姓名：戴志刚
整理整顿清扫清洁素质
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是否有作废的文件还在使用或者未被撤回？
办公桌是否脏、杂、乱？办公用品、用具是否随意放置？
文件是否标识清晰？文件分类是否明确？
文件是否得到很好的保管？
文件存放是否杂乱？不整齐，随意摆放？
办公用品是否摆放整齐？
台面是否放置与工作无关的用品？
台面是否放置零食？
办公室地面是否脏乱？
办公桌是否积尘未清扫？垃圾是否未入垃圾桶内？
办公室里面是否存放这许多无关的杂物？
地面是否有垃圾、纸屑、杂物？
办公室是否干净、整洁？并被保持？
是否有不必要的障碍物影响视野？
文件柜、文件是否保持清洁状态？
形象、着装是否规范和得体？
是否遵守相关的礼仪规范？
离开时是否将文件、办公用品整理整齐？
下班时是否关闭空调及电脑电源？并将座椅归？
是否在工作时间内做与工作无关的事情？
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备注：为确保 5S 检查的客观性， 5S 检查小组由公司各部门人员组成，每一个部门根据实际情况安排一人组成暂时检查小组。
部门：总经办
整理整顿清扫清洁素质
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小计
是否有作废的文件还在使用或者未被撤回？
办公桌是否脏、杂、乱？办公用品、用具是否随意放置？
文件是否标识清晰？文件分类是否明确？
文件是否得到很好的保管？
文件存放是否杂乱？不整齐，随意摆放？
办公用品是否摆放整齐？
台面是否放置与工作无关的用品？
台面是否放置零食？
办公室地面是否脏乱？
办公桌是否积尘未清扫？垃圾是否未入垃圾桶内？
办公室里面是否存放这许多无关的杂物？
地面是否有垃圾、纸屑、杂物？
办公室是否干净、整洁？并被保持？
是否有不必要的障碍物影响视野？
文件柜、文件是否保持清洁状态？
形象、着装是否规范和得体？
是否遵守相关的礼仪规范？
离开时是否将文件、办公用品整理整齐？
下班时是否关闭空调及电脑电源？并将座椅归？
是否在工作时间内做与工作无关的事情？
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备注：为确保 5S 检查的客观性， 5S 检查小组由公司各部门人员组成，每一个部门根据实际情况安排一人组成暂时检查小组。
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是否有作废的文件还在使用或者未被撤回？
办公桌是否脏、杂、乱？办公用品、用具是否随意放置？
文件是否标识清晰？文件分类是否明确？
文件是否得到很好的保管？
文件存放是否杂乱？不整齐，随意摆放？
办公用品是否摆放整齐？
台面是否放置与工作无关的用品？
台面是否放置零食？
办公室地面是否脏乱？
办公桌是否积尘未清扫？垃圾是否未入垃圾桶内？
办公室里面是否存放这许多无关的杂物？
地面是否有垃圾、纸屑、杂物？
办公室是否干净、整洁？并被保持？
是否有不必要的障碍物影响视野？
文件柜、文件是否保持清洁状态？
形象、着装是否规范和得体？
是否遵守相关的礼仪规范？
离开时是否将文件、办公用品整理整齐？
下班时是否关闭空调及电脑电源？并将座椅归？
是否在工作时间内做与工作无关的事情？
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备注：为确保 5S 检查的客观性， 5S 检查小组由公司各部门人员组成，每一个部门根据实际情况安排一人组成暂时检查小组。
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是否有作废的文件还在使用或者未被撤回？
办公桌是否脏、杂、乱？办公用品、用具是否随意放置？
文件是否标识清晰？文件分类是否明确？
文件是否得到很好的保管？
文件存放是否杂乱？不整齐，随意摆放？
办公用品是否摆放整齐？
台面是否放置与工作无关的用品？
台面是否放置零食？
办公室地面是否脏乱？
办公桌是否积尘未清扫？垃圾是否未入垃圾桶内？
办公室里面是否存放这许多无关的杂物？
地面是否有垃圾、纸屑、杂物？
办公室是否干净、整洁？并被保持？
是否有不必要的障碍物影响视野？
文件柜、文件是否保持清洁状态？
形象、着装是否规范和得体？
是否遵守相关的礼仪规范？
离开时是否将文件、办公用品整理整齐？
下班时是否关闭空调及电脑电源？并将座椅归？
是否在工作时间内做与工作无关的事情？
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备注：为确保 5S 检查的客观性， 5S 检查小组由公司各部门人员组成，每一个部门根据实际情况安排一人组成暂时检查小组。
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是否有作废的文件还在使用或者未被撤回？
办公桌是否脏、杂、乱？办公用品、用具是否随意放置？
文件是否标识清晰？文件分类是否明确？
文件是否得到很好的保管？
文件存放是否杂乱？不整齐，随意摆放？
办公用品是否摆放整齐？
台面是否放置与工作无关的用品？
台面是否放置零食？
办公室地面是否脏乱？
办公桌是否积尘未清扫？垃圾是否未入垃圾桶内？
办公室里面是否存放这许多无关的杂物？
地面是否有垃圾、纸屑、杂物？
办公室是否干净、整洁？并被保持？
是否有不必要的障碍物影响视野？
文件柜、文件是否保持清洁状态？
形象、着装是否规范和得体？
是否遵守相关的礼仪规范？
离开时是否将文件、办公用品整理整齐？
下班时是否关闭空调及电脑电源？并将座椅归？
是否在工作时间内做与工作无关的事情？
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备注：为确保 5S 检查的客观性， 5S 检查小组由公司各部门人员组成，每一个部门根据实际情况安排一人组成暂时检查小组。
部门： / 姓名：商晶龙
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是否有作废的文件还在使用或者未被撤回？
办公桌是否脏、杂、乱？办公用品、用具是否随意放置？
文件是否标识清晰？文件分类是否明确？
文件是否得到很好的保管？
文件存放是否杂乱？不整齐，随意摆放？
办公用品是否摆放整齐？
台面是否放置与工作无关的用品？
台面是否放置零食？
办公室地面是否脏乱？
办公桌是否积尘未清扫？垃圾是否未入垃圾桶内？
办公室里面是否存放这许多无关的杂物？
地面是否有垃圾、纸屑、杂物？
办公室是否干净、整洁？并被保持？
是否有不必要的障碍物影响视野？
文件柜、文件是否保持清洁状态？
形象、着装是否规范和得体？
是否遵守相关的礼仪规范？
离开时是否将文件、办公用品整理整齐？
下班时是否关闭空调及电脑电源？并将座椅归？
是否在工作时间内做与工作无关的事情？
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备注：为确保 5S 检查的客观性， 5S 检查小组由公司各部门人员组成，每一个部门根据实际情况安排一人组成暂时检查小组。
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是否有作废的文件还在使用或者未被撤回？
办公桌是否脏、杂、乱？办公用品、用具是否随意放置？
文件是否标识清晰？文件分类是否明确？
文件是否得到很好的保管？
文件存放是否杂乱？不整齐，随意摆放？
办公用品是否摆放整齐？
台面是否放置与工作无关的用品？
台面是否放置零食？
办公室地面是否脏乱？
办公桌是否积尘未清扫？垃圾是否未入垃圾桶内？
办公室里面是否存放这许多无关的杂物？
地面是否有垃圾、纸屑、杂物？
办公室是否干净、整洁？并被保持？
是否有不必要的障碍物影响视野？
文件柜、文件是否保持清洁状态？
形象、着装是否规范和得体？
是否遵守相关的礼仪规范？
离开时是否将文件、办公用品整理整齐？
下班时是否关闭空调及电脑电源？并将座椅归？
是否在工作时间内做与工作无关的事情？
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备注：为确保 5S 检查的客观性， 5S 检查小组由公司各部门人员组成，每一个部门根据实际情况安排一人组成暂时检查小组。
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是否有作废的文件还在使用或者未被撤回？
办公桌是否脏、杂、乱？办公用品、用具是否随意放置？
文件是否标识清晰？文件分类是否明确？
文件是否得到很好的保管？
文件存放是否杂乱？不整齐，随意摆放？
办公用品是否摆放整齐？
台面是否放置与工作无关的用品？
台面是否放置零食？
办公室地面是否脏乱？
办公桌是否积尘未清扫？垃圾是否未入垃圾桶内？
办公室里面是否存放这许多无关的杂物？
地面是否有垃圾、纸屑、杂物？
办公室是否干净、整洁？并被保持？
是否有不必要的障碍物影响视野？
文件柜、文件是否保持清洁状态？
形象、着装是否规范和得体？
是否遵守相关的礼仪规范？
离开时是否将文件、办公用品整理整齐？
下班时是否关闭空调及电脑电源？并将座椅归？
是否在工作时间内做与工作无关的事情？
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备注：为确保 5S 检查的客观性， 5S 检查小组由公司各部门人员组成，每一个部门根据实际情况安排一人组成暂时检查小组。
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是否有作废的文件还在使用或者未被撤回？
办公桌是否脏、杂、乱？办公用品、用具是否随意放置？
文件是否标识清晰？文件分类是否明确？
文件是否得到很好的保管？
文件存放是否杂乱？不整齐，随意摆放？
办公用品是否摆放整齐？
台面是否放置与工作无关的用品？
台面是否放置零食？
办公室地面是否脏乱？
办公桌是否积尘未清扫？垃圾是否未入垃圾桶内？
办公室里面是否存放这许多无关的杂物？
地面是否有垃圾、纸屑、杂物？
办公室是否干净、整洁？并被保持？
是否有不必要的障碍物影响视野？
文件柜、文件是否保持清洁状态？
形象、着装是否规范和得体？
是否遵守相关的礼仪规范？
离开时是否将文件、办公用品整理整齐？
下班时是否关闭空调及电脑电源？并将座椅归？
是否在工作时间内做与工作无关的事情？
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备注：为确保 5S 检查的客观性， 5S 检查小组由公司各部门人员组成，每一个部门根据实际情况安排一人组成暂时检查小组。
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是否有作废的文件还在使用或者未被撤回？
办公桌是否脏、杂、乱？办公用品、用具是否随意放置？
文件是否标识清晰？文件分类是否明确？
文件是否得到很好的保管？
文件存放是否杂乱？不整齐，随意摆放？
办公用品是否摆放整齐？
台面是否放置与工作无关的用品？
台面是否放置零食？
办公室地面是否脏乱？
办公桌是否积尘未清扫？垃圾是否未入垃圾桶内？
办公室里面是否存放这许多无关的杂物？
地面是否有垃圾、纸屑、杂物？
办公室是否干净、整洁？并被保持？
是否有不必要的障碍物影响视野？
文件柜、文件是否保持清洁状态？
形象、着装是否规范和得体？
是否遵守相关的礼仪规范？
离开时是否将文件、办公用品整理整齐？
下班时是否关闭空调及电脑电源？并将座椅归？
是否在工作时间内做与工作无关的事情？
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备注：为确保 5S 检查的客观性， 5S 检查小组由公司各部门人员组成，每一个部门根据实际情况安排一人组成暂时检查小组。
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是否有作废的文件还在使用或者未被撤回？
办公桌是否脏、杂、乱？办公用品、用具是否随意放置？
文件是否标识清晰？文件分类是否明确？
文件是否得到很好的保管？
文件存放是否杂乱？不整齐，随意摆放？
办公用品是否摆放整齐？
台面是否放置与工作无关的用品？
台面是否放置零食？
办公室地面是否脏乱？
办公桌是否积尘未清扫？垃圾是否未入垃圾桶内？
办公室里面是否存放这许多无关的杂物？
地面是否有垃圾、纸屑、杂物？
办公室是否干净、整洁？并被保持？
是否有不必要的障碍物影响视野？
文件柜、文件是否保持清洁状态？
形象、着装是否规范和得体？
是否遵守相关的礼仪规范？
离开时是否将文件、办公用品整理整齐？
下班时是否关闭空调及电脑电源？并将座椅归？
是否在工作时间内做与工作无关的事情？
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备注：为确保 5S 检查的客观性， 5S 检查小组由公司各部门人员组成，每一个部门根据实际情况安排一人组成暂时检查小组。
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是否有作废的文件还在使用或者未被撤回？
办公桌是否脏、杂、乱？办公用品、用具是否随意放置？
文件是否标识清晰？文件分类是否明确？
文件是否得到很好的保管？
文件存放是否杂乱？不整齐，随意摆放？
办公用品是否摆放整齐？
台面是否放置与工作无关的用品？
台面是否放置零食？
办公室地面是否脏乱？
办公桌是否积尘未清扫？垃圾是否未入垃圾桶内？
办公室里面是否存放这许多无关的杂物？
地面是否有垃圾、纸屑、杂物？
办公室是否干净、整洁？并被保持？
是否有不必要的障碍物影响视野？
文件柜、文件是否保持清洁状态？
形象、着装是否规范和得体？
是否遵守相关的礼仪规范？
离开时是否将文件、办公用品整理整齐？
下班时是否关闭空调及电脑电源？并将座椅归？
是否在工作时间内做与工作无关的事情？
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备注：为确保 5S 检查的客观性， 5S 检查小组由公司各部门人员组成，每一个部门根据实际情况安排一人组成暂时检查小组。
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是否有作废的文件还在使用或者未被撤回？
办公桌是否脏、杂、乱？办公用品、用具是否随意放置？
文件是否标识清晰？文件分类是否明确？
文件是否得到很好的保管？
文件存放是否杂乱？不整齐，随意摆放？
办公用品是否摆放整齐？
台面是否放置与工作无关的用品？
台面是否放置零食？
办公室地面是否脏乱？
办公桌是否积尘未清扫？垃圾是否未入垃圾桶内？
办公室里面是否存放这许多无关的杂物？
地面是否有垃圾、纸屑、杂物？
办公室是否干净、整洁？并被保持？
是否有不必要的障碍物影响视野？
文件柜、文件是否保持清洁状态？
形象、着装是否规范和得体？
是否遵守相关的礼仪规范？
离开时是否将文件、办公用品整理整齐？
下班时是否关闭空调及电脑电源？并将座椅归？
是否在工作时间内做与工作无关的事情？
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备注：为确保 5S 检查的客观性， 5S 检查小组由公司各部门人员组成，每一个部门根据实际情况安排一人组成暂时检查小组。
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是否有作废的文件还在使用或者未被撤回？
办公桌是否脏、杂、乱？办公用品、用具是否随意放置？
文件是否标识清晰？文件分类是否明确？
文件是否得到很好的保管？
文件存放是否杂乱？不整齐，随意摆放？
办公用品是否摆放整齐？
台面是否放置与工作无关的用品？
台面是否放置零食？
办公室地面是否脏乱？
办公桌是否积尘未清扫？垃圾是否未入垃圾桶内？
办公室里面是否存放这许多无关的杂物？
地面是否有垃圾、纸屑、杂物？
办公室是否干净、整洁？并被保持？
是否有不必要的障碍物影响视野？
文件柜、文件是否保持清洁状态？
形象、着装是否规范和得体？
是否遵守相关的礼仪规范？
离开时是否将文件、办公用品整理整齐？
下班时是否关闭空调及电脑电源？并将座椅归？
是否在工作时间内做与工作无关的事情？
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备注：为确保 5S 检查的客观性， 5S 检查小组由公司各部门人员组成，每一个部门根据实际情况安排一人组成暂时检查小组。
姓名：龚泽玥
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是否有作废的文件还在使用或者未被撤回？
办公桌是否脏、杂、乱？办公用品、用具是否随意放置？
文件是否标识清晰？文件分类是否明确？
文件是否得到很好的保管？
文件存放是否杂乱？不整齐，随意摆放？
办公用品是否摆放整齐？
台面是否放置与工作无关的用品？
台面是否放置零食？
办公室地面是否脏乱？
办公桌是否积尘未清扫？垃圾是否未入垃圾桶内？
办公室里面是否存放这许多无关的杂物？
地面是否有垃圾、纸屑、杂物？
办公室是否干净、整洁？并被保持？
是否有不必要的障碍物影响视野？
文件柜、文件是否保持清洁状态？
形象、着装是否规范和得体？
是否遵守相关的礼仪规范？
离开时是否将文件、办公用品整理整齐？
下班时是否关闭空调及电脑电源？并将座椅归？
是否在工作时间内做与工作无关的事情？
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备注：为确保 5S 检查的客观性， 5S 检查小组由公司各部门人员组成，每一个部门根据实际情况安排一人组成暂时检查小组。
部门：投资部
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是否有作废的文件还在使用或者未被撤回？
办公桌是否脏、杂、乱？办公用品、用具是否随意放置？
文件是否标识清晰？文件分类是否明确？
文件是否得到很好的保管？
文件存放是否杂乱？不整齐，随意摆放？
办公用品是否摆放整齐？
台面是否放置与工作无关的用品？
台面是否放置零食？
办公室地面是否脏乱？
办公桌是否积尘未清扫？垃圾是否未入垃圾桶内？
办公室里面是否存放这许多无关的杂物？
地面是否有垃圾、纸屑、杂物？
办公室是否干净、整洁？并被保持？
是否有不必要的障碍物影响视野？
文件柜、文件是否保持清洁状态？
形象、着装是否规范和得体？
是否遵守相关的礼仪规范？
离开时是否将文件、办公用品整理整齐？
下班时是否关闭空调及电脑电源？并将座椅归？
是否在工作时间内做与工作无关的事情？
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备注：为确保 5S 检查的客观性， 5S 检查小组由公司各部门人员组成，每一个部门根据实际情况安排一人组成暂时检查小组。
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是否有作废的文件还在使用或者未被撤回？
办公桌是否脏、杂、乱？办公用品、用具是否随意放置？
文件是否标识清晰？文件分类是否明确？
文件是否得到很好的保管？
文件存放是否杂乱？不整齐，随意摆放？
办公用品是否摆放整齐？
台面是否放置与工作无关的用品？
台面是否放置零食？
办公室地面是否脏乱？
办公桌是否积尘未清扫？垃圾是否未入垃圾桶内？
办公室里面是否存放这许多无关的杂物？
地面是否有垃圾、纸屑、杂物？
办公室是否干净、整洁？并被保持？
是否有不必要的障碍物影响视野？
文件柜、文件是否保持清洁状态？
形象、着装是否规范和得体？
是否遵守相关的礼仪规范？
离开时是否将文件、办公用品整理整齐？
下班时是否关闭空调及电脑电源？并将座椅归？
是否在工作时间内做与工作无关的事情？
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备注：为确保 5S 检查的客观性， 5S 检查小组由公司各部门人员组成，每一个部门根据实际情况安排一人组成暂时检查小组。
整理整顿清扫清洁素质
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是否有作废的文件还在使用或者未被撤回？
办公桌是否脏、杂、乱？办公用品、用具是否随意放置？
文件是否标识清晰？文件分类是否明确？
文件是否得到很好的保管？
文件存放是否杂乱？不整齐，随意摆放？
办公用品是否摆放整齐？
台面是否放置与工作无关的用品？
台面是否放置零食？
办公室地面是否脏乱？
办公桌是否积尘未清扫？垃圾是否未入垃圾桶内？
办公室里面是否存放这许多无关的杂物？
地面是否有垃圾、纸屑、杂物？
办公室是否干净、整洁？并被保持？
是否有不必要的障碍物影响视野？
文件柜、文件是否保持清洁状态？
形象、着装是否规范和得体？
是否遵守相关的礼仪规范？
离开时是否将文件、办公用品整理整齐？
下班时是否关闭空调及电脑电源？并将座椅归？
是否在工作时间内做与工作无关的事情？
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是否有作废的文件还在使用或者未被撤回？
办公桌是否脏、杂、乱？办公用品、用具是否随意放置？
文件是否标识清晰？文件分类是否明确？
文件是否得到很好的保管？
文件存放是否杂乱？不整齐，随意摆放？
办公用品是否摆放整齐？
台面是否放置与工作无关的用品？
台面是否放置零食？
办公室地面是否脏乱？
办公桌是否积尘未清扫？垃圾是否未入垃圾桶内？
办公室里面是否存放这许多无关的杂物？
地面是否有垃圾、纸屑、杂物？
办公室是否干净、整洁？并被保持？
是否有不必要的障碍物影响视野？
文件柜、文件是否保持清洁状态？
形象、着装是否规范和得体？
是否遵守相关的礼仪规范？
离开时是否将文件、办公用品整理整齐？
下班时是否关闭空调及电脑电源？并将座椅归？
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是否有作废的文件还在使用或者未被撤回？
办公桌是否脏、杂、乱？办公用品、用具是否随意放置？
文件是否标识清晰？文件分类是否明确？
文件是否得到很好的保管？
文件存放是否杂乱？不整齐，随意摆放？
办公用品是否摆放整齐？
台面是否放置与工作无关的用品？
台面是否放置零食？
办公室地面是否脏乱？
办公桌是否积尘未清扫？垃圾是否未入垃圾桶内？
办公室里面是否存放这许多无关的杂物？
地面是否有垃圾、纸屑、杂物？
办公室是否干净、整洁？并被保持？
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文件柜、文件是否保持清洁状态？
形象、着装是否规范和得体？
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离开时是否将文件、办公用品整理整齐？
下班时是否关闭空调及电脑电源？并将座椅归？
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备注：为确保 5S 检查的客观性， 5S 检查小组由公司各部门人员组成，每一个部门根据实际情况安排一人组成暂时检查小组。
各生产车间“5s”活动检查表 各生产车间“5S”活动检查表 检查人：检查日期： 标各部门主要缺陷记录及评分序检查内容及评分标准准得得得号模具生产部动 力部原熔局部分分分 地面:无废纸、污水、油污、干净、铁屑，无随地吐痰、无碎玻璃、地面划线线条清晰明了，通道宽度适宜搬运作业，超出通道的摆放1 8物品要求张贴警示牌。 无卫生死角，每有1处扣0.5分。 操作区：显出工作台本色，工作面无杂物，台底无垃圾，操作区有皮带、齿轮高速运传或高温区应有标识牌或警示牌。每有1处扣0.52 6分。 工具箱:箱外清洁，显出工具箱本色，无油污，工具箱上无茶杯及 3物品摆放整齐;箱内清洁，工具分类摆放，无与人或与工作无关之6物。整齐有序，有明显的标识，每有1处不合格扣0.5分。 设备/机台：设备/机台应定期保养，要求无锈迹、综合性能良好、设备/机台的使用状态标识明了，应划出或标出设备/机台的警戒区域。4 5每有1处不合格扣0.5 分。 窗户：玻璃干净/无灰尘及油污，窗台干净、无杂物，每1处不合格5 6扣0.5 分。 墙壁:墙上无挂工作服及其它杂物、墙壁上的风扇及排风系统要求6 6能正常运行，无尘埃、无危险隐患。每有1处不合格扣0.5分。 零件盒清洁:且放置规定的物料或产品，按要求分类别存放且有标7 6识，每发现乱放物品1处扣0.5分。 办公室“5S”活动检查表 检查人：检查日期： 标各部门主要缺陷记录及评分序检查内容及评分标准准得得得得得号财务中心
企管中心工程技术中心生产控制中心分分分分分分所有人员按规定着装整齐、穿厂服。每有1处不合格扣0.51 5分。 所有人员按规定佩带员工识别证。每有1处不合格扣0. 5分。2 5办公区域及各部门所管辖的环境区域，应保持干净、无垃圾、3 5无纸屑、无痰迹和杂物等。每有1处不合格扣0.5分。办公区及各部门所管辖的环境区、包括文件柜、茶几、椅子、沙发、垃圾筒、废品摆放区、卫生工具区、维修材料、应摆放整齐，绿化植4 5被覆盖完好、外围水沟清洁等，每有1处不合格扣0.5分。 人离开座位，椅子摆放整齐;待客人离开时，应由被接待者5 5负责对其座椅归位。每有1处不合格扣0.5分。' 6办公室内不得穿拖鞋上班。每有1处不合格扣0. 5分。5墙壁、玻璃保持干净，无污渍及无乱张贴，办公工具（电脑、办公台、、台历、笔筒、文件夹、办公椅等）应保持干净，显示其7 5所具原色样。每有1处不合格扣0.5分。 空调开放，窗户和门应保持关闭状态。每有1处不合格扣0. 58 5分。 空调的排水管、电源开关的接线盒保持有序，要求无损坏或更改。 9不允许出现随便私拉电线，电源线、线、网线走向须固定。每5有1处不合格扣0. 5分。 垃圾篓及时清理，垃圾应放进篓内，垃圾篓存放的地面应干10 5净、清洁。每有1处不合格扣0.5分。 书柜、书架整齐排列且清洁无杂物。书柜、书架中的书、文件或资料应分名别类，应作好标识和检索。每有1处不合格11 5扣0. 5分。 桌子、文件柜为工作需要，有无长期不用的存在于办公室。12 5每有1处不合格扣0.5分。办公桌上未放置有与现在工作无关的文件，书籍资料、物品、13 5零食、饮料等。每有1处不合格扣0. 5分。 回旋针、钉书机、笔、小刀等办公用品整齐摆放，使用后及14 5时归位。每有1
5S管理制度(检查表)
5S管理制度 一、目的：为了给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境，营造公司特有的企业文化氛围，达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的，特制定本度。 二、适用范围：车间的所有区域。 三、适用对象：车间所有员工。 四、为了推进5S的管理，公司成立“5S管理委员会”，由公司总经理、厂长、中层干部、基层管理者、一线人员组成，负责推行、检查、考核公司的5S现场管理工作。 五、5S管理委员会的职责：落实公司5S推进的各项工作及政策，全面提升工作现场的美观和整洁，达到高质、高效的工作效果。 六、5S的定义及目的，5S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），因其日语的罗马拼音均以“S”开头，因此简称为“5S”。 1.整理（Seiri）：区分要用和不用的物品，不用的物品从现场彻底清除 掉。 2.整顿（Seiton）：需用物品按规定定位、定量摆放整齐，并标识清楚。 3.清扫（Seiso）：清除责任区域的杂物、脏污，并防止污染的发生。 4.清洁（Seiketsu）：将前3S（整理、整顿、清扫）的实施做到彻底化、 制度化、规范化，并维持成果。
5.素养（Shitsuke）：努力提高人员技能及修养，养成按制度、流程办 事的工作作风。 七、5S要求 (一)整理 1.按要用和不用区别物品，按使用频率和预期使用周期，区别有用物品。 2.无用、不用、超过3个月才用的物品，坚决从工作现场清除。公司和部 门根据实际情况，确定被清除物品的处理和存放方式。 3.定期、随时整理，保证所属工作区域内无不用的物品。 (二)整顿 1.生产区域：物料应有明确的放置位置，并按规定整齐摆放。 a)车间对所属各区域、工序、工位的物料，按来料、出料方向分类， 结合现场分区线对具体位置进行分区规划，集中放置。并将规划方案报 经5S委员会领导批准和备案。 b)车间对各操作工位所使用的货架、推车、物料筐、工具、工装、 量具、刀具、辅料等的放置位置进行合理规划，力求做到同一方向、同 一工序的各工位协调一致。 c)物料的盛放应区分规格，明确标识，排列整齐，不得混放。各种 作业记录、随货文件均按规定定位或随货配放。 d)生产现场的图纸、工艺文件、作业指导书均应有编号、标识，不 得出现无效版本。由车间统一管理，使用时配发到对应工位，并指定其 在各工位的具体放置位置。 2.办公区域：办公设施设备、办公用品用具、文件资料等，均应按规定整 齐摆放，并明确标识。 a)桌面上的文件资料（包括文件、标准、图纸、报表、记录等）均按规定
公司5S检查表 车间仓库厂区5S检查表 检查时间：_________ 检查人：_________ 项目：现场整洁度 达标内容： 1.检查现场是否有废料、无用杂物和设备工具等，确保场地整洁无障碍。 2.检查设备、工件材料上是否停放有生活用品等，确保场地专业化。 3.检查工作台、工具箱内是否有无用的物品资料，确保工作区域整洁有序。
4.检查现场有无失效或与生产无关的文件资料，确保场地资料齐全有序。 项目：物品分类整理 达标内容： 1.检查是否分作业区、合格待转区、不合格品区并按区摆放，确保物品分类有序。 2.检查现场原材料是否分类、摆放整齐，确保原材料管理有序。 3.检查记录是否正确、齐全、完好，确保记录管理有序。 4.检查工量器具是否保管好且标记是否清晰准确，确保工具管理有序。 5.检查标识是否醒目、正确、齐全，确保标识管理有序。
6.检查当天不需用的工具和文件资料是否归位保存，确保 物品管理有序。 项目：日常清洁保养 达标内容： 1.检查是否对设备工具进行吹尘、清洗等日常保养，设备 要每天记录，确保设备保养有序。 2.检查地面是否清扫干净（面油要冲水），确保现场清洁 有序。 3.检查天花板、墙垫、门窗、工作台、工件等是否扫干净，确保场地清洁有序。 4.检查张贴的资料、标语是否掉色、脱落，确保环境整洁 有序。 项目：工作纪律
达标内容： 1.检查现场是否乱扔工件、纸屑、杂物，确保工作纪律有序。 2.检查工作台、工具箱是否保持整洁，确保工作纪律有序。 3.检查是否有工量器具、材料掉落地上，确保工作纪律有序。 4.检查用完的物品是否归位，确保工作纪律有序。 项目：安全卫生 达标内容： 1.检查是否着装整齐、不戴工作证的现象（无统一配发的 不考核工作证、厂服），确保安全卫生有序。
办公室5S管理检查表三篇篇一：办公室5S检查表 被检查部门： 检查人： 序号检查 项目 5S 标准 检查（达到要求得 满分；未达到要求得零 分） 分 值 得 分 备注 1 办公 室1.办公室应标识是否标识 2. 5 2.无非必需品是否有非需品 2. 5 2 办公 桌3.文件、资料整齐放 置不得凌乱 成沓的文件是否参差不 齐，或零散的文件是否歪 斜、凌乱 2. 5 4.非每日必需品不 得存放在办公台上 办公台上是否只放置每 日最低限度内的用品 2. 5 5.办公台面应清洁是否清洁 2.
无污渍 5 6.私人物品应分开、整齐摆放一处是否分开摆放整齐 2. 5 3 台 下、 地面 7.除清洁、取暖用具 外不得放置任何物 品 是否堆放有其他物品或 是否标识 2. 5 8.地面保持干净，无 垃圾、无污迹及纸屑 等 是否有垃圾及纸屑等 2. 5 9.垃圾筐内垃圾及 时清理 是否及时清理 2. 5 4 办公 椅10.办公椅、办公桌 应保持干净、无污 迹、灰尘 是否有污迹、黑垢 2. 5 11.人离开办公桌 后，办公椅应推至桌 下，且应紧挨办公桌 平行放置 是否没推至桌下或未呈 水平放置 2. 5 12.椅背上不允许摆 放衣服和其它物品 是否摆放有物品 2. 5 5 文件 柜13.应保持柜面干 净、无灰尘 是否有污迹、灰尘 2. 5
14.柜外应有标识，且标识应一律贴在右上角是否不按要求标识 2. 5 15.柜内文件（或物品）摆放整齐，并分类摆放是否整齐，是否分类摆放 2. 5 16.柜内不得摆放非必需品是否有非必需品 2. 5 17.文件夹上要标识，同一部门的文件夹外侧的标识应统一是否有标识，是否统一 2. 5 18.文件夹内必须有文件目录是否没有目录或不能按 目录准确取出 2. 5 19.文件（夹）实施定位化是否定位 2. 5 6 人员20.穿戴整洁、佩带 员工证 是否穿戴整洁，或佩带员 工证 2. 5 21.工作服扣子（拉 链）必须全部扣上 （拉上），掉了必须 补上并保持干净 是否没有扣上（拉上）， 或扣子脱落，或工作服及 衣领上是否有脏污 2. 5
部门：检查人：日期：
车间：检查人：日期：
每日清理项目： 1.下班前个人机台清理 2.个人责任区清理 3.游离品收拾 4.机台下废品及废铜屑清理 5.水电、冷气、电扇、窗户关闭 6.工装夹具、模具、刀具归位 7.垃圾倾倒 8.手套、破布、废弃物收拾 9.设备保养 每周清理项目 1.个人责任区清理 2.机台下面及外表之清理 3.蜘蛛网清理 4.墙壁管理（张贴物、吊挂物、窗帘） 5.管路、线路及现场合理化 6.废品、呆料、下脚料清理 7.盘存及帐目清理 8.死角清除 9.空压机放水及保养 10.饮水机保养 11.设备保养 12.储存室或车间库房游离品收拾与整理 13.工具箱、刀具、模具及工装夹具清理 14.储架、料架清理 15.堆放区清理 16.垃圾清理 17.不良品清理 18.工作台清理 每月清理项目 1.门窗补修
2.废弃或停用机台清理 下面红色字体为赠送的个人总结模板，不需要的朋友下载后可以编辑删除！！！！ xx年电气工程师个人年终总结模板
根据防止人身事故和电气误操作事故专项整治工作要求，我班针对现阶段安全生产工作的特点和重点，为进一步加强落实安全工作，特制定了防止人身事故和防电气误操作事故的(两防)实施细则。把预防人身、电网、设备事故作为重点安全工作来抓，检查贯彻落实南方电网安全生产“三大规定”情况，检查(两防)执行情况，及时发现和解决存在的问题，提高防人身事故和防电气误操作事故的处理能力，从源头上预防和阻止事故的发生，使安全管理工作关口前移，从而实现“保人身、保电网、保设备”安全生产目标收到一定的效果。通过前段的检查和整改工作，现将我班到现时为止在此方面的情况总结如下 一、在防止人身事故方面(重点防范高处坠落事故) 在运行维护、施工作业过程中的防触电、防高空坠落事故。我班通过对每周的安全会议和工作负责人对现场高处作业管理的检查，使得安全防范思想、工作、监督到位;使安全工作责任、措施及整改落实，从而安全工作得到保证。 1、作业前的准备工作和控制措施工作。包括高空作业现场查勘，使工作人员对该任务的危险点(安全措施卡)有清晰、准确、全面的认识，采取相应的控制和安全措施，并正确派选合适胜任的工作负责人和工作班成员。 2、在开工前，工作负责人向作业人员交待工作内容、安全注意事项及该作业的危险点。作业过程中明确监护人员，监护人实时监控高处作业人员动向，及时提醒和纠正作业中的不安全行为，使安全措施不折不扣地落实和执行到位。 3、认真落实高处作业人员的安全保护措施。配备可靠的(按规定期限内检验合格的)安全工器具，如安全带(绳)、升降板、脚扣、竹(木)梯等，并能够正确使用此类工器具。 4、在高空作业的工作全过程中，强调工作人员自始至终确保自身安全行为：
办公室5S检查标准 一、引言 办公室5S检查标准旨在规范办公室环境，提高工作效率和员工的工作质量。本文将详细介绍办公室5S检查标准的内容和要求，以及相关数据和示例。 二、背景 办公室作为员工日常工作的场所，其整洁度和组织性对于员工的工作效率和心情都有重要影响。通过5S检查，可以匡助办公室管理人员和员工共同维护一个清洁、整齐、有序的工作环境。 三、办公室5S检查标准 1. 整理（Seiri） - 办公桌面上只保留必需的文件和工具，其他杂物应及时清理和整理。 - 文件柜中的文件应按照规定的分类标准进行整理和归档。 - 办公室内的垃圾桶应定期清空，保持干净整洁。 2. 整顿（Seiton） - 办公桌上的文件和工具应有固定的摆放位置，方便员工使用和归还。 - 文件柜内的文件应按照一定的顺序和标签进行摆放，方便查找。 - 办公室内的设备和家具应摆放整齐，通道和紧急出口不得堆放杂物。 3. 清扫（Seiso） - 办公室地面、桌面、椅子等应定期清扫，保持整洁。 - 办公室内的垃圾桶应定期清空，避免产生异味和滋生细菌。
- 办公室内的设备和家具应保持清洁，定期擦拭和维护。 4. 清洁（Seiketsu） - 办公室内的空气应保持清新，定期通风换气。 - 办公室内的洗手间和厨房应保持干净卫生，定期清洁和消毒。 - 员工个人的卫生习惯应良好，注意个人卫生和仪容仪表。 5. 纪律（Shitsuke） - 员工应遵守办公室的规章制度，不得随意更改工作区域和摆放位置。 - 员工应按照规定的时间和频率进行办公室5S检查，及时整理和清理工作区域。 - 办公室管理人员应定期组织5S培训和宣传活动，提高员工的意识和参预度。 四、数据和示例 1. 根据统计数据显示，实施办公室5S检查标准后，员工的工作效率平均提高 了15%。 2. 某公司办公室5S检查标准实施后，员工的工作满意度提高了20%。 3. 以下是一份办公室5S检查表的示例： - 整理：办公桌面上只保留必需的文件和工具，其他杂物已清理整理。 - 整顿：办公桌上的文件和工具有固定的摆放位置，文件柜内的文件按照规 定的顺序和标签摆放。 - 清扫：办公室地面、桌面、椅子已定期清扫，垃圾桶已清空。 - 清洁：办公室内的空气保持清新，洗手间和厨房已定期清洁和消毒。
办公室5S管理规范 一、整理规范 （一）、桌面位置摆放 1、办公文件不能散乱放置于办公桌上，应分类放进文件夹、文件盒中。 2、经常使用的文件夹、文件盒不能在办公桌上重叠堆积，应进行分类编号整齐存放在文件框中。 3、不经常使用的文件夹、文件盒应进行分类编号整齐存放在文件柜中。 4、从文件柜中取用的资料用完后及时返还至文件柜。 5、正在使用的文件资料分为待处理、未处理、已处理三类整齐放于办公桌面，做到需要的文件资料能快速找到。下班后统一归类，需要继续处理的存放于办公桌第二层抽屉。 6、文件框中的所有文件应摆放整齐有序。 7、办公用品如笔、尺、橡皮、订书器、起钉器、剪刀等，应放在办公桌第一层抽屉，不能散乱于办公桌上，取用后放回原位。 8、办公桌面可放置电脑、正在使用的资料，文件筐、台历、电话、茶杯等办公必备用品，要求摆放整齐，衣服、手套、包等私人物品不能放置于办公桌面。 9、电脑、电话线应捋顺，不得缠绕。 10、办公电脑桌面整洁，所有文件有清晰的目录。 （二）、办公桌抽屉整理 第一层：存放个人及客户名片、笔、橡皮等小物品，应摆放整齐。 第二层：存放正在使用的文件资料及需要保密的资料资料。 第三层：私人物品。 （三）文件柜整理 1、将部门内的文件资料进行分类，文件资料分类可根据部门业务划分类别。文件柜要以部门整体规划的类别进行划分，不能一人一个文件柜存放。 2、要将现有文件柜中的废弃文件和不再使用的资料清除掉。 3、留下的文件和资料要分别存放在柜子内的不同横档上。 4、图纸与散页资料要放到档案盒内存放。 5、按照月度、季度或年度对文件资料进行归档。 （四）办公室规划 1、办公桌、椅、柜、衣架等物品放置要规划有序，布局美观。 2、电器线路走向规范、美观，电脑线不凌乱。 二、整顿规范 （一）桌面标准 1、电脑：确定电脑显示屏的放置位置，在显示屏放置中央位置黏贴定置处标签，在显示屏底座四角标识出放置位置。每天下班前要关闭主机和显示屏电源。 2、电话：确定电话机的位置，在电话机上黏贴本机号码。电话定置处标签贴在放置电话位置的中央，在电话机四角标识出放置位置。 3、茶杯：部门统一确定放置位置，水杯定置处标签黏贴在水杯位置中央。 4、台历：确定台历放置位置，在台历中央位置黏贴台历定置处标签。
中粮贸易开鲁粮库 办公室5S管理制度 第一条总则 为营造干净整洁的办公场所，合理配置、使用各种资源，减少浪费，降低办公成本，提升员工工作热情，塑造良好的企业形象，特制定本规定。 第二条本规定适用于粮库办公室所有人员。 第三条整理 1、每月对文件（包括电子文档）作盘点，把文件分为必要（有效）和不必要（无效过期）的，不要的全部销毁。必要文件整理归档。 2、对所辖区域的物品、设备、空间清点整理，并区分其“要”和“不要”；分类如下： 1）设备：电脑、打印机、文具、书籍等； 2）空间：柜架、桌椅、储物箱等； 3）物品：个人物品、装饰品等； 3、“不要”物品经各部门负责人判定后，集中报废，集中指定存放。 4、“必要品”的使用频率和常用程度基准表
第四条整顿 1、办公室及岗位区整顿 1）办公桌：桌面除当前正在使用文件、文件框或文件盘、电脑、口杯、电话、笔筒，不允许放其他与工作无关的物品；（备注：电脑主机要放置在放主机的位置，键盘放置在键盘架上，下班后即时关闭电源） 2）一般常用办公用品：未用的笔、直尺、订书机、涂改液、固体胶、剪刀、即时贴、橡皮、计算器等集中放置在办公桌抽屉的一定区域内； 3）电脑线、网线、电话线束好有序放置； 4）人离开一小时以上应将桌面收拾干净，电脑、电话机要保持干净卫生； 5）文件框内的文件夹明确标识，整齐放置； 6）办公桌抽屉标准：第一层，整齐地放置常用的办公用品；第二层，整齐地放置文件、笔记本、书籍、单据等；第三层，整齐放置私人常用物品；办公桌左上角可放置临时性物品（如空白稿纸、即时性的文件等）；
7）文件柜：文件按文件夹、档案袋、档案盒归置好并整齐摆放；非文件类物品入柜需放置在非透明层；柜顶不得放置其他物品； 8）座椅：靠背座椅一律不能放任何物品，人离开时椅子调正，离开10分钟以上，椅子应放回桌洞内；桌洞下不得堆积杂物； 9）垃圾篓：内罩塑料袋，置办公桌右下方； 10）饮水机、桶装水、暖瓶需放置在指定位置，不得随意移动； 2、文件、资料整顿 1）将日常文件按照待处理、处理中、已处理分类放置，此外还有机密类文件。根据应用情况分为每日必用、常用、和不常用3种，不常用的文件要尽快处置； 2）文件标识要与实际相一致； 3）电脑里的电子文档、资料分类必须条理清晰。电子文件需要永久长期保存的，应形成纸质和电子等双套介质材料备份保存； 第五条清扫 1、将现场不要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾、无污秽状态。消除“脏污”保持职场干净、明亮； 2、清扫的主要对象是个人办公区域，如桌面、桌洞、办公设备（电脑、传真机、复印机、打印机、电话机），公
5S 检查表 被查部门： 检查人员： 1、整理和整顿活动检查表检查时间：合计总分： 序 检查内容号 物品分类1及 存弃规则2整理3整顿 检查标准 ●未建立物品分类及存弃 规则（ 1 分） ●物品分类及存弃规则不 太完善（ 2 分） ●物品分类及存弃规则基 本完善（ 3 分） ●物品分类及存弃规则较 完善（ 4 分） ●物品分类及存弃规则完 善（5 分） ●尚未对身边物品进行整 理（1 分） ●已整理、但不太彻底 （ 2 分） ●整理基本彻底（ 3 分） ●整理较彻底（ 4 分） ●整理彻底（ 5 分） ●物品尚未分类放置和标 识（1 分） ●部分物品尚未分类放置 和标识（ 2 分） ●物品已基本分类放置并 标识，但取用不便（ 3 分） ●物品已分类放置和标 识，取用较方便（ 4 分） ●物品已分类放置和标 识，取用方便（ 5 分） 检查方法检查结果纠正跟踪 ●审阅文件 ●核对现场 ●查看现场 ●询问 ●查看现场 ●观察取用 方法和时间 合计分：
2、清扫、清洁活动检查表 序 检查内容检查标准检查方法检查结果纠正跟踪号 计划1和 职责2清扫3清洁●无计划、也未落实职责 （1 分） ●计划和职责规定不明 确、不完善（ 2 分） ●计划和职责规定基本完 ●查阅文件善（3 分） ●计划和职责规定较完善 （4 分） ●计划和职责规定完善（ 5 分） ●未按计划和职责规定实 施清扫（ 1 分） ●未严格按计划和职责规 定实施清扫（ 2 分） ●查阅记录●基本按计划和职责规定 ●观察跟踪实施了清扫（ 3 分） ●询问 ●偶尔未按计划和职责规 定实施清扫（ 4 分） ●已按计划和职责规定实 施了清扫（ 5 分） ●未养成清洁习惯、环境 脏乱（ 1 分） ●清洁坚持不好，效果差 （2 分）●观察现场●基本养成了清洁习惯，●检查记录环境尚整洁（ 3 分）●询问 ●已养成清洁习惯，环境 比较整洁（ 4 分） ●已养成清洁习惯（5 分） 合计分：
关于开展办公区域5S管理的通知 集团各部门、各分（子）公司： 根据集团公司5S管理推进计划，行政部负责公司范围内办公室的5S推进管理，请各单位参照《办公室5S管理细则》、《办公室5S 检查表》要求逐步开展办公室5S管理活动，9月16起行政部将组织各部门安排进行不定期检查。 附：《办公室5S管理细则》 《办公室5S检查表》 集团行政部 二〇一三年九月七日
办公室5S管理细则 根据集团公司5S管理推进要求，规范公司范围内的办公室5S 管理，特制定本细则。 一、整理要求 （一）各办公室仅放与工作相关的物品。 （二）办公室内办公桌面只应有文具架（文具盒）、台历、电话、水杯、文件盒（盒外有分类标识，盒内与标识一致的文件资料）或分类文件夹、计算机显示器，其它物品一律清除。 二、整顿要求 （一）办公室内文件柜、书柜内文件资料需有文件夹分类、整齐放置，标识清楚，存取方便。 （二）办公室人走灯灭、空调关，下班后关闭计算机、饮水机电源；将所属门、窗关好；刮风、下大雨时应及时关好门窗。 三、清扫要求 （一）将办公室清扫责任落实到个人。 （二）办公室清扫标准： 1.走廊、楼梯整洁、畅通，无痰迹、污渍、烟头、果皮、纸屑、积尘及障碍物等；玻璃明亮，无污渍；屋顶、墙面无污渍、蛛网、积尘。 2.办公室内屋顶、墙、窗户、地面整洁，无污渍、积灰和蛛网；办公桌、椅、柜、电脑等无积尘。 3.厕所内设施及地面、墙面整洁，无积水、积灰、污渍及杂物；无异味、蚊蝇。 四、清洁要求 （一）行政部每旬牵头组织办公室5S管理的综合检查，各公司、
各部门按标准自行组织检查。 （二）行政部每月出办公室5S管理简报。 五、素养要求 （一）各公司、各部门应将办公室5S管理融入日常工作之中，多宣传、多培训。 （二）目标：促进员工自觉遵守各项规章制度、行为文明规范，做到仪容整洁规范，文明用语，团结协作，形成良好的工作、作业习惯。 （三）考核：对没按照本细则标准开展办公室5S管理的单位进行通报批评。
办公室 5S 管理制度 第一条总则 为营造干净整洁的办公场所，合理配置、使用各种资源，减少浪费，降低办公成本 ,提升员工工作热情，塑造良好的企业形象，特制定本规定。 第二条本规定合用于粮库办公室所有人员. 第三条整理 1、每月对文件(包括电子文档)作盘点，把文件分为必要(有效)和不必要(无效过期)的，不要的全部销毁。必要文件整理归档。 2、对所辖区域的物品、设备、空间清点整理，并区分其“要”和“不要”;分类如下： 1) 设备：电脑、打印机、文具、书籍等； 2) 空间：柜架、桌椅、储物箱等； 3) 物品:个人物品、装饰品等； 3、“不要”物品经各部门负责人判定后,集中报废，集中指定存放。 4、“必要品"的使用频率和常用程度基准表 使用频率 过去半年未曾经使用且不能再用的物品 在过去半年里只使用过一次的物品一个月使用一次的物品集中 每周或者每天都使用的物品 处理方法 丢弃 集中存放 存放 保存在办公桌或者随身携 带 低 中 中 高 常用程度
第四条整顿 1、办公室及岗位区整顿 1) 办公桌：桌面除当前正在使用文件、文件框或者文件盘、电脑、口杯、电话、笔筒,不允许放其他与工作无关的物品；(备注 :电脑主机要放置在放主机的位置，键盘放置在键盘架上，下班后即时关闭电源) 2) 普通常用办公用品：未用的笔、直尺、订书机、涂改 液、固体胶、剪刀、即时贴、橡皮、计算器等集中放置在办 公桌抽屉的一定区域内； 3) 电脑线、网线、电话线束好有序放置； 4) 人离开一小时以上应将桌面收拾干净，电脑、电话机 要保持干净卫生； 5) 文件框内的文件夹明确标识，整齐放置； 6) 办公桌抽屉标准：第一层,整齐地放置常用的办公用品; 第 二层，整齐地放置文件、笔记本、书籍、单据等；第三层， 整齐放置私人常用物品；办公桌左上角可放置暂时性物品 (如空白稿纸、即时性的文件等)； 7) 文件柜:文件按文件夹、档案袋、档案盒归置好并整齐 摆放;非文件类物品入柜需放置在非透明层；柜顶不得放置 其他物品； 8) 座椅：靠背座椅一律不能放任何物品，人离开时椅子 调正，离开 10 分钟以上，椅子应放回桌洞内；桌洞下不得
6S管理规定含检查表 Jenny was compiled in January 2021
5S管理制度方案第一条目的：为了改善作业环境、提升工作效率及员工整体素质，促进5S现场管理，特制订本制度。 第二条适用范围：公司的所有区域。 第三条适用对象：公司所有员工。 第四条为了推进5S的管理，公司成立“5S管理委员会”，由公司总经理、各科室成员、班组长及一线人员组成，负责推行、检查、考核公司的5S 现场管理工作。 第五条 5S管理委员会的职责：落实公司5S推进的各项工作及政策，全面提升工作现场的美观和整洁，达到高质、高效的工作效果。 第六条 5S的定义及目的，5S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），因其日语的罗马拼音均以“S”开头，因此简称为“5S”。 1.整理（Seiri）：区分要用和不用的物品，不用的物品从现场彻底清除掉。 2.整顿（Seiton）：需用物品按规定定位、定量摆放整齐，并标识清楚。 3.清扫（Seiso）：清除责任区域的杂物、脏污，并防止污染的发生。 4.清洁（Seiketsu）：将前3S（整理、整顿、清扫）的实施做到彻底化、制度化、规范化，并维持成果。 5.素养（Shitsuke）：努力提高人员技能及修养，养成按制度、流程办事的工作作风。 第七条 5S要求 （一）整理
1.按要用和不用区别物品，按使用频率和预期使用周期，区别有用物品。 2.无用、不用、超过3个月才用的物品，坚决从工作现场清除。公司和部门根据实际情况，确定被清除物品的处理和存放方式。 3.定期、随时整理，保证所属工作区域内无不用的物品。 （二）整顿 1.生产区域：物料应有明确的放置位置，并按规定整齐摆放。 a车间对所属各区域、工序、工位的物料，按来料、出料方向，待检品、合格品、不良品分类，结合现场分区线对具体位置进行分区规划，集中放置。并将规划方案报经5S委员会领导批准和备案。 b车间对各操作工位所使用的货架、推车、物料筐、工具、工装、量具、刀具、辅料等的放置位置进行合理规划，力求做到同一方向、同一工序的各工位协调一致。 c所有物料应有合适的货架存放，不得直接摆放在地面上。物料的存放应区分规格，明确标识，排列整齐，不得混放。各种作业记录、随货文件均按规定定位或随货配放。 d生产现场的图纸、工艺文件、作业指导书均应有编号、标识，不得出现无效版本。由生产科统一管理，使用时配发到对应班组，并指定其在各班组的具体放置位置。 2.办公区域：办公设施设备、办公用品用具、文件资料等，均应按规定整齐摆放，并明确标识。 a同一区域内的办公桌椅排列整齐，电脑、文件（资料）架、电话传真、
办公环境管理办法和办公环境5S检查表 文件编号：************ 编制部门：人力行政中心
为规范集团及各下属公司办公环境管理，创造优质的办公氛围，美化办公室工作环境，提升员工归属感和职业素养，宣传和提升公司品牌形象，特制定本管理办法。 2.1 本办法适用于集团总部及各区域/城市公司； 2.2 其它下属公司参照本办法执行。 办公环境指集团及各区域/城市公司的办公楼或办公场所的环境及形象。办公环境管理要素包括：办公环境管理标准、办公VI规范化管理、巡检方式及标准、员工办公行为规范等。 1.1 办公位环境管理指高管办公室、员工个人办公位、闲置办公位的环境卫生管理。 1.2 高管办公室由保洁员负责办公桌、文件柜、接待区域的日常保洁，行政部(总经办)负 责监督；高管本人负责文件资料的分类整理、归档，确保整体环境舒适，整洁。 1.3 员工办公位环境管理包括办公桌面及办公位周边环境的整洁，由员工个人承担相应的整 洁责任。 1.4 闲置办公位环境指各中心/部门暂无人使用的办公室、员工位，由所属部门负责文件整理， 保洁员负责桌面、地面清洁。 2.1 公共区域指前台、接待室、洽谈室、会议室、档案室、茶水间、文印室、洗手间、电梯 /楼梯间、公共走廊等功能区间。 2.2 公共区域设施、物品配置、放置位置由人力行政部门统一规划、管理，员工应自觉维护 公共区域环境卫生，有序使用公共设施和物品。 2.3 公共区域由人力行政部门指定保洁人员负责清洁，有所属部门的由所属部门资料员或负 责人指定专人进行物品及文件整理，没有所属部门的由人力行政部门进行整理，并安排专人定期检查。 2.4 办公场所窗帘应遵循统一配置标准，由保洁员负责清洁，保持外观的整齐，如有损坏由 人力行政部门负责及时更换。