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2017年山西省内审师《内部审计基础》:工作底稿的作用考试试题

2017年山西省内审师《内部审计基础》:工作底稿的作用考试试题
2017年山西省内审师《内部审计基础》:工作底稿的作用考试试题

2017年山西省内审师《内部审计基础》:工作底稿的作用考试试题

本卷共分为1大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。

一、单项选择题(共50题,每题2分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)

1.以下哪一项描述的是工作底稿复核的适当证据?I.复核者在每一张工作底稿上的签名。II.工作底稿复核清单。III.说明工作底稿复核的性质、范围和结果的备忘录。IV.评估审计师编制的工作底稿质量的业绩评价表。

A:Ⅱ和Ⅳ

B:I、Ⅱ和Ⅲ

C:Ⅰ、Ⅱ、和Ⅳ

D:I、Ⅲ和Ⅳ

2.根据下面的资料回答问题1至3采购部门用公司的资金购置个人使用的物品。公司允许经授权的职员在可修正合同下(open-ended)每天购置高达%0的商品。尽管公司要求采购业务都要经过督导的批准,但供应商并不知道这一要求。督导们并不对每张采购定单都进行审查和批准,而是在每月末例行性地在批准单上签字,不去审查任何支持性凭证。由于这种性质的采购不受公司验收政策的约束,某不诚实的职员就到供应商仓库中去挑选物品。所有采购的物品都是以公司订购项目为名。过去一年中,该职员积累的商品已经足够开一家照相器材和打印耗材商店了。下列内部控制中最能有效地防止这种舞弊发生的是

A:只允许从预先批准的供应商品单中进行采购。

B:要求所有的商品采购都要使用预先编号的采购定单。

C:发票付过款之后删除诸如采购定单和验收报告等支持性凭证。

D:在定货和验收商品之间进行职责分离。

3.防止通过将无人照管的终端连接到主机上而对敏感数据进行非法访问,以下哪项安全控制效果最佳?

A:对数据文件加密

B:自动注销不活动用户

C:使用带密码的屏幕保护程序

D:使用工作站脚本程序

4.以下哪项是解决助理审计师与业务客户沟通问题的最恰当的方案

A:向助理审计师提供充分的训练,增强沟通技能;

B:回避与业务客户的不必要的沟通;

C:与业务客户会谈,解决沟通问题;

D:与助理审计师讨论沟通问题。

5. 某公司今年在财产、厂房和设备方面的投资(PPE)增长十分异常。为了找到增长的原因,需要使用计算机辅助审计技术(CAAT)软件,以下哪项是最没有效率的

A:通过检查重复支付的数额,对应付账款进行排序

B:从现有的PPE费用中随机抽样,手工比较行业标准价格,保证公司没有超额支付

C:计算过去5年的PPE费用,看是否存在增长的趋势

D:比较雇员的地址与PPE采购支付的地址,以检查是否存在欺诈行为

6. 风险评估可以采取不同的形式,但一般都包括Ⅰ.对已识别风险的描述;Ⅱ.对审计控制的测试;Ⅲ.对风险进行评级的制度;Ⅳ.样本规模的确定。

A:只有Ⅰ和Ⅱ是对的。

B:只有Ⅰ和Ⅲ是对的。

C:只有Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ是对的。

D:只有Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ是对的。

7. 要防止将字母符号输入到完全是数字识别的区域,可以应用以下哪种技术?

A:相关性检验

B:格式检验

C:存在性检验

D:检验数位

8. 内部审计师与外部审计师之间的协作往往会

A:减少风险,因为内部审计师对公司及其所在行业很了解。

B:增加风险,因为内部审计师对内部控制的性质和是否恰当持不同观点。

C:增加风险,因为内部审计师效忠公司,因而可能会引起沟通问题。

D:减少风险,因为这种协调可以避免重复劳动。

9. “应有的职业关注意味着合理的谨慎和胜任能力,而不是毫无差错或表现非凡。”根据这一陈述,以下那项不必要

A:合理限度的检查和证实行为。

B:广泛的检查行为。

C:对存在遵循性的合理保证。

D:对重大违规可能性的考虑。

10. 甲公司与乙公司共同出资设立丙公司,经甲、乙双方协议,丙公司的总经理甲公司委派,董事长由乙公司委派,各方出资比例均为50%,股东按出资比例行使表决权。在这种情况下

A:甲公司采用权益法核算该长期股权投资,乙公司采用成本法核算该长期股权投资

B:甲公司采用成本法核算该长期股权投资,乙公司采用权益法核算该长期股权投资

C:甲、乙公司均采用成本法核算该长期股权投资

D:甲、乙公司均采用权益法核算该长期股权投资

11. 质量控制中最重要的组成部分是

A:符合ISO9000系列的要求。

B:决定合适的检查时间。

C:确保产品与服务符合设计规格。

D:满足上级管理人员的要求。

12. 审计标准要求定期实施考核内部审计师的工作业绩,以下哪项对此负有责任?

A:审计委员会

B:首席审计执行官

C:管理层

D:内部审计师

13. 某组织正式制定了隐私政策并聘用了首席隐私官,自上任以来,该首席隐私官已开展风险评估,确定工作的先排序,并已配置资源来确保在公司上下实施并维护有效一致的隐私控制措施。根据能力成熟模型(CMM),该组织在隐私战略方面达到什么样的成熟度?

A:已有可重复的隐私战略

B:已有明确的隐私战略

C:已有管理方的隐私战略

D:已有经过优化的隐私战略

14. 对于采用ISO9000标准的好处,以下哪一项不正确?

A:ISO9000允许公司在不共享非公开的信息的情况下,来理解内部的消费者和用户。

B:ISO9000认证将有助于公司揭示内部流程和质量改进。

C:公司采用IS09000标准可以允许其在国外市场销售产品。

D:IS09000认证会使消费者对供应商的产品和服务更满意。

15. 收货部门为已经订货但尚未到货的订单,保存订单档案。这种控制的目的是保证

A:a.以一种及时的方式将货物发送到合适的部门。

B:b.只有经批准的货物才能得到接受。

C:c.收货时精确地计数。

D:d.收货后货物不会遗失。

16. 在对资金运营的保证审计业务中,要求内部审计师应考虑如下因素,除了

A:审计委员会要求保证资金运营部门遵守一项有关金融工具使用方面的新政策。

B:资金运营部门的管理层还没有制订任何风险管理政策。

C:由于近期出售某分部,资金运营部门所管理的现金和可出售的有价证券增加了350%。D:外部审计师指出在获取账户函证方面存在一些困难。

17. 在选择培训内部审计人员的指导策略时,首席审计执行官首先考虑

A:组织的目标

B:学习内容

C:预算约束

D:学员的学习愿望

18. 下列哪种情况下内部审计师会对采购职能内部控制的充分性提出质疑

A:采购定单的原件和一个副本寄送给供应商,为了表明已经收到,供应商又将该副本返还给采购部门

B:验收报告呈交给采购部门,由其将它与采购定单进行核对,并传递给应付帐款部门。C:应付帐款部门为付款编制凭证。

D:未付款的凭单文档和永续盘存记录被独立保管。

19. 银行政策要求贷款部门职员审查所有贷款申请,并将那些认为适合为其提供资金的申请交给贷款委员会审批。在确定是否按照与银行政策一致的标准来拒绝给某些申请提供贷款时,最有效的审计程序是对以下哪项进行属性抽样?

A:没有提供资金的项目,并审查贷款申请和拒绝的原因。

B:已提供资金的项目,并审查贷款申请并确定是否该贷款符合银行政策。

C:所有的贷款申请,并审查贷款申请并追踪它们是否被拒绝,以及这些批准活动是否符合银行政策。

D:送交贷款委员会批准的贷款申请,并确定委员会的行为是否符合银行政策。

20. 审计委员会交付内部审计主管完全遵守内部审计准则的责任。而审计主管的首要职责是完善章程。下列哪个事项符合审计准则的陈述

A:按季度向审计委员会报告所有的审计结果;

B:向政府法律部门报告组织管理层的非道德经营行为;

C:确定组织内部控制系统的恰当性和有效性;

D:每月向管理层提交部门预算变动报告。

21. 内部控制问卷涉及测试有关支付供应商款项真实的事前审计技术是

A:分析;

B:评价;

C:确认;

D:观察。

22. 以下哪项活动代表购并后制造业公司的最大风险,因此最应该进行审计

A:预付款资金的合并;

B:采购职能的合并;

C:法律职能的合并;

D:营销职能的合并。

23. 某仓库保管员使用一台计算机终端,可以在屏幕上看到下列内容零件号、零件说明、可用数量、正在订购数量、某种存货订购数量和的再订货点。从总体上看,这些数据构成了一个

A:a.字段。

B:b.文件。

C:c.数据库。

D:d.记录。

24. 以下哪项最恰当地描述了内部审计师审查组织现存风险管理,控制和治理程序的目的? A:为这些程序能有效率和经济地实现为机构的目的和目标提供合理保证

B:确定这些程序是否能保证会计记录是正确和财务报表是公允的

C:有助于确定实现审计业务目标所必须的工作性质\时间安排\测试范围

D:确保内部控制系统的弱点已被修正

25. 收货部门为已经订货但尚未到货的订单,保存订单档案。这种控制的目的是保证

A:a.以一种及时的方式将货物发送到合适的部门。

B:b.只有经批准的货物才能得到接受。

C:c.收货时精确地计数。

D:d.收货后货物不会遗失。

26.控制的不同要素有助于保证按照管理层期望完成既定任务,作为实行控制的方针的要素是

A:a.标准

B:b.目标

C:c.目的

D:d.评价/奖励方法

27.在对非盈利组织的对外捐赠进行检查时,内部审计师发现许多对外捐赠未经捐赠授权委员会(含外部的代表)的批准,而组织的章程中对此有规定。不过,所有对外的捐赠都经总经理批准并有文件证明。捐赠授权委员会的主席(也是董事会成员)提议在审计报告提交前,委员会可同意并追溯批准所有的对外捐赠。如果委员会在审计报告提交前同意并批准了对外捐赠,内部审计师应该

A:将这些事项写进审计报告,视其为对组织的控制的一种超越。有关每笔对外捐赠都要详细报告,并且内部审计师应进一步调查舞弊情形;

B:与捐赠授权委员会的主席讨论此事,确定早些时不批准上述捐赠的道理。如果对外捐赠是日常事务,就应在审计报告中省略与捐赠委员会就不批准捐赠事项的有关讨论;

C:不对捐赠存在的问题进行报告,因为它们在审计报告提交都得到了批准;

D:向审计委员会报告组织的控制遭受践踏的事宜。

28.下列哪项是首席审计执行官将列举重要内部控制弱点的审计报告复印件送给审计委员会和外部审计师的最有可能的理由?

A:审计委员会和外部审计师通常会收到所有内部审计报告的复印件。

B:期望审计委员会和外部审计师对审计观察结果采取纠正措施。

C:错报财务报表的潜在可能,会影响到审计委员会和外部审计师的活动。

D:一些政府机构要求这样分发。

29.职业组织中制定行为守则的最主要目的是

A:降低组织成员因工作不符和标准而被起诉的可能性。

B:保证组织中所有成员以几乎相同的胜任能力工作。

C:向接受职业服务的利益相关方表示职业组织对职业责任的认可。

D:要求职业组织成员表现出对于组织事务相关的所有事情的忠诚。

30. 如果整个经济的一般利率水平提高,那么

A:通货膨胀压力将增加,从而导致对消费者销售产品的短期增加

B:总体商务和融资活动将增加,从而推动利润和股票价格的上扬

C:投资者将抛售股票,转向债券市场录求更高回报

D:更多的投资者将进入股票市场

31. 以下哪项是首席审计执行官在制定年度审计计划时要考虑组织战略性计划的最佳?

A:保证内部审计计划支持整体商业目标

B:为改善战略计划提供建议

C:保证内部审计计划得到高级管理层的批准

D:强调内部审计机构的重要性

32. 银行的内部审计师建立了多元回归模型,用来估计商业货款的利息收入,它已经使用了多年。在本年度中,审计师使用模型并发现R⒉的值下降较快,但是模型看上去没有问题。以下哪项的结论是合理的?

A:转而使用截面回归分析能够增加R⒉的值

B:回归分析不再是估计利息收入的好方法

C:一些没有包括在模型中的新因素会导致利息收入的变化

D:线性回归模型会增加模型的可靠性

33. 内部审计活动的人力资源方案成功的关键因素是

A:开发人力资源和向员工提出咨询建议的正式方案;

B:根据多年的经验做出的后备计划;

C:对人力资源挑选标准的很好设计;

D:认可个别的审计人员特殊兴趣的方案。

34. 内部审计主管了解到某审计人员将秘密信息透露给一个亲戚。内部审计主管和该审计人员都是CIA,尽管该审计人员没有从这笔交易中或益,但他的亲戚却用这一信息取得了高额收益,内部审计主管处理此事的最佳方法是

A:口头批评该审计人员

B:立即解雇该审计人员并向委员会报告

C:由于该审计人员没有从这件事中获益,因此不采取措施

D:告知董事会并根据公司的政策采取人事措施

35. 下列哪项是确定内部审计部门目标是否达到的最佳方式?

A:审计委员会定期检查部门工作质量

B:针对审计部门目标而不断发展衡量目标的标准

C:计划每三年进行一次外部检查

D:由外部审计师检查和评价部门工作

36. 对于经常进行新产品开发的组织来说,同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制是比较适宜的。在以下组织结构中,最适合于该类型组织的结构是

A:专家官僚式

B:机械式

C:矩阵式

D:机械官僚式

37. 内部审计专业实务标准》的目标不包括以下哪项

A:为内部审计业绩的考评确立了依据;

B:指导内部审计师的道德行为;

C:描述了应该能够代表内部审计实务的基本原则;

D:扶持经改进的组织的流程和运营。

38. 内部控制仅能为组织的目标和目的有效和效果的实现提供合理的保证。以下哪些因素限制了内部控制实现上述目标的可能性

A:内部控制的成本不应超出其收益

B:管理层监督业绩

C:内部审计师的首要职责是检查舞弊

D:审计委员会是能起作用的,独立的

39. 在六西格玛方法中,在以下哪一个阶段中,流程或产品改进被制度化?

A:定义

B:控制

C:测量

D:改进

40. 技能和胜任能力,内部审计师应该能够展示其已

A:学习并通过考试。

B:与审计经理讨论培训需求。

C:落实继续教育培训计划。

D:在过去两年中至少参加了一个培训班。

41. 如果编制工作底稿摘要,则其可用于

A:提高内部审计主管复核工作底稿的效率。

B:替代作永久保留之用的详细工作底稿文件。

C:用作给高级管理层报送的内部审计报告。

D:记录审计发现的所有进展情况。

42. 询问管理部门Ⅱ、观察业务客户的处理程序Ⅲ、实物检查Ⅳ、外部提供的资料

A:Ⅲ、Ⅳ、Ⅱ、Ⅰ

B:Ⅳ、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ

C:Ⅱ、Ⅳ、Ⅰ、Ⅲ

D:Ⅳ、Ⅲ、Ⅰ、Ⅱ

43. 以下哪项的权重在计算计划评审技术的预计时间中会比较高。

A:乐观时间

B:最有可能的时间

C:悲观时间

D:实际时间

44. 在对银行的投资和放贷活动的审计中,以下程序中哪项是初步检查工作的一部分?

A:审查自上次内部审计以来由政府和外部审计师实施审计的报告。

B:与管理层会谈,确认有关投资或贷款活动政策的变化。

C:审查董事会会议记录,确认影响投资和贷款活动政策的变动。

D:以上都是。

45. 以下是关于某分公司的一些情况(1)该分公司成立多年,尽管总体经济状况处于萧条期,并且这种萧条影响到了竞争者,但它仍有可观的盈利;(2)营运资本比率由较理想的3:1下降

至0.9:1;(3)过去几年的人员调整包括三位主计长、两位应收账款管理人员、四位应付账款管理人员和财务岗位的其他职员;(4)公司采购政策要求3个竞标者,但是分公司的采购管理人员为了减少供应商数目规定实行独家采购政策。在对该分公司开展财务审计时,内部审计师应该____

A:最不可能追查情况1、情况2或情况3

B:对情况2不予理睬,因为经济处于萧条期

C:认为情况3是正常的人员调整,但将情况2和情况4作为舞弊的警示信息

D:将情况1、2、3和4都作为舞弊的警示信息

46. 某内部审计师正在评价车辆调配厂经营的效果和效率。业务工作方案包括运用分析性程序观察大型轮胎车辆的主要制造费用的趋势。该趋势表明下列各项有关的费用支出较去年有重大增长:(1)正使用的车辆数;(2)车辆运行里程数;(3)设备使用年数;(4)环境状况。内部审计师的调查指出厂里聘用了两家新的维修组织。所有维修业务的费用单据账项均完整,但在单据上发现维修报告的车辆牌号与正在使用的车辆不一致。审计师可能采取的业务程序包括:①与维修部门的负责人讨论此事并要求做出解释;②编制正开展的维修项目清单,并与制造业维修指南进行比较;③对车辆的车票进行分析来确定其中是否隐藏着需要注意的问题;④审核截止日报告,确定所维修的车辆在维修日期并未在使用中;⑤审核派遣时间安排,确定是否存在车辆正在使用的同时,维修部门报告中将其列为维修的情形;⑥与厂里安全部门讨论。上述行动中,应采用怎样的优先顺序

A:①,⑥,和④;

B:④,⑤,和⑥;

C:⑥,⑤,和②;

D:②,③,和④。

47. 审计人员发现公司采购部门的政策允许产品每一部件的订货到收货天数最大化,即使部件的完成时间长达三个月或者更长。为了强调与该政策有关的降低存货持有成本目标,审计人员应当关注

A:复核产品样本的生产要求,以确定生产过程中材料与配件的最佳需求时间;

B:评估采购部门成员之间是否存在产品线任务安排的轮换;

C:确认与任一计算机控制系统有关的采购部门成员的签名授权系统;

D:对销售额最高的产品进行测试,以确定持有产成品的平均天数。

48. 地址、信用限额和账户余额。审计师希望找到超过信用限额的记录。审计师应该遵循的最好程序是

A:开发对账户余额超过信用限额的数据测试法,并确定系统是否有效地检查出了类似的情况;

B:开发一种程序,比较信用限额和账户余额,打印出那些账户余额超出信用限额的账户;C:要求打印所有账户的余额,然后用手工比较这些账户是否超过了信用限额;

D:要求打印出账户余额的一个样本,然后逐个检查是否超过了信用限额。

49. 某公司将多余的短期资金投资于可变现的权益性证券,对这些证券计价问题的最可靠的检验是

A:比较成本数据和当前市价

B:函证(confirmation),经纪人持有的证券。

C:使用权益法重新计算投资持有价值

D:计算折溢价的摊销。

50. 一名内部审计师通过从存货总体中选取一个随机样本,获得了下列数据项目数量审定值账面值样本总体200 $220000 $200000 5000 $5200000运用单位均值抽样法(mean-per-unit

sampling)推算的总体金额为A:$5000000

B:$5420000

C:$5500000

D:$5720000

小组作业一:内部审计工作底稿案例分析 (最终版)

《内部审计》课程 小 组 作 业 (一) 作业名称:内部审计工作底稿案例分析 所在班级: 任课教师:周晓珺 小组成员学号及姓名(带*为小组长): 作业时间: 2014.4.3 作业成绩:

【案例】 东方公司的内部审计机构——审计室根据2005年度的审计计划安排对其所属的东方装备厂进行了内部审计。对本审计项目的审计,审计室王处长介绍,内部审计人员从审计计划到审计实施到报告阶段的所有审计工作底稿,在审计项目完成后,进行了及时的归类整理并归档。其中两份审计工作底稿如下所示: 内部审计工作底稿

内部审计工作底稿 被审计单位:东方装备厂 要求: 1、根据审计工作底稿准则的要求,编制审计工作底稿的目的有哪些?请据此分析东方公司审计室装备厂审计组编制的审计工作底稿的目的是否全面? 答: ①审计工作底稿准则如下: 第一条为了规范审计工作底稿的编制、复核、使用和管理,保证审计工作质量,根据《中华人民共和国国家审计基本准则》,制定本准则。 第二条本准则所称审计工作底稿,是指审计人员在实施审计过程中形成的与审计事项有关的工作记录。 第三条审计工作底稿应当真实、完整地反映审计人员实施审计的全部过程,并记录与审计结论或者审计查出问题有关的所有事项,以及审计人员的专业判断及其依据。审计工作底稿应当记载审计人员实施审计过程中获取的审计证据的名称、来源、内容和时间等。 第四条审计工作底稿应当包括下列内容: (一)被审计单位的名称; (二)审计事项; (三)实施审计期间或者截止日期; (四)实施审计过程记录; (五)审计结论或者审计查出问题摘要及其依据; (六)索引号及页次;

内部审计文书、工作底稿范本

部审计文书、工作底稿本 一、计划类底稿 (一)年度计划 某集团公司审计部200×年度审计计划 为了做好200×年度部审计工作,更好地发挥部审计在公司经营管理活动中的作用,根据《部审计具体准则第1号——审计计划》规定,制定本计划。 一、年度审计目标 200×年度部审计工作将以科学发展观为指导,认真贯彻200×年度公司经营管理方针,在公司董事会及其审计委员会的领导下,……突出审计重点,积极探索经营审计和管理审计,进一步完善部控制评审,积极稳妥地开展部门和分公司经理的经济责任审计,继续规财务报表审计,……以促进健全部控制、强化公司治理、实现价值增值。 二、具体审计项目 (一)财务报表审计 某商贸、某零售和某酒店200×年度财务报表审计,由审计一处负责实施。200×年度财务报表审计要继续与单位负责人任期经济责任审计和经营、管理绩效审计相结合,…… (二)经济责任审计 某商贸总经理某、某零售总经理某、某酒店总经理林某、集团公司企划部经理金某、人力资源部经理某任期经济责任审计,分别由审计一处和审计二处负责实施。经济责任审计,要在核实被审计负责人任职期间资产、负债和损益的基础上,分清被审计负责人对所在单位存在的问题应负的主管责任和直接责任,为公司选拔优秀高级经理人员提供科学依据。审计二处负责编制经济责任综合审计报告,并于200×年×月底前上报集团公司董事会、总裁和人力资源部。 (三)经营和管理审计

某商贸200×年度经营情况审计、某酒店和集团公司营销部200×年度绩效审计,分别由审计一处和审计三处负责实施。…… (四)部控制评审 某零售、集团公司企划部和营销部的部控制评审,分别由审计一处、二处和三处负责实施。部控制评审的重点是控制执行是否有效,…… (五)建设项目审计 某展示厅竣工决算、某营业大楼预算执行审计和某生产流水线绩效审计,由审计四处负责实施。…… (六)专项审计调查 集团公司销售合同执行情况、集团公司应收账款回收情况的专项审计调查,由审计三处负责实施。…… 三、后续审计 考虑200×年度审计报告下达后,有些部门和公司没有在规定的期限提出整改的措施和纠正意见,拟安排对某食品公司、集团财务部实施后续审计,由审计一处和审计三处负责实施。 四、工作要求 (一)各业务处室要认真落实年度审计计划,如无特殊情况,已安排的审计项目一般不予以调整。 (二)各业务处室要努力克服审计任务重和部审计师少的矛盾,严格按照部审计准则的规定,认真做好审前调查,编制切实可行的项目审计计划和审计方案,按时完成年度审计任务。 (三)本计划在执行过程中,如有什么问题,请及时告知办公室,以便及时调整本计划。 附件:200×年度审计项目计划安排表 某集团公司审计部 二○○×年×月×日

行内部审计具体规范-审计工作底稿规范模版

银行内部审计具体规范第4号 ——审计工作底稿 规范 第一条为了规范审计工作底稿的编制、使用及管理,根据《银行内部审计工作办法》,制定本规范。 第二条本规范所称审计工作底稿,是指审计人员在审计过程中形成的审计工作记录和获取的资料。 第三条审计工作底稿一般分为综合类工作底稿、业务类工作底稿和备查类工作底稿。综合类工作底稿是指审计人员在审计计划和审计报告阶段,为规划、控制和总结整个审计工作,并发表审计意见所形成的审计工作底稿。业务类工作底稿是指审计人员在审计实施阶段执行具体审计程序,逐项逐事编制形成的审计工作底稿。备查类工作底稿是指审计人员在审计过程中形成的、对审计工作仅具有备查作用的审计工作底稿。 第四条审计工作底稿的主要要素是: (一)被审计单位名称; (二)审计项目或审计事项名称; (三)审计项目或审计事项反映的时点或期间; (四)编制者的姓名及编制日期; (五)页次; (六)审计过程记录; (七)审计评价或审计结论; (八)其他应说明的事项。 第五条审计工作底稿中的审计过程记录主要包括: (一)实施具体审计程序的记录及资料; (二)审计测试评价的记录; (三)审计人员的判断、评价、处理意见和建议; (四)其他与审计事项有关的记录和证明材料。 第六条常用审计工作底稿包括: (一)与被审计单位审计事项有关的法律文件、合同、协议、会议记录、往来函件、公证书、鉴定资料等的原件、复制件或摘录件; (二)被审计单位的会计报表或业务报告; (三)实施具体审计程序的记录和资料; (四)审计报告或审计建议书底稿; (五)其他有关的审计资料。 第七条编制审计工作底稿应当做到内容完整、真实,重点突出,如实反映被审计单位的情况,以及审计方案编制和实施的情况。审计工作底稿不得被擅自删减或修改。 第八条编制审计工作底稿应当做到观点明确,条理清楚,用词恰当,字迹清晰,格式规范、标识一致;审计工作底稿中载明的事项、时间、地点、当事人、数据、计量、计算方法和因果关系必须准确无误、前后一致;相关的证明材料如有矛盾,应当予以鉴别和说明。 第九条相关的审计工作底稿之间应当具有清晰的勾稽关系,相互引用时应

(完整版)集团有限公司内部审计工作底稿暂行规定

****集团有限公司内部审计工作底稿暂行规定(试行) 第一章总则 第一条为了规范集团内部审计工作底稿的编制、复核、使用及管理工作,保证审计工作质量, 提高审计工作效率,依据《审计机关审计工作底稿准则》、《****集团有限公司内部审计管理制度》以及国家和集团其他有关制度,结合集团实际,制定本规定。 第二条本规定所称审计工作底稿,是指内部审计人员在审计过程中所形成的与审计事项有关的 审计工作记录和获取的审计证据。这里所指的审计过程,包括审计计划阶段和实施阶段。 第三条审计工作底稿的全部内容是审计人员形成审计结论、发表审计意见的直接依据,也是明 确审计责任、评价审计工作业绩的重要依据,并为以后的内部审计工作提供参考。 第二章审计工作底稿内容、编制方法和要求 第四条针对审计工作所处阶段不同,可分为: (一)审计计划阶段工作底稿: 1.被审计单位基本情况。主要指被审计单位的业务性质、经营背景、组织结构和经营政策等,一 般是审计人员针对首次开展内部审计的单位在实施现场审计之前所作的基本情况了解,在非首次开展 内部审计的单位可酌情减少。 2.审计工作计划。包括现场审计工作进度、时间预算、人员分工,以及审计内容和重点的初步规 划。 3.现场审计时被审计单位应首先提供的资料清册。 4.其它审计人员认为在审计计划阶段必要编制的工作底稿。 (二)审计实施阶段工作底稿: 1.针对具体审计事项的工作底稿。主要指针对具体审计事项所涉及事项的审计工作底稿,以及引 以证明审计人员在审计工作底稿中所记载审计结论的有关证据。 2.审计工作计划修改记录和时间预算执行情况。 3.被审计单位有关人员代为编制的各种报表。包括被审计单位自查表等。 4.审计人员编制的各种调查、测试表等。包括内部控制情况调查表、委派财务负责人测评表等。 5. 其它审计人员认为在审计实施阶段必要编制的工作底稿。 第五条审计工作底稿的基本要素: (一)被审计单位的名称。是指审计对象的占有方,若被审计单位为下属公司,则应同时写明下属 公司的名称。 (二)审计事项的名称。此项目一般填写审计业务类型,如:财务收支审计、离任审计等。项目名 称应尽量简练、清晰。 (三)审计事项时点或期间。此项目是为了明确审计范围在时间上的截止点或时间跨度,应结合实 质性测试的具体对象区别对待,资产负债项目应填截止时点,损益类项目应填时间跨度。 (四)具体审计事项的名称。此项目是指实施审计时纳入审计范畴的具体审计事项,如:现金、银 行存款等。

{财务管理内部审计}审计证据与审计工作底稿讲义

{财务管理内部审计}审计证据与审计工作底稿讲义

环境证据一般不属于基本证据,但它可以帮助注册会计师了解被审计单位及其经济活动所处的环境,是注册会计师进行专业判断所必须掌握的资料。也就是说,环境证据的作用是可以支持其他证据。 二、审计证据的特性 审计证据的充分性是针对于证据的数量而言的;审计证据的适当性是针对于证据的质量而言的。 (一)审计证据的充分性(数量特性) 审计证据的充分性是指审计证据的数量能足以支持注册会计师的审计意见,是注册会计师为形成审计意见所需审计证据的最低数量要求。但审计证据的数量不是越多越好,足够就行了。判断审计证据是否充分,应当考虑下列因素: 1、审计风险。 注册会计师对被审计单位估计的固有风险和控制风险水平与所需的审计证据数量成正向关系。固有风险和控制风险具体又受下列因素影响:①项目的性质、②内部控制的性质和强弱、 ③业务经营性质、④管理当局的可信赖程度。⑤财务状况、⑥时常更换会计师事务所。 2、具体审计项目的重要程度。 越是重要的审计项目,注册会计师就越需获取充分的审计证据以支持其审计结论或意见。3、注册会计师及其业务助理人员的审计经验。 注册会计师及其业务助理人员缺乏审计经验时,少量的审计证据就不一定能使其发现被审事项是否存在错误或舞弊行为,因而应增加证据的需要量。 4、审计过程中是否发现错误或舞弊。 一旦审计过程中发现了被审事项有错误或舞弊的行为,则被审计单位整体会计报表存在问题的可能性就增加,因此,注册会计师需增加审计证据的数量。

5、审计证据的类型与获取途径 所获取的审计证据本身不易伪造,则其质量较高,数量便可减少。 6、获取证据的成本。 注册会计师在获取证据时,可以考虑成本效益原则。在获取充分适当的审计证据前提下,考虑成本效益原则也是会计师事务所提升竞争力和获利能力必须考虑的因素。但对于重要的审计项目,注册会计师不应将审计成本的高低作为减少必要审计程序的理由,注册会计师如无法取得充分且适当的审计证据,则可视情况发表保留意见或无法表示意见的审计报告。7、总体规模与特征。总体越大,证据越多,但不成比例变动。 (二)审计证据的适当性。(质量特性) 适当性是指相关性和可靠性。审计证据的适当性会影响充分性,审计证据的相关性越强,可靠程度越高,所需审计证据的数量就越少。即审计证据的质量会影响审计证据的数量。(1)审计证据的相关性。 注册会计师只能利用与审计目的相关联的审计证据来证明和否定管理当局所认定的事项。如:存货监盘结果只能证明存货是否存在,是否有毁损及短缺,而不能证明存货的计价和所有权的情况。 注册会计师采用符合性测试和实质性测试获取审计证据时,应考虑的相关事项:

附录7-内部审计文书及工作底稿

附录7 部审计文书及工作底稿 本部分包括:计划类底稿(3种)、通知类底稿(4种)、证据类底稿(16种)、结果类底稿(8种)。 一、计划类底稿(年度计划、项目审计计划、审计方案)(一)年度计划 某集团公司审计部200×年度审计计划 为了做好200×年度部审计工作,更好地发挥部审计在公司经营管理活动中的作用,根据《部审计具体准则第1号——审计计划》规定,制定本计划。 一、年度审计目标 200×年度部审计工作将以科学发展观为指导,认真贯彻200×年度公司经营管理方针,在公司董事会及其审计委员会的领导下……突出审计重点,积极探索经营审计和管理审计,进一步完善部控制评审,积极稳妥地开展部门和分公司经理的经济责任审计,继续规财务报表审计……以促进健全部控制、强化公司治理、实现价值增值。 二、具体审计项目 (一)财务报表审计 某商贸有限责任公司、某零售有限责任公司和某酒店200×年度财务报表审计,由审计一处负责实施。200×年度财务报表审计要继续与单位负责人任期经济责任审计和经营、管理绩效审计相结合…… (二)经济责任审计 某商贸有限责任公司总经理某、某零售有限责任公司总经理某、某酒店总经理林某、集团公司企划部经理金某、人力资源部经理某任期经济责任审计,分别由审计一处和审计二处负责实施。经济责任审计,要在核实被审计负责人任职期间资产、负债和损益的基础上,分清被审计负责人对所在单位存在的问题应负的主管责任和直接责

任,为公司选拔优秀高级经理人员提供科学依据。审计二处负责编制经济责任综合审计报告,并于200×年×月底前上报集团公司董事会、总裁和人力资源部。 (三)经营和管理审计 某商贸有限责任公司200×年度经营情况审计、某酒店和集团公司营销部200×年度绩效审计,分别由审计一处和审计三处负责实施…… (四)部控制评审 某零售有限责任公司、集团公司企划部和营销部的部控制评审,分别由审计一处、二处和三处负责实施。部控制评审的重点是控制执行是否有效…… (五)建设项目审计 某展示厅竣工决算、某营业大楼预算执行审计和某生产流水线绩效审计,由审计四处负责实施…… (六)专项审计调查 集团公司销售合同执行情况、集团公司应收账款回收情况的专项审计调查,由审计三处负责实施…… 三、后续审计 考虑200×年度审计报告下达后,有些部门和公司没有在规定的期限提出整改的措施和纠正意见,拟安排对某食品公司、集团财务部实施后续审计,由审计一处和审计三处负责实施。 四、工作要求 (一)各业务处室要认真落实年度审计计划,如无特殊情况,已安排的审计项目一般不予以调整。 (二)各业务处室要努力克服审计任务重和部审计师少的矛盾,严格按照部审计准则的规定,认真做好审前调查,编制切实可行的项目审计计划和审计方案,按时完成年度审计任务。 (三)本计划在执行过程中,如有什么问题,请及时告知办公室,以便及时调整本计划。 附件:200×年度审计项目计划安排表 某集团公司审计部 二○○×年×月×日 200×年度审计项目计划安排表

内部审计案例与答案

案例一:大地电焊条公司在销售过程中,销售业务是按照销售合同进行的,当生产车间产品完工后,填制产成品入库单,验收合格后入库。销售部门根据销售合同编制发货通知单,分别通知仓库发货和运输部门办理托收手续。产品发出后,销售部门根据仓库签收后转来的发货通知单开具发票,并据以登记产成品明细账,运输部门将其与销售票一并送交财务部门,财务将其与销售合同核对后,开具运杂费清单,通知出纳人员办理货款结算,并进行账务处理。请点评此案例中的内部控制是否健全?并指出其可能造成的影响。 案例二:背景资料 某公司审计部于2009年3月派出审计组,对子公司H公司2008年度财务收支进行审计,有关资料和审计情况如下: 1.审计组对该公司的内部控制制度进行了解和测试,并在审计工作底稿中记录了有关情况,摘录如下: ⑴货币资金业务。财务专用章由专人保管,分管财务的总经理个人印章由其授权办公室主任梁某保管;对重要货币资金支付业务,实行集体决策;现金收入及时存入银行,特殊情况下,经公司领导班子集体研究批准后,方可坐支现金;银行存款余额调节表由出纳员李某负责定期编制。 ⑵销售与收款业务。负责主营业务收入和应收账款的会计张某不经手货币资金;负责赊销和审批的职员刘某不涉及销货业务的执行;销售价格、运费和折扣由销售人员何某根据客户情况进行谈判决定;应收票据的保管和贴现由会计王某专门负责。 ⑶材料采购与领用。材料采购由仓库提出书面申请,由采购部门批准并发出订购单;采购的材料到货时,由仓库保管人员林某和赖某共同负责验收入库;材料发出时,由生产部门经批准后填制一式四联的领料单,仓库发出材料后,将领料单分送生产部门、会计部门和仓库核存。期末的盘点由仓库保管人员林某和赖某共同负责进行。 ⑷设备采购与报废。设备采购由采购部门确定需要量并提出设备购置申请书;采购的设备到货后,由设备管理部门组织验收;设备验收合格后,由采购部门开具付款通知书,交财务部门办理付款手续;设备报废时,由设备管理部门提出设备报废单,经批准报废后,通知财务部门注销相关账面记录。 2.该公司财务部门有3位员工要进行合理分工,以承担以下8项工作,分工结果要符合内部控制制度的要求。 ⑴记录并保管总账;⑵记录并保管应付账款明细账;⑶记录并保管应收账款明细账;⑷记录货币资金日记账;⑸记录、填写支票;⑹发出销货退回及折让的贷项通知书;⑺调节银行存款日记账和银行存款对账单;⑻保管并送存现金收入。 二、根据上述资料,回答下列问题 1.指出该公司上述内部控制中的缺陷,并简要说明理由。 2.从内部控制的角度,就上述8项工作如何分配给3位员工提出审计建议,并简要说明理由。案例三:资料 XX集团公司审计部于2003年6月派出审计组,对其子公司南华公司2002年度财务收支进行审计。有关资料和审计情况如下: (一)审计人员对该公司的内部控制进行了解时,发现如下情况: 1、仓库发运商品出库时,由仓库管理员根据顾客订单,填制一式三联的销货单。在各联上签章后,第一联代发运单,由运输部门依单配货、包装,随货交顾客;第二联送会计部门记账;第三联按顺序连同订单一并留存仓库。 2、为了方便生产加工,验收后的一些材料货物直接堆放在车间机器旁准备加工。 3、财务部经理被授权签署支票,但由于其经常出差,出差时便将其支票留在出纳处。出纳经审核相关凭证后签署支票。审计人员进行了业务穿行测试,追查了两笔业务,未发现出纳

附录7内部审计文书及工作底稿

附录7 内部审计文书及工作底稿 本部分包括:计划类底稿(3种)、通知类底稿(4种)、证据类底稿(16种)、结果类底稿(8种)。一、计划类底稿(年度计划、项目审计计划、审计方案) (一)年度计划 某集团公司审计部200×年度审计计划 为了做好200×年度内部审计工作,更好地发挥内部审计在公司经营管理活动中的作用,根据《内部审计具体准则第1号——审计计划》规定,制定本计划。 一、年度审计目标 200×年度内部审计工作将以科学发展观为指导,认真贯彻200×年度公司经营管理方针,在公司董事会及其审计委员会的领导下……突出审计重点,积极探索经营审计和管理审计,进一步完善内部控制评审,积极稳妥地开展部门和分公司经理的经济责任审计,继续规范财务报表审计……以促进健全内部控制、强化公司治理、实现价值增值。 二、具体审计项目 (一)财务报表审计 某商贸有限责任公司、某零售有限责任公司和某酒店有限公司200×年度财务报表审计,由审计一处负责实施。200×年度财务报表审计要继续与单位负责人任期经济责任审计和经营、管理绩效审计相结合……(二)经济责任审计 某商贸有限责任公司总经理李某、某零售有限责任公司总经理赵某、某酒店有限公司总经理林某、集团公司企划部经理金某、人力资源部经理刘某任期经济责任审计,分别由审计一处和审计二处负责实施。经济责任审计,要在核实被审计负责人任职期 间资产、负债和损益的基础上,分清被审计负责人对所在单位存在的问题应负的主管责任和直接责任,为公司选拔优秀高级经理人员提供科学依据。审计二处负责编制经济责任综合审计报告,并于200×年×月底前上报集团公司董事会、总裁和人力资源部。 (三)经营和管理审计 某商贸有限责任公司200×年度经营情况审计、某酒店有限公司和集团公司营销部200×年度绩效审计,分别由审计一处和审计三处负责实施……

{财务管理内部审计}内部审计文书工作底稿范本

{财务管理内部审计}内部审计文书工作底稿范本

某商贸有限责任公司200×年度经营情况审计、某酒店有限公司和集团公司营销部200×年度绩效审计,分别由审计一处和审计三处负责实施。…… (四)内部控制评审 某零售有限责任公司、集团公司企划部和营销部的内部控制评审,分别由审计一处、二处和三处负责实施。内部控制评审的重点是控制执行是否有效,…… (五)建设项目审计 某展示厅竣工决算、某营业大楼预算执行审计和某生产流水线绩效审计,由审计四处负责实施。…… (六)专项审计调查 集团公司销售合同执行情况、集团公司应收账款回收情况的专项审计调查,由审计三处负责实施。…… 三、后续审计 考虑200×年度审计报告下达后,有些部门和公司没有在规定的期限内提出整改的措施和纠正意见,拟安排对某食品公司、集团财务部实施后续审计,由审计一处和审计三处负责实施。 四、工作要求 (一)各业务处室要认真落实年度审计计划,如无特殊情况,已安排的审计项目一般不予以调整。 (二)各业务处室要努力克服审计任务重和内部审计师少的矛盾,严格按照内部审计准则的规定,认真做好审前调查,编制切实可行的项目审计计划和审计方案,按时完成年度审计任务。 (三)本计划在执行过程中,如有什么问题,请及时告知办公室,以便及时调整本计划。 附件:200×年度审计项目计划安排表 某集团公司审计部 二○○×年×月×日 200×年度审计项目计划安排表

(二)项目审计计划 某公司200×年度财务报表项目审计计划 根据《内部审计具体准则第1号——审计计划》规定和审计部200×年度审计计划,编制本项目计划。 (一)审计目标和范围 1.审计目标:通过对某公司200×年度财务报表的审计,提出建立健全内部控制制度的建议,为进一步规范公司治理结构、促进企业健康发展和增值服务。 2.审计范围:200×年度财务报表,包括200×年度资产负债表、利润表、现金流量表、权益变动表及其附注。 (二)重要性和审计风险的评估 1.重要性水平:以总资产的0.5%为会计报表层次的重要性水平,并按此比例确定账户或交易层次的重要性水平…… 2.审计风险:因内部控制不够健全,审计风险评估为较高水平……

7 内部审计文书及工作底稿

附录7内部审计文书及工 作底稿 -标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-

附录7 内部审计文书及工作底稿 本部分包括:计划类底稿(3种)、通知类底稿(4种)、证据类底稿(16种)、结果类底稿(8种)。 一、计划类底稿(年度计划、项目审计计划、审计方案) (一)年度计划 某集团公司审计部200×年度审计计划 为了做好200×年度内部审计工作,更好地发挥内部审计在公司经营管理活动中的作用,根据《内部审计具体准则第1号——审计计划》规定,制定本计划。 一、年度审计目标 200×年度内部审计工作将以科学发展观为指导,认真贯彻200×年度公司经营管理方针,在公司董事会及其审计委员会的领导下……突出审计重点,积极探索经营审计和管理审计,进一步完善内部控制评审,积极稳妥地开展部门和分公司经理的经济责任审计,继续规范财务报表审计……以促进健全内部控制、强化公司治理、实现价值增值。 二、具体审计项目 (一)财务报表审计 某商贸有限责任公司、某零售有限责任公司和某酒店有限公司200×年度财务报表审计,由审计一处负责实施。200×年度财务报表审计要继续与单位负责人任期经济责任审计和经营、管理绩效审计相结合…… (二)经济责任审计 某商贸有限责任公司总经理李某、某零售有限责任公司总经理赵某、某酒店有限公司总经理林某、集团公司企划部经理金某、人力资源部经理刘某任期经济责任审计,分别由审计一处和审计二处负责实

施。经济责任审计,要在核实被审计负责人任职期间资产、负债和损益的基础上,分清被审计负责人对所在单位存在的问题应负的主管责任和直接责任,为公司选拔优秀高级经理人员提供科学依据。审计二处负责编制经济责任综合审计报告,并于200×年×月底前上报集团公司董事会、总裁和人力资源部。 (三)经营和管理审计 某商贸有限责任公司200×年度经营情况审计、某酒店有限公司和集团公司营销部200×年度绩效审计,分别由审计一处和审计三处负责实施…… (四)内部控制评审 某零售有限责任公司、集团公司企划部和营销部的内部控制评审,分别由审计一处、二处和三处负责实施。内部控制评审的重点是控制执行是否有效…… (五)建设项目审计 某展示厅竣工决算、某营业大楼预算执行审计和某生产流水线绩效审计,由审计四处负责实施…… (六)专项审计调查 集团公司销售合同执行情况、集团公司应收账款回收情况的专项审计调查,由审计三处负责实施…… 三、后续审计 考虑200×年度审计报告下达后,有些部门和公司没有在规定的期限内提出整改的措施和纠正意见,拟安排对某食品公司、集团财务部实施后续审计,由审计一处和审计三处负责实施。 四、工作要求 (一)各业务处室要认真落实年度审计计划,如无特殊情况,已安排的审计项目一般不予以调整。 (二)各业务处室要努力克服审计任务重和内部审计师少的矛盾,严格按照内部审计准则的规定,认真做好审前调查,编制切实可行的项目审计计划和审计方案,按时完成年度审计任务。 (三)本计划在执行过程中,如有什么问题,请及时告知办公室,以便及时调整本计划。 附件:200×年度审计项目计划安排表 某集团公司审计部 二○○×年×月×日 2

{财务管理内部审计}审计工作底稿编制案例介绍

{财务管理内部审计}审计工作底稿编制案例介绍

审计工作底稿编制案例介绍—应交税金 一、会计记录概况 A公司(生产企业)应交税金期初余额为-1,736,805.41元,期末余额为-987,058.97元,按照税金的种类设置了若干个明细帐,具体数据如下: 本年度共发生以下事项: 1、6月与B公司签订的无形资产使用权转让协议书,将公司的专利技术使用权作价500万 元转让给B公司使用;协议规定B公司于当年的6月30日前向A公司付款500万元。 无形资产转让手续已经办理完毕。A公司所作的账务处理为: 借:银行存款5,000,000.00 贷:其他业务收入5,000,000.00 2、本年公司销项税账面累计发生额为286,635,348.11元,审计人员向公司获取的增值税 纳税申报表为286,805,348.11元。 3、本年公司进项税账面累计发生额为266,483,095.60元。

4、本年A公司主营业务收入为1,502,972,456.20元,其他业务收入—材料销售收入为 172,637,345.03元。 二、审计目标 (一)确定应计和已缴税金的记录是否完整; (二)确定未交税金的余额是否正确; (三)确定未交税金的披露是否充分。 三、审计工作底稿编制介绍及相关提示 (一)执行“获取或编制应交税金明细表,复核加计正确并与总帐数、报表数和明细帐合计数核对是否相符”程序 1、向客户索取或编制“应交税金余额明细表”(底稿见索引F9-0-2) 2、复核加计正确并将合计数与总帐、报表数核对相符,标注相应的审计标识。 提示: 如未审合计金额与总帐、报表不符,应查明原因并作更正,并作相应的处理。“审计调整数”与“审定金额”在该项目审定后填入。 (二)执行“核对年初应交税金与税务机关认定数是否一致”程序 执行过程:审计人员取得上年度经税务机关盖章确认的增值税、所得税、营业税申报表,申报表期末的应交数和客户的账面数一致。(底稿见索引F9-0-2) 提示: 向客户索取上年度的增值税、所得税、营业税等申报表,将申报表上税务机关认定的年末应交数与本年度应交税金帐面年初数进行核对,如有差额查明原因,并作相应的处理。(三)执行“取得被审计单位纳税鉴定、纳税通知及征、免、减税的批准文件,了解被审计单位适用的税种、计税基础、税率,以及征、免、减税的范围与期限”程序

集团公司内部审计部门岗位

XX 公司内部审计部门岗位职责 一、审计主管职责 1、根据公司整体战略规划,拟定并完善内部审计制度和流程,制定审计计划; 2、根据年度审计工作计划,组织进行公司各项审计; 3、拟定审计方案,起草审计报告和管理建议书等审计文书; 4、及时发现公司潜在问题和风险,提出改进意见; 5、出具内部审计报告,将审计结果上报公司领导; 6、检查公司财务及相关部门审计意见的执行情况; 7、负责审计过程中与相关部门的协调和沟通; 8、配合公司聘请的外部审计机构,全面负责公司内、外部财务审计工作; 9、跟踪监控公司的财产和资金使用情况、流程运行状况,分析资产报表,判断企业运行效率,及时发现风险并提出改进建议; 10、熟练使用各种财务软件,各种办公软件; 二、审计专员职责 1、在部长领导下,按照国家审计法规、公司财会审计制度的有关规定,负责拟订公司具体审计实施细则,在上级批准后组织执行,监督公司各部门及下属单位对各项财经规章制度的执行。 2、控制、考核、纠正下属单位偏离公司整体财务目标计划的行为。

3、负责或会同其他部门查处公司内滥用职权、有章不循、违反财务制度、贪污挪用财物、泄密、贿赂等行为和经济犯罪的情况。 4、协助政府审计部门和会计师事务所对公司的独立审计活动。 5、定期或不定期地进行必要的专项审计、专案审计和财务收支 审计。 6、负责或参与对公司重大经营活动、重大项目、重大经济合同 的审计活动。 7、负责对所有涉及的审计事项,编写内部审计报告,提出处理 意见和建议。 8、负责做好有关审计资料的原始调查的收集、整理、建档工 作,按规定保守秘密和保护当事人合法权益。 9、完成总经理和财务部部长临时交办的其他任务。 三、审计助理职责 1、负责公司月度例行审计工作、对常规业务实施具体稽核,分析运营环节财务数据,跟进及反馈异常事项的处理结果; 2、按照年度项目审计计划,开展以经济业务为主的内部控制制度审计、各运营环节的成本管理审计等,寻求薄弱点,提出改善建议; 3、协助完成审计报告的撰写及发现问题的整改落实; 4、完成上级领导交办的其他事项。 篇二:内审人员工作职责(修)铜化集团内部审计人员岗位 职责(修订稿)

内部审计技术-复核工作底稿

TopiC A-7 复核工作底稿 7.1 在工作底稿编制完成后,一旦条件可行,就要对工作底稿实施复核程序。对工作底稿进行复核的目的是保证:(1)所有必要的业务程序均已完成;(2)记载的内容恰当地 支持了最终审计报告。 7.1.1对工作底稿充分性的检查,就是要检查工作底稿是否全面地记录了审计目标和方法,使一名新审计师,从工作中的任何一个阶段人手,都能够通过工作底稿充分理解业务过 程,得出一致的结论。 7.1.2首席审计执行官对工作底稿的复核负有全面责任,他(她)既可以直接完成复核 工作,也可以委派内部审计部门中有经验的职员来完成这项工作。除了保证按照高标准质量 要求完成业务工作之外,工作底稿复核还可以使首席审计执行官或其委派的人评估每位内部审计师目前具备的业务能力,并针对存在的问题提出有关未来发展的要求。 7.1.3复核人员需要确定工作底稿是否能够充分支持审计发现、审计结论以及审计建议,具体地说,需要确定: ?内部审计师遵循了业务工作程序; ?内部审计师遵守了所收到的特定指令要求; ?工作底稿反映出内部审计师实施了可接受的业务; ?在充分考虑得到证实的信息资料前提下,内部审计师作出的结论是充分的; ?内部审计师完成了所有的计划步骤; ?内部审计师向审计业务客户(被审计单位)就审计发现、结论和建议作出了说明,并且这些探讨过程得到了记录,争议得到了解决; ?内部审计师遵守了有关工作底稿编制指南。 7.2 《实务公告》规定内部审计师应该提供复核工作底稿的证据。 通常来说,可以利用下列方法来实现这一要求: ?复核结束后,由复核人员在每一张工作底稿上签字并注明复核日期; ?编制已接受复核的工作底稿清单; ?编制说明复核性质、范围和结果的复核备忘录,或者编制说明电子工作底稿软件的评估结果和认可度的复核备忘录。 复核备忘录是复核人员将复核过程中发现的问题记录下来而形成的。在整理复核记录时,内部审计师要注意保证工作底稿中包含能够证明复核中发现的问题已经得到解决的充分证据。关于复核记录的处置问题: ?可以作为复核人员发现问题的记录和作为解决问题所采取的步骤而保存下来,或在发

目前唯一一份编制完整审计工作底稿

请选择一家沪市或深市上市公司,试编写以下审计工作底稿: 1、 初步业务活动程序表 被审计单位:西北轴承股份有限公司索引号:A 项目:初步业务活动财务报表截止日/期间:2011-12-31 编制:勇复核:某注册会计师 日期:2011-01-10 日期:2012-01-15 初步业务活动目标: 确定是否接受业务委托;如接受业务委托,确保在计划审计工作时达到下列要求:(1)审计师已具备执行业务所需要的独立性和专业胜任能力;(2)不存在因管理层诚信问题而影响注册会计师保持该项业务意愿 2、业务承接评价表 业务承接评价表 被审计单位:___西北轴承股份有限公司 __ 索引号:_____AB ________ 项目:_________业务承接评价____________ 财务报表截止日/期间:2011-12-31 编制:__勇 __ 复核:_____某注册会计师________ 日期:___2011-01-15_____________________ 日期:_______2012-01-20_____________ 1.客户法定名称:西北轴承股份有限公司 2.客户地址:银川市北京西路603号 电话:----------------------------------------- 传真:--------------------- 电子信箱:网址:

联系人:孙志强 3.客户性质(国有/外商投资/民营/其他):民营 4、客户所属行业、业务性质与主要业务: 西北轴承公司属于轴承行业,该公司主营各类滚动轴承的生产与销售。 5、最初接触途径(详细说明): 1)本所职工推荐____ 2)外部人员引荐____________________________ 3)其他(要求详细说明)经浙江天马轴承股份有限公司介绍(本人假设的) 6、客户要求我们提供审计服务的目的及出具审计报告的日期: 目的:使广大潜在投资者相信该公司的财务报表的真实性与可靠性。日期2012年4月10日出具2011年的财务表表 直接控股股东:宁夏宝塔石化有限公司地址:主营:石油化工生产销售所持比例:20% 10、子公司的名称、地址、相互关系、主营业务及控股比例: 名称:西北轴承集团进出口有限公司地址:主营:轴承进出口控股比例:100% 11、合营企业的名称、地址、相互关系、主营业务及控股比例: 无 12、联营企业的名称、地址、相互关系、主营业务及控股比例: 1、宁夏西北轴承销售有限公司地址:宁夏银川市主营:轴承销售 2、新疆宁银西北轴承销售有限公司地址:新疆乌鲁木齐市主营:轴承销售 3、南京西北轴承销售有限公司地址:江苏南京市主营:轴承销售 4、太原市西北轴承有限公司地址:山西太原市主营:轴承销售 13、分公司名称、地址、相互关系、主营业务: 1、北京宁夏西北轴承销售有限公司地址:北京市主营:轴承销售 2、成都西北轴承销售有限公司地址:四川成都市主营:轴承销售 14、客户主管税务机关:银川市税务局 __________________________________________________________________________ 15、客户法律顾问或委托律师(机构、经办人、联系方式):无 16、客户常年会计顾问(机构、经办人、联系方式):无 17、前任审计师(机构、经办人、联系方式),变更会计师事务所的原因,以及最近三年变更事务所的频率:无

内部审计文书丶工作底稿范本

内部审计文书丶工作底稿范本 您的评价: 加入到专题收藏文档 文件夹 新增文件夹 标签 (多个标签用逗号分隔) 内部审计文书丶工作底稿范本 内部审计文书、工作底稿范本一、计划类底稿(一)年度计划某集团公司审计部200×年度审计计划为了做好200×年度内部审计工作,更好地发挥内部审计在公司经营管理活动中的作用,根据《内部审计具体准则第1号——审计计划》规定,制定本计划。一、年度审计目标200×年度内部审计工作将以科学发展观为指导,认真贯彻200×年度公司经营管理方针,在公司董事会及其审计委员会的领导下,……突出审计重点,积极探索经营审计和管理审计,进一步完善内部控制评审,积极稳妥地开展部门和分公司经理的经济责任审计,继续规范财务报表审计,……以促进健全内部控制、强化公司治理、实现价值增值。二、具体审计项目(一)财务报表审计某商贸有限责任公司、某零售有限责任公司和某酒店有限公司200×年度财务报表审计,由审计一处负责实施。200×年度财务报表审计要继续与单位负责人任期经济责任审计和经营、管理绩效审计相结合,…… (二)经济责任审计某商贸有限责任公司总经理李某、某零售有限责任公司总经理赵某、某酒店有限公司总经理林某、集团公司企划部经理金某、人力资源部经理刘某任期经济责任审计,分别由审计一处和审计二处负责实施。经济责任审计,要在核实被审计负责人任职期间资产、负债和损益的基础上,分清被审计负责人对所在单位存在的问题应负的主管责任和直接责任,为公司选拔优秀高级经理人员提供科学依据。审计二处负责编制经济责任综合审计报告,并于200×年×月底前上报集团公司董事会、总裁和人力资源部。(三)经营和管理审计某商贸有限责任公司200×年度经营情况审计、某酒店有限公司和集团公司营销部200×年度绩效审计,分别由审计一处和审计三处负责实施。…… (四)内部控制评审某零售有限责任公司、集团公司企划部和营销部的内部控制评审,分别由审计一处、二处和三处负责实施。内部控制评审的重点是控制执行是否有效,…… (五)建设项目审计某展示厅竣工决算、某营业大楼预算执行审计和某生产流水线绩效审计,由审计四处负责实施。…… (六)专项审计调查集团公司销售合同执行情况、集团公司应收账款回收情况的专项审计调查,由审计三处负责实施。…… 三、后续审计考虑200×年度审计报告下达后,有些部门和公司没有在规定的期限内提出整改的措施和纠正意见,拟安排对某食品公司、集团财务部实施后续审计,由审计一处和审计三处负责实施。四、工作要求(一)各业务处室要认真落实年度审计计划,如无特殊情况,已安排的审计项目一般不予以调整。(二)各业务处室要努力克服审计任务重和内部审计师少的矛盾,严格按照内部审计准则的规定,认真做好审前调查,编制切实可行的项目审计计划和审计方案,按时完成年度审计任务。(三)本计划在执行过程中,如有什么问题,请及时告知办公室,以便及时调整本计划。附件:200×年度审计项目计划安排表某集团公司审计部二○○×年×月×日200×年度审计项目计划安排表序号审计项目名称负责处室预计起止日期预计审计天数 1 某商贸有限责任公司(财务、经济责任和经营)审计一处2.15~4.20 180 2 集团公司应收账款回收情况的专项审计调查审计三处2.15~3.15 80 3 某展示厅竣工决算审计审计四处2.16~3.31 150 4 集团公司企划部(内部控制评审、经济责任)审计二处 2.16~4.25 180 5 集团公司应收账款回收情况的专项审计调查审计三处3.18~4.30 150 6 某营业大楼预算执行审计审计四处3.28~4.30 100 7 某酒店有限公司(财

最新公司内审部门工作职责及流程图

公司内审部门工作职责及流程图

审计部门岗位职责及工作流程 一、岗位职责 (一)审计经理 1、在总经理的领导下,主持内务审计部的日常工作; 2、建立健全内审工作规章制度、审计工作流程; 3、拟定年度审计工作计划,确定各类审计事项,报总经理批准后组织实施; 4、组织协调审计过程中和公司下属公司、部门的关系,实施内部各类审计事项,下达审计工作任务,指定经办人和具体实施时间; 5、审核审计工作方案,并对审计方案提出指导性意见; 6、指导下属的日常工作,督促下属的工作进度,并对下属工作中碰到的关键性问题提出指导性解决意见; 7、复核审计工作底稿,最终确定审计工作报告,提出最终审计意见; 8、复核本部门费用,并负责向办公室提出本部门的采购计划; 9、制定部门发展计划并对本部门员工培训、晋级、奖惩、人事调整等方面提出建议; 10、负责向公司领导汇报本部门工作,完成公司领导交办的其他工作任务。 (二)审计人员 1、根据公司的财务管理制度及其他相关内部管理制度、公司的具体情况,起草审计规章制度、制定具体的审计工作方案; 2、对公司内部监控机制的可靠性、有效性和完整性进行审查和评估; 3、对公司组织结构、系统和程序是否恰当进行审查和评估,以确保成果与既定目标一致; 4、对用以确保遵守各项规章制度和既定内部政策目标的各项制度进行审查和评估; 5、对确保公司资产的安全和完整的制度和相关措施进行审查和评估;

6、了解和评价公司经营过程中出现重大风险的可能性,并帮助公司改进风险防范的管理工作; 7、必要时,对属于内部审计任务规定范围内的涉及被指控的任何措施行为和渎职的案件进行调查,查明薄弱环节和原因所在; 8、按照审计工作计划及审计项目特点,制定具体的审计工作方案; 9、按照已批准的审计计划和审计工作方案,负责具体审计项目的实施; 10、取得审计工作证据,编制审计工作底稿,并对取得的审计证据的真实性、完整性负 责; 11、负责起草审计报告,客观地反映被审计单位或部门的情况,客观公正地给予评价,并提出建设性的建议和处理意见; 12、确保内部审计、调查和检查报告的完整性、及时性、客观性和准确性; 13、负责审计资料的立卷,收集、整理归档工作; 14、制定个人工作目标和计划,并向部门经理提出改进内部审计工作的建议; 15、完成部门经理交办的其他工作任务。 二、工作流程 1、审计经理根据公司的发展目标和内部控制情况制定年度审计工作计划,报总经理批准; 2、审计经理根据年度审计计划和总经理的临时指令确定具体审计项目、审计对象和实施时间,指定相关人员组成审计小组; 3、审计小组根据审计项目展开审前调查,审计组长依据调查的具体情况,拟定审计工作方案,并报部门经理批准; 4、审计经理对被审计单位(部门)下达审计通知,并要求被审单位(部门)按通知要求准备好相关资料;

[管理学]内部审计工作底稿案例分析

[管理学]内部审计工作底稿案例分析,一, 作业名称:内部审计工作底稿案例分析 所在班级: 任课教师: 小组成员 作业时间: 作业成绩: 【案例】 东方公司的内部审计机构——审计室根据2005年度的审计计划安排对其所属的东方装备厂进行了内部审计。对本审计项目的审计,审计室王处长介绍,内部审计人员从审计计划到审计实施到报告阶段的所有审计工作底稿,在审计项目完成后,进行了及时的归类整理并归档。其中两份审计工作底稿如下所示: 内部审计工作底稿 被审计单位:东方装备厂 审计内容: 根据装备厂提供的资料,该厂2002年至2005年5月的利润及其他指标情况如下: 年份 2002年 2003年 2004年 2005年5月指标计划实际计划实际计划实际计划实际产品产量(套) 1271 977 695 915 959 880 599 456 工业总产值(万元) 3400 3485 3400 3466 2325 2325 2800 847 销售收入(万元) 3300 2510 3200 2920 2000 209 2700 38 工业增加值(万元) 1748 1738 1700 1978 1200 1300 1344 370 上缴管理费用(万41 41 41 41 41 41 41 28 元)

利润(万元) 0 2 51 53 -500 -496 -192 -746 通过以上各项指标可以看出,该厂以上年度的产品产量、工业总产值、销售收入、工业增加值和利润呈下降趋势,其主要原因如下: 1. 产品技术含量低、附加值高。该厂产品品种虽然多,但竞争力普遍不强,缺乏适销对路的产品,现行的主导产品——指重表、电子压力计仍是20世纪90年代的产品。 2. 产品销售不畅。该厂主要产品销往北方市场,由于受到内部市场的保护,产品销售困难重重,相应的销售费用居高不下,影响力整个销售业绩。 附:证明材料16份,工作记录80份,复制文件95份。 被审计单位意见李力编制:张军高丽 2005年6月25日 2005年6月21日 复核:陈胜 2005年6月25日 内部审计工作底稿 被审计单位:东方装备厂 审计内容:长期投资情况分析 截至2004年止,装备厂长期投资共有7项,除了长期债权投资——国家重点企业电力债券4000万元预计可以收回,其他6项长期投资均为不良投资,主要原因如下: 1. 前瞻性投资论证不足,外部市场不充分,决策较为盲目,投资规模小,投资风险估计 不足。

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