第一章工程项目概况、特点分析及建议一工程项目概况
二、工程情况描述
第二章监理工作依据
2.1国家和地方有关工程建设的法律、法规；
2.2国家和地方有关工程建设的技术标准、规和规程等；
2.3经有关部门批准的工程项目文件和设计文件；
2.4建设单位和监理单位签订的工程建设监理合同；
2.5建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同；
2.6我公司贯彻ISO9002质量体系标准颁布的《质量手册》、《质量体系程序
文件》和相关的支持性文件。
第三章监理工作围和目标
3.1监理的工作围：包括外装饰装修、给排水、暖通设施和各隐蔽工程系统管线预埋等。
3.2监理的工作目标：
施工监理是监理单位接受建设单位委托，代表建设单位对工程进行进度、质量、造价控制等方面的监督与管理。我公司的质量方针是“项目管理规；作风廉洁公正；服务热情周到；践诺诚实守信。”故确保建设单位与承包单位签定《建设工程施工合同》中的进度、质量、造价的目标的实现即为我项目监理部监理工作的目标值。
工程质量控制目标：按照《建设工程施工合同》中确定的质量目标。
工程进度控制目标：按照《建设工程施工合同》中确定的工期目标。
工程造价控制目标：严格执行《建设工程施工合同》中的合同价；依据国家和市有关经济法规和规定，严格控制合同外的工程价款，力争以建设单位最小的投入获得最大的经济效益。
敬老院二期装修工程监理大纲 编制： 审核： 二00九年五月
目录 一. 项目概况 1.1工程概况 1.2监理工作范围 1.3监理工作期限 1.4监理工作内容 二.监理服务总则 2.1监理工作方法 2.2监理工作权限 2.3监理工作依据 三. 监理组织 3.1施工阶段现场监理组织 3.2施工阶段监理与各方的关系 四. 监理实施方法和手段 4.1本工程质量控制要点 4.2监理工作程序 4.3工程前期阶段的监理工作 4.4施工阶段进度控制 4.5工程投资控制工作 4.6常用建筑材料质量监理 4.7装修工程质量监理 4.8工程质量事故处理 4.9安全文明施工监理 4.10合同管理 4.11现场监理信息与资料档案管理 4.12组织协调 五. 监理工作守则 5.1监理人员工作守则 5.2监理人员安全守则 六. 监理人员岗位职责 6.1总监理工程师岗位职责 6.2总监理工程师代表（副总监理工程师）岗位职责
6.3专业（装饰）监理工程师 6.4材料复试见证员的岗位职责6.5进度控制监理工程师岗位职责6.6投资控制监理工程师岗位职责 6.7资料管理监理工程师岗位职责 七. 项目监理组工作制度 7.1设计文件、图纸、审查制度7.2技术交底制度 7.3开工报告审批制度 7.4材料、构件检验及复验制度7.5变更设计制度 7.6隐蔽工程检查制度 7.7工程质量监理制度 7.8工程质量检验制度 7.9工程质量事故处理制度 7.10施工进度监督及报告制度7.11监理报告制度 7.12工程竣工验收制度 7.13工作例会和学习制度 7.14考勤制度及生活管理制度 7.15考核制度 八. 监理服务保证措施 8.1组织措施 8.2技术措施
工程监理大纲 监理有限责任公司 二O一一年月日
监理大纲目录 第一章工程概况------------------------------------------- 1第二章项目监理组织机构----------------------------------- 3第三章项目监理机构的人员岗位职责------------------------- 6第四章监理工作制度--------------------------------------- 8第五章监理工作依据-------------------------------------- 11 第六章施工准备阶段监理工作------------------------------ 12 第七章施工阶段投资控制---------------------------------- 13 第八章施工阶段进度控制---------------------------------- 19 第九章施工阶段质量控制---------------------------------- 23 第十章施工合同管理-------------------------------------- 29 第十一章信息管理------------------------------------------ 37 第十二章组织协调------------------------------------------ 39 第十三章安全及环保监理------------------------------------ 41 第十四章保修阶段监理-------------------------------------- 45 第十五章监理工作重点、难点与对策-------------------------- 46 第十六章设备清单------------------------------------------ 50
监理大纲 目录 第一篇大纲总则 一、工程概况 二、监理工作的目标和控制内容 三、监理目标实现的原则 第二篇本工程监理组织机构及制度 第一节、本工程监理组织机构 第二节、监理机构人员岗位职责 第三节、监理工作程序 第四节、监理工作制度 第三篇监理工作思路 第一节、将项目整体利益放在第一位，对项目系统化监理的总思路第二节、系统化监理思路下的三大控制和安全管理 第三节、对甲供材料的管理思路和想法 第四节、对施工样板的管理思路 第五节、对工程质量控制的监理工作思路 第六节、对业主现场管理部的管理和支持措施 第七节、巩固发展及提升监理人员综合素质的措施 第四篇本工程质量控制方法和措施 第一节、质量控制目标 第二节、工程质量控制要素 第三节、本工程质量控制方法 第四节、本工程质量控制针对性措施 第五篇本工程进度控制方法和措施 第一节、进度的总体安排 第二节、进度控制方案
第三节、本工程针对性控制方法和措施 第六篇本工程投资控制方法和措施 第一节、投资控制的目标和任务 第二节、投资计划 第三节、投资控制的措施和方法 第四节、本工程投资控制的难点及对策 第七篇本工程合同与信息管理方案 第一节、本工程合同管理的针对性方案 第二节、监理对合同纠纷的监控及处理措施 第三节、本工程信息管理方案 第八篇本工程现场组织和协调管理方案 第一节、现场组织协调的任务和方法 第二节、现场组织协调的措施 第三节、本工程协调工作的针对性措施 第九篇本工程履行文明施工和安全监督职责 第一节、安全监理的目标和原则 第二节、安全监理工作主要内容 第三节、本工程安全文明施工管理的重点及应对措施 第四节、创建市级安全文明工地的措施 第五节、安全生产资料的管理 第十篇本工程技术重点、难点监理控制措施 第一节、场地平整的技术重点和监理对策 第二节、工程测量的技术重点和监理对策 第三节、桩基工程的技术重点和监理对策 第四节、基坑工程的技术重点和监理对策 第五节、地下室防水施工的技术重点和监理对策 第六节、地下室底板大体积混凝土施工的技术重点和监理对策第七节、混凝土主体结构的技术重点和监理对策 第八节、大空间、大跨度模板承重支架的技术重点和监理对策
编号 xxxxxxxxx工程 监理规划 工程名称： xxxxxxxxxxxxx工程 业主单位： xxxxxxxxxxxxxxx 总包单位： xxxxxxxxxxxxxxxx 设计单位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 监理单位： xxxxxxxxxxxxxxxxxxx 总监： .
xxxxxxxxxxxxxxx工程 室内装饰工程监理规划 编制日期年月日 审核日期年月日 目录
一、.工程概况及特点 1、地面工程 2、内墙装饰工程 3、吊顶及天花装饰工程 4、卫生器具及管道安装工程 5、电气设备安装工程 二、编制依据 三.、监理部组织结构及职责 （一）总监理工程师岗位职责 （二）专业监理工程师岗位职责 （三）资料员岗位职责 四、监理工作流程 1、技术核定监理流程 2、分部分项工程质量验收监理工作流程 3、隐蔽工程质量验收监理工作流程 4、分包单位材料供应商资质审核监理工作流程 5、原材料、成品、半成品验收监理工作流程 6、竣工验收监理工作流程 7、阶段施工进度计划检查监理工作流程 8、工程变更费用审核监理工作验收 9、安全文明施工监理工程流程 五、控制要点及目标值 1、施工基本要求 2、板块地面工程 3、吊顶工程 4、轻钢龙骨工程 5、细部工程 6、墙面铺装工程 7、涂饰工程 8、地毯敷设工程 9、卫生器具及管道安装工程 10、电气安装工程 六、监理验收工作和项目 七、监理工作的方法及措施 1、板块地面工程 2、吊顶工程 3、轻钢龙骨工程 4、细部工程 5、墙面铺装工程 6、涂饰工程 7、地毯敷设工程 8、卫生器具及管道安装工程 9、电气安装工程 八、旁站监理的工作范围和要求 一、概况及特点
目录 第一章工程概述 (6) 一、编制依据 (6) 二、工程概况 (6) 第二章监理工作计划和方案 (7) 一、工作纲要 (7) 二、人员组织 (8) 三、工作计划 (8) 四、控制方法 (9) 五、监理报告 (11) 第三章监理指导思想和监理工作目标 (13) 一、监理工作的指导思想 (13) 二、监理目标 (13) 第四章监理工作范围及任务 (14) 一、监理工作范围 (14) 二、监理工作任务 (14) 第五章监理组织机构及人员配置 (30) 一、驻地监理的组织机构 (31) 二、拟派往本项目监理机构的监理人员 (31) 三、监理人员职责 (32) 四、监理工作守则 (38) 五、公司对项目监理部的考核 (38) 投标单位：*****
第六章投资控制的监理方法和措施 (39) 一、投资控制的目标 (39) 二、投资控制的任务 (40) 三、投资控制的方法 (41) 四、投资控制的措施 (41) 第七章进度控制的监理方法和措施 (44) 一、进度控制的目标 (44) 二、进度控制的任务 (44) 三、进度控制的方法 (45) 四、进度控制的措施 (53) 第八章质量控制的监理方法和措施 (57) 一、质量控制的目标 (57) 二、质量控制的依据 (58) 三、质量控制的任务 (58) 四、质量控制监理工作的方法 (60) 五．质量控制的措施 (64) 第九章质量控制要点 (70) 第十章旁站监理方案 (82) 一、旁站监理的要求 (82) 二、旁站监理人员的主要职责 (83) 三、旁站监理的措施 (83) 第十一章合同管理的监理方法和措施 (84) 投标单位：*****
三五九旅纪念馆装修布展 工程 监理规划 编写白满堂 审核吴世陆 审批曹志勇 新疆昆仑工程监理有限责任总公司 2009年6月 8 日
目录 一、工程项目概况 二、监理工作范围 三、监理工作内容 四、监理工作目标 五、监理工作依据 六、项目监理机构的组织形式 七、项目监理机构的人员配备计划 八、项目监理机构的人员岗位职责 九、监理工作程序 十、监理工作方法及措施 （一）质量控制 （二）进度控制 十一、监理工作制度 十二、监理工作设施
三五九旅纪念馆装修布展 工程 监理规划 一、工程概况： 1、项目名称：三五九旅纪念馆装修布展工程 2、项目地点: 新疆阿拉尔市 3、投资额：1180万 4、质量要求：合格 五、招标范围：全套施工图纸范围内的施工监理咨询 6.计划工期：2009年月日动工，2009年8月25日竣工。 7.工程质量等级：合格 8.设计单位：北京点意空间国际展览展示有限公司 9.施工单位：北京点意空间国际展览展示有限公司 二、监理工作范围： 对工程施工全过程进行监理。具体监理范围如下： 1、施工前准备阶段：参加业主主持的图纸会审和设计方主 持的技术交底，核查工程施工图及工程预算；协助业主与中标单位商签承包合同；审查承包单位现场项目管理机构的安全施工管理体系、质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。
2、施工阶段：审查施工组织设计和施工技术方案并提出改进意见，检查施工技术措施和安全措施，协调落实设计变更；做好各类工程资料的签证工作；定期组织监理例会，及时处理施工过程中的技术及有关问题；对质量、进度、投资进行有效控制。 3、验收阶段：总监理工程师组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，应及时要求承包单位整改，并在整改的基础上提出工程质量评估报告。 三、监理工作内容： 1、协调业主对投标单位进行资格审查，协助评审投标书、协助业主与中标单位签订承包合同。 2、协助业主编写开工报告，主持设计交底和图纸绘审、审查和确认施工单位选择的分包单位。 3、审核施工单位编制的施工组织设计，施工方案及施工进度计划并监督检查其实施。 4、审核施工单位或业主提供的材料和设备清单及所列的规格与质量，对不符合者不得使用在工程中。 5、督促检查施工单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准以及设计文件的要求进行施工安装活动，把住各个工序和分项工程质量关，未经检查签证认可不得进行下
葫芦岛市前所果树农场污水处理厂工程（项目名称）监理大纲 编辑人：刘绍江 审核人：李新辉 辽宁方圆建设项目管理有限公司
（一）监理工程范围及监理目标1.1监理工程概况 工程名称：葫芦岛市前所果树农场污水处理厂工程
建设单位：葫芦岛市前所果树农场 建设地点：葫芦岛市前所果树农场老砖厂 监理周期：从土方开挖开始至工程竣工验收完毕及工程保修期 1.2监理阶段 前所果树农场污水处理厂工程施工与保修阶段。 1.3监理范围 前所果树农场污水处理厂工程设计图纸范围内的土建及设备安装工程施工阶段、保修阶段监理。 1.4监理任务和监理内容 前所果树农场污水处理厂工程监理范围内的投资控制、进度控制、质量控制、安全生产控制、文明施工控制、合同管理、信息管理及组织协调工作，确保合同目标的实现。 监理任务主要包括： 1、协助建设单位编写开工报告； 2、确认承包单位选择分包单位； 3、审查施工单位编制的施工组织设计总进度计划和施工技术方案； 4、审查工程设计变更，与建设单位共同组织设计交底及图纸会审； 5、编制本工程的监理规划和监理实施细则，并报业主审查； 6、审查施工单位施工过程中各分部、分项工程的施工准备情况，下达开工指令。
7、利用旁站监理、巡视监理，平行检验及组织协调等监理手段对工程质量、安全、进度等进行动态控制和管理； 8、检查工程使用的材料、构配件、设备的规格的质量，对需复试的材料、物配件进行见证取样； 9、督促检查安全生产、文明施工； 10、监督施工单位严格按技术标准和设计文件施工，验收分部分项工程质量签署工程付款凭证； 11、抽查施工质量，对隐蔽工程进行复验签证。参与工程质量事故的分析及处理； 12、审查施工承包单位报送的阶段性进度、计划、进度报告，分阶段进行进度控制，及时提出调整意见； 13、督促履行施工合同，主持协商合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理索赔事项； 14、组织工程监理例会、工程协调会议和必要的专题会议，进行工程组织协调； 15、向业主提供有关的信息报告包括会议纪要、监理周报、月报、工程质量评估报告、监理工作总结报告等。 16、督促施工单位整理合同文件及施工技术档案资料； 17、参与工程竣工预验收报告，签署建设监理意见； 18、核查工程结算；
xxxx装饰装修工程监理规划 一、工程概况 本工程位于xxxx市xx区苗岭路，建筑面积23401平方米。计划工期：93天。 二、工程项目监理服务范围和监理工作内容: 1、监理服务范围 监理服务范围包括：装饰装修工程、室内水、电、暖安装工程 以及项目图纸范围内的全部工程的全过程监理。 2、监理工作内容 装饰装修工程主要包括一般抹灰工程、轻质隔墙工程、吊顶工程、 饰面板（砖）工程、门窗工程、涂饰工程、细部工程、裱糊与软包工 程、地面工程、给排水工程、室内采暖系统工程、电气工程等。 三、监理工作依据和工作目标 1、监理工作依据 1.1工程建设监理合同和经批准的监理规划； 1.2业主与承建商签订的施工承包合同及其附件； 1.3设计施工图及其说明以及施工单位的深化节点图； 1.4 现行国家和地方的规范和标准： 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）； 《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）； 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）； 《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95）； 《建设工程监理规范》（GB50319-2007）。
2、监理控制目标 2.1 质量监理目标---- 合格 2.2 进度监理目标---- 符合施工合同约定 2.3 投资监理目标---- 不超过合同及预算造价 2.4 安全监理目标 贯彻“安全第一，预防为主”的方针，依靠科学管理和技术进步，推动安全生产。认真审查承包商的施工组织设计，安全监督责任明确，安全管理目标层层分解，落实到人，组织定期考核，严格奖罚措施，达到安全生产，文明施工，无责任伤亡事故。 2.5合同及资料管理目标 根据施工合同和监理委托合同，站在公正立场上维护业主与承包商的合法权益，规范约束合同各方的行为，提高管理水平，按合同条款公正的处理纠纷。在施工过程中，严格按照建委及档案馆的要求及时收集、整理监理资料并加强审查承包商的工程技术资料，确保施工资料的真实和完整，并达到顺利移交。 2.6 组织协调目标 坚持“公平、公正、科学”的工作原则，协调业主与承包商之间关系，协调承包商与业主指定分包单位之间配合，做好内部组织管理，分工协作以及有关其他方面的协调工作，保证工程顺利进行。 2.7 深化设计的控制目标 2.7.1 建筑装饰装修工程必须进行设计，并出具完整的施工图设计文件。 2.7.2 承担建筑装饰装修工程设计的单位应具备相应资质，并
目录 第一章概述 第一节工程概况 一、监理服务范围 二、监理工作目标 三、监理工作指导思想 四、监理工作内容 第三节项目监理机构及其职责 一、监理机构框架 二、监理机构人员配备 三、监理人员岗位职责 第二章工程质量控制目标及措施 第一节质量控制目标 第二节工程质量控制措施 一、质量控制原则、依据 二、工程质量影响因素 三、工程质量控制流程 四、准备工作质量控制措施 五、工序施工质量控制措施 六、旁站监理工作措施 七、质量问题和质量事故处理 八、工程质量验收控制措施 九、保修阶段的质量控制措施 第三节工程关键部位、关键工序的质量控制措施 一、桩基工程质量控制措施 二、基坑开挖及支护质量控制措施 三、钢筋混凝土结构质量控制措施 四、加气砼砌块墙体质量控制措施 五、装饰装修工程质量控制措施
六、屋面工程质量控制措施 七、消防及给排水安装工程质量控制措施 八、建筑电气工程质量控制措施 九、电梯安装工程质量控制要点 第三章工程投资控制目标及措施 第一节工程投资控制目标 第二节工程投资控制措施 一、投资控制组织措施 二、投资控制技术措施 三、投资控制经济措施 四、投资控制合同与信息措施 第三节投资控制主要工作 一、工程计量控制 二、工程进度款支付及结算控制 三、工程变更价款的确定 四、索赔控制 五、投资偏差分析 第四章工程进度控制目标及措施 第一节进度控制目标 第二节进度控制措施 一、进度控制组织措施 二、进度控制技术措施 三、进度控制经济措施 四、进度控制合同措施 五、进度控制信息管理措施 第三节进度控制主要工作 一、工程延期控制 二、物资供应进度控制 第五章工程安全管理目标及措施 第一节安全管理目标
盘锦市泰山路北段道路工程建 设项目 市政工程 监理大纲 总监理工程师（编制）： 单位总工程师（审核）：
城市道路建设工程监理大纲 目 录 一、工程概况 二、监理工作内容 、工程监理的依据 （二)、监理工作的目标和范围 （三）、施工阶段的监理工作内容 三、工程监理组织和监理组织图示 （一）、工程监理组织 （二）、监理组织图示 (三)、组织机构及人员组成情况 (四)、监理人员职责及工作制度 （五）、监理工作权限 四、监理方案 （一）、投资控制措施 (二)、进度控制措施 (三）、质量控制措施 (四)、工程合同管理 （五）、信息管理与文档管理 （六）、现场组织协调工作 (七）、现场安全文明施工管理控制方案（八）、保修阶段监理实施方案 (九)、监理工作程序
五、本工程监理的技术难点、要点 一、工程概况
一、工程概况 ⑶建设工程名称:盘锦市泰山路北段道路工程建设项目 1、建设工程地点：盘锦市泰山路北段（市高中东门) 2、建设工程组成及建设规模: 道路、绿化、及排水工程 3、主要建筑结构类型：沥青混凝土路面 （610米) 4、工程总投资： 5、资金来源:城市建设资金。
二、监理工作内容 二00八年四月 ? 二、监理工作内容
(一）、工程监理的依据 我公司将本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的工作原则,认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法律、法规,制定详细的工作计划,明确岗位职责,对本工程实施监理,开展施工阶段各项监理业务的主要依据是： 1、工程建设监理合同及监理授权委托书。 2、国家和本市有关工程建设监理的法律、法规和政策。 3、国家、地方、行业有关现行技术标准、规范及相关管理规定。 4、业主提供的有关图纸资料、工程承包合同以及与其相关的各类合同文件等。 5、施工单位提供并经批准的施工组织设计、施工技术方案等文件。 （二)、监理工作的目标和范围： 1、监理目标: 本监理公司将根据设计概算，国家工期定额和业主的目标要求,拟定切实可行的投资控制目标、质量控制目标、工程进度控制目标,并针对该工程项目的特殊性进行目标控制,力争实现“三大目标”。通过风险管理，进行项目目标规划和项目目标的动态控制，使工程项目的质量、进度和投资始终处于受控制状态,力求达到业主委托的要求。 投资目标：中标施工合同价 工期目标:确保5月1５日之前完成 质量目标:合格。 2、监理范围:施工阶段的监理。严格按照业主授权委托的监理范围,主要对质量、进度、投资进行控制,进行合同管理，信息管理,组织协调。具体包括：道路、排水、预埋管网的施工监理。 （三)、施工阶段的监理工作内容: 1、审查施工单位各项施工准备工作,协助业主下达开工通知书。 2、审查施工单位提出的施工组织设计,施工方案和施工进度计划，并督促实施，督促施工单位完善施工管理制度和质量保证体系以及安全文明施工保证
华亭县四大机关办公楼室内外装饰装修工程 监理规划 华亭县基建工程监理有限公司 二 0 一五年六月八日
. 华亭县四大机关办公楼室内外装饰装修工程 工程监理规划 一、工程概况 1、工程项目名称、建设地点及建设单位、承包单位情况表： 序号工程项目情况内容 1工程名称华亭县四大机关办公楼室内外装饰装修工程 2工程建设地点东临莲湖路、南临振华路、西临裕华路、北至皇甫路 3建设单位华亭县城乡建设办公室 4设计单位西安艺鼎建筑设计有限公司 甘肃省静宁县第二建筑工程有限公司5承建单位 甘肃荣威建筑装饰工程有限公司 2、工程项目计划工期： 2015 年 6 月 8 日～ 2015 年 12 月 5 日，日历天数 180 天。 3、工程简介： 工程位于华亭县东临莲湖路、南临振华路、西临裕华路、北至皇甫路 至中心，地下一层，地上十二层，总建筑面积：24000 ㎡。室内楼面地板砖及地面石材铺贴为复合木地板铺贴、卫生间楼地面SBS 防水、成品隔断；室内顶面为纸面石膏板吊顶（硅钙板、铝扣板），铝单板吊顶；内外墙面为玻璃幕墙、石材干挂、乳胶漆涂料、不锈钢饰面踢脚线、石材装饰保温板；门为防火卷帘门、玻璃地弹门、旋转自动门、木质烤漆门；电气照明为低 Word 文档
压配电系统采用原建筑内TN -S 系统，低压供电电压 380v/220v ，电源利用原建筑物内的供电方式。应急照明线路仍利用原建筑物内ZB-BV 导线穿钢管沿地、墙体、现浇楼板内暗设于装饰装修材料内隐蔽，普通灯管、LED 灯带安装于设计部位。 4、室内外装饰装修设计 1、地面为地砖、石材铺砌部分放线、定位准确、地面铺砌平顺、分色部分 对缝整齐、粘贴牢固、无空鼓现象。 2、所用木基层做防火防腐处理。 3、墙面干挂石材基础所用墙面石材干挂均使用 6.3# 槽钢基础、 50*50 角钢焊架、 70 镀锌干挂件所用钢构件均为国标，钢构件做热镀锌防锈处理。 4、所有施工图尺寸均按现场实际进行校对，细小偏差适当调整。 5、所有铝扣板不小于 1.0MM ；铝单板厚度为 2.5MM ，墙面干挂石材厚度不小于 25MM ；饰面板厚度不小于3MM 。拉丝不锈钢厚度≥ 1.2MM ，亚克力灯箱片厚度不小于4MM 。 6、楼梯扶手为定制成品不锈钢扶手栏杆。 7、所有卫生间地面水泥砂浆找平层上做SBS防水处理，厚度不小于4MM 墙身防水高度为0.3M。公共卫生间隔断定制成品隔断。 8、本设计中所有木制门为成品烤漆套装门，所有门安装闭门器、木质门安 装门吸；所有木质门套为烤漆门套；所有防火门更换甲级钢质防火门；窗 套线为金釉免漆线。 9、所有窗帘为成品百叶窗帘，防火等级B1 级。 10、所有过门石为中国黑石材。
目录第1章项目概况 1.1工程概况 1.2监理工作范围 1.3监理工作期限 1.4监理工作内容 1.5监理工作目标 第2章监理服务总则 2.1监理工作方法 2.2监理工作权限 2.3监理工作依据 第3章监理组织 3.1施工阶段现场监理组织 3.2施工阶段监理与各方的关系 第4章监理实施方法和手段 4.1本工程质量控制要点 4.2监理工作程序 4.3工程前期阶段的监理工作 4.4施工阶段进度控制 4.5工程投资控制工作 4.6常用建筑材料质量监理 4.7装修工程质量监理 4.8 设备安全工程质量监理 4.9 煤气管道工程监理要点 4.10 工程质量事故处理 4.11 安全文明施工监理 4.12 合同管理 4.13 现场监理信息与资料档案管理 4.14 组织协调 第5章 监理工作守则 5.1监理人员工作守则 5.2监理人员安全守则
第6章 监理人员岗位职责 6.1总监理工程师岗位职责 6.2总监理工程师代表（副总监理工程师）岗位职责 6.3专业（土建、水、电、装饰）监理工程师 6.4材料复试见证员的岗位职责 6.5进度控制监理工程师岗位职责 6.6投资控制监理工程师岗位职责 6.7资料管理监理工程师岗位职责 第7章 项目监理组工作制度 7.1设计文件、图纸、审查制度 7.2技术交底制度 7.3开工报告审批制度 7.4材料、构件检验及复验制度 7.5变更设计制度 7.6隐蔽工程检查制度 7.7工程质量监理制度 7.8工程质量检验制度 7.9工程质量事故处理制度 7.10施工进度监督及报告制度 7.11监理报告制度 7.12工程竣工验收制度 7.13工作例会和学习制度 7.14考勤制度及生活管理制度 7.15考核制度 第8章监理服务保证措施 8.1组织措施 8.2技术措施 第9章工程监理资料的提供 9.1施工单位向监理单位申报的技术文件表式：（A类表）9.2监理单位向建设、施工单位发送的资料表式：（B类表）9.3各方通用表：（C类表） 9.4监理单位内部用表：（D类表） 9.5监理资料归档的主要内容
目录 第一部分工程概况及监理工作目标 (3) 一、工程概况及特点 (3) （一）、工程概况 (3) （二）、工程特点 (4) 二、监理工作依据 (5) 三、监理的范围、内容及目标 (5) （一）、监理服务范围 (5) （二）、监理工作内容 (6) （三）、监理工作总目标 (6) 四、项目监理部的组织机构 (7) （一）、项目监理部组织机构 (7) （二）、项目监理部人员名单 (8) （三）、监理工程师的岗位职责 (8) 五、专家顾问组 (11) 六、主要仪器及检测设备 (12) 七、监理工作制度 (13) 第二部分监理工作主要内容 (14) 一、施工阶段监理前期准备工作 (14) 二、施工阶段监理控制要点 (15) （一）、施工准备阶段的监理工作 (15) （二）、工程质量控制 (22) （三）、工程进度控制 (31) （四）、工程投资控制 (34) （五）、合同及其他事项的管理 (38) （六）、信息管理 (51)
（七）、监理资料管理 (52) （八）、组织协调 (54) （九）、风险管理 (54) （十）、安全管理 (57) 三、工程验收及保修期监理 (63) （一）、工程竣工预验收的条件 (63) （二）、竣工预验收的程序 (64) （三）、工程竣工验收 (64) （四）、工程质量保修期的监理 (66) 四、针对本工程特点采取的监理措施 (67) （一）、保障工期的具体措施 (67) （二）、创优措施 (68) （三）、服务措施 (70) （四）、旁站监理的主要部位 (71) 第三部分专业监理工作要点 (72) 一、土建部分 (72) （一）、基础及地下室部分 (72) （二）、结构工程 (78) （三）、装饰工程 (84) 二、电气部分 (88) （一）、事前控制 (88) （二）、过程控制 (89) 三、水、暖、卫部分 (93) 四、消防部分 (95) 五、通风与排烟工程 (95) 六、雨、冬期施工监理 (97)
综合楼工程监理规划 一、工程概况 项目名称：乳山市人民医院综合楼装饰工程 工程地点：山东省乳山市胜利街128号 建筑面积：14132.46平方米 工程构造：框架构造 工程造价：1133 万元 施工工期：.3.1-.5.20 建设单位：乳山市人民医院 设计单位：威海市区规划设计院有限公司 施工单位：乳山市正华装饰有限公司 监理单位：乳山市建筑设计院有限公司 二、监理工作范畴 本工程施工阶段质量监理、进度控制、投资控制（工程量原始数据测量、计量及签证；工程联系单、技术核定单技术与经济等方面审核；施工单位提交全套结算资料真实性、有效性审核）、组织协调、合同管理、信息管理和安全文明施工监理。涉及给排水、暖通、消防、强电、弱电等安装；装饰装修等监理工作。 三、监理工作内容 1、施工准备阶段 1）审查承包单位各项施工准备工作，协助委托人下达开工告知书； 2）参加审查承包单位资质，并提出建议。督促承包单位建立、健全与实行施工管理制度和质量保证体系； 3）审查承包单位提交施工组织设计、施工方案、并督促其实行；
4）协助委托人组织设计交底与图纸会审，对设计中存在不合理处提出合理化建议； 5）协助委托人审查承包单位提出分包工程项目和分包单位资质。 2、施工阶段 1）审查工程使用原材料、半成品、成品和设备质量，必要时进行抽查和复验； 2）监督承包单位严格按规范、规程、原则和设计规定施工，控制工程质量； 3）检查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，涉及对工程事故分析及解决； 4）督促执行承包合同，协助委托人与承包单位之间争议； 5）对施工单位提出已完合格工程量进行计量和复核；并对施工单位上报工程进度款支付订立意见； 6）审查施工进度筹划，分阶段协调施工进度筹划及时提出调节意见，控制工程进度； 7）监理单位应每周主持与设计院、各施工单位间关于施工进度、质量和安全协调会议，若状况特殊，监理单位应及时研究召开紧急会议，解决现场关于事务，事后向业主书面报告； 3、竣工验收阶段 1）依照国家与本地地方政府整顿监理文献和技术档案资料及监督施工单位竣工资料整顿，每月向业主提交月度监理工作报告； 2）组织承包单位对工程进行阶段验收工作，并督促整治，对工程质量提出评估意见，协助委托人组织竣工验收； 3）配合业主、施工单位进行竣工验收工作，竣工后提出完整监理资料归档。 4、保修阶段 1）保修期间如出既有工程质量问题，应积极响应业重规定，参加调查研究、鉴定发生工程质量问题，共同研究修补办法并督促实行；
安庆市迎江区机关新办公区政府1#-4#楼装饰工程 监理大纲 编制单位： 编制人： 审核： 法人代表： 编制日期：二O一八年四月十五日 1
目录 第一章工程监理概述 ................................................ 错误!未定义书签。 1.1. 工程概况 (1) 1.2. 工程内容 (1) 1.3. 监理工作的基本思路 (1) 1.4. 监理范围 (2) 1.5. 监理依据 (3) 1.6. 监理目标 (3) 1.7. 监理服务期 (4) 第二章主要岗位职责 (6) 2.1. 本项目主要监理人员的岗位责任制 (6) 第三章实现监理目标的方法和措施 (9) 3.1. 主要监理工作 (9) 3.2. 实现监理目标的主要方法和措施 (13) 第四章主要分部分项工程质量监控要点 (18) 4.1. 间墙修改施工 (18) 4.2. 装饰工程 (22) 4.3. 抹灰工程（修复原墙面） (24) 4.4. 外墙贴砖 (25) 4.5. 木门窗工程 (27) 4.6. 塑钢窗工程 (30) 4.7. 内墙面漆工程 (33) 1
4.8. 地砖地面工程 (37) 4.9. 拼花木地板 (42) 4.10. 天花吊顶工程 (46) 4.11. 给排水消防工程 (49) 4.12. 建筑电气安装工程 (52) 第五章进度控制 (59) 5.1. 进度控制目标 (59) 5.2. 进度控制的主要内容 (60) 5.3. 进度控制的监理原则 (61) 5.4. 进度控制基本方法 (61) 5.5. 进度控制措施 (61) 5.6. 进度计划审定 (64) 5.7. 进度计划实施中的监测与调整 (66) 第六章投资控制 (68) 6.1. 投资控制目标 (68) 6.2. 投资控制的主要内容 (68) 6.3. 投资控制的监理原则 (69) 6.4. 投资控制的重点 (69) 6.5. 投资控制措施 (71) 6.6. 施工阶段投资控制中的技术经济分析 (73) 6.7. 对施工组织设计的审查 (75) 6.8. 降低项目投资的主要途径 (76) 2
目录 3.1、工程概况 (7) 3.2、工程总目标 (11) 3.2.1、质量目标 (11) 3.2.2、工期目标 (13) 3.2.3、投资目标 (14) 3.2.4、合同管理目标 (14) 3.2.5、安全文明施工管理目标 (14) 3.2.6、信息管理目标 (14) 3.3、监理依据 (14) 3.4、监理组织机构、人员及设备 (15) 3.4.1、项目监理组织网络 (15) 3.4.2、监理部组织机构框图 (16) 3.4.3、监理人员 (16) 3.4.4、监理设备 (20) 3.4.5、对第三方检测的管理方法 (23) 3.5、监理工作流程及管理制度 (27) 3.5.1、监理工作流程 (27) 3.5.1.1、监理工作的基本程序框图 (27) 3.5.1.2、材料和设备控制程序 (28) 3.5.1.3、分项、分部工程签认控制程序 (28) 3.5.1.4、单位工程验收控制程序 (29) 3.5.2、管理制度 (29)
1）、公文及技术档案的管理制度 (29) 2）、监理工作汇报和检查制度 (29) 3）、监理工作质量评定制度 (30) 4）、原材料、成品、半成品、试件检测和送检制度 (30) 5）、施工组织设计及技术方案的审核、审批制度 (31) 6）、开工申请与审批制度 (31) 7）、现场监理旁站制度 (32) 8）、项目总监巡视制度 (32) 9）、施工备忘录制度 (32) 10）、监理月报制度 (33) 11）、施工交叉协调制度 (33) 12）、进度分析与调整制度 (34) 13）、现场安全控制制度 (34) 14）、文明施工控制制度 (35) 15）、紧急情况处理制度 (35) 16）、中间验收制度 (36) 17）、工程竣工验收制度 (36) 18）、监理组织工作例会制度 (37) 3.6、质量控制目标及措施 (37) 3.6.1、质量控制的任务、方法与措施 (37) 3.6.1.1、质量控制的任务 (37) 3.6.1.2、质量控制的方法 (38) 3.6.1.2.1、现场的巡视监理和旁站监理 (38) 3.6.1.2.2、测量 (39) 3.6.1.2.3、试验 (39) 3.6.1.2.4、对于本工程填方应特别重视以下几个问题 (39) 3.6.1.3、主要工程项目质量监理流程及监理控制要点 (41)
一般房屋建筑工程 监理大纲 编制人： 批准人： 年月日
目 录 一、工程项目概况 二、监理工作范围和内容 三、监理工作目标 四、监理工作依据 五、项目监理机构的组织形式及人员配备计划表 六、项目监理机构的人员岗位职责 七、监理工作程序 八、监理工作方法及措施 九、监理工作制度 十、监理资料
一、工程项目概况 1、建设单位: 2、项目名称： 3、建设地点: 4、工程造价: 5、计划工期： 6、质量目标： 7、结构形式： ８、建筑特征: 二、监理工作范围和内容： （一）监理工作范围根据建设单位的需要在监理委托合同中明确 （二）监理工作的基本服务内容 1、合同管理方面： 1）协助建设单位与承包单位、材料设备供应单位签订各类合同,避免合同缺陷的发生； 2）对建设单位签订的各项合同进行履约分析,预测各份合同履行过程中的可能出现的问题或纠纷; 3）提醒或协助建设单位履行合同，如对材料设备进行验收、清点，进行隐蔽工程验收，组织试车等; 4）针对履约过程中出现的各种情况,公正地解释合同条款含义； 5）根据建设单位的授权，发布开工令、停工令和复工令; 6）根据建设单位的授权，处理工程变更或合同外增加工程量的有关事宜； 7）公正地处理工程施工承包合同的当事人提出的索赔； 8）组织工地例会，解决需要协调的有关事项,公正地调解合同争议； 9）进行工程质量的控制和验收(详见质量控制部分)； 10）进行工程进度的控制和检查(详见进度控制部分）； 11）进行工程计量审定、支付的审核（详见造价控制部分); 12）接受有关行政管理部门的检查，做好相关的准备工作； 13）提交有关阶段的、专项的或总体的工程监理报告； 14）做好监理记录，管理工程监理档案。 2、质量控制方面： 1）审查工程项目的施工组织设计、技术方案; 2）检查工程所用的材料、半成品、构件和设备的质量； 3）审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系
B12 徐州市经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程理规戈U 内容提要： 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、人员配备、岗位职责 监理工作内容、方法和措施 监理工作制度、工作程序 监理设施 监理单位（章）：__________________________ 总监理工程师：____________________________ 公司技术负责人：__________________________ 日期： __________________________ 江苏省建设厅监制
一、编制说明 (3) 二、工程概况 (3) 三、监理工作内容和范围 (4) 监理工作的范围 (4) 监理工作的内容 (4) 四、监理工作依据 (5) 五、监理工作目标 (6) 六、监理组织方案 (7) 监理项目组织机构 (7) 现场监理机构的组织形式 (7) 各级监理人员主要职责 (8) 七、监理工作程序、方法和一般措施 (10) 监理工作程序 (10) 监理工作的一般控制措施 (17) 八、工程竣工验收及保修阶段监理28
工程项目竣工阶段的监理 (28) 监理工程师竣工验收前的主要工作 (28) 工程实物预验收阶段主要工作内容 (29) 正式竣工验收阶段的主要工作内容 (31) 验收后收尾与交接的主要工作内容 (31) 九、监理工作制度 (31) 总监理工程师负责制 (31) 工程开工申请制度 (31) 施工图会审及设计交底制度 (32) 施工组织设计和施工方案报审制度 (32) 工程材料、半成品质检制度 (32) 隐蔽工程验收制度 (33) 工程变更签证制度 (34) 工程款支付签审度 (35) 工程质量事故处理制度36
某房建工程监理大纲 一、工程概况及监理投标依据 第一节工程概况 1、工程建设单位：郑州发展投资集团有限公司 2、工程项目名称：郑发大厦项目（一期）工程监理
3、工程项目地点：郑州市中原区，中原西路以北，兴国路以南，站前大道以北，图强路以西区域 4、工程建设规模：一期建筑面积约126195平方米，地上约84720平方米，地下约41475平方米 5、项目资金来源：自筹资金 6、委托监理服务阶段：施工阶段（含工程结算审计配合工作、工程决算审计配合工作）及保修阶段。 7、监理服务工程范围：包括但不限于xx工程的地基与基础、主体结构、建筑装饰与装修、建筑屋面，建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、空调与通风工程、电梯及室外工程等。 9、监理服务内容：施工过程中的质量、进度、投资控制，安全生产监督管理、合同、信息等方面的协调管理；具体工作内容执行国家、行业有关规范、规定。 9、工程质量标准：合格 10、工期控制目标：同施工中标工期 11、质量控制目标：合格 12、安全控制目标：无安全事故 第二节监理投标依据 1、本工程招标文件； 2、本工程的质量控制要点、质量控制标准、质量保证措施及其它技术文件和规定； 3、国家和xx市有关工程建设的政策、法律、法规以及建设监理的有关规定，现行的建安工程施工验收规范及工程质量评定标准。
二、实施建设工程监理的理念 第一节监理工作依据 （一）工程项目的相关文件 1、各级主管部门对xx工程的批文、批件； 2、招标方有关工程管理文件； 3、xx工程监理招投标文件及施工招投标文件； 4、建设单位与监理单位签订的《工程建设监理委托合同》； 5、建设单位与承包商、供应商签订的施工合同、供货合同等； 6、设备厂家提供的图纸及技术说明书； 7、建设单位提供的工程地质、水文地质勘察报告、地形测量图； 8、xx地区气象、地震等自然条件； 9、xx工程设计合同、设计文件； 10、工程变更及其他文件； 11、监理过程中需要的其他资料及技术规范； 12、xx市政府发布的现行的建筑安装规程施工概（预）算定额及取费办法、预算定额等文件； 13、设计变更、工程洽商文件。 （二）法律、法规及部门规章 1、《中华人民共和国建筑法》 2、《中华人民共和国安全生产法》 3、《建设工程安全生产管理条例》 4、《建设工程质量管理条例》 5、《城市建筑垃圾管理条例》； 6、《建筑安全生产监督管理规定》 7、《建设工程施工现场管理规定》等 （三）国家、xx市有关建设工程施工及验收规范、规程、标准等。 第二节监理工作指导思想及监理的基本原则（一）监理工作指导思想 1、坚持以合同为依据，以国家和地方的法律、法规、规范、规程为准绳。 2、秉持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，谨慎而勤奋
第一章施工程序总体设想和施工段划分 1.1施工程序总体设想 1.1.1 工程名称:苏州金科大酒店室内装饰工程 1.1.2工程地址：苏州市滨河路与枫津大街交界处 1.1.3工程质量目标 达到国家合格验收标准,符合业主使用要求。 1.1.4工程工期目标 服务业主，满足合同工期要求，总工期200日历天。 1.1.5安全生产目标 确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在1‰以内。 1.1.6文明施工目标 符合江苏省安全文明工地标准，塑造企业良好形象。 1.1.7装饰施工部位的流程布置 施工流程是根据工程项目内容和工艺技术特点，按一定次序编排以表达施工程序。合理确定施工顺序是解决各工种之间的搭接、减少工种交叉破坏，以期达到预定质量目标，充分利用工作面，实现缩短工期的目的。 1.1.8编排流程先后次序的原则 （1）天棚、墙面的隐蔽工程在先，面层工程在后。本工程吊顶内有不少专业设备管道、管线，施工前期必须提前安排施工及检测；（2）基层处理在先，饰面工程在后。水电等专业管线安装工作在先(相关专业配合)，灯具、开关、插座等安装工作在后；
（3）同一空间施工，顶部在先、上部墙面在先，下部墙面在次，地面最后，超过3.6M的空间要提前搭设脚手架； （4）易受污损及贵重的材料，如石材等不易保护的应先预制、预订，而在工程中后期安排施工。
1.1.9施工程序总体设想图 天花饰面墙面面层 灯具、开关、插座
1.2 施工段划分 为保证工程合理的施工，人力资源的均衡，以及甲方对于工程工期整体部署，合理的划分施工区域，满足工程要求。 根据现场实际情况，按照施工总体要求，本项目工程施工按楼层划分为三个施工段。 1.2.1基本施工顺序 （1）总体施工顺序 施工进场→现场测量→深化图纸→施工方案深化→执行措施→天棚各专业线路管道铺设→吊顶龙骨（必要时搭脚手架）→墙面龙骨→地面基层→墙面基层→天棚基层→吊顶/墙面面层→制品（包括油漆、石材）预制作→地面工程→卫生洁具/油漆→灯具/开关/插座安装→门窗安装→五金安装→机电专业设备安装→清理初验→复检调整→竣工验收→项目交接→进入保修期。 （2）楼内施工顺序 先样板、后大面；先水电、后吊顶；先房间、大厅，后走廊；先湿作业、后干作业；先基层、后面层； （3）卫生间施工顺序 上下水管道安装→电气管线安装→地面找坡→防水层施涂→保护层→台面钢架制作安装→墙面铺贴→地砖铺贴→天棚龙骨及面层→台面基层板及面板安装→镜子及配件安装→卫生洁具及配件安装→成品套门安装(含门套及五金)。