中医临床路径实施方案
为规范医护人员执业行为，加强医疗质量管理，保障医疗安全，提高卫生资源利用效率，控制和降低临床常见病医药费用，减轻患者负担，根据卫生部《临床路径管理指导原则（试行）》等文件精神和国家中医药管理局下发的中医临床路径、中医诊疗方案及卫生部制定的病种临床路径管理标准，结合我院实际，制订本临床路径管理实施方案。
一、指导思想
以病人为中心，以保持发挥中医药特色优势、提高临床疗效为根本出发点，进一步规范中医诊疗行为，不断提高中医医疗服务质量和临床疗效，为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的中医药服务。
二、总体目标
通过1年时间，按照国家中医药管理局文件推行的中医临床路径和中医诊疗方案和卫生部制定的病种临床路径管理标准，结合我院实际，确定个病种做为我院试行的中医临床路径病种，为我院推广临床路径管理积累经验和实践依据，对已颁布的临床路径的科学性、规范性、先进性和可操作性进行论证和进一步完善，使之能够更好地推广并为临床服务。
三、临床路径实施
（一）成立组织，明确职责
我院中医临床路径管理组织体系：
1、临床路径管理委员会
主任：
副主任：
成员：
办公室：设在医务科
2、临床路径指导评价小组组长：
副组长：
成员：
3、临床路径实施小组（1）针灸推拿科：
组长：
成员：.
（2）内一科：
组长：
成员：
（3）外一科：
组长：
成员：
（4）妇产科：
组长：
成员：
（5）内三科：
组长：
成员：
工作职责：
1、领导小组职责：
（1）制定临床路径实施方案并组织实施。
（2）明确各有关部门的职责并负责组织协调各部门工作。
（3）确定实施临床路径管理病种与标准。
（4）组织人员培训。
（5）督查工作进展情况，实施临床路径的效益评价。
（6）定期召开专题会议，研究解决实施中存在的问题，改进工作方法，促进医疗质量的全面提高。
2、指导评价小组职责：
（1）对临床路径的实施进行技术指导；
（2）制订临床路径的评价指标和评价程序；
（3）对临床路径的实施过程和效果进行评价和分析；
（4）根据评价分析结果提出临床路径管理的改进措施。
3、实施小组职责：
小组职责：
所有成员对临床路径知识及相关内容进行认真学习，并在各职能部门的指导下对科室病种临床路径标准进行修订，有计划地组织科室医护培训、实施临床路径管理。
医生职责：
（1）参与修订临床路径中与医疗相关的措施。
（2）决定病人是否进入或退出临床路径，并填写在临床路径记录本中注明。
（3）临床路径表内治疗项目的确定、计划和执行。
（4）对病人的康复进行评估，是否合乎临床路径的预期目标。
（5）定期阅读变异分析报告，提议讨论需要改良服务的项目。
护士职责:
（1）依据护理操作规程，讨论与确定与护理服务相关的部分。
（2）监测临床路径表上应执行的项目。
（3）负责病人的活动、饮食和相关的护理措施。
（4）协助和协调病人按时完成项目。
（5）记录和评价是否达到预期结果。
（6）负责提供病人与家属的健康教育。
（7）制定和执行出院计划。
（8）有变异时，仔细记录变异，与护士长和医生讨论并加以处理。（9）定期阅读变异分析报告，参与小组讨论并提议需要改良服务的项目。药剂科的职责:
（1）监测合理用药。
（2）在保证质量的基础上，降低用药成本。
（3）协助处理与药物有关的变异。
临床辅助科室（检验科、影像科）职责:
（1）执行临床路径表上本科室执行的项目。
（2）协助处理与本科室有关的变异。
医务科负责组织临床科室科主任修订临床医师路径，护理部负责组织护士长修订护理路径。医务部、护理部负责临床路径管理的综合考评，信
息科（和病案室）负责相关病案信息收集、统计工作，财务部和医保办负责收费的实时监控。
（二）临床路径的病种选择
1、内科：消渴病（2 型糖尿病）.肾病中医临床路径
2、外科：胆囊炎.胰腺炎中医临床路径
3、妇产科：盆腔炎中医临床路径
4.针灸推拿科:腰间盘突出症.颈椎病中医临床路径
5.内2科:眩晕病.胸痹中医临床路径
四、临床路径的实施
（一）临床路径标准的修订
各科室临床路径小组根据国家中医药管理局文件推行的中医临床路径、中医诊疗方案和卫生部制定的病种临床路径管理标准，结合临床工作实际情况，选择病种，修订临床路径标准及临床路径表，上报临床路径管理委员会审议通过后实施。
（二）确定标准化医嘱
标准化医嘱，是指依据某一病种的病情发展与变化，制定出该病种基本的、必要的、常规的医嘱，如治疗、用药、检查等等。标准化的医嘱与临床路径的内容相对应，使之相对全面化、程序化、并相对固定，方便临床路径的顺序进行。
（三）培训
实施之前召开专题会议，对各专业人员进行系统培训，使医、护、药、
技及其他各科室人员明确各自职责。另外采取院刊、板报等多种形式，宣传临床路径实施的意义和进展情况。
（四）试行
时间：2015年1月1日起。
病种：各科室按我院确定的9个病种试行。
要求：通过临床试行对临床路径进行检测，发现存在的问题，加以改进，逐步完善。
（五）追踪与评价
实施临床路径的宗旨是为患者提供最优质的医疗服务，因此每次每一种疾病的临床路径实施后，都要对实施过程进行客观分析与评价，并进行阶段性总结，上报临床路径管理领导小组，定期对临床路径实施情况进行分析、总结和通报。
五、实施临床路径管理的相关要点
（一）规范临床抗菌药物应用。严格遵照卫生部《抗菌药物临床应用指导原则》、《抗生素分级使用管理办法》等执行，改善抗菌药物使用不规范状况。
（二）按我院医院感染控制方案，强化院内感染管理。
（三）加强危重病人和围手术期病人管理，认真落实危重病人报告、重大手术术前讨论、审批等医疗核心制度，规范医疗行为，确保医疗安全。（四）合理检查，合理治疗、合理用药。
六、临床路径管理的保障措施
（一）加强学习
各相关科室务必认真学习临床路径知识，按照病种临床路径管理标准和方法实施确定病种的临床路径管理，由科室质控小组负责日常督查，以规范诊疗行为，确保医疗服务质量的稳步提高。
（二）强化监管
单病种临床路径管理实行“检查、备案和督查”制度。院领导小组每季度组织相关人员对试点病种进行有计划的综合质量检查，了解病种的费用变动情况，定期考核入院人数、平均住院天数、平均药品费用、检查项目所占比例、治疗有效率、手术切口甲级愈合率、病人满意度、临床工作人员满意度等指标，进行路径管理效果评价。定期对药品进行筛选，降低药品费用；定期对临床路径管理效果进行通报。
（三）严格考核
临床路径考评结果纳入医院绩效考核同劳务分配直接挂钩，严格奖惩兑现。
(四)积极探索、总结提高
临床路径管理工作是一项全新的工作任务，国内可借鉴的成熟经验很少，我们要在工作中认真学习、深入研究、加强交流、大胆探索、勇于创新、以饱满的热情投入到这项工作中去。不断提高医疗治疗和效率，保障医疗安全，为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。
中医临床路径实施方案 为规范医护人员执业行为，加强医疗质量管理，保障医疗安全，提升卫生资源利用效率，控制和降低临床常见病医药费用，减轻患者负担，依据卫生部《临床路径管理指导标准（试行）》等文件精神和国家中医药管理局下发中医临床路径、中医诊疗方案及卫生部制订病种临床路径管理标准，结合我院实际，制订本临床路径管理实施方案。 一、指导思想 以病人为中心，以保持发挥中医药特色优势、提升临床疗效为根本出发点，深入规范中医诊疗行为，不停提升中医医疗服务质量和临床疗效，为人民群众提供安全、有效、方便、价廉中医药服务。 二、总体目标 经过1年时间，根据国家中医药管理局文件推行中医临床路径和中医诊疗方案和卫生部制订病种临床路径管理标准，结合我院实际，确定4个病种做为我院试行中医临床路径病种，2个病种做为西医临床路径病种，为我院推广临床路径管理积累经验和实践依据，对已颁布临床路径科学性、规范性、优异性和可操作性进行论证和深入完善，使之能够愈加好地推广并为临床服务。 三、临床路径实施 （一）成立组织，明确职责 我院中医临床路径管理组织体系： 1、临床路径管理委员会 主任：
副主任： 成员： 办公室：设在医务科 2、临床路径指导评价小组组长： 副组长： 成员： 3、临床路径实施小组（1）针推科： 组长： 组员： （2）内科： 组长： 组员： （3）外科： 组长： 组员： （4）妇产科： 组长： 组员： （5）骨伤科： 组长：
组员： （6）肛肠科： 组长： 组员： 工作职责： 1、领导小组职责： （1）制订临床路径实施方案并组织实施。 （2）明确各相关部门职责并负责组织协调各部门工作。 （3）确定实施临床路径管理病种和标准。 （4）组织人员培训。 （5）督查工作进展情况，实施临床路径效益评价。 （6）定时召开专题会议，研究处理实施中存在问题，改善工作方法，促进医疗质量全方面提升。 2、指导评价小组职责： （1）对临床路径实施进行技术指导； （2）制订临床路径评价指标和评价程序； （3）对临床路径实施过程和效果进行评价和分析； （4）依据评价分析结果提出临床路径管理改善方法。 3、实施小组职责： 小组职责： 全部组员对临床路径知识及相关内容进行认真学习，并在各职能部门指导下对科室病种临床路径标准进行修订，有计划地组织科室医
完整版)中医临床路径实施方案 根据临床路径管理标准，制定个性化的治疗方案，全程跟踪患者病情变化，及时调整治疗方案，提高诊疗效果。 护士职责：协助医生实施临床路径管理，对患者进行健康教育，指导患者合理用药、饮食、生活方式等。 四、实施效果评价 通过对试行病种的临床路径管理实施效果进行评价，及时发现问题并加以解决，同时总结经验，不断完善临床路径管理工作，提高医疗服务质量和患者满意度。 五、保障措施 一）加强宣传，提高医护人员临床路径管理意识。 二）制定具体的奖惩制度，激励医护人员积极参与临床路径管理工作。 三）加强人员培训，提高医护人员临床路径管理水平。 四）完善信息化系统，提高临床路径管理的信息化水平。 五）加强督查，及时发现问题并加以解决。 通过以上措施，确保中医临床路径管理工作的顺利实施，提高医疗服务质量和患者满意度。
辅助科室等人员了解临床路径的意义、内容和实施流程，提高他们的操作技能和协作能力。 四）实施 在实施临床路径时，各科室的临床路径小组要负责解释临床路径的内容和目标，指导医、护、药、辅助科室等人员按照规定的流程执行临床路径，确保病人得到规范化、系统化、连续性的医疗服务。同时，要对临床路径的执行情况进行监测和评估，及时处理变异情况，提出改进意见，不断完善临床路径的质量和效果。 五）持续改进 临床路径的实施是一个不断完善的过程，各科室应定期对临床路径的内容和流程进行评估，根据实际情况进行调整和改进，确保临床路径的科学性、有效性和可操作性。同时，要加强临床路径的宣传和推广，提高医护人员的认识和参与度，促进临床路径的广泛应用。 为了提高医疗服务质量，我们决定实施临床路径管理。首先，我们明确各科室人员的职责，并采取多种形式宣传临床路径实施的意义和进展情况。
中医院临床路径【实施方案】 一、背景和目的： 中医院临床路径是指在中医院内，根据患者疾病特点和治疗过程中的规律，制定一套符合中医特色的治疗方案和流程，以提高医疗质量、效率和患者满意度为目的的管理工具。本实施方案旨在规范中医院临床路径的制定和实施过程，确保其顺利推行和有效实施。 二、实施步骤： 1. 组建中医院临床路径制定小组，由院内相关科室的专家和管理人员组成，负责中医院临床路径的制定和更新工作。 2. 定期收集和整理患者病例资料、临床经验和新的医学研究成果，与制定小组成员共享和讨论，为制定中医院临床路径提供科学依据。 3. 制定中医院临床路径时，需根据不同疾病的特点和治疗需求，明确疾病的临床分类、诊断标准、治疗原则、中药方剂、针灸疗法、康复治疗等内容，确保路径的科学性和实用性。 4. 中医院临床路径制定完成后，需组织相关科室的医生和医护人员进行培训和学习，以确保其正确理解和适应路径的内容和流程。 5. 制定中医院临床路径的科室需要建立相关的管理制度和流程，并对路径进行定期评估和更新，及时调整和优化路径内容。 6. 制定和实施中医院临床路径时，需加强与医保部门的沟通和合作，以确保路径的合理性和可行性，并争取相关政策和经费支持。 三、评估和效果：
1. 中医院临床路径实施后，需定期对路径的执行情况进行评估，包括路径的执行率、路径依从性和路径效果等方面，以判断路径制定的合理性和实施的效果。 2. 根据评估结果，及时调整和优化中医院临床路径的内容和流程，以提高路径的科学性和实用性。 3. 中医院临床路径的实施效果需要与患者满意度和医疗质量等指标进行关联对比，以评估路径实施对医疗服务的影响和改进效果。 四、风险和挑战： 1. 中医院临床路径的制定和实施需要充分考虑中医药特色和患者个体化治疗需求，避免过度标准化和机械执行。 2. 中医院临床路径的实施需要充分调动医务人员的积极性和创造性，加强培训和宣传，提升医务人员的意识和理解。 3. 路径的实施需要充分考虑患者的意愿和选择，避免给患者造成不必要的困扰和不适。 五、总结和展望： 中医院临床路径的制定和实施是提高中医医疗质量和效率的重要举措，对于优化医疗资源配置和提升患者满意度具有积极意义。未来，中医院临床路径的制定和实施需要进一步深化和完善，以适应中医医疗模式改革的需要，并与健康管理和健康教育等衔接，推动中医介入医疗的发展和优化。
中医院临床路径工作实施方案 为规范医护人员执业行为，加强医疗质量管理，保障医疗安全，提高卫生资源利用效率，控制和降低临床常见病医药费用，减轻患者负担，根据国家中医药管理局办公室印发《中医临床路径管理试点工作方案》的通知要求，结合我院实际情况，制订本方案。 一、组织原则 1、我院临床路径工作实施方案在临床路径理委员会领导下开展工作。 2、临床路径管理委员会下设临床路径指导评价小组，结合我院实际情况，指定医疗质量管理委员会成员承担指导评价小组的工作。 3、各临床科室成立临床路径实施小组，组长为实施临床路径的临床科室主任或负责人，成员为该临床科室医疗、护理人员和相关科室人员， 4、实施小组设立个案管理员，由临床科室主任指定本科室医师担任，原则上要求为主治医师以上。 二、工作职责 （-）临床路径管理委员会履行以下职责： 1、制订本医疗机构临床路径开发与实施的规划和相关制度； 2、协调临床路径开发与实施过程中遇到的问题； 3、确定实施临床路径的病种； 4、审核临床路径文本； 5、组织临床路径相关的培训工作； 6、审核临床路径的评价结果与改进措施。 （二）临床路径指导评价小组履行以下职责：
1、对临床路径的开发、实施进行技术指导； 2、制订临床路径的评价指标和评价程序； 3、对临床路径的实施过程和效果进行评价和分析； 4、根据评价分析结果提出临床路径管理的改进措施。 （三）临床路径实施小组履行以下职责： 1、负责临床路径相关资料的收集、记录和整理； 2、负责提出科室临床路径病种选择建议，会同药学、临床检验、影像及财务等部门制订临床路径文本； 3、结合临床路径实施情况，提出临床路径文本的修订建议； 4、参与临床路径的实施过程和效果评价与分析，并根据临床路径实施的实际情况对科室医疗资源进行合理调整。 （四）个案管理员履行以下职责： 1、负责实施小组与管理委员会、指导评价小组的日常联络； 2、牵头临床路径文本的起草工作； 3、指导每日临床路径诊疗项目的实施，指导经治医师分析、处理患者变异，加强与患者的沟通； 4、根据临床路径实施情况，定期汇总、分析本科室医护人员对临床路径修订的建议，并向实施小组报告。 三、临床路径的开发与制订 （一）选择实施临床路径的病种： 1、常见病、多发病； 2、治疗方案相对明确，技术相对成熟，诊疗费用相对稳定，疾 病诊疗过程中变异相对较少; 3、优先选择卫生行政部门已经制定临床路径推荐参考文本的病
中医医院临床路径实施方案
！~~~~中医医院 临床路径管理实施方案 医院各科室: 为规范医护人员执业行为，加强医疗质量管理，保障医疗安全，提高卫生资源利用效率，控制和降低临床常见病医药费用，减轻患者负担，根据《卫生部关于开展临床路径管理试点工作的通知》（卫医政发[2009]116号）和《卫生部关于“十二五”期间推进临床路径管理工作的指导意见》（卫医政发[2012]65号）等文件要求，结合我院实际，制订本实施方案。 一、指导思想 以病人为中心，以保持发挥中医药特色优势、提高临床疗效为根本出发点，进一步规范中医临床诊疗行为，不断提高中医医疗服务质量、临床疗效，为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的中医药服务。 二、目标任务 通过临床路径管理实现医疗服务诊疗护理常规的标准化，提高工作效率和内涵质量。明确诊疗护理操作规程，使医护人员行为规范化、标准化。有效避免乱开药、滥检查等过度治疗现象，合理使用医疗资源，控制非必要医疗支出。 三、组织保障 1、医院成立临床路径管理工作领导小组： 组长： 副组长： 成员： 临床路径管理委员会负责制订本院工作目标和实施方案并组织实施，研究制定工作相关管理制度，完善工作机制，制定本院相关病种临床路径，指导并监督各实施小组开展工作，定期向市卫生局临床路径管理小组办公室报告开展情况及相关信息。 2、管理委员会下设临床路径指导评价小组（办公室设在医务科）: 组长： 副组长： 成员： 临床路径指导评价小组负责对临床路径的开展、实施进行技术指导，制订临床路径的评价指标和评价程序，督查工作开展情况，对临床
（二）组织实施阶段（2013年8月—2014年11月）。 1．全面启动临床路径工作，通过临床试行对临床路径进行检测，发现存在的问题，加以改进，逐步完善成一套合理、切实可行的临床路径。 2．各科室每月对本科临床路工作开展情况进行分析评估，定期召开临床路径管理工作会议，就试点工作开展情况进行研讨，交流经验。 （三）实施工作评估总结（2013年12月）。 1.各科室对本科中医临床路径管理试点工作开展情况进行总结，并于2013年12月上旬前将总结材料报医务科。 2.组织召开我院中医临床路径管理工作经验交流会，宣传、推广好的经验和做法，研究部署下一步中医临床路径管理相关工作，逐步增加我院实施临床路径的病种。 五、临床路径管理工作评价指标 （一）医疗质量管理与控制指标。 1.效率指标。临床路径管理病种平均住院日较前缩短或持平，如 有延长需分析说明原因。 2.医疗质量与医疗安全指标。 （1）临床路径管理病种死亡率、医院感染发生率、手术部位感染率、再住院率、非计划重返手术室发生率、常见并发症发生率较前下降或持平，如有升高需分析说明原因。 （2）临床路径管理病种治愈及好转率较前升高或持平，如有下降需分析说明原因。 3.加强对抗菌药物合理使用的管理。预防性抗菌药物使用率较前 下降或持平，如有升高需分析说明原因。 （二）卫生经济学指标。 1.加强对单病种总费用的监控。临床路径管理病种单病种总费用 较前下降或持平，如有升高需分析说明原因。 2.加强对重点科室医疗费用的监控。对重点科室医疗费用加强监 控，尤其是对高值耗材的使用进行管理。临床路径管理病种的单病种总费用较前下降或持平，费用增长率较前下降，如有升高需分析说明原因。 六、工作要求
中医临床路径实施方案 中医临床路径是指在中医临床实践中，根据患者的病情特点和治疗 需要，制定出一套科学、合理、规范的诊疗流程和治疗方案，以提 高临床工作效率，优化医疗资源配置，提高医疗质量，降低医疗费用，实现“以病人为中心”的目标。中医临床路径实施方案的制定和 实施，对于提高中医临床服务水平，推动中医临床质量管理，促进 中医临床研究与教学，具有重要的意义。 首先，中医临床路径实施方案的制定需要充分考虑中医药的特点和 优势。中医药具有辨证施治、整体观念、个性化治疗等特点，因此 在制定临床路径时，需要充分考虑患者的个体差异，注重辨证论治，避免“一刀切”式的治疗方式，保证患者能够得到个性化、精准的治疗。 其次，中医临床路径实施方案的制定需要结合临床实践和科学研究。临床路径的制定需要依据大量的临床实践经验和科学研究成果，确 保路径的科学性和可操作性。只有在实践中不断总结、不断完善， 才能使临床路径更加符合中医临床实际情况，更加贴近患者的需求。 此外，中医临床路径实施方案的制定需要重视多学科的协作与交流。中医药治疗疾病的方法多样，需要中医医师、西医医师、护士、药
师等多学科的协作。因此，在制定临床路径时，需要加强多学科的 交流与合作，形成合力，提高诊疗效率，减少不必要的医疗资源浪费。 最后，中医临床路径实施方案的制定需要注重信息化建设。随着信 息技术的发展，中医临床路径的实施需要依托信息化平台，实现医 疗信息的共享与交流，提高医疗资源的利用效率，降低医疗成本， 提高医疗服务的质量。 总之，中医临床路径实施方案的制定和实施，对于提高中医临床服 务水平，推动中医临床质量管理，促进中医临床研究与教学，具有 重要的意义。只有不断完善和落实中医临床路径实施方案，才能更 好地发挥中医药在临床医学中的作用，为患者提供更好的医疗服务。
中医临床路径实施方案 一、前言 中医临床路径是指以中医特色为基础，结合临床实践和病例经验，制 定出一套标准化的治疗方案和路径，以确保病人在接受中医治疗过程中得 到最优质的医疗服务。本方案旨在推进中医临床路径在医疗机构的实施， 以提升中医临床治疗效果和病人满意度。 二、中医临床路径制定和优化 1.专家组成员的选择：由医疗机构邀请具有一定临床经验和研究能力 的中医学专家组成。 2.制定流程：根据病种特点和临床需求，制定详细的流程和时间节点。 3.收集和分析证据：对相关疾病的中医治疗方法、药物和疗效进行搜集，并进行系统性的评价和分析。 4.制定治疗方案：基于证据分析和临床实践，制定出符合中医理论和 实际情况的治疗方案，并进行专家讨论和修订。 5.梳理临床路径：根据治疗方案，将治疗过程分解为不同的环节和任务，并确定每个环节的负责人。 6.优化临床路径：在实施中对临床路径进行不断优化和修正，以适应 不同患者的差异和临床实践的变化。 三、中医临床路径的实施过程 1.引导病人：医疗机构应在诊疗前向患者详细解释中医临床路径的内 容和优势，并征得患者的同意。
2.设置信息系统：临床路径的执行依赖于信息系统的支持，医疗机构 应建立标准化的电子病历系统，并与临床路径相关的数据进行录入和管理。 3.分工协作：根据临床路径的工作流程，确定各个环节的责任人和工 作内容，并加强部门之间的协作与沟通。 4.规范操作流程：临床路径执行过程中，要求医务人员按照相关操作 规程进行操作，确保操作的标准化和规范化。 5.提高患者参与度：让患者参与到临床路径的执行中，加强患者的健 康教育和指导，提高患者对治疗过程的理解和支持。 6.监控执行情况：医疗机构应建立有效的监控机制，定期对临床路径 的执行情况和效果进行评估和反馈。 7.优化改进工作：根据评估和反馈结果，对临床路径进行不断优化和 改进，提高中医临床路径的质量和效果。 四、中医临床路径的评价与改进 1.患者满意度评价：通过问卷调查和定期的满意度评估，了解和掌握 患者对中医临床路径的满意程度和改进建议。 2.数据分析和统计：对执行中的数据进行收集、整理和分析，比较不 同临床路径的效果和差异。 3.引入质量管理理念：将中医临床路径纳入医疗机构的质量管理体系中，建立相应的质量考核和评价指标。 4.经验总结和分享：通过开展学术讨论会和经验交流活动，促进临床 路径制定和实施经验的共享和交流。
中医临床路径实行方案 为规范医护人员执业行为，增强医疗质量管理，保障医疗安全，提升 卫生资源利用效率，控制和降低临床常有病医药花费，减少患者负担，根 据卫生部《临床路径管理指导原则（试行）》等文件精神和国家中医药管理局下发的中医临床路径、中医诊断方案及卫生部拟订的病种临床路径管理 标准，联合我院实质，制定本临床路径管理实行方案。 一、指导思想 以病人为中心，以保持发挥中医药特点优势、提升临床疗效为根本出 发点，进一步规范中医诊断行为，不停提升中医医疗服务质量和临床疗效，为人民民众供给安全、有效、方便、价廉的中医药服务。 二、整体目标 经过 1 年时间，依照国家中医药管理局文件推行的中医临床路径和中 医诊断方案和卫生部拟订的病种临床路径管理标准，联合我院实质，确立 个病种做为我院试行的中医临床路径病种，为我院推行临床路径管理累积 经验和实践依照，对已公布的临床路径的科学性、规范性、先进性和可操 作性进行论证和进一步完美，使之可以更好地推行并为临床服务。 三、临床路径实行 （一）建立组织，明确职责 我院中医临床路径管理组织系统： 1、临床路径管理委员会 主任： 副主任：
成员： 办公室：设在医务科 2、临床路径指导评论小组组长： 副组长： 成员： 3、临床路径实行小组（1 ）针灸推拿科： 组长： 成员： . （2）内一 科：组长： 成员： （3）外一 科：组长： 成员： （4）妇产 科：组长： 成员： （5）内三 科：组长： 成员：
工作职责： 1、领导小组职责： （1）拟订临床路径实行方案并组织实行。 （2）明确各有关部门的职责并负责组织协调各部门工作。 （3）确立实行临床路径管理病种与标准。 （4）组织人员培训。 （5）监察工作进展状况，实行临床路径的效益评论。 （6）按期召开专题会议，研究解决实行中存在的问题，改进工作方法，促进医疗质量的全面提升。 2、指导评论小组职责： （1）对临床路径的实行进行技术指导； （2）制定临床路径的评论指标和评论程序； （3）对临床路径的实行过程和成效进行评论和剖析； （4）依据评论剖析结果提出临床路径管理的改进举措。 3、实行小组职责： 小组职责： 全部成员对临床路径知识及有关内容进行认真学习，并在各职能部门 的指导下对科室病种临床路径标准进行订正，有计划地组织科室医护培训、实行临床路径管理。 医生职责： （1 ）参加订正临床路径中与医疗有关的举措。 （2 ）决定病人能否进入或退出临床路径，并填写在临床路径记录本中注明。
医院中医优势病种临床路径和诊疗方案的实施方案 1. 引言 中医药作为我国传统医学的重要组成部分，具有独特的优 势和特点。在医院中，中医优势病种的临床路径和诊疗方案的制定和实施，可以充分发挥中医药的疗效，提高患者治疗效果。本文将介绍医院中医优势病种临床路径和诊疗方案实施方案的流程和要点。 2. 实施方案的流程 2.1 确定优势病种 首先需要在医院内确定中医优势病种。这可以通过医院的 数据分析和临床经验总结得出。一般来说，中医在某些疾病的治疗方面具有明显的优势，如肝病、肾病、风湿病等。确定优势病种是制定临床路径和诊疗方案的基础。 2.2 制定临床路径 临床路径是指患者在接受医疗过程中，按照一定的流程和 时间节点进行医疗活动的顺序和内容。制定中医优势病种的临
床路径需要包括以下几个步骤： - 收集相关文献和临床指南，了解该疾病的常规治疗方法和经验 - 结合中医药理论和临床实践，确定中医在该疾病中的治疗方法和关键环节 - 在专家组的指导下，制定临床路径的流程和时间节点 - 将临床路径与医院的信息系统相结合，实现路径的电子化管理和跟踪 2.3 制定诊疗方案 诊疗方案是指在临床路径的基础上，根据患者的具体情况，制定个体化的治疗方案。制定诊疗方案需要考虑以下几个因素：- 患者的病情和病因分析 - 中医的诊断方法和治疗理论 - 中药 的选方和用药原则 - 针灸、推拿等中医特色疗法的应用 制定诊疗方案需要由中医专家组进行讨论和确定，并在临 床实践中不断优化和调整。 3. 实施方案的要点 3.1 多学科合作 中医优势病种的临床路径和诊疗方案的制定和实施需要多 学科的合作。在制定临床路径时，需要由中医专家、西医专家、护理人员等多个学科的人员共同参与，确保路径的科学性和可
中医临床路径实施方案 为规X医护人员执业行为，加强医疗质量管理，保障医疗安全，提高卫生资源利用效率，控制和降低临床常见病医药费用，减轻患者负担，根据卫生部《临床路径管理指导原如此〔试行〕》等文件精神和国家中医药管理局下发的中医临床路径、中医诊疗方案与卫生部制定的病种临床路径管理标准，结合我院实际，制订本临床路径管理实施方案。 一、指导思想 以病人为中心，以保持发挥中医药特色优势、提高临床疗效为根本出发点，进一步规X中医诊疗行为，不断提高中医医疗服务质量和临床疗效，为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的中医药服务。 二、总体目标 通过1年时间，按照国家中医药管理局文件推行的中医临床路径和中医诊疗方案和卫生部制定的病种临床路径管理标准，结合我院实际，确定个病种做为我院试行的中医临床路径病种，为我院推广临床路径管理积累经验和实践依据，对已颁布的临床路径的科学性、规X性、先进性和可操作性进展论证和进一步完善，使之能够更好地推广并为临床服务。 三、临床路径实施 〔一〕成立组织，明确职责 我院中医临床路径管理组织体系： 1、临床路径管理委员会 主任： 副主任：
成员： 办公室：设在医务科 2、临床路径指导评价小组组长： 副组长： 成员： 3、临床路径实施小组〔1〕针灸推拿科： 组长： 成员：. 〔2〕内一科： 组长： 成员： 〔3〕外一科： 组长： 成员： 〔4〕妇产科： 组长： 成员： 〔5〕内三科： 组长： 成员：
工作职责： 1、领导小组职责： 〔1〕制定临床路径实施方案并组织实施。 〔2〕明确各有关部门的职责并负责组织协调各部门工作。 〔3〕确定实施临床路径管理病种与标准。 〔4〕组织人员培训。 〔5〕督查工作进展情况，实施临床路径的效益评价。 〔6〕定期召开专题会议，研究解决实施中存在的问题，改良工作方法，促进医疗质量的全面提高。 2、指导评价小组职责： 〔1〕对临床路径的实施进展技术指导； 〔2〕制订临床路径的评价指标和评价程序； 〔3〕对临床路径的实施过程和效果进展评价和分析； 〔4〕根据评价分析结果提出临床路径管理的改良措施。 3、实施小组职责： 小组职责： 所有成员对临床路径知识与相关内容进展认真学习，并在各职能部门的指导下对科室病种临床路径标准进展修订，有计划地组织科室医护培训、实施临床路径管理。 医生职责： 〔1〕参与修订临床路径中与医疗相关的措施。 〔2〕决定病人是否进入或退出临床路径，并填写在临床路径记录本中注明。
中医临床路径实施方案 引言 中医作为我国传统医学的重要组成部分，在临床实践中发挥着重要的作用。为了提高中医的临床效果和质量，中医临床路径实施方案应运而生。本文将介绍中医临床路径的定义、意义以及具体实施方案。 1. 中医临床路径定义 中医临床路径是根据中医理论和临床实践经验，结合现代医学的理念和方法，结构化地规范中医临床治疗过程的一种管理模式。它依据疾病的特点和病人个体化的需要，通过确定治疗目标、制定治疗方案、确定治疗过程和评估指标，以达到提高临床疗效、减少医疗风险、提升病人满意度的目的。 2. 中医临床路径的意义 中医临床路径的实施具有以下几个重要的意义： 2.1 提高治疗效果 中医临床路径通过明确治疗目标和治疗方案，规范中医临床治疗过程，可以有效地提高治疗效果。在治疗过程中，中医临床路径强调全程质控，包括治疗方法、用药选择、随访频率等方面，使得治疗更加科学、系统和一致，从而提高治疗的成功率。
2.2 减少医疗风险 中医临床路径在确定治疗方案和制定治疗过程中，充分考虑了病人的特点和需要，从而减少了不必要的检查和治疗，降低了医疗风险。此外，通过规范用药和随访等环节，中医临床路径也可以减少药物不良反应和减轻患者的负担，提高患者的治疗满意度。 2.3 提高医疗质量 中医临床路径的实施可以明确治疗过程和评估指标，为医务人员提供明确的操作指南，从而提高医疗质量。中医临床路径可以标准化治疗过程，统一疗效评估标准，降低了医疗误差和主观性评估的影响，使中医临床工作更加规范、科学和准确。 3. 中医临床路径实施方案 中医临床路径的实施方案包括以下几个方面： 3.1 确定治疗目标 在中医临床路径的实施中，首先要明确治疗目标。治疗目标应该根据疾病的特点和病人的需求来确定，既要符合中医理论的要求，又要符合现代医学的治疗原则。治疗目标可以包括症状改善、体征恢复、生活质量提高等方面。 3.2 制定治疗方案 根据治疗目标，制定适当的治疗方案是中医临床路径实施的关键。治疗方案应该综合考虑病人的病情、体质和治疗需求，选择相应的治疗方法和药物。治疗方案要科学、系统和个体化，确保治疗的准确性和有效性。
中医临床路径实施方案 为规医护人员执业行为，加强医疗质量管理，保障医疗安全，提高卫生资源利用效率，控制和降低临床常见病医药费用，减轻患者负担，根据卫生部《临床路径管理指导原则（试行）》等文件精神和中医药管理局下发的中医临床路径、中医诊疗方案及卫生部制定的病种临床路径管理标准，结合我院实际，制订本临床路径管理实施方案。 一、指导思想 以病人为中心，以保持发挥中医药特色优势、提高临床疗效为根本出发点，进一步规中医诊疗行为，不断提高中医医疗服务质量和临床疗效，为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的中医药服务。 二、总体目标 通过1年时间，按照中医药管理局文件推行的中医临床路径和中医诊疗方案和卫生部制定的病种临床路径管理标准，结合我院实际，确定4个病种做为我院试行的中医临床路径病种，2个病种做为西医临床路径病种，为我院推广临床路径管理积累经验和实践依据，对已颁布的临床路径的科学性、规性、先进性和可操作性进行论证和进一步完善，使之能够更好地推广并为临床服务。 三、临床路径实施 （一）成立组织，明确职责 我院中医临床路径管理组织体系： 1、临床路径管理委员会 主任：
副主任： 成员： 办公室：设在医务科 2、临床路径指导评价小组组长： 副组长： 成员： 3、临床路径实施小组（1）针推科： 组长： 成员： （2）科： 组长： 成员： （3）外科： 组长： 成员： （4）妇产科： 组长： 成员： （5）骨伤科： 组长：
成员： （6）肛肠科： 组长： 成员： 工作职责： 1、领导小组职责： （1）制定临床路径实施方案并组织实施。 （2）明确各有关部门的职责并负责组织协调各部门工作。 （3）确定实施临床路径管理病种与标准。 （4）组织人员培训。 （5）督查工作进展情况，实施临床路径的效益评价。 （6）定期召开专题会议，研究解决实施中存在的问题，改进工作方法，促进医疗质量的全面提高。 2、指导评价小组职责： （1）对临床路径的实施进行技术指导； （2）制订临床路径的评价指标和评价程序； （3）对临床路径的实施过程和效果进行评价和分析； （4）根据评价分析结果提出临床路径管理的改进措施。 3、实施小组职责： 小组职责： 所有成员对临床路径知识及相关容进行认真学习，并在各职能部门的指导下对科室病种临床路径标准进行修订，有计划地组织科室医
中医临床路径实施方案 为标准医护人员执业行为，加强医疗质量管理，保障医疗平安，提高卫生资源利用效率，控制和降低临床常见病医药费用，减轻患者负担，根据卫生部?临床路径管理指导原那么〔试行〕?等文件精神和国家中医药管理局下发的中医临床路径、中医诊疗方案及卫生部制定的病种临床路径管理标准，结合我院实际，制订本临床路径管理实施方案。 一、指导思想 以病人为中心，以保持发挥中医药特色优势、提高临床疗效为根本出发点，进一步标准中医诊疗行为，不断提高中医医疗效劳质量和临床疗效，为人民群众提供平安、有效、方便、价廉的中医药效劳。 二、总体目标 通过1年时间，按照国家中医药管理局文件推行的中医临床路径和中医诊疗方案和卫生部制定的病种临床路径管理标准，结合我院实际，确定4个病种做为我院试行的中医临床路径病种，2个病种做为西医临床路径病种，为我院推广临床路径管理积累经历和实践依据，对已公布的临床路径的科学性、标准性、先进性和可操作性进展论证和进一步完善，使之能够更好地推广并为临床效劳。 三、临床路径实施 〔一〕成立组织，明确职责 我院中医临床路径管理组织体系： 1、临床路径管理委员会
主任： 副主任： 成员： 办公室：设在医务科 2、临床路径指导评价小组组长： 副组长： 成员： 3、临床路径实施小组〔1〕针推科： 组长： 成员： 〔2〕内科： 组长： 成员： 〔3〕外科： 组长： 成员： 〔4〕妇产科： 组长： 成员： 〔5〕骨伤科：
组长： 成员： 〔6〕肛肠科： 组长： 成员： 工作职责： 1、领导小组职责： 〔1〕制定临床路径实施方案并组织实施。 〔2〕明确各有关部门的职责并负责组织协调各部门工作。 〔3〕确定实施临床路径管理病种与标准。 〔4〕组织人员培训。 〔5〕督查工作进展情况，实施临床路径的效益评价。 〔6〕定期召开专题会议，研究解决实施中存在的问题，改进工作方法，促进医疗质量的全面提高。 2、指导评价小组职责： 〔1〕对临床路径的实施进展技术指导； 〔2〕制订临床路径的评价指标和评价程序； 〔3〕对临床路径的实施过程和效果进展评价和分析； 〔4〕根据评价分析结果提出临床路径管理的改进措施。 3、实施小组职责： 小组职责： 所有成员对临床路径知识及相关内容进展认真学习，并在各职能
临床路径实施方案【中医医院临床路径实施方案】 ****中医医院临床路径实施方案为贯彻落实全国卫生与健康大会精神和深化医药卫生体制改革有关要求，指导医疗机构加强临床路径管理工作，规范临床诊疗行为，提高医疗质量； 同时，推进临床路径管理与医疗质量控制和绩效考核、与医疗服务费用调整、与支付方式改革、与医疗机构信息化建设等相结合，国家卫生计生委、国家中医药管理局组织对《临床路径管理指导原则（试行）》进行了修订，形成了《医疗机构临床路径管理指导原则》。根据《关于印发医疗机构临床路径管理指导原则的通知》（国卫医发〔2017〕49号）精神及相关要求，为加强临床路径管理工作，结合我院实际，重新完善制订我院临床路径管理实施方案。 一、临床路径定义与内容临床路径是医生、护士和其他人员共同制定的针对某种诊断或手术所做的最适当的有顺序性和时间性的整体服务计划，是标准化诊疗护理流程，是医院实施实时质量管理的最简单易行的方式。目的是使患者获得最佳的服务、减少康复的延迟和资源的浪费。它主要是针对中医诊断标准和ICD码对应的病种或某种手术使用标准化的、综合多学科的过程来调整医疗行为，对病人的诊断，包括多种检查、治疗及护理要依据预先指定的基于时间或治疗结果的流程表顺序进行，在规定的时间、预算的费用内达到预定的治疗结果。临床路径的内容包括预期结果、评估、多学科的服务措施、病人与其家人的相关教育、会诊、营养、用药、活动、检验与检查、治疗和出院计划以及变异的记录等内容。 二、总体目标在我院每个专业，展开临床路径管理工作，不断完善适合我院实际情况的临床路径管理制度、工作模式、运行机制以及质量评估和持续改进系统。 通过临床路径管理实现医疗服务、诊疗、护理常规的标准化，提高工作效率和内涵质量。通过明确病种的诊疗、护理操作规程，使医