潼南县新胜镇初级中学校
关于开展“转变工作作风、提高执行力”主题实践活动实施方案
根据县教育工委、县教委《潼南县教育系统开展“转变工作作风、提高执行力”主题实践活动实施方案》（潼教工委〔2012〕77号）的文件精神，结合当前实际，现就我校开展“转变工作作风、提高执行力”主题教育活动，提出如下实施方案：
一、主要目标
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，结合我校“转变工作作风建设、提升执行能力”活动，通过开展一系列教育、学习和实践活动，使广大党员干部的大局意识进一步强化、工作干劲进一步激发、纪律观念进一步增强、思想作风进一步端正，为实现我校教育事业的持续健康发展提供坚强的作风保障。
二、活动时间
2012年9月—12月
三、参加对象
全体教职员工
四、活动内容
（一）抓学习，提倡优良作风。
采取全校集中教育、培训和各部门分散学习、讨论等多种形式，组织全体党员干部认真学习县教委“转变工作作风、提高执行力”动员会的精神，学习党的十七届五中全会和市、县有关精神，各级领导关于作风建设的重要讲话、论述。结合我校“转变工作作风、提升执行能力”活动和“提
升执行力弘扬勤廉风”的廉政文化主题建设，通过开展辅导报告、撰写体会、征集短信等多种形式，全面实施“五五”行动，把信念、责任、激情、创新、和谐等“五项文化元素”融入到每一个执行主体的意识和执行的每一个环节之中，使坚决执行、主动执行、快速执行、有效执行、创新执行等“五项执行理念”成为每一个教职员工、党员干部的目标取向、工作态度和行为准则。同时做好宣传动员工作，在全校范围内形成“讲大局、鼓干劲、守纪律、正作风”的良好氛围。
（二）重整改，提高执行能力。
各部门在开展学习教育的基础上，坚持开门整风，认真开展“七查七看”活动，通过召开民主恳谈会、民主生活会、组织生活会等形式，广泛征求社会各界的意见建议，结合我县教育系统“基层组织建设年”活动中所征求到的意见建议，紧紧围绕提高执行力这一主题，深入查找本单位全体党员干部在大局观念、责任心、工作积极性、工作效率、工作作风、创新意识、法纪意识七个方面存在的问题和不足，深刻剖析原因，提出整改措施，明确整改期限。
（三）强落实，提高服务水平。
1、抓好制度的执行，既是制度建设的基本要求，也是检验制度建设成效的重要标准。一是要加强对制度执行的组织领导，建立健全党政领导分工负责抓落实的机制，明确工作责任，完善保障制度执行的程序性规定和违反制度的惩戒性规定，及时排除制度执行中的障碍和阻力，为制度执行创造良好的环境和条件。二是要加强对制度执行情况的监督检查，建立健全执行的监督机制和制度执行问责机制，对执行制度不力的坚决追究责任。三是要发挥领导执行制度的表率作用，“不正已何以正人”。要牢固树立
制度面前人人平等、没有特权、没有例外的意识，带头学习制度，带头执行制度，以身作则维护制度的严肃性和权威性，用自己的一言一行去教育、影响和带动广大干部职工，努力做一个职工拥护爱戴的人，做一个同事部下敬佩信服的人。四是要严格查处违反制度的行为。
2、完善制度抓队伍建设，提升向心力。一是抓好领导班子队伍制度建设。自觉做到“五带头”，即带头刻苦学习，提高素质；带头改革创新，开拓进取；带头公正廉洁，守法执法；带头拼搏实干，艰苦创业；带头团结一致，服从大局。二是抓好教职员工队伍制度建设。促进各项工作和每个岗位都有章可循，有据可依从根本上建立起科学的管理机制，规范全体教职员工的职业行为，调动大家的积极性和创造性，进而形成人人奋勇争先、风正、气顺、勤政、廉洁、务实、高效的工作氛围。
五、工作要求
(一)提高认识，统一思想。广大党员干部要积极参与到主题教育活动中来，明确活动的宗旨和要求，掌握活动的实质和内容，切实把开展专题教育作为强化执行意识、转变工作作风、提高执行力的具体行动。
(二)加强领导，落实责任。要切实加强组织领导，各部门负责人作为活动第一责任人，要充分发挥表率作用，带头研究部署，带头查摆问题，带头落实整改，把活动不断引向深入。
（三）精心组织，确保实效。各部门要按照部署安排，精心组织、规范运作，做到有计划、有记录、有心得、有讨论、有交流、有总结。深入开展“六个一”活动，即：开展一次专题学习大讨论、撰写一篇心得体会文章、开展一次领导与干部职工交心谈心、进行一次思想剖析、召开一次民主生活会、作出一次整改公开承诺，从而促进工作落实，助推我校教育
健康有序发展。活动结束后，认真总结主题教育活动中的经验和成效，学习教育情况、落实整改情况。
增强执行力实施方案 为全面贯彻落实公司2011年工作会议精神，提升企业执行力，增强企业经营管理水平， 根据公司实际，制定提升企业执行力实施方案如下： 一、提升企业执行力的重要意义 一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。因为要完成企业的最终目标，就要靠企业主体的实践活动，即通过员工的执行能力把企业发展蓝图变成现实。因此，公司在 2011年工作会议中，把提升企业执行力作为年度工作中要抓好的一项首要工作，列入党 政工作的重要议事日程，这充分证明了在日益激烈市场竞争中，公司的生存和发展不仅与 外部环境和各种政策、法规息息相关，而且内部执行力的建设也更加重要，关系到企业战 略决策能否得到最高效、最快速的落实，对企业的兴衰成败和持续发展起着决定性作用， 是企业发展的内在动因。 二、提升企业执行力的指导思想 提升企业执行力，必须坚持以科学发展观为指导，以提高员工的个人素质和工作能力为前提，以强化员工的事业心、责任感为基础，以合理的绩效考核、福利待遇为动力，以持续严格的监督检查为保障，制定切实有效的措施从根本上解决企业执行力方面存在的突出问题，以高效的工作意识和服务理念提高企业的核心竞争力。 三、企业执行力方面存在的不足之处 近几年来，公司逐步建立起一套比较完善的企业管理体系，并取得了明显的成效，但是还 存在一些需要进一步改进和完善的地方，主要表现在：一是在执行意识方面，企业员工往 往因自身知识水平、外界环境、性格特征等因素的影响，没有形成强有力的团队精神，积 极主动并创造性开展工作的意识较低。二是在执行技能方面，由于综合管理水平的局限， 完成任务的技能需要不断加强；与他人交流、信息传递、良好协作及满足他人需求的协调 能力需要继续提高。三是在执行制度方面，公司建立了一套较为完善的管理体系，但对于 某些制度缺乏一定的可操作性和可执行性，制约了企业工作效率的提高。 四、提升企业执行力组织领导 各党支部、各单位、各部门要把提升企业执行力作为公司的一项重大工作任 务，加强领导、统筹安排、精心组织，确保实效。为此，公司成立以陈辉为组长，姜振田、王德清为副组长及相关部门负责人组成的“提升企业执行力”工作领导小组，全面负责提升 企业执行力的宣传、贯彻和具体实施等工作。下设办公室，负责提升企业执行力的日常工作。办公室主任姜振田，成员王德清、康新玲。 五、提升企业执行力具体实施
汝阳县城关三中 关于开展严格劳动纪律转变工作作风 专项整治活动实施方案 为了深入贯彻落实中央八项规定精神，狠刹“四风”，严格劳动纪律，进一步转变工作作风，根据《汝阳县教育局开展严格劳动纪律转变工作作风专项整治活动实施方案》（汝办2016【49号】）文件精神，经校委会研究，决定开展严格劳动纪律转变工作作风专项整治活动。现结合我校实际，制定本实施方案。 一、指导思想 以党的十八届三中、四中、五中全会精神为指导，以改进我校教职员工工作作风，增强教师队伍的凝聚力、向心力和战斗力为着力点；以贯彻落实中央八项规定精神、严防“四风”问题反弹为主线；以服务教育发展、服务基层、服务群众为重点；切实维护教师的合法权益，保证学校正常工作秩序，严防各类违规违纪事件发生，努力营造一个良好的教育工作环境，为建设美丽、向上、快乐、和谐新三中做出积极贡献。 二、主要任务 这次严格劳动纪律转变工作作风专项整治，围绕贯彻执行中央八项规定精神、严防“四风”反弹、严格劳动纪律等，以整顿思想、作风、纪律为重点，着力解决八个方面的问题： （一）政治纪律、政治规矩方面。严明党的政治纪律和政治规矩，强化纪律刚性约束。坚决纠正无视政治纪律和政治规矩，搞团团伙伙、拉帮结派、口无遮拦、跑风漏气等行为。认真贯彻落实中央、省、市、县委政府各项重大决策部署，确保政令畅通；决不允许有令不行、有禁不止，决不允许在贯彻执行上级决策部署上打折扣、做选择、搞变通；坚决纠正无组织、无纪律问题，确保纪律刚性约束。 （二）学风方面。解决部分教师不重视理论和业务知识学习，愁学厌学问题；解决整天忙于日常事务，以工作代替学习，对新知识、新理论知之甚少问题；解决学习不够深入、浅尝辄止、学而不思、满足于一知半解等问题。 （三）精神状态方面。解决部分教师不思进取、无所作为、工作无起色，“等、靠、要”思想根深蒂固的问题；解决工作满足于现状，自以为是、眼界不宽、不
加强作风建设的措施 第一，要加强思想教育，在转变工作作风上下功夫。一是加强思想教育，树立公仆意识。要时刻牢记自己是一名政府工作人员，是人民的公仆，要坚决克服“官本位”的思想，克服“高高在上”的思想，二是要提高工作效率。在残疾人最不满意的工作环节改起，从残疾人最关切的利益做起，在消除推来扯皮、效率低下等不良风气上动真格，见实效。三是要大兴务实之风。坚决克服形式主义、官僚主义，坚持重实际、说实话、务实事、求实效。四是密切与基层残联及残疾人的关系。要深入开展与残疾人的“心连心”活动，为基层残联和残疾人解决实际问题。第二，要加强学习培训，在提高干部素质和业务工作能力上下功夫。要在提高残联干部综合素质和业务工作能力上下功夫，把干部队伍建设作为提高机关行政效能的着力点。一是解决干部职工的思想认识和观念问题。通过学习，进一步深刻认识转变干部作风、加强行政机关效能建设的重要性，切实提高认识、转变观念，加强作风建设，提高行政效能。二是提高干部职工的综合素质。通过加强教育培训，加快干部培养步伐，努力提高干部队伍的整体素质。三是激发干部职工的主动性和创造性。要积极探索干部培训的激励机制，调动干部学习的积极性和主动性，引导他们把时间和精力多用于学习理论、思考问题、干好工作，努力建设一支高素质的适应现代化要求的干部队伍。第三，要明确岗位职责，在建立健全各项规章制度上下功夫。进一步明确岗位职责，在修订完善建立各项规章制度上下功夫，为顺利开展转变干部作风加强机关行政效能建设提供制度保障。全面加强制度建设，把机关建设成为“勤政、务实、
廉洁、高效、和谐”的文明机关，逐步建立职责清晰、管理健全、务实高效、奖罚分明的行政管理制度体系，建立健全学习制度、工作管理制度、财务制度、用车制度、岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制、过错追究制等规章制度，形成以制度管人，以制度管事的长效机制，推进我会各项管理工作走上制度化、规范化轨道。第四，要加强廉正建设，在抓教育、重防范、堵源头上下功夫。一是认真开展党风廉政教育，坚持“教育在前，预防为主，防患未然”的指导思想，采取中心组学习、主题讨论、业余自学等形式，开展多形式、多载体、系统性的党风廉政教育活动,组织干部职工学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，在干部开展“访贫思廉”、“读书思廉”、“影视思廉”系列专题教育活动，筑牢党员干部思想防线，使“党员长期受教育，群众长期得实惠”。二是创新监督机制，做到工作圈、生活圈、社交圈监督并重，事前预防控制、事中监督约束、事后惩戒并重，坚持惩防并举、注重预防的方针。三是建立健全学习制度、工作管理制度、财务制度、用车制度、首问责任制度、限时办结制度、失职追究制度等规章制度。进一步实行政务公开，在农村贫困残疾人危房改造、发放残疾人扶贫补助、扶残助学资金等工作上推行阳光作业，从源头上下功夫减少腐败的发生，促进党风廉政建设和行风建设工作。采取对外设置廉政建设举报箱等措施，强化外部监督，有效地方便办事人员，提高机关办事效率。要通过集中开展转变干部作风、加强机关效能建设活动，努力建设法治、服务、责任、效能的机关，实现工作作风明显改进、服务质量明显优化、办事效率明显提高，政务环境明显好转的目标。
转变工作作风，提高执行力 转变工作作风，提高执行力看似是两个问题，实际上这是一个问题，是一个问题的两个方面，只有切切实实的转变工作作风，才能提高执行力，执行力的的提高，必须有优良的工作作风作为保证。我个人认为，要想实现这个目标，必须做好两个方面的工作：（一）、首先要端正思想，要解决思想上的庸、懒、散、奢，为提高执行力打好思想基础，使之有良好的思想保证；（二）、要加强业务能力，提高执行的效率，业务能力不强，提高执行力只能是一句空话，只有不断的提高干事的能力，才能为提高执行力提供好的业务保证。下面就这个问题，分别阐述。 近年来，我们一直在讲加强工作作风，但在具体的实际工作中，领导干部在思想上是不够重视的，特别有个别的人员对转变作风缺乏足够的认识，没有引起足够的重视。存在着工作效率不高，工作作风、服务意识不强的问题。主要表现在： 一、在思想作风方面：主要是有些干部不同程度地存在着因循守旧、不思进取和不实事求是的问题，具体表现为：一是思想落后于不断发展的客观实际，平时想问题，做工作习惯于老方式、老办法，缺乏主动性和创造性，有等、靠依赖思想；二是有些干部思想不够虚心，对同志提出的意见不高兴，认为是“找茬”，不实事求是地对人对事。 二、在工作作风方面：表现在有些干部事业心和责任感不强，平
时对工作忽冷忽热，上级检查工作时，面子上抓一抓，糊一糊；情绪高涨时，工作抓一阵，情绪低落时，把工作置之度外；对工作中出现的问题，不作充分调查、不深入研究，浮于表面，满足应付，头痛医头，脚痛医脚，工作表面、形式化，不求实际效果。 三、在领导作风方面：一是调查研究不够深入，停留在听汇报、看文件上，很少做深入细致的调查研究；二是领导方式和工作方法有待进一步改善，对如何批评教育下属，调动干部职工的工作积极性，增强凝聚力，钻研不深，措施乏力；三是批评和自我批评不够，相互之间互说好话多，怕伤感情，不敢大胆地面对面地开展积极健康的谈心活动。 针对上述问题，我们应该怎样来解决作风问题呢？我想应该在思想上去认识作风问题，在行动上解决作风问题。 如何转变工作作风呢？我个人认为，应从以下几方面做起： 一、首先领导要带头转变自己的工作作风。领导干部的言行，对下属起着示范和表率作用，“其身正，不令而行”，头带好了就是无声的命令。“已不正，焉能正人”就是这个道理。言行一致，身教胜于言教是个硬道理。好的作风是一级一级带出来的。所以，从我做起，从科长、主任做起，要时时处处规范自己的言行，率先垂范，以身作则，率先树立起良好的形象。 二、要坚定不移地执行各项规章制度。工作作风的转变一是要靠职工的自觉性，二是要靠规章制度的约束力。当有个别同志缺乏自觉性的时候，就需要用严格的规章制度去加以规范。因此，要重温各项
党员开展提高执行力学习心得体会 学习提高执行力心得体会 周晓阳 为提高全局干部职工素质，8月27-28日，我局聘请市委党校教授来讲课培训。通过学习，我深刻体会到提高执行力的重要性和必要性，增强了做好本职工作的紧迫感和责任感。现结合自身工作，谈谈个人的学习体会。 通过学习，加深了对执行力的理解。学习之前，对执行力的理解比较片面和肤浅，通过这次学习，对执行力的丰富内涵和提高执行力的重要性和必要性有了比较充分的理解。领导干部的执行力，就是贯彻执行党和国家方针政策、战略决策和工作部署，以及上级指示、决定、命令，从而实现预定目标和任务的能力。具体说，就是贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力，就是把握规律、创造性开展工作的能力，就是化解矛盾、解决问题的能力，就是狠抓落实、坚决完成任务的能力。其实，执行力就是将思想转化为行动、把理想变成现实、把计划变为成果的能力。从领导干部执行力概念可以看出，领导干部的执行力其实是多种能力的综合，各种能力贯穿于执行活动的始终，在不同的时期表现为不同的形式。主要包括政策领悟力、实践结合力、团队建设力、协调沟通力、过程控制力。执行力不仅仅在于贯彻执行党和国家的路线、方针、政策以实现既定目标的实践能力，并且需要听取民意，把人民的好想法变成行动，用行动变成现实结果的力度。只有做到全心全意为人民服务，以民为本，才是执行力行政的态 度。 通过学习，我从思想认识上较以前有了很大的提高，也充分意识到做好本职工作，必须以全心全意为人民服务为任何事情的出发点和落脚点。在具体工作中，要立足群众，把群众的需求作为工作的出发点和落脚点，热情做好政策解释，认真提高办事效率，提高单位对外的窗口形象，这也是提升效能，提高执行力的核心所在。 要提高执行力，首先要加强政治学习。执行力中领会力的一项关键能力就是正确把握政治方向的能力。只有不断地加强政治学习，才能正确地把握政治方向。第二要加强理论知识和专业知识学习，不断提高工作水平。以前对理论知识和专业知识的学习不够刻苦、不够扎实。工作中缺乏开拓创新意识，有求稳怕乱、安于现状的思想。要通过学习，提升效能，提高执行力，不断加强自我修养，提高自身素质。 今后，我将严格要求自己，端正学习态度，努力学习理论知识和专业技能，不断提高自己的工作水平。业务上要高标准，严要求，精益求精，认真细致的做
嵩明县人民检察院 开展“执行力提升年”活动整改方案 根据开展“执行力提升年”活动实施方案的要求，我院紧紧围绕提高执行力，努力实现“争科学发展之先，创和谐社会之优，加快建设中国昆明空港新城（嵩明）”战略目标，通过学习调研、广泛征求意见和分析对照检查，查找影响和制约检察工作科学发展以及执行力提升的突出问题，结合检察工作实际制定如下整改方案。 一、指导思想及目标任务 （一）整改的指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习党的十七届五中全会、省委八届十次全会和市委九届七次全体（扩大）会议和县委十届七次全体（扩大）会议精神，围绕检察机关“三项重点”工作的要求，以目标管理为主线，以执行力提升为重点，以督查问效为保障，着力解决机关干部队伍中存在的落实不力、效率不高、服务不优、效果不好等突出问题，促使我院干部队伍在工作态度、工作进度、工作力度和工作满意度方面有新的提升。 （二）整改的目标任务 通过开展“执行力提升年”活动，构建教育、制度、监督、问效、考评五位一体的长效机制，全面提升检察人员围绕中心工作服务发展、服务群众、服务基层、服务企业的执行力，实现凡是上级院、县
委、县政府和我院的决策和工作部署说了算、定了干，决策条条算数、任务件件落实、承诺项项兑现，保障“争科学发展之先、创和谐社会之优”各项政策措施全面落实到位。 二、整改落实的项目 按照科学发展观的科学内涵和精神实质，对照县委、上级检察院的要求，在深入学习调研、广泛征求干警和相关单位意见建议的基础上，查摆梳理了影响和制约检察工作科学发展以及执行力提升方面的问题，并将其列为整改落实的具体项目。 （一）检察业务方面 针对加强对法律、法规的学习的意见。 加强思想政治教育。加强“依法治国、执法为民、公平正义、服务大局、党的领导”的社会主义法治理念教育，引导干警牢固树立“立检为公，执法为民”的思想；灌输“忠诚、公正、清廉、文明”的检察职业道德，培养干警恪尽职守，刚直不阿，秉公执法的品格；灌输艰苦奋斗的思想，激发干警爱岗敬业，乐于奉献的精神；灌输集体英雄主义思想，增强干警主人翁精神。 建设学习型检察院、学习型检察官。学习是提高干警素质的基础，是激发干警创新力的关键，更是提高执行力的内在要求。要通过学习及时了解和掌握检察工作的新动态、新要求，把工作抓在前，抓在点子上。要加强干警的业务培训，以执法办案实际需要为主要内容，抓好新进人员培训、晋级培训、专项业务培训，鼓励干警参加司法考试培训、在职研究生学习，切实提高队伍的检察业务素质。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 全省转变机关工作作风实施方案 一、工作目标： 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻xx在中央纪委三次全会上的讲话精神和春节期间在我省考察时的重要指示精神，深入贯彻落实科学发展观，大力提倡“创新谋事、高效成事、干净干事”的工作作风，切实解决机关工作作风方面存在的突出问题，力争在短时间内使干部思想明显改善，服务水平明显提高，发展环境明显优化，纪律观念明显增强，机关工作成本明显降低。 二、工作内容： 1、切实解决七个方面的问题： 一是密切联系群众，切实解决宗旨观念不强的问题。 二是坚持求真务实，切实解决作秀投机的问题。 三是着力开拓进取，切实解决庸碌圆滑的问题。 四是注重修身立德，切实解决攀高比富得问题。 五是坚持艰苦奋斗，切实解决奢侈享乐的问题。 六是充分发扬民主，切实解决专权独断的问题。 七是严格遵守纪律，切实解决纪律观念不强的问题。 三、工作方法： 一是学习动员；二是查摆整改（整改项目、整改办法、组织领导、责任部门、完成时间）；三是建章立制；四是监督检查。 1 / 10
四、工作要求： 一是加强领导，明确责任；二是搞好宣传，营造氛围；三是统筹兼顾，合力安排；四是真抓实干，务求实效。 为切实抓好青少年法制宣传教育，加强《宪法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》等与青少年密切相关的法律法规宣传力度，推进青少年法制宣传教育深入开展，不断提高广大青少年的法律意识和法律素质，预防青少年违法犯罪，努力养成自觉学法守法用法的行为习惯，为构建社会主义和谐社会和全面建设小康社会营造良好的法治环境，根据市依法治市领导小组《关于开展“迎国庆、保平安、促和谐”系列法制宣传教育活动的通知》(遵法治通[2018]1号)和《遵义市关于开展“学法守法用法，建设美好祖国”青少年法制宣传教育活动实施方案》(遵法治办联通[2018]12号)精神，现就在全县开展“学法守法用法，建设美好祖国”青少年法制宣传教育活动，制定本实施方案： 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实党的十七大、十七届三中全会精神，按照“五五”普法规划和决议要求，通过在全县组织开展青少年法制宣传教育活动，推动法制教育与法治实践、道德教育有机结合，充分调动广大青少年学法守法用法的积极性和自觉性，增强青少年法制宣传教育的针对性、时效性和有效性。
医院工作作风建设制度汇编 行风建设监督制度 (1) 医务人员违规行为与年度考核挂钩制度 (4) 省医药购销领域商业贿赂不良记录实施办法 (5) 医院务公开工作制度 (8) 医院投诉管理制度 (10) 医院纪检监察管理制度 (19) 工休座谈会制度 (19) 监察室工作制度 (19) 廉政勤政管理制度 (21) 社会监督制度 (21) 行风建设监督制度 为进一步加强医院行风建设，全面落实卫生部开展的“医院管理年”活动精神，切实维护人民群众的根本利益，确保“医院管理年”活动取得明显成效，现根据《台州市第一人民医院“医院管理年”活动实施方案》，特制订我院行风建设督查制度。 一、指导思想
加强医院行风建设，要以“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十六大、十六届三中全会和中央纪委三次会议精神，坚决贯彻党中央、国务院关于党风廉政建设和反腐败斗争的决策和部署，紧紧围绕改善服务态度、提高服务质量、控制医药费用、减轻群众负担，狠刹医务人员收受回扣、“红包”、开单提成等不正之风，标本兼治，综合治理，建立起教育、制度、监督、惩治并重的纠风工作长效机制，重点解决损害人民群众切身利益的突出问题，为广大人民群众提供质量较高、费用较低的医疗卫生服务，努力树立医院新形象，为医疗改革发展提供坚强的保证和良好的社会氛围。 二、督查对象 各临床科室、全体员工。 三、督查人员 具体由党委办公室负责落实。 四、督查内容 1. 严禁医院工作人员利用职务之便，以各种名义接受回扣、提成或其他不正当利益。拒收不成者，要及时报告，上交院纪委。 2. 严禁医务人员收受患者及其家属的钱物和其他馈赠。
难以谢绝的，必须于三日内上交院纪委，由院纪委退还或作妥善处理。对逾期不报告、不上交的，视同收受处理。 3. 严禁科室对药品使用、仪器检查、临床检验及其他特殊检查等实行“开单提成”或与个人收入挂钩。 4. 严禁医疗机构在国家规定的收费标准和项目之外，巧立名目乱收费； 5. 院内一切财务收支由财务部门统一管理，科室不得设立“小金库”。 6、严格执行医务人员准入制度。医师持有《医师资格证书》和《医师执业证书》，护士持有《护士执业证书》。 7、严格执行岗位责任制和诊疗护理技术规范、常规，做到医务人员人人知晓，执业行为规范。 8、合理检查、合理用药、因病施治，不得滥检查、开大处方。 9、制定防范、处理医疗事故预案，防范措施到位，杜绝医疗事故的发生。 10、建立、完善医患沟通制度，主动加强与病人的交流，耐心向病人交待或解释病情，并使用通俗易懂的语言。进行手术、麻醉、输血、特殊检查、特殊治疗前，获得患者（家
学习执行力心得体会 首先，感谢公司给我这次培训学习的机会，总公司组织的企业文化培训课程中,对我最有触动的就要数谈《执行力》的那堂课了，通过近段时间的组织学习，使我认识到了提高执行力的重要性，并增强了做好本职工作的紧迫感和责任感，对今后的工作起到很大的推进作用。特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。结合到我们平时工作中，我认为要提高自己的执行力，必须解决好执行的问题，把执行变为自动自发自觉的行动，现在我就“执行力”讲一讲自己的心得体会： 一、何为执行力 执行力包含三个层面，五种能力。三个层面是指：按照命令和规则做事的过程；按照预定的计划行为的过程；将想法变成现实的过程。五种能力是指：政策领悟力、实践结合力、团队建设力、沟通协调力、过程控制力。 具体而言，执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，是把企业战略、规划转化成为成果的关键。对党员干部个人而言执行力就是办事能力，其衡量标准就是能否按时按质按量完成自己的工作任务；对团队而言执行力就是营造力，其衡量标准就是能否在预定的时间内完成企业的战略目标。 二、提高执行力的必要性和紧迫性 执行力体现较为明显的是操作层面上的问题，可以理解为是战术层面上的问题，然而，执行力也是一个战略层面上的问题。由此可见，
执行力是一种系统的能力，它渗透到企业工作的各个方面。执行有力、执行到位，就会事半功倍；执行不力、执行不到位，事倍功半。可以说，执行力是企业工作成败的关键，执行力就是企业的生命力。 三、如何提高执行力 正如执行力是一种系统的能力，要提高执行力就需要方方面面的努力，然而，仅追求面面俱到从而想一步到位的结果是不能集中用力，小则停滞不前，大则会有反作用。因此，要提高执行力，就要做到以下几个方面： 第一，不能为失败找借口，要为成功去寻找方法。具有高度执行力的人，总是通过解决各种问题来证明自己的工作能力，体现自己不凡的价值。努力的去做好每一件自己应该做的事情，不要去为寻找借口而浪费时间。 第二，对待工作，要有高度的责任感。没有责任感的干部不是一名好干部。工作就意味着责任，在这个世界上，没有不需要承担责任的工作，每个人都肩负着责任，对工作、对家庭、对亲人、对朋友，我们都有自己的责任。在工作中千万不要利用自己的功绩或手中的权力来掩饰错误，从而忘却自己应承担的责任。 第三，要有锲而不舍、奋斗不止的敬业精神。我们对于任何一件工作，要么不做，要做就要有始有终，完美地将它做完，不到最后关头，绝不能轻言放弃，要一直不断地努力下去，才能取得最后的胜利。 第四，要开拓创新，灵活主动地做到服从。服从的本质和核心就是在工作中去无条件的遵从上级的指示，是自动自发的服从，是
员工执行力提升方案 员工执行力提升方案 1、项目背景企业的成功30%靠经营策略、30%靠市场机遇，另外40%则靠团队执行力。由此可见，企业是否具有高效的执行系统与执行能力决定了企业在未来更加复杂的商业环境中能否取得竞争优势，从而不断发展壮大。在推进了两年的人力资源变革和流程体系建立的基础之上，集团基础执行系统已建立，2015年公司管理变革的核心目标是：打造高效执行团队。有鉴于此，集团公司策划并制定了本方案，力求通过16个月的项目建设周期，打造一支行业内最为高效的执行团队，以此满足公司战略发展对人员能力的要求。 2、项目目的1、建立能力素质（胜任力）模型并应用到人员招聘，综合评价，职位晋升与薪资调整领域，实现对人才的客观评价；2、通过一系列的培训与能力开发技术，全面提升人员素质（胜任力），实现人岗匹配； 3、打造一支专业过硬，素质优异的高效执行团队，促进公司经营目标的实现。3、项目周期2012年10月—2015年12月，共计16个月。 4、项目实施方案4.1项目启动（2012年10月31日前）4.1.1召开项目启动会4.1.2实施执行力与能力素质培训4.2执行力与素质模型宣贯学习（2012年11月—12月）4.2.1开展“一把手讲执行力活动”4.2.2实施集团高管“我谈执行力”约稿活动 4.2.3实施“执行力”征文活动 4.2.4刊发“执行力特刊”4.3建立基于素质模型的面试与甄选程序（2012年11月）4.3.1修订招聘与面试流程，制定基于素质的面试评估表并在集团范围内应用；4.3.2集团人力资源部参与集团公司所有人员面试和各子公司中层以上人员面试.4.4建立基于素质模型的员工发展综合评价机制（2015年1月）4.4.1员工职位晋升将采取两种方式，一种为总裁对拟晋升者的胜任能力有清晰的认知，采取直接任命的方式； 4.4.2另一种方式为当总裁对拟晋升者的胜任能力不清楚时，由集团人力资源部实施基于素质模型的综合评价，评价结果作为总裁决策的重要依据。4.5实施中高层管理人员360度素质评估与学习方案制定（2012年12月-2015年1月）4.4.1针对全体中高层管理人员实施360度素质评估并输出素质短板；4.4.2针对素质短板制定个性化的学习方案。4.6建立面向全员的“管理提案”和“总裁信箱”制度（2015年2月-3月）4.6.1管理提案是指由提案人提出（形成方案）并主
枣园小学作风纪律整顿实施方案 为了认真贯彻县教育体育局党组、县教育体育局关于贯彻落实县委《关于切实改进工作作风、密切联系群众的意见》的实施意见（陇教体发【2013】8号）的文件精神，进一步加强教师队伍作风建设，切实解决学校领导、教职工工作作风和工作态度中存在的突出问题，提升党员教师的履职能力和服务水平，促进我校教育事业稳步发展。结合我校实际，学校决定在全体教师中集中开展一次工作作风纪律整顿活动。现将我校作风纪律整顿活动方案制定如下： 一、指导思想 以科学发展观为指导，深入贯彻党的十八大精神和县委十五届三次全会精神以及县委关于改进工作作风、密切联系群众的有关要求，以领导干部和老师两个层面的“十查十看”为重点，认真整顿领导干部及老师在纪律作风建设中存在的问题，促进全体教师规范办学行为，增强服务意识，密切干群关系，使工作作风有新改进、重点工作有新突破、服务群众有新举措、加快发展有新业绩，让广大教职员工进一步认清形式、明确目标、转变作风、增强干劲，以新的作风、新的形象积极投身工作岗位，为促进我校的教育教学健康和谐发展提供保证，努力开创我校教育工作的新局面。 二、整改目标 通过本次活动，实现纪律观念的大增强；工作作风的大转变；精神面貌的大改观；教学质量的大跨越；群众满意度的大提升。 三、整顿活动的主要内容
（一）领导干部“十查十看”内容 一查宗旨意识，看是否存在漠视群众利益、忽视群众意愿，在其位不谋其政、不尽职责等问题，努力开展“三送三问三交三帮”活动，做到密切联系群众，示范引领群众，带头问需于老师，在思想上尊重群众、感情上贴近群众、行动上深入群众、工作上服务群众，全面提升群众观点和群众意识。 二查精神状态，看是否存身不在校、魂不在教、精神不振、得过且过、无所作为等问题，努力做到牢固树立“教育发展，责任在我；发展迟缓，我有责任”的事业心和责任感，始终保持昂扬奋进、和谐向上的精神状态。 三查大局观念，看是否存在不顾大局，只关注个人利益、局部利益和小团体利益，努力做到自觉服从大局、把握大局、服务大局，用创造性的工作诠释“热爱教育、奉献教育、赞美教育”主旋律。 四查服务质量，看是否存在门难进、脸难看、话难听、办事拖、办事慢、办事板等问题，努力做到坚持以人为本、服务为先，在管理中体现服务、在服务中实施管理，对待师生、家长和社会群众服务态度好、办事效率高、服务质量优、群众满意度高。 五查干事创业，看是否存在工作低标准，只求过得去，不求过得硬，满足于一般化的问题，努力做到正确把握质量与和谐两大主题，既抓完善设施、提高质量等眼前利益问题，又抓队伍建设、打造特色等长远利益问题，创新思想，创造性工作，促进学校科学发展。 六查工作作风，看是否存在作风漂浮、敷衍塞责、干事虎头蛇尾、
本文部分内容来自网络整理所得，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即予以删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑修改文字！ == 学校作风建设制度 下面是小编整理的关于学校作风建设制度，欢迎阅读。 学校作风建设制度【1】 干部作风建设管理规章制度 一、机关工作制度 1、机关工作人员必须服从单位党组的集体领导。 2、机关工作人员必须不折不扣地完成单位党组交办的各项工作任务。 3、机关工作人员要认真履职，做好本职分管和业务工作。 4、机关工作人员必须深入基层或村组，了解存在的问题和困难并帮助解决。 5、机关工作人员在工作时间不得进行任何娱乐活动，包括上网打游戏。 二、干部学习制度 1、单位每月必须安排一次中心组集中学习，科级干部全年学习不少于12天，深入到镇村、街居和企事业单位调研不少于6次，完成1篇有质量的调查报告，解决1-2个群众反响强烈的突出问题; 2、机关一般工作人员必须按时参加政治和理论学习。 3、机关工作人员要积极参加学习讨论，踊跃发言，献计献策。
4、机关工作人员要加强自学，提高政治理论水平和综合素质。 5、机关工作人员参加学习时不得迟到早退，无特殊情况不得请假和缺席。 三、机关值班制度 1、乡镇机关、县直单位必须保持24小时有人值班。 2、节假日实行领导带班，值班人员必须到岗到位。 3、县直机关晚间实行值班电话转移值班，确保24小时值班电话畅通。 4、乡镇机关晚间必须保证有人住值班室，并确保有半数以上机关干部住机关。 5、做好上情下达，下情上传工作。 6、做好来客来访接待工作。 7、处置、平息各类突发事件。 四、首问责任制度 1、基层干部或群众到机关办事、咨询问到的第一个机关工作人员为首问责任人。 2、首问责任人必须耐心细致地做好接待工作。 3、基层干部或群众所办或咨询的事，不属自己职责范围的，能办的应及时办理，不能办理的，做好解释工作。 4、基层干部或群众所办或咨询的事，属自己职责范围的，由首问责任人帮助找到具体经办人员。 具体经办人员不在家的，做好解释工作。 五、干部出差制度
开展转变作风加强执行力落实方案 开展转变作风加强执行力落实方案范文根据《全市开展“转变职能抓服务、转变作风抓落实、增强执行力”活动实施方案》（潭办发〔〕5号）的文件精神，按照市“两转一增强”活动领导小组的统一部署安排，为确保省、市和县委、县政府决策部署及各项工作的贯彻落实，促进经济结构调整，加快发展方式转变，实现县域经济社会又好又快发展，县委、县政府决定在全县开展“转变职能抓服务、转变作风抓落实，增强执行力”（简称“两转一增强”）活动，特制定本实施方案。
一、目标要求 通过开展“两转一增强”活动，着力解决领导班子和干部队伍作风方面存在的突出问题：危机意识不强，安于现状，不思进取；责任意识不强，不敢担当，缺乏面对群众、直面复杂问题和战胜困难的勇气；服务意识不强，重管理轻服务，办事拖拉，效率不高；全局观念不强，计较个人利益，政令不畅，环境不优；组织观念不强，搞亲亲疏疏，小集团主义、自由主义；廉政意识不强，贪图享受，奢侈浪费，官商勾结，涉黄涉黑。着力优化发展环境，实现行政效能明显提升，政策法规衔接配套，依法依规依程序办事、规范管理的水平明显提高，社会治安综合治理成效明显。着力促进发展方式转变，加大结构调整、科技创新、民生改善、社会发展等在绩效考核中的权重，促进一、二、三次产业协调发展、城乡协调发展、经济社会协调发展。 二、活动主要内容
（一）积极推进职能转变 1．加快完成政府机构改革。坚持精简、统一、效能的原则，加快完成机构调整和职能整合，推进政企分开、政事分开、政府与市场中介组织分开，合理划分事权，科学界定职能，理顺各方关系，优化人员结构，提高行政效率。进一步把职能转变到经济调节、市场监管、社会管理中来。从着眼于行政管理向着眼于搞好公共服务，创造良好发展环境转变。各地、各部门要主动适应职能转变的要求，合理调整内部机构设置，做到权责明确、职能清晰，工作运行协调规范。 2．规范行政审批行为。凡是没有列入县政府公布保留目录的行政许可和年检事项，一律不得再实施。因法律调整和上级要求确需新增的事项，需审核登记备案。规范审批年检程序，简化环节，压缩时限，严格依据设置行政审批和行政年检的前置条件，从源头上遏制和杜绝“权力寻租”行为发生。加快推进电子
亲爱的朋友，很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档”提高执行力”学习心得体会，这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档，一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发，将是我们莫大的荣幸，更是我们继续前行的动力。 “提高执行力”学习心得体会 “提高执行力”学习心得体会1 所谓执行力，就是实实在在履行自己的责任，全力以赴的工作态度，按质按量按时完成自己的工作。那么如何增强责任心，提高执行力呢?就个人而言我认为：责任心，旨在责任重在心;执行力，重在执行偏在力。比如在工作责任心上，有的同志会存在敷衍了事，得过且过的心态;在执行力方面，有领导敲打一下动一下的情况。这些情况都要求我们去提升素质，增强责任心，提高执行力。责任心与执行力是相互联系、相辅相成的统一体。加强责任心是为提高执行力服务的，是提高执行力的基础和前提，没有责任心，执行力根本无从谈起，执行力是责任心的体现和最终落脚点，二者共同构成了优秀职工立足岗位、奉献于企业的重要素质和能力。 增强责任心：就是要培养职工对单位的热爱，对工作的热情。要把个人融入集体，要保持对事业的激情、对工作的热情，
爱岗敬业，认认真真地干好本职工作;保持良好的精神风貌和工作姿态，敢于正视困难，善于解决问题，勇于承担责任。 责任是使命，责任是目标，责任就是勇气，责任就是智慧，责任就是取之不竭、用之不尽的力量，把责任放在心中，从点点滴滴做起，从诚信敬业做起，从不讲任何借口做起!在其位，谋其事，担其责，使自己成为高效执行的人。 “提高执行力”学习心得体会2 赵老师的两次讲座均围绕复命精神讲起，两次讲课内容不同，却层层深入并且告诉我们如何将理论知识转化为具备科学的工作方法更好的指导实践工作，学习之后体会颇深，就近期实践中用到的部分知识记录如下： 讲座学习到几个方面：关于学习、成功、管理。学习包括目的、态度、方法。讲到成功的概念即不一定是结果，成功首先是一种状态。只有具备成功的状态才能在瞬间产生奇迹。方法、策略和原因同样是影响成功的.重要因素。学习了学习和成功的概念，如何在实际中做到更好就是管理的艺术。管理就是如何解决问题。 将所学内容运用到实际中，从明确学习目标、端正学习态度入手，日常工作中时刻严格要求自己，随时学习，随时结合实践指导具备工作，提高工作效率。以开放的学习态度接纳新的理
执行力实施方案 第1篇：提高执行力实施方案关于提高执行力实施方案 为全面遵循实行公司2011年作业会议精神，进步企业实行力，增强企业运营办理水平，依据公司实践，拟定进步企业实行力施行方案如下： 一、进步企业实行力的重要意义 一个企业生计和展开的关键在于实行力是否到位。因为要完结企业的最终方针，就要靠企业主体的实践活动，即经过职工的实行才能把企业展开蓝图变成实践。因而，公司在2011年作业会议中，把进步企业实行力作为年度作业中要抓好的一项首要作业，列入党政作业的重要议事日程，这充沛证明了在日益剧烈市场竞争中，公司的生计和展开不只与外部环境和各种方针、法规休戚相关，并且内部实行力的建造也愈加重要，关系到企业战略决策能否得到最高效、最快速的实行，对企业的兴衰成败和持续展开起着抉择性作用，是企业展开的内在动因。 二、进步企业实行力的辅导思想 进步企业实行力，有必要坚持以科学展开观为辅导，以进步职工的个人本质和作业才能为条件，以强化职工的事业心、职责感为根底，以合理的绩效考核、福利待遇为动力，以持续严厉的监督查看为保证，拟定实在有效的办法从根本上处理企业实行力方面存在的杰出问题，以高效的作业知道和效劳理念进步企业的中心竞争力。三、企业实行力方面存在的不足之处 近几年来，公司逐渐树立起一套比较完善的企业办理体系，并
取得了显着的成效，可是还存在一些需求进一步改善和完善的当地，首要表现在：一是在实行知道方面，企业职工往往因本身常识水平、外界环境、性格特征等要素的影响，没有构成强有力的团队精神，积极主动并创造性展开作业的知道较低。二是在实行技术方面，因为归纳办理水平的限制，完结使命的技术需求不断加强；与别人沟通、信息传递、杰出协作及满意别人需求的和谐才能需求持续进步。三是在实行准则方面，公司树立了一套较为完善的办理体系，但关于某些准则缺少必定的可操作性和可实行性，限制了企业作业效率的进步。 四、进步企业实行力安排领导 各党支部、各单位、各部分要把进步企业实行力作为公司的一项严重作业使命，加强领导、统筹安排、精心安排，保证实效。为此，公司树立以陈辉为组长，姜振田、王德清为副组长及相关部分担任人组成的“进步企业实行力”作业领导小组，全面担任进步企业实行力的宣扬、遵循和详细施行等作业。 下设作业室，担任进步企业实行力的日常作业。作业室主任姜振田，成员王德清、康新玲。五、进步企业实行力详细施行进步企业实行力是一个系统工程，是一个学习、了解、知道、施行、进步和再进步的进程。只要这样，才能把进步企业实行力作业真实落到实处，见到作用。为此，咱们要详细抓好以下几个阶段的作业： 安排宣扬阶段。公司将以宣扬栏、简报、网站、讲演等多种形式大力宣讲企业实行力的相关常识，实在进步企业职工对实行力的知道。
全镇转变工作作风工作方案 按照市委市政府的统一安排部署，全面加强党员干部作风建设，优化改革和发展环境，为实现全镇经济快速发展的工作目标提供坚强保证，现就加强我镇作风建设，结合工作实际，提出如下实施方案：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以“抓学习、强素质、严制度、促管理、出效率、树形象”为主要内容，突出思想教育，加强建章立制，强化监督制约，严格考核奖惩，切实解决我镇机关工作作风方面存在的问题，努力形成纪律严明、作风严谨、行为规范、运转协调、廉洁高效的机关管理体制和运行机制，真正把镇机关建设成为廉洁、勤政、务实、高效的新型机关。 1、开展党性党风党纪教育。按照镇委统一安排部署，将4月份定为“党风廉政建设宣传教育月”，认真组织开展“树立优良作风、促进科学发展”为主题的教育活动。围绕主题进行一次动员部署，组织一次对照检查，集中宣传一批先进典型，组织一次“读书思廉”活动，观看一部反腐倡廉警示教育片，教育广大党员干部特别是领导干部加强党性修养，自觉用马克思主义中国化的最新成果武装头脑、锤炼党性、指
导实践、推动工作。 2、着力深化机关作风建设。集中全年时间以贯彻落实好中央“八项规定”、省委“六条意见”、市委“18条意见”和市纪委“15个不准”为重点，开展巡视检查，加强作风监督，督促各部门全面落实首问负责制、限时办结制、岗位责任制等八项制度，大力弘扬勤奋好学、学以致用，真抓实干、务求实效等八种良好风气，确保机关管理规范、运行有序、服务高效。加强对公务用车管理使用情况的监督检查和对乡镇干部“走读”情况的监督检查。加强对公务接待铺张浪费，工作日午餐饮酒，公款走访、送礼、宴请的监督检查。 3、加强对重大投资项目建设情况的监督检查。7月份，围绕落实中央、省委、市委关于扩内需、保增长、保民生、保稳定的各项政策措施，特别是中央新增投资项目建设，建立严密规范的事前防范、事中监督、事后评价和责任追究等工作机制。建立健全监督检查制度、考核制度和监督络，突出抓好立项、审批、资金拨付使用、质量安全等重点环节的监督检查，坚决查处违纪违法行为。 4、深入治理各种奢侈浪费行为。今年全年各办公室要认真贯彻落实中央和省委省政府、市委市政府关
加强工作作风建设 __________________________________ 作风是指一个人在学习、工作和生活等方面表现出来的态度和行为，是一贯的做法和做派。 加强作风建设，改进和提高工作水平，切实做好每一项具体工作，必须从“求真、求实、求细、求新、求和”、“树立良好工作习惯”、“增强团结协作”这几个方面下工夫。 求真是我们做好一切工作的基本要求和落脚点，离开了这一基本要求，我们一切工作的成绩将无从谈起。我们在实际工作中，要坚定不移贯彻党的路线、方针、政策，按照宪法和相关法律法规开展工作，善于从政治上分析和判断问题，提出和解决问题。 求实是我们做好一切工作的关键所在，我们的一切工作必须从实际出发，讲求实效。在具体日常工作中，我们不能一味追求工作做了多少，而是要注重工作取得了哪些实效，工作取得了哪些成绩。要务实，戒浮躁。 细节决定成败，求细的工作态度是我们工作中必须坚持的基本准则。每一位工作人员都要进一步强化责任意识，任何时候，任何情况下，都必须按规定办事，按制度办事，按程序办事，对于没有规定的，按惯例办，没有惯例的，商量
着办，力求办好。要加强请示汇报，凡事不能自作主张，各行其是，也不能畏首畏尾，缩手缩脚，延误工作。 求新，创新是一个民族进步的不竭之源。在具体的工作实践中，一要创新思想观念，要破除安于现状的思想，树立争创一流的意识，要破除被动应付的思想，树立主动服务的意识。二要创新思维方式。没有思维方式的创新，就没有工作上的突破，要变习惯性、经验性思维为部分超前性、主动性思维。只要有利于工作的开展，有利于提高工作效能，就应大胆实践和探索，不断提出新思路，拿出新举措，务求新进展。 求和，和为贵。这里所说的“求和”，不是无原则的一团和气，而是在工作中要以大局为重，以人为本。 转变工作作风，必须树立良好的工作习惯。要树立求真务实、真抓实干的工作习惯。切忌空谈，切忌浮躁。要大力倡导立说立行、雷厉风行的工作作风。坚决反对催催动动、不催不动，甚至催也不动的等靠要思想。要有一种孜孜以求、一丝不苟的工作态度，要有一种干就干好、精益求精、誓争一流的工作标准，要有一种不达目的誓不罢休的坚强意志。 转变工作作风，还必须增强团结协作意识 团结问题事关全局，是干好工作的一种保证，是工作作风的具体体现。团结出凝聚力，团结出战斗力，团结出生产力。不团结就没有合力，就没有积极性，心不齐，气不顺，
彻底转变工作作风全面提高工作执行力 --桂林市公路管理处发言材料 一、目前存在的问题 随着工作年限的延长，工作经验的积累，在一些同志身上表现一些问题，主要表现在学习上不求进步，工作上没有创新，作风拖拉浮夸，务实精神不强，工作中主要表现如下： 一是满足现状，不求有功，但求无过。通过几年的工作，有些同志在工作中确实取得了一定的成绩，也积累了一定的工作经验，满足于目前工作现状，不求进取。忘记了加强自身能力的提高，对本职工作忙于应付，上级安排什么做什么，没有创新精神，对待工作只求过得去，抱着“做得多错得多的”错误思想，过着“做一天和尚撞一天钟”的日子。 二是追求享受，相互攀比，铺张浪费。有些同志一味追求享受，该禁的不禁，该节约的不节约，不考虑节约成本等铺张浪费现象时有发生。 三是碌碌无为，遇事推诿，。有些领导对单位发展漠不关心，遇事当指挥、甩大袖子，只是在“一些重大问题是把关”，在工作岗位上没有进步，没有业绩，在单位求平安、保稳定，工作没有主观能动性，没有工作重点，整天碌碌无为，抱着混的思想过一天算两个半天。 2 问题分析 湖北京珠高速公路自开通至今，每年都有亮点，每年都有新突破，各项事业均得到同行业界的认可，尤其是在打击逃费工作和抓行业精神文明建设工作上在湖北省是首屈一指的。按照建设和谐社会和提高政府效能的要求，湖北京珠在有些方面与大力提倡加强作风建设，提高执行力的要求有区别，分析其原因主要缺乏“四个创新”： 一是缺乏压力，思想认识没有创新。在日常工作中，许多领导没有将自己的思想统一到京珠管理处“加强作风建设，提高执行力”的思想认识
上来，没有立足京港澳的实际，没有站在湖北中部崛起交通大发展、思想大提高的认识上来，没有前瞻性、超越性的思维方式和工作理念。 二是缺乏动力，理论学习没有创新。要提高执行力，提高领导干部的执政水平，不深入学习贯彻中国特色的社会主义理论体系，不用马克思主义中国化最新成果武装大脑，不提高运用科学理论分析和解决实际问题的能力，谈执行力是一句空话。京珠管理处的学习制度是健全的，作为京珠管理处的高层引领中层干部学习理论、科技、法律、社会等方面知识有限，只是点到为止，但真正扎下根深入下去学习的少，成为高速公路管理方面的行家里手的少，贴近群众、贴近实际的少，在一定程度上对湖北京珠又好又快发展起着制约作用。 三是缺乏考核，体制机制没有创新。一个单位、一个部门要实现既定的工作目标和宏伟事业，没有严格的管理制度和考核机制，再好的项目也难以落实，再好的事业也难以实现。京珠自开通以来，在制度建立上逐步在完善，在制度的监督和落实上缺乏考核和激励机制。在京珠内部没有形成对确定的重大事项和目标任务，抽调专人，组成专班，采取按计划、按时限和明查暗访等形式抓好督办检查和信息反馈的的制度，没有对缺乏能力、未完成目标任务的单位和个人实现奖惩兑现 四是缺乏激励，班子建设没有创新。京珠开通这些年来，没有对年度工作目标任务落实情况，年终按照考核细则进行严格考评，对作出重大贡献的单位和个人应予以重奖；没有对一心一意谋发展，聚精会神干事业的领导干部打破常规，大胆提拔重用；没有对占着位子不干事，玩忽职守，不负责任，给国家和单位造成重大损失的主要领导、分管领导及相关责任人出重拳、下重手、进行整治。这些因素在很大程度上对领导干部能力的发挥，工作目标的落实没有起到促进作用。 3 解决方法