班组建设特色(精选多篇)
篇：班组建设特色模式初步产生
班组建设特色模式初步形成
今年来，邢矿集团老母坡司将班组建设作为企业的集团公司基础
性战略性工作常抓不懈，通过构建标准评价体系开展系统性
培训强化激励考核机制，有着初步形成具有煤气化特色的“11756”班组建设模式，全面提升了企业基层全面性服务水平，为企业的防护
生产跨越发展提供了不竭的原动力。
身处企业转型跨越发展的关键时期，能否不断急速提升经营管理
水平技术创新能力和可持续发展等核心竞争力，使企业立于不败
之地，正式成为摆在不可或缺集团司面前的重要课题。为此，集团司
瞄准基层抓出基础，将班组微企建设提升到中小企业发展的战略高度
来抓，并在实践当中总结提炼出了班组建设的总体目标，任务分阶段
制定了集团发展部班组建设的任务，从完善组织体系构建工作标准，到强化制度落实分层次开展系统培训，逐渐形成了具有煤气
化特色的“11756”班组建设管理体系与模式。
“11756”模式，即“围绕个目标，突出条主线，抓住七个方面，
把握五个关键，实现六个提高”。个目标，即：通过区队（车间）班
组建设，把煤气化车间打造成“管理规安全高效学习进取
团结和谐”的基层组织。条主线，即：以系统化观点细化理念
技术标准流程为主线，持续深入扎实推进区队（车间）班组建设，全
面提高班组管理水平。七个方面，即：基础管理安全管理生
产管理现场管理经济核算培训管理团队化。五个关键，即：强化组织体系与制度建设项目；强化激励与考核机制；强化
科学系统性研修；强化初级稳定高效的专业管理队伍建设；强化区队
长（车间主任）班组长选拔任用协调机制。六个提高，即：班组
的安全保障能力得到提高；班组创新能力得到提高；班组学习能力得
到减低；班组团队凝聚力得到提高；班组长管理潜能得到提高；班组
员工操作技术水平得到提高。
经过不断实践，集团司班组建设工作规划取得了明显明显成效，
全司广大干部广大党员职工班组建设思想认识大幅提高，区队（车间）班组管理能力创新能力不断增强，模班组的模引领作用得到显现，创新型班组学习型班组技术型班组和谐型班组安全
型班组管理型班组等特色班组在全司不断涌现，嘉乐泉煤矿掘进
队生产甲班获全国煤矿优秀安全班组，神州煤矿普采队生产乙班李清
华获全国煤矿优秀安全班组长。
二篇：特色班组建设
建设特色班组煅造合格队伍
晋城西治超检测点是环城高速路四个检测点中人员神风貌最独具
特色的站点。因为我们是唯的女子班组，在站领导的正确领导下所，
我们要将其打造成支综合质高工作责任心强的“巾帼治超班”。
首先我们要不断创新思路工作思路，积极打造产品与服务品牌，通过
单兵强化，培训考核的方式来大幅提升执法人员的执法水平，要善学
活用把学到的知识最大化的应用到工作中去。班组要以其明显的优势
力争成为全站班组中的典。是要争创学习型班组。脚踏实地每月集中
学习，每季度交流学习心得，积极参加司非银行金融机构路政投资业
务技能比赛基本知识竞赛等相关活动，充分发挥自己青春活
力的面。二是要班组管理规化。坚持做“四规”，即规的班组会
规的交接班仪式规的明用语和规的谦逊举止。面对车主“软暴力”抗法行为，要不卑不亢，始终始终如一严格执法，热情服务，尽显出
巾帼应有的风采。三是要推行军事化运营管理。认真参加全站的集中
军训，并互相监督，形成了整齐划，标准流畅的执法动作和细腻姿势。把军人社交生活身上的优良品质带到生活和工作中去。要发扬不惧困
难不怕吃苦的勤奋神，无论都要像男同志那般战斗在工作的线。
四是要执法服务伸展化。要发挥自身最大潜力，以女性特有的细心和
温情化解各种矛盾，并开展献爱心服务服务和便民服务，特别是要在
交通堵塞高速封路的情况下走在全站得前端，为过往司机送去暖
暖的。
俗话说：“千里之行始于足下”，要把班组建设美，需要我们每
位治超员加倍付出辛勤和汗水，更离不了领导和同僚的大力帮助，让我们用真情来展示新时代妇女的新形象吧！
晋城西治超检测点
二o二年七月三日
三篇：稽查大队四个着重坚持“特色班组”建设
稽查大队四个着力秉持“特色班组”建设
今年以来，稽查大队领导在司领导关怀支持下所，各项稽查管理
工作日渐完善，本着以强化班组队伍质建设为核心，以提高队员系统
分析质为根本，以加强班组建设项目为保障，稽查大队加大创建力度，四个着力坚持“特色班组”建设，从内而外创新施行“班组细胞工程”内涵，在进步规管理，建强基层队伍方面初见成效。
是着力在“特色班组”创建内容上为下功夫。结合稽查大队当年
度工作重点，通过班组自提专题讨论月度会学术研究三道程序，明确了“特色班组”创建的目标口号及内容，着力打造稽查
先锋全厂服务明星班组，凸显“班品”。
二是着力在“特色班组”考核评价标准上下功夫。将班组建设内
容纳入月度绩效考核，内容涉及列队训练内务整理业务学习
团结协作稽查成效活动开展等七个方面，考核采取自评互评
及大队管理人员跟踪点评的形式，严格实行每月总结考核评价通报，
纳入绩效考核管理，营造了“人人想争先班班创特色”的浓厚氛围。
三是着力在“特色班组”化展台上下功夫。以标准化建设为抓手，加大班组硬件建设力度，对办室会议室等班组活动阵地进行了完
善和，严格要求各班组编出每月“特色”资料的搜集提炼，即特色照
片资料特色典型料特色创建内容，全面增强了车间的执行力
和创造力。
四是着力在“特色班组”拓展方式上下功夫。拓展“特色班组”
创建的内涵和外延，采取“走出去请进来”的策略，坚持开展内
部交流和外部学习，积极总结借鉴创新“特色班组”建设的
方式方法，推进“特色班组”向纵深创建。
王唯瑜
四篇：抓特色班组建设,共建矿山化
抓特色班组建设，共建矿山化
随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制无产阶级的不
断完善，企业化建设对企业的生存和发展也发挥着越来越重要的作用。对此，我矿近几年在培育和建设矿山企业化上狠下功夫，从201*年开始，我矿相继开展了以强化安全管理工作推出的矿山“安全化”；以
完善矿山企业环境进行制度建设的矿山“园化”等活动。我xx卷扬班
做为企业激进份子，司a级危险源点，xxx铁矿对外窗口班组，近几年来，我班紧随矿发展步伐，以企业责任为己任，紧紧围绕我矿生产经
营着力点，以安全生产为主线，积极开展“安全型”班组活动，在安
全管理工作上通过创新安全教育形式，变换技能培训课程方式，强化
制度完善，规现场细化整治，实施多元化管理，较筑牢了强化安全防线，逐步将班组打造成支操作规，质过硬，现场明整洁的安全标准化
岗位，实现了连续20年设备运行顺畅，人员上下安全无事故，为矿山
的发展作出了积极贡献。
创新安全教育形式，强化安全意识，夯实班组安全基石。
思想是行动的先导，有了精确的思想认识，才会规人的行为。我
们班以矿车间开展的“我承诺我安全”活动为契机，在班组
内部创新推出《安全工作日志》，要求班员围绕当班作业过程中的人
机法料环等方面，认真开展“五查”，并作本人录。通过职工自己本人录当班的思想动态作业行为操作过程
“五查”内容隐患纰漏等相关内容，对照标准及时进行整改，利用周安全学习活动时间与工本人相互交流安全心得体会，进步引导职工深刻领会与思考安全，强化安全意识，增强危险因扫描能力，规日常作业行为。在此基础上，创新班组周安全活动为形式，实行1+5安全学习法。既先由班长对本班上周的安全生产工作进行总结回顾，找出不足，然后再进行“评二学三问四查五练”。“评”即在对上周安全生产进行总结的基础上，职工与班长之间根据安全评价标准进行相互评价，并将评分结果与每月的安全奖相关联挂钩进行考核。“二学”即学习安全件安全知识。职工结合岗位实际，有的放矢地进行学习讨论，利用有限的时间时间掌握研究重点内容。“三问”即互动提问“三规三制”等内容，优越性巩固班员的安全知识，提高安全技能。“四查”即查找设备岗位存在的问题和隐患，查人的不安全行为，针对问题制定出相应整改措施，确保现场检修的安全。“五练”即实际操作演练。通过军职技术骨干现场讲解现场操作演练，让职工了解和熟悉设备结构工作原理，达到提高操作过程水平和突发提升处理各种突发情况应急能力的效果。通过创新《安全日志》和1+5安全学习法，班组安全基础基础工作得到不断进步提高，职工安全意识明显增强。
我们班共有职工10名，年龄最大的52岁，最本人的30岁。由于年龄悬殊大，上岗时间操作方式经验参差不齐。为此，班长xxx 在技能培训方式上下功夫，在培训内容上做章，针对每名职工不同的操作水平，制定了针对性较强的培训内容和培训计划，并以岗位为课堂，以现场为学堂，开展形式多样的技术比武岗位
练兵活动，有效提高了班员的操作技能。方面实行相关人员优化组合，将职工按照年龄老中青和技术强弱采取合理搭配，采取双向选择（师选徒徒选师）机制，组成新的“互保对子”，最大限度的充分利用人才优势，最大限度的不断提高培训质量。为激励职工学技能练技术的积极性，班组进步完善了激励机制，从每月
综合奖中会提出5%作为奖励基金，每季组织次评比，评出最佳师徒对子，并以此作为矿“知识型技能型创新型”一流职工评比的
重要依据。方面，十分积极组织岗位练兵技术比武活动，把实践
单的理论知识授课与现场实践操作方式相结合，把操作技能与基本技
能用能相结合，切实提高班员的实际操作水平。以岗位为平台，深入
开展“三比三看”活动，即比现场操作，看谁的服务质量低；比设备
维护，看谁的故障率低；比节能降耗，看谁的化学能消耗低。通过实
施理论知识操作方法操作技巧的相互交流，极大地激励激励
了职工学习电子技术传授技术的热情，班中老师傅传帮
带，新徒弟苦练内功钻研技术慰然成风。到去年年底，10名职工
全部获得提升机企业职工高级工证，两名职工取得二职业资格证，班
长xxx获得提升机技师资格，被聘为卷扬技师。
三突出职责落实，强化制度完善，构建安全项目管理长效机制。
我岗位因布理塔载物作业的特殊性，被列为司a级危险源点，岗
位（设备）系统复杂，环节多，正反交替运行，声光指示兼备，技术
要求高，操作难度大，稍有不慎，就有可能直接影响大批量生产任务
和设备人身安全，其安全责任之大可想而知。为此，班组在坚持“心
操作，细心维护，爱心奉献，全心服务”的“十六字”服务宗旨的基
础上，提出“心操作保证安全，安全操作缔造美满”的安全理念，进
步强化和清晰明确了“长两员”及每名职工的安全责任意识，让班员
牢固树立安全的观念。针对险肇事故无伤害事故“三违”行
为等，班组采用事故“四不放过”的原则，严肃认真分析事故行
为投资过程，对事故的本质进行剖析，分析判断事故产生的原因
潜在危害和严重后果等，然后，再根据班组奖惩制度分级考核制
度对当事人互保人当班责任人进行分级追究，分级考核，让
当事人当事人利用周安全学习社交活动时间“现身说法”，谈教训，
谈认识，并制定切实可行的整改措施，避免类似事故的出现。俗话说：没有规矩，不成方圆。为了让班组的运行机制安全管理走向制度化，
规化，标准化，班组结合岗位实际，进步完善了《现场管理制度》
《奖惩制度》《分级考核制度》《隐患排查制度》《安全教
育制度》《异味整改制度》等六项制度，力争做到“事事有制度
管理，人人按制度办事”的安全行政管理新局面，构建逐步形成班组
安全管理的长效机制。
四创建设备标准岗，强化现场整治细化，确保设备持续安全
可靠平稳运行。随着车间产能规模的不断提升，副井人员物料的
运送量飞速增大，保证提升系统的安全单单运行是实现车间和谐发展
的根本。为此，班组以安全管理标准化现场管理标准化岗位
操作一般性标准化的具体实施细则，着力打造xx卷扬标准岗，加强现
场汝明生产整治力度，大力提倡推行设备管理升级，提高了xx提升系
统的安
全可靠度。是建立健全设备管理自白络图，努力实现设备可视化
管理。按照提升系统每个部位提高的工作原理结构性能的不同，进步完善和细化点检计算机程序，在现场标识巡检线路指示，悬
挂楼层设备点检项目牌。根据润滑润滑制度制定给油脂标准和润滑卡片，严格按周期进行设备润滑。做点检本人录台帐，通过正确合
理及时的科学维护，减少零部件的磨损，将点检工作涵盖到设备
的每个部位每个环节每个合理的时间段，切实达致点检无盲区，操作无盲点。同时，制作该些的组件设备工作原理图点检图，并全部上墙，顺利实现点检维护可视化管理。在坚持每周对所有设备
进行全面综合检查的基础上，开展“四个”活动，即：“全校学生进
行四次设备点检次设备维护保养每周进行四次检查评比
每月进行次考核奖罚，每季进行三次总结表彰”，加大了设备点检力度，提高了设备可靠度，充分调动了班员点检维护设备的，减少了设
备隐患，降低了设备故障率，保障了设备安全运行。三是加强现场清
生产，促进现场管理，实现现场标准化景观化要求。现场环境的
坏安全设施的熟习与否安全警示牌是否规室内街灯的架
设是否科学，都会直接影响现场人员作业安全和卷扬司机的安全操作，对此，班组按照矿岗位标准化现场景观化的上新要求，从大处抓，从本人处改，先后对副井栋安全围栏各楼层吊装口安全隔离带掘
进等安全设施进行了整改，对各类设备管线的颜色按照新标规定
重新涂漆上色，照明改造方面，通过建议，增添了厂房检修专用灯具，机房拆装防眩灯等，针对导向轮吊装口等重点部位按照6s管理要求，
增设了安全护栏，安全警戒线，及时清理各楼层闲置的设备和废旧物品，并使现场达到物件摆放有序，各类标识牌指示牌清晰规，干
净整洁，既美化了现场环境，又增强提高了现场安全表象化水平，同
时现场作业环境的改善良的工作氛围，赢得了班组职工对矿优化
环境建设的由衷拥护和充分信任，焕发了职工干劲，激发了职工“爱
矿如家”的自豪感和献身矿山的责任感，提高了班组职工工作效率。
xxxx卷扬班
201*-8-15
五篇：南露天煤矿采掘部特色班组化后建设
采掘部特色班组化建设
杨春雷
班组是企业的细胞，是跨国公司各项工作的落脚点，实现班组规
化标准化管理是兴森科技安全管理的此基础基础，对创建“8s”
矿山企业具有十分重要的意义。南露天煤矿采掘部在班组建设方面直
在努力探寻出套适合自己的特色班组建设方案。
凝心聚力促团结激发热情保生产
团结就是力量，搞团结班组才有凝聚力和向心力。作为班组长在
日常生产生活当中对本班组人员十分了解，有的员工需要多表扬，有
的则需要耐心开导，还有的需要严厉批评，用制度约束他，使他们逐
步改掉不良习惯。慢慢的做到相互理解，这样班组就会拧成股绳，就
会战无不胜；热情源于激励，激励源于责任。通过全力发挥党员
机长先进模等骨干人员的先锋模责任带头作用，激励街道社区全
员的劳动热情。坚持每月召开大会次班组座谈会，邀请领导作顾问，
在起交流安全生产基层工作经验，对存在的问题和不足进行对标，以
此来彼此学习相互促进，为基本完成生产任务奠定坚定基础。
二绩效考核降成本单班计件抢产量
加强班组绩效考核管理，实现成本压降。随着增加产量不断增加
和电子元件老化，如何在保证完成生产任务做到的同时实现成本
压降是关键。采掘部将成本分解到班组，班组将设备的附设油
电量钢丝绳配件料等分解到单机，与赞助费分配全面挂钩。使得成本从“要我压降”到“我要压降“的实质性转变；为进步
班组与班组之间的工作积极性，促进劳动生产率不断提高。打破大锅
饭的收入状态，将园班计件改为了单班计件，多劳多得迫使员工自觉
压缩非生产时间，例如：”在处理设备故障时协助维修人员尽快处理
设备。“提高了员工劳动积极性和主动性，激励员工以提高劳动效率
来实现高收入，从而工作促使生产任务又又快的完成。
三优化组合壮队伍和谐班组促执行
通过优化组合班组机组人员，加强队伍建设。采掘部每年每
星期开展“岗位练兵技术比武”活动，通过理论考试和实际操作进行
评比，将评比的结果作为优化组合的依据，让工作能力强富有责
任心和的骨干员工脱颖而出。优化组合真正的目是激发全体员工不断
学习飞速发展的斗志，为进步建设“能打胜仗”的钢铁整队奠定良基础；加强班组长能力质，健全班组各项规章制度。通过班组长的示和
榜样的作用，将过硬的半导体技术技术和作风自然而然的传递到员工
身上。根据班组各项工作的反馈重要信息，制订了系列班组考核方案。约束班组成员行径日常工作行为，落实岗位职责，政治性增强员工执
行制度的目的性和自觉性，真正把标准化管理电子化落到实处。
班组愿景口号大全 班组愿景口号大全1000个 1、预防为主，标本兼治;强化主体，综合治理。 2、迎班建，创新风，问声好，握个手 3、三思而后行。 4、团结共济，勇往直前。 5、如果爱，请深爱;如不爱，请离开。 6、做大做强做优太平，精耕细作班组建设 7、团结就是力量，创新诞生期望。 8、幸福人生，开心生活，激励优秀，欢乐工作。 9、赶·帮·追，一同提高。 10、开拓者的足迹是历史前进的起点。
11、严格要求安全在，松松垮垮事故来。 12、把脸迎向阳光，就不会有阴影;守德守纪，惜势惜时。 13、博观而约取，厚积而薄发。 14、细心，周到，务实，高效。 15、团结就是力量 16、以专业素养为矛，决策支持锐不可挡。 17、大行更需顾细谨，立身犹在成材先。 18、用自我的苦，脏，累;换来工件的精，平，亮。 19、此刻的努力并不是为了此刻的回报，而是为了未来。 20、后：知识改变命运，奋斗成就未来。 21、服务-=!
22、想，要壮志凌云;干，要脚踏实地。 23、班务一点通，信息八面风。 24、团结拼搏，高效创收 25、为领导当好参谋，为单位依法理财。 26、以勤恳诚信为盾，风险防范坚不可催。 27、追求客户满意服务，让我们共同携手，用真心，真诚与客户筑起心与心之间的桥梁。 28、服务的标准就是无止境的服务。 29、班建之重，重于泰山 30、大海的浪花靠劲风吹起，生活的浪花靠梦想鼓起。 31、诚心做好每一步! 32、家庭，事业，财富都重要，没有安全都无效。
33、多看一眼，安全保险;多防一步，少出事故。 34、真抓实干提高管理水平，创先争优打造一流班组 35、失败的尽头是成功，努力的终点是辉煌。 36、追求卓越，永不停息。 37、有德无才，培训任用。 38、进取向上，奋发进取。 39、厚积薄发，滴水穿石。 40、不干则已，干就干到最好。 41、因为自信，所以成功;相信自我，相信伙伴。 42、不为失败找理由，要为成功找方法。 43、诚信互动，你梦想的选择。
办公室口号标语大全 导读：本文是关于办公室口号标语大全，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 1、我成功因为我志在成功。 2、善待员工，员工自会产生归属感。 3、快乐不是拥有的多，而是计较的少。 4、吃得苦中苦，方为人上人。 5、那里有天才，我是把别人喝咖啡的工夫都用在工作上的。 6、逆境，是上帝帮你淘汰竞争者的地方。 7、在岗尽职责，无功即是过。 8、人就是人，是自己命运的主人。 9、生活中最沉重的负担不是工作，而是无聊。 10、空想会想出很多绝妙的主意，但却办不成任何事情。 11、世界上没有懒惰的人，只有没有目标的人。 12、人生如果错了方向，停止就是进步。 13、不经风雨，怎见彩虹。 14、心有多大，舞台就有多大。只有想不到的，没有做不到的。 15、复杂的事情简单化，简单的事情重复化。 16、没有走不通的路，只有想不通的人。 17、培育礼仪员工，创造文明团队。 18、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。
19、强化竞争意识，营造团队精神。 20、身心正树立荣辱观，爱科学追求真善美。 21、用可以信赖的人，每件事一定有改进的地方。 22、精神成就事业，态度决定一切。 23、坚志而勇为，谓之刚。刚，生人之德也。 24、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。 25、知荣明辱树新风，真知践行创和谐。 26、行动不一定带来快乐，而无行动则决无快乐。 27、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。 28、特别能协作，特别能钻研，特别爱学生，特别能奉献。 29、大事小事秉公办事，小节大节廉字为节。 30、任何道路都是靠自己走出来的，而不是靠自己在梦中等来的。 31、逆境是通往真理的第一条道路。 32、事常与人违，事总在人为。 33、用做人的准则做事，用做事的结果看人。 34、成功都是逼出来的。 35、推动全员品质活动，提高全员工作士气。 36、努力造就实力，态度决定高度。 37、机会只对进取有为的人开放，庸人永远无法光顾。 38、只要路是对的，就不怕路远。 39、岂能尽如人意，但求无愧我心。
公司班组建设年度工作计划 公司班组建设年度工作计划 班组文化建设活动是基层组织建设的一项重要工作，是基层班组开展团结、友爱、互助、共赢工作环境的有效方式。在创建“和谐班组”活动中，这些不同地域、不同年龄、不同资质、不同生活习惯的员工群体在同一个工作部门，一个一线班组这样一个共同的工作环境中，班组的磨合作用更显重要。通过这项建设活动，我们希望可以形成一个讲学习、练技能、求创新、比贡献的良好工作氛围，锻炼和培养一些优秀的班组队伍，带动其他职工队伍整体素质的提高，促进整体更新的发展。 在XX年里我们会更进一步的深入推进班组建设，充分发挥这一活动对全面提升员工综合素质、促进企业不断创新、加快发展的重要作用，以点带面，实现职工的全面发展，创造工作新局面。特制定工作计划如下： 一月：整理班组基本情况，做好班组建设的相关准备工作。 二月：设立班组文化建设的组织机构，开通班组博客，制定班组博客管理办法。 三月：正式启动班组文化建设活动。 四月： 1、整理班组建设的相关资料。
2、开展关于班组文化建设活动的宣传工作，发放班组文化建设的宣传资料。 3、组织开展qc活动启动会，拟订qc活动主题。 4、文化墙。 5、拟订班组文化建设各项制度。 五月： 1、组织开展班组技术知识交流活动，分享工作经验，其心协力，共同解决工作难题。 2、做好班组安全文化宣传活动。 3、文化墙。 4、qc活动正常开展。 5、每月“我眼中的明星”评比上墙。 6、技术比武活动。 六月： 1、开展班组劳动竞赛，搜集班组成员对于班组文化建设的合理建议。 2、迎合“六一”儿童节，给小学生分发用电安全知识手册和安全宣传漫画。 3、文化墙。 4、qc活动讨论会。 5、每月“我眼中的明星”评比上墙。 七月：
班组建设口号大全 [标签:栏目] ，班组建设口号大全 1、用语言走向世界，让世界走近我们。 2、班建基础打的牢，太平大厦层层高。 3、插上理想的翅膀，扬起青春的风帆。 4、珍惜每一滴水，让地球妈妈不在哭泣。 5、树服务意识，爱岗敬业，勤奋工作，再做贡献。 6、团结是力量，创新诞生希望。 7、现在努力并不是为了现在回报，而是为了未来。 8、建立健全班组结构，优化企业管理升级。 9、追求卓越，永不停息。 10、与班组一起成长，不断提升超越自我。 11、爱生活，爱太平，爱班建，爱自己。 12、做大做强做优太平，精耕细作班组建设。 13、信心，决心，专心，恒心。 14、细节决定成败，宁静能致远。 15、态度决定一切，努力才能成功。 16、投入时间，加强记忆，探究方法。 17、班组的荣辱牵系你我，太平的未来心心相连。 18、今日我以班建为荣，明日班建以我为荣。 19、校园环境的美丽，正是你心灵之美的映射。 20、乘着转型翅膀，自由翱翔。 21、你追我赶，共同进步。 22、班建工作做的好，人人笑谈管理妙。 23、因为自信，所以成功；相信自己，相信伙伴。 24、春风拂面人清爽，班建工作干的好。 25、勤能补拙，静能生慧。 26、态度决定一切，努力就能成功。
27、敬竞进精，学问之路无捷径。 28、勤奋学习，乐于奉献。 29、态度决定一切，把握今天。 30、春风得意马蹄疾，连日刮起班建风。 31、理想的教育，激活生命的潜能。 32、当凌绝顶于风啸，誓留无悔于明天。 33、改革春风吹我心，班建工作要争优。 34、与文明同行，从诚信做起。 35、流水不腐，班建不蠹。 36、一流管理，一流服务，一流人才，一流业绩。 37、我为太平谋发展，太平为我谋幸福。 38、班组建设有发展，生产效益节节高。 39、狠抓班组基础建设，提升企业管理水平。 40、爱我太平，班建护航。 41、对自己负责，对工作尽责。 42、态度决定一切，坚持就是胜利。 43、未来扎根现在，现在孕育未来。 44、讲文明，树新风，推班建，振雄风。 45、超越自己，争创优秀。 46、专心工作，快乐生活。 47、热爱生活，学会生活，创造生活。 48、提升自身素质，争做优秀员工。 49、做一个有文化的人，我努力，我成功。 50、无情岁月增中减，有味青春苦后甜。 51、精雕细刻出精品，千锤百炼铁成金。 52、太平是我家，班建靠大家。 53、芳草有情君当怜，学海无涯我自勤。 54、一心一意谋发展，**协力搞班建。 55、强化班组管理，搞好各项工作，争创卓越班组。
办公室工作理念口号 导读：我根据大家的需要整理了一份关于《办公室工作理念口号》的内容，具体内容：人生多一份挫折，就多一份人生的感悟;人生多一次跌打，就多一条抗争的经验。关于你们想了解吗?那么我整理了，供大家分享!精选1. 把握真人性洞悉真人心成就真人生。2... 人生多一份挫折，就多一份人生的感悟;人生多一次跌打，就多一条抗争的经验。关于你们想了解吗?那么我整理了，供大家分享! 精选 1. 把握真人性洞悉真人心成就真人生。 2. 品质是环环相扣的过程 3. 要改变命运，首先改变自我。 4. 公司是我家，振兴靠大家 5. 每一天进一步踏上上成功路。 6. 高起点，严要求，抓质量，保安全，促进度，争一流 7. 构建质量诚信体系，建设安全健康环境 8. 主动出击，心里不急，习惯拜访，习惯活动。 9. 团结一心，其利断金! 10. 不断超越，追求完美 11. 开拓市场，有我最强，(公司名称)(部门名称)，我为单狂 12. 行动是成功的开始，等待是失败的源头 13. 欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。
14. 信誉是公司的性命，质量是信誉的保证 15. 每一天告诉自我一次"我真的很不错"。 推荐 1. 永不言退，咱们是最好的团队! 2. 素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌 3. 持续环境清洁，做位可爱的人。 4. 以市场为导向以网络为基础以人才为根本以发展为前提 5. XX是我家，质量靠大家 6. 服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。 7. 团结拼搏务实高效 8. 我成功，正因我志在成功。 9. "e"时代—南电"e"精神： 10. 来料检验按标准，产品质量有保证 11. 追求品质，只争朝夕，全力以赴，矢志不移。 12. 看得更多看得更广看得更远—中国宽带网 13. 我不能左右天气，但我能转变我的情绪。 14. 制造须靠低成本,竞争依靠高品质 15. 重视合同，确保质量:准时交付，严守承诺 16. 提高企业市场竞争力，提高企业品牌效应，提高员工待遇 17. 转变观念转变作风，让企业文化生生不息。 18. 团结一致，再创佳绩! 19. 求生存，敬业爱岗，与公司共命运，谋发展，开拓进取创企业新局
公司班组建设方案 为了实现班组工作的科学化、民主化、制度化、规范化，把班组建设成为团结一致、管理严格、技术精湛、作风严谨、工作细致、能打硬仗的战斗集体，按照公司双基管理要求逐步实施班组标准化建设。 第一部分：班组的定义及班组核心工作 一、何谓班组 班组是为实现既定的组织运行目标，由同工种或者性质相近、配套协作的不同工种员工组成的独立小群体。它是位于生产经营最前沿的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。班组就如同是企业组织的管理细胞，是企业组织结构的基石，是企业各项工作的落脚点。企业大政方针、战略规划的实现，均取决于班组的组织状况和执行过程。班组人员素质的高低显示着组织能力的强弱。班组运转情况的好坏直接关系到企业管理水平高低和经济效益的好坏。 二、班组长的地位和重要性 1、班组中的领导者就是班组长。班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾。 在实际工作中，班组长要发挥三个重要作用： （1）确保公司的决策有效执行。 （2）顺利实现上传下达。 （3）充当全方面的能手。
2、班组长的核心工作内容 班组是企业的细胞，班组管理是企业管理的基础。班组长的主要工作就是抓好班组管理和建设工作。班组建设的目标一方面是提高工作效率，确保工作任务按质保量的完成；另一方面是带好队伍，营造团结向上的班组氛围，打造有战斗力、有凝聚力的基层团队。 相应地，班组管理和建设的核心内容包括以下三项： （1）班组文化建设：将企业文化建设深入基层，引导职工爱岗敬业、积极进取，这是提高班组执行力的前提。具体内容包括塑造既体现企业文化共性要求又具有班组特色的文化理念、围绕文化理念有序开展一系列的文化活动等。 （2）班组机制建设：加强班组机制建设，建立完整的班组管理模式，这是提高班组执行力的关键。具体内容包括完善基础管理制度、丰富业务管控方法和手段、进行科学的考核与激励等。 （3）班组能力建设：加强团队成员的能力建设，增强班组的战斗力和凝聚力，这是提高班组执行力的基础。具体内容包括明确各层级员工的胜任能力要求、建立清晰的职业发展路径、进行针对性的能力培养与提升等。 “以文化为动力，以机制为保障，以能力为根本”是班组建设的秘诀。 第二部分：班组建设的主要内容 一、工作职责 总体要求：细化并确定班组成员的岗位职责、权限和任务，包括班组所有的岗位。班组成员应人人熟知本岗位职责内容。同时保证各岗位工作职责之间没
口号标语之增强凝聚力的口号
增强凝聚力的口号 【篇一：班组凝聚力】 浅谈如何提高班组凝聚力 班组是企业生产管理的最小单元，是质量体系保障的基础元素，合格、优质的产品，离不开班组成员的共同努力和支持。因此，凝聚力在班组中起着重要的作用。 班组是企业的细胞，是企业最小的行政单元，班组的凝聚力决定了企业的凝聚力。企业要创造壮丽的图景，依靠的就是千千万万个基本单元。只有每一个单元都与整体充分协调，单元之间紧密配合，才能形成了一个具有很高统一性、很强执行力的大班组；只有全力夯实基础管理，激发基层团队活力，在实际工作中脚踏实地、稳扎稳打，才能赢得自身的成长，并促进企业的基业长青。 本人认为，一个班组要增强团队协作能力，就应该在班组建设上把握以下几点：一是人尽其才，物尽其用。要知人善用，发挥每个人的特长，通过分工合作，最大限度降低人力成本。要让善于沟通的人做管理，让有专业特长的人开发产品，这样，才能产生巨大的经济和管理效应。 二是加强培训，增进交流。一个团队是否能够与时俱进，是否能够跟上科技日新月异的发展和社会的进步，继续教育是整个团队保持先进和活力的源泉。因此，除了对班组长进行管理知识教育外，还应增强其在团队建设、精细化管理等多方面的知识培训。通过适时举行技术比拼、专业小竞赛，提高班组凝聚力。 三是加强生产试制前的沟通。如何保障好的设计被准确无误的执行下去，生产前的沟通就显得尤为重要。因此，在新产品或常规产品生产或试制过程中，设计人员应尽可能的对生产人员进行培训，讲解产
品的设计理念，并充分询问生产人员在生产中可能出现的问题，进而完善产品设计，保障产品各生产环节质量，解决隐性问题。 四是加强拓展训练，增进友情。不仅要增强组员的身体素质，更要增进团队之间感情凝聚，以促进班组的长远建设。 一、爱岗敬业，营造班组安全文化氛围 班组是完成生产任务的前沿阵地，也是事故易发地，要搞好区队整体安全工作，抓好班组管理极为重要。作为一个生产班组，首先班组中每个成员都要认识到自己肩上的责任，要认识到自己工作的重要性。工作中牢固树立安全第一、预防为主的方针，不能因为施工过程的单调、重复性，自己工作时就不专心，甚至满不在乎，要认识到或许自己的一个小的失误，就会在安全工作中酿下不小的隐患，就会给单位，给矿井造成重大损失。班组要通过开展政治理论学习、各类安全知识学习及矿有关安全文件指示精神，并用其指引个人安全思想境界，从而在思想上端正工作态度，明白自己的工作是为采掘一线服务，是为区队、矿井发展的事业做贡献，爱好自己的岗位，上班时精心操作，认真排查工作中常出现或即将、可能出现的安全隐患，每个班组成员都做好自己份内工作，只有这样才能有高度的责任心和事业心，工作才能做好。 安全生产责任重于泰山。做每件事都要按规章制度，都按措施施工，通过区队定期开展的安全学习和培训，使大家熟悉各项操作规程及各类规章制度，同时对每次兄弟单位及本单位的事故通报大家做到及时的学习。总结别人的经验和教训，不断应用到实际的工作中，并结合实际工作进行班组事故预想活动，大家积极发言提出自己的处理方法和措施，这样可以提高大家处理事故时的应变能力和预防能力。工作中大家互相监督，提高警惕，对于工作中违反制度的及时提出批评和建议。个人安全了，区队和矿井的安全生产才能得保证，才能取得好的经济效益。企业有了效益，职工才能有好的工资待遇。在班组还应开展批评与自我批评活动，使班组中的每名成员真正形成“我要安全”
班组文化建设的口号大全 班组文化建设的口号大全一 诚信高效，创新超越。 以市场为导向以网络为基础以人才为根本以发展为前提。 用心才能创新竞争才能发展。 物美价廉，沟通无限。 团结拼搏务实高效。 勤思巧干苦攀，风逆我自昂扬;创新创收创业，我誓更创辉煌。快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风。 企业和市场同步管理与世界接轨。 团队：合作信任奉献互补沟通。
融合配合协作协调互补。 创新为要，合作有道。企业走向成功的两大关键因素。 成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。 合作是团队繁荣的根本。 狼族团队：成功不是一个人的力量，它是一个团队集体的力量，智慧的凝聚将把这种质量推向无限。 同心同德，同舟共济。 管理提高效率、团队书写辉煌。 培育合作员工创造合作团队。 强化竞争意识营造团队精神。 随身动随心用—小灵通。 真诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。 爱岗敬业，求实创新，用心服务，勇争一流。
狼一样的团队：狼群的默契配合，是它们成功的决定性因素。团结一心，其利断金;众志成城飞越颠峰。 真诚合作共创辉煌。 和谐创新开拓市场团结拼搏共创未来。 梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。 班组文化建设的口号大全二 需求万变努力不变。 团队合作的基础：把自己的工作做好。 看得更多看得更广看得更远—中国宽带网。 优服务高效益大发展。 网络之巅，谁与争峰—中国宽带网。
世界有你更精彩—中国电信。 莱钢：共创共进共赢。 创建太平一流班组，打造世界一流锰业 我为太平谋发展，太平为我谋幸福 班组的荣辱牵系你我，太平的未来心心相连 喊破嗓子不如甩开膀子，空喊口号不如做好班建 你我是班组强大的基础，班组是你我发展的保障 真抓实干提高管理水平，创先争优打造一流班组 讲安全，讲生产，讲效益，讲文明，讲班建 抓好五大员，建设新班组 以严谨的态度来建设班组，以严明的要求来管理班组 狠抓班组织建设，打造生产效率高、执行力强、有凝聚力的基层团队
每个企业的员工都希望受到领导和同事的认可，在失败时候受到他们的鼓励，企业办公室励志标语让员工增强自信，鼓励员工积极进取，不畏艰难。 先一步失败，早一步成功 没有失败，只有停止成功 不要轻言放弃，否则对不起自己 相信自己，人定胜天 性格决定命运，选择大于努力 选择比努力重要，选择不对努力白费 选择可能难，能坚持自我的选择更需要自持力 岂能尽如人意，但求无愧我心 失败铺垫出来成功之路 因为自信，所以成功。 失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远 承认自己的恐惧毫不可耻，可耻的是你因害怕而裹足不前。 行动的激励，方法决窍，行动知识，这三个因素是成功定律之钥。一个恰当的时间，恰当的场合，一个简单的微笑可以制造奇迹。激励别人采取行动的最好办法之一，是告诉他一个真实的故事。你愈有恒心，你就会发现自己愈陷愈深，所以成功的销售，也就是不断地克服障碍。 必须能探测顾客的心理，然后将之归纳为各种类型，再针对各种类型的特性，选择适当的商品方法和技巧。
销售员要具有：良好的外在形象，行为举止；学会微笑；善用眼神；懂得交谈中的礼节。 不管你的工作是怎样的卑微，都当付之以艺术家的精神，当有十
二分的热忱。 激励的秘决，不只是诉之于道理，还要诉之于情感。 纵使黑夜吞噬了一切，太阳还可以重新回来。 不要满足于尚可的工作表现，要做最好的，你才能成为不可或缺的人物。 少数人需要智慧和勤奋，而多数人确要靠忠诚和勤奋。 成功者懂得：自动自发的做事，同时为自己的所作所为承担责任。 星光依旧灿烂，激情仍然燃烧。因为有梦想，所以我存在。你在你的领域里不惜青春，我在我的道路上不知疲倦。
人生的成功，不在于拿到一幅好牌，而是怎样将坏牌打好。 机会包含于每个人的人格之中，正如未来的橡树包含在橡树果实里一样。 机会是为哪些有梦想和实施计划的人呈现。 始终保持一种尽善尽美的工作态度，满怀希望和热情的朝着目标努力。 行为本身并不能说明自身的性质，而是取决于我们行动时的精神状态。 理智无法支配情绪，相反：行动才能改变情绪。 一个面带诚挚而热情笑容的人，所到之处莫不受到欢迎，而愁容满面的人，则四处碰避。 只要有勇气在众人面前说话，就有勇气私下与陌生人进行谈话，不论对方是何许的达官显贵。 你缺少的不是金钱，而是能力，经验和机会。 对渴望成功者而言：拖延和逃避是最具破坏性，最危险的恶习。销售员接近顾客的方式，往往决定自己在他们心目中的地位是“接单者”还是“建议者”。 社交场合中，任何人只要有喋喋不休的坏习惯，再好的朋友也会疏远他。 只要强迫自己散发热情，一旦需要热心参与某种活动，便能立刻感到这股热情的力量，进而勇往直前。 集中你的精力去学习一件小事，而成功一名专家；比你分散精力
班组建设管理内容（精选多篇） 【各位读友，本文仅供参考，望各位读者知悉，如若喜欢或者需要本文，可点击下载下载本文，谢谢！】祝大家工作顺利】 班组建设与对标管理项目内容 一、简介 1、班组建设的特征表现为： 1）基础管理体系建设和基层管理建 设具有适合行业特点和高效运转性，班 组长具有较高的胜任力； 2）班组具有精简创益，细化到底的 工作目标。 3）班组成员关注班组目标的达成，
班组活力指数达标。 2、班组建设的内涵表现是： 1）班组长具备独挡一面的工作能力，其胜任力指数达标； 2 ）是以最大化激活员工潜能为标志，变被管理者为管理参与者的全员管理行为； 3）是将公司管理理念具体化，各项绩效目标的有效达成与实现。 3、班组建设最终形成并运作的目的是： 1）全面提升岗位胜任素质的能力； 2）全面优化班组文化氛围； 3）全面夯实基础管理； 4）实现现场绩效指标。
二、主要特点： 1、企业状况不尽相同，不搞标准统一模式；而是针对企业特点，通过全景诊断扫描，找准切入点和突破口，然后进行细胞修复； 2、为企业根植火种，在辅导中强调骨干育成，保证顾问师离开而效果长效维护； 3、为企业量制评价和维护体系，并融入进企业现行的管理体系中，最终保证机制体系的有效运作。 三、效果 1）产出绩效：pqcdmse 管理指标的 针对性提升； 2）产出机制：日常管理机制、班组
绩效管理机制、人员激励机制等； 3）产出团队：更具凝聚力的团队、改善与自主创新的小组、团队协作巍然成风； 4）产出人才：更有创新管理意识的班组长、自主改善与创新的先进典型； 5）产出氛围：良性竞争的氛围、我要学我要干的文化氛围、推动创新进步的氛围； 6）产出士气：团队力争上游的精神士气、基于履职能力的主动积极士气、新文化理念和管理标准下的高效意识和作风。 班组文化建设的内容是什么 1班组文化的理念系统 每个班组都有自己的文化，只是文化也
班组建设口号大全 导读：本文是关于班组建设口号大全，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 1、班建基础打的牢，太平大厦层层高。 2、精雕细刻出精品，千锤百炼铁成金。 3、当凌绝顶于风啸，誓留无悔于明天。 4、态度决定一切，努力才能成功。 5、谁敢横刀立马，唯我班建小组。 6、海纳百川，有容乃大；班建如海，众志成城。 7、插上理想的翅膀，扬起青春的风帆。 8、为了明天，努力学习，争做优秀员工。 9、超越自己，争创优秀。 10、知识塑造人格，行动开拓人生。 11、我为太平谋发展，太平为我谋幸福。 12、对自己负责，对他人负责。 13、与文明同行，从诚信做起。 14、班组建设有发展，生产效益节节高。 15、争创文明班组，争做优秀员工。 16、建立高效文明企业，班建意识常在心头。 17、态度决定一切，坚持就是胜利。 18、细节决定成败，宁静能致远。
19、讲文明，树新风，推班建，振雄风。 20、无情岁月增中减，有味青春苦后甜。 21、春风拂面人清爽，班建工作干的好。 22、一流管理，一流服务，一流人才，一流业绩。 23、你欣赏花的美丽，花欣赏你的高贵。 24、太平是我家，班建靠大家。 25、校园环境的美丽，正是你心灵之美的映射。 26、专心工作，快乐生活。 27、读书改变命运，静由心。 28、弱者等待时机，强者抢抓时机。 29、班建工作很重要，执行到位要记牢。 30、班组的荣辱牵系你我，太平的未来心心相连。 31、理想的教育，激活生命的潜能。 32、立志当怀虎胆，求知莫畏羊肠。 33、诚实勤奋拼搏进取，日行一善。 34、强化班组管理，搞好各项工作，争创卓越班组。 35、与班组一起成长，不断提升超越自我。 36、用语言走向世界，让世界走近我们。 37、一心一意谋发展，**协力搞班建。 38、细节决定成功，读书改变命运。 39、长抓不懈搞班建，企业效益节节高。 40、班建工作搞的好，上下一起笑呵呵。
办公室文化建设│办公室文化墙标语图片欣赏
办公室文化的建设不仅关乎公司的形象，更会影响到员工的工作心态。大多数公司的员工找不到归属感，就是拿钱干活，不顺心就走人，究其原因是这些公司没有有效地进行办公室文化建设。员工找不到自己的位置，也无从了解公司的文化，也就不会维护公司的利益，最明显的表现就是缺乏工作责任心。这样的公司虽然在短期内靠产品的特性会得以存活，长此以住，必然分崩离析，因为优秀的员工才是一个公司发展壮大的基础。因此，加强办公室文化建设意义重大，并且势在必行。 如何进行办公室文化建设？除了模式化的晨会，早会，规章制度等教条式的内容，办公室墙面其实是一个很重要的平台。纵观那些著名的公司，其办公场所墙面文化的建设总是让人耳目一新，在这样的环境下工作，员工们会有的放矢，从而高效地完成各项任务，同时公司内部会形成强大的凝聚力。 通常办公室文化墙包括这些内容：工作责任心，执行力，爱岗敬业，团队精神以及激励员工的标语口号等。可以按照不同的部门设置不同的板块。每个部门都有自己的特点，除了一些通用的标语，如果是财务部应该以责任心为主，市场部应该以激励励志为主，日常的办公室则应该以执行力为主。也可以按照公司的需要来强化某一部门内容，比如缺乏团队精神，在办公室进行墙面建设的时候就应该突出团队精神的重要性。 下面是一系列经典的精办公室文化墙标语图片，包含多个板块，公司办公室文化墙建设可以参考，请欣赏！
一、办公室文化墙之员工责任感，工作责任心系列
二、办公室文化墙之执行力，忠诚度系列图片 【文化墙】整理
三、办公室文化墙之爱岗敬业、团队精神系列
附件： 公司“班组建设年”活动实施方案为全面加强班组建设，夯实企业管理基础，提高班组建设质量和水平，公司二届一次职工代表大会、工会会员代表大会暨2010年工作会议将2010年确定为“班组建设年”，将班组建设工作作为今年的一项重点工作来抓。为认真贯彻会议精神，结合公司自身特点，特制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，认真贯彻国家电网公司《关于加强班组建设的实施意见》、江西省电力公司《关于进一步加强班组建设的意见》，适应公司深化“两个转变”、大力推进人财物集约化管理、建设统一坚强智能电网、加强“三个建设”的要求，学习借鉴先进管理理念和方法，提升员工队伍素质，建设优秀企业文化，切实加强公司基础管理工作，提高班组建设水平，充分发挥班组建设在推动公司科学发展中的重要作用，为提升公司核心竞争力奠定坚实的基础，为加快建设“一强三优”现代公司提供坚强保证。 二、工作思路 认真贯彻《江西省电力公司超高压分公司班组建设实施方案》精神，按照“一年建机制打基础，二年迈大步见成效，三年上台阶树品牌”的总体部署，以推进班组标准化建设为主线，以创建优秀班组为载体，按照班组建设“135计划”，不断提升班组管理水平
和员工队伍素质，从根本上夯实管理基础，促进班组管理上台阶，工作上水平。 三、组织领导 1、成立“班组建设年”活动领导小组，负责班组建设整体工作，研究部署重点工作，审批班组建设工作计划，决定考核、奖惩等事宜。 组长：邱水祥 副组长：郝跃武、熊启新、叶爱民、范志强、叶从永、 徐宁 成员：李恒锦、黄超英、胥竞华、叶建军、戴良国、 谢冬萍、刘志新、胡涛、孙其寿、秦文红、 张宇东、徐建仁、高金彪 2、领导小组下设办公室，挂靠工会，负责日常管理工作。制定并督促实施班组建设工作计划；牵头出台为班组合理“减负”的具体措施；组织相关部门对各基层单位的班组建设质量进行抽查、指导、评价；对各基层单位的班组建设工作进行考核评分，提出奖惩建议；组织优秀班组评选，推广优秀班组、标杆班组典型经验等。 主任：谢冬萍 副主任：陈向军 成员由领导小组各成员部门、单位有关人员组成。 四、班组基本情况
班组建设目标口号(精选多篇) 班组建设口号和标语 1. 太平是我家，班建靠大家 2. 爱我太平，班建护航 3. 争创文明班组，争做优秀员工 4. 群策群力，推动班建 5. 一针一线，恒念物力维艰；一言一行，班建铭刻心中 6. 人人为我，我为人人；班建为我，我为班建 7. 谁敢横刀立马，唯我班建小组 8. 海纳百川，有容乃大；班建如海，众志成城 9. 讲文明，树新风，推班建，振雄风 10. 今日我以班建为荣，明日班建以
我为荣 11. 班建之重，重于泰山 12. 不积跬步，无以至千里；不搞班建，无以强效益 13. 流水不腐，班建不蠹 14. 和谐的春风从班建开始 15. 爱生活，爱太平，爱班建，爱自己 16. 建立高效文明企业，班建意识常在心头 17. 做大做强做优太平，精耕细作班组建设 18. 弘扬太平人本精神，班组建设首当其冲 19. 班组建设是企业管理的排头兵 20. 现代化的企业离不开强大的班组建设 21. 没有优良文化的民族不能强盛，没有完善班组的企业不能壮大 22. 班组建设关系每个人的切身利益，大家务必高度重视 23. 人人参与，建言献策；集思广益，
做强班组 24. 班建工作的好坏，决定企业的生死存亡 25. 临渊羡鱼，不如退而搞班组 26. 文明和谐的企业离不开强大的班组 27. 春风得意马蹄疾，连日刮起班建风 28. 打蛇要打七寸，班建要抓头头 29. 班组建设人人有责 30. 强大的班组是您成功的航母 31. 班建基础打的牢，太平大厦层层高 32. 迎班建，创新风，问声好，握个手 33. 全民参与强化班建，精益求精铸造品质 34. 班建工作很重要，执行到位要记牢 35. 改革春风吹我心，班建工作要争优 36. 班建工作做的好，人人笑谈管理
一、挥动激情、放飞梦想，团结拼搏、争创佳绩 01 安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。 Q02 多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。 Q03 工作为了生活好，安全为了活到老。 Q04 生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先。 Q05 生命只有一次，安全伴君一生。 Q06 树立企业安全形象，促进安全文明生产。 Q07 加强安全技术培训，人人学会保护自己。 Q08 消除一切安全隐患，保障生产工作安全。 Q09 与其事后痛哭流涕，不如事前遵章守纪。 Q10 简化作业省一时，贪小失大苦一世。 Q11 安全生产莫侥幸，违章操作要人命。 Q12 安全就是节约，安全就是生命。 Q13 保安全千日不足，出事故一日有余。 Q14 安全是生命之本，违章是事故之源。 Q15 求快不求好，事故常来找。 Q16 按章操作莫乱改，合理建议提出来。 ◆安全宣传标语 Q2-01生命只有一次，安全伴君一生。 Q2-02安全连着你我他，平安幸福靠大家。
Q2-03你对违章讲人情，事故对你不留情。 Q2-04安全来自长期警惕，事故源于巡检麻痹。 Q2-05生产再忙，安全不忘；人命关天，安全为先。Q2-06安全生产，人人有责；遵章守纪，保障安全。Q2-07事故不难防，重在守规章。 Q2-08多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。Q2-09危险物品，隔离放置；标识清晰，注意防火。Q2-10消防设施，常做检查；消除隐患，预防事故。Q2-11按章操作机械设备，时刻注意效益安全。 Q2-12加强消防安全培训，提升你我安全意识。 安全生产标语大全 安全第一预防为主 人人讲安全安全为人人 人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全安全人人抓，幸福千万家 安全生产人人有责 安全生产重在预防 生产必须安全安全促进生产 落实安全规章制度强化安全防范措施 安全生产责任重于泰山
口号标语之办公室团队口号
办公室团队口号 【篇一：办公室口号标语】 企业办公室标语、宣传标语态度决定一切，细节决定成败态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运诚信立足，创新致远 持诚信互利共荣，以厚德载物有一份耕耘，就有一份收获您的自觉贡献，才有公司的辉煌要想不被淘汰，只有跑在前面每天进一步，踏上成功路 今天工作不努力，明天努力找工作一等二看三落空，一想二干三成功五湖四海聚一厂，情同手足友谊长培育礼仪员工，创造文明团队只有勇于承担责任，才能承担更大的责任保持环境清洁，做位可爱的人爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象 遵守厂规厂纪，争当优秀员工合格的员工从严格遵守开始自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持心态正，事业成，不成也成事不三思总有败，人能百忍自无忧得意时应善待他人，失意时你会需要他们立足新起点，开创新局面塑造人的品质，建立管理根基企业以人为本，员工以厂为荣以厂为校，以厂为家；互相学习，互相关怀转变观念转变作风，让企业文化生生不息和传统的昨天告别，向规范的未来迈进企业的成功来自于每一位员工的付出争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业要有好的灌溉，才有好的成果我们的理念是：没有最好，只有更好持续改善是企业文化的精髓迎接变化，勇于创新 适应公司的日常变化，不抱怨面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路创造变化，并带来绩效突破性地提高勇于承认错误，敢于承担责任激情--乐观向上，永不言弃热爱工作，顾全大局，不计较个人得失以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，并获得成功
2019公司班组建设年度工作计划 20xx公司班组建设年度工作计划篇(一) 一、指导思想： 以邓小平理论和xx重要思想为指导，坚持科学发展观，认真学习贯彻市教研室五个文件精神，围绕创建“小而精，特而全”的办园目标，强化班组内涵建设，提高师资队伍职业道德修养和幼教专业化水平，学习分析新教材，以优化课堂教学为突破口，深化幼儿园二期课改;在学习和实践中提升教师专业能力，推动每次活动的质量，促进幼儿园保教质量的提高。 二、情况分析： 我们中班组共有六个班级，十二名教师，其中执教十年以上教师有两名、五年以上教师有两名、四年教师一名、三年教师一名、两年教师四名、新教师三名。在上半学期，与老师共同交流和学习的过程中，发现我们的新教师，都有着很强的责任心，他们认真、好学，对业务也比较熟悉，专业技能有了很大的提高;在教研活动中，每位教师能够认真准备，积极参与讨论，并在工作中解决自己的困惑。但我们也存在着不足，比如年轻教师对中班幼儿的年龄特征了解的还不够，对课程的难易度把握不住;在教研活动中，虽然对理论知识有了初步的学习，但还不能用于实际工作中;另外我们的专业素养还要在工作中不断的磨练、探索。 三、工作目标： 1、通过教研活动解决教师的困惑，提高教师的专业素养。 2、在教学实践中，提升课堂教学质效，促进幼儿和谐发展。
3、熟悉新教材，灵活运用新教材，激发每位教师的积极性和创造性。 4、探索区角游戏开展的有效性，促进幼儿和谐发展。 四、工作重点： 1、加强教师队伍建设，走组室内涵发展之路。 2、聚焦课堂，提升教师教学活动质效。 3、加强课程实施研究，促进幼儿和谐发展。 4、加强特色教育，促进幼儿个性化发展。 五、主要工作： 加强教师队伍建设，走组织内涵发展之路： 1、深入学习市五个文件内容，领会文件精神。 (1)学习市五个文件内容，明晰文件内涵。 参加活动：利用幼儿园网络平台，积极参与每月话题论坛。 (2)认真贯彻市五个文件精神，落实相关教育措施。 2.新教师、职初教师培训。搭建平台，开展岗位练兵竞赛活动，加速职初教师专业成长。 参加活动： (a)学习贯彻新教师成长手册。 (b)新教师教学活动方案评比。 (c)新教师《指南》知识竞赛。 20xx公司班组建设年度工作计划篇(二) 一、进一步提高对加强班组建设重要意义的认识
23、坚志而勇为，谓之刚。刚，生人之德也。 24、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。 25、知荣明辱树新风，真知践行创和谐。 26、行动不一定带来快乐，而无行动则决无快乐。 27、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。 28、特别能协作，特别能钻研，特别爱学生，特别能奉献。 29、大事小事秉公办事，小节大节廉字为节。 30、任何道路都是靠自己走出来的，而不是靠自己在梦中等来的。 31、逆境是通往真理的第一条道路。 32、事常与人违，事总在人为。 33、用做人的准则做事，用做事的结果看人。 34、成功都是逼出来的。 35、推动全员品质活动，提高全员工作士气。 36、努力造就实力，态度决定高度。 37、机会只对进取有为的人开放，庸人永远无法光顾。 38、只要路是对的，就不怕路远。 39、岂能尽如人意，但求无愧我心。 40、做事的习惯会影响人们的前途，并影响人们的性格。 41、卓越的天才不屑走旁人走过的路。他寻找迄今未开拓的地区。 42、生命不止，奋斗不息。 43、持诚信互利共荣，以厚德载物。 44、要完善自己，完善自己的学识，完善自己的能力，完善自己的人格。
45、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。 46、山路曲折盘旋，但毕竟朝着顶峰延伸。 47、宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。 48、在平常中创新，从每一天开始。 49、不要给自己的失败找借口。 50、今天工作不努力，明天努力找工作。 51、人之所以能，是相信能。 52、你不努力，永远没有人对你公平。 53、天助自助者，你要你就能。 54、怀才就象怀孕，时间久了一定看得出来。 55、没有伟大的意志力，便没有雄才大略。 56、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。 57、只有不完美的产品，没有挑剔的客户。 58、把课堂还给学生，让课堂焕发青春活力，关键就是关注学生。 59、向质量要市场，向管理要效益。 60、没有完美的个人，只有完美的团队。 61、说一百句空话，不如马上行动。 62、只为成功找方法，不为失败找理由。 63、成功者懂得：自动自发的做事，同时为自己的所作所为承担责任。 64、才尽其用，用尽其才。 65、我们这个世界，从不会给一个伤心的落伍者颁发奖牌。 66、备课组的活动质量，决定学科质量。 67、好走的路都是下坡路。
企业班组口号大全 【篇一：班组建设标语】 一、挥动激情、放飞梦想，团结拼搏、争创佳绩01 安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。 q02 多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。 q03 工作为了生活好，安全为了活到老。 q04 生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先。 q05 生命只有一次，安全伴君一生。 q06 树立企业安全形象，促进安全文明生产。 q07 加强安全技术培训，人人学会保护自己。 q08 消除一切安全隐患，保障生产工作安全。 q09 与其事后痛哭流涕，不如事前遵章守纪。 q10 简化作业省一时，贪小失大苦一世。 q11 安全生产莫侥幸，违章操作要人命。 q12 安全就是节约，安全就是生命。 q13 保安全千日不足，出事故一日有余。 q14 安全是生命之本，违章是事故之源。 q15 求快不求好，事故常来找。 q16 按章操作莫乱改，合理建议提出来。 ◆安全宣传标语 q2-01生命只有一次，安全伴君一生。 q2-02安全连着你我他，平安幸福靠大家。 q2-03你对违章讲人情，事故对你不留情。 q2-04安全来自长期警惕，事故源于巡检麻痹。 q2-05生产再忙，安全不忘；人命关天，安全为先。 q2-06安全生产，人人有责；遵章守纪，保障安全。 q2-07事故不难防，重在守规章。 q2-08多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。 q2-09危险物品，隔离放置；标识清晰，注意防火。 q2-10消防设施，常做检查；消除隐患，预防事故。 q2-11按章操作机械设备，时刻注意效益安全。 q2-12加强消防安全培训，提升你我安全意识。安全生产标语大全安全第一预防为主 人人讲安全安全为人人
班组建设口号和标语 企管部安彦虎陈爱春 1.天元是我家，班建靠大家 2.爱我天元，班建护航 3.争创文明班组，争做优秀员工 4.群策群力，推动班建 5.一针一线，恒念物力维艰；一言一行，班建铭刻心中 6.人人为我，我为人人；班建为我，我为班建 7.谁敢横刀立马，唯我班建小组 8.海纳百川，有容乃大；班建如海，众志成城 9.讲文明，树新风，推班建，振雄风 10.今日我以班建为荣，明日班建以我为荣 11.班建之重，重于泰山 12.不积跬步，无以至千里；不搞班建，无以强效益 13.流水不腐，班建不蠹 14.和谐的春风从班建开始 15.爱生活，爱天元，爱班建，爱自己 16.建立高效文明企业，班建意识常在心头 17.做大做强做优天元，精耕细作班组建设 18.弘扬天元人本精神，班组建设首当其冲 19.班组建设是企业管理的排头兵 20.现代化的企业离不开强大的班组建设 21.没有优良文化的民族不能强盛，没有完善班组的企业不能壮大 22.班组建设关系每个人的切身利益，大家务必高度重视 23.人人参与，建言献策；集思广益，做强班组 24.班建工作的好坏，决定企业的生死存亡 25.临渊羡鱼，不如退而搞班组 26.文明和谐的企业离不开强大的班组 27.春风得意马蹄疾，连日刮起班建风 28.打蛇要打七寸，班建要抓头头（要领） 29.班组建设人人有责 30.强大的班组是您成功的航母 31.班建基础打的牢，天元大厦层层高 32.迎班建，创新风，问声好，握个手 33.全民参与强化班建，精益求精铸造品质 34.班建工作很重要，执行到位要记牢 35.改革春风吹我心，班建工作要争优 36.班建工作做的好，人人笑谈管理妙 37.春风拂面人清爽，班建工作干的好 38.一二三四五六七，班建工作争第一 39.长抓不懈搞班建，企业效益节节高 40.班建工作搞的好，上下一起笑呵呵 41.众人划桨开大船，齐心协力搞班建
学校教学楼、办公室标语集锦 教师用 1、快乐不是拥有的多，而是计较的少。 2、课堂教学的过程，实质上是教师指导下自主学习的过程。 3、相互补台好戏连台，相互拆台一同垮台。 4、物质和财富的分配是减少率，思想和经验的分享是递增率。 5、看别人不顺眼，是自己修养差。 6、责人之心责己，恕己之心恕人。 7、工作每天都是正式演出，不能是彩排。 8、尽多少本份，得多少本事。 9、年轻人所需要的不仅仅是学习书本上的知识，也不仅仅是聆听他人的种种教诲，而是更需要一种敬业精神，对上级的托付，立即采取行动，全心全意，去干好本职工作。——这不仅仅有益于集体，最大的受益者是我们自己。 10、如果能捏起来，一盎司的忠诚相当于一帮智慧。 11、备课组的活动质量，决定学科质量。 12、教师的发展才能更好促进学生的发展。 13、演员，靠演技征服观众；球员，靠球技留住球迷；教师，靠综合素质引领学生奔向美好的未来。 14、不称职的教师在教学忠让学生适应自己，带着知识走向学生。 而优秀的教师在教学中让自己去适应学生，带着学生走向知识。 15、做到“目中有人，心中有意，言中有情，行中有样，教中有新” 16、成功来自知识的不断积累及超越自我的态度。
17、态度加方法是实现梦想的百分百。 18、人生的价值在于付出，多付出一点你就与众不同。 19、对于时间的管理就是对生命的管理。 20、投入才会深入，付出才会杰出，用心才会开心。 21、换种态度和做法就是换种人生。 22、美国心理学家波斯纳提出了教师成长的公式： 成长＝经验＋反思。 23、教师上好课,是立身之本。 24、追求主动发展,专业发展,和不断自我更新的教师,才是真正的教师。 25、当教师在课堂上真切的感受时,每一个人的心灵不断诞生新彩观念.宛如姹紫嫣红的鲜花在春天绽放一般,他或她就开始际遇教学的本质,体验教学的神圣。 26、给一个学生机会，他（她）会给你一个奇迹。 27、没有观念，就没有生命，观念是思想是生命。 28、一滴水，只有溶入大海，才能永不消逝；一粒沙，只有投入大地，才能聚集力量。一个人只有依托集体，才能实现价值。 29、施教之功，先在激趣，巧在授法，重在练化，贵在养习。 30、宽容不是姑息、迁就、放任，而是严格要求下的理解尊重。 31、尊重自己强调自主，尊重他人强调平等，尊重集体强调规则，尊重同事强调和谐，尊重知识强调探索。 32、唯有你时时去欣赏别人，你才会体会到一种真爱的回报。 33、学会奉献自己，不会给你带来不利，而会给你带来意外的收获。