员工岗位职责
一、队长岗位职责
1、遵守员工通用守则及员工安全守则。
2、工作任务
1）全面负责钻井队生产组织和行政管理工作，确保生产任务和各项经济技术指标的完成。
2）组织制定本单位生产计划、目标和指标，并组织实施，定期进行检查和考核。
3）组织本队各有关会议、总结、评比、安排工作，并定期向公司汇报，严格成本控制，提高钻井生产效率和经济效益。
4）组织协调有关各方关系，监督检查个班组、岗位人员操作规程的执行情况。
5）组织钻井新工艺，新技术的推广与应用，抓好重点施工、特殊作业、关键工序和复杂情况的处理。
6）按时参加公司月度生产会和其它有关会议，并认真贯彻落实。
3、工作权限
1）对钻井队生产经营、经济核算、资源配置（人员、材料、设备）等管理有决策权。
2）有权拒绝接受违反工程设计、技术措施的技术指令。有权拒绝接受违反公司管理规定的任何指令。
3）有权对违反操作规程和规章制度的岗位操作人员进行现场处罚。
4）对钻井工程复杂与各类事故应立即请示汇报，无权擅自处置。
4、工作标准
1）严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责，为钻井生产提供资源保证。
2）组织制定本单位各项管理制度和年度工作实施计划，并组织实施，确保各项经营承包指标的全面完成。
3）积极推广应用新工艺、新技术，促进钻井技术水平的不断提高。
4）严格按照工程设计、技术标准和管理规范组织生产，提高生产过程能力控制。
5）定期召开会议，研究改进本队生产经营管理工作，逐步提高经营管理水平和生产绩效。
6）加强钻井基础设施、设备的管理，保证钻井设备完好率达标。
7）监督检查各班组岗位操作规程的执行情况，定期对各班组进行考核奖惩。
8）协同党支部书记做好综合治理、精神文明以及企业文化的建设,协调有关各方的关系。
9）积极组织开展岗位练兵、技术培训和技能竞赛等活动，促进岗位建设，不断提高队伍整体素质。
10）积极配合上级主管部门进行事故调查分析和统计上报工作。
5、工作责任
1）服从公司指挥，执行工作指令，其管理行为向主管领导负责。
2）对本队生产组织、协调、管理、经营成本控制、施工作业工程质量负直接领导责任。
3）对钻井基础设施、设备的维护保养与使用负直接管理责任。
4）对员工的教育培训、责任制的落实负直接管理责任。
二、副队长岗位职责
1、遵守干部通用职责及员工安全守则。
2、工作任务
1）协助队长（平台经理）工作并向队长负责，队长不在时，代行其职。
2）负责钻井生产组织施工作业，及时处理生产过程中出现的问题。
3）参与制定本队生产计划、目标和指标，并组织实施，定期进行检查和考核。
4）参加本队各有关会议、总结、评比、安排工作，并定期向队长汇报，严格成本控制，提高钻井生产效率和经济效益。
5）监督检查各班组、岗位人员操作规程的执行情况。
6）组织钻井新工艺，新技术的推广与应用，抓好重点施工、特殊作业、关键工序和复杂情况的处理。
7）抓好动力、机械设备的管理，经常督促检查岗位人员及时进行维护保养。
3、工作权限
1）参与钻井队生产经营、经济核算、资源配置（人员、材料、设备）等管理的决策。
2）有权拒绝接受违反工程设计、技术措施的技术指令。有权拒绝接受违反公司管理规定的任何指令。
3）有权对违反操作规程和规章制度的岗位操作人员进行现场处罚。
4）对钻井工程复杂与各类事故应立即请示汇报，无权擅自处置。
4、工作标准
1）严格执行公司规章制度和操作规程，认真履行其工作职责，做到“六清”、“五在场”和“四不准”。
2）严格按照工程设计、技术标准和管理规范组织生产，提高生产过程能力控制，做到“五不打钻”，确保工序质量符合要求。
3）召开班前班后会，认真传达生产指令，并落实干部二十四小时值班制度。
4）积极推广应用新工艺、新技术，抓好重点施工、特殊作业、关键工序和复杂情况的处理，促进钻井技术水平的不断提高。
5）定期对传动系统、刹车系统、大绳、防碰天车等关键部位的检查，保证设备完好率达到规定标准。
6）抓好岗位建设，定期在全队职工中开展岗位技术练兵活动，不断提高管理水平和员工队伍的技术素质。
7）积极配合上级主管部门进行事故调查分析和统计上报工作。
5、工作责任
1）服从队长的指挥，执行工作指令，其管理行为向队长负责。
2）对本队生产组织、协调、管理、施工作业工程质量负直接领导责任。
3）对安全生产、设备管理，岗位建设负有直接管理责任。
4）对员工的教育培训、责任制的落实负直接管理责任。
三、工程师（技术员）岗位职责
1、遵守干部通用职责及员工安全守则。
2、工作任务
1）负责钻井工程技术管理工作，根据工程设计和技术措施要求合理制定钻井参数，确保工程质量合格。
2）负责下井钻具、井下工具的管理工作，根据井下情况和工程设计合理设计钻具结构，选择合适的井下工具，对下井钻具及工具进行丈量并登记在册。
3）负责下套管、固井、取心、事故处理的技术规程的落实。
4）负责计量标准化工作，采取定期校验、监督检查等办法，保证计量仪器准确。
5）负责制订员工技术培训计划，并组织实施，对其培训效果进行验证。
6）负责钻井资料的收集、整理、上交和验收工作。
7）协助队长、副队长工作，当好领导参谋。
3、工作权限
1）参与钻井队生产经营、技术指标、资源配置（人员、材料、设备）等管理的决策。
2）有权拒绝接受违反工程设计、规程、措施的技术指令。
3）有权对违反操作规程和规章制度的岗位操作人员进行现场处罚。
4）对钻井工程复杂与各类事故应立即请示汇报，无权擅自处置。
4、工作标准
1）严格执行工程设计和技术规程，认真履行其工作职责，做到“六清”、“五在场”和“四不准”落实干部二十四小时值班制度。
2）严格优选钻头、工具和参数，制订并监督落实技术规程、方案和措施，随时掌握钻头、钻具、泥浆、所钻地层及井下情况，及时分析，正确判断，发现异常情况应立即采取措施，做到安全生产，提高生产过程能力控制。
3）参加班前班后会、碰头会、周安全会、公司技术例会，认真传达生产技术指令，并贯彻落实会议精神。监督落实测斜、短拉、通井、错扣起钻、关键设备检查、关键工序控制等制度，监督检查班组、岗位的生产状况，参与考核奖惩。
4）积极推广应用新工艺、新技术，促进钻井技术水平的不断提高。
5）组织开展质量管理活动，定期组织召开质量分析会议，督促检查岗位人员操作规程、技术标准、规章制度的落实情况，及时掌握工作进度，确保工序质量符合要求。
6）积极参与岗位技术练兵、技术培训和技能竞赛等活动，不断提员工队伍的技术素质。
7）参与制定并落实本队的管理制度、年度工作计划、单井生产计划、工作目标和指标，参与定期进行检查、总结、评比和考核，确保生产任务和各项经济技术指标的完成。
8）认真填写、收集、整理钻井工程资料，资料应及时、准确、真实、整洁。
9）积极配合上级主管部门进行事故调查分析和统计上报工作。
10）认真执行井控规定及岗位责任制，熟练“四、七”动作操作要领，按要求定期做好防喷演习及其它各类应急演习。
四、电气工程师岗位职责
5、工作责任
1）对值班干部和自己的操作行为负直接责任。
2）对所安装、检查的电气设备、设施、电气线路及接地装置运行负责，确保正常运行。
3）对施工作业质量和使用的绝缘设施负直接责任。
4）履行监护职责时，发现他人违反操作规程应及时予以纠正和制止，必要时可责令其停止工作，并立即向上级报告。
5）不准单独留在配电室内或室外及高压设备区内，以免发生意外触电或电弧烧伤事故。
1、遵守员工通用守则及员工安全守则。
2、工作任务
1）交接班巡回检查，根据队长和技术员布置的工作，组织钻井小班开好特殊、关键施工的生产会，做好人员分工。
2）检查特殊、关键施工的各类报表，了解特殊、关键施工的井下情况、泥浆性能、地层情况、组具组合、井控设备、钻井参数和泥浆量。
3）负责特殊、关键施工的钻机刹把操作，及时与各工种取得联系，分析井下情况。
4）负责定期巡回检查，检查机械、井架、防喷、固控、电、气焊设备的管理工作。
5）检查设备的保养、管理制度和安全操作规程的执行情况。严格制止违章作业，确保设备正常运转。
6）组织设备的安装、校正。按时检查机械设备，全面掌握保养运转情况。
7）做好机械设备保养和维修方面的培训工作，指导小组搞好岗位练兵。
8）及时审查机械设备的保养和运转记录，按时上报。
9）做好机械设备的检修计划，负责向机修厂汇报情况，组织备用材料及配件，搞好修旧利废。
3、工作权限
1）负责特殊、关键施工时对司钻等岗位人员的监督。
2）有权对岗位操作人员违章作业、设备使用及维护保养工作进行监控、纠正、批评教育和处罚。
3）有权了解钻头的型号、规格和使用情况。
4）有权了解钻井进尺、钻具结构、泥浆性能、所钻地层岩性和水力参数。
5）处理井下复杂情况时，不得随意更改钻井参数，必须及时向值班干部汇报，无权擅自处置。
6）当好值班干部参谋，协助处理井下复杂情况。
7）有权对设备运转记录进行审查；有权拒绝违背QHSE的指令。
8）服从值班干部、HSE现场监理的领导和指挥。
4、工作标准
1）特殊、关键施工时，负责监督司钻等岗位的巡回检查等工作，确保满足工程要求。
2）特殊、关键施工时，监督《钻井作业技术规程》和《岗位作业指导书》的执行，及时调整钻井参数，掌握设备和工具的使用保养情况，确保工程质量符合工程设计要求。
3）参与工序质量控制，随时掌握钻头、钻具、泥浆、所钻地层、钻井参数及井下情况，及时分析，正确判断，精心操作，做到优质高效。监督班组资料录取齐全、准确、完整。
4）服从钻井队队长、工程技术人员、HSE现场监理的领导和指挥，及时汇报和下达生产作业指令。
5）严格执行岗位巡回检查制度，做到“四懂三会”，确保设施、设备正常运转。
6）严格执行岗位操作规程和岗位作业指导书，精心维护保养，杜绝操作失误。
7）所管设备零部件要齐全、完整，性能良好，安装质量达到规定要求。
8）定期督促、检查、落实岗位人员对设备的维护保养工作，指导小班工作，落实“十字作业”，抓好“无泄漏”工作，总结和交流经验。
五、泥浆班长岗位职责
1、遵守员工通用守则及员工安全守则。
2、工作任务
1）接受泥浆技术员指令，检查各类报表、药品储存及泥浆计量仪器。
2）了解地层、井下动态、泥浆性能，按照设计、措施要求指导岗位人员正确维护、处理泥浆性能。
3）检查泥浆工的工作和泥浆处理剂、原材料的保管与使用。
4）检查泥浆配制及净化系统设备的运转情况，督促检查泥浆工取全、取准各项数据资料。
5）按照设计、措施要求，上报药品计划，向泥浆技术服务公司汇报当班泥浆性能。
6）分析、审查、整理泥浆资料，做好完井总结。
3、工作权限
1）有权拒绝使用不符合工程设计、区块方案和技术措施的泥浆处理剂和原材料。
2）有权对在用监测仪器的准确度进行检查。
3）对井下复杂、泥浆性能波动大需调整时，技术措施未经审批，无权擅自处置。
4）有权对泥浆原始记录进行审查；有权对岗位操作人员违章作业进行制止和纠正；
5）服从泥浆技术员、值班干部、HSE现场监理的领导和指挥。有权拒绝违背QHSE 的指令。
4、工作标准
1）严格执行工程设计、区块方案和技术措施，督促检查泥浆工认真处理、维护泥浆性能，确保满足钻井安全、优质、快速、高效的施工作业要求。
2）严格执行岗位操作规程，做到“四懂”、“五勤”。泥浆性能达不到标准，应及时汇报，便于停钻处理泥浆。
3）在钻井过程中，遇下钻遇阻，起钻遇卡，高压油、气、水层、漏失或处理泥其他复杂情况等关键时，必须在现场进行处理，发现问题应及时汇报。
4）随时掌握井下及泥浆性能，需调整泥浆体系，处理泥浆性能或加重时，必须经现场技术监理许可批准后，方可进行。
5）对泥浆性能不能满足地层要求时应及时分析，并向值班干部和现场技术监理汇报。
6）督促检查在用监测设备的定期校准，确保检测数据的准确、可靠。
5、工作责任
1）对全井泥浆性能的维护、处理负直接管理责任。
2）对上报材料计划所使用的泥浆处理剂及性能符合设计要求负直接责任。
3）对送达现场的泥浆处理剂的产品质量的验证负直接责任。
4）对所用监测设备的维护、保养及数据录取的准确、可靠性负直接责任。
六、司机长岗位职责
1、遵守员工通用守则及员工安全守则。
2、工作任务
1）定期巡回检查，检查动力、发电设备的管理工作。检查机房、发电房各项制度、操作保养规章的执行情况，确保设备正常运转。
2）组织机房动力设备的安装、校正、质量验收和维修工作，安排和检查机房工作，全面掌握动力设备保养运转情况。
3）指导小班工作，落实
“十字作业”，抓好“无泄漏”工作，总结和交流经验。
4）全面掌握各种油料的储量、清洁和过滤，督促用好软化水。
5）做好动力设备的检修计划，负责向机修厂汇报情况，组织备用材料及配件。
6）做好司助人员的安全教育和培训工作，搞好岗位练兵和柴油机二保作业。
3、工作权限
1）当好值班干部参谋，协助司机处理设备故障。
2）有权对动力设备使用及维护保养情况进行监督和检查；有权对设备运转记录进行审查；有权对岗位操作人员违章作业进行监控、制止和纠正；有权拒绝违背QHSE的指令。
3）服从值班干部、HSE现场监理的领导和指挥。
4、工作标准
1）严格执行岗位巡回检查制度，做到“四懂三会”和“三定”，确保设施、设备正常运转。
2）严格执行岗位操作规程和岗位作业指导书，精心维护保养，杜绝操作失误而发生设备事故。
3）在用动力设备使用油品实行“五级过滤”和“五定”，确保设备零部件齐全、完整，性能良好，安装质量达到规定要求。
4）定期督促、检查、落实岗位人员对设备的维护保养工作，做到“三不落地”（工具不落地、零件不落地、油料不落地），指导岗位操作人员落实“十字作业”，抓好“无泄漏”工作，不断总结和交流经验。
5）设备运转记录填写做到齐全、准确、整洁、及时。审查动力设备运转保养记录，并按时上报。
5、工作责任
1）对所用动力设施、设备的维护、保养、检查和使用负直接管理责任。
2）对所安装、检修设备的质量负直接责任。
3）机械设备发生故障时，组织力量及时排除，查清原因，并负责事故的上报工作。
七、司钻岗位职责
1、遵守员工通用守则及员工安全守则
2、工作任务
1）交接班巡回检查，根据队长和技术员布置的工作，开好交接班会，传达生产指令，做好人员分工。
2）检查各类报表，了解井下情况、泥浆性能、地层情况、组具组合、井控设备、钻井参数和泥浆量。
3）负责钻机刹把操作，及时与各工种取得联系，分析井下情况，组织好班组安全生产工作。
3、工作权限
1）负责副司钻、井架工、内外钳工、场地工、泥浆工、柴油机司机、发电机司机岗位人员的管理。
2）有权对各岗位操作人员违章作业进行监控、制止、批评教育和处罚。有权拒绝违背QHSE的指令。
3）有权了解钻头的型号、规格和使用情况。
4）有权了解钻井进尺、钻具结构、泥浆性能、所钻地层岩性和水力参数。
5）处理井下复杂情况时，不得随意更改钻井参数，必须及时向值班干部汇报，无权擅自处置。
4、工作标准
1）严格执行巡回检查制度，检查指重表、传感器、钻机、猫头（液压猫头）、刹车系统（液压盘式）、监控系统、悬吊系统、转盘及传动箱、井控、固控设备、循环系统、仪表、工具等，确保设施、设备满足工程要求。
2）严格执行《钻井作业技术规程》和《岗位作业指导书》，及时调整钻井参数，掌握设备和工具的使用保养情况，确保工程质量符合工程设计要求。
3）严格控制工序质量，随时掌握钻头、钻具、泥浆、所钻地层、钻井参数及井下情况，及时分析，正确判断，精心操作，做到优质高效。班组资料录取齐全、准确、完整。
4）服从钻井队队长、工程技术人员、HSE现场监理的领导和指挥，及时汇报和下达生产作业指令。
八、副司钻岗位职责
1、遵守员工通用守则及员工安全守则。
2、工作任务
1）交接班巡回检查，接受司钻生产作业指令，积极协助司钻搞好本班工作，司钻不在时，行使司钻职责。
2）检查泥浆泵、安全阀件、除砂泵、混浆泵、循环管汇和闸门等，定期进行维护、保养，做到合理使用。
3）检查自动加重装置、泥浆罐及电机、加重台、泵房水管线及工具。
4）协助泥浆工管好泥浆，及时掌握泥浆性能，组织处理泥浆。
5）起下钻负责猫头的安全操作，灌好泥浆并做好记录。
6）操作、管理、维护、保养井控设备，使远程控制系统随时处于待命工况。
7）填写所管设备维修、保养、运转记录。
8）班前、班后进行安全预警讲话，监督检查各岗位认真执行岗位操作规程。
3、工作权限
1）协助司钻负责井架工、内外钳工、场地工、泥浆工、柴油机司机、发电机司机岗位人员的管理。
2）有权对各岗位操作人员违章作业进行监控、制止、批评教育和处罚。有权拒绝违背QHSE的指令。
3）有权了解泥浆泵、井控设备的使用情况。
4）有权了解钻井进尺、钻具结构、泥浆性能、所钻地层岩性和水力参数。
5）有权对设备使用情况进行监督和检查。
4、工作标准
1）严格执行巡回检查制度，确保设施、设备满足工程要求，做到“四懂三会”。
2）了解井下情况，查看工程班报表、泥浆报表、地质报表。
3）严格执行《钻井作业技术规程》和《岗位作业指导书》，精心操作，杜绝操作失误造成人身、井下和设备事故。
4）严格执行操作规程和安全措施，强化设备的维护保养工作，每班必须检查保险凡尔和空气包。
5）严格按甲方设计要求组织施工，杜绝任何偏离设计要求的现象发生。
6）泵房修理时，在离合器处必须挂明显的“警示”标志。
7）冬季施工必须定期倒换使用2台泥浆泵，防止冻结，禁止烧烤。
8）负责本岗位所管工具、设备及配套设施的完整性，做到清洁、灵活、好用，摆放整齐。
钻井队各岗位职责 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
钻井队各岗位人员职责 钻井队HSE管理小组职责 （1）执行上级和顾客（甲方）有关健康、安全与环境管理的政策、规定和要求，定期召开小组会议，研究确定本队HSE体系运行情况。 （2）对员工进行经常性的HSE宣传教育，增强员工的安全意识。 （3）组织HSE现场检查，督促整改影响健康、安全与环境的隐患，纠正和制止违章行为。 （4）根据工程设计要求，对存在的风险进行评估，制定风险削减措施。 （5）定期组织员工进行井控、消防、防硫化氢、现场急救等演习活动。 （6）及时向上级汇报本队HSE运行现状，提出合理化建议，提高管理水平。 平台经理职责 （1）负责行政管理，组织现场HSE管理和风险控制削减措施的实施。 （2）负责生产组织与经营管理，执行各项操作规程，按《钻井设计》组织施工，不违章指挥。 （3）定期组织现场HSE检查，遇有不符合现象，及时整改。 （4）组织员工进行HSE知识的学习，定期开展井控、消防、防硫化氢、现场急救等演习活动。 （5）与甲方监督密切合作，强化现场HSE监督与管理。 （6）作为紧急情况下的应急指挥员，对本队员工、在井场或接近井场和营房的人员的安全负责，组织撤离危险区域，确保所有人员的安全和健康。
（7）发生顶级事件，立即汇报并组织处理；发生重大事故，必须保护好现场，协助上级有关部门进行调查、处理，制定控制防范措施。 （8）按时向上级汇报本队HSE管理运行现状，并为公司HSE 管理审核与评审提供可靠证据。 平台副经理职责 （1）执行上级健康、安全与环境及有关安全生产的规章制度。 （2）协助队长抓好生产组织管理，按《钻井设计》和项目计划书以及风险控制削减措施组织施工。 （3）负责设备管理，审定设备检修计划，确保修理质量，抓好设备维修保养制度的落实，达到在用设备台台完好。 （4）带头执行操作规程，不违章指挥，狠抓违章作业现象，遇偶发性顶级事件，立即将危险情况通知员工并迅速撤离。 （5）负责现场环境保护，定期检查排污池、油灌区、药品房是否有泄漏等现象。 （6）审定物资材料消耗计划，随时掌握井场用料情况，严格把好材料物资进出库关。 现场HSE监督员职责 （1）执行公司健康、安全与环境管理的制度，结合实际制定本队HSE管理的规章制度和措施。 （2）组织施工前的风险评估，编制风险控制削减措施。 （3）负责对现场进行HSE检查，监督员工正确穿戴劳动保护用品。 （4）负责设备安装质量的监督，做好开钻前、下套管前等特殊作业的设备和安全防护设施的检查，确保作业环境符合安全规定。 （5）负责对关键设备（防碰天车、刹车系统、各栏杆、护罩等）和危险点源（安全阀、电路、电器设备等）进行检查、整改。 （6）负责现场消防器材、安全标志牌的管理。 （7）负责监督到达井场的上级有关人员穿戴劳保情况，回答有关专家提出的问题，介绍本队作业现场的HSE运行现状。
中国石化井控管理规定 中国石化油〔2015〕374号 2015年6月26日 1 基本要求 1.1 井控管理应贯彻落实“安全第一，预防为主”方针和“安全发展”、“以人为本”理念，切实加强管理，严防井喷失控和H2S等有毒有害气体泄漏发生，保障人民生命财产和环境安全，维护社会稳定，有利于发现、保护和利用油气资源。 1.2 井控工作是一项系统工程，涉及井位选址、地质与工程设计、设备配套、维修检验、安装验收、生产组织、技术管理、现场管理等项工作，需要设计、地质、生产、工程、装备、监督、计划、财务、培训和安全等部门相互配合，共同把关。 1.3 本规定所称“井控”是指油气勘探、开发、地下储气全过程的井口控制与管理，包括钻井、测井、录井、测试、注水（气）、井下作业、油气生产、储气注采和报废井弃置处理等生产环节。 1.4 本规定所称“三高”是指具有高产、高压、高含H2S特征之一的井。其中“高产”是指天然气无阻流量达100×104m3/d及以上；“高压”是指地层压力达70MPa及以上；“高含H2S”是指地层气体介质H2S含量达1000ppm 及以上。 1.5 本规定所称“工程施工单位”是指提供钻井、测井、录井、固井、井下作业、试油（气）等服务的专业施工单位；本规定所称“油气生产单位”
是从事石油与天然气开发生产的采油、采气和地下储气库运营等单位。 1.6 本规定适用于中国石化陆上石油与天然气井控管理；海上井控管理应根据海上井控特殊要求，在本规定基础上修订完善执行；境外油气生产应根据资源国的特殊要求修订完善执行。 1.7 油田勘探开发事业部、石油工程技术服务有限公司、国际石油勘探开发有限公司和天然气分公司分别为集团公司境内油气勘探开发、石油工程技术服务、境外油气生产和地下储气库等“四大业务板块”的井控安全管理主体和井控安全责任主体。 1.8 各油田分公司、地区石油工程公司均应根据本规定，结合油气生产和施工作业实际，认真开展区域井控风险评估，并针对不同区域风险级别，制定出具体实施细则报井控办公室备案。 2 井控管理基本制度 2.1 井控分级管理制度。集团公司井控管理实行“集团公司领导，井控工作领导小组办公室管理，安全监管局监管”。“四大业务板块”专业化对口管理，企业是井控责任主体具体负责”的井控分级管理制度。 2.1.1 集团公司成立井控工作领导小组，组长由股份公司总裁担任，副组长由分管油田企业的副总经理和高级副总裁担任，成员由油田勘探开发事业部、石油工程技术服务有限公司、国际石油勘探开发有限公司、天然气分公司、安全监管局、能源与环境保护部、外事局、物资装备部、生产经营管理部、发展计划部、集团（股份）财务部和人事部等部门负责人组成。 油田勘探开发事业部加挂集团公司井控工作领导小组办公室牌子，归口管理集团公司井控工作，统筹负责集团公司井控工作的日常综合协调和监督
钻井队各岗位岗位职责 队长岗位责任制 1、认真贯彻执行《公司法》以及上级指示。 2、认真贯彻执行国家及油田行业有关安全生产的方针、政策、和法令。 3、经常深入施工现场了解生产情况，不断改善管理，提高工作效率。 4、对施工现场的安全生产，劳动保护，交通安全，及环保工作进行管理落实。 5、全面负责行政，生产、生活工作，带领全队员工安全、优质、高效完成各项钻井生产任务。 6、搞好党支部建设工作，充分发挥职工在工作中的主动性、积极性、创造性。 7、及时传达公司和甲方下达的文件，贯彻落实文件精神，做好员工的政治思想工作。 8、负责审定全队人员的考勤，抓好员工的劳动纪律。 9、按钻井设计及上级规定的技术措施组织施工，按定额、定员组织生产。 10、按钻井干部巡回检查制度，定期对各岗位钻井流程进行检查。 11、注意发挥副职和专业技术干部的作用，做到分工明确，有职有权。 12、具备一定的医疗急救和救灾能力，会正确使用灭火器。 13、具备一定的井控知识和处理井下复杂情况的能力。 14、做好各工种，岗位的安全培训和安全检查工作， 15、负责签定和落实内部承包合同。 副队长岗位责任制 1、协助队长完成本队所承担的钻井生产任务，队长不在时，代理队长行使权利，组织实施生产。 2、抓好各类设备的使用、维修、保养及操作人员的管理工作。 3、抓好施工现场安全及安全设施的检查。 4、负责井架安装，井场布置及井场施工人员的管理。 5、掌握每日生产动态，下达生产指令，落实各岗位的安全生产情况，了解设备的运转情况，监督维护好各岗位防护装置。 6、接受队长指令，组织全队员工具体施实。 7、组织员工搞好环境保护和生活区卫生。
干部值班制度 1、提前30分钟到井场，接清上一班生产情况后，按巡回检查路线，进行一次全面检查。 2、参加班前会，布置当班主要生产任务、辅助工作，并根据现场作业内容提出具体的安全注 意事项。 3、把好质量关，对生产和工作中不符合质量标准的行为，及时予以制止纠正。 4、督促检查当班执行规章制度情况，严格按设计和规定的各项钻井参数组织施工。 5、坚持“安全第一，预防为主”的方针，及时消除事故隐患，制止违章行为，对当班安全生 产负责。 6、组织分析当班地面及井下出现的各种复杂情况，制定具体技术措施，及时处理，并向处有 关部门汇报。 7、发生伤亡、火灾等事故后，及时组织抢救，防止事故扩大，并汇报处有关部门，同时保护 好现场。 8、督促检查当班设备的运转使用情况，及时组织人员解决设备运行中存在的问题。 9、审查当班各项资料，参加班后会，并对当班工作进行讲评。 10、井控职责： 1）全面指挥，控制溢流。 2）指挥各岗位正确操作。 当三个班在队时：当班为主，替班消防、救护，随时替补当班的缺岗，三班井场巡逻。 当二个班在队时：当班为主，替班消防、救护、替岗和井场巡逻。 3）及时向处汇报，并积极组织压井。 11、值班结束，认真填写干部值班记录。 党支部书记岗位职责 一、岗位职责 1、坚持贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示，负责全队的思想政治工作。 2、主持党支部的日常工作和干部的民主生活会，团结支部一班人，把支部建成坚强的战斗堡 垒，大力支持工会及共青团独立自主地开展工作。
3、根据钻井工作特点，按不同时期、不同任务，采取形式多样的方式，教育党员和广大职工， 团结一致，为完成处下达的生产任务和队承包指标而努力工作。 4、采取生动活泼的方式，做好职工思想工作，克服和抵制各种不良倾向的侵蚀，不断提高职 工的政治素质，培养“四有”职工队伍。 5、关心职工生活，及时帮助职工解决各种实际困难，使广大职工安心井队工作。 6、认真学习政治理论和生产知识，协助队长组织生产，抓好安全工作。 7、定期主持召开职工思想分析会，研究制定加强思想教育的方法和措施。 二、交接班制 1、当班生产情况； 2、设备运转情况； 3、当班存在问题及下步解决办法； 4、上级（甲方）指令与注意事项。 三、巡回检查制 1、检查路线值班房→泥浆房→泥浆循环系统→油罐区→钻井泵区→动力系统→供电系统 （SCR房）→钻台下→钻台上→材料房→打水泵→井场 2、检查内容 1）值班房：各种工程资料报表 2）泥浆房：（1）泥浆性能（2）泥浆药品 3）泥浆循环系统：（1）振动筛、除泥、除砂器、离心机的运转（2）除气器、气体分离器、液面报警系统、H2S检测仪的工作情况（3）泥浆循环及净化情况（4）泥浆储备量 4）油罐区：（1）机油、柴油数量（2）流量计 5）钻井泵区：（1）两台泵运转润滑（2）泵压
目录 1、钻井队队长（平台经理）职责 2、支部书记职责 3、HSE管理监督员职责 4、带班队长 (值班干部)职责 5、钻井工程师职责 6、机械工长职责 7、司机长职责 8、泥浆组长职责 9、生活管理员职责 10、电气工程师职责 11、司钻职责 12、副司钻职责 13、井架工(班组HSE管理监督员)职责 14、钻井工（内钳工）职责 15、钻井工（外钳工）职责 16、钻井工（场地工）职责 17、钻井工（记录工）职责 18、泥浆工职责 19、柴油机工职责 20、发电工职责 21、炊事人员职责
22、材料员职责 22、成本员职责 1、钻井队队长（平台经理）职责 1.钻井队队长（平台经理）是钻井队HSE第一责任人，对HSE 工作全面负责。 2.贯彻执行上级HSE法令、规定、禁令、指示和有关规章制度，落实安全环保防范措施。 3.学习和遵守安全技术操作规程，组织制订和实施应急预案、风险削减措施。 4.负责组织全队员工安全教育培训，确保持证上岗，定期举行防喷、急救、消防等应急演练。 5.负责对各岗位QHSE执行情况进行日常检查、指导和监督；对上级HSE检查，落实问题整改及反馈，做到闭环管理。 6.严格执行作业许可规定，按权限对直接作业环节许可证审批；负责安全技术措施项目的申请及实施。 7.负责HSE计划书，周一HSE活动方案等审核工作，负责带班队长计划制定，并督促执行。严格干部值班制度，加强对关键设备、要害部位和安全环保设施的日常管理，确保生产正常运行。 8.负责组织周一HSE活动、事前五分钟安全讲话等各项HSE活动的开展，严格按照“HSE生产管理奖罚规定”进行考核、奖惩。 9.正确佩戴和使用劳动保护用品，熟练使用安全防护设施、消防器材和急救器具，杜绝“三违”行为，做到“四不伤害”。
钻井队各岗位人员职责 1.1 钻井队HSE管理小组职责 （1）执行上级和顾客（甲方）有关健康、安全与环境管理的政策、规定和要求，定期召开小组会议，研究确定本队HSE体系运行情况。 （2）对员工进行经常性的HSE宣传教育，增强员工的安全意识。 （3）组织HSE现场检查，督促整改影响健康、安全与环境的隐患，纠正和制止违章行为。 （4）根据工程设计要求，对存在的风险进行评估，制定风险削减措施。 （5）定期组织员工进行井控、消防、防硫化氢、现场急救等演习活动。 （6）及时向上级汇报本队HSE运行现状，提出合理化建议，提高管理水平。 1.2 平台经理职责 （1）负责行政管理，组织现场HSE管理和风险控制削减措施的实施。 （2）负责生产组织与经营管理，执行各项操作规程，按《钻井设计》组织施工，不违章指挥。 （3）定期组织现场HSE检查，遇有不符合现象，及时整改。 （4）组织员工进行HSE知识的学习，定期开展井控、消防、防硫化氢、现场急救等演习活动。 （5）与甲方监督密切合作，强化现场HSE监督与管理。 （6）作为紧急情况下的应急指挥员，对本队员工、在井场或接近井场和营房的人员的安全负责，组织撤离危险区域，确保所有人员的安全和健康。 （7）发生顶级事件，立即汇报并组织处理；发生重大事故，必须保护好现场，协助上级有关部门进行调查、处理，制定控制防范措施。
（8）按时向上级汇报本队HSE管理运行现状，并为公司HSE 管理审核与评审提供可靠证据。 1.3平台副经理职责 （1）执行上级健康、安全与环境及有关安全生产的规章制度。 （2）协助队长抓好生产组织管理，按《钻井设计》和项目计划书以及风险控制削减措施组织施工。 （3）负责设备管理，审定设备检修计划，确保修理质量，抓好设备维修保养制度的落实，达到在用设备台台完好。 （4）带头执行操作规程，不违章指挥，狠抓违章作业现象，遇偶发性顶级事件，立即将危险情况通知员工并迅速撤离。 （5）负责现场环境保护，定期检查排污池、油灌区、药品房是否有泄漏等现象。 （6）审定物资材料消耗计划，随时掌握井场用料情况，严格把好材料物资进出库关。 1.4 现场HSE监督员职责 （1）执行公司健康、安全与环境管理的制度，结合实际制定本队HSE管理的规章制度和措施。 （2）组织施工前的风险评估，编制风险控制削减措施。 （3）负责对现场进行HSE检查，监督员工正确穿戴劳动保护用品。 （4）负责设备安装质量的监督，做好开钻前、下套管前等特殊作业的设备和安全防护设施的检查，确保作业环境符合安全规定。 （5）负责对关键设备（防碰天车、刹车系统、各栏杆、护罩等）和危险点源（安全阀、电路、电器设备等）进行检查、整改。 （6）负责现场消防器材、安全标志牌的管理。 （7）负责监督到达井场的上级有关人员穿戴劳保情况，回答有关专家提出的问题，介绍本队作业现场的HSE运行现状。 （8）负责对入厂新工人和转岗工人的HSE教育培训，指定
井控管理制度 一井控分级负责制度 1、长庆油田公司井控领导小组，负责组织贯彻执行井控规定，制定和修订井控实施细则，组织开展井控工作。 2、各采油单位的井控领导小组，负责本单位井控管理工作,组织井控检查，贯彻执行井控规定，领导和组织开展本单位的井控工作。 3、作业大队（市场化作业公司）或作业区均要成立井控领导小组，各施工作业队要成立井控小组，负责本单位的井控工作。 4、市场化作业公司应按照集团公司、油田公司的规定，配备兼职的井控技术管理人员。 5、作业队井控小组负责按照设计要求组织施工和落实现场处置预案；落实上级部门查出问题的整改消项工作，发现油气侵、井涌、溢流等井喷预兆时，按照现场处置预案控制溢流、井涌，组织作业队人员关井，并及时向采油单位请示汇报；发生井喷失控时，按本队《井喷失控事故应急处置预案》执行。 二《井控培训合格证》制度 1、下列人员必须经井控培训、考核并取得有效的《井控培训合格证》： （1）指挥、监督修井作业现场生产的各级生产管理人员、监督和专业技术人员； （2）从事修井作业地质、工程、施工、井控设计的技术人员； （3）现场作业的人员：一级井控风险井所有作业人员应全部持证；在二、三级井控风险井施工作业的队长、副队长、技术员、班长、司钻，一岗、二岗应持证；特殊区域施工人员持证执行相关的管理规定； （4）井控车间（站）的生产管理人员、技术人员、现场服务人员。
2、没有取得井控培训合格证的管理和技术人员无权指挥生产，操作人员不得上岗操作。凡没有取得井控培训合格证而在井控操作中造成事故者要加重处罚，并追究主管领导责任。 3、井控培训合格证的管理和落实 （1）各采油单位主管部门负责本单位井控培训合格证制度的落实。 （2）凡在长庆油田施工的井下作业队伍，必须持有长庆油田公司认可的井控培训合格证。 4、记录好井控培训合格证台帐。 三井控设备的检修、试压、安装制度 1、井控设备的年检、试压必须由专业的井控车间负责。井控车间试压设备的管理、操作应有专人负责，并明确岗位职责。 2、作业队使用的井控设备在作业前必须进行密封性试压。达到检修周期后送井控车间进行年检和试压。 3、作业队应定岗、定人、定时对井控设备、工具进行管理、检查、操作和维护保养，并认真填写保养和检查记录。 4、作业队应按规定安装与井口、入井钻具配套的防喷器，连接牢靠，密封正常。 5、年度检修要记录好井控及防护器材统计、试压（标定）台帐，日常维护要记录好井控、防护器材日常检查、维护保养与使用情况记录。 四防喷演习制度 1、作业队根据不同工况，每个月进行不少于一次的防喷演习，对超过三个月未实施过的作业工序要求先进行防喷演习，然后再正常作业。 2、作业队应制定起下管柱作业、射孔作业（电缆作业）、空井、旋转作业、
旗开得胜 1 ( )队QHSE 管理网络图 组长：队长 QHSE 管理小组 驻井监督 组员 机 械 师 组员 机电大班 组员 泥浆大班 组员 二班班长 组员 三班班长 组员 一班班长 组员 后勤班长 副组长：副队长 副组长:技术员 副组长：安全员
旗开得胜 ·QHSE管理领导小组及职责 一、钻井队成立QHSE管理小组： 组长：队长 2
副组长：副队长、技术员 成员：安全员(HSE监理)、大班、司钻 二、QHSE管理小组职责： 1、执行公司有关质量、健康、安全与环境管理方针、规定和实施方案； 2、定期召开会议，研究改进本队质量、健康、安全与环境管理工作； 3、检查落实质量、健康、安全与环境计划和措施的执行情况，对存在的隐患及时纠正； 4、对员工进行健康、安全与环境教育培训；定期组织消防、急救、防喷等演习； 5、配合上级主管部门进行事故调查、分析和统计上报工作； 6、参与项目HSE策划和风险评价，执行风险削减措施。 组长职责： 1、负责规章制度在本队的贯彻执行； 2、组织召开QHSE管理小组会议，建立健全QHSE相关制度； 3、负责安全技术操作规程和安全技术措施的执行； 4、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行队（车间）HSE教育，开展岗位技术练兵，定期组织安全技术考核，组织并参加班组 3
HSE活动； 5、每周组织全队QHSE检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态； 6、组织开展各项QHSE活动，考核评选先进班组和个人； 7、发生事故事件及时报告，负责保护事故现场，协助事故调查，落实防范措施。 副组长职责： 1、协助组长搞好QHSE管理工作，组长不在时履行组长职责； 2、组织实施本单位QHSE的工作计划，参与审查并组织实施安全技术方案及安全技术措施； 3、协助组长开展QHSE的安全检查及隐患排查治理工作； 4、发生事故事件时协助组长进行事故现场保护及防范措施的落实。 成员职责： 1、参加本队的QHSE管理小组会议； 2、按照组长、副组长的安排，搞好现场QHSE工作。 4
精心整理 钻井队岗位井控职责 （一）平台经理井控工作职责 1、全面负责本队的井控工作，对本队的井控工作负第一责任。 2、严格执行钻井井控实施细则，对井控违章行为进行查处。 3、负责贯彻落实上级井控工作和井控例会要求。 4 施。 5 6 7 8 9 10 1、协助平台经理进行井控管理工作，是本队井控工作的主要管理者。及时识别井控危害，制定井控风险控制措施。组织防喷演练。 2、严格执行《油田井控实施细则》及井控设计，如有变更及时向上级有关部门汇报。 3、对送井的井控装备进行检查和验收，做好使用记录。 4、负责井控技术及硫化氢知识培训，以及井控文件、标准、规定和要求的宣贯。
5、发现溢流关井后，及时向井控管理科汇报。发现硫化氢，无论浓度高低要及时向井控管理科及上级生产和安全部门汇报。 6、在班前会上，安排井控工作，将井控装备、地层及压力预报和采用的钻井液密度、坐岗情况及液面变化情况进行通报，对井控措施进行交底；在施工中检查岗位对井控工作要求的落实情况；在班后会讲评井控工作。 （三）安全监督井控工作职责 1、对所在队的井控工作负监督检查责任。 2 严格把关。 3 4 5 6 7 1 2 3、及时巡检井控装备及安全防护设施，发现问题，组织整改。 4、检查各个岗位履行井控职责情况。 5、落实井控风险控制措施。 6、熟知油气水层位置和压力系数，发现溢流，关井后，及时到现场了解情况，及时汇报，安排压井准备工作。
7、压井时，合理分工，确保压井方案的正确实施。 8、发生井控险情时，启动应急处置预案，组织人员撤离和搜救。 （五）大班司钻井控岗位职责 1、严格执行各项井控规定、制度、要求及措施。 2、负责井控设备日常管理工作，督促岗位人员定期检查、保养井控设备，保证井控设备处于良好状态。 3 设备保养制度，确保设备正常运转。 4、负责反循环管线的连接与正确使用。 5 6、负责井控装备的防冻保温工作。 7 8 9 10 11 12 13 配合班组人员实施压井作业。 14、井喷失控后，按照应急逃生路线避险，等待下步措施。 15、了解硫化氢气体的物理、化学性质，懂得自救及互救措施，会使用正压式呼吸器。（六）泥浆技师井控岗位职责 1、严格执行各项井控规定、制度、要求及措施。
井控管理岗岗位职责（共多篇） 篇：钻井队井控岗位职责 井控管理组织机构与职责 钻二井控4号 各项目部、机关相关科室： 为强化井控分级管理，落实岗位职责，对公司生产岗位井控机构与职责进行界定，望认真执行。 第一条公司的井控工作实行三级管理，即：公司、项目部、基层队。 第二条管理组织机构与职责 （一）公司井控领导小组与职责组长：公司经理副组长：总工程师 成员：副经理副总工程师相关科室长领导小组的主要职责：1.贯彻执行集团和长城钻探公司及施工地所属油田下发的各项井控管理制度、规定及要求。 2.负责公司年度井控工作计划的制定与实施。 3.负责公司井控管理制度的制定、修订工作 4.负责公司所需井控资源的计划与配置工作。 5.负责公司井控应急救援工作的组织实施。 6.负责对井喷事故责任单位和责任人提出处理意见。 领导小组下设井控办公室，办公室主任由工程技术科科长兼任，日常工作由井控办公室具体负责。 井控办公室的职责： 1.在公司井控工作领导小组的领导下，负责公司日常的井控管理工作，组织编制完善公司井控管理制度。 2.负责宣贯上级部门井控各项管理制度，组织公司年度井控工作计划的编制与实施。 3.负责组织公司重点井、三高井的井控风险评估和打开油气层前的验收。
4.负责定期对施工作业现场进行井控检查与考核，督促项目部及时整改井控问题，并研究解决井控重大隐患的方法。 5.负责组织公司所属井控物资的审核和报批工作。 6.负责落实公司级井控培训的动态管理。 7.负责编制公司井控应急演练工作计划并组织实施。 8.负责公司井控应急抢险工作的技术把关及井喷事故的调查。9.负责组织召开公司季度井控例会，参加上级及油田相关部门组织的井控工作会议。 10.负责重点井、三高井关键工序的监管。11.负责井控新技术的推广应用。 （二）项目部井控管理小组与职责组长：项目部经理副组长：项目部主任工程师 成员：项目部工程、安全、设备管理人员主要职责： 1.贯彻公司年度井控工作部署及所属油区井控有关规定。 2.负责建立健全单位井控管理网络，明确井控职责。 3.负责组织项目部月度井控安全检查，落实隐患整改。建立井控隐患台帐。 4.负责编制重点井井控风险评估报告并落实现场交底。 5.负责落实本单位重点井关键工序项目责任人。包括重点井防喷器安调、钻开油气层前的检查验收、特殊工艺井井控管理。 6.负责本单位井控所需资源的计划与配置。 7.参加公司组织的井控应急演习，并负责本单位井控事件的应急抢险工作。 8.负责对本单位井控事故提出初步处理意见。 9.负责项目部井控持证管理，按月上报井控取换证名单。10.负责按月召开项目部井控安全例会。 （三）工程技术公司井控职责 1.贯彻公司年度井控工作部署及所属油区井控有关规定。 2.负责区域重点井住井管理。
岗位井控职责 钻井公司*****队 2010年
各岗位井控工作职责 岗位名称：钻井队队长岗位 1、全面负责井队的井控管理工作，是本队井控安全第一责任人，认 真落实井控要求，负责井控装置安装、试压、调试的审核工作，严格按照《新疆油田石油与天然气钻井井控实施细则》的要求进行作业。 2、认真落实职工的井控培训制度、岗位练兵制度、岗位考核制度。 3、按照单井设计，参与制定各项井控技术措施，组织钻井生产，保 证井控安全。 4、负责本井队所有的井控设备的管理，建立健全相关管理制度及考 核制度。 5、督促岗位人员落实好井控设备的检查工作，并做好监督工作。 6、组织开展各种应急活动，参与制定各种切实可行的应急活动的措 施方案。 7、参与建立组织应急领导小组并制定相关措施。 岗位名称：钻井队书记岗位 1、负责井队的井控管理工作，认真落实井控要求，负责审核井控装 置安装、试压、调试工作，严格按照《新疆油田石油与天然气钻井井控实施细则》的要求进行作业。 2、认真落实职工的井控培训制度、岗位练兵制度、岗位考核制度 3、组织生产，保证施工质量安全和井控安全。 4、负责本井队所有的井控设备的管理，建立健全相关管理制度及考 核制度。 5、督促岗位人员落实好井控设备的检查工作，并做好监督工作。
6、组织开展各种应急活动，参与制定各种切实可行的应急活动的措 施方案。 7、参与建立组织应急领导小组并制定相关措施。 岗位名称：钻井队副队长岗位 1、协助队长完成本队的各项井控管理工作，队长不在时顶其岗位。 2、负责跟班作业，在生产过程中落实当班的井控安全工作，在生产 过程中严格执行《新疆油田石油与天然气钻井井控实施细则》的要求管理作业。 3、督促岗位人员落实好井控设备的检查工作，并做好监督工作。 4、负责现场应急领导小组的日常应急演习工作，参与制定各种切实 可行的应急活动的措施方案。 5、负责现场岗位练兵、员工培训工作。 岗位名称：钻井队技术员岗位 1、全面负责井队的井控设备管理，负责本井队所有的井控设备的管 理，建立健全相关管理制度及考核制度，负责井控装置验收、安装、调试、试压、维修等工作，严格按照《新疆油田石油与天然气钻井井控实施细则》的要求管理作业。 2、负责井控资料的管理。 3、认真执行钻井井控设计，制订切实可行的井控措施和技术方案， 组织好日常的井控工作，保证施工井控安全。 4、督促岗位人员落实井控工作，并做好监督工作。 5、负责对岗位人员进行井控知识、井控技术的培训工作。 6、组织开展各种应急活动，制定各种切实可行的应急活动的措施方 案。定期组织开展井控例会，总结前一阶段的井控工作，并对下一阶段提出具体要求。 7、参与建立组织应急领导小组并制定相关措施。
钻井队岗位井控职责 （一）平台经理井控工作职责 1、全面负责本队的井控工作，对本队的井控工作负第一责任。 2、严格执行钻井井控实施细则，对井控违章行为进行查处。 3、负责贯彻落实上级井控工作和井控例会要求。 4、在年度工作总结中有年度井控工作，有安排新年度井控计划和培训 计划，并组织实施。 5、按照要求每周主持召开一次井控例会，总结井控工作，部署下步井 控工作。 6、对井控检查通报和要求，举一反三，组织查找问题，制定整改
措 施， 及时解决问题。 7、负责落实井控培训考核制度，对有井控证得人员进行考核，对考试 不及格的岗位离岗培训，不合格的换岗，降级使用。 8、每周按照甲方400 分标准检查表组织井控检查，并打分，整改隐患， 发现重大井控事故隐患及时向上级报告。 9、组织制定井控应急预案、演练计划并演练。 10、发生井喷事故立即汇报，启动应急预案，控制局面，配合上级部门 对井喷事故的抢险并协助调查。
（二）钻井工程师工作职责 1、协助平台经理进行井控管理工作，是本队井控工作的主要管理者 及时识别井控危害，制定井控风险控制措施。组织防喷演练。．2、严格执行《油田井控实施细则》及井控设计，如有变更及时向上级 有关部门汇报。 3、对送井的井控装备进行检查和验收，做好使用记录。 4、负责井控技术及硫化氢知识培训，以及井控文件、标准、规定和要 求的宣贯。 5、发现溢流关井后，及时向井控管理科汇报。发现硫化氢，无论浓度 高低要及时向井控管理科及上级生产和安全部门汇报。
6、在班前会上，安排井控工作，将井控装备、地层及压力预报和采 的钻井液密度、坐岗情况及液面变化情况进行通报，对井控措施进行交 底；在施工中检查岗位对井控工作要求的落实情况；在班后会讲评井控 工作。 （三）安全监督井控工作职责 1、对所在队的井控工作负监督检查责任。 2、监督所在队严格执行井控有关制度、要求和规定，对违反者严格查 处，在关键工序严格把关。 3、督查所在队备齐各种有毒有害气体监测、检测设施、防护用品
平台经理HSE职责 1、平台经理是该钻井队安全生产第一责任人，对钻井队安全生产负全面责任。 2、负责贯彻落实国家安全生产法律、法规、标准、操作规程以及上级部门的安全管理规章制度及政策文件。 3、负责组织每周一次的安全检查和安全会议，落实隐患整改措施，及时制止、纠正、处罚“三违”行为。 4、负责组织召开我们公司分包商相关单位施工作业现场协调会，明确各方安全职责。 5、及时了解甲方的HSE规定和要求，协调、解决生产和生活中存在的健康。安全和环保问题。 6、掌握大型施工、特殊作业的施工方案和安全技术措施，施工时应到现场按职责分工组织指挥。 7、负责组织相关人员对作业过程进行风险辨识和评估，编制HSE作业计划书、各类应急预案，并组织实施和演练。 8、负责组织对员工进行HSE知识、安全操作规程、安全标准以及其它相关知识的培训。 9、发生生产安全事故及环境污染事故时应及时上报，并组织现场人员保护现场、人员急救、现场恢复。 10、有效实施HSE作业指导书、HSE作业计划书和HSE 现场检查表。
11、组织对班组、员工进行安全生产考核、奖惩。 平台副经理HSE职责 1、协助经理做好安全工作，经理不在现场时负责钻井队全面工作。 2、负责设备的安全管理，组织设备安全检查，对查出的隐患问题落实整改措施；及时制止、纠正、处罚“三违”行为。 3、负责安全防护设施、消防器材、防毒器材的管理 HSE工程师职责 1、帮助平台经理从事现场HSE管理。 2、负责对员工进行HSE知识教育以及对到达现场的外来人员进行入场HSE教育。 3、负责建立至少包括以下内容的HSE文件和记录：培训记录、检查记录、班前会记录、HSE设施检验记录、HSE 设施台帐、隐患及整改记录、应急演练计划及演练记录、ATS 记录、STOP统计、废物处理记录、废气检测记录、黑水灰水检验记录等 4、发生生产安全事故及环境污染事故时应及时汇报，并组织现场人员保护现场，配合管理部门进行事故调查。 5、监督现场HSE计划的履行和实施，包括，政策、安
( )队QHSE管理网络图
·QHSE管理领导小组及职责 一、钻井队成立QHSE管理小组： 组长：队长 副组长：副队长、技术员 成员：安全员(HSE监理)、大班、司钻 二、QHSE管理小组职责： 1、执行公司有关质量、健康、安全与环境管理方针、规定和实施方案； 2、定期召开会议，研究改进本队质量、健康、安全与环境管理工作； 3、检查落实质量、健康、安全与环境计划和措施的执行情况，对存在的隐患及时纠正； 4、对员工进行健康、安全与环境教育培训；定期组织消防、急救、防喷等演习； 5、配合上级主管部门进行事故调查、分析和统计上报工作； 6、参与项目HSE策划和风险评价，执行风险削减措施。 组长职责： 1、负责规章制度在本队的贯彻执行； 2、组织召开QHSE管理小组会议，建立健全QHSE相关制度； 3、负责安全技术操作规程和安全技术措施的执行； 4、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行队（车间）HSE教育，开展岗位技术练兵，定期组织安全技术考核，组织并参加班组HSE活动；
5、每周组织全队QHSE检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态； 6、组织开展各项QHSE活动，考核评选先进班组和个人； 7、发生事故事件及时报告，负责保护事故现场，协助事故调查，落实防范措施。 副组长职责： 1、协助组长搞好QHSE管理工作，组长不在时履行组长职责； 2、组织实施本单位QHSE的工作计划，参与审查并组织实施安全技术方案及安全技术措施； 3、协助组长开展QHSE的安全检查及隐患排查治理工作； 4、发生事故事件时协助组长进行事故现场保护及防范措施的落实。 成员职责： 1、参加本队的QHSE管理小组会议； 2、按照组长、副组长的安排，搞好现场QHSE工作。
钻井队人员配置 井场需设：井队长1名，副井队长1名，钻井工程师1名，泥浆大班技术员1名，机房大班技术员1名，安全员1名，材料保管员1名，食堂管理员1名，厨师1-2名。 下设3个工人班：每班需要司钻（班长），副司钻，井架工，内钳工，外钳工，柴油机工，场地工，泥浆工各一名。 井队长岗位职责 1、在项目部的领导下，全面负责井队的生产安全管理工作，认真执 行各项目钻井设计及相关规程、规范： 2、在项目部的领导下、全面负责人员的管理工作； 3、严格执行各项规章制度，坚持“安全第一、预防为主”的方针， 做好全钻机的安全检查和安全教育工作，确保安全生产； 4、根据钻井设计书，详细制定施工方案和具体的技术措施； 5、负责组织各项重大工程和特殊作业的施工准备与检查； 6、协同司钻处理井下复杂情况及事故，协同技术员搞好岗位练兵； 7、负责井队工程机械设备的管理，使用和维修，确保设备完好正常 运转； 副井队长岗位职责 1、在项目部的领导下，协同井队长做好井队的安全、生产管理工作； 2、着重搞好钻机的生产管理，负责井场各类材料的管理和使用，确
保生产正常进行； 3、行使安全监督职责，监督全井队按章操作，纠正违章蛮干行为， 发现问题立即排除，解决不了的问题，及时向项目部汇报； 4、主持好班钱、班后会议，督促检查各岗交接班情况，搞好班与班 之间的团结协作； 钻井工程师岗位职责 1、及时与项目部沟通联系，负责贯彻执行技术政策、措施及上级技术指令，搞好井队技术管理工作； 2、负责设备安装质量的检查，确保安装质量； 3、协助各技术员搞好“四大管理”（泥浆、钻具、钻头、设备），做好下井各种钻具、套管、工具的检查、丈量和记录； 4、掌握钻井动态，负责每日向项目部汇报当日生产工作情况； 5、负责组织、开展井队技术教育，不断提高作业人员技术水平； 泥浆大班技术员岗位职责 1、认真执行钻井液管理制度，根据钻进情况提出钻井液配制方案，要求钻井液处理配方恰当，用量省，效果好； 2、搞好钻井液处理、储备，节约泥浆药品，监督净化设备使用效果，确保钻井液性能符合要求，达到优质、均匀、稳定； 3、管好仪器、工具及试验药品，做好钻井液性能测定，及时收集工程特殊情况的资料；
钻井队岗位井控职责 Prepared on 22 November 2020
钻井队岗位井控职责 （一）平台经理井控工作职责 1、全面负责本队的井控工作，对本队的井控工作负第一责任。 2、严格执行钻井井控实施细则，对井控违章行为进行查处。 3、负责贯彻落实上级井控工作和井控例会要求。 4、在年度工作总结中有年度井控工作，有安排新年度井控计划和培训计划，并组织实施。 5、按照要求每周主持召开一次井控例会，总结井控工作，部署下步井控工作。 6、对井控检查通报和要求，举一反三，组织查找问题，制定整改措施，及时解决问题。 7、负责落实井控培训考核制度，对有井控证得人员进行考核，对考试不及格的岗位离岗培训，不合格的换岗，降级使用。 8、每周按照甲方400分标准检查表组织井控检查，并打分，整改隐患，发现重大井控事故隐患及时向上级报告。 9、组织制定井控应急预案、演练计划并演练。 10、发生井喷事故立即汇报，启动应急预案，控制局面，配合上级部门对井喷事故的抢险并协助调查。 （二）钻井工程师工作职责 1、协助平台经理进行井控管理工作，是本队井控工作的主要管理者。及时识别井控危害，制定井控风险控制措施。组织防喷演练。
2、严格执行《油田井控实施细则》及井控设计，如有变更及时向上级有关部门汇报。 3、对送井的井控装备进行检查和验收，做好使用记录。 4、负责井控技术及硫化氢知识培训，以及井控文件、标准、规定和要求的宣贯。 5、发现溢流关井后，及时向井控管理科汇报。发现硫化氢，无论浓度高低要及时向井控管理科及上级生产和安全部门汇报。 6、在班前会上，安排井控工作，将井控装备、地层及压力预报和采用的钻井液密度、坐岗情况及液面变化情况进行通报，对井控措施进行交底；在施工中检查岗位对井控工作要求的落实情况；在班后会讲评井控工作。 （三）安全监督井控工作职责 1、对所在队的井控工作负监督检查责任。 2、监督所在队严格执行井控有关制度、要求和规定，对违反者严格查处，在关键工序严格把关。 3、督查所在队备齐各种有毒有害气体监测、检测设施、防护用品和应急物资，并定期检验和检查；定期培训使员工能够熟练使用有毒有害气体监测、检测和防护用品。 4、督促所在队定期进行井控应急预案的演练。 5、督促所在队定期进行井控自查自改，对存在问题监督整改。 6、监督所在队岗位严格履行井控职责。 7、在应急抢险过程中负责划定安全区，负责紧急疏散和警戒工作。
钻井队司钻岗位责任制示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
钻井队司钻岗位责任制示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、岗位责任 1、执行上级及本队各项规章制度，遵守劳动纪律。负 责本班的生产组织，是本班安全质量第一责任人。 2、按照施工设计、技术要求和安全作业规程，搞好司 钻操作。对生产作业中出的安全、技术、质量等有关问 题，要及时组织处理并酌情上报。 3、负责对本班各岗位的作业职能分配，并对其操作规 范和作业质量进行检查监督与考核。 4、落实各岗位巡回检查和交接班制度组织好班前班后 会。 5、负责本班各项报表记录的审查和确认。按时完成工 作任务，负责本班工时的分配工作。
6、组织好技术学习与演练，开展HSE管理活动，对本班工作的安全质量负责。 二、交接班制 1、交清本班作业计划的完成情况。 2、交清钻头使用、钻具结构、泥浆、地层情况。 3、交清本班发生的问题和下班注意事项。 4、交清上及指示和井下复杂情况。 5、交情设备保养和运转情况。 6、交清刹车系统、防碰天车使用情况。 7、交大绳使用及两端固定情况。 8、交清为下一班所做的生产准备情况。 9、交本班HSE管理情况。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
钻井队各岗位属地管理职责 一级主管 ⒈井队队长 ⑴严格遵守安全规定及工作程序； ⑵对属地内作业安全措施、行为规范等进行监督检查，对危险作业实施全过程监护； ⑶组织进行工作安全分析、核签或授权签发作业许可证； ⑷对隐患、事故及时合理处置和报告,主动进行调查及整改； ⑸负责对井队管理人员进行培训；组织班组长对岗位员工进行岗位培训； ⑹检查督促下级属地主管对所属区域进行清理、规范，确保符合安全要求；纠正与制止作业区域内的“三违”行为； ⑺对进入井场的相关方人员进行入场安全提示、监督与管理； ⑻对作业、施工、项目等按工作程序的执行情况进行验收； ⑼对承包商员工进行入场培训、考核及监管，对其日常工作安全表现的考核及总体表现的评估。 ⒉指导员 ⑴严格遵守安全规定及工作程序； ⑵对属地内作业安全措施、行为规范等进行监督检查，对危险作业实施全过程监护； ⑶组织进行工作安全分析、核签作业许可证； ⑷对隐患、事故及时合理处置和报告,主动进行调查及整改； ⑸负责对井队管理人员进行培训；组织班组长对岗位员工进行岗位培训； ⑹检查督促下级属地主管对所属区域进行清理、规范，确保符合安全要求；纠正与制止作业区域内的“三违”行为； ⑺对进入井场的相关方人员进行入场安全提示、监督与管理； ⑻对作业、施工、项目等按工作程序的执行情况进行验收； ⑼对承包商员工进行入场培训、考核及监管，对其日常工作安全表现的考核
及总体表现的评估。 ⒊副队长 ⑴严格遵守安全规定及工作程序； ⑵对属地内作业安全措施、行为规范等进行监督检查，对危险作业实施全过程监护； ⑶开展工作安全分析、经授权核签各种作业许可证； ⑷对作业对象进行安全处置、确认，对危害源实施排除、隔离和上锁； ⑸对隐患、事故及时合理处置和报告,主动进行调查及整改； ⑹对承包商员工进行入场培训、考核及监管； ⑺对进入井场的相关方人员进行入场安全提示； ⑻对外来人员进行监督与管理，并纠正与制止“三违”行为。 ⑼对作业、施工、项目等按工作程序的执行情况进行验收； ⑽承包商日常工作安全表现的考核及总体表现评估。 ⑾检查督促二级区域负责人对所属区域进行清理、规范，确保符合安全要求。 ⑿完成其它交办事项。 ⒋技术员 ⑴严格遵守安全规定及工作程序； ⑵对属地内作业安全措施、行为规范等进行监督检查，对危险作业实施全过程监护； ⑶对作业对象进行安全处置、确认，对危害源实施排除、隔离和上锁；开展工作安全分析。 ⑷对隐患、事故及时合理处置和报告,主动进行调查及整改； ⑸对进入井场的相关方人员进行入场安全提示； ⑹对外来人员进行监督与管理，并纠正与制止“三违”行为。 ⑺对作业、施工、项目进行技术性验收； ⑻检查督促二级区域负责人对所属区域进行清理、规范，确保符合安全要求。 ⑼完成其它交办事项。