工人先锋号
工人先锋号
--神华***煤业集团枣泉煤矿综掘队检修班先进事迹
成立六年来，他们由最初的“非正规军”蜕变成了神宁集团第一支拥有高技术的万米掘进先进队伍，成了名副其实的掘进“铁军”；
成立六年来，他们成为一支始终将安全生产放在至高位置，不断攀登安全生产高峰的先锋团队；
成立六年来，他们不断的创造着骄人的成绩：
实现安全生产2200多天，安全掘进进尺达到61200米，未出现一起轻伤以上事故，工程质量优良品率保持100%；同时创造了单支单掘、大密度支护月度进尺520米，在全国同等条件掘进水平中跃入前茅；首创使用“电耙子”方法，节省电费及保养维护费用60万余元，节约计时工资50万余元；利用锚杆机代替综掘机液压系统节省资金46万元；每年材料使用及修旧利废和技术革新等项目节约资金280万余元。
成立六年来，这个只有4５名员工，平均年龄只有2
8.6岁的年轻班组，却以科学的管理和过硬的素质赢得诸多荣誉：
201X年12月荣获***回族自治区“工人先锋号”荣誉称号，
201X～201X年连续获得神华神宁两级集团公司、枣泉煤矿安全生产先进集体、先进班组；成立六年来，几乎月月都被矿评为“五型班组”和“文明集体”等荣誉称号。
成立六年来，这一群铁骨铮铮的男子汉，在毛乌素沙漠八百米深处，不断自我加压，坚持以“争当开路先锋”、“保持矿井主力掘进队”的士气，使生产始终保持高效推进——他们就是神华***煤业集团公司枣泉煤矿综掘队检修班。
打铁先要自身硬勤学苦练闪金光
黄金辉201X年从部队复员后走进枣泉煤矿，被分配到综掘队检修班干设备检修工作。刚到检修班时他什么都不懂，带领他的师傅是一个年纪很大的老员工。俗话说的好：
教会徒弟饿死师傅！每个班次，师傅只是让他给机器加加油、擦擦灰尘，遇到检修重点核心时都是师傅自己干！黄金辉没有气馁，没有退缩，他给师傅当助理时，一边偷偷的学习师傅检修时的要领，一边自己联系厂家找资料、学技术，他的勤奋好学感动了师傅。通过几年的刻苦钻研和师傅毫无保留的精心传授，他熟练掌握了综掘机机械维修技能，不但成为班组操作的“大拿”，同时也成了机械维修上的“专家”。
作为一名普通的检修工，在工作中，胆大心细，责任心强。多年来的工作实践让他积累了丰富的经验。一次，综掘机出现了故障，当班经验丰富的检修人员和黄金辉的师傅找了半天也没有找出毛病，怎么办？“让黄金辉来试试吧？”黄金辉的师傅说。该班立即给队里作了反映，队里给在家里休班的黄金辉打了电话。他立即从家里赶来，下井来到现场。经过询问和仔细认真地分析，找准症结很快难题被解决了。这之后，队领导对他刮目相看，并作为队里的重点骨干来培养。201X年黄金辉成为检修班班长，成为枣泉煤矿最年轻的班长!这一年，他被评为矿“十大杰出青年”。在他的带领下，全班员工检修技
能日益求精，现在完全拆分一台综掘机，他们只需要3个多小时，并能迅速判断症结所在。
当好班组领头雁全心全意抓安全
作为综掘队的先锋部队，井下作业安全风险大，如果安全不好啥都不好。如何既保证安全生产，又要完成安全检修任务，这是黄金辉担任工长以后考虑最多的问题。
作为班组的领头雁，他始终坚持安全第一位的原则，在班组安全管理上坚持严抓细管，毫不手软，把正规操作作为一种自觉习惯贯穿于安全生产中去。坚持质量标准化、操作正规化，坚决做到标准至上，积极引导员工以自主保安为重心，强化现场管理，把冒险蛮干、违章作业行为严格纳入到员工绩效考核当中，有力地促进了安全生产。
黄金辉在每天的井下班前会召开前，他都严格要求自己做到眼勤、耳勤、心勤、腿勤、手勤的“五勤”模式。总是亲自到工作面现场仔细查看是否存在安全隐患，在确保安全的情况下，才允许大家进入现场。针对刚分来的新员工，黄金辉采取“新老搭配”的传、帮、带形式，让年轻人与经验丰富的老工人结成对子，不但解决了该班技术人员短缺的问题，同时也提高了员工安全技能。长期以来，大家坚持不为赶进度、完成任务而去违章作业，在工作中潜移默化，遵章守纪意识逐步增强。201X年9月份的一个早班，黄金辉班在穿过12208工作面风巷时，发生顶板往下“掉渣”的现象。当时如果能“凑合”到下一个班来处理，不会有什么问题。但他们为了安全，立即停工，重新打上锚杆、铺上网进行加固。尽管当班检修进度受到了不同程度的影响，但因为处理及时，保证了下一班的生产安全。黄金辉说，为
了煤矿的安全生产，我们做得值。在黄金辉的带领下，全班员工在安全检修过程中自觉遵章守纪，杜绝了违章作业现象。
强化知识提素质学习技能然成风
在人员管理上，合理调配班组成员，力求工作量化到人、责任到人、分工明确，根据每个人的特长、业务技能、性格特征等进行明确的分工，尽可能的做到“什么人干什么活”，灵活机动又不失分寸原则，以超前的意识抓安全工作的要害，确保抓好安全管理。现代化的枣泉煤矿在掘进工作中使用综掘机，这在技术要求上比以前更高了。该班现有职工4５名，85%以上的员工都具有大专以上学历。为了尽快提升工作技能，检修班以创建“学习型班组”为契机，在全班掀起了学习文化知识、钻研业务技能的热潮，形成了互相学、比着学的良好学习氛围。检修班“骨干”员工梁元元通过在检修班的刻苦钻研和不断求进的工作精神，先后摘取了***回族自治区青年岗位能手和神宁集团201X～201X年的神宁集团技术能手，赢得了班组、区队和企业的肯定和表扬；副班长马汉邦通过自学掘进机维修工艺，顺利通过神宁集团技能鉴定获中级工资格；黄金辉本来就是一名综掘机司机高级工，近年来，他还自学综掘机知识，并多次在集团公司技术比武中取得好成绩，他的目标是高级技师；员工李军、刘鹏、曹磊等人对综掘机、锚杆机、运输皮带、刮板运输机的维护保养和操作技能非常娴熟，但他们依然坚持学习。目前该班组已拥有技师1人，高级工15人，中级工28人，以此提升了班组队伍素质，充分发挥班组整体效能。
学习推动了工作。今年２月份的一个夜班，该队生产的掘进机液压马达突然坏了，队领导把电话打到副班长马汉邦家里，马汉邦了解
情况后，立即来到井下现场。他仅用一个小时就把马达修好了，由于故障处理及时，当班生产任务几乎没有受到影响。
在煤矿生产中，设备出现故障是常有的事。检修班员工大多有一手“技术绝活”，基本上不需要矿上请外单位人员维修，设备出了故障他们就自己处理。该班的设备完好率达始终保持在100％，大大提高了生产效率。正是由于他们的出色检修，去年1月份，该队提前38天完成煤层倾角大、巷道断面大（截割宽度5400mm）的12208工作面胶带运输巷的施工工作。7月份在12203辅助巷施工过程中，创造了单支单掘、大密度支护月度进尺520米，在全国同等条件掘进水平中跃入前茅。
改革创新降成本双增双节增效益
省下的就是自己的！检修班所有成员始终以主人翁的责任意识严格要求自己，在全球被金融危机浪潮席卷中，他也深刻意识到“双增双节”的重要性，狠抓小改小革和技术创新，降成本增效益。在12208切眼施工过程中，首创使用“电耙子”方法，节省使用2部55KW40T 溜子（55KW×2部×12小时×600天×0.7元=560000元）节约电费及保养维护费用60万余元；优化检修劳动定额12人（12人×600天
×70元=504000元）节约计时工资50万余元；同时他们利用锚杆机代替综掘机液压系统，在节省人力的同时，节省资金46万元，每年材料使用及修旧利废和技术革新等项目节约资金280万余元。
以人为本重亲情凝心聚力保稳定
该班组始终坚持把尊重员工、关心员工、爱护员工为工作出发点，以爱凝心聚力，营造民主融洽人际氛围，员工之间彼此尊重，相
互理解，和谐相处，逐步形成了齐心协力、奋发进取、务实求新、争创一流的团队。黄金辉说：
“我们这个班就像一个大家庭，大家天天在一起很有感情，井下作业是按照程序化进行的，相互团结协作精神比较重要，否则，安全、生产任务就很难保证。”
科学管理要以人为本，为了及时了解掌握工友班前班后的思想、生活情况，黄金辉一下班就到工友家去，和工友家属交心谈话，耐心给思想有波动的员工做思想工作。在他的努力下，他所带领的班组没有出现一例旷工早退现象。出勤率在全矿生产班组中是最好的。同时，黄金辉班积极响应集团公司和矿培养一专多能复合型人才的号召，通过近几年的学习，班组大部分人都掌握了多门技术，通过考试拿到了多个工种的上岗证，有的人既能开综掘机，又能开溜子。在每天班前会上分工时，黄金辉就会根据每个人的特点和当班工作情况进行合理分工，让新进矿、工作经验不足的人员和经验丰富的老工人结成“搭档”，大家相互团结协作，使年轻人的理论知识在工作中得到验证，提高了工作效率。
综掘队队长沈铭华、党支部书记张国林在接受记者采访时夸奖检修班是“全队班组中最省心、最放心的班，是大家心目中的安全标杆班”。
检修班看似是一个非常普通的班组，每天在井下检修作业情况与其他班没什么两样，但他们的安全、管理、效益却与其他班组有着明显不同，近年来未发生过一起机械设备事故和人身伤亡事故，月月保质保量完成安全检修任务，且检修质量全部合格。同时，该班人人掌握多样技术，人人都成为检修的“行家里手”。
“凿开混沌得乌金，蓄藏阳和意最深。爝火燃回春浩浩，洪炉照破夜沉沉。鼎彝元赖生成力，铁石犹存死后心。但愿苍生俱饱暖，不辞辛苦出山林。”这首明代将领于谦所作的《咏煤炭》一诗，道出了煤的无私奉献精神，也道出了检修班这种捧阳光献世间，艰苦拼搏而无悔的无私奉献风范。工人先锋号的号角在这里已经吹响，黄金辉正带着他的兄弟们以饱满昂扬的热情，锐意进取、创优争先精神，积极投身到“建设本质安全型特色标杆示范矿井”新的征程中，决心实现年进尺22600米，努力实现新的跨越，争做新的功勋班组，为矿和集团“十二五”规划做出新的贡献！在煤海前沿续写新的乐章！
工人先锋号--煤矿综掘队检修班先进事迹
附送：
工人先锋号事迹材料
工人先锋号事迹材料
，希望对您的工作和生活有帮助。
汉阳市政建设工程总公司一公司重点项目部，现有人员23人，其中党员4名，团员9名，具有初中级职称人员5人，全国二级注册建造师2名，全体员工平均年龄在35岁以下，这样一支年轻而富有朝气的队伍，一步一个脚印，一步一个台阶，在市政铁军的众多队伍中脱颖而出，自成立以来，共完成大小工程项目五十项之多，工程质量优良率达到90%，广泛受到武汉市乃至湖北省业界的好评，近十年间殊荣不断。
201X年，由他们参与施工的长江大桥桥面维修改造工程由于出色的质量、优良的安全文明现场，被评为武汉市黄鹤杯金奖及湖北省楚天杯金奖示范工程;
201X年由他们主持完成的汉阳大道黑色化工程又一举拿下湖北省市政工程金奖的桂冠;
201X年、201X年均有多项工程荣获武汉市及湖北省市政工程金奖、银奖。
201X年，湖北省市政工程金奖，月湖周边道路改造工程获武汉市市政工程示范金奖及湖北省园林学会优质工程奖;
201X年，汉口沿江大道荣获武汉市市政金奖、湖北省市政银奖双项荣誉，安全施工达标现场目标管理项目部;
201X年，幸福大道评为武汉市安全施工达标现场现场公示项目;
201X年，东湖开发区光谷一路道排工程分别获得武汉市市政金奖、湖北省市政金奖;
201X年，江城大道道排工程获得中国市政示范工程金奖;
重点项目部还被武汉市共青团委授予青年安全文明生产示范岗被武汉市汉阳区工会授予双创技术创新优异成果等荣誉称号，同时201X年荣获湖北省工人先锋号称号，201X年间项目部4人在四比一创活动中获得武汉市政府的表彰。
一、锻造精品工程，勇做拓路先锋
火车跑的快，全凭先锋带，这样一支尖锐队伍就是始终以争创为己任，汗洒江城。在项目经理彭骏同志的带领下，该项目部每接到一重点工程，都会迅速有序的组建起精英班子，配备经验丰富的专业施
工人员，以高效高质的精力迎接每一次任务;并随时做到明确分工，责任到位，确保所承建项目目标的顺利实现。
在汉阳市政建设工程总公司的总体指导下，该项目部始终将节能环保、降本增效为施工准则严格要求每一个施工建设人员。在开工初期项目部就从承包方案制定、技术措施、工序安排、设备使用、材料管理、劳动合同制定等，各个方面进行系统运筹。为保证按时完成任务，项目部采取了动态控制，实时调整计划的进程控制策略，与施工队伍签订安全生产协议，进度生产协议，编制项目整体年、月、日进度计划，并根据此计划要求各工序作业队伍根据自身情况编制进度计划，项目部再按计划统一安排机械、材料供应。最大限度调动各作业队伍的生产激情。
技术创新是提高工程建设效率、降低生产成本的重要手段，为了保证项目的进度和质量，重点项目部技术人员积极与设计院及勘测院等专家学习探讨，大胆尝试，在承建的芳草路、四新大道等多条重点工程之中，成功引入橡胶沥青的路面摊铺技术，其较好的透水性能及良好效果受到业界人士的认可和许。
在追求成本与创新的同时，该项目部对安全质量工作也无一丝的放松，坚持安全第一，预防为主的管理理念，施工现场安全问题实行一票否决制。该项目部每天派专员盯住施工现场，跟班作业，抓住关键，超前预防。所有进入施工现场的工人及管理人员都参与了各级部门组织的安全教育及安全交底活动。此外，对新进入的施工人员进行全三级教育，并签名确认;实行特种作业的人员持证上岗制度，严格遵守机械操作规范。正是一系列新颖而行之有效的措施使得重点项目部在安全质量工作上硕果累累，得到了上级的认可和社会的一致好
评，其承接的多项工程中有5项被评为优良现场及文明工地称号，并取得武汉市共产主义青年团及武汉市质量安全监督站 201X年度青年安全生产示范岗的光荣称号。
二、引领企业再造氛围，争做学习先锋
没有钻研就没有进步，作为公司的先锋队伍，重点项目部始终将钻研再造作为项目部发展的原动力，在项目经理的带动下，该项目部人员都非常注重自身专业素质和能力的提高，除积极参与公司组织的各类培训学习外，还利用雨雪的非施工时间进行集中培训学习，真抓实训，采取培考结合方式，加大培训效果评估及后期绩效的关注，以201X年为例，该项目部先后组织施工技术知识、安全文明生产知识、各项管理知识学习达11次，受训次数达85次。项目部继承和发扬公司新老员工传帮带的良好传统，进行实践指导，使新老员工达成一致，创造更大价值。此外，项目部还积极申请名额赴各高校深造学习，外派项目经理、技术人员专程登门造访省市业界专家，学习先进技术，并应用于实际工程中，专业素质大大提高。
三、争优创先多彩路，团队共建和谐之音
注重各方面协调发展，构建和谐团队始终是重点项目部的管理目标。以和谐促效益，以效益促和谐，这支队伍就是这样向着良性循环的轨迹发展。自成立以来，该项目部坚持一手抓效益，一手抓和谐，组织员工开展丰富多彩的活动，以四名党员为先锋，9名团员为辅帅，多次组织党团员赴革命圣地参观学习，观看爱国教育片，每月不定期的球类赛事纷呈不断，这使项目部的每一位员工既能在紧张的工作环境中得以放松，在放松的环境中交流感情，项目部的二十几名人员像拧成的一股绳，有着无穷的力量，对此，项目部连续3个季度评为公
司最佳职工小家。同时该项目部积极参与和谐创建工作，在公司劳动关系和谐企业创建中发挥着不可磨灭的作用。
四、党员先锋批肝沥胆，市政铁军时时心系人民
当重点项目部在取得巨大的经济效益的同时，他们深深懂得，市政建设作为直接为经济发展和人民生活服务的行业，是党和政府联系群众的纽带，是社会服务的重要窗口，更大的价值应该是在取得效益的同时为人民做好事、做实事。项目部经理、青年共产党员彭俊在项目部取得高速发的同时，他带领项目部力尽所能的承担社会义务，开拓创新，扎实工作，在每一项工程任务中都不忘记突出服务群众、回馈社会的主题，每一次施工都力求坚持做到不扰民，不乱排施工废水，不乱丢废弃物。
201X年4月，项目经理彭俊同志提出，以汉阳区工会组织的文明市民、优秀市民评选活动为契机，在该项目部所有工程施工现场，大力开展环境保护、安全文明评比工作，专门维护施工现场的安全文明、环境工作，这一举措不仅树立了汉阳市政的文明形象，而且切实解决了当时因施工带来的部分不便影响。201X年四川天灾，汉阳市政集结的援建队伍中，更有重点项目部的不畏艰险的身影，踊跃报名，踊跃参加援建，最终在汉阳市政集团公司的带领下，共完成援建房屋万余套，为灾区人民送去了温暖和温馨。
汉阳市政一公司重点项目部，多年来始终将环境安全牢记心中，将质量工期牢记心中，将人民的幸福牢记心中，将江城的发展蓝图牢记心中，他们用先锋模范的力量感染着每个市政人，创造了一个有一个平凡中伟大的奇迹!
好
第五篇：
工人先锋号事迹材料范文
工人先锋号是对优秀团队的一个荣誉称号，随着五一节的临近，该称号评选也悄然展开，好特意为大家整理了关于工人先锋号事迹材料范文的相关材料，希望对您的工作和生活有帮助。
农三师五十团二中理、化、生教研组是一支蓬勃向上、积极进取、不断开拓、勇挑重担的队伍;又是一个勤奋团结、充满活力、互帮互学、求实创新的集体。在课改理念带动下，在教育局实施专业化教室的推动下，我组开展了各种学习、教研活动。促进了教师的专业发展，提升了教研组的整体实力和教育教学质量，走在各教研工作的前列。在全组教师的共同努力下，我们理、化、生教研组特此申报工人先锋号。申报条件及具体内容如下：
一、人员结构
我组共有9位教师，其中本科学历有7人，大专学历有2人，有一位中教高级教师，一位小教高级教师，三位中教一级教师，35岁以下的人数有5人，35岁以上的人数有4人，平均年龄在32岁，负责人的年龄为30岁，党员有4人，我组的各位教师以先进教学理念和丰富多彩、形式各异的现代化的辅助教学手段进行教学，战斗在教育教学第一线。历年来，在学校的各项评议评比中，我组一直名列前茅，得到全校师生的一致好评和外校教师及师教研室普遍肯定。
二、工作特色及成绩
1、认真学习课改精神，积极投身到教育局推行的专业化教室的建设和使用中去，在体现专业化教室四化功能的实践过程中，我组各学科教师积极转变教学思想观念，融合专业化教室的四化功
能，改革教学方法，增强学生学习兴趣，提高课堂教学效率，面向全体学生，促进学生实践能力与创新精神发展的教研方向。在教学实践过程中，充分发挥专业化教室的四化功能，充分体现学生为主体，教师为主导，切实抓住了课堂教学中的各个教学环节的作用，受到专家及同仁的一致好评。
2、高尚的师德、无私奉献的精神、团结协作的作风，以及探索和改革的勇气已经内化为我组每位教师的自觉行为。我组的老师对学生充满爱心，学生有什么问题都非常愿意向教师讨教、与教师一起讨论。我们在集体备课时讨论最多的是，怎样使课上得生动一些，学生实验多做一些、可见度大一点、效果好一点，怎样提高每位学生学习的积极性，怎样用教师无声的行动为学生做榜样，怎样在传授知识的同时，教育学生如何做人。平时利用业余时间义务为学生补缺补差，对个别学生口授面批是随处可见的，这些都受到了学生和家长的一致好评。
3、如何上好每一堂课，练就一身好的教学本领，为学生打开通向科学殿堂的大门，是我们备课活动中的主题。我组的教师中有较多精通信息技术，经常以学科为线索、信息技术为工具、网络为依托开展探究性的学习活动，运用常规武器和现代化武器的有机结合努力提高上课的实效性。
4、我组还经常开展各级各类活动，尤其是开展的科技创新活动取得了好的成效，201X年我组被评为青年文明号光荣称号、王先锋辅导的科技小发明太阳能除尘、扫地、草坪修整机荣获农三师一等奖、兵团一等奖、全国二等奖，刘莉辅导的科技小发明多功能板报尺荣获农三师三等奖，简艳辅导的优秀实践活动我校吃零食现象调查荣获农
三师三等奖，同时辅导学生化学竞赛获兵团两个学生获一等奖，两个学生获二等奖，四个学生获三等奖，简艳荣获全国优秀园丁奖的光荣称号。
201X年刘莉、张捷老师荣获优秀教师光荣称号，农三师第三届科技创新大赛中荣获优秀组织奖，王先锋指导的小发明太阳能蒸馏水器荣获农三师一等奖，张捷老师、刘莉指导的两项优秀实践活动分别获农三师一等、三等奖，同时三位老师荣获优秀辅导员光荣称号。简艳的优秀教师方案设计荣获农三师一等奖，获一等奖的作品都报送兵团参赛。
201X、201X、201X年荣获五十团先进班组光荣称号。201X年获青年文明号光荣称号。
好
5、我组还实行了一帮一帮扶结对，王先锋老师对新教师徐保煜老师经常进行培训，并写出了骨干教师对新教师的培训实施方案，比如：
如何备课、如何与学生和谐相处、如何对待学困生等等，在王先锋老师的帮助下，徐保煜老师参加了农三师第二届模式大赛，并受到了评委老师们的好评。
三、教研组的建设
1、加强常规建设，夯实教学基础。每学期开学初我们就认真讨论、研究制定出清楚、规范、切实可行的教研活动计划。我们坚持开展两星期一次的教研活动，每次教研活动都有记录，每学期结束有工作总结。我们建立了备课组，以便教师们互相磋商教学方案，共同探讨教学疑难，很好地发挥了集体备课力量，大大提高了教学效果。还
建立、健全了集体听课、评课制度，要求每位教师每学期至少听课10节以上，并至少开出一堂校级公开课，听课做到有记录，授课后及时评课，实事求是，教研气氛浓厚。在教学常规方面，要求大家必须做到四个化。备课教案要规范化;课堂教学要行动化;作业布置要适量化;课后辅导要经常化。并对这四个化进行多种形式的检查，以促进教学常规的落实。
2、开展教法研究，做到教法有创新。我们组向45分钟课堂教学要质量，把培养学生创新精神和实践能力作为主攻目标，激发学生学习兴趣为主攻方向。充分利用专业化教室这个主阵地，探索具有教育亮点的课堂教学模式，积极响应我校以学导教、开放教学、三精两清的教学模式，推动本组教师探讨新教法，提高教学效益。
3、加强科研活动。我们组在加强教学改革的同时，注重教育科研，在组内营造人人都参与课题研究的科研氛围。要求各备课组在探索各年级教学实践的基础上结合学校科研工作的重点确立课题，组内老师纷纷响应投入。
四、今后工作思路
成绩代表着过去，未来等待着开创，我们组将在现有的基础上继续努力，与时俱进，开拓创新，以更新的面貌投入到专业化教室的建设和使用中去。计划经过三年的努力，我们将建设一支思想作风好、具有现代教育思想、能够运用现代教学方法和手段，能够运用专业化教室进行教学的高素质教师队伍。加强素质教育的研究和实践，推进学科整体改革，使教学质量登上一个新台阶，教科研水平再上一个新高度，创造出新的教育教学成绩，创建一流教研组。
工人先锋号事迹材料
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 最新工人先锋号事迹材料范文 农三师五十团二中理、化、生教研组是一支蓬勃向上、积极进取、不断开拓、勇挑重担的队伍;又是一个勤奋团结、充满活力、互帮互学、求实创新的集体。在课改理念带动下，在教育局实施专业化教室的推动下，我组开展了各种学习、教研活动。促进了教师的专业发展，提升了教研组的整体实力和教育教学质量，走在各教研工作的前列。在全组教师的共同努力下，我们理、化、生教研组特此申报工人先锋号。申报条件及具体内容如下： 一、人员结构 我组共有9位教师，其中本科学历有7人，大专学历有2人，有一位中教高级教师，一位小教高级教师，三位中教一级教师，35岁以下的人数有5人，35岁以上的人数有4人，平均年龄在32岁，负责人的年龄为30岁，党员有4人，我组的各位教师以先进教学理念和丰富多彩、形式各异的现代化的辅助教学手段进行教学，战斗在教育教学第一线。历年来，在学校的各项评议评比中，我组一直名列前茅，得到全校师生的一致好评和外校教师及师教研室普遍肯定。 二、工作特色及成绩
1、认真学习课改精神，积极投身到教育局推行的专业化教室的建设和使用中去，在体现专业化教室四化功能的实践过程中，我组各学科10 / 1 教师积极转变教学思想观念，融合专业化教室的四化功能，改革教学方法，增强学生学习兴趣，提高课堂教学效率，面向全体学生，促进学生实践能力与创新精神发展的教研方向。在教学实践过程中，充分发挥专业化教室的四化功能，充分体现学生为主体，教师为主导，切实抓住了课堂教学中的各个教学环节的作用，受到专家及同仁的一致好评。 2、高尚的师德、无私奉献的精神、团结协作的作风，以及探索和改革的勇气已经内化为我组每位教师的自觉行为。我组的老师对学生充满爱心，学生有什么问题都非常愿意向教师讨教、与教师一起讨论。我们在集体备课时讨论最多的是，怎样使课上得生动一些，学生实验多做一些、可见度大一点、效果好一点，怎样提高每位学生学习的积极性，怎样用教师无声的行动为学生做榜样，怎样在传授知识的同时，教育学生如何做人。平时利用业余时间义务为学生补缺补差，对个别学生口授面批是随处可见的，这些都受到了学生和家长的一致好评。 3、如何上好每一堂课，练就一身好的教学本领，为学生打开通向科学殿堂的大门，是我们备课活动中的主题。我组的教师中有较多精通信息技术，经常以学科为线索、信息技术为工具、网络为依托开展探究性的学习活动，运用常规武器和现代化武器的有机结合努力提高上课的实效性。
争创工人先锋号事迹材料范本 民政窗口现有工作人员6名，是一支特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献的优秀集体。自20XX年5月进驻区行政服务中心以来，本着“规范婚姻登记，唱响和谐旋律”的工作理念，始终把创建“工人先锋号”活动作为凝聚队伍、团结队伍的有效形式，以创建文明窗口为载体，以优质服务为目标，以加强行风建设为动力，出色地完成了各项任务，连续5年被中心评为优秀窗口。 一、加强队伍建设，提高执法水平 近年来，婚姻登记处结合民政部创建婚姻登记规范化建设窗口单位活动，注重从政治理论、法律法规、职业道德、服务群众等各方面教育入手，在繁忙的登记、执法过程包括民政的各项工作业务中，全面加强队伍的政治理论和业务知识学习，强化公正执法，文明执法意识，严格坚持学习制度，将选编的学习内容发到每个工作人员手中，促使每个工作人员提高自身素质和执法能力。并于20XX年被民政部授予全国婚姻登记规范化建设示范窗口单位荣誉称号。 二、加强规范管理，打造示范窗口 多年来，婚姻登记处坚持以“依法行政、为民服务”为宗旨，严格执行法规，努力提高依法行政水平，并结合民政部相关规定，制定了《婚姻登记规范》，公示了婚姻登记的法律依据、办事程序、收费标准，完善了婚姻证书管理制度。婚姻登记员都经过婚姻专业培训，持证上岗。在工作中，开展以创“一流工作，一流服务，一流业绩，一流团队”为内容的工人先锋号创建活动，把“让婚姻当事人高兴而来，满意而归”作为示范标准，注重规范服务方式，注意服务用语，每一名婚姻登记员都按照礼仪规范来严格要求自己，接待服务对象自觉做到主动热情、笑脸相迎、态度和蔼。对不符合登记条件的当事人做到耐心解释，对当事人提出的问题做到有问必答，耐心讲解;并将办理手续及程序、时限一次性告知当事人，实现了婚姻登记即来即办，在最短的时间内让符合登记条件的当事人拿到婚姻证书，树立了婚姻登记处的良好社会形象。
工人先锋号事迹材料(共5篇) “工人先锋号”推荐主要事迹材料特点概括海洋食品公司二车间冷藏班组，是专职对外服务食品低温冷藏业务的单位。冷藏班组在“内强素质、外树形象、规范管理、优质服务”的指导思想，紧紧围绕厂的生产经营目标，全体员工齐心协力，开展“车间是我家”的活动，激发员工敬岗爱业，团结协作的精神，做好冷厍冻品的入库服务工作，科学调度库存位，为多进货多入库存，创造出显著的经济效益，从建厂的五干吨库容扩展到至今一万吨的库容，翻了一翻，厂的年盈利从 2000 年的几十万元发展到现在的陆佰万元，使冷库业务成为**西地区以致**、**都有较大的影响力的冷库，为**地区水产品加工出口业做出应有的贡献。主要事迹一、内抓管理、外树形象，全新打造企业新形象公司冷库是七十年代末国家建设大型项目，经过二十多年的运作，已显得陈旧。为营造优越的经营环境和条件，公司对冷藏车间投入大量的资金进行软硬件建没，进入厂区呈现的是一派生产逢勃的景象，厂区环境优美，冷库装修时尚。冷库安装电脑库温监测系统和电脑化理化、结算系统，并逐步完善一套冷库管规章制度，车间员工统一着装，规范工作用浯，狠抓服务质量，实行 24 小时预约服务，向客户提供理货、冷藏、运输、住宿、供电、供冰等一条龙服务，使冷库在服务范围、服务水平和冷库员工的精神面貌有了质的变化。 篇一：工人先锋号事迹材料范文
工人先锋号事迹材料范文 主要做法 (一)领导重视，目标明确 近年以来，清扫队职工立足本职、提高工作效率、优质服务，通过宣传教育、职业技能培训，积极参加以创一流工作、一流服务、一流管理、和谐团队为主要内容的创建“工人先锋号”活动，为进一步树立形象、推进科学发展、构建和谐队伍等目标奉献才智、建功立业。在局领导的大力支持和精心指导下，在xx年创建市级文明单位、xx 年文化建设活动年等活动中，我们锻炼了队伍、学到了知识、积累了经验，各项工作步入良性轨道。由于领导重视，目标明确，我队年年取得优秀集体的荣誉。 (二)加强基层党建工作，弘扬文明创建旗帜 清扫队有党员5名，入党积极分子1人。我队在抓好自身建设的同时积极配合工会、团支部开展了大量的工作，我队把党建工作和精神文明建设、清扫工作结合起来，不断在工作内容上进行充实和创新，力求每年都有新的突破。一是组织全体党员认真、系统地学习《党章》、《中国共产党纪律处分条例》、
工人先锋号事迹材料 有限公司外贸部以创一流工作、一流团队为目标，不断在强化自身素质、提高业务技能方面下功夫，通过创建“工人先锋号”活动的开展，大家工把创建热情切实转化为工作动力，以出色的工作、优秀的业绩、高效的团队诠释了“工人先锋号”的深刻内涵。 一、部门基本情况 该部门现有员工20人，高中4人、占20%，大专及以上16人、占80%。员工平均年龄为27岁。该部门担负公司原料进口、产品出口、报关等工作。 二、自开展“工人先锋号”活动以来，该部门开展的系列工作： 1、加强部门教育，强化岗位培训 该部门新员工相对较多，岗位培训是该部门长期开展的一项工作。加强岗位培训，使部门员工全面熟悉各自的岗位职责、工作流程、孰记各岗位的职务说明书;努力强化专业知识、业务技能的学习，进一步提升管理、规划、预见、协调的能力反应的敏捷性。部门领导针对部分员工存在的工作散漫行为，个别谈心帮助，要求员工自觉遵守公司规章制度，通过严格要求，培养员工乐于奉献的精神。由于部门工作量大，很多员工经常自愿加班加点，放弃休息日，不计报酬，努力工作。部门领导通过向员工宣传市场意识、让全体员工都意识到市场竞争的残酷，感受的市场的压力，从而把压力转化为对工作的动
力。通过一系列活动的开展，外贸部全体员工团结一心，相互配合，出色完成了各项工作。 2、积极应对反倾销，捍卫自身权益 XX年，美国商务部对我国聚酯短纤反倾销立案，这是中美签订《关于纺织品和服装贸易的谅解备忘录》以来，两国在纺织品贸易问题上的第一案。中国涉案企业上百家，我公司是出口量最大的企业。中国纺织商会组织了14家企业应诉，并组织了行业集体无损害抗辩。期间大量工作都是外贸部负责。虽然应诉企业基本保住了美国市场，但仍然给我公司4.39%的不合理关税。此后每年的复查中，我公司均以详实的数据据理力争，通过几年不懈努力，今年终于获得了0关税待遇，并将从XX年开始征收的关税全额退还给经销商。这将大大提升我公司产品在美国市场的竞争力。除此之外，其他反倾销案也不断。 3、减少金融危机影响，加大进口业务 面对不利局面，外贸部门及时调整经营策略，出口损失进口弥补，出口销售方面，在老客户定单减少的情况下，不断开发新客户，以降低定单减少的损失，该部门积极应对金融危机，利用参加广交会等展会的机会，扩大出口和提升品牌形象。在原料进口方面，采取巩固老客户，发展新客户和新区域的方法，不断降低采购成本，增加进口量，提高原料质量。 4、严格遵守国家法律，报关通关无差错
工人先锋号先进事迹材料6篇 用心建立“工人先锋号”,用心打造好的品牌、服务。以下是职场范文网整理的工人先锋号事迹材料，欢迎阅读! 工人先锋号事迹材料一 打造礼貌服务，推进精神礼貌建设。作为x高速公路的重要窗口，近年来xx 收费站在征费工作中，深入贯彻收费行业宗旨，不断在强化自身素质、提高服务水平上下功夫，创立优质通行环境，创新服务资料，用心开展全体职工的技能培训，透过全站职工的不懈努力，圆满地完成了各项工作任务。 一、xx基本概况 xx位于xx县城东南7。x千米交界的山脊上，又称xx。xx南北纵贯100余千米，山势陡险，惟xx山势较低，而且有一条驿道通向xx，所以那里是古代由x入x的重要关隘。关口立有1座界坊，坊匾上书“xx”4个大字，故名xx。xx 收费站隶属xx管理处xx管理所，现有职工xx人，其中男职工xx名，女职工xx 名，预备党员x人，团员xx人，大中专以上学历的xx人，平均年龄xx岁。一年来，我站共收取通行费xxxx余万元。我们以“服务人民、奉献社会”为宗旨，以全面提升“职工礼貌素质、行业礼貌程度、构建和谐交通和建设学习型、节约型、创新型、和谐型的礼貌收费站”为目标，紧紧围绕征费工作为我站工作的中
心环节。在近几年的工作中，透过我们全体职工的不懈努力取得了超多的荣誉，20xx年六月荣获“礼貌收费站”称号;20xx年四月获市级“青年礼貌号”称号，20xx年六月荣获“礼貌收费站”称号，20xx年四月获市级“青年礼貌号”称号，20xx年六月获市级“礼貌收费站”称号;20xx年荣获省级“青年礼貌号”称号等。我站在上级主管部门的大力支持和指导下，经过全站职工的共同努力，在工作取得了必须的成绩，得到了上级领导的认可。 几年来，xx收费站全体职工立足本职、勤奋学习、刻苦钻研、提高技能、优质服务，透过宣传教育、职业技能培训等方式，用心参加以创一流工作、一流服务、和谐团队为主要资料的建立“工人先锋号”活动，为进一步树立礼貌收费站形象、推进科学发展、构建和谐交通做应有的贡献。在xx管理所领导的大力支持和精心指导下，于20xx年成功申报县级礼貌单位;20xx年前申报为市级礼貌单位;20xx年前申报省级礼貌单位及巾帼礼貌岗，我们锻炼了队伍、学到了知识、积累了经验，各项工作有条不紊的开展。 二、用心开展团支部工作，大力开展精神礼貌建设 xx收费站自成立以来在抓好自身建设的同时用心带领工会、团支部开展了超多的工作，先后发展团员xx人，确定入党用心分子x人，把团组织工作和建设礼貌收费站工作结合起来，不断在工作资料上进行充实和创新，力求每年都有新的突破。以“三个代表”及党的十八大会议精神为主线，紧紧围绕各阶段、各环节的资料要求，采取多种形式，坚持把基层工作做好。
工人先锋号申报材料 【第1篇】工人先锋号申报材料 ｘｘ-北新联合站（以下简称：联合站）组建于2012年（其中ｘｘ站成立于20ｘｘ年，北新站2011年）。组建以来，先后为ｘｘ来福士广场，东客运站，二环路改造工程等具有广泛社会影响的“高、大、特、新”项目提供了数百万方优质混凝土，为ｘｘ城市建设做出了重要贡献。 一、以安全生产为根本，安全标准化稳步推进 一是安全基础有力夯实。自组建以来，联合站出台并严格执行了《各岗位安全操作规程》，《消防、不可接受风险管控方案、环境因素管控方案》等安全制度，安全标准化逐渐形成；同时，通过坚持周安全例会、周及月安全检查、安全交底等基础工作，持续推行厂站人机分离的安全管理措施，执行现场作业佩戴反光背心、安全帽等管理规定，有效降低生产现场安全隐患。 二是安全活动多举措。通过组织观看了安全警示教育片、《安全生产法》培训等常规安全教育工作警示员工牢树安全意识；同时，以预防和控制生产过程中的各类事故为重点，精心策划开展各类突发事故应急演练以及灭火器使用实战演练，提升员工的突发事故应急能力；另外，在全体员工中开展“五个一”人性化安全活动以及多形式的安全知识竞赛，还承办了股份公司“安全生产月”启动仪式。各岗
位员工安全意识及实操能力持续提高。20ｘｘ年，获ｘｘ市“青年安全生产示范岗”称号。 二、以客户服务为中心，厂站履约品质持续提升 联合站以客户为中心，以设备管理、客户服务为抓手，全面提升客户服务水平。一是设备管控细筹划。首推设备“菜单式”管理，将各部件的监管维护落实到具体责任人，并坚持三级巡检；另外，持续对生产线进行技改，提高了生产效率和设备利用率。二是客服质量精打造。建立微信客户服务群，实时反馈生产、服务情况，及时响应客户需求，提升问题解决效率；定期召开客服例会，并组织专项交底和现场交流等多种形式，提高了客服工作能力、客户满意度。20ｘｘ年，联合站客户满意度达到90%以上。 三、以创新创效为目标，精细化管理成效显著 自创建以来，精心策划，技术创效、质量管理、损耗控制三管齐下，开创创效新局面。一是致力于配合比调整、优化，并结合实际增加了增效剂、地铁轨道等多种专项配合比，仅20ｘｘ年便为厂站增加效益约110万元。二是通过严控机砂细度模数和含泥量指标、砂石分仓堆放、定期技术交底等工作加强质量管理，混凝土质量稳定，管理水平逐步提升。20ｘｘ年平均外加剂掺量较2013年下降0.1%，节约成本约58万元。三是通过成立损耗管理小组、开展计量系统校核、加强各损耗点的专项巡查等，有效降低了“跑冒滴漏”发生，损耗管控精细化。20ｘｘ年主材盘盈132.3万元。 四、以素质提升为落脚点，员工队伍全新打造
工人先锋号事迹简介七篇 【篇一】 **新区医院消化内科共有医护人员20名，是集西医学与中医学为一体的特色科室，是一个团结、和谐、创新管理、与时俱进的医疗团队。科室医务人员以饱满的工作热情，严谨的工作作风，热情温馨的医疗服务，赢得了院领导和患者的一致好评，取得了良好的社会效益。德技精诚，爱岗敬业，消化内科抢救急危重症病人是“家常便饭”，医务人员经常加班加点，随叫随到，不计得失，遇重大抢救全员上阵，没有一人推托，表现出良好的团队协作和敬业奉献精神。以人为本，温馨服务，在护理服务中，科室提出用“五心服务”服务于患者的主题，即“爱心、细心、耐心、热心、责任心”进一步贴近患者，构建和谐医患关系，体现“以人为本，温馨服务”的护理理念。质量安全，重于泰山，医疗质量和医疗安全是科室管理的命脉，以高度的责任心，良好的服务态度为病人提供优质服务，是消化内科管理的核心所在。他们狠抓核心制度落实，尤其是首诊负责制、危重病人抢救制度等大大避免了医疗纠纷及医疗事故的发生。近年来，消化内科先后3次被医院评为“先进科室”，所在医院被评为“2016年度全国诚信民营医院”，2018年“**市和谐企业”。
【篇二】 ****阳光生态酒庄有限责任公司生产部，现有人员12人，各类专业人员7人，平均年龄30岁，是一支年轻化、知识化、专业化和充满活力的队伍。**酒庄生产部坚持以“学习型”“节约型”“创新型”工作思路，在部门领导的带领下，以敬业精神充实自己，以精细化管理规范自己，以标准化建设要求自己。在生产部人员的建议下，公司购进了意大利先进的灌装设备，意大利气囊压榨机，意大利错流过滤机，加之技术人员的精心指导，克服了产品在品质方面的担忧。生产部作为酒庄一个最重要的组成部分，选派一批责任心强、工作积极、能力强的人员担任业务骨干。坚持品质第一，品牌创新方面也得到了同行业首位，所生产的千红裕系列葡萄酒已荣获国内外十多项重要奖项。生产部累计实施管理创新5次，制度创新3次、技术创新3次等，不断推进生产方式的转变。每位员工都积极向上，意气风发，怀着对知识的渴望，对梦想的向往，对生活的热爱，朝着共同的目标努力奋斗，目前生产部每个员工都熟练掌握生产部至少2个岗位的工作，将个人能力发挥到了极致，降低了成本，提高了效益。除此之外，他们还积极参加企业管理和安全生产，在公司内部树立了标杆，被公司多次评为先进部门。
********公司**车间先进事迹 ********公司创建于19**年，通过十几年的不断发展和技术与资金的积累，形成了集研制、开发、生产、加工、销售为一体的现代化企业格局。 ********公司******生产车间由28名员工组成，车间承担公司主要产品******的生产任务，近年来车间的生产设备、工艺技术随着公司的发展不断更新改造，为了适应公司发展的要求，车间全体员工积极进取，刻苦学习新设备、新工艺的操作技术，由于大部分员工来自农村，他们文化基础相对薄弱，学习和掌握机电一体化的生产设备操作技术，需付出成倍的努力，克服困难，迎难而上，学而至用；通过近一年的刻苦努力，车间员工掌握新的生产设备技术知识，熟练掌握设备的生产工艺性能，充分发挥先进设备的先进工艺技术特点。保质保量的完成公司下达的各项生产任务，确保公司营销供货需求，为公司开辟新的市场和巩固原有市场份额提供有力保障，奠定了良好的基础。为公司的发展和壮大作出了极其重要的贡献。 多年来，车间围绕“以人为本、科技创新、精益求精、勤奋节约、持续发展、再创辉煌”为企业工作指导方针，以“重质、守信、和谐、创新”为企业精神，不断强化车间成员自身素质，提高产品质量和服务质量，积极开展岗位练兵、技能竞赛、技术比武活动，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。连续多
年被公司授予“先进车间”、“文明车间”、“安全车间”、“质量优胜车间”、“劳动竞赛优胜车间”等荣誉称号。 一、加强培训，努力提高全员综合素质 近两年公司快速发展，更新生产工艺设备，淘汰落后高耗能的工艺装备的同时，为适应公司快速发展的需要，车间及车间工会领导班子首先明确了快速提升车间员工操作技能的学习方向，提出了“科学发展，质量先行”的活动为主题“强管理，保质量，重环保”为活动载体，围绕学习掌握先进设备操作技能，制定了学习计划日程表，先从理论上组织强化学习，结合传统工艺设备操作经验，有选择性的，以尽快满足生产操作要求的内容。进行强化学习培训。车间成员立足岗位，经过近一年来的技能培训，岗位练兵，边学边干，使车间员工在生产工作中增长了技能，新设备投产后，很快掌握了先进设备的操作，在学习中提高了综合素质、在工作中总结积累了经验，满足了新设备安装投产使用的操作要求，为公司全面技术更新改造顺利投产，作出了重大贡献。 二、营造互帮互学的良好氛围 为了培养车间成员的集体意识和奉献精神，******车间始终坚持以人为本，把加强学习、提高员工素质放在重要位置,从抓思想道德、职业道德、树立正确的人生观入手，在抓好业务学习的同时，结合公司开展的“我为党旗添光彩”，在车间中开展了“一助一”、“快手带慢手”、“先进带后进”的帮扶和党员示
医院创建工人先锋号事迹材料 ***医院外二科现有职工5人，中高级职称2人，科室几年来，在上级工会及医院党政班子的正确领导下，科室认真按照医院管理年活动的要求，坚持“以病人为中心，以安全为核心”的宗旨，全科医护人员团结奋进，锐意改革，大胆创新，狠抓医疗质量和优质服务，开展以“一流工作，一流服务，一流业绩，一流团队”为内容的工人先锋号创建活动，有效促进了科室业务的发展，取得了较好的成绩，为保障广大人民群众的健康作出了积极的贡献，得到了社会各界的广泛赞誉。 一、领导重视，制度完善，“工人先锋号”创建活动顺利开展 创建“工人先锋号”是以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为内容的一项活动，目的在于引领职工发扬工人阶级优良传统，发挥工人阶级主力军作用，为全面建设小康社会、构建和谐社会建功立业。我科在上级工会和院党政班子的领导下，积极开展“工人先锋号”创建活动，成立了“工人先锋号”创建活动领导小组，制定了创建活动实施方案，完善了各项规章制度，努力营造“工人先锋号”创建活动的氛围，为科室的整体跨越奠定了坚实的基础。 二、加强政治和业务学习，提高综合素质，全心全意为患者服务 学习是不断提高自身素质的主要途径。我科注重加强职工政
治理论和医疗业务学习，提高职工的政治素质和业务素质，全心全意为病人服务。 1、加强政治理论学习，以正确的政治导向指导医疗工作。 科室始终坚持每月两次的政治理论学习，学习党的十七大精神以及各级卫生工作会议精神，认真执行卫生部行业纪律“八不准”，积极开展医药购销领域治理商业贿赂工作，教育和引导全科职工遵守法律法规和职业道德，自觉抵制收红包、拿回扣等丑恶现象。科室人员团结互助，爱岗敬业，凝聚力不断增强，做到心往一处想，劲往一处使，具有团结向上的团队精神，得到医院领导和全院职工的好评。 2、加强业务知识学习和技术培训，不断提高业务技能。认 真抓好科内人员的业务学习，两年来，科室人员参加区内进修学习及各种短期培训16次，将新理论、新技术、新概念学以致用，同时坚持每月的业务小讲课，科内形成了人人学习，自觉学习，终身学习氛围。由于注重学习和技术培训，在近两年的护理技术操作比赛中，我科护士取得了团体奖第一名2次，在个人方面取得单项一等奖1人次，二等奖4人次，三等奖3人次。在职能科室定期和不定期的医疗质量检查中，我科各项医疗指标始终保持二甲水平，无医疗事故发生，在今年第一季度举行的护理质量评比中均位于各科室前列。同时，我们还鼓励职工参加函授学习，不断提高自己的文化水平，目前已有3名职工通过函授分别获得本科文凭。医护人员技术水平的提高保证了临床上的医疗安全。
工人先锋号设备区钳工班组事迹材料 2012年度设备区钳工班组在公司各级部门的正确领导下，不断强化班组量化细化，积极开展班组员工技能培训等活动。通过全班员工的不懈努力，出色的完成了坑口下达各项任务,为公司的目标达成做出了一定的贡献。 一、班组基本情况介绍： 该班组现有员工总数为11人： 班长： xx，副班长： 李金生，其中大专1人，中专2人，高中3人，初中及以下5人，党员3名。 二、主要工作 设备区钳工班组担负着我矿井下供风、供水、排水、防洪、固定与移动设备大修，以及公司安排的各种专项工程安装任务，是我矿井下生产作业中的后勤保障。班组工作的好坏直接影响我矿采掘、运输等生产任务的完成。 三、取得的成绩 1、全员培训提高技能 由于班组人员调动频繁，好多新员工对自己维修设备的工作原理，操作要领以及维修技术要求不了解，对供风供水管路不熟悉，对工作产生了负面影响，为此班长秦宝新对全组人员进行了技术和理论基础培训，通过三个月的学习，大家明白了工作原理，掌握了维修技能，熟悉了管路走向，提高了工作效率，节省了维修时间，保障了所辖设备总在良好状态下运转。 2、保质保量完成移动设备大修以及固定设备的安装 2012年班组共大修了12台移动设备，其中电耙子7台，装岩机2台，电机车3台，桑家峪安装了2台螺杆式风冷压缩机。大修和安装过程中，班长秦宝
新严把质量关，从设备解体鉴定，零部件组装，到安装调试，一直高标准严要求，大修的设备运行良好，无一返修，安装的空压机管路横平竖直，美观漂亮。 3、备战抗洪，全力检修防洪水泵 近年来我们这里雨水少，井下没受到过洪水实质性的威胁，防洪水泵也没怎么大修过。2012年年初，南方好多地区洪水泛滥也给我们敲响了警钟，3月末区长徐建国就安排做防洪计划，4月底开始，班长秦宝新带领大家对井下防洪水泵中最重要的15台进行了大修，对4台进行了改造，增加了给6730大泵灌水的备用水泵和管路，更换了一台70KW潜水泵和若干排水阀门，逆止阀等。经过两个多月的加班加点抢修水泵，6月中旬通过验收。事实证明这次大规模的维修相当正确，在抗洪排水过程中每台水泵都全负荷的运转着，没有一台因为维修不到位而影响抗洪排水作业，受到了公司领导的好评。 4、抗洪抢险，人人奋勇个个争先2012年7月底20来年不遇的大洪水使得我矿井下受灾被迫停产，全组员工不分白天黑夜的坚守在抗洪抢险第一线，巡视水情、堵沙袋、看水泵、安潜水泵、接管路疏通水流，哪里需要哪里去。特别是在斜井排水的那段时间，水泵随着水面下降就得往下移动，800多斤的水泵加上叉车、管子就1000多斤，赶上掉道就得10几个人穿着雨裤子在水中抬着上道，每到这时班长秦宝新电话里找到谁没有不来的。抽到一中、二中就要砌沙袋做临时水坝还得安好潜水泵，接通管路来导水，一干就是一天一夜，从没人抱怨过，没有水泵工钳工就负责抽水，周末从没休息过，一直到恢复了3中卧泵。 5、专项工程高标准完成 我矿建在深部10中的避灾硐室从基建预埋风水管路，到安装防水门，供风供水还有通风设施，为了赶进度，好多员工放弃休息时间，不讲代价，不计报酬，一切都是为了工作，管路怎么走？自来水都通到哪里？通风孔放在哪个中段？哪里需要安闸门？没有图纸没有照片更找不到可借鉴的东西，区长徐建国班长秦宝新跑现场，爬竖井，自己出方案，自己解决遇到的问题，终于在规定时日内完成了任务，由于安装标准起步高，一次性通过了总公司安监部门的验收。
工人先锋号申报材料例文 物资采供部财务科分析组始终以创建“工人先锋号”为工作目标，以“先锋班组，赢在执行”为口号，坚持走建设“学习型”、“奉献型”、“节约型”、“业绩型”的工作思路，出色地完成了XX年降库存、采购降成本、管理费用控制等财务会计部下达的各项考核指标，取得了出精品、出效益、出人才的辉煌成绩。由于领导重视，目标明确，经过大家的不懈努力，XX年荣获集团公司工会颁发的“创新示范岗”光荣称号。 20xx年初，根据我部经济分析工作的需要，领导在财务科的物流稽核、会计、经济分析三大岗位中特别挑选了责任心强、工作积极且能力强的人组成经济分析班组。经济分析组现有员工8人，全部为女性，平均年龄30岁，其中党员1人，本科生1名，大专生6名(目前均在参加专升本学习)，有6人取得会计资格证书(其中2人从事会计工作)，是我部一个年轻化、知识化、专业化和充满活力的青年集体。我组肩负着我部财务报表分析、降库存、采购降成本、日常费用管理等重要考核指标的监督控制工作，同时还有日常的票据结转、合同价格管理工作。我组始终把团队建设作为凝聚班组的向心力，在工作中，注重班子成员间的协调配合，责任落实，充分发挥班组长和班子成员的工作能动性，提高了班子整合力和战斗力，确保了各项工作的有效落实，及时为部领导及公司领导提供了清晰可靠的财务资料，为完善部内的管理流程出谋划策。二、开展工作的主要事迹： (一)、自主创新，勤奋钻研，争创“学习型”先锋，提高员工的综合素质。 1、大胆创新，积极进取。 我组认为“只要自己在岗位上用心动脑，小改小革，对工具进行了改造，提高了生产效益，改进了工作流程，就是一种创新。只要有创新的意识与态度，你总有一天能够创新”。XX年我们给供应商发布开票信息时，发
工人先锋号先进事迹-工人先锋先进 事迹 工人先锋号个人先进事迹 xxx同志是xxx有限公司包装车间主任，负责包装车间的生产管理工作。在工作中时常勉励自己“工作多干、困难多上、荣誉多让”，事事、处处、时时严格要求自己，讲实话、办实事、求实效，不断超越自我，挑战极限，在同事的帮助和领导支持下取得了不错的成绩，得到了领导和同事的一致认可。 一、瞄准工作目标，扎实推进，超额完成生产任务 2016年是xxx的开局之年，是车间实现全面投产、各管理体糸全面推行，
工艺全面标 准化、数字化等各项工作全面推进和提升的关键一年。但车间所面临的是，全新的设备、全新的员工、车间各项基础设施建还处在收尾阶段。由于公司产业的特殊性，所以没有可拿来既用的行业标准和生产管理模式；没有熟练的产业工人，所有员工都是刚从学校毕业第一次走进工厂。蒋进节同志深知自己肩上的重任，根扎车间带领职工们早来晚走加班加点没有节假日，对刚走出校门进入工厂的员工，心对心地传，手把手地教，不计个人得失，任劳任怨，和全体员工一起爬设备，强化生产组织，强化执行力，到2016年1月份内包产量达到万袋外包产量246万实现开门红，年7月份产量又创新高单月产量突破1000万袋，提前实现了车间全面投产和月产能突破千万的目标。 二、真抓实干，强化生产现场管理 1、变思想、强管理，提效率 xxx一开始就提出了标准化，数字
化、规模化、品牌化的管理理念，以药企业管理标准 考核各项工作。面对毫无工作经验的刚毕业学生，作为车间主任必须意识到，员工是企业的主体力量。如果职工的纪律意识不强、职业道德觉悟不高、作业技能不达标，那就很难发扬主人翁的精神，生产出合格的产品，更谈不上以积极的劳动态度和创造活力，去为提高车间的生产效率献言献策了。他深知这一点，连续用一个月利用车间每天的班会来开展员工职业道德和公司规章制度的培训，班前培训、班中检查、班后总结，动之以情,晓之以理，让员工深刻领悟，遵守规章制度和良好的职业素养对个人前途和企业发展的重要性。为了尽快提高员工的操作技能，曾多次邀请集团公司工作经验丰富的老师到车间进行指导，累计7人次1000多个小时，车间内同步部开展内总结会，工作报告会等想互学习活动。 同时在上级的支持和协助下全面推
xxxxxxxxx争创工人先锋号”申报材料 xxxxxxxxx是xxxxxxxxx房产事务局的二级机构，是xxxxxxxxx政务服务中心第三办证大厅，也是住房和城乡建设管理部门进入市政务服务中心的窗口，于2002年11月正式成立，主要负责xx城区、xx区所辖建制镇、街道办事处的xx交易与产权、产籍管理。具体承办各类xx买卖、转让、抵押、租赁业务的交易登记及xx档案管理等工作。xxxxxxxxx 成立之初，采取xx交易与权属登记管理一体化、“一站式”服务（即一个窗口收件、一套内部资料传送、一次性收费、一个窗口发证）的管理模式。 几年来在xxxxxxxxx建设建材工会和市房产事务局工会的领导下，xx以“服务群众、奉献社会”为宗旨，以“树文明形象，创一流服务”为目标，激励和引导全所干部职工爱岗敬业、创新进取，争创“工人先锋号”。 一、加强组织领导，提升能力建设 市房产事务局及xx领导高度重视创建工作，为争创“工人先锋号”，做出具体部署。一是健全机制。以“真抓实干、不图虚名、敬业奉献、争创一流”的指导思想，实行一把手负责制，为创建工作提供了组织保障。二是发扬民主。坚持民主集中制原则，制定了民主生活会制度和所长办公会议制度，做到重大问题由集体研究决定。保证xx班子在思想上同心、目标上同向、工作上同步，成为一个带领全所上下搞好争创“工人先锋号”的坚强有力的领导集体。 xx始终坚持业务工作与队伍建设两手抓，两手都要硬，坚定不移的贯彻“从严治岗”的要求，每月组织一至两次全
体职工参加的思想政治学习会，组织职工重点学习中央以及有关省委、省政府、市委、市政府、省住房和城乡建设厅的重要文件精神，在学习中利用“四个结合”学习制度（即政治理论学习和业务知识学习相结合，培训教育和业务学习相结合，集中学习和经验交流相结合，自我测验和定期考试相结合）做到人员、内容、措施、效果四落实，学习有笔记、有心得、有考试，使全体职工思想道德和业务水平不断提高，有良好的职业道德和岗位奉献精神，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。同时xx深入开展职工合理化建议活动，有计划安排职工参加省建设厅举办的《物权法》、《房屋登记办法》、房屋登记官、建设行政执法资格考核等培训工作，推动我市房屋权属登记工作走上制度化、法制化的轨道，并组织全体职工每月利用周末休息时间开展岗位业务理论培训，由科室负责人或业务骨干担任主讲，旨在提高全体职工办件质量和办件水平，减少工作中办件差错率，有效防范和规避xx权属登记潜在的风险，为群众提供优质、高效、便民服务。 二、民主决策规范管理、一流队伍一流服务 为争创“工人先锋号”，牢固树立职工遵纪守法、爱岗敬业的职业道德，落实“首问负责制”、“限时办结制”、“责任追究制”，提高办事效率和服务质量，做到管理科学、民主、规范、创新。xx一是修改《市xxxx职工综合考核奖惩制度》。新考核制度中重点加强了对目标任务完成情况的考核力度，调整了前台工作人员的平均系数，细化了各个岗位办件质量的考核标准。二是加强督查考核力度。xx领导、各科室负责人，每天对进驻窗口及各部门工作人员统一着装、上下班考勤、文明用语、工作态度、政令畅通、群众投诉、
2019年编辑部工人先锋号事迹材料 《***教育》编辑部现有工作人员23名，其中党员12名，研究生学历5名，本科生学历17名。在***省教育厅和***教育杂志社领导的关心、指导、帮助下，编辑部目前编辑出版《***教育》(周刊)，《***幼儿教育》《***教育督导》《***职业与成人教育》3本内刊，服务对象为基础教育和职业教育阶段的教育行政工作人员、教师，面向全省，辐射全国。长期以来，编辑部坚持以“服务教学，服务教师”为宗旨，以“为***教育事业鼓与呼”为己任，把“内强素质、外塑形象、提高效益、强化服务”作为第一要务，不断在强化自身素质，提高业务水平上下工夫，积极开展岗位练兵、编校知识竞赛活动，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。在编辑部全体工作人员的努力下，《***教育》先后被评为华东地区优秀期刊、***省首届十佳期刊，1人被***省委、省政府评为“全省防抗台风抗洪抢险救灾先进个人”，2人被共青团***省直机关工作委员会评为“***省直机关优秀共青团员”，1人被中共***省教育厅直属机关委员会评为“省教育厅直属机关优秀共产党员”，1人被评为“省教育厅直属机关优秀共青团干部”，1人被评为“省教育厅直属机关优秀共青团员”。 一、以人为本，科学发展，提升教育服务能力 编辑的工作就是“为他人做嫁衣”，为读者为作者服务，是我们的天职。当今社会，教育是最大的民生，在人民群众日益增长的教育
需求的实际情况下，教育期刊如何做好工作，为各级政府推进教育均衡发展贡献力量，为教育行政人员和教师提升服务人民群众能力提供智力支持和精神鼓励，是我们必须思考的问题。我们在以下几方面实现了服务能力的大突破。 1.贯彻落实教育规划纲要，宣传各地的先进经验，推进教育均衡发展。近年来，《***教育》先后推出了对福安市“义务教育均衡发展”工作、泉州市鲤城区“组团式小片区管理”、建瓯市“先学后教”教改实践、福州一中“科技创新人才培养”策略等的重点报道。这些报道，既让各县市的教育先进经验得以有效交流，在全省乃至全国范围内赢得了同业的关注，也让人民群众了解了教育界的努力，为办人民满意的教育贡献了力量。对福安市“义务教育均衡发展”工作进行报道后，先后有几十家单位慕名前去福安学习，《中国教育报》《***日报》等媒体也相继对福安教育工作成效进行报道。对泉州市鲤城区“组团式小片区管理”加以报道后，省教育厅在鲤城区召开了现场工作会议，给鲤城区教育界巨大的鼓舞。 2.把握课改脉搏，及时报道课改成果，指导一线教研教学。服务教学一向是《***教育》的办刊宗旨，成为教师的良师益友是我们矢志不渝的目标。《***教育》的办刊历史，就是教学改革的实践历史。20XX年2月，教育部颁布修订版义务教育课程标准，如何让一线教师了解修订版课标的精神和理念，并将它们贯彻落实于教学实践中?
工人先锋号先进事迹材料 *****厂是**公司下属生产车间，始建于1986年，车间主要生产****等产品，同时开展*****等业务。 自建厂以来，****厂坚持创新带来发展，奉献带来财富的企业精神，以科学发展观为指导，认真执行党的路线方针政策，严格遵守国家各项生产法律法规，促进了企业全面、协调、可持续性发展。 一、自主创新，持续发展。 ****厂以改革创新的精神，破除影响和阻碍科学发展的陈旧观念、僵化思想、惯性思维、过时做法，使思想观念更加符合科学发展观的要求；以能力提升为目的，大力实施管理创新、制度创新、技术创新和文化创新等，不断推进生产发展方式的转变。 在实际工作中，以重大典型工作任务为范例，积极钻研更新更有效率的解决方法。从仪表厂创建伊始便在不停地摸索更高效更节能的工作方法。拥有一批极具创新思想的技术骨干，对于生产方法和工艺流程始终进行不断地改进提升。仪器仪表厂生产工艺水平逐年提升，产品档次不断提高，近两年****产品不断升级，****开发成功，****这一新产品也投去生产应用，新业务****也在不断展开。从前几年的产品单
一性走到了现在的产品多样性，业务多样性，****厂走出了一条持续发展的创新之路。 二、优质服务，诚信文明。 提供不断完美的优质服务，是****厂对客户永久的承诺。以客户为中心，希望倾听来自客户的任何声音，并把这种理念体现在工作的每一个细节上。仪表人不断进取的动力，不仅来自于把车间做好的信心，更来自于把事业做好的追求。为此，***人将秉承着务实、创新的精神，成就事业，奉献公司！ ****厂近几年不断提高服务质量，深受广大客户的赞誉，在服务体系方面不断完善升级，从而吸引到越来越多的客户。各用户单位对****厂都有较高评价，日渐扩大的产品市场就是最好的证明，这与****厂对广大客户的优质服务密不可分。****厂目前已在河南及周边区域树立起良好的企业形象，也打响了***产品的的自主品牌。 三、科学管理，提高素质。 以增强企业竞争力与系统协同为目标，坚持管理机制创新，不断提高企业软实力。在生产管理上实行科学化、程序化、制度化，并一贯坚持秉承这种信念。 厂区领导认真贯彻落实安全生产责任制，对所管辖单位职工的安全与健康负责。坚持安全生产，以人为本，防微杜渐。每周坚持安全会议，集思广益查问题，找隐患，确保每
工人先锋号申报材料3篇 本文目录 工人先锋号申报材料 工人先锋号申报材料 收费站“工人先锋号”申报材料 物资采供部财务科分析组始终以创建“工人先锋号”为工作目标，以“先锋班组，赢在执行”为口号，坚持走建设“学习型”、“奉献型”、“节约型”、“业绩型”的工作思路，出色地完成了降库存、采购降成本、管理费用控制等财务会计部下达的各项考核指标，取得了出精品、出效益、出人才的辉煌成绩。由于领导重视，目标明确，经过大家的不懈努力，荣获集团公司工会颁发的“创新示范岗”光荣称号。 20xx年初，根据我部经济分析工作的需要，领导在财务科的物流稽核、会计、经济分析三大岗位中特别挑选了责任心强、工作积极且能力强的人组成经济分析班组。经济分析组现有员工8人，全部为女性，平均年龄30岁，其中党员1人，本科生1名，大专生6名(目前均在参加专升本学习)，有6人取得会计资格证书(其中2人从事会计工作)，是我部一个年轻化、知识化、专业化和充满活力的青年集
体。我组肩负着我部财务报表分析、降库存、采购降成本、日常费用管理等重要考核指标的监督控制工作，同时还有日常的票据结转、合同价格管理工作。我组始终把团队建设作为凝聚班组的向心力，在工作中，注重班子成员间的协调配合，责任落实，充分发挥班组长和班子成员的工作能动性，提高了班子整合力和战斗力，确保了各项工作的有效落实，及时为部领导及公司领导提供了清晰可靠的财务资料，为完善部内的管理流程出谋划策。二、开展工作的主要事迹： (一)、自主创新，勤奋钻研，争创“学习型”先锋，提高员工的综合素质。 1、大胆创新，积极进取。 我组认为“只要自己在岗位上用心动脑，小改小革，对工具进行了改造，提高了生产效益，改进了工作流程，就是一种创新。只要有创新的意识与态度，你总有一天能够创新”。我们给供应商发布开票信息时，发现贴心服务网系统不稳定，经常发生成批数据丢失现象，严重影响供应商开票速度，每天供应商查询电话不断，给我们的正常工作也造成了极大的困扰，并且重复发布开票信息的工作量也很大，在此情况下，我们经过多方调查了解，最后决定使用**邮件系统发布开票信息，为此付出极大的努力，收集到所有合格分供方的邮箱号，经过二个月的试运行后，大大提高了工作质量。目前，每月给供应商
教师工人先锋号申报材料 篇一：工人先锋号申报材料 争创“工人先锋号”事迹材料 物资采供部财务科分析组始终以创建“工人先锋号”为工作目标，以“先锋班组，赢在执行”为口号，坚持走建设“学习型”、“奉献型”、“节约型”、“业绩型”的工作思路，出色地完成了20XX年降库存、采购降成本、管理费用控制等财务会计部下达的各项考核指标，取得了出精品、出效益、出人才的辉煌成绩。由于领导重视，目标明确，经过大家的不懈努力，20XX年荣获集团公司工会颁发的“创新示范岗”光荣称号。 一、基本情况： 20XX年初，根据我部经济分析工作的需要，领导在财务科的物流稽核、会计、经济分析三大岗位中特别挑选了责任心强、工作积极且能力强的人组成经济分析班组。经济分析组现有员工8人，全部为女性，平均年龄30岁，其中党员1人，本科生1名，大专生6名（目前均在参加专升本学习），有6人取得会计资格证书（其中2人从事会计工作），是我部一个年轻化、知识化、专业化和充满活力的青年集体。我组肩负着我部财务报表分析、降库存、采购降成本、日常费用管理等重要考核指标的监督控制工作，同时还有日常的票据结转、合同价格管理工作。我组始终把团队建设作为凝聚班组的向心力，在工作中，
注重班子成员间的协调配合，责任落实，充分发挥班组长和班子成员的工作能动性，提高了班子整合力和战斗力，确保了各项工作的有效落实，及时为部领导及公司领导提供了清晰可靠的财务资料，为完善部内的管理流程出谋划策。 二、开展工作的主要事迹： (一)、自主创新，勤奋钻研，争创“学习型”先锋，提高员工的综合素质。 1、大胆创新，积极进取。 我组认为“只要自己在岗位上用心动脑，小改小革，对工具进行了改造，提高了生产效益，改进了工作流程，就是一种创新。只要有创新的意识与态度，你总有一天能够创新”。20XX年我们给供应商发布开票信息时，发现贴心服务网系统不稳定，经常发生成批数据丢失现象，严重影响供应商开票速度，每天供应商查询电话不断，给我们的正常工作也造成了极大的困扰，并且重复发布开票信息的工作量也很大，在此情况下，我们经过多方调查了解，最后决定使用**邮件系 统发布开票信息，为此付出极大的努力，收集到所有合格分供方的邮箱号，经过二个月的试运行后，大大提高了工作质量。目前，每月给供应商发布开票信息4次，每次约400个厂家，无一疏漏，为供应商及时开具发票提供了保证。与此同时，在合同价格节点检查工作中，我们克服重重困难，努力学习，积极创新，大胆提出设想，运用VF 精心设计程序，通过试运行，使价格对接准确率达到100%，将工作量由1周缩短到3天，有效地提高了价格执行节点检查工作的质量和