关于进一步做好城市重点项目建设的意见
关于进一步做好城市重点项目建设的意见
为了认真贯彻落实县委、县政府关于加快推进城市重点建设项目的要求,加大城市建设力度,以项目促投资、增后劲,以项目保增长、促发展,进一步完善城市基础设施,增强城市功能。现就的城市重点项目建设有关事项提出如下意见：
一、指导思想和原则
坚持以科学发展观为指导,通过重点项目建设,带动经济和社会发展,按照“高起点规划、高标准设计、高质量建设”的总要求,坚持“关注民生、基础先行、量力而行、适度超前”的原则,逐步把城市建设的交通更加便捷、设施更加完善、功能更加齐全、环境更加优美的现代化城市。
二、目标与任务
的城市建设,着力实施“四、三、二、一”工程。即“四个广场”（黄金三角雕塑广场或宁家临河湿地公园、宝水文化休闲广场、电视台临河休闲广场、行政中心广场）;“三个新区”（城东新区、城西新区、住宅新区）;“二条道路”（活力大道、光明路或永胜路）;“一座桥”（中山大桥或光明大桥）。继续实施安居工程（三期）建设和背街小巷（三期）改造建设,抓好续建项目竣工工作。具体目标与任务是：
（一）“四个广场”。1—6月份必须完成征地、拆迁、规划、设计、工程预算审计和招投标等前期筹备工作,7—11月份要全面开工建设并竣工验收。
（二）“三个新区”。1—6月份,必须完成控制性规划和详细规划以及绿地规划。做好征地、拆迁和土地出让等相关工作。7—12月份开始启动部分建设工程。
（三）“两条道路”。活力大道（二期）必须在8月底之前完成全部的拆迁工作,10月底完成路面硬化,12月底完成绿化、亮化工作;光明路或永胜路必须在3月份之前完成规划、设计工作。4—10月份完成征地、拆迁等前期工作,10月份争取开工建设,12月底竣工。
（四）“一座桥”。光明桥或永胜桥,要求在5月份之前完成立项、规划、设计工作,做好征地、拆迁等前期准备工作,力争秋季开工建设。
（五）安居工程。3月份之前要完成建设选址工作,5月份之前要完成招投标之前的各项准备工作,6月份开工建设,12月底全面竣工并交付使用。
（六）背街小巷改造。元月份之前,必须确定改造项目（具体地段、位置）,11月底完成改造任务。
（七）行政中心。5月份之前,必须完成主体工程,11月底完成装饰、装修工程,力争年内交付使用。
（八）城区污水处理设施建设工程。必须严格按照上级“污水处理设施建设领导小组”的工作安排,抓好工程质量和工程进度,在规定的时间内完成任务。
（九）本水大道南段延伸工程。必须在4月底之前完成路面硬化,国庆节之前完成绿化、亮化工程。
（十）22万伏输变电工程。要求1—6月份之前,完成开工前的一切准备工作,争取下半年开工建设。
（十一）自来水扩容改造和管网改造工程。5月份之前,争取国家立项,6月份之前做好管网的规划设计工作和水厂扩建的前期准备工作,争取下半年开工建设。
三、主要措施
（一）实行领导抓项目,项目抓领导。县委、县政府将明确一名副职担任项目责任领导,有关部门“一把手”为项目法人。具体负责协调解决项目建设过程中的各种问题。
（二）着力解决征地、拆迁问题。
1、成立专门的征地、拆迁机构。征地机构由国土局负责组建,巴山镇派人参加;拆迁机构由房管局负责组建,巴山镇及相关部门派人参加。
2、依法、合情、合理进行补偿。对失地农民,依据有关政策和法律、法规给予最低生活保障或其它解决办法,消除其后顾之忧。
3、依法打击非法上访,阻挠征地、拆迁项目建设和无理取闹的人和事。
4、按照有关政策规定,切实解决农民建私房的手续审批问题。
5、继续打击违法买卖土地的行为。
（三）多渠道解决建设资金问题。
1、积极向上争取政策性资金,项目法人单位对项目要进行早包装、早申报、早联络、早争取。要有“钻”的精神,“粘”的韧力,“挤”的毅力,更多更好地争取国家项目资金支持。
2、加快土地出让步伐。国土局要制定土地出让计划和目标,争取全年土地出让纯收入过亿元。加紧收缴旧欠土地出让款。
3、采取以土地抵押,向商业银行借款融资。
4、实行由承建商（开发商）垫资方式,缓解建设资金压力。
5、对有一些项目可采取bot或bt模式,由民间投资、收益。若干年后政府收回。
四、组织领导
为加快推进重点项目建设,加强综合协调,成立“县推进城市重点项目建设工作领导小组”。由县委常委、纪委书记黄发高任组长,县政府副县长章劲松任副组长。县委办、政府办、纪委（监察局）、建设局、财政局、审计局、国土局、发改委、房管局、城投公司、巴山镇主要负责人为成员。具体负责指导、协调、督查项目建设,对重大问题作出决策,形成协调一致,兼顾各方,整体推进,高效运作的工作格局,确保各项工程按期、按质完工并交付使用。领导小组下设六个工作组,具体如下：
1、领导小组办公室。由县建设局李跃孙任办公室主任,从建设局抽调4名工作人员组成,办公室设在县建设局内。
工作职责：协助领导小组作好日常事务工作,完成领导交办的事项,为领导决策做好参谋与助手,对项目实施中相关问题进行协调处理,起草相关文件、材料和领导讲话,并定期或不定期编发《县重点城建项目推进动态》。
2、项目立项和工程招投标管理组。由县发改委主任方盛锐任组长,县纪委执法监察室主任黄军辉、县建设局纪检组长罗利军任副组长。
工作职责：依据有关政策法规和县政府文件规定,对政府投资项目的立项等相关事宜进行审查,对按规定需招投标的项目进行监督、管理和服务。
3、规划设计审查组。由县建设局局长李跃孙任组长,县建设局党组书记罗小明任副组长,周武、尧文德、李裕孙、李斯劲及相关单位技术人员为成员。
工作职责：负责对相关项目的建设用地选址、建设规模、建设方案、规划设计、施工图件等进行审核审查。
4、合同和建设资金审核组。由县财政局局长任组长,县审计局局长、县法制办主任、县监察局副局长任副组长。
工作职责：负责对各相关项目的建设合同、资金筹措方案、建筑工程造价、工程招投标、工程资金的使用和管理等进行审核检查。
5、土地市场运作组。由县国土资源局局长任组长,县国土资源局副局长为成员。
工作职责：负责对各相关项目的建设用地供地、新增用地报批和征收、土地交易、土地出让金收缴等进行审核运作。
6、项目建设督查组。县组织部副部长任组长。
工作职责：了解和综合各项目推进情况及存在的问题,并对合同落实情况、工地上工情况、
工程进度情况、现场管理情况、领导到位情况进行督查。
五、具体要求
1、责任县领导工作要求：实行项目领导责任负责制,责任县领导要经常听取所挂点的重点项目建设进度的情况汇报,定期或不定期深入施工现场开展调查、指导、调度、督促项目建设,进行现场办公,及时协调和解决项目实施过程中的实际困难与问题。
2、项目责任单位工作要求。
（1）项目责任单位负责人为项目法人代表,对整个项目建设负全责,要亲自抓、亲自过问,每天要到一次项目现场,了解督促项目进展,协调解决项目建设过程中遇到的困难和问题。（2）组建项目实施工作班子,明确由单位一名副职专门负责,工作成员从本单位抽调,该工作班子一律与原单位工作脱钩,小组成员名单及联系电话报领导小组办公室。
（3）制定项目工程实施方案。该方案内容包括工程基本情况、基本预算、资金安排及管理、工程进度安排（倒排计时）及分工等,并报领导小组办公室,经领导小组审阅后实施。
（4）抓好征地拆迁、安置补偿工作。
①拆迁安置补偿工作原则上城镇居民货币补偿,农民可以货币补偿也可以安置用地,也可以公寓房安置,各项目根据不同情况上报拆迁安置方案,经批准后实施,并办妥拆迁有关法律手续。
②抓好管线的迁移,管线的迁移直接影响到工程的进展,实质涉及资金问题,电力主线的迁移,业主单位（项目单位）负担30%,电力企业负担70%;地下敷设业主和电力企业各负担50%;弱电线路迁移原则上由管线单位全部负责,个别特殊情况,由为主负担的不超过10%。
（5）抓好规划设计工作。
①原则上实行公开招投标来选择设计单位。
②个别项目为了加快速度赶工期,可实行设计方案招标。
③规划设计按程序报审。
（6）抓好工程的招投标。
①原则按正常程序实行公开招投标,招标方案报领导小组审批。
②个别项目采取汇率超标,最低合理中标价中标。首先是确定工程类别,然后确定下浮的系数,按照国家定额（92、93）的基础上,下浮5个点至10个点进行招标,在同等和项目所需资金情况下,最低价中标,然后签订合同,所有合同要经过合同和建设资金审核组审定,以示负责。（7）解决好资金安排问题。
①预算通过一定的程序,由政府确定投资总额。
②由政府投资的项目法人拟定资金使用计划,报财政局。
③资金安排的基本原则,保证五个重点：一是保证土地拆迁费用;二是保规划设计费用;三是保工程的启动资金;四是保重中之重的项目;五是保项目实施中的工作经费。
（8）对照标准抓质量。所有工程一律实行工程监理制,聘请专业的监理公司进行监理,对有资质的监理公司一律实行公开招标,在同等资质情况下,按最低取费标准的中标。
3、项目资金管理要求
（1）设立重点项目建设资金专户,在专户内每个重点项目设立一个子项目。
（2）每个项目都要进行规划设计,预算或预算审计。合同和建设资金审核组会同项目挂点领导及责任单位提出资金安排意见,经县政府审批后,县财政局做出资金安排。
（3）县财政对政府投资的新项目,安排项目建设总资金的5%作为项目启动资金,以保证工程动工前各项规划设计,征地等前期工作经费。
（4）国土部门要加强征地和土地出让力度,所得土地出让资金全部打入建设资金专户,以确保政府投资项目建设所需资金。
（5）资金支付使用实行责任县领导负责制。由项目法人经手,责任县领导审批后按财政制度
进行支付。工程竣工验收后进行决算审计。外商投资项目资金由投资方进行管理。责任县领导、项目法人要督促资金按时到位,以确保工程建设进度。
（6）县推进城市重点项目建设工作领导小组,要定期监督和调度资金使用情况,确保项目建设资金按建设进度到位。
4、项目调度要求。
（1）各项目县领导每周至少调度一次,调度项目现场的七大员（项目单位负责人、跟踪服务员、施工员、质监员、预算
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国土局在城市重点项目建设动员大会上的 表态发言 各位领导、同志们： 在做大做强、做精做美**中心城市中，市国土资源局决心做到： 一、强化责任意识。建设富有闽北特色的山水园林中心城市是全市人民的期盼，是市委、市政府的重大决策，也是国土资源部门的职责所在。国土资源部门将进一步增强发展意识、大局意识、责任意识、中心意识，竭尽全力服务**中心城市建设，坚定不移支持**中心城市建设，千方百计保障**中心城市建设，当好**中心城市建设的“马前卒”。 二、加强土地收储。全面实施土地大收储战略。依据城市发展规划，今后3-5年市本级计划收储土地1.9万亩，做到按计划收储、有目的收储，为**中心城市建设提供充足的土地资源储备。今年要全力做好黄墩片区、**师专原址、创世纪后山、朱熹路内侧、三泰公司等地块的收储工作。 三、经营城市土地。做好**中心城市收储土地的抵押和拍卖等融资经营。引导和鼓励市区工业企业退二进三或退城进郊。扩大土地有偿使用范围，推行“净地”出让，严格执行经营性、工业和仓储用地公开招拍挂出让制度，依法垄断
土地一级市场，放开搞活土地二级市场，规范土地交易行为，积极为**中心城市建设筹集资金。 四、严格依法征地。加强政策指导、严格程序把关，积极介入中心城市重点建设项目征地，进一步规范征地行为，规范征地补偿费的管理，做到既促进项目早日开工建设，又切实维护被征地农民的合法权益。 五、加强用地报批。今年国家进一步加大土地宏观调控力度，用地指标更加趋紧，用地报批更加困难。国土资源部门将迎难而上、加强沟通、苦口婆心、以诚感人，优先保证中心城市重点建设项目所需用地指标，积极指导项目用地报批，全程跟踪项目用地报批进度，全力做好项目用地服务，力争做到不因用地报批问题而影响项目开工建设。 六、节约集约用地。土地是不可再生的稀缺资源。国务院年初下发了《关于促进节约集约用地的通知》，国土资源部门要切实加强对建设项目的用地规模和用地标准的审核，降低建筑密度，提高建筑容积率，提高土地利用效率，为做大做强、做精做美**中心城市持续提供国土资源保障。 七、提供优质服务。对中心城市建设项目涉及的国土资源问题实行“四服务”。即主动服务、超前服务、上门服务、全程服务。加强“窗口”建设，建设项目涉及市国土资源局的审批事项，实行特事特办、急事快办、即说即办。加强局机关效能建设和政风行风建设，干部队伍中如有发生“中梗
《关于报送重点建设项目需协调解决事项 的通知》 各相关单位： 为推进重点项目建设，市委、市政府计划近期对我市重点建设项目进行分行业专题调度。根据市领导指示精神，现将相关要求通知如下： 一、调度重点。重大在建和近期计划开工项目。 二、调度范围。农业、工业、文化旅游和大建设项目。 三、相关要求 ：请各单位认真梳理在手项目，提出需协调解决的事项，并将项目名称、调度事项、事项涉及的相关部门等，于某月某日下班前报送至市重点办，并做好汇报准备。 （联系人：某某） xx年某月某日 第二篇：关于xx项目需协调事项的请示关于xx项目需协调事项的请示 xx区政府： xx项目在贵府和各级部门的关心下，正处于紧张赶工推进中。现就项目的进展情况及需协调的问题汇报如下： 一、项目形象进度 1、一期屋面修缮： 1）屋面修缮基本完成，目前正在楼层垃圾清理。
2、xx。1）201x年x月9日正式用电送电完成，预验收整改和调试（计划本月底组织竣工验收）。 3、二期xx大楼： 1）土建室内装修收尾；外墙干挂石材完成50%；地下室地面基层施工完成，准备耐磨漆地面施工。 4、二期室外工程： 1）b区门卫室基础施工完成。 2）a区门卫室基础换填完成，正在做静载试验。 3）景观亭主体完成，横纵二路水稳层完成，准备混凝土浇筑。 4）书香大小路石材完成，书香广场绿化铺设完成。5）xx东侧运动场混凝土完成，准备运动场围墙及四周人行道透水砖施工。 6、市政管网施工完成80%，下一步准备xx大楼四周以及门卫室管网施工，以便接入市政管网。 因前期手续问题（红线图和工程规划许可证重新办理），正在与有关主管部门紧急梳理沟通，争取尽快完成审批流程，以便加快工程推进。 5、高压增容工程： 高压增容工程二期送电于xx月09日正式送电完成（其中一期送电于1月13日送电完成），至此本项目所有标段正式用电送电全部完成。 6、正式给水通水： 1/2以专题专人负责的方式全力推进正式给水管道施工及xx大楼
2017年重点项目建设工作 推进方案 为加快推进重点项目建设工作，确保项目如期建成投产，特制定本工作实施方案： 一、工作目标 通过强化组织领导、创新工作方法、加强统筹协调、提高服务质量，确保项目快建设、早投产， 二、主要任务 协调各部门加强联动，主动服务，提前介入，及时解决项目推进中存在的问题，着力推进项目前期筹建、开工建设、竣工投产等关键节点实施进度，确保项目如期投产。 三、工作内容和责任分工 （一）加强与国土部门联系，及时掌握用地中暂未落实的用地批复情况。 （二）征地拆迁、场地平整。及时掌握项目用地的征地拆迁、土地清表、场地平整工作情况
（三）基础配套。协调相关部门加快完善项目用地周边道路、供水、供电、排水、排污、燃气、通迅等基础配套设施建设，为项目建设投产提供硬件保障。（四）规划管理。协调规划部门指导项目编制修建性详细规划、修规审批、核发建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、规划验收等规划管理工作。 （五）环保审批。协调环保部门指导项目编制环境影响评价报告，环评审批、环保验收。 （六）消防审批。协调消防部门对项目进行消防设计审核、备案、消防验收。 （七）防雷审批。协调气象部门出具项目防雷审查意见、防雷设施验收。 （八）节能审批。协调开展项目节能评估报告审查。 （九）安全评价。负责指导项目健全安全生产管理制度，落实安全生产责任制，按照有关法律、法规做好安全生产“三同时”和安全评价工作，组织相关单位和专家对安全设施进行验收。 （十）建设管理。协调建设主管部门加快项目施工图设计文件审查核准，建设工程招投标管理，施工许可审批以及工程监理、造价管理、质量安全监督和工程竣工验收备案等
重点项目会议主持词 重点项目会议主持词(一) 同志们： 今天的会议是市委、市政府决定召开的。这次会议规格高、规模大，十分重要。会议的主要任务是：以科学发展观为指导，着眼于转型发展、安全发展、和谐发展，加大力度，全面推进我市重点工程的建设，以重点工程建设的大突破，带动全市经济社会平稳较快发展。 参加今天会议的有各县(市区)委书记、县(市区)长、临汾、侯马经济技术开发区书记、管委会主任，壶口风景区管委会主任，分管发改工作的副县(市区)长、分管城建工作的副县(市区)长;各县(市区)发改局长、建设局长、环保局长、国土资源局长、交通局长，市直各部门主要负责人，市政府双百重点工程的法人代表，市四大班子的部分领导同志参加今天的会议。 今天会议议程有四项，一是由市委、常务副市长成洪才同志作动员讲话;二是请市委副书记、代市长罗清宇代表市政府给各县(市区)长、市直有关单位负责人及项目单位颁发重点工程责任状;三是部分县(市区)和市直部门作表态发言;四是罗市长做重要讲话。 ▲下面进行会议第一项议程：请成洪才副市长作动员讲话。 ▲下面进行会议第二项议程：请罗清宇市长代表市人民政府给各县(市区)和市直有关单位负责人颁发重点工程建
设责任状。 顺序为： 尧都区区长陈怀生曲沃县县长张三森翼城县副县长李殿梁襄汾县常务副县长狄学飞洪洞县县长段新古县县长李菲 安泽县常务副县长刘浩浮山县县长李朝旗 吉县县长刘奎生乡宁县长杨安虎 大宁县长孙京民隰县县长加天山 永和县县长赵雁峰蒲县县长王国平 汾西县县长郭宏侯马市市长马彪 霍州市市长陈纲临汾开发区主任尚日红侯马开发区主任李山林壶口风景区管委会主任任天顺 市发改委主任郑建文市经委主任王超 市水利局局长贾自胜临汾电力公司经理张薛鸿市交通局局长华志刚临汾公路分局姚来义市长助理、市建设局局长宿青平市教育局局长张俊荣 市卫生局局长李玉琴市环保局局长许锁子市商务局局长张云市文物局局长常引根市交警支队支队长李顺福机场筹备处主任杨集生临吉高速项目部经理郭锁记▲下面进行会议第三项议程：由部分县(市区)和市直部门作表态发言。 发言顺序依次为：尧都区、洪洞县、市发改委、市建设局、市交通局、市公路局，每家发言时间不超过5分钟。(1)现在请尧都区区长陈怀生作表态发言。(2)现在请洪洞县县
重点项目建设情况汇报 精选重点项目建设情况汇报 各位领导： 根据会议要求，现将我市项目建设的相关情况汇报如下： 一、项目总体进展情况 今年以来，我市围绕“加快转型、加速提升”的工作主线，抓项目、强投入，项目建设总体情况良好。1~11月份，累计完成全社会 固定资产投资120亿元(上报数)，增长35.2%，占年计划的92%。其中：工业性投入88亿元，增长37.5%，占年计划的93%，占固定资 产投资的比重73.3%;新兴产业投入占工业性投入的`比重达44.8%。 1~11月份，全市新批亿元以上项目44个(10亿元以上项目16个)，总投资308亿元。其中：新兴产业项目12个，总投资212亿元，占68.8%。 今年，我市计划实施1000万元以上工业项目165个，目前开工148个，竣工108个，开工率、竣工率分别为90%和65%。计划实施 重点服务业项目16个，总投资59.6亿元，今年计划投资33.3亿元，已完成投资19亿元。 今年以来，在建项目实际供地3448亩。其中工业用地2305亩(点供土地992亩)，城市建设基础设施用地1064亩;近期初步具备 条件、拟积极争取申报的一批项目，还需土地3500亩左右。 二、列入镇江市重点项目情况 今年，我市列入xx市重点项目共8个(新开工项目4个、续建项目2个、前期项目2个)。 (1)新开工项目：
1、xx物流项目。总投资100亿元，今年计划投资20亿元。长江物流公司已注册成立，成品油仓储交易中心、化工品集散交易中心等四个陆域项目已获省发改委备案，环评已获专家论证会通过，预计12月份可获得环评批复。 2、xx产业基地项目(一期)。计划总投资15亿元，目前2万平方米的非晶合金变压器厂房已竣工投产，6万平方米的3幢厂房已完成吹沙填土，累计完成投资3.5亿元。项目投产后可形成产出30亿元。 4、xx年产1000台风电变流器(5亿元)、260台套gis设备(18亿元)、750兆瓦电池片(26亿元)项目。 计划总投资49亿元，目前凯帆电器厂房已封顶，电池片厂房钢结构已至二层，研发楼基础已完成，行政楼桩基工程正在建设，累计完成投资3.6亿元。项目投产后可形成产出超百亿元。 (2)续建项目： 1、xx远洋船舶一期项目。计划投资15.55亿元，今年主要实施14万平方米船体联合车间、舾装码头、300吨行吊，目前一期工程已基本竣工，正在建设11万伏变电站，今年完成投资4.13亿元，累计完成投资15亿元，今年可形成产出20亿元。目前，企业已决定再投资6亿元建设大型海工船坞，用以建造8.2万吨级以上远洋船舶及海洋工程产品。 2、xx新能源有限公司2兆瓦风力发电机组项目。该项目总投资14.2亿元，目前项目已竣工投产。正在引进英国技术，与国电、华润等央企合作，洽谈投资3~6兆瓦海上风机项目。 (3)前期项目： 1、xx宝源xx物流园项目。总投资约110亿元，目前公司已注册，项目工可报告编制基本完成，并请国务院发展研究中心编写国家能源储备中心申请材料。 2、xx二期工程项目。总投资16亿元，该项目正在办理前期相关手续。
智慧城市建设规划项目重点工程建设方案 加快智慧城市重点示范工程建设，重点实施政务云中心、“云海”、“食海”、“福海”、区域卫生信息平台、智慧畅通、旅游综合服务平台、智慧城管综合平台、智慧小区、天网、智慧物流公共信息服务平台工程等十一个重点工程，到2015年形成一批重点先行的智慧城市应用示范项目。 （一）政务云中心工程。建设全市统一的政务云服务中心，统筹考虑计算资源、存储资源、网络资源、信息资源、应用支撑和信息安全等要素，建成公共、安全、灵活的供政府及部门广泛接入和使用的平台系统架构；优化云服务中心数据仓库配置，统一数据库管理软件、操作系统、中间件和开发工具等应用支撑软件，构建应用支撑软件服务；统一开发通用型应用程序、应用功能组件，构建应用功能服务；构建逻辑集中、实时高效、共建共享的信息资源目录和交换、共享体系；完善政务云服务中心信息安全保障体系，加大安全可靠软硬件产品的研发和应用力度，提升信息安全保障能力；充分发挥云计算虚拟化、可靠性、通用性和高扩展性等优势，支撑各部门应用发展，促进跨地区、跨部门、跨层级信息共享；进一步提高基础设施资源集约应用率，最大限度减少信息孤岛；转变电子政务建设和服务模式，促进电子政务建设运行维护走市场化、专业化道路；全面提升电子政务
技术服务能力，降低电子政务建设和运维成本，实现电子政务运行资源集约化、管理服务化、数据一体化。 （二）福海工程。福海工程是通过整合关乎民生的各种资源，打造一个为市民和社会组织提供综合性、个性化、差异化服务的平台。福海工程坚持以人为本，重点围绕市民的衣、食、住、行、学、医、业等，为每个市民提供定制化的“幸福人生”个人网页，记录个人从生到老整个人生历程中的健康信息、教育信息、工作信息、生活消费信息，以及摄影、写作、兴趣爱好等各种个性化创作信息等，最大限度让市民享受智慧城市的建设成果。 ——出生：提供生育证办理、孕妇产前检查、孕妇围产保健、孕产院预约登记、《出生医学》证明、疫苗免疫接种、出生申报入户等的办事服务流程和信息查询；同时，推送早期健康教育、孕妇及新生儿用品等社会化服务信息。 ——教育：提供学前教育、小学教育、中学教育、高中教育、大学教育、继续教育、特殊教育、对外交流与留学服务、教育救助等全过程教育信息服务，包括学区划分、入学转学、休学办理、学历认证、专业等级考试、职业资格认证、教育收费、教育救助金申领、成绩分析报告等基本信息服务；同时，推送高校创业、留学中介、学校信息查询、教育政策咨询等个性化服务。 ——工作：提供招聘信息、劳动就业、人事招考等信息。
关于进一步完善重大产业项目建设推进机制的 建议案 （征求意见稿） 我区作为主城区的核心区，具有优质资源多、经济基础实、发展势头好等优势，在做大做强城市经济中具有独特的作用。近年来，全区上下紧紧抓住“项目建设”这个牛鼻子，大力实施“优二进三”、产城融合战略，推动现代服务业与先进制造业良性互动、健康发展。为进一步促进经济持续发展、产业加快转型的良好势头，区政协将“完善重大产业项目建设推进机制”列为今年政协常委会重点协商议题。5月份以来，建立了由主席会议成员、部分政协常委、委员组成的专题调研小组，深入区相关职能部门、相关街道及重大产业项目建设现场实地调研，多方听取意见，并赴项目建设先进地区——天津、广州、东莞等地考察学习，在此基础上，对我区重大产业项目建设现状进行了分析和思考，提出相关对策建议，形成《关于进一步完善重大产业项目建设推进机制的建议案》（草案），提请区政协九届二次常委会审议。 一、项目建设成效初显 1、项目建设投入大。一方面持之以恒组织项目会战。近几年，全区以项目建设确保稳增长、促转型、争率先，每年组织“双百”、“双重”项目会战和重点项目“百日攻坚”，一批产业项目 1/ 11
建成营运。另一方面聚焦力量推进载体项目。把握城市经济主方向和主抓手，突出载体平台的产业引领作用，深入实施转型发展平台载体建设，截至目前，建成载体49个，总面积175万平方米，其中可用面积78万平方米，已完成投资196亿元；在建载体18个，总面积99万平方米，完成投资约110亿元；待建载体13处，总面积约80万平方米；剔除建成已用部分，全区累计可用载体面积约257万平方米。截至2016年底，全区载体平台共创成国家级品牌8个，省级品牌23个，市级品牌6个。 2、产城融合速度快。一是以智能制造和科技创新为突破，提升先进制造业。加快技术创新和业态创新，推动中远川崎、富士通、烟滤嘴等企业建设一批智能制造车间和智能工厂；推进制造业服务化，培育金通灵等企业逐步成为整体方案提供商；以用地规模小、科技含量高为原则，推进微型涡喷发动机等一批中小科技项目落地，加快崇川制造向崇川智造升级。二是以生产性服务业为重点，做大做强服务业。围绕商务服务、现代物流、科技服务等业态，加快推进淡马锡等项目，巩固提升商贸服务业，扩大规模，做优质态。三是以跨界融合为着力点，大力发展互联网经济。把握“互联网+”的发展趋势，加快“智慧崇川”建设，着力发展新产业、新业态、新模式，推动信息技术服务产业集聚区项目招商入驻，打造新常态下经济增长新引擎。四是以三生融合为要求，打造生态文化产业。以生态涵养为目标、江海文化为内涵、休闲旅游为主线，按项目建设、规划研究、拆迁整治、经 2/ 11
在全区重点项目建设推进动员大会上的讲 话 区委、区政府决定召开这次大会，非常重要，也很有必要。这次大会的主要任务是，认真落实全区经济工作会议精神，研究部署今年全区重点项目建设工作，进一步统一思想，提高认识，动员全区方方面面的力量，加大帮扶，推进重点项目的顺利实施。等一下，X书记将作重要讲话，请大家认 真学习领会，抓好贯彻落实。现在，我就抓好今年全区重点项目的建设工作，先讲三点意见。 一、齐心协力，切实营造推进重点项目建设的良好氛围（弘利教育） 重点项目建设关系到我区发展大局，不仅对当前经济发展具有明显拉动作用，而且是今后经济社会发展的重要支撑。今年，我们选择了对全区经济社会发展有重要影响的基础设施、工业、商贸、农业等56个项目，作为区里的重点建设 项目，其中列入市里重点调度的项目有21个，我们自己组 织实施的项目有35个，区委、区政府组织人力物力进行帮
扶。各有关领导和部门单位，必须高度重视，齐心协力，切实营造推进重点项目建设的良好氛围。 （一）要积极支持市重点项目建设。（弘利教育）在市里统一调度的重点项目中，既有我区作为责任单位的，也有作为协助单位的。这些协助项目，虽然是由市里组织实施，但对我们区里来说，也是在为我们的市民造福，我们是直接的受益者。因此，不管从哪个方面来讲，全力支持配合市委、市政府抓好这些重点项目建设，都是我们义不容辞的责任。我们的领导和相关部门单位，都要把它当作自己的事来抓。要认真按照市里的要求，切实抓好项目的征地和拆迁安置工作，确保项目建设的顺利实施。在工作中，各乡镇街道和有关部门单位，要严格按照市委市政府制定的政策和标准，实行“阳光拆迁”，使群众在思想上认同，在行动上配合。要坚持依法操作和有情操作，多引导，多沟通，消除群众顾虑。要加大对拆迁安置政策、城市建设成果、群众实得利益的宣传力度，让群众认识到拆迁重建后带来的实在利益，赢得广大群众的真心支持。信访部门要倾听群众呼声，接受市民申诉，帮助排忧解难，把矛盾解决在萌芽状态；政法部门要在维护拆迁户合法利益的前提下，为依法拆迁提供必要保障。 （二）要加强协调配合，形成工作合力。每个项目的实施都牵涉到多个部门单位，成功运作一个项目需要克服许多
政府重点项目建设情况工作报告 尊敬的主任，各位副主任，各位委员： 2008年来，区重点工程办公室在区委区政府的正确领导和高度重视下，各重点项目建设在各级各部门的大力支持和帮助下，克服重重困难，在各自的工程建设中取得了非常可喜的成绩。这些工程的实施，不仅进一步改善了我区的基础设施，增强了我区发展后劲，而且还有力地拉动了我区经济的快速增长。现将半年的工 作情况汇报如下： 一、全区上半年重点工程进展综合情况 二、半年进展情况分析 分析今年半年来各重点工程建设项目实施的情况，虽然各建设单位尽了力，但其进展情况不尽人意，究其原因主要有以下几点： 1、春节期间冰冻灾害严重影响了重点项目建设，无法实施施工，是造成重点项目建设进展缓慢最大因素。一是年初特殊的长期冰冻灾害，严重影响了各在建工程的施工进度，进入二季度，各重点项目建设的进度明显加快；二是今年新安排的重点项目建设上半年大部分还在前期准备之中，未启动建设，既是已启动的工程，也还没有真正全面铺开，完成的投资量也不多。
2、城市规划制约了重点项目建设，各项审批手续办理的难度大、时间长，影响了投资者的投资信心。 3、今年国家的金融政策约束了重点项目建设。国家适度从紧的投资政策在延续，筹资困难，建设资金紧张，在各建设工程中均不同程度的存在，有的工程缺口资金较大。特别是汶川地震灾害以后，其建设资金近期内更难以到位，建设资金筹措任务更重，困难更大，尤其是新重点项目建设因此难以启动，各招商引资工程的筹资也比往年更困难，资金与各工程实际需要量比仍有很大缺口。 4、土地补偿政策和安置方式问题也制约了重点项目建设。地难征、房难拆已是目前重点工程建设的第一难题。征地拆迁太难。就征地来讲，国家对建设用地的控制越来越严，批地越来越困难；在征地过程中，被征地户抢插抢种现象较严重，失地农户安置越来越难。就拆迁而言，受利益的趋势，拆迁户抢建和抢修、抢装现象也较严重，特别是实行市场拆迁后，有极少数拆迁户对拆迁工作不太支持和配合，往往需要无数次上门做工作才能签订拆迁协议；不少重点项目建设因此受到影响。 5、各级各部门协调力度还有待加强。施工环境通过两年的综合整治，已有明显好转，大的阻工闹事行为很少发生，强行参工、参运和参供现象明显减少，但小的以地霸工、强买强卖、强行参工参运、阻工闹事行为也时有发生，需要我们各级各部门通力配合，积极协调，将矛盾解决在萌芽之中，可大大缩短施工期。 三、今年上半年重点项目建设工作总结
我市全力推进重点项目建设纪实 邯郸市政府门户网站https://www.doczj.com/doc/a014295968.html, 2011年07月19日来源：邯郸日报 【字体大中小】 本报记者(任琳娟) 七月的邯郸，骄阳似火。项目建设让古燕赵大地如润甘露，处处充满着生机和希望。热火朝天的建筑工地、机器轰鸣的厂房车间、马不停蹄的项目建设者……一幅幅宏伟蓝图正在描绘，一处处工业园区正在崛起，一个个产业集群正在形成。 市发改委捷报频传：争列第一批省重点项目80项，争列数量连续四年居全省前列；哈克农业机械产业园、美的工业园等16个项目均完成全年投资计划；服务业投资首次超过工业成为投资第一大产业；中船高新技术产业基地、峰峰集团煤化工、友发制管等项目有条不紊地顺利推进……一连串的大推进，一连串的新进展，诠释着我市重点项目的突破性进展。 紧抓项目建设“牛鼻子” 进入“十二五”这个历史性的转折点，邯郸正在开创前所未有的事业——建设成为经济繁荣、环境优美、人民幸福，在全国有较高知名度、有较大影响力的区域中心城市、北方江南水城。 市委、市政府的目标非常明确：建设区域中心城市经济实力是基础，优势产业是支撑。通过项目建设推进战略的实施，紧扣科学发展主题、突出转变经济发展方式主线，提升邯郸的整体经济实力。 在新一轮的大发展中，我市紧紧抓住项目特别是重点项目这个“牛鼻子”，继续把项目建设摆在经济工作的首位，继续在全市开展“重点项目攻坚年”、“企业服务年”活动，把保增长、转方式、调结构、惠民生的每一项举措，全部落实到一个一个项目上，为经济社会发展提供强有力的支撑。 为紧紧抓住项目这个“牛鼻子”，市委、市政府确定了今年的项目建设的大盘子：实施“1121”工程，确保140个超亿元项目开工建设、60个竣工投产，储备超亿元项目1000个以上。 33名市级四套班子领导分包联系33项省重点项目，现场办公、一线督导；县（市、区）重点推进投资亿元以上项目，党政一把手亲自抓、负总责，分管领导具体抓，落实责任，常抓不懈。 4月19日，总投资546亿元的136个项目集中开工，掀起项目建设高潮。 服务业投资坐“头把交椅” 先看来自市发改委的一组最新数据：省、市重点装备制造、高新技术、现代服务业等新
重点项目建设推进会议纪要 重点项目建设推进会议纪要 关于重点项目的建设推进会议纪要的标准格式是怎样的呢?如何更好的写好一篇重点项目建设的推进会议纪要下文是重点项目建设推进专题会议纪要范文欢迎阅读! 重点项目建设推进会议纪要一 会议时间: 20__年5月24日上午10时 会议地点：__ 参加单位及人员： 1、建设单位：__ 参加人员：__ 2、监理单位： __ 3、施工单位： __ 会议内容： 20__年5月24日在中铁一局机关办公楼1400会议室西安中铁铂丰置业有限公司组织各监理单位及主体施工单位召开《中铁铂丰·尚都城项目推进会》会议针对中铁铂丰·尚都城项目现场施工存在的相关问题经分析讨论形成以下纪要：
1、中铁铂丰·尚都城项目关系到集团公司近三千户职工的切身利益各参建单位须加强质量第一的意识在项目实施中要把握细节严格按规定及程序操作;在项目管理上要做到快、准、精做到精细化管理积极稳妥的推进中铁铂丰·尚都城项目建设确保实现工期目标。 2、各施工单位要根据所承建的施工任务尽快健全项目管理组织机构。主要管理人员要求配齐、配全管理人员要求专业设置搭配合理强化责任。 3、当地村民干扰问题各单位正在积极协调解决从目前的进展看四公司处理的较为顺利未对施工造成影响。要求对村民干扰问题各单位要正确对待积极应对。各单位要指定专人负责协调民扰问题铂丰公司由郭应忠、李安坠负责房建分公司由张鹏茂、李勇负责建安公司由李林负责四公司由余宏负责。在解决村民干扰问题上铂丰公司全力积极配合施工单位协调解决各自在施工中遇到的问题。 4、在项目现场建设现场布置中要根据集团公司标准化工地建设的要求和本项目的特点各自实施既体现中铁一局风貌又要突出项目特点。 5、各单位要积极配合在铂丰公司统一规划下认真解决施工交通道路及场地排水问题确保工程施工顺利进行。在施工道路布置上既要满足自身标段的需要又要考虑相邻标段的要求道路施工费用由使用单位分摊。
在全县加快推进重点项目建设工作会议 上的讲话 xxx （xxxx年xx月xx日） 同志们： 今天，我们在这里召开全县加快推进重点项目建设工作会议，主要是贯彻落实省、市加快推进基础设施建设会议精神，安排部署我县xxxx年度重点项目建设工作，努力开好局、起好步，为顺利完成全年目标任务打下坚实基础。 刚才，弘祖同志传达了全市加快推进基础设施建设会议精神，通报了xxxx年我县重点项目建设进展情况，并对xxxx 年重点项目建设工作任务作了布置；县发改局、县交通局、等单位负责同志分别作了发言，讲得都很好。等会，xxx书记还作重要讲话，大家要认真贯彻落实。下面，我先讲几点意见。 一、深化“三种认识”，把加快重点项目建设摆在重中之重 第一、加快重点项目建设是稳增长的需要。重点项目建设，尤其是基础设施建设对经济社会发展具有关键性、引领性、支撑性作用。近年来，经济发展逐步进入新常态，经济下行压力越来越大，国家、省、市非常重视通过基础设施建设来带动有效投资，拉动经济增长。国家“十三五”规划明确提出，拓展基础设施建设空间，发挥对经济社会发展的支
撑引领作用；省委、省政府把加快xx地区振兴发展上升为全省战略，以交通基础设施建设、中心城区扩容提质和产业园区扩能增效作为加快xx经济社会发展的“三大抓手”，xx市也相应开展“三大会战”。特别是今年，省、市在新年伊始就召开了加快推进基础设施项目建设会议，把这项工作当作重中之重来抓。发展经济的动力中，我们的消费萎靡不振，出口这块更是持续大幅下滑，创新驱动对我们这种落后的地方更是谈不上。所以说，加快重点项目建设，尤其是基础设施项目建设，扩大有效投资，是当前我们稳增长、调结构最重要、最有效的抓手。 第二、加快重点项目建设是补短板的需要。徐闻有很多优势，特别是我们的区位、生态、农副产品和旅游资源等优势非常明显，但短板也不少，特别是基础设施落后的短板尤为明显，导致优势一直无法有效发挥，无法转化为发展优势、经济优势。这一点，我们在招商引资和工业发展过程中已有深深的感受和体会。有不少企业都非常看好我们，但一来考察发现我们还没有通高铁，只有一条高速公路能连通珠三角，到广州，最快要5个多小时，去xx或xx坐飞机也不是很方便，其他的生产经营配套设施落后且不全，就失去了投资的兴趣。省委胡春华书记非常重视基础设施建设，他开会时讲了一个例子，说的是：比亚迪老总xx两次到xx，第一次是从深圳开车到xx，花了近5个小时，第二次是从广州坐高铁到xx，只用了40多分钟，当天晚上9时办完事，接着坐高铁去长沙才花了1个小时。正是高铁的体验，最后让xx在
项目建设推进会议纪要范文2020最新版 项目建设推进会议纪要一 会议时间:20XX年5月24日上午10时 会议地点：中铁一局机关办公楼1400会议室 参加单位及人员： 1、建设单位：西安中铁铂丰置业有限公司 参加人员：郝文选、刘庆中、郭应忠、万振荣、王蕾、李安坠、胡宏、张玉凤 2、监理单位： 陕西华营建设监理有限公司:关季闵、郭小流 陕西中建西北监理公司：袁培忍 3、施工单位： 中铁一局建筑安装工程有限公司：董高峰、杨东雷、李林 中铁一局房建分公司：王宗琦、李勇 中铁一局第四工程有限公司：余宏 会议内容： 20XX年5月24日在中铁一局机关办公楼1400会议室，西安中铁铂丰置业有限公司组织各监理单位及主体施工单位召开《中铁铂丰·尚都城项目推进会》，会议针对中铁铂丰·尚都城项目现场施工存在的相关问题，经分析讨论形成以下纪要： 1、中铁铂丰·尚都城项目关系到集团公司近三千户职工的切身利益，各参建单位须加强质量第一的意识，在项目实施中要把握细节，严格按规定及程序操作;在项目管理上要做到快、准、精，做到
精细化管理，积极稳妥的推进中铁铂丰·尚都城项目建设，确保实 现工期目标。 2、各施工单位要根据所承建的施工任务，尽快健全项目管理组 织机构。主要管理人员要求配齐、配全，管理人员要求专业设置搭 配合理，强化责任。 3、当地村民干扰问题各单位正在积极协调解决，从目前的进展 看四公司处理的较为顺利，未对施工造成影响。要求对村民干扰问 题各单位要正确对待，积极应对。各单位要指定专人负责协调民扰 问题，铂丰公司由郭应忠、李安坠负责，房建分公司由张鹏茂、李 勇负责，建安公司由李林负责，四公司由余宏负责。在解决村民干 扰问题上铂丰公司全力积极配合施工单位协调解决各自在施工中遇 到的问题。 4、在项目现场建设现场布置中要根据集团公司标准化工地建设 的要求和本项目的特点各自实施，既体现中铁一局风貌，又要突出 项目特点。 5、各单位要积极配合，在铂丰公司统一规划下，认真解决施工 交通道路及场地排水问题，确保工程施工顺利进行。在施工道路布 置上既要满足自身标段的需要又要考虑相邻标段的要求，道路施工 费用由使用单位分摊。 6、劳务队的水平与素质关系到工程施工的安全、质量及进度， 各施工单位在劳务队伍的选择上要认真、稳妥。不要因劳务队伍影 响到工程施工的质量和进度。 7、施工用电各施工单位根据施工任务提出负荷容量，如变压器 空开不能满足要求，提出要求由铂丰公司统一更换。 8、铂丰公司各部门要积极配合解决尚都城项目建设中的相关难题，全面服务于项目建设，无论是工程管理、成本预算、设计管理 均要求深入现场解决问题。 9、中铁铂丰·尚都城项目的所有参建方要加强沟通，团结一致，严格按标准化管理和流程做好项目管理，实现集团公司的既定目标。
重点项目建设进展情况汇报 重点项目建设进展情况汇报 **乡重点项目建设进展情况 汇报 重点项目建设对一个地区的发展至关重要,抓重点项目建设,就是抓根本、就是抓一个地区发展的支撑力,今年以来,全乡上下各尽其责,通力合作,搞好服务,及时协调解决项目用地、用电、用水、环保、融资等方面的困难和问题,确保项目招得进、留得住、建得快、开得好。 一、项目进展情况 1、储备：任务80亿元,1-7月份完成储备项目7个56亿元,占任务70%,即北来沟滑雪配套项目25亿元,太岳国际户外运动度假区项目15亿元,沁源县鑫兴锰铁矿5亿元,造峪养马项目8000万元,沁源县泽源环保建材1200万元,高棱水电站1250万元,奶牛养殖及奶制品加工10亿元。 2、签约：任务10亿元,完成项目4个11.635亿元,占任务116.35%,太岳国际户外运动度假区项目5亿元,沁源县鑫兴锰铁矿5亿元,荣华水泥技改6000万元,沁源县泽源环保建材1000万元,造峪养马项目8000万元。 3、落地：任务3亿元,完成5个0.355亿元,占任务11.8%,和信源肉鸡养殖800万元,土老帽种养项目550万元,亚泰建材1300万元,泽源环保建材1200万元,河道清障200万元。 4、开工：任务5亿元,实际35.056亿元,占任务701.12%,即滑雪场项目35亿元,高棱水电站1050万元。 5、建设：任务3亿元,重点建设项目8个投资完成3.42亿元,占任务114%。 6、投产：任务3亿元,完成6个0.8656亿元,占任务28.853%,即荣华水泥技改项目6000万元,亚泰建材1300万元,泽源环保建材1200万元,和信源肉鸡养殖800万元,土老帽种养项目550万元,河道清障200万元。 截至7月底,8项重点工程按计划进度推进建设的8项,超计划进度施工的4项,施工未完成计划进度的4项。 二、主要工作措施 1、加强组织领导,保障项目建设顺利开展。牢固树立抓项目就是抓发展的理念,把重点项目建设摆在高于一切、重于一切的位置,加强组织领导,创新工作方式,较好地推进了项目建设。一是乡领导带头抓招商、促项目。一把手和分管领导亲自带队外出招商,经常性深入项目现场实地调研、现场办公;坚持每月听取一次工作线情况汇报,协调解决重点项目建设中的困难和问题,安排部署重点项目建设工作任务。二是坚持领导分线作战、重大项目决策协调等领导机制,对招商引资和重点项目工作线责任领导进行了充实调整,为重点项目顺利推进提供了强有力的组织保证。三是继续实行“一个项目、一名乡领导、一抓到底”的工作机制,对投资500万元以上的大项目,成立由乡级领导牵头、项目单位主要负责人为成员的项目推进工作组,形成了齐心协力、密切配合、狠抓落实的整体合力。 2、创新招商思路,促进项目建设持续发展。进一步完善了招商引资政策,实行招商引资“一岗双责制”,明确乡级领导是分管部门招商引资工作的主要责任人。在招商形式上突出产业招商,筛选、确定了旅游、农业、畜牧、加工、服务业等5个产业作为全乡招商的重点;在招商着力点上,突出旅游项目;在招商效果上,突出项目落地。今年以来,先后举办或参与各类专题招商会、推介会、洽谈会7场次,取得了较好的效果。 3、规范项目运作,夯实项目建设的基础。着眼“打基础、利长远”,注重从基础工作做起,做实项目前期工作,项目运作规范有序。一是强化项目储备。深入研究国家宏观调控和产业政策,立足我乡产业和资源优势,重点筛选一批符合我乡产业特点、有利于延长产业链条的项目,加强
加快推进项目建设的对策与措施？ （2011年8月15日） 项目是经济的载体、发展的关键。推进项目建设，尤其是重大项目建设，要以科学发展观为指导，解放思想，勇于创新，以促进产业结构优化升级为主线，建立健全推进重大项目建设的体制机制，以项目聚集生产要素，以项目拉动投资增长，以项目推动工作落实，为加快实现建设“大城关”的宏伟目标提供强大、持续的动力。项目的推进离不开科学的方法，科学的方法是指有系统、有组织的研究步骤，目的是尽可能确保研究的客观性与一致性。坚持科学运作，把项目建设作为经济发展的第一推动力，经济工作项目化，项目建设责任化，责任落实具体化，项目建设才能取得显著成效。实践证明，项目是经济增长点，是发展后劲。无论是壮大支柱产业，培育希望产业，还是扶持重点企业，都离不开项目尤其是大项目的支撑。从一定意义上讲，只有靠项目拉动，才能建立起大城关的理念，才能建设好首善之区。 1.以科学的态度强力推进项目建设。任何项目都不会凭空而来，也不是任何一个项目都适合本地科学发展的需求。抓工作和项目的落实，必须紧密联系本地区、本部门、本单位的具体情况，进行科学分析和研究。只有使项目符合我区发展的实际，并将其落到实处，才能将区位、资源、基础、人文等优势转化为项目优势、科学发展优势。一是注重对项
目的科学谋划。项目引进的过程，也是一个科学研究的过程、深入探索规律的过程。要切实遵循项目建设的规律，自觉运用客观规律推进项目落实，超前研究国家、省、市的产业政策，准确把握项目建设的方向和重点，从目前面临的重大机遇来看，国办47条的深入贯彻和国家部委支持甘肃发展政策的相继出台、国家新一轮西部大开发战略《若干意见》和省市相应贯彻意见的实施，为我们加快发展带来了难得的政策机遇；省委“区域发展”战略和“再造兰州”战略的加快实施，以及区上《贯彻<国办意见>的实施意见》和教育、文化、社会保障等一系列最优化发展战略的深入推进，为我们实现率先跨越发展创造了良好的条件，结合“十二五”规划的编制，高起点谋划一批事关经济社会发展全局、增强经济发展后劲、推动产业结构调整升级的重点项目。实践证明，每一次深入细致的调查研究，每一次高水平的研究策划，都会出现一批新项目、大项目、好项目，出现一批新的经济增长点。例如九州生态园、庙滩子地区危旧房整体改造和甘肃省国际会展中心建筑群及配套区3个开工项目，青白石白道坪整体开发项目，伏龙坪整体改造项目的顺利实施，就充分说明了这一点。二是科学确定项目建设的重点。每一个地区都有自己的优势和特点，每一个时期、每一个阶段都有不同的发展重点。在推进项目建设、促进工作项目落实上，要切实从自身实际出发，分阶段、有重点地谋划项目，促进项目
同志们： 今天这次会议的主要任务是：总结四个月来的工作，查找存在差距，安排近期工作任务。稍后，鲁书记还要作重要讲话，大家要认真领会、抓好落实。下面，根据会议安排，我讲四个方面的问题。 一、总结成绩，增强信心 今年以来，特别是春节后两个多月的时间，全县上下围绕项目建设这一中心任务，讲担当、讲责任、讲服务，自我加压，拼搏奉献，各项工作标准高、推进快、效果好。在全市第一次观摩考评中，我县获综合考评总分第一名；县产业集聚区为“两强”产业集聚区第一名，获奖金30万元；全市一季度主要经济指标、重点项目建设、招商引资三项英雄榜，全部上榜，其中重点项目建设为第一名。争取上级政策性资金新到位3700万元，从去年至目前，向上争取资金近10亿元，已到位近6亿元。 产业集聚区建设方面。三个产业推进指挥部整体推进，30个项目进展顺利。南环路东延等6条区内道路全部开工建设；家具质检中心完成四层主体，企业服务中心、就业和社会保障服务中心正在进行基础施工。全友家私5栋厂房竣工，5号车间试生产；美松爱家1号厂房投产；中石集团工业园、宏康钢构、晟达钢构、顿丘酒业二期、春韵食品等项目正在有序施工。尤其需要提出的是食品产业指挥部的6个项目，指挥部人员和涉及的城关镇、巩营乡、纸房乡、仙庄镇、柳格镇盯守在工地，督促协调工程进度，为我们这次获胜发挥了关键的作用。城市建设方面。6个城建街区指挥部和教育卫生指挥部共111个项目全面铺开。县城区集中供热项目、新兴医院等5家医院、诚睦路小学等4所学校建设快速推进，阳光花园等13个商住小区、水木清华等12个旧城片区改造、孙庄等6个城中村改造项目有序推进。“一园十八路”绿化工程即将完工，特别是叠翠园绿化，成为xxxx又一亮点工程。国家园林县城、国家卫生县城创建工作扎实推进。在全省城市基础设施建设管理工作推进会议上，我县作为唯一的县区典型发言。 开放招商方面。3个产业招商分局、15个招商主体单位和17个乡镇，联系老乡、捕捉信息、外出商谈、邀请客商，开放招商工作初见成效。计划总投资3亿元的文体中心项目，已与深圳市深利源集团达成初步投资意向；投资1亿元、年加工血浆6万吨的雨润集团生物科技项目已落地建设；投资1.2亿元的辰希缘高效生态农业项目即将签约落地；电气园中园及家电物流园、北京彩印包装、濮阳润清风电厂、中国节能集团绿碳公司农业废弃物综合处理利用项目洽谈取得实质性进展。成功举办2015濮阳家博会，交易额突破1000万元。 农业农村工作方面。植树造林427万株，圆满完成市定目标。新建扩建大屯万相红梨等经济林苗木基地7个、8900亩，打造马村乡等高标准农田林网7万亩，对迎宾大道等11条主干道绿化进行提升。我县是全市造林绿化现场会重要观摩点。新建、提升绿海圆梦生态示范园等现代农业园区10个，改扩建中信肉鸽、濮丰种羊场等标准化养殖场8个。千亿斤粮食工程、节水灌溉增效示范、小农水重点县等农业基础设施项目顺利实施。 发展环境综合整治方面。县公安局、综合执法局、城关镇等部门联合执法，一个多月组织大规模拆违行动9次，拆除城区违章建筑14处、1万余平方米。特别是县委常委、政法委书记惠晓杰同志和副县长岳洪波同志牵头，公安、综合执法、城关镇等几个部门密切配合，接连打了几场漂亮仗，一举拆除了黄庄、李家庄的违章建筑和启明路原橡胶厂等等，这几场硬仗打出了士气和正气，打出了县委、政府的威信和公信力。20个治安工作队，主动服务、积极作为，成绩突出。查处阻工案件3起，调解阻工纠纷10起，刑事拘留2人、行政拘留5人、治安罚款8人，城区发展环境明显好转。 这些成绩的取得是县四大班子精诚团结、带头干事的结果，是各级各部门克难攻坚、勇争一流的结果，更是我们xxxx广大干部勇于担当、敬业奉献、真诚服务的结果，这是推动xxxx 赶超发展的基础和保障。
某市重点项目建设情况调研报告 今年，我们就全市重点项目建设情况进行了调研。市政协主席王光龙、副主席武解放、杨仲信带领部分委员，联合市发改委等相关部门到复兴液压、银河轴承、聚良环保、天兆包装、三龙纺织城、新城·拉德芳斯、永洋钢铁、久鹏制药、恒久防护洁净用品等企业进行调研，并召开了“关于对我市重点项目发展情况”调研座谈会，在此基础上形成一些意见和建议。现将有关情况报告如下： 一、全市重点项目建设卓有成效 我市重点项目工作在市委、市政府的领导下，经过各级各部门和全市人民的共同努力，真抓实干，取得显著成就。“十五”期间，实施市级以上重点建设项目283项，总投资1951亿元，五年间新开工重点建设项目98项，竣工投产项目75项。重点项目的顺利推进，带动了我市固定资产投资保持高速增长，2001年至2004年全社会固定资产投资累计完成1033.3亿元，年均增长13.3；争取国债资金约24亿元，引进外资4.6亿美元。“十五”末预计全市国内生产总值达到1100亿元，年均增长13；全部财政收入达到近110亿元，是2000年的3倍；各项经济指标连创新高，电力、交通、民航、市政建设等基础产业、基础设施得到加强，提高了人民生活水平，促进了我市经济发展和现代化建设；冶金、建材、煤炭工业、纺织、陶瓷、高新技术产业、汽车等支柱产业重点项目建设，奠定了全市经济发展基础，带动了新技术、高科技含量产业的发展；生物科技的引入，优化了农业生产结构，推动农业产业化形成，为我市发展现代化农业奠定了基础；商业、文教、市场、卫生等社会事业项目发展迅速，方便了城镇居民生活，活跃了流通，促进了经济发展。这些成就的取得，取决于以下几方面：1、领导高度重视。市委、市政府始终把重点项目作为全市经济工作的重中之重。近几年，先后开展了“重点项目攻坚战”、重点项目“35858”工程、“项目年”等活动，动员全社会力量支持和推进项目建设，并采取了一系列措施办法。一是每年年初召开全市重点项目动员大会，确定当年重点项目工作的指导思想和目标任务，总结表彰上年优秀的重点项目；二是市领导直接分包项目。成立“项目年”活动指挥部，市委、市政府主要领导任政委、指挥长，直接协调解决重点项目建设中的问题和困难。同时要求各县市区成立相应的领导机构，全面助推重点项目建设；三是强化服务，及时协调解决问题。多次召开重点项目协调调度会、专题会和市领导现场办公会，对于重大项目，抽调专人负责，限期解决，最大限度减少影响阻碍项目建设的因素。通过分层、分批调度和深入项目建设现场，先后解决了许多项目在征地拆迁、安置补偿、供水、供电、安全保卫等方面的大量问题，确保了项目稳步推进。 2、完善机制，加快重点项目建设推进力度。通过不断改进、探索工作方式，创新工作方法，健全管理机制，实施一系列扎实有效的突进措施，我市的重点项目建设力度明显加快。例如探索建立了“项目业主代理制”，就是从各级职能部门抽调人员，专门负责帮助项目单位办理有关前期手续，大大缩短了项目前期跑办的时间；再如“项目例会制”，就是定期以重点项目为主题，召开由市领导参加的调度会，协调解决问题；还有“项目公示制”就是将市领导分包项目的进展情况公示于众，接受群众监督，以及考核奖惩和不定期的观摩活动等等。经过几年的不断完善，逐步形成了一套较为系统、健全的重点建设项目管理机制，有力地推动了重点项目进展。 3、优化环境，扩大招商引资，为项目建设创造有利条件。一是制定出台了《__市重点建设项目在建期间行政事业性收费目录》、《关于在全市开展“行政提速、服务提质”活动的实施意见》、《关于进一步优化发展环境的若干规定》等一系列文件。二是严格执行省有关支持重点项目建设的优惠政策，实行“直通车”制度，对重点项目建设中遇到的困难和问题，业主单位可及时向重点办报告，由市重点办协调解决，必要时可请市有关领导出面协调解决。三是主动出击，扩大招商引资。围绕我市的钢铁、建材、煤化工、纺织服装、机械制造、陶瓷、