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第一章工程概况
一、工程概况：
大酒店二期工程位于以西*，总建筑面积26863m2。
建设单位：*大酒店有限公司
设计单位：*工程公司
监理单位：*监理有限公司
施工单位：*有限公司
质监单位：*工程质量监督站
（一）结构设计概况：
1、本工程结构为框剪十五层局部十四层，地下两层，裙房三层。抗震设防烈度为六度，抗震等级为三级。
2、本工程±0.000相当于黄海高程4.100m。
3、基础设计：桩基采用泥浆护壁钻孔灌注桩，基础为桩承台地梁基础，基础混凝土强度等级为C40。
4、上部框剪结构混凝土强度等级按标高不同，砼强度等级也不同， C25-C40。
（二）建筑设计概况：
1、砌体工程：
除钢筋混凝土地下室外，防潮层以下砖墙均采用240厚M10粘土多孔砖，M7.5水泥砂浆砌筑。
±0.000-18.590m的墙体除注明外，外墙、卫生间墙、楼梯间、走道均采用240厚粘土多孔砖；18.590m以上墙体除注明外所有卫生间墙采用120厚多孔砖墙，其余墙体采用240厚空心砌块。以上墙体均采用M5混合砂浆砌筑。
2、屋面工程：
（1）屋面1（水泥砂浆屋面）
20厚1：2水泥砂浆（加5%防水剂）抹光，0.5%找坡；
现浇钢筋混凝土板。
（2）屋面2（上人屋面）：
浅色地砖，5厚聚合物水泥砂浆铺贴；
40厚细石混凝土掺减水剂，配筋纵横各Φ6150；
干铺油毡一层；
3厚聚氨脂防水卷材；
15厚1：3水泥砂浆找平；
1：8陶粒混凝土找坡，最薄处40厚（结构找坡则均为40厚）；
筋混凝土现浇板。
（3）屋面3（非上人屋面）
LD浅蓝色罩面涂料；
25厚1：2水泥砂浆保护层；
40厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板；
APP改性沥青防水卷材；
20厚1：3水泥砂浆找平层；
膨胀珍珠岩找坡最薄处20厚；
钢筋混凝土现浇板。
3、墙面装修工程：
（1）内墙面
a、水泥砂浆墙面：
12厚1：3水泥砂浆打底（掺3-5%防水剂）；
8厚1：2水泥砂浆粉面。
b、涂料墙面：
10厚1：1：6水泥石灰砂浆打底；
白色涂料两遍。
c、水泥砂浆墙面：
12厚1：1：6水泥石灰砂浆打底；
8厚1：0.3：3水泥石灰砂浆粉面；
满刮腻子一道，刮平抹光；
刷白色内墙涂料二度。
（2）外墙面
a、橘黄色涂料墙面：
12厚1：3水泥砂浆打底；
8厚1：0.3：2水泥石灰砂浆抹面；
刷丙烯酸外墙涂料一底二度。
b、乳白色涂料墙面：
8厚1：0.3：2水泥石灰砂浆抹面；
刷丙烯酸外墙涂料一底二度。
c、粉刷分隔线：
12厚素水泥浆。
d、蓝灰色花岗石：
12厚1：3水泥砂浆打底；
8厚1：2水泥砂浆结合层（加适量107胶）；
蓝灰色花岗石材。
4、楼地面做法：
（1）细石混凝土地面
30厚C20细石混凝土面层，随捣随抹（内加3-5%防水剂）；
70厚C15混凝土整体现浇；
80厚碎石夯实；
素土夯实。
（2）防潮水泥砂浆楼面
C15混凝土面层100厚，压光并压出整齐条纹（设分仓缝）；
刮素水泥砂浆一道；
现浇钢筋混凝土底板。
（3）水泥砂浆楼面
20厚1：2水泥砂浆抹光；
刷素水泥浆一道（掺适量107胶）；
钢筋混凝土板。
（4）花岗岩楼面
20厚磨光花岗岩，水泥砂浆擦缝；
20厚1：3干硬性水泥砂浆面撒水泥粉；
纵横各刷一道素水泥浆结合层；
现浇钢筋混凝土板面清洗，冲刷晾干。（5）防滑地砖楼面
地面砖白水泥擦缝；
5厚水泥砂浆结合层（掺2%107胶）；
1：3水泥砂浆找平层15厚；
现浇钢筋混凝土板面清洗，冲刷凉干。
5、顶棚工程：
（1）涂料粉刷
钢筋混凝土板底；
刮素水泥浆一道（掺5%的107胶）；
喷白色内墙涂料二度。
（2）水泥砂浆粉刷
钢筋混凝土板底；
刮素水泥浆一道（掺5%107胶）3厚1：1水泥砂浆打底；
7厚1：2水泥砂浆粉刷；
喷白色内墙涂料二度。
（3）轻钢龙骨石膏板顶棚
轻钢龙骨；
石膏板顶棚。
（4）吸音顶棚
钢筋混凝土板底；
40厚玻璃棉毡外包玻璃丝布；
钉铝板网。
6、门窗工程
（1）本工程的门窗有木质门、木质防火门、人防门、铝合金门、复合防火卷帘、门连窗、防火窗等。
（2）门窗立樘：除注明外，一般木门及木质防火门开启方向与墙面平，铝合金门窗、塑料门窗、弹簧门均居墙中。
（3）除注明者外，所有内门窗均距柱边（墙边）120mm或居中立樘；遇钢筋混凝土构造柱，距柱边120mm立樘，用C20混凝土与构造柱一起浇捣。
（4）门窗油漆：a、木、钢门窗为一底二度淡黄色醇酸调和漆。b、所有金属制品除注明者外，均用防锈漆打底，刷黑色醇酸调和漆一底二度，不露面金属构件均需刷防锈漆二度。
（5）门窗玻璃：除幕墙玻璃、无框全玻门玻璃外，一般窗玻采用5厚无色平玻璃，门玻采用6厚无色平玻璃，浴室、卫生间门窗玻璃采用5厚磨砂玻璃。
二、工程特点：
1、工期紧，根据招标要求560日历天完成，是跨年度工程。现正趋在2月份，在施工安排上必须抓好准备工作，又会遇上中国的传统节日——春节，那必将对工程进度带来影响，所以必需要高度重视工期的安排。
2、施工场地少，因为本工程位于市区黄金地段施工场地狭小，对现场施工用房搭设带来较大困难，在临设、道路布设时必须考虑到充分利用，否则为给施工
带来困难。
3、周期长，本工程施工期近两年，因此周期长，要做好各种材料，设备和成品的供应和保护，并且要加强雨季，夏季及冬季的施工措施，确保工程施工质量。
三、工程承包范围及形式：
*大酒店二期工程框剪结构十五层局部十四层（附房三层）及地下车库两层的土建安装工程；工程承包形式为包工包料。
四、工期及质量要求：
工期要求：总工期为560日历天。
质量要求：一次性验收合格。
安全生产管理目标：确保工伤事故在1‰范围内。
文明施工目标管理：确保市文明标化工地，争创省文明标化工地。
五、现场条件：
场内三通一平工作已完成。
第二章工程总目标
一、工期目标
根据本工程的特点及业主的具体要求，我公司选派优秀项目班子进驻现场，做好施工前的一切准备工作，着手编制各项施工方案和落实有关材料、机具等采购进场工作，并按本次招标文件规定的时间内按时进场。积极体现本公司现代企业精神，发挥我公司管理上的综合优势，配足配强施工技术力量，强化计划管理的落实与实施，立足于“诚信、务实、奋进、奉献”的工作作风，确保本工程在
我公司投标承诺施工工期内优质、如期（提前）完成施工任务，为建设单位早日投入使用作出努力。本公司经研究分析后决定施工总工期560日历天，作为本工程工期目标。
二、质量目标：
1、我公司将严格按照国家现行工程质量规范和浙江省的有关工程质量条例规定进行施工。
2、积极推广和应用新技术、新工艺，严格按ISO9002质量管理体系要求组织施工，以技术革新为先导，成立QC小组，对整个工程质量严格把关，质量确保一次性验收合格，确保甬江杯，争创钱江杯。
三、安全生产管理目标：
1、严格执行国家及浙江省安全生产的有关条例规定落实安全生产。
2、编制切实可行的安全生产施工组织设计，制定安全生产技术措施，做好安全生产施工管理和监督检查工作。
3、在工程实施中，认真贯彻落实省、市、公司安全和生产有关精神和要求，开展“百日安全无事故”活动，严格控制工伤事故发生率，把安全隐患防范于萌芽之中，确保工伤事故控制在1‰范围内。
四、文明施工目标管理：
1、贯彻执行部颁文明施工有关管理规定，制订落实文明施工管理措施。
2、科学、合理布置施工平面图，严格按总平面图要求搭设临时设施，设置机具和有序堆放材料，确保整个施工现场清洁、整齐。
3、落实场容管理，实施划区域分块包干，抓好环境卫生。
4、制订施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度，杜绝发生不文明施工
行为，本工程确保市文明标化工地，争创省文明标化工地。
第三章工程目标保证措施
一、质量目标的保证措施
详见质量保证措施
二、工期目标的保证措施
（一）工期影响因素分析（见下一页）
工期影响因素分析图
（二）、确保计划实施的主要管理措施
1、建立以项目经理为首的权威性建设施工领导班子，实行统一领导，统一管理，统一协调。
2、制定施工管理人员工作责任制，做到职责明确，奖罚分明。施工时，将取消法定节假日，休息日，并采用1-2班昼夜施工来缩短工期，争取提前完成。
3、项目部将每星期召开由业主、监理单位和设计单位参加的工程议定书会，及时协调各方关系，解决一周以来出现的各种问题，有利于以后工作的开展。
4、充分发挥我公司施工、技术、管理上的优势，采用分段流水施工、穿插施工、立体交叉施工，确保工期目标实现。
5、开工之前，优化工程施工方案，特别是劳动力，施工机械、周转材料、主要材料供应及资金耗用计划的优化编制，使各分项工程在确保质量的情况下，最为省力省时。
6、进一步健全经济承包责任制，把责任落实到每班组，选用技术素质好，责任性强的班组进场施工。
7、强化通信联络、交通运输、施工整体调度等各种手段，高效、科学地指挥
施工。
（三）、施工进度计划控制
1、现场办公室张贴施工计划，明确施工管理人员各自分管的分项工程施工时间的要求。
2、以施工总进度计划为依据，编制各项工区的季度、月度生产计划，各期计划必须逐级保证，即月底计划保证季度计划实现，季度计划保证总进度计划实现。也可根据总进度计划编制楼层进度计划和月工作量来控制总进度计划的实施。
3、做好工序前的施工技术交底及准备工作，使班组人员心中有数，工作顺利。
4在向班组布置任务或签订承包合同时，要对完成该任务提出时间要求，该时间要求取决于实施作业计划。
5、实行边施工边检查计划实施情况，进行全过程控制，包括工程形象进度、资源供应及管理工作进展，在实施过程中，如偏离计划，应分析原因，果断地进行调度，确保关键工序按计划执行。
6、后勤供应情况是各个时期计划检查的重点。在定期召开计划会议和调度会议上，后勤管理人员应详细汇报供应情况。
7、贯彻“科技是第一生产力”的精神，积极采用新工艺、新技术，提高施工速度。
（四）、确保工期实施具体措施
1，桩基工期的控制
（1）合理选择机械及数量配置；
（2）合理安排打桩顺序，确保桩基施工进度。
2、土方工期的控制
（1）优化挖土方案，确定挖土顺序。
（2）采用多点出土。
（3）按施工进度计划，确保挖土工期。
（4）土方施工保证做好与后阶段工序的穿插，要求密切配合。
3、钢筋工程施工工期控制
（1）钢筋加工机械配备足够的工作人员。
（2）钢筋在加工之前应由钢筋翻样事先提供钢筋翻样单。
（3）优化钢筋施工方案，使钢筋工程和其它施工工序顺利搭接。
（4）钢筋工程配备足够的工作人员，使下道工序能够按设计划进行。
4、砼工程施工工期控制
（1）砼计划采用商品砼泵送，选择有较强实力的商品混凝土公司，保证砼的供应能力。
（2）优化砼施工方案，使砼施工和其它工序顺利搭接，避免窝工。
5、模板工程工期控制
（1）在结构施工中，运用新工艺、新技术，施工前认真做好模板的翻样、配制工作。施工时采用快速脱模等技术，加快施工速度。
（2）模板分区进行施工，且配备足够的木工，确保工程的顺利进行。
（3）优化模板施工工艺，使上下工序顺利搭接。
（4）柱模、梁、板模，应分类放置，模板施工时应按木工翻样进行施工。
6、对安装工程施工控制
（1）优化安装施工方案，使各项工序顺利搭接，管线预埋在土建施工过程
中进行，管线的加工、安装要跟随土建进度。
（2）根据施工总进度计划，编制各单位安装施工总进度计划。
（3）每周定期召开以班组单位的工程议会，落实总的计划进度，协调和解决安装与土建有关施工期间出现的矛盾。
（4）加强安全管理和质量管理工作，建立齐全安全生产体系和质量保证体系，建立定期的安全活动制度，经常对班组队伍进行安全和质量方面的教育工作，发现问题及时纠正，避免出现返工、返修、窝工，防止重大伤亡事故的发生，做到交代施工任务同时抓好质量与安全。
（5）各班组安装工程，均应跟随土建工程，插入进行。
（6）对安装工程所有的材料、设备加强计划性的管理，编制设备材料进场时。定向定型采购订货，确保供应的及时性，减少浪费和延误工期现象。
（五）、控制施工工期的奖罚措施
（1）项目部制订施工工期奖罚措施及方法，采取工期奖罚直接与经济挂钩，调动施工班组的积极性，实现控制施工进度的目的。
（2）控制进度的考虑分三个阶段来实施以达到充分反映各施工班组的工期控制能力和施工速度。第一阶段为以总进度计划编制楼层计划和日工作量计划，使班组明确当天（该楼层）的工作当天完成，完成或完不成可当日检查进行奖罚。第二个阶段为第一个阶段不能完成的班组制订分项、分部工程施工计划，以压缩施工工期来弥补楼层进度和日工作量的不足，如达不到的则在上阶段的基础上总进度计划的要求上，控制全部施工工期，在最终能够达到施工工期的班组加倍处罚。第三个阶段为第一、二阶段全部不能达到的班组进行总工期考核，在原组，应得到控制总施工期规定的工期资金。
（3）以屡次达不到施工进度的班组要求进行措施上的压力，项目部应及时采用强制调换或增加施工人员、停工整顿、责令加班加点弥补的有效措施。不执行强制措施的则清退出本工地。
（4）项目部在实施工期奖罚时，以总施工进度计划、月度计划、监理、业主平时的考核等形式为依据。
三、安全生产、消防管理保证措施
1、安全生产：
（1）建立安全生产管理体系（详见安全保证措施）。
（2）安全生产是施工项目管理的一个重要指标，也是确保工程顺利进行的一个重要前提，因此在施工中必须切实重视安全生产。
（3）建立以项目经理为主的安全生产管理体系，制订安全生产责任制，层层贯彻，落实到班组，以达到人人重视安全生产的目的。
（4）结合本工程结构情况，根据施工顺序和施工工艺要求，精心编制安全生产施工方案，并严格按方案要求和规定予以实施。
（5）切实贯彻“预防为主”的方针，抓好职工进场的三级安全教育，强化安全生产意识，提高职工对安全生产重要性认识。
（6）严格执行建设部“施工现场安全管理准则”和“建筑工程安全操作规程”，严禁违章作业、违章指挥，杜绝重大安全事故的发生。
（7）配备专职安全员，加强施工现场的安全生产检查，发现问题及时整改，做到防患于未然。
（8）建立安全生产规章上墙制度，做到“四同时”。即在交底施工任务的同时交底安全生产；在布置生产工作的同时提醒安全生产；在抓好进度的同时抓好
安全生产；在检查工作的同时检查安全生产。
（9）施工现场设置安全生产标语和醒目标志，做好“三宝”，“四口”，“五临边”的安全生产防护工作。
（10）施工用电线路实行三相五线制，采用三级保护，机电设备均配置一机一闸一保制，并有接地防漏电措施。线路架设以简捷方便实用为原则。
（11）特殊工种必须持证上岗，严禁无证操作，对于塔吊，井架及外架搭设与安装，必须通过验收合格后方可投入使用。
（12）建立安全检查考评制度，通过奖优罚劣，促进安全生产。
2、消防管理：
除应严格遵守一般现场消防要求外，还应注意以下几个问题：
（1）现场施工道路要畅通，使消防车辆有巡回余地。
（2）建筑物四周地面上要设消防栓。
（3）现场要配置高压水泵，其杨程要超过建筑物高度，并保持消防用水必需的水压和水量。
（4）现场要统一设置危险品仓库，贮存工程中的易燃易爆物品。
（5）装修阶段应在楼层设立吸烟室。确保在施工现场禁止吸烟。
（6）对木料，有机化工材料，易燃材料等要加强集中管理，经常清理。
（7）严格消防制度，现场设立专职人员负责消防工作。
四、文明施工管理目标保证措施
现场施工文明施工是体现现场管理水平和精神文明建设的重要一环，必须根据现场实际情况，认真贯彻《浙江省文明施工安全标准化管理规定》加强现场综合治理。
1、遵守国家法令、法规和有关政策，不擅自侵占道路，并制定减少扰民的噪声措施。
2、在施工现场大门旁设立一图五牌（施工平面图、工程概况，安全生产六大记录和十项安全技术措施牌，安全生产记录牌，防火责任牌）。
3、项目配备文明施工管理员，随时巡视于现场，进行检查，监督职工文明施工活动。
4、施工场所必须做到道路畅通，场地整洁，各种材料，构件按施工平面图要求堆放整齐，施工现场实行封闭管理，道路硬地化，场地排水畅通，宿舍、厨房、厕所整洁卫生。
5、操作场地内做到随做随清，每天有专人监督现场清理工作，使场地做到无落地灰和杂物。
6、搞好生产、生活用房卫生工作，对卫生、通风、照明和职工的膳食，饮水供应等符合卫生要求规定。
7、凡进入现场的施工人员，均应接受安全、文明施工上岗教育，认真学习市政府下达的有关文明施工，治安管理的法规和条例，外地民工均须凭身份证在当地派出所办理暂住登记手续，并派专人负责该项工作，配合当地治安机关做好监督和检查工作。
8、建立文明施工定期检查详细制度，实行奖罚措施，促进文明建设。
五、环境保护措施
1、运土车辆出大门时，应有专人冲洒车轮上的泥土，避免泥土带出场外。
2、派专人检查运土车辆是否掉土，并做到及时清理，确保路面清洁。
3、运土车辆上公路时，要派人员跟踪检查清理，确保路面清洁。
4、环境保护具体措施详见(第十八章).
第四章施工总进度计划
一、施工进度计划安排
根据招标文件要求，并结合本公司实际施工能力及历年施工经验，确定本工程计划施工工期为560日历天,并力争提前。
在保证工程质量的情况下，为使工程尽快建成并投入使用，公司将本工程作为重点来抓，通过自身雄厚的人力、物力、财力投入优质高效施工，确保工程顺利完成。工程进度将按施工网络节点实施滚动跟踪控制如下：
1、工期总控线
A、桩基工程60历日天
B、基础地下室工程：158日历天；
C、主体结构：162日历天；
D、装饰、装修、设备安装工程：155日历天；
E、室外工程：20日历天；
F、扫尾竣工：5日历天。
2、分项及单位工程进度安排详见施工总进度网络计划（见附图）。
第五章施工部署
一、施工部署原则
1、保证重点，统筹兼顾，遵守承包合同承诺。
2、按照本项目的轻重缓急并根据承包合同进行排序，把人力、物力和财力优先投入到急需工程部位上，同时加强土建与水、电安装工程的配合关系，合理安
排交叉作业，从而达到按期竣工的目的。
3、积极推行各种形式的经济承包责任制，使施工质量、安全生产、工期及各种建材耗用与经济效益直接挂钩。
二、施工段划分及部署安排
（一）施工段划分：
根据本工程设计的结构特点将本工程划分为两个施工段组织施工。
主楼和裙房各为一个施工段，大堂待主楼完成后施工。根据施工段工程量的大小情况，精选人员组织施工。抓好工序搭接施工工作，并在结构施工中实行流水作业。
（二）分项工程施工段划分及施工顺序安排：
1、根据本工程结构情况，划分为五个施工阶段安排施工，即桩基工程阶段；基础地下室施工阶段；上部主体施工阶段；室内外装饰、装修、设备安装施工、室外工程等施工阶段，最后竣工扫尾清理施工阶段。
2、根据上述施工工艺特点及顺序采取先深后浅，先难后易，先地下后地上，先结构后装修的施工原则组织安排施工。同时水、电安装根据土建进度要求插入进行，不占用工期。
（三）工艺流程：
1、桩基工程施工工艺流程：
护筒埋设→钻机就位→桩位对中校核→造孔固壁→成孔钻进→终孔验收→第一次清孔→起钻→下放钢筋笼→下放导管→二次清孔→孔底沉渣测定→水下混凝土浇筑→拔出护筒。
2、基础施工工艺流程：
进场准备→土方开挖→测量放灰线→垫层工程→地梁砖胎膜→扎钢筋→筏型基础支模→隐蔽工程验收、签发混凝土浇捣令→混凝土浇捣。
3、地下室施工工艺流程：
地下室底板扎钢筋（柱、剪力墙插筋及预埋件安装）→支模→钢筋隐检签发混凝土浇捣令→浇筑混凝土（做好防水防潮处理）→养护（做好混凝土养护及试块制作记录工作）→地下室二层柱、侧板、顶板扎筋→支模→钢筋隐检签发混凝土浇捣令→浇筑混凝土→养护（做好混凝土养护及试块制作记录工作）→地下室一层柱、侧板、顶板扎筋→支模→钢筋隐检签发混凝土浇捣令→浇筑混凝土→养护（做好混凝土养护及试块制作记录工作）。
4、主体施工工艺流程：放线→柱电渣压力焊→绑扎柱筋、剪力墙、楼梯钢筋及墙体连接筋→支柱、剪力墙模→支梁、板模→绑扎梁板钢筋→钢筋隐检签发混凝土浇捣令→浇筑混凝土→养护（做好混凝土养护及试块制作记录工作）→继续上层结构施工。（砌体工程穿插施工）。
5、内外装修施工工艺流程：门窗框安装→水、电、采暖等管线安装→基层处理→顶棚、墙面粉刷→楼地面工程→油漆、涂料→设备安装→门窗扇安装等。
三、施工顺序及部署安排
1、总承包组织施工以土建工程为主、水电、设备安装及装饰工程配合施工，协调发包方所指定的分包单位的施工。
2、整个工程分结构施工期，初装修施工期、设备安装和装饰施工期，设备调试及扫尾施工期，通过平衡协调和调度，紧密地组织施工。
四、主要施工方法及机械设备的选用
1、现场垂直运输采用一台塔吊、一台施工电梯、一台井架，局部辅之以人力
抬运。
2、脚手架：采用钢管落地架及跳架。
3、模板：采用18厚胶合板和木模、木方及钢管支模。
4、钢筋焊接：竖向钢筋Φ16以上（含Φ16）采用电渣压力焊，水平钢筋Φ12以上（含Φ12）采用对焊，辅以双面搭接焊。
5、砼工程：本工程主体及基础采用商品砼泵送与少量现场自拌相结合。采用塔吊、井架及手推车运输浇灌混凝土。
6、具体机械选配详见主要机械配备表。
第六章施工人员配备
一、配备原则
能否高效优质地建成本工程，是关系到施工企业的生存与发展。工程质量是企业生存与发展的根本保证，如我公司有幸中标承建该工程，我们将本着“质量第一，用户至上”的宗旨；吸取本公司历年来承建类似工程的先进管理经验，结合本工程的具体实际，进行科学管理与精心施工。
二、成立项目经理部
公司将派出实力雄厚、善打硬仗，屡建窗口工程的公司项目经理部承担该工程的建设，各岗位的施工技术人员均选派有类似工程施工经验和较强责任心、事业心的人员担任。
三、实行项目法施工
施工现场成立以项目经理为首的项目经理部，全面负责该项目的施工管理，确保工程的质量、工期和安全文明施工等各项计划的全面实现；根据该工程施工工期紧、质量要求高的特点，项目部成立由各职能部门组成的施工管理班子，各
职能部门直接对项目经理负责，做到分工明确，职责分明，各司其责，互相协作，紧密配合，形成有效的管理层。
四、施工组织管理网络（见附表）
五、主要管理人员配备（见附表）
六、劳动力配备计划（见附表）
1、劳动力供应计划
工程指挥部将及时协调全公司范围内的人力、物力、财力，以满足该工程的需要。
2、主要劳动力投入计划
劳动力根据计划和工程需要分批进退场（具体详见附表）。
七、各主要管理人员岗位职责
1、项目经理
（1）认真贯彻执行公司的各项指令、规定、制度，并按要求组织实施。
（2）搞好承包指标的层层分解和组织协调，确保承包合同指标的如期顺利实现。
（3）健全本项目部职工的考核制度。
（4）根据工程承包合同，即使编制年、季、月生产计划，每月定期召开生产会议，布置、检查、小结生产工作；发挥各职能部门的作用，搞好劳动力、机械、材料的平衡调度。
（5）确保按合同规定达到工程质量要求，杜绝死亡事故，组织制定加强质量安全文明管理的保证措施，并认真组织实施。
（6）组织制定年度成本计划，健全单位工程核算体系，并通过经济活动分析
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2 / 84 二、主要施工方法 1.测量 1.1 施工测量的准备工作： （１）.了解工程的总体布局、定位及标高情况。 （２）.对图纸进行校核。 （３）.确定放线精度。 （４）.测量设备、仪器确保在有效期内。 1.2 建筑定位放线： （１）.建筑物平面控制网的测设：建筑物平面控制网的定位依据建筑为原有建筑物，其中新建教学楼南墙外皮距物理楼北墙外皮16.95m ，新建教学楼西墙与物理楼西墙平齐。 １）.平面控制网的精度要求：根据建筑的结构和使用特点，布网精度为二级，测角中误差为 ±12"，边长相对误差为 1/15000。 ２）.距离丈量方法：距离丈量采用I 级钢尺，进行往返测量。并考虑尺长、温度、倾斜、拉力等各项改正数。具体公式为： （考虑采用标准拉力，则拉力改正数不计） 式中：L---丈量时钢尺读数 t 0---鉴定时标准温度 L 0---实际距离 a---钢尺线膨胀系数 L 实---钢尺实际长度 t---测量时实际温度 L 明--钢尺名义长度 h---两端高差 ３）.角度测设：采用合格的经纬仪根据已知的起始方向，测设角度。用正倒镜法测出角后，量取距离。 （２）.建筑物高程控制网测设：高程引入采用原场区内已知水准点进行测设，本工程布设6个临时水准点，组成建筑物的高程控制网，控制网的测量由专人负责，技术负责人复测。 （３）.测设轴线控制桩：根据已布好的建筑物平面控制网，测设轴线控制桩，测设时以两端控制桩为准，测定该边的控制桩，并校核各桩间距，精度同平 2 00实 明 实0拉高误长02L h )L t α(t L L L L ΔL ΔL ΔL ΔL L L + ---- =----=
目录 1 前言 1.1投标总说明 1.2编制依据 1.3拟采用国家或地方规范 1.4工程概况 1.4.1 工程总体概况 1.4.2 建筑工程概况 1.4.3 结构工程概况 1.5实施目标 1.5.1 质量目标 1.5.3 工期目标 1.5.4 安全生产管理目标 1.5.5 文明施工管理目标 1.5.6 总承包管理目标 2 对总承包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 2.1总承包管理体系 2.1.1 总承包管理体系特点及管理策略
2.1.2 现场组织管理结构 2.1.3 组织职能及职责 2.2总承包与分包关系 2.2.1 分包内容 2.2.2 总承包管理权限及一般义务 2.2.3 分包的一般权利和义务 2.3总承包管理 2.3.1 进度组织管理 2.3.2 质量组织管理 2.3.3 安全组织管理 2.3.4 文明施工组织管理 2.4工程款分解使用计划及保障措施 2.4.1 工程量申报制度 2.4.2 工程款使用承诺 2.4.3 落实劳务作业人员工资、分包单位工程款、材料款的保障 和补救措施 2.5总承包施工协调组织 2.5.1 与业主的协调组织 2.5.3 与设计院的协调组织
2.5.4 与监理单位的协调组织 2.5.5 对外协调组织 3 施工部署 3.1施工总体部署及工艺流程 3.1.1 施工总体流程图 3.1.2 各主要分部工程施工部署及流程 3.1.3 施工过程控制流程图 3.2施工准备计划 3.2.1 现场交接准备计划 3.2.2 技术准备计划 3.2.3 施工机具准备计划 3.2.4 周转材料准备计划 3.2.5 劳动力需用计划 3.2.6 临时设施准备 4 施工现场总平面布置 4.1总平面布置原则 4.2各阶段总平面布置 4.2.1 基础及主体结构施工阶段总平面布置 4.2.2 安装和装饰施工阶段总平面布置
目录 第一章编制依据..．.....．....．．．..．．....．.....．.....．...........．...．．4 第二章工程概况..．．.．．.．..............．..........．.．．..．．....．.．．....5。 一、工程的地理位置 二、工程的地质概况 三、工程的建筑概况 四、工程的结构概况 五、周边场地概述 第三章项目管理目标.....．..．.....．．..............．．.........．..．...．.8。 一、工期管理目标...．．.．．.．...．....．.．..．..．....．.．...．...．........8。 二、质量管理目标．....．....．...．..．...．．....．．....．．....．.．...．..．.9。 三、环境文明管理目标.....．..．.．.．．．......．..．．.．．.．..．．.........．. ９。 四、职业健康管理目标．....．.........．....．...．....．．...． (10) 第四章施工准备...........．．...．.............．...．．.......．..．....．..１０。 一、施工前期准备工 作...．...．．......．.....．.．..．............．....．.10。 二、技术准备工作.．......．...．．．．．......．........．..．．．.．..．． (1) １。 三、施工物资准备工 作．...．..．..．....．.......．...........．..．...．...12。。, 四、施工机具准备工作．...........．．.．.．．．．......．.....．...．．.．....．1 ３。 五、劳动力准备工作..．..．...．.．．.．．..．.．...．.........．...． (1) ４。 六、资金需求计
桩基施工组织设计方案 目录 第一章工程概况 (04) 1.1 编制依据 (04) 1.2 工程概况 (04) 第二章施工总体安排与部署 (07) 2.1 项目部组织机构、人员配置及管理人员的岗位职责 (07) 2.2 施工总平面布置图 (13) 2.3 施工临时设施 (13) 2.4 施工总体部署 (13) 2.5 工期、质量、安全目标 (14) 第三章主要工程项目的施工方法 (15) 3.1 施工测量 (15) 3.2投入的桩基施工设备 (15) 3.3桩基施工方案 (15) 3.4施工场地三通一平 (24) 3.5临建设施 (24) 3.6技术准备 (24) 第四章工程质量保证措施 (26) 4.1方针目标 (26) 4.2质量保证体系 (26) 4.3文件和资料的控制 (30) 4.4采购的管理 (31) 4.5标识和可追溯性 (32) 4.6过程控制 (33) 4.7验测量和试验设备 (35) 4.8质量记录 (35) 4.9质量控制措施 (36) 第五章工期保证措施 (37) 5.1工期进度计划表 (37) 5.2 施工进度计划的保证措施 (37) 5.3 施工进度计划的保证措施 (37) 第六章安全施工保证措施 (40) 6.1安全施工保证措施 (40) 6.2安全施工管理体系 (45) 6.3安全施工应急预案 (46) 第七章文明施工及环境保护保证措施 (49) 7.1劳动力使用计划表 (49) 7.2施工机械设备使用计划 (49) 7.3桩基施工进度计划网络图 (50) 7.4环境保护和文明施工方案 (50) 比选人：湖北中南岩土工程有限公司(盖单位章) 法定代表人(或委托代理人)：(签名)
一综合说明 1. 1工程简介 本施工组织设计是根据施工工程图纸和招标文件,针对工程特点, 结合可操作性编制的,仅对于该工程的钢结构施工 ,内容包括:①施工部署②加工制作及生产工艺,③施工组织设计等 工程名称: 建设地址: 建设单位: 1. 2 编制依据: 1.2.1 工程招标文件 1.2.2 《建筑结构设计规范》 1.2.3 《钢结构设计规范》 1.2.4 《冷弯薄壁型钢结构设计规范》 1.2.5 《建筑抗震设计规范》 1.2.6 《钢结构工程施工及验收规范》 1.2.7 《钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规范》 1.2.8 《门式钢架轻型房屋钢结构技术规程》 1. 3 指导思想 确保工程质量,达到设计意图,达到预定的工期目标。选配高素质的项目班子及工程技术管理人员,遵照 ISO9002《质量管理和质量保证》的标准,建立工程质量保
证体系,积极推广应用新技术新工艺、新材料、新设备,以强有力的管理和技术手段措施,确保施工的顺利进行。 1. 4 实施目标 1.4.1工期目标:我方保证按时完工。合理安排施工工工序,制作和安装的交叉施工,力争提前完工。 1.4.2质量目标:确保工程达到“合格”等级标准。 1.4.3 安全文明施工目标:杜绝重大人身伤亡和机械事故,确保安全文明施工。 1.4.4 服务目标:信守合约,密切配合,做好施工图纸深化工作, 配合解决有关的设计问题,自觉接受业主和监理的检查监督。 二施工组织设计第一章:施工部署 1. 1 施工准备 1. 2 施工组织机构 1. 3 施工顺序 1. 4 主要劳力装配计划 1. 5 主要设备、机具、仪器计划表 1. 6 现场施工平面布置图及现场供水、供电和临时设施第二章:加工制作组织与生产工艺 钢构部分 2. 1 钢板 2. 2 焊材
目录 No table of contents entries found. 第二章工期目标2 第三章工程概况3 第四章施工组织机构4 第五章施工部署及主要部位形象进度5 第六章施工准备及人力、设备、材料计划6第一节技术准备6 第二节材料准备6 第三节施工用电6 第四节施工用水7 第五节劳动力准备7 第六节设备准备7 第七节施工现场准备8 第七章主要项目施工方法及技术措施9 第一节测量放线9 第二节基础工程9 第三节主体工程施工方法9 第四节楼地面工程施工方法10 第五节门窗工程施工方法10 第六节装饰工程施工方法10 第七节屋面工程施工方法11 第八节管道工程施工方法11 第九节电照工程施工方法12 第八章工程质量保证措施13 第九章主要安全施工方案14 第十章安全保证措施16 第十一章工期保证措施17
第十二章现场文明施工措施20 第十三章原材料质量保证措施21 第十四章成品与半成品保护措施22 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施23第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施24 第十七章创市级文明工地措施25 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺26第十九章创无质量通病工程措施28 第二十章技术管理措施29 第二十一章雨季施工措施30 第二十二章停水停电保证连续施工措施31 第二十三章环境保护措施32 第二十四章回访保修措施及维修承诺33 第二十五章降低燥音，减少污染的具体措施34 第二十六章现场消防措施35 第二十七章协调友临关系，保证施工现场的安定团结措施36第二十八章创优工程保工期制约措施37
本工程质量目标：市优质工程
安全性 □对信息系统安全性的威胁 任一系统，不管它是手工的还是采用计算机的，都有其弱点。所以不但在信息系统这一级而且在计算中心这一级(如果适用，也包括远程设备)都要审定并提出安全性的问题。靠识别系统的弱点来减少侵犯安全性的危险，以及采取必要的预防措施来提供满意的安全水平，这是用户和信息服务管理部门可做得到的。 管理部门应该特别努力地去发现那些由计算机罪犯对计算中心和信息系统的安全所造成的威胁。白领阶层的犯罪行为是客观存在的，而且存在于某些最不可能被发觉的地方。这是老练的罪犯所从事的需要专门技术的犯罪行为，而且这种犯罪行为之多比我们想象的还要普遍。 多数公司所存在的犯罪行为是从来不会被发觉的。关于利用计算机进行犯罪的任何统计资料仅仅反映了那些公开报道的犯罪行为。系统开发审查、工作审查和应用审查都能用来使这种威胁减到最小。 □计算中心的安全性 计算中心在下列方面存在弱点： 1.硬件。如果硬件失效，则系统也就失效。硬件出现一定的故障是无法避免的，但是预防性维护和提供物质上的安全预防措施，来防止未经批准人员使用机器可使这种硬件失效的威胁减到最小。 2.软件。软件能够被修改，因而可能损害公司的利益。严密地控制软件和软件资料将减少任何越权修改软件的可能性。但是，信息服务管理人员必须认识到由内部工作人员进行修改软件的可能性。银行的程序员可能通过修改程序，从自己的帐户中取款时漏记帐或者把别的帐户中的少量存款存到自己的帐户上，这已经是众所周知的了。其它行业里的另外一些大胆的程序员同样会挖空心思去作案。 3.文件和数据库。公司数据库是信息资源管理的原始材料。在某些情况下，这些文件和数据库可以说是公司的命根子。例如，有多少公司能经受得起丢失他们的收帐文件呢?大多数机构都具有后备措施，这些后备措施可以保证，如果正在工作的公司数据库被破坏，则能重新激活该数据库，使其继续工作。某些文件具有一定的价值并能出售。例如，政治运动的损助者名单被认为是有价值的，所以它可能被偷走，而且以后还能被出售。 4.数据通信。只要存在数据通信网络，就会对信息系统的安全性造成威胁。有知识的罪犯可能从远处接通系统，并为个人的利益使用该系统。偷用一个精心设计的系统不是件容易的事，但存在这种可能性。目前已发现许多罪犯利用数据通信设备的系统去作案。 5.人员。用户和信息服务管理人员同样要更加注意那些租用灵敏的信息系统工作的人。某个非常无能的人也能像一个本来不诚实的人一样破坏系统。 □信息系统的安全性 信息系统的安全性可分为物质安全和逻辑安全。物质安全指的是硬件、设施、磁带、以及其它能够被利用、被盗窃或者可能被破坏的东西的安全。逻辑安全是嵌入在软件内部的。一旦有人使用系统，该软件只允许对系统进行特许存取和特许处理。 物质安全是通过门上加锁、采用防火保险箱、出入标记、警报系统以及其它的普通安全设备就能达到的。而作为联机系统的逻辑安全主要靠“口令”和核准代码来实现的。终端用户可
桩基工程施工组织设计2016年5月12日
桩基工程施工组织设计 编写： 审核： 审定： 2016年5月12日
目录 1.工程概况 (1) 1.1概述 (1) 1.2编制依据 (1) 1.3场地条件 (2) 1.4设计要求及工程量 (2) 1.5工程项目质量目标、工期目标、安全文明施工目标 (11) 2.施工组织 (11) 2.1场地平面布置 (11) 2.2施工工期 (12) 2.3设备组织计划 (12) 2.4人员组织计划 (12) 2.5材料组织计划 (12) 3.施工方案及技术措施 (17) 3.1施工方案 (17) 3.2施工技术措施 (18) 4.质量保证措施 (31) 4.1建立质量管理保证体系 (31) 4.2钻孔桩工程质量保证措施 (33) 4.3钻孔桩常见质量问题的预防与处理 (35) 5.安全、文明生产措施 (38) 5.1建立安全管理保证体系 (38)
5.2文明生产保证措施 (41) 5.3环境保护措施 (42) 6.其他施工保证措施 (42) 6.1雨季施工保证措施 (42) 7.工程验收及资料提交 (44) 附：施工进度计划表、施工现场平面布置图
1.工程概况 1.1概述 拟建场地位于位于苏州吴江区滨湖新城水秀街东侧，东太湖大道北侧。本场地原为耕地，地势较为平坦，交通便利。 工程名称：xxxx 建设单位：xxxx 勘察单位：xxxx 设计单位：xxxx 施工单位：xxxx 工程总工期：60天。 质量等级：合格 1.2编制依据 1.2.1 编制依据 1、冶金工业部华东勘察基础工程总公司提供的吴江新苏中心岩土工程勘察报告(编号2013-KC011)； 2.xxxx设计有限公司设计的“桩位平面图”及相关图纸。 1.2主要规范规程 1、《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）； 2、《建筑地基基础设计规范》（GB 50007-2011）； 3、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）；
施工组织设计 第一章、总体施工组织布置及规划 一、项目管理方针和目标 1、承诺 按业主的要求，建立、健全质量、环境、职业安全健康管理体系，在运行中发挥领导作用。 2、管理方针 “诚信守法，科学管理，精心施工，顾客满意，以人为本，预防为主，保护环境，追求卓越”。 以诚信守法为准则，以科学的管理、先进的技术、精良的设备精心组织施工，建造精品工程，以人为本，预防为主，注重环境保护和职业安全健康管理，提高员工素质，不断改善员工和外来人员的工作环境及职业安全健康状况，并持续改进，以优质的服务满足业主及相关各方的要求。 3、项目管理目标 ⑴指导思想 科学管理、精心组织、精心施工、优质高效、安全文明、均衡有序、产品和 服务顾客满意。 ⑵工期目标 计划工期： 工期：90 天。 具体安排如下： 1. 人员机械进场 2. 围墙建造和防水
3. 收尾 ⑶质量目标达到国家质量验评标准合格。 ⑷安全目标杜绝因工死亡事故，避免触电、机械和交通事故。 ⑸环保目标生活、生产污水排放符合当地环保部门的相关规定和排放标准。 二、工程概况项目名称：晋庙铺镇天井关中心小学围墙维修改造工程建设地点：晋庙铺镇天井关中 心小学。 三、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 1、机械设备的安排 ⑴主要工程机械配置供电设备：安装变压器为主，自备部分柴油发电机。 ⑵拟投入本合同的主要施工机械详见附表中的“拟投入本合同的主要施工机械表” 。 2、设备、人员动员周期根据工程特点，施工进度计划安排，调集适合本工程施工的各种施工机械 设 备，在分项工程开工前，按月度施工计划，合理安排设备进场周期，对于需预先调试的设备，则提前进场。 在接到中标通知书后，及时调集具有较高管理素质和施工经验的人员进驻施 工现场，组织第一批的筹备组和部分施工机械进场，开展准备工作包括：临时用地的租用、临时生产和生活设施的搭建，考察、签订地材和外购材料合同，解决生产及生活用水、用电及通讯工具，更进一步的现场踏勘和复核测量，熟悉施工图纸，编制实施性的施工组织设计，熟悉合同文件，编写各项规程，准备岗位培训材料等。在签定合同后组织第二批人员随主要施工机械进场，并配合前期筹备人员进行开工前准备工作，如临时驻地建设等。确保工程的施工。 3 、人员进场如我公司有幸中标，本合同段施工人员进场时间将根据工程进度合理安排，其中： 第一批筹备人员（包括项目部领导成员、主要技术人员、试验人员）于接到中标通知书后3 天内进场。 第二批人员（主要是施工人员和部分技术人员）接到中标通知书后5 天内进场。 4、主要设备进场
目录 第一章工程概况 (3) 第二章施工组织和施工总体布署 (7) 第三章分部分项工程施工方案 (13) 第1节施工准备方案 (13) 第2节测量方案 (16) 第3节基础与地下室施工方案 (20) 第4节主体结构施工方案 (43) 第5节装饰工程施工方案 (77) 第6节外脚手架施工方案 (83) 第7节防水工程施工方案 (85) 第8节安装工程施工方案 (95) 第9节季节性施工措施 (200) 第四章施工进度计划及工期保证措施 (204) 第五章施工总平面布置 (208) 1
第六章工程质量管理和质量保证措施 (215) 第七章安全生产保证措施 (220) 第八章现场文明施工保证措施 (224) 第九章主要劳动力安排计划 (226) 第十章主要材料、构件用量计划 (228) 第十一章主要机具使用计划 (229) 2
第一章工程概况 1 综述 **大酒店贵宾楼是**大酒店股份有限公司为适应市场需求和企业发展而扩建而投资兴建的，集住宿、餐饮、健身、会议、办公、停车等多种功能于一体的五星级宾馆工程。工程位于长沙市**东路。 本工程由机械工业部**设计研究院设计，**工程湖南有限公司咨询监理部监理，**建筑工程质量监督站监督，**建筑工程集团总公司施工。 本工程建筑造型独特、别致、上大下小、外墙双向向外倾斜、刚劲、舒展、流畅，给人以美感、动感。其新颖独特的外部造型和完备的现代化设施，将为古城长沙增添一道亮丽的风景。 1.1 本工程地下二层，地上二十八层，建筑物地面部分长66.60m，宽36.10m，上部最长76.41m,宽40.49m，建筑面积46408m2,。建筑总高度108.8 米；工程为一级建筑，建筑耐火等级为一级，抗震设防烈度为7度。建筑外观采用玻璃幕墙和石材幕墙。 1.2 本工程基础采用现浇筏板基础，主体为框剪结构，采用部分劲性砼柱、梁和砼板。砼强度等级分别为C40（S10）和C50、钢筋采用Ⅰ、Ⅱ、新Ⅲ级钢和冷轧带肋钢筋。加气砼及轻质板墙作围护结构。 3
花园宁波保税区通信系统设备生产基地一期 桩基工程 施 工 组 织 设 计 编制人职务（称） 审核人职务（称） 批准人职务（称） 批准部门（章） 编制日期二0一七年八月七日
目录第一章工程概况 一、工程简介 二、工程概况 三、工程地质状况 第二章编制依据及验收标准 一、编制依据 二、验收标准 第三章施工布置及施工准备工作 一、施工布置 二、施工准备工作 第四章施工管理网络及管理措施 第五章施工机械设备及人员的配置 一、工程量统计 二、施工机械配置
第六章材料的供应 第七章施工工期及进度计划 第八章桩的施打 一、施工顺序 二、工艺流程 三、打桩顺序的确定 四、沉桩控制 第九章质量保证措施 一、桩的运输起吊技术措施 二、施打沉桩技术措施 三、防止预制桩挤土效应技术措施第十章安全施工 第十一章文明施工
第一章工程概况 一、工程简介 1、工程名称：花园宁波保税区通信系统设备生产基地项目 2、工程位置：宁波保税区南区曹娥江路16号 3、建设单位：花园集团宁波新材料有限公司 4、设计单位：浙江联城建筑设计有限公司 5、监理单位：杭州市城市建设监理有限公司 6、施工单位：浙江花园建设集团有限公司 二、工程概况： 1、花园宁波保税区通信系统设备生产基地项目办公楼、1#仓库，办公楼设计桩长为35m，设计单桩竖向承载力特征值为为1200KN. 1#仓库设计桩长为30m，设计单桩竖向承载力特征值为为700KN., 2、拟建场地位于宁波保税区南区曹娥江路16号，场地地形平坦，地貌上属滨海冲积平原。 3、本工程办公楼桩基采用PS-AB400（220）预应力离心混凝土空心方桩，套用图集2013浙G35，施工采用静压施工工艺，以压力控制为主，标高控制为辅，桩基选用第5层粉质粘土为桩端持力层，设计有效桩长为35m,桩进入持力层不少于1m ，设计单桩竖向承载力特征值为为1200KN，有效桩长分别为PS-AB400（220）-12.12.11a(90根）；1#仓库桩基采用PS-AB350（170）预应力离心混凝土空心方桩，套用图集2013浙G35，施工采用静压施工工艺，以压力控制为主，标高控制为辅，桩基选用第5层粉质粘土为桩端持力层，设计有效桩长为30m,桩进入持力层不少于1m,单桩竖向承载力特征值为Ra=700KN；
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 五、施工组织设计 第一章总体施工组织布置及规划 第二章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 第三章工期保证体系及保证措施 第四章工程质量管理体系及保证措施 第五章安全生产管理体系及保证措施 第六章环境保护、水土保持保证体系及保证措施 第七章文明施工、文物保护保证体系及保证措施 第八章项目风险预测与防范，事故应急预案 第九章支付保障措施 第十章重点、难点工程专项施工技术方案 第十一章其他应说明的事项 附表一施工总体计划表 附表二分项工程进度率计划（斜率图） 附表三工程管理曲线 附表四分项工程生产率和施工周期表 附表五施工总平面图 附表六劳动力计划表 附表七临时占地计划表 附表八外供电力需求计划表
附表九合同用款估算表 施工组织设计 通过对省道308线小河西至上都段一级公路（含补充工程）土建工程施工招标文件、施工图纸、参考资料及补遗书等的认真阅读和对工程现场的详细考察，我们感到本工程施工工程量较大，施工任务较繁重。因此，若我公司有幸中标，将加大施工机械和人员的投入力度，组织精干的管理人员、熟练的专业施工队伍投入到本工程的施工，保证优质、高效、按期完成任务。 第一章总体施工组织布置及规划 一、工程概况 省道308线小河西至上都段一级公路起点位于S308旧路起点（多伦县小河西）与河北省御克公路顺接，终点位于正蓝旗上都镇东桑兰铁路立交桥西侧，与S308上都至哈毕日嘎段衔接。路线全长70.52公里，设互通式立体交叉2处，分离式立体交叉3处；8*20m大桥2座，小桥15座，涵洞77道。 省道308线小河西至上都段公路补充工程多伦淖尔至西干沟项目起点位于多伦淖尔镇，接省道308线小河西至上都段公路多伦南互通，终点于多伦县大北沟镇西干沟村，接锡盟进京通道上都至十五号段公路西干沟互通。设互通立交1处，公铁立交1座，大桥1座，中桥2座，分离立交1座，小桥9座，涵洞18道。 按四车道一级公路标准新建，设计速度为100km，使其接缝处原路面的温度符合要求。 （3）调整摊铺机熨平板。 ①在新开始铺筑路段，应使高度为各层的厚度乘以各层的松铺系数，使熨平板与路面横坡一致，然后在摊铺机全宽度范围内垫5块木块，使熨平板放稳。 ②在接着已铺好的沥青砼层铺筑时，应量出横缝处新铺路面的实际厚度，再乘以各层的松铺系数，确定在已铺路面上应垫的高度，再在摊铺机全宽度范围内垫5块木块，使熨平板放稳。 （4）调整摊铺机的振夯频率及振幅，使摊铺后的沥青混合料具有80%以上的初始密度。 （5）摊铺速度，应根据拌和设备的生产能力和热料仓的贮料数量、运输距离、配备的运输车及压实能力来综合考虑；更重要的应使摊铺保持缓慢、匀速，连续不间断地铺筑。
某住宅楼施工组织设计
目录 第一章编制依据及说明 (1) 第二章工程概况 (2) 第一节建筑设计特点 (2) 第二节结构设计特点 (2) 第三章现场平面布置 (3) 第一节平面布置原则 (3) 第二节施工现场平面布置图 (3) 第三节施工道路 (3) 第四节材料堆放 (3) 第四章施工方案 (4) 第一节施工准备 (4) 第二节施工现场临时用电 (4) 第三节施工现场临时用水 (5) 第四节施工测量 (5) 第五节沉降观测周期的确定 (6) 第六节主要分项工程的施工方法 (6) 1. 钢筋砼工程 (6) 2. 钢筋工程 (8) 3. 设备安装工程 (9) 4. 装饰工程 (11) 5. 脚手架工程 (11) 6. 砖砌体工程 (12) 7. 模板工程 (13) 8. 屋面工程 (15) 9. 基础工程 (17) 第五章施工组织及施工进度计划 (19) 第一节施工段的划分 (19) 第二节主要工序 (19)
第三节劳动力安排 (19) 第四节施工管理机构和项目经理部的组成 (19) 第五节施工进度计划及措施 (20) 1. 进度计划监督管理 (20) 2. 施工进度计划 (20) 第六节施工协调配合 (21) 第六章质量保证措施 (22) 第一节施工质量把关措施 (22) 第二节施工现场监督检查 (22) 第七章工期保证措施 (24) 第一节建立严格的施工进度计划检查制度 (24) 第二节保证材料及外加工构件的供应 (24) 第三节土建与安装的配合协调工作 (24) 第四节实行资金专款专用 (24) 第八章施工部署 (25) 第一节质量目标 (25) 第二节工期目标 (25) 第三节安全管理目标 (25) 第四节文明工地管理目标 (26) 第五节以科学管理为目标 (26) 第六节抓好施工现场环境建设 (26) 第九章施工技术措施 (28) 第一节采用新技术、新工艺 (28) 第二节建立严格的技术管理体系 (28) 第三节施工过程技术控制 (29) 第四节冬季施工管理措施 (29) 第五节雨季施工管理措施 (31) 第十章机械设备配备情况 (33)
目录 一、工程概况 (2) 二、编制说明依据及原则 2 三、抹灰工程 (4) 四、门窗工程 (7) 五、吊顶工程 (7) 六、轻质隔墙工程 (11) 七、饰面板（砖）工程 (11) 八、涂料工程 (19) 九、裱糊与软包工程 (20) 十、细部工程 (22) 十一、建筑地面工程 (23) 十二、防水工程 (23) 十三、电气工程 (27) 十四、给排水工程30 十五、环境检测验收 (33)
一、施工组织设计 1．工程概况、编制说明及依据 1.1工程概况 三景华御五星酒店七至二十五层主楼装饰工程,位于长沙市星沙经济开发区盼盼路和东四路交汇处,总建筑面积约82103 m2,七至二十五层主楼装饰工程建筑面积约50000m2。由长沙三景置业有限公司投资兴建,深圳市亚泰国际建设股份有限公司设计,湖南长沙金阳建筑工程监理有限公司负责监理,湖南螺丝建筑有限公司承建土建总包施工。 目前装饰装修设计图纸已完成并通过各相关部门审定及审核,施工合同已签订完成,现场“五通一平”（通电、通路、通水、通讯、排水、场地平整）已完成并通过交接验收,我项目部管理人员及各班组施工人员落实到位,施工机械、设备已进场并通过监理验收,具备开工条件。项目部计划开竣工日期2014年2月20日到2014年7月23日,总工期为150天。 我项目部七至二十五层主楼装饰工程,主要分为标准走道及电梯厅、标准大床房、标准双床房、标准套房、三改二大床房、异形大床房、异形套房、行政酒廊、总统套房、公共卫生间等的装饰装修工程,该工程主要采用石材、地毯和复合地板等地面,石膏板、木线条、金属天花等顶面,木饰面、石材、墙纸、软硬包、乳胶漆、金属饰面等墙面,木饰面、金属踢脚线等。本工程工艺复杂例如：大面积吊顶、木线条吊顶、不锈钢线条吊顶、超高石材干挂、室内水景、墙柱体装修、水电作业、墙面墙纸不锈钢装饰条及吊顶和幕墙无框玻璃交接处处理等给本工程装修增加了施工难度及挑战。要求对施工的区域方正非常精确,这就对施工提出了较高的要求与技术支持,因此要求高、造型做法精确、各个不同材料的饰面接口要求高等等是本工程的重点与难点。 针对不锈钢、玻璃、顶面造型、大理石等我部采用后场加工再成品安装的“产品化装饰”方式施工,一方面产品质量有保证,另一方面现场施工与后场加工相结合可节省施工时间,但使用的材料须根据现场尺寸进行加工,这就要求项目部合理的安排施工顺序,解决施工现场的节点问题,保证工厂有足够的时间组织生产,
钻孔灌注桩工程施工组织设计 第一章工程概况 一、工程简介 二、设计要求 三、施工组织设计编制依据和设计工作量 第二章钻孔灌注桩施工方案 一、施工准备 二、施工顺序 三、技术措施及施工工艺 第三章本工程重点项目及常见病的处理措施 一、本工程重点部位的处理措施 二、结合本工程的实际情况，防止施工中常见病的具体措施第四章项目管理组织机构体系 一、施工人员组织 二、项目管理机构配备情况表 第五章施工机械、材料进场计划及平面布置图 一、机械设备组织 三、现场平面布置及临时用地表 二、材料进场计划 第六章施工进度计划及工期保证措施 一、施工进度计划 二、工期保证措施 第七章质量保证措施
一、质量保证体系 三、施工阶段的质量保证措施 二、准备阶段的质量保证措施 第八章安全生产保证措施 一、安全管理目标 二、安全管理体系 三、安全管理的实施 第九章文明施工保障措施 一、文明施工保证体系 二、文明施工措施 三、减少扰民降低环境污染和噪音措施 第十章季节性施工措施保证 第十一地下管线及其他地上地下设施的加固措施第十二章工程竣工验收提交资料 一、桩基与土建单位的交接 二、整理原始资料，编写验收资料 三、桩基工程竣工验收 四、桩基工程竣工验收后的服务与回访 附：1、施工进度计划横道图 2、施工平面布置示意图 第一章工程概况 一、工程简介
本工程为XXXX市XXXX北侧地块保障房项目08地块08、10区桩基工程，地点位于江宁区XXXX镇艾塘村，靠东麒路西侧，润发路北侧。其中，8区01、02、04-06栋，10区01-05栋，计10栋。采用钻孔灌注桩桩型。 建设单位： 设计单位： 勘察单位： 监理单位： 施工单位： 二、设计要求 钻孔灌注桩的设计要求 1、桩径ф600，砼强度等级为C30。±0.000相当于绝对标高为12.300m。 2、8-01桩端进入5-2中风化粉砂质泥岩不得小于0.6m，其余栋桩端进入5-2、5-2A(中风化粉砂质泥岩)、5-2B、5-2C（中风化细砂岩）深度依次为4.0m、5.0m、4.0m和0.6m。 桩底沉渣厚度应小于50mm。设计单桩抗压承载力特征值为2000KN。 3、桩身配筋：纵筋616，箍筋φ8@100/250，加强筋12@2000。钢筋连接采用搭接焊，其搭接长度不小于10d。 三、施工组织设计编制依据和设计工作量 1、施工招标文件； 2、桩基结构布置平面图 3、《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008 4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》 5、《建筑地基施工基础工程施工质量验收规范》 6、《建筑地基基础设计规范》 以上所列若与现行要求不一致或需要补充的按国家及地方规定执行。 四、工程地质概况 拟建场地地貌单元为秦淮河阶地，发育有坳沟，按照时代、成因、物理力学性质划分为5层，共13个亚层，分别描述如下： 1-1层杂填土：灰褐色，主要由软～可塑粘性土组成，含硬杂质，硬杂质主要是碎砖、碎石。
某某某某学院 施工组织设计 课题名称多层砖混结构办公楼施工组织设计 学生姓名 __________ 学号 ____________ 院系____________ 专业____________ 班级____________ 指导老师______ 2016年6月9日 目录
一、设计概况-------------------------1 二、设计内容-------------------------6 三、设计要求-------------------------7 四、施工方案------------------------10 五、施工进度计划--------------------23 六、施工现场平面布置图--------------32 七、建筑技术组织措------------------35 八、参考文献------------------------37
施工组织课程设计任务书 ---多层砖混结构办公楼 一、设计条件 1、建筑物概况 本工程为四川省××公司的办公楼，位于成都市郊××公路边，建筑总面积为6262㎡，平面形式为L型，南北方向长61.77m，东西方向总长39.44m。该建筑物大部分为五层，高18.95m，局部六层，高22.45m，附楼（F～L轴）带地下室，在⑾轴线处有一道温度缝，在F轴线处有一道沉降缝。其总平面、立面、平面如附图所示。 本工程承重结构除门厅部分为现浇钢筋混凝土半框架结构外，皆采用砖混结构。基础埋深1.9 m，在C15素混凝土垫层上砌条形砖基础，基础中设有钢筋混凝土地圈梁，实心砖墙承重，每层设现浇钢筋混凝土圈梁；内外墙交接处和外墙转角处设抗震构造柱；除厕所、盥洗室采用现浇楼板外，其余楼板和屋面均采用预制钢筋混凝土多孔板，大梁、楼梯及挑檐均为现浇钢筋混凝土构件。 室内地面除门厅、走廊、试验室、厕所、后楼梯、踏步为水磨石面层外，其他皆采用水泥砂浆地面。室内装修主要采用白灰砂浆外喷106涂料，室外装修以涂料为主。窗间
某经济适用房小区住宅楼施工组织设计 一、工程概况 某小区住宅楼为经济适用房，为六层砖混结构房屋，建筑面积2890.8m2， (一)建筑、结构概况 1、建筑形式 建筑平面尺寸56.4×10.18m，层高3.0，共六层，总高18.4米。 工程相当于两个单元，设两座钢筋砼楼梯。每户设外挑式阳台。 一层地面标高为±0.00，室内外高差0.15m。 2、结构设计 工程为砖混结构建筑，建筑抗震设防烈度六度，建筑安全等级二级，结构使用合理年限50年。 主体结构为砖混结构，现浇柱、梁、板、阳台。
工程所用砼等级：三层以下结构为C30，三层以上结构为C25。 墙为M7.5水泥砂浆砌烧结页岩实心砖 3、建筑装修 3.1.门窗：要紧为防盗门、三夹板门；窗要紧为铝合金窗。 3.2.楼地面：厨房、卫生间防滑地砖地面，楼梯间地砖地面，其它房间为水泥砂浆楼地面；厨房、卫生间地面比其它房间低30。 3.3.内粉：厨房、卫生间为瓷砖墙面，其它房间混合砂浆粉刷，公共部分刷乳胶漆。 3.4.平顶：混合砂浆粉刷，公共部分刷乳胶漆。 3.5.外装修：外墙面采纳RE复合保温砂浆打底，水泥砂浆、刷高级外墙涂料，面砖饰面。 3.6.屋面：现浇钢筋砼斜坡屋面、25厚挤塑板保温、水泥瓦。 平台为采纳25厚挤塑板保温、高分子卷材防水层，40厚C20细石砼整浇层内配φ4@150钢筋网刚性屋面。 3.7.油漆：木门刷调和漆；预埋木砖水柏油防腐。 4、水电安装 本工程水电安装包括生活给排水系统、电气照明及防雷接地系统等。 (二)施工现场条件 1、施工现场三通一平已具备，具备施工条件。
2、施工用水电由业主接至现场。 3、工程地质情况见业主提供工程地质勘察报告。基础施工采取明排水能满足施工要求。 (三)招标要求 1、本工程实行土建、水电安装总承包。 2、本工程招标工期为210天，投标工期为198天。
总则 一、概述 1.1 编制说明 本《施工组织设计》为******大酒店室内装饰工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。 1.2 适用范围 本《施工组织设计》适用于一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房，及附属用房的室内装饰工程。 1.3 编制资料 本《施工组织设计》参照下列文件资料编制： a.《******大酒店室内装饰工程施工招标书》； b．《******大酒店室内装饰工程设计图》； c.装饰行业现行国家标准，施工规范和本企业的标准； 1.4修订与协商 本《施工组织设计》由编制单位负责解释,文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决,修订部分应作为附件,并经协商单位共同签署,所修订文件按日期顺序与本方案一同装订备案。 二、工程概况：
****中心**大酒店位于济南市泺源大街66号，总建筑面积15万平方米，是集办公、住宿、餐饮、娱乐于一体的综合性超高层建筑，室内精装修面积约18000平方米。 土建施工单位：中建八局 精装修设计单位：台弯曹康国际建筑师事务所。 三、工程内容： 此次招标室内装饰施工内容： 一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房，及附属用房的室内装饰工程，装修要求五星级。 四、施工环境与现场条件： 土建施工已结束，施工水电接驳点已预留。现场已具备装饰施工条件，且交通便利。 五、工期要求： 自1999年5月25日至1999年10月25日。 第二章施工组织部署 一、后勤办事处组织部署： 本公司香港总部作为****中心**大酒店室内精装修施工组织的后勤基地，目前我司已着手为****中心**大酒店组织一支优良的精装修施工队伍，包括项目经理，助理项目经理，当收到业主处所发出的准允进场的通知以及装饰平面设计图，装饰设计大样图后，马上以该图的设计为大纲合理安排工地施工作业，若在此期间收到其它补充资料如设计变更，则会按照此等补充资料进行安排作业。材料方面，按照规定呈交审批,根据进度计划表编定日期，准备有关的材料资料，例如技术说明书、试验报告、证明文件等，
1、编制说明及依据 1.1编制说明 我公司仔细研究图纸及地质报告后，根据工程特点、现场条件，以及该工程的各项技术要求。编制了《广场桩基工程施工组织设计》。在本工程施工组织设计中将我公司的施工部署、主要的施工方案及技术措施、现场文明施工、质量保证体系、安全保证措施、环境保护等作详细的阐述。并突出我公司在本工程中将使用新的思路，力争使我公司的技术优势在本工程中得以充分发挥，并创造良好的社会、经济效益。 1.2编制依据 1）广东省建筑设计研究院设计的桩基础施工图纸。 2）工程测量规范（GB50026-2007）； 3）建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202—2002) 4）钢筋混凝土工程施工及验收规范（GB50204-2002）； 5）土方与爆破工程施工及验收规范（GB50202-2002）； 6）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）； 7）踏勘现场及向有关人员了解本工程的地质、水文情况。 8）我司在其它类似工程中总结的经验。 2、工程概况 2.1 工程简介 广场桩基工程位于路。由房地产有限公司开发，研究院设计。 广场桩基工程采用人工挖孔桩基础，地基基础设计等级为甲级，桩基安全等级为一级。桩型BZH1、BZH2、ZD1、ZD2持力层为中风化，桩型CZH1、CZH2、CZH3持力层为微风化，初步估计桩长约4～18m，共计189根。具体数据如下：
3、工程项目组织管理机构 一、项目法施工 实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本就文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行公司质量保证体系文件，达到创优的目标。 二、根据本工程实际情况，公司选拔优秀管理人才和技术骨干组成项目的项目经理部。 三、在本工程施工中实施项目法管理，项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。 项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划，项目经理部的进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件和加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。 四、组织管理机构：（见下图） 五、项目管理班子配备情况 项目管理班子配备情况表、项目经理、技术负责人等简历表与证书复印件详见（附件）“项目管理班子配备情况”。
兰径国际大酒店装修工程 施 工 组 织 设 计
施工方案 第一节工程概况及施工特点 本施工组织设计是根据兰径国际大洒店现行设计图纸，及星级酒店规范进行相关配置。为确保施工质量，加强科学管理的前提下，并结合主体建筑实况来编制的。 一、工程概况 (一)、工程特征 1、工程概况 酒店按四星级标准设计，拥有客房200余间，有地下车库，大堂、咖啡厅、中西餐厅、棋牌休闲。是凤凰县为数不多的一家较大星级酒店。该工程计划2008年10月1日前完工，并投入运营。 2、技术标准 1、室内空间保持3m；吊顶达到优良标准。 2、尽量少用夹芯板。除个别门及门套外均采用成品购买，减少空气污染。 3、满足旅游及商务的双重要求。 4、大堂简洁、气派。 5、大堂及外观石材均采用干挂工艺 6、大堂地面均采用天然石材。
第二节施工准备 根据该工程的特征，为使工程顺利进行，确保工程质量及进度，正式开工前，将作出如下施工准备： （一）机构、人员准备 我公司将派出强有力的施工队伍。施工本工程，拟派出工程技术人员6人（总施工员1员，水、电、木、888代班各1人，设计现场指导1人）。管理人员5人，组成项目经理部：下设办公室、工程技术部、质检部、安全部、材料机具部，各部门，各专业均为专业技术人员组成。在工程中相互协作，确保工程顺利完成。 （二）技术准备 技术是准备工作中核心。拟定技术准备顺序如下： 1、认真核查，熟悉图纸。 2、了解现场现发现场存在与设计有关疑难问题，并在不影响整体风格的情况下及时作出相应处理方案。 （三）劳动力组织准备 1、建立工程项目的组织机构，确定项目经理管理机制；并合理安排各工种的协作，根据装修工程的特殊性，合理增减各工种的施工劳动力。并提前按本工程提前计划人员。本工程劳动工人计划如下：