2021年10月自考00151企业经营战略试
题及答案
1.按照战略经营领域(SBA)的确定原则，环境引力大、企
业实力大形成的XXX被称为“明星”SBA。
2.某企业采取的战略是市场开发战略。
3.XXX采取的品牌发展模式是品牌延伸。
4.一个企业所拥有的产品线的数量被称为产品组合的广度。
5.某汽车制造企业采取的投资战略是外延型投资战略。
6.属于企业文化的核心和灵魂的是精神层文化。
7.实行非相关型多种经营的企业适宜采取的组织结构为母
公司制。
8.某空调制造企业实施的国际化经营战略是境外投资战略。
9.企业里由不同学科、不同专业特长的人才所形成的人才
结构被称为企业人才学科结构。
10.大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属
于业务层经营战略。
11.一个成功的市场细分,应该具备的有效条件包括：A.市
场细分后的市场规模足够大；B.市场细分后的市场消费行为存
在差异；C.市场细分后的市场竞争程度不高；E.市场细分后的市场细分标准应该具有可操作性和可度量性。
答：×(2分)。改为“依据企业经营战略控制的层次体系，由企业高层领导者为主体组成的控制系统属于战略控制层”(2分)。
24.企业文化的核心是价值观念，它是企业文化的灵魂和基础。答：√(4分)。
25.差异化战略是企业利用自身的技术和管理优势，向顾客提供独具特色的产品和服务的战略。答：√(4分)。
2021年企业战略管理试题及答案四 一、单项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1．不同产业部门、不同市场、没有联系的企业之间购并属于（） A. 横向购并 B. 纵向购并 C. 混合购并 D. 扩大购并 答案：C 解释：根据企业并购的分类得到。 2．通过增发股票方式获取目标公司所有权的购并属于（） A. 现金收购 B.股票收购 C. 综合证券收购 D.公开收购 答案：B 解释：根据企业并购的方式得到。 3．不属于目标公司价值估算的方法是（） A. 净资产法 B. 净值法 C. 市场比较法 D. 净现值法 答案：A 解释：根据企业价值评估方法得到。 4．菲利普·科特勒将国家经济发展阶段划分为（） A.维持生存－起飞－工业化－工业经济 B.维持生存－起飞－工业化－高度消费 C.维持生存－原料出口－工业化－高度消费 D.维持生存－原料出口－工业化－工业经济 答案：D 解释：根据菲利普·科特勒国家经济发展阶段理论得到。 5．国际市场组合战略采用的纵坐标和横坐标是（） A. 国家吸引力－产品种类 B. 市场规模－产品种类 C. 市场规模－产品竞争优势 D. 国家吸引力－产品竞争优势 答案：D 解释：掌握国际市场组合战略的模型。 6．美国学者罗伯特·斯托鲍夫采用的国际经营环境评价因素有（） A. 六个 B. 七个 C. 八个 D. 九个
答案：C 解释：根据罗伯特·斯托鲍夫采用的国际经营环境评价因素得到。7．国际租赁在国际市场进入战略规划中属于（） A. 享有国外直接管理权方式 B. 不享有国外直接管理权方式 C. 共同拥有国外直接管理权方式 D. 不享有国外分配权方式 答案：B 解释：掌握国际市场进入战略。 8．在主要国家投资建立生产设施是企业国际化经营的（）。 A. 第二阶段 B. 第三阶段 C. 第四阶段 D. 第五阶段 答案：B 解释：根据企业国际化经营的内容得到。 9．不属于战略势的构成内容的是（）。 A. 战略条件 B. 战略时机 C. 战略动力 D. 战略环境 答案：D 解释：掌握战略态势的构成内容。 10．战略与资源的动态组合有（）。 A. 动态相辅－动态相乘 B. 动态相辅－动态组合 C. 动态组合－动态相乘 D. 动态组合－动态跃进 答案：A 解释：根据战略与资源组合的特点得到。 二、填空题（每空2分，共20分） 1．从行业角度划分，企业并购分为①和② 和③。 答案：①横向购并；②纵向购并；③混合购并。 解释：掌握企业并购的类型。 2．组建战略联盟应注意④、加强沟通和⑤。 答案：④慎重选择合作伙伴；⑤建立合理的组织关系。 解释：掌握组建企业联盟的条件。 3．直接投资从投资方式看包括⑥、分公司和 ⑦几种形式。 答案：⑥全股子公司；⑦合营子公司。 解释掌握企业直接投资的具体形式。 4．战略势是由：⑧、⑨、和⑩构成。答案：⑧战略条件；⑨战略时机；⑩战略动力。
2022年4月高等教育自学考试全国统一命题考试 企业经营战略试卷 课程代码00151 一、单项选择题：本大题共10小题，每小题1分，共10分。 1、由企业生产的初级产品、中间产品、最终产品构成的比例关系被称为(C) A、产品档次结构 B、产品方向结构 C、产品序列结构 D、产品技术结构 2、SWOT分析法是战略环境分析的重要方法，其中T代表的含义是(C) A、劣势 B、机会 C、威胁 D、优势 3、企业的战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合，下列说法错误的是(B) A、“问题”SBA的企业实力与行业引力不平衡，呈逆差 B、“金牛”SBA实现了理想的引力实力平衡 C、“瘦狗”SBA是环境引力小与企业实力小的结合 D、“明星”SBA是环境引力大与企业实力大的结合 4、关于外延型投资战略的主要特征，下列说法正确的是(D) A、投资主要用于改造和更新产品，发展新产品，提高产品质量 B、投资既用于扩大生产规模，又用于改变技术面貌，提高产品质量 C、投资主要用于优化工艺流程，节约物资消耗 D、投资主要用来扩建或新建厂房，增添设备，扩大生产规模 5、为提升竞争优势，YL奶业公司收购了上游的奶牛养殖场，建立了自己的奶源基地，则YL奶业公司采取的战略属于(D) A、前向一体化战略 B、横向一体化战略 C、相关多元化战略 D、后向一体化战略 6、提出竞争战略理论、著有“竞争优势三部曲”的管理学家是(D) A、伊戈尔·安索夫 B、加里·哈默尔 C、普拉哈拉德 D、迈克尔·波特 7、在品牌名称决策中，日本松下公司对旗下的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称，那么松下公司采取的品牌名称策略属于(A)
1、利用合理分配工作来激励员工的激励方式属于 A、任务激励 B、榜样激励 C、荣誉激励 D、目标激励 答案 正确答案 A 解析 任务激励这是指利用工作任务本身来激励职工。例如一项符合自己专长或兴趣的工作、一个富有挑战性的任务、在工作中取得成就等都能产生激励作用。按照行为科学理论的观点,任务激励属于“内在激励”,其付出的代价小,作用持久。P253 2、美国通用公司除从事汽车生产外，还生产电冰箱、飞机发动机、潜水艇、洲际导弹等，那么该公司采取的发展型战略为 A、纵向一体化战略 B、横向一体化战略 C、相关多元化战略 D、非相关多元化战略 答案 正确答案 D 解析 非相关多元化也称离心多元化・是指企业进入与现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。它的主要目标不是利用产品、技术、营销渠道等方面的共同性，而是从财务上考虑平衡现金流或者获取新的利润增长点.规避产业或市场的发展风险。例如，美国通用汽车公司除主要从事汽车产品的生产外，还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇、洲际导弹等。P113 3、国内某汽车企业与欧洲生产商共同出资在上海成立了M公司，M公司生产的汽车出口到欧洲，则该汽车企业采取的国际化经营战略是 A、商品出口战略 B、合资经营出口战略 C、境外投资战略 D、加工出口战略 答案 正确答案 B 解析 合资经营出口战略指企业与外商共同出资创办企业，以带动产品出口的战略。实施这一战略的主要目的是利用外资和国外先进技术，以弥补企业资金不足和技术落后的缺陷。开办合资经营企业，也有利于利用外商在国际上的营销渠道.使产品顺利地进入国际市场。实施这一战略的特点是双方投资，共同经营.利益共享，风险同担。其优点是：见效快，收益大；可引进比较先进的技术装备，有利于增加产品技术含量和提高质量；增加生产，扩大出口；
2022年10月自考企业经营战略(00151)试题及答案解析企业经营战略试卷 (课程代码00151) 本试卷共3页，满分l00分，考试时间l50分钟。 考生答题注意事项： 1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。 2．第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。 3．第二部分为非选择题。必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。 4．合理安排答题空间。超出答题区域无效。 第一部分选择题 一、单项选择题(本大题共l5小题，每小题l分，共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。 1．企业为贯彻战略思想、突出战略重点所确定的基本原则、指导方略和行动指针被称为 A．企业社会费任B．企业经营日的C．企业经营哲学D．企业经营方针
2。通过出版《后资本主义社会》一书，明确提出知识经营战略理论 的管理学家是 A．迈克尔·波特B．安索夫 C．彼得·德鲁克D．阿尔福莱德·D·钱德勒 3．如果企业选择超常规发展战略方案，那么其每年的增长速度应该 确定为 A.20％以上B．10％一20％C．5％一l0％D．1％一5％ 4．联想、TCL、康佳等企业联合成立了“闪联”，共同制定面向“3c”的产业标准，这些企业采取的合作战略属于 A．产品生产型合作战略B．科技开发型合作战略 C．资源开发型合作战略D．市场开发型合作战略 5．由于企业自身经营失误，造成竞争地位下降、财务状况恶化而被 迫采取的紧缩战略属于 A．失败性紧缩战略B．适应性紧缩战略 C．调整性紧缩战略D．改进性紧缩战略 A．企业内部集资B．发行债券C．折旧准备基金D.应付税款 7．以一业为主，横跨多个产业和行业，经营范围比较大的综合性企 业集团被称为 A．科技开发型集团B.产品辐射型集团C.多元复合型集团D．经营服 务型集团
全国自考管理类（企业经营战略概论）模拟试卷17(题后含答案及解 析) 题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 名词解释 5. 判断题 6. 简答题7. 论述题 单项选择题 1．提出战略平衡和战略组织理论的是美国著名企业管理学家( ) A．普拉哈拉德 B．波特 C．迈克尔．哈默 D．钱德勒 正确答案：D 解析：钱德勒在《战略与结构》一书中提出战略平衡和战略组织理论。 2．在企业经营战略的层次体系中，企业第三层次的战略被称为( ) A．市场战略 B．职能战略 C．总体经营战略 D．经营单位战略 正确答案：B 解析：企业经营战略体系中，第一层是总体经营战略，第二层是经营单位战略，第三层是职能战略。 3．用户和消费者需求的不同满足形式在产品层次中被称为( ) A．产品形体层 B．产品核心层 C．产品附加利益层 D．产品价值 正确答案：A 解析：现代产品是一个整体的概念，包括三个层次。其中，第二层次为产品形体层，即用户和消费者需求的不同满足形式。 4．关于企业使命的内涵，下列说法错误的是( ) A．企业使命指明了企业的经营领域 B．企业使命是确定战略目标的前提 C．企业使命是合理配置企业资源的基础 D．企业使命的制定就是企业经营哲学的选择
正确答案：D 解析：确定企业使命的重要性：(1)明确规定企业的发展方向和前进的道路； (2)是确定战略目标的前提；(3)是战略方案制定和选择的依据；(4)是合理配置企业资源的基础。 5．以年销售收人、年利润总额或年平均资产为标志划分的企业规模通常被称为( ) A．企业的生产规模 B．企业的组织规模 C．企业的经济规模 D．企业经营规模 正确答案：D 解析：企业经营规模指以年销售收入、年利润总额或平均资产为标志的企业规模。 6．要实现企业的成长目标，必须有相应的相匹配。( ) A．市场目标 B．贡献目标 C．长寿目标 D．财务目标 正确答案：A 解析：市场是企业的立足点和出发点，只有实现一定的市场目标后，才能促进企业的成长，从而实现企业的成长目标。因此，要实现企业的成长目标，必须有相应的市场目标相匹配。 7．企业经营规模战略适合于企业的( ) A．衰退阶段中后期 B．成熟阶段中后期 C．成长阶段中后期 D．准入阶段中后期 正确答案：C 解析：企业经营规模有一个最佳选择，处于成长阶段中后期的企业其经营规模还没有达到最佳经营规模，因此适合企业经营规模战略。 8．企业二级经营单位凭借自己拥有的优势同对手较量以争夺市场而采取的战略属于( ) A．进攻型战略 B．赶超型战略 C．转移型战略 D．防御型战略
全国4月高等教诲自学考试 公司经营战略试题 课程代码：00151 一、单项选取题(本大题共15小题，每小题1分，共15分) 在每小题列出四个备选项中只有一种是符合题目规定，请将其代码填写在题后括号内。错选、多选或未选均无分。 1.FT公司是一家大型汽车生产公司，为了扩大生产规模，收购了另一家同类型汽车生产公司，则FT公司采用发展战略是（ A ）P88 A.横向一体化战略 B.向后一体化战略 C.向前一体化战略 D.同心多样化战略 2.依照公司经营战略层次体系，公司第三层次战略被称为（ B ）P19 A.总体经营战略 B.职能战略 C.经营单位战略 D.市场战略 3.战略经营领域(SBA)是公司生存发展微观环境。关于明星区SBA下列说法对的是（ B ）P55 A.行业利润率较高，但公司实力局限性，销量有限，处在亏损状态(难点区) B.处在投入期、成长期，普通利润率较高，公司实力雄厚，但基本上没有盈余 C.公司在一种竞争激烈、利润微薄行业中处在弱势，处在亏损或微利状态(瘦狗区) D.行业销售增长率低或下降，但公司实力雄厚，销量大，处在赚钱状态(奶牛区) 4.由于公司内部管理不善，国外子公司浮现严重亏损，导致DR公司被迫退出国外市场，此时DR公司采用紧缩型战略方案属于（ D ）P102 A.适应性紧缩战略方案 B.转向战略方案 C.调节性紧缩战略方案 D.失败性紧缩战略方案 5.公司以员工共识价值观为基本，以确立品牌文化谋求顾客所接受价值信念为立业之本所作出营销谋划被称为（ B ）P205 A.关系营销 B.文化营销 C.直复营销 D.整合营销 6.中小型公司在国民经济中具备重要地位，下列说法错误 ．．是（ B ）P126 A.中小型公司正逐渐成为发展社会生产力生力军
2021年10月高等教育自学考试全国统一命题考试 企业经营战略试卷 (课程代码00151) 一、单项选择题:本大题共10小题，每小题1分，共10分。 1.按照战略经营领域(SBA)的确定原则，环境引力大、企业实力大形成的SBA被称为（B） A.“问题”SBA B.“明星”SBA C.“金牛”SBA D.“瘦狗”SBA 2.某企业生产的利斯特林起初作为消毒杀菌剂来销售，但销路不好,后来该企业提出将其作为“漱口药”的新观念，销路大增。那么该企业此时采取的战略是（D） A.市场渗透战略 B.产品开发战略 C.多元化战略 D.市场开发战略 3.海尔集团在成功推出了海尔冰箱之后，利用“海尔”品牌又推出了洗衣机、电视机、空调等产品，则海尔集团采取的品牌发展模式是（C） A.产品线扩展 B.多品牌 C.品牌延伸 D.合作品牌 4.一个企业所拥有的产品线的数量被称为（D） A.产品组合的长度 B.产品组合的深度 C.产品组合的密度 D.产品组合的广度 5.某汽车制造企业把投资用于扩大生产规模、提高产品产量，则该企业此时采取的投资战略是（B） A.内涵型投资战略 B.外延型投资战略 C.兼顾型投资战略 D.节能降耗型投资战略 6.根据企业文化的层次构成，属于企业文化的核心和灵魂的是（A） A.精神层文化 B.制度与行为层文化 C.物质层文化 D.企业慢层文化 7.根据企业经营领域同组织结构的对应关系，实行非相关型多种经营的企业适宜采取的组织结构为（ D ） A.职能制 B.事业部制 C.混合结构 D.母公司制 8.国内某空调制造企业在非洲独资建立生产工厂并在非洲销售该工厂的产品,则该空调制造企业实施的国际化经营战略是（B） A.加工出口战略 B.境外投资战略 C.合资经营出口战略 D.商品出口战略 9.企业里由不同学科、不同专业特长的人才所形成的人才结构被称为（C） A.企业人才能级结构 B.企业人才职能结构 C.企业人才学科结构 D.企业人才层次结构 10.根据企业经营战略的层次体系，大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于（D） A.总体经营战略 B.公司层经营战略 C.职能层经营战略 D.业务层经营战略 二、多项选择题:本大题共5小题，每小题2分，共10分。 11.一个成功的市场细分,应该具备的有效条件包括（ABCE） A.可衡量性 B.可盈利性 C.可进入性 D.可降价性 E.可区分性 12.产品要素可分为有形要素和无形要索两个方面，下列要索中属于有形要素的有（ABE） A.产品品质 B.产品包装 C.产品调试 D.产品价格 E.产品款式 13.企业文化在企业经营战略中的作用表现为（ACD） A.导向作用 B.定价作用 C.规范作用 D.凝聚作用 E.离心作用 14.自主创新战略具有的特点包括（ABCE ） A.技术突破的内生性 B.技术与市场的率先性 C.知识和能力支持的内生性 D.注重消化吸收 E.高投入和高风险性
2007年4月高等教育自学考试 企业经营战略试题和答案 一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1．在经营战略管理过程中,企业首先要进行的是（） A．战略制定B．战略环境分析 C．战略决策D．战略实施 2.在下列情况中,供方处于不利地位的是（） A．供方企业数量少,实行高度集中控制B．供方只向少数几家企业提供产品 C．供方提供的产品可替代程度低 D．供方实现向前一体化的可能性大 3．关于战略经营领域（SBA），下列说法正确的是（）A．只有“明星”SBA实现了理想的环境引力与企业实力的平衡B．环境引力大、企业实力小的SBA被称为“奶牛”SBA C．“难点”SBA的环境引力与企业实力实现了平衡，但属于失败的平衡 D．“瘦狗”SBA指环境引力小与企业实力大的SBA 4．企业以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本而采取的市场营销谋略是（）
A．绿色营销B．关系营销 C．顾客满意营销D．文化营销 5．某电视机生产企业本年度销售量为130万台，上年度销售量为100万台，则此时该企业的产品最可能处于（） A．投入期B．成熟期 C．成长期D．衰退期 6．日本的索尼公司在电器方面实行率先开发的战略，该公司所采取的技术战略属于 （） A．领先型技术战略B．紧跟型技术战略 C．模仿型技术战略D．配角型技术战略 7．企业把废气、废渣、废液中的有效成分分离出来加以利用，变废为宝，这种物力资源战略属于（） A．自主开发资源战略B．综合利用资源战略 C．培植资源战略D．联合开发资源战略 8．企业文化的规范作用指（） A．企业文化能增强企业的内聚力 B．企业文化能规范职工群众的行为，成为职工遵守的准则 C．企业文化能减少职工之间、各部门之间的摩擦和内耗 D．企业文化是企业管理的灵魂，决定着企业行为的方向 9．某厂得到银行的5年期贷款800万元，年利率8%，如果按复利计算则5年后还款总额P为（）
2015年10月高等教育自学考试全国统一命题考试 企业经营战略试卷 : (课程代码 00151) 本试卷共3页，满分l00分，考试时间l50分钟。 考生答题注意事项： 1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。 2．第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。 3．第二部分为非选择题。必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。 4．合理安排答题空间。超出答题区域无效。 : 第一部分选择题 一、单项选择题(本大题共l5小题，每小题l分，共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。 1．企业为贯彻战略思想、突出战略重点所确定的基本原则、指导方略和行动指针被称为 A．企业社会费任 B．企业经营日的 C．企业经营哲学 D．企业经营方针 2。通过出版《后资本主义社会》一书，明确提出知识经营战略理论的管理学家是 A．迈克尔·波特 B．安索夫 C．彼得·德鲁克 D．阿尔福莱德·D·钱德勒 3．如果企业选择超常规发展战略方案，那么其每年的增长速度应该确定为 A. 20％以上 B．10％一20％ C．5％一l0％ D．1％一5％ 4．联想、TCL、康佳等企业联合成立了“闪联”，共同制定面向“3c”的产业标准，这些企业采取的合作战略属于 A．产品生产型合作战略 B．科技开发型合作战略 C．资源开发型合作战略 D．市场开发型合作战略
5．由于企业自身经营失误，造成竞争地位下降、财务状况恶化而被迫采取的紧缩战略属于 A．失败性紧缩战略 B．适应性紧缩战略 C．调整性紧缩战略 D．改进性紧缩战略 6. 在下列筹资渠道中，属于企业外源型筹资资金来源的是 A．企业内部集资 B．发行债券 C．折旧准备基金 D. 应付税款 7．以一业为主，横跨多个产业和行业，经营范围比较大的综合性企业集团被称为 A．科技开发型集团 B. 产品辐射型集团 C. 多元复合型集团 D．经营服务型集团 8．当企业实力很强时，可凭借雄厚的研究能力实行先于竞争对手进行开发的技术战略，这种技术战略被称为 A．紧跟型技术战略 B．领先型技术战略 C．模仿型技术战略 D. 配角型技术战略 9．下列产品中属于下游产品的是 A．汽车厂的各种整车 B．机械行业的各种零部件 C．钢铁行业的铁矿石 D．电子行业的元器件 10。按照现代产品的整体概念，产品的下列要素中属于产品延伸层的是 A．品牌 B．安装 : C．包装 D．造型 11．某企业根据顾客需求变化的特点，按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产，该企业采取的市场动态质量战略属于 A. 竞争性质量战略 B．符合性质量战略 C．国际质量标准战略 D. 适用性质量战略 12．在下列企业所需物力资源中，属于固定资产的是 A．运输车辆 B．燃料 C．原材料 D. 辅助材料 13．企业通过组建“智囊团”等形式调动企业高层管理全体人员和有关职能部门负责人参与 战略决策和战略实施的方式被称为 A．合作型方式 B．文化型方式 C．指令型方式 D．变革型方式 14．人力资源具有无法孤立存在，必须群体性地开展生产活动的特点，该特点属于
全国2018年7月自考企业经营战略试题 课程代码：00151 一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1．关于经营战略的“竞合性”特点，以下说法错误 ．．的是（） A．合作性指在一定条件下企业内部各方面的合作 B．竞争性指经营战略是企业在竞争中与对手相抗衡的行动方略 C．竞争性指企业通过实施经营战略，战胜竞争对手，保证自己的生存和发展 D．合作性指实力强的企业也需要实力弱的中小型企业协作配合 2．青岛海信集团自主开发出第一款视频芯片“信芯”，根本改变了我国依赖进口芯片的格局，海信集团此时采取的科技战略被称作（） A．原创性知识产权战略B．规避知识产权战略 C．尊重知识产权战略D．复制知识产权战略 3．关于战略经营领域（SBA），下列说法正确的是（） A．环境引力大、企业实力小的SBA被称为“奶牛”SBA B．只有“明星”SBA实现了理想的环境引力与企业实力的平衡 C．“难点”SBA的环境引力与企业实力实现了平衡，但属于失败的平衡 D．“瘦狗”SBA指环境引力小与企业实力大的SBA 4．如果市场需求的增长速度在5%~10%之间、竞争比较激烈、原材料供应紧张，那么企业适宜采取（）A．超常规发展战略方案B．中速发展战略方案 C．高速发展战略方案D．低速发展战略方案 5．由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化，这时企业适宜采取（）A．适应性紧缩战略方案B．转向性战略方案 C．调整性紧缩战略方案D．失败性紧缩战略方案 6．中小型企业寻找那些被大厂忽视的细小市场，并开发和生产适合这些细小市场所需的产品，这种经营战略属于（） A．补缺经营战略B．特色经营战略 C．联合经营战略D．承包经营战略 7．国际化企业与外商共同出资创办企业，以带动产品出口的战略属于（） A．商品出口战略B．加工出口战略 C．合资经营出口战略D．境外投资战略 8．某企业的二级经营单位既开发船用电机，又开发矿山用防爆电机等多种电机，该企业采取的是（）
判断 欧阳光明（2021.03.07） 26．由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才所占比例形成的人才结构被称为企业人才层次结构。×：企业人才层次结构是由企业不同管理层次人才所形成的比例关系。 （人才能级结构或人才专业职称结构是由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才所占比例形成） 27．由环境引力大、企业实力小组成的战略经营领域(SBA)属于明星SBA。×：应该是企业实力大。（由环境引力大、企业实力小组成的战略经营领域(SBA)属于难点SBA。） 28．产品造型、外观、包装等设计情况反映了企业深层文化。×：应该是反映了企业表层文化。（企业深层文化表现为职工共同的价值观、理念、新年等。） 29．如果企业投资主要用于改造和更新产品、增加产品品种、提升产品质量、提高技术性能和生产效率，那么企业此时的投资战略属于外延型投资战略。×：应该是内涵型投资战略。（外延型投资战略的特点是企业投资主要用来扩大生产规模、增加产品产量。）30．融资性租赁要求租赁期满后，机器设备归承租方所有。√26．反应式防御战略的着眼点是防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离到威胁较小的方向。(×) 改正：阻击式防御战略的着眼点是防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离到威胁较小的方向。
27．企业内由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才形成的比例关系被称为企业人才职能结构。(×) 改正：企业内由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才形成的比例关系被称为企业人才能级结构。28．现代产品是一个整体概念，包括三个层次。产品的造型和包装属于产品核心层。(×) 改正：现代产品是一个整体概念，包括三个层次。产品的造型和包装属于产品形体层。29．多元复合型集团化战略是以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的战略。(×) 改正：产品辐射型集团化战略是以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的战略。30．融资性租赁要求租赁期满后，机器设备归承租方所有。(√)26．反应式防御战略的着眼点是防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离刘威胁较小的方向。(×)改正：反应式防御战略改为阻击式防御战略 27．产品的造型和包装属于产品的无形要素。(×)应该是有形要素。28．外延型投资战略的主要特征是把投资用来扩建或新建厂房，增添设备。(√) 29．融资性租赁要求租赁期满后，机器设备归租赁公司所有。(× )改正：融资性租赁要求租赁期满后，机器设备归承租方或承租企业
2023年10月高等教育自学考试全国统一命题考试 公司经营战略试卷 (课程代码00151) 本试卷共4页。满分100分，考试时间150分钟。 考生答题注意事项： 1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效。试卷空白处和背面均可作草稿纸。2．第一部分为选择题。必须相应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。3．第二部分为非选择题。必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色笔迹签字笔作答。4．合理安排答题空间。超过答题区域无效。 第一部分选择题(共25分) 一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目规定的，请将其选出并将“答 题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或来涂均无分。 1．美国国际电话电报公司收购大陆面包公司和希尔顿饭店的战略属于 A．复合型多样化发展战略B．横向—体化战略 C．向前一体化战略D．向后一体化战略 2．以年销售收入、年平均资产为标志划分的公司规模被称为 A．公司生产规模B．公司组织规模 C．公司经营规模D．公司人员规模 3．公司以因特网为核心，运用计算机在解决信息，进行市场环境分析、营销情报检索等，开展电子商务活动，实现营销目的进行的长远谋划被称为 A．绿色营销B．关系营销 C．直复营销D．网络营销 4．公司为激励员工，赋予优秀员工“劳动模范”称号，该激励方式属于 A．精神激励B．荣誉激励
C．物质激励D．工作激励 5．关于柔性结构的特点，下列说法错误的是 A. 有正式组织及明确的领导关系B．规范化的规章、程序较少 C．决策权限下授D．重要靠横向沟通 6．我国某钢铁厂的铁矿石所有从澳大利亚购买，该钢铁厂采用的物力资源战略是 A．自主开发资源战略B．培植资源战略 C．采购物力资源战略D．联合开发资源战略 7．公司经营战略规定公司的总体行动、追求公司的总体效果，该特性表白公司经营战略具有 A．长远性B．全局性 C．竞合性D．相对稳定性 8．某公司从原有领域脱身，实现经营主力的转移，并导致经营方向的大转变，该公司采用的紧缩型战略方案属于 A．选择性收缩方案B．转向战略方案 C．放弃战略方案D．清算战略方案 9．公司战略经营领域(SBA)是环境引力与公司实力的结合部，难点SBA的特点是 A．环境引力大、公司实力大B．环境引力小、公司实力大 C．环境引力小、公司实力小D．环境引力大、公司实力小 10．下列产品中属于下游产品的是 A．机械行业的各种零部件B．汽车厂的各种整车 C．钢铁行业的铁矿石D．电子行业的元器件 11．公司生产的初级产品、中间产品和最终产品形成的比例关系被称为 A．产品档次结构B．产品用途结构 C．产品序列结构D．产品材质结构 12．在美国，电风扇规定安全、轻巧、便宜，中国公司若要把电风扇出口到美国则适宜采用的产品质量标准战略为
00151 企业经营战略 章节重点（配合教材复习) 第一章企业经营战略概述 P36 企业经营战略产生与发展的背景条件主要是：（2019年4月考简答题） 1、需求结构的重大变化 2、生产竞争的日趋激烈 1、第一层次：公司层经营战略-是企业最高层次的战略。 2、第二层次：业务层经营战略—分为产品定位战略、投资战略、竞争战略、合作战略。 3、第三层次：职能层战略—市场营销、产品、财务、技术创新、人力资源、企业文化战略。 P49 企业经营战略方案的内容体系包括:经营战略思想、经营战略目标、经营战略重点、经营战略方针和经营战略步骤、基本策略等(运用到案例里面去） P49 经营战略方针：指企业为贯彻战略思想、经营战略目标和经营战略重点所确定的企业生产经营活动应遵循的基本原则、指导规范和行动方略，包括综合性方针和单项性方针、目的性方针和手段性方针。(考名词，2016年考过) P50 基本策略的特点：阶段性、方针性、具体性、多重性的特点。
第二章企业经营战略环境分析 P54企业经营战略环境：是指影响企业经营活动的各种力量和条件因素的集合。(名词）p54 P55 企业经营战略环境分为： 1、企业外部环境：存在于企业周边，影响企业经营行动及其发展的各种客观因素与力量的组合。(主要包括:宏观环境分析、行业环境分析、微观环境分析） 2、企业内部环境：是指企业同部各种影响因素的总和，包括企业资源、企业文化等因素。 P56 企业经营战略环境的特点：客观性、复杂性、关联性、不确定性、层次性。 P56 层次性：第一层次是企业内部的各种要素；第二层次是企业所在的地区环境；第三层次是企业的行业 P74战略经营领域（SBA):指对企业生存发展具有决定性作用的一个特定的微观环境，是企业在选定的行业中投放资源，提供特定产品或劳务，满足目标市场特定需求、迎接特定竞争，施展特定战略，追求理想效益的经营场所。（名词解释） P75战略经营领域结构：指企业选择两个以上的SBA所构成的微观环境时空格局。 P75 确定战略经营领域结构的原则（常考，识记） 1、一般原则（识记)：指环境的引力或企业的实力平衡的原则。 2、四种基本形式: （1）明星SBA———环境引力大、企业实力大；
2021年10月企业管理概论自考真题及答案 一、单项选择题:本大题共20小题，每小题2分，共40分。 1.5G专利作为华为公司的重要知识资源，其表现形式为（C） A.人力资源 B.有形资产 C.无形资产 D.财务资产 2. S公司是由不具独立法人地位的煤气化分公司、发电分厂、化工分厂联合组成的煤电化工一体化企业。该公司属于（A ） A.联合公司 B.企业集团 C.企业联合体 D.合伙制企业 3.某公司为乘客、车主和公司提供了具有聚集交易和互动分享功能的基础设施和信息服务，极大地满足了出行供需双方的需求。在多种新型组织形态中，最符合上述描述的是（C） A.学习型组织 B.知识型组织 C.平台型组织 D.无边界组织 4.某公司疫情应急指挥部对下属企业疫情防控工作进行检查。这种管理方法属于（B） A.经济方法 B.行政方法 C.法律方法 D.教育方法 5.某网络视频公司成功进入成长期后，受到众多机会的诱感而放弃主业，盲目进入了体育、房地产等领域。该企业最容易落入（D）
A.领导陷阱 B.本位陷阱 C.战略保守陷阱 D.战略冒进陷阱 6.某互联网公司与某连锁超市集团联手，整合双方的优势资源，共同打造了线上与线下相融合的新零售模式。该做法所反映的商业模式创新方式是（D） A.顾客需求的商业模式创新 B.产品/服务的商业模式创新 C.收入模式的商业模式创新 D.合作模式的商业模式创新 7.企业通过并购供应商和分销商实现一体化来降低成本而使企 业规模迅速扩大。这种战略选择称为（C） A.特许经营 B.连锁经营 C.纵向并购 D.多种经营 8.在波士顿矩阵中，市场饱和、竞争激烈、市场占有率很低、可获利润很低的业务是（B） A.明星业务 B.瘦狗业务 C.野猫业务 D.现金牛业务 9.通过善意协商，腾讯以3.3亿美元的高价在证券市场上收购了某游戏开发商48.4%的股票。这种并购类型属于（D） A.恶意并购 B.纵向并购 C.直接收购 D.间接收购
2021年10月自考《管理学原理》考试真题及答案解析【完整版】 一、单项选择题：本大题共15小题，每小题1分，共15分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。 1.【题干】为完成计划而对组织分工协作关系所做的整体安排属于管理的哪项职能?( ) 【选项】 A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 【答案】B 【解析】管理的职能： (1)计划是对组织未来活动进行的预先筹划和安排。 (2)组织是为了完成计划对分工协作关系所做的整体安排。 (3)领导是指挥和影响下属为实现组织目标而努力工作的过程。 (4)控制是为了保证组织按预定要求运作而进行一系列监督检查工作。 2.【题干】生产、加工、制造属于企业经营活动的( )。 【选项】 A.管理活动 B.商业活动 C.财务活动 D.技术活动 【答案】D 【解析】生产、加工、制造属于企业经营活动的技术活动。 A.管理活动——计划、组织、指挥、协调、控制。 B.商业活动——购买、销售、交换。 C.财务活动——资金的筹集与运用。
3.【题干】2020年国内出台了第一个《网络直播营销行为规范》，是针对网络直播营销中存在的虚假宣传、流量造假等问题的专门规范。该规范属于企业外部环境中的哪个因素?( ) 【选项】 A.政治因素 B.经济因素 C.技术因素 D.社会因素 【答案】A 【解析】政治因素多是以法律的形式出现的，因此，与组织相关的社会法制系统及其运行状态就构成到了组织的法律环境，如国家法律法规、国家司法执行机关等要素，所以《网络直播营销行为规范》属于政治因素。 B.经济因素又分为宏观与微观两类。宏观因素主要指一个国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等。微观经济因素主要指组织所在地区或所需服务地区消费者的收入平均、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。 C.技术因素不仅包括引起革命性变化的发明，还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用场景。 D.社会因素指组织所在地区中成员的民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平、以及风俗习惯等。 4.【题干】新冠疫情发生后，面对一些医院医用物资短缺的情况，一些企业纷纷解囊相助。这种做法体现了企业的( )。 【选项】 A.企业使命 B.社会责任 C.团体意识 D.企业精神
真题考试：2021企业经营战略真题及答案 (1) 共73道题 1、以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的战略属于（单选题） A. 产品辐射型集团化战略 B. 项目配套型集团化战略 C. 经营服务型集团化战略 D. 科技开发型集团化战略 试题答案：A 2、下列资本要素中属于有形资本的是【】（单选题） A. 厂房设施 B. 诀窍 C. 商标 D. 专利、技术 试题答案：A 3、1993年出版《企业再造》，明确提出战略再造理论的管理学家是 ( ) （单选题） A. 普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔 B. 彼得·德鲁克 C. 迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮 D. 迈克尔·波特 试题答案：C
4、如果企业选择高速发展战略方案，那么其每年的增长速度应该确定为 ( ) （单选题） A. 20%以上 B. 10%～20% C. 5%～10% D. 1%～5% 试题答案：B 5、企业二级经营单位实力不如竞争对手，但自身经营形势良好，努力追赶对手所作出的长远谋划属于（单选题） A. 转移型战略方案 B. 赶超型战略方案 C. 防御型战略方案 D. 进攻型战略方案 试题答案：B 6、某企业按照高于同类型产品生产厂家的质量标准进行设计和生产，该企业采取的市场动态质量战略属于 ( ) （单选题） A. 符合性质量战略 B. 适用性质量战略 C. 竞争性质量战略 D. 合格性质量战略 试题答案：C 7、某企业主要是与有关高校签订委托培养合同，把有潜力的员工送到高校进修学习，学成后回到企业，该企业的人力资源开发战略属于【】（单选题） A. 自主培养人才战略 B. 引进人才开发战略
2021年10月《市场营销学》自考试题及答案 1. 根据产品单位成本加上一定百分比的毛利来定价的方法是( ) [单选题] * A．理解价格定价法 B．成本加成定价法(正确答案) C．目标收益率定价法 D．盈亏平衡定价法 2. 某商场经营的某品牌洗衣机，进价2600元/台，加成率为20%，，若用进价加成定价法计算，则每台洗衣机的销售价格为( ) [单选题] * A．3120元 B．3250元(正确答案) C．3820元 D．4680元 3. 同一种矿泉水，在超市定价2元，在高铁上定价5元，这种定价法属于( ) [单选题] * A．随行就市定价法 B．通行价格定价法 C．需求导向定价法(正确答案) D．主动竞争定价法 4. 对于产品降价，消费者可能会认为( ) [单选题] *
A．商品供不应求 B．产品销售旺盛 C．企业财务存在问题(正确答案) D．产品质量稳定 5. 企业在生产经营过程中，由于市场环境和企业内部条件发生变化而实施降价或提价，就是( ) [单选题] * A．主动调价(正确答案) B．应变调价 C．主动提交 D．主动降价 6. 企业对产品价格进行调整主要有两种情况，应变调价和( ) [单选题] * A．主动调价(正确答案) B．主动降价 C．主动提交 D．被迫降价 7．如果你是一家企业的老板，现在企业产品销售不畅，供大于求，为了解决目前的困境，你应该( ) [单选题] * A．降低产品价格(正确答案) B．提高产品价格 C．顺其自然 D．跟着竞争对手走
8．以下不属于企业主要提价的原因是( ) [单选题] * A．产品成本提高 B．产品供不应求(正确答案) C．产品供大于求 D．通货膨胀 9．在竞争者率先提交的情况下，其他企业( ) [单选题] * A．只能提价 B．只能降价 C．可以跟进，也可以不跟进(正确答案) D．必须价格跟进 10．下列属于分销渠道中间环节是( ) [单选题] * A．生产者 B．辅助商 C．中间商(正确答案) D．供应者 11．生产者将商品销售给消费者，在通过代理商和不经过任何中间商销售两种情形下，商品所有权转移的次数是( ) [单选题] * A．都是0次 B．前者1次，后者0次 C．都是1次(正确答案) D．前者1次，后者2次
2021年自考《企业经营战略概论》习题及答案(卷五) 一、单选题 1［.单选题］产品最基本的层次是() A.潜在产品 B.延伸产品 C.核心利益 D.形式产品 ［答案］C ［解析］核心利益是产品最基本的层次，也就是消费者真正要购买的利益和服务。 2［.单选题］制定产品战略的核心问题就是在评价企业产品的获利能力的基础上，达到() A.企业产品组合优化 B.社会经济效益最大化 C.满足顾客多样化需求 D.企业市场占有率大幅提高 ［答案］A ［解析］制定产品战略的核心问题就是在评价企业产品的获利能力的基础上，达到企业产品组合优化。 3［.单选题］产品寿命周期是产品在市场上运行的一个客观规律，它实质上是反映了产品的() A.技术寿命
B.自然寿命 C.开发寿命 D.经济寿命 ［答案］D ［解析］本题考查考生对产品寿命周期的理解。产品寿命周期是产品在市场上运行的一个客观规律，它实质上是反映了产品的经济寿命，或叫产品的市场寿命。 4［.单选题］产品从投入开发到投入生产、投放市场开始，经过成长、发展、成熟到衰退，被另一种新产品所淘汰为止的整个过程是() A.产品质量控制 B.产品功能开发 C.产品寿命周期 D.产品组合优化 ［答案］C ［解析］产品寿命周期是指产品从投入开发到投入生产、投放市场开始，经过成长、发展、成熟到衰退，被另一种新产品所淘汰为止的整个过程。 5［.单选题］产品成熟期的销售增长率一般为() A.l%~5% B.1%-10% C.10%-20% D.20%-'30% ［答案］B
［解析］狭义的产品寿命周期主要是指投入期、成长期、成熟期和衰退期。这四个阶段的划分主要以年销售增长率为依据。在产品成熟期，由于市场需求逐步饱和，产品销售增长缓慢，一般增长率为1% ~10%。 6［.单选题］投入期和成长期的产品，总的来说，都应实施() A.“以新取胜”战略 B.“以新领先"战略 C."新品完善”战略 D.新品名牌战略 ［答案］A ［解析］投入期的产品是刚投放市场的新产品，总的来说，是实施“以新取胜”的战略。产品通过投入期进入成长期，但仍属于新产品，总的来说，仍应坚持“以新取胜”的战略。 7［.单选题］一般来说，拓宽、增加产品线有利于() A.适合更多的特殊需要 B.发挥企业的潜力、开拓新的市场 C.发挥和提高企业在有关专业上的能力 D.增强企业的市场地位 ［答案］ ［解析］产品组合的四个因素和促进销售、增加利润都有密切的关
全国2011年4月高等教育自学考试 企业经营战略试题 课程代码：00151 一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.FT公司是一家大型汽车生产企业，为了扩大生产规模，收购了另一家同类型汽车生产企业，则FT公司采取的发展战略是()A A.横向一体化战略 B.向后一体化战略 C.向前一体化战略 D.同心多样化战略 2.根据企业经营战略的层次体系，企业第三层次的战略被称为( )B A.总体经营战略 B.职能战略 C.经营单位战略 D.市场战略 3.战略经营领域(SBA)是企业生存发展的微观环境。关于明星区SBA下列说法正确的是( )B A.行业的利润率较高，但企业实力不足，销量有限，处于亏损状态 B.处于投入期、成长期，一般利润率较高，企业实力雄厚，但基本上没有盈余 C.企业在一个竞争激烈、利润微薄的行业中处于弱势，处于亏损或微利状态 D.行业的销售增长率低或下降，但企业实力雄厚，销量大，处于盈利状态 4.由于企业内部管理不善，国外子公司出现严重亏损，导致DR公司被迫退出国外市场，此时DR公司采取的紧缩型战略方案属于( )D A.适应性紧缩战略方案 B.转向战略方案 C.调整性紧缩战略方案 D.失败性紧缩战略方案 5.企业以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本所作出的营销谋划被称为( )B
A.关系营销 B.文化营销 C.直复营销 D.整合营销 6.中小型企业在国民经济中具有重要地位，下列说法错误的是( )B A.中小型企业正逐步成为发展社会生产力的生力军 B.中小型企业是参与国内外市场竞争的主力军 C.中小型企业在农村经济中处于主体地位 D.中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手 7.2003年7月，海信、TCL等5家企业发起成立了“闪联”组织，目的是制定“3C”产业标准。这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于( )C A.产品生产型合作战略 B.资源开发型合作战略 C.科技开发型合作战略 D.市场开发型合作战略 8.某企业以前只生产收音机，后来运用录音技术开发出了收录两用机，则该企业所采取的产品开发战略是( )D A.节能型新产品开发战略 B.全新型新产品开发战略 C.改进型新产品开发战略 D.换代型新产品开发战略 9.根据企业经营战略同组织结构的关系，如果企业进行非相关型多种经营，那么适宜采取的组织结构类型为( )B A.职能制 B.事业部制 C.母公司制 D.混合结构 10.NK公司生产的电冰箱主要销往日本，为适应日本市场消费者的不同消费习惯，NK公司应采取的产品质量标准战略是( )B A.国外先进标准战略 B.目标市场所在国的国家标准战略 C.国际质量标准战略 D.竞争质量标准战略 11.模仿型技术战略指( )D A.企业凭借雄厚的研究、设计、制造能力，在新产品开发和技术创新方面领先于竞争对手的技术战略