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汽车市场的细分及目标市场选择知识讲解

汽车市场的细分及目标市场选择知识讲解
汽车市场的细分及目标市场选择知识讲解

汽车市场的细分及目标市场的选择

随着中国汽车市场的快速发展,中国已经成为全球第三大汽车消费市场,中国的消费者对于汽车产品的需求与日俱增。世界汽车诸强逐步进入中国,国际竞争国内化的格局也全面呈现。在我国,汽车需求也呈现出极度多样化和个性化的特征。从品牌看日系、欧系、美系、韩系,几乎世界上所有的汽车品牌和产品,在中国都有生存空间,从车型类别看,不论是百万元的奔驰宝马,还是几万元的QQ、吉利,无论是3.0以上的大型车还是1.0以下的微型车,在中国都有销售市场。因此,当一个汽车企业进入某个市场开展业务时,往往难以满足市场上全部顾客的所有需求,只能满足该市场上部分顾客的部分需求。这就要求汽车企业在市场上要根据企业自身的条件,选择那些最有吸引力,并且本企业能为之提供最有效服务。

消费者市场细分的主要要求在于:被细分的子市场的差异必须十分明确、清楚,有一定的购买群体。同时细分市场必须是有效的,可以被衡量和被测定,即通过调查和测算可以定性和定量地被描述出来。市场细分化就是在市场调查研究的基础上,依据消费者的需求,购买习惯和购买行为的差异性,把整个市场细分成若干部分或亚市场的过程。每一个市场或亚市场部分,即每一个细分市场都是一个有相似的欲望和需求的消费者群体,而分属不同细分市场的消费者的欲望和需求汽车市场细分的标准与原则。

汽车市场的细分

1) 按地理和气候因素来划分:寒冷地带的汽车用户,对汽车的保暖、暖风设备更加关注,汽车的防冻和冷启动效果、汽车的防滑安全措施有较高的要求;炎热潮湿地带的汽车用户,对汽车的空调制冷,底盘防锈,漆面保护等有较高要求;平原地区的汽车用户,希望汽车底盘偏低,悬架软硬适中,高速行驶稳定性好;而丘陵山区地的汽车用户更关注车辆的通过性,爬坡能力和操控性等。 2) 按人口因素来划分:因性别、年龄、收入、职业、教育、家庭、种族、宗教信仰等的差异而形成的对汽车产品的不同需求,从而细分汽车市场。 3) 按心理因素来划分:不同的生活方式、性格和偏好等心理因素方面的差异促成了消费者不同的消费倾向。如简约的生活方式或奢华的生活方式,外向的性格或内敛的性格,偏向于追求名牌或对品牌较为随意等等形成了对汽车档次、品牌、价格、功能、款式和色彩方面的差异性需求。 4) 按行为因素来划分:行为因素是指消费者购买汽车的理由、追求的利益、使用状况和使用率、汽车待购阶段、对产品的态度等。汽车消费者行为因素体现在为什么要购,是用来代步,还是商用,还是用来出游,抑或是几者兼备;是追求实用,还是追求时尚,;是即刻购买,还是持币待购等消费类型。

“宝马”汽车在美国市场上的营销成功就在于对美国市场的有效细分和对子

市场的准确测量。在世纪70年代中期,德国“宝马”汽车在美国市场上将目标对准高级轿车市场,但经测量,发现该细分市场的消费者不喜欢该车。于是生产厂家将目标转向收入较高、充满生气的青年人市场。结果,市场销售情况十分看好。直到90年代初,美国经济开始走向萧条,原来的目标消费者已经成熟,加上日本轿车物美价廉的冲击,“宝马”面临挑战。后经市场调查,厂家将目标市场对准了相信高技术驾车人应驾驶好车的消费者;为了家庭安全,希望提高驾驶技术的消费者;希望以高超驾驶技术体现个人成熟魅力的消费者。结果尽管当时美国汽车市场疲软,但“宝马”的销售量依然大增。同样,日本本田汽车公司在美国推销汽车时,成功地进行了市场细分,并选择了自己的目标市场。90年代初,本田公司预测,随着美国两人家庭的增多,其收入也越来越多,涉足高级轿车市场的年青人也会越来越多。于是本田公司决定开辟这个在当时尚未被竞争者重视的消费者群体,将其划入自己的目标市场,结果获得成功。

按照新国家标准GB/3730.1-2001的汽车分类标准,汽车市场可分为:1.乘用车,指9座及以下的客车市场;商用车,9座以上载客汽车和载货汽车市场。按传统的汽车分类划分标准,汽车市场可分为:载货汽车市场;越野汽车市场;自卸汽车市场;专用汽车市场;特种汽车市场;客车市场;轿车市场。按汽车产品的性能特点不同,汽车市场可分为:对载货汽车包括:重型汽车市场;中型汽车市场;轻型汽车市场;微型汽车市场。对轿车则包括:豪华轿车市场;高档轿车市场;中档轿车市场;普及型轿车市场;微型轿车市场。按汽车产品的完整性不同,可分为:整车市场;部件市场(含二、三、四类底盘);汽车配件市场。按汽车使用燃料的不同,可分为汽油车市场和柴油车市场。按汽车销售时的新旧程度,汽车市场可分为:新车市场、旧车市场、拆车市场等。目前,世界的环境日益恶化,其中汽车的排放就是主要污染源。为了减少汽车对环境造成的污染,各大汽车公司和各国对汽车环境的保护采取了一系列的措施,主要包括对汽车排气污染物的种类、生成机理、影响因素、控制技术措施及其对大气环境的危害的研究;制定新的汽车排放标准和试验规范;改进汽车的各种环境保护技术,特别是排气催化净化装置的原理及组成、车载诊断系统的组成、可有效控制柴油机排放的共轨喷油系统以及逆向再生方式的颗粒过滤装置等实用新技术;采用代用燃料汽车、蓄电池电动汽车、混合动力汽车、燃料电池汽车等来代替传统的燃油汽车。所以新能源汽车如今也受到环保人士的广大欢迎。

再如上海通用的市场别克品牌的定位,凯越和君威的目标客户是以事业为重,新赛欧和景程的是以家庭为重,希望稳中求进的消费者。雪佛兰品牌面对的是热爱生活,希望能通过努力不断提高生活质量的普通消费者和追求个性的年轻人;别克荣御现身,为国内高档行政级公商务车市场带来全新选择。上海通用的目标市场定位凯迪拉克:“敢为天下先”品牌定位:“美国派”的豪华车萨博强调个性且崇尚内敛消费群为低调的成功人士,为高档进口车消费者群中强调个性且崇尚内敛生活方式的消费者提供另一种选择;欧宝

锁定年轻新贵消费群体为事业比较成功的人,追求生活品质的年轻新贵&偏好精湛工艺且口味时髦、乐于张扬个性的消费群体。

雪佛兰打造大众化的国际品牌,适合中国普通老百姓的、值得信赖的大众化的国际品牌。几个品牌个性鲜明,并分别针对需求区别明晰的不同消费对象群从基础品牌到高档豪华品牌形成了一金字塔型品牌构架。处于在“金字塔”顶部的是凯迪拉克所代表的高档豪华车品牌。中上部,则是为主流社会精英推出的高档别克品牌;立足于“金字塔”基础部分的当属雪佛兰;而底端则为上汽通用五菱旗下的五菱品牌所覆盖。

细分市场是否有效,是否能成为企业的备选目标市场,要对细分市场进行评价。有效的细分市场应具备5个条件。1)可测量性,即各子市场的购买力能够被测量。市场范围、市场大小、市场容量和市场潜力应能量化,并足够大,有一定发展潜力。2)可进入性,即企业利用自身的资源、技术专长和产品开发能力能够进入所选定的子市场。3)可赢利性,即企业进行市场细分后所选定的子市场的规模和市场中的行业利润足以使企业有利可图。4)可区分性,即细分市场对企业市场营销组合中的任何一项因素的变动能做出差异性的反映。也就是说,细分市场是独立的,能够用特定的营销组合作用于细分市场。 5)可行动性,即企业能制定有效的营销方案吸引和服务细分市场

企业在选择目标市场时要考虑到如下因素,人口环境,自然环境、交通状况、经济环境和政策与法律环境。一般可采用如下方法 1产品-市场集中化。企业的目标市场是从产品角度,都是集中于一个细分市场,因而企业只生产一种产品,只供应某一顾客群小企业通常采用这种策略。一些汽车出口企业在最初进入国外市场时也常采用这种策略,开始时以一个不被竞争者重视的细分市场为目标,集中力量在这个目标市场上努力经营,提供高质量的产品和服务,赢得声誉后再根据自己的条件逐渐扩展到其他市场上去。2产品专业化。企业专注于某一类产品的生产,并将其产品推销给各类顾客。企业通过这种策略,可以在某个产品方面得到很高的声誉。一般来讲,这种策略适合中、小企业使用,在早期的汽车企业中有所运用。美国福特汽车公司早年生产的T型车,连续十几年,始终生产一种车型,一种颜色,用亨利?福特的话讲,“不管他们需要什么样的车,福特只生产黑色的T型车”。在汽车工业发展的初期,T型车开创了批量、流水化生产的先河。福特的T型车代表了一个时代。但是,随着汽车工业的进步,汽车产品多样化开始出现,以不同的车型满足不同的消费需求成为上世纪20年代以来汽车产品的主流。 3市场专业化。企业向某一个专业市场(某专业顾客群)提供所需要的各种产品。中国山东黑豹汽车制造公司是农用汽车生产的专业化企业,生产的各类农用车专门面向农村短途运输市场,在农用汽车市场中占有很高的市场份额。 4选择性专业化。企业有选择地进入几个不同的细分市场,其中每个细分市场都具有吸引力,且符合企业的目标和资源水平。如上海通用汽车公司2004年以前,其车型系列有选择地占领几个市场:GL8系列进入中高档商务车市场,

别克、君威轿车进入中高档轿车市场,凯越系列进入中档轿车市场,而赛欧系列进入经济型轿车市场。 5完全市场覆盖模式。这种策略就是要面对整个市场,为满足各个细分市场上不同的需要,分别设计不同的产品,采取不同的市场营销方案,分别向各个细分市场提供各种不同品种的产品,并以所有的细分市场为目标的营销策略。汽车不仅是一种代步工具,更是一种生活方式。汽车的使用者除了收入高之外,在文化层次上也比其他消费品的使用者相对高一些,在文化休闲方面的追求也会更多一些。考虑到这点那么给汽车附加文化价值也是不错的目标选择。

市场定位策略 1.比附定位策略:这种定位方法就是攀附名牌,比照名牌来给自己的产品定位,以借名牌之光而使自己的品牌生辉。如沈阳金杯客车制造公司“金杯海狮,丰田品质”的定位就属此类。 2.属性定位策略:这是指根据特定的产品属性来定位。如本田在广告中宣传它的低价,宝马在促销中宣传它良好的驾驶性能等。 3.利益定位策略:这是指根据产品所能满足的需求或所提供的利益、解决问题的程度来定位。如“解放卡车、挣钱机器”即属此定位。4.针对竞争对手竞争策略:这是指对某些知名而又属司空见惯类型的产品做出明显的区分、给自己的产品定一个相反的位置。 5.市场空当定位:企业寻找市场尚无人重视或未被竞争对手控制的位置,使自己推出的产品能适应这一潜在目标市场的需要的定位策略。如国内去年推出MPV车时在定位上就采用了这一策略。把MPV车定位在“工作十生活”这个市场空当,获得了较好的效果。 6.性价比定位策略:这是指结合对照质量和价格来定位。如物有所值、高质高价或物美价廉等定位。一汽轿车的红旗明仕的市场定位“新品质、低价位、高享受”即属此类。

总结随着经济全球化和中国社会经济的快速发展,我们的汽车消费市场越来越繁荣。针对如此契机,我们要完善汽车消费信贷汽车金融内容和汽车服务业,通过自身的实践经验结合市场实际需求,促进我国汽车产业飞速发展。

第六章 汽市场细分与目标市场定位

第六章汽车市场细分与目标市场定位 学习目标: 理论要求: 1、了解汽车市场细分的概念和作用; 2、了解市场细分的标准和步骤; 3、理解汽车市场预测对提高汽车市场营销水平的重要现实意义; 4、了解汽车市场预测的步骤与方法。 实践要求: 1、具有运用汽车市场营销调查的方法进行调查实践的能力; 2、具有问卷的设计能力。 现代市场营销非常重视STP策略,即市场细分(Segmentation)、目标市场选择(Targeting)和市场定位(Positioning)。 当今社会汽车市场竞争十分激烈,消费者的需求千差万别,企业无法在整个市场上为所有用户服务,应该在市场细分的基础上选择对本企业最有吸引力并能有效占领的那部分市场为目标,并制定相应的产品计划和营销计划为其服务,这样企业就可以把有限的资源、人力、财力用到能产生最大效益的地方上。确定目标市场,选择那些与企业任务、目标、资源条件等一致,与竞争者相比本身有较大优势,能产生最大利益的细分市场作为企业的目标市场并做出合理的市场和产品定位是STP营销的主要任务。 第一节市场细分 市场细分也称市场细分化(Marketing Segmentation),是20世纪50年代中期由美国人温德尔·斯密提出的新概念。所谓市场细分,是指根据整体市场上顾客需求的差异性,以影响顾客需求和欲望的某些因素为依据,将一个整体市场划分为两个或两个以上的顾客群体,每一个需求特点相类似的顾客群就构成一个细分市场(或子市场)。在各个不同的细分市场,顾客需求有较明显的差异,而在同一细分市场上,消费者具有相同或相近的需求特点。例如服装市场,可按顾客的性别因素,细分为男士市场、妇女市场;按年龄因素细分为老年市场、中年市场、青年市场、儿童市场;也可按地理因素细分为国外市场、国内市场,或城市市场和乡村市场,或南方市场和北方市场等。汽车市场可以按用户的用途要求分为货车市场、客车市场;按用户的购买力分为高档车、中档车和低档车市场等。以上每个细分市场的需求各不相同,同一细分市场内需求基本相似。 所以市场细分不是通过产品分类来细分市场的,如汽车市场、服装市场、机床市场等。

我国汽车市场的细分方案

我国汽车市场的细分方案 既然汽车市场已经被各种车型挤得密不透风,再也无法细市场细分程度是衡量一个汽车市场成熟与否的标志之一,也是汽车企业制定品牌、车型战略的基础条件。中国加入WTO后经济全球化程度的加深,以及二元经济结构带来的城乡之间、东中西部之间经济发展的不平衡性,决定了汽车市场需求的多元化、差异化,也带来了市场的极度细分。 似乎是在一夜之间,中国汽车市场就从一个竞争最不充分的市场变成了竞争最激烈的市场。10年前,中国还是桑塔纳、捷达、富康“老三样”一统天下。但10年之后,市场上的竞争者超过了200余个,几乎每一个以万元为单位的价格区间,都有十几款车型在竞争。正如上海通用汽车总经理丁磊所感叹的那样:“没有哪个国家的消费者像中国这样,有如此差异化的消费需求;也没有哪个国家的汽车市场像中国这样,极度多元化、细分化。”现在,所有的汽车厂家都在思考一个问题:市场已经拥挤得无法再进一步细分了,如何寻找新的细分市场? 在细分的动力:消费者碎片化 探讨这个问题之前,我们首先要研究一个问题:市场为何要细分?答案很简单:消费者需求开始多样化。问题到此似乎可以终止了。但从汽车营销的角度来看,这一回答过于概念化,是“正确的废话”。我们要探讨细分的真正动力,必须将汽车消费放到整个社会转型的宏观视野下来考量。 按照社会学的原理,当一个国家的人均GDP在1000~3000美元之间时,整个社会将加速从传统的一元结构社会向多元化的现代社会转型。而伴随着互联网的迅速普及和传播的分众化,整个社会将从“多元化”向“碎片化”转型,反映在消费领域,就是消费者因价值观、审美需求等方面的差异而被分割成一个一个“碎片”,当这些“碎片”产生购买行为时,便形成了细分市场。

市场细分与目标市场选择习习题

精心整理 第6章市场细分与目标市场选择(一)单项选择题(在下列每小题中,选择一个最合适的答案。)1、市场细分是50年代中期美国 市场营销学家()提出的。A、基恩?凯洛西尔B、鲍敦C、温得尔?斯密D、菲利普?科特勒2、()差异的存在是市场细分的客观依据。A、产品B、价格C、需求偏好D、细分3、某 工程机械公司专门向建筑业用户供应推土机、打桩机、起重机、水泥搅拌机等建筑工程中 所需要的机械设备,这是一种()策略。A、市场集中化B、市场专业化C、全面市场覆盖D、产品专业化4、属于产业市场细分标准的是()。A、职业B、生活格调C、收入D、采 购方法5、依据目前的资源状况能否通过适当的营销组合去占领目标市场,即企业所选择 尔根据用户提供的信息及进一步市场调研,推出冰温(-5~10℃)台式冷柜,抢先占领仍处于空白状态的零售鲜肉保鲜冷柜市场。 这种定位战略属于()A对抗定位战略B回避定位战略C侧翼定 位战略D补缺定位战略15.富士胶卷与柯达胶卷均采用优质高价

的市场定位,其定位战略属于()A对抗定位战略B回避定位战 略C侧翼定位战略D补缺定位战略2 16.我国乐凯对柯达和富士的市场定位属于()A对抗定位战略B 回避定位战略C侧翼定位战略D补缺定位战略17.4P's市场营销 组合是指()A产品(Product)、促销(Promotion)、人员(People)、有形展示(PhysicalEvidence)B分销(Place)、 ( ( ( ( C B、产品差异化营销阶段 C、目标市场营销阶段 D、市场营销阶段22、某跨国集团将其目标市场划分为欧盟、北美、东盟等,其划分依 据属于()。A、地理细分B、人口细分C、心理细分D、行为细 分23、目标市场营销的首要步骤是()。A、市场定位B、市场 细分C、目标市场选择D、评价目标市场3

汽车市场活动方案

汽车市场活动方案 1

汽车市场活动方案 【篇一:汽车营销策划方案】 课程实训指导书 汽车营销基础与实务 汽车营销策划方案编写 史婷编 武汉交通职业学院汽车工程学院 二〇一四年六月 在学习《汽车营销基础与实务》课程后,为了巩固同学们所学的基础知识和基础知识的应用,将理论知识和岗位需求相关联,提高实际操作能力,特针对《汽车营销基础与实务》课程,编写了这本《汽车营销策划方案编写》实训指导书。其目的是经过逐项完成汽车营销策划的各个部分,最终形成一份完整的汽车营销策划方案,帮助同学们掌握汽车营销方案的策划工作,打好工作基础,以胜任汽车营销企业当中市场策划岗位的工作。一、实习目的 1、熟悉汽车市场调查相关内容,掌握市场调查方法和市场分析方法; 2、熟悉汽车市场环境,掌握汽车市场环境分析方法;

3、熟悉汽车市场营销战略内容,能分析企业当前的市场细分、目标市场以及市场定位的具体情况; 4、熟悉汽车企业的营销组合策略,能分析企业的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略。 5、熟悉汽车营销策划方案的内容,完成一份具有可执行性的营销策划方案。二、实习内容 1、市场调查 本部分主要针对目标车型,及其所属的汽车企业,进行以下四方面的调查:(1)市场状况调查分析;(2)竞争状况调查分析;(3)购车者调查分析;(4)企业资源能力分析。完成附件1。 2、环境分析 本部分主要采用swot分析方法,针对目标车型进行以下四方面的分析:(1)产品优势;(2)产品劣势;(3)环境机会;(4)环境威胁。完成附件2。 3、营销战略分析 本部分主要针对目标车型,及其所属的汽车企业,分析以下三方面内容:(1)市场细分;(2)目标市场选择;(3)市场定位。完成附件3。 4、营销组合策略 本部分主要针对目标车型,及其所属的汽车企业,对以下四个策略进行分析:(1)产品策略;(2)价格策略;(3)渠道策略;(4)促销策略。

试针对南阳市汽车市场需求及发展的状况-提出对汽车市场的细分方案

南阳市汽车市场的细分方案 随着人们生活水平的提高和生活社会化的发展,汽车在人们的日常生活中起到的作用也越来越大,人们对汽车的需求也逐渐增多,中国汽车市场从一个竞争最不充分的市场变成了竞争最激烈的市场,南阳市也是一样,消费者需求开始越来越多样化,为了满足消费者需求,在市场中占有不败之地,故市场需要细分。 市场细分程度是衡量一个汽车市场成熟与否的标志之一,也是汽车企业制定品牌、车型战略的基础条件。中国加入WTO后经济全球化程度的加深,以及二元经济结构带来的城乡之间、东中西部之间经济发展的不平衡性,决定了汽车市场需求的多元化、差异化,也带来了市场的极度细分。 一、汽车产业的发展前景 中国汽车市场将领跑世界。2009年一季度车市的增长已经 足够让人兴奋,一季度中国汽车总销量首次超过第一汽车消费大国美国,历史上首登季度销售冠军,是什么让我们中国汽车业制造一个又一个的奇迹?答案无疑是信心。从政府到企业再到消费者没有信心支持难以抗衡这次席卷全球的金融危机,从燃油税推出、购置税下调到汽车下乡,再到汽车产业振兴计划出台都表明中国政府致力于振兴汽车产业的信心。 入世后中国汽车市场空前活跃,汽车行业得到了前所未有的跨跃式发展,中国汽车业依然面临诸多挑战。例如自主创新成发展短板;品牌未能形成竞争力;出口规模亟待翻番。 因此,对市场进行细分,则有利于汽车市场的欣荣景象。二、消费者市场细分 在购置汽车时,有的用户对价格比较敏感,有的用户对质量、安全性能、操控性能比较讲究,有的用户对耗油量比较重视,也有的用户对售后服务和维修的方便程度等感兴趣,企业想在汽车市场中占得一席之地就必须深入了解不同用户的需求,从而才能判断出市场动向和发展趋势,从而做出正确的选择和最佳的决策,我认为汽车市场的细分可以根据人们的收入水平来划分,划分方案有以下几种。 1、思想前卫,经济上没有负担,追求较高的生活质量。年轻人 总爱潮流、激情、速度。君不见宝马飙车案的始作俑者多为年轻人?而这个群体既是宝马瞄准的目标群体,又达成其面子与速度的统一。而与宝马竞争的诸如斯巴鲁翼豹、雷克萨斯、英菲尼迪

汽车市场的细分方案

汽车市场的细分方案 汽车在人们的日常生活中起到的作用越来越大,人们对汽车的需求也逐渐增多,中国汽车市场从一个竞争最不充分的市场变成了竞争最激烈的市场,消费者需求开始越来越多样化,为了满足消费者需求,在市场中占有不败之地,市场需要细分。在购置汽车时,有的用户对价格比较敏感,有的用户对质量、安全性能、操控性能比较讲究,有的用户对耗油量比较重视,也有的用户对售后服务和维修的方便程度等感兴趣,企业想在汽车市场中占得一席之地就必须深入了解不同用户的需求,从而才能判断出市场动向和发展趋势,从而做出正确的选择和最佳的决策,我认为汽车市场的细分可以根据人们的收入水平来划分,来制定划分方案。 市场细分程度是衡量一个汽车市场成熟与否的标志之一,也是汽车企业制定品牌、车型战略的基础条件。中国加入WTO后经济全球化程度的加深,以及二元经济结构带来的城乡之间、东中西部之间经济发展的不平衡性,决定了汽车市场需求的多元化、差异化,也带来了市场的极度细分。 “没有哪个国家的消费者像中国这样,有如此差异化的消费需求;也没有哪个国家的汽车市场像中国这样,极度多元化、极度细分。”广州车展期间,上海通用汽车总经理丁磊对国内汽车市场的独特性做出了这样的判断。 比如,从产品来源和派系看,与欧洲消费者偏好本地车,北美市场美系、日系车占主导不同,中国汽车市场的品牌包容度极高,欧系、美系、日系、韩系,几乎世界所有国家的汽车品牌和产品,在中国都有生存空间。从车型类别看,无论是新近发布的奥迪Q7、凯迪拉克凯雷德等上百万身价的豪华车,还是QQ、吉利等两三万元的入门级车,在中国都有市场。而从车型年代看,一边是越来越多的国际同步车型争相引入中国;而另一边,20年前的桑塔纳、捷达以及稍晚一点的夏利,依然在上半年的轿车品牌销量排行榜前五名中,牢牢占据着三个席位。 一、我国汽车市场需求及发展的状况 汽车工业具有产业链长、关联度高、就业岗位多、消费拉动大等特点,在国民经济和社会发展中具有重要作用。中国一直以来十分重视汽车工业的发展,经过几十年的努力,尤其是在改革开放后以及加入WTO后,已经取得了举世瞩目的发展成就,目前汽车工业已经成为中国国民经济重要的支柱产业之一。自2001年中国加入世界贸易组织以来,乘用车(包含轿车、SUV和MPV)开始快速进入家庭,中国汽车市场在乘用车需求快速增长的带动下出现了爆发式增长:2005年中国汽车市场总规模超过日本,成为世界第二大汽车市场;2009年中国汽车产销量双双跃居到世界第一。由此可见过去的十年是中国汽车产业发展的黄金十年。但是,经过了十年的高速增长后,中国仍处于汽车社会发展的初级阶段,2010年中国的汽车千人保有量仅为58辆,与汽车先导国家汽车千人保有量500~800辆(其中美国800辆、日本590辆、德国560辆、法国600辆、韩国355辆)的水平相比仍有较大的差距,未来仍有很大的发展空间。随着中国经济持续快速发展和城镇化进程的加速推进,今后较长一段时期中国汽车需求量仍将保持持续增长的势头。目前中国某些单一细分市场的需求规模已经相当于某些成熟汽车市场整个国家的总销量。例如,2011年中国乘用车总销量达到1221万辆,其中MPV销量50万辆;轿车销量达到1012万辆,相当于同年日本(352万辆)、德国(317万辆)、法国(220万辆)和韩国(132万辆)的乘用车销量总和;SUV销量159万辆,高于同年韩国乘用车总销量。 二、汽车市场的细分 1、消费者的经济收入

新能源汽车市场细分

新能源汽车市场细分-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

一、新能源汽车市场细分原则的原则: 市场细分按照以下几种原则分类:地理环境、人文环境、消费者心理、购买用途。 1.地理环境: 中国地域经济差异较大东南沿海人士相对收入较高,对新能源汽车这种相对高端的汽车具有更多的购买能力,而在一些中西部的二三线城市市场对新能源汽车的需求就具有局限性,农村更加人们的环保意识等方面也不够,所以新能源汽车市场更应该关注东南沿海或者大城市。2.人文环境: 在寻找合适细分市场时要注意人文环境。不同地域的人群对汽车消费偏好是不同的。人文变量是区分消费者群体最常用的基础,原因之一是消费者的需求、偏好和使用率经常与人文变量有密切的联系,并且人文变量比大部分其它类型的变量更容易衡量。年轻有活力的城市应更多推广个性、新潮的车型;经济活跃、收入高的城市应多推商务车型和高端品牌。女性消费力强的地域应推广容易驾驶、外形设计时尚的车型。 3.消费者心理: 当汽车产业高速发展,消费者对汽车的需求会趋向多样化。抓住消费者心理可以帮助企业成功进行市场定位。比如成功者较为偏好能证明其成功与地位的车型。有思想者往往喜欢耐用、有功能性和有价值的车型。好尝试者一般属于年轻、热情、冲动和有反叛意识的人,不断尝试新鲜与刺激。行为细分可以帮助企业对不同的客户群体采取不同的营销策略。可以在国定 假日和特定的节日进行促销活动。 4.购买用途 新能源汽车市场按购买用途分为家用车与公交车 对于国内外家用车市场,根据国家统计局数据,截1丨:2012年末中国私人汽车保有量达到9309万辆,增长18. 3%。民用轿车保有量5989万辆,增长20. 7%,其中私人轿车保有量5308万辆,增长22. 8%。中国机械工业联合会常务副会长薛一平透露,2013年中国汽车工业继续平稳发展,头两个月,中国汽车产销量分别为331万辆和338万辆,同比增长10%以上,尤其是乘用车市场产量和销量增速更快。国际权威染志英国全球首席经济学家罗宾同样对中国汽车市场信心十

我国汽车市场细分方案

我国汽车市场细分方案 目前中国汽车细分市场的需求量已经超过某些成熟汽车市场国家的总需求量,建立一套稳定可靠的乘用车细分市场预测模型方法十分必要。本文主要从市场需求和发展状况的角度,分析研究了影响我国汽车市场细分模式的因素。 关键词:汽车、市场、细分方案 一、我国汽车市场需求及发展的状况 汽车工业具有产业链长、关联度高、就业岗位多、消费拉动大等特点,在国民经济和社会发展中具有重要作用。中国一直以来十分重视汽车工业的发展,经过几十年的努力,尤其是在改革开放后以及加入WTO后,已经取得了举世瞩目的发展成就,目前汽车工业已经成为中国国民经济重要的支柱产业之一。自2001年中国加入世界贸易组织以来,乘用车(包含轿车、SUV和MPV)开始快速进入家庭,中国汽车市场在乘用车需求快速增长的带动下出现了爆发式增长:2005年中国汽车市场总规模超过日本,成为世界第二大汽车市场;2009年中国汽车产销量双双跃居到世界第一。由此可见过去的十年是中国汽车产业发展的黄金十年。但是,经过了十年的高速增长后,中国仍处于汽车社会发展的初级阶段,2010年中国的汽车千人保有量仅为58辆,与汽车先导国家汽车千人保有量500~800辆(其中美国800辆、日本590辆、德国560辆、法国600辆、韩国355辆)的水平相比仍有较大的差距,未来仍有很大的发展空间。随着中国经济持续快速发展和城镇化进程的加速推进,今后较长一段时期中国汽车需求量仍将保持持续增长的势头。目前中国某些单一细分市场的需求规模已经相当于某些成熟汽车市场整个国家的总销量。例如,2011年中国乘用车总销量达到1221万辆,其中MPV销量50万辆;轿车销量达到1012万辆,相当于同年日本(352万辆)、德国(317万辆)、法国(220万辆)和韩国(132万辆)的乘用车销量总和;SUV销量159万辆,高于同年韩国乘用车总销量。 影响轿车需求的微观因素包括:一是消费者收入水平对汽车需求的影晌。在2002年.中国居民人均PPP就已经达到4526美元,超过了轿车进入家庭的3000美元额度线。据《2002年中国统计年鉴》和《2002年中国城市发展报告》我国城镇居民可支配收入情况发现,2001年我国有2589万城镇用户达到中高收入水平,最低可支配收入在24446元(合2956美元)以上,超过韩国1986年轿车普及的户均可支配收入2550美元水平。二是轿车价格对需求的影响。。对于那些进入中国时间不算很长的合资企业,在中国轿车市场飞速发展的过程中,大多用了很短的时间产量即达到了5万辆这个轿车规模经济的拐点。并且由于投入市场初期定价普遍偏高,在激烈的市场竞争中可以而且能够降价。对于那些已经在中国生产多年比如捷达,更具降价实力和空间。 因此,要准确把握未来中国汽车工业的发展,不仅需要我们对汽车总体市场做出准确的预判,同时还需要对各个细分市场需求趋势做出准确的预判。汽车工业是一个资金、技术密集型的产业。从微观角度来看,细分市场的准确预判对汽车生产企业产品研发、投放及投资有着重要的指导作用。虽然近两年的中国汽车市场一直在以令人惊异的速度膨胀,但己经有国际咨询机构开始发出警告:中国汽车产业要出现产能过剩。实际情况是否如此?车市空前火爆的另一面是,身处历史上最好的汽车消费环境中的汽车消费者,越来越为一

市场细分与目标市场的选择

市场细分与目标市场的选择

模块三市场细分与目标市场的选择 顾客是一个庞大而复杂的群体,其消费心理、购买习惯、收入水平和所处的地理文化环境等都存在很大差别,不同消费群体对同一产品的消费需求和购买行为存在很大差异。任何一个企业,无论其产品组合多么宽广都无法满足整体市场的全部需求。因此,企业营销管理人员在发现和选择了有吸引力的市场机会之后,还要进一步进行市场细分和目标市场的选择,这是市场营销管理过程的第二个主要步骤。市场细分、选择目标市场以及以后将要提到的市场定位,构成了目标市场营销的全过程。企业的营销任务就是对选定的目标市场进行细分,然后结合特定的市场环境和企业的资源条件,制定适合其目标客户群体的营销策略。 项目一市场细分 【知识、能力、素质目标】

使学生理解市场细分的定义及客观基础,明确消费者市场和产业市场的细分标准,掌握市场细分的方法步骤,在此基础上,能够应用一定的细分标准对某消费者市场和产业市场进行有效细分,以便选择确定企业可测量、可进入、可盈利的目标市场。 【教学方法】 案例教学法课堂讲授法分组讨论法 【技能(知识)点】 消费者市场的细产业市场的细分依据市场细分的有效标标志 蚝油调味系列产品市场细分的成败香港一家食品公司在亚洲的食品商店推销

它生产的蚝油调味产品,采用的包装是一位亚洲妇女和一个男孩坐在一条鱼船上,船里装满了大蚝,效果很好。可是这家公司将这种东方食品调料销往美国,仍使用原来的包装,却没有取得成功,因为美国消费者不理解这样的包装设计是什么含义。后来这家公司在旧金山一家经销商和装潢设计咨询公司的帮助下,改换了名称和包装,新设计的包装是一个放有一块美国牛肉和一个褐色蚝的盘子,这样才引起美国消费者的兴趣。经过一年的努力,这家香港公司在美国推出的新包装蚝油调味系列产品吸引了越来越多的消费者,超级市场也愿意经销该产品了,产品终于在美国打开了销路。 根据营销情景中描述的事实,学生独立思考并回答:

中国汽车市场细分方案(优选.)

中国汽车市场细分方案 一、2010年中国汽车行业发展 2009年在宏观经济与产业政策双重因素推动下,中国汽车产业逆境飞扬,实现历史性突破,产销双超1300万辆,超越日本、美国位居世界第一。在经过2009年的井喷式增长之后,中国车市在2010年是否会再续辉煌,车市又将会呈现怎样的运行态势与市场特征? 从2010年已公布的产销计划看,多数厂家在增资扩家,其中东风日产产销量由2009年的51.7万辆调高到60万辆,华晨汽车由34万辆调整到45万辆,吉利汽车从33万辆调高到40万辆,神龙汽车从27万辆调高到40万辆,长城汽车计划产销30万辆,上海汽车增加产销量9万辆,广汽丰田增加产销量7万辆,长安铃木增加产销量5万辆,而比亚迪汽车预期产销翻番,目标达80万辆,江淮汽车更将同比增幅上调至150%。2010年全国总产销规模计划已达到2000万辆,虽然有2009年1300万辆的销售数据支持,但市场很难再现2009年销量井喷式的超预期增长。一方面随着政策利好刺激的逐步减弱,以及下半年大量新增产能的快速释放,供不应求“一车难求”的局面将会明显改善,加价销售也将难觅其踪,牺牲部分利润和价格空间降价促销将是厂家最有为效的市场生存手段,单车价格战血拼将重回大众视线。 二.中国汽车市场细分方案: 按照地理因素细分: ①一二三级城市:沿海城市以及发达城市对高档汽车需求量更大,因其地域 面积更为广阔,用汽车代步的人比内地更多。而内地的经济不及沿海地区发达,因此对于汽车这类奢侈品的需求更小。 而从消费区域来看,主流购车人群开始由成都向二三线城市转移,09年二三线城市销量占据了总销量的半壁江山。从全国市场来看,2009年前九个月,一级市场的汽车销

市场细分与目标市场选择习题

第 6 章市场细分与目标市场选择 (一)单项选择题(在下列每小题中,选择一个最合 适的答案。) 1、市场细分是50 年代中期美国市场营销学家()提出的。 A、基恩 ?凯洛西尔 B、鲍敦 C、温得尔 ?斯密 D、菲利普 ?科特勒 2、()差异的存在是市场细分的客观依据。 A、产品、B价格 C、需求偏好 D、细分 3、某工程机械公司专门向建筑业用户供应推土机、打桩机、起重机、水 泥搅拌 机等建筑工程中所需要的机械设备,这是一种()策略。A、市场集中化B、市场专业化 C、全面市场覆盖 D、产品专业化 4、属于产业市场细分标准的是()。 A、职业、B生活格调 C、收入 D、采购方法 5、依据目前的资源状况能否通过适当的营销组合去占领目标市场,即企 业所选 择的目标市场是否易于进入,这是市场细分的()原则。A、可衡量性B、可实现性

C、可赢利性 D、可区分性 6、采用无差异性营销战略的最大优点是()。 A、市场占有率高 B、成本的经济性 C、市场适应性强 D、需求满足程度高 7、集中性市场战略尤其适合于()。 A、跨国公司 B、大型企业 C、中型企业 D、小型企业 8、同质性较高的产品,宜采用()。 A、产品专业化 B、市场专业化 1 C、无差异营销 D、差异性营销 9、市场定位是()在细分市场的位置。 A、塑造一家企业 B、塑造一种产品 C、确定目标市场 D、分析竞争对手 10、重新定位,是对销路少、市场反应差的产品进行 ()定位。 A、避强、B对抗性 C、竞争性、D二次 11、市场细分化是根据()的差异对市场进行的划分。

A、买方、B卖方 C、产品、D中间商 12、企业只推出单一产品,运用单一的市场营销组合,力求在一定程度上适合尽 可能多的顾客的需求,这种战略是( ) A无差异市场营销战略 B密集市场营销战略 C 差异市场营销战略 D集中市场营销战略 13.消费者市场的四个主要细分变量是( ) A行为、利益、人口、心理 B行为、心理、人口、地理 C 时机、态度、人口、利益 D气候、收入、态度、个性 14.1998 年夏,海尔根据用户提供的信息及进一步市场调研,推出冰温( -5~10℃)台式冷柜,抢先占领仍处于空白状态的零售鲜肉保鲜冷柜市场。这种定位战略属于()A 对抗定位战略B回避定位战略 C 侧翼定位战略D补缺定位战略 15.富士胶卷与柯达胶卷均采用优质高价的市场定位,

汽车市场细分的方案和方法

汽车市场细分的方案和方法 一、按汽车尺寸和排量: 按车长分用轴距加车的长、宽也是一个分类办法。 以发动机排量作为区分轿车级别的标志,是我国的作法。 发动机的总排量是指发动机全部气缸的工作容积之和,单位是”升”。排量越大的轿车,功率越大,加速性能越好,车内的装饰也越高级,其档次也就越高。

总的来说,按汽车尺寸和排量可分为: (一)微型车; 特点:来自全国乘用车联席会统计数据显示,3月份微型车全部车型均实现了销量增长。车小好调头,微型车在行车和停车方面比车身大得多的普通轿车有很多优势。当然,微型车由于价格便宜,维修、售后成本较为低廉,同时实用性又非常强,这也是其广受年轻男女及上班一族欢迎的理由。 汽车界一专业人士介绍,以前一提到微型车,很多人就想到低配置、低质量、安全性差等等弊端,但经过这些年的发展和不断改型换代,现在的微车已经不是过去的微车概念,产品质量已经有了非常大的提高。 据介绍,微型车不管是在产品性能、排放标准,还是安全性、舒适性等方面都达到了一个很高的程度,如新奥拓搭载的K10B发动机可以说是铃木小排量发动机的出色之作,1.0L排量,发动机最高输出功率52kw,峰值扭矩92Nm。再加上微型车本身具有的使用灵活、停车方便等优点,发展微型车对促进汽车市场与城市交通的协调发展具有重要意义。 (二)经济型轿车; 经济型车就是适用于家用代步的车型,一般属于紧凑型。排量在0.8-1.6之间为适,价位在3万-9万以内。经济型车的发动机排量小,对于国产车型,一般都选用4G18等比较省油的三菱发动机和自主开发的发动机。配置就不好说了,每个系列的车型配置都分好几种。分标准型,舒适型,豪华型之类的。但我认为最起码应该有双气囊、CD、后排儿童锁和儿童座椅固定装置。ABS和EBD也要有,一般刹车都是前盘后鼓。性价比高的弄的天窗、MP3等等,价格不同配置

中国汽车市场的细分方案

中国汽车市场的细分方案 摘要 入世后中国汽车市场空前活跃,汽车行业得到了前所未有的跨跃式发展。2009年国家多项刺激经济的政 策效应在四月份继续显现,而这时的国际市场除中国之外2009年世界月销售欧系车系平均下滑18%,日美车 系平均下滑30%-50%不等,全球产能缩减25%以上,这 对任何一家汽车公司来说都是一个不小的风暴。 面对日新月异、动态变化的中国汽车市场,中国汽车业要想在诸多挑战保证中国汽车产业实现可持续发展,必须采取有效措施予以应对。而对我国汽车市场进行细分,则是非常必要的。 市场细分程度是衡量一个汽车市场成熟与否的标志之一,也 是汽车企业制定品牌、车型战略的基础条件。中国加入WTO后 经济全球化程度的加深,以及二元经济结构带来的城乡之间、东 中西部之间经济发展的不平衡性,决定了汽车市场需求的多元化、差异化,也带来了市场的极度细分。 “没有哪个国家的消费者像中国这样,有如此差异化的消费 需求;也没有哪个国家的汽车市场像中国这样,极度多元化、极 度细分。”广州车展期间,上海通用汽车总经理丁磊对国内汽车 市场的独特性做出了这样的判断。 一、汽车产业的发展前景

中国汽车市场将领跑世界。2009年一季度车市的增长已经 足够让人兴奋,最初公布的四月份数据更是让我们惊讶,创下了历史新高,一季度中国汽车总销量首次超过第一汽车消费大国美国,历史上首登季度销售冠军,是什么让我们中国汽车业制造一个又一个的奇迹?答案无疑是信心。从政府到企业再到消费者没有信心支持难以抗衡这次席卷全球的金融危机,从燃油税推出、购置税下调到汽车下乡,再到汽车产业振兴计划出台都表明中国政府致力于振兴汽车产业的信心。 入世后中国汽车市场空前活跃,汽车行业得到了前所未有的跨跃式发展,中国汽车业依然面临诸多挑战。例如自主创新成发展短板;品牌未能形成竞争力;出口规模亟待翻番。 有人对世界汽车巨头瓜分中国市场提出了自己的忧虑,认为 中国汽车若不能独立发展,而只是企图以市场换技术,最后只能沦为世界汽车巨头的加工厂,永远不可能在世界市场上与其并驾齐驱。更严重的是,以低廉的劳动力换来的投资必将不会长久,一旦出现劳动力成本更低的市场,跨国巨头马上就会进行产业转移,那时,中国汽车业就会被抽空,拉美的今天就是中国的未来,这种担忧并不是没有道理。 因此,对市场进行细分,则有利于汽车市场的欣荣景象。 二、消费者市场细分 中国汽车工业及汽车消费市场面对国3标准的实施,钢铁有 色金属及其他原材料等价格波动变化,国家强化节能减排, 促使汽车技术加快发展,汽车制造成本大幅增加,使汽车产 品价格竞争更加激烈。 (一)以价格细分市场 以价格细分市场,其最大的好处就是可以给消费者一个很明确的定位。这方面也有一些成功的案例,如赛欧通过“10万元 小别克”的品牌定位成功切入原来由“老三样”把持的10万元 级家庭轿车市场。 但现在的市场情形是,没有一个价格区间是空白的,每一个以万元为单位的价格区间都挤满了多款车型,价格战所能发挥的作用越来越小。以2006年为例,销量前十位的车型没有一款是

中国汽车市场的细分

长沙学院 调 查 报 告 题目中国汽车市场 学号2009093206班级 2班 专业市场营销系别工管系 作者姓名肖文武完成时间2010.11.21

●中国汽车市场细分现状 1.按价格细分 2.按种类细分 3.按品牌细分 4.按心理细分 ●中国汽车市场极度细分的原因 1.市场 2.消费者 3.国家 ●结论

细分现状 按价格细分 随着中国汽车市场的发展,现在的市场情形是,没有一个价格区间是空白的,每一个以万元为单位的价格区间都挤满了多款车型 图片来源:新浪网 按品牌细分 合资品牌 北京奔驰北京克莱斯勒北京现代昌河铃木长安福特长安铃木长安马自达长安沃尔沃东风本田东风标致东风日产东风雪铁龙东风悦达起亚东南三菱广汽丰田广州本田华晨宝马江南奥拓南京菲亚特南京名爵上海大众上海大众斯柯达上

海通用别克上海凯迪拉克上海通用雪佛兰上汽荣威上汽通用 五菱雪佛兰一汽奥迪一汽大发一汽大众一汽丰田 自主品牌 北汽比亚迪昌河汽车长安长城汽车长丰汽车长丰扬子 大迪东风汗马东南道奇东南克莱斯勒飞碟汽车福田哈 飞海马汽车红旗华晨中华华利华普华泰华泰现代华 翔富奇吉奥吉利江淮汽车江铃江铃陆风力帆南汽奇瑞 青年莲花庆铃曙光汽车天津一汽天马汽车天汽美亚一 汽奔腾中兴众泰合资品牌北京奔驰北京克莱斯勒北京现代 昌河铃木长安福特长安铃木长安马自达长安沃尔沃东风本 田东风标致东风日产东风雪铁龙东风悦达起亚东南三菱广汽丰田广州本田江南奥拓南京菲亚特南京名爵上海大众 上海大众斯柯达上海通用别克上海凯迪拉克上海通用雪佛兰 上汽荣威上汽通用五菱雪佛兰一汽奥迪一汽大发一汽大众 一汽丰田一汽马自达郑州日产 进口品牌 GMC Koenigsegg MINI smart 阿尔法罗密欧阿斯顿马丁奥 迪宝马保时捷奔驰本田标致宾利大众道奇法拉利菲 亚特丰田福特光冈悍马吉普捷豹凯迪拉克克莱斯勒兰 博基尼劳斯莱斯雷克萨斯雷诺莲花林肯铃木路虎马自 达玛莎拉蒂迈巴赫讴歌欧宝帕加尼庞蒂克起亚日产萨 博三菱世爵双龙斯巴鲁土星威兹曼沃尔沃现代雪佛 兰雪铁龙英菲尼迪 按种类细分 (一)按用途分 1、载客车:专门用作人员乘坐的汽车, 按其座位多少又可分为轿车和客车、旅游车等种类。(1)轿车:除司机外乘坐2-8人的小型客车。轿车按发动机的工作容积 (排量,L-升)大小分为:微型(1L以下)、轻型(1- 1.6L)、中型(1.6- 2.5L)和大型(2.5L以上)轿车。另外还 可以分为普通轿车、高级轿车、旅行轿车和活顶轿车。(2)客车:除司机外乘坐9人以上的载客车为客车。客车有单层、双层

第五章 市场细分与目标市场

第五章市场细分与目标市场 一、单项选择题 1.市场细分是指企业按照“细分标准”,把某一类产品的()划分为若干个需要不同标准的产品和服务的消费者群的分类过程。 A.企业 B.产品 C.市场 D.消费者 2.不属于消费者市场细分依据的是()。 A.地理环境 B.人口因素 C.用户规模 D.购买行为 E.心理因素 3.使用者情况属于()。 A.地理环境 B.人口因素 C.用户规模 D.购买行为 E.心理因素 4.下列细分变量中,属于人口变量的是()。

A.消费者的职业 B.消费者的生活方式 C.消费者的个性 D.消费者所追求的利益 5.不属于市场细分有效标志的是()。 A.可衡量性 B.可进入性 C.实效性 D.可持续性 6.一般来说,对那些经营差异性较大、市场变化较快的产品的企业,以及那些本身有一定的资源能力能应付市场变化所带来的产品更新和技术设备更新的企业,可以采用()策略。 A.无差异性营销 B.差异性营销 C.集中性营销 D.分散性营销 7.当产品进入生命周期阶段的成熟期时,一般实行()。 A.无差异性营销 B.差异性营销 C.集中性营销 D.分散性营销 8.对于同质产品或需求上共性较大的产品,一般宜实行()。

A.无差异营销 B.差异性营销 C.集中性营销 D.分散性营销 9.()定位方式市场风险较小,成功率较高,常为多数企业所采用。 A.避强定位 B.迎头定位 C.重新定位 D.寻找市场定位 10.市场细分的程序第三步是()。 A.设计并组织调查 B.选择细分标准和具体变量 C.初步市场细分 D.筛选细分市场 E.分析细分市场 11.产品—市场集中化战略是指()。 A.企业向各个顾客群同时供应一种产品 B.企业向同一顾客群供应不同性能的同类产品

中国汽车市场细分

中国汽车市场细分 按品牌细分 合资品牌:北京奔驰北京克莱斯勒北京现代昌河铃木长安福特长安铃木长安马自达长安沃尔沃东风本田东风标致东风日产东风雪铁龙东风悦达起亚东南三菱广汽丰田广州本田华晨宝马江南奥拓南京菲亚特南京名爵上海大众上海大众斯柯达上海通用别克上海凯迪拉克上海通用雪佛兰上汽荣威上汽通用五菱雪佛兰一汽奥迪一汽大发一汽大众一汽丰田等。 自主品牌:北汽比亚迪昌河汽车长安长城汽车长丰汽车长丰扬子大迪东风汗马东南道奇东南克莱斯勒飞碟汽车福田哈飞海马汽车红旗华晨中华华利华普华泰华泰现代华翔富奇吉奥吉利江淮汽车江铃江铃陆风力帆南汽奇瑞青年莲花庆铃曙光汽车天津一汽天马汽车天汽美亚一汽奔腾中兴众泰合资品牌北京奔驰北京克莱斯勒北京现代昌河铃木长安福特长安铃木长安马自达长安沃尔沃东风本田东风标致东风日产东风雪铁龙东风悦达起亚东南三菱广汽丰田广州本田江南奥拓南京菲亚特南京名爵上海大众上海大众斯柯达上海通用别克上海凯迪拉克上海通用雪佛兰上汽荣威上汽通用五菱雪佛兰一汽奥迪一汽大发一汽大众一汽丰田一汽马自达郑州日产等。 进口品牌:GMC Koenigsegg MINI smart 阿尔法罗密欧阿斯顿马丁奥迪宝马保时捷奔驰本田标致宾利大众道奇法拉利菲亚特丰田福特光冈悍马吉普捷豹凯迪拉克克莱斯勒兰博基尼劳斯莱斯雷克萨斯雷诺莲花林肯铃木路虎马自达玛莎拉蒂迈巴赫讴歌欧宝帕加尼庞蒂克起亚日产萨博三菱世爵双龙斯巴鲁土星威兹曼沃尔沃现代雪佛兰雪铁龙英菲尼迪等。 按种类细分 (一)按用途分 1、载客车:专门用作人员乘坐的汽车,按其座位多少又可分为轿车和客车、旅游

车等种类。 (1)轿车:除司机外乘坐2-8人的小型客车。轿车按发动机的工作容积(排量,L-升)大小分为:微型(1L以下)、轻型(1-1.6L)、中型(1.6-2.5L)和大型(2.5L 以上)轿车。另外还可以分为普通轿车、高级轿车、旅行轿车和活顶轿车。 (2)客车:除司机外乘坐9人以上的载客车为客车。客车有单层、双层型式,并可按总质量、总长度分为不同类型,另外,还可按使用目的分为旅行客车、城市客车、长途客车、游览客车和旅游车等。其中旅游车是专门用于旅游的客车,是60 年代后发展起来的现代化交通工具。有的长途旅游车为住宿式,具有住宿和生活条件。铰接式客车。 2、货车:主要供运载货物用的汽车称为货车,又称载货汽车。 (1)普通货车:按其载重量分为轻型(小于3.5t)、中型(大于4-8t)和重型(大于8t)货车。 (2)特种车:为普通货车的变型,具有特殊货箱,并考虑到货物装载和运输上的专门需求。如有保温箱货车、罐式货车等。 (3)自卸车:货箱能自动举升并倾卸散装货物、固体货物,如煤、砂石、矿料等。 (4)牵引车:专门用来牵引挂车、半挂车和长货挂车的主体,一般车上不搭乘旅客,没有装载货物的车厢(少数具有短货箱)的汽车称为牵引车。又称载货列车,一般可分为全挂牵引车和半挂牵引车,半挂车的载荷由自身和牵引车共同承受,全挂车的载荷全部由自身承受。 3、特种用途的汽车包括建筑工程用汽车、市政公共事业用汽车、农用汽车、竞赛汽车等。 (二)按汽车对道路的适应性分:普通汽车和越野车。 按心理细分 随着中国汽车市场上消费群体的不断扩大,各种各样的消费动机也便应运而生。企业针对不同购买动机不同的顾客,在产品中突出满足他们某种心理需要的特征和特性,并相应设计不同的营销组合方案。 可分为:价格较低的廉价汽车、耗油量少的节能汽车、能显示地位的品牌汽车、外观特别的个性汽车、性能优越的实用汽车。

市场细分与目标市场试题及答案【2020年最新】

一、单项选择题: 1、采用无差异性营销战略的最大优点是()。 A.市场占有率高 B.成本的经济性 C.市场适应性强 D.需求满足程度高 2、在“彩电大战”,“空调大战”如火如荼的同时,海尔始终坚持“优质高价”战略。海尔采取的市场定位方法叫()。 A.根据产品属性和利益定位 B.根据产品价格和质量定位 C.根据产品用途定位 D.根据使用者定位 3、市场细分的依据是() A.产品类别的差异性 B.消费者需求与购买行为的差异性 C.市场规模的差异性 D.竞争者营销能力的差异性 4、同一细分市场的顾客需求具有()。 A.绝对的共同性 B.较多的共同性 C.较少的共同性 D.较多的差异性

5、同质性较高的产品,宜采用()。 A.产品专业化 B.市场专业化 C.无差异营销 D.差异性营销 6、定位主要是指()。 A.价格优势 B.良好服务 C.在顾客心目中确定适当位置 D.产品特征 7、重新定位是对销路少、市场反应差的产品进行()定位。 A.避强 B.对抗性 C.竞争性 D.二次 8、心理学家研究了许多有关人的需求与动机的理论,其中最着名的理论是心理学家马斯洛的()。 A.“需求层次论” B.“动机形成理论” C.“市场细分理论” D.“目标市场理论” 9、美国着名学者温德尔史密斯提出的是()。

A.市场营销理论 B.需求层次论 C.市场细分理论 D.产品生命周期理论 10、企业希望开拓和占领为自己带来最大经济效益的细分市场叫()。 A.市场细分 B.市场定位 C.目标市场 D.消费者市场 11、“金莎”巧克力,它瞄准了()这一目标市场,采取了“高位定价、重视情 感需求、提升精品形象、采用特殊高级通道”的策略,从而在消费者心目中形 成了“至上品质、高贵形象”的定位。 A.追求低品质生活的低消费阶层 B.追求高品质生活的高消费阶层 C.追求高品质生活的低消费阶层 D.追求低品质生活的高消费阶层 12、占据美国销量第一位的“箭牌”口香糖,是一种系列产品,共有4种口味供应不同嗜好的消费者:绿箭是薄荷香型,白箭是兰花香型,黄箭是鲜果香型,红箭是玉桂香型。这4种不同口味和包装的口香糖,巧妙地各自定位于不同的 市场消费对象,并赋予产品颇具创意的附加功能。“箭牌”口香糖采用了()目标市场策略。 A.迎头性 B.差异性

市场细分与目标市场选择策略

第五章市场细分与目标市场选择策略 知识要点: 1.市场细分的原理和作用 2.市场细分的方法 3.目标市场选择策略 4.市场定位 目标:通过本章学习,你应做到: 1.对一个产品市场进行细分市场; 2.熟悉目标市场营销策略的应用条件; 3、能对相关产品进行市场定位。 第一节市场细分 一、市场细分的意义 目标市场营销,就是选择与本企业营销宗旨最相适应、销售潜力最大、获利最丰的那部一分市场作为自己争取的目标,然后采取相应的市场营销手段,打入或占领这个市场。 为有效地实行目标市场营销,企业必须相应地采取五个重要步骤: 二、市场细分的含义和基本原理 1.市场细分的含义 2.市场细分的层次 1)一般的细分市场营销 这一层次的细分市场是由一个市场中有较大区别的购买者群体组成。虽然购买者需要、购买力、地理区位、购买态度、购买习惯是互不相同的,但公司不会将其产品或服务按每个顾客的要求来定做,而是试图将构成市场的某些大细分市场分离出来,属于同一细分市场的购买者,他们的需要就被看做是十分相似的。 2)拾遗补缺营销 这一层次的细分市场是从一般较大的细分市场中区分出来的较窄划分的群体,通常是那些需求没有得到满足的小市场。如,可从中老年男士服装这一细分市场中,区分出某些不为一般服装公司所重视,而一些顾客又得不到满足的中山装、唐装这些狭小的市场,进行拾遗补缺营销而获得丰厚利润和发展。 3)局部地区营销 局部地区营销计划是按局部地区顾客群体(包括商业区、聚居区,甚至个别单独商店服务范围的顾客)的需要而量体裁衣式的制定。如书店往往根据其不同的聚居区地理位置,而有所侧重地供应各种不同类型的图书。 4)个别营销 个别营销是市场细分的极限层次,也可以说是“定制营销”或“一对一营销”。随着科学技术的发展,特别是电脑、数据库、摇控生产、快速通信媒体电子邮件、传真机等的涌现,使得企业可以考虑定制营销,或“大量定制营销”,即大规模生产单独设计的、能适应每个顾客要求的产品。 三、市场细分的条件

市场细分与目标市场的确定

+++++++++市场细分与目标市场的确定+++++++++++++++ 采矿10-3班白壮壮2010304240 目标市场的确定 公司的规模总是有限的,所占有的资源和资本在一定时期内也是固定的。一个公司只有根据自身的实际情况结合各方面因素选择最适合自己的目标市场然后进行科学的管理经营才能保证资源的合理配置才能最大限度的赢利。目标市场的确定对一个公司来讲是进行经营的第一步!在公司设立之初,公司扩大或者缩小经营范围时候都要对目标市场确定。 大多数的市场都是可以细分的,市场细分是为目标市场的确定做准备的。公司也可以在经营的过程中通过对市场进一步细分发现新的市场或者在各个细分市场有的放矢的进行生产和营销通过对消费者需求的分类细致满足来谋求更大赢利!一个企业(公司)掌握的资源是有限。通过市场细分后结合公司具体情况在最适合自己的细分市场作为目标市场投入生产力进行管理经营有利于公司规避风险提高利润。正确的市场细分是正确确定目标市场的前提。在确定正确的目标市场后再在生产和经营上进行科学管理营销有助于实现公司的利益最大化达到投资方的目的对公司的发展非常有益。如果在市场细分或者目标市场这两个不步骤上那个出现了失误就可能给公司的经营带来麻烦,销售欠佳,入不敷出。!造成公司和各投资人的损失。大一点来讲造成了社会资源(劳动力和生产资料)的浪费。在激烈的市场竞争中机会稍纵即逝出现上述失误有限的市场就有可能被其他竞争对手趁机挤占。以后可能就再也追赶不上 一市场细分概念。 市场细分是企业根据消费者需求的不同,把整个市场划分成不同的消费者群的过程。 客观基础是消费者需求的异质性(消费者的经济条件,知识程度,年龄层次,消费理念决定了消费者对产品的需求不同,比如对手机而言不同的人群有不一样的需求。农村的消费者和城市的消费者需求,老年人和我们这些年轻学生需求不同) 主要依据是异质市场(同种产品不同性质)中需求一致的顾客群体。(比如需求高端智能手机(比如苹果手机iphone4s)的群体。包括薪资较高的年轻白领,经济条件较好消费理念有前卫的学生等) 实质就是在异质市场中求同质。(萝卜白菜各有人爱,把喜欢萝卜和喜欢白菜的消费者划分开) 市场细分的目标:聚合在需求不同的市场中需求相同的消费者聚合到一起()。 二细分的意义 1有利于发现新的市场机会.消费者的需求具有一定的复杂性,通过市场细分,我们可以发现消费者哪些需求已经得到满足,哪些仍是潜在需求;相应发现哪些产品竞争激烈,哪些产品竞争少,从而发现具有吸引力的市场. 2有利于掌握市场动态,及时制定和调整市场战略.各个细分市场特点不同,

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