分发号：版次：A/0
xx有限公司
能源管理手册
文件编号：XGTY-NYGL-SC-2013
编制：?
审核：?
批准：?
受控状态：
2013年9月18日发布 2013年9月18日实施
0 引言
能源管理手册发布令
1 边界和范围
2 规范性引用文件
3 术语和定义
4 能源管理体系
总要求
0 引言
管理手册发布令
本手册根据《能源管理体系要求》(GB/T23331-2012)编制，旨在运用先进的管理思想，建立和实施科学化、标准化、信息化的能源管理体系，不断降低企业能源消耗，提高能源利用效率，实现企业全面协调可持续发展的目标。本手册符合相关的法律、法规及其他要求，也符合本公司能源管理的实际需要，现予以批准发布，自2013年9月16日正式实施。
本手册是公司能源管理体系建立、实施、保持和持续改进的法规性、纲领性文件，是开展从制定能源方针、策划、实施与运行到检查、改进活动的行为准则，它体现了公司对内外部相关方的承诺，因此任何与能源有关的活动、行为或文件均必须遵循本管理手册的要求。
为此，公司从总经理到全体员工必须遵守和执行能源管理手册的各项规定，确保全体员工熟悉并理解公司的能源方针、目标及相关规定，树立节能意识，将有关要求贯穿于各自岗位的实际工作当中，为公司能源管理体系的有效和高效运行奠定基础，以满足内外部相关方的要求。
总经理：xx
2013年9月18日
管理者代表任命书
为按照GB/T23331-2012《能源管理体系要求》等标准建立、实施、保持和持续改进能源管理体系，确保在管理体系运行、保持、改进过程中有关工作的有效开展，任命李达磊同志担任管理者代表，代表总经理对能源管理体系的建立、实施、保持和运行进行控制和协调，并向总经理汇报能源管理体系的运行情况以供评审，并提出改进建议。
总经理：xx
2013年9月18日遵守法律法规，推行清洁生产；
优化能源结构，全面过程控制；
科学循环发展，建设绿色糖业。
释义：
依据公司实际情况以及造纸行业特点，及时收集获取与公司相关的节能法律法规、能源标准、节能管理规定及要求，做到及时传递和更新，并要求相关的生产活动严格遵守。在公司内全面推行清洁生产，提高全员节能意识，继续深入开展“金点子”活动，收集节能和清洁生产方案，安排资金实施可行方案。
严格入厂能源检测，通过实施技术改造，调整优化生产用能结构，支持高效节能产品的应用，运用系统的、过程的管理方法，立足实际，科学决策，严格控制日常工作中的每一道程序、每一个环节，精益求精，降低白砂糖单位产品能耗。，大力发展循环经济，依靠科技进步和制度创新，提高资源的利用水平，做好中水回用、余热利用，，实现能源的梯级利用，推行“以废治废”、“废弃物再利用”，减少废弃物外排量，确保达标排放，建设绿色生态、持续发展的国际一流制糖业企业。
企业能耗目标、指标框架图
节能分离机，降低耗电量；对蒸发罐加装MVR热能压缩回收系统。降低单位产品耗汽量。
山东星光糖业集团有限公司，位于中国富硒金丝枣都—乐陵市，地处乐陵市经济开发区，地理位置优越，交通条件便利北与京津相邻，南靠省会济南，西依京沪铁路、京九铁路、京福高速。
山东星光糖业有限公司是山东星光糖业集团有限公司下设的分公司之一，其始建于2004年3月，占地面积达8万平方米，固定资产16150万元。公司有员工150人，其中专业技术人员47人 ，年产食糖20万吨。企业获得了产品质量认证、质量管理体系认证等荣誉，是山东省资源综合利用企业。为认真贯彻执行节能法律、法规，落实国家发改委、省政府、市政府的相关要求，加强企业节能管理，推进节能技术进步，提高能源利用效率。公司作为省控重点用能企业，积极响应国家和省政府、市政府号召，大力推进公司既能减排，顺利完成省政府、市政府下达的节能目标，并将基恩能够减排工作开展的有声有色。公司生产主要消耗蒸汽、电力和水。 附加：能源管理体系建设组织机构图
本手册由节能办组织编写，管理者代表审核，总经理批准发布，节能办负责归口管理。 本手册的更改、换版的管理由节能办按《文件控制程序》的规定执行，收集其它部门对手册的更改意见，并实施更改。手册的更改须经管理者代表审核，总经理批准。
本手册不得随意复制，其发放和管理由节能办负责。本手册的发放分为受控和非受控两种方式，受控手册须加盖受控印章予以标识，非受控手册不予标识。 受控手册由节能办统一编号、登记，持有者履行签收手续；非受控手册仅作发放登记，不进行编号，更改不作通知。公司内部必须使用现行有效的受控手册；非受控手册的发放由管理者代表批准。
财 务 管 理 部 审 计 部 总经理 管理者代表
节能办
工 程 部 行 政 部 人 力 资 源 部 计 量 统 计 部 品 控 部 销售 部 安 全 环 保
部 供 应 部 生 产 部 化
糖
车 蒸饱 车 结晶 车 机 修 车 分离 车 电 仪 车 包装 车
审核员；非受控本的发放范围必要时可包括咨询机构及其它相关方。
本手册受控本的持有者须妥善保管本手册，不得遗失、外借、擅自更改和复制，持有人失去持有资格时，须将手册移交节能办。
本手册解释权归管理者代表。
1 边界和范围
公司建立能源管理体系的边界是经济开发区新滨路125号源中纸业有限公司厂区内。
范围为白砂糖等产品的设计、开发、生产相关的能源管理活动、产品及服务的全过程。
2 规范性引用文件
GB/T 23331-2012《能源管理体系要求》
GB/T 2589 综合能耗计算通则
GB/T 3484 企业能量平衡通则
GB/T 15316 节能监测技术通则
GB/T 15587 工业企业能源管理导则
GB/T 17166 企业能源审计技术通则
GB 17167 用能单位能源计量器具配备和管理通则
3 术语和定义
本手册采用GB/T23331-2012《能源管理体系要求》标准中的术语和定义。
4 能源管理体系
根据《能源管理体系要求》（GB/T23331-2012），建立满足标准要求的体系文件确保能源管理的途径畅通；同时建立管理规范和作业指导书，确保能源管理按规范建立、实施和维持；
依据能源方针建立公司能源目标，持续不断改进以提升能源绩效；
定期评审主要能源使用区域，并结合财务、技术和员工能力建立能源指标和能源管理实施方案，通过管理活动、技术改造、更新或者适用新技术，确保能源指标的达成，并按策划要求监测能源指标；
根据《能源管理体系要求》（GB/T23331-2012）标准，建立能源基准，适时监测能源绩效。
管理职责
组织贯彻落实国家的有关法律法规和其他要求；
确定能源管理体系的范围和边界；
任命管理者代表，规定其责任和权限；
任命能源管理体系建设的部门和人员；
制定和发布能源方针，并被全体员工所理解；
能源基准、绩效参数、目标和指标、能源管理实施方案制定的批准；
批准发布能源管理手册和程序文件；
确保能源绩效适合本公司，并让相关方满意，同时满足法律、法规要求是最基本要求；
作为公司的能源工作的第一责任人，设计公司能源工作的整体发展战略，将能源绩效纳入长期规划；
主持管理评审。
确保按GB/T23331-2012建立、实施、保持和改进能源管理体系；
在总经理授权范围内，确保能源管理体系所需的足够资源，确保能源绩效目标的达成；
配合总经理配置、调度体系建立和运行所需的资源和人员，并规定其职责、权限；
批准发布作业指导书；
组织能源基准、绩效参数、目标和指标的评审；
审批主要能源使用清单、能源管理实施方案、能源评审报告；
监督适用的节能相关法律、法规、政策及其他要求的落实；
组织能源管理体系内部审核；?
跟踪验证纠正措施与预防措施的落实；
参加管理评审、汇报能源管理体系运行情况。
负责能源管理手册和程序文件等体系文件的贯彻和执行；?
负责与本部门有关的能源目标和指标以及管理实施方案的制定，并完成管理实施方案规定的任务；?
负责制定相关的程序文件；?
负责编写本部门的作业指导书，并执行；
负责本部门主要能源使用区域、能源绩效参数和能源绩效改进机会识别；?
负责将本部门内部的信息或外部获得的信息传递给相关部门；?
负责监视、测量本部门有关的目标指标和针对能源管理实施方案的具体措施的完成情况，运行控制情况；?
负责管理本部门的文件和记录；
协助内审组开展内审工作。
节能办职责
负责编写能源管理手册和本部门职责范围内的程序文件；
负责搜集、组织、存档能源管理方面的法律法规及其他要求文件；
组织各相关部门开展能源基准、绩效参数、目标和指标的制定和更新。
参与能源目标分解和指标修订；
组织合规性评价；
能源管理实施方案的评估论证。
负责对全公司能源管理活动进行过程检查和监督；
负责对能源目标、指标及实现结果进行考核；
负责对能源消耗、能源效率进行计量、计算和分析；
协助管理者代表做好能源管理体系的内部审核；
协助总经理进行管理评审，负责编制管理评审计划、会议记录、撰写管理评审报告等；
负责能源管理体系的信息交流与传递；
负责体系方面日常监测及管理评审、内审、外审的相关运行记录的管理。
负责定期能源监测的外委和联系工作。
生产部
参与能源基准、目标和指标的制定，并在本部门加以分解落实；
组织制定用能设备的操作规程和用能设备的建档。
工程部
组织设备和产品的安装、验收；
负责技改和新建项目档案的管理。
计量统计部
参与能源基准、目标和指标的制定，并在本部门加以分解落实；
参与目标分解和指标修订；
统计汇总公司能源购入量和消耗量；
监测和计量装置的配备、校准、巡检、维护等管理；
负责监测和计量装置数据的抄录。
品控部
组织供应部、生产部负责合格供应商的评定；
供应部
组织监测和计量装置的采购和验收工作；
制定年度能源采购计划、蒸汽的采购和合格供应商的管理；
负责能源服务、产品和设备的采购；
负责能源采购台账的管理。
行政部
公司的内部、外部信息的接收、传递；
识别控制外来文件。
人力资源部
整理汇总各部门上报的培训需求，并形成年度培训计划或临时培训计划；
负责培训、人员档案等资料的保存管理。
财务管理部
参与能源基准、目标和指标的制定；
负责全公司能源绩效的成本监测和经济效益考核。
车间
职能范围内信息的传递、沟通和处理；
车间内部的日常保养和维护工作；
在用用能设备的日常维护、保养；
负责本车间内能源消耗及设备运行记录的管理。
概述
能源方针结合本公司实际情况制订，是本公司持续改进能源绩效的总的意图与指导原则，是建立能源目标和指标的框架，应被全体员工所理解并执行，以确保能源管理体系持续有效运行。
2管理要求
能源方针的内容
建立的能源方针满足《能源管理体系要求》（GB/T23331-2012）的要求：
a.与本公司的能源使用和消耗的特点、规模相适应；
b.对持续改进能源绩效做出承诺；
c.对提供可获得的信息和必须的资源做出承诺；
d.对遵守节能相关的法律、法规和其他要求作出承诺；
e.为制定和评审能源目标、指标提供框架；
f.支持高效产品以及能源服务的采购和能源绩效提升的设计；
g.文件化并在公司所有层次内得到沟通；
h.必要时定期评审和更新。
能源方针的发布与实施
能源方针经总经理批准后颁布.通过网络、宣传材料、广播、报纸、内部文件等方式，展示给员工和其他在公司内工作的相关方。公司全体员工及在公司工作的相关方应严格按能源方针开展各项工作，以满足能源方针的要求。能源方针通过目标、指标、能源管理实施方案、相关运行控制程序的制订实施得以贯彻落实。
方针的评审和修订
总经理通过组织实施管理评审，对管理方针的持续适宜性进行评审。根据公司不断变化的内外部条件和环境，必要时予以更改，经总经理批准后发布实施。
通过能源管理体系策划，以建立符合公司实际的能源管理体系，实现能源方针，确保持续改进能源绩效。
管理者代表组织能源管理体系的策划，确定策划过程和输入的信息。
组织架构、管理现状、现有法律法规及其他要求的落实、工艺流程、生产设备运行状况、财务信息、产品结构、产量等对公司能源绩效有影响的信息。
利用调查表、座谈、审查文件等方式，运用能量平衡、设备测试等方法对输入的信息进行分析，且对能源绩效有影响的活动进行评审，进而识别主要能源使用和持续改进能源绩效的机会。
a.适用的节能相关法律法规及其他要求；
b.能源基准；
c.能源绩效参数；
d.能源目标和指标；
e.能源管理实施方案。
体系策划过程应形成相应的文件，由节能办保存。
概述
建立并保持《法律法规及其他要求识别和评价程序》，以获取和确定本公司能源工作方面适用的法律、法规、标准和应遵守的其他要求，并跟踪其变化及时更新。
2管理要求
节能办按《法律法规及其他要求识别和评价程序》要求获取并识别节能相关法律、法规及其他要求。
节能办对照本公司的能源使用，确定节能相关法律、法规及其他要求的适应性，并在建立、实施和保持能源管理体系时考虑这些要求，必要时与公司有关部门共同确认。?
按照程序规定的跟踪方法和频次，跟踪节能相关法律、法规及其他要求的变化，及时更新其内容。?
将与相关部门有关的法律、法规及其他要求及时转达给相关部门。?
支持性文件:《法律法规及其他要求识别和评价程序》
建立并保持《能源评审控制程序》，了解公司能源管理、能源使用和能源消耗现状以及遵法情况，识别主要能源使用区域和能源绩效改进机会，以确保建立的能源管理体系符合本公司实际。
.1能源评审每年进行一次，其时间间隔不超过12个月，必要时增加能源评审的频次。
能源评审的内容包括：
a.基于测量结果和其他数据，分析能源使用和能源消耗，包括：
——识别当前的能源种类和来源；
——评价过去和现在的能源使用情况和能源消耗水平。
b.基于对能源使用和能源消耗的分析，识别主要能源使用的区域，包括：
——识别对能源使用和能源消耗有重要影响的设施、设备、系统、过程及为组织工作或代表组织工作的人员；
——识别影响主要能源使用的其他相关变量；
——确定与主要能源使用相关的设施、设备、系统、过程的能源绩效现状；
——评估未来的能源使用和能源消耗。
c) 识别改进能源绩效的机会，并进行排序，识别结果须记录。
节能办组织各部门进行能源评审，各部门分析本部门的能源管理、能源使用和消耗现状，以及本部门适用的节能相关法律、法规及其他要求的落实情况，识别本部门的主要能源使用区域和能源绩效改进机会，并报节能办汇总。识别方法和准则由各部门结合实际制定和控制，并形成文件。
节能办根据汇总结果确定公司的主要能源使用，报管理者代表批准后发放至各相关部门。
节能办根据能源评审情况编制能源评审报告，经管理者代表审核后，由总经理批准发放至各部门。
能源评审的相关文件和记录由节能办保存。
支持性文件：《能源评审控制程序》
建立并保持《基准、目标、指标的制定控制程序》，确定能源基准，为制定能源目标、指标、评价能源绩效提供依据。
基准。
根据统计数据和公司实际，，选择适应的时段建立基准，作为能源评审的输出，并报管理者代表审核，总经理批准后执行。
当出现以下一种或多种情况时，应对能源基准进行调整：
a.能源绩效参数不再能够反映能源使用和能源消耗情况时；
b.用能过程、运行方式或用能系统发生重大变化时；
c.其他预先规定的情况。
支持性文件：《基准、目标、指标的制定控制程序》
能源绩效参数
识别和控制能源绩效参数，能够掌握公司能源绩效水平，并采取控制措施，确保能源目标、指标的实现。
能源绩效参数是可量化能源绩效的数值或量度，可以由简单的量值、比率或更为复杂的模型表示，包括直接测量的参数，以及通过模型计算获得的参数等。
2 节能办会同生产部和计量统计部，结合确定能源基准工作过程，开展绩效参数的识别工作。识别的绩效参数应能够与公司当前能源消耗、能源使用相适应。
节能办负责记录绩效参数的识别方法，并每年评审所运用方法的有效性，具体执行《能源基准、绩效参数、目标和指标的制定控制程序》。
进行调整，报管理者代表审核，总经理批准后执行：
a.能源绩效参数不再反映公司能源使用和能源消耗时；
b.过程、运行方式或用能系统发生重大变化时；
c.其他情况。
支持性文件：《能源基准、绩效参数、目标和指标的制定控制程序》
依据本公司的能源方针和适用的节能相关法律、法规及其他要求，结合能源评审情况，制定能源目标和指标，，以实现能源绩效的持续改进。
2管理要求
能源目标、指标以年度为周期，由管理者代表组织编制，目标应具体、明确，尽可能量化；指标为目标的细化，应量化、可测量。，目标、指标应形成文件。?
能源目标、指标和管理实施方案制定的依据
a.本公司的能源方针；
b.适用的相关节能法律法规和其他要求；
c.识别和评价的主要能源使用以及能源绩效改进机会；
d.技术的先进性和可行性、财务、运行和经营要求；?
e.相关方的意见和建议。
能源管理实施方案的制定要求
a.方案是为实现目标指标的具体措施，内容应充分，办法可行、有效，应可操作。
b.明确实现目标指标的职责部门，以便有效地分解落实。
c.明确完成时限、进度要求及可预算的资源和经费。
d.明确验证能源绩效改进的方法。
e.明确验证结果的方法。
目标、指标和方案的评审、修订
a.管理者代表组织有关部门对能源目标、指标的实施情况进行定期检查，各部门应定期对本部门分解目标和指标实施情况进行检查。?
b.当目标和指标需要修订时，各部门将修改意见报节能办汇总，上报管理者代表，并提交管理评审会议评审，各部门要根据评审结果对本部门的目标和指标进行相应的修订。
c.各部门应根据能源管理实施方案，对分管的目标、指标实施过程进行检查和控制，当主要能源使用发生变化时，应及时修订目标和指标并形成文件。
d.目标和指标变更和修订必须经管理者代表审核，总经理批准。
e.各部门要根据评审结果对本部门的目标和指标进行相应的理解和执行。
f. 评审和修订应形成必要的记录，按《文件控制程序》执行。
支持性文件：《基准、目标、指标的制定控制程序》、《能源管理实施方案制定和实施程序》、《文件控制程序》
公司在实施和运行体系过程中，应使用策划阶段产生的能源管理方案及其他结果，可包括：
a.能源评审结果；
b.能源方针；
c.能源基准、能源绩效参数；
d.能源目标和指标；
e.能源管理实施方案；
f.法律法规、政策、标准及其他要求的识别和落实情况等。
建立并保持《能力、培训和意识程序》，明确培训需求，提高全员节能意识，确保与主要能源使用的相关人员都经过相应培训并能胜任其承担的工作。
根据GB23331-2012和能源管理活动的需要，收集不同职能、层次、岗位人员的培训需求，由人力资源部编制年度培训计划。
培训计划应明确对各类员工的培训内容要求、培训方式、实施部门，应达到的目的和应具备的能力。
对主要能源使用岗位的所有人员应进行专业技能培训，使其明确本岗位的主要能源使用，自己的职责及个人工作效果对能源绩效的影响，熟悉运行控制过程要求，以胜任所承担的工作。
对能源管理体系审核员应进行能源管理体系标准等知识全面系统的培训，确保审核能客观、独立、有效地进行。?
对新员工或转岗员工应进行必要的培训，经考核合格后方可上岗。?
对所有员工应进行节能意识培训，使其了解本公司能源方针、目标指标和管理方案，工作程序、能源管理体系的重要性，明确自身的作用和职责以及偏离程序的后果，提高节能意识和遵守法律法规的自觉性。?
、自学等多种形式进行，由人力资源部组织对培训或采取措施的有效性进行评价。
人力资源部统一建立培训档案并保存培训记录。
支持性文件：《能力、培训和意识程序》
建立并保持《信息交流沟通程序》，对与能源绩效和能源管理体系有关的信息进行程序化管理，保证信息能够畅通有效的交流。本公司与能源有关的信息包括与能源绩效和能源管理体系有关的内部和外部信息。
内部信息管理要求?
内部信息包括法律法规的执行情况、能源方针、能源绩效、能源绩效参数、目标、指标、能源管理实施方案及落实情况、监视与测量结果、内部审核、不符合、纠正、纠正措施与预防措施以及其他要求等。
内部信息的范围涉及全公司，包括横向的各职能之间以及纵向的各层次之间。
内部信息交流的方式和传递途径主要采用会议、宣传栏、各类通知、报告、口头传达、内部互联网等形式进行。
a.节能相关法律法规及其他要求按《法律法规及其他要求识别和合规性评价程序》进行交流。
b.与交流。?
c.与能源基准、能源绩效参数、目标和指标有关的信息按《能源基准、绩效参数、目标和指标的制定控制程序》进行交流。
d.与能源管理实施方案有关的信息按《能源管理实施方案控制程序》进行交流。?
e.内审报告、管理评审报告、不符合报告按相应程序进行交流。?
f.监视与测量的情况按《监视和测量控制程序》进行交流。?
g.员工关于能源绩效方面的意见和建议按《不符合、纠正、纠正措施和预防措施程序》执行。
3外部信息管理要求
外部信息包括法律法规及其他要求、能源方针、目标、指标等、管理方法和节能技术、能源采购、外部机构对于企业能源利用效率的反馈等。
外部信息交流主要采用会议、电话、传真、邮件、网络、报送能源利用状况报告、接受节能监察等形式进行。
接收和处理
a. 节能相关法律法规及其他要求的接收和处理按《法律法规及其他要求识别和合规性评价程序》进行交流。
b.各有关部门对来自外部信息的接收，对涉及能源方面的，交由节能办处理；对其他接收的外部信息，按各部门职责范围进行处置。
c.需要对接收的外部信息进行答复的，与能源方面有关的，节能办报管理者代表批准后进行答复。其中涉及重大事项的，由管理者代表报告总经理得到批准后方可答复。对其他接收的外部信息的答复，按各部门职责范围进行处置。
4内外部信息交流均应记录，具体执行《信息交流沟通程序》。
支持性文件：《信息交流沟通程序》
《法律法规及其他要求识别和合规性评价程序》
《能源基准、绩效参数、目标和指标的制定控制程序》
《能源管理实施方案控制程序》
《监视和测量控制程序》
《不符合、纠正、纠正措施和预防措施程序》概述
建立并保持能源管理体系文件，用以描述能源管理体系要素及其相互作用，明确查询相关文件的途径。
能源管理体系文件应包括：
a.能源管理体系的范围和边界；
b.能源方针；
c.能源目标、指标和能源管理实施方案；
d.本标准要求的文件，包括记录；
e.本公司根据自身需要确定的其他文件。
根据建立的能源管理体系和能源方针，以书面或电子形式形成文件并贯彻执行。能源管理体系文件分为四个层次：
a.第一层次文件——能源管理手册，它明确组织结构和职责、能源方针、能源绩效参数、目标、指标和能源管理实施方案，描述能源管理体系的要素及其相互关系，是能源管理体系的纲领性文件，它规定能源管理体系的文件结构及建立和保持过程，并提供相关文件的查询途径。
b.第二层次文件——程序文件，是对能源管理体系中各项活动的方法、流程作出规定，是能源管理体系手册的支持性文件。
c.第三层次文件——作业指导书，是规定部门内特定的工作岗位的任务与活动的书面说明，它是对与主要能源使用的控制方法作出详细规定的文件，是程序文件的补充。
d.第四层次文件——记录，是能源管理体系运行情况的客观反映，具有可追溯性，为能源管理体系的有效运行提供证据。
3能源管理体系文件要便于员工理解和操作，具有可行性。
文件控制
确保与能源管理体系有关的所有文件得到控制，保证体系文件的适宜性和有效性。
能源管理手册由节能办进行编制，管理者代表审核，公司总经理批准。程序文件由各相关部门共同编写，管理者代表审核,总经理批准；作业指导书由各部门编写，部门负责人审核,管理者代表批准。
编号、登记、发放。文件分“受控”和“非受控”两种状态，公司与能源管理体系相关的各场所均要得到现行有效的“受控”版本；相关方需要时，由节能办提供“非受控”版本。?
凡对能源管理体系有效运行具有关键作用的岗位，都应得到有关文件的现行版本。
人员调动或机构调整时，应做好文件的交接工作。
对出于法律和只是保留的需要而保存的失效文件应予以标识。失效文件应在使用场所撤回后方可发放有效的新文件。
文件的更改严格执行《文件控制程序》，严禁随意更改。
每年至少进行一次能源管理体系文件评审,必要时进行修订，修订后的文件要由授权的审批人审查其适用性，确认后方可使用。
与节能有关的法律、法规及其他要求等外来文件的管理由节能办统一协调进行管理，以保证使用有效版本。
支持性文件：《文件控制程序》
概述
建立并保持与主要能源使用相关的运行和维护活动准则，使其得到有效控制，确保能源方针有效的贯彻及能源目标、指标和能源管理实施方案的实现。
根据公司实际和工艺特点的基础上，划分最小可控单元，确定与主要能源使用相关的运行与维护活动，包括：产品和过程的设计控制、设备设施的配置与控制、能源购入贮存、加工转换、输送分配及最终使用、余热余压利用等过程的控制。
对于缺乏规范和准则指导，可能导致偏离能源方针和目标、指标的运行的活动，应制定管理控制文件。
管理者代表根据主要能源使用相关的运行和维护活动的情况，责成与之关系最密切的部门制定相应运行控制文件，规定控制标准，以达到有效控制的目的。
在建立运行控制文件时，应依据相关的节能法律、法规及其他要求来制定具体的管理或控制要求。
严格执行与其有关的运行控制文件，并做好运行环节的控制记录。
目录0 引言 0.1能源管理手册发布令 0.2 管理者代表任命书 0.3 能源方针 0.4 能源目标和指标 0.5 企业概况 0.6 手册管理 1 边界和范围 2 规范性引用文件 3 术语和定义 4 能源管理体系 4.1总要求 4.2 管理职责 4.3 能源方针 4.4 策划 4.4.3 能源评审 4.4.4 能源基准 4.5实施与运行 4.5.1 总则 4.5.7 能源服务、产品、设备和能源采购 4.6检查 4.7管理评审
0 引言 0.1 能源管理手册发布令 本手册根据《能源管理体系要求》(GB/T23331-2012)编制，旨在运用先进的管理思想，建立和实施科学化、标准化、信息化的能源管理体系，不断降低企业能源消耗，提高能源利用效率，实现企业全面协调可持续发展的目标。本手册符合相关的法律、法规及其他要求，也符合本公司能源管理的实际需要，现予以批准发布，自2013年9月16日正式实施。 本手册是公司能源管理体系建立、实施、保持和持续改进的法规性、纲领性文件，是开展从制定能源方针、策划、实施与运行到检查、改进活动的行为准则，它体现了公司对内外部相关方的承诺，因此任何与能源有关的活动、行为或文件均必须遵循本管理手册的要求。 为此，公司从总经理到全体员工必须遵守和执行能源管理手册的各项规定，确保全体员工熟悉并理解公司的能源方针、目标及相关规定，树立节能意识，将有关要求贯穿于各自岗位的实际工作当中，为公司能源管理体系的有效和高效运行奠定基础，以满足内外部相关方的要求。 总经理：曹永兴 2013年9月18日 0.2 管理者代表任命书 为按照GB/T23331-2012《能源管理体系要求》等标准建立、实施、保持和持续改进能源管理体系，确保在管理体系运行、保持、改进过程中有关工作的有效开展，任命李达磊同志担任管理者代表，代表总经理对能源管理体系的建立、实施、保持和运行进行控制和协调，并向总经理汇报能源管理体系的运行情况以供评审，并提出改进建议。 总经理：曹永兴 2013年9月18日 0.3 能源方针 遵守法律法规，推行清洁生产； 优化能源结构，全面过程控制； 科学循环发展，建设绿色糖业。 释义： 依据公司实际情况以及造纸行业特点，及时收集获取与公司相关的节能法律法规、
GB/T 23331-2009 能源管理体系-要求 引言 能源管理体系系列标准是一套用于规范组织能源管理，旨在降低组织能源消耗、提高能源利用效率的管理标准。建立和实施能源管理体系是组织最高管理者的一项战略性决策。该标准的成功实施有赖于组织最高管理者的承诺和全员参与。通过能源管理体系标准的实施，组织可以： ——应用系统理论将组织的能源管理工作与法律法规、政策、标准及其他要求有机结合，使之相互协调、相互促进，规范合理地降低组织能源消耗、提高能源利用效率。 ——利用过程方法对组织活动、产品和服务中的能源因素进行优化和控制，实现对能源管理全过程的用能控制和持续改进。 ——应用先进有效的节能技术和方法、挖掘和利用最佳的节能实践与经验。 ——提高能源管理的有效性，并改进其整体绩效。 ——通过成功地实施本标准，使相关方确信其已经建立了适宜的能源管理体系。 本标准规定了对能源管理体系的要求，旨在为组织确定有效的能源管理体系要素和过程，使组织能够根据标准要求制定并实施能源方针和目标。 本标准适用于任何类型与规模的组织。 本标准强调对能源管理的过程控制，标准规定的能源管理体系运行模式如图1所示。组织为兑现管理承诺和实现能源方针应进行策划－实施－检查与纠正－持续改进（PDCA）等过程。其中， ——策划：包括识别和确认组织的能源因素；识别有关的法律法规、政策、标准及其他要求；识别并采用适用的节能技术和最佳节能实践；通过分析确定能源管理基准，可行时确定标杆；建立能源目标、指标和实施能源管理方案等。 ——实施：包括提供所需的资源，明确作用、职责和权限；确定能力、培训和意识的要求并进行培训；建立信息交流机制；建立所需的文件和记录；实施运行控制；实施能源管理方案并开展相关活动等。 ——检查与纠正：包括对能源管理活动和能源目标实现情况的监测；进行合规性评价；识别和处理不符合；开展内部审核等。
能源管理制度 1、范围 本标准规定公司能源管理的组织机构，用电、用水、用汽、及能源计量等方面的管理要求，适用于全公司各个部门及职工宿舍。 2、总则 为加强能源管理，降低能耗物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。 3、能源管理组织机构 3.1为了做好企业节能管理工作，本公司特此设立节能管理领导小组，下设节能管理领导小组办公室，做为全公司的节能工作管理机构。 3.2能源管理实行公司、车间二级管理体制。公司设节能管理领导小组及其管理机构—节能管理领导小组办公室；车间及有关部室设置节能管理员，这样形成全公司性能源管理网络。 3.3公司节能领导小组由总经理任组长，各有关部室及各生产车间负责人为组员，办公室为职能部门，负责办理日常事务，各车间节能管理小组由装置长任组长，有关技术员和有经验的工人参加，并配备一名节能管理员。 4、能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则，加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。 5、用电 5.1技术部电气必须努力确保全公司的电力正常供应，并督促与检查各车间及其各部门经济合理用电。 5.2生产部应对公司生产合理调度，对一些重大耗电设备，应尽量使其集中生产，并严格控制开动班次，尽量提高负载率，降低其单位电耗。 5.3为节约电能，车间作业区严禁使用白帜灯，逐步改用高效节能灯具。严格控制电加热器（电炉）的发放、使用。凡生产必须用电加热器（电炉），由使用部门提出申请，分管领导批准。 5.5各用电部门应努力开动脑筋，提出节电新建议，并积极配合能源课搞好节电工作。
嘉禾县大爱机械铸造有限公司 能源管理手册 文件号：DA/NYＭＡ—2013 版本号： A 版 受控状态: 受控 发布日期：二０一三年十月二十五日实施日期:二0一三年十月二十八日 目录 0 引言 (3) 0.1 能源管理手册发布令 (3) 0．２管理者代表任命书 (4) 0．3 能源方针…………………………………………………………………… ５ ０。4 公司能源目标 (5) ０。5企业概况 (6) ０.6 手册管理…………………………………………………………………… 7 1 适用范围……………………………………………………………………… ８ ２规范性引用文件………………………………………………………………９ 3 能源管理的组织机构及职责 (1) ０ 3.１组织机构…………………………………………………………………
10 3.2 岗位责任制 (10) ４能源计量管理制度…………………………………………………………… 13 5 能源的统计及报告、分析制度……………………………………………１5 6 能源使用及节能管理规定 (16) 7 奖惩………………………………………………………………………１9 8 能源计量检测的管理 (2) ０ 0 引言 0.1 能源管理手册发布令 为加强能源管理，降低物耗,杜绝浪费现象,提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，为规范本公司全体员工在能源管理系统中的各项工作，本公司依据GB/T15５87－2008《工业企业能源管理导则》及国家有关法律、法规的要求,以及本公司近几年来能源管理的实际运行情况编制《能源管理手册》（A版），现予以批准发布，自2０1３年10月28日正式实施。， 本管理手册是指导公司能源管理体系建立、实施、保持和持续改进的纲领性文件和基本准则,它体现了公司对内外部相关方的承诺，因此任何与能源有关的活动、行为或文件均必须遵循本管理手册的要求。 为此，要求各级管理人员要认真组织对本管理手册的学习,确保全体员工熟悉并理解公司的能源方针、目标及相关规定，树立节能意识，将有关要求贯穿于各自岗位的实际工作当中，为公司能源管理体系的有效和高效运行奠定基础，以满足内外部相关方的要求. 总经理： 201３年１０月2５日
企业能源管理体系指南 1范围 本标准为以下对象提供实施指南： a）应用DB37/T1013-2009的工业企业。 b）其他相关方。 2规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本〈包括所有的修改单〉适用于本文件。 GB17167用能单位能源计量器具配备和管理通则 DB37/T IOU-2009工业企业能源管理体系要求 3术语和定义 DB37/T1013-2009确立的术语和定义适用于本文件 4能源管理体系要求 4.1总要求 用能单位应将能源管理体系作为企业管理的一部分，根据其规模、性质和能力等状况确定能源管理体系边界，边界范围内的能源利用和管理活动应符合 DB37/T1013-2009的要求。 建立、实施、保持和改进能源管理体系，应通过以下活动进行： a）体系策划 识别评价法律法规和其他要求及贯彻执行情况；?评价能源利用和管理现状；?确定能源基准、标杆；?识别评价能源因素；?制定能源方针、目标、指标；?确定能源管理职责，配备资源；?建立内、外部信息交流机制；?将策划的结果形成文件。?）体系实施b 对实体系范围内机员实施培训?执行体系文件，对能源利用过程进行控制，包括能源规划、设计、采购、?贮存、加工转换、传输分配、使用、回收利用等过程；全过程监视和测量；?对不符合采取纠正措施和预防措施，必要时实施应急预案。?c）体系检查与改进 实施内部审核；?实施管理评审；?识别节能潜力，确定改进措施，提供必要资源。?4.2文件要求 4.2.1总则 用能单位应通过建立适宜的文件，沟通意图、统一行动，最终实现能源管理体系的有效运行。能源管理体系文件应系统阐述用能单位能源管理体系范围内全部能源利用和管理过程，为评价体系有效性和适宜性提供评价标准和客观证据。a）体系策划与文件编写应紧密结合，其中: 能源方针、目标。能源方针、目标是用能单位所追求的方向和目的。能?源方针应表明用能单位降低能源消耗、提高能源利用效率的方向，成为全体员工的行为准则，具有用能单位自身特点，并保持先进性和相对稳定性。能源目标是具体的、可测量的，能源方针为能源目标的制定提供原则指导，而能源目标的完成情况为
50001-2011能源管理体系全套文件（能源管理手册及程序文件） 第 1 页共1 页
XX科技股份有限公司能源管理手册 文件编号：AL/NYSC-2017 版本： 受控号： 编制： 审核： 批准： 发布日期：2017年11月28日 实施日期：2017年11月28日 第 2 页共2 页
能源管理手册修订记录 第 3 页共3 页
发布令 能源管理手册发布令 为了建立并不断完善公司能源管理体系,降低能源消耗,提高能源利用效率，实现高效低耗生产，依据《能源管理体系要求及使用指南》ISO50001:2011，《能源管理体系要求》（GB/T23331-2012），结合公司实际情况，编制了《能源管理手册》第一版，本手册描述了XX药业股份有限公司对能源管理体系的要求，适用于XX科技股份有限公司涉及生产、产品及单位管理相关过程的能源管理活动。阐明了XX科技股份有限公司的能源方针和目标，是XX科技股份有限公司全面贯彻能源管理体系要求的法规性文件，是实施能源管理必须遵守的行为准则，是能源管理体系内部审核和第三方审核的重要文件。经审定，现予以批准颁布，本手册自2017年11月30日起实施。 本手册是公司能源管理体系的法规性文件，是指导建立并实施能源管理体系的纲领和行为准则，全体员工必须遵照执行。 批准： XX科技股份有限公司 二零一七年十一月二十八日 第 4 页共4 页
能源方针发布令 全体员工及相关方： 我公司能源方针经广泛征集，充分讨论研究，现予发布实施，要求全体员工认真执行，请相关方密切配合。 能源方针： 遵守法规清洁生产创新改造提高能效 内涵： 一、遵守能源方面的法律、法规及其他要求，积极推行清洁生产，从源头削减能源用量，促进循环经济发展。 二、采用节能新技术、新工艺，不断创新改造，持续改进能源绩效，以降低能源消耗，提高能源利用效率。 三、合理用能，建立并持续改进能源管理体系，坚持以人为本，履行社会责任，实现可持续发展。 四、支持高效产品和服务的采购，支持积极改进能源绩效的设计。 五、为积极制定能源目标、指标提供方向和框架。 总经理： 二〇一七年十一月二十八日 第 5 页共5 页
前言 本标准等同采用国际标准ISO 50001:2011《能源管理体系要求及使用指南》。 本标准按照GB/T 1.1-2008给出的规则起草。 本标准代替了GB/T 23331-2009，和GB/T 23331-2009相比主要变化如下： —增加了“边界”（见3.1）、“持续改进”（见3.2）、“纠正”（见3.3）、“纠正措施”（见3.4）、“能源消耗”（见3.7）、“能源管理团队” （见3.10）、“能源措施参数”（见3.13）、“能源评审”（见3.15）、“能源服务”（见3.16）、“能源使用”（见3.18）、“相关方” （见3.19）、“内部审核”（见3.20）、“不符合”（见3.21）、“组织”（见3.22）、“预防措施” （见3.23）、“程序”（见3.24）、“记录”（见3.25）、“范围”（见3.26）、“主要能源使用”（见3.27）和“最高管理者”（见3.28）等术语； —修改了“能源”（见3.5）、“能源基准”（见3.6）和“能源绩效”（见3.12）的定义； —修改了有关“总要求”（见4.1）、“管理职责”（见4.2）、“能源方针”（见4.3）、“策划”（见4.4）、“实施和运行”（见4.5）、“检查”（见4.6）、“管理评审”（见4.7）等各部分内容的具体要求； —删除了“能源因素”和“能源管理标杆”术语。 本标准中“能源”、“能源使用”、“能源消耗”等术语和我国能源领域中的习惯定义存在差别，此类术语仅使用于能源管理体系的实施、使用过程，从而确保和ISO 50001协调一致。 本标准还做了下列编辑性的修改： —删除了部分有关术语来源参考文件的批注； —删除了部分和我国使用情况无关的批注； —附录B中，将ISO相关标准修改为等同转化的国家标准并进行比较。 本标准由国家发展和改革委员会、国家标准化管理委员会提出。 本标准起草单位：中国标准化研究院、方圆标志认证集团、德州市能源利用监测中心、中国合格评定国家认可中心、宝山钢铁集团、中国电力企业联合会标准化管理中心、中国建材检验认证集团股份有限公司。本标准主要起草人：王赓、，李爱仙、李铁男、王世岩、朱春雁、李燕）、黄进、梁秀英、任香贵、桂其林、杨德生、李燕）、刘立波、周璐、周湘梅、张娣、石新勇。 本标准于2009年3月首次发布，本次为第一次修订。 引言 制定本标准的目的是指导组织建立能源管理体系和必要的管理过程，提高其能源绩效，包括提高能源利用效率和降低能源消耗。本标准的实施旨在通过系统的能源管理，降低能源成本、减少温室气体排放及其他相关环境影响。本标准适用于所有类型和规模的组织，不受其地理位置、文化及社会条件等的影响。本标准能否成功实施取决于组织各职能层次的承诺，尤其是最高管理者的承诺。 本标准规定了能源管理体系的要求，使组织能够根据法律法规要求和主要能源使用的信息来制定和实施能源方针，建立能源目标、指标及能源管理实施方案。能源管理体系可使组织实现其承诺的能源方针，采取必要的措施来改进能源绩效，并证实体系符合本标准的要求。本标准适用于组织控制下的各项活动，并可根据体系的复杂程度、文化化程度及资源等特殊要求灵活运用。 本标准基于策划—实施—检查—改进的（PDCA）持续改进模式（如图1所示），使能源管理融入组织的日常活动中。 能源管理过程中的PDCA方法总结如下： —策划：实施能源评审，明确能源基准和能源绩效参数，制定能源目标、指标和能源管理实施方案，从而确保组织依据其能源方针改进能源绩效； —实施：履行能源管理实施方案； —检查：对运行的关键特性和过程进行监视和测量，对照能源方针和目标评估确定实现的能源绩效，并报告结果；
能源管理体系手册
发布令 本手册根据《能源管理体系要求》（GB/T23331-2012）、《能源管理体系-实施指南》（GB/T29456-2012）编制，旨在运用先进的管理思想，建立和实施科学化、标准化、信息化的能源管理体系，不断降低企业能源消耗，提高能源利用效率，保护和改善环境，实现企业全面协调可持续发展的目标。 本手册于2014年6月16日起实施，要求各级领导和全体员工认真执行。 为确保能源管理体系持续有效运行，任命XXXXXX同志为管理者代表。 为确保本手册有效贯彻落实，授权各单位行政正职为管理执行者。 总经理： 二0一四年六月十五日
最高管理者承诺书 承诺书 公司全体员工及相关方： 根据我公司能源管理体系建设的要求，为严格遵守相关法律法规和其它要求，提供充足的资源，定期进行管理评审，通过不断完善能源管理体系，持续提高其有效性。特此承诺如下： 1、提供能源管理体系建立、实施、保持和持续改进所需的资源，以达到能源绩效目标，资源包括人力资源、专业技能、技术和财务资源等 2、任命管理者代表和批准组建能源管理团队； 3、通过会议、培训及其他手段，在本公司内部传达能源管理的重要性； 4、指定公司安全生产部具体负责能源目标、指标的建立，并制定相应的考核方案，按计划实施考核； 5、亲自参与能源绩效参数的评审，以确保能源绩效参数适用于本组织； 6、在煤总经理期规划中考虑能源消耗、能源使用及能源效率等能源绩效问题，以确保公司在能源方面的战略优势； 7、通过日常监督、目标考核、内部审核等方式，及时评价和报告能源管理的结果，掌握能源管理的主动权。 承诺人： 二0一四年六月十五日
能源管理程序文件 目录
修改记录
文件和资料控制程序 一、目的 控制矿井能源管理体系相关的文件和资料，确保各有关场所使用有效的版本，为能源管理体系的有效运行提供可靠的保证。 二、适用范围 适用于能源体系文件和资料的管理与控制。 三、职责 ㈠环保科技中心负责能源管理手册和能源程序文件的控制。 ㈡办公室负责矿发文件和上级来文的控制，其他外来文件由接收部门控制。 ㈢各单位负责本职能范围内第三层文件的编制和控制。 四、工作程序 ㈠工作流程 编制批准发布实施更改换版评审 ㈡文件的分类 1、能源管理体系文件分为三个层次： ⑴能源管理手册； ⑵能源程序文件； ⑶第三层文件。 2、能源管理手册是阐述企业的能源方针、目标，对组织的机构、职责权限以及标准要求进行总体描述的文件。 3、能源程序文件是能源管理手册的支持性文件, 是为满足能源管理体系标准要求所规定的过程方法。 4、第三层文件是程序文件的支持性文件，是除能源管理手册、能源程序文件以外的其他控制管理作业文件。 5、有关能源法律法规等外来文件的控制，按《法律、法规与其它要求获取和确认及合规性评价控制程序》执行。
㈢文件的编制、批准和发布 1、能源管理手册由环保科技中心负责组织编制，能源管理负责人审核，最高管理者批准后发布实施。 2、能源程序文件由环保科技中心组织有关专业/单位人员编制，相关部门负责人进行会审，报能源管理负责人批准后发布实施。 3、第三层文件由各单位编写，经单位负责人或分管领导批准后实施。涉及其他部门/单位共用或全矿使用的文件,由矿分管领导审批后发布实施。 4、上级来文由办公室报分管领导批准后登记、发放控制；其他外来文件由接收部门领导批准后登记、发放控制。 ㈣文件标识、编号和发放 1、受控能源管理手册、能源程序文件盖“受控”印章并注发放号，非受控能源管理手册、能源程序文件盖“非受控”印章。第三层文件，列全编号、发放号、数量等标识；对外来文件以下发的最新版本为有效版本。 2、文件编号具体按以下执行： ⑴能源管理手册的文件编号：X M/N Y G L S C—2008A 注：XM —— XX集团XX煤矿 NYGLSC ——能源管理手册 2008——年代号 A ——版本号（用A、B、C、……） ⑵能源程序文件的文件编号：X M/N Y G L C X—X X 注：XM ——XX集团XX煤矿 NYGLCX——能源管理程序文件 XX ——程序文件序号 ⑶第三层文件编号(矿发文件、外来文件除外)：NYT W J—S S—## 注：NYTWJ ——第三层体系文件 SS ——单位/部门编号 ## ——序号（用01、02、03、……表示） 3、能源管理手册发放范围由最高管理者批准，能源程序文件的发放范围由能源管理负责
能源管理体系手册范本 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】
能 源 管 理 体 系 手 册
能源管理体系手册修订履历
能源管理体系手册颁布令 发布令 本手册根据《能源管理体系要求》（GB/T23331-2012）、《能源管理体系-实施指南》（GB/T29456-2012）编制，旨在运用先进的管理思想，建立和实施科学化、标准化、信息化的能源管理体系，不断降低企业能源消耗，提高能源利用效率，保护和改善环境，实现企业全面协调可持续发展的目标。 本手册于2014年6月16日起实施，要求各级领导和全体员工认真执行。 为确保能源管理体系持续有效运行，任命XXXXXX同志为管理者代表。 为确保本手册有效贯彻落实，授权各单位行政正职为管理执行者。 总经理： 二0一四年六月十五日
最高管理者承诺书 承诺书 公司全体员工及相关方： 根据我公司能源管理体系建设的要求，为严格遵守相关法律法规和其它要求，提供充足的资源，定期进行管理评审，通过不断完善能源管理体系，持续提高其有效性。特此承诺如下： 1、提供能源管理体系建立、实施、保持和持续改进所需的资源，以达到能源绩效目标，资源包括人力资源、专业技能、技术和财务资源等 2、任命管理者代表和批准组建能源管理团队； 3、通过会议、培训及其他手段，在本公司内部传达能源管理的重要性； 4、指定公司安全生产部具体负责能源目标、指标的建立，并制定相应的考核方案，按计划实施考核； 5、亲自参与能源绩效参数的评审，以确保能源绩效参数适用于本组织； 6、在煤总经理期规划中考虑能源消耗、能源使用及能源效率等能源绩效问题，以确保公司在能源方面的战略优势； 7、通过日常监督、目标考核、内部审核等方式，及时评价和报告能源管理的结果，掌握能源管理的主动权。 承诺人： 二0一四年六月十五日
能源管理手册 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
分发号：版次：A/0 精河县晶羿矿业有限公司 能源管理手册 文件编号：JYKY-NYGL-SC-2017 编制：樊少义 审核：齐盆盆 批准：周德立 受控状态： 2017年6月18日发布 2017年10月18日实施 2
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0 引言 0.1能源管理手册发布令 0.2 管理者代表任命书 0.3 能源方针 0.4 能源目标和指标 0.5 企业概况 0.6 手册管理 1 边界和范围 2 规范性引用文件 3 术语和定义 4 能源管理体系 4.1总要求 4.2 管理职责 4.3 能源方针 4.4 策划 4.4.1总则 4.4.2法律法规及其他要求 4.4.3 能源评审 4.4.4 能源基准 4.4.5能源绩效参数 4.4.6能源目标、指标和能源管理实施方案4.5实施与运行 4.5.1 总则 4.5.2能力、意识和培训 4.5.3信息交流 4.5.4文件 4.5.5运行控制 4
4.5.6设计 4.5.7 能源服务、产品、设备和能源采购4.6检查 4.6.1监视、测量和分析 4.6.2合规性评价 4.6.3能源管理体系的内部审核 4.6.4不符合、纠正、纠正措施和预防措施4.6.5记录控制 4.7管理评审 5
0 引言 0.1 能源管理手册发布令 本手册根据《能源管理体系要求》(GB/T23331-2012)编制，旨在运用先进的管理思想，建立和实施科学化、标准化、信息化的能源管理体系，不断降低企业能源消耗，提高能源利用效率，实现企业全面协调可持续发展的目标。本手册符合相关的法律、法规及其他要求，也符合本公司能源管理的实际需要，现予以批准发布，自2017年6月18日正式实施。 本手册是公司能源管理体系建立、实施、保持和持续改进的法规性、纲领性文件，是开展从制定能源方针、策划、实施与运行到检查、改进活动的行为准则，它体现了公司对内外部相关方的承诺，因此任何与能源有关的活动、行为或文件均必须遵循本管理手册的要求。 为此，公司从总经理到全体员工必须遵守和执行能源管理手册的各项规定，确保全体员工熟悉并理解公司的能源方针、目标及相关规定，树立节能意识，将有关要求贯穿于各自岗位的实际工作当中，为公司能源管理体系的有效和高效运行奠定基础，以满足内外部相关方的要求。 总经理：周德立 2017年6月18日 6
GB/T 23331能源管理体系表格记录汇编 目录 1.能源因素识别评价控制措施一览表 2.优先控制能源因素评价 3.公司级能源基准 4.次级用能单位能源基准 5.公司级能源绩效参数 6.次级用能单位能源绩效参数 7.厂房、系统、关键岗位能源绩效参数 8.车间/部门级能源绩效参数 9.能源评审准则 10.能源评审工作方案 11.能源评审进度计划表 12.能源评审报告目录 13.能源目标考核汇总表 14.年月份能源目标考核汇总 15.能源管理体系运行情况报告（实例） 16.钢铁企业能源体系法律法规合规性评价报告（实例） 17.节能降耗倡议书 18.节能评价评分表 19.能源消耗明细表
20.能源资源消耗定额指标分解表 21.重点能耗设备一览表 22.年度内审计划 23.审核实施计划 24.内审首（末）次会议签到表 25.GBT23331-2012能源管理内审查检表(完整版) 26.不符合报告 27.不合格项分布表 28.内部能源管理体系审核报告 29.信息联络处理单 30.改进计划 31.纠正和预防措施处理单 32.能源因素识别表 33.能源因素清单 34.能源因素评价表 35.优先控制能源因素清单 36.月生产计划 37.周生产计划 38.生产日报表 39.用能设备配置申请单 40.用能设备验收单 41.用能设备一览表
42.设施日常保养项目表 43.用能设备检修计划 44.设施检修单 45.设施报废单 46.文件发放、回收记录 47.文件借阅、复制记录 48.部门受控文件清单 49.文件更改申请 50.文件销毁申请 51.能源记录清单 52.培训记录表 53.培训申请单 54.年度培训计划 55.员工培训考评表 56.员工绩效考评报告 57.员工派外培训协议书 58.能源管理法律法规标准和其他要求清单 59.法律法规遵循情况评估表 60.管理评审计划表 61.管理评审首／末次会议签到表 62.管理评审记录表 63.管理评审报告表
2017度能源管理工作年终总结暨 2018 年能源管理工作计划会议 伴随着全球矿业形势从供不应求向供大于求的转变，公司迎来了发展史上的困难时期，在持续低迷的市场大环境下，给公司的生产经营来了巨大的压力，成本更是在红线下运行。在这样的国内外市场环境下，公司董事长高瞻远瞩, 及时调整战略，适应市场，采用市场价格倒推生产成本的管理理念。提出在生产过程中合理用能是降本增效的出路之一，同时要求积极争取国家相关优惠政策，升级或引进节能新技术、新工艺、新材料和新设备，生产上优化工艺等措施。在这一思想带动下，公司上下形成了人人想节能、人人在节能的良好氛围。 “节能领跑，绿色发展” 。2017 年通过各部门、合作单位团结一致、努力拼搏，坚持不懈的努力，公司工序生产用能从优化工艺、升级技术装备、管理方法等方面入手，使生产各工序用能低于或者接近《西部铜业能源管理及考核手册》定额能耗值，为公司精细化管理、降本增效打下坚实的基础。今天我代表能源办公室将2017 年能源管理工作年总结暨2018 年能源管理工作计划分两部分进行汇报。 第一部分2017 度能源管理工作年终总结 第一节2017 年1-12 月份风、水、电能消耗情况 1.工业生产总用风量为11736.7 万立方米，其中采掘矿用风量8754.9 万立方米（占总风量：74.6%）；充填用风量2981.81 万立方米（占总风量：25.4%）； 2.工业生产用新水总量为191.9 万吨，其中采掘矿岩用新水量11.35 万吨（占总水量：5.9%）；选矿用新水量180.53 万吨（占总用水量：94.1%）； 3.工业生产总用电量为15872.35 万千瓦小时，其中采出矿用电量3390.92 万千瓦小时（占总电量：21.36%）；选矿用电量11067.38 万千瓦小时（占总电量：69.73%）;辅助用电量141 4.6万千瓦小时（占总电量：8.91%）。铜矿石原矿处理量241.71万吨，铅锌矿石原矿处理量66.88万吨，采出矿量为284.85万吨； 4.工业生产采矿总用柴油量为2132吨,其中德源公司用柴油264 吨；中矿公司用柴油336吨；小山川公司用柴油277吨；宏祥物流A 组用柴油1186吨；宏祥物流
能源管理体系评审记录 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】
有限公司 xx年能源管理体系管理评审记录 编制： 审核： 批准：
管理评审 首/末次会议签到表
管理评审计划
XX有限公司 能源管理体系评审报告 一、能源方针检讨： 方针：符合本公司的宗旨，能源方针进行全员教育，为能源目标和指标的制定提供了一个框架，并确定在每年的能源管理评审会议进行一次审议。 目前能源方针无需进行更改。 二、能源管理基准与标杆的建立、能源目标和指标实现程度： 公司已制定了相应的程序文件，依照自身的特点建立了能源管理基准与标杆，并且能够作为能源目标和指标的制定、评价能源管理绩效的主要依据。 公司在内部的相关职能和层次上，建立、实施和保持了形成文件的能源目标和指标。目标和指标均是可测量的。建立的过程考虑了法律法规、标准及其他要求，能源管理基准和（或）标杆，以及优先控制的能源因素、技术、财务、运行和经营要求，以及相关方的要求等。
所确定的能源目标和指标符合公司目前状况，是适宜的，并按确定的能源管理方案得到推进和实施，按时间进度的安排均得以完成。 三、能源管理体系审核报告 为了验证公司能源管理体系运行现状，按公司年度内审计划的安排，2013年9 月15-16日组织了一次覆盖公司各部门及标准所有条款和过程的内部能源管理体系审核。本次内部能源管理体系审核得到了各部门的重视，长积极配合，开出的不符合报告到相应部门并进行了分析整改；另在审核现场也发现并提出了不少的建议改进项，各部门均能加强监督检查，举一反三，及时改正了问题。从审核的结果看，公司的能源管理体系基本符合GB/T23331-2012 标准的要求，组织能够遵守与能源有关的法律法规、标准和要求，体系运行较为有效。各级领导和员工的能源管理意识有了普遍的提高，能将节能降耗的思想融入到日常的工作生活中，积极争取公司的能源管理体系试点工作等。 四、与外部相关方的交流与反馈 按能源管理的要求，积极与市、省经信委进行沟通交流，提交能源利用状况报告，按要求进行能源审计、能源自查等各项工作，并及时报告能源管理的各项结果，积极收集相关政策法规和上级领导的要求，交流与反馈正常有效。 五、能源绩效和相关能源绩效参数的评审
企业能源管理制度汇编 重庆越盛机械轧辊有限公司 2011年9月20日 燃料管理制度 公司根据生产耗能设备对燃料的实际要求，对燃料实行新型管理模式，即围绕管理目标，对燃料管理的几个环节，计划、采购、结算、储存、运行，做到事前燃料技术标准明确，费用有预算，事中风险控制，进程动态监控，事后经济活动分析，为此特制定企业燃料管理制度如下： 1、公司生产所需要的一切燃料，其技术标准由公司运行部门提出，会同公司节能主管部门共同编制，并经公司节能领导小组批准后执行。 2、公司燃料必须严格按照公司节能领导小组审定的燃料技术标准进行市场采购，通过公司考核组对燃料市场的信息调研，制定燃料采购计划，并做好燃料计划的实施，燃料合同的签订，合同的正常履行等管理，保证生产用燃料的需求。 3、公司燃料的经营部门应认真做好燃料进厂的检验、检质管理，落实燃料验收制度，进厂的每车燃料都要过秤检重，抽样化验，做好格式化记录，并及时对照计划、合同，核对数量、品种和质量。 4、部门对燃料入厂全过程发出的有关燃料的各种经营与技术文件必须随实物同时到达并存档，作为运行与结算的依据。 5、做好燃料的贮存管理，按照进厂燃料的种类、分区存放。定期进行库存盘点，建立台帐，做到帐、物相符。
5、执行好燃料分析化验制度，定期将燃料取样，进行化验分析，建立燃料技术档案。 7、燃料使用必须经过计量，使用燃料的设备，都要严格执行计量制度，每个班组按时记录。 8、企业节能主管部门会同运行部门及时研究并制定耗能设备节约燃料的操作方法与规章制度，积极采用优化燃料的新技术，新设备，对已实施的优化燃烧装置，必须保证其正常运行，操作人员必须按规定进行节燃操作，不得以手动代替自动，设备发生故障动力设备部门应及时检修、恢复功能。 12、操作人员必须严格按照国家关于燃料燃烧合理化管理标准的要求，对设备进行操作，如锅炉的空气系数，排渣含碳量、供引风风量与压力等都要达到标准。 13、企业节能主管部门对消耗燃料的设备或工序都要制定燃料消耗定额，按机台或班组实施考核，并与个人经济挂钩，落实奖惩。 14、企业节能主管部门应定期组织燃料经济活动分析，对燃料与耗能的定量分析，寻找问题，挖掘节燃潜力，提出进一步节燃的技术措施。 合理用电、节约用电管理制度 能源是发展国民经济的重要物质基础。为保证经济可持续发展，必须加强能源管理和大力节约能源消耗。企业中电力是一种使用面广，消耗量大的能源，它占企业总能源消耗的比例较大。因而，合理有效用电，节约电能在企业整个节能工作中占有重要的地位，为此将制定公司节约用电管理制度如下： 1、企业节能管理部门（安全技术部）全面负责企业的节电管理工作，根据国家有关节电的法律法规，加强节电管理，积极采取技术上可行，经济上合理
能源管理体系手册 编号：XXXXXXXX 编制： 批准： 发布日期：2016年3月1日
目录 关于成立能源管理小组的通知 (3) 能源管理小组岗位责任实施细则 (4) 动力厂能源目标分解 (6) 能源管理小组组织机构图 (7) 动力厂能源管理制度 (8) 能源消耗定额管理办法 (11) 能源计量的管理 (12) 能源统计的管理 (15)
节能技术改造的管理 (16) 能源宣传教育的管理 (17) 能源管理适用法律法规清单 (18) 受控文件目录清单 (20) XXXX 文件 XXXX字（2014）第（001）号 关于成立能源管理小组的通知
各科室、车间： 为适应我公司目前的发展趋势，加强我厂的能源管理工作，按照公司统一布置，经研究决定，成立我厂的能源管理小组，人员组成如下： 组长：XXXX 副组长：XXXXX 组员：XXXX 2016年3月8日 能源管理小组岗位责任实施细则 一、能源管理小组职责 1、检查督促各部门、车间认真贯彻执行国家及公司能源法律、方针政策及技术标准。 2、负责分厂能源管理相关制度、节能计划、节能技术、能源消耗指标分配及相关奖惩措施的制定、审核与监督执行。 3、负责本厂新增用能项目的审核及综合评价。
4、认真开展节能宣传，组织节能教育，积极推广节能新工艺、新技术的应用。 5、结合生产现状，对能源管理工作不断提出改进方案，并对方案的执行情况进行监督检查。 6、负责企业能源计量器具的合理配置，使用、维护制度的制定、检查实施工作。 7、负责制定企业节能的内审和长远规划工作。 8、负责定期向上级主管部门呈报节能报表和节能进展情况，接受上级主管部分对企业节能工作的监督，检查，指导并做好整改工作。 在此基础上要求下属各部门车间成立能源管理小组，全厂形成管理网络，要求各单位都要有能耗指标，并将每月能耗完成结果进行总结。 二、职责分工： 组长：XXX，负责本小组的全面工作，负责组织召开能源管理工作会议，对本小组的工作提出指导性意见，安排部署能源管理及节能减排的具体工作。 副组长：XXX，负责生产工艺系统能源管理工作，并负责能源管理的监督、检查、考核、协调工作。 副组长：XXX，负责电力、设备系统能源管理工作，并负责能源管理的监督、检查、考核、协调工作。 组员：XXX，负责安全系统能源管理工作。 XXX，负责设备系统能源管理工作。 XXX，负责电仪车间及计量系统能源管理工作。 XXX，负责发电车间能源管理工作。 XXX，负责制氧车间能源管理工作。 XXXX，负责供水及蒸汽系统能源管理工作。 XXX，负责维修车间能源管理及修旧利废工作。 三、能源计量管理：进一步完善能源计量系统，做到能源计量准确。 1、电能计量，动力用电和照明用电要分表计量。控制各单位使用电量，严格检查、考核。 2、水量计量，目前水的来源分为自备井和外来水，考虑用水节能和节约水
工业厂房能源管理平台 用户操作手册 V1.0 2013年10月10日
目录 目录 (2) 一、简介 (3) 1.目的 (3) 2.平台介绍 (4) 3.平台特点 (5) 二、功能概述 (7) 三、操作说明 (10) 1.系统首页 (10) 2.能耗数据管理 (11) 3.能耗设备管理 (11) 4.能耗分析 (12) 5.能耗统计 (14) 6.配电监控 (15) 7.气流监控 (16) 8.指标管理 (17) 9.指标管理 (20) 10.报表管理 (22) 11.数据维护 (23)
四、系统配置 (24) 一、简介 1.目的 随着电子技术、航空航天技术、生物医药技术等的发展，对实验和生产过程中环境的控制要求越来越高。在这些高精密产业中，粉尘、气流、温度、湿度、电子场等都会给产品质量产生重要影响。 电子厂房能否达到设计的洁净度的要求，所涉及的因素众多。其中受室内气流组织的影响较大，而往往能耗与气流的换气次数也密切相关。因此，合理的气流组织和设备布局能大大提高厂房的洁净度以及降低能源的消耗。 由于生活水平和生产技术的提高，人们已日益离不开洁净技术。从航空航天、电子工业，到医院、商店等都有洁净室的身影。洁净技术发展到今天，也凸显出其巨大的能耗问题。改变洁净室的送风方式和气流组织，会对洁净室的节能有重大的改善，某些设备形式的改变也会对节能起到很好的效果。洁净设备对洁净室的能耗有着密切的关系，改善洁净系统的设备能够大大减少洁净室的能耗，这对能源日益紧缺的当今社会意义无疑是重大的。 工业厂房能源管理平台是利用成熟的计算机软件技术和相关计算机硬件技术研发的综合能源管理系统。可以实现整个厂区各类能耗的组合显示，把组合显示屏作为单一的逻辑屏，可通过鼠标和键盘进行直接操作。在虚拟屏模式下，用户可以在组合显示屏上开窗，自由地跨屏移动和缩放。
能源管理体系手册范 本 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】
能 源 管 理 体 系 手 册
能源管理体系手册修订履历
能源管理体系手册颁布令 发布令 本手册根据《能源管理体系要求》（GB/T23331-2012）、《能源管理体系-实施指南》（GB/T29456-2012）编制，旨在运用先进的管理思想，建立和实施科学化、标准化、信息化的能源管理体系，不断降低企业能源消耗，提高能源利用效率，保护和改善环境，实现企业全面协调可持续发展的目标。 本手册于2014年6月16日起实施，要求各级领导和全体员工认真执行。 为确保能源管理体系持续有效运行，任命XXXXXX同志为管理者代表。 为确保本手册有效贯彻落实，授权各单位行政正职为管理执行者。 总经理： 二0一四年六月十五日
最高管理者承诺书 承诺书 公司全体员工及相关方： 根据我公司能源管理体系建设的要求，为严格遵守相关法律法规和其它要求，提供充足的资源，定期进行管理评审，通过不断完善能源管理体系，持续提高其有效性。特此承诺如下： 1、提供能源管理体系建立、实施、保持和持续改进所需的资源，以达到能源绩效目标，资源包括人力资源、专业技能、技术和财务资源等 2、任命管理者代表和批准组建能源管理团队； 3、通过会议、培训及其他手段，在本公司内部传达能源管理的重要性； 4、指定公司安全生产部具体负责能源目标、指标的建立，并制定相应的考核方案，按计划实施考核； 5、亲自参与能源绩效参数的评审，以确保能源绩效参数适用于本组织； 6、在煤总经理期规划中考虑能源消耗、能源使用及能源效率等能源绩效问题，以确保公司在能源方面的战略优势； 7、通过日常监督、目标考核、内部审核等方式，及时评价和报告能源管理的结果，掌握能源管理的主动权。 承诺人： 二0一四年六月十五日
ISO50001：2018能源管理体系全套体系文件汇编 （1份手册+19份程序文件） 文件清单 序号文件名称文件编号 1 能源管理手册MC-NYMS-M-01 2 组织环境及相关方控制程序MC-NYMS-P-01 3 风险和机遇的应对控制程序MC-NYMS-P-02 4 文件控制程序MC-NYMS-P-03 5 记录控制程序MC-NYMS-P-04 6 信息沟通控制程序MC-NYMS-P-05 7 设备设施配置与能源控制程序MC-NYMS-P-06 8 监视和测量装置控制程序MC-NYMS-P-07 9 能源评审控制程序MC-NYMS-P-08 10 能源采购控制程序MC-NYMS-P-09 11 法律法规及其他要求控制程序MC-NYMS-P-10 12 能源绩效参数、基准、目标、指标控制程序MC-NYMS-P-11 13 能源管理实施方案控制程序MC-NYMS-P-12 14 监视、测量与分析控制程序MC-NYMS-P-13 15 不符合与纠正措施控制程序MC-NYMS-P-14 16 能力、培训和意识控制程序MC-NYMS-P-15 17 内部审核控制程序MC-NYMS-P-16 18 管理评审控制程序MC-NYMS-P-17 19 设计控制程序MC-NYMS-P-18 20 合规性评价控制程序MC-NYMS-P-19 注：各程序文件位置已建立书签，方便查看。
能源管理手册 文件编号：MC-NYMS-M-01 版本：A0 （依据GB/T23331-2019 idt ISO50001：2018标准编制） 编制： 审核： 批准： ××××××有限公司发布