钻井队井控岗位职责
一、队长
1、贯彻执行上级井控管理有关文件规定、标准和要求，全面抓好井控安全工作。
2、组织各次开钻前、打开油气层前的自查自改，包括干部24小时值班、井控坐岗、班组防喷演习、井控装备的安装检查、钻井液处理剂（含加重材料、加重钻井液）的储备、井控技术措施的交底等。
3、在打开油气层后，组织召开班前班后会，向作业班组布置井控安全工作。
4、组织井控应急预案演练，当发生溢流、井涌、井喷或井喷失控时，按应急预案要求组织全队人员应急抢险。
5、定期组织以井控为主的安全检查，督促井控存在问题的整改。
6、落实人员参加井控取（复）证培训和现场井控培训，确保持证率达到100%。
7、主持召开井控例会，总结、安排井控工作。
二、副队长
1、协助队长全面抓好井控安全工作。队长不在时，履行队长井控职责。
2、落实现场作业电力、照明、消防安全、防护设施符合安全规定。
3、参加井控例会，落实井控问题的自查自改。
4、抓好作业班组的井控应急预案演练、防喷演习。
三、钻井技术员
1、协助队长全面抓好井控安全工作，重点抓好现场井控技术
措施的落实。
2、负责井控装置现场验收，组织对井控装置现场安装与试压。
3、组织开钻、打开油气层前的井控技术交底；负责向作业班
组下达井控指令，并监督班组执行井控规定与技术措施。
4、落实打开油气层后低泵冲试验和油气上窜速度的测定，并作好记录。
5、督促班组防喷演习及存在问题的整改。
6、参加井控例会，落实井控问题的自查自改。
7、向上级主管部门申报打开油气层前的井控验收。
8、关井以后，负责按关井程序对井控操作及井控装置进行检查，发现问题督促整改；求取立压、套压，计算地层压力及加重钻井液密度。
9、向上级主管部门汇报井控险情，制定处理方案，填写压井施
工单，组织实施压井作业。
10、建立井控设备台帐，收集整理井控资料，按时上报。
11、负责现场井控培训。
四、司机长（电器工程师）
1、负责井场动力、电器设备的标准化安装。
2、参加井控例会，落实井控问题的自查自改。
3、负责动力、电器设备的使用检查，确保其运转正常。
五、值班干部
1、参加班前班后会，安排讲评班组井控工作。
2、按要求巡检，检查落实班组井控安全指令的执行情况。
3、检查井控坐岗、防喷演习、井控设备检查保养、钻井液维护与处理，发现问题及时督促整改。
4、关井以后，负责按关井程序对井控操作及井控装置进行检查，发现问题督促整改。
5、负责作业现场井控应急的全面指挥。
6、掌握目的层井段及已经钻开层位的油气显示情况、班组作业人员的井控技能状况。
六、机械工长(大班司钻)
1、负责井场钻井、固控设备的标准化安装。
2、参加井控例会，落实井控问题的自查自改。
3、负责钻井设备、固控的使用检查，确保其运转正常。
七、司钻
1、组织班组学习井控技术规定及措施。
2、组织不同工况下的防喷演习。
5、严格执行设备操作规程和技术指令。
6、组织班组人员关井。
7、参加井控例会，带领班组整改存在的问题。
8、熟知班组各岗位井控操作规程。
八、副司钻
1、执行设备操作规程和班组作业指令。
2、按井控规定要求，检查、保养远程控制台及液控管线。
3、起钻作业时，负责灌泥浆，倒好循环系统闸门以备压井。
4、熟知班组各岗位井控操作规程。
九、井架工
1、负责检查保养防喷器、液控箱及消防设施。
2、熟知班组各岗位井控操作规程。
3、井架逃生装置的日常维护和保养。
十、井控坐岗工
1、负责各种工况下的井控坐岗，填写坐岗记录，发现异常及时报警。
2、负责防护、监测设施、及压井管汇的日常检查、维护和保养。
3、熟知班组各岗位井控操作规程。
十一、内钳工
1、发生井控险情后协助司钻控制井口。
2、负责检查保养内防喷工具、防爆排风扇及点火装置。
3、熟知班组各岗位井控操作规程。
十二、外钳工
1、发生井控险情时协助司钻控制井口。
2、负责检查保养节流管汇、防喷管线及放喷管线。
3、熟知班组各岗位井控操作规程。
十三、司机
1、负责本班动力设备的检查保养，确保其运转正常。
2、发生井控险情时，听从司钻指令。
3、熟知班组各岗位井控操作规程。
十四、钻井液技术员(大班)
1、参加班前会及井控例会。
2、负责检查保养钻井液加重配浆设施。
3、按设计要求维护、测量钻井液性能；钻井液性能异常变化时，及时向当班司钻汇报。
4、负责加重材料、堵漏材料及加重钻井液的储备维护。
十五、发电工
1、在发生井控险情时，根据司钻指令关钻台、机房、井架及循环罐照明灯，开井场探照灯。
2、负责井控装置电路、气路的连接检查维护。
3、熟知班组各岗位井控操作规程。
钻井队各岗位职责 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
钻井队各岗位人员职责 钻井队HSE管理小组职责 （1）执行上级和顾客（甲方）有关健康、安全与环境管理的政策、规定和要求，定期召开小组会议，研究确定本队HSE体系运行情况。 （2）对员工进行经常性的HSE宣传教育，增强员工的安全意识。 （3）组织HSE现场检查，督促整改影响健康、安全与环境的隐患，纠正和制止违章行为。 （4）根据工程设计要求，对存在的风险进行评估，制定风险削减措施。 （5）定期组织员工进行井控、消防、防硫化氢、现场急救等演习活动。 （6）及时向上级汇报本队HSE运行现状，提出合理化建议，提高管理水平。 平台经理职责 （1）负责行政管理，组织现场HSE管理和风险控制削减措施的实施。 （2）负责生产组织与经营管理，执行各项操作规程，按《钻井设计》组织施工，不违章指挥。 （3）定期组织现场HSE检查，遇有不符合现象，及时整改。 （4）组织员工进行HSE知识的学习，定期开展井控、消防、防硫化氢、现场急救等演习活动。 （5）与甲方监督密切合作，强化现场HSE监督与管理。 （6）作为紧急情况下的应急指挥员，对本队员工、在井场或接近井场和营房的人员的安全负责，组织撤离危险区域，确保所有人员的安全和健康。
（7）发生顶级事件，立即汇报并组织处理；发生重大事故，必须保护好现场，协助上级有关部门进行调查、处理，制定控制防范措施。 （8）按时向上级汇报本队HSE管理运行现状，并为公司HSE 管理审核与评审提供可靠证据。 平台副经理职责 （1）执行上级健康、安全与环境及有关安全生产的规章制度。 （2）协助队长抓好生产组织管理，按《钻井设计》和项目计划书以及风险控制削减措施组织施工。 （3）负责设备管理，审定设备检修计划，确保修理质量，抓好设备维修保养制度的落实，达到在用设备台台完好。 （4）带头执行操作规程，不违章指挥，狠抓违章作业现象，遇偶发性顶级事件，立即将危险情况通知员工并迅速撤离。 （5）负责现场环境保护，定期检查排污池、油灌区、药品房是否有泄漏等现象。 （6）审定物资材料消耗计划，随时掌握井场用料情况，严格把好材料物资进出库关。 现场HSE监督员职责 （1）执行公司健康、安全与环境管理的制度，结合实际制定本队HSE管理的规章制度和措施。 （2）组织施工前的风险评估，编制风险控制削减措施。 （3）负责对现场进行HSE检查，监督员工正确穿戴劳动保护用品。 （4）负责设备安装质量的监督，做好开钻前、下套管前等特殊作业的设备和安全防护设施的检查，确保作业环境符合安全规定。 （5）负责对关键设备（防碰天车、刹车系统、各栏杆、护罩等）和危险点源（安全阀、电路、电器设备等）进行检查、整改。 （6）负责现场消防器材、安全标志牌的管理。 （7）负责监督到达井场的上级有关人员穿戴劳保情况，回答有关专家提出的问题，介绍本队作业现场的HSE运行现状。
中国石化井控管理规定 中国石化油〔2015〕374号 2015年6月26日 1 基本要求 1.1 井控管理应贯彻落实“安全第一，预防为主”方针和“安全发展”、“以人为本”理念，切实加强管理，严防井喷失控和H2S等有毒有害气体泄漏发生，保障人民生命财产和环境安全，维护社会稳定，有利于发现、保护和利用油气资源。 1.2 井控工作是一项系统工程，涉及井位选址、地质与工程设计、设备配套、维修检验、安装验收、生产组织、技术管理、现场管理等项工作，需要设计、地质、生产、工程、装备、监督、计划、财务、培训和安全等部门相互配合，共同把关。 1.3 本规定所称“井控”是指油气勘探、开发、地下储气全过程的井口控制与管理，包括钻井、测井、录井、测试、注水（气）、井下作业、油气生产、储气注采和报废井弃置处理等生产环节。 1.4 本规定所称“三高”是指具有高产、高压、高含H2S特征之一的井。其中“高产”是指天然气无阻流量达100×104m3/d及以上；“高压”是指地层压力达70MPa及以上；“高含H2S”是指地层气体介质H2S含量达1000ppm 及以上。 1.5 本规定所称“工程施工单位”是指提供钻井、测井、录井、固井、井下作业、试油（气）等服务的专业施工单位；本规定所称“油气生产单位”
是从事石油与天然气开发生产的采油、采气和地下储气库运营等单位。 1.6 本规定适用于中国石化陆上石油与天然气井控管理；海上井控管理应根据海上井控特殊要求，在本规定基础上修订完善执行；境外油气生产应根据资源国的特殊要求修订完善执行。 1.7 油田勘探开发事业部、石油工程技术服务有限公司、国际石油勘探开发有限公司和天然气分公司分别为集团公司境内油气勘探开发、石油工程技术服务、境外油气生产和地下储气库等“四大业务板块”的井控安全管理主体和井控安全责任主体。 1.8 各油田分公司、地区石油工程公司均应根据本规定，结合油气生产和施工作业实际，认真开展区域井控风险评估，并针对不同区域风险级别，制定出具体实施细则报井控办公室备案。 2 井控管理基本制度 2.1 井控分级管理制度。集团公司井控管理实行“集团公司领导，井控工作领导小组办公室管理，安全监管局监管”。“四大业务板块”专业化对口管理，企业是井控责任主体具体负责”的井控分级管理制度。 2.1.1 集团公司成立井控工作领导小组，组长由股份公司总裁担任，副组长由分管油田企业的副总经理和高级副总裁担任，成员由油田勘探开发事业部、石油工程技术服务有限公司、国际石油勘探开发有限公司、天然气分公司、安全监管局、能源与环境保护部、外事局、物资装备部、生产经营管理部、发展计划部、集团（股份）财务部和人事部等部门负责人组成。 油田勘探开发事业部加挂集团公司井控工作领导小组办公室牌子，归口管理集团公司井控工作，统筹负责集团公司井控工作的日常综合协调和监督
钻井队各岗位岗位职责 队长岗位责任制 1、认真贯彻执行《公司法》以及上级指示。 2、认真贯彻执行国家及油田行业有关安全生产的方针、政策、和法令。 3、经常深入施工现场了解生产情况，不断改善管理，提高工作效率。 4、对施工现场的安全生产，劳动保护，交通安全，及环保工作进行管理落实。 5、全面负责行政，生产、生活工作，带领全队员工安全、优质、高效完成各项钻井生产任务。 6、搞好党支部建设工作，充分发挥职工在工作中的主动性、积极性、创造性。 7、及时传达公司和甲方下达的文件，贯彻落实文件精神，做好员工的政治思想工作。 8、负责审定全队人员的考勤，抓好员工的劳动纪律。 9、按钻井设计及上级规定的技术措施组织施工，按定额、定员组织生产。 10、按钻井干部巡回检查制度，定期对各岗位钻井流程进行检查。 11、注意发挥副职和专业技术干部的作用，做到分工明确，有职有权。 12、具备一定的医疗急救和救灾能力，会正确使用灭火器。 13、具备一定的井控知识和处理井下复杂情况的能力。 14、做好各工种，岗位的安全培训和安全检查工作， 15、负责签定和落实内部承包合同。 副队长岗位责任制 1、协助队长完成本队所承担的钻井生产任务，队长不在时，代理队长行使权利，组织实施生产。 2、抓好各类设备的使用、维修、保养及操作人员的管理工作。 3、抓好施工现场安全及安全设施的检查。 4、负责井架安装，井场布置及井场施工人员的管理。 5、掌握每日生产动态，下达生产指令，落实各岗位的安全生产情况，了解设备的运转情况，监督维护好各岗位防护装置。 6、接受队长指令，组织全队员工具体施实。 7、组织员工搞好环境保护和生活区卫生。
精心整理 钻井队岗位井控职责 （一）平台经理井控工作职责 1、全面负责本队的井控工作，对本队的井控工作负第一责任。 2、严格执行钻井井控实施细则，对井控违章行为进行查处。 3、负责贯彻落实上级井控工作和井控例会要求。 4 施。 5 6 7 8 9 10 1、协助平台经理进行井控管理工作，是本队井控工作的主要管理者。及时识别井控危害，制定井控风险控制措施。组织防喷演练。 2、严格执行《油田井控实施细则》及井控设计，如有变更及时向上级有关部门汇报。 3、对送井的井控装备进行检查和验收，做好使用记录。 4、负责井控技术及硫化氢知识培训，以及井控文件、标准、规定和要求的宣贯。
5、发现溢流关井后，及时向井控管理科汇报。发现硫化氢，无论浓度高低要及时向井控管理科及上级生产和安全部门汇报。 6、在班前会上，安排井控工作，将井控装备、地层及压力预报和采用的钻井液密度、坐岗情况及液面变化情况进行通报，对井控措施进行交底；在施工中检查岗位对井控工作要求的落实情况；在班后会讲评井控工作。 （三）安全监督井控工作职责 1、对所在队的井控工作负监督检查责任。 2 严格把关。 3 4 5 6 7 1 2 3、及时巡检井控装备及安全防护设施，发现问题，组织整改。 4、检查各个岗位履行井控职责情况。 5、落实井控风险控制措施。 6、熟知油气水层位置和压力系数，发现溢流，关井后，及时到现场了解情况，及时汇报，安排压井准备工作。
7、压井时，合理分工，确保压井方案的正确实施。 8、发生井控险情时，启动应急处置预案，组织人员撤离和搜救。 （五）大班司钻井控岗位职责 1、严格执行各项井控规定、制度、要求及措施。 2、负责井控设备日常管理工作，督促岗位人员定期检查、保养井控设备，保证井控设备处于良好状态。 3 设备保养制度，确保设备正常运转。 4、负责反循环管线的连接与正确使用。 5 6、负责井控装备的防冻保温工作。 7 8 9 10 11 12 13 配合班组人员实施压井作业。 14、井喷失控后，按照应急逃生路线避险，等待下步措施。 15、了解硫化氢气体的物理、化学性质，懂得自救及互救措施，会使用正压式呼吸器。（六）泥浆技师井控岗位职责 1、严格执行各项井控规定、制度、要求及措施。
干部值班制度 1、提前30分钟到井场，接清上一班生产情况后，按巡回检查路线，进行一次全面检查。 2、参加班前会，布置当班主要生产任务、辅助工作，并根据现场作业内容提出具体的安全注 意事项。 3、把好质量关，对生产和工作中不符合质量标准的行为，及时予以制止纠正。 4、督促检查当班执行规章制度情况，严格按设计和规定的各项钻井参数组织施工。 5、坚持“安全第一，预防为主”的方针，及时消除事故隐患，制止违章行为，对当班安全生 产负责。 6、组织分析当班地面及井下出现的各种复杂情况，制定具体技术措施，及时处理，并向处有 关部门汇报。 7、发生伤亡、火灾等事故后，及时组织抢救，防止事故扩大，并汇报处有关部门，同时保护 好现场。 8、督促检查当班设备的运转使用情况，及时组织人员解决设备运行中存在的问题。 9、审查当班各项资料，参加班后会，并对当班工作进行讲评。 10、井控职责： 1）全面指挥，控制溢流。 2）指挥各岗位正确操作。 当三个班在队时：当班为主，替班消防、救护，随时替补当班的缺岗，三班井场巡逻。 当二个班在队时：当班为主，替班消防、救护、替岗和井场巡逻。 3）及时向处汇报，并积极组织压井。 11、值班结束，认真填写干部值班记录。 党支部书记岗位职责 一、岗位职责 1、坚持贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示，负责全队的思想政治工作。 2、主持党支部的日常工作和干部的民主生活会，团结支部一班人，把支部建成坚强的战斗堡 垒，大力支持工会及共青团独立自主地开展工作。
3、根据钻井工作特点，按不同时期、不同任务，采取形式多样的方式，教育党员和广大职工， 团结一致，为完成处下达的生产任务和队承包指标而努力工作。 4、采取生动活泼的方式，做好职工思想工作，克服和抵制各种不良倾向的侵蚀，不断提高职 工的政治素质，培养“四有”职工队伍。 5、关心职工生活，及时帮助职工解决各种实际困难，使广大职工安心井队工作。 6、认真学习政治理论和生产知识，协助队长组织生产，抓好安全工作。 7、定期主持召开职工思想分析会，研究制定加强思想教育的方法和措施。 二、交接班制 1、当班生产情况； 2、设备运转情况； 3、当班存在问题及下步解决办法； 4、上级（甲方）指令与注意事项。 三、巡回检查制 1、检查路线值班房→泥浆房→泥浆循环系统→油罐区→钻井泵区→动力系统→供电系统 （SCR房）→钻台下→钻台上→材料房→打水泵→井场 2、检查内容 1）值班房：各种工程资料报表 2）泥浆房：（1）泥浆性能（2）泥浆药品 3）泥浆循环系统：（1）振动筛、除泥、除砂器、离心机的运转（2）除气器、气体分离器、液面报警系统、H2S检测仪的工作情况（3）泥浆循环及净化情况（4）泥浆储备量 4）油罐区：（1）机油、柴油数量（2）流量计 5）钻井泵区：（1）两台泵运转润滑（2）泵压
钻井队各岗位人员职责 1.1 钻井队HSE管理小组职责 （1）执行上级和顾客（甲方）有关健康、安全与环境管理的政策、规定和要求，定期召开小组会议，研究确定本队HSE体系运行情况。 （2）对员工进行经常性的HSE宣传教育，增强员工的安全意识。 （3）组织HSE现场检查，督促整改影响健康、安全与环境的隐患，纠正和制止违章行为。 （4）根据工程设计要求，对存在的风险进行评估，制定风险削减措施。 （5）定期组织员工进行井控、消防、防硫化氢、现场急救等演习活动。 （6）及时向上级汇报本队HSE运行现状，提出合理化建议，提高管理水平。 1.2 平台经理职责 （1）负责行政管理，组织现场HSE管理和风险控制削减措施的实施。 （2）负责生产组织与经营管理，执行各项操作规程，按《钻井设计》组织施工，不违章指挥。 （3）定期组织现场HSE检查，遇有不符合现象，及时整改。 （4）组织员工进行HSE知识的学习，定期开展井控、消防、防硫化氢、现场急救等演习活动。 （5）与甲方监督密切合作，强化现场HSE监督与管理。 （6）作为紧急情况下的应急指挥员，对本队员工、在井场或接近井场和营房的人员的安全负责，组织撤离危险区域，确保所有人员的安全和健康。 （7）发生顶级事件，立即汇报并组织处理；发生重大事故，必须保护好现场，协助上级有关部门进行调查、处理，制定控制防范措施。
（8）按时向上级汇报本队HSE管理运行现状，并为公司HSE 管理审核与评审提供可靠证据。 1.3平台副经理职责 （1）执行上级健康、安全与环境及有关安全生产的规章制度。 （2）协助队长抓好生产组织管理，按《钻井设计》和项目计划书以及风险控制削减措施组织施工。 （3）负责设备管理，审定设备检修计划，确保修理质量，抓好设备维修保养制度的落实，达到在用设备台台完好。 （4）带头执行操作规程，不违章指挥，狠抓违章作业现象，遇偶发性顶级事件，立即将危险情况通知员工并迅速撤离。 （5）负责现场环境保护，定期检查排污池、油灌区、药品房是否有泄漏等现象。 （6）审定物资材料消耗计划，随时掌握井场用料情况，严格把好材料物资进出库关。 1.4 现场HSE监督员职责 （1）执行公司健康、安全与环境管理的制度，结合实际制定本队HSE管理的规章制度和措施。 （2）组织施工前的风险评估，编制风险控制削减措施。 （3）负责对现场进行HSE检查，监督员工正确穿戴劳动保护用品。 （4）负责设备安装质量的监督，做好开钻前、下套管前等特殊作业的设备和安全防护设施的检查，确保作业环境符合安全规定。 （5）负责对关键设备（防碰天车、刹车系统、各栏杆、护罩等）和危险点源（安全阀、电路、电器设备等）进行检查、整改。 （6）负责现场消防器材、安全标志牌的管理。 （7）负责监督到达井场的上级有关人员穿戴劳保情况，回答有关专家提出的问题，介绍本队作业现场的HSE运行现状。 （8）负责对入厂新工人和转岗工人的HSE教育培训，指定
井控管理制度 一井控分级负责制度 1、长庆油田公司井控领导小组，负责组织贯彻执行井控规定，制定和修订井控实施细则，组织开展井控工作。 2、各采油单位的井控领导小组，负责本单位井控管理工作,组织井控检查，贯彻执行井控规定，领导和组织开展本单位的井控工作。 3、作业大队（市场化作业公司）或作业区均要成立井控领导小组，各施工作业队要成立井控小组，负责本单位的井控工作。 4、市场化作业公司应按照集团公司、油田公司的规定，配备兼职的井控技术管理人员。 5、作业队井控小组负责按照设计要求组织施工和落实现场处置预案；落实上级部门查出问题的整改消项工作，发现油气侵、井涌、溢流等井喷预兆时，按照现场处置预案控制溢流、井涌，组织作业队人员关井，并及时向采油单位请示汇报；发生井喷失控时，按本队《井喷失控事故应急处置预案》执行。 二《井控培训合格证》制度 1、下列人员必须经井控培训、考核并取得有效的《井控培训合格证》： （1）指挥、监督修井作业现场生产的各级生产管理人员、监督和专业技术人员； （2）从事修井作业地质、工程、施工、井控设计的技术人员； （3）现场作业的人员：一级井控风险井所有作业人员应全部持证；在二、三级井控风险井施工作业的队长、副队长、技术员、班长、司钻，一岗、二岗应持证；特殊区域施工人员持证执行相关的管理规定； （4）井控车间（站）的生产管理人员、技术人员、现场服务人员。
2、没有取得井控培训合格证的管理和技术人员无权指挥生产，操作人员不得上岗操作。凡没有取得井控培训合格证而在井控操作中造成事故者要加重处罚，并追究主管领导责任。 3、井控培训合格证的管理和落实 （1）各采油单位主管部门负责本单位井控培训合格证制度的落实。 （2）凡在长庆油田施工的井下作业队伍，必须持有长庆油田公司认可的井控培训合格证。 4、记录好井控培训合格证台帐。 三井控设备的检修、试压、安装制度 1、井控设备的年检、试压必须由专业的井控车间负责。井控车间试压设备的管理、操作应有专人负责，并明确岗位职责。 2、作业队使用的井控设备在作业前必须进行密封性试压。达到检修周期后送井控车间进行年检和试压。 3、作业队应定岗、定人、定时对井控设备、工具进行管理、检查、操作和维护保养，并认真填写保养和检查记录。 4、作业队应按规定安装与井口、入井钻具配套的防喷器，连接牢靠，密封正常。 5、年度检修要记录好井控及防护器材统计、试压（标定）台帐，日常维护要记录好井控、防护器材日常检查、维护保养与使用情况记录。 四防喷演习制度 1、作业队根据不同工况，每个月进行不少于一次的防喷演习，对超过三个月未实施过的作业工序要求先进行防喷演习，然后再正常作业。 2、作业队应制定起下管柱作业、射孔作业（电缆作业）、空井、旋转作业、
旗开得胜 1 ( )队QHSE 管理网络图 组长：队长 QHSE 管理小组 驻井监督 组员 机 械 师 组员 机电大班 组员 泥浆大班 组员 二班班长 组员 三班班长 组员 一班班长 组员 后勤班长 副组长：副队长 副组长:技术员 副组长：安全员
旗开得胜 ·QHSE管理领导小组及职责 一、钻井队成立QHSE管理小组： 组长：队长 2
副组长：副队长、技术员 成员：安全员(HSE监理)、大班、司钻 二、QHSE管理小组职责： 1、执行公司有关质量、健康、安全与环境管理方针、规定和实施方案； 2、定期召开会议，研究改进本队质量、健康、安全与环境管理工作； 3、检查落实质量、健康、安全与环境计划和措施的执行情况，对存在的隐患及时纠正； 4、对员工进行健康、安全与环境教育培训；定期组织消防、急救、防喷等演习； 5、配合上级主管部门进行事故调查、分析和统计上报工作； 6、参与项目HSE策划和风险评价，执行风险削减措施。 组长职责： 1、负责规章制度在本队的贯彻执行； 2、组织召开QHSE管理小组会议，建立健全QHSE相关制度； 3、负责安全技术操作规程和安全技术措施的执行； 4、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行队（车间）HSE教育，开展岗位技术练兵，定期组织安全技术考核，组织并参加班组 3
HSE活动； 5、每周组织全队QHSE检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态； 6、组织开展各项QHSE活动，考核评选先进班组和个人； 7、发生事故事件及时报告，负责保护事故现场，协助事故调查，落实防范措施。 副组长职责： 1、协助组长搞好QHSE管理工作，组长不在时履行组长职责； 2、组织实施本单位QHSE的工作计划，参与审查并组织实施安全技术方案及安全技术措施； 3、协助组长开展QHSE的安全检查及隐患排查治理工作； 4、发生事故事件时协助组长进行事故现场保护及防范措施的落实。 成员职责： 1、参加本队的QHSE管理小组会议； 2、按照组长、副组长的安排，搞好现场QHSE工作。 4
井控管理岗岗位职责（共多篇） 篇：钻井队井控岗位职责 井控管理组织机构与职责 钻二井控4号 各项目部、机关相关科室： 为强化井控分级管理，落实岗位职责，对公司生产岗位井控机构与职责进行界定，望认真执行。 第一条公司的井控工作实行三级管理，即：公司、项目部、基层队。 第二条管理组织机构与职责 （一）公司井控领导小组与职责组长：公司经理副组长：总工程师 成员：副经理副总工程师相关科室长领导小组的主要职责：1.贯彻执行集团和长城钻探公司及施工地所属油田下发的各项井控管理制度、规定及要求。 2.负责公司年度井控工作计划的制定与实施。 3.负责公司井控管理制度的制定、修订工作 4.负责公司所需井控资源的计划与配置工作。 5.负责公司井控应急救援工作的组织实施。 6.负责对井喷事故责任单位和责任人提出处理意见。 领导小组下设井控办公室，办公室主任由工程技术科科长兼任，日常工作由井控办公室具体负责。 井控办公室的职责： 1.在公司井控工作领导小组的领导下，负责公司日常的井控管理工作，组织编制完善公司井控管理制度。 2.负责宣贯上级部门井控各项管理制度，组织公司年度井控工作计划的编制与实施。 3.负责组织公司重点井、三高井的井控风险评估和打开油气层前的验收。
4.负责定期对施工作业现场进行井控检查与考核，督促项目部及时整改井控问题，并研究解决井控重大隐患的方法。 5.负责组织公司所属井控物资的审核和报批工作。 6.负责落实公司级井控培训的动态管理。 7.负责编制公司井控应急演练工作计划并组织实施。 8.负责公司井控应急抢险工作的技术把关及井喷事故的调查。9.负责组织召开公司季度井控例会，参加上级及油田相关部门组织的井控工作会议。 10.负责重点井、三高井关键工序的监管。11.负责井控新技术的推广应用。 （二）项目部井控管理小组与职责组长：项目部经理副组长：项目部主任工程师 成员：项目部工程、安全、设备管理人员主要职责： 1.贯彻公司年度井控工作部署及所属油区井控有关规定。 2.负责建立健全单位井控管理网络，明确井控职责。 3.负责组织项目部月度井控安全检查，落实隐患整改。建立井控隐患台帐。 4.负责编制重点井井控风险评估报告并落实现场交底。 5.负责落实本单位重点井关键工序项目责任人。包括重点井防喷器安调、钻开油气层前的检查验收、特殊工艺井井控管理。 6.负责本单位井控所需资源的计划与配置。 7.参加公司组织的井控应急演习，并负责本单位井控事件的应急抢险工作。 8.负责对本单位井控事故提出初步处理意见。 9.负责项目部井控持证管理，按月上报井控取换证名单。10.负责按月召开项目部井控安全例会。 （三）工程技术公司井控职责 1.贯彻公司年度井控工作部署及所属油区井控有关规定。 2.负责区域重点井住井管理。
平台经理岗位安全职责 1.组织制订设备搬按预案，对搬按作业现场进行监管，组织开钻验 收前进行自检自查，并组织整改。 2.全面负责各岗位员工持证情况达到油田公司要求。 3.负责全套井控装备安装完成后进行试压验收。组织对全套高压流 程及反循环压井管线按规定进行试压。 4.负责每月对用料计划进行审批，督促检查各岗位按检查表进行巡 回检查。按体系要求，定期组织员工进行健康体检。 5.协调、监督现场各相关方的安全工作，签订安全协议，履行协议 条款。 6.负责危险作业的安全管理和作业现场的人员目视化管理。 7.对井队施工的风险评估及HSE作业计划书、各项应急救援预案进 行审核，并组织员工学习。 8.参与制定年度培训计划，组织员工按计划进行HSE培训，组织协 调各单位对应急预案进行演练，负责现场各类突发性事件发生时预案的启动、处理及救援工作。 9.每周组织召开HSE例会，参加井控例会。 10.对员工操作技能、安全业绩进行考核，负责员工能力评估和井队 人员变更管理。组织开展井队安全里程碑活动，制订奖励项目，每年年初和所有员工签订HSE责任状及HSE承诺书。 11.负责对井队发生的各类事件、事故及时向上级部门汇报，配合上
级部门进行调查。提出意见并分析原因，制定整改预防措施。组织开展安全经验分享活动。 平台副经理岗位安全职责 1.参与制订搬迁安装预案，对搬安现场进行安全监管。参与开钻验 收前平台经理组织的自检自查，组织相关人员对查出问题进行整改。开钻前，按照HSE作业计划书对员工进行安全交底。 2.参与员工持证管理，每班进行巡回检查并督促岗位员工按检查表 进行检查。 3.在平台经理和安全监督的协助下，负责制订HSE学习计划。参加 每周组织召开的HSE例会和井控例会。 4.按钻井（作业）队HSE建设标准对现场进行标准化管理。 5.参与由平台经理组织的员工能力评价和员工健康体检。 6.负责作业现场相关法律法规宣贯。参与制订作业现场规章制度并 进行宣贯。 7.每年和平台经理签订HSE责任状及HSE承诺书，并按签订内容履 行自己的安全职责。 8.协助安全监督组织日常安全检查，并开展安全经验分享。 9.负责建立吊索具台帐及管理制度，并督促各岗位人员进行检查、
岗位井控职责 钻井公司*****队 2010年
各岗位井控工作职责 岗位名称：钻井队队长岗位 1、全面负责井队的井控管理工作，是本队井控安全第一责任人，认 真落实井控要求，负责井控装置安装、试压、调试的审核工作，严格按照《新疆油田石油与天然气钻井井控实施细则》的要求进行作业。 2、认真落实职工的井控培训制度、岗位练兵制度、岗位考核制度。 3、按照单井设计，参与制定各项井控技术措施，组织钻井生产，保 证井控安全。 4、负责本井队所有的井控设备的管理，建立健全相关管理制度及考 核制度。 5、督促岗位人员落实好井控设备的检查工作，并做好监督工作。 6、组织开展各种应急活动，参与制定各种切实可行的应急活动的措 施方案。 7、参与建立组织应急领导小组并制定相关措施。 岗位名称：钻井队书记岗位 1、负责井队的井控管理工作，认真落实井控要求，负责审核井控装 置安装、试压、调试工作，严格按照《新疆油田石油与天然气钻井井控实施细则》的要求进行作业。 2、认真落实职工的井控培训制度、岗位练兵制度、岗位考核制度 3、组织生产，保证施工质量安全和井控安全。 4、负责本井队所有的井控设备的管理，建立健全相关管理制度及考 核制度。 5、督促岗位人员落实好井控设备的检查工作，并做好监督工作。
6、组织开展各种应急活动，参与制定各种切实可行的应急活动的措 施方案。 7、参与建立组织应急领导小组并制定相关措施。 岗位名称：钻井队副队长岗位 1、协助队长完成本队的各项井控管理工作，队长不在时顶其岗位。 2、负责跟班作业，在生产过程中落实当班的井控安全工作，在生产 过程中严格执行《新疆油田石油与天然气钻井井控实施细则》的要求管理作业。 3、督促岗位人员落实好井控设备的检查工作，并做好监督工作。 4、负责现场应急领导小组的日常应急演习工作，参与制定各种切实 可行的应急活动的措施方案。 5、负责现场岗位练兵、员工培训工作。 岗位名称：钻井队技术员岗位 1、全面负责井队的井控设备管理，负责本井队所有的井控设备的管 理，建立健全相关管理制度及考核制度，负责井控装置验收、安装、调试、试压、维修等工作，严格按照《新疆油田石油与天然气钻井井控实施细则》的要求管理作业。 2、负责井控资料的管理。 3、认真执行钻井井控设计，制订切实可行的井控措施和技术方案， 组织好日常的井控工作，保证施工井控安全。 4、督促岗位人员落实井控工作，并做好监督工作。 5、负责对岗位人员进行井控知识、井控技术的培训工作。 6、组织开展各种应急活动，制定各种切实可行的应急活动的措施方 案。定期组织开展井控例会，总结前一阶段的井控工作，并对下一阶段提出具体要求。 7、参与建立组织应急领导小组并制定相关措施。
钻井队岗位井控职责 （一）平台经理井控工作职责 1、全面负责本队的井控工作，对本队的井控工作负第一责任。 2、严格执行钻井井控实施细则，对井控违章行为进行查处。 3、负责贯彻落实上级井控工作和井控例会要求。 4、在年度工作总结中有年度井控工作，有安排新年度井控计划和培训 计划，并组织实施。 5、按照要求每周主持召开一次井控例会，总结井控工作，部署下步井 控工作。 6、对井控检查通报和要求，举一反三，组织查找问题，制定整改
措 施， 及时解决问题。 7、负责落实井控培训考核制度，对有井控证得人员进行考核，对考试 不及格的岗位离岗培训，不合格的换岗，降级使用。 8、每周按照甲方400 分标准检查表组织井控检查，并打分，整改隐患， 发现重大井控事故隐患及时向上级报告。 9、组织制定井控应急预案、演练计划并演练。 10、发生井喷事故立即汇报，启动应急预案，控制局面，配合上级部门 对井喷事故的抢险并协助调查。
（二）钻井工程师工作职责 1、协助平台经理进行井控管理工作，是本队井控工作的主要管理者 及时识别井控危害，制定井控风险控制措施。组织防喷演练。．2、严格执行《油田井控实施细则》及井控设计，如有变更及时向上级 有关部门汇报。 3、对送井的井控装备进行检查和验收，做好使用记录。 4、负责井控技术及硫化氢知识培训，以及井控文件、标准、规定和要 求的宣贯。 5、发现溢流关井后，及时向井控管理科汇报。发现硫化氢，无论浓度 高低要及时向井控管理科及上级生产和安全部门汇报。
6、在班前会上，安排井控工作，将井控装备、地层及压力预报和采 的钻井液密度、坐岗情况及液面变化情况进行通报，对井控措施进行交 底；在施工中检查岗位对井控工作要求的落实情况；在班后会讲评井控 工作。 （三）安全监督井控工作职责 1、对所在队的井控工作负监督检查责任。 2、监督所在队严格执行井控有关制度、要求和规定，对违反者严格查 处，在关键工序严格把关。 3、督查所在队备齐各种有毒有害气体监测、检测设施、防护用品
平台经理HSE职责 1、平台经理是该钻井队安全生产第一责任人，对钻井队安全生产负全面责任。 2、负责贯彻落实国家安全生产法律、法规、标准、操作规程以及上级部门的安全管理规章制度及政策文件。 3、负责组织每周一次的安全检查和安全会议，落实隐患整改措施，及时制止、纠正、处罚“三违”行为。 4、负责组织召开我们公司分包商相关单位施工作业现场协调会，明确各方安全职责。 5、及时了解甲方的HSE规定和要求，协调、解决生产和生活中存在的健康。安全和环保问题。 6、掌握大型施工、特殊作业的施工方案和安全技术措施，施工时应到现场按职责分工组织指挥。 7、负责组织相关人员对作业过程进行风险辨识和评估，编制HSE作业计划书、各类应急预案，并组织实施和演练。 8、负责组织对员工进行HSE知识、安全操作规程、安全标准以及其它相关知识的培训。 9、发生生产安全事故及环境污染事故时应及时上报，并组织现场人员保护现场、人员急救、现场恢复。 10、有效实施HSE作业指导书、HSE作业计划书和HSE 现场检查表。
11、组织对班组、员工进行安全生产考核、奖惩。 平台副经理HSE职责 1、协助经理做好安全工作，经理不在现场时负责钻井队全面工作。 2、负责设备的安全管理，组织设备安全检查，对查出的隐患问题落实整改措施；及时制止、纠正、处罚“三违”行为。 3、负责安全防护设施、消防器材、防毒器材的管理 HSE工程师职责 1、帮助平台经理从事现场HSE管理。 2、负责对员工进行HSE知识教育以及对到达现场的外来人员进行入场HSE教育。 3、负责建立至少包括以下内容的HSE文件和记录：培训记录、检查记录、班前会记录、HSE设施检验记录、HSE 设施台帐、隐患及整改记录、应急演练计划及演练记录、ATS 记录、STOP统计、废物处理记录、废气检测记录、黑水灰水检验记录等 4、发生生产安全事故及环境污染事故时应及时汇报，并组织现场人员保护现场，配合管理部门进行事故调查。 5、监督现场HSE计划的履行和实施，包括，政策、安
( )队QHSE管理网络图
·QHSE管理领导小组及职责 一、钻井队成立QHSE管理小组： 组长：队长 副组长：副队长、技术员 成员：安全员(HSE监理)、大班、司钻 二、QHSE管理小组职责： 1、执行公司有关质量、健康、安全与环境管理方针、规定和实施方案； 2、定期召开会议，研究改进本队质量、健康、安全与环境管理工作； 3、检查落实质量、健康、安全与环境计划和措施的执行情况，对存在的隐患及时纠正； 4、对员工进行健康、安全与环境教育培训；定期组织消防、急救、防喷等演习； 5、配合上级主管部门进行事故调查、分析和统计上报工作； 6、参与项目HSE策划和风险评价，执行风险削减措施。 组长职责： 1、负责规章制度在本队的贯彻执行； 2、组织召开QHSE管理小组会议，建立健全QHSE相关制度； 3、负责安全技术操作规程和安全技术措施的执行； 4、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行队（车间）HSE教育，开展岗位技术练兵，定期组织安全技术考核，组织并参加班组HSE活动；
5、每周组织全队QHSE检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态； 6、组织开展各项QHSE活动，考核评选先进班组和个人； 7、发生事故事件及时报告，负责保护事故现场，协助事故调查，落实防范措施。 副组长职责： 1、协助组长搞好QHSE管理工作，组长不在时履行组长职责； 2、组织实施本单位QHSE的工作计划，参与审查并组织实施安全技术方案及安全技术措施； 3、协助组长开展QHSE的安全检查及隐患排查治理工作； 4、发生事故事件时协助组长进行事故现场保护及防范措施的落实。 成员职责： 1、参加本队的QHSE管理小组会议； 2、按照组长、副组长的安排，搞好现场QHSE工作。
井控管理制度 第一条井控培训合格证制度 一、按照集团公司井控培训教学大纲规定，井控持证范围包括钻井专业管理、技术、操作人员和相关服务人员：1．现场操作人员：钻井队大班司钻、正副司钻、井架工、钻井技师、大班司机、井控坐岗员等； 2．现场服务人员：井控车间的技术人员和设备维修人员等； 3．专业技术人员：钻井队工程技术人员、泥浆技术人员，钻井工程设计人员、工程管理人员以及欠平衡钻井技术人员等； 4．生产管理人员：主管钻井生产、技术、安全的各级领导、钻井生产管理人员以及钻井队正副队长、指导员、安全员、钻井安全监督、工程监督等； 5．相关技术人员：地质设计人员、地质监督、测井监督以及测井、固井、录井、钻井液、取芯、打捞、定向井、中途测试等专业服务公司（队）的相关技术人员。 二、没有取得井控培训合格证的管理和技术人员无权指挥生产，操作人员不得上岗操作。凡没有取得井控培训合格证而在井控操作中造成事故者要加重处罚，并追究主管领导责任。 三、井控培训合格证的管理和落实 1．钻井承包商工程技术管理部门负责钻井队井控培训
合格证制度的落实。油田公司工程技术管理部门负责钻井承包商钻井队井控培训合格证持证情况的监督检查。 2．凡在长庆油田施工的钻井队伍，必须持有长庆油田公司认可的井控培训合格证。 3．油田公司工程技术管理部门负责定期对井控培训工作进行检查、考核。 第二条井控装置的安装、检修、试压、现场服务制度 一、井控装置的检修、保养及巡检必须由专业的井控车间负责服务。钻井队在用井控装备的管理、操作应有专人负责，并明确岗位职责。 二、钻井队使用的井控装置达到检修周期后送井控车间进行维修、检验。 三、钻井队应定岗、定人、定时对井控装置、工具进行检查、维护保养，并认真填写保养和检查记录。 四、井控管理人员、HSE监督员及井控车间服务人员在监督、巡检中要及时发现和处理井控装置存在的问题，确保井控装置随时处于正常工作状态。 五、严格执行《中国石油天然气集团公司井控装备判废管理规定》。井控装备出厂总年限达到规定时间的应立即停用，确需延期使用的井控装备，必须经第三方检验并合格，延期使用最长三年。 六、钻井承包商应建立井控装备台帐。
钻井队人员配置 井场需设：井队长1名，副井队长1名，钻井工程师1名，泥浆大班技术员1名，机房大班技术员1名，安全员1名，材料保管员1名，食堂管理员1名，厨师1-2名。 下设3个工人班：每班需要司钻（班长），副司钻，井架工，内钳工，外钳工，柴油机工，场地工，泥浆工各一名。 井队长岗位职责 1、在项目部的领导下，全面负责井队的生产安全管理工作，认真执 行各项目钻井设计及相关规程、规范： 2、在项目部的领导下、全面负责人员的管理工作； 3、严格执行各项规章制度，坚持“安全第一、预防为主”的方针， 做好全钻机的安全检查和安全教育工作，确保安全生产； 4、根据钻井设计书，详细制定施工方案和具体的技术措施； 5、负责组织各项重大工程和特殊作业的施工准备与检查； 6、协同司钻处理井下复杂情况及事故，协同技术员搞好岗位练兵； 7、负责井队工程机械设备的管理，使用和维修，确保设备完好正常 运转； 副井队长岗位职责 1、在项目部的领导下，协同井队长做好井队的安全、生产管理工作； 2、着重搞好钻机的生产管理，负责井场各类材料的管理和使用，确
保生产正常进行； 3、行使安全监督职责，监督全井队按章操作，纠正违章蛮干行为， 发现问题立即排除，解决不了的问题，及时向项目部汇报； 4、主持好班钱、班后会议，督促检查各岗交接班情况，搞好班与班 之间的团结协作； 钻井工程师岗位职责 1、及时与项目部沟通联系，负责贯彻执行技术政策、措施及上级技术指令，搞好井队技术管理工作； 2、负责设备安装质量的检查，确保安装质量； 3、协助各技术员搞好“四大管理”（泥浆、钻具、钻头、设备），做好下井各种钻具、套管、工具的检查、丈量和记录； 4、掌握钻井动态，负责每日向项目部汇报当日生产工作情况； 5、负责组织、开展井队技术教育，不断提高作业人员技术水平； 泥浆大班技术员岗位职责 1、认真执行钻井液管理制度，根据钻进情况提出钻井液配制方案，要求钻井液处理配方恰当，用量省，效果好； 2、搞好钻井液处理、储备，节约泥浆药品，监督净化设备使用效果，确保钻井液性能符合要求，达到优质、均匀、稳定； 3、管好仪器、工具及试验药品，做好钻井液性能测定，及时收集工程特殊情况的资料；
钻井队岗位井控职责 Prepared on 22 November 2020
钻井队岗位井控职责 （一）平台经理井控工作职责 1、全面负责本队的井控工作，对本队的井控工作负第一责任。 2、严格执行钻井井控实施细则，对井控违章行为进行查处。 3、负责贯彻落实上级井控工作和井控例会要求。 4、在年度工作总结中有年度井控工作，有安排新年度井控计划和培训计划，并组织实施。 5、按照要求每周主持召开一次井控例会，总结井控工作，部署下步井控工作。 6、对井控检查通报和要求，举一反三，组织查找问题，制定整改措施，及时解决问题。 7、负责落实井控培训考核制度，对有井控证得人员进行考核，对考试不及格的岗位离岗培训，不合格的换岗，降级使用。 8、每周按照甲方400分标准检查表组织井控检查，并打分，整改隐患，发现重大井控事故隐患及时向上级报告。 9、组织制定井控应急预案、演练计划并演练。 10、发生井喷事故立即汇报，启动应急预案，控制局面，配合上级部门对井喷事故的抢险并协助调查。 （二）钻井工程师工作职责 1、协助平台经理进行井控管理工作，是本队井控工作的主要管理者。及时识别井控危害，制定井控风险控制措施。组织防喷演练。
2、严格执行《油田井控实施细则》及井控设计，如有变更及时向上级有关部门汇报。 3、对送井的井控装备进行检查和验收，做好使用记录。 4、负责井控技术及硫化氢知识培训，以及井控文件、标准、规定和要求的宣贯。 5、发现溢流关井后，及时向井控管理科汇报。发现硫化氢，无论浓度高低要及时向井控管理科及上级生产和安全部门汇报。 6、在班前会上，安排井控工作，将井控装备、地层及压力预报和采用的钻井液密度、坐岗情况及液面变化情况进行通报，对井控措施进行交底；在施工中检查岗位对井控工作要求的落实情况；在班后会讲评井控工作。 （三）安全监督井控工作职责 1、对所在队的井控工作负监督检查责任。 2、监督所在队严格执行井控有关制度、要求和规定，对违反者严格查处，在关键工序严格把关。 3、督查所在队备齐各种有毒有害气体监测、检测设施、防护用品和应急物资，并定期检验和检查；定期培训使员工能够熟练使用有毒有害气体监测、检测和防护用品。 4、督促所在队定期进行井控应急预案的演练。 5、督促所在队定期进行井控自查自改，对存在问题监督整改。 6、监督所在队岗位严格履行井控职责。 7、在应急抢险过程中负责划定安全区，负责紧急疏散和警戒工作。
钻井队司钻岗位责任制示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
钻井队司钻岗位责任制示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、岗位责任 1、执行上级及本队各项规章制度，遵守劳动纪律。负 责本班的生产组织，是本班安全质量第一责任人。 2、按照施工设计、技术要求和安全作业规程，搞好司 钻操作。对生产作业中出的安全、技术、质量等有关问 题，要及时组织处理并酌情上报。 3、负责对本班各岗位的作业职能分配，并对其操作规 范和作业质量进行检查监督与考核。 4、落实各岗位巡回检查和交接班制度组织好班前班后 会。 5、负责本班各项报表记录的审查和确认。按时完成工 作任务，负责本班工时的分配工作。
6、组织好技术学习与演练，开展HSE管理活动，对本班工作的安全质量负责。 二、交接班制 1、交清本班作业计划的完成情况。 2、交清钻头使用、钻具结构、泥浆、地层情况。 3、交清本班发生的问题和下班注意事项。 4、交清上及指示和井下复杂情况。 5、交情设备保养和运转情况。 6、交清刹车系统、防碰天车使用情况。 7、交大绳使用及两端固定情况。 8、交清为下一班所做的生产准备情况。 9、交本班HSE管理情况。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion