《施工管理》模拟测试题（2）
一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1．下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是（）。
A．编制项目建议书
B．编制项目总进度计划
C．编制项目总成本计划
D．编制设计任务书
2．按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用（）。
A．固定总价合同
B．变动总价合同
C．固定单价合同
D．变动单价合同
3．对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（）。
A．组织分工
B．项目结构图
C．工作流程图
D．组织结构图
4．在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向指令的工作部门可以是（）。
A．项目经理办公室
B．采购管理部
C．各子项目管理部
D．预算管理部
5．所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是（）。
A．执行补救方案
B．从多个方案中确定一个拟执行方案
C．制定几个可能的补救方案
D．检查补救方案的执行情况
6．工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于（）。
A．管理工作流程组织
B．信息处理工作流程组织
C．物质流程组织
D．工作任务结构
7．某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是（）。
A．拟定施工方案
B．编制施工总进度计划
C．编制资源需求量计划
D．编制施工准备工作计划
8．下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是（）。
A．将项目的目标进行分解
B．收集项目目标的实际值
C．对项目目标进行动态跟踪
D．找出实际值与计划值的偏差
9．运用动态控制原理控制施工成本时，首先要通过编制（），分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解。
A．可行性研究报告
B．质量管理手册
C．施工成本规划
D．成本管理手册
10．对工程项目施工负有全面管理责任的是（）。
A．建设单位项目部
B．施工企业法定代表人
C．项目总监理工程师
D．施工方项目经理
11．在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。
A．负责项目的人员配置和物资采购
B．负责项目的技术管理工作
C．代表企业法定代表人在项目上行使法律责任
D．项目目标的控制和组织协调
12．由于设计错误导致的风险，属于风险分类中的（）风险。
A．工程环境B．组织
C．技术D．经济与管理
13．监理单位编制的工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后的审核批准者为（）。
A．建设单位技术负责人
B．监理单位技术负责人
C．设计单位技术负责人
D．有关主管部门负责人
14．根据《房屋建筑土程施工旁站监理管理办法（试行）》的规定，旁站监理是指“监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对（）和关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动”。
A．关键工种B．关键岗位
C．关键部位D．关键线路
15．在下列费用中，属于建筑安装工程规费的是（）。
A．施工机械使用费
B．工程排污费
C．文明施工费
D．人工费
16．下列费用中，属于建安工程材料费的是（）。
A．进行建筑材料质量一般性鉴定检查所耗费用
B．工程设备自来源地运至施工现场仓库的费用
C．仪器仪表的租赁费
D．工具用具使用费
17．某施工机械预算价格为100万元，折旧年限为5年，年平均工作200个台班，残值率为4%，则该机械台班折旧费为（）元。
A．4800 B．480
C．960 D．9600
18．招标工程以投标截止日前（）天为基准日。
A．14 B．28
C．42 D．56
19．以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额是（）。
A．预算定额B．概算定额
C．概算指标D．施工定额
20．在制定材料消耗定额时，可以用来确定材料损耗率的方法是（）。
A．理论计算法B．观察法
C．经验法D．测定法
21．已知某挖土机挖土的一个工作循环需2分钟，每循环一次挖土0.5m3，工作班的延续时间为8小时，时间利用系数K=0.85，则该机械的产量定额为（）m3/台班。
A．12．8 B．15
C．102 D．99
22．下列可以直接计入工程对象的费用是（）。
A．支付给生产工人的工资
B．差旅交通费
C．支付给管理人员的工资
D．办公费
23．施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本的依据，指的是（）。
A．施工成本预测
B．施工成本分析
C．施工成本计划
D．施工成本核算
24．施工预算的作用是（）。
A．施工招标的主要依据
B．建设单位投资控制的主要依据
C．建设单位与施工单位结算的依据
D．施工企业组织生产、进行经济核算的依据
25．在施工成本的控制过程中，施工项目经理部除对人工费、材料费和施工机械使用费进行控制外，还需要控制的有（）。
A．工程设计费用
B．工程监理费用
C．业主建设管理成本
D．工程分包费用
26．某工程合同约定，第一个月计划完成工程量120m3，单价为1200元/m3。第一个月底，经确认的承包商实际完成的工程量为110m3，实际单价为1300元/m3。则在第一个月内，该打桩工程的费用偏差为（）元。
A．11000 B．-11000
C．12000 D．-12000
27．施工成本分析的依据中，对经济活动进行核算范围最广的是（）。
A．会计核算B．成本核算
C．统计核算D．业务核算
28．某建设工程施工合同约定工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起。已知合同总价400万元，工程预付款48万元，主材费的比重为60%，则该工程预付款起扣点为（）万元。
A．48 B．240
C．320 D．352
29．建安工程费用动态结算的调值公式中，各成本要素的比重系数的确定应根据（）。
A．物价对要素的影响程度
B．要素对总造价的影响程度
C．要素对总成本的影响程度
D．工程复杂性对要素的影响程度
30．索赔费用的计算方法不包括（）。
A．总费用法
B．修正总费用法
C．实际费用法
D．工料单价法
31．以下关于项目进度控制的说法中，正确的是（）。
A．大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
B．项目总进度就是指施工进度
C．施工方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度
D．业主方应编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划
32．一般情况下，工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的（）。
A．控制性施工进度计划
B．指导性施工进度计划
C．实施性施工进度计划
D．施工总进度目标
33．施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划，都属于（）。
A．控制性施工进度计划
B．指导性施工进度计划
C．实施性施工进度计划
D．综合性施工进度计划
34．下列关于横道图进度计划法特点的说法，错误的是（）。
A．工序（工作）之间的主要逻辑关系可以设法表达
B．能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差
C．不适应大的进度计划系统
D．只能用手工方式进行调整
35．某工程双代号网络计划中关键线路是（）。
A．1-2-3-5-8 B．1-2-4-7-8
C．1-2-4-6-8 D．1-2-6-8
36．下图为某办公楼双代号网络计划，其工期为（）天。
A．12 B．13
C．14 D．15
37．在工程网络计划中，工作X的最迟完成时间为23天，其持续时间为8天。如果工作X最早开始时间为10天，则工作X的总时差为（）天。
A．5 B．2
C．8 D．13
38．以下关于网络计划自由时差和总时差的说法中，错误的是（）。
A．一项工作的自由时差肯定不会大于其总时差
B．若计划工期等于计算工期，则关键工作的自由时差肯定为0
C．有紧后工作的自由时差肯定等于其总时差
D．双代号时标网络图中，可以直观地反映各工作的自由时差
39．根据GB/T19000-2000质量管理体系标准，施工质量控制是在明确的质量方针指导下，通过对施工方案和资源配置的（），进行施工质量目标的事前控制、事中控制和事后控制的系统过程。
A．计划、实施、检查和考核
B．计划、实施、检查和处置
C．试用、实施、检查和考核
D．计划、实施、检验和处置
40．建设工程项目质量管理的PDCA循环工作原理中，“C”是指（）。
A．处理B．计划
C．检查D．实施
41．项目施工方编制施工质量计划的依据是施工企业的质量手册和（）。
A．项目质量目标
B．施工质量成本计划
C．项目施工质量控制方法
D．项目施工质量记录
42．在质量管理体系的系列文件中，（）是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映。
A．质量记录B．质量计划
C．程序文件D．质量方针
43．砌体垂直度检查、门窗的安装的检测属于施工现场质量检查方法中的（）。
A．目测法B．实测法
C．现货试验法D．无损检测法
44．施工质量检验的方法分为目测法和量测法两种，下列选项中全都属于前者的是（）。
A．摸、量、吊、套
B．敲、靠、吊、套
C．量、靠、吊、敲
D．摸、看、敲、照
45．从建设工程施工质量验收的角度来说，（）是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。
A．检验批B．工序
C．分部工程D．分项工程
46．某建设工程项目施工过程中，由于质量事故导致工程结构受到破坏，造成10人死亡、10人重伤、500万元的直接经济损失，这一事故属于（）。
A．一般事故B．较大事故
C．重大事故D．特别重大事故
47．当工程质量缺陷经过修补处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备不久可能性时宜采取的处理方法是（）。
A．加固处理B．修补处理
C．返工处理D．不作处理
48．建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后（）天内报送工程质量监督机构备案。
A．5 B．6
C．4 D．3
49．能够使系统发生故障或发生性能不良的事件，违背安全要求的错误行为属于不安全因素中的
（）。
A 物的不安全状态
B 人的不安全因素
C 组织管理上的不安全因素
D 意识和能力因素
50．以下关于合规性评价说法中，正确的是（）。
A．公司级合规性评价每半年进行一次
B．项目组级合规性评价每年进行一次
C．项目工程结束时应针对整个项目进行系统的合规性评价
D．最高管理者应根据管理评审的结果进行合规性评价
51．安全生产许可证的有效期为（）年。
A．1 B．3
C．6 D．4
52．以下资料中，属于施工起重机械使用有关情况资料的是（）
A．设计文件
B．使用说明书
C．使用情况
D．安装说明
53．建设主管部门按照规定逐级上报事故情况时，每级上报的时间不得超过（）小时。
A．2 B．5
C．12 D．24
54．某施工企业事故发生后逃匿，建设行政主管部门应依法对其处以（）万元的罚款。
A．10～30 B．30～50
C．50～100 D．100～500
55．凡在居民密集区进行强噪声施工作业时，要严格控制施工作业时间，晚间作业不超过（）时，早晨作业不早于（）时。
A．23、7 B．23、6
C．22、6 D．22、7
56．较大安全事故需要逐级上报至（）。
A．国务院
B．国务院建设主管部门
C．省级人民政府建设主管部门
D．设区的市级人民政府建设主管部门
57．下列有关施工总承包模式的表述中，正确的是（）。
A．项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平
B．施工总承包合同一般实行单价合同
C．业主需进行多次招标，合同管理量大
D．业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调
58．施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位（）。
A．承担主体工程施工
B．承担所有工程施工
C．一般不参与具体工程的施工
D．承担半数以上单位工程的施工
59．根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，竣工验收和设计交底应分别由（）组织。
A．监理人、发包人
B．发包人、发包人
C．承包人、发包人
D．发包人、设计单位
60．发包人提供的测量基准点错误导致工程损失，发包人应（）。
A．承担由此增加的费用，但不承担工期延误
B．承担由此造成的工期延误，但不承担由此增加的费用
C．承担由此增加的费用和工期延误，但不补偿承包人利润损失
D．承担由此增加的费用和工期延误，并向承包人支付合理利润
61．某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是（）。
A．未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接联系
B．分包人可以直接致函发包人或工程师
C．分包人可以直接接受发包人或工程师的指令
D．分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
62．凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，则交货日期应是（）。
A．以需方收货戳记的日期为准
B．以承运单位签发的日期为准
C．以供方按合同规定通知的提货日期为准
D．以供方向承运单位提出申请的日期为准
63．在固定总价合同中，承包商的风险主要是价格风险和（）。
A．人员安全事故风险
B．工作量风险
C．不可抗力风险
D．技术管理风险
64．对于应急工程的建设，其工程承包合同的计价形式较适合采用（）。
A．总价合同
B．固定单价合同
C．变动单价合同
D．成本加酬金合同
65．施工合同实施偏差的责任分析，必须以（）为依据。
A．施工计划
B．合同
C．材料量差、价差、效率差
D．成本量差、价差、效率差
66．根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，发包人认为有必要时，由监理人通知承包人以（）方式实施变更的零星工作。
A．计时工 B．计日工
C．钟点工 D．计件工
67．索赔事件是指那些使实际情况与合同规定不符合的各类事件，其在施工过程中最终引起的应是（）的变化。
A．规范和标准 B．方案和部署
C．工期和费用 D．合同条件
68．在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，索赔工作程序的第一步是要（）。
A．提出索赔意向
B．提出索赔金额
C．提出索赔时间
D．提出索赔报告
69．由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心技术是（）。
A．施工图预算程序
B．项目管理系统
C．基于网络的信息处理平台
D．设施管理信息处理系统
70．在工程施工技术管理资料中，工程竣工文件为工程施工技术管理资料的一部分，应包括竣工报告、竣工验收证明书和（）。
A．隐蔽工程验收资料
B．工程施工质量验收资料
C．工程质量保修书
D．竣工图
二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
71．下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的有（）。
A．施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调
B．施工总承包管理方不可与分包方直接签订施工合同
C．业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作
D．施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
E．由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可
72．某建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有（）。
A．工作流程组织
B．组织结构模式
C．管理职能分工表
D．工作任务分工表
E．物资流程组织
73．以下属于单位工程施工组织设计内容的是（）。
A．各项资源需求量计划
B．施工部署
C．施工方案的选择
D．施工方法和施工机械的选择
E．安全施工措施
74．下列关于项目目标动态控制的表述中，正的有（）。
A．项目目标动态控制是项目管理的最基本的方法论
B．项目目标动态控制有利于项目目标的实现
C．项目目标动态控制应重视事前的主动控制
D．项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解
E．当计划值与实际值产生偏差是调整项目的目标
75．工程施工中可能发生的经济与管理风险包括（）。
A．工程成本控制人员的能力
B．质量管理人员的知识水平
C．工程施工方案
D．工程资金的供应条件
E．事故防范措施和计划
76．利用公式法计算企业管理费时，计算企业管理费的计算基础可以是（）。
A．分部分项工程费
B．人工费+机械费+材料费
C．人工费
D．人工费+机械费
E．机械费
77．在编制工程量清单时，其他项目清单中包含的内容有（）。
A．暂列金额
B．文明施工费
C．总承包服务费
D．暂估价
E．计日工
78．投标人编制分部分项工程量清单与计价表的核心是确定综合单价，其综合单价之所以会不同，主要是因为所依据的（）不同。
A．工程量清单项目特征描述
B．企业定额
C．资源可获取价格
D．企业管理费率和利润率
E．风险费估量
79．建筑安装工程费用定额一般包括（）。
A．施工定额
B．措施费定额
C．预算定额
D．间接费定额
E．分项工程预算单价
80．下列有关施工成本控制的说法中，正确的有（）。
A．应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程
B．应对成本的形成过程进行分析，以寻求进一步降低成本的途径
C．需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制
D．进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料
E．合同文件和成本计划是成本控制的目标
81．以下属于施工成本分析基本方法的有（）。
A．比较法
B．因素分析法
C．月（季）度成本分析
D．竣工成本分析
E．分部分项工程成本分析
82．在工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。
A．双代号网络计划中无虚箭线
B．双代号时标网络计划中无波形线
C．单代号网络计划中工作时间间隔为零
D．双代号网络计划中持续时间最长
E．单代号网络计划中自由时差为零的工作连起来
83．当计算工期不能满足要求工期时，需要压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时宜考虑（）。
A．缩短持续时间对质量影响不大的工作
B．缩短持续时间所需增加的费用最少的工作
C．有充足备用资源的工作
D．持续时间最长的工作
E．缩短持续时间对安全影响不大的工作
84．施工进度控制的经济措施涉及（）。
A．编制施工预算
B．工程资金需求计划
C．加快施工进度的经济激励措施
D．施工索赔
E．编制工作量计划
85．工程项目质量保证体系的主要内容有（）。
A．项目施工质量目标
B．项目施工质量计划
C．程序文件
D．质量记录
E．思想、组织和工作保证体系
86．选择质量控制点的原则通常包括（）。
A．施工中的薄弱环节
B．对下道工序有较大影响的上道工序
C．施工投入资源大的工序和部位
D．施工无把握、施工条件困难的工序
E．采用新技术或者新员工的部位或环节
87．在采用实测法进行施工现场的质量检查中，“套”是指以方尺套方，辅以塞尺检查，通常用“套”的方法进行检查的项目有（）。
A．门窗口及构件的对角线
B．踢脚线的垂直度
C．阴阳角方正
D．油漆的光滑度
E．砌体垂直度
88．质量事故的处理过程应当包括（）。
A．事故调查及事故原因分析
B．事故处理
C．制定事故处理方案
D．事故处理的鉴定验收
E．事故损失的评估
89．以下工程中，需要对专项施工方案组织专家进行论证审查的有（）。
A．深基坑
B．地下暗挖
C．定向爆破
D．高大模板
E．起重吊装
90．针对安全事故发生所出现的下情况中，应对主要负责人处以年收入40%-80%罚款的有（）。
A．不立即组织事故抢救
B．伪造事故现场
C．事故调查期间擅离职守
D．瞒报事故
E．漏报事故
91.安全事故处理的“四不放过”原则包括（）。
A.事故原因未查清不放过
B.责任人员未处理不放过
C.事故报告未完成不放过
D.整改措施未落实不放过
E.有关人员未受到教育不放过
92．下列表述中属于平行承发包模式特点的有（）。
A．各部分工程的发包，都以施工图设计为基础，对业主投资的早期控制有利
B．平行承发包模式只适用于大型项目
C．业主要负责对所有承包商的管理及组织协调
D．由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
E．符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利
93．根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，下列有关费用中，应由发包人承担的费用有（）。
A．工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失
B．工程缺陷责任期内，由于承包商原因造成缺陷的维修费用
C．施工场地周围地下管线和邻近建筑物的保护费用
D．办理施工许可证及其他施工所需证件、批件的费用
E．向承包人提供施工场地、办公室和临时设施的费用
94．施工专业分包合同示范文本中，工程承包人的义务包括（）。
A．向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料
B．负责整个施工场地的管理工作
C．提供完整的总包合同供分包人查阅
D．提供分包合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用E．为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道
95．对于固定总价合同，承包商通常要承担的价格风险有（）。
A．报价计算错误
B．漏报项目
C．设计误差
D．物价上涨
E．人工费上涨
模拟测试题（2）答案
一、单项选择题
DBBCB CAACD DCBCB BCBAB CACDD BDCBD AACBA
DACBC AABDA CCDBC BCADC BDCBD ABBDB BCACC
二、多项选择题
71. ACD 72. BCD 73. ABC 74. ABCD 75. DE
76. ACD 77. ACDE 78. BCDE 79. BD 80. ACDE
81. AB 82. BD 83. ABCE 84. BC 85. ABE
86. ABD 87. ABC 88. ABCD 89. ABD 90. ACE
91. ABDE 92. CDE 93. ACD 94. ABDE 95. ABDE
一、单项选择题(共70分，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1、建筑安装工程费按造价形成，由( )组成。 A.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金 B.人工费十材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税金 C.人工费十材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金 D.分部分项工程费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金 1.【答案】A 【解析】建筑安装工程费按照工程造价形成由分部分项工程费.措施项目费.其他项目费.规费.税金组成。 2、对业主方项目管理的目标而言，进度目标是指项目的( )。 A.立项时间目标 B.竣工时间目标 C.启用时间目标 D.运营时间目标 2.【答案】C
【解析】进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产.道路建成可以通车.办公楼可以启用.旅馆可以开业的时间目标等。 3、反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是( )。 A.工作流程图 B.工作任务分工表 C.项目结构图 D.组织结构图 3.【答案】D 【解析】组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。 4、危险源识别常采用专家调查法，下列选项中属于专家调查法的是( )。 A.德尔菲法 B.危险与操作性研究法 C.安全检查表法 D.事故树分析法
4.【答案】A 【解析】危险源识别有多种方法，常用的有专家调查法和安全检查表法，属于专家调查法的有头脑风暴法和德尔菲法。因此选项A正确。 5、质量计划应根据( )来编制。 A.企业质量手册和项目质量目标 B.企业质量目标和质量记录 C.PDCA循环 D.质量管理体系的认证结论 5.【答案】A 【解析】项目施工质量保证体系应有可行的质量计划。工程项目施工质量计划可以按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。质量计划应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。故选A。 6、东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。 A.线性组织结构
2014年二级建造师施工管理真题及答案 一、单项选择题（共70题，每题l分。每题的备选项中，只有l 个最符合题意） 1.关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是( )。 A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作 B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任 C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均有业主方签订 D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织 答案：D 2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，真确的是( )。 A.每一个部门只能有一个主办部门 B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门
C.项目运营部应在项目竣工后介入工作 D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分 答案：D 3.关于线性组织结构的说法，错误的是( )。 A.每个工作部门的指令源是唯一的 B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令 C.在特大组织系统中，指令路径会很长 D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行 答案：B 4.下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是( )。杭州华夏优职为大家提供 A.工程概况 B.施工部署 C.施工平面图 D.技术经济指标 答案：C
5.下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是( )。 A.目标分解 B.目标计划值搜集 C.目标计划值与实际值比较 D.采取措施纠偏 答案：B 6.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括( )。 A.组织项目管理班子 B.指挥项目建设的生产经营活动 C.签署项目参与人员聘用合同 D.选择施工作业队伍 答案：C 7.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。 A.企业法定代表人
一、单项选择题(共70题,每1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是() A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【参考答案】A 2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正的是()。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工 【参考答案】A 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为() A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 【参考答案】A 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于()。 A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 【参考答案】D 5.建设工程项目目标事前控制是指() A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施 【参考答案】B 6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的() A.调整管理方法和手段 B.调整项目组织结构 C.调整资金供给方式 D.调整施工方法 【参考答案】D 7.采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间值按()确定。 A最早开始时间 B.最迟完成时间减干扰时差 C.最早完成时间加自由时差 D.最迟开始时间
2019年二级建造师施工管理考试模拟试题及答案第1题某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是()组织结构。 A.矩阵 B.事业部 C.线性 D.职能 参考答案：A 第2题对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是() A.施工总平面图 B.施工组织总设计 C.施工部署及施工方案 D.xx设计文件 参考答案：B 第3题当总价与单价发生矛盾时以()为准。 A.总价合同 B.单价合同 C.总价 D.单价 参考答案：D 第4题分析各种风险的损失量属于()阶段的工作。
A.风险识别 B.风险评估 C.风险响应 D.风险控制 参考答案：B 第5题某基础工程包含土石方和混凝土两个子项工程，工程量清单中的土石方工程量为4400，混凝土工程量为2000，合同约定：土石方工程综合单价为75元/，混凝土工程综合单价为420元/;工程预付款额度为合同价的15%，主要材料和构配件所占比重为60%。则该工程预付款的起扣点为()。 A.87.75万元 B.99.45万元 C.101.25万元 D.115.42万元 参考答案：A 第6题施工成本计划作为成本控制的依据，需要包括的内容之一是()。 A.实现控制目标的措施 B.预算收入目标 C.成本支付的情况 D.工程变更目标 参考答案：A
第7题合同条文不全，()。 A.视为合同作废 B.属于合同错误 C.应为合同变更 D.属于合同违法 参考答案：B 第8题工程质量终检的局限性主要是因为() A.工程形体庞大 B.施工生产的流动性 C.建筑产品的单件性 D.不能通过拆卸或解体来检查内在质量 参考答案：D 第9题某地下工程合同约定，计划1月份开挖土方80000m3，2月份开挖160000m3，合同单价均为85元/m3;计划3月份完成混凝土工程量500m3，4月份完成450m3，合同单价均为600元/m3。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，1月份实际开挖土方90000m3，2月份开挖180000m3，实际单价均为72元/m3;3月份和4月份实际完成的混凝土工程量均为400m3，实际单价700元/m3。到1月底，该工程的费用偏差(CV)为()万元。 A.117 B.-117 C.85
2012 年二级建造师施工经管试卷及答案 一、单项选择题（共70 题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1、债务人或第三人将其动产或权利转移债权人占有，用以担保债权的实现，当债务人不能履行债务时，债权人依法有权就该动产或权利优先得到清偿的行为，叫做（D ）。D ?质押 2 从事工程建设工程招标代理业务的招标代理机构，其资格由（C ）认定。C ．国务院或省、自治区、直辖市人民政府的建设行政主管部门 3、建设单位的下列做法符合规定的是（C ）。 C ?将建设工程发包给具有相应资质等级的单位 4、在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是（B）。 B. 风险区 5、按照经管职能的多个环节，当工程经理决定采用增加夜班的方法来争取时间 后，接下来应该是（ C ）。 A. 筹划 B .决策C.执行 D .检查 6、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部 位、关键工序进行施工前（ C ）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的工程监理机构。 A. 48 B. 36 C. 24 D. 12 7、施工企业工程经理往往是一个施工工程施工方的总组织者、总协调和总指挥 者，工程经理不仅要考虑工程利益，还应服从（ C ）的整体利益。 A. 业主B .政府C.施工企业 D .本工程各参与方 8、对（D ）的工程工程，工程监理机构不需要编制工程建设监理实施细则。 A .中型及中型以上B.专业性较强 C. 大型D .小型 9、下列不属于工程经理权限的是（D ）。 A .参与组建工程经理部 B. 制定内部计酬方法 C. 参与选择物资供应单位 D. 协调组织进行工程的检查、鉴定和评奖申报工作 10、对于某政府机关办公楼工程的业主方工程经管而言，其进度目标是该工程的（ C ）。 A .立项时间目标B.投产时间目标 C. 启用时间目标D .运营时间目标 11、每一个建设工程工程有不同类型和不同用途的信息，对这些信息进行编码。对工程结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（ C ）。 A .合同结构图B.组织结构图 C.工程结构图 D .任务分工表 12、下列选项中，属于风险评估工作的是（B ） A .分析存在的风险因素B.确定识别出的风险等级 C. 向保险公司投保 D .对识别出的风险进行监控 13、某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了工程特点和施工条件，计算了主要工种的工作量，确定了施工的总体部署，接下来应该进
以往二级建造师施工管理考试真题及答案 一、单项选择题（共70题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意） 1.施工成本控制的步骤是（） A. 比较--分析--预测--纠偏--检查 B. 预测--检查--比较--分析--纠偏 C. 检查--比较--分析--预测--纠偏 D. 分析--检查--比较--预测--纠偏 【答案】A 【解析】工成本控制的步骤如下：比较、分析、预测、纠偏、检查。参见教材P87 2.关于施工总承包模式的说法,正确的是（） A. 工程质量的好坏取决于业主的管理水平 B. 施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目 C. 施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大 D. 施工总承包合同一般采用单价合同 【答案】C 【解析】工程质量的好坏取决施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平,A错；工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位的招标,开工日期校迟,建设周期势必较长,对进度控制不利,限制了其在建设周期紧迫的工程项目中应用,B错；施工总承包合同一般实行总价合同,D错。参见教材P195-196 3.下列施工成本计划指标中,属于质量指标的是（） A. 设计预算成本计划降低率 B. 单位工程成本计划额 C. 设计预算成本计划降低额 D. 材料计划成本额 【答案】A 【解析】成本计划的质量指标可采用设计预算成本计划降低率、责任目标成本降低率。参见教材P74 4.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令弟493号）,生产安全事故发生后,受伤者或是最先发现事故的人员因立即用最快的传递手段,向（）报告。 A. 施工单位负责人 B. 项目经理
建设工程施工管理模拟试卷二( ) 一、单项选择题共题，每题分。每题的备选项中，只有个最符1(170 合题意编制项目可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期(1.) 阶段的工作。决策设计准备设计施工D.C.) A. B. 对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理2. ，但是，的项目管理是管理的核心。设计方供货方B.()A. 业主方施工总承包方D.C. 在影响一个系统目标实现的主要因素中，(3. 是目标能否实现的决定性因素。人方法工具组织D.B.C.A.) 项目经理在项目管理方面的主要任务不包括。施工安全管理A.)4. ( 施工总投资控制施工进度控制施工质量控制D.B. C. 施工组织总设计的主要技术经济指标不包括。)(5. 资源消耗的均衡性项目施工工期项目施工质量C.A.B.
机械化程度D. 材料和设备采购供应阶段的建设监理工作的主要任务不包括。)6.( 制订或参与制订材料和设备供应计划和相应的资金需求计划)A.(审核或参与审核主要材料和设备的清单B. 起草并参与材料和设备的订货合同C. 协助业主确定材料和设备等物资的供应单位D. 无需编制分部分项工程施工组织设计的分部分项工程是。))()(7.(深基础工程大量土石方工程B.A. 特大构件的吊装工程有秸结预应力混凝土工程D.C. 当对施工成本计划与实际施工成本进行比较时，相对于实际施工8. 成本，成本的计划值是。工程合同价施工成本实际B.()A. 工程款支付额施工成本规划的成本值D.C. 工程量清单计价下编制投标报价的原则错误的是。)9.( 报价计算方法要科学严谨、简明适用A. 投标人的投标报价不得高于成本B. 投标报价由投标人自主确定，但必须执行《建设工程工程量清单C. 计价规范》的强制性规定按招标人提供的工程量清单填报价格D.
2020年二建《施工管理》模拟试题及答案4 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.“费用目标”对业主而言是()目标。 A.成本 B.预算 C.投资 D.收益 2.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，在设计准备阶段的工作是()。 A.编制设计任务书 B.编制项目建议书 c.编制可行性研究报告D.施工图设计 3-项目管理的目标能否实现的决定性因素是项目管理的()。 A.制度 B.方法 C.组织 D.工具 4.一般情况下，施工总承包管理方不与()直接签订施工合同。 A.分包方和供货方B设计方 C.业主方D工程监理方 5.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的()关系。 A.指令 B.管理 C.职责 D.职能分工 6.项目结构的编码依据()，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。 A.组织结构图 B.项目结构图 C.工作流程图 D.工作任务分工表 7.在组织结构图中，矩形框表示()。
A.工作任务 B.工作部门 C.管理职能 D.工作人员 8.审查施工单位申报的月度和季度计量表，认真校对其工程数量，不超计、不漏计，严 格按合同规定进行计量支付签证，这属于建设工程监理工作()阶段的主要任务。 A.设计 B.招标 C.施工 D.验收 9.合同结构图所表达的含义是()。 A.一个建设项目参与单位之间的合同关系 B.一个建设项目的参与单位 C.一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系 D.对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务 10.下列选项中，属于项目经理的职责是()。 A.在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系 B.决定授权范围内的项目资金的投入和使用 C.参与项目招标投标和合同签订 D.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理 11.一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门 可以是()。 A.技术管理部门 B.计划管理部门 C.项目部 D.人事管理部门 12.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整项目组织结构、任 务分工、管理职能分工、 工作流程组织和项目管理班子人员属于()措施。
2017年二级建造师施工管理真题及答案解析 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【答案】B 【考点】建设工程项目管理的概念 【来源】2Z101011 建设工程项目管理的类型 【解析】“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是项目实施的策划(它区别于项目决策期的策划)，即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是()。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【答案】D 【考点】施工总承包方的管理任务 【来源】2Z101012 施工项目管理的目标和任务 【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。
3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感， 并要求技术部队该反感进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是 ()。 A.检查 B.执行 C.决策 D.计划 【答案】C 【考点】施工管理的管理职能分工 【来源】2Z101024 施工管理的管理职能分工 【解析】管理职能的含义： (1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了; (2)筹划——加快进度有多重可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较; (3)决策——从上述几个可能的反感中选择一个将被执行的反感，如增加夜班作业; (4)执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工; (5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于() A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织 答案：B 考点：施工管理的工作流程组织 解析：工程流程组织包括：
2019 二建《施工管理》模拟题1 国生教育 1.E PC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。 A.决策-设计-施工-动用前准备() B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计的准备-设计-施工-动用前准备 D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备保修期 【答案】D 【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、()动用前准备阶段和保修期。 【考点来源】2Z101011 建设工程项目管理的类型P4 2.关于施工总承包管理方责任的说法，()正确的是( )。 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货商直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工
答案】C 【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任，()故AD 错误;施工总承包管 理模式下，一般由业主方与分包单位签合同，故B 错误。 【考点来源】2Z101012 施工项目管理的目标和任务P5 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，()第一个环节的工作是( )。 A.提出问题 B.决策 C执行 D. 检查 【答案】A 【解析】管理职能的内涵：()管理是由多个环节组成的过程，即： (1)提出问题; (2)筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析; (3)决策;
(4)执行;
【考点来源】2Z101024 施工管理的管理职能分工P20 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，()其横向工作部门可以是( )。 A.合同管理部 B.计划管理部 C.财务管理部 D.项目管理部 【答案】D 【解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，()则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。故答案为D。 【考点来源】2Z101022 施工管理的组织结构P15 5.根据施工组织总设计编制程序，()编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸。计算主要工程量、确定施工的总体部署和 ( )。 A .编制资源需求计划
2Z101000 施工管理（二） 一、单项选择题 1、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。 A、确定目标控制的计划值 B、定期比较目标计划值与实际值 C、分析比较结果，采取纠偏措施 D、收集目标的实际完成值 2、关于项目进度目标动态控制的说法，错误的是（）。 A、动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值 B、当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏 C、在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制 D、目标的计划值在任何情况下都应保持不变 3、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（）。 A、组织项目管理班子 B、指挥项目建设的生产经营活动 C、签署项目参与人员聘用合同 D、选择施工作业队伍 4、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，其管理权力不包括（）。 A、组织项目管理班子
B、指挥项目建设的生产经营活动 C、签署项目参与人员聘用合同 D、选择施工作业队伍 5、下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）。 A、自行决定是否分包及选择分包企业 B、编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位 C、指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素 D、代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力 6、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）年。 A、2 B、3 C、4 D、5 7、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。 A、企业董事长 B、企业法定代表人 C、企业总经理 D、分管生产经营的副部经理 8、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理目标责任书由（）制定。 A、施工企业经营部门 B、建设单位和施工企业法定代表人协商 C、法定代表人或其授权人与项目经理协商
二建建设工程施工管理练习试题(一) 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题得备选项中,只有1个最符合题意) 1、项目管理最基本得方法论就是项目目标得( )。 A、静态控制 B、动态控制 C、主动控制 D、被动控制 2、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡得时间定为( )年。 A、2 B、3 C、4 D、5 3、在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任得就是( )。 A、项目总监理工程师 B、项目总工程师 c、施工方项目经理 D、设计方项目经理 4、关于项目管理班子人员得获取,下列说法不正确得就是( )。 A、可以通过对项目承担组织内得成员进行重新分配 B、可以通过招标来获取特定得人员 c、必须在组织内部安排人员 D、可以通过外部招聘得方式获得项目管理人员 5、建设工程项目管理中得"费用目标"对施工方而言就是( )。 A、投资目标 B、成本目标 c、概算目标 D、预算目标 6、直线组织结构如下图所示,这种组织结构模式中得指挥等级链(指令源)得规定就是( ) m A、 m可直接向g1、g2、g3下达令。 f1 f2 f3 B、m可直接向f1、f2、f3下达指令,f2可直接向g1、g2、g3、下达指令 c、m可直接向f1、f2、f3下达指令,f1可直接向gl、g2、g3下达指令…… g1 g2 g3 …… D、f3可直接向g1、g2、g3下达指令 7、工程监理单位不按照委托监理合同得约定履行监理义务,对应当监督检查得项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失得,应当承担相应得( )。 A、法律责任 B、违约责任 c、赔偿责任 D、连带责任 8、在下列费用中,属于建筑安装工程间接费得就是( ) A、施工单位搭设得临时设施费 B、危险作业意外伤害保险费 c、生产工人劳动保护费 D、已完工程与设备保护费E 10、施工成本核算得基本环节中,不包括( ) A、衡量成本降低得实际成果,对成本指标完成情况进行总结与评价 B、计算出施工费用得实际发生额 c、计算出该施工项目得总成本与单位成本 D、按照规定得成本开支范围对施工费用进行归集与分配
2017二级建造师施工管理真题及解析 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【答案】B 【考点】建设工程项目管理的概念P1 【解析】“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是项目实施的策划（它区别于项目决策期的策划），即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（）。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【答案】D 【考点】施工总承包方的管理任务P5 【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。 3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感，并要求技术部队该反感进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是（）。 A.检查 B.执行
C.决策 D.计划 【答案】C 【考点】施工管理的管理职能分工P21 【解析】管理职能的含义： （1）提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了； （2）筹划——加快进度有多重可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较； （3）决策——从上述几个可能的反感中选择一个将被执行的反感，如增加夜班作业；（4）执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工； （5）检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（） A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织 【答案】B 【考点】施工管理的工作流程组织P24 【解析】工程流程组织包括： （1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程； （2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程； （3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。 5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中（）的内容。
A.1 B.2 C.0 D.3 【答案】C 【解析】根据自由时差的计算公式：EFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j=6-0-6=0。 53、以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础的是( )。 A.预算定额 B.概算定额 C.概算指标 D.投资估算指标 【答案】A 【解析】预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。 54、我国推行建设工程监理制度的目的，不包括( )。 A.确保工程建设质量 B.加快工程建设速度 C.提高工程建设水平 D.充分发挥投资效益 【答案】B 【解析】本题考查工程监理的工作任务。我国推行建设工程建立制度的目的是：确保工程建设质量;提高工程建设水平;充分发挥投资效益。
55、建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列理解中正确的是( )。 A.自项目开始至项目完成的是项目的全寿命期 B.项目策划的主要任务是项目定义 C.费用目标对业主而言就是成本目标 D.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现 【答案】D 【解析】“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是项目实施的策划(它区别于项目决策期的策划)，即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的日标得以实现。所以答案为D。 56、某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析，发现其目标成本是44万元，实际成本是48万元，因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度，最适宜采用的分析方法是( )。 A.比较法 B.构成比率法 C.因素分析法 D.动态比率法 【答案】C 【解析】因素分析法，又称连环置换法，这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。
二级建造师施工管理考试试题及答案
二级建造师施工管理考试试题及答案 1.按级配原则构成的沥青混合料中，具有内摩擦角较高，黏聚力也较高的结构组成是() A骨架一密实结构 B.骨架一空隙结构 C.骨架一悬浮结构 D.密实一悬浮结构 【答案】A P4 2．改性沥青混合料所具有的优点中，说法键误的是()。 A．较长的使用寿命 B．较高的耐磨耗能力 C．较大抗弯拉能力 D．良好的低温抗开裂能力 【答案】C P6 (1)改性沥青混合料是指掺加橡胶、树脂、高分子聚合物、磨细的橡胶粉或其它填料等外加剂(改性剂) ，使沥青或沥青混合料的性能得以改进制成的沥青混合料。
(2) 改性沥青混合料与AC 型沥青混合料相比具有较高的高温抗车辙能力，良好的低温抗开裂能力，较高的耐磨耗能力和较长的使用寿命。 3．商品混凝土的( )应满足混凝土的凝结速度和浇筑速度的要求。 A．配合比 B．运输能力 C．坍落度 D．粗骨料 【答案】B P31 混凝土的运输能力应满足混凝土凝结速度和浇筑速度的要求，使浇筑工作不间断。 4．在安装墩、台模板时，其底部应与基础预埋件或钢筋连接牢固，上部应采用( )固定。 A．剪刀撑 B．木方 C．点焊 D．拉杆 【答案】D P33
安装墩、台模板时，其底部应与基础预埋件连接牢固，上部应采用拉杆固定。 5．关于套箱围堰施工技术要求的说法，错误的是( )。 A．可用木板、钢板或钢丝网水泥制作箱体 B．箱体可制成整体式或装配式 C．在箱体壁四周应留射水通道 D．箱体内应设木、钢支撑 【答案】C P43
6．关于涵洞两侧回填施工中的做法，错误的是( )。 A．涵洞两侧同时回填，两侧对称进行，高差不大于300mm B．填方中使用渣土、工业废渣等，需经过试验确认可靠 C．在涵洞靠近防水层部位可填含有少量碎石的细粒土 D．现浇钢筋混凝土涵洞，其胸腔回填土在混凝土强度达到设计强度70%后进行 【答案】B P52 7．在基坑放坡开挖时，下列做法错误的是( )。 A．坡面设置土钉 B．坡顶1．5m范围内堆放应急土袋 C．坡面挂网喷射混凝土 D．土工织物覆盖坡面
2019年全国二级建造师执业资格考试 建设工程施工管理 模拟试题 得分规则：备选答案为ABCD四项的为单项选择题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意：备选答案为ABCDE五项的为多项选择题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。 2.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。下列说法不正确的是( )。P2 A.自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期 B.项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作 C.费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标 D.工程项目管理就是三控制 4.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。P2 A.施工总承包方 B.建设项目工程总承包方 C.施工总承包管理方 D.施工分包方 6.建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。P3 A.可行性研究阶段.设计阶段.施工阶段 B.可行性研究阶段.施工阶段.使用阶段 C.决策阶段.实施阶段.保修阶段 D.决策阶段.实施阶段.使用阶段 8.编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期( )。P3 A.设计准备阶段的工作 B.实施阶段的工作 C.决策阶段的工作 D.施工阶段的工作 10.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即( )。P3 A.设计前的准备阶段 B.设计阶段 C.施工阶段 D.动用前准备阶段 E.使用阶段 12.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及( )。P4 A.设计准备阶段
2018年二级建造师施工管理真题及答案（全） 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是() A．决策设计一施工一动用前准备 B．决策一施工一动用前准备一保修期 C．设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D．设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期 参考答案：D P5 2．关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是 A．承担施工任务并对其质量负责 B．与分包方和供货方直接签订合同 C．承担对分包方的组织和管理责任 D．负责组织和指挥总承包单位的施工 参考答案：C P20 3．建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是() A．提出问题 B．决策 C．执行 D．检查 参考答案：A P15 4．某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是() A．合同管理部 B．计划管理部 C．财务管理部 D．项目管理部 参考答案：D P15
5．根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和() A．编制资源需求计划 B．编制施工准备工作计划 C．拟订施工方案 D．计算主要技术经济指标 参考答案：C P29 6．下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是 A．收集项目目标的实际值 B．对项目目标进行分解 C．将项目目标的实际值和计划值相比较 D．对产生的偏差采取纠偏措施 参考答案：B PB 7．大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是() A．②-③-①-④ B．②-③-④-① C．③-②-①-④ D．③-②-④-① 参考答案：D P31 8．建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。 A．项目经理 B．施工方案 C．信息技术 D．组织体系 参考答案：D P149
2013 年二级建造师施工管理考试真题及答案 一，单项选择题（共70 题，每题 1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.施工成本控制的步骤是（） A. 比较--分析--预测--纠偏--检查 B. 预测--检查--比较--分析--纠偏 C. 检查--比较--分析--预测--纠偏 D. 分析--检查--比较--预测--纠偏 【答案】A 【解析】工成本控制的步骤如下：比较、分析、预测、纠偏、检查。 2.关于施工总承包模式的说法，正确的是（） A. 工程质量的好坏取决于业主的管理水平 B. 施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目 C. 施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大 D. 施工总承包合同一般采用单价合同 【答案】C 【解析】工程质量的好坏取决施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平，A错；工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期校迟，建设周期势必较长，对进度控制不利，限制了其在建设周期紧迫的工程项目中应用，B 错；施工总承包合同一般实行总价合同，D 错。 3.下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（） A. 设计预算成本计划降低率 B. 单位工程成本计划额 C. 设计预算成本计划降低额 D. 材料计划成本额 【答案】A 【解析】成本计划的质量指标可采用设计预算成本计划降低率、责任目标成本降低率。 4.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令弟493号），生产安全事故发生后，受伤者或是最先发现事故的人员因立即用最快的传递手段，向（）报告。 A. 施工单位负责人 B. 项目经理 C. 安全员 D. 项目总监理工程师 【答案】A 5.施工企业质量体系文件由质量手册。程序文件，质量计划和（）等构成。
2020年二级建造师模拟试题 《建设工程施工管理》 一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得1分，没选或错选均不得分）。 1.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（），使项目目标得以实现。 A.项目组织和项目控制 B.项目策划和项目组织 C.项目策划和项目控制 D.项目控制和项目协调 2.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（）。 A.决策阶段的工作 B.实施阶段的工作 C.设计准备阶段的工作 D.施工阶段的工作 3.关于项目结构图、组织结构图和合同结构图，说法正确的是（）。 A.项目结构图中矩形框表示一个项目的各个参与方 B.组织结构图矩形框连接用直线 C.合同结构图中矩形框表示一个组织系统中的组成部分 D.合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系 4.设计变更工作流程组织属于（）。 A.信息处理工作流程 B.施工作业工作流程组织 C.物质流程组织 D.管理工作流程组织 5.下列分部（分项）工程中，不需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（）。 A.大量土石方工程 B.特大构件的吊装 C.混凝土垫层工程 D.无粘结预应力混凝土工程 6.关于项目目标动态控制的说法，错误的是（）。 A.动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值 B.目标的计划值在任何情况下都应保持不变 C.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏 D.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制 7.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整设计、改进施工方法和改变施工机具等属于（）。 A.经济措施 B.技术措施 C.组织措施 D.管理措施 8.某建设工程项目在施工中发生了急性的安全事故，若短时间内无法与发包人代表和总监理工程师取得联系，则项目经理有权采取措施保证与工程有关的人身和财产安全，但应（）。 A.立即向建设主管部门报告 B.在48小时内向承包人的企业负责人提交书面报告 C.在24小时内向发包人代表进行口头报告 D.在48小时内向发包人代表提交书面报告 9.关于施工项目经理的地位和作用的说法，正确的是（）。
2020年二建施工管理真题答案(1-10题) 1.【题干】对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。 【选项】 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【答案】B 【解析】 【考点】 2.【题干】甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工管理中关系的说法，正确的是()。 【选项】 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业至听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【答案】D 【解析】 【考点】
3.【题干】某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部对该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。 【选项】 A.检查 B.执行 C.决策 D.计划 【答案】C 【解析】 【考点】 4.【题干】某项目部根据项目的特点制定了投资控制、进度控制、合理管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于()。 【选项】 A.物质流程组织 B.管理工作流程组织 C.信息处理工作流程组织 D.施工工作流程组织 【答案】B 【解析】 【考点】 5.【题干】把施工所需的各种资源、生产、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明 施工属于施工组织设计中()的内容。
【选项】 A.施工部署 B.施工方案 C.安全施工专项方案 D.施工平面图 【答案】D 【解析】 【考点】 6.【题干】项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是()。 【选项】 A.落实管理人员责任 B.优化工作流程 C.改进施工方法 D.强化奖惩机制 【答案】C 【解析】 【考点】 7.【题干】根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，关于保险的说法，正确的是()。 【选项】 A.施工前，劳务分包人应为施工场地内的自由人员及第三人人员生命财产办理保险，并承担相关费用
2020年二级建造师施工管理考试真题及答案 一、单项选择题 1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是( )。 A.确定项目的定义 B.组建项目管理团队 C.实现项目的投资目标 D.实现项目的使用功能 【答案】A 2.在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是( )。 A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.施工总承包管理方 【答案】A 3.在工作流程图中，菱形框表示的是( )。 A.工作 B.工作执行者 C.逻辑关系 D.判别条件 【答案】D 4.某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是( )。 A.强矩阵组织结构 B.弱矩阵组织结构 C.职能组织结构 D.线性组织结构 【答案】C 5.编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划的紧前工作是( )。 A.拟定施工方案
B.编制施工总进度计划 C.施工总平面图设计 D.编制施工准备工作计划 【答案】B 6.施工成本动态控制过程中，在施工准备阶段，相对于工程合同价而言，施工成本实际值可以是( )。 A.施工成本规划的成本值 B.投标价中的相应成本项 C.招标控制价中的相应成本项 D.投资估算中的建安工程费用 【答案】A 7.下列项目目标动态控制工作中，属于事前控制的是( )。 A.确定目标计划值，同时分析影响目标实现的因素 B.进行目标计划值和实际值对比分析 C.跟踪项目计划的实际进展情况 D.发现原有目标无法实现时，及时调整项目目标 【答案】A 8.关于建造师执业资格制度的说法，正确的是( )。 A.取得建造师注册证书的人员即可担任项目经理 B.实施建造师执业资格制度后可取消项目经理岗位责任制 C.建造师是一个工作岗位的名称 D.取得建造师执业资格的人员表明其知识和能力符合建造师执业的要求 【答案】D 9.下列影响施工质量的环境因素中，属于管理环境因素的是( )。 A.施工现场平面布置和空间环境 B.施工现场道路交通状况 C.施工现场安全防护设施 D.施工参建单位之间的协调 【答案】D 10.项目风险管理中，风险等级是根据( )评估确定的。