青龙、龙潭街道集体建设用地整理集中使用项目区拆旧地块复垦工程
施
工
组
织
设
计
编制单位：成都蜀水水电工程建设有限公司
编制日期：年月日
目录
第一章编制说明及编制依据 (3)
第二章工程概况 (5)
第三章施工组织机构 (8)
第四章现场管理 (16)
第五章目标管理 (18)
第六章施工部署 (31)
第七章资源配备计划 (33)
第八章进度计划及工期措施 (37)
第九章施工总平面布置 (43)
第十章主要施工方案 (45)
第十一章质量保证措施 (51)
第十二章安全管理体系与措施 (68)
第十三章文明施工管理与措施 (73)
第十四章环境保护管理与措施 (76)
第十五章冬、雨季施工措施 (78)
第十六章与各方配合措施 (78)
第十七章地下管线保护措施 (79)
第十八章附表 (82)
第一章编制说明及编制依据
第一节编制依据
1、青龙、龙潭街道集体建设用地整理集中使用项目区拆旧地块复垦工程施工施工图。
2、青龙、龙潭街道集体建设用地整理集中使用项目区拆旧地块复垦工程施工招标文件。
3、国家现行的有关土地整理施工及验收规范、操作技术规程和质量检验评定标准以及省市对工程施工管理的有关规定。
4、现场实地踏勘情况。
5、我公司工程技术管理及机械设备装备情况。
5、国家、省有关安全生产、文明施工有关规程规定。
第二节编制说明
本施工组织设计是根据工程设计特点、功能要求，并本着对业主资金的合理利用和对工程质量高度负责进行编制，编制的原则是：经济、合理、优质、高效、技术先进。本施工组织设计采用先进的施工工艺，使质量与工期控制措施到位，确保工程施工质量、工期与施工合同一致。
第三节编制原则
本施工组织设计以确保施工安全，确保施工工期，确保工程质量，创一流管理的指导思想进行编制。
1、在施工组织机构建立上立足专业化，选用最有经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层，全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等。
2、在机械及检测仪器配置方面加强管理，不断提高机械化施工和劳动生产力，为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。
3、在工程施工上，仔细分析，合理安排施工计划，用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业，不断加快工程进度。
4、在施工方案的制定，施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化，落实各项施工技术措施，确保工程质量和工程工期。
5、精心进行现场布置，节约施工用地，组织文明施工，搞好环境保护。
6、严格执行施工验收规范、有关操作技术规程，加强生产管理，确保工程质量、工程工期和施工安全。
第二章工程概况
第一节工程说明
1、工程名称：青龙、龙潭街道集体建设用地整理集中使用项目区拆旧地块
复垦工程施工
2、工程地点：成都市成华区青龙、龙潭街道规划红线内。
3、工程内容：青龙、龙潭街道集体建设用地整理集中使用项目区拆旧地块复垦工程施工内容为拆旧地块的复垦施工，总面积1012.27亩。其中，主要为四个片区：石马社区171.12亩、和成社区212.43亩、同乐社区226.43亩、狮子社区402.29亩。主要施工内容为：拆除砼结构、砌体拆除、伐树、树木移栽、挖树根、表土剥离、土方挖填、耕作土回填、土地翻耕、筑土埂、毛沟开挖等所有相关工作内容。
4、业主名称：成都鑫华农业有限公司
5、要求工期：招标文件要求施工工期为60天，我公司在认真研究后，将工期定为60天。按招标文件要求，暂定开工日期为2011年10月；暂定竣工日期为2011年11月。具体开工日期以业主书面通知或批准的开工报告为准。
7、质量标准：达到国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准。
第二节工程概况
青龙、龙潭街道集体建设用地整理集中使用项目区拆旧地块复垦工程施工工程位于成都市成华区青龙、龙潭街道规划红线内的石马社区、和成社区、同乐社区、狮子社区，施工面积1012.27亩。主要施工工作为建筑物、道路、晒坝、林地、零星菜地等的拆除、开垦。
一、主要工程量：
1、拆除建筑物：281.73亩。
2、拆除晒坝：154.93亩。
3、拆除林盘地：178.6亩。
4、拆除道路：17.48亩。
5、拆除零星菜地及空地：160.16亩。
二、主要实物工程量：
1、拆除砼结构：15908m3；
2、拆除砖砌体结构：13148 m3；
3、伐树、挖树根树兜：14720棵；
4、移栽树木：1586棵；
5、表土剥离：114036 m3；
6、挖填土方、开挖土沟：14430 m3；
7、筑土埂：4240 m3；
8、耕作土回填：88614 m3；
9、土地翻耕：52.88公顷。
主要工作内容为：
1）.建筑物、构筑物拆除，土石方挖、填、运、平整
2）.排地表水、测量、表土剥离、归土、运输、回填耕作土
3）.土地旋耕、清除田内碎砖、碎石、垃圾等各类杂物和废弃物
4）.疏通、修建背沟、边沟、侧沟
5）.土埂修筑、边坡成型且稳固
6）.伐树、挖树兜，树木移栽
7）.整理后的田块采用拖拉机配合犁进行翻耕，使其适于耕作，达到平整度要求
第三节施工条件
1、交通条件
该项目位于成都市成华区青龙、龙潭街道规划红线内，为城市郊区，现有道路路网联通，交通便利，施工方便。
2、水文与气象：
气候为四川盆地亚热带季风性湿润气候，其特点是四季分明，冬暖春早，春秋有雾，夏日炎热，雨量充足，雨热同季；年平均气温17.9摄氏度，积温5789.4度/年，7月份平均气温最高，为27.1摄氏度，1月份平均气温最低，为7.6摄氏度，年较差为19.5摄氏度，年平均降雨量1146.7毫米左右，降雨主要集中在5—9月，占全年的71%，冬季仅占年的8%，平均相对湿度为80%，全年无霜期300天以上，年平均蒸发量为1108.2mm。
第三章施工组织机构
第一节施工组织机构的建立
我公司高度重视本工程的建设，把本工程列为重点工程，采用全新的管理模式，成立项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制。
我公司的指导方针为“优质、高效、安全文明地建设好每一个工程，为公司创造良好社会效益和经济效益，为社会奉献精品”，根据该工程的规模和特点，本公司委派优秀的项目经理为本工程项目经理，组建项目经理部。选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、项目技术负责人、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。
组织强有力的工程项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由三个层次组成。
（1）指挥决策层——工程领导小组
工程领导小组是项目施工决策和保障机构，在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。
（2）项目管理层——项目经理部
按照“项目法施工”组成的项目经理部，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履行全面实现负责，并协调各专业分工之间的工序和进度、场地、
交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度交付使用。
项目经理部由一名项目经理、一名项目技术负责人组成，实行项目经理负责制。下设：内业技术组、质量、安全组、计划组、材料供应组、机械设备组、施工管理组等部门，具体实施项目部的职能。
（3）施工作业层——直接参与施工的作业班组
精选曾施工经验丰富、有过施工同类型工程经验的各专业组进行施工。
第二节施工组织机构框图
1、施工组织机构框图如下图所示：
第三节管理职责
1、项目部各职能部门的管理职责
（1）工程部的管理职责
主要负责整个工程的施工、测量、质量和进度以及计划案、安全、消防等工作。
（2）技术部的管理职责
主要负责整个工程的技术、计量、测量、工程档案等工作。
（3）质监部的管理职责
主要负整个工程的质量检查及过程控制、分部分项工程的质量验评等工作。
（4）试验组的管理职责
负责本工程原材料、成品、半成品及过程检验、试验工作。
（5）安全保卫部的管理职责
负责本工程的施工安全及消防、治安保卫、现场保洁等工作。
（6）机械材料部的管理职责
负责工程的材料、机具、设备的供应、调度工作。
（7）经营部的管理职责
负责合同、预决算、成本等工作。
（8）施工队的管理职责
负责本工程的现场施工任务的实施工作。
（9）财务部的管理职责
负责本工程的成本核算及资金管理等工作。
（10）人事行政部的管理职责
负责本工程的劳资、后勤保障及对外接待工作。
另由公司统一委派质量检查员和安全监察员，代表公司独立行使职权，以确保高质量、快速度完成该项工程。
2、项目经理、技术负责人及各级人员的管理职责
（1）项目经理的职责
a、遵守国家有关工程建设和城市建设管理的政策法规，执行施工及管理规范和企业规章制度，履行承包合同。
b、负责做好项目部人员的思想工作，坚持两个文明一起抓。
c、根据工程合同规定组织单位工程工作，协调作业班组分包单位的关系。
d、负责督促经办人及时办理工程变更的技术经济签证，在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜，组织项目进行成本投入产出的核算工作。
e、组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本、采取安全生产措施，坚持文明施工。
f、制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。
（2）项目技术负责人管理职责
a、在项目经理和上级部门指导下对工程技术质量管理全面负责，是工程质量的直接责任人。
b、认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目有关的技术管理规章制度，接受上级部门的监督检查。
c、建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及例会制度，负责全面工程质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。
d、主持编制项目工程的施工组织设计，主持图纸会审，做好工程技术交底及安全措施的制定工作。
e、制定推广“四新”计划和降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。
f、负责指导项目内技术管理及质量、安全、试验、计量、测量部门的工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。
g、协助项目经理抓好文明施工，创标准化文明工地，达到工程验收一次合格。
（3）项目主办工长管理职责
a、在项目经理的领导下直接负责本工程施工计划的落实，并在质量、工期、安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。
b、认真熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审，严格按照设计图要求、施工组织设计和规范、规程组织施工，做好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量、合同工期的实现，提高工程综合经济效益。
c、向班组作质量、安全、节约、工序的安排和操作规程的交底工作，负责督促检查班组施工前的准备工作，检查施工质量，保证施工顺利进行。
d、搞好安全生产现场管理，争创标准化文明工地。坚持安全生产，杜绝重大作伤亡、火灾及设备事故的发生。
e、开展全面质量管理，坚持三检制，严格计量工作，负责测量放线的复核工作，坚持按要求填写施工日志。
（4）施工责任工长的管理职责
a、认真熟悉图纸，严格按照本工程有关的规程组织施工。
b、参与本工程施工方案或作业指导书的编制工作，并负责实施。
c、对操作人员进行安全教育，结合施工图进行不同部位的安全、技术交底、
并办好交接手续。
d、每天按计划组织人员进行施工，并对质量、进度进行监督检查，加强对施工过程的管理，不留任何质量隐患，确保生产顺利进行。
e、加强对班组的管理工作，加强施工过程控制。如出现质量事故应及时按规定程序报上级主管、监理工程师、业主代表研究处理。
f、作好本工程施工记录及有关的经济技术资料，整理好送交内业归档。
（5）内业技术员管理职责
a、充分熟悉图纸，参加图纸会审，整理纪要，参与施工组织设计编制，做好室内施工准备，编制预算（内部用）提出材料、半成品、构件等加工计划。
b、编制月、旬、作业计划，统计填报有关报表。
c、负责工程图纸领发，办理竣工图。
d、协助工长解决施工现场技术问题，办理技术核定。
e、负责工程档案资料的收集、整理、保管，按质检站及《建筑工程文件归档整理规范》要求提供完整交工验收资料、归档资料。交付业主和公司存档。
（6）质量安全员管理职责
a、全面负责项目质量检查工作。
b、参与制定、贯彻项目质量安全目标，并协助总工程师组织实施。
c、负责施工过程中质量安全措施实施情况的监督和检查。
d、负责各分项工程的检验与质量评定。
e、负责填写各种质量安全记录，并整理归档。
f、负责对各施工班进行安全教育和安全交底。
第四节施工组织机构的启动与高效
项目经理对公司负责，公司各职能部门服务于项目经理，公司法人代表授权项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置，全权处理与工程有关的一切事务。项目经理部所需的人、财、物资源优先等到公司的有力保障和人力支持。
施工组织机构的高效动作
1、明确项目经理部的责、权、利
（1）根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率。有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目整体下活一盘棋。
（2）项目经理受公司法人委托，全权处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。
（3）项目经理部设有资金专用帐户，项目上的一切开支由项目经理签字后方能支付；项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。
（4）为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与项目经理签证工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组。
（5）项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度在公司的配合下组织进场。
（6）项目经理部必须按质量体系进行全面管理，组织好各工种、各专业的施工协调配合，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。
2、树企业形象、创工程精品
市场需要精品，用户需要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各分项工程质量组成的。同时职业道德也是精品工程不可分割的重要部分，我公司为此建立了“职业道德考核机制”，并在项目中大力推广和运用，具体作法是将考核标准具体落实到人头并与他们的收入直接挂钩，以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，实施用户满意工程。
第五节保证施工组织机构高效运作的措施
1、项目经理部直接隶属公司总部，由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。
2、组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
3、建立健全项目管理、施工、内业、材料、机械、试验、测量、劳资等岗位责任制，定期对各专业进行考核。项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。
4、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。
5、每月召开一次现场办公会，重点解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。
6、每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对次日的工作进行协调安排。
7、实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的人员，建立连续作战的精神，确保工期按完成。
8、实施目标考核，公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核法”，
以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作积极性。
9、工程资金由项目经理部在银行设专用帐户，由项目经理直接支配。若施工过程中出现一时资金短缺，公司提供周转资金确保工程连续施工。
10、项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。
11、项目经理部加强同业主、质检站、设计院、监理单位的联系，及时解决工程中的重点、难点问题，保证工程有条不紊地进行。
第四章现场管理
第一节施工管理概要
施工项目管理是施工过程中阶段性的工作，分为五个阶段：投标签约阶段、施工准备阶段、施工阶段、验收、交工与结算阶段、用后服务阶段。
在施工项目管理过程中，为了取得各阶段目标和最终目标的实现，在进行各项活动中，必须加强管理工作。必须强调，施工项目管理的主体是以项目经理为首的项目经理部，即作业管理层，管理的客体是具体的施工对象、施工活动及相关生产要素。
施工项目管理的内容：建立项目管理组织机构、进行施工项目管理规划、进行施工项目的目标管理和控制（质量管理、安全管理、进度管理、成本管理、现场文明管理）、对生产要素进行优化配置和动态管理、施工项目的合同管理、软件资料管理。
第二节施工项目管理规划
施工项目管理规划是对施工项目管理组织、内容方法、步骤、重点进行预测和决策，做出具体安排的行动指南，施工项目管理规划的主要内容：
1、进行项目目标任务分解，确定控制目标，从局部到整体地进行施工活动和施工项目管理。
2、建立项目工作体系。
3、编制管理规划，确定管理点、形成文件，以利执行。
第三节施工现场管理制度
为确保优质、高速、低耗、安全文明进行施工生产，变人管人为制度管理，杜绝野蛮施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，圆满地按计划完成施工任务，特制定以下施工现场管理制度。
施工现场管理制度总则：
第一项：过程“三检”制度；
第二项：安全奖罚制度；
第三项：质量奖罚制度；
第四项：工期管理制度；
第五项：文明施工管理制度；
第六项：巡回检查制度；
第七项：技术交底制度；
第八项：质量目标计划实施管理制度；
第九项：质量体系和责任制贯彻管理制度；
第十项：工程质量等级评定管理制度；
第十一项：成品保护制度；
第十二项：施工挂牌制度；
第十三项：质量控制书制度；
第十四项：材料检验制度；
第十五项：工程质量事故报告及调查制度；
第十六项：现场治安、消防、门卫、生活管理制度；
第十七项：劳动组织管理制度；
第十八项：项目领导班子碰头会制度。
第五章目标管理
施工项目的目标管理包括：质量管理、安全管理、进度管理、成本管理、现场文明施工管理。
第一节质量管理
1、工程质量目标
按现行的国家施工验收规范和质量评定标准施工，达到国家或专业的质量检验评定标准的一次性验收合格。
我们对单位工程的工序进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保工程质量目标的顺利实现。
我公司将以先进的技术，程序化、规范化、标准化的管理，严谨的工作作风，精心组织、精心施工，以ISO9000-2000质量标准体系为管理依托，创“过程精品”，实现我公司对业主的承诺。
2、工程施工质量管理
（1）全面培训
a、进行质量意识的教育
增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前将针对工程特点，由项目总工程师负责组织有关部门及人员编写本工程的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项目总工负责组织教育；施工操作人员由项目质检员组织教育。
b、加强对劳务分包的培训
劳务分包是直接的操作者，只有对他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对劳务分包进行技术培训和质量教育。项目对分包班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的队伍不允许进场施工。项目将责成劳务分包建立责任制，并将项目的质量保证质量体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。
（2）对材料供应商的选择和物资的进场管理
排水工程的管材、混凝土原材料、道路基层原材料、钢筋原材料等均要采取全方位、多角度的选择方式，以产品质量、价格合理、施工成品质量优良为入围标准。同时要建立合格材料分供应商的档案库，并对其进行考核评价，从中定出信誉最好的材料供方。
材料、半成品及成品进场后要按规范、图纸和施工要求严格检查，不合格的立即退货。材料进场后，对材料的堆放要按照材料性能、厂家要求进行规划，
对易燃、易爆材料要单独存放。
（3）严格执行施工管理制度
a、实行样板先行制度
分项工程开工前，由项目经理部的项目总工，根据专项施工方案、技术交底及现行的国家规范、标准，组织分包单位进行样板分项施工，确认符合设计与规范要求后方可进行施工。
b、检查验收制度
（a）自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。
（b）互检：经自检合格的分项工程，在项目经理部专业监理工程师的组织下，由分包工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，以互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。
（c）交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量收标准要求时，以双方填写交接检记录，经分包工长签字进行认可后，方可进行下道工序施工，项目专业监理工程师要亲自参与监督。
c、质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度
（a）每周生产例会质量讲评
项目经理部将每周召开生产例会，现场经理质量讲评放在例会的重要议事议和上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作一作全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。并形成会议纪要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的部门进行口头表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。对工程质量表现差的劳务分包单位，可考虑与之解除合同，勒令退场。
春晓东八路、洋沙山东八路工程 施工组织设计方案 第一章编制说明第一节编制依据 一) 由宁波市城建设计研究院有限公司提供的施工图 二) 《室外排水规范》(GB50014-2006) 三) 《城市道路设计规范》(CJJ 37-90) 四) 《公路路基施工技术规范》(JTG F10-2006) 五) 《公路路基设计规范》(JTG D30-2004) 六) 《公路水泥混凝土路面设计规范》(JTG D40-2002) 七) 《公路水泥混凝土路面施工技术规范》(JTG F30-2003) 八) 《公路沥青路面设计规范》(JTG D50-2006) 九) 《公路沥青路面施工技术规范》(JTG F40-2004) 十)《给水排水管道工程施工及验收 规范》(GB50268-2008) 十一)《公路桥涵设计通用规范》(JTG D60-2004) 十二)《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》(JTG D62-2004) 十三)《公路土工合成材料应用技术规范》(JTJ/T019-98) 十四)《公路桥涵地基与基础设计规范》(JTG D63-2007) 十 五)《公路桥梁抗震设计细则》(JTG/T B02-01-2008) 十六)《宁波市建筑桩基设计与施工细 则》(2001 甬DBJ02-12) 十七)其他相关标准及规范 第二节编制原则 一) 遵照招标文件中的各项条款要求进行编制。 二) 按“项目法”的施工原则进行管理和施工，严格执行有关的施工规范和验收标准,按图施工。 三) 制定创优目标，严格执行各项施工保证措施，确保工程质量达到预定目标。 四) 保证重点、兼顾一般、统筹安排，科学合理地安排进度计划。 五) 采用先进的施工方案和技术管理措施，确保施工实施方案的可行性和合理性。 六) 制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入计划，确保工程施工最合理的平面布置方案。 七）实行经济核算，推广增产节约，努力降低生产成本，提高经济效益。 八）编制详细的实施性施工实施方案，突出各重点部位的施工节点，工期网络和质量控制措施，经业主、监理和有关部门批准后严格执行施工。
通信铁塔塔基施工组织设计 中国铁塔股份有限公司XX市 项目名称:XX基站铁塔基础工程 建设单位:中国铁塔股份有限公司XX分公司 施工单位:XX建筑有限公司 分公司施工组织计划 XX建筑有限公司项目经理部 2020年6月
目录 一、编制依据: (3) 二、工程概况: (3) 三、施工方案: (3) 1、技术准备 (3) 2、施工方案 (4) 四、施工安排: (14) 五、施工安全措施: (15) 六、安全注意事项: (15)
中国铁塔股份有限公司云南省分公司XX市 XX铁塔基础工程施工组织计划(方案) 一、编制依据 (1)根据华信咨询设计研究院有限公司设计的40米(三平台)三管塔基础设计图纸(见铁塔基础图纸:《XX基站0.35风压40米3平台三管塔基础图》、《XX基站地下水1.3m0.35风压40米3平台三管塔基础图》)。 (2)根据《铁塔及土建机房质量控制要点》。 (3)现场施工调查。 二、工程概况 “XX铁塔公司2019年一批铁塔建设工程”XX铁塔基础建设单项工程共计2座铁塔基础，分别是:XX。
XX基站和古城增明村基站，铁塔设计高度均为40米(三平台)三管塔，塔基为钢筋混凝土结构，垫层为C15混凝土，基础及基础梁为C25混凝土。 三、施工方案 1、技术准备 准备铁塔基础图纸及技术资料，进行实地调查和勘测，以确认设计文件是否符合实际情况。若需改动，施工人员立即与项目管理人员 通信铁塔塔基[施工组织设计] 及时反馈，等项目管理人员与建设单位、设计单位、监理单位协商后给出处理意见，再进行相应的更改。 调查时应确认基础下无地下水和无湿陷、液化、孔穴、塌方 等不良地质情况。地基开挖后，经验槽持力层符合设计要求后方能施工基础，否则请及时通知，并同设计人员协商解决。 如经调查后确定设计文件内容符合相关标准后，可对现场施工人
施工组织设计方案 工程名称：株洲市董家塅高科园航空大道望云路段新建工程 编制单位:湖南省株洲森宝建筑工程有限公司 编制时间：二O一六年五月 市政道路施工组织设计
目录 第一部分:施工组织设计6 第一篇编制说明和依据６ 第二篇工程概况6 第三篇施工进度计划7 第四篇施工平面图布置7 第五篇施工部署8 一、施工准备8 二、项目管理机构9 三、施工力量组织10 四、施工作业班次10 五、建立现场协调会制度 11 第六篇主要施工方法及技术措施１１ 一、施工准备11 二、道路施工测量 13 三、道路工程１4 （一）、设计概况１4 1。主要技术标准1５ 2. 道路横断面设计15 3。路面结构设计15 （１）机动车道部分1６ (2）人行道部分16 (二)、施工要求17 （三)、施工方法 18 1. 路基土方工程19 （１) 施工准备 19 （２) 土方路堑开挖19 （3）填方路基施工 2０ 2．水泥稳定石粉渣底基层、基层21
（1) 准备工作2１ （2）施工要点22 （3）操作方法 2２ 3. 混凝土路面23 4. 人行道２９ 5. 沿线设施施工30 三、给水管道工程３1 (一)、设计概况31 （二)、施工方法 31 １．管沟开挖：31 2. 给水管道基础：31 3. 管道安装方法；3２ 4．管道试验3４ ５。管道回填 35 四、排水管道工程35 (一）、设计概况 3５ (二）、施工要求 35 （三)、施工方法36 （四）、排水管道的闭水试验37 （五）、工艺和安全要求 3８ 五、电缆沟工程４0 （一)、设计概况４0 （二）、施工要求 40 (三）、施工方法41 六、通信管理工程４5 （一）、设计概况 45 （二)、施工要求４6 （三）、施工方法46 七、道路照明工程 48
目录 第一卷编制说明及工程概况 第一节一般说明 第二节编制依据 第三节编制原则 第四节工程概况 第二卷施工总平面布置及管理 第一节施工总平面布置 第二节施工现场平面管理 第三卷施工准备 第一节技术准备 第二节资源准备 第三节现场准备 第四卷资源配备计划与先进性 第一节人员动员进场周期 第二节机械设备、人员进场的方法和时间第三节技术准备 第四节机械设备配备 第五节劳动力计划 第五卷施工组织机构及职责
第一节指导思想 第二节施工组织机构及人员职责第六卷施工方案与技术措施 第一节铝合金窗安装施工 第二节空调格栅安装施工 第三节阳台栏杆施工 第四节雨棚施工 第七卷工程进度计划与措施 第一节施工进度计划安排 第二节确保计划工期的组织措施 第三节保证工期的技术措施 第四节工期调整及追赶措施 第五节节假日劳动力保证措施 第六节工期违约处罚承诺 第八卷季节性施工措施 第一节冬季施工措施 第二节雨季施工措施 第三节高温施工措施 第九卷质量管理体系与措施 第一节工程质量总体部署
第二节工程质量管理组织体系 第三节项目质量保证计划 第四节工程质量检查程序 第五节保证质量的技术措施 第六节施工过程中的质量保证措施 第七节质量事故处理基本程序 第十卷安全管理体系与措施 第一节指导思想和方针 第二节建立健全项目安全生产保证体系 第三节健全安全生产管理制度 第四节安全教育制度 第五节安全检查计划 第六节各类安全技术措施 第七节材料管理 第八节防火安全 第十一卷确保文明施工的技术组织措施第一节安全生产责任制 第二节安全管理程序 第三节安全文明施工管理制度 第四节施工安全技术规定
通信铁塔安装工程作业指导书 一、塔体安装质量控制 （一）通信建设工程验收标准规范 1.塔桅钢构件应符合设计要求和本规范的规定。运输、堆放和吊装等造成的钢构件变形及涂层脱落，应进行矫正和修补。 2.塔桅钢构件应符合设计要求和本规范的规定。运输、堆放和吊装等造成的钢。 3.构件变形及涂层脱落，应进行矫正和修补。 检验方法：用拉线、钢尺现场实测或观察。 检查数量：按构件数抽查10%，且不应少于10个。 4.桅杆的拉线地锚应符合设计要求。拉线与拉线棒应呈一直线，拉线的对地夹角允许偏差应为1度，拉线水平投影间的夹角误差值应5 度。 检查数量：全数检查。 检验方法：用钢尺、经纬仪检查。 5.自立式塔架塔身中心垂直倾斜不得大于全塔高度的1／1500对于单管塔、桅杆中心垂直倾斜不得大于全塔高度的1／750。 检查数量：垂直度双向检测。 检验方法：用经纬仪、钢尺现场实测。 6.爬梯踏步杆向前100mm—150mm范围内不应有构件阻挡，爬梯不得向内有尖角突出。 检查数量：全程检查。 检验方法：目测或攀登爬梯实测。 7.每安装完一段塔段后，必须按表6-1规定的值进行校正，继续安装上一塔段时，应考虑下一塔段的偏差值。 检查数量：垂直度双向、全部塔柱柱顶标高、全部对角线。 检验方法：用钢尺、水准仪、经纬仪检查。 1 / 1
备注: H为塔脚基础顶面至避雷针安装的处的垂直距离； h为塔体相邻两层之间的垂直距离。 8.采用法兰连接的节点，法兰接触面的贴合率不低于75%，用0.3mm塞尺检查，插入深度的面积之和不得大于总面积的25%，边缘最大间隙不得大于0.8mm。超过时应用垫片垫实，垫片应镀锌，并作防腐处理。 9.采用结点板连接的节点，相接触的两平面贴合率不低于75%，用0.3mm塞尺检查，插入深度的面积之和不得大于节点面积的25%。 10.馈线过桥架的位置、强度应符合设计要求，并应与钢塔结构构件牢固连接。馈线过桥架要一定的倾斜度，靠馈线窗一端应略高于铁塔一端，斜度0.5%～1%左右。 11.铁塔安装完毕后，必须进行整体垂直度和高度的测量校正，所有 1 / 1
目录 一、工程概况 (1) 二、6%水泥稳定碎石垫层施工工艺方法 (1) 三、质量标准及保证措施 (2) 四、机械计划和劳动力计划 (3) 五、安全生产保证措施 (4) 六、文明施工措施 (4)
一、工程概况 本工程位于湛江港宝满港区，分布于本部施工区域内大部分场地（除危险品堆场集污池、各类排水、电气、通信管沟以及各种灯塔基础、防风锚定基础等）。 二、6%水泥稳定碎石垫层施工工艺方法 1、6%水泥稳定碎石垫层施工工艺流程及安排 (1)6%水泥稳定碎石垫层施工流程 (2)主要施工工艺 a、材料的准备 ①水泥：采用终凝时间较长的普通硅酸盐水泥。水泥进场时，检查水泥的出厂合格证及厂家的化验报告，严禁使用没有出厂合格证及厂家化验报告的水泥。水泥使用前，对其进行检验，以确定其性能是否满足使用要求。 ②级配碎石：选择的级配碎石必须坚硬、耐久、干净无杂物，含泥量不大于3%，且级配符合设计要求。
③拌和采用自来水，不含有害杂质。 b、机械的准备 检查拌和机及压路机是否运行正常以及计量设备是否准确。 c、拌和 设搅拌站，拌和料使用机械进行搅拌。拌和料搅拌前应先检查所用的水泥、石屑、碎石、水等是否合符规范及设计的要求；拌好后由运输车运到施工段摊铺。水泥、石屑、水按设计配合比规定用量采用自动计量装置进行计量，确保拌和料达到最佳含水量。 d、摊铺 对底基层进行验收合格后才进行稳定层的摊铺。摊铺时气温在+8℃以上和非雨天才能进行施工。 施工前根据稳定层的设计厚度用边桩拉横断面线，根据试验路段得出的数据进行施工，底基层分一层摊铺，摊铺主要采用机械进行，人工配合找平及成拱。在摊铺机无法工作的部位，如井位四周、挡土墙边等，采用人工摊铺，用蛙式打夯机夯实。 e、碾压 混合料摊铺、整平后，立即使用压路机进行压实。碾压遵循“先轻后重，先边后中，先慢后快”的原则，并在水泥终凝前完成。即先用压路机不挂振对路基进行稳压，稳压次数2遍，再挂振碾压6～8遍，行驶速度为1.5～1.7km/h。相邻碾压的轮迹每次重叠的宽度为1/2后轮宽。碾压的顺序由两侧向路中推进，先压路这两三遍后逐渐移向中心。并检测横断面及纵断面高程。 碾压过程从稳压至碾压成型，设置施工警示牌，禁止一切车辆驶入稳定层施工范围。 若碾压中局部有“弹软”现象，立即停止碾压，待翻松晾干或处理后再压，若出现推移则适量洒水，整平压实。碾压至表面平整，无明显轮迹，压实度不小于设计规定值。 若分段进行施工，衔接处留一段不压，供下一段施工回转机械之用。接缝施工时，将前一段施工末端的斜口铲除，使稳定层端头面与基础底面垂直，再进行下一段摊铺；或预留50cm不碾压，待重新连接铺筑后一并压实。 f、养护 摊铺完压实度达到要求后，即采用淋水养护。底层水泥稳定层碾压完后，底层铺筑碾压完成撒水养护七天后再铺筑上层水泥稳定层。整个基层完成后，养护期间禁止车辆驶入。 三、质量标准及保证措施
通信铁塔专业题库 一、塔桅钢结构安装质量标准 1、塔桅钢结构结构安装应具备下列条件： ①（）齐备；②基础和地脚螺栓(锚栓)、地锚(拉线塔)已验收通过；③构件齐全，质量合格，并有明细表、产品质量证明书和必要的（）；④（）或施工方案已经批准，必要的技术培训已经完成；⑤材料、劳动组织和（）齐备；⑥机具设备满足施工组织设计或施工方案要求，且运行良好；⑦施工场地符合施工组织设计或施工方案的要求；⑧水、电、道路满足需要并能保证连续施工。 设计文件预拼装记录施工组织设计安全措施 2、当构件在工地进行制孔、组装和焊接时，其质量均应符合CECS 80-2006《塔桅钢结构工程施工质量验收规程》第5章的有关规定。螺孔不得用气割（）。 扩孔 3、对塔架整体垂直度偏差(双向偏差矢量和)，当塔高度H 不大于75000mm时，不得大于（）；当H大于75000mm 时，不得大于50+(H-75000)／4000mm。 H／1500 4、观测基准点水平位置偏离轴线距离允许偏差（）mm，且不大于±3.0mm（L:心到观测基准点的距离）
±1/2000 5、塔的定位中心点允许偏差（）mm。 ±3.0 6、塔标高允许偏差（）mm。 ±2.0 7、钢结构安装必须符合施工组织设计的规定，其中吊装设备、一次吊装构件组合方式和重量、吊点位置、吊装高度、吊装半径等技术参数应在技术方案规定的（）范围内。安全 8、单管塔的整体垂直度偏差不应大于（）。 H／1500 9、单管塔的安装设备和各吊装参数均应符合施工组织设计的要求，汽车吊等较大型安装设备的固定点应采取可靠的（）处理。 基底 10、塔桅（拉线塔）安装时钢丝绳应经预张拉，预张拉荷载不应小于其最小破断荷载的（），预张拉次数不应少于（）次，每次持续时间不应少于（）。 55％ 2 60min 11、塔桅（拉线塔）安装必须严格按照施工组织设计的要求进行。对纤绳施加预拉力，应分步骤各向均衡地实施。对处于复杂地形上的拉线塔，应有详细的施加预拉力方案，确保
改造工程施工组织设计方案 一、工程概况 本工程为八圩港（横港—环城南路）改造工程，该路段计划施工工期为90日历天。 1.1、施工内容： 1.1.1、东岸新建挡墙桩号E0+168.4～E0+507,新建挡墙长338.6m，其中挡墙结构断面（一）长度为129.11m，挡墙结构断面（二）长度为209.49m。根据业主要求：本工程河道东岸桩号E0+168.4～E0+240.76区段列为二期工程建设，挡墙结构断面详见施工图； 1.1.2、西岸新建挡墙桩号W0+168.4～W0+504.07，新建挡墙长335.67m，其中挡墙结构断面（一）长度为43.2m，挡墙结构断面（二）长度为28.96m，挡墙结构断面（三）长度为158.99m，挡墙结构断面（四）长度为104.52m，挡墙结构断面详见施工图。 1.1.3、三江路桥为1跨16m、宽15m钢筋砼板式桥，河道蓝线宽度为14m，与道路中心线呈3度斜桥；桥台采用轻型桥台，下部基础均采用桩基础，上部结构为C50预应力空心板梁。 二、施工总体部署 2.1、施工准备 与甲方协议签订之后，本公司根据现场工程实际情况，调动一切积极因素，利用熟悉本地施工条件的优势，就近调集施工人员做好上场准备。 由项目经理带领施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划部、等在本地的人员10人进驻现场，进行前期准备，其余人员在10天内调集完毕，在最短时间内进驻现场。并组织精测人员根据施工图纸及业主提供的原始测量基准点、测量标志、基准线或水准点或其他书面资料，按国家测绘标准和本工程精度要求，对本工程测设施工加密控制网，并及时提交监理单位，直至获得认可，在此同时，施工单位将陆续组织工程所需的各种施工机械、各项设备进场，联系各种材料厂家准备供料计划，并做好开工前的其他工作。
第一章编制依据、规范和标准 1.1.编制依据 1.1.1.福建省东南建筑设计院设计徐碧村公寓综合楼工程的施工图纸。 1.1. 2. 徐碧村公寓综合楼工程地质勘察报告、测量定位控制坐标成果和工程水准成果表。 1.1.3. 福建省东南建筑设计院的设计交底与图纸会审。 1.1.4.国家颁布的有关法律、法规（中华人民共和国合同法、建筑法及招投标法等）。 1.1.5.现行的国家建筑工程有关规范、规程、施工工艺、质量验收标准、标准图集。 1.1.6.福建省三明市有关建筑工程的地方标准(包括标准图集)和政府有关施工管理规定。 1.1.7.现场勘察及三明市建筑市场的调研情况。 1.1.8.国家、福建省三明市关于环境管理规定和职业安全卫生管理规定。 1.1.9.公司有关的施工管理规定文件； 1.1.10.公司GB/T19002-2000《质量管理体系》项目管理手册、程序文件。 1.1.11.公司领导对工程的有关指示精神。 1.1.1 2.公司的技术力量及装备 1.2.主要施工规范、标准 1.2.1工程施工及验收规范、标准 1)工程测量规范 2)混凝土外加剂应用技术规范 3)粉煤灰混凝土应用技术规范 4)电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范 5)电气装置安装工程高压电器施工及验收规范 6)电气装置安装工程母线装置施工及验收规范
7)电气装置安装工程电气设备交接试验标准 8)电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 9)电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 10)电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范 11)电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范 12)电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 13)电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范 14)电气装置安装工程电气照明装置工程施工及验收规范 15)建设工程施工现场供用电安全规范 16)土方与爆破工程施工及验收规范 17)地基与基础工程施工及验收规范 18)砌体工程施工及验收规范 19)混凝土结构工程施工及验收规范 20)屋面工程技术规范 21)建筑地基处理技术规范 22)建筑地面工程施工及验收规范 23)采暖与卫生工程施工及验收规范 24)通风与空调工程施工及验收规范 25)给水排水管道工程施工及验收规范 26)钢筋混凝土建筑结构与施工技术规程 27)混凝土泵送施工技术规程 28)钢筋焊接及验收规程
通信塔安装方案 一、组织安全施工措施 成立专业化施工队伍，指定项目负责人（或基站负责人）、专职安全员、施工吊装总指挥、质量检查员、高空操作工等。制定安全规章制度及安全操作规程，进场前进行系统的安全知识教育，每工作日班前进行安全交底，施工中逐步提高“不伤害自己、不被别人伤害、不伤害别人”的“三不伤害”的能力。对施工安装工器具的自制原材料必须注明生产厂家及出厂合格证，尽量使用正规大厂家的产品，谨防假冒伪劣产品进入施工工地。对正在进行正常作业的安装器具，每班前由专职安全员进行检查，发现损伤及时调换 确保安全进行。 施工吊装现场设立吊装总指挥，施工中做到统一部署、统一指挥、统一行动。各技工必须各守其职，各就各位。起吊时风缆绳定点定人，在塔体起吊及主扒杆提升时，严禁互相窜岗。高空作业时，其作业工具必须用麻绳扣紧或背有工具袋，安全带随身。在任何一个部位，必须与塔体有关部位用夹扣和钢丝千斤扣牢，以免发生高空坠落的安全事故。不准高空抛物，不准在5级大风及有雷雨时施工。卷扬机、开关箱必须设置漏电保护器，受力缆绳的主地锚必须有加固装置，可采用厂家生产或自制的螺旋地锚（5t）。 凡进入施工现场的操作人员必须戴好安全帽，着装整齐，穿戴规范，严禁穿拖鞋、光脊背作业。作业区两侧在交通口设置警戒线，用公司统一制作的红绿旗横线拉紧，并派专人拦阻行人于警戒线外，非施工人员无故不准随意进入施工现场。施工中必须服从安全监督领导小组的现场检查，对发现的违章、违规、违纪罚款，必须坚决执行。 二、施工人员组成 项目负责人1人：有较强的综合管理和组织能力及协调能力，具备单管塔单根外抱杆式吊装的一般短程与施工程序。 现场施工总指挥1人：必须是专职起重工，并具备起重指挥上岗证，有丰富的起重安装经验，指挥果断、雷厉风行。对一般工具及施工设备，对其规格、型号、最大承载能力、破坏承载力及安全系数，做到心中有数。且具有较强的现场施工应变能力。 专职安全员1人：具备起重工的专业知识，了解安全操作规程。技术素质较高，敢于负责，并必经安全管理部门的安全专职培训，且具有上岗证。 高空作业工2-3人：具有较好的技术素质，工作胆大心细。身体素质较好，并持有高空操作证。 起重工4-5人：掌握起重的专业技术知识，懂得各种工具及起重设备的操作技术、安全操作规程，并经专门培训并持有上岗证。 质检员1人：经专业技术培训，掌握单管塔施工、验收基本标准和质量要求，能要求施工人员按有关规范执行，具体包括单管塔的垂直度、外观、接地电阻、安装程序等。 三、主要施工器具及施工安装设备和材料2-3t卷扬机一台（配Ф12mm钢丝绳300m）；1-2Tudrsm2一台（配Ф10mm钢丝绳200m，作拉升扒杆用）；2t手拉葫芦（5-6只）；108mm×6mm×7500mm的无缝管2根（用于副扒杆）；159mm×8mm×16000mm主扒杆1根；3t三门滑轮组一组（2只，作提升主扒杆用及倒运塔体用）；5t三门滑轮组一组（2只，作起吊塔体用）；3t导向滑轮2只（2t备用导向滑轮3只）；Ф12mm钢丝绳600m。 四、机械吊装方案 使用50t、80t轮式起重机安装单管圆锥通信塔，是建筑安装企业总结多年安装经验，经专业施工人员及技术人员共同研究，制定的一种吊装方法。该吊装方案，吊装速度快、安全，对塔体的碰撞损伤较小，但使用机械吊装，对现场地形地貌要求较高，对现场安装人员的施工整体素质要求较高，因此必须严格按吊装操作规程，精密组织谨慎操作。
目录 一、施工组织设计 (1) （一）编制说明及编制原则 (2) （二）工程概况 (3) （三）施工准备 (4) （四）主要施工工艺及方法 (6) （五）质量目标及保证措施 (10) （六）安全生产目标及保证措施 (13) （七）进度计划保证措施 (14) （八）雨季施工安排及施工技术措施 (15) （九）文明施工及环境保护 (16) （十）工程进度形象表 (18)
（一）编制说明及编制原则 一、编制说明： 1、依据山东力克碳素股份有限公司150kt焙烧项目（二期）路面施工工程招标文件。 2、现场考察的实际情况。 3、《市政工程施工规范》。 4、《市政工程质量检验评定标准》。 5、《市政工程施工及验收规范》。 6、本工程的特点、工期要求及本单位的技术水平和设备配套等情况。 二、编制原则 根据招标文件要求及工程特点，确定编制原则为：精心组织、科学管理、合理安排、突出重点、重点环保、文明规范。 1、确保实现业主所要求的安全、质量目标 在充分理解业主意图的基础上，以施工设计图纸为主导，采用先进、合理、经济、可行的施工方案，并满足施工规范和设计要求，确保施工安全和质量优良。 2、确保实现业主要求的工期目标 依据我单位现有技术水平、施工管理经验和设备配套能力，施工进度安排合理、高效，施工区段划分协调、统一，资源配置合理、有
效，做到均衡生产，以确保工程施工总工期。 3、优化方案，减少投入 充分考虑本标段工程施工环境和工程特点，充分比选、优化，从工期、投入和施工干扰方面综合考虑，做到方案合理，切实提高工作效率，降低工程造价。 4、注重环保和文明施工，创文明、绿色工地 严格执行相关法律、法规，保护环境、保护文物，争创文明工地；合理规划施工用地，力求施工全过程对环境破坏最小，制定较周密的环境保护措施。 5、充分考虑各种施工界面的协调，处理好各种关系 注意搞好与设计、监理工程师及相关各承包商间的协调关系；为工程的顺利实施创造好的条件；注意搞好与工程所处政府及居民之间的协调关系，避免扰民和民扰事件的发生。 （二）工程概况 1、工程概况： 山东力克碳素股份有限公司150kt焙烧项目（二期）路面施工工程，工程起点为东三路与新建项目连接线交叉口，向东约400米的中心路面、部分环路及过路涵管。路幅为16.1*380米中心路面。道路结构为：素土夯实，压实度≥93%，300厚3:7灰土分两步夯实，300
总施工组织设计方 案
第一章: 总体概述 第一节、工程简介: 1、工程名称: 广东第二师范学院番禺附属中学教学楼卫生间改建工程; 2、工程地点: 广东第二师范学院番禺附属中学内 3、建设单位: 广东第二师范学院番禺附属中学; 4、设计单位: 广州番禺区市桥建筑设计院有限公司 5. 监理单位: 广州城工建设监理有限公司; 6、工程规模及设计要求: 总建筑面积: 480.5㎡建筑层数: 地上 五层 ; 建筑工程等级: 三级 ; 结构形式:钢筋混凝土 框架结; 抗震设防烈度: 七度 ; 防火设计的的建筑 分类: 二类 该工程基础采用天然独立地基, 工程主体结构砼采用C25的商品砼, 结构墙体采用Mｂ7.5砂浆砌筑MU10蒸压加气砼砌块, 外窗户采用玻璃铝合金, 外墙饰面砖为条形砖。 第二节、项目管理目标 质量目标 本工程质量目标: 经过国家及行业质量验收达到合格标准。 工期目标 本工程暂定开工日期为12月13日。施工总工期60日历天,其中主体工程计划40个工作日内完成, 余下时间穿插着水电和装饰装修工程的施工。根据本工程的施工条件、施工地点、施工内
容及建设单位对工期的要求, 结合本公司的施工力量穿插着安排施工, 我司确保在60日历天内完成本工程施工。 安全生产文明施工目标 1、在施工期间严格遵守国家、省、市有关防火、防爆和施工安全的规定, 建立规章制度和防护措施。贯彻”安全第一, 预防为主”的方针, 有效地控制和防止事故的发生。实现: ①无工伤死亡事故; ②无交通死亡事故; ③无等级火警事故; ④无重伤事故, 轻伤事故率控制在3‰范围内; ⑤无倒塌、无中毒事故。 2、文明施工目标: 做好规划管理, 场容场貌创一流水平, 使本工程施工工地达到市级安全文明工地, 争创省级”双优”工地。 3、环境保护: 在施工过程严格遵守相关法规, 减少水污染、大气污染和噪声污染。 第三节、施工管理及计划 一、项目管理模式 我公司将委派具有同类工程承包经验和能力的项目经理和具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部, 对工程施工实施项目管理。项目经理部在总部和区域公司领导下充分发挥企业集团的整体优势, 标准模式建立管理体系, 形成以全面质量管理为中心环节, 以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理为体制, 以便出众地实现对建设单位的承诺以及我公司的质量方针。 二、施工进度控制
铁塔基础工程 监 理 实 施 细 则
北京诚公通信工程监理股份有限公司 西安分公司榆林工地 2011．10．15 前言 (1) 铁塔基础工程监理主程序图 (3) 监理实施阶段 (5) 国标附表 (31)
前言 1、编制目的 铁塔基础工程监理作业指南的编制，旨在进一步规范公司监理人员 在铁塔基础工程监理工作中的作业行为，提高监理服务水平。 2、编制依据 本作业指南是根据《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》 （GB50202-2002）、《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-2002）、 《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）、《建筑基桩检测技术规范》 （JGJ106-2003）、《移动通信钢塔桅工程施工监理暂行规定》（YD5133-2005） 的要求编制的。 3、适用范围 本作业指南适用于国内通信铁塔塔基（人工开挖桩、机械钻孔桩）工 程新建、扩建及改建工程。 4、发布实施 根据公司《关于编写通信工程监理作业指南的通知》（司贯标办 [2011]1 号）的工作任务安排，编写小组完成了铁塔基础工程监理作业指
南的编制工作，经公司审查修改后现予以发布，自2011年9月1日起执 行。 5、使用指引 为便于监理人员掌握和使用，本作业指南按铁塔基础工程施工阶段 建设工序进行编排，主要工序从项目招投标开始至工程初验完成，共分25个层次，设置39 个程序块。每一程序块均包含监理工作内容、方式、责任人、处理事项4方面内容。本指南明确了人工挖孔桩和机械钻孔桩两种 常见铁塔桩基的质量控制点，监理人员可根据工程实际情况对照使用。 监理人员应对关键工序进行拍照记录，如坑槽验收、钢筋绑扎、砼浇 注、回填土等。 6、编制说明 北京诚公通信工程监理股份有限公司 铁塔基础工程监理作业指南 1、模块中的监理工程师是指本专业监理工程师。 2、本作业指南中如有与部颁相关规范或设计文件要 求不一致的内容，请按照部颁相关规范设计文件执 行。 本指南在使用中，请各分公司、事业部提出修改意见， 以便不断补充完善。
A4 施工组织设计(方案)报审表 工程名称：安康今东物流园区室外工程 陕西省建设监理协会印刷
安康今东物流区室外道路工程 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 审批人： 安康市康泰建筑工程有限公司
2017年2月12日 （一）编制说明及编制原则 一、编制说明： 1、陕西安康今东物流园项目道路工程施工合同； 2、陕西安康今东物流园项目道路工程施工图纸； 3、《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91） 4、《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000） 5、《公路路基施工技术规范》（JTJ033-95） 6、《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004） 7、《全国通用给水排水标准图集》（04S516） 8、《市政排水管道工程及附属设施》（06MS201） 9、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） 10、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90） 二、编制原则 根据工程特点，确定编制原则为：精心组织、科学管理、合理安排、突出重点、重点环保、文明规范。 1、确保实现业主所要求的安全、质量目标 在充分理解业主意图的基础上，以施工设计图纸为主导，采用先进、合理、经济、可行的施工方案，并满足施工规范和设计要求，确保施工安全和质量优良。
2、确保实现业主要求的工期目标 依据我单位现有技术水平、施工管理经验和设备配套能力，施工进度安排合理、高效，施工区段划分协调、统一，资源配置合理、有效，做到均衡生产，以确保工程施工总工期。 3、优化方案，减少投入 充分考虑本标段工程施工环境和工程特点，充分比选、优化，从工期、投入和施工干扰方面综合考虑，做到方案合理，切实提高工作效率，降低工程造价。 4、注重环保和文明施工，创文明、绿色工地 严格执行相关法律、法规，保护环境、保护文物，争创文明工地；合理规划施工用地，力求施工全过程对环境破坏最小，制定较周密的环境保护措施。 5、充分考虑各种施工界面的协调，处理好各种关系 注意搞好与设计、监理工程师及相关各承包商间的协调关系；为工程的顺利实施创造好的条件；注意搞好与工程所处政府及居民之间的协调关系，避免扰民和民扰事件的发生。 （二）工程概况 1、工程概况： 设计道路位于陕西安康今东物流园内，道路全长为368.251米，
最新资料，word文档，可以自由编辑！！ 精 品 文 档 下 载 【本页是封面，下载后可以删除!】
春晓东八路、洋沙山东八路工程 施工组织设计方案 第一章编制说明 第一节编制依据 一）由宁波市城建设计研究院有限公司提供的施工图 二）《室外排水规范》（GB50014-2006） 三）《城市道路设计规范》(CJJ 37-90) 四）《公路路基施工技术规范》(JTG F10-2006) 五）《公路路基设计规范》(JTG D30-2004) 六）《公路水泥混凝土路面设计规范》(JTG D40-2002) 七）《公路水泥混凝土路面施工技术规范》(JTG F30-2003) 八）《公路沥青路面设计规范》(JTG D50-2006) 九）《公路沥青路面施工技术规范》(JTG F40-2004) 十）《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008) 十一）《公路桥涵设计通用规范》(JTG D60-2004) 十二）《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》(JTG D62-2004) 十三）《公路土工合成材料应用技术规范》(JTJ/T019-98) 十四）《公路桥涵地基与基础设计规范》(JTG D63-2007) 十五）《公路桥梁抗震设计细则》(JTG/T B02-01-2008) 十六）《宁波市建筑桩基设计与施工细则》(2001甬DBJ02-12) 十七）其他相关标准及规范 第二节编制原则 一）遵照招标文件中的各项条款要求进行编制。 二）按“项目法”的施工原则进行管理和施工，严格执行有关的施工规范和验收标准,按图施工。 三）制定创优目标，严格执行各项施工保证措施，确保工程质量达到预定目标。 四）保证重点、兼顾一般、统筹安排，科学合理地安排进度计划。
安全文明施工组织设计 甘肃永靖建筑总公司夏河县廉租住房 洒乙昂小区 1#楼 二○一四年三月一十八日
编制说明 一、本安全文明施工组织设计仅为施工现场总的组织方案，对 施工现场安全、文明施工起总的指导作用。对于如施工 现场临时用电、模板工程、垂直运输、脚手架工程等， 另外编制专项施工方案来具体指导。 二、本安全文明施工组织设计编制依据： 1、《中华人民共和国安全生产法》 2、《建设工程安全生产管理条例》 3、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005） 4、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99） 5、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91） 6、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》（JGJ88-92） 7、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130－ 2001） 8、国家、行业、安徽省及合肥市发布的有关安全文明、环保 施工的规定。
目录 第一章、工程概况 --------------------------------------------3页第二章、管理人员名单及监督电话-----------------------3页 页第三章、安全文明管理目标 --------------------------------4 第四章、安全管理 --------------------------------------------4页 页第五章、基坑支护施工方案 --------------------------------9 第六章、悬挑式钢管脚手架施工方案 -------------------10页第七章、模板工程施工方案 -------------------------------15页第八章、“三宝”、“四口”防护施工方案 ---------------20页第九章、临时用电施工方案 --------------------------------21页第十章、塔吊安装拆除施工方案 --------------------------25页第十二章、安全事故应急预案措施 -----------------------38页附1：管理人员及特殊工种操作证复印件 附2：施工总平面布置图
中国联通安康分公司通信铁塔工程 监理实施细则文件编号: 编制:陕西建设监理有限公司 目录 一通讯铁塔基础工程质量控制 1 一般基坑、基槽开挖工程 2、基础混凝土工程 3、钢筋工程 4、模板工程 5、回填土工程 二、通信铁塔质量控制 1、进场材料质量控制 2、铁塔基础交验质量控制 3、铁塔安装质量控制 一通讯铁塔基础工程质量控制 一般基坑、基槽开挖工程 一、工艺流程
二、质量标准 (一)依据标准 应符合国家标准GBJ202—83《地基与基础工程施工及验收规范》 (二)基本要求 1、场地平整,排水坡度在设计无要求情况下应向排水方向作不小于2%的坡度, 按每20m的检查点逐点检查。 2、施工区域及施工周围的上下障碍物已作好折迁处理,防护措施。 3、施工机械试运转正常,道路、排水沟畅通,路面应高于施工场地地面。 4、工程轴线控制桩离建筑物距离应大于两倍挖土深度。 5、挖土接近设计坑底标高或边坡边界时,应预留20～30cm厚土层,用人工开挖 或修坡。 6、超挖时不得用原土回填,应用砂,碎石或低强度砼填实至设计标高 7、挖土边坡坡度严禁陡于设计要求 8、使用人工降水时,地下水位必须降至设计要求(一般使地下水位低于本次开 挖坑底0、5m)时方可开挖。 9、坡顶弃土时,弃土堆坡脚到挖方上边缘距离应根据挖方深度,边坡坡度与土 的性质确定,土质干燥密实时距离不得小于3m,土质松软时距离不得小于5m 10、保证基坑(槽)基底土质符合设计要求并严禁拢动。 (三)允许偏差项目 1、基坑标高允许误差: 柱基基坑、管沟 +0, -50mm 挖方场地平整 人工±50mm 机械±100mm 排水沟 +0 -50mm
施 工 方 案 交 底 工程名称安兴·正和城二期工程施工单位中建四局第一建筑工程公司 方案名称安兴·正和城工程施工组织设计 交底内容： 方案交底内容： 本次施工组织设计交底由项目技术负责人未剑组织，项目部全体管理人员参加，交底内容主要如下： 一、首先介绍了该工程的工程概况。本工程为安兴·正和城项目二期工程，地处安徽省六安市金安区淠望南路与南屏路交口东北侧，紧邻六安市政府。由六安市安兴置业有限公司投资兴建，地勘单位为安徽省建设工程勘察设计院，由上海现代建筑设计（集团）有限公司设计，总建筑面积为131898平方米，包括：1#楼筑面积34658平米；2#楼（含地下室）建筑面积23450平米；7#楼（含地下室）建筑面积16557平米；14#楼建筑面积22751平米；15#楼建筑面积1440平米；一期地下车库，负一层、局部负二层，建筑面积33042平米。其中1#、2#、7#、14#楼为住宅，1#、2#、14#楼为33层，7#楼为24层，结构形式为剪力墙结构，基础为人工挖孔桩基础，15#楼为3层休闲会所，结构形式为框架，基础为独立基础。地下车库为框架结构，基础为筏板基础。 二、主要讲述施工总体部署。 （一）、工程质量目标 确保达到国家现行质量检验评定的合格标准。 （二）、安全生产文明施工目标 争创六安市安全文明样板工地。 （三）、项目CI战略实施 争取达到中国建筑工程总公司CI金奖。 （四）、节能减排目标
达到国家规定的节能减排标准，争创安徽省节能减排示范工地。 （五）、工期目标 本工程合同约定地库工期为150天，主楼工期为600天。中间节点为2013年10月底2＃楼完成11层结构，7＃楼完成8层结构。 本工程根据现在实际情况每栋开工时间应以实际为准， 计划1、2、7、14＃楼在2013年4月20日开工， 2014年12月10日竣工。总共600日历天。1、14＃楼出正负零后，待建设单位实际情况而定。根据甲方要求的开工时间将按下面计划组织进场施工： 第一施工阶段：施工准备阶段。由于我司目前临时设施搭设已搭设完毕。该工程我司前期投入比较大，可以充分利用已完善的临时设施、施工班组考察、材料采够多方面多渠道、机械设备提前采购、租赁、安装，为工程的开工提供了先决条件，大大减小施工准备阶段的工程量，节约工期。 第二施工阶段：地库施工阶段。地下室施工阶段计划2013年4月20日开始施工，于2013年9月16日完成。工期为150天。1、2、7、14＃楼基础施工阶段计划2013年8月底完成。 第三施工阶段：主体结构施工阶段。 1、2、14＃楼主体结构计划2013年8月29日开始施工，于2014年5月1日完成，工期为245天。 7＃楼栋主体结构计划2013年8月31日开始施工，于2014年4月14日完成，工期为227天。 第四施工阶段：装饰装修阶段。 1、2、14＃楼装饰装修计划在2013年12月28日开始施工，2014年11月21日完成，工期为332天。 7＃楼装饰装修计划2014年4月15日开始施工，于2014年11月26日完成，工期为226天。 第五施工阶段：水电安装阶段。 主体施工期间伴随着工程进展而开展工作，后期安装工作穿插在
目录 一、编制依据、编制原则 (2) 二、工程概况 (3) 三、总体施工部署 (14) 四、组织机构及队伍部署 (16) 五、施工技术方案及各分部分项工程要紧施工方法 (19) 六、拟投入的要紧施工机械设备情况 (49) 七、劳动力安排打算 (49) 八、确保工程质量的技术组织措施 (50) 九、确保安全生产的技术组织措施 (64) 十、确保文明施工技术组织措施 (69) 十一、确保工程进度的技术组织措施 (72) 十二、施工总平面图 (76) 十三、施工进度网络图 (76)
十四、环保及减少噪音措施 (76) 十五、雨季施工措施 (79) 一、编制依据、编制原则 1.1编制依据 1）、广丰县新东线公路养护大中修项目工程招标文件、施工图设计及业主提供的其它资料。 2）、道路施工的相关技术规范及验标。 3）、我单位现时期施工能力、治理水平及历年来承担类似工程的施工经验。 1.2编制原则 1）、遵循《招标文件》的原则 严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施组，满足招标方各项要求。 2）、遵循设计文件的原则 在编制施组时，认真阅读核对获得的设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准要求。 3）、遵循施工技术规范和验收标准的原则
在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工技术方案，认真执行工程质量检验及验收标准。 4）、遵循实事求是的原则 在编制施工组织设计时，依照该标段工程特点，从实际动身、科学组织、均衡施工，制定专题方案，确保使施工对道路环境和道路交通的阻碍降到最低，体现快速，有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。 5）、体现“安全第一、防范结合”的原则 严格按照施工安全操作规程，从制度、治理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。 6）、遵循科学技术是第一生产力的原则 配备技术能力强、有丰富的同类工程施工经验的技术人员，同时，在编制施工组织设计时，充分应用“四新”成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。 7）、遵循专业队伍施工和综合治理的原则 以专业化队伍为差不多形式，配备必要的施工机械设备，同时采取综合治理手段合理调配，以达到整体优化的目的。 8）、遵循贯标机制的原则 使IS09002质量标准体系在本项目工程中自始至终得到有效运行。