自考公共课考试：2021企业经营战略真题及答案
(4)
1、“一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励——它是人类活动的一种内心状态。”提出这一定义的管理学家是贝雷尔森和 ( ) （单选题）
A. 彼得
B. 斯坦尼尔
C. 西蒙
D. 罗宾斯
试题答案：B
2、下列资本要素中属于有形资本的是【】（单选题）
A. 厂房设施
B. 诀窍
C. 商标
D. 专利、技术
试题答案：A
3、企业经营战略层次体系由以下哪三个层次的战略组成?（多选题）
A. 总体经营战略
B. 细化战略
C. 价格战略
D. 经营单位战略
E. 职能战略
试题答案：A,D,E
4、某钢铁企业生产所需的铁矿石全部从澳大利亚购买，该企业的物力资源战略属于【】（单选题）
A. 自主开发资源战略
B. 联合开发资源战略
C. 采购物力资源战略
D. 培植资源战略
试题答案：C
5、在正常雇佣关系下员工都能获取基本薪酬，这体现了基本薪酬的 ( ) （单选题）
A. 常规性
B. 稳定性
C. 基准性
D. 综合性
试题答案：A
6、工作分析中形成结果就是形成( ) （单选题）
A. 项目建议义书
B. 项目实施方案
C. 项目规划力案
D. 工作说明书
试题答案：D
7、绩效定义的困难某种程度上是源于绩效概念本身具有复杂性和 ( ) （单选题）
A. 确定性
B. 多维性
C. 对比性
D. 趋中性
试题答案：B
8、企业实行横向一体化战略的好处表现为【】（多选题）
A. 能够增强对上、下游企业的控制力
B. 能够吞并和减少竞争对手
C. 能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡
D. 能够通过多产品生产分散风险
E. 能够取得规模经济效益币¨被吞并企业的技术及管理经验
试题答案：B,C,E
9、下列描述正确的是 ( )（多选题）
A. 组织中战略的纵向分解即层级式的分解
B. 战略的纵向分解主要解决组织不同职能类型主体在战略执行过程中的重要性和发展优先级
C. 组织中战略的横向分解过程即专业式的分解
D. 战略的横向分解主要解决组织不同层次主体在战略执行过程中的职能、权责
E. 战略本身只是一个方向
试题答案：A,C,E
10、企业的目的、性质、任务及其在国家经济发展和社会进步中应当承担的社会责任等方面所作出的规定被称为（单选题）
A. 企业使命
B. 企业战略重点
C. 企业战略对策
D. 企业战略方针
试题答案：A
11、与其他人员素质测评形式相比，面试的独特性表现在 ( )（多选题）
A. 对象的单一性
B. 内容的灵活性
C. 信息的符合性
D. 交流的直接互动性
E. 判断的直觉性
试题答案：A,B,C,D,E
12、企业战略实施的方式有（多选题）
A. 指令型方式
B. 变革型方式
C. 合作型方式
D. 文化型方式
E. 增长型方式
试题答案：A,B,C,D,E
13、将培训重点放在管理技能和工作方法上的培训列象是 ( ) （单选题）
A. 高层管理人员
B. 基层管理人员
C. 专业技术人员
D. 一般员工
试题答案：B
14、对行业中的竞争结构进行分析时，下列说法错误的是（单选题）
A. 买方实力强大，具有实现后向一体化的能力，则买方处于有利地位
B. 供方提供的产品可替代程度低，用户的选择余地小，则供方处于有利地位
C. 同业企业之间的产品差异性越大，则企业之间的竞争越激烈
D. 买方采取集中进货的方式，或者进货量较大，则买方处于有利地位
试题答案：C
15、当企业实力较弱时，宜采取购买或引进技术后进行仿制的技术战略，这种技术战略被称为 ( ) （单选题）
A. 模仿型技术战略
B. 配角型技术战略
C. 领先型技术战略
D. 紧跟型技术战略
试题答案：A
16、情感、归属感、社会活动、友谊以及爱的付出与获得属于马斯洛需要层次理论中哪个层面的需要( ) （单选题）
A. 生理的需要
B. 安全的需要
C. 爱和归属的需要
D. 尊重的需要
试题答案：C
17、企业二级经营单位凭借自己的优势向竞争对手主动出击以争夺市场而作出的长远谋划属于（单选题）
A. 进攻型战略方案
B. 赶超型战略方案
C. 防御型战略方案
D. 转移型战略方案
试题答案：A
18、提出“复杂人”假设的学者是（）（单选题）
A. 泰罗
B. 梅奥
C. 薛恩
D. 舒尔茨
试题答案：C
19、如果电冰箱厂要生产用于冷藏药品和血浆的专用性电冰箱，那么应采用的产品性能战略是（单选题）
A. 高性能战略
B. 适中性能战略
C. 合格性能战略
D. 短寿命战略
试题答案：A
20、对销售人员的招募，组织使用最多的招募渠道是 ( ) （单选题）
A. 内部晋升
B. 报纸广告
C. 校园招募
D. 私人就业机构
试题答案：B
21、职业生涯中期组织的职业生涯管理任务主要集中在 ( )（多选题）
A. 落实好内部晋升计划，促进员工职业生涯朝顶峰发展
B. 实施工作轮换
C. 定期召开员工座谈会，增进员工和企业的互动
D. 改善工作环境，预防职业生涯中期危机
E. 提供良好的教育培训计划，针对职业生涯中期危机，进行有效预防、改进和补救
试题答案：A,E
22、员工职业生涯的外部影响因素不包括 ( ) （单选题）
A. 社会环境
B. 组织环境
C. 经济环境
D. 机会和运气
试题答案：C
23、于1993年明确提出“企业再造战略理论”的美国管理学者是（单选题）
A. 阿尔福莱德•D•钱德勒
B. 迈克尔•哈默和詹姆斯•钱皮
C. 普拉哈拉德和盖瑞•哈默尔
D. 彼得•德鲁克
试题答案：B
24、关于柔性组织结构的特点，下列说法正确的有（多选题）
A. 领导关系不太明确，常有变动
B. 决策权限集中于上层
C. 分工粗，任务和权责关系常作调整
D. 规范化的规章、程序较少
E. 主要靠纵向沟通
试题答案：A,C,D
25、(2014.4单9)人力资源需求预测的定性方法是 ( ) （单选题）
A. 管理评价法
B. 趋势分析法
C. 比率分析法
D. 工作负荷法
试题答案：A
26、下列产品中属于上游产品的是 ( ) （单选题）
A. 电子行业的元器件
B. 纺织行业的各种服装
C. 汽车厂的各种整车
D. 家电行业的电视机
试题答案：A
27、某一层次岗位的人力资源状况如下：现有员工30人，调人6人，调出和离职10人，从下级部门晋升人5人，降职3人，本层次的未来供给为 ( ) （单选题）
A. 28人
B. 26人
C. 24人
D. 23人
试题答案：A
28、(2016.4单24)具有较强的权力和升迁欲望，以晋升作为衡量职业成功主要标准的职业锚类型是 ( ) （单选题）
A. 技术型
B. 管理型
C. 安全稳定型
D. 独立自主型
试题答案：B
29、企业的下列物力资源中属于流动资产的是（单选题）
A. 机器设备
B. 厂房
C. 燃料
D. 运输车辆
试题答案：C
30、企业以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本所作出的营销谋划被称为（单选题）
A. 直复营销
B. 文化营销
C. 关系营销
D. 整合营销
试题答案：B
31、适用于决定现职员工的培训需求的分析方法是 ( ) （单选题）
A. 任务分析
B. 绩效分析
C. 人事记录
D. 问卷调查
试题答案：B
32、医疗器械厂生产用于冷藏药品、血浆的电冰箱，适宜采取的产品性能战略是【】（单选题）
A. 合格性能战略
B. 适中性能战略
C. 高性能战略
D. 短寿命战略
试题答案：C
33、某企业按照高于同类型产品生产厂家的质量标准进行设计和生产，该企业采取的市场动态质量战略属于 ( ) （单选题）
A. 符合性质量战略
B. 适用性质量战略
C. 竞争性质量战略
D. 合格性质量战略
试题答案：C
34、于l990年首先提出“企业核心能力理论”的美国管理学者是（单选题）
A. 迈克尔•哈默和詹姆斯•钱皮
B. 彼得•德鲁克
C. 阿尔福莱德•D•钱德勒
D. 普拉哈拉德和盖瑞•哈默尔
试题答案：D
35、企业经营战略层次体系由以下哪三个层次的战略组成?（多选题）
A. 总体经营战略
B. 细化战略
C. 价格战略
D. 经营单位战略
E. 职能战略
试题答案：A,D,E
36、(2014.10单22)薪酬设计的基础原则是 ( ) （单选题）
A. 竞争性
B. 激励性
C. 公平性
D. 合法性
试题答案：C
37、应聘者用简洁语言概括介绍自己是在面试过程中的哪一步骤? ( ) （单选题）
A. 接触
B. 了解背景
C. 准备
D. 询问有关工作问题
试题答案：A
38、关注组织过去成就的同时更加关注其未来发展的潜力，此特征表明绩效管理进入( ) （单选题）
A. 财务绩效阶段
B. 复杂绩效阶段
C. 多维绩效阶段
D. 战略性绩效阶段
试题答案：C
39、经营战略可以划分为 ( )（多选题）
A. 引诱战略
B. 低成本战略
C. 差别化战略
D. 集中化战略
E. 稳定战略
试题答案：B,C,D
40、韦克斯勒量表实际测验后可得到哪几种智商? ( )（多选题）
A. 最高智商
B. 语文智商
C. 作用智商
D. 平均智商
E. 最低智商
试题答案：B,C,D
41、在下列企业所需物力资源中，属于流动资产的是( ) （单选题）
A. 机器设备
B. 运输车辆
C. 厂房
D. 燃料
试题答案：D
42、企业把投资主要髑于改造和更新产品，增加产品品种，提高产晶质量，该企业采取的投资战略是（单选题）
A. 外延型投资战略
B. 内涵型投资战略
C. 数量型投资战略
D. 速度型投资战略
试题答案：B
43、根据企业文化的层次，产品形象属于 ( ) （单选题）
A. 企业深层文化
B. 企业表层文化
C. 企业幔层文化
D. 企业中层文化
试题答案：B
44、培训者通过口头语言向受训者传授知识、描绘情境、叙述事实、解释概念、论证原理和阐明规律的教学方法是 ( ) （单选题）
A. 角色扮演法
B. 讲授法
C. 案例分析法
D. 视听法
试题答案：B
45、企业制定战略目标的重要作用表现为【】（多选题）
A. 战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的动态平衡
B. 战略目标能够使企业使命具体化和数量化+使企业的战略任务得以落实
C. 战略目标必须具有挑战性，井切实可行
D. 战略日标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据
E. 战略目标描绘了企业发展的远景，对各级管理人员和员工有很大的激励作用
试题答案：A,B,D,E
46、___是指给专业人士的报酬，以换取员工持续的工作或服务，以相对比较长一点的时间段为基础来计算(但可能按月来支付)，不以劳动时间为基础来计算。( ) （单选题）
A. 个人收入
B. 薪水
C. 薪酬
D. 工资
试题答案：B
47、人力资源供需非平衡存在的可能关系有 ( )（多选题）
A. 供不应求
B. 供过于求
C. 结构失衡
D. 供需相等
E. 以上都正确
试题答案：A,B,C
48、下列产品中属于上游产品的是（单选题）
A. 汽车厂的各种整车
B. 纺织行业的各种服装
C. 钢铁行业的铁矿石
D. 家电行业的电视机
试题答案：C
49、(2015.4多27)绩效考核中常见的问题有 ( )（多选题）
A. 晕轮效应
B. 近因效应
C. 趋中效应
D. 蝴蝶效应
E. 鲶鱼效应
试题答案：A,B,C
50、(2014.4多26)下列选项中属于人力资源特征的有 ( )（多选题）
A. 生成过程的时代性
B. 开发对象的能动性
C. 使用过程的时效性
D. 开发过程的持续性
E. 闲置过程的消耗性
试题答案：A,B,C,D,E
51、下列选项中属于人力资源规划作用的有（）（多选题）
A. 有利于控制人工成本
B. 有助于满足员工需求
C. 有利于组织制定长远的战略目标
D. 为组织的人事决策提供依据和指导
E. 有利于人力资源管理活动的有序化
试题答案：A,B,C,D,E
52、宇航员通过航天模拟舱练习各种动作和工作状态，以适应实际飞行的需要。这种培训方法遵循的成果转化理论是（）（单选题）
A. 同因素理论
B. 激励推广理论
C. 认知转化理论
D. 成人学习理论
试题答案：A
53、连接绩效计划和评估的中间环节是( ) （单选题）
A. 绩效考核
B. 绩效反馈
C. 绩效沟通
D. 绩效控制
试题答案：C
54、日本索尼公司当初收购美国哥伦比亚等电影公司时，其采取的发展型战略属于（单选题）
A. 同心多样化发展战略
B. 纵向一体化战略
C. 横向一体化战略
D. 复合型多样化发展战略
试题答案：D
55、职业生涯管理的作用包括 ( )（多选题）
A. 职业生涯管理可以使员工掌握职业发展的方法、获得公平持续的发展
B. 职业生涯管理可以使员工获得适宜的发展
C. 职业生涯管理可以实现员工发展与组织发展的统一
D. 职业生涯管理是组织吸引和留住人才的重要措施
E. 职业生涯管理是组织获得长期利益的重要保障
试题答案：A,B,C,D
56、按照现代产品的整体概念，产品的以下要素中属于产品形体层的是 ( ) （单选题）
A. 安装
B. 色彩
C. 维修
D. 交货期
试题答案：B
57、对行业中的竞争结构进行分析时，下列说法错误的是（单选题）
A. 供方实现向前一体化的可能性大，则供方对行业施加的竞争压力就大
B. 供方提供的产品可替代程度低，用户的选择余地小，则供方处于不利地位
C. 在同一个行业中，生产相同或相似产品的企业越多，则竟争会越激烈
D. 买方采取集中进货的方式，或者进货量较大，则买方处于有利地位
试题答案：B
58、对人力资源进行宏观管理的目的是( )（多选题）
A. 调整和改善人力资源的整体状况
B. 激发人的内在动机
C. 促进社会经济的良性运行和健康发展
D. 使人力资源的整体状况适应社会发展的要求
E. 提高劳动生产率
试题答案：A,C,D
59、文件筐测验可以考察被测者的( )（多选题）
A. 统筹协调能力
B. 应急能力
C. 分析能力
D. 决策能力
E. 语言表达能力
试题答案：A,B,C,D
60、超市的员工小李迟到了，超市经理严厉地批评了他。批评就是为了惩罚小李，让他以后不要迟到了。这种控制员工行为的方式是 ( ) （单选题）
A. 惩罚
B. 正强化
C. 负强化
D. 忽略
试题答案：A
61、“工作比较繁杂，接触范围广，需要对企业的经营情况进行了解和把握”这是哪一类人员的职业特点? ( ) （单选题）
A. 财务类
B. 营销类
C. 生产类
D. 研发类
试题答案：A
62、企业设计和生产的产品质量，符合国家技术标准，或符合国际标准，或符合国外先进标准的质量战略属于（单选题）
A. 竞争性质量战略
B. 适用性质量战略
C. 等级性质量战略
D. 符合性质量战略
试题答案：D
63、确定培训目标和制订培训计划的前提，同时也是进行培训评估的重要依据是( ) （单选题）
A. 拟定培训计划
B. 培训需求分析
C. 培训规划方案设计
D. 培训效果评估
试题答案：B
64、下列产品中属于上游产品的是 ( ) （单选题）
A. 电子行业的元器件
B. 纺织行业的各种服装
C. 汽车厂的各种整车
D. 家电行业的电视机
试题答案：A
65、招募工作人员的差旅费属于招募总费用中的 ( ) （单选题）
A. 人事费用
B. 业务费用
C. 服务费用
D. 一般开支
试题答案：A
66、战略控制应遵循的原则包括 ( )（多选题）
A. 预测未来的原则
B. 市场机制的原则
C. 抓住重点的原则
D. 经济合理的原则
E. 奖惩结合的原则
试题答案：A,C,D,E
67、企业进行市场细分应遵循的原则有（多选题）
A. 市场特性的可衡量性
B. 市场开发的效益性
C. 进入市场的可行性
D. 价格调节的可能性
E. 细分标，卷的动态性
试题答案：A,B,C,E
68、企业战略决策民主化的标志有（多选题）
A. 发动专家和员工群众参与决策的广泛性
B. 专家和员工群众参与建议的积极性
C. 领导对不同意见和建议的尊重性
D. 专家和员工群众参与决策的形式多样化
E. 民主决策的程序性
试题答案：A,B,C,D,E
69、问卷上罗列多种备选的特定任务或工作，要求被调查者从问卷所提供的一个清单中选择一个答案，这种问卷属于( ) （单选题）
A. 职务定向问卷
B. 结构式问卷
C. 开放式问卷
D. 混合式问卷
试题答案：B
70、个体在心理过程、个性心理等方面所具有的基本特征和品质是 ( ) （单选题）
A. 身体素质
B. 业务素质
C. 政治素质
D. 心理素质
试题答案：D
71、在进行人员素质测评时，罗夏墨迹测验属于 ( ) （单选题）
A. 公文处理测验
B. 标准化测验
C. 情境模拟测验
D. 投射测验
试题答案：D
72、根据现代产品的整体概念,以下要素中属于产品延伸层的是【】（单选题）
A. 色彩
B. 安装
C. 包装
D. 造型
试题答案：B
73、企业的下列物力资源中属于流动资产的是（单选题）
A. 机器设备
B. 厂房
C. 燃料
D. 运输车辆
试题答案：C
自考公共课考试：2021企业经营战略真题及答案 (4) 1、“一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励——它是人类活动的一种内心状态。”提出这一定义的管理学家是贝雷尔森和 ( ) （单选题） A. 彼得 B. 斯坦尼尔 C. 西蒙 D. 罗宾斯 试题答案：B 2、下列资本要素中属于有形资本的是【】（单选题） A. 厂房设施 B. 诀窍 C. 商标 D. 专利、技术 试题答案：A 3、企业经营战略层次体系由以下哪三个层次的战略组成?（多选题） A. 总体经营战略 B. 细化战略 C. 价格战略 D. 经营单位战略 E. 职能战略 试题答案：A,D,E 4、某钢铁企业生产所需的铁矿石全部从澳大利亚购买，该企业的物力资源战略属于【】（单选题）
A. 自主开发资源战略 B. 联合开发资源战略 C. 采购物力资源战略 D. 培植资源战略 试题答案：C 5、在正常雇佣关系下员工都能获取基本薪酬，这体现了基本薪酬的 ( ) （单选题） A. 常规性 B. 稳定性 C. 基准性 D. 综合性 试题答案：A 6、工作分析中形成结果就是形成( ) （单选题） A. 项目建议义书 B. 项目实施方案 C. 项目规划力案 D. 工作说明书 试题答案：D 7、绩效定义的困难某种程度上是源于绩效概念本身具有复杂性和 ( ) （单选题） A. 确定性 B. 多维性 C. 对比性 D. 趋中性 试题答案：B 8、企业实行横向一体化战略的好处表现为【】（多选题）
A. 能够增强对上、下游企业的控制力 B. 能够吞并和减少竞争对手 C. 能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡 D. 能够通过多产品生产分散风险 E. 能够取得规模经济效益币¨被吞并企业的技术及管理经验 试题答案：B,C,E 9、下列描述正确的是 ( )（多选题） A. 组织中战略的纵向分解即层级式的分解 B. 战略的纵向分解主要解决组织不同职能类型主体在战略执行过程中的重要性和发展优先级 C. 组织中战略的横向分解过程即专业式的分解 D. 战略的横向分解主要解决组织不同层次主体在战略执行过程中的职能、权责 E. 战略本身只是一个方向 试题答案：A,C,E 10、企业的目的、性质、任务及其在国家经济发展和社会进步中应当承担的社会责任等方面所作出的规定被称为（单选题） A. 企业使命 B. 企业战略重点 C. 企业战略对策 D. 企业战略方针 试题答案：A 11、与其他人员素质测评形式相比，面试的独特性表现在 ( )（多选题） A. 对象的单一性 B. 内容的灵活性 C. 信息的符合性
2021年企业战略管理试题及答案四 一、单项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1．不同产业部门、不同市场、没有联系的企业之间购并属于（） A. 横向购并 B. 纵向购并 C. 混合购并 D. 扩大购并 答案：C 解释：根据企业并购的分类得到。 2．通过增发股票方式获取目标公司所有权的购并属于（） A. 现金收购 B.股票收购 C. 综合证券收购 D.公开收购 答案：B 解释：根据企业并购的方式得到。 3．不属于目标公司价值估算的方法是（） A. 净资产法 B. 净值法 C. 市场比较法 D. 净现值法 答案：A 解释：根据企业价值评估方法得到。 4．菲利普·科特勒将国家经济发展阶段划分为（） A.维持生存－起飞－工业化－工业经济 B.维持生存－起飞－工业化－高度消费 C.维持生存－原料出口－工业化－高度消费 D.维持生存－原料出口－工业化－工业经济 答案：D 解释：根据菲利普·科特勒国家经济发展阶段理论得到。 5．国际市场组合战略采用的纵坐标和横坐标是（） A. 国家吸引力－产品种类 B. 市场规模－产品种类 C. 市场规模－产品竞争优势 D. 国家吸引力－产品竞争优势 答案：D 解释：掌握国际市场组合战略的模型。 6．美国学者罗伯特·斯托鲍夫采用的国际经营环境评价因素有（） A. 六个 B. 七个 C. 八个 D. 九个
答案：C 解释：根据罗伯特·斯托鲍夫采用的国际经营环境评价因素得到。7．国际租赁在国际市场进入战略规划中属于（） A. 享有国外直接管理权方式 B. 不享有国外直接管理权方式 C. 共同拥有国外直接管理权方式 D. 不享有国外分配权方式 答案：B 解释：掌握国际市场进入战略。 8．在主要国家投资建立生产设施是企业国际化经营的（）。 A. 第二阶段 B. 第三阶段 C. 第四阶段 D. 第五阶段 答案：B 解释：根据企业国际化经营的内容得到。 9．不属于战略势的构成内容的是（）。 A. 战略条件 B. 战略时机 C. 战略动力 D. 战略环境 答案：D 解释：掌握战略态势的构成内容。 10．战略与资源的动态组合有（）。 A. 动态相辅－动态相乘 B. 动态相辅－动态组合 C. 动态组合－动态相乘 D. 动态组合－动态跃进 答案：A 解释：根据战略与资源组合的特点得到。 二、填空题（每空2分，共20分） 1．从行业角度划分，企业并购分为①和② 和③。 答案：①横向购并；②纵向购并；③混合购并。 解释：掌握企业并购的类型。 2．组建战略联盟应注意④、加强沟通和⑤。 答案：④慎重选择合作伙伴；⑤建立合理的组织关系。 解释：掌握组建企业联盟的条件。 3．直接投资从投资方式看包括⑥、分公司和 ⑦几种形式。 答案：⑥全股子公司；⑦合营子公司。 解释掌握企业直接投资的具体形式。 4．战略势是由：⑧、⑨、和⑩构成。答案：⑧战略条件；⑨战略时机；⑩战略动力。
2021年企业战略管理知识考试试题 及答案 一、单项选择题（共60题） 1.企业的成长战略包括，一体化战略，以及(B )战略。 A.差异化 B.多样化 C.集中一点 D水平化 2.市场渗透战略是由现有产品领域与( C )组合而成的一种企业成长战略。 A.新产品 B.新市场 C 现有市场 D.现产品 3.如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就越小。 4.要了解企业财务及经营的发展变化情况，需要对企业财务资料进行( B )。 A.横向分析 B.动态分析 C 静态分析 D.加权分析 5.“XX公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是( A )。 A.企业生存目的 B.企业经营哲学 C 企业形象 D.企业核心价值观 6.市场转移战略最主要的优点是：( A )。
A.早期投资少 B.实现范围经济 C 实现规模经济 D.风险小 7.从战略分析角度看，衰退产业是指在相当长的一段 时间里，产业中产品的销售是持续( B )的产业。 A.上升 B.下降 C 平稳 D.不定 8.长期资金筹资方式中，筹资成本最低的筹资方式是( A ) A.债券 B.优先股 C 银行借款 D.普通股 9.在战略选择与评价矩阵中，具有战略建议笼统性不足的模型是( A ) A.行业吸引力——竞争能力矩阵 B.市场增长率——相对市场占有率矩阵 C 壳牌石油公司矩阵 D.战略聚类矩阵 10.在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是 ( D ) A.指挥型 B.文化型 C.合作型 D.增长型 11.IT行业变化快，是一个典型的( C ) A.长周期市场 B.标准周期市场 C.短周期市场 D.不能确定 12.通常企业间市场共性越大，企业间攻击的可能性会( B )
全国4月高等教诲自学考试 公司经营战略试题 课程代码：00151 一、单项选取题(本大题共15小题，每小题1分，共15分) 在每小题列出四个备选项中只有一种是符合题目规定，请将其代码填写在题后括号内。错选、多选或未选均无分。 1.FT公司是一家大型汽车生产公司，为了扩大生产规模，收购了另一家同类型汽车生产公司，则FT公司采用发展战略是（ A ）P88 A.横向一体化战略 B.向后一体化战略 C.向前一体化战略 D.同心多样化战略 2.依照公司经营战略层次体系，公司第三层次战略被称为（ B ）P19 A.总体经营战略 B.职能战略 C.经营单位战略 D.市场战略 3.战略经营领域(SBA)是公司生存发展微观环境。关于明星区SBA下列说法对的是（ B ）P55 A.行业利润率较高，但公司实力局限性，销量有限，处在亏损状态(难点区) B.处在投入期、成长期，普通利润率较高，公司实力雄厚，但基本上没有盈余 C.公司在一种竞争激烈、利润微薄行业中处在弱势，处在亏损或微利状态(瘦狗区) D.行业销售增长率低或下降，但公司实力雄厚，销量大，处在赚钱状态(奶牛区) 4.由于公司内部管理不善，国外子公司浮现严重亏损，导致DR公司被迫退出国外市场，此时DR公司采用紧缩型战略方案属于（ D ）P102 A.适应性紧缩战略方案 B.转向战略方案 C.调节性紧缩战略方案 D.失败性紧缩战略方案 5.公司以员工共识价值观为基本，以确立品牌文化谋求顾客所接受价值信念为立业之本所作出营销谋划被称为（ B ）P205 A.关系营销 B.文化营销 C.直复营销 D.整合营销 6.中小型公司在国民经济中具备重要地位，下列说法错误 ．．是（ B ）P126 A.中小型公司正逐渐成为发展社会生产力生力军
2021年自考《企业经营战略概论》章节习题及 答案 [单选题]我国企业开始研究战略问题的时期是() A20世纪50年代初 B20世纪60年代末 C20世纪70年代初 D20世纪80年代初 参考答案：D [单选题]将战略从军事领域拓展至经济管理活动的著作是() A《中国大百科全书》 B《孙子兵法》 C《企业战略论》 D《竞争策略》 参考答案：C [单选题]关系到企业前途命运，在企业管理中处于核心地位的工作是() A企业经营战略 B强化战略 C目标战略 D纲领战略 参考答案：A
[单选题]一般认为，企业经营战略理论形成于() A20世纪50年代 B20世纪60年代 C20世纪70年代 D20世纪80年代 参考答案：B [单选题]《竞争战略》和《竞争优势》的作者是() A波特 B普拉哈拉德 C申德尔 D哈默尔 参考答案：A [单选题]被尊称为“战略管理的鼻祖”的管理学家是() A普拉哈拉德 B安索夫 C加里•哈默尔 D迈克尔•波特 参考答案：B [单选题]标志着企业战略管理的研究进入能力研究新阶段的著作是() A《企业战略论》 B《从战略计划走向战略管理》
C《竞争战略》 D《企业核心能力》 参考答案：D [单选题]核心能力具有较强的辐射作用，是企业核心产品和最终产品的“营养源”，这说明企业核心能力具有() A延展性 B增值性 C独特性 D全局性 参考答案：A [单选题]企业核心能力有助于使顾客购买产品或享受服务后，感到物有所值，这说明企业核心能力具有() A全局性 B增值性 C延展性 D独特性 参考答案：B [单选题]企业的核心能力与众不同，具有不被其他企业轻易模仿和掌握的独到之处，这体现了企业核心能力的() A应变性 B延展性 C增值性
2021年4月全国自考《企业管理概论：00144》试题和答案 绝密★考试结束前 全国2021年4月高等教育自学考试 《企业管理概论》试题和答案 课程代码：00144 请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。 选择题部分 注意事项： 1．答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔 或钢笔填写在答题纸规定的位置上。 2．每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动， 用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题 纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1．由两个以上的出资者共同投资、依法组建，以其全部法人财产自主经营、自负盈 亏的企业组织形式是【 D 】1-15 A．自然人企业 C．合伙制企业 B.个人业主制企业 D.公司制企业 2．两个或两个以上的企业，为了具有战略性的目标，通过一定方式组成的优势互补、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织是【 B 】1-17 A．企业联合体 C．联 合公司 B.战略联盟 D.虚拟企业 3．所谓“企业管理的二重性’’是指企业管理【 B 】2-34 A．同时具有科学性和艺 术性 C．要兼顾短期目标和长期目标 B.同时具有自然属性和社会属性 D.是人和技术的统一体
4．以制定和实施组织战略、做出决策和计划为核心内容的企业管理活动，属于【 C 】2-42 A．企业基层管理 C．企业高层管理 B.企业中层管理 D.企业作业层管理 5．为实现企业的目标，确定企业成员的分工和协作关系，建立科学合理的组织结构，使企业内部各单位、各部门、各岗位的责、权、利相一致并彼此协调的一系列管理 第 1 页 工作职能，属于【 D 】2-38 A．指挥职能 C．控制职能 B.计划职能 D.组织职能 6．新源公司是一家新设立的高科技企业，在其组建的监事会中，可以作为监事会成 员的是【 A 】3-63 A．工程师 C．财务总监 B.经理 D.董事 7．某酒店总经理经常越过餐饮部经理直接向餐饮部的基层主管布置工作，这种做法 所违背的组织设计工作的原则是【 B 】3-68 A．精简机构的原则 C．有效管理幅度原则 B.指挥统一原则 D.稳定和适应性相结合的原则 8．适用于生产规模较小、产品品种单一、生产工艺简单的企业组织结构是【 C 】3-75 A．事业部结构 C．直线结构 B.直线职能结构 D.矩阵结构 9．企业精神是企业全体成员所共同信守的基本信念和思想境界，属于【 A 】4-96 A．深层的企业文化 C．表层的企业文化 B.中层的企业文化 D.企业中的非文化要素 10．超出人力资源管理部门职责范围的工作是【 D 】5-123 A．组织员工培训工作 B.工资方案的制定 C．协助各部门办理人员的招聘、解聘手续 D.监督各部门人员的工作执行情况 11．通常可以将工资分解为基础工资、岗位工资、工龄工资、奖励工资的工资制度指 的是【 B 】5-134 A．浮动工资制 C．岗位技能工资制 B.结构工资制 D.年薪工资制
2021高等教育自学考试企业管理概论真题（含答案解析） (总分：100.00，做题时间：150分钟) 一、单项选择题(总题数：20，分数：40.00) 1.某软件技术服务公司共有员工5人，年营业额50万元左右，该企业属于（）。（分数： 2.00） A.微型企业 B.小型企业 C.中型企业 D.大型企业 2.某企业财务主管直接管辖12名员工。数字“12”指的是（）。（分数：2.00） A.管理等级 B.管理层次 C.管理链条 D.管理幅度 3.通过观察、模仿和亲身实践等形式使隐性知识得以转化（知识增值）称为（）。（分数：2.00） A.知识关联化 B.知识显现化 C.知识共感化 D.知识内溶化 4.应用SWOT分析法进行组合战略方案选择时，利用公司优势、抓住机会的组合战略是（）。（分数：2.00） A.SO战略 B.ST战略 C.WO战略 D.WT战略 5.利用市场需求增长率和相对市场占有率两个维度对企业进行战略分析的方法是（）。（分数：2.00） A.SWOT分析法 B.通用矩阵分析法 C.麦肯锡矩阵分析法 D.波士顿矩阵分析法 6.在企业进入国际市场的合同方式中，所谓“交钥匙合同”指的是（）。（分数：2.00）
A.经营合同 B.国际分包合同 C.工程承包单项合同 D.工程承包整体项目合同 7.我国H公司在国际化战略实施初期，用产自青岛的小型车载冰箱顺利打开了美国市场，这种国际市场的进入方式指的是（）。（分数：2.00） A.出口 B.合资 C.许可证 D.特许经营 8.右侧带有“缺口”的苹果是美国苹果公司的识别标志，其所表达的企业文化属于（）。（分数：2.00） A.制度文化 B.表层文化 C.精神文化 D.行为文化 9.“宁可少活二十年，也要拿下大油田”成为20世纪60年代大庆油田全体成员所共同信守的基本信念，它所体现的企业深层文化内容是（）。（分数：2.00） A.企业风气 B.企业精神 C.经营管理风格 D.企业最高目标 10.临近年底，S公司某员工争取到一笔巨额订单，为此公司颁给该员工“年度业务最佳贡献奖”。该公司此举采用的绩效考核方法是（）。（分数：2.00） A.强制分布法 B.排序考评法 C.关键事件法 D.360度绩效考核法 11.某空调制造企业在其空调遥控器上印有“设定为26℃，地球感谢您”等字样，该企业秉承的营销观念是（）。（分数：2.00） A.生产观念 B.产品观念 C.推销观念
2021年4月全国高等教育自学考试《企业经营战略》试题（网友回忆版）[单选题]1.下列关于企业战略经营领域（SBA）的说法正确的（江南博哥）是()。 A.“明星”SBA是环境引力小与企业实力大的结合 B.“瘦狗”SBA是环境引力大与企业实力大的结合 C.“金牛”SBA是环境引力小与企业实力小的结合 D.“问题”SBA是环境引力大与企业实力小的结合 参考答案：D 参考解析：企业战略经营领域（SBA）四种形式包括：①“明星”SBA，环境引力大、企业实力大；②“瘦狗”SBA，环境引力小、企业实力小；③“问题”SBA，环境引力大、企业实力小；④“金牛”SBA，环境引力小、企业实力大。[单选题]2.作为战略环境分析的常用方法，SWOT分析法中W代表的含义是()。 A.劣势 B.威胁 C.优势 D.机会 参考答案：A 参考解析：SWOT分析法是在外部环境与内部环境分析的基础上，把两种分析相互结合起来而进行的寻求企业在外部环境中的机会与风险和内部的优势与劣势的一种分析方法。SWOT每个字母分别代表的含义是：优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）、威胁（Threats）。SWOT分析是编制战略计划的重要步骤，它能够帮助企业将精力集中在关键问题上，避免力量的削弱。 [单选题]3.为扩大市场份额，MT冰箱公司先后收购了两家较大的冰箱企业，那么MT公司采取的战略属于()。 A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.横向一体化战略 D.同心多元化战略 参考答案：C 参考解析：横向一体化战略又称水平一体化战略，是指通过联合、购买、合并、集团化等方式，与处于相同行业、生产同类产品或工艺相近的企业实现联合。本题中，T冰箱公司先后收购了两家较大的冰箱企业，采取的战略属于横向一体化战略。 [单选题]4.企业经营战略控制包括若干层次，其中作业控制层的责任主体是()。 A.企业的控股股东 B.企业高层领导者
判断 欧阳光明（2021.03.07） 26．由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才所占比例形成的人才结构被称为企业人才层次结构。×：企业人才层次结构是由企业不同管理层次人才所形成的比例关系。 （人才能级结构或人才专业职称结构是由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才所占比例形成） 27．由环境引力大、企业实力小组成的战略经营领域(SBA)属于明星SBA。×：应该是企业实力大。（由环境引力大、企业实力小组成的战略经营领域(SBA)属于难点SBA。） 28．产品造型、外观、包装等设计情况反映了企业深层文化。×：应该是反映了企业表层文化。（企业深层文化表现为职工共同的价值观、理念、新年等。） 29．如果企业投资主要用于改造和更新产品、增加产品品种、提升产品质量、提高技术性能和生产效率，那么企业此时的投资战略属于外延型投资战略。×：应该是内涵型投资战略。（外延型投资战略的特点是企业投资主要用来扩大生产规模、增加产品产量。）30．融资性租赁要求租赁期满后，机器设备归承租方所有。√26．反应式防御战略的着眼点是防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离到威胁较小的方向。(×) 改正：阻击式防御战略的着眼点是防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离到威胁较小的方向。
27．企业内由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才形成的比例关系被称为企业人才职能结构。(×) 改正：企业内由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才形成的比例关系被称为企业人才能级结构。28．现代产品是一个整体概念，包括三个层次。产品的造型和包装属于产品核心层。(×) 改正：现代产品是一个整体概念，包括三个层次。产品的造型和包装属于产品形体层。29．多元复合型集团化战略是以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的战略。(×) 改正：产品辐射型集团化战略是以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的战略。30．融资性租赁要求租赁期满后，机器设备归承租方所有。(√)26．反应式防御战略的着眼点是防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离刘威胁较小的方向。(×)改正：反应式防御战略改为阻击式防御战略 27．产品的造型和包装属于产品的无形要素。(×)应该是有形要素。28．外延型投资战略的主要特征是把投资用来扩建或新建厂房，增添设备。(√) 29．融资性租赁要求租赁期满后，机器设备归租赁公司所有。(× )改正：融资性租赁要求租赁期满后，机器设备归承租方或承租企业
课程代码：11743 一、单项选择题：本大题共15小题，每小题1分，共15分。 1.“投入-产出循环体系”中的必要投入要素包括（B） A.土地、劳动力和资本 B.土地、劳动力、资本和企业家 C.土地、劳动力和企业家 D.劳动力、资本和企业家 2.下列选项用来描述组织使命最合适的是（A） A.使命指的是组织的实际目的 B.使命指的是组织实现其目的的方式 C.使命指的是实现目标的时间期限 D.使命是判断组织成功的一种方式 3.个体企业“无限责任”的最佳定义是（A） A.当经营失败或亏损时，个体企业主需对已发生的债务承担全部责任 B.当经营失败或亏损时，政府对已发生的债务承担全部责任 C.当经营失败或亏损时，个体企业主对所发生的债务不承担任何责任 D.当经营成功或盈利时，个体企业主拥有所有利润 4.最有可能在接近市场的地方修建厂址的企业是（B） A.造纸厂 B.柠檬水厂 C.钢厂 D.汽车厂 5.如果一名合伙人去世，那么该合伙企业会发生的是（D） A.继续存在，并由其他合伙人继续经营下去 B.自动以有限公司的形式继续存在 C.自动变成一个个体企业 D.自动解散
6.下列用来描述自由产业最合适的是（D） A.该产业选址依赖于交通运输成本 B.该产业选址依赖于良好的交通体系 C.该产业选址依赖于地理因素 D.该产业选址不依赖于以上的任何一种因素 7.下列用来描述规模经济最合适的是（B） A.企业降低产量时，产品的单位成本和平均成本下降 B.企业提高产量时，产品的单位成本和平均成本下降 C.企业提高产量时，产品的单位成本和平均成本上升 D.企业降低产量时，产品的单位成本和平均成本上升 8.属于侧向一体化的是（B） A.两个肉店的合并 B.肉店与饭店的合并 C.肉店与农场的合并 D.肉店与面包厂的合并 9.下列因素会使得企业采用事业部制的组织结构的是（B） A.组织需要严格控制 B.企业在多个地域开展经营 C.企业只有一个经营地 D.企业具有很长的垂直指挥链 10.下列不属于集权式结构的优点的是（A） A.降低决策速度 B.组织中有标准的制度和程序易被组织成员所理解 C.决策制定者少，这意味着他们能有效协调和控制员工的各项活动 D.可以有效利用企业的各种资源。如人员、设备和资金 11.下列用来描述有效的员工管理最合适的是（A） A.管理者使合适的人处在合适的岗位上以保证目标的实现 B.管理者使员工处在某岗位上以保证目标的实现 C.管理者确保员工帮助组织完成目标 D.管理者确保组织的目标得以实现
全国2021年4月高等教育自学考试 企业经营战略试题 课程代码：00151 一、单项选择题(本大题共15小题，每题1分，共15分) 在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择或未选均无分。 1.FT公司是一家大型汽车消费企业，为了扩大消费规模，收买了另一家同类型汽车消费企业，那么FT公司采取的开展战略是〔 A 〕P88 2.根据企业经营战略的层次体系，企业第三层次的战略被称为〔 B 〕P19 3.战略经营领域(SBA)是企业生存开展的微观环境。关于明星区SBA以下说法正确的选项是〔 B 〕P55 A.行业的利润率较高，但企业实力缺乏，销量有限，处于亏损状态(难点区) B.处于投入期、成长期，一般利润率较高，企业实力雄厚，但根本上没有盈余 C.企业在一个竞争剧烈、利润微薄的行业中处于弱势，处于亏损或微利状态(瘦狗区) D.行业的销售增长率低或下降，但企业实力雄厚，销量大，处于盈利状态(奶牛区) 4.由于企业内部管理不善，国外子公司出现严重亏损，导致DR公司被迫退出国外市场，此时DR公司采取的紧缩型战略方案属于〔 D 〕P102 C.调整性紧缩战略方案 D.失败性紧缩战略方案 5.企业以员工共识的价值观为根底，以确立品牌文化寻求顾客所承受的价值信念为立业之本所作出的营销谋划被称为〔 B 〕P205 6.中小型企业在国民经济中具有重要地位，以下说法错误的选项是 ．．．．．．〔 B 〕P126 7.2003年7月，海信、TCL等5家企业发起成立了“闪联〞组织，目的是制定“3C〞产业标准。这些企业通过成立“闪联〞进展合作的战略应属于〔 C 〕P177 8.某企业以前只消费收音机，后来运用录音技术开发出了收录两用机，那么该企业所采取的产品开发战略是〔 D 〕P219 C.改良型新产品开发战略 D.换代型新产品开发战略 9.根据企业经营战略同组织构造的关系，假如企业进展非相关型多种经营，那么适宜采取的组织构造类型为〔 C 〕P376 10.NK公司消费的电冰箱主要销往日本，为适应日本市场消费者的不同消费习惯，NK公司应采取的产品质量标准
2021年04月高等教育自学考试国际市场营销学真题 姓名年级学号 题型选择题填空题解答题判断题计算题附加题总分得分 评卷人得分 一、单选题 1.企业开展国际市场营销面对的产品总需求量具有（）。 A.确定性 B.不确定性√ C.滞后性 D.随机性 解析：国际市场营销面对更多的不确定因素，主要体现在以下几方面：产品总 需求量的不确定性、消费者需求特性的不确定性、竞争者所采取的竞争策略的 不确定性、产品价格的不确定性、促销媒介的不确定性以及分销渠道的不确定 性。其中，产品总需求量的不确定性是指在国际市场上，产品总需求量受价 格、购买力、消费者需求偏好、竞争对手的营销策略等因素的影响，这些影响 因素具有不确定性，使得产品总需求量具有不确定性。 2.根据服务主体的地位，可以将国际服务划分为三种类型，即（）。 A.基于人、物和信息的服务√ B.基于人、信息和财务的服务 C.基于资金、信息和物的服务 D.基于人、物和技术的服务 解析：根据服务主体的地位，可以将国际服务划分为三种类型，即基于人的服 务、基于物的服务和基于信息的服务。基于人的服务强调服务的生产和消费同
时交互进行，顾客作为消费者同时也是服务生产过程的参与者，如医疗、餐饮服务等；基于物的服务则强调服务公司需要借助特殊的载体来为顾客提供服务，如物流、仓储服务等；基于信息的服务是指服务公司通过信息处理和传送来为顾客提供服务，如金融、企业咨询等。 3.对于企业选择进入国际市场的各种战略，风险最高的是（）。 A.出口 B.直接投资√ C.战略联盟 D.许可协议 解析：企业进入国际市场时，有四种战略可供选择：出口、许可协议、国际战略联盟和对外直接投资。其中，对外直接投资是指一国的企业或个人通过在国外设立子公司或分公司，通过购买、参与当地企业的股份，直接在海外从事生产、销售和其他经营活动的投资形式，也是四种战略中面临风险最高的战略。按企业对国外子公司拥有股权份额的程度，对外直接投资表现为合资经营和独资经营两种基本形式。 4.实行两党制的国家是（）。 A.美国√ B.法国 C.德国 D.意大利 解析：政党体制有四种基本形式：一党制、一党专制、两党制及多党制。其中，两党制是指两个政党轮流执政的制度，执政党通过竞选后胜选而获得执政的权力。各个政党的指导思想不同，政策主张也不同，执政党更迭，政策就会随之有所改变。美国和英国就是两党制国家。 5.促进国家之间开展贸易活动的主要原因通常是（）。 A.政治经济的相似性 B.文化的趋同性 C.消费习惯的一致性 D.地理上的接近性√ 解析：国际市场营销是一种跨越国界的活动，涉及不同国家或地区之间的接触与联系。地理位置因素在很大程度上影响和制约着这种接触和联系。地理上接近通常是国家间贸易的主要原因。如美国的最大贸易伙伴加拿大、第三大贸易伙伴墨西哥，它们在地缘上很近。交货更快、运费更低、服务成本更低等因素促使许多美国公司在有共同边境的墨西哥一方设立工厂。
2021年10月高等教育自学考试全国统一命题考试 市场营销策划试卷 (课程代码00184) 一、单项选择题:本大题共20小题，每小题1分，共20分。 1.某企业利用机会和威胁综合分析其某项业务时,发现该业务目前面临的外部机会和威胁都较大。该业务所在环境属于（ A ） A.冒险环境 B.困难环境 C.成熟环境 D.理想环境 2.某饮料公司以往生产的都是功能型饮料，但最新调查发现目前市场上许多白领人群如技术人员尤其钟爱无糖类的饮料,而且这类人的数量庞大，因此该公司立即针对该群体开发了无糖类饮品。该公司所采用的市场细分标准是（D） A.地理因素 B.心理因素 C.行为因素 D.人口因素 3.鸿飞公司是一家智能电视生产制造商，通过批发商和零售商向终端消费者提供其公司的产品。该公司的渠道类型属于（B） A.一级渠道 B.二级渠道 C.三级渠道 D.四级渠道 4.般而言，当企业面临产权重组或组建集团时，应采取的识别系统导入模式为（D）
A.预先型 B.拯救型 C.成长型 D.扩张型 5.中宏公司在宜传其新式扫地机器人时,强调这款产品不仅能自动吸尘,保持地面清洁，同时还包含三年的免费维修服务。从产品的层次来看,保持地面清洁和免费维修服务分别属于哪个层次?（C） A.形式产品和潜在产品 B.期望产品和延伸产品 C.核心产品和延伸产品 D.核心产品和潜在产品 6.某食品企业在为其推出的一款新饼干制定价格时，考虑到企业长期利润的获取，制定了一个相对较低的价格。该企业的定价目标是（ C ） A.谋求生存 B.最高当期收入 C.扩大市场占有率 D.最大市场撇脂 7.当企业在向市场提供-款新产品时，消费者一般需要经历-一个接受的过程。当消费者积极地搜集信息，并进行对比，研究分析新产品的具体性能、用途等问题时，消费者处于新产品采用过程的哪个阶段?（B） A.知晓 B.兴趣 C.评价 D.采用 8.根据SWOT综合分析，在企业自身优势明显，但外部威胁较大的情况下，应采取（A） A.分散战略 B.扩张战略 C.防卫战略 D.退出战略
公共科考试：2021企业策划真题模拟及答案 (4) 共111道题 1、下列哪些思维难获得创意建议（）（单选题） A. 想象 B. 逆反 C. 灵感 D. 推理 试题答案：D 2、资本运营的特点有（）。（多选题） A. 价值性 B. 流动性 C. 市场性 D. 增值性 试题答案：A,B,C,D 3、创意特征有（）。（多选题） A. 追求新颖化 B. 灵感是创意的源泉 C. 刻意追求差异化 D. 是创造的源泉 试题答案：B,C 4、创意特征有（）。（多选题）
A. 追求新颖化 B. 灵感是创意的源泉 C. 刻意追求差异化 D. 是创造的源泉 试题答案：B,C 5、威胁矩阵图中主要考虑哪两个因素（）。（多选题） A. 紧急性 B. 严重性 C. 失败概率 D. 成功概率 试题答案：B,D 6、当发现当前无需求状况时，其营销任务是激发需求，这种企业营销类型为（）（单选题） A. 刺激性营销 B. 抵制性营销 C. 开发性营销 D. 恢复性营销 试题答案：A 7、国外的管理咨询策划公司进入中国帮助中国企业进行管理策划时，最大的问题是（）（单选题） A. 中国企业跟不上世界先进的管理理念。 B. 中国企业不需要策划。 C. 中国企业有自己的文化特殊性，国外策划公司考虑较少，导致有些方案水土不适。 D. 国外的策划公司不见得比国内的好。 试题答案：C
8、一般将企业的绩效考核内容分哪几个方面进行（）。（多选题） A. 德 B. 能 C. 勤 D. 绩 试题答案：A,B,C,D 9、要充分考虑创业的前提有哪些（）（多选题） A. 时间问题 B. 行业问题 C. 资源问题 D. 财务、管理问题 试题答案：A,C,D 10、在企业策划方案中，企业营销策略应重点强调的内容是（）（多选题） A. 产品规划 B. 人员激励 C. 订价策略 D. 渠道策略 E. 促销策略 试题答案：A,C,D,E 11、当发现当前无需求状况时，其营销任务是激发需求，这种企业营销类型为（）（单选题） A. 刺激性营销 B. 抵制性营销 C. 开发性营销
自考公共课考试：2021企业经营战略真题及 答案(3) 共96道题 1、根据企业文化的层次，产品形象属于 ( ) （单选题） A. 企业深层文化 B. 企业表层文化 C. 企业幔层文化 D. 企业中层文化 试题答案：B 2、企业进行市场细分的目的表现在 ( )（多选题） A. 便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发 B. 便于在局部市场形成垄断力量 C. 便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙 D. 有利于确定企业的重点目标市场 E. 有利于降低产品价格 试题答案：A,C,D 3、如果企业选择高速发展战略方案，那么其每年的增长速度应该确定为 ( ) （单选题） A. 20%以上 B. 10%～20% C. 5%～10% D. 1%～5% 试题答案：B
4、人力资源具有能够利用和创造工具改造自然的特点，该特点属于 ( ) （单选题） A. 生物性 B. 时效性 C. 能动性 D. 社会性 试题答案：C 5、企业以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本所作出的营销谋划被称为（单选题） A. 直复营销 B. 文化营销 C. 关系营销 D. 整合营销 试题答案：B 6、企业战略实施的方式有（多选题） A. 指令型方式 B. 变革型方式 C. 合作型方式 D. 文化型方式 E. 增长型方式 试题答案：A,B,C,D,E 7、企业使用电话、邮购、回复卡等方式与顾客进行直接的双向信息交流，由此形成的营销谋划被称为（单选题） A. 网络营销 B. 文化营销 C. 直复营销
D. 绿色营销 试题答案：C 8、国内主要羊绒企业共同发起设立了“中国联合羊绒销售有限公司”，统一营销这些企业的羊绒制品，则这些羊绒企业采取的合作战略属于( ) （单选题） A. 市场开发型合作战略 B. 资源开发型合作战略 C. 产品生产型合作战略 D. 科技开发型合作战略 试题答案：A 9、企业实行横向一体化战略的好处表现为【】（多选题） A. 能够增强对上、下游企业的控制力 B. 能够吞并和减少竞争对手 C. 能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡 D. 能够通过多产品生产分散风险 E. 能够取得规模经济效益币¨被吞并企业的技术及管理经验 试题答案：B,C,E 10、青岛海信集团自主开发出我国第…款视频芯片——“信芯”，这表明海信集团采取的科技战略属于（单选题） A. 规避知识产权战咯 B. 尊重知识产权战略 C. 防御型知识产权战略 D. 原创性知识产权战略 试题答案：D 11、某小型家电企业为赢得市场竞争，采用独特技术，研究开发出了具有独特功能的产品，该企业采取的战略是【】（单选题）
吉林 2023年自考公共课考试：企业经营战 略历年真题汇编 （共131题） 1、在下列企业所需物力资源中，属于流动资产的是( )（单选题） A. 机器设备 B. 运输车辆 C. 厂房 D. 燃料 试题答案：D 2、对行业中的竞争结构进行分析时，下列说法错误的是（单选题） A. 供方实现向前一体化的可能性大，则供方对行业施加的竞争压力就大 B. 供方提供的产品可替代程度低，用户的选择余地小，则供方处于不利地位 C. 在同一个行业中，生产相同或相似产品的企业越多，则竟争会越激烈 D. 买方采取集中进货的方式，或者进货量较大，则买方处于有利地位 试题答案：B 3、企业把投资主要用于扩建或新建厂房、扩大生产规模、增加产品产量，该企业果取的投资战略是（单选题） A. 外延型投资战略 B. 内涵型投资战略 C. 质量型投资战略 D. 效益型投资战略 试题答案：A
4、某小型家电企业为赢得市场竞争，采用独特技术，研究开发出了具有独特功能的产品，该企业采取的战略是【】（单选题） A. 特色经营战略 B. 规模扩大化的经营战略 C. 承包经营战略 D. 联合经营的成长战略 试题答案：A 5、日本索尼公司当初收购美国哥伦比亚等电影公司时，其采取的发展型战略属于（单选题） A. 同心多样化发展战略 B. 纵向一体化战略 C. 横向一体化战略 D. 复合型多样化发展战略 试题答案：D 6、企业战略决策民主化的标志有（多选题） A. 发动专家和员工群众参与决策的广泛性 B. 专家和员工群众参与建议的积极性 C. 领导对不同意见和建议的尊重性 D. 专家和员工群众参与决策的形式多样化 E. 民主决策的程序性 试题答案：A,B,C,D,E 7、1993年出版《企业再造》，明确提出战略再造理论的管理学家是 ( )（单选题） A. 普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔 B. 彼得·德鲁克 C. 迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮
天津 2023年自考公共课考试：企业经营战 略历年真题汇编 （共136题） 1、在下列情况中，买方议价能力处于有利地位的是【】（多选题） A. 买方采取集中进货的方式，或者进货批量较大 B. 买方数量众多，相互之间有竞争 C. 买方从本行业购买的产品在其成本中占的比重较小 D. 买方实力强大，具有实现后向一体化的能力 E. 本行业产品的标准化程度高，买方的转换费用小 试题答案：A,D,E 2、国内主要羊绒企业共同发起设立了“中国联合羊绒销售有限公司”，统一营销这些企业的羊绒制品，则这些羊绒企业采取的合作战略属于( )（单选题） A. 市场开发型合作战略 B. 资源开发型合作战略 C. 产品生产型合作战略 D. 科技开发型合作战略 试题答案：A 3、青岛海信集团自主开发出我国第…款视频芯片——“信芯”，这表明海信集团采取的科技战略属于（单选题） A. 规避知识产权战咯 B. 尊重知识产权战略 C. 防御型知识产权战略 D. 原创性知识产权战略
试题答案：D 4、对行业中的竞争结构进行分析时，下列说法错误的是（单选题） A. 买方实力强大，具有实现后向一体化的能力，则买方处于有利地位 B. 供方提供的产品可替代程度低，用户的选择余地小，则供方处于有利地位 C. 同业企业之间的产品差异性越大，则企业之间的竞争越激烈 D. 买方采取集中进货的方式，或者进货量较大，则买方处于有利地位 试题答案：C 5、关于紧缩型战略，下列说法正确的是（单选题） A. 企业实现紧缩型战略的途径有扩充现有产品线、扩大销售范围等方式 B. 紧缩型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退，且偏离战略起点较大的经营谋划与方略 C. 实施紧缩型战略的企业力争保持现有的市场占有率和产销规模不变或者略有增长，稳定和巩固企业现有的竞争地位 D. 紧缩型战略强调企业通过创造新的产品和新的需求来引导消费、创造消费 试题答案：B 6、企业进行市场细分应遵循的原则有（多选题） A. 市场特性的可衡量性 B. 市场开发的效益性 C. 进入市场的可行性 D. 价格调节的可能性 E. 细分标，卷的动态性 试题答案：A,B,C,E 7、关于柔性组织结构的特点，下列说法正确的有（多选题） A. 领导关系不太明确，常有变动 B. 决策权限集中于上层
公共科考试：2021特许经营概论真题模拟及 答案(4) 共220道题 1、我国特许经营家族企业凝聚的纽带和创业的动力是以（）为基础的共同利益。（多选题） A. 血缘 B. 亲缘 C. 姻缘 D. 人缘 试题答案：A,B,C 2、我国特许经营家族企业凝聚的纽带和创业的动力是以（）为基础的共同利益。（多选题） A. 血缘 B. 亲缘 C. 姻缘 D. 人缘 试题答案：A,B,C 3、特许经营管理应注重的“四化”原则包括（）。（多选题） A. 专业化 B. 标准化 C. 规范化 D. 简单化 试题答案：A,B,D
4、特许权的组成要素有（）。（多选题） A. 有形物质 B. 无形技术 C. 企业文化 D. 主要约束 试题答案：A,B,C,D 5、自由连锁与特许经营的区别是（）。（多选题） A. 产权构成不同 B. 法律关系不同 C. 体系管理方式不同 D. 应用领域不同 试题答案：B,C 6、特许人向商务主管部门备案时应当提交（）。（多选题） A. 市场计划书 B. 特许经营操作手册 C. 特许经营合同样本 D. 营业执照复印件 试题答案：A,B,C,D 7、特许经营企业财务分析常用的方法有（）。（多选题） A. 报表分析法 B. 比率分析法 C. 趋势分析法 D. 表格分析法 试题答案：B,C
8、特许经营企业人力资源管理的具体内容有（）（多选题） A. 绩效评价 B. 安全与健康 C. 建立现代企业制度 D. 报酬 试题答案：A,B,D 9、以下哪种标志可以作为商标（）（单选题） A. 国旗 B. 国徽 C. “红十字” D. 以上都不可以 试题答案：D 10、特许经营总部发展规划的主要功能包括（）（多选题） A. 指明特许经营体系的发展方向 B. 明确特许经营体系的发展目标 C. 以最有效的手段配置资源 D. 统一创业团队的思想和行动 试题答案：A,B,C,D 11、特许经营家族企业健全的治理模式包括（）几个内容。（多选题） A. 建立完善的用人机制和激励机制 B. 注重企业家的选拔与培养 C. 建立完善企业内部各利益主体相互制衡的机制 D. 妥善解决家庭冲突 试题答案：A,B,C,D