目录
XX游戏平台项目计划书
一、游戏平台介绍与市场分析
1 游戏平台介绍
XX互动致力于搭建一个多元化互动娱乐平台，并将在未来开发和运营更多产品，为
用户提供丰富、优质的网络互动娱乐方式，力求成为国内最顶级的网络互动娱乐运营商。
按照公司总体战略布局，XX游戏平台作为多元化互动娱乐平台发展的第一步，将网
页游戏作为主要盈利点，进行用户的积累。在用户数量的增长过程中，平台将会提供更
多的服务与产品，满足用户更多在互联网上的需求，从而极大增加用户的粘性，同时以“互动”作为用户体验价值的进一步提升，真正做到社区化的平台——多元化互动娱乐
平台。
现阶段，作为新兴的游戏平台，在各方面资源既有的情况下，要获得稳定而且坚实
的发展，必须慎重的导入网页游戏产品。一方面重点是选择网页游戏产品，另一方面是
选择导入的方式。
网页游戏产品主要包括成熟产品与新产品。成熟产品，优点是经过市场验证的，证
明是可盈利的、受用户欢迎的，不需要代理费或少量代理费，运营该类产品，将会极大
的减低风险，同时也能快速回笼资金；缺点则在于同个产品有多个平台，存在市场竞争。新产品，优点在于新鲜的世界观、玩法，拥有无可估计的市场前景，拥有人无我有、独
一无二的优势；缺点则于需要一笔不菲的代理费，且运营风险风险较大。
纵观各大网页游戏平台导入产品兴行的联运、独代，两者都有成功与失败的例子，
也说明两者各有优劣。联运目前来讲是最为流行的平台与厂商的合作方式，平台与厂商
协商分成比例（8：2~5：5不等），不需要代理费或少量代理费。独代游戏的平台主要是
大型网页游戏运营平台，具有较好的用户基础和较为丰富的产品线，如51wan 1000万独
代的《武林传奇2》、game2 1500万独代的《仙域》，4399千万独代的《飞天西游》（蓝港研发）。
分析以上产品选择与导入方式，如下图：
在平台建设前期，联运方式可以低成本（相对于独代）投入，迅速形成产品线，盈利并快速回笼资金，而且运营风险相对小。而在产品选择方面，成熟产品是经过市场验证的，证明是可盈利的、受用户欢迎的，不需要代理费或少量代理费，运营该类产品，将会极大的减低风险；成熟产品被多个平台代理，因此会存在市场竞争，但优秀产品能够有效的导入用户与留住用户，提供优质的游戏运营服务使玩家钟爱在XX 游戏平台。
运营方式
产品
独代
联运
成熟产品
新产品
2 平台定位
XX游戏平台定位于打造国内顶级游戏运营平台，从平台功能深度挖掘、运营人性化，针对用户体验做差异化营销。旨在游戏平台泛滥的业界，树立独有的品牌。整个平台将以网页游戏、休闲游戏、有端大型在线游戏为核心产品，辅以平台用户体验尝试挖掘、游戏家族等社区服务，以满足各年龄段人士的娱乐、文化需求。
3 竞争环境分析
市场与平台结合方式
九维互动-网页游戏聚会平台
重点产品：武林英雄，2008年12月推出，100多组服务器。40万PCU（最高平均在线）
运营方式：武林三国、武林足球经理、武林英雄等旗下游戏，除在九维互动独立运营之外，还以联合运营，混服等方式，扩大收入来源
推广：通过自身网页游戏聚合平台以及社区联盟、网络广告等方式进行推广，吸引用户，值得一提的，九维已成立自己的推广联盟，并将平台转型为社区类型，证明其已积累足够多的用户来支撑相关运营
盛大-传统网络游戏运营商平台
重点产品：纵横天下，2007年11月推出，60多组服务器，60万活跃用户，200多万注册用户。
运营方式：除在SDO独立运营之外，与百合作，以联合运营方式，拓宽市场
推广优势:
平台优势：盛大SDO包括了16款大型网游、11款休闲网游、另有中国顶类的小说站，浩方对方平台等丰富资源
用户数：拥有7千万活跃用户和8亿注册账号统一账号登陆、完善的线上线下支持渠道、稳定的服务
千橡娱乐-社区平台
重点产品：猫游记，2007年10月推出，40多组服务器，日登陆人数上万级
运营方式：独立运营猫游记、天书奇谈、同时联合运营七龙纪等产品
推广：利用猫扑、人人网等SNS社区进行传播，除了签名档、虚拟形象的结合外，SNS社区为网页游戏提供入口及推广渠道，业内还没有出现具有创意性和革命性的结合方式
百度-中文搜索垄断
重点产品：傲视天地、弹弹堂、飘渺仙剑
运营方式：所有产品均为联合运营，为百度涉足游戏领域第一站，对于产品和合作方有很严格的规定和评审机制。
推广优势：最大的中文搜索，在搜索关键词上做垄断，已合作的游戏，相关关键词搜索的用户都会直接导入百度游戏平台。千万级的用户平台。
平台SWOT分析
S-优势
1、雄厚的资金实力
2、有经验的运营团队
3、强大的研发实力
4、自主研发的游戏平台
5、完善的人脉网络
W-劣势
1、公司在行业内知名度有限，无成功运营经验
2、新搭建的运营平台无用户群
3、团队仍需磨合
4、无处理运营突发事件的经验
5、缺少一款拳头产品
O-机会
1、市场需求巨大
2、网页、休闲游戏已为人熟知并接受
3、推广费用低廉，收益可观
5、有成熟的运营平台可供借鉴
T- 威胁
1、百度、4399、51万等原全国品牌的竞争
2、想进入网页游戏的其他领域运营平台
3、可复制性强，运营优势无法长久
SO-“优势”策略
1、通过集中且有针对性的活动、宣传和推广，快速树立地方品牌的优势，从而取得在本地(四川)游戏运营的领导地位
2、推动社区化服务增强产品的凝聚力（平台功能增值，差异化）
3、与成都游戏联盟密切合作，通过政府的力量从另一个层面提升形象
4、利用高产研发团队不断补充新产品，充实平台，满足各类玩家需求
WO-“劣势”对策
1、利用团队的运营经验，针对平台做差异化的用户体验，提升平台粘度，快速累积用户
2、尽快研发差异化游戏产品配合平台差异化的用户体验以突出产品平台优势，树立品牌
3、现阶段山寨产品很多，利用我们专业的团队，创作创新专业的产品。
ST-“威胁与优势”应对
1、游戏平台上线前期，先内部合作锻炼磨合，把公司自有产品接入游戏平台。同
时为减低风险，只考虑接入部份混服热门游戏，并针对产品进行小规模的试验投放，收集运营数据
2、通过商务层面强大的人脉关系，引进联合运营低风险产品（以最低的代价，获得
最好的产品）
WT-“劣势与威胁”对策
1、学习知名平台运营策略，提炼应用于XX游戏平台
2、与预进入网页游戏市场其它领域对手达成合作关系
3、当团队运营能力提升至顶级水平，利用独代（自研）产品，一炮而红
二、运营实施方案
1 为什么进入页游平台市场
市场规模，09年，网页游戏市场规模达到10亿，并保持调整增长趋势
用户规模，09年，网页游戏用户规模过亿，并将保持持续增长
盈利模式清晰，道具收费模式获得用户认可，支付渠道完善
新兴细分市场，各大公司及竞争对手争相进入
市场处于变革阶段，低质，同质竞争严重，市场中优秀产品稀少且可复兴性强，进入门槛较低
满足白领及学生两天主力消费群体娱乐需求
2 进入页游市场平台方式
运营模式：
乐堂、晨路、盛大、千橡等依靠企业与网易、九城等新加入者，均拥有至少一款自主研发相对比较成功的网页游戏，依托其平台独立运营，同时与其他平台合作联合运营，扩大收入来源，提升平台用户粘度.
大部分平台，除了自主研发的网页游戏产品之外，还增加代理产品联合运营扩充产品线，减少用户流失
优秀游戏稀少，各平台竞争不以数量取胜，走精品化路线游戏种类：
RPG类游戏占主流，战将传奇、仙域、凡人修真、飘渺仙剑等均为角色扮演类网页游戏
SLG类游戏已经由08、09年的市场占有第一下降到了第二受用户欢迎的网页游戏类别
游戏种类与题材较单一，同质化竞争严重，未来需要开拓更多丰富的各类XX游戏平台以运营自有产品加混服开始，进入网页游戏市场，掌握knowhow之后，再推出联合运营与独代优秀产品，同时研发需加大自主开发产品的力度，增强对产品和收入的控制力、
在相关优秀产品仍较少的情况下，游戏种类先以RPG市场面优秀产品为切入点，再开拓SLG类以及更多种类网页游戏
网页游戏关键驱动因素：产品品质、推广渠道3 项目进项规划定位
6 项目进程
5 产品选择
09至10年网页游戏市场已呈现出几百款产品、数百家网页游戏公司同台竞争局面，市场已供大于求，而在众多运营的产品中可以获得运营收益的产品屈指可数，所以这里所谓的供大于求，是指同质化产品。不少跟风、转型的开发公司开始注重产品开发速度，抄袭之风盛行的状况下产品质量普遍不高，那么如何选择游戏产品就成了我们需要解决的问题。
对于一款目标运营的游戏产品，第一要看此游戏上市前的宣传力度和媒体曝光率，媒体宣传不一定能够真实反映一款游戏上市后就一定会被玩家所接受，某程序上，只能引起玩家的关注，当然并不是这些宣传就不重要，但很多游戏上市前广告铺天盖地，各
种新闻层出不穷，但上市后却消声灭迹了。在选择一款游戏进行运营时，前期需要调查
该游戏的各种数据，其中数据包括：该游戏市场饱和度、玩家对此游戏的评价、开新服的速度、联运条件、服务器投入成本、承载用户数量、同时在线峰值、付费用户比例、ARUP值、计算本平台市场推广产出比等。
再深入了解开发公司的背景、实力、产品的研发进度、完整度以及游戏的平衡性。其次，开发公司能否进行持续更新与维护、是否可以保障有效的技术支持、客服支持。再其次，开发团队的历史、经验、成功作品也需要进行了解，这是产品品质的保证。最后需要了解开发公司的信誉与口碑，这也是这家开发公司能否在业内生存的保障。
评测游戏产品的类型，是否符合自身平台用户的口味，所以在选择游戏的类型上需要根据自身平台用户特点进行选择，比如年龄层次、收入水平、分布情况等。计算该游戏的推广成本与运维持续投入成本，可持续性经营时间，这些对自身平台的未来规划有着指导意义。
切不能饥不择食的做多款游戏，与期运营N多款游戏每款开一组服务器，不如精选几款最适合平台用户爱好的游戏集中精力发挥团队运营能力，既让开发公司对平台有信心，加大合作力度，获得更好的合作条件，又可以大幅降低运营成本，保证平台的稳定收益。
6 推广运营战略
7 收入预估
部分游戏案例
根据上海游侠、苏州游戏游戏蜗牛两个公司的运作情况来详细计算运作成本（内部），根据两个公司的具体操作流程来看详细计算公式如下：
上海某公司产品：产品两款三十六计和十年一剑现在累计服务器总数400组，累计平均在线人数10万人次，全服ARPU400元，累计充值人数是平均在线的25%。
计算公式如下：
推广费用：累计充值消费综合的35%，其中包括cpc、cpa、cpm 联运地面拓展和点卡经销商
人员费用：累计充值消费综合的45%，其中包括地面拓展业务、研发、商务、客服等公司
后台服务人员。
服务器架设：因为牵连到联运公司的服务器组不需要增加太多了，累计服务器的我们公
司出资服务器累计50组机，成本在755000元。服务器带宽100兆独享一年费用累计306000元每月消耗费用25500元。
苏州某公司产品：帝国文明、英雄之城、最三国、神魔令四款产品现在累计服务器总数630组，累计平均在线人数18万人次，全部ARPU430元，累计充值人数平均在线的28%。计算公式如下：
推广费用：累计充值消费综合的35%，其中包括cpc、cpa、cpm 联运地面拓展和点卡经
销商。
人员费用：累计充值消费综合的35%，其中包括商务研发人事客服公司后台服务人员。本公司因为牵扯到有一个大型MMORPG公司客服现在是共享状态，所以费用比较低。
服务器架设：因为牵连到公司的MMORPG游戏 webgame和MMORPG服务器共享节省下来非
常的费用。他们公司只在青岛的秦岭机房租用了4个机柜做服务器数据备份和数据中心。
营代理，联合运营代理，出口代理等不同的方式来拓展产品的路线。
预期收益
XX平台收益预估
因目前无自己运营产品相关数据，故列举收益良好游戏（明朝时代、飘渺仙剑等基本符合）相关数据：
ARPU：平均130+（目前成熟页游产品基本都可以达到）
区间在100~300元。新开的服的代理 arpu值稍微低点，具体看用户质量，在50-150间。运营商开成一定规模后有一定的玩家基础，ARPU值在140元以上。
单服平均在线：1000人
（具体看运营商的推广力度和用户质量，相对的成熟的平台开服一个月后也可以维持在1000人）
单服在线峰值：2800人
单服月均营收：分为高中下三等级
下等服 5~8万
中等服 8-15万
上等服 15万以上
最高月收入30万+
充值用户转化率：%
以上数据分析可大概估算：我们取保守值单服月收8万，假设开10组服务器那么公司即
月投入产出情况即为：
1、10*8万（单服月收）-10*5万（开服成本）-7万（人员成本）=23万
2、开服第二个月理论收入则为：10*8万-7万=73万
则半年理论收入为73*5+23=388万，抛开不可预估的支出以及服务器费用88万，理论值
应该在300万。（注：联合运营按5:5分成，此利润将减半。）
三、风险控制
1 合理拓展平台的优势功能，前期做好本地化策略，试探性的加入本地商业化刺激和异
业合作，来增加注册量。对外统一宣传口径树立专业、精品、积极向上的企业形象。
2 运营初期，在尽量节省公司投入的情况下去做免费推广渠道，这些包括媒介主管的免
费资源、各大论坛的大量枪稿、商务渠道人员的友情链接等等。团队在这期间组建完毕，并有了一定程度的磨合。
3由团队核心岗位成立突发应急处理小组，根据同行在以往运营工作中碰到的突发事件，及早设定应急预案。
四、公司扶持政策
1 高标准打造运营队伍。
2 设立运营专项资金，配合整体运营计划。
3 运营团队按季度分享运营收益。
附录 1
人员配置
附录2
产品分析模型
产品分析，包括产品品质分析与盈利能力分析。
1、产品品质，主要是游戏基本素质与运营素质。游戏基本素质包括世界观，题材，
玩法，画面质量，游戏互动，操作感，流畅度等。运营素质包括服务端开发，服务器配
置需求，运营支持，后续研发等。
2.盈利能力，主要指在进入市场后的数据表现。付费模式及收费点，ARPU，单服平
均注册数，单服平均在线，单服最高在线，单服月均营收（分为高中下三等级），注册
转化率，充值用户转化率等。
数据表现细化为以下表格：
需要详细的对每一个产品进行分析，包括以上的各个指数，按照产品分析的流程，得出结论汇报上级，做为产品引进的决策标准。
产品分析为游戏包装、盈利设计提供非常必要的支持，也是指导日常运营的重要参考。是运营工作中的核心内容之一。但和其他行业一样，即便做了非常多的数据分析和其他信息收集，我们往往依然很难获得足够的信息来得到一个非常清晰的结论，经验和直觉在决策中还是扮演重要的地位。
创业计划书 企业名称 _ xxx俱乐部 _______ 创业者姓名陈xx、王xx、刘xx、吴xx__ 日期 _ _ x年x月___ _ _ 通信地址 ______ ______ 邮政编码 _______ ____________ 电话 _____________ ___ 传真 ____________________________
电子邮件1111111@https://www.doczj.com/doc/9e12117962.html,____________ 一、企业概况 主要经营范围：健身（健身操、舍宾、瑜伽）、舞蹈、舞蹈服装舞蹈鞋、舞蹈用具、美容美体SPA 项目、美容产品等 企业类型 □生产制造√□零售□批发√□服务□农业 √□新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 陈xx 2008年——2010年初广州xxxx公司任坐诊讲师
王xx 2010年在xx健美瑜伽俱乐部任经理兼教练 刘xx 1997——2010年音乐老师 吴xx 2005年至今在海口市各大健身房任健身教练 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 陈xx 2004——2010年参加过多次的营销及激励课程、魔鬼训练 王xx 1999——2002年省文化艺术学校中国舞专业毕业 刘xx 1999——2002年省文化艺术学校中国舞专业毕业 吴xx 2004年参加广州健身教练课的培训 2010年12月份共同参加xx培训机构的SYB创业培训课程 三、市场评估 目标顾客描述： 白领、公务员、家庭主妇、学生、教师、银行职员、周边个体户、小区住户。 市场容量或本企业预计市场占有率： 选址位于国贸玉沙村新建小区，周边目前有（现代健身、新起点健身、 城中城健身、缘之秀瑜伽馆），本企业项目多，具有独特项目舍宾，所以本店预计市场占有率为：健身操：35%
合同审理内容步骤 （精编） 编 辑 前 可 删 除 此 页 特点：内容简洁轮廓清晰（花费了太多时间） 收取一点点费用请不要介意
软件开发计划书项目名称：乐吧乐游戏平台参与人员：
目录 1引言 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 3 1.1编写目的--------------------------------------------------------------------------------- 3 1.2背景--------------------------------------------------------------------------------------- 3 1.3定义--------------------------------------------------------------------------------------- 4 1.4参考资料--------------------------------------------------------------------------------- 4 1.5 系统动机 -------------------------------------------------------------------------------- 5 1.6标准、条件和约定--------------------------------------------------------------------- 5 1.7编写文档的WBS ---------------------------------------------------------------------- 5 2项目概述 ---------------------------------------------------------------------------------------- 6 2.1工作内容--------------------------------------------------------------------------------- 6 2.2主要参加人员--------------------------------------------------------------------------- 6 2.3产品及成果------------------------------------------------------------------------------ 8 2.3.1程序 ------------------------------------------------------------------------------- 8 2.3.2文件 ------------------------------------------------------------------------------- 8 2.3.3服务 ------------------------------------------------------------------------------- 8 2.3.4非移交产品 ---------------------------------------------------------------------- 8 2.4验收标准 -------------------------------------------------------------------------------- 9 2.4.1代码的验收 ---------------------------------------------------------------------- 9 2.4.2 文档验收 ------------------------------------------------------------------------ 9 2.4.3 服务验收 ---------------------------------------------------------------------- 10 2.5完成项目的最迟期限--------------------------------------------------------------- 10 2.6本计划的审查者与批准者---------------------------------------------------------- 10 3实施总计划 ----------------------------------------------------------------------------------- 11 3.1开发过程------------------------------------------------------------------------------- 11 3.1.1 需求分析 ---------------------------------------------------------------------- 11
休闲游戏平台开发及运营项目可行性报告 上海ＸＸ信息科技有限公司 二零零八年七月
目录 一、商业计划书摘要?- 4 - 二、公司基本情况及未来发展战略 (4) 1?公司基本情况?- ４- 2?公司组织结构图?- ５- 3企业发展战略.......................................................................................................................... - 6-4?企业发展优势?－7 － 三、游戏平台介绍及市场环境分析?－11 - 1游戏平台介绍........................................................................................................................ - 11-2?平台定位11 -?- 3?竞争环境分析........................................................................................................................ -１1－四、商业实施方案?- １4 - 1?运营模式?－1４- 2?营销战略.................................................................................................................................. －1４-3推广策略.............................................................................................................................. -１7 -4?盈利模式17 -?- 5?收入预期?- １7- 6近期平台营销时间表............................................................................................................ - 18-五、市场分析?－１9－ 1网络游戏的定义和分类................................................................................................... -１９－2中国网络游戏市场分析.................................................................................................. －20 －
第一章编制说明及工程概况 一、编制说明 1、编制目的 本施工策划书体现我项目部用科学合理的管理方法，完全实现 该工程各项目标的总体施工部署，是指导施工的大纲。 2、编制依据 （1）全套施工图纸； （2）招标文件、图纸答疑 （3）现场的施工环境、施工条件； （4）国家现行的建筑法律、法规、条例、操作规程及施工工艺； （5）公司制定的《质量手册》、《程序文件》。 二、工程概况 本工程为航天四院经济适用性高层住宅建设项目二区高层住宅 工程，施工地点位于陕西省西安市灞桥区，建设单位为中国航天科 技集团公司第四研究院。 1、建筑工程概况 本工程设计使用年限为50年，建筑工程等级一级，屋面防水等 级I级，建筑结构类型为剪力墙结构，建筑物抗震设防烈度八度， 建筑层数为地上三十三层，地下一层，建筑高度为96.15m。 2、结构工程概况 本工程基础设计等级为甲级，人防抗力等级为甲类核6常6， 黄土地区建筑物分类为甲类，本工程设计标高±0.000相当于绝对 高程440.65m，本工程砌块砂浆潮湿房间采用水泥砂浆，其余采用 预拌砂浆。
3、本项目工程管理的特点和难点 （1）要求达到市优质工程和省文明工地要求。 （2）施工质量要求高,管理难度大。 （3）一次性开工面积较大,工程量较多。 （4）本工程工期较紧。 第二章项目的组织架构与岗位职责 1、项目中心组织构架 项目采用总承包的管理模式，组建总承包项目部，将工程划分为几个部分，分包给具有实力的专业公司施工，总包项目部负责组织、协调、控制、监督、验收。组织机构采用了直线职能式的组织机构形式，以利于明确职责、强化管理、便于协调，指令明确。
《****》游戏项目计划书 目录： 1．《****》游戏综述 (2) 1．1游戏概述 (2) 1．2美术风格 (2) 1．3目标用户 (2) 1．4游戏特点 (3) 2．《****》游戏设计说明 (4) 2．1游戏类型定位 (4) 2．2游戏玩法定位 (4) 2．3美术风格定位 (5) 2．4游戏制作团队和相关渠道 (5) 3．开发进度规划 (6) 3．1项目分期和工作安排 (6) 3．2项目分期验收的标准 (7) 4．开发阶段资金计划 (8) 4．1开发总体资金计划 (8) 4．2开发分期资金计划 (9) 5．运营资金计划 (10) 5．1运营的相关说明 (10) 5．2运营一次性支出 (11) 5．3运营重复性支出 (11) 5．4其他可能的运营费用 (11) 5．5运营费用小计 (11) 6．收益模式和利润预估 (11) 6．1可能实现收益的途径 (11) 6．2代理权出售方式的利润预估 (12) 6．3自行运营方式的利润预估 (13) 7．运作策略 (13) 7．1总体发展计划 (13) 7．2如何减少资金支出 (15) 8．附录 (15) 8．1利润分配方式(草案) (15) 8．2西方大陆背景设计(节选) (16)
1．《****》游戏综述 1．1游戏概述 这是一款融合东西方奇幻世界背景，突破单一世界设定，创造出真实虚拟大世界构架的大型多人在线网络游戏（MMORPG）。本游戏以清新亮丽的唯美风格为游戏画面，以国家之间的冲突为游戏基调，强调创造一个让玩家互动生活的虚拟世界，鼓励玩家之间的交流、对抗，实现以玩家为游戏真正创造者的目的。 本游戏暂设定两块大陆：西方文明大陆和东方文明大陆，大陆之间为制约条件性的有限往来，以体现世界文化氛围的独立性和真实性，营造出东西方文化的冲突感。由于西方建筑风格简约、大方，素材容易获得，以尽快推出市场，占领该独有市场份额为优先考虑，V1.00版暂开发西方文明大陆。 西方文明大陆以欧洲中世纪为蓝本，该大陆以三个国家为主体：实行神权制的“诺亚”（以信仰和虔诚为立国根本，崇尚色“黄”）、实行元首独裁制的“铁兹台”（以铁血和服从为立国根本，崇尚色“红”）、实行共和制的“萨科森联邦”（以自由和平等为立国根本，崇尚色为“蓝”）。 国家之间的理念冲突将引导玩家进入一个对抗性的世界，国家之间的地图，将以关卡为主体，强调的是战略性、战术性的结合，体现多种战法（包括正面冲突、偷袭、海战、空战等）并存的设计理念。而国家周围的地图将结合背景故事和任务，营造出让玩家探索、解谜及挑战的游戏氛围，引导玩家熟悉整个世界、了解东西方文化交融的世界设定，让玩家有充分的扮演感和存在感，吸引玩家创造一个属于自己的“虚拟身份”。 1．2美术风格 采用支持多种解析度模式，16位和32位色深的斜向45度的2D奇幻风格的美术风格。 西方世界采用列国纷争的形式，以欧洲中世纪多个国家独立并彼此冲突的历史背景为设计思路，通过表现各个领土独特的清新画面风格，勾勒出一幅虚幻的欧洲黑暗时代为设计基础的时代风情。 东方世界采用传统的江湖动荡，朝野冲突，正邪对立的设计形式，相对来说美术风格比较统一，将以厚重的传统东方审美观念的美术风格来表现一个基于中国宋明时期为背景基调的虚幻古代东方世界。 1．3目标用户 年龄层：18-28岁的年轻用户 地域：在开发一级城市用户的基础上，兼顾不具备良好硬件条件的二、三级城市用户。 第一目标玩家群：2D国战类网游《龙族》(约20万) 第二目标玩家群：已经免费运营的2D传统网游《传奇》(未确切统计具体数量)
游戏公司创业计划书8篇 游戏软件开发是一个热门行业，如国内最大的网页游戏平台4399网页游戏和浩方游戏平台等等。但是不是每一个游戏软件都是那么的热门，有许多软件几乎无人问津。可尽管如此，做游戏这一行业的人还是络绎不绝。所以网上可以找到各种各样的游戏。如反恐精英，星际争霸等等诸多游戏。如果有兴趣可以试着去制作一个简单的游戏软件，难度不大，容易获得收益。同时这一行业也有着巨大的风险，需要谨慎思考。从国外引进的某一款游戏需要进行文字翻译，物体修改，声音配对，地图加载，游戏进一步的更新等，让它更适合玩家。这些要一款特殊的软件进行游戏内容的完善。 为游戏而准备的“备用”软件工具，比如从国外引进的某一款游戏需要进行文字翻译，图形修改，声音配对，地图加载，游戏修改器等，这些都需要一款特殊的软件(游戏引擎)进行游戏完善与加工。 游戏运营商，这是一个网络游戏中的概念，一般地，网络游戏运营商指通过自主开发或取得其它游戏开发商的代理权运营网络游戏，以出售游戏时间、游戏道具或相关服务为玩家提供增值服务和放置游戏内置广告，从而获得收入的网络公司。 (一) 公司基本情况
对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍 (二) 产品/服务介绍 对公司主要的产品和系列服务进行简要描述 (三) 行业/市场分析 对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析 (四) 业务现状 对市场份额、客户数量简要分析 (五) 财务分析 公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润 (六) 融资计划 融资金额、参股比例、融资期限、退出方式
(一) 公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1. 主要股东 股东名称出资额出资形式股份比例联系人 __ 2. 团队介绍 对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍 3. 组织结构 4. 员工情况 (二) 经营财务历史 (三) 外部公共关系
建筑公司年度计划书 2012年度展望 公司管理层要团结和带领全体员工，以“增创优势，增产增收，稳健管理，稳步发展”为主题工作目标，全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使总公司业务、经营、效益稳步上升，圆满地实现了全年工作目标，保持了公司持续、稳定的发展态势。 (1)营销管理方面：公司继续保持当前管理架构不变，并不断向标准化管理与数字化管理转化，继续提高企业自身技术管理水平。 (2)公司财务状况方面：资金充足，财务健全，能充分发挥灵活运转功能。 (3)人力资源投入：2011年度公司推行多项工作的管理革新，强化组织功能收效颇大，员工工作积极性较高，人员能积极配合生产需求；对于新进入公司的员工，应该组织好转正之后的培训工作。 第二部分 2012年度工作方针及目标 全年实现产值： 20000（暂定）万元，比去年同期增长 %，超额完成全年计划指标；上缴税收：万元，比去年同期增长 %，完成全年计划指标；实现利
润：万元，比去年同期增长 %，完成全年计划指标。 年度目标计划（暂定） ◆主目标： 1、加强经营管理，接手项目要高于往年，圆满的完成了承接工程项目合同产值任务 2、加强安全质量管理，确保在建工程安全质量双向达标，完善工程项目检查管理手段，增强工程项目的管理实效性 3、通过开发、缝补、调整、优化等手段整合现有渠道资源，形成稳定的优质客户网络。 4、建立合理的绩效薪酬管理体系、科学的日报管理制度、实行经理奖金责任制。力求打造一支专业性强、市场反应快速、执行力高、责任心强的高效销售团队。 ◆辅目标： 1、树立员工企业意识，培养员工对于企业良好发展的责任心和竞争意识。 2、建立各部门的协调及横纵向联系，完成向销售终端的精细化运作。 年度目标计划思路 （一）理清市场脉络，大力拓展业务 1、以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益，稳步推进在
航空俱乐部项目计划书 第一章项目概述 航空俱乐部拟选址于沧州中捷高新技术产业开发区,计划总投资1.1亿元，规划占地面积40亩，主要建设包括一个40米×80米的起降坪、滑行道、停机坪、业务综合楼、飞机库、航空俱乐部办公区等硬件设施和包括灯光、通信、导航等附属设施。 一、投资规模：本项目计划前期投入3000万元，占地40亩，总建设时间是2年。将建设宽10米长1000米绕场公路。办公楼2000平米，员工宿舍楼1000平米。接待展示中心2000平米。飞行训练场一个及其他设施。 二、建设周期：本项目分三期建设完成（第一期：配合政府办理相关手续并在取得航空许可证的同时。完成厂房及公路的建设，进口机型实现整机国产化生产，研制开发新机型应对国内需求，建设办公楼及宿舍楼。时间两年。第二期：完成接待中心、赛道的建设、购买相应设施设备。时间一年。完成其他设施的建设并拓展规划，在条件成熟时购买小型观光直升机。）三：经营思路：面向政府机关及企事业单位，提供空中服务支持：急救运输，路政支援，安保警备，农林渔业，旅游观光等将欧洲先进飞行器技术引进国内，落地建厂生产，作为优秀的招商引资项目，填补国内民用通用航空领域的空白。依托小型机场建立完整生产-测试体系，并逐步发展，为未来航空小镇的成立
打下坚实的基础。 四：立志打造华北地区的研发-生产-销售-服务于一体的通用航空生态产业链。 第二章项目投资概算 一、投资估算 其中固定资产为xx万元，流动资金为xx万元。计划分为三个阶段逐步投入资金3000万元，分别投向： 1、基地建设。包括厂房、公路施工、机库、宿舍及接待中心建设（含装修），绿化苗木，娱乐器材购置等，此项支出约为1500万元； 2、飞行器材购置。包括4架动力三角翼、5架单人动力伞，2具热气球。4具滑翔伞，一批航空模型，转场运输卡车2辆，面包车2辆。越野车若干辆。机载农林喷洒装置4套。此项支出约为400万元。 3、工资及周转资金。空勤、地勤及管理、服务人员30人的工资及周转金100万元。 二、资金来源 自费和招商引资
游戏商业计划书ppt 篇一：商业计划书,PPT 篇一：用10页ppt打造完美商业计划书,不看后悔 用10页ppt打造完美商业计划书 什么样的商业计划书才算好的商业计划书？才能打动风险投资人的心？ 天使基金投资人周鸿袆告诉你：十页纸的ppt足矣。 第一，用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点，或者存在一个什么问题，以及这个问题有多严重，几句话就够了。很多人写了三百张纸，抄上一些报告。投资人天天看这个，还需要你教育他吗？比如，现在网游市场里盗号严重，你有一个产品能解决这个问题，只需要一句话说清楚就可以。 第二，你有什么样的解决方案，或者什么样的产品，能够解决这个问题。你的方案或者产品是什么，提供了怎样的功能？ 第三，你的产品将面对的用户群是哪些？一定要有一个用户群的划分。 第四，说明你的竞争力。为什么这件事情你能做，而别
人不能做？是你有更多的免费带宽，还是存储可以不要钱？这只是个比方。否则如何这件事谁都能干，为什么要投资给你？你有什么特别的核心竞争力？有什么与众不同的地方？所以，关键不在于所干事情的大小，而在于你能比别人干得好，与别人干得不一样。 第五，再论证一下这个市场有多大，你认为这个市场得未来是怎么样？ 第六，说明你将如何挣钱？如果真的不知道怎么挣钱，你可以不说，可以老老实实地说，我不知道这个怎么挣钱，但是中国一亿用户会用，如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值。想不清楚如何挣钱没有关系，投资人比你有经验，告诉他你的产品多有价值就行。 第七，再用简单的几句话告诉投资人，这个市场里有没有其他人在干，具体情况是怎样。不要说“我这个想法前无古人后无来者”这样的话，投资人一听这话就要打个问号。有其他人在做同样的事不可怕，重要的是你能不能对这个产业和行业有一个基本了解和客观认识。要说实话、干实事，可以进行一些简单的优劣分析。 第八，突出自己的亮点。只要有一点比对方亮就行。刚出来的产品肯定有很多问题，说明你的优点在哪里。
中原丰荣航空俱乐部项目投资计划书 一、投资主体： 中原丰荣航空俱乐部项目是由北京丰荣航空科技有限公司和汉南商丘公司共同投资建设的项目。 北京丰荣航空科技有限公司是于2000年建立的为中国民用航空提供技术开发、技术咨询、技术转让；租赁、销售航空器材；维修飞机无线电、仪器及附件的民营高新技术企业。公司固定资产总额2亿多元，年收入1.5亿元，上缴各种税收2000余万元。企业利润为4000余万元。20XX年公司投资近2亿元建设了北京丰荣君华酒店。现在企业除从事航空事业的航空维修事业部、航空支援事业部和航空制造事业部外，还全资控股北京丰荣航空俱乐部有限公司和51%控股北京丰荣君华酒店有限公司。 河南公司简介： 二、投资航空俱乐部的目的和市场分析。航空俱乐部统属于通用航空范畴。通用航空是相对于商务航空的一个专业术语。即是除按时定点运送旅客和货物的其他飞行活动的一个统称。通用航空基本包括从农
（农作物喷药）、林（护林防方）、渔（渔业资源探测）等专业飞行到航空旅游、商务飞行、紧急救援、体育、私人飞行等活动。投资通用航空（航空俱乐部）是跟我国经济发展相适应的一项投资活动。我国到20XX年的国民经济总值已超过日本排名第二，年人均收入已超过4300美元。根据世界发展状况，正是通用航发展的最佳时机。30年前如果一个家庭想有一个台轿车是梦想的话，即现在想象飞机进入家庭应该是在中国人面前的一个现实。因为美国在中国当前经济条件下时，通用航空飞机的数量已达到近20万余架。而我国到20XX年底，在册飞机仅有1124架，差20多倍，而机场差别就更大，我国到20XX 年底共有通用机场70个，329个起降点，而美国有1.9万个通用机场，除500多个公共机场外，1.4万多为私人机场。拥有飞行社区近千个，仅佛罗里达州就有60多个，相比之下，中国的通用航空事业，与美国为代表的发达国家差距巨大，同时也意味着投资通用航空产业也是面临着一个新的发展机遇，通用航空产业将成为房地产、钢铁、汽车、IT、电信等行业一样，成为中国经济的一个新得增长点。 随着20XX年《国务院、中央军委关于规划我国低空空域管理改革的意见》的出台和中国民航总局《关于印发加快通用航空发展有关措施的通知》等行业规章的颁布，我国低空初步开放和国内通用航空大发展的契机已经到来。 通用航空的消费市场，是高端群体的消费市场，曾经有人把私人飞机归类于繁华奢侈品，一点不为过，随着个人飞行梦想的实现，除体验飞行、娱乐飞行、私照培训等于专业相应的项目外，休闲娱乐、保健
篇一：手机游戏商业计划书大纲 1. 手机市场概况 a) 这里主要说明手机市场目前的情况，比如用户量多少亿，市场额度大约是多少，找 资料描述清楚手机游戏市场的发展势头，前景。告知投资人这个市场是一片光明的。 2. 团队介绍 a) 包括团队核心成员的介绍，简历，擅长的方向，强调核心人员的稳定性，这块主要 是告知投资人团队很稳定并且也有能力开发出产品。 3. 项目介绍 a) 说明你要做什么样的游戏，游戏的类型、目标用户群、美术风格、核心玩法、收费 点、及乐趣产生的方式方法。怎么样引导用户付费。 b) 还要大概估算出付费用户的比例。比如3万用户付费比例是2%的话就是600人付 费。这600人大约能花费多少。也就是说你要告诉投资人我的产品做完了如果推广的话大约能挣多少钱。 c) 项目的开发周期，开发成本预算，包括人员成本，设备成本，办公地点成本，等等 越详细越好 d) 最好罗列一个项目开啊计划
4. 产品运营计划 a) 产品做完了产品如何运营，及运营的成本。比如找哪些合作厂商，他们的合作模式 成本是多少，产生效益的周期大约是多少。 b) 产品的2.0版本计划及开发周期预估，新功能评估。 5. 成本核算 a) 说清楚你要多少钱，用这些钱干什么事儿，这些钱怎么花。 6. 团队未来发展方向 a) 这里要说明如果你拿到投资，你成了了公司，公司的一个大概规划，比如研发为主 的话，那第二款产品是什么样子的要有一个大概的方向性说明。 b) 还有团队未来要发展的规模，稍微写一下就可以不用很详细 7. 分红和退股机制 a) 投资人最关系的是什么时候能看到回头钱，所以项目盈利后怎么分红是他们比较关 心的，一般是1年1分或者半年1分，以1年1分为最常见。 b) 退股机制这块主要是说明如果投资人不想投资了撤资或者投资人想抛售手中股份
一、项目概况 1.1、工程慨况 本工程名称为西安航空信息产业基地1#通用厂房，位于西安市高新区锦业二路12号，该项目总建筑面积为41905.28m2，总造价1.55亿元，结构形式以框架结构为主，地下一层，地上七层（局部八层），建筑总高
度36.25m，抗震烈度8度，结构抗震等级为一级，地基基础设计等级为丙级。 项目由A、B、C三个区组成，A区为框架结构，建筑面积40897.2m2，其中地下室建筑面积5556.81m2；B区为钢桁架结构地上架空一层，建筑面积156 m2；C区为单层门式钢架结构，建筑面积852.08 m2。 本工程基础为柱下承台基础，桩承台、基础底板及地下室外墙为抗渗砼，砼等级为C35S6，基础及地下外墙体防水采纳4㎜厚的SBS改性沥青卷材防水。建筑物外立面为干挂石材和玻璃幕墙，室内地面要紧为花岗石和地砖地面，顶棚为矿棉吸音板吊顶，楼梯为不锈钢栏杆，标准层高为4.3m。 安装工程要紧有通风与空调系统、消防喷淋系统、强弱电系统、高低压配电系统、电梯系统、智能系统、给排水系统等多个专业，涉及专业面比较广泛。 该项目于于2008年3月9日开工，打算2009年11月30日竣工，总工期640天。基础桩基工程于2008年6月16日完成。 1.2、各责任主体单位 1.2.1、建设单位：中国航空第一集团公司631研究所 1.2.2、设计单位：中国航空工业规划设计研究院 1.2.3、勘察单位：西安建材地质勘察研究院 1.2.4、施工图审单位：陕西华瑞勘察设计有限公司 1.2.5、监理单位：陕西华建建设监理有限公司 1.2.6、项目总承包单位：中国航空建设进展总公司 1.2.7、施工总承包单位： 1.3、工程目标
财富俱乐部 项目计划书（草案） 项目负责人： 2011年12月1日
1.项目概要： 作为金融投资业内的公司，无论是券商的经纪业务，公募或阳光私募，私募股权基金等，广大的投资者客户群体都是公司生存发展的基础。目前国内投资者由于风险意识薄弱，信息不对称，盲目投资，行业鱼龙混杂，坑蒙拐骗等现象令不少客户的对信任度与忠诚度，不容易建立长期合作关系。 成立本俱乐部的一个重要目的就是通过发展会员，锁定公司目标客户群体，增进公司与投资者之间的沟通和关系，开展新的业务和收入来源，为公司长远发展打下坚实基础。 2.市场分析 目前国内投资渠道纷乱复杂，如股票，基金，阳光私募，股权投资基金，银行理财产品，黄金，期货，艺术品投资等等。而作为股票，基金等为目要主要投资品种，大部分投资者不具备识别风险发现价值的能力。 目前中国拥有开户股民数量超过1亿（2007年数据），广东地区人口7000万，广州地区拥1000万人口，按比例股民数量超过100万，中高端客户（资产50万以上）比例为20% 左右，超过20万人。但从经验来看，投资者整体素质偏低，对市场缺乏一定深度的了解，多数侧重于片面的技术分析，随便听他人推荐股票，不懂得管理资金，对其他投资渠道了解甚少，等盲目状态。 我们将客户群体大致可以分类为： 1.普通工薪阶层（1—10万），对市场真正了解甚少，处于盲目状态； 2.年龄25-40岁之间（10 —50万资产），有一定学习能力，有理财意识精英阶层； 3.年龄40-65岁之间（50—100万资产），有一定资产积累中产阶层； 4.资本积累较丰厚的商界成功人士（100万以上资产）。 目标市场分析：我们的目标客户类型以 1 ，2，3 类为主（当然不排除其他），较多集 中在 2 类，全部客户都可以为公司其他业务开展所用。 3.竞争分析 根据本人的认识，目前股民培训学校数目繁多，鱼龙混杂，收费从最便宜的1千元到10万元不等（10万课程主要为形象工程），业内比较有规模的有股龙，炼金术等，大部分基础班3千左右较多，中级班6千至8千，高级班1万到3万不等，主要内容大多为技术分析类型的培训，内容片面，实操性不强，也有实盘课程班，多数以名人效应办学，以报纸媒体包装推广，电话结合会议营销为主。 针对目前市场上的其他培训机的主要培训课程内容，我们俱乐部必须有自己的特色，可以推出除了技术以及实盘训练等类型课程外，还可以在基础培训级别上做一些免费的金融基础课程，以吸引和提升投资者初级水平，做好投资规划及心态教育等，增加交流加强关系，或突破传统的培训模式，更多的除了培训课程外的其他活动。 4.风险分析与控制 经营风险：运作过程中出现因经营不善，达不到预期目标，财务预算错误等带来的经营风险：主要通过团队激励，加强目标及进度管理，合理预算，选择高性价比的业务开展方式，定期总结修正问题；
某游戏平台项目计划书
目录 一、游戏平台介绍与市场分析 (2) 1 游戏平台介绍 (2) 2 平台定位 (5) 3 竞争环境分析 (5) 3.1 市场与平台结合方式 (5) 3.2 平台SWOT分析 (7) 二、运营实施方案 (9) 1 为什么进入页游平台市场 (9) 2 进入页游市场平台方式 (10) 2.1 运营模式 (10) 2.2 游戏种类 (10) 3 项目进项规划定位 (11) 6 项目进程 (13) 5 产品选择 (13) 6 推广运营战略 (15) 7 收入预估 (17) 1.1 部分游戏案例 (17) 1.2 某平台收益预估 (19) 三、风险控制 (20) 四、公司扶持政策 (21) _Toc274561795
某游戏平台项目计划书 一、游戏平台介绍与市场分析 1 游戏平台介绍 某互动致力于搭建一个多元化互动娱乐平台，并将在未来开发和运营更多产品，为用户提供丰富、优质的网络互动娱乐方式，力求成为国内最顶级的网络互动娱乐运营商。 按照公司总体战略布局，某游戏平台作为多元化互动娱乐平台发展的第一步，将网页游戏作为主要盈利点，进行用户的积累。在用户数量的增长过程中，平台将会提供更多的服务与产品，满足用户更多在互联网上的需求，从而极大增加用户的粘性，同时以“互动”作为用户体验价值的进一步提升，真正做到社区化的平台——多元化互动娱乐平台。 现阶段，作为新兴的游戏平台，在各方面资源既有的情况下，要获得稳定而且坚实的发展，必须慎重的导入网页游戏产品。一方面重点是选择网页游戏产品，另一方面是选择导入的方式。 网页游戏产品主要包括成熟产品与新产品。成熟产品，优点是经过市场验证的，证明是可盈利的、受用户欢迎的，不需要代理费或少量代理费，运营该类产品，将会
118pop娱乐嘉年华游戏平台 可行性报告 浙江亿坤网络科技有限公司 二零一二年十一月
目录 一、商业计划书摘要 亿坤网络科技（浙江）有限公司前身江苏三人行网络信息技术有限公司在2002年底初立之初，就专心致力于游戏产品研发，开发过多款网络休闲游戏、手机游戏以及Flash游戏。经过多年开发经验的积累，昔日的小团队现在已经蜕变成一支年轻、敢于创新并能够将梦想付诸于行动的专业研发运营团队。经过多年开发经验的积累，昔日的小团队现在已经蜕变成一支年轻、敢于创新并能够将梦想付诸于行动的专业研发运营团队短短4个月，跻身中国网络棋牌15强，受到诸多投资商的关注，是国内领先的管理软件研发公司，一直致力于通过互联网为用户提供多元化的信息咨询、网络游戏产品及相关服务。公司目前业务有2块，按先后顺序 1、网络游戏虚拟物品交易平台 2、休闲交友游戏平台的研发与运营 未来，公司将立足于网络游戏开发及数字娱乐内容的领域，并以成为领先国内的游戏开发商及运营商为主要目标。公司将不断的透过研发、合作运营等方式增加平台游戏内容，以社区交友、地方棋牌、web休闲游戏等主要内容提供用户增值服务，为玩家提供最具人性化和娱乐性的游戏平台。 本报告主要讨论“休闲交友游戏平台”。预计2013年底该项目同时在线人数超过3万人，全年收入达到万元。二、公司基本情况及未来发展战略 二、公司基本情况 法人：曾义
成立时间：2012年7月(浙江亿坤网络科技有限公司) 宗旨：致力于中国互联网娱乐产品的研发与运营 主要业务： 网络游戏虚拟物品交易平台 国内最早介入网络游戏虚拟物品交易的公司之一，每天为数万网游用户提供网络游戏装备、游戏货币的交易、寄售以及担保服务。在极大的满足了网游用户的交易需求，也为公司每日带来数万元的回报。 详见 本地化休闲游戏交友平台 2012年，亿坤聘请了专业的游戏咨询公司——艾瑞咨询对网络游戏行业以及一家国内知名的休闲游戏平台进行了分析与调研，经过半年的调研与分析之后，决定收购三人行网络公司欧乐站游戏平台，并开始进军网络游戏行业。 收购之后，公司根据咨询公司所提交的市场分析报告将未来的平台产品定位于本地化的休闲游戏交友平台。借鉴腾讯公司旗下游戏茶苑平台响应将以地方棋牌游戏、社区交友中心及web休闲游戏为主要产品群，同时以游戏家族、同城活动等特色服务为辅，整合欧乐站游戏平台异业战略合作 118游戏平台80%的客户群也是集中在27-45周岁的成年人；客户群也有一大部分热衷于棋牌游戏；或者您正打算进一步开发以上这样一群客户；正准备向东北三省或以上海为中心的长三角市场拓展您的业务；
公司建设项目策划书范例 公司建设项目策划书范例 品牌策划书 | 项目策划书第一部分摘要（整个计划的概括） 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标） 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求： 原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案（资金筹措及投资方式） 十 二、财务分析 1.财务历史数据（前3年～5年销售汇总、利润、成长） 财务预计（后3年～5年） 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章、公司介绍 一、公司的宗旨（公司使命的表述）
二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1.董事会 经营团队 3.外部支持（外聘人士／会计师事务所／律师事务所／顾问公司／技术支持／行业协会等） 第二章、技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等） 产品特性 3.正在开发／待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 无形资产（商标／知识产权／专利等） 三、产品生产 1.资源及原材料供应 现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4.原有主要设备及添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 包装与储运 第三章、市场分析
一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白／新开发／高成长／成熟／饱和），产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策 第四章、竞争分析 一、无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况： 公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等） 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、公司产品竞争优势 第五章、市场营销 一、概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额） 二、销售政策的制定（以往／现行／计划） 三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况（代理商／经销商／直销商／零售商／加盟者等），各级资格 认定标准及政策（销售量回款期限／付款方式／应收账款／货运方式／折扣政策等）
航空材料项目 商业计划书 规划设计/投资分析/产业运营
报告摘要 先进的复合材料以其高性能、多功能和智能化的产品特征，已经在航 空航天领域内开始大规模应用，逐步从次承力构件进入到主承力构件，这 些复合材料多应用在军用飞机、民用飞机和航空发动机。 现阶段，各领域对复合材料的应用占比水平较高，促进复合材料的整 体规模不断增加，而航空领域作为近年来产品应用的重点方向，其市场规 模不断增加。数据显示，2010-2017年，中国航空航天复合材料市场规模呈逐年上年上升态势，到2017年，航空航天复合材料的市场规模达53.50亿元，较上年同比增加7.00%，2018年市场规模预计接近60亿元。 该航空材料项目计划总投资5703.78万元，其中：固定资产投资4646.36万元，占项目总投资的81.46%；流动资金1057.42万元，占 项目总投资的18.54%。 达产年营业收入8307.00万元，净利润1460.55万元，达产年纳 税总额855.73万元；达产年投资利润率34.14%，投资利税率40.61%，投资回报率25.61%，全部投资回收期5.41年，提供就业职位160个。
航空材料项目商业计划书目录 第一章概况 第二章投资背景及必要性分析 第三章产业调研分析 第四章项目建设规模 第五章工程设计可行性分析 第六章运营管理模式 第七章风险防范措施 第八章 SWOT分析 第九章实施计划 第十章投资可行性分析 第十一章经济效益评估 第十二章项目总结
第一章概况 一、项目名称及建设性质 （一）项目名称 航空材料项目 （二）项目建设性质 该项目属于新建项目，依托xxx经济技术开发区良好的产业基础 和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以航空材料为核心的综合 性产业基地，年产值可达8000.00万元。 二、项目承办单位 xxx投资公司 三、战略合作单位 xxx（集团）有限公司 四、项目建设背景 航空技术的发展离不开航空材料的支撑。材料不仅是制造航空产品的 物质基础，同时也是使航空产品达到人们所期望的技术性能、使用寿命与 可靠性的技术基础。航空技术的进步与发展对航空材料起着积极的“牵引”作用;与此同时，新型材料的出现，制造工艺与理化测试技术的进步，又为 航空新产品的设计与制造提供重要的物质与技术，从而有效推动航空产业
1. 项目简介 2. 市场前景 3. 投资规模 4. 投资效益 5. 项目实施的制约因素及风险预测 6. 总结 1. 项目简介 长沙市正鑫园林绿化工程有限公司是一家集花卉苗木产销、种苗组培、园林绿化施工为一体的综合性企业，在宁乡县政府、农业局、林业局的大力支持下，建设成为了以八月桂、丹桂、紫薇等中高档花卉苗木种植业务为主，园林绿化施工为辅，拥有现代化栽培设施、绿化施工设备以及较高科技含量的现代化农业公司。 公司成立于2011 年2 月，注册资金200 万元，拥有固定资产
300 多万元，苗木资产800 多万元，建设面积500 多亩，员工50 多名，其中高级工程师3 名，技术人员10 多名。苗木基地现设苗圃部、育材部和绿化工程部，能提供育苗、移栽、成材、绿化、养护、施工等一龙条服务。公司拥有苗木基地二处，一处为宁乡县坝塘镇保安村苗木种植基地，占地面积500 亩，种植有八月桂、丹桂、紫薇等高档苗木合计8000 余株。基地环境优美，生活水电设施齐全，欲打造成农家乐式的现代化苗木基地。另一处为长沙县跳马乡苗木示范基地，占地面积2 亩，种植有大樟树、丹桂等高档苗木90 余株，是公司精品苗木的展示区。公司预计3年后幼苗销售额可达到60 万元每年，8至10年后，苗木的销售总额可达到1100 万元每年，创税138 万元。公司拥有大型园林工程机械10 余台，苗圃技术力量雄厚，施工经验丰富，生产设施配套齐全，有能力承接公路、小区、广场等场所绿化工程的设计、施工和养护，预计年可接工程总价值达500 万元。2012 年，公司正着手升级企业资格和施工资质，以提高公司的整体业务水平及核心竞争力，努力打造一支更强大的企业队伍。 2. 市场前景 2.1 从国际上来看 花卉苗木产业已成为世界上最具活力的三大朝阳产业之一，苗木花卉产品已成为国际贸易的大宗商品，消费量迅猛增长。据统计，1985 年世界花卉苗木消费额150 亿美元，1998 年接近300 亿美元，1991 年开始，我国的花卉绿化苗木市场需求量以平均每年30% 以上的速度增长。世界上著名的花卉绿化苗木企业都把目光瞄准了中国市场，许多国家纷纷向中国输出种子、鲜花、种球等产品或建立花卉苗木生产基地，试图抢占中国的花卉绿化苗木市场。 2.2 从国内来看