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工程建设管理工作报告1

工程建设管理工作报告1
工程建设管理工作报告1

陵川县小水电代燃料扩大试点项目

工程建设管理工作报告

陵川县水电总公司二O一二年^一月

1工程概况...................................................... 6..

1.1工程位置.................................................. 6.

1.2工程批复.................................................. 6.

1.3工程建设任务及设计标准 (7)

1.4主要技术特征指标.......................................... 7.

1.5工程主要建设内容.......................................... 7.

1.6工程布置.................................................. 8.

1.7工程投资................................................. 9..

1.8主要工程量及总工期 (10)

2工程建设简况................................................. 1.0

2.1施工准备................................................. 1.0

2.2工程施工分标情况及参建单位 (10)

2.3工程开工报告及批复 (11)

2.4主要工程开、完工日期 (11)

2.5 主要工程施工过程 (13)

2.6 主要设计变更 (18)

2.7 重大技术问题处理 (18)

2.8施工期防汛度汛 (18)

3专项工程和工作................................................ 1.9

3.1征地补偿和移民安置 (19)

3.2环境保护及水土保持设施.................................. .19

3.3工程建设档案 (19)

4项目管理 (20)

4.1机构设置和工作情况 (20)

4.2主要项目招、投标过程 (22)

4.3工程概算与投资计划完成情况 (22)

4.4合同管理 (24)

4.5 材料及设备供应 (24)

4.6资金管理与合同价款结算 (25)

5工程质量 (26)

5.1工程质量管理体系和质量监督 (26)

5.2工程项目划分 (26)

5.3质量控制和检测 (26)

5.4质量事故及处理情况 (27)

5.5质量等级评定 (27)

6安全生产与文明工地 (28)

7工程验收 (32)

7.1分部工程验收 (32)

7.2 单位工程验收 (32)

8历次验收、鉴定遗留问题处理情况 (32)

9工程运行管理情况 (32)

9.1管理机构、人员和经费情况 (32)

9.2工程移交 (33)

10工程初期运行及效益 (33)

10.1工程初期运行情况 (33)

10.2工程初期运行效益 (33)

10.3工程观测、监测资料分析 (33)

11竣工财务决算编制与竣工审计情况 (34)

11.1竣工财务审计情况 (34)

12经验与建议 (37)

13大事记 (38)

1工程概况

1.1工程位置

陵川县小水电代燃料扩大试点项目包括电源工程和项目区

工程。其中:电源工程为双底生态水电站,该站位于马圪当乡双底村武家湾河支流十里河,控制流域面积33.6KM2,设计水头237M,设计引水流量0.925M 3/S,批复总装机容量1750KW

(3 X500KW+1 X250KW ),年设计发电量357.5万KWH,工程总投资1533万元。主要任务是解决以电代燃户居民的生活用电,保护森林植被2.58万亩;项目区工程位于夺火乡,对夺火、凤凰、窄相等行政村共1350户代燃料户的配电设备、输电线路及入户线更新改造,工程总投资68万元。

1.2工程批复

陵川县夺火小水电代燃料扩大试点项目于2008年列入《全国小水电代燃料扩大试点规划》范围,根据水利部、省水利厅安排,我们委托晋城市水利勘测设计院编制完成了《陵川县双底生态水电站工程可研报告》,并以晋城市水利局晋市水电

:2008 : 226号文上报省水利厅,省水利厅和省发改委分别以

晋水规计]2007 : 538号文和晋发改农经发[2008 : 67号文进行了审查和批复。2008年10月完成了《陵川县双底生态水电站工程初步设计报告》,并逐级上报,同年11月省水利厅以晋水电]2008 : 850号文对该工程初步设计进行了批复。2010年8月省水利厅、省发改委以晋水规计[2010]483号文批复《陵川

县小水电代燃料扩大试点项目实施方案》。

1.3工程建设任务及设计标准

随着我县经济社会的快速发展,原有十里河电站由于运行年久,设备严重老化,渠道等水工建筑物毁坏严重,大部分设施设备得不到有效维护,电站处于瘫痪状态,因此在原十里河水电站报废基础上,修建双底生态水电站,对其大坝、渠道等基础设施进行建设,对发电机组及电气设备系统进行更换,并架设10KV专用上网线路,以缓解当地农村的生产生活用电紧张状况。

本次工程装设水轮发电机组4台套,容量1750KW,大坝及引水渠道工程建设,项目区建设工程等。工程等级为V等,主要建筑物级别为5级;项目区变台配电设备和部分输电线路及入户线更新改造等。

1.4主要技术特征指标

见附表

1.5工程主要建设内容

该工程建设分为水电站建设和项目区建设两部分,其中水电站工程包括:建设长68.7M、高18M的浆砌石重力坝,2850M 长的引水渠洞,431M长的压力管道,311.4M 2厂房,水轮发电机组,配套电气设备购置安装及10KV上网线路架设等。项目区

工程建设包括:圪台河村、伏水村、凤凰村等行政村1350户代燃料户的电网入户改造,项目区变台配电设备和部分输电线路更新改造等。

工程建设管理工作报告.

××××××工程 竣工验收 建设管理工作报告 编制单位: 年月日

批准: 审定: 审核: 主要编写人员:

目录1 工程概况 1.1 工程位置 1.2 立项、初设文件批复 1.3 工程建设任务及设计标准 1.4 主要技术特征指标 1.5 工程主要建设内容 1.6 工程布置 1.7 工程投资 1.8 主要工程量和总工期 2 工程建设简况 2.1 施工准备 2.2 工程施工分标情况及参建单位 2.3 工程开工报告及批复 2.4 主要工程开完工日期 2.5 主要工程施工过程 2.6 主要设计变更 2.7 重大技术问题处理 2.8 施工期防汛度汛 3 专项工程和工作 3.1 征地补偿和移民安置 3.2 环境保护工程 3.3 水土保持设施 3.4 工程建设档案 4 项目管理 4.1 机构设置及工作情况 4.2 主要项目招标投标过程 4.3 工程概算与投资计划完成情况 1)批准概算与实际执行情况

2)年度计划安排 3)投资来源、资金到位及完成情况 4.4 合同管理 4.5 材料及设备供应 4.6 资金管理与合同价款结算 5 工程质量 5.1 工程质量管理体系和质量监督 5.2 工程项目划分 5.3 质量控制和检测 5.4 质量事故处理情况 5.5 质量等级评定 6 安全生产与文明工地 7 工程验收 7.1 单位工程验收 7.2 阶段验收 7.3 专项验收 8 蓄水安全鉴定和竣工验收技术鉴定(中型水库、大型枢纽以上等级工程) 8.1 蓄水安全鉴定(鉴定情况、主要结论) 8.2 竣工验收技术鉴定(鉴定情况、主要结论) 9 历次验收、鉴定遗留问题处理情况 10 工程运行管理情况 10.1 管理机构、人员和经费情况 10.2 工程移交 11 工程初期运行及效益 11.1 工程初期运行情况 11.2 工程初期运行效益 11.3 工程观测、监测资料分析 12 竣工财务决算编制与竣工审计情况 13 存在问题及处理意见

工程建设管理工作报告-单位工程验收文本

××××××工程 单位工程暨合同工程完工验收建设管理工作报告 编制单位: 年月日

批准: 审定: 审核: 主要编写人员:

目录1 工程概况 1.1 工程位置 1.2 立项、初设文件批复 1.3 工程建设任务及设计标准 1.4 主要技术特征指标 1.5 工程主要建设内容 1.6 工程布置 1.7 工程投资 1.8 主要工程量和总工期 2 工程建设简况 2.1 施工准备 2.2 工程建设相关单位 2.3 主要工程开完工日期 2.4 主要工程施工过程 2.5 主要设计变更 2.6 重大技术问题处理 2.7 施工期防汛度汛 3 专项工程和工作 3.1 征地补偿和移民安置 3.2 环境保护工程 3.3 水土保持设施 3.4 工程建设档案 4 项目管理 4.1 机构设置及工作情况 4.2 主要项目招标投标过程 4.3 工程概算与投资计划完成情况 1)批准概算与实际执行情况 2)年度计划安排

3)投资来源、资金到位及完成情况 4.4 合同管理 4.5 材料及设备供应 4.6 资金管理与合同价款结算 5 工程质量 5.1 工程质量管理体系和质量监督 5.2 工程项目划分 5.3 质量控制和检测 5.4 质量事故处理情况 5.5 质量等级评定 6 安全生产与文明工地 7 分部工程工程验收 8 历次验收、鉴定遗留问题处理情况 9 工程运行管理情况 9.1 管理机构、人员和经费情况 9.2 工程移交 10 工程初期运行及效益 10.1 工程初期运行情况 10.2 工程初期运行效益 10.3 工程观测、监测资料分析 11 工程结算 12 存在问题及处理意见 13 工程尾工安排 14 经验与建议 15 附件: 1 项目法人的机构设置及主要工作人员情况表 2 项目建议书、可行性研究报告、初步设计等批准文件及调整批准文件。

建设单位工程经理述职报告

建设单位工程经理述职报告 建设单位工程经理述职报告 每一天的时间都非常珍贵,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,为此要做好述职报告。那么大家知道正规的述职报告怎么写吗?以下是小编精心整理的建设单位工程经理述职报告,欢迎阅读与收藏。 尊敬的各位领导、各位评委: 我叫XXX,20xx年4月进入公司,现任工程部经理职位。我自入职以来,得到了公司的重托,领导的信任。在公司同事们的大力支持帮助下,使我一步步的走向管理岗位,使得各项工作快速进入正规,顺利开展。在此,首先感谢集团公司!感谢集团公司领导!感谢各位同事! 现将我一年来的工作情况向各位领导汇报如下: 一、在本年度所完成工作的具体内容 1、花园洋房、会所以及别墅主体施工以及单体验收工作。 2、两栋样板房精装施工及交付使用工作。 3、一、二、三组团的主体施工以及单体验收工作。 4、样板房庭院景观、三角地带以及看房通道的绿化施工以及交付工作。 5、海防林绿化工程施工以及交付工作。 6、组织地方电信、供电、电视电话有关部门对施工方案的制定工作。 7、组织配合项目部进行了劳务施工人员以及工程用料询价招标工作。 8、及时完成了集团公司领导交给的临时性工作。 9、制定完善了本部门管理制度,岗位责任制、工程管理规定。 二、在项目管理工作中存在的不足以及今后工作中解决的办法和措施 我认为在一切事物和工作中,“成绩不说跑不了,问题不找不得了”。今年四月份经公司安排我来到项目,刚到工地时,自己给自己定了一条不公开条文,就是“干好领导交给我的那点事,不管他人瓦上霜”。违背了来工地前臧总嘱咐我的话,“要敢于大胆管理、敢于承担责任”。“是骡子是马拉出去溜溜看”。经过在工地一段时间的工作,发现工程管理中确实存在着诸多问题,质量、安全、进度、队伍管理中都存在着不尽人意的地方,我结合多年来从事建筑工程管理中

工程建设管理工作总结4篇

最新工程建设管理工作总结4篇 建筑工程管理工作总结的开展能使建筑工程管理工作有质量地进行,提升相关人员的安全意识.下面就是小编给大家带来的工程建设管理工作总结4篇,希望大家喜欢! 工程建设管理工作总结一 我于2019年3月来到了####项目部,该同志能够遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,完成指派的各项工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神.工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关知识,不断充实完善自己. 有着强烈的主人翁意识,随时关注公司发展,切身想到公司及项目部的利益,坚定公司会不断的发展、壮大,对公司的未来充满了热情与期望. 无论在工作还是生活当中,一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作.热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位. 由于####项目是国外项目,工作中的困难语言上的交流,如果无法交流,那工作就根本无法进行.但我仍能以很短的时间融入到工作里,能够在学中干,在干中学,

逐渐的已能够独立的与施工方交流. 根据项目的实际情况,我既要在现场监督指导当地施工方的工作,控制施工质量;又要在办公室对施工方所上报的工作量进行审核.在施工高峰期时,工作量是相当大的,但我仍然能坚持原则,在现场上严格要求施工单位,对于检查发现的施工过程中出现的质量问题,坚决要求施工方进行整改;对于施工过程中出现的技术问题,能够与施工方一起商量,找出问题的解决办法.在工作中有一定的预见性,对于施工过程中可能遇到的问题,能够及时的提醒施工方注意,并采取相应有效的措施应对或避免问题的出现,做到了不打无准备之仗. 在工作量核算方面,能够做好核算记录,杜绝了施工单位的重报、超报现象;对于施工方能够结合现场实际情况对每一笔工作量认真计算,对于在计算中与施工方存在差异的地方,能够明晰的将自己的计算式标示在施工方的计算书上,便于施工方进行核对.对于工作量上存在有较大偏差而需要扣除的部分,能够给于施工方合理的解释,并使施工方能够认同应该扣除部分的工作量.对于由于自己的计算失误,而错误更改的工作量,在经过施工方指出后,能够虚心接受,并及时进行更正.由于施工方计算遗漏的工作量,也能够及时给与增补.能够做到了公平和公正,在工作中本着对总包方认真负责的态度,对施工方所报的工作量认真审核,不应该给的坚决不能给,保证总包方的利益;对待施工方,做到了应该给的必须要给,由于施工方的计算原因遗漏的工作量,现场上也确实完成的,能够指出并增补,做到了对施工单位负责. 我在生活中积极开拓进取,提高工作水平.不断加强学习,加强锻炼,努力提高自己处理实际问题的能力;讲究方法,注重实际,加强自己工作能力和修养;开拓创新,积极进取,把工作提高到一个新的水平.加强自我改造,自我完善,努力提高综合素质.充分发挥主观能动性,提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自

水闸工程试运行管理工作报告

长沙县水渡河水闸工程 (合同编号:SDH-01) 工程运行管理准备工作报告 湖南省水利水电第一工程公司二00四年一月九日

一、工程概况 长沙县水度河水闸工程位于湘江一级支流的捞刀河下游,距汇于湘江口14公里。左岸为回龙和团结两院,右岸为水塘三合院,原闸通过30多年运行,已存在严重的病险隐患。特別是90年代连续几年的超常洪水发生后,水工建筑物淘空坍塌、设备老化、工程损毁逐年加大、问题日益突岀,已经难以正常运行。通过委托水利科研所对该坝进行安全鉴定,其结果是一座典型的四类病险水闸,根据水利厅专家组对河坝安全鉴泄报告的审查意见,建议该坝报废重建。 2002年10月29日是,长沙县委、政府和长沙技术开发区管委会召开有关会议,一致认为该水闸建成后能蓄水679万立方米,为我县新一轮县城控容提质、可持续发展提供有力保障,是一项造福于民的民心工程、徳政工程。会议决立:作为长沙县十大工程之一,立即成立工程指挥部,通过招标选择省水利水电一公司为水闸工程施工中标单位,选择省水利水电检测中心为检测单位,于12月10日举行开工典礼,2003年5月15日竣工。总之,水渡河水闸工程是一项规模大,任务紧、关系重大的水利工程。在县委、政府、开发区的领导下, 发扬抗洪精神,取得了汛期前完成主体工程的伟大胜利。二、水闸试运行管理情况 水渡河水闸工程6月份进入交付运行管理单位试运行阶段,由运行管理单位(水渡河坝管理所)负责操作管理,为了搞好水闸及橡胶坝的管理,河坝管理所召开专门会议,讨论研究管理办法,制订了一系列的管理办法和措施,如《橡胶坝维护及管理制度》,《橡胶坝检査观测制度》,《橡胶坝袋运行使用制度》,《水质水情监测制度》,《值班人员规章制度》等,在汛期对坝袋24小时值班,在非汛期,每天都有专人管理,把水闸管理纳入全所工作的重中之重。6月1日运行管理单位第一次试冲袋,当时坝袋髙程为30米,开机时间4小时15 分。6月2日将橡胶袋排干。当时上下落差为2米,系采取为开机自排的办法。虽然时间长一点,但效果较好。运行管理单位在反复实践中得岀的结论是:上下游落差在2米以上, 泄袋可以不开机采取自排;落差在2米以下,要采取抽水泄袋。从6月1日到12月31日,共汁充排18次,泵房机械设备运行均正常。提升闸门是水闸工程的一个重要部位,它的主要作用是调蓄水源。试运行期间,在8月6日使用提升闸门调蓄时,闸门因自重不够无法放下,情况发生后,运行管理单位及时向上级作了汇报,长沙县水利局局长亲临现场査看,要求采取应急措施保住水源。后通过在闸门上加水泥砖2吨,增加闸门自重,采用手工操作程序将闸门放下,成功保住水源。此后运行管理单位一直未使用此提升闸门。为确保县城供水, 后生产厂家又进行了维修,但至今未能进行调试。 三、试运行中发现的几点问题 1、水渡河水闸建成投入使用期间,橡胶坝运行良好,并为县城供水发挥了巨大作用。但实际操作中暴壺了不少隐患,一是橡胶袋的安全保护难度大,上游的漂浮物、报废船只四处皆是,一到雨季流量加大,坝袋的安全性得不到保证。二是上下游采沙、运沙船无规航行, 捕鱼船只任意停放,一但水闸放水,难免发生意外。 2、提升闸门启闭设备未能安装调试好,一但大水来临,闸门无法打开,后果将不堪设想。 3、泵房顶入口距泵房内部操作平台近20米,且缺乏通风设签,在底层操作时易缺氧。另在泵房内操作时,手机无信号民,无法与泵房外的操作人员进行联系。 4、在近几个月的试运行过程中,发现左坝袋有自然下塌现象,每天下降有两厘米多。 四、几点建议: 1、由县政府发出通知,水渡河到赤石河禁止挖沙,沿河两砂场农的报废船只限时搬出河堤外自行处理。到时未运的组织执法部门强制烧毁淸除,能用船只必须加强管理,逐一进行登记造册,签左安全合同。做到责任到人,措施到位。 2、为确保水闸上下游船只安全和水闸的准时调蓄,下游100米,上游500米之间禁止所有船 只通行、停泊,并到有关部门办理禁航设标手续。 3、为确保坝袋安全运行,杜绝一切意外发生,做到有备无患,管理和保安必备请求尽快落实到位(快艇、救生设备等)。

水电站工程建设管理报告

夏河县头道河水电站工程建设管理工作报告 甘肃龙源电力技术开发有限责任 公司夏河分公司头道河水电站

二00六年七月 一、工程概况 头道河水电站位于甘南州夏河县境内、国道兰郎公路213km曲奥乡头道河村处,是《甘南州大夏河流域水能资源梯级开发规划》中的第13级水电站开发项目,也是我州“十五”时期重点的电气化县建设项目和重要的财源建设项目。该电站作为夏河安多水泥集团公司的自备电源项目由安多水泥集团公司筹资建设,公司于2000年初就逐步开展了项目的各项前期工作,2000年11月省计委以甘计农[2000]922号文批复项目建议书,同意新建夏河县头道河水电站工程。2001年元月省计委以甘计农[2001]20号文件将《夏河县头道河水电站可行性研究报告》进行批复,同意由西北电力设计院负责项目工程设计,夏河安多水泥有限责任公司出资建设。2001年6月22日省计委会同省水利厅等上级部门对《夏河县头道河水电站工程初步设计报告》进行了会审。7月31日省水利厅以甘水发[2001]254号文对头道河电站初步设计作了批复;同时,业主按照水电建设相关程序的要求,编制完成了《环境评价报告》等相关资料工作并同时通过审查和批复,办理了土地征用、取水许可等相关手续。2001年8月1日在合作市召开了工程招标会,主体工程报请省水利厅批准同意,采用议标定价单价承包方式,分别由省建六公

司承建引水枢纽,中铁十五局承建引水隧洞工程,临夏电力工程安装公司承建发电厂房,由甘肃琛泰工程建设监理有限公司头道河电站监理部负责土建工程项目的监理。 头道河水电站坝址以上流域面积5163m3/s,多年平均年径流量5.68亿m3,多年平均流量18.0m3/s,主要建筑物按5级设计,设计水头46m,引水流量19.86m3/s,装机容量7500kw (3×2500kw),设计年发电量4190万kw.h,设备年利用小时5587h,保证出力2800kw。电站工程设计为径流无调节有引水式电站,主要建筑物由引水枢纽、有压引水隧洞、调压井、压力管道、主副发电厂房、尾水渠、升压站、电站福利区(办公大楼)及35KV联网线路等工程组成。引水枢纽布置于国道兰郎公路右侧大夏河“V”型河谷及一级台地,沿河道从左到右依次布置有三孔泄洪冲砂闸和一孔进水闸,进水闸底部跨兰郎公路接引水隧洞,引水隧洞全长2996.65m(包括渠首洞内外45m),隧洞末端布置有调压井,出隧洞接压力前池、压力管道至发电厂房。其中:引水枢纽采用侧向引水,正向泄洪排冰、排沙的布置方式。泄冲闸三孔,每孔净宽10m,进水闸一孔,净宽4m,沉沙池渐变长36m。以及所属消力池、铺盖、挡墙、闸房(239m3)、金属结构安装等项目。其中洞内15m,洞外30m(包括进水闸长9m);引水隧洞工程除去枢纽洞内外45m,下余2941.65m 主洞,施工支洞三个计369.15m,调压通风孔一个57m,高压管道主管道130.27m,其中洞内117.6m,洞外12.67m,调

运行管理工作报告

玉屏滑石电站工程竣工验收 生产试运行管理工作报告玉屏渝玉水电开发有限公司 二〇一六年十月

目录 一、工程概况 (1) 二、运行管理 (1) 三、工程初期运行情况 (2) 四、对工程建设的建议 (4) 五、运行管理 (4) 六、附件 (5)

一、工程概况 玉屏县滑石水电站水库位于玉屏县新店乡沙水坪村境内,座落在龙江河下游河段,坝址位于龙江河与舞阳河交汇上游处,距玉屏县城。工程以发电为主,电站装机3×1600kw,设计水头,设计引用流量s。水库总容量万m3,属Ⅳ等小(1)型工程,工程等别为Ⅳ等。坝址枢纽主要建筑物布置从左至右依次为:非溢流坝段、溢流坝段、取水口及厂房坝段。坝轴线为直线。左坝肩长,溢流坝段总长,取水口级厂房坝段长,右坝肩长,坝顶总长度。大坝顶高程,最大坝高。其中溢流坝坝段坝高,坝顶宽度,大坝上、下游面铅直。 溢洪道位于河床坝段,布置为8个泄洪孔,孔口宽为,中墩厚,左边墩厚2m,右边墩厚,总长。溢流堰为折线型实用堰,堰顶高程。溢流坝每孔均设平板工作门,闸门尺寸为(长x高),闸门采用QPQ2x400KN卷扬式启闭机启动。取水口形式采用坝式,布置为3孔,顶部设胸墙,单宽宽度,底板高程,胸墙底缘高程为。进水口前端至进水口检修闸门段分别设有浮筒式烂渣网、拦污栅和进水口拦污栅,其中进水口拦污栅槽孔尺寸为(宽x高)共分三段连接;事故闸门孔尺寸,闸门采用QPk2x160KN卷扬式启闭机启动,三个流道各设1个800x800mm通气孔。 二、运行管理 1、水轮机发电机组启动试运行由项目法人组织电网经营管理单位、设计单位、施工单位、监理单位、生产运行和设备制造厂总代表等组成试运行指挥部。 2、试运行指挥部由安装机组的施工单位负责人担任总指挥,各生产单位的负责人担任副总指挥,负责编制机组设备启动试运行试验文件,组织进行机组设备的启动试运行和检修等工作。 3、指挥部下设: (1)运行组(分机械、电气、金结、水工建筑)并由各承包生产单位负责人任组长,在指挥部统一指挥下工作。 (2)试验组 (3)安全保卫组 (4)系统调试及水情组 4 、职责及分工 (1)试运行指挥部 负责编制机组设备启动试运行试验文件,组织进行机组设备的启动试运行和检修等工作。 (2)技术顾问 技术顾问主要负责解决设备试运行过程中的重大技术问题和对重大试验方案的审查。 (3)机组启动试运行指挥部主要负责人工作: 1)负责研究并解决启动试运行中的重大技术问题。 2)听取监理单位对工程质量的检查报告,设计、施工、生产单位报告,以及安装单位的设备安装情况的汇报。检查机组、附属设备、电气设备和水工建筑物的工程形象和质量是否符合合同文件规定的标准,是否满足机组启动要求。 3)确定试运行的工程项目。

工程管理部述职报告

述职述廉:________ 工程管理部述职报告 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共7 页

工程管理部述职报告 xx年即将过去,新的一年也即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。 一、今年的主要工作在过去一年做为施工现场施工管理人员,按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。 1、施工管理过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照PVCA 方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。 2、资料管理在资料方面: 按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制,配合资料员完成检验批验收记录,并及时找驻地工程师签字盖章,做到了施工资料与实际施工日期相吻合,满足了资料的编制 第 2 页共 7 页

建设管理工作报告

陕西省中小河流治理项目 子洲县淮宁河何家坪段防洪工程建设管理工作报告 子洲县中小河流治理项目办公室 2015年12月

批准:张崇庆审核:闫多军编制:高亚

目录 1、工程概况 (3) 1.1工程位置 (3) 1.2 立项、初设文件批复 (3) 1.3 工程建设任务及设计标准 (4) 1.4 主要技术特征指标 (4) 1.5 工程主要建设内容 (4) 1.6 工程布置 (5) 1.7 工程投资 (5) 1.8 主要工程量和总工期 (5) 2、工程建设简况 (5) 2.1施工准备 (5) 2.2工程标段划分、招投标情况及参建单位 (6) 2.3 工程开工报告及批复 (7) 2.4主要工程开工完工日期 (7) 2.5主要工程施工过程 (8) 2.6主要设计变更 (10) 2.7施工期防汛度汛 (10) 3、专项工程和工作 (11) 3.1征地补偿和移民安置 (11) 3.2环境保护工程 (11) 3.3水土保持 (11) 3.4工程建设档案 (12) 4、项目管理 (12) 4.1机构设置及工作情况 (12) 4.2工程概算与投资计划完成情况 (13) 4.3合同管理 (13) 4.4材料及设备情况 (14) 4.5资金管理与合同价款结算 (14) 5、工程质量 (15) 5.1工程质量管理体系和质量监督 (15) 5.2工程项目划分 (17) 5.3质量控制和检测 (18) 5.5质量等级评定 (19)

6、安全生产与文明施工 (20) 7、工程验收 (20) 7.1单位工程验收 (20) 7.2专项验收 (21) 7.3竣工验收自查 (21) 8、历次验收鉴定遗留问题处理情况 (22) 9、工程运行管理情况 (22) 9.1管理机构人员和经费 (22) 9.2工程移交 (22) 10、工程初期运行及效益 (23) 10.1工程初期运行情况 (23) 10.2工程初期运行效益 (23) 11、竣工财务决算编制与竣工审计情况 (23) 12、存在问题及处理意见 (24) 13、工程尾工安排 (24) 14、经验与建议 (24) 15、附件 (25) 15.1项目法人的机构设置及主要工作人员情况表 (25) 15.2初步设计批准文件 (26) 16、大事记 (26)

述职报告-工程项目经理质量管理的述职报告

工程项目经理质量管理的述职报告 1、首先理顺质量管理的思路,有目标、有依据、统一认识,才能切实有效地开展工作: 1)、正确认识打造无以伦比的精品工程的质量目标。 2)、项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理的法律、法规性文件(《建筑法》、《建设工程质量管理条例》)、质量管理体系文件和有关质量检验与控制的专门技术法规性依据。 3)、原文下发项目部制定的各项质量管理规定,并遵照执行。 2、明确质量管理的方法 1)、以质量体系的有效运行,确保工作和实体质量。要求各专业施工单位在工程开工前必须做好以下各项工作:建立专业单位的质量管理体系,并明确相关的责任人员的工作职责;划分分部分项工程,编制单项施工技术方案(或分部工程施工方案);配备齐全承担工程项目所涉及到的各类施工规范、标准、法规等。 2)、各专业施工单位在工程施工过程中必须坚持: 分解项目工序,坚持工序作业指导书指导施工;各工序未交底清楚,作业层未理解不施工;坚持“三检制”,真实、及时的填写质检记录,施工过程每道工序都要坚持自检、专检和交接检并向监理或业主报验合格后方能转入下道工序;坚持计量器具、检测设备在检定的有效周期内

使用;坚持施工日志制度;坚持周计划制度;以书面形式反映各类关键、特殊的技术问题。 3)、以人的工作质量确保工序质量,以工序质量确保工程质量;从订货、采购、检查、验收、取样、试验等方面全面控制投入产品的质量;全面控制施工过程,重点控制工序质量;坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话,严把分项工程质量检验评定或施工质量验收关;严防系统性因素(如使用不合格材料、违反操作规程、施工机械设备突出性故障等)的质量变异。 4)、以三标一体化贯标表格规范工作质量,做到有记录、有再现性、有追溯性。 5)、贯彻“以预防为主”的方针,实行质量责任终身制。项目部每周组织一次技术、一次质量专题会,主要介绍、交流分部工程或分项工程的施工程序、施工方法、技术和质量要求。明确工作方法、程序,用指导、引到的工作方法加强事前质量管理,尽可能避免或减少事后出现质量问题的批评与处罚。 6)、项目部组织有关质量管理人员每月进行两次质量大检查:每月第二个周六,以检查质量体系运转情况和相关资料为主;每月第四个周六以检查实体质量和相关资料为主。并对两次质量大检查的结果进行评比和总结,不合格项目按太钢颁发的质量管理规定中相对应的处罚规定进行处罚。

工程部主管人员述职报告范文【三篇】

工程部主管人员述职报告范文【三篇】 导读:本文工程部主管人员述职报告范文【三篇】,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 【篇一】 时间飞逝、日月如梭,转眼又到了20xx年年终,新年的钟声即将响起。一年来在各位领导的关怀指导和其他部门同仁的大力支持下,本人带领程工程部全体员工,按照公司的统一布署和要求,以部门管理、人员分工、现场管理为目标全面履行工程部管理职能,在工程管理工作中认真负责,勇于创新,协调配合,较好地完成了公司下达的各项任务,工程部的全面建设也跃出了一个新台阶,完成了大量工作,取得了不小成效,也积累了一些经验教训。下面扼要把我一年来工作中所取得的成绩向领导及同志们做以下汇报: 一、今年工作完成情况 (一)项目监理招标 今年根据项目的开发计划,我部门配合项目完成了凯悦A-08地块、A03地块创新街小学;万通项目二期安置区B-8、A-5、A-6地块的监理招标、考察、谈判、合同签署。 (二)编写工程管理制度 编制完成《工程奖罚管理办法》、《工程检查记录管理办法》、《工程量化考核指标修订》、《工程监理管理办法》的制定,并对《永恒工程管理制度》进行了重新修订。

(三)召开工程专题例会 20xx年我部每月组织集团招采、成本、物业公司及各项目公司参加工程月度专题例会,汇总每月工程进度情况,处理、协调工程类工作,讨论下月工作计划安排,跟踪问题的落实情况等,解决工程中存在的实际问题。 (四)开展河北、北京等异地项目公司的工程管理。 按照集团年初的战略布署,将河北、北京项目纳入到集团统一管理中。今年八、十月份,我部在集团分管副总裁的带领下,工程、招采、成本部联合开展了对河北、北京异地项目公司的检查。以河北项目公司、北京森林假日项目公司为基础,初步开展了异地项目公司管理模式的探索,并编写了《异地项目公司管理办法》。 (五)部门内部管理 为提高员工的管理能力及创新能力、激发工作积极性、增强员工危机感和责任感、选优提干。部门今年在内部推行轮流执行经理制度,让每个员工做为执行经理,对部门的日常工作进行管理,以此锻炼员工的管理、执行及决策能力。为集团培养全能型管理人才、践行企业文化、体现团队凝聚力。 (六)外部管理 我部门人员要求注重交流沟通、内部团结。要求在工作中对外时,提前协商,统一口径。在廉政建设方面,要求部门员工与项目上不发生经济往来,不接受项目上的宴请,切实遵守集团的规章制度。 (七)工程质量管理

水库除险加固工程建设管理工作报告(DOC)

贵溪市塘湾水库除险加固工程工程建设管理工作报告 一、工程概况 1.1 工程位置: 塘湾水库位于东径直117°4T,北纬28°0‘,地处贵溪市南部塘湾镇赛前村东山圳附近,距市区30 公里,坝址以上控制流域面积22.6 平方公里,正常高水位78.8 米(假设高程),相应库容1097 万立方米,设计洪水位(P=1%)80.34 米,相应库容1225万立方米,设计洪水位 (P=0.1%)米,相应库容1321万立方米,是一座以灌溉为主,兼顾防洪发电,养殖等综合利用的中型水库。 该库于1970 年动工兴建,1972 年大坝建成并开始蓄水,经多年运行,大坝外坡出现多处大面积渗漏区,大坝内存有渗水通道,心墙起不到防渗作用,1998 年六月中旬,溢洪道右岸山体滑坡,滑下的山体堵塞2 孔拦污栅,缩小了行洪断面,使洪道不能正常泄洪,严重危及大坝安全。此事引起各级政府及水利主管部门的高度重视,1998 年10 月塘湾水库工程管理委员会委托华东地勘院第四地质勘探公司进行地质勘探。同时委托抚州水利水电勘测设计院编制了可行性研究报告,二00倂二月编制了《塘 湾水库除险加固工程初步设计报告》。江西省水利厅于二000年五月八日以赣水建字(2000)015号文件对初步设计进行了批复。二00倂十月贵溪市委、市政府以(2000)135号文件下文成立了塘湾水库除险加固工程指挥部,塘湾水库工程建设项目部也相应成立。从有关单位抽调人员组成。

1.2 工程布置塘湾水库除险加固工程主要建设项目有大坝及坝肩垂直防渗冲抓回填粘土心墙,内外坡整治、反滤棱体重建。溢洪道山体削坡,溢洪道右岸边墙重建,右岸山体坡面水泥砂浆喷护,拦污栅修复,上坝防汛公路建设,工程管理房建设,厂坝区绿化,大坝安全监测系统,水雨情自动测报系统、固定防汛照明灯等。工程布置详见抚州市水利水电勘测设计院设计的图纸。 1.3 主要技术经济指标 塘湾水库原有库容为1 267万立方米,加固后总库容为1321 万立方米,是一座以灌溉为主,兼顾防洪发电,养殖等综合利用的中型水库,水库大坝最大坝高为36.2 米,坝顶长162 米,坝顶宽5 米,水库设计灌溉面积2.8 万亩,实际灌溉面积1.2 万亩,水库养殖水面为700 亩,水面养殖年产量15 吨,坝后电站装机容量为250KV,年发电量60万度。本次除险加固主要工程量有:土方开挖16870用,土方回填11888 m3,草皮护坡11007 〃,浆 3 3 3 砌石1137 m ,干砌石6219 m,砼163 m ,坡面水泥砂浆喷面 3363.58 〃,大坝冲抓总进尺7571.6米。 1.4 主要建设内容 (1 )大坝工程 ①大坝心墙及坝肩冲抓。在大坝中部0+027?0+141布置双 排孔。左岸布置单排83 孔,右岸布置单排88孔,溢洪道布置单排103

工程部管理工作总结报告

工程部管理工作总结报告 在南方的汛期事件发生后,我们认识到血的教训,总结别人在防台防汛应急预案中的不足与经验,在安徽汛期到来之前,结合各项目实际,修正防台防汛应急预案,提前配备防台防汛物质,主动与各服务中心配合现场指导防台防汛工作,保障了今年汛期安徽外滩所管理的所有辖区安全度汛,体现出公司部门的指导与服务能力。 在冬季到来之前,工程部全面提升部门服务意识,主动为各服务中心制订设施设备防寒、防冻应急预案并组织实施,保证寒冷冬季设备设施正常运转;主动为员工申购夜间值班大衣,确保员工值班时个人的防寒保暖,让员工感受到公司的温暖。 为加快推进物业工程服务规范化管理进程,工程与装修员工采取责任分包到人原则,分工不分家模式进行工程服务管理。工程部经理、副经理每周最少两次到各服务中心现场指导检查工程服务工作,重点检查隐蔽工程是否存在安全隐患,设备是否运行正常,上周安排的工作能否落实,检查员工的操作是否规范,设备运行记录是否完善。 公司工程部作为公司的一个职能部门,主要是执行总经理室的决议,完成总经理室交办的一切事务,服务于安徽外滩所有客服中心,本着团队协作及企业良性发展基础上,展开全面的服务与指导工作。XX年上半年主要完成工作具体如

下: 皖投家园项目 XX上半年协助皖投家园客服中心完成了中央空调的维护、节能方案的制订与实施以及出租办公场所供冷、供热收费的核算、住宅楼分时电表的改造、绿化的改造、住宅楼及办公楼电梯年检、高低压配电系统、消防控制系统、给排水系统及其它实施设备的维护等; 望湖城桂香居项目 根据望湖城项目的交房时的进度,工程部全力协助望湖城各服务中心对已经移交接管的辖区进行全面监管,从给排水、变配电、暖通、消防、监控安防等系统入手,按照工程部制订的管理制度、操作规程等系统文件,实质性地处理好业主对房屋质量投诉,做好存在质量瑕疵的设备设施整改跟进、装修巡查管理及设备设施定期巡检维护工作,保障设备运行正常,延长设备的使用寿命,维护全体业主的安全与经济利益。通过望湖城桂香居的交房经历,总结交房过程中的经验与教训,细致分析用心学习,为后期交房、验房、装修管理、设备维护等工作提供经验,更好的为业主提供服务。 望湖城各苑区采用单路供电方式提供动力及照明用电,工程部严格按照工程类突发事件应急预案,下基层进行反复培训演练并实地检查各苑区电梯巡检状态,督促电梯维护单位维护巡检,完善各项电梯管理规章制度,保障电梯运行正

工程技术人员述职报告范文

工程技术人员述职报告范文 导读: 转眼之间,进入xx集团乌海能源有限责任公司xx煤矿通风区工作已经一年了,在这一年以来,在有关矿领导、科室、队领导及其工人师傅的关怀和帮助下,不断提高自身素质,增强专业知识,较好地完成自己的本职工作和上级交办的各项工作任。现将本人在这一年中的工作汇报 一、通风系统及通风原理:在领导和工人师傅们的指导下,再加所学专业知识的基础上,我熟悉掌握通风系统及通风原理,以前在书本中只知道矿井的通风方式、方法,现在通过实践才知道通风方式、方法的具体运用,我矿采用抽出式通风方法,分区式通风方式,运输下山进风,轨道下山回风的通风系统。 二、矿井测风工作:一开始我对测风这项工作很陌生,通过我和工人师傅井下实践操作,很快掌握测风工作和测风时注意事项及要领,现在能够对风表的使用,风量的测算很熟练的完成。2010年8月份参加瓦斯鉴定工作,在瓦斯鉴定工作中担任测风员,因为我熟练掌握了风表的使用和具体的使用方法及事项,出色的完成瓦斯鉴定时风量测算。 三、瓦斯排放工作:2011年6月参加上原1355回风巷瓦斯排放工作,原1355回风巷的瓦斯含量达3%,CO2达8%以上,首先做好排放瓦斯的前期准备工作,排放前将排放瓦斯路线的一切电气设备全部停电,撤出盘区所有工作人员,然后在能够进入该盘区的所有路口设

岗,禁止其他人员进入。并在全风压处安装传感器,在区领导的统一指挥下,按排放瓦斯的措施进行工作。首先接风筒由外向里逐段排放,排放时合理控制风量,杜绝“一风吹”,确保全风压混合处的CH4、CO2不超1.5%,经过检查,通风巷道CH4、CO2不超1.5%,O2不低于20%,排放瓦斯结束后并坚守半小时以上,指定专人送电,并撤回所有设岗人员。瓦斯排放工作过程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事项。在2011年7月队安排我负责完成1354回风巷瓦斯排放。 四、在通风系统风量计算方面,从开始掘进供风还是采面供风以及各机电硐室都一一作为基础工作来学习,因为自己在书本中接触的风量计算没有经过实践永远是空虚的,现无论是掘进供风还是采面供风及各机电硐室供风,我都能够准确计算,并对井下风量的分配、风量的调控都熟练掌握和应用。 五、熟悉技术员岗位责任,并能将其应用到工作实践当中,熟练掌握安全技术措施的编写的方法、步骤和如何编写安全技术措施的要领,在师傅的严格要求下,很快掌握编制步骤和有关的细节内容,现在实际措施编写中能够熟练运用。 六、专业制图方面:我们都知道煤矿是离不开绘图的,每一套系统及设备在矿井中使用或在生产中使用都需要绘制示意图或者比例图,在计算机制图方面虽然不是我的专业,但自进入贵公司,我就意识到绘图的重要性,在学校autoCAD制图是我们一门辅助科目,所以制图基础不扎实,但是经过工作中的磨练和不断的学习,在绘制各种图形方面有了很大的突破,现独立能够对通风系统示意图、通风系统

2020工程管理人员述职报告3篇

2020工程管理人员述职报告3篇 工程管理人员述职报告篇一 大家好! 20xx年就已经过去了,回首20xx年的工作,有喜悦、有惆怅,首先感谢各位领导对我的支持和培养,使我不断地提高自身业务素质。时间过得真快,我进公司时间虽然很短,但是感受颇多,收获颇多,可以说,现在正是是公司拓展市尝持续发展的起步,这几个月我是看着公司逐渐的成长壮大,我在公司与各部门领导身上学到了很多独特的管理方法和管理经验,你们的方法和经验也是我今后工作中不断学习与总结的借鉴,我现将本年度工作总结如下: 一、好的方面 (一)、在思想上,能跟随公司的节奏,学习各项规章制度,按照领导的指示要求,积极完成好各项工作任务。在困难面前从不低头,工作认真主动,勇挑重担,经过这三个多月的不懈努力,现已能基本上独立承担本职岗位工作,实事求是,以工作力求仔细,坚守岗位为原则,注重与同事之间的团结协作,与同事们相处融洽,按时按质完成本职工作任务。 (二)、在工作上,严格要求自己,因岗位需要,一直在克什克腾旗《6号气化站》和林西县《4号加气站》从事工程管理方面的工作,能及时处理影响阻碍施工进展的各项工作,为施工顺利进展提供了便利。经常组织施工队开安全、质量、进度的形势分析会议,在施工现场检查时,经常提醒安全问题,及时排除安全隐患,在这两个工程里,未出现过一起安全事故。 (三)、随着岗位的调整,自己负责赤水市的农网升级改造工作,接到领导的通知后赶到赤水市,立即把赤水项目部组建起来,及时开展工作。工期紧,任务重,工程刚开工,前期准备工作比较棘手,组建项目部、开工报告、各项审查资料等等,自己一步一步全部完善,目前材料、电杆到不了位,通过各种关系,半夜在路边守着等电杆,把电杆及时送到施工现常我们的人员管理、计划组织、施工进展都在其他几个兄弟单位中名列前茅。在赤水市电网办两次举办的农网升级改造会议中得到市领导的好评! (四)、在学习上,有了进一步的提高,尤其是业务,虚心听从领导的教导,学习他们的管理、组织、计划、安排、事情的处理等等。自己也经常看关于企业管理方面的书,不断提高自己的业务水平。自己也报考《二级建造师》,为今后的工作打下基矗 二、存在不足 (一)、专业技术不过硬,业务水平有待提高; (二)、缺乏经验,处理事情比较客观; (三)、平时用于业务上的费用没有控制的足够好; (四)、只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆 在以后的工作中,请大家给予我监督与建议,我将努力改进自己的不足,争取获得更好的成绩。 三、今后努力方向 随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与培养下,紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对

工作报告 工程建设管理工作报告

工程建设管理工作报告 一、工程概况 (一)工程位置:广州市花都区梯面镇。 (二)工程建设任务及设计标准、技术经济指标。 建设任务:对河涌挂管~106国道现状污水井,全长约365m,进行污水管道工程建设。 设计标准:对联民村污水处理站以西地区,在现状河涌与106国道之间有一排楼房,多为4~6层楼房,共17栋,建设收集涌边污水源污水,接入106国道现状污水井,转输进入联民村污水处理站。 (三)、梯面系统支管完善工程河涌挂管工程位于广州市花都区梯面镇,主要建设内容包括铺设DN300波纹管污水管道273m、D426x10焊接钢管348m、新建涌底埋管检查井11座、污水检查井13座,浇注C30水泥混凝土路面1212m2。本工程合同工期为90日历天,实际工期:xx年6月6日开工,xx年8月26日完工,实际工期为82天。完成合同约定的工作内容。 (四)工程投资 本施工合同价为1525608.11元 二、工程建设简况 (一)、参建单位 项目法人: 设计单位:

监理单位: 施工单位: 质量监督机构: 运行管理单位: (二)、主要工程开工、完工日期 梯面系统支管完善工程河涌挂管工程单位工程于xx年6月6日开工,xx年8月26日完工,实际工期为82日历天 (三)主要工程施工过程 1.污水管道工程施工过程 2.道路修复工程施工过程 三、专项工程和工作 无。 四、项目管理 (一)工作情况 1、建设单位工作情况 (1)严格执行基建程序,及时办理了开工报告、质量监督等手续。 (2)签订和严格执行合同,加强了合同管理。 (3)督促监理单位加强质量管理,严把工序验收;加强安全管理,着力落实安全措施。 (4)对资金进行严格管理,健全财务年度,开设专门资金账户,实行专款专用。

运行管理工作报告

来宾市 金秀瑶族自治县金桂水电站工程 竣工验收 运行管理工作报告 项目业主:广西水利电业集团有限公司金秀发电分公司 二○一一年七月

目录 一、电站概况 (2) 二、电站运行管理工作报告 (3) (一)电站运行管理 (3) (二)电站安全规程 (4) (三)站长工作岗位职责 (6) (四)运行班班长岗位职责 (6) (五)电站运行值班员的岗位职责 (7) (六)看水人员岗位职责 (7) (七)电站运行值班制度 (8) (八)交接班制度 (8) (九)电站设备检修规程 (10) (十)运行管理处罚条款 (12) (十一)安全生产管理制度 (13) (十二)防止人身伤亡事故的十大禁令 (14) (十三)现场工作“确保安全十动作” (16) 三、电站财务管理工作报告 (16) (一)公司财务部门的职责 (16) (二)会计的职责 (17) (三)出纳的职责 (17) (四)其他 (18)

一、电站概况 金秀县金桂水电站位于金秀县盘王河下游,即在和平电站左上岸500米处,距引水坝4.1千米,距桐木镇13千米,距金秀县城30.0千米。其坝址位于盘王河上,坝址以上集雨面积76平方公里,年降雨量1780毫米,隧道和渠道总长约4.1公里,其中明渠渠道长约500米,引入流量3.6立方米/秒,设计水头98米,装机总容量为2520千瓦(4×630千瓦),设计年发电量1261万千瓦时,设计年利用小时5000h。 本电站工程自2004年4月开工,经过近一年时间施工,2005年2月机组投产发电。 广西水利电业有限公司于2005年10月22日与金秀瑶族自治县金桂水电站签订《金秀县金桂水电站资产转让合同》。广西水利电业有限公司授权委托金秀县枫木坳水利发电有限公司(2007年2月更名为广西水利电业集团有限公司金秀发电分公司)接收金秀瑶族自治县金桂水电站移交合同范围内的全部资产及经营管理工作,金秀县枫木坳水利发电有限公司于2005年12月21日正式接管金桂水电站。 现金桂水电站编制定员20人,其中:站长1人,生产管理专责1人,运行班长4人,运行值班员10人,看水人员4人。 主要机电设备有:HL90/D54-WT-60水轮机4台;SFWE-630-6/990

工程部述职报告范文

亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档工程部述职报告范文,这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档,一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发,将是我们莫大的荣幸,更是我们继续前行的动力。 工程部述职报告范文 工程部述职报告范文x 尊敬的领导、各位同仁,各位好! 时间飞逝、日月如梭,转眼又到了xx年年终,新年的钟声即将响起。一年来在公司班子领导下,我团结、带领工程部全体员工,按照公司的统一布署和要求,紧紧围绕聚龙广场项目等工作,各项工作以低耗、高效、保质、按期为目标全面履行工程部管理职能,在工程管理工作中认真负责,勇于创新,协调配合,较好地完成了公司下达的各项任务,工程部的全面建设也跃出了一个新台阶,接下来扼要把我一年来工作中所取得的成绩向领导及同志们做以下汇报: 一、配合做好中瀚财富广场项目整改工程工作 由于我是中瀚财富广场项目完成后才进入公司的,中瀚财富广场项目整改情况我不甚了解,所以对老项目的整改我主要是熟悉和配合袁经理的工作。在这一年间,先后配合完成了达科创业园的弱电安装;二楼、四楼的扶梯补空;一楼前坪的花坛与附属

广场砖整改;四楼花园及空调雨棚工作;A、B区过道的幕墙施工;二楼、三楼x号电梯的增加层门改造;完善了地下室物业用房;彭春秋入伙整改工作;协助物业做好扬子空调的售后维保工作;配合卓凡装饰、世明亮化公司诉讼鉴定工作的现场衔接及资料提供,及时采购项目整改材料;引导物业后期整改打包;亮化施工(发光字),处理物业外墙玻璃自爆砸坏车辆;xx,xx楼公卫打包整改;协助物业完成省六外墙屋面漏水;垃圾池改造;喷泉改造;十楼花园防水整改;处理创业园整改(四楼);地下室食堂隔断;检查物业整改验收;处理物业整改移交业委会的未完成部分;物业整改材料市场调查等等。 整改和协调工作是非常烦琐的,尤其在处理彭春秋入伙整改经过反反复复,面对业主的刁难,不气馁,不妥协,坚持做好自己的本分工作。 二、以聚龙广场项目建设为重点充分发挥个人工程管理职能,使工作取得新实效。 x、从x月中旬起开始进入现场,进行地质勘察前的障碍物清理,协调关系,了解情况,避免拆迁户阻工造成更大的损失。为设计院出具地质勘察工程施工图设计提供依据,同时经过学习、咨询,将地质勘察工程设计施工图进行优化,将原有xx个钻探点调整到xx个点,为公司节约几万元(每点约xx元)。

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