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精简会议整改措施与精简会议的整改措施合集

精简会议整改措施与精简会议的整改措施合集
精简会议整改措施与精简会议的整改措施合集

精简会议整改措施与精简会议的整改措施合集

精简会议整改措施

关于精简会议的情况汇报根据要求,我汇报一下20**年来的会议情况:从总的情况来看,目前,全县会议总体偏多,牵扯太多的时间和精力,许多基层、县直部门的同志疲于应付会议,无暇顾及工作。八项规定出台后,我县针对这种情况,进行了深入的整改,据不完全统计,20**年全县性工作会议共召开50余场次,同比下降40.5%。20**年初,县委将党建、组织、宣传、政法、统战等工作会议合并召开,会期由过去3天压缩为半天。党的群众路线教育实践活动开展以来,县委又进一步进行统筹安排,切实精简会议,将该合并的会议进行合并,该缩短会期的会议进行了压缩。今年来,全县性会议共召开25场次,相比去年同期减少8场次,同比下降24%。合并召开9个会议,20**年“两会”议程压缩至2两天。下一步整改措施:1.严格会议审批制度。进一步严格会议报批手续,确保减少会议数量。做到不开无明确目的、无实质任务的会;不开例行公事、不解决问题的会;不开虚张声势,形式大于内容的会。对不经批准擅自召开会议的,要追究相关领导责任。

2.切实压缩精简会议。确因工作必须召开的会,要严格控制规模、会期和经费开支。凡在小范围内传达布置可以解决问题的,就不召开全局性会议;凡能合并开的会议,就不单独召开;凡能现场办公的,就不把人召上来开会。继续实施“无会周”制度,每月第1周定为“无会周”。

3.改革会议形式。积极利用现代通信和技术手段开展工作,加快实现办公自动化的步伐,改变传统的主要依靠召开会议和印发文件来推动工作的做法。能开电视电话会议就不要开兴师动众的会,能通过协调会、座谈会、现场会、研讨会解决问题的,就不开规模性的会。

4.建立健全相关机制。建立会风文风督查制度。整合县委督查室、政府督查科和效能办对改进会风文风的情况进行督查,对严重违反规定的,责令写出书面检查,

并在全县通报批评。牵头组织相关部门研究完善精简会议、改进会风的机制,于今年8月底前出台具体措施,并严格抓好落实。

篇二:关于改进文风、会风,精简发文、控制会议数量的汇报(最新)

改进文风、会风,精简发文,控制会议数量20**年7月23日改进文风、会风,精简发文,控制会议数量是一个系统工程,县委办公室高度重视,采取切实措施,一抓到底,务求实效。

一、多措并举控制会议数量。一是建立严格的会议申报制度。法定会议和全县重要工作会议及确需以县委名义召开的有关方面工作会议,必须向县委负责人申报,特别是对涉及到乡镇主职参加的会议,必须报县委主要负责人审批。

二是强化对会议统筹力度。有计划地安排会议,对工作内容相同或相近的会议合并召开,参会人员相同或交叉的多个会议实行套开或连续召开,像年初召开的党的工作会议就实行宣传、组织、政法、武装、统战、机关党建工作六会合一,有效地减少了会议数量。

三是改革会议形式。原则上能以通知、电话等方式部署的会议,不再召开会议;能在基层现场解决问题的,采取个别解决或调度会、现场会的方法,尽量采用视频会议形式。此外,加大清理会议的力度,严格控制召开各类纪念会、研讨会、联谊会、表彰会。通过上述措施,目前,县委召开的会议数量比去年同期下降达20%以上。

二、切实提高会议实效。一是严格控制会议规格。除法定会议外,县委召开的全县重要工作会议可请县委主要领导参加;县委召开的有关方面工作会议,除分管领导外,原则上不请其他领导参加;县委部门召开的业务工作会议,确有必要,原则上只请县委分管领导出席。

二是充分做好会前准备。拟召开的会议必须主题突出,具有很强的指导性和针对性,会前作深入调研、细致安排,确保会议的有效性和必要性。

三是压缩会议时间。县委召开的会议,原则上半天时间;与会人员发言一般不超过5分钟,县级负责人发言控制在10分钟以内,县级领导讲话控制在1小时以内。

四是严肃会风会纪。严格实行会议请假、签到制度,严禁迟到、早退、缺席,安排县纪委、县“两办”督查室对重大会议现场进行监督通报,目前,已对21人进行全县通报。

三、着力精简各类发文。一是控制文件规格。能以县委办公室名义印发的,不以县委、县政府名义印发;能以函的形式印发的,不以文件形式,属于部门职责范围的,原则上均由部门发文。

二是减少文件数量。对上级党委、政府的普发性文件没有新的贯彻要求的,采用复印或其他便捷方式布置,已开会部署并明确工作任务的,一般不再发文,能通过电话、网站解决问题的不印发文件。认真清理各类成立领导小组的文件,对相关文件进行合编。只有原则性的意见,尚未制定切实可行的措施和办法时,不予行文。县委各部门原则上不印发简报。

三是提高发文质量。实行严格的发文把关制度,凡由县委、县委办发文的必须经分管文字的副主任把好第一道关,再送县委负责人审核。严格控制文件的字数,一般不超过3000字。注重发文的针对性、指导性和可操作性,突出主题,倡导清新简练的文风,做到规范、精练。

篇三:**同志整改措施

**同志整改措施

(20**年8月28日)开展党的群众路线教育实践活动以来,我坚持边学习边查找问题,边查摆问题边分析原因。特别是进入分析评议阶段以来,通过自己找、组织帮、同志提、集体议,进一步明确了自己在思想、工作、作风、纪律和学习等方面存在的问题与不足。针对存在的问题与不足,提出如下整改措施。

(三)遵守党的政治纪律方面整改目标:

2018年精简会议文件工作总结

2018年精简会议文件工作总结 一、执行落实情况 (一)统一思想认识。 2018年以来,我乡根据县委、县政府关于精简会议文件的相关要求,组织全乡科室相关业务人员,深入学习文件精神,明确工作要求,规范工作程序,增强了各科室对精筒会议、文件工作的认识,保障了精简工作的顺利开展。 (二)切实减少会议次数和发文数量。 本着“注重实效、提高质量”原则,切实减少会议次数和发文数量。一是我乡在精简会议上做到了“五个坚决”:能不开的会议坚决不开;可合并召开的会议坚决合并召开;可短时间召开的会议坚决开短会;能以电话、微信等形式解决问题的会议坚决不开会;已在文件上印发的工作部署、通知等内容坚决不在会上传达。二是我乡在精简文件上做到了“五个坚决”:对可发可不发的公文坚决不发;对可以通过电话、传真、信函等形式解决问题的公文坚决不发;对未经过充分调查研究、可操作性不强的公文坚决不发;对已在会议上传达的内

容坚决不再发公文;对内容相近、体例相似、时效允许、可以合并的坚决不单独发文。 (三)控制会议活动规格和发文规格。 认真履行岗位职能,对全乡各科室召开的会议和上报的文件严格把关,从严控制会议规格和发文规格,有效精简会议和文件。一是我乡在精简会议上做到:可由村组召开的会议,不以乡党委、乡政府名义召开。二是我乡在精简文件上做到:依照相关规定,杜绝各科室片面追求高规格发文、擅自找乡领导签发文件的现象。 (四)严格会议活动和发文审批程序。 严格执行乡党委、乡政府制定的会议活动审批制度和发文审批制度。 (五)长效机制建立情况 一是加强组织领导。我乡主要领导对精简会议文件工作负总责,明确责任任务,确保精简会议、文件工作各项措施落到实处。二是建立领导干部带头落实制度。乡班子成员以身作则,率先垂范,带头开短会、讲短话、签短文,带头执行改进会风文风的各项规定,支持办会、办文部门严格把好

服务质量整改措施的会议记录

服务质量整改措施的会议记录 服务质量整改措施的会议记录 近日,武汉市公交办召开三月份以来公交突出问题检查和受理投诉情况通报会,市公交集团相关部门负责人、各运营公司及通恒公司、华昌公司、汽渡所分管外勤的经理及运安部长参加了会议。会上,播放了在检查中发现的驾驶员开车使用微信,古琴台站、宏基客运站等站点公交车站外停靠、越站、双排停靠等突出问题的视频。通报了检查中发现的车辆设施残缺、松垮、破损;驾驶室保洁不到位;运营秩序不规范;驾驶员开车打电话、吸烟、玩微信;车身广告画面粘贴不牢或破损;服务标识缺失、模糊或安装不规范;少数驾驶员未落实统一着装、持证上岗和使用普通话服务等八个方面的问题。同时通报了一季度受理投诉情况,总结归纳了六大类投诉问题,提出对运营秩序、安全类、服务类、按规定使用空调类等投诉重点整改的措施。孙文锋副主任宣讲了新制定的《市公交办关于进一步加强公交投诉管理工作的通知》,对开展投诉受理人员培训,提高公交投诉办理水平;认真办理群众投诉,及时解决市民的诉求;明确工作责任,完善投诉管理制度;加强督促检查,实行有责投诉考核;定期通报,认真整改;建立互通机制,方便信息查询等六个方面提出了严格的要求。吕志学副主任围绕运营服务检查工作存在的`问题,强调要提高承诺整改工作的认识,强化驾驶员的教育;基层管理人员要加强现场管理;在车辆设施方面注重细节、提高标准;加强信息沟通,减少投诉;重点抓好规范停靠、严禁驾驶员开车使用手机、按规定使用空调、抓好车辆环境卫生、车容车貌等五项工作,督促检查落实,形成驾驶员的自觉行动。金文胜主任最后就“突出问题”整改承诺作了再动员再部署。他肯定了市公交集团等公交企业在前期工作中所做的大量工作以及取得的实效。要求公交相关单位一是进一步提高认识,高度重视公交“突出问题”承诺整改工作。二是建章立制、加大整改力度,严肃处理、严格处罚违规行为。通过“三个到位”即:贯彻工作到位、落实现场管理到位、督查硬件设施到位搞好承诺整改工作。三是高度重视投诉工作,加强责任心,增强责任感。他详细分析了占比较大,问题较突出投诉的成因,如:不二次进站、大间隔等。要求各单位把好回复投诉的审核关,提高回复投诉的水平和落实承诺兑现。下一步将使用新的软件分析系统对投诉多的线

(完整版)关于精简会议、文件的若干规定

关于精简会议、文件的若干规定 为切实改进工作作风,提高工作效率,进一步精简会议、文件,特制定本规定。 一、严格控制会议数量。安排会议一律从严掌握,力求精简,注重实效,可开可不开的坚决不开,能合并召开的会议不分别召开。原则上以公司党委、公司名义召开的全公司级大会每年不超过4次,公司党委会、党政联席会每年不超过6次,总经理办公会(含绩效考核会)每月不超过2次。由副总经理主持召开的各专业性大会每月不超过1次。各职能部门组织召开的涉及其他部门业务的大会每月不超过1次。各部门(单位)内部会议内周不超过1次。 二、严格会议审批程序。以公司党委、公司名义召开的全公司级大会须经公司党委会、总经理办公会批准;党委会由党委书记提议召开,总经理办公会由总经理提议召开;副总经理组织召开的会议和职能部门组织召开专业性会议由分管副总经理批准,主办单位根据会议性质向党群(纪检)工作部或办公室登记备案。未经审批的会议,不得擅自召开。 三、严格控制参会人员范围。以公司党委、公司名义召开的全公司级大会原则上开至主管级管理人员;党委会党委委员参加会议,总经理办公会公司班子成员、总经理助理、主任工程师参加会议,列席人员根据会议议题确定,原则上每个部门正职列席会议。各专业会议原则上相关部门(单位)分管领导参加。

四、努力提高开会效率。各类会议必须主题明确,准备充分,切实解决实际问题,提高会议质量。会前,会议议题提出部门要深入调研、认真准备,提出可供讨论的较成熟的书面意见;会议材料要指向明确、简明扼要,立足实际,具有可行性。会议主持人应合理安排、控制好发言时间,掌握进度;发言者要讲短话、讲真话、讲有用的话,切忌长、空、假;发言内容不要重复、交叉,着重讲清楚存在的问题和解决问题的办法。形成的决议条理要清晰,表述应明确。 五、严格控制发文数量。可发可不发的公文,一律不发;未经过充分调查研究、缺乏具体意见和措施、可操作性不强的公文,一律不发;对内容相近、体例相似、时效允许、可以合并的公文,不单独发文;对可以通过电话、电子邮件等形式解决的问题,一律不发公文。 六、严格发文审批程序。公司发文应严格按拟稿、核稿、会签、签发、登记、制作的程序进行,对不按发文审批程序报送的文件,一律不发。 七、严格控制发文范围。不滥印滥发文件,除全局性的文件普发外,其他文件根据内容分别确定发文范围。专业性较强的文件,只发相关单位。 八、减少纸质公文。除上行文外,内部发文原则上全部通过公司协同管理平台,不再印发纸质文件,以节省办公资源,提高发文和工作效率。

科室质控会议记录及整改措施

科室质控会议记录及整改措施 ********医院 科室医疗质量管理活动记录手册 科室 ______________ 年度 ______________ ******医疗质量管理科编印 目录 1.**********重点疾病和重点手术指标分解 2.**********质量与安全指标体系 3.科室质控小组职责与工作制度 4.质量管理小组名单 5.**********科室住院诊疗分组管理制度及名单 6.年度科室质控工作计划 7.医疗质量自查记录 7.1病历自查记录(每月一次) 7.2核心制度落实自查记录(每月一个重点)7.3诊疗技术操作常规及住院诊疗等项目检查记录(每季度一次) 8.科室工作质量目标完成情况统计9.科室质量与安全会议记录 10.科室季度医疗质量与安全教育记录11.年度工作总结 1 ****重点疾病和重点手术指标分解 **********质量与安全指标体系 科室质控小组职责 1、科室质控小组由科室负责人、护士长以及质控医师、护士等相关人员3-6人组成;科主任是科室质量第一责任人;

2、结合本专业特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施;制定及修订本科室的质控工作制度、人员岗位职责; 3、在医务部、质管科和护理部的指导下,负责本科室医、护质量控制检查工作,抓好科内诊疗质量、护理质量、医疗文件书写质量; 4、做好科室的质量自测自评,分析科室医疗质量数据、病人投诉情况、质量缺陷问题,自我查找医疗隐患,自评工作优劣。 科室质控小组工作制度 1、质量控制小组在科主任领导下对全科的医疗质量进行管理监督、指导、检查,开展每日质控、每月质控; 2、质控小组的活动应至少每个月一次,每次应认真分析评判本科室质量动态,总结归纳、对需改进的内容提出整改措施,并认真做好质控活动记录; 3、对科室诊疗活动的各个环节进行指导和监控,通过具体的诊疗示范操作、每月组织各级医务人员学习医疗、护理 2 常规、规范,强化质量和安全意识; 4、对各种医疗文书的书写情况进行检查(病历、处方、申请单、护理文 件),对核心制度执行情况进行检查,对护理工作进行检查, 提出整改措施并落实。 科室质量与安全管理小组名单 篇二:医疗质控会议记录 科室: 医疗质控会议记录 时间:2012年8月13日 地点:中心会议室

关于进一步贯彻落实中央八项规定精神切实精简会议活动和文件简报的通知

关于进一步贯彻落实中央八项规定精神切实精简会议活动和文件简报的通知 为全面贯彻落实中央八项规定和实施细则精神,严格执行党中央、国务院,省委、省政府关于精简会议活动、文件简报的有关部署,切实转变工作作风、提高行政效能、减轻基层负担,根据《中共贵阳市委贵阳市人民政府关于印发〈进一步贯彻落实中央八项规定精神切实加强作风建设的实施细则〉的通知》(筑党发〔2017〕26号)要求,经市人民政府研究同意,现将进一步精简会议活动、文件简报的有关要求通知如下: 一、进一步精简会议活动 (一)切实精简会议活动数量。一是全面清理、切实减少市政府各类会议活动,能不开的会议坚决不开,可不举办的活动坚决不办,内容相关、参加人员基本一致的能合并的合并,能套开的套开,能由部门召开的会议和举办的活动,不以市政府名义召开和举办。二是严格执行“无会周”制度,在“无会周”期间,除贯彻落实中央、省重要会议、重大决策部署和中央、省明确要求召开的会议,以及重大紧急情况需要立即部署的会议外,一般不召开政府系统全市性会议、市政府常务会议,不举办大型活动,不以市政府名义召开各类专题工作会议。确需在“无会周”内举办和承办的会议、活动,需按程序报市政府批准后方可实施。三是将市政府常务会议与市长办公会议合并召开,不再召开市长办公会议,市政府常务会议原则上每两周召开一

次,遇“无会周”,顺延至下一周召开,有重要精神传达、重大工作安排部署,突发紧急事项可随时召开。四是能以文电等方式安排部署的,不召开市政府专题会议进行安排部署。五是市政府各部门召开本系统全市性会议,每年不超过1次,能合并召开的部门工作会议,市政府办公厅要统筹合并召开。六是市政府各议事协调机构及其办公室召开的全市性会议和举办的重要活动,需按程序向市政府报批后实施。七是市政府各类会议应尽可能以电视电话会议形式召开,条件具备的可以直接开到(乡)镇、社区。 (二)严格控制会议活动规模和时间。一是以市政府名义召开的各类工作会议、举办的各类活动,要严格控制规模,不请与会议活动内容无直接关系的单位和人员参加,要压缩会议时间,会期一般不超过1天,会议活动方案需按程序报市政府审批后方可实施。二是需提请市政府常务会议审议研究的工作,会前应由市政府分管领导或委托市政府分管副秘书长研究成熟后方可列入议题。提交市政府常务会议审议研究的议题,严格控制列席范围,与议题内容无直接关系单位不列入列席范围。国家、省的部门会议等有关精神能以文电等方式部署和以新闻媒体通报进行传达贯彻学习的,原则上不再列入市政府常务会议题。三是市政府分管领导召开的专题会议,要严格控制会议规模,只安排与会议内容密切相关的单位参加,原则上不邀请各区(市、县)政府、各开发区管委会主要负责人参加。提倡召开小范围、小规模研究问题、协调解决问题的市政府专题会议,不开泛泛部署工作和提要求的专题会议。四是市直部门召开的本系统全市性会议,未经市政府主要领导批准,市政府分管领导不再出席,不请各区(市、县)政府、

办件不规范整改措施与办公会议纪要范文汇编

办件不规范整改措施与办公会议纪要范文汇编 办件不规范整改措施 规范办学整改措施临河六小20**年11月临河六小规范办学整改措施 (一)学校管理方面1.全面贯彻党和国家的教育方针,集中整顿不规范办学行为。根据教育局关于“全面贯彻落实科学发展观、进一步规范学校办学行为,办好人民满意的教育”的要求,围绕教师的职业道德、教学管理、语言仪表、从业行为、岗位职责等五个方面,通过宣传教育、自查自纠、领导小组整改的工作流程,坚决杜绝不规范办学行为,本学年以来,我校无违反《巴彦淖尔市中小学办学行为的若干规定》现象。 2.实施规范化管理,优化学校常规管理体系,落实规章制度。实施规范化管理是我校本学年工作的重中之重。我校进一步明确岗位职责,分工到位,责任到人,团结协作提高了工作效率。坚持以人为本,民主管理,民主决策。在学校常规管理和阶段性工作中始终做到了先调查摸底,听取意见,后通过校务会、全体教师会议充分讨论,坚持集体领导、集体研究、集体决策、校长决定的工作流程,从而避免了主观武断和个人主义,受到了教职工和学生、家长的好评。 (二)课程建设方面1.国家课程按照课程标准和课程方案,开足开齐。 2.地方课程制定了地方课程的开设计划和实施方案。 3.学校课程结合新课程改革的要求。本学年我校大力推进校本课程资源的开发,从课程设置、课程资源整合方面入手,依据学校校本课程的实施方案,我们开设了“养成教育”、“名著经典诵读”、“书法”、“美术”、“舞蹈”、“运动与健康”等课程,同时,在教师授课过程中,强调对课本资源的挖掘与整合,实行分层教学。讲义完整,指导手册齐备,检查评价到位。 (三)服务质量方面1.以问卷调查和走访的方式了解学生、教师、社区对学校服务质量的满意度。本学年,我校开展了一次全部抽样调查工作,学生、教师、社区对学校的满意度为100%。

2019-中办国办发出《意见》要求进一步精简会议和文件-word范文模板 (2页)

2019-中办国办发出《意见》要求进一步精简会议和文件-word范文模板 本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除 == 本文为word格式,简单修改即可使用,推荐下载! == 中办国办发出《意见》要求进一步精简会议和文件 中共中央办公厅、国务院办公厅最近发出关于进一步精简会议和文件的《意见》,要求各地区、各部门把进一步精简会议和文件,作为全面实践“三个代表”要求,认真落实党的十五届六中全会精神的一个突出问题来抓。《意见》指出,党的十五届六中全会作出的《关于加强和改进党的作风建设的决定》明确提出:“改进领导方式和工作方法。下决心精简会议和文件,改进会风和文风。”近年来,党中央、国务院多次强调要改进作风,深入实际,切实精简会议和文件,并采取了一些实际措施,取得了一定成效。但是,会议过多,请领导同志出席事务性活动过多,各类文件简报过多的情况仍然没有根本改变,影响了领导机关和领导干部同人民群众的密切联系,不利于各级党委和政府集中精力抓工作。《意见》强调,从中央和国家机关做起,各地区、各部门安排会议活动一律要从严掌握。能不开的会议坚决不开,可以合并开的合并召开;要尽可能利用现代通信和技术手段召开电视电话会议,条件具备的可以直接开到基层,避免层层开会。一律不准巧立名目召开各种属联谊性、轮流做东的“片会”。中央和国家机关各部门每年召开的本系统全国性工作会议原则上只开1次,特殊情况不得超过2次。各地区、各部门首先是省部级以上的党政机关要严格控制举行各类纪念会、研讨会、表彰会、剪彩、奠基、首发首映式以及各种检查、评比等活动。元旦、春节期间,党政机关之间不搞相互走访拜年活动。对必须举办的会议和活动,要明确主题,充分准备,注重实效。《意见》要求,各类会议活动要尽量压缩规模,减少参加人员。中央和国家机关各部门不能以地方领导同志是否出席本系统的会议活动作为衡量地方是否重视某项工作的依据。省区市召开的会议,未经批准,也不要邀请中央和国家机关有关部门负责同志出席。各地区、各部门举办会议活动要认真执行有关财务规定,厉行节约,反对铺张浪费。不得超标准使用经费和摊派、转嫁经费负担;不得借召开会议、举办活动名义发放纪念品;不得组织高消费娱乐、健身活动;不得到中央明令禁止的风景名胜区召开会议和举办活动。需要安排住宿的,要在定点接待的宾馆、招待所,不得安排豪华宾馆、涉外旅游饭店。领导干部下基层要轻车简从,不搞层层陪同,不得超标准安排用餐。财政、审计等部门要严格按照有关规定加强对会议活动经费的控制、管理和审核。未经批准召开的会议,会议经费一律不予报销。各级纪检、监察机关对违反有关规定和纪律的行为要坚决查处。《意见》要求,安排领导同志出席会议活动要坚持突出重点、精简务实的原则。为了减少请领导同志出席事务性活动,除因特殊需要外,原则上不邀请领导同志参加剪彩、奠基、首发首映式、颁奖等活动。《意见》要求,会议活动的新闻报道,应从实际工作需要出发,内容要准确、鲜明、生动,播报时间、篇幅要尽量简短,力戒空泛和一般化。《意见》强调,要坚持少而精的原则,切实精简各类文件简报。可发可不发的

关于精简会议的总结报告

关于精简会议的总结报告 根据要求,我汇报一下20xx年来的会议情况: 从总的情况来看,目前,全县会议总体偏多,牵扯太多的时间和精力,许多基层、县直部门的同志疲于应付会议,无暇顾及工作。八项规定出台后,我县针对这种情况,进行了深入的整改,据不完全统计,20xx年全县性工作会议共召开50余场次,同比下降40.5%。20XX年初,县委将党建、组织、宣传、政法、统战等工作会议合并召开,会期由过去3天压缩为半天。 党的群众路线教育实践活动开展以来,县委又进一步进行统筹安排,切实精简会议,将该合并的会议进行合并,该缩短会期的会议进行了压缩。今年来,全县性会议共召开25场次,相比去年同期减少8场次,同比下降24%。合并召开9个会议,20xx年“两会”议程压缩至2两天。 下一步整改措施: 1.严格会议审批制度。进一步严格会议报批手续,确保减少会议数量。做到不开无明确目的、无实质任务的会;不开例行公事、不解决问题的会;不开虚张声势,形式大于内容的会。对不经批准擅自召开会议的,要追究相关领导责任。 2.切实压缩精简会议。确因工作必须召开的会,要严格控制规模、会期和经费开支。凡在小范围内传达布置可以解决问题的,就不召开全局性会议;凡能合并开的会议,就不单独召开;凡能现场办公

的,就不把人召上来开会。继续实施“无会周”制度,每月第1周定为“无会周”。 3.改革会议形式。积极利用现代通信和技术手段开展工作,加快实现办公自动化的步伐,改变传统的主要依靠召开会议和印发文件来推动工作的做法。能开电视电话会议就不要开兴师动众的会,能通过协调会、座谈会、现场会、研讨会解决问题的,就不开规模性的会。 4.建立健全相关机制。建立会风文风督查制度。整合县委督查室、政府督查科和效能办对改进会风文风的情况进行督查,对严重违反规定的,责令写出书面检查,并在全县通报批评。牵头组织相关部门研究完善精简会议、改进会风的机制,于今年8月底前出台具体措施,并严格抓好落实。 今年来,我区严格按照市委、市政府要求,本着精简、高效、务实的原则,全力做好会议精简工作,做到了以会风促作风,提升了工作效能,优化了发展环境,为各项工作高效运转提供了保障。现将我区执行情况报告如下: 本着“注重实效、提高质量”的原则,切实减少会议次数,我区在精简会议上做到了“五个坚决”:能不开的会议坚决不开;可合并召开的会议坚决合并召开;可短时间召开的会议坚决开短会;能以电话、短信、传真等形式解决问题的会议坚决不开会;已在文件上印发的工作部署、通知等内容坚决不再会上传达认真履行岗位职能,对全区各级各部门召开的会议严格把关,从严控制会议规格,有效精简了会议。可由单位召开的会议,不以区政府名义召开;区政府办不为

精简会议的整改措施与精简文件整改措施汇编

如对你有帮助,请购买下载打赏,谢谢! 精简会议的整改措施与精简文件整改措施汇编 精简会议的整改措施 关于精简会议的情况汇报根据要求,我汇报一下20**年来的会议情况:从总的情况来看,目前,全县会议总体偏多,牵扯太多的时间和精力,许多基层、县直部门的同志疲于应付会议,无暇顾及工作。八项规定出台后,我县针对这种情况,进行了深入的整改,据不完全统计,20**年全县性工作会议共召开50余场次,同比下降40.5%。20**年初,县委将党建、组织、宣传、政法、统战等工作会议合并召开,会期由过去3天压缩为半天。党的群众路线教育实践活动开展以来,县委又进一步进行统筹安排,切实精简会议,将该合并的会议进行合并,该缩短会期的会议进行了压缩。今年来,全县性会议共召开25场次,相比去年同期减少8场次,同比下降24%。合并召开9个会议,20**年“两会”议程压缩至2两天。下一步整改措施:1.严格会议审批制度。进一步严格会议报批手续,确保减少会议数量。做到不开无明确目的、无实质任务的会;不开例行公事、不解决问题的会;不开虚张声势,形式大于内容的会。对不经批准擅自召开会议的,要追究相关领导责任。 2.切实压缩精简会议。确因工作必须召开的会,要严格控制规模、会期和经费开支。凡在小范围内传达布置可以解决问题的,就不召开全局性会议;凡能合并开的会议,就不单独召开;凡能现场办公的,就不把人召上来开会。继续实施“无会周”制度,每月第1周定为“无会周”。 3.改革会议形式。积极利用现代通信和技术手段开展工作,加快实现办公自动化的步伐,改变传统的主要依靠召开会议和印发文件来推动工作的做法。能开电视电话会议就不要开兴师动众的会,能通过协调会、座谈会、现场会、研讨会解决问题的,就不开规模性的会。 4.建立健全相关机制。建立会风文风督查制度。整合县委督查室、政府督查科和效能办对改进会风文风的情况进行督查,对严重违反规定的,责令写出书面检查,

落实不力的整改措施

篇一:群众路线教育实践活动个人整改措施 党的群众路线教育实践活动个人整改措施 2014年9月5日 一、目标和任务 根据中央的要求,这次党的群众路线教育实践活动的主要任务是聚焦作风建设,集中解决“四风”问题,对作风之弊、行为之垢来一次大排查、大检修、大扫除。对我个人而言,是一次重新审视自我,反思自我,解剖自我,提高自我的大好机会。按照教育实践活动“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,通过学习教育、查摆问题,进行了一次深刻的自我认识与评判。作为一名党员领导干部,针对自身存在的“四风”突出问题,我将以这次党的群众路教育实践活动为契机,在市委的正确领导下,按照习总书记提出的“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”好干部标准,整改自身存在的在“四风”方面的突出问题,始终保持思想纯正、品行端正、处事公正、为官清正,“进不失廉,退不失行”,把群众利益放在第一位,把责任扛在肩上,多谋全局之事,多解民生之忧,以焦裕禄同志为榜样,严格按照党的群众路线教育实践活动的总体要求,加强自身建设,切实抓好整改,时时处处对自己严要求,事事做表率,努力使自己成为一个信念坚定、亲民爱民、敢于担当、勤政务实、清正廉洁的好干部。 二、问题和措施(一)、形式主义方面问题的整方面问题的整改 1、理论知识不充足,知识构架不完整 整改措施:一是加强学习的主动性,认真按照我局制定的各项学习制度,积极参加我局组织的集中学习,细化学习任务,长期坚持学习。坚持每天学习1小时以上,并坚持记学习笔记。二是制定年度学习计划,坚持学习经常化、系统化。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想以及管理知识、市场经济等业务知识,并做好写读书笔记,撰写心得体会。三是是正确处理好学习和工作两者的关系,做到学习与工作两手抓、两促进、两不误。 2、存在学用脱节现象 整改措施:坚持理论联系实践的优良学风,把所学知识与日常工作紧密结合起来,用实践来检验学习的效果。 3、工作中检查落实和精细化管理不到位 整改措施:加强工作检查与督促,强化效能考核和职能督察,努力消减各类形式性事务,增强工作实效。落实责任人制度,对工作的开展层层把关,加强监督检查、不定期抽查,对于工作做的不到位的情况,要直接提出批评、指导意见。在制度执行方面,指定专门责任人,负责长期狠抓制度执行。 4、有以会议落实会议、以文件落实文件情况存在整改措施:减少文字工作的数量,提高文字工作质量,增强目的性和效果;对于能够合并的会议尽量合并召开,对于能够开短会的尽量召开短会,对于能够合并的文字材料尽量合并,对于能够言简意赅的材料决不长篇大论,做到可开不可开的会坚决不开,可发可不发的简报坚决不发,可长可短的会和材料坚决做到开短会、讲短话、写短文。 (二)官僚主义方面问题的整改 5、调查研究工作做得不够 整改措施:一是坚持经常深入基层,广泛深入开展调研工作。二是调研工作做到具有针对性和指导性。三是开展调研时,做到全面、系统、扎实、到位,防止走过场现象发生。四是对调研结果及时搞好总结上报工作,做到该推广的经验和做法及时推广,该纠正的问题及时纠正。 6、群众意识不强,为民服务的宗旨不够 整改措施:一是加强社会主义核心价值体系及党的十八大和十八届三中全会精神的学习,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念。二是及时掌握党员职工思想动态,了解他们所思所想、工作生活等需要解决的问题或困难。及时帮助他们解决解决工作上存在的问题、生活上遇到的困难。三是把教育实践活动与我局当前的中心工作相结合,和班子一道认真深入基层调查

会议管理体系文件

人和商业控股有限公司经营管理事业部 会议管理体系执行程序 目录 一、建立会议管理体系的目的 (3) 二、会议管理体系定义 (3) 三、会议种类 (3) 四、会议形式 (3) 五、会议管理原则 (4) 六、会前准备 (4) 七、会议要求 (5) 八、会议纪要档案管理 (5) 九、借阅会议纪要流程 (6) 十、部门会议管理 (6) 十一、运营团队会议管理 (7)

十二、营销团队会议管理 (8) 十三、市场开发团队会议管理 (9) 十四、专项会议管理 (11) 十五、会议决议的跟进、督办 (11) 十六、会议流程图 (13) 十七、会议管理体系表单模板 (14)

一、建立会议管理体系的目的 1.规范会议程序,提高会议质量和效率; 2.统一工作思想、保持步调一致、提升工作效率、提高团队凝聚力; 3.有效进行信息传递,加强沟通,协调各项目或部门之间的工作关系。 二、会议管理体系定义 1.由经营管理事业部总经办负责组织召开的各级各类会议; 2.会议形成的决议、决定或意见由经营管理事业部所属各职能部门或各项 目团队负责人组织落实,由总经理秘书单独或协同相关职能部门予以跟进或督办。 三、会议种类 1.例行会议:周工作会议、月工作会议、季度总结会议、年度总结大会 2.专项会议:专题会议 3.特定主题会议:是一种交流性质的会议,具培训提升功能,如不定期分 别组织召开关于营销策略、企业文化建设、团队管理、安全、客户服务等各种特定的主题交流会议 4.现场会议:针对现场特定情形下,为部署工作或解决某一具体问题而组 织召开的现场办公会议 四、会议形式 1.见面会议 2.视频会议 3.电话会议

以会议落实会议整改措施_0

以会议落实会议整改措施 篇一:整改落实专题工作会议记录 整改落实专题工作会议记录 时间:20XX.12 地点:实验中学小会议室 与会人员:全体中层以上干部、各处室管理人员 主持人:刘军 记录:李贤奎 主题:直面现实问题,深入自查自纠,总结整改工作,落实思想解放议程: 石坚:根据县委活动实施方案的要求,结合我校实际,我认为我校在思想意识、工作效能和工作作风方面还存在一些问题。一是思想观念问题。个别同志身上还不同程度地存在着人浮于事,养尊处优;不思进取,混天度日;观念僵化,因循守旧;头脑空泛,思路狭窄;好大喜功,小进即满的思想观念。二是精神状态问题。精神空虚、萎靡不振;心不在焉、状态不佳;有工作不履责、无所事事,游手好闲,甚至不干正事;小病大养,无病呻吟的低迷状态在个别同志身上还时有表现。三是工作标准问题。超前思维不足,创新性不够。个别同志工作中存在着标准不高,畏难守旧,被动应付;工作跟不上节奏,质量不高;不愿精细谋划,不愿调查研究,不愿出力流汗;工作能推则推,

能躲就躲,只求过得去,不求过得硬的问题。 张孝权:有的同志深入基层调研不够,因循守旧,反应迟钝,行动迟缓;重心沉不下去,知行不一致,说做脱节;工作不严谨,环节不严密,办事拖泥带水。这些问题说到底就是作风漂浮,不切实际。 严家全:作风纪律有强调,但力度不够,个别同志组织观念淡薄,纪律松懈,有令不行,有禁不止;有章不循,我行我素;存在上下班迟到早退等自由主义倾向。组织纪律涣散,集体观念不强。个别同志在工作中存在耐心不够,言辞模糊,解释不清,或者相互推诿,缺乏原则等,严重损害了单位和个人形象。 刘军:按照县委、县教育局“纠风正纪促跨越”工作领导小组要求,我校多次召开了“纠风正纪促跨越”自查自纠会议,通过开展自查自纠,并通过电话咨询、上门走访、召开座谈会等多种形式,广泛征求了广大师生和社会各界的意见和建议,多方综合,迎面直视,深入查摆,在我校主要有六个较突出的问题: 一、存在的六大问题 1、工作落实不到位。不能够踏踏实实完成好本职工作任务,抱侥幸心理,寄希望于检查验收时蒙混过关。个别同志在工作中还存在耐心不够,相互推诿,损害了单位和个人形象。 2、担当意识不主动。学校是个综合部门,很多工作需要相关处室共同配合完成。少数处室对待需要同时协作的工作,有时相互踢皮球,不主动完成份内工作或在工作中遇到问题不及时反映、不及时汇报,造成须按时完成的工作完成不了或完成不好,影响了工作全局。

中办国办发出《意见》要求进一步精简会议和文件

中共中央办公厅、国务院办公厅最近发出关于进一步精简会议和文件的《意见》,要求各地区、各部门把进一步精简会议和文件,作为全面实践“三个代表”要求,认真落实党的十五届六中全会精神的一个突出问题来抓。《意见》指出,党的十五届六中全会作出的《关于加强和改进党的作风建设的决定》明确提出:“改进领导方式和工作方法。下决心精简会议和文件,改进会风和文风。”近年来,党中央、国务院多次强调要改进作风,深入实际,切实精简会议和文件,并采取了一些实际措施,取得了一定成效。但是,会议过多,请领导同志出席事务性活动过多,各类文件简报过多的情况仍然没有根本改变,影响了领导机关和领导干部同人民群众的密切联系,不利于各级党委和政府集中精力抓工作。《意见》强调,从中央和国家机关做起,各地区、各部门安排会议活动一律要从严掌握。能不开的会议坚决不开,可以合并开的合并召开;要尽可能利用现代通信和技术手段召开电视电话会议,条件具备的可以直接开到基层,避免层层开会。一律不准巧立名目召开各种属联谊性、轮流做东的“片会”。中央和国家机关各部门每年召开的本系统全国性工作会议原则上只开1次,特殊情况不得超过2次。各地区、各部门首先是省部级以上的党政机关要严格控制举行各类纪念会、研讨会、表彰会、剪彩、奠基、首发首映式以及各种检查、评比等活动。元旦、春节期间,党政机关之间不搞相互走访拜年活动。对必须举办的会议和活动,要明确主题,充分准备,注重实效。《意见》要求,各类会议活动要尽量压缩规模,减少参加人员。中央和国家机关各部门不能以地方领导同志是否出席本系统的会议活动作为衡量地方是否重视某项工作的依据。省区市召开的会议,未经批准,也不要邀请中央和国家机关有关部门负责同志出席。各地区、各部门举办会议活动要认真执行有关财务规定,厉行节约,反对铺张浪费。不得超标准使用经费和摊派、转嫁经费负担;不得借召开会议、举办活动名义发放纪念品;不得组织高消费娱乐、健身活动;不得到中央明令禁止的风景名胜区召开会议和举办活动。需要安排住宿的,要在定点接待的宾馆、招待所,不得安排豪华宾馆、涉外旅游饭店。领导干部下基层要轻车简从,不搞层层陪同,不得超标准安排用餐。财政、审计等部门要严格按照有关规定加强对会议活动经费的控制、管理和审核。未经批准召开的会议,会议经费一律不予报销。各级纪检、监察机关对违反有关规定和纪律的行为要坚决查处。《意见》要求,安排领导同志出席会议活动要坚持突出重点、精简务实的原则。为了减少请领导同志出席事务性活动,除因特殊需要外,原则上不邀请领导同志参加剪彩、奠基、首发首映式、颁奖等活动。《意见》要求,会议活动的新闻报道,应从实际工作需要出发,内容要准确、鲜明、生动,播报时间、篇幅要尽量简短,力戒空泛和一般化。《意见》强调,要坚持少而精的原则,切实精简各类文件简报。可发可不发的公文坚决不发,可长可短的公文一定要短。凡是法律法规已有明确规定的一律不再发文,已全文公开播发见报的不再印发文件。对党中央、国务院文件,各地区、各部门要结合实际提出具体贯彻落实意见,不得照抄照搬,层层转发。各地区、各部门印发的文件简报既要加强对全局工作的指导性,又要注重在具体工作中的可操作性,切实提高针对性和时效性。要注意改进文风,文件简报要简明扼要,分析问题要切中要害,所提建议要切实可行。《意见》要求,各级领导机关和领导干部要切实负起责任,带头转变作风,带头精简会议和文件,带头深入基层调查研究,注重解决实际问题,在狠抓各项工作的落实上下功夫。要充分利用现代化办公手段,推动党政机关信息化建设,切实改进领导方式和工作方法,真正从源头上解决文山会海问题。中共中央办公厅、国务院办公厅将对《意见》的贯彻落实情况进行督促检查。

整改落实专题工作会议记录

整改落实专题工作会议记录 时间: 地点:实验中学小会议室 与会人员:全体中层以上干部、各处室管理人员 主持人:刘军 记录:李贤奎 主题:直面现实问题,深入自查自纠,总结整改工作,落实思想解放 议程: 石坚:根据县委活动实施方案的要求,结合我校实际,我认为我校在思想意识、工作效能和工作作风方面还存在一些问题。一是思想观念问题。个别同志身上还不同程度地存在着人浮于事,养尊处优;不思进取,混天度日;观念僵化,因循守旧;头脑空泛,思路狭窄;好大喜功,小进即满的思想观念。二是精神状态问题。精神空虚、萎靡不振;心不在焉、状态不佳;有工作不履责、无所事事,游手好闲,甚至不干正事;小病大养,无病呻吟的低迷状态在个别同志身上还时有表现。三是工作标准问题。超前思维不足,创新性不够。个别同志工作中存在着标准不高,畏难守旧,被动应付;工作跟不上节奏,质量不高;不愿精细谋划,不愿调查研究,不愿出力流汗;工作能推则推,能躲就躲,只求过得去,不求过得硬的问题。 张孝权:有的同志深入基层调研不够,因循守旧,反应迟钝,行动迟缓;重心沉不下去,知行不一致,说做脱节;工作不严谨,环节不严密,办事拖泥带水。这些问题说到底就是作风漂浮,不切实际。 严家全:作风纪律有强调,但力度不够,个别同志组织观念淡薄,纪律松懈,有令不行,有禁不止;有章不循,我行我素;存在上下班迟到早退等自由主义倾向。组织纪律涣散,集体观念不强。个别同志在工作中存在耐心不够,言辞模糊,解释不清,或者相互推诿,缺乏原则等,严重损害了单位和个人形象。 刘军:按照县委、县教育局“纠风正纪促跨越”工作领导小组要求,我校多次召开了“纠风正纪促跨越”自查自纠会议,通过开展自查自纠,并通过电话咨询、上门走访、召开座谈会等多种形式,广泛征求了广大师生和社会各界的意见和建议,多方综合,迎面直视,深入查摆,在我校主要有六个较突出的问题: 一、存在的六大问题 1、工作落实不到位。不能够踏踏实实完成好本职工作任务,抱侥幸心理,寄希望于检查验收时蒙混过关。个别同志在工作中还存在耐心不够,相互推诿,损害了单位和个人形象。 2、担当意识不主动。学校是个综合部门,很多工作需要相关处室共同配合完成。少数处室对待需要同时协作的工作,有时相互踢皮球,不主动完成份内工作或在工作中遇到问题不及时反映、不及时汇报,造成须按时完成的工作完成不了或完成不好,影响了工作全局。

2020年精简会议文件工作总结.docx

一、执行落实情况 (一)统一思想认识。 2020年以来,我乡根据县委、县政府关于精简会议文件的相关要求,组织全乡科室相关业务人员,深入学习文件精神,明确工作要求,规范工作程序,增强了各科室对精筒会议、文件工作的认识,保障了精简工作的顺利开展。 (二)切实减少会议次数和发文数量。 本着“注重实效、提高质量”原则,切实减少会议次数和发文数量。一是我乡在精简会议上做到了“五个坚决”:能不开的会议坚决不开;可合并召开的会议坚决合并召开;可短时间召开的会议坚决开短会;能以电话、微信等形式解决问题的会议坚决不开会;已在文件上印发的工作部署、通知等内容坚决不在会上传达。二是我乡在精简文件上做到了“五个坚决”:对可发可不发的公文坚决不发;对可以通过电话、传真、信函等形式解决问题的公文坚决不发;对未经过充分调查研究、可操作性不强的公文坚决不发;对已在会议上传达的内容坚决不再发公文;对内容相近、体例相似、时效允许、可以合并的坚决不单独发文。 (三)控制会议活动规格和发文规格。 认真履行岗位职能,对全乡各科室召开的会议和上报的文件严格把关,从严控制会议规格和发文规格,有效精简会议和文件。一是我乡在精简会议上做到:可由村组召开的会议,不以乡党委、乡政府名义召开。二是我乡在精简文件上做到:依照相关规定,杜绝各科室片面追求高规格发文、擅自找乡领导签发文件的现象。 (四)严格会议活动和发文审批程序。 严格执行乡党委、乡政府制定的会议活动审批制度和发文审批制度。 (五)长效机制建立情况 一是加强组织领导。我乡主要领导对精简会议文件工作负总责,明确责任任务,确保精简会议、文件工作各项措施落到实处。二是建立领导干部带头落实制度。乡班子成员以身作则,率先垂范,带头开短会、讲短话、签短文,带头执行改进会风文风的各项规定,支持办会、办文部门严格把好会议和文件审批关,以实际行动带动全县机关作风的进一步转变。 二、存在问题 一是会议在程序审批上有不严格现象;二是会议时间、数量和规格上需进一步精简;三是文件起草中语言不够精炼,仍需改进。

办件不规范整改措施与办公会议纪要标准格式合集

办件不规范整改措施与办公会议纪要标准格式合集 办件不规范整改措施 规范办学整改措施临河六小20**年11月临河六小规范办学整改措施 (一)学校管理方面1.全面贯彻党和国家的教育方针,集中整顿不规范办学行为。根据教育局关于“全面贯彻落实科学发展观、进一步规范学校办学行为,办好人民满意的教育”的要求,围绕教师的职业道德、教学管理、语言仪表、从业行为、岗位职责等五个方面,通过宣传教育、自查自纠、领导小组整改的工作流程,坚决杜绝不规范办学行为,本学年以来,我校无违反《巴彦淖尔市中小学办学行为的若干规定》现象。 2.实施规范化管理,优化学校常规管理体系,落实规章制度。实施规范化管理是我校本学年工作的重中之重。我校进一步明确岗位职责,分工到位,责任到人,团结协作提高了工作效率。坚持以人为本,民主管理,民主决策。在学校常规管理和阶段性工作中始终做到了先调查摸底,听取意见,后通过校务会、全体教师会议充分讨论,坚持集体领导、集体研究、集体决策、校长决定的工作流程,从而避免了主观武断和个人主义,受到了教职工和学生、家长的好评。 (二)课程建设方面1.国家课程按照课程标准和课程方案,开足开齐。 2.地方课程制定了地方课程的开设计划和实施方案。 3.学校课程结合新课程改革的要求。本学年我校大力推进校本课程资源的开发,从课程设置、课程资源整合方面入手,依据学校校本课程的实施方案,我们开设了

“养成教育”、“名著经典诵读”、“书法”、“美术”、“舞蹈”、“运动与健康”等课程,同时,在教师授课过程中,强调对课本资源的挖掘与整合,实行分层教学。讲义完整,指导手册齐备,检查评价到位。 (三)服务质量方面1.以问卷调查和走访的方式了解学生、教师、社区对学校服务质量的满意度。本学年,我校开展了一次全部抽样调查工作,学生、教师、社区对学校的满意度为100%。 2.三位一体络健全,学校、家庭、社会共建共享机制完整。我校三位一体络体系健全、机构完整、计划完善,每学期召开一次家长委员会,1—2次家长会,开办了家长学校,在实际工作中,家长接待工作及家校协调沟通工作方式较之以往有所改善,特别是在家长与学校的协调沟通方面,通过校讯通、家访等方式,从而有效解决了学生成长中的问题,基本上达到了让家长满意的目标。此外,我校积极加强与派出所、办事处的协调、交流、互助、互动关系,在社会实践、社区教育、法制教育、校园周边环境治理等方面,学校与社会逐步形成了一套比较完整的全方位教育机制。上述工作计划完整、记载详实,学校多年无通报批评或媒体曝光等情况。教育教学绩效评价工作对引导学校树立正确的质量观,强化教育教学工作绩效意识,促进学生、教师和学校的全面、健康发展有着鲜明的指导意义。尽管我校的教育教学工作一年来取得了一定的成效,但是,在规范性、科学性、精细化、发展性等方部尚有一定的差距,我们将继续努力,不断推进学校的可持续发展,努力办好让人民满意的教育。20**年11月26日 篇二:浅谈“两票”不规范问题及整改措施 浅谈“两票”不规范问题及整改措施摘要:两票的正确实施对供电企业遏制人身伤亡事故和恶性操作事故起到了作用,通过叙述供电企业目前在执行“两票”制度中

精简会议和文件管理制度

xxx精简会议和文件管理制度 (讨论稿) 为落实中央转变作风“八项规定”,进一步贯彻局制定的《关于改进工作作风密切联系群众五项规定》,改进工作方法,提高工作效率,努力构建服务型、效能型、廉洁型和谐机关,经党工委研究,现制定精简会议和文件管理制度制度。 一、精简各类会议 1.严格控制会议数量。安排会议一律从严掌握,可开可不开的会议一律不开;工作内容相同或相近的会议应合并召开;参会人员相同或交叉的多个会议应套开或连续召开;能以文电、电话等方式部署的,不再召开会议。 每年园区企业工作会议原则上不超过3次(因特殊工作急需召开的会议除外)。各局室业务工作部署会每年原则上不超过2次。与生产经营有关的座谈会因具体情况而定,提倡多会合并召开。 2. 有序安排企业参加县上会议。县委、政府及相关部门召开会议,需要企业参加的,要求具体企业参加的,按要求通知通知参会;未明确企业的,按计划轮流安排企业参加。尽量减少同一企业参会次数。 3.严格会议报批程序。各局室召集企业法人、负责人参加的会议,必须经局长同意;召集企业副职或其他人员参加的会议,需报党工委、管委会分管领导批准。

4.会议通知程序。局领导召集的会议原则上由办公室负责通知并备案。涉及各局室的大型业务会议,由各局室负责通知,报办公室备案。 5.切实提高会议质量。提倡开短会、讲短话。一般工作部署性会议,时间应控制在1小时以内。领导讲话一般控制在30分钟之内,发言控制在5分钟左右。会议要主题突出,具有指导性和针对性。会前要深入调研、充分准备,典型经验和参观现场真实并具有很强的示范性和推广性;会议文件要指向鲜明、文字精炼,目标任务和政策措施具体、实在;会上要讲短话、讲实话、讲新话、讲管用的话。 6.严格控制会议费用。加强统筹协调,确保会议节俭高效、规范有序。会议承办科室要提前做好会议安排,精心搞好会议准备和服务工作。各种会议要坚持就地就近原则,不准搞大规模参观,不准发放纪念品和各种实物。要认真做好会议经费预算,努力压缩各种不必要的开支。 党工委、管委会召开的会议,原则上不安排就餐,特殊情况下如需用餐,需经党工委、管委会主要领导审批,由办公室按相关标准予以安排。严格控制会议规模,平时的重要工作部署,一律对口召开,从严控制会议数量。切实降低会议成本,会场一律不摆花草、不制作背景板、不使用瓶装水。 7.改进会议形式。尽量运用现代通信技术召开会议,降低会议成本。

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