1. 绪论
1．1本文研究的背景和意义
我国的医药产业自从改革开放以来，一直保持着良好的发展势头。我国的药品总销售产值由1992年的591亿增加到2006年的5064．14亿人民币，而且每年还是以大约18％的速度增长。
医药产业的良好发展前景吸引了很多其他行业的资本进入医药流通领域。据不完全统计我国现在有药品流通企业17000多家。目前来看，医药流通企业特点是过多且过小，平均年销售额不到750万元，年销售额超过5000万元的企业仅有300多家，企业市场的占有率和市场的集中程度非常低。同时，由于药品的特殊性，长期以来，我国的药品流通管理体制基本上是集中统一的管理模式，药品进行分级分类计划管理。这个时期药品分销模式是“三级批发、一级零售”。而药品按照国家的计划生产，统购统销，价格上实行统一控制，分级管理。药厂生产的产品到最终的消费者，往往要经过6～7个流通环节，导致了医药流通企业的无序竞争和过度竞争状态。这些情况在一定程度上反映了我国医药流通领域经济效益的低下，现代化医药物流体系不完善。
本文通过对于我国医药物流比较全面的分析，运用供应链管理和电子商务理论，并且参照国际上发达国家对于医药物流的运营经验，来给我国医药物流未来的发展方面提供一定的借鉴作用。相信本文对于医药产品在分销过程中如何增强透明度，如何通过电子商务和电子交易平台提高效率和共享性，如何采用现在物流和供应链管理来提高各方面的效益都有一定的实践意义。
1．2国内外研究的现状
发达国家的医药物流是长期市场的竞争和优化选择而渐渐发展和完善起来的。以全球最大的医药市场北美为例，整个北美医药物流主要是由McKesson公司、Amerisiurcebers公司、CardinalHealth公司、FisherScientific公司等几家公司所控制，销售额排名在前四位的企业占有了整个北美95％左右的医药流通市场，市场集中程度非常高。这也使得他的物流效率非常高，调查显示北美物流分销行业平均毛利率为5％，平均费用率只有3～4％，而平均商业利润率占1～2％。但是就是这样，据有关专家预言，北美医药物流还有50％左右的成本可以降低。而在我国医药物流行业平均的费用率大约在18％，而平均利润率都小于1％。这与发达国家和地区的市场相比，差距是显而易见的。
在美国，每年支出的医疗费用为12000亿美元，其中有230亿美元是直接用于供应链，分销和运输占总数的38％，订货和库存管理占去了其它的部分。这些数字表明现有的医药供应链还有很大的改进余地。Davis的研究表明，“供应链消耗了医院很多的运营成本，对于某些医疗机构来说，供应链占据了总成本的25％左右医疗机构无论是独立的还是整合的分销系统(DS)的一部分，通过内部整合都能降低15％的供应链成本，并且实现基本业绩4％的提升，整合分销系统的发送则能发挥更大的绩效。Brennan的研究表明，以每年5亿美元的可控费用为基数，通过整合供应链，至少能实现1200万美元～1300万美元的成本节约。
其实在全球范围内，医药产业链都面临着巨大的压力。高额的成本使得现行的医疗运营体系无法继续维持。现在供应链中的许多参与者也纷纷寻找新的技术和方法。他们也将在应用新方法中受益。在其它行业中已经运用了非常先进的信息技术，同样也很容易推广到医疗系统。
随着医疗体系中药品的成本压力的增大，在全球供应链体系中也出现了一些新的发
展，其中以GPO最为突出。GPO为医院提供整合的采购订单，增加了与药品生产商和分销商的谈判能力，从而使医疗机构大大降低了医药成本，随着类似GPO组织的扩大，药品供应定价及信息的要求会变得更加复杂。为了更好的获得价格，医院和GPO会在批量、返点、服务、价格等方面与制造商和分销商签订长期的综合协议。这种复杂性会使得参与医疗体系的各个成员之间的信息传递也出现了巨大的变化，它表现在GPO开始渗透到所有医药供应链信息流中，成为供应链成员获取定价信息的主要媒介。
另外，基于互联网的电子商务的广泛应用，使得它在没有大幅度增加医疗机构信息投入费用的前提下，实现了供应链参与企业之间的衔接，并且这种途径使得供应链的交互作用表现的更为直接，从而促进了流程的决策的改善实现了供应链成本的节约。事实上在美国等一些发达国家的Maryland等医院，已经成功的通过电子供应链降低了10～15％的成本。
最后，发达国家的医药物流，由于规模化比较明显，加之在规模化的前提下，从生产企业到医药分销商再到零售商和医院整个医药供应链真正实现了一体化，同时由于Ⅱ技术的支撑，使得医药电子商务系统有了大规模的信息平台和数据处理技术能力，真正实现了供应链的一体化。
可以看出，国外对于医药物流的研究已经不仅仅限制在医药物流本身了，而是着眼于整个医疗供应链体系，通过各个结点的优化来使得整个医疗体系的成本降低，效率提升。而不是仅着眼于供应链上某一个参与者的优化。
和国外相比，虽然供应链管理最近几年在我国的各行各业得到的广泛的关注，但是如何看待物流和供应链对我国医药行业发展的作用，以及如何发展医药供应链，还没有一个统一的理论框架，各种不同的观点也非常的多，加之我国至今对于医药物流和医药供应链还没有形成系统的理论体制，也很少会有著作涉及到。
因此如何进一步完善我国医药市场机制，对我国医疗供应链按市场规律进行管理和重组，从现代物流和供应链管理的角度全面规划设计我国医药流通体制，包括建立电子商务平台、从企业到销售的供应链体系、物流平台和管理体系；如何根据医药市场的特殊性和我国医药市场的复杂性，来规划和整合我国医药物流和医药供应链将是一系列亟需要解决的问题。只有这样才能从整体上推进我国医药行业的发展，逐步提高医药分销的效率。
1．3本文研究内容
本文主要通过理论联系实际的方法，以供应链管理和电子商务理论为基础，结合中国医药行业的具体情况并借鉴国外先进的物流管理经验，分析国内医药物流模式以及未来的发展趋势。本文的主要研究内容包括：
(1)医药物流理论概述。通过对医药物流内涵的界定，分析了供应链管理理论、电子商务理论、第三方物流理论等对医药物流的影响。为我国医药物流行业的未来发展奠定一定的理论基础。
(2)国内医药物流的现状及与国外先进水平的差距。国外医药物流模式的研究和分析。通过对国内外医药行业的医药物流模式的分析，找出差距，并借鉴国外成功的经验，为我国医药物流的发展提供借鉴。
(3)我国医药物流的发展模式。分析各种环境下的医药物流模式，将现有的医药物流模式与供应链管理和电子商务平台的结合在一起，有效地运用到现实的医药物流变革当中。
(4)运用具体案例的实证分析“南京医药股份有限公司电子商务物流体系”，来探讨如何利用利用现代化的技术手段，建立医药电子商务物流发展的模型。
2. 医药物流理论概述
2．1物流与医药物流的内涵界定
2．1.1物流概念界定及发展阶段
我国2001年4月17日发布的《物流术语国家标准中》将物流定义为：物品从供应地向接受地的实体流动过程，根据实际需要，将运输、仓储、装卸、搬运、包装、流通加工和配送、信息出来等基本功能实施有机结合的综合服务系统。
根据以上定义，物流相应的基本活动包括：需求预测、订单处理、客户服务、分销配送、物料采购、存货控制、交通运输、仓库管理、工业包装、物资搬运、工厂和仓库或配送中心的选址、零配件和技术服务支持、退货处理、废弃物和报废产品的回收处理等方面。
物流的概念从提出到现在，其形式与内涵在实践中不断的丰富和完善，逐步从着重传统的实体运输物流向现代信息物流转变。从20世纪60年代开始，现代物流的形成经历了3个阶段：
(1)运输管理阶段(60年代至70年代)当时的物流管理主要针对企业的配送部分，即在产品生产出来后，如何快速而高效地经过配送中心把产品送到客户手中，并尽可能维持最低的库存量。在这个阶段，物流管理并未真正出现，有的只是运输管理、仓储管理、库存管理。
(2)一体化管理阶段(20世纪80年代)在这个阶段，物流管理的范围扩展到除运输外的需求预测、采购、生产计划、存货管理、配送与客户服务等，以系统化管理企业的运作，达到整体效益的最大化。物流管理的关键则是系统管理从原材料，半成品到制成品的整个流程，以保证在最低的存货条件下，物料畅通的买进、运入、加工、运出并交付到客户手中。对于有着高效物流管理的企业的股东而言，这意味着以最少的资本产生最大的投资回报。
(3)供应链管理阶段(20世纪90年代以后)20世纪90年代随着全球一体化的进程，企业分工越来越细。各大生产企业纷纷外包零部件生产，把低技术、劳动密集型的零部件转移到人工最廉价的国家去生产。这样一种生产模式给物流管理提出了新课题：如何在维持最低库存量的前提下，保证所有零部件能够按时、按质、按量，以最低的成本供应给装配厂，并将成品车运送到每一个分销商。这已经远远超出一个企业的管理范围，它要求与各级供应商、分销商建立紧密的合作伙伴关系，共享信息、精确配合、集成跨企业供应链上的关键商业流程，才能保证整个流程的畅通。只有实旎有效的供应链管理，方可达到同一供应链上企业间协同作用的最大化。市场竞争已从企业与企业间的竞争转化到供应链与供应链的竞争，在此阶段，第三方物流管理的发展也得到了空前的重视和关注。
2．1.2医药物流
目前，对于“医药物流”业界没有统一的界定，以至于很多的医药生产企业及流通企业把物流的概念等同于运输、存储。当然这与国内物流实际发展状况有关，物流的理念进入中国比较晚，对于物流的认识总体上比较匮乏，很多人任务货运或者仓储就是物流。因此，人们对医药物流的认识同样存在一些误区。典型的代表就有以下两种
(1)医药物流就是药品的配送
这种观点认为，所谓的医药物流就是把生产出来的药品通过一系列渠道配送到最终用户。甚至忽视配送中的入库，仓储，分拣等环节，而把医药物流简单的等同与药品的运输。认为仅有卡车和仓库就可以成为物流公司，一些仓储和运输公司也因此变成了物流公司，但实质上公司的内部设施根本没有改变，也没有导入先进的物流信息系统，所承担的业务范围也没有改变，更不用提为客户提供增值服务了。追究根源，这种现象的出现就是缺乏对物流的认识。
(2)医药物流只涉及到医药批发企业和医药零售企业
这种观点主要是从目前我国医药流通领域的现状出发，医药流通体制改革对于我国医药批发和零售企业有重要影响。医药商业企业主要负责药品的分销流转。目前，有实力的医药流通企业都在建设现代化的医药物流中心，但是不能因此就认为医药物流就是药品商业企业。从供应链的战略角度出发，原料供应商、医药生产商、医药批发商以、医疗零售商以及医疗机构等建立医药供应链，才能打造强大的医药物流系统。这种观点以偏概全，只是把关注的目前放在医药流通领域，其实医药物流的范围不仅仅包括医药流通领域，它是从原材料供应商直至最终消费者的一系列功能活动在内的一个庞大系统。
从上述对医药物流认识误区的阐述中可以看出，某种程度上就是因为缺乏系统的理论指导才导致我国医药流通领域局面愈加的混乱。前于本文旨在对于医药流通领域中的物流管理进行研究，所以有必要在论文开始之前对于医药物流进行界定。
笔者认为，医药物流是在医药行业范围内进行界定的。医药物流是指为了满足客户(医疗机构、零售药店以及患者等)的需求和目的，包括需求预测、订单处理、客户服务、分销配送、物料采购、存货控制、运输、仓库管理、工业包装、物资搬运、工厂和仓库
我国医药行业物流配送现状分析 随着我国经济得快速发展与经济全球化步伐得加快，商品贸易规模得不断扩大，物资空间转动得广度与深度也随之扩展，因而对物流活动得效率、物流得快速反应能力以及信息化程度都提出了更高得要求。同时，物流需求得个性化、多样化与高度化，要求物流服务企业必须不断改进与优化企业得经营模式，有针对性地开发新型物流服务，以适应物流市场得变化，提高企业得竞争力。 而医药物流就就是依托一定得物流设备、信息技术与进销存管理系统，有效地整合营销渠道上下游资源，通过优化药品供销配运环节中得作业过程，提高订单处理能力，缩短库存及配送时间，减少流通成本，提高服务水平与资金使用效益。 一、医药行业物流配送得现状 从目前国际医药物流市场得结构现状瞧，寡头垄断就是市场结构得基本形态。美国药品销售额占世界药品市场得份额超过40％，但药品批发企业商总共只有70家；日本药品销售额占世界药品市场得份额为12％，也不过147家药品分销企业。美国得现代物流体系以大型制药企业与批发企业为轴心，医药连锁企业没有自己得配送中心，药品配送直接由各分店向批发企业要求，最后由总公司与批发企业结账。日本就是以共同物流配送为平台，使生产、流通与使用等环节得药品库存量大为减少，有得企业甚至达到零库存，大大降低了药品得流通费用，加快了资金得流通速度。 虽然我国医药物流兴起发展至今已有一段时日，但更多得只就是概念得炒作，缺乏对医药物流得真正理解与切实执行。国内医药物流在管理方法上很多还仅仅就是“仓储”，而没有把它们提到物流管理得高度。配送与运输只就是医药物流得一个具体环节而已，真正得现代医药物流得核心应该就是依托一定得物流设备、信息技术与进销存管理系统有效整合营销渠道上下游资源，通过优化药品供销配运环节中得验收、存储、分拣、配送等作业过程，提高订单处理能力，降低货物分拣差错，缩短库存及配送时间，减少流通成本，提高服务水平与资金使用效益，实现得自动化、信息化与效益化。 二、我国医药行业物流配送存在得问题 我国得医药流通企业与国外相比仍然显得十分稚嫩，存在企业多、规模小、管理机制僵化、效率低、费用高、效益差、秩序乱等多种问题。医药流通企业多而小，企业得市场占有率与市场集中度低，导致企业经营成本高，医药流通企业得整体经济效益低下。医药行业物流并没有实现我们所谈到得行业物流实体，没有形成行业集体或局部区域化得集约式得物流配送中心。 （一）配送零散，物品不集中，造成行业物流费用过高 由于医药行业现有得特性，以及医疗机构采购管理不规范，造成多家企业供货，供应生产商商品存放多处。造成社会、企业车辆过多运输、仓储费用增大、不能降低
毕业论文中的外文文献及翻译医药行业中的逆向物流
外文文献： Reverse Logistics in Pharmaceutical Industry Abstract:This study looks into detailed aspects of reverse logistics on the issues that pharmaceutical organizations face. Reverse logistics is now following a trend where it is seen as a competitive advantage and a source of potential revenue. The perception is changing from the tradition of returns being a barrier to profits and a cost burden. Also the sustainability issue being addressed by reverse logistics is beneficiary to pharmaceutical organizations with end-of life products. The discussion contributed to the market perspective and to back up the misconception of returns being a cost issue, when it maintains market share by retaining quality. The perception of those industry practices on the environment and sustainability practiced by organizations has shown less enthusiasm than once thought. Keywords-Supply chain management, reverse logistic, pharmaceutical logistics, pharmaceutical reverse logistic. 1.Introduction In common scenario a product or service is developed to be manufactured or created and go through the supply chain (e.g. manufacturer-wholesaler-retailer) to be sold to a consumer. Supply chain is integrating more activities than those concerned with supply chain alone like including service and product recovery. Here we will focus on especially reverse logistics, i.e. the handling of products back to manufacturer’s or producer’s end. The objective is to minimize the handling cost while maximizing the value from the goods, or proper disposal. Essentially, reverse logistics is the opposite of logistics management. Goods or materials move in the opposite direction of the supply chain, that is, from the customer back to the supplier. Products are returned to the manufacturer or retailer for any number of reasons. Some of the more common reasons are warranty failures, damaged products, product recalls, incorrect product orders/shipment, exchange of impaired products for functional ones, reusable packaging materials, product upgrading and so on. Whatever the reason, returned goods have to be processed in the best manner possible. Reverse Logistics has become a fairly serious issue in recent times primarily because retailers have been forced, due to increased competition, many forces drive reverse logistics, like, competition and marketing motives, direct economic motives
物流管理专业论文参考选题大全(904个) ★直销型企业的物流管理（针对某一企业） ★绿色物流在国外的发展及我国的差距 ★电子商务对物流的影响 ★电子商务环境下第三方物流企业的前景和策略 ★物流企业的借鉴（针对一个到三个大型物流企业）★关系管理在市场营销中的应用 ★江苏物流企业的信息化进展研究 ★跨地区连锁企业的人力资源管理研究 ★季节性商品的促销策略和时机选择 ★快速变质商品的采购与销售策略 ★网络商品的营销组织机构设计 ★网络营销对传统营销模式的影响 ★信息化营销网络的分析与设计 ★中小企业的营销模式和策略选择 ★多级代理营销与网络直销的比较 ★我国第三方物流企业竞争战略分析 ★南京龙潭物流园区物流经营战略分析 ★物流中心功能区布局方法 ★苏果超市有限公司物流系统规划 ★苏宁电器有限公司物流配送现状及发展对策 ★基于快速反应的企业销售物流管理 ★我国发展现代物流的人力资本分析 ★沃尔玛物流的研究及对中国零售业建议
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目录 中文摘要I 英文摘要III 一、医药物流概述1 （一）医药物流的定义1 （二）医药物流的特点1 二、医药物流的现状及问题2 （一）我国医药物流取得的成绩2 （二）我国医药物流面临的问题3 1、技术问题3 2、体制问题4 3、企业利润水平低4 4、物流人力资源短缺5 5、管理问题5 三、我国医药物流发展的对策5 （一）建设医药物流的信息化与标准化5 （二）加快物流资源整合步伐，提高效率的物流服务6（三）发展第三方或第四方医药物流7 （四）转变政府管理职能7 （五）加强培养专业物流人才，提升物流产业水平8参考文献9 致谢11
浅析我国医药物流现状及发展对策 摘要：医药物流作为医药产业中一个全新的领域,在我国刚刚起步,但发展迅速，并很快成为医药流通领域的热点。医药行业的销售物流与其他企业的物流有着共同规律,当然也有其独特性。我国医药物流虽然起步较晚，但发展迅速并很快成为行业物流的热点。在医药行业蓬勃发展的今天，我国医药物流发展相对滞后已成为医药经济快速发展的瓶颈，也是医药行业关注的焦点。从我国医药物流企业发展的角度分析，影响国内医药物流发展的因素，结合目前国内物流的发展现状和问题，把握主次，加强政策引导，加快医药物流的健康发展。本文在介绍我国医药物流发展现状的基础上，系统地分析了制约其发展的因素，阐明了我国医药物流发展滞后的原因，并给出了有针对性的对策建议。 关键词：医药物流；现状；对策 中文摘要 Analysis of China's pharmaceutical logistics Status and Development Strategies 英文摘要 Abstract:medicine as a new field in the pharmaceutical industry,even thought it has just started, it developing rapidly,and became a hot pharmaceutical distribution field soon.They have com mon law between pharmaceutical industry's sales logistics and other logistics companies,of cou rse,it has its own uniqueness.Chinese pharmaceutical logistics developed later,but developed ra pidly and soon became a hot spot.It is flourish of the pharmaceutical industry today,our country is lagging behind the development of the pharmaceutical logistics has become a bottleneck in th e rapid economic development of Chinese medicine,the pharmaceutical industry is also became the focus.From the perspective of the development of Chinese pharmaceutical logistics enterpri se analysis,factors affecting domestic pharmaceutical logistics development,combined with the current development status and problems of domestic logistics grasp primary and secondary,str engthening policy guidance,to accelerate the healthy development of pharmaceutical logistics. This novel described the developments of Chinese pharmaceutical logistics status quo,based on systematic analysis of the factors restricting the development to clarify the development of Chine se pharmaceutical logistics reasons for the lag,and gives targeted suggestions.To this end,this p aper discusses the status quo of Chinese pharmaceutical logistics,and on the basis of proposals f or the development of Chinese pharmaceutical logistics. Keywords:medical logistics;Status;countermeasures
郑州大学药学院 药学专业本科自考助学毕业论文参考题目以下题目仅供参考，可自拟题目撰写论文 1、新医改形势下的国家基本药物政策 2、新医改之药事服务费的探讨 3、国家药物政策与合理用药的探讨 4、浅析质量授权人制度的建立 5、对药品GMP实施过程中存在问题的探讨 6、药品安全问责时代给企业带来的机遇与挑战 7、试论我国药品召回制度存的问题及对策 8、我国药品流通领域存在的主要问题对策 9、我国网上药店的现状调查 10、浅谈我国虚假药品广告的监管对策 11、我国药品广告现状分析 12、药品安全风险与对策研究 13、我国药品不良反应监测报告存在的问题与对策 14、对我国过期回收药品立法的研究与探讨 15、对我国药品价格管理的分析与探讨 16、我国执业药师管理现状分析 17、试论新形势下加强药品监督管理的必要性 18、医院药学管理现状与对策研究 19、浅谈医药分业—医院药房社会化的探讨 20、我国医院药房托管的可行性分析 21、****药品的市场营销策划方案 22、****药品市场调查报告 23、****医药企业营销实务中的4PS组合运用 24、****医药企业产品策略分析 25、****医药企业价格策略分析
26、****医药企业渠道策略分析 27、****医药企业广告策略分析 28、****医药企业公共关系营销策略分析 29、******医药新产品市场定位分析 30、******公司医药代表的管理 31、****新医改背景下医药市场的特点及营销策略 32、****农村医药市场的特点及营销策略 33、****传统医药保健品企业的直销分析 34、******医药商品的“绿色营销”。 35、****医药企业物流运行中存在的问题分析 36、****药品零售连锁企业探析 37、****平价药店的价格策略分析 38、****药品品牌管理 39、****地区医药企业营销人员现状调查 40、****医药企业的营销战略选择 41、抗生素滥用举例 42、抗菌药合理使用 43、处方药和非处方药管理现状研究 44、药品的广告管理 45、药品销售中存在的问题 46、药物不良反应 47、药物相互作用 48、中西药合用的优缺点 49、给药时间与人体生物节律 50、药物依赖性 51、药物代谢酶在药物合用中的作用 52、给药方式与药物疗效 53、影响药物作用的因素 54、谈谈你对中药毒性的认识
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国内医药物流现状与发展趋势 1、一个特点 目前我国医药物流业最大的特点就是：尚处在供应链单一环节优化的阶段。我国的医药物流起步较晚，目前大多数已经上马或即将上马的医药物流项目还停留在企业内部进、销、存业务整合、流程优化的阶段，很少涉及到对上游药品生产厂、供应商和下游药品批发零售企业、医院的整合，从而无法根本性地解决重复运输、牛鞭效应、库存积压等现象，导致供应链效率低下，药品配送成本增加，药价抬高等不合理等一系列综合症。 2、两个趋势 未来我国医药物流行业有两个显着的趋势：一是物流整合上升到企业战略管理高度；二是物流服务与主营业务分开，实行专业化管理。 (1)物流整合上升到企业战略管理高度 现代医药物流运作方式将从传统的批发模式向供应链管理模式发展，以物流中心为平台，与制造商及其他供应商（上游企业）和药品零售商及其他分销商（下游企业）建立一种面向市场的供应系统，提高药品分销效率，并形成相对稳定的产销联盟网络。在这一转变过程中，物流管理在很多企业中已经从作业管理的层面上升到了企业战略管理高度，被当作发展战略的重要内容予以重视。形成这一趋势的原因有两个：第一是医药行业重组、整合的过程中，企业规模不断扩大，而物流网络是保障企业业务资源能够有效整合，形成规模优势的根本；第二是医药行业进入“微利时代”后，通过强化物流管理实现减本增效，以期在激烈的竞争中实现自身的成本优势。 (2)物流服务与主营业务分开，实行专业化管理 目前国内医药物流利润率仅为0.6%－0.7％；费用率仍高达10%左右，就其原因就是因为传统的物流模式运营成本太高，所以国内许多大型医药企业，例如上海国药、上海医药、南京医药等，都把原有的物流业务、资产人员剥离或托管给第三方物流公司，并与第三方物流公司实行独立结算、相互考核。形成这一趋势的主要原因有两个：第一，第三方物流公司的专业化运作可以有效地提高物流服务水平、降低物流成本，为母体创造可观的经济效益；第二，第三方物流公司在为母体提供物流服务的同时还可以利用剩余资源为社会上其它企业提供相似产品的物流服务。这对于初期投资巨大的医药物流项目而言，可以大大提高项目的投资回报率，实现集约化经营。可以预见到的是：在医药物流越来越受到重视的将来，我们将会看到越来越多这样主辅分离、专业化运营的管理模式。 3、三个误区 (1)中小规模企业没有必要也无法整合物流 据行业统计，目前全国药品批发企业1.65万家，零售企业近14万家，全国零售药店总数12万家、药品生产企业6300多家。这些企业中95％以上都是中小型医药企业，与此同时认为中小规模医药企业没有必要也无法开展物流整合是我国目前医药物流发展过程中的一大认识误区。虽然中小型医药企业在投入上无法与大型企业相比，无法成为供应链整合的领导者，但是作为现行医药供应体系中的一部分，任何一个供应链的优化项目都离不开这一环节。在中国医药供应链整合逐步受到重视的将来，任何一个供应链中的成员也希望有这样的战略合作伙伴参与到项目中来，以共同探索成功之道。事实上，中小型医药企业可以在两个层面上
论第三方物流在我国发展的必然性和趋势 [摘要]在当今竞争日趋激化和社会分工日益细化的大背景下，第三方物流具有明显的优越性。如使企业回归主业，降低成本，减少固定资产投资等。企业应用第三方物流的优势壮大自己已被认可，但多数企业外包物流仍以“分包”为主，这基本构成了我国第三方物流的症结所在，因此第四方物流即供应链的概念被提出，随即成为第三方物流发展的新趋势。[关键词]第三方物流；第三利润源泉；第四方物流；供应链 第三方物流（T h i r d—P a r t y L o g i s t i c s，简称3P L或T P L）是由相对“第一方”发货人和“第二方”收货人而言的第三方专业企业来承担企业物流活动的一种物流形态。它通过与第一方或第二方的合作来提供其专业化的物流服务，它不拥有商品，不参与商品买卖，而是为顾客提供以合同约束、以结盟为基础的、系列化、个性化、信息化的物流代理服务，包括设计物流系统、EDI能力、报表管理、货物集运、选择承运人、货代人、海关代理信息管理、仓储、咨询、运费支付和谈判等。从世界范围来讲，欧美国家的物流早已不再作为企业
直接管理的活动，常从外部物流专业公司中采购物流服务。据近期英国皇家物流协会的调查显示，主要的英国零售商已控制了94%的工程配（从配送中心到商店），其中将近47%的配送是第三方物流完成的。在美国的一些主要市场上，3P L的利用率已经达到73%，还有16%的企业研究未来3P L的利用。此外，在国际物流方面也有物流服务“第三方化”的趋势。据荷兰国际配送协会（H I D C）的调查表明：美国、日本、韩国等三分之二的的配送中心是由第三方物流公司管理的。而据我国仓储协会最近的一次调查：我国目前的工业企业的物流活动中，全部委托第三方代理的占被调查企业的52%，有%的企业正在寻找新的物流代理商。尽管如此，我国目前第三方物流所具备的能力与第三方物流市场潜力相比仍是微不足道的。据中国仓储协会第三次全国物流需求状况调查显示，有43%的生产企业从事自营物流，36%的生产企业物流管理采取第三方物流和自营物流的混合模式，而把物流全部交给第三方的生产企业却只有21%。第三方物流对企业的重要性已经被大部分企业家所认可，根据美国田纳西州大学的一份研究报告，（在美国）大多数企业在使用第三方物流服务后可以获得的好处包括：作业成本可降低62%，服务水平可提高62%，核心业务可集中
物流管理专业毕业设计开题报告_毕业设计 物流管理专业毕业设计开题报告 发布时间：2017-09-27毕业设计题目第三方物流发展的现状及对策的研究与设计1、选题依据与意义随着我国市场经济体系的不断完善，近几年来第三方物流在我国出现了蓬勃发展的趋势。但是，由于我国的第三方物流起步较晚，而且加上内外部环境一些影响因素的存在，导致第三方物流业在发展过程中出现了诸多问题，这些问题的存在，严重影响了行业的发展。特别是自中国加入ｗｔｏ以后，越来越多的国外物流企业进入，使得我国物流业的国际化竞争更加激烈。因此，做为无论是对于经济管理部门还是企业而言，为改变现状，赢得发展，必须科学合理地分析现状，并采取相应的措施，进行改革与创新，以迎接新的机遇与挑战。本文根据相关理论结合实际，分析了我国第三方物流的发展中存在的问题，并提出了相应的对策建议。2、设计实施的方法与主要内容（1）研究方法本文主要采用观察法、访谈法、实地考察法等方法，同时查阅有关书籍、文献资料收集第三方物流的发展现状并给出建议的的相关资料。（2）研究内容引言：本文研究的意义一、第三方物流的综述（一）第三方物流的概念二、我国第三方物流的发展现状（一）总体规模小，发展潜力巨大。（二）需求的不平衡性较强。（三）行业集中度较低。 三、我国第三方物流业存在的问题（一）基础设施不完善（二）企业规模较小，服务水平低（三）缺乏现代化物流知识和专业物流管理人才(四) 国家在物流方面的法律，法规不健全四、我国第三方物流的发展对策（一）加强基础设施建设（二）对于企业规模较小，服务水平低这一瓶颈，可以发展战略同盟关系，合理利用社会存量资源。（三）重视人才的培养，实施人才战略（四）有关部门应健全法律法规五、结束语：我国第三方物流业的兴起是社会发展的必然趋势，但是我国第三方物流发展的存在着诸多的困难，既有物流供需双方经营观念、经营模式的问题，又有物流发展环境和法律制度方面的障碍问题。但是在面对这些问题时需要政府、企业和相关中介组织的有机协同，政府政策真正满足企业需求，企业的外部环境得到优化，中介组织发挥应有的作用，改进和完善企业的内部管理，形成相关组织的合力作用，只要这样不断的自我改进第三方物流企业才能在未来的发展中占据一席之地。3、预期结果和完成进度(1)XX年1月中旬确定论文题目(2)XX年3月初—XX年3月15日准备完成开题报告(3)XX年3月16日—XX年3月23日完成毕业论文的开题报告(4)XX年3月24日—XX年4月3 日完成毕业论文的初稿(5)XX年4月3日—XX年4月25日修改毕业论文初稿，并最终定稿(6)XX年5月9 日—XX年5月10日进行毕业论文评审4、指导教师意见指导教师签名：年月日5、系室意见负责人签名：年月日注：本表一式两份，一份院部留存，一份存学生档案。教务处制物流管理专业毕业设计开题报告相关内容:电气自动化技术专业毕业设计任务书 课题名称：x62铣床plc与变频调速控制系统的电气设计1 x62w铣床是一种通用的多用途机床，它可以进行平面、斜面、螺旋面及成型表面的加工，它采用继电接触器器电路实现电气控制。 实训楼沉降监测方案设计与实施 杨健伟第一章工程概况及观测点位设置1.1 工程概况本次毕业设计的内容是我校第二实训楼的沉降观测。湖南软件职业学院位于学院南半部中心位置，由金桥集团股份有限公司承建，建筑面积8000平方米，框架结构，建筑高度27米，位于立德路南段。 工程测量与监理专业毕业设计
物流毕业论文范文 第一篇：物流专业毕业论文题目第二篇：物流毕业论文第三篇：物流专业毕业论文题目第四篇：物流专业毕业论文第五篇：物流毕业论文范文更多相关范文 物流管理毕业论文题目（参考） 1．中国流通业现状分析及未来展望 2．浅析物流发展的大瓶颈 3．分析医约物流的发展现状及重要性 4．中国第三方物流的发展现状及重要性 5．中国流通企业出路何在? 6．中国物流发展的问题及对策 7．我国物流行业发展现状、趋势与对策 8．企业物流信息化建设的内容、现状与趋势 9．中国零售业发展现状及发展趋势 10．“三农”问题与现代物流 11．为何“小农经济”导致物流成本居高不下 12．加入wto后，对我国物流业的影响 1 3．工业企业自营物流还是业务外包 14．供应链合作关系的形成及其制约因素 1 5．电子商务的发展瓶颈——物流 l 6．电子商务发展对物流模式的变革 1 7．供应链管理面临的风险与防范措施
1 8．准时制在物流中的应用 l 9．怎样实现供应链真正合作 20．供应链安全存货问题的分析与应对措施 21．电子商务环境下的物流配送研究 22．供应链竞争的新利器——敏捷物流 23．jit生产制思想在库存中的应用 24．中国“第四方”物流的发展现状及重要性 25．我国低温物流的发展现状和重要性 26．面对国外的物流业的激烈竞争中国物流业何去何从 27．供应链体系下的物流管理策略分析 ２8．供应链管理环境下的生产管理研究 29．从物流到供应链-美国物流发展趋势对中国物流的影响 30．面向敏捷供应链的电子商务平台开发与产业化 31．面向集成化供应链管理的知识管理方法研究 32．基于供应链管理的物流信息系统集成 33．基于敏捷供应链管理的企业物流管理信息化探讨 34．基于供应链管理集成的库存和物流管理 35．供应链企业组织结构与业务流程重构 36．供应链管理环境下的企业业务外包策略研究 38．信息技术的发展及其在供应链管理中的应用 39．供应链管理环境下的库存管理策略 40．供应链企业绩效评价与激励机制研究
浅谈物流管理专业毕业论文范文 我国正处于经济结构的战略调整时期，是促进各个领域走向信息化的重要阶段。随着当前互联网技术的不断深入发展，我国大量的传统工业都受到了一定程度的冲击。传统工业在当前的发展环境下只能通过与互联网技术相结合发展来改变当前的处境。物流公司不断将电子商务与自身业务进行结合，从而建立起适合企业发展的系统，不仅促进了传统业务的转型，增加了业务量，也得到了电子商务的支持，为今后的发展更添了一分机遇。 一、传统物流管理模式的不足之处 在我国物流发展初期物流行业没有得到充分的重视，并且运行效率低，总体的成本也较高。传统的物流管理模式繁琐，需要雇佣大量的员工进行物流的运输，并且物流管理的控制力差。企业在运输期间要承担较大的风险，并需要大量人力及物力的投资，造成物流的价格过高，市场竞争力较低。并且物流在运输中受到很多方面的限制，秩序较为混乱，信息不能及时传达，并且运输效率低，需要时间长，造成物流运输行业挤压过多，人员的工作安排混乱，整体的物流管理行业得不到预期收益。 二、电子商务环境下现代物流的特点 1. 信息化 信息化是互联网技术发展的主要特点，也促进了物流业内部的信息传递，形成一个信息化的系统。该信息化的发展，促进全国各地的物业点间的联系，也方便了接受各个地区的物流订单，通过互联网技术，顾客也可根据订单号查询物流到达的大致时间及位置，在一定程度上也减少了物流运输速度慢的特点，与传统的物流相比较有了大幅度的好转。 2. 网络化 在发展过程中，物流与网络紧密结合，传送进行网络化发展，订 货及生产也可通过网络化发展，从而形成了上下游关系。物流产业的进一步
发展也使网络更加融入人们的生活，促进了网络化的实现。 3. 多功能化 随着电子商务的不断发展，物流不仅需要仓储及运输还必须开展配送等活动。现代物流不断从各个方面开展多功能化发展，促进了整个行业的全面发展，使得物流业进一步融入人们的生活，从而获得更多的业务量，以及收益。 三、电子商务环境下物流管理存在的问题 1. 物流企业规模较小 我国的物流企业主要是中小型企业，社会化需求不断增多但企业的规模较小，不能很好地满足消费者的需求。并且存在行业垄断的问题，造成市场不够规范，只有发达城市发展较成熟的局面，人力资源投入的也不够充足。我国已存在大量的物流公司，但大多都为中小型规模的公司，存在着一些不足。 2. 物流管理专业人才短缺 3. 电子商务物流配送体系不健全 我国部分企业配送过程中所采用的手段仍较为落后，部分物流未实现完全的网上作业，甚至仍停留在传统阶段的运输方法，以致无法使客户得到准确的物流消息，并且也在一定能够程度上拉低了物流业的总体水平。 4. 政府与企业对电子商务物流的重视程度不够 四、电子商务环境下物流管理创新的基本途径 1. 加强政府引导和行业立法 我国的电子商务处于起步阶段，发展不够完善，并且没有形成相应的法规，因此，应在发展过程中加强政府对于物流行业的引导， 促进信息化的发展，以及在行业中的应用，科学合理地对于行业进行立法，形成一个面向全国的发展平台。 2. 加快物流结构转变，将信息化理念融入发展之中
我国医药行业物流配送现状分析 随着我国经济的快速发展和经济全球化步伐的加快，商品贸易规模的不断扩大， 物资空间转动的广度和深度也随之扩展， 因而对物流活动的效率、 物流的快速反应能 力以及信息化程度都提出了更高的要求。 同时，物流需求的个性化、 多样化和高度化， 要求物流服务企业必须不断改进和优化企业的经营模式， 有针对性地开发新型物流服 务，以适应物流市场的变化，提高企业的竞争力。 而医药物流就是依托一定的物流设备、 信息技术和进销存管理系统， 有效地整合 营销渠道上下游资源， 通过优化药品供销配运环节中的作业过程， 提高订单处理能力， 缩短库存及配送时间，减少流通成本，提高服务水平和资金使用效益。 一、医药行业物流配送的现状 从目前国际医药物流市场的结构现状看， 寡头垄断是市场结构的基本形态。 美国 药品销售额占世界药品市场的份额超过 40％，但药品批发企业商总共只有 70 家；日 本药品销售额占世界药品市场的份额为 12％，也不过 147 家药品分销企业。美国的 现代物流体系以大型制药企业和批发企业为轴心，医药连锁企业没有自己的配送中 心，药品配送直接由各分店向批发企业要求， 最后由总公司与批发企业结账。 日本是 以共同物流配送为平台， 使生产、流通和使用等环节的药品库存量大为减少， 业甚至达到零库存，大大降低了药品的流通费用，加快了资金的流通速度。 虽然我国医药物流兴起发展至今已有一段时日， 但更多的只是概念的炒作， 缺乏 对医药物流的真正理解和切实执行。国内医药物流在管理方法上很多还仅仅是“仓 储”，而没有把它们提到物流管理的高度。配送和运输只是医药物流的一个具体环节 而已，真正的现代医药物流的核心应该是依托一定的物流设备、 信息技术和进销存管 理系统有效整合营销渠道上下游资源，通过优化药品供销配运环节中的验收、存储、 分拣、配送等作业过程，提高订单处理能力，降低货物分拣差错，缩短库存及配送时 间，减少流通成本， 提高服务水平和资金使用效益， 实现的自动化、信息化和效益化。 二、我国医药行业物流配送存在的问题 我国的医药流通企业与国外相比仍然显得十分稚嫩， 机制僵化、效率低、费用高、效益差、秩序乱等多种问题。 业的市场占有率和市场集中度低， 导致企业经营成本高， 益低 下。医药行业物流并没有实现我们所谈到的行业物流实体， 局 部区域化的集约式的物流配送中心。 （一）配送零散，物品不集中，造成行业物流费用过高 由于医药行业现有的特性，以及医疗机构采购管理不规范，造成多家企业供货， 供应生产商商品存放多处。造成社会、企业有的企 存在企业多、 规模小、管理 医药流通企业多而小，企 医药流通企业的整体经济效 没有形成行业集体或
物流开题报告毕业论文 研究背景眼科最常见致盲眼病有白内障、青光眼、糖尿病视网膜病变和黄斑病等，其中青光眼是继白内障后的第二致盲原因， 物流开题报告毕业论文。我国青光眼的发病率为%，患病人数约为700万。xx年资料显示世界青光眼发病人数到xx年将达到7000万，双眼盲目人数达到840万(quigley et al.，xx)。众多的青光眼患者和青光眼盲者，不仅给患者带来极大的身心痛苦，而且还造成社会和经济的巨大负担，因此，预防、控制及治疗青光眼十分重要且迫切!青光眼是一种由于病理性眼压增高导致的具有特征性视神经结构损伤和视野缺损为表现的神经性退行性视神经病变，其最终的结局是视网膜神经节细胞(rgcs)凋亡、视功能逐渐丧失(buckingham et al.，xx)。目前已有大量保护rgcs的研究结果，主要包括：改善视乳头微循环、谷氨酸途径抑制剂、神经营养因子，诱导热休克蛋白表达及抗氧化治疗等。然而，青光眼的发病机制至今尚未完全阐明。 信号转导、受体通道研究在rgcs损伤与保护中的作用近年来正得到关注。最新的研究方向和靶点之一是关于能感受压力的受体通道可能参与传递病理刺激造成神经损伤(quigley et al.，xx)。trpc6(transient receptor potential，c6)是一个新发现的、压力敏感、参与神经元存
活与凋亡的钙离子通透膜通道蛋白。本人曾参与课题"trpc6通道在视网膜缺血再灌模型中对视网膜神经节的保护作用"的研究，并获得了有价值的前期研究结果：较为全面而精确的定位了trpc6通道基因和蛋白在sd大鼠视网膜、尤其是rgcs上的表达和分布，trpc6在rgc层上有选择性的高表达;探讨了trpc6在大鼠视网膜缺血再灌(ischemia reperfusion,ir)损伤过程中的表达变化，trpc6基因和蛋白在视网膜缺血损伤中的再灌注后24小时，出现一过性的表达升高;在体的药理学实验结果显示，其激动剂oag具有保护视网膜ir模型诱导的rgcs免受损伤，而拮抗剂skf96365则促进了rgcs凋亡的发生，本研究拟进一步探讨trpc6的作用机制。 研究发现，脑源性神经营养因子(brain-derived neurotrophic factor,bdnf)与trpc通道在信号转导、调控细胞存活的过程中有密切的联系。xx年4月中国科学院上海神经科学研究所王以政研究员课题组在nature neuroscience上发表论文，首次证实过表达trpc6/trpc3可保护小脑神经元对抗因血清剥夺而导致的细胞死亡，且发现bdnf位于trpc3/6介导的细胞保护信号通路的上游(tai et al.，xxa;jia et al.，xx)。 本课题拟探讨bdnf介导trpc6通道蛋白保护视网膜跟模型诱导的rgcs免受损伤的作用机制，对深入阐明青光眼
物流专业毕业论文选题 1.物流企业的营销模式与策略研究 2.现代采购管理对提升企业竞争力的探讨 3.企业供应链管理策略研究 4.中小物流企业竞争力研究 5.企业物流模式决策分析 6.传统储运如何向现代物流转移 7.供应链管理的发展及运行机制探讨 8.××企业ERP实施方案分析 9.配送中心的选址与规划 10.条码技术在物流中的应用研究 11.××市物流业发展现状调查 12.企业配送体系的构建 13.绿色物流管理的研究 14.车船配载理论与方法研究 15.城市日用品配送中心选址研究 16.虚拟库存案例分析 17.企业物流外包的战略决策和关系管理 18.企业生产过程的物流效率浅析 19.企业仓储技术研究 20.企业物流中心的建设分析 21.连锁经营业的物流配送策略研究 22.企业配送方法浅析 23.企业物流信息系统的建设分析 24.物流客户管理研究 25.企业物流组织与设计分析 26.××企业的物流建设实证分析 27.论产品包装在运输过程中的作用 28.企业库存控制与生产物流的关系
29.物流客户服务的新思路 30.物流运输工具（设备）选择对成本的影响 31.论库存（库房）管理在物流管理中的作用 32.论公路运输建设与物流的关系 33.物流管理人员的素质与知识结构初探 34.物流业中网络GPS的运用前景分析 35.电子商务与物流配送——探讨新经济与现代物流的关系 36.论服装物流创新与物流中心建设规划 37.电子商务对物流的影响 38.如何降低零售业的缺货率 39.传统店铺零售商发展电子商务的模式选择、机遇和对策 40.企业物流绩效管理探讨 41.企业库存管理探讨 42.企业零库存模式下的物流管理探讨 43.企业电子商务模式下的物流管理探讨 44.企业物流运作模式探讨――物流自营VS外包 45.ABC成本法在企业物流成本管理中的应用探讨 46.第三方物流在家电供应链管理中的应用探讨 47.零售业物流配送问题 48.物流业务外包的激励机制研究 49.中小企业外包物流绩效评估 50.浅论物流费用的核算方式 51.供应链战略合作伙伴关系管理研究 52.物流企业仓储管理评价研究 53.物流运输管理效率的研究 54.供应链中库存管理改革的研究 55.物流服务质量的评价研究 56.论现代物流包装技术 57.论货物的存储技术