精益管理之基础1 目录
1 引言(1)
2 规范制定流程简单概述(1)
2.1 规范制定的一般程序(1)
2.2 制定标准的程序(3)
2.3 进行必要性论证(3)
2.4 制定标准计划的可行性论证(3)
2.5 制定标准的工作大纲的拟定(4)
2.5.1 组成起草标准工作组(4)
2.5.2 起草标准工作组商定工作计划(4) 2.6 提出标准征求意见稿(5)
2.7 发往有关单位征求意见(5)
2.7.1 编写标准应遵循的基本要求(8) 2.7.2 编制说明(10)
2.8 规范制定流程具体实施步骤(11) 2.8.1 对标准立项要进行充分论证(11)
2.8.2 标准起草小组要搭配合适的人员(11)
2.8.3 充分检索有关文献(12)
2.8.4 作好标准起草前的准备工作(12)
2.8.5 写好征求意见稿和标准的编制说明(12)
2.8.6 开好审查会(12)
2.8.7 将修改后的送审稿形成报批稿(13)
3 各阶层能力概述(13)
4 安全管理概述(13)
参考文献(14)
安全精益管理之基础
姓名：刘宇
摘要：本文从主要针对在精益管理之前所做的基础工作进行阐述，结合现场工作实际，从标准化制定的目标、流程、要求，到制定制度所要求人员的擅长领域，再到完成现场安全生产工作进行交流。
关键词：标准化制定；人员擅长领域；本质安全
1 引言
从6S管理最初在日本的推行，提高的生产效果来观察。使一个生产单位完全浸没在标准化的工作模式中，是必须执行的工
作。结合个人工作经历，阐述以下个人观点：如果把一个生产单位比作一株植物的话，我认为生产标准化是种子，安全生产是根本，创造利润是枝干，精益管理是绽放的花朵。
如果要获得美丽的花朵，就必须要选好种子，扎实根基，茁壮枝干，否则不会有一株被欣赏的植物。
首先从选好种子，即如何做好标准化作介绍：
细细剥离，工作和行为规范，这些浮现于纸张、图片、和影像的信息，如何生产？有谁生成？生成过后是否适用于生产单位的现场生产活动？现场生产人员能否认真学习并贯彻执行工作和行为规范，安全的保障风电场良好运行状态，以创造长期利益最大化。是每个企业不得不面对的重要问题。
浮现在纸上的制度约束了绝大多数人的行为，但这些制度的出生是否切合与现场生产生活环境，成长后的制度是否被绝大多数人所接受并能发挥保障安全生产、利于工作的功能，成为贯穿风电场开发、建设、运营的问题。
2 规范制定流程简单概述
2.1 规范制定的一般程序
（1）公司根据需求制定编制计划
（2）负责人进行调查研究
（3）公司相关负责人起草标准草案
（4）对标准草案进行必要修正
（5）专家审批
（6）批准
（7）编号
（8）发布
（9）备案
根据编制计划可按照标准化三维空间示意方法指导进行。即根据国际、国家、行业指导，结合所处专业领域所规定的术语、符号，确定分级、分类，然后形成规范或规程内容。在风电场开发、建设、运营各个阶段、凡具有重复工作和关键工作等，对日后盈利能力有一定影响的项目都可以最为标准化的针对对象。
在风电场内，标标准化对象一般分为两大类：一类是设备、工具、耗品化的具体实物；另一类是开发、建设、运营、商务过程化的工作流程，而这完整的构成了风电场与对对风电场外部单位标准化的整体。
通过分析各设备过程构造及工作过程的本质，发现影响设备及工作过程的普遍工作规律，我们就可以制定出符合风电场工作实际并有利于风电场工作的规范及制度。
因此，在指定标准的时候首先要考虑制定标准的对象和内容。
在具体拟定制定标准计划项目时，还应参照标准体系表，把一些相互引用的标准同时列入计划，一些相互协调的标准必须得
到及时的制定。同时，还应参阅国际标准目录，经济发达国家的标准目录，选出适合我公司、利于我风电场各方面工作的选项或条例，尽可能淘汰落后的管理制度，但结合我风电场现状及目前所处环境，不能盲目求高求大求先进，成为激进者，这样不利于现场工作执行，也不利于各方面进行沟通。、
制定标准一般有如下几个要求：
首先必须符合我国法律法规、符合经济发展要求和发展政策指示。在生产生活中需要遵守许多法律和法规，如卫生法规、环境保护法等等。标准中的有关内容不能与这些法律法规相抵触，因此，在制定标准时，必须了解和熟识有关法律和法规，防止与其相矛盾。
符合现场实际情况，不能盲目追赶先进，要考虑如下几点：
1、环境条件：如气象、道路、气候等。
2、资源条件：如要考虑风场下方时候存在化石能源。
3、生产技术：生产水平相适应，各元件规格及误差等等。
在制定标准时，不宜盲目追求高指标，考虑所处环境生产水平本质。一般情况下，以国外先进指标为追赶目标，在标准上以现实水平作为过渡措施。
2.2 制定标准的程序
标准的制定工作一般被分解成三个阶段：
1、确定制定标准计划项目阶段。
2、进行编写、审定标准阶段。
3、标准审批、发布阶段。
以上三个阶段又都有不同的程序和要求。
标准计划项目的制定应依次进行必要性论证、可行性论证、拟定标准内容提要、确定标准的原则和依据、拟定制定标准的工作大纲等工作。
2.3 进行必要性论证
1、是否应制定标准
2、明确制定标准的目的和意义
3、明确标准的适用范围和应用领域
4、初步拟定标准的主要结构和内容
2.4 制定标准计划的可行性论证
论证的目的是在于弄清制定标准的时机是否已成熟，制定的条件是否已具备，制定后实施有何困难，如何解决等。论证的主要内容是：
1.制定标准的适时性
论证制定标准的适时性包含两个内容：
（1）技术的成熟程度
（2）符合生产发展的需要
