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中国民营企业竞争力状况及其特点

中国民营企业竞争力状况及其特点
中国民营企业竞争力状况及其特点

中国民营企业竞争力状况及其特点

1.中国民营企业的竞争力日见显著

经过改革开放以来20多年的发展,民营企业不断发展壮大,不仅在竞争性领域逐渐占据主体地位,而且已经大量进入非竞争的垄断性和公益性部门。民营企业的规模不断壮大,实力迅速增强,能够直接影响经济社会生活的大型民营企业不断涌现,已经成为很多地区经济和行业发展的龙头和引擎。随着中国融入WTO和经济全球化的发展,民营企业还跨出国门、走向世界,在国际市场上展示出了自己强大的竞争能力。据调查表明,当前中国民营企业竞争力表现出一系列新的特点。

优势以及其他特殊优势,仍然是不容忽视的。例如,大型民营企业的融资能力就远远大于中小民营企业。除了体制方面的原因以外,一个主要原因在于大型民营企业拥有庞大的有形资产和一定规模的无形资产,拥有较稳定的获利能力,加上能够提供较多的税收等等,因此它们融资优势明显强于中小民营企业。中小型民营企业,特别是那些刚起步的民营企业,即使它们拥有很好的赢利前景,但是,由于没有足够的有形资产和信誉积累,加上一些小型家族企业主行为的随意性较大等原因,在融资能力和具体实现机制上仍要明显弱于大型企业。

4.东部地区民营企业竞争力高于中西部地区仍然是一个不争的事实

本次调查重点选择了东部的浙江和广东、中部的湖北、东北的吉林和西部的四川等五个省。由于从广东省实际回收到的有效问卷较少,仅4份,因此,无法将其纳入我们的分析框

架和数据库。基于其他四省736份有效问卷建立的基本数据库以及据此计算得出的民营企业竞争力指数,浙江民营企业竞争力虽然高于其他两省,但低于湖北。浙江民营企业竞争力低于湖北,可能与湖北调查问卷所涉及的样本企业较少且被调查企业的经营状况较好从而竞争力也较强有关。根据由于近年来的大量统计资料均显示东部民营企业对本地区经济增长的贡献高于其他经济成分、东部地区GDP增长又高于其他地区,因此,不难确认,东部民营企业竞争力要高于中西部。在经济发达的东部地区,由于民营企业拥有较低的商务成本和较多社会资本的基础,尽管其劳动力成本高于中西部地区,但总体商务成本并不高,从而表现出明显的成本竞争优势。中西部地区民营企业的要素价格虽然较低,但由于其商务成本高、缺乏社会资本的支撑,因此其民营企业的竞争力往往低于东部地区。

5.外部制度、政策环境与民营企业的竞争力呈明显正相关关系

企业战略-民企竞争力特征约束与提升

★★★文档资源★★★ 内容摘要:大多数民营企业在市场竞争中往往是昙花一现,淘汰率极高。有资料统计,中国民营企业的平均寿命只有2.9岁,比中国企业的平均寿命6.5—7岁短了3倍多,与世界500强企业的平均寿命40—50岁相比,要差十几倍。究其原因,有多方面的因素,但其中都有缺乏核心竞争力的共性。因此,我国民营企业要实现可持续发展,就必须从企业制度、技术、文化、资源和政策环境五个层面上进行创新,提升企业的核心竞争力。 关键词:民营企业核心竞争力特征制约因素 据调查统计,目前我国民营企业总数已突破300万家,注册资本达到18212亿,从业人数近9000万人,对国内生产总值的贡献率达60%,民营企业已经成为国家和地方的经济增长点和科技创新的主要载体。但是,目前我国民营企业的发展态势却不容乐观。大多数民营企业在市场竞争中往往是昙花一现,淘汰率极高。有资料显示,中国民营企业的平均寿命只有2.9岁,比中国企业的平均寿命6.5—7岁短了3倍多,与世界500强企业的平均寿命40—50岁相比,要差十几倍。究其原因,有多方面的因素,但其中都有缺乏核心竞争力的共性。核心竞争力是支撑企业发展的动力,我国民营企业要实现可持续发展,就必须提升企业的核心竞争力。 当前中国民营企业竞争力特征 家族制与竞争力无明显的因果关系 据调查,约90%的民营企业财务管理控制在家庭成员手中,中高级人员约40%左右是朋友或家庭成员,其中,80%的股东会成员兼任总经理,股东会成员中兼任副总经理的比例也很高,为33.44%。调查表明,民营企业竞争力与家族制之间几乎不存在后者决定前者的特定关系。不仅如此,在中国现阶段还存在另外一种相反的情况,即竞争力指数较高的民营企业(最高为100),家族制企业所占比重最大,而竞争力指数为40—50和10—20之间的企业中,也是家族制企业所占比重较大。这就是说,在我国现阶段,民营企业的竞争力水平并不必然与其产权结构、企业治理结构的现代化水平成正相关关系。 规模与竞争力指数无明显正相关关系 平均而言,多数大型民营企业的竞争力指数并不高。中国社会科学院民营企业竞争力课题组评定的中国民营企业竞争力50强的平均竞争力指数仅为38.3,比中小民营企业平均竞争力指数仅高出0.56个百分点,只占微小优势。这种情况说明,虽然中小民营企业的规模竞争优势明显弱于大型企业,但从资产收益率、利润增长率等反映成长性的指标看,中小民营企业的竞争力指数却是相当高的,特别是在剔除了一些低成长企业后,更能显现出中小民营企业较强的成长竞争优势。这也是为什么成长性好的中小民营企业能够从小做到大、从弱做到强的一个重要原因,也是各国企业发展的一个普遍规律。 外部政策环境与竞争力呈明显正相关关系 调查显示,除在政府是否已经颁布和出台过促进民营企业发展政策和政府部门领导是否经常与民营企业家进行沟通两个问题上,XX表现出比XX较好的制度与政策环境外,在其他所有问题上,均是XX高于其它省。这种情况充分说明,外部制度和政策环境较好的地区,

我国民营企业融资现状分析及对策

我国民营企业融资现状 分析及对策

我国民营企业融资现状分析及对策 摘要 我国民营企业融资现状分析及对策 摘要 民营企业是我国非公有制经济的重要组成部分。改革开放三十几年来,随着社会主义经济体系的逐步完善建立,民营企业摆脱传统体制的束缚,正以新的目标,新的组织,新的结构,新的动力步入全球分工体系,成为推动我国经济转型的不可忽视的动力。然而,长期以来,民营企业的发展受到了诸多因素的影响,尤其是民营企业所面临的融资问题已成为制约其发展的瓶颈。与此同时,纵观国内外市场,民营企业融资难的同时也制约着国民经济的进一步发展,影响到我国金融市场的长远稳健运行。 本文将首先描述民营企业融资的几种模式,阐述民营企业融资的现状及原因,民营企业融资难主要表现在在融资渠道狭窄,银行融资系统不够完善等方面。当然造成民营企业融资难这一现状,既有企业自身因素,也受到当前政策经济环境和政府的影响。本文将站在企业管理者的角度,论述在当前融资环境下,企业如何增强自身素质,扩展适合自己的融资渠道。 关键词:民营企业,融资渠道,融资现状,融资对策 An Analysis of Privately-run Business’ Financing Status Quo and Strategies Author:Ren Shuang Tutor:Hu Juan Abstract Privately-run business is an important part of the non- public sectors of the economy in our country. Since the opening up and reform, with t he socialist market economy system being perfected, privately- run business has broken through the constraint of traditional structure and entered into the international division system with new goals, new organization, new structure and new motivation. It turns into the driving force which can not be neglected in China’s economic restructuring. However, the development of privately- run business has been affected by numerous factors, especially the difficulty in fund-raising which has become its bottleneck. At the same time, the difficulty in fund-

中国企业排名100强分析报告(成长型)Word模板

2003中国企业排名100强分析报告(成长型) 中国成长企业100强评审委员会 1. 中国成长企业100强的基本特征 1.1综述 和我们伟大的祖国在21世纪来临时一样幸运,中国民营经济正在走一条从未有过的通途大道。这种幸运最直接地体现在大环境的大变化上。 中共十六大决定了要毫不动摇地鼓励和支持非公有制经济的发展,要保护非公有制经济投资收益的非劳动收入;最近举行的中共十六届三中全会上,提出要“建立产权清晰、职责分明、保护严格、流转顺畅的现代产权制度”,更要“清理和修订限制非公有制经济发展的法律法规和政策,消除体制性障碍”,并且放宽了市场准入,允许非公有制资本进入法律法规规定的基础设施、公益事业等行业和领域;非公有制企业在投融资、税收、土地使用和对外贸易等方面也与其他企业享受同等待遇。 这些将扫清制约民营经济发展的制度性障碍。而“保护私有财产”有望在明年的人民代表大会上写进宪法。 成长,既是一个名词,也是一个动词。在今天,我们更愿意用它来描述一个企业群体的变化。以民营企业为主体的成长企业在现阶段的中国占着最大比例,它们代表着中国的未来,是社会发展的中坚力量。 为倡导人们对成长企业予以更多的关怀和关注,并在投资界与企业界搭建一座投资与合作的桥梁,2002年,《当代经理人》与中华留学人员创业协会发起并成功举办了第一届中国成长企业发展调研活动,并于2002年10月19日在人民大会堂举行了隆重的颁奖仪式。 中共中央统战部副部长胡德平先生说:“中国成长企业100强充分表明了民营企业发展的生命力和竞争力,代表了中国经济的未来和希望。”中央电视台、凤凰卫视、《人民日报》、新华社、《经济日报》、《华尔街时报》等国内外近百家媒体进行了广泛报道,在社会上引起了强烈反响。 中国成长企业百强也得到了总书记的关注。胡锦涛总书记在《人民日报》看到有关中国成长企业百强和冠军蒙牛乳业集团的报道后,在2003年1月到内蒙古自治区视察工作时,专门指定去蒙牛参观,并指出蒙牛集团的超常规发展走出了一条农业产业化的好路子,带动了农牧民致富。蒙牛的发展也受到了国际财团和国内外投资机构的重要关注。2002年12月,全球最大的金融投资集团美国摩根斯坦利等三家机构联合对蒙牛进行了注资,使其发展更具后劲,2002年就实现42亿的销售额。 今年,当我们再次推出成长企业百强排名时,立即受到更多企业的关注。虽然经历了“非典”的冲击,但企业的参与热情之高令我们始料未及。我们把企业的参评条件设定为“年销售收入在1亿元以上的非国有控股和非上市公司”。经过评委会和调研组一年的艰辛努力,分布在21个省、26个行业的2000多个企业样本汇到了手中。 一如既往,我们将目光聚焦在民营企业成长速度,以此作为排名较为科学的根据。选定营业收入总额成长率指标(报告期营业收入总额 / 基期营业收入总额)来代表成长的速度。并要求所报数据须经具备资质的会计师事务所出具审计报告,营业额和营业税须经当地税务机关出具证明,以确保调研及评选的准确性和科学性。 此次调研结果显示,营业额达到1亿元人民币以上的规模并且成长较快的前100名企业在2002年的营业收入总额、资产总额、净资产总额、净利润总额和纳税总额分别为1,612.78亿元、1,368.33亿元、543.76亿元、87.40亿元和86.35亿元。其中,2002年成长速度最高的达到了1519.93 %(内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司),而销售额已达80.58亿元的正泰集团,成长速度仍保持130.44%;2002年营业收入总额的最大值为102.72亿元(东方集团实业股份有限公司)。数字说话,民营企业的规模近两年的增长有目共睹。 这背后,是高速发展的中国经济和不断强大的中国企业这一宏大背景——中国企业从来没有像今天这样有信心参与国际竞争。

浅析我国民营企业的发展与特点及劣势分析

浅析我国民营企业的发展与特点及民营企业劣性分析 民营企业发展与特点 众所周知,我国改革开放20多年的重大成就之一就是民营企业的崛起和发展。从改革开放初期的个体经济、家庭经济的出现到乡镇企业的异军突起,从20世纪90年代中期乡镇企业的改制到21世纪民营企业的规模化、集团化,民营企业已经发展成为我国经济的重要组成部份。目前民营企业的户数与国有企业、集体企业和外商投资企业的数量总和相当,无论从企业数量、注册资本金、产值、市场零售额,还是从税收贡献、吸纳就业数量、出口创汇方面来看,民营企业都已经成为支撑国民经济和社会发展的重要力量。民营企业能从偶然成功到必然成功必然有自己的方法。总结之后就是三大升级与五个台阶。“三大升级”是运作指导部分,包括企业家素质升级、专业化管理体系升级、产业化战略升级。 “五个台阶”是理念塑造部分,包括企业化台阶——做活、专业化台 阶——做好、产业化台阶——做强、资本化台阶——做大、国际化——做壮。 在此以管理咨询和企业培训两个行业为例,谈谈其中的“三大升级”中企业家素质升级,以及重点谈谈企业素质升级中的“懂行业”。 成就企业家,靠的是胆略。“胆”在前边,敢赌是前提;“略”在后边,谋划是关键。有略无胆做谋士,有胆无略成赌徒。企业家就是要有赌徒的胆量加上谋士的头脑。而目前大部分民营企业家是“胆大略小”,我们要做的是“减胆增略”。 企业家素质升级的“减胆增略”有三个部分,即“企业三懂、经营三明和管理三为”,称为“驾驭企业三部曲”。 企业三懂——懂行业、懂系统、懂运作; 经营三明——精明、高明、英明; 管理三为——亲力亲为、有所为有所不为、无为而治。 驾驭企业的前提是懂企业。中国古贤庄子有篇著名杂文,名为《庖丁解牛》,很能说明“懂”的重要性。该文讲的是古代一国君身边有一厨师很会杀牛,而且能做到“游刃有余”和“踌躇满志”,该国君很欣赏这个厨师,并从中悟出了养生之道。

提升民营企业核心竞争力的策略研究

2013年2月佳木斯大学社会科学学报 Feb.,2013 第31卷第1期JOURNAL OF SOCI AL SCIENCE OF JIA MUSI UNIVERSI TY Vol.31 No.1 提升民营企业核心竞争力的策略研究 尚东昌1 ,曹耀辉2 ,于学刚1 ,王素梅 1 (1.佳木斯大学,黑龙江佳木斯154007;2.绥化学院,黑龙江绥化152061) [摘 要]随着改革浪潮的进一步推进,中国经济呈现出强劲的增长趋势,其中民营企业贡献功不可没。在我国的国民经济构架中,民营企业是不可或缺的部分,而核心竞争力又是民营企业保持竞争优势的基础,对其发展有着极为关键的意义。 [关键词]民营企业;核心竞争力;策略 [中图分类号]F276 [文献标识码]A [文章编号]1007-9882(2013)01-0070-02 改革开放的30年是我国民营企业产生、发展和壮大的30年,经过成长和历练,我国民营企业取得了令世人瞩目的成就,成为国民经济发展的重要支柱和新的增长点,其在促进生产力发展、加快产业结构优化、扩大劳动力就业、扩展地方财源、满足社会多样化需求、优化社会主义市场经济体制等诸多方面发挥着重要作用。 面对国际市场国内化、国内竞争国际化的局面,民营企业想要在激烈的市场竞争中生存并获得可持续发展,则必须打造独特的比较优势,必须要在自身所处的价值链中打造独特的核心竞争力。 所谓企业核心竞争力就是指企业长期形成的,蕴涵于企业内质中的,企业独有的,支撑企业过去、现在和未来竞争优势,并使企业在竞争环境中能够长期取得主动的核心能力,包括正确的决策力、强劲的支持力和有效的执行力等。 一、民营企业打造自身核心竞争力的重要性 (一)打造核心竞争力是民营企业拓展市场的基础在有中国特色的社会主义市场经济体制中,市场把握着民营企业的命脉,只要占领市场,民营企业就有了发展繁荣的空间,而要实现这一战略目标,民营企业就必须积极打造并拥有独特的核心竞争力。众所周知的阿里巴巴之所以能成为I T 行业的一匹黑马 中国最大、世界第二大网络公司,就是源于企业领导者把长期积累起来的研发能力和市场资源重新整合,寻找到了新的竞争突破口,明确了主攻方向,形成了独具自身特色的核心竞争力,从而在市场竞争中得以完胜。 (二)打造核心竞争力是民营企业获取竞争优势的源泉 对于民营企业而言,核心竞争力是其最基本的竞争力,在企业的发展进程中起着主导作用。它的强大与否将直接关系到企业能否保持长期稳定的竞争优势,能否获得超额稳定的利润。越来越多的企业兴衰事实证明,现代企业竞争的优势并不在于其生产出的产品有多么 的先进,而取决于其是否拥有支撑其产品的核心技术能力。 (三)打造核心竞争力是民营企业保持强劲增长的动力 民营企业要想做大、做强,核心竞争力是关键的因素和增长动力。第一,经过多年的市场运营,民营企业的产品、形象、价值观念和企业文化等核心因素容易被消费者认知和接受,因此它也成为推动企业可持续发展的关键因素。第二,民营企业因其具有规模小、类型多、创新性强等诸多特点,可以有效地避免竞争者对其进行模仿,从而使其保持独特的自身优势和能力,即核心竞争力。第三,民营企业受政府政策、发展规模、经营模式和思维理念等多方面的影响,在经营发展中需要更为努力、更为灵活,只有这样才能使企业在狭路中取胜,这就需要企业拥有和保持正确的决策力、强劲的支持力和有效的执行力等。 二、民营企业核心竞争力的发展现状 在社会主义市场经济体制下,民营企业拥有其自身优势和特色,但也存在问题,而核心竞争力的缺失就是其中一个突出问题。 (一)主导业务和发展方向不明晰 民营企业要想持续发展就必须有明确的发展方向,这事关企业未来的战略规划、目标定位、实施计划等。但从目前来看,大多数民营企业仍然存在着目光短浅、过分看重短期利润的激增,盲目多元化、忽视长远发展目标等一系列病垢,主导业务和发展方向不明晰。 (二)科技研发经费投入不足,创新能力有所欠缺国内外众多企业的成功经验一次次证明,科技研发经费占销售额5%以上时,企业的竞争力才能得到很好的发挥,而要是低于1%,企业将难以生存,而当下,我国民营企业的研发费用占销售额的比重仅为0.4%。企业对研发投入的严重不足,致使技术改革和创新工作举步维艰,严重削弱了企业的核心竞争力。 70 [收稿日期]2012-11-20 [基金项目]2011年黑龙江省教育厅人文社会科学面上项目: 构建我省民营企业具有区域特色和竞争优势的经济格局研究 (12512331) [作者简介]尚东昌(1978-),男,黑龙江佳木斯人,硕士,佳木斯大学国际交流与合作处讲师,主要从事企业管理研究。

我国中小民营企业融资现状及对策

我国中小民营企业融资现状及对策 改革开放20多年来,我国民营企业得到了快速的发展,并对我国的经济发展、人民生活水平的提高以及社会的安定团结起到了积极的推动作用。但是,随着我国民营企业的发展,各种各样的问题也不断突现,特别是中小民营企业的融资问题,已成为制约我国中小民营企业发展的瓶颈。 一、我国中小民营企业的融资现状 一般来说,我国企业主要通过银行贷款、资本市场募集资金以及非正规融资渠道进行融资。但是在上述融资渠道中,我国中小民营企业都遇到了种种障碍。 1. 中小民营企业在各大商业银行贷款困难 对大多数民营企业来说,从各大商业银行获得贷款极其困难,据统计,2002年上半年从各家商业银行发放的短期贷款中,民营企业只占21%。中小民营企业获得贷款的比率更低,造成这种现象的主要原因有三个方面: (1)政府部门对民营企业的偏见。中国是社会主义国家,几十年的计划经济、公有制经济在人们心中根深蒂固。因此,政府部门受传统思想影响,对民营企业这种私有化的所有制经济保持了一定的戒备心理,使得国家的宏观经济政策以及相关法律一直以国有大中型企业为中心,中小民营企业得不到国家政策上的支持以及法律上的保障,这种偏见影响各大商业银行向中小民营企业投放贷款。 (2)民营企业实力弱小。相对于国有大中型企业来说,民营企业

的规模普遍较小,技术力量薄弱,资金有限,而且产权不明晰,各大商业银行认为,为民营企业贷款风险很大。因此,对民营企业的贷款审核异常严格。对于规模较大的民营企业,由于自身负债率较高,用于抵押的资产较少,要想获得银行贷款是比较困难的。 (3)民营企业信用缺乏。民营企业自身的信用问题,也影响到他们从各大商业银行获得贷款。民营企业家以及高层管理者,还没有充分认识到信用的重要性,甚至视信用为儿戏,导致了民营企业与银行之间的信用危机。银行向中小民营企业贷款,需花大量的人力和财力去考察其商业信用,这无疑影响了银行的贷款积极性。 2.中小民营企业在资本市场融资受限 通过股票市场募集资金是企业融资的另一重要手段。我国目前的股票市场是优先服务于国有大中型企业的。据统计,我国上市公司中有70%是国有企业或者是国有控股企业,市值达到了90%以上,除去外资企业,我国民营企业上市的数量远远低于30%,市值不及10%。 中小民营企业在资本市场融资受限的主要原因在于:股票市场对企业进入的要求很高,而我国中小民营企业由于规模小,资金少,达不到上市的要求,因而难以通过股票市场融资。虽然我国于2004年5月27日在深圳推出了为中小企业服务的“二板市场”,但是,真正能在“二板市场”募集资金的只是那些极具活力的高科技企业。因此,对于大多数中小民营企业而言,通过“二板市场”融资仍然是可望不可及。 3.中小民营企业的非正规融资渠道不畅

2011—2012年中国民营经济简要分析报告

2011—2012年中国民营经济简要分析报告2011年,国内外经济形势复杂多变,党中央、国务院审时度势、积极应对,国民经济总体呈现出增长较快、价格趋稳、效益较好、民生改善的良好态势。这一年,虽然民营经济发展遇到较大困难和挑战,但依然展示出强劲生机与活力,为“十二五”良好开局作出了贡献。 一、“十二五”开局,民营经济战略地位更加凸显 一年来,民营经济数量较快增长、规模日益扩大、结构不断优化、贡献更加突出,在稳增长、调结构、保民生三个方面发挥了重要作用。 (一)民营经济“稳增长”作用明显 经济增长的动力源自投资、出口和消费的协调拉动,源自市场主体数量的不断增多和活力的不断增强。 过去一年,民营企业数量规模持续增大。截至2011年第三季度,全国登记注册的私营企业已经超过900万家,同比增长14.9%;个体工商户超过3600万户,同比增长8.5%。私营企业注册资金总额近25万亿元,同比增长38.6%;个体工商户注册资金总额超过1.5万亿元,同比增长21.9%(参见表1、表2)。私营企业和个体工商户的数量近三年呈稳定增长态势;注册资金规模呈快速增长态势;户均注册资金逐年较大幅度增长,显示了民营经济综合实力的不断增强。 表1 私营企业基本情况 说明:2008年以后,户数均包含分支机构数量; 2011年9月增长率为同比数据。 表2 个体工商业基本情况

说明:2011年9月增长率同比数据。 过去一年,民间投资依然强劲。截至2011年10月,内资民营经济城镇固定资产投资共完成14.2万亿,同比增长46.5%,占比达到58.9%,较2010年底大幅提升7.8个百分点。其中私营企业完成5.8万亿,同比增长45.5%,占比24.0%(参见表3、表4)。尤其从工业企业增加值看,去年前10个月,民营规模以上工业企业增加值累计增速达到19.6%,显著高于国有工业企业的10.1%和全部工业企业14.1%的平均水平,充分表明民营经济在以工业为主的实体经济领域保持着较好发展势头。 表3 按经济类型分城镇固定资产投资变化情况

中国民营企业的特点

中国民营企业的特点 1.中国民营企业的竞争力日见显著 经过改革开放以来20多年的发展,民营企业不断发展壮大,不仅在竞争性领域逐渐占据主体地位,而且已经大量进入非竞争的垄断性和公益性部门。民营企业的规模不断壮大,实力迅速增强,能够直接影响经济社会生活的大型民营企业不断涌现,已经成为很多地区经济和行业发展的龙头和引擎。随着中国融入WTO和经济全球化的发展,民营企业还跨出国门、走向世界,在国际市场上展示出了自己强大的竞争能力。调查表明,当前中国民营企业竞争力表现出一系列新的特点。 2.民营企业的竞争力与治理结构之间不存在显著相关关系 我们的实地考察和问卷调查表明,民营企业竞争力与家族制之间几乎不存在后者决定前者的特定关系。不仅如此,在中国现阶段反而还存在另外一种相反的情况,即企业竞争力指数最高的企业(比如为100时),家族制企业所占比重是最高的;而竞争力指数为40~50和10~20之间的企业中,也是家族制企业所占比重较高的。这就是说,在中国现阶段,中小民营企业的竞争力水平并不必然与其产权结构、企业治理结构的现代化水平成正相关关系。这种状态表明,企业的产权结构和治理结构确实是影响企业竞争力的一个重要因素,但是,在

企业规模达到某种水平之前,或者在企业发展的早期阶段,产权结构和治理结构的高级化、多元化、分权化,不一定是企业的最佳选择。 3.大型民营企业表现出较明显的竞争优势,但中小民营企业竞争力指数较高 平均而言,多数大型企业民营企业的竞争力指数并不高。这次遴选评定的中国民营企业竞争力50强的平均竞争力指数仅为38.3,比我们回收的全数据中小民营企业平均竞争力指数仅高出0.56个百分点,只占微小优势。但是,这些企业的资产规模、年销售收入规模却远大于中小民营企业。如果我们只考虑全数据中小民营企业中的竞争力指数前500家,则情况就大不相同了。虽然销售收入规模和净利润规模等指标之间还存在较大差距,但差距已开始缩小,特别是净利润的差距缩小幅度更大一些,反差最大的是两类企业的竞争力指数。中小民营企业竞争力前500家的竞争力指数不仅不再小于大型民营企业竞争力前50强的竞争力指数,反而出现了远远高于大型民营企业竞争力前50强的竞争力指数的现象,且高出了4.77个百分点。 这种情况说明,中小民营企业的规模竞争优势要明显弱于大型企业,但从成长性角度看,中小民营企业的竞争力指数却是相当高的,特别是在剔除了一些低成长企业后,更能显现出中小民营企业较强的成长竞争优势。这也是为什么成长性好的中小民营企业能够从小做到

民营企业存在的弊病知识讲解

民营企业存在的弊病 中国民营企业发展了三十多年,在中国经济的快速发展过程中,逐步展示出民营企业特有的长处和优势,并起到了不可忽视的推动作用,而且还将继续发挥积极作用。但是,与此同时,民营企业也暴露出也越来越多的弊病,我们不能忽视民营企业自身存在的不足和缺陷,因为,这些不足和缺陷不仅在很长一段时间内,直接影响着民营企业自身的寿命,而且还会对社会造成越来越严重的负面影响。例如,调查表明,全国每年新生15万家民营企业,但同时每年又死亡10万多家;民营企业有60%在5年内破产,有85%将在10年内死亡。为什么中国的民营企业如此地短命?正直于此,将在本文中比较系统的来探讨现阶段中国民营企业的弊端和缺陷,即:“十二个弊端”,以期给中国民营企业的经营管理带来一定的启示和帮助,促进民企健康茁壮成长。 一、“感恩”文化畸形 “感恩”文化的缺失以及对之的误解会长期制约着中国民营企业的快速健康发展。“感恩”最初源自基督教教义,是一个宗教味道比较浓烈的概念。其本意是要信徒感谢主为了拯救世人所做的牺牲——被钉十字架,感谢主(上帝)的慈爱与宽容,感谢弟兄姊妹的帮助与支持等等。“感恩”必然能够促使人们扩充心灵空间的“内存”,让人们逐渐增加仁爱、宽容起来,并减少人与人之间的摩擦,融化人与人之间的距离和矛盾,增强人与人之间的合作,不断提高企业的整体运营效率。但是部分民营企业在赚钱的时候知道遵循市场规律,对待自

己的员工却不能按照市场规律办事,单方面强调员工要“感恩”,结果导致员工积极性不断下降,企业整体效率不断降低,甚至随着企业的不断发展壮大而每况愈下。因此,“感恩”文化不能滥加利用,一定要根据市场规律来理解“感恩”并努力培育“感恩”文化。而且,老板与员工之间的关系是以经济指标——利润——为基础的,是相互的,员工要学会“感恩”,老板更要学会“感恩”:感谢员工经常无偿为了自己的公司加班,感谢员工为了获得某项定单忍受大量的冷眼和鄙视,感谢员工尽职尽责做好了本职工作才使得公司能够正常运营,感谢员工为准时交货顶着高温、挥汗如雨,感谢员工为了维护公司形象独自咽下的委屈和泪水等等。 企业里,只有在所有员工(老板也不例外)都具备“感恩的心”的时候,“感恩的心”才能发挥其蕴涵的巨大功效,否则,“感恩的心”只能作为一种企业决策者或管理者愚弄员工的工具,希望中国民营企业能够深思和自省,正确理解“感恩”文化,杜绝以“施恩者”自居的念头和做法,尽量培育一种基于市场规律的“员工感恩,老板也感恩”的内部“双向感恩”文化。此外,企业的发展离不开社会各界的支持,所以,企业必须深刻理解“饮水思源”的内涵,抓住机会或创造机会以回报社会,为推动社会进步尽自己的一臂之力。如今,已经有少数企业将向社会“感恩”或回报社会上升到战略的高度,甚至提出“修身、齐家、立业、助天下”的宏愿。这是一个非常好的现象,“星星之火,可以燎原”,这必将带领着一大批企业将回报社会提上日程,共同促进社会进步。反之,社会进步了,企业也就获得更大

我国民营企业融资现状及对策分析[方案]

我国民营企业融资现状及对策分析[方案] 我国民营企业融资现状及对策分析 ========================================第1页 ======================================== 我国民营企业融资现状及对策分析 ========================================第2页 ======================================== I 随着我国经济改革的不断深入,民营企业在社会主义市场经济中的地位愈益重要。近年来,我国民营企业获得较快发展,总体规模不断扩大,经营领域不断 拓宽,企业管理水平稳步提高,对我国经济发展和社会稳定发挥着重要作用。但 从总体上看,民营企业的发展仍面临许多问题,其中最主要问题就是融资难的问 题,而融资是企业生产经营活动的必要条件。融资难的问题一直制约 着民营企业 的发展,现已成为民营企业发展的最大瓶颈。本文主要是围绕民营企业融资难的 原因展开探讨,然后分析了我国民营企业的融资特点,进而又分析了我国民营企 业融资的现状以及融资难对民营企业自身和政府所造成的影响,同时,对融资难

的原因进行了探讨:主要有民营企业自身存在的融资障碍,国有银行体制改革的 滞后,金融机构发展状况不理想和直接融资制度不健全等。最后结合民营企业自 身的特点、政府政策、金融环境及我国民营企业所处的现实环境,提出了解决融 资问题的对策,并对进一步拓展我国民营企业融资渠道进行了探讨。 :民营企业; 融资现状; 原因分析; 融资对策 ========================================第3页 ======================================== II Abstract As China's economic reform continues to deepen, private enterprises have become more important in socialist market economy. In recent years, China's private enterprises access to faster development; the overall scale is continually expanding; operating areas is also continuously expanding and enterprise management level

2019年中国私营企业调查报告

2019年中国私营企业调查报告-范文汇编最关心的话题是“税制改革” 最理想的定位是“社会贤达” 主要指标 私营企业:344万户 注册资本:42146亿元 从业人员:4714万人 产值:20193亿元 社会消费品零售额:10603亿元 出口创汇企业:74443户 出口创汇:人民币1749.68亿元 主要问题 政企关系不够协调 企业之间的拖欠日益严重 企业纠纷解决机制不完善 国家工商行政管理总局参加了本次调查,并分担了一半的抽样任务。 现将调查数据分析的主要意见简报如下。 关于私营企业的情况分析 (一)两年来私营企业总量上持续快速增长 (二)两年来私营企业规模稳步扩大 企业的销售额也有增长。2019年底,××局调查企业的销

售额中位数为200万元。工商联调查企业的销售额中位数为640万元。 根据企业的开业年数、企业开业时的实收资本、企业2019年底所有者权益三个数据得出企业的资本年增长率,其中位值为8.8%。 二是企业利润略有回升,销售利润率趋于平稳。上次调查发现,由于市场竞争日益激烈,私营企业的销售利润率有逐年下降的趋势。此次调查发现,销售利润率已经逐渐趋于平稳。 2019年底,××局调查企业的税后净利润的中位数为7万元,与前面的销售额中位数相比,可得出销售利润率约为3.5%。工商联调查企业的税后净利润的中位数为25万元,与前面的销售额中位数相比,可得出销售利润率约为3.9%。两者数据相差不大。 行业利润差距拉大。此次调查发现,房地产业的利润大大高于其他行业,税后净利润的中位值比处于第二位的“电力煤气业?的利润高一倍多。其他利润较高的行业还有电力煤气、卫生体育、建筑业、采掘业、科研技术业,而利润较低的行业为交通运输业、社会服务业、商业餐饮业。可以看出,科研技术业虽然资本规模处于平均水平之下,但其利润中位数却是高于平均水平的,这与其技术含量高有直接关系。商业餐饮业资本规模不大,技术含量较低,而且行业竞争激烈,

民营企业的竞争力为什么很差修订版

民营企业的竞争力为什 么很差 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

2008年年底,中国民营企业500强名单出炉。在这个名单里,北京企业只有5家,分别是排名1的联想电脑、排名15的物美、排名206的京奥港集团、排名322的汉能控股以及排名447的江河幕墙股份。国家统计局的资料显示:2007年北京GDP总量省份排名位居第十位,2008年位居第十二位。让人惊讶的是500强里的民营企业的数量及排名与GDP排名是相当不吻合的。到底是什么原因导致500强里的北京民营企业偏少、竞争力偏差 在探讨这个问题之前,笔者先与分享一段小经历。08年年底笔者路过北京知名品牌天坛服饰的一个专卖店。有两个店员坐在椅子上聊天,当笔者走进时,两个店员只看了笔者一眼没有搭理然后继续聊天。后笔者相中了一件衬衫,要求找件样品试试看是否合身。两位店员漫不经心地说没有试穿的。结果是可想而知的,笔者没有购买其衬衫。 大家可以发现天坛专卖店的营业人员的服务意识是非常淡薄的,这与江浙一带的民营企业有着天壤之别。在外来品牌的专卖店的感觉与天坛专卖店完全不一样的,一进门营业人员会非常热心,在整个消费过程中所有营业人员都围绕你为你服务而且没有任何懈怠,你告诉我你会选择谁市场竞争日益激烈、产品同质化明显的环境里,服务正成为企业获得胜利的最重要利器。正是服务意识的淡薄使得北京民营企业在市场化竞争的大潮中逐渐落后,一大批曾经辉煌的北京知名品牌被更具服务意识的江浙民营企业打垮。

笔者在大学上课的时候,最不喜欢的就是北京的孩子。北京的孩子与外地的孩子不一样。外地的孩子很勤奋、很用功,本地的孩子则完全相反,非常不用功,上课认真听讲的不多。外地的孩子很用功是因为要想在大都市生存下去必须比别人付出更多,可以说外地的孩子有着危机感,正是这种危机感使得其不断努力去获得更大的成功。绝大部分北京的孩子没有危机感,自认为是京城子弟,有着与生俱来的优越感。 北京的企业与北京的孩子一样,有着与生俱来的优越性。正是在这种土壤的“熏陶”下,民营企业缺乏江浙一带企业具有的灵活性、对市场的嗅觉以及服务意识,也正是这方面的缺失使得北京民营企业在市场化竞争的大潮中逐渐失去竞争力。当然北京的民营企业也有其他地方企业遇到的难题,比如说政府的扶持不够、银行的不公待遇、国企的挤压等,但这些不是竞争力不强的主要原因。别人遇到与你同样的问题,别人做大了而你没做大,一定是你的原因而不是环境的原因。 如果北京民营企业没有危机感,要想获得市场的胜利是不可能的。因此,北京民营企业最需要做的是转变思路,减少优越感以及提高为客户服务的能力。

民营企业如何提高核心竞争力

民营企业如何提高核心竞 争力 Final approval draft on November 22, 2020

中国民营企业如何提高核心竞争力 摘要 随着我国社会主义市场经济不断深进的发展,民营企业在国民经济中发挥着越来越重要的作用。不仅促进了国家经济增长,扩大就业,增加税收,同时有利于增强我国市场经济的活力,促进我国现代化的实现。然而我国民营企业整体上规模比较小、实力比较弱、抗风险能力比较差,想要在激烈的市场竞争中生存并获得可持续发展,企业必须具备一定的比较优势,要拥有这一优势,企业应在其自身所处的价值链中打造独特的核心能力,即形成企业发展的核心竞争力。那么如何培养和提高民营企业的核心竞争力就成为理论界和实际工作中不可回避的重大现实问题。 关键词民营企业/市场竞争/可持续发展/核心竞争力

China's private enterprise how to improve the Core competitiveness ABSTRACT Development which enters deeply unceasingly along with our country socialist market economy,the private enterprise in the national economy plays a more and more important role. Not only promote national economic growth and expand employment, have the tax increased, and it is helpful to the enhancement of the market economy of our country, and promoting energy modernization. But in private enterprises in the whole relatively small size, strength is weak, the ability to resist risk more bad, want to be in the fierce competition in the market survival and get sustainable development. The enterprise must have certain of comparative advantage, to have that advantage, the enterprise should be at its own locates in the value chain of the unique ability to build core; it forms the core competitiveness of the enterprise development. So how to cultivate and improve the competitiveness of private enterprises became the core of theoretical and practical work in the world can not be avoided major practical problems. KEY WORDS Private enterprise,Market competition,Sustainable development, Core competence 目录

2005年中国民营企业500强

2005年中国民营企业500强1 联想控股有限公司 2 上海复星高科技(集团)有限公司 3 江苏沙钢集团有限公司 4 东方集团实业股份有限公司 5 南京斯威特集团有限公司 6 广厦控股创业投资有限公司 7 万向集团 8 太平洋建设集团有限公司 9 苏宁电器集团 10 横店集团 11 杭州娃哈哈集团有限公司 12 雅戈尔集团股份有限公司 13 正泰集团 14 上海永乐家用电器有限公司 15 德力西集团有限公司 16 新疆广汇实业投资(集团)有限责任公司 17 南京钢铁联合有限公司 18 天正集团有限公司 19 人民电器集团有限公司 20 奥克斯集团 21 上海人民企业(集团)有限公司 22 华芳集团有限公司

23 惠州侨兴集团有限公司 24 华立控股股份有限公司 25 唐山市冀东物贸集团有限责任公司 26 江苏三房巷集团有限公司 27 江苏新科电子集团有限公司 28 内蒙古伊利实业集团股份有限公司 29 江苏雨润食品产业集团有限公司 30 红星家具集团有限公司 31 通威集团有限公司 32 红豆集团有限公司 33 长城电器集团有限公司 34 上海新高潮(集团)有限公司 35 桐昆集团股份有限公司 36 江苏力联实业集团有限公司 37 江阴澄星实业集团有限公司 38 山东金锣企业集团总公司 39 海南航空股份有限公司 40 江苏永钢集团有限公司 41 家世界连锁商业集团有限公司 42 浙江远东化纤集团有限公司 43 大连实德集团有限公司 44 山西海鑫钢铁集团有限公司

45 大连华农豆业集团股份有限公司 46 新华联集团 47 永鼎集团有限公司 48 中天建设集团有限公司 49 四川新希望集团有限公司 50 浙江康桥汽车工贸集团股份有限公司 51 萍乡钢铁有限责任公司 52 重庆力帆实业(集团)有限公司 53 南京钢铁集团江苏淮钢有限公司 54 西安海星科技投资控股(集团)有限公司 55 河北华龙面业集团有限公司 56 浙江恒逸集团有限公司 57 江苏苏宁建设集团有限公司 58 五洋建设集团股份有限公司 59 均瑶集团 60 隆鑫控股有限公司 61 江苏高力实业集团有限公司 62 东方希望集团有限公司 63 成都林凤实业集团 64 浙江永通染织集团有限公司 65 西洋集团 66 武进中天钢铁有限公司

2018年民营企业调研报告3篇

2018年民营企业调研报告3篇6月份以来,我们相继到维扬经济开发区、西湖镇、邗江区杭集镇政府、高邮市汤庄镇政府,了解地方政府部门关于当地民营企业发展的有关情况,并深入维扬区中显集团、金凯利体育器材公司等民营企业,了解企业经营过程中遇到的难题和关于促进民营经济发展的意见和建议。调研初步结束后,经过认真分析和思考,我们认为民营企业发展,企业家队伍建设是一个重要的环节。因此,我们企业二组着重从民营企业家队伍建设方面进行了进一步的调研和思考。设计并发放了《扬州市民营企业家队伍建设情况调查问卷》,虽然回收率不高,但从回收问卷的信息看,仍具有一定的代表性。现将有关情况综合汇报如下: 一、我市民营经济企业家队伍的现状 1、全市民营企业的总体情况。近年来,我市各级政府采取多种鼓励政策,因势利导,推动了我市民营经济持续、快速、健康发展。据市个私办统计,截至XX年8月底,全市新发展私营企业11027户,平均日增私企46户,新增民营企业注册资本金亿元,新开工投入5000万元以上项目286个,分别完成全年目标任务的%、%和143%,各项主要指标全面超序时。我市民营企业家队伍不断壮大。 2、对民营企业家的初步认识。通过与近30位民营企业家的座谈,我们感到他们有以下几个特点:一是能吃苦。创

业的艰辛是我们很多机关干部无法体会到的。在高邮市汤庄镇,宏达标准件的徐总给我们留下了深刻的印象:小学文化,最初的厂房仅是自己家的厨房,做到目前业内全国第14位,从家庭小作坊到规模企业,他们付出的艰苦努力使我们深感震撼。二是敢冒险。创业就意味着冒险。这种风险不仅是财产上的损失,也会导致精神上的打击。但只有具备一定冒险精神、抓住稍纵即逝的商机、果断决策,才能抢得先机,获得成功。江苏中显集团是维扬区一家从事冶金水电液压机械、冶金环保设备生产的企业。XX年投入1400万元,新上砷化镓项目,XX年投产,目前产销规模1000多万元。砷化镓被广泛运用于微电子、光电子领域,其生产技术是一项全球性的顶尖技术,中显集团的袁总正是用这种冒险精神,抓住机遇,投入生产,抢占了市场。三是善借力。许多民营企业家逐步认识到仅靠自身的知识和能力已无法做大做强企业这个现实。前面提及的江苏中显集团,专门聘请了总经理负责企业的日常管理;高邮市汤庄镇的朝阳集团的陈总,注重与大财团、设计院、高等院校的合作,进行产学研结合,获得资金技术上的支持,为生物质电厂配套服务,生产相关设备。四是有困难。调研中,民营企业家反映的困难主要集中在用工、融资等问题上。 3、对调查问卷得到的信息分析。经过对调查问卷的汇总,我们得到以下认识:

北京民营企业的竞争力为什么很差

北京民营企业的竞争力为什么很差 2008年年底,中国民营企业500强名单出炉。在这个名单里,北京企业只有5家,分别是排名1的联想电脑、排名15的物美、排名206的京奥港集团、排名322的汉能控股以及排名447的江河幕墙股份。国家统计局的资料显示:2007年北京GDP总量省份排名位居第十位,2008年位居第十二位。让人惊讶的是500强里的民营企业的数量及排名与GDP排名是相当不吻合的。到底是什么原因导致500强里的北京民营企业偏少、竞争力偏差? ?在探讨这个问题之前,笔者先与分享一段小经历。08年年底笔者路过北京知名品牌天坛服饰的一个专卖店。有两个店员坐在椅子上聊天,当笔者走进时,两个店员只看了笔者一眼没有搭理然后继续聊天。后笔者相中了一件衬衫,要求找件样品试试看是否合身。两位店员漫不经心地说没有试穿的。结果是可想而知的,笔者没有购买其衬衫。? ?大家可以发现天坛专卖店的营业人员的服务意识是非常淡薄的,这与江浙一带的民营企业有着天壤之别。在外来品牌的专卖店的感觉与天坛专卖店完全不一样的,一进门营业人员会非常热心,在整个消费过程中所有营业人员都围绕你为你服务而且没有任何懈怠,你告诉我你会选择谁?市场竞争日益激烈、产品同质化明显的环境里,服务正成为企业获得胜利的最重要利器。正是服务意识的淡薄使得北京民营企业在市场化竞争的大潮中逐渐落后,一大批曾经辉煌的北京知名品牌被更具服务意识的江浙民营企业打垮。????笔者在大学上课的时候,最不喜欢的就是北京的孩子。北京的孩子与外地的孩子不一样。外地的孩子很勤奋、很用功,本地的孩子则完全相反,非常不用功,上课认真听讲的不多。外地的孩子很用功是因为要想在大都市生存下去必须比别人付出更多,可以说外地的孩子有着危机感,正是这种危机感使得其不断努力去获得更大的成功。绝大部分北京的孩子没有危机感,自认为是京城子弟,有着与生俱来的优越感。?? 北京的企业与北京的孩子一样,有着与生俱来的优越性。正是在这种土壤的“熏陶”下,民营企业缺乏江浙一带企业具有的灵活性、对市场的嗅觉以及服务意识,也正是这方面的缺失使得北京民营企业在市场化竞争的大潮中逐渐失去竞争力。当然北京的民营企业也有其他地方企业遇到的难题,比如说政府的扶持不够、银行的不公待遇、国企的挤压等,但这些不是竞争力不强的主要原因。别人遇到与你同样的问题,别人做大了而你没做大,一定是你的原因而不是环境的原因。? ?如果北京民营企业没有危机感,要想获得市场的胜利是不可能的。因此,北京民营企业最需要做的是转变思路,减少优越感以及提高为客户服务的能力。

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