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二级建造师施工管理模拟试卷

二级建造师施工管理模拟试卷
二级建造师施工管理模拟试卷

二级建造师《建设工程施工管理》模拟试卷

一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1. 编制设计任务书是项目( )阶段的工作。

A.计划?? B.实施???C.决策?D.使用

2.下列流程中,属于物质流程组织的是()。

A.投资控制流程?B.设计变更流程

C.合同管理流程?D.外立面施工工作流程

3. 旁站监理人员的主要职责不包括()。

A.现场跟班监督关键部位、关键工序的施工,执行施工方案以及工程建设强制性标准情况

B.检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗情况

C.工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑企业改正D.检查进场建筑材料,建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等。

4.对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标是指( )。

A.宾馆竣工验收????B.工厂设备安装完成

C.道路建成可以通车D.办公楼施工全面展开

5.某工程采用建设工程项目总承包模式,业主依据总承包合同约定,委托一家装饰装修单位分包该工程项目装修任务,则该装饰装修单位应对()负责。

A.业主B.项目总承包单位??C.工程监理单位?D.质量监督机构

6.下列不属于风险识别阶段任务的是()。

A.收集与风险有关的信息??B.确定风险因素

C.编制风险识别报告???D.制定风险对策

7.项目结构编码依据的是()。

A.合同结构图?B.组织结构图?C.项目结构图?D.工作流程图

8.编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后( )。

A、确定项目管理的各项工作流程

B、分析项目管理合同结构模式

C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

D、分析组织管理方面存在的问题

9. 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。

A.全寿命周期??B.决策阶段?C.实施阶段?D.施工阶段

10.下列哪项不是施工组织总设计的编制依据()。

A.计划文件????B.合同文件

C.施工文件???

D.类似经验

11 .以下对施工机械使用费的公式表述正确的是()。

A .施工机械使用费=台班折旧费十台班大修费十台班经常修理费

B .施工机械使用费=施工机械台班消耗量×机械台班单价

C .施工机械使用费=台班折旧费+台班安拆费及场外运费+台班人工费+台班燃料动力费

D.施工机械使用费=施工机械台班消耗量×机械台班单价十台班人工费

12 .根据《建筑安装工程费用项目组成》的规定,某市建筑公司承建某县政府办公楼,工程不含税造价为1000万元,该施工企业应缴纳的营业税为()万元。

A.32 . 81B. 31 .60 C . 31 . 00D. 34 . 12

13.在下列各项费用中,属于建安工程直接费中的材料费的是( )。

A .周转材料摊销费

B .搭设临时设施所耗材料费

C.施工机械安装及拆卸所耗材料费

D.进行建筑材料质量一般性鉴定检验所耗材料费

14.已完工程及设备保护费是指在(),对已完工程及设备进行保护所需的费用。

A .施工过程中?B.施工结束后

C.竣工验收前?D.竣工验收后

15 .已知某工程人工费为50万元,材料费200 万元,施工机械使用费8万元,临时设施费2万元,安全施工费2万元,模板材料费50万元,则直接工程费为( )万元。

A .258???B.260???C.262 D.272

16 .我国现行建筑安装工程定额规定,企业支付给离退休职工的退休金应计入()。

A.生产工人工资 B .劳动保险费

C .职工待业保险费

D .企业其他费用

17 .以下关于工程量清单的表述中,不正确的是( )。

A .国有投资项目必须采用工程量清单计价

B .工程量清单是工程量清单计价的基础

C .工程量清单中的工程量净量即为施工工程量

D .规费和税金不得作为竞争性费用

18.时间定额与产量定额之间的关系为()。

A. 互为倒数???B .互成正比

C.需分别独立核算??D. 不存在直接关系

19 .工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额是()。

A. 概算定额B. 概算指标

C. 预算定额

D.施工定额

20 .下列属于施工成本计划的数量指标的是()

A .单位工程计划成本??B.设计预算成本计划降低率

C.责任目标成本计划降低率 D .工程项目成本降低额

21 .进行偏差分析最常用的方法是()。

A.横道图法 B .曲线法

C.表格法 D .类比法

22 .差额计算法是( )的一种简化形式,它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。

A .因素分析法B.相关比率法 C .动态比率法 D .比较法

23 .实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,是施工成本管理的( )。

A .组织措施

B .技术措施

C.经济措施D.合同措施

24.某土方工程直接工程费300万元,以直接费为计算基础计算建筑安装工程费,其中措施费为直接工程费的5%,间接费费率为8%,利润率为4%,综合税率3.41%。则该工程的含税造价是( )。

A.365.87 B .348.35C.338.77 D .351.8

25 .某独立土方工程,招标文件中估计工程量为100 万m3,合同中约定:土方工程单价为5 元/m3,当实际工程量超过估计工程量20%时,调整单价,单价调为4元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为130万m 3,则土方工程款为( )万元。

A. 600 B . 500? C .640 D.440

26.计算工程索赔时最常用的方法是()。

A .总费用法???B.修正预算单价法

C.修正的总费用法??D .实际费用法

27 .工料单价不包括( )。

A. 人工费??B.材料费??C.机械使用费?D.管理费

28 .以下不属于工程项目管理范畴的是()。

A.施工企业的施工生产计划 B .建设工程项目施工进度计划

C.单体工程施工进度计划 D .项目施工年度施工计划

29.图示的双代号网络图中H 工作有( )个前序工作。

A .3B.5 C . 6 D .8

30 .建设工程项目的总进度目标是在( )阶段确定的。

A.决策? B .招标 C .实施D.运营

31 .用新型施工机械替换原有施工机械的作法,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。

A.组织措施??B.管理措施

C.经济措施??D.技术措施

32.下列关于进度控制任务的说法,错误的是()。

A.业主方进度控制的任务是控制整个施工阶段的进度

B.设计方进度控制的任务是依据设计合同的要求控制设计进度

C.施工方进度控制的任务是依据施工合同的要求控制施工进度

D .供货方进度控制的任务是依据供货合同的要求控制供货进度

33 .以下对单代号网络图绘图规则的表述,说法有误的是( )。

A .单代号网络图中,严禁出现双向箭头或无箭头的连线

B .单代号网络图中,严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线

C.单代号网络图中只应有一个起点节点且终点节点不超过三个

D.绘制网络图时,箭线不宜交叉,当交叉不可避免时,可采用过桥法或指向法

34.某分部工程双代号网络图如下图所示,则工作B的总时差和自由时差依次为( )。

A G

A. 1天和1天?B.1天和2天C.2天和1天??D.2天和2天

35.某工程网络计划中工作M的总时差为5天,自由时差为1。该计划执行过程中,只有工作M的实际进度拖后6天,则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为()。

A.3天和0天B.3天和1天C.4天和1天D.5天和1天

36 .某工程网络计划共有十项工作,其中A工作为起始工作,其紧后工作为B, B后工作为C ,持续时间分别为3d 、4d 、4d , B 工作的总时差为2d ,则B 工作的最迟开始时间为()d

A.3?B.4 C. 5 D.7

37 .程序文件是质量手册的()文件,是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度,是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。

A .支持性B.辅助性C.实施性 D .概括性

38.各级人员是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益。这体现了质量管理的( )原则。

A.领导作用B.以顾客为关注焦点 C .持续改进 D .全员参与

39.下列影响质量的环境因素中,属于施工作业环境的是()。

A .工程地质、水文、气象条件?

B .质量保证体系

C .各参建单位之间的协调D.施工照明、通风、安全防护设施

40.项目质量保证体系,必须有明确的质量目标,并符合质量总目标的要求。以( )为基本依据,逐级分解目标以形成在合同环境下的项目质量保证体系的各级质量目标。

A.工程承包合同 B .工程设计文件?C.工程分包合同 D .工程成本计划

41 .施工质量保证体系的运行,应以()为主线,按照PDCA循环的原理,通过计划、实施、检查和处理的步骤展开控制。

A .过程管理

B .质量计划C .信息管理 D .参数选择

42.思想保证体系是用全面质量管理的思想、观点和方法,使全体人员真正树立起强烈的质量意识。主要通过树立( )的观点,增强质量意识,树立“一切为用户服务”的观点,以达到提高施工质量的目的。

A.“质量第一” B . “顾客第一”C.“安全第一” D .“环保第一”

43.做好()阶段的质量控制是确保施工质量的先决条件。

A.设计 B .决策 C .施工准备D.施工

44 .分项工程质量应由()组织项目专业技术负责人等进行验收。

A.项目经理 B .总监理工程师?C.专业监理工程师 D .监理员45.下列说法不正确的是()。

A .质量不合格又称为质量缺陷

B .凡工程产品没有满足某个规定的要求,称之为质量不合格

C .由于工程不合格造成直接经济损失低于规定限额的称为质量问题

D.由于工程不合格造成直接经济损失高于规定限额的称为质量事故

46.施工机械设备质量控制的“人机固定”原则是指()

A .定机、定人、定岗位职责B.定机、定人、定操作手册

C .定岗、定人、定管理制度D.定岗、定人、定操作手册

47.施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的( )。

A.目测法? B.实测法? C.现货试验法??D.无损检测法

48 .项目( )的特点使施工现场的职业健康安全与环境管理的实施不能照搬硬套,必须根据项目形式、结构类型、地理环境、地区经济不同而进行变动调整。

A.固定性? B .生产周期长??C .单件性?D.体形庞大

49 .以下属于合同实施偏差处理经济措施的是( )。

A .增加人员投入??

B .进行合同变更

C.采取激励措施?D.变更技术方案

50 .较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50 人以下重伤,或者( )的事故。

A.1000 万元以上5000 万元以下直接经济损失

B. 1000 万元以下100 万元以上直接经济损失

C. 5000 万元以上1 亿元以下直接经济损失

D. 1亿元以上直接经济损失

51. 在《环境管理体系规范及使用指南(GB/T24001)》中,属于“检查”的二级要素是()

A. 运行控制B.内部审核 C.培训、意识和能力?D.应急准备和响应52.下列属于施工安全制度中岗位管理制度的是()。

A.安全作业环境和条件管理制度?

B.安全生产责任制度

C.安全技术措施实施的管理制度?D.安全生产检查制度

53.对于混凝土搅拌机的夜间施工噪声限值的规定是( )。

A.55分贝??B.65分贝??C.85分贝??D.禁止施工

54.《职业健康安全体系---规范》(GB/T28001—2001)的结构系统采用的是PDCA循环管理模式,GB/T28001-2001标准由( )五大要素构成。

A .方针-策划-实施与运行-监督-管理评审

B .方针-策划-实施与运行-检查和纠正措施-管理评审

C .计划-策划-实施与运行-检查和纠正措施-管理评审

D.方针-策划-实施与运行-检查和纠正措施-调整

55.施工平行承发包模式适用于()的情况。

A .当项目规模不大,可以选择一个施工单位进行施工总承包或施工总承包管理

B .由于项目建设的时间要求紧迫,业主急于开工,来不及等所有的施工图全部出齐,只有边设计、边施工

C .业主缺乏足够的经验和能力应对多家施工单位

D .将工程分解发包,业主无需过多地照顾各种关系

56.施工总承包,是指发包人将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体,施工总承包单位主要依靠自己的力量完成施工任务。当然,经发包人同意,施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的()。

A.设计单位 B .分包人 C .供货商D.建设单位

57 .某建设工程项目施工总承包管理模式,其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中,乙单位应该直接接受()的工作指令。

A.建设单位??B.设计单位

C.施工总承包管理企业???

D.施工承包企业

58.发包人应在监理人收到()后的28d 内,将进度应付款支付给承包人。

A.进度付款申请单? B .预付款保函

C .责任保修单??D.竣工付款申请单

59.缺陷责任期自( )日期起计算。

A .计划开工B.实际开工C.实际竣工 D .计划竣工

60 .对于承包商来说,采用()合同,不存在风险。

A .总价

B .单价

C .成本加酬金

D .可调价

61 .通常用于紧急工程施工的是( )计价方式的施工合同。

A.固定价格 B .可调价格C.固定总价 D .成本加酬金

62 .以下对总价合同特点表述有误的是()。

A .业主的风险较大,承包人承担的风险较少

B .评标时易于迅速确定最低报价的投标人

C .发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制

D .必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内

63.施工信息内容包括施工记录信息和施工技术资料信息。以下不属于施工技术资料信息的是( )。

A .隐蔽工程验收记录

B .设备安装工程记录

C .材料设备进场记录

D .施工试验记录

64 .混凝土结构出现裂缝,经分析研究后不影响结构的安全和使用时,可采取( )。

A.加固处理?B.返工处理C .限制使用?D.修补处理

65.在工程项目施工质量管理中,起决定性作用的影响因素是()。

A.人B.材料?C.机械 D .方法

66.检验批质量验收应由( )组织项目专业质量检查员等进行验收并签认。

A.检验人员B.建设单位负责人C.项目经理 D .监理工程师

67 .根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,没有()的变更指示,承包人不得擅自进行工程变更。

A.发包人 B.设计人??C.监理人?D.政府建设主管部门

68 .关于成本加固定费用合同的说法,正确的是()。

A.在工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况下宜采用成本加固定费用合同

B.报酬总额随工程成本的加大而增加

C.由于酬金金额固定,承包商在缩短工期方面没有积极性

D.通常在非代理型CM模式的合同中采用

69 .一个建设工程由多个单位工程组成时,工程文件按()立卷。

A.单位工程B.分部工程C.分项工程D .检验批

70 .案卷封面档号由()填写。

A.建设单位?B.档案保管单位??C.监理单位?D.地方城建档案管理部门

二、多项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

71.下列各方中,项目管理任务包括投资控制的有( )。

A.业主方?B.设计方C.施工方?D.工程总承包方E.监理方

72.项目经理应具有的权限包括()。

A.参与组建项目经理部??

B.主持项目经理部工作

C.选择物资供应单位? D.制定内部计酬办法E.参与项目招标投标

73.建设工程项目总承包方式的核心是()。

A.实行总价包干???B.业主可实行“交钥匙工程”

C.实现设计单位和施工单位的相互融合?D.实现设计与施工过程的组织集成

E.为项目建设增值

74.下列有关组织结构模式的描述中,正确的有( )。

A. 线性组织结构避免了矛盾的指令源?

B. 矩阵组织结构可能出现矛盾的指令源

C. 职能组织结构指令路径过长??D.矩阵组织结构适宜于大的组织系统

E. 组织结构模式是相对静态的组织关系

75.有关项目采购模式的叙述中,正确的有()。

A.不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位

B.工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业

C.分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责

D.业主方委托施工总包管理单位,就不能另委托其他施工单位作为分包单位进行施工

E.业主方不能委托多个施工单位进行施工

76.建筑安装工程费用定额包括( )。

A .工具、器具定额B.预算定额C.概算指标

D .措施费定额

E .间接费定额

77.下列关于管理职能含义的描述中,正确的是( )。

A.提出问题指提出解决问题的多个可能的方案

B .筹划指对可能方案进行比较

C.决策指从多方案中选择

D.执行指执行决策

E.检查指检查决策执行效果

78 .施工总成本目标确定之后,还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解,落实到施工过程的每个环节,有效地进行成本控制。施工成本计划的编制方式有()。

A .按施工人员组成编制施工成本计划

B .按施工成本组成编制施工成本计划

C .按项目组成编制施工成本计划D.按工程进度编制施工成本计划

E .按工程投资编制施工成本计划

79.材料用量的控制是在保证符合设计要求和质量标准的前提下,合理使用材料,通过定额管理、计量管理等手段有效控制材料物资的消耗,具体方法为()。

A.定额控制B.计量控制

C .指标控制

D .包干控制

E .分项控制

80 .某高速公路项目由于业主高架桥修改设计,监理工程师下令承包商工程暂停一个月。在这种情况下,承包商可索赔的费用包括()。

A .分包费用

B .总部管理费

C .合理的利润

D .机械窝工费用

E .现场管理费

81.在建设工程项目进度计划系统中,按不同深度划分的进度计划包括()。

A.总进度规划?B.设计进度计划 C.项目子系统进度计划

D.施工进度计划?E.业主方项目实施进度计划

82.在工程网络计划中,关键线路是指()的线路。

A.双代号时标网络计划中无波形线?B.双代号网络计划中由关键节点组成

C.双代号网络计划中工作持续时间最长??D.双代号时标网络计划中无虚箭线

E.单代号搭接网络计划中相邻工作之间时距之和最大

83.用项目管理专用软件编制工程网络计划能够( )。

A.确保工程网络计划计算的准确性?B.确保工程网络计划原始资料的准确性

C.确保工程网络计划的按时完成??D.有利于工程网络计划的及时调整

E.有利于编制资源需求计划

84.下列选项中,属于建设工程项目总进度目标论证工作步骤的是( )。

A.工程进度风险分析??B.进度计划系统的结构分析

C.项目实施的总体部署?D.设计方案的评审和选用

E.项目结构分析

85.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的职责有()

A.对资源进行动态管理

B建立各种专业管理体系,并组织实施

C.收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收

D.进行整个项目的利益分配

E.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

86.下列关于建设工程项目施工质量验收的表述中,正确的有()。

A.工程质量验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行

B.参加工程施工质量验收的各方人员由政府部门指定

C.工程外观质量通过现场检查后由质量监督机构确认

D.隐蔽工程应在隐蔽前由施工单位通知有关单位进行验收,并形成验收文件

E.单位工程施工质量应该符合相关验收规范

87.施工验收质量控制包括对()验收过程的质量控制。

A.检验批?B.分部工程 C.单位工程?D.建设工程项目?E.隐蔽工程

88.政府在施工前的质量监督内容是()。

A.检查项目参与各方的质保体系?

B.审查施工组织设计

C.检查各方人员的资质证书?

D.对检查的结果记录保存

E.编制监理规划

89.建设工程项目质量控制系统所涉及的质量责任监控主体包括( )。

A.业主?B.设计单位??C.施工单位

D.材料设备供货单位??E.项目监理机构

90.施工成本计划的编制依据包括( )。

A.投标报价文件?

B.企业定额?

C.施工方案

D.施工成本预测资料???E.核实的分部工程量

91 .施工安全管理目标实施的主要内容中,“三消灭”指()。

A.消灭违章指挥B.消灭因公受伤、死亡事故

C.消灭违章作业D.消灭“惯性事故” E .消灭触电事故

92.事故发生单位主要负责人有下列()违法行为之一的,对事故发生单位处100 万元以上500万元以下的罚款。

A .包庇、袒护负有事故责任的人员或者借机打击报复

B.在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证

C.拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料

D .转移、隐匿资金、财产,或者销毁有关证据、资料

E.故意拖延或者拒绝落实经批复的对事故责任人的处理意见

93 .与平行承发包模式相比,采用施工总承包模式的特点包括()。

A .业主的合同管理工作量大大减小了

B.合同交界面比较多,要非常重视各合同界面间的定义

C .组织和协调工作量也大大减小,协调比较容易

D.建设周期可能比较长,对进度控制不利

E.要进行多次招标,业主用于招标的时间较多

94.按生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失,事故一般分为( )。

A.死亡事故?B.特别重大事故 C .重大事故

D.较大事故? E .一般事故

95 .项目竣工验收信息主要包括()等。

A .施工项目质量合格证书

B .施工项目结算

C .单位工程交工质量核定表D.施工技术资料移交表E.技术交底资料

?二级建造师《建设工程施工管理》模拟试卷参考答案

(完整版)建筑工程施工资料管理办法

天津二十冶建设有限公司第一建筑工程分公司文件 一工管[2012]15号 关于印发《建筑工程施工资料 管理办法》的通知 公司各单位: 现将一分公司《建筑工程施工资料管理办法》印发给你们,请遵照执行。 二O一二年六月十一日 主题词:印发建筑工程施工资料管理办法

公司办公室2012年6月11日印发 建筑工程施工资料管理办法 1.总则 1.1为加强一分公司各项目部施工文件的归集整理,统一工程 施工档案的管理,建立完善准确的工程档案,提高工程档案的管理水平,确保工程顺利交工和保存,制定本办法。 1.2本办法适用于本公司天津市区域内的建筑工程。本市内的 工业建设项目和外地建筑工程和工业建设项目参照执行。1.3一分公司所有在建项目除执行本办法外,尚应执行现行有关 标准的规定和地方的相关管理规定。 2.管理与职责 2.1各项目部质量验收资料实行项目经理负责制,负责过程中 的管理工作,并应做好以下各项工作。 2.1.1 项目部自行文确定之日起,项目经理应积极组织项目建设, 明确资料管理部门,指派专职资料员,明确划分资料员的 工作内容要求和相应的岗位职责。 2.1.2 各项目部应确保资料的真实有效、完整和齐全,并保证资 料的可追溯性,对工程资料进行伪造、随意抽撤、损毁、 丢失等行为应按有关规定予以处罚,情节严重的应依法追

究法律责任。 2.1.3 项目经理考虑现场办公时,应根据工程规模的大小,考虑 确定资料室并配备资料柜、电脑、打印机、复印机、资料 软件等资料管理的必备办公用品,确保资料保存的安全性,做到防火、防水浸泡、虫蛀、鼠咬等。 2.1.4 项目经理组织或指派专人制定项目内部的资料传递程序及 借阅管理办法。 2.2项目经理部资料管理部门负责人是资料管理的具体实施 人,在项目经理的指导与要求下,做好资料管理的各项工作,并积极配合项目经理的工作。 2.2.1 资料管理部门负责人应认真学习相关法律法规及地方管理 规定、天津公司及一分公司相关资料管理方面的文件,并 按文件要求具体落实实施。 2.2.2 负责资料任务划分及岗位职责的制定,指导监督检查资料 员的工作,对不称职的资料员向项目经理提出更换或调配 意见。 2.2.3 负责做好资料员在调离、调配、更换的资料交接工作,确 保资料的连续和完成。 2.2.4 按照天津公司和一分公司相关文件要求及时向上级部门提 交有关资料,并做好资料提交手续。

施工管理模拟试题五

2015年二级建造师《建设工程施工管理》模拟试卷五(百川教育) 一、单项选择题(共70小题) 1、对施工进度的计划值和实际值进行比较时,如以细化的分项工作的进度目标值作为进度计划值,则进度的实际值应是()。 A.总进度计划的实际进度B.各分工工作的实际进度 C.各子系统的实际进度 D.细化的分项工作的实际进度 2、下列属于项目动态控制技术措施的是()。 A.调整进度管理的方法和手段 B.调整工作流程组织 C.改进施工方法 D.强化合同管理 3、过渡期满后,大、中型工程项目施工的项目经理必须由()担任。 A.取得建造师执业资格证书人员 B.取得建造师注册证书的人员 C.取得中级职称的技术人员 D.取得中级职称的管理人员 4、下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是()。 A.自行决定是否分包及选择分包企业 B.编制和确定需政府监管的招标方案,评选和确定投标、中标单位 C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素 D.代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力 5、项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()或其授权人与项目经理协商制定。 A.企业董事长 B.企业法定代表人 C.企业总经理 D.主管生产经营的副总经理 6、在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是()。 A.负责项目的技术管理工作 B.负责项目的人员配置和物资采购 C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任 D.项目目标的控制和组织协调 7、施工企业项目经理是一个()的名称。 A.专业人士 B.技术职称 C.管理人士 D.工作岗位 8、在事件风险量区域图上,风险量最大的区域是()。 A.风险区A B.风险区B C.风险区C D.风险区D 9、建设工程施工的风险类型有多种分类方法,按构成风险的因素进行分类,可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险。如用于工程的材料价格上涨导致施工成本增加的风险属于()风险。 A.组织 B.工程环境 C.经济与管理 D.技术风险 10、下列工程项目风险管理工作中,属于风险识别阶段的工作是()。 A.分析各种风险的损失量 B.分析各种风险因素发生的概率 C.确定风险因素 D.对风险进行监控 11、项目施工过程中,可能发现在地质资料中未发现的软土层,而应进行软土地基处理等工

建设工程施工质量管理制度.doc

建设工程施工质量管理制度 第一章总则 第一条为了加强公司建设工程质量管理,切实落实“以质量求效益,以品牌求发展”的管理工作方针,建立质量管理网络,明确职责,使公司建设工程质量管理活动做到标准化、规范化、科学化,确保公司建设工程质量,特制定本管理制度。 第二条本制度适用于公司投资开发修建的土木工程、建筑工程、园林工程、市政工程、线路管道、设备安装和装修工程等的质量管理工作。 第二章质量管理组织体系 第三条公司实行工程分管副总经理领导下的总工程师、工程技术部的三级质量管理组织体系,以保证质量管理工作协调有效地进行。 第四条公司工程分管副总经理向总经理负责,对公司的工程质量、技术负直接的主管领导责任。 第五条总工程师协助工程分管副总经理管理工程质量、技术,协调工程各专业之间技术矛盾,处理和解决重大技术问题和关键问题。 第六条工程技术部在工程分管副总经理领导下开展工程质量管理工作,向工地派出甲方现场代表和各专业技术工程师在现场对质量进行控制,组织质量评价,研究和推广先进的质量管理控

制方法,对工程质量负监督管理责任。 第七条甲方现场代表是工程质量管理的现场责任人,由土建结构工程师担任,在工程技术部领导下负责协调现场各专业技术工程师,监督参建单位包括勘察、设计、监理、施工和材料供应商的质量责任行为是否符合合同和规范要求,检查设计图纸质量、材料设备质量、隐蔽工程质量、工艺工序质量,办理现场设计、技术变更和工程量收方事项,建立分部分项工程质量检查验收记录台帐,对工程质量负直接责任。 第三章质量管理方针、方法、标准和工作流程 第八条工程质量管理实行“质量第一,预防为主”的方针。 第九条工程质量管理实行“计划、执行、检查、处理”(PDCA)循环工作方法,不断改进过程控制。 第十条工程质量管理标准: 1、符合公司制定的工程项目质量目标和《工程项目质量管理计划书》的要求。 2、符合与勘察、设计、施工、监理、材料设备供应商签定的合同及补充协议的约定和要求。 3、符合经批准的设计施工图和技术文件的要求。 4、符合工程建设各项规范和技术标准及政府部门有关质量管理的规章制度。 5、保证按项目任务书、设计图、合同规定的数量、质量完成工程,顺利通过验收,交付使用,实现使用功能。

安徽二建建设工程施工管理模拟试卷

建设工程施工管理模拟试卷二( ) 一、单项选择题共题,每题分。每题的备选项中,只有个最符1(170 合题意编制项目可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期(1.) 阶段的工作。决策设计准备设计施工D.C.) A. B. 对于一个建设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理2. ,但是,的项目管理是管理的核心。设计方供货方B.()A. 业主方施工总承包方D.C. 在影响一个系统目标实现的主要因素中,(3. 是目标能否实现的决定性因素。人方法工具组织D.B.C.A.) 项目经理在项目管理方面的主要任务不包括。施工安全管理A.)4. ( 施工总投资控制施工进度控制施工质量控制D.B. C. 施工组织总设计的主要技术经济指标不包括。)(5. 资源消耗的均衡性项目施工工期项目施工质量C.A.B.

机械化程度D. 材料和设备采购供应阶段的建设监理工作的主要任务不包括。)6.( 制订或参与制订材料和设备供应计划和相应的资金需求计划)A.(审核或参与审核主要材料和设备的清单B. 起草并参与材料和设备的订货合同C. 协助业主确定材料和设备等物资的供应单位D. 无需编制分部分项工程施工组织设计的分部分项工程是。))()(7.(深基础工程大量土石方工程B.A. 特大构件的吊装工程有秸结预应力混凝土工程D.C. 当对施工成本计划与实际施工成本进行比较时,相对于实际施工8. 成本,成本的计划值是。工程合同价施工成本实际B.()A. 工程款支付额施工成本规划的成本值D.C. 工程量清单计价下编制投标报价的原则错误的是。)9.( 报价计算方法要科学严谨、简明适用A. 投标人的投标报价不得高于成本B. 投标报价由投标人自主确定,但必须执行《建设工程工程量清单C. 计价规范》的强制性规定按招标人提供的工程量清单填报价格D.

2019施工管理第二次模拟试题

2019施工管理第二次模拟试题一.单选题: 1.对施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的() A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业依法选定的分包方,丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙和丙企业在施工及管理中关系的说法,正确的是( ) A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只研从业主的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案,要求技术部对该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是( ) A.检查 B.执行 C.决策 D.计划 4.某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程。这些工作流程组织属于() A.物质流程组织 B.管理工作流程组织 C.信息处理工作流程组织 D.施工工作流程组织 5.把施工所需的各种资源、生产、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工,属于施工组织设计中( )的内容。 A.施工部署 B.施工方案 C.安全施工专项方案 D.施工平面图 6.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006),施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是() A.参与编制 B.主持编制 C.协助编制 D.批准实施 7.某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同,若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加,这属于施工风险中的( )风险。 A.经济与管理

建设工程管理制度

一、建设工程放线管理制度 建设工程放、验线是城市规划实施的法定程序,是规划管理的重要手段。为确保放、验线质量,制定本制度。 1、任何单位或个人的建设工程一律凭“两图一单”(用地红线图,经审批后的建设施工图,建设工程放、验线通知单)进行放线。 2、实地放线时,建设单位、施工方及规划管理部门同事参加,若为开发土地,开发单位应派人参加,以便全面掌握放线情况,按放线要求进行施工。 3、放线完毕后,放线人应当在放线通知单上写明放线结果、放线日期、放线人,建设方、施工方均应在放线通知单上签名,标识对放线结果情况明了,无异议。 4、为保证按放线要求施工,防止放线标志移位、破坏,自放线之日起15日内未动工的建设工程或放线标志被损坏的,放线视为无效,动工前建设单位或个人须重新申请放线。 5、任何建设单位与施工单位,均应严格按照规划部门放出的建筑轴线、正负零标高进行建设和施工,擅自改变建设位置或超建筑红线,降低或抬高正负零标高进行建设的,一律按违法建筑论处。 二、工程施工管理规定 1、施工组织管理机构 (1)建设工程严格施工层次管理,分管领导审批后由建设

发展局负责组织实施。 (2)工程管理部对全部工程技术质量管理、造价管理负责,工程技术人员对分管的工程技术质量负责。 (3)总工程师对工程施工方案、技术措施负责,对工程验收、质量、等级评定负责。 (4)建设发展局局长负责工程建设组织、协调和监督。 2、施工单位及选择 (1)施工单位对所承建工程的施工质量负责,承担相应责任,须有完整的施工技术力量和严格的质量管理体系及相应的试验设备和相应的施工经历。对施工单位实施“三交、”“五不”、“三齐全‘的管理原则,即: 三交:①技术交底(包括技术图纸、导线桩、中线桩和水准点等);②施工规范;③验收标准。 五不:①不许转包;②工程履约保证金未到位及施工械具和施工人员未达到规定要求的不签订工程承包合同;③施工械具和施工人员未全部到达工地不许开工;④施工械具和施工人员未按进场通知书规定的时间内全部到达工地,取消该通知单位的中标,工程履约保证金不退;⑤工程质量达不到验收标准,不予验收结算及计量支付。 三齐全:①施工计量齐全(包括施工日志、隐蔽工程记录及草图);②试验资料齐全;③竣工资料齐全。 (2)施工单位应准备的证件证明。凡参加投(议)标的施

经典模拟试卷一(建设工程项目管理)

2014年一级建造师 《建设工程项目管理》模拟试卷一 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.()是目标能否实现的决定性因素。 A.组织B.人 C.方法D.工具 答案:A 答案解析及考点引申:影响组织目标实现的因素,组织结构、组织分工和组织流程以及项目结构图。 2.业主方项目管理目标中,宾馆的开业和道路的通车具体指的是项目的()。A.投资目标B.进度目标 C.质量目标D.成本目标 答案:B 答案解析及考点引申:动用的具体含义,注意教材的例子。同时注意费用和质量目标的含义。 3.建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值,下列选项中()是隶属于工程使用的增值。 A.提供工程质量B.节能环保 C.有利于投资控制D.有利于工程建设安全 答案:B 答案解析及考点引申:工程管理与工程项目管理的区别,工程建设与使用增值的含义。 4.组织结构图中,矩形框连接的表达方式是( )。

A.直线B.波折线 C.单向箭线D.双向箭线 答案:C 答案解析及考点引申:所有组织工具的区别。 5.业主方项目管理的管理任务重,( )是管理中最重要的任务。 A.质量控制 B.安全控制 C.投资控制 D.成本控制 答案:B 答案解析及考点引申:项目不同参与方的目标和任务是什么及关注点,重点关注设计方和项目总承包在费用上的控制目标。 6.()适用于大型建设项目,一般在地铁建设时都采用此种组织结构模式。A.线性组织结构 B.项目组织结构 C.职能组织结构 D.矩阵组织结构 答案:D 答案解析及考点引申:三类组织结构模式的优缺点。 7.工作流程组织中,属于管理流程组织的是( )。 A.物资采购流程 B.数据处理流程 C.设计变更流程 D.钢结构深化设计工作流程 答案:C 答案解析及考点引申:三类流程的分类和具体例子。组织工具的区别和应用特

建设工程项目管理办法

江西天億矿业有限公司 建设工程项目管理办法(试行) 第一章总则 第一条为加强江西天億矿业有限公司(以下简称:公司)建设工程管理,维护公司建设市场秩序,保证建设工程的质量和安全,控制工程造价,规范各方行为,保障公司及矿的利益,依据有关法律法规,江铜集团相关工程项目管理办法,结合本公司的实际制定本试行办法。 第二条关键名词术语解释 (一)限额以上项目:是指总投资50万元(含)以上的生产性项目或总投资在20万元(含)以上非生产性项目。 (二)限额以下项目:除限额以上项目之外的项目(不含维修项目、成本性支出项目)。 (三)公司招投标领导小组:是指由公司财务部、总经理办公室、工程管理与设备部组成的小组。小组办公室设在工程管理与设备部。公司招投标领导小组组长为公司建设工程主管副总经理。 (四)重大设计变更:对已经审查通过的勘察设计进行变更时,凡涉及改变建筑地点、工艺方案、工艺流程以及设计需要的试验参数

等均应视为重大变更。 (五)工程建设活动:是指工程建设过程中实施的勘察、设计、施工、监理等活动。 (六)建设用地:是指为工程建设所需建筑物、构筑物所提供占用的土地。 (七)重大合同指涉及以下合同,如与公司合同管理规定冲突的,以合同管理规定为准。 1、商标、专利、专有技术的引进和转让; 2、建设工程合同金额在500万元(含)以上; 3、生产材料、备件采购合同金额在500万元(含)以上,且未采用公司法律事务所制度或确认的标准合同范本或合同框架文本; 4、设备委外维修合同金额在100万元(含)以上; 5、技术、服务、勘探开发合同(协议)金额在100万元(含)以上; 6、其它合同金额在100万元(含)以上; 7、其他根据公司有关会议或公司领导要求,需要审查的合同。 (八)垄断性行业:是指自来水、电力、公交、烟草、石油、天然气、电信、铁路运输和银行等行业。 第三条本办法适用于公司所有建设工程项目的组织、实施、监督和管理等建设活动 第四条工程管理与设备部为公司建设工程项目管理的主管部门。

工程建设项目管理制度

工程建设项目管理制度 第一章总则 第一条为加强基建工程项目施工管理,确保施工过程责任明确、有章可循,提高工程进度,降低工程投资,实现最佳效益,制订本制度。 第二章工程会议管理 第二条会议形式 工程调度例会、现场专题会。 第三条会议内容 (一)工程调度例会 从工程开工起,每周五下午1:30召开,参加人员主要有指挥部成员、各参建单位负责人。会议内容主要是总结本周的工程进展情况、解决施工中存在的问题,安排下周施工计划。 调度例会内容整理、提报:凡参加会议的单位和部门,必须将本单位、部门在本次调度会上所提出的问题和涉及到本单位、本部门的问题,以及会议对其问题做出的决定,以书面形式正式报工程指挥部。内容要完整、准确,由指挥部形成会议纪要,上报上级主管部门,同时下发各有关部门和参建单位,按纪要中规定的工作内容和时间准时完成。 (二)现场专题会 在项目实施过程中,针对出现的各种问题,不定期召开现场专题会,参加人员指挥部有关人员和涉及到的施工单位负责人。研究制定切实可行的办法,及时协调解决施工中出现的问题,确保项目施工顺利进行。工程施工关键时期每天下午4点由指挥部负责召开现场专题会,处理好当天施工中出现的问题,为第二天施工做好准备。 第四条会议要求 (一)工程调度例会由项目办公室通知,若通知不及时或通知遗漏,一次罚当事人50元。 (二)在接到通知后,参会人员要准时到场,迟到者罚款50元/人,超过半

小时以上或无故不参加罚款100元/人。 (三)指挥部各部门和各施工单位要认真准备好汇报内容、严格落实会议要求。 (四)项目办公室要及时起草、下发会议纪要。 第三章经济签证管理 第五条经济签证是指因施工单位在施工设计图和施工合同之外发生的工程量需办理的签证。土建、安装工程必须按照施工图设计施工,按照施工合同规定结算。凡是在施工图设计和施工合同规定范围内的项目,一律不得再另行办理经济签证。 第六条经济签证是施工单位进行施工的依据,也是指挥部各管理部门进行工程监理、工程验收、工程结算的凭证。施工过程中,凡是有需要办理经济签证的项目,各有关管理部门及施工单位必须按本规定办理签证手续,不办理签证手续一律不能纳入工程结算。 第七条经济签证手续必须在该项工程施工之前或施工同时办理,不得在工程完成之后补办。 第八条指挥部各管理部门,各项目负责人,对经济签证必须严格认真,不得玩忽职守、弄虚作假。如果出现问题,将追究项目负责人及其领导部门责任。 第九条经济签证条件 (一)在施工图设计范围外或设计变更增加的工程量或材料用量。 (二)在施工合同规定以外发生的工程量或材料用量。 (三)由于甲方原因而造成返工或重复施工发生的工程量或材料用量。 (四)由于设备加工、制造方面出现设备本体缺陷,造成土建、安装需要修理、返工、改造等发生的工程量或材料用量。 (五)为满足生产需要,甲方在施工图和合同之外增加的项目而发生的工程量或材料用量。 第十条经济签证手续 (一)办理经济签证的项目,首先由主管部门填写《经济签证》单,由施工单位提报工程预(估)算,经有关部门会签,报指挥部领导批准后施工。施工完成后,由工程监理或项目负责人进行验收,经主管部门领导审定签字后交财务、

《建设工程施工管理》模拟试卷二

一、单项选择题 1、对于一个建设工程项目而言,管理的核心是()。 A.设计方的项目管理 B.施工方的项目管理 C.业主方的项目管理 D.总承包方的项目管理 2、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时,项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合,并与将采用的()相结合。 A.组织机构 B.工作流程 C.职能结构 D.合同结构 3、工作流程组织所反映的组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种()关系。 A.静态 B.动态 C.不确定性 D.非程序性 4、下列选项中,属于施工组织总设计编制依据的是()。 A.项目建议书 B.建设地区基础资料 C.可行性研究报告 D.单位工程施工组织设计 5、施工组织总设计包括如下工作:(1)计算主要工种工程的工程量;(2)编制施工总进度计划;(3)编制资源需求量计划;(4)拟订施工方案。其正确的工作顺序是()。 A.(1)(2)(3)(4) B.(1)(4)(2)(3) C.(1)(3)(2)(4) D.(4)(1)(2)(3) 6、施工组织设计除了工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图以外,一般还应该包括()。 A.资源组织 B.主要技术经济指标 C.管理措施 D.人员组织 7、为了对项目目标进行动态跟踪和控制,在收集到项目目标的实际值之后,首先应做的是()。 A.调整项目目标 B.定期比较项目目标的实际值与计划值 C.确定项目目标计划值

D.采取纠偏措施进行纠偏 8、下列属于项目动态控制技术措施的是()。 A.调整进度管理的方法和手段 B.调整工作流程组织 C.改进施工方法 D.强化合同管理 9、下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是()。 A.自行决定是否分包及选择分包企业 B.编制和确定需政府监管的招标方案,评选和确定投标、中标单位 C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素 D.代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力 10、在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是()。 A.负责项目的技术管理工作 B.负责项目的人员配置和物资采购 C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任 D.项目目标的控制和组织协调 11、建设工程施工的风险类型有多种分类方法,按构成风险的因素进行分类,可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险。如用于工程的材料价格上涨导致施工成本增加的风险属于()风险。 A.组织 B.工程环境 C.经济与管理 D.技术风险 12、项目施工过程中,可能发现在地质资料中未发现的软土层,而应进行软土地基处理等工作,使施工进度延误,这种风险属于风险类型中的()风险。 A.技术 B.组织 C.工程环境 D.经济与管理 13、旁站监理员发现所述问题时,应向监理工程师报告,由()下达局部暂停施工指令的应急措施。 A.监理工程师 B.总监理工程师 C.业主现场代表 D.项目技术负责人 14、下列建筑安装工程费用,属于材料费的是()。

北京市建设工程施工现场管理办法(2013年5月7日)

北京市建设工程施工现场管理办法(2013年5月7日)

北京市人民政府令 第247号 《北京市建设工程施工现场管理办法》已经2013年4月11日市人民政府第6次常务会议审议通过, 现予公布,自2013年7月1日起施行。 市长王安顺 2013年5月7日北京市建设工程施工现场管理办法 第一章总则 第一条为加强建设工程施工现场管理,保障安全生产和绿色施工,依据《建设工程安全生产管理条例》以及有关法律、法规,结合本市实际情况,制定本办法。 第二条在本市行政区域内的建设工程施工现场(以下简称“施工现场”)进行施工活动以及对施工活动的管理,适用本办法。 本办法所称施工活动包括房屋建筑和市政基础设施工程的新建、改建、

方主体责任,做好施工现场管理工作。 第六条任何单位和个人都有权举报施工现场违法行为。建设行政主管部门及相关部门应当建立举报制度,并根据职责对举报及时调查、处理。 第二章安全施工 第七条施工现场安全管理应当坚持安全第一、预防为主,建设单位、施工单位、监理单位应当建立健全安全生产责任制,加强施工现场安全管理,消除事故隐患,防止伤亡和其他事故发生。 第八条建设单位应当加强施工现场管理,履行下列责任: (一)依法选定施工单位和监理单位; (二)组织协调建设工程参建各方的施工现场管理工作; (三)设立专门安全管理机构; (四)按照国家有关规定及时支付安全防护、文明施工措施费,并督促施工单位落实安全防护和绿色施工措施。 第九条施工现场的安全管理由施工单位负责。建设工程实行总承包和分包的,由总承包单位负责对施工现场统一管理,分包单位负责分包范

围内的施工现场管理。建设单位直接发包的专业工程,专业承包单位应当接受总承包单位的现场管理,建设单位、专业承包单位和总承包单位应当签订施工现场管理协议,明确各方责任。 因总承包单位违章指挥造成事故的,由总承包单位负责;分包单位或者专业承包单位不服从总承包单位管理造成事故的,由分包单位或者专业承包单位承担主要责任。 第十条施工单位的主要负责人全面负责施工单位安全生产。施工单位的项目负责人负责施工现场的安全生产,履行现场管理职责。 施工单位应当根据规定在施工现场设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。 第十一条监理单位应当按照规定在施工现场配备与工程相适应并具备安全管理知识和能力的安全监理人员。 监理单位应当核验施工单位资质、安全生产许可证和特种作业人员上岗资格证书等,并依法审核施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案。 第十二条进入施工现场的管理人员和施工作业人员应当达到岗位管

二级建造师施工管理模拟试题完整版

一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中, 只有1个最符合题意) 1.建设单位迫使承包方以低于成本的价格竞标的, 应处以( )的罚款。 A.20万以下 B.20万以上50万以下 C.项目合同金额的5‰ D.项目合同金额的10‰ 2.商标的构成要素不包括( )。 A.商标的名称 B.商标的图案 C.商标的颜色 D.商标的使用范围 3.下列合同中, 属于从合同的是( )。 A.买卖合同 B.借款合同 C.保证合同 D.承揽合同 4.甲与乙签订一房屋买卖合同, 甲已支付一半房款, 此时甲请求乙交付房屋并办理过户手续, 然后才支付另一半房款。以下说法正确的是( )。

A.依诚信原则, 乙不得行使同时抗辩权 B.乙有权行使同时抗辩权 C.甲违约在先, 乙有权解除合同 D.乙得行使不安抗辩权 5.根据中国法律, 以下不属于中标条件的一项是( )。 A.能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准 B.能够满足招标文件的实质性要求 C.投标价格低于成本 D.投标价格最低 6.以下情形中不符合生产经营单位安全生产基本要求的是( )。 A.生产经营单位为安全生产设施投入大量资金 B.设置安全生产管理机构管理危险物品的经营储存 C.配备劳动防护用品 D.由从业人员个人缴纳工伤社会保险 7.发包单位将工程发包给不具有相应资质条件的承包单位的,将被如何处理?( ) A.责令改正, 处以罚款 B.责令停止施工

C.吊销资质证书 D.没收违法所得 8.当事人不服地方人民法院第一审判决的, 有权在判决书送达之日起( )内向上一级人民法院提起上诉。 A.10日 B.15日 C.30 日 D.60日 9, 股份有限公司的权力机构是( )。 A.股东大会 B.股东会 C.董事会 D.监事会 10.接受委托为建设项目影响评价提供技术服务的机构, 应当经过( )考核审查合格后, 颁发资质证书。 A.县级以上环保行政主管部门 B.市级以上环保行政主管部门 C.省、自治区、直辖市的环保行政主管部门 D.国务院环保行政主管部门 11.下列情形中不属于安装工程一切险承保范围的是( )。 A.短路、过电压、电弧所造成的损失 B.超压、离心力引起的断裂所造成的损失 C.因结构、材料或在车间制作方面的错误导致的损失

中国大型建设集团工程施工项目部管理制度、岗位职责

中国大型建设集团工程项目部管理制度、岗位职责 工程项目部属工程总监直接领导下的工程项目施工、管理部门,为明确本部门内各项职能,确保各项工作高效展开,在公平、公证的原则下,特制度实施本制度。 一、组织原则 1、项目经理向公司总经理负责,主持本项目日常工作,履行项目部职责,接受公司上级领导和公司相关领导的业务管理、指导和监督。 2、项目部编制人员服从项目经理的管理。 3、项目部必须树立全局观念,各专业工长必须责任明确,协调配合,坚持执行个人服从集体,局部服从整体,下级服从上级的原则。 4、项目部管理人员编制统一由公司安排,根据工程需要增加人员报请工程部,并由总经办负责调配。 二、工程项目部工作内容: 1、配合甲方组织完成工程项目开工审批手续,协调施工过程中的外部关系; 2、配合甲方组织实施招投标,协助签定施工合同; 3、按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至竣工的全过程管理,实现项目合同目标; 4、根据工程性质制定并实施工程部管理制度。 三、工程项目部日常工作制度: 1、工程项目部组织制度 ①工程项目部实行部门经理领导下施工员负责制; ②工程项目部根据建设项目的规模需要,组建相应力量的施工管理人员。 2、工程项目部会议制度 ①工程项目部实行定期现场办公室制度与定期会议相结合。根据工期、质量目标有的放失设专题会议; ②组织工程项目部与监理方定期现场办公例会制度,不定期专题会议制度。 ③积极参加监理例会制度及不定期监理例会。

3、检查制度 ①要求专业工程师会同监理相应专业及施工单位技术、施工员实行作业面日巡制,周小结、月大查制制度。重点部位及关键工序做到巡查各工作点达到100%,对问题采取一事一议,解决问题不过夜。由各专业工程师负责与监理方负责人及各专业工程师会同施工方负责人共同实施检查。 ②针对检查结果及时以文字形式提交有关各方签认。并落实整改方案及时间。 ③工程部各岗位实行书面总结、计划,分周报、月报及分段目标报告制; ④写出管理日志,注明当日巡查情况及时间,记录工程会议检查事项、工程签证 设计变更、施工质量、进度问题及相应措施的实施,并不定期对其抽查。 4、建立评比标准,进行现场讲评制度。 项目部针对不同部位、不同季节、不同施工进度做好预测预控、杜绝死后验尸。为及时组织竣工工程初步验收创造条件;打好基础。 四、工程项目部岗位责任制: 1、项目经理岗位责任制: ①建立项目管理班子,调集施工力量,组建响应的工程管理人员班子,组织编制作业计划,下达施工任务,签订施工班组承包合同; ②按周、月、年制定生产计划及总结,协助制定项目目标、协调内外关系; ③组织参与施工进度计划、材料供应计划、资金需求计划的制定和初步审查; ④主持甲方、监理定期周例会、月检查、分部分项检查,参与监理周例会; ⑤组织参与施工组织设计、施工方案审查; ⑥将工程师报上的与施工单位来往的信函、文件等在24小时内报总经理,并在48小时内完成。 ⑦组织项目施工审批所需资料; ⑧组织材料、构件、半成品订货、生产、储运及材料,机具设备的租赁、进场、堆放等管理工作; ⑨审查批复施工方作业计划、预结算资料及相应业务应在要求时间之内完成;批复质量整改措施及各方工程联系单。应在不影响进度前提下提前完成; ⑩根据材料预算,组织施工编制材料采购计划,交由采购员了解市场价格后,由施工员审核、技术总负责批准后,方可选择供货单位订货。 2、工程部副经理岗位责任制:

建设工程项目管理办法

建设工程项目管理办法 为了提高建设工程项目管理水平,促进工程项目管理的科学化、规范化和程序化,以适应市场经济发展的需要,经集团经理办公会研究决定制定本办法,本办法适用于新建、改建、扩建等建设工程的项目管理工作。 一、工程项目管理体系的建立 怀建集团为了加强对工程项目的管理,在集团内部实行三级管理体系,即:集团→公司→项目经理部,集团负责《建设工程项目管理办法》(以下简称办法)的制定,工程管理部负责对《办法》的执行程序进行监督、检查与指导,公司工程科负责对《办法》的实施效果进行检查与评价,项目经理部负责具体实施工程项目管理工作。 二、工程项目管理制度 1.经营决策管理制度: 集团负责工程项目的重要经营管理决策,包括工程投标报价,项目经理授权,大中型施工机械设备等重要固定资产的投资等,公司负责组建项目经理部、配备必要的基础设施、制定各项管理制度等。 2.隶属公司负责制: 集团对工程项目管理实行隶属公司负责制,项目经理部成立后,由集团与项目部所属公司签定“工程项目管理目标责任书”,明确双方责任、权利、利益。 3.项目经理责任制: 各公司依据施工合同及“工程项目管理目标责任书”,与项目经理部签订“绩效考核责任书”,明确双方责任、权利、利益。 4.责任追究制度: 项目经理在接到企业法人委托后,对工程项目实施进行全面管理,集团对工程项目管理进行跟踪检查,对出现的不合格项进行纠正,对出现的比较严重的问题,按照工程项目管理目标责任制追究其相应责任。 5.例会制度:

每月由集团工程管理部组织生产统计例会,由各公司工程科科长、预算员参加,通报本月工程项目管理状况、现存问题与改进措施、未来市场形势分析等内容。

2018年建筑工程管理知识考试试题及答案

2018年建筑工程管理基础知识考试试题及答案 一、单项选择题 1、下列不属于建设工程安全生产基本方针的是(C)。 A.安全第一 B. 预防为主 C. 防治结合 D. 综合治理 2、按照《建筑施工场界环境噪声排放标准》的规定,下列符合建筑施工过程中场界环境噪声排放限值的是(B)。 A.昼间75dB(A)夜间55dB(A) B. 昼间70dB(A)夜间55dB(A) C. 昼间75dB(A)夜间60dB(A) D. 昼间70dB(A)夜间60dB(A) 3、《绿色施工导则》中节能措施规定,施工用电及照明设计以满足最低照度为原则,照度不应超过最低照度的(B)。 A.10% B. 20% C. 30% D. 40% 4、根据《节约能源法》规定,下列不属于用能单位能源消费方式的是(B)。A.分类计量 B. 包费制 C. 分类统计 D. 利用状况分析 5、二次搬运费属于(B)。 A.其他项目费 B. 措施项目费 C. 计日工 D. 企业管理费 6、施工企业为从事危险作业的建筑安装施工工人支付的工伤保险费属于建筑安装工程的(C)。 A.人工费 B. 措施费 C.规费 D. 企业管理费 7、( C )是组织设置的项目管理机构,承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。 A.项目经理 B. 企业 C. 项目经理部 D. 企业法人 8、项目经理部应在( C )建立,并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。开工报告应在()进行报审,竣工报告应在()进行报审。 A. 项目启动前;项目开工前;项目竣工验收后 B.项目启动后;项目开工后;项目竣工验收后 C.项目启动前;项目开工前;项目竣工验收前 D.项目启动后;项目开工前;项目竣工验收后 9、( D )应作为项目管理的基本制度,是评价项目经理绩效的的依据。 A.安全生产责任制 B. 项目绩效考核制度

建筑工程施工现场管理制度()

淄川区紫御城(南区)5、6、7#住宅楼及附 属车库工程 施 工 现 场 管 理 制 度 淄博金信建设监理有限公司 2018年3月8日

施工现场管理制度 为促进各参建单位共同项目的质量、进度、安全文明施工管理,保证项目目标的顺利实现,根据有关法律、法规的规定建设监理委托合同和建设工程施工合同的有关内容,制定本项目施工现场管理制度如下: 一、质量管理方面: 1.每周四上午9:00的监理例会,施工单位项目经理、技术负责人、专职安全员、安装负责人、总监必须按时参加,特殊原因不能到场应提前请假,无故缺席的每人次处以200元违约金,迟到5分钟以上的每人次处以50元违约金。监理、建设组织的协调会、验收会会议纪律参照以上要求进行。 2.施工单位必须根据工程进度在重要、关键部位开始施工前14日编制施工 组织设计或专项施工方案,报监理审核,不能按要求时间编报的,视为乙方违约,每次应支付违约金100元至300元(视情节定)。 3.质量保证体系建立后必须认真落实,不能只停留在书面上,技术交底制 度和三检制度要贯彻到每道工序中,所有检验批报监理验收前必须有各专业工长和专职质检员亲笔签字严禁代签,无签字的监理可以拒绝验收;施工单位上述管理人员若质量意识淡薄、把关不严、敷衍监理,经监理实体检查存在较多质量问题的(三个以上问题),视为乙方违约,应支付违约金300元/次。监理第二次验收不合格处罚5000元/次。若监理验收不认真或故意放水的一并处罚。并由建设召开现场专题会处理。 4.不经报验或经建设、监理验收不合格擅自进行下道工序施工的,视为乙 方违约,做返工处理支付违约金5000元/次并承担一切后果及责任。 5.原材料进场必须先经建设、监理共同证取样然后使用,见证取样时施工 单位要提供出厂合格证、质检报告及材料进场验收单等资料,没有提供上述资料监理不予见证取样;原材料不见证取样就擅自使用的的,视为乙方

建设工程施工管理 模拟题1

《建设工程施工管理》模拟试题(一) 一、阅读理解 1.某高校决定新建一栋综合教学楼,通过设计竞赛和公开招标的方式,确定了某建筑设计研究院和第六建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位,某甲公司为本项目的供货单位。对于上述几家单位: 根据背景材料,回答1-3题。 (1).作为项目业主,某高校的进度目标是指该校综合教学楼的( )。 A.立项时间目标 B.验收时间目标 C.投产时间目标 D.交付使用时间目标 (2).甲公司的项目管理工作主要在()阶段进行。 A.决策 B.设计前准备 C.设计 D.施工 (3).第六建筑公司的项目管理目标是()。 A.设计目标 B.投资目标 C.成本、进度、质量目标 D.利润最大化 2.已知某承包商制定的双代号网络计划如下,由A、B、C、D等七项工作组成,并根据工程量、施工机械和人员的配备安排,确定了各项工作的持续时间,合同工期为22天。 根据背景材料,作答如下题目。 (1).该基础工程双代号网络图中引入虚工作4—5是为了表示( )。 A.E、F两项工作必须同时结束 B.C、D两项工作不能同时结束 C.工作C完成后、工作F才能开始 D.工作D完成后、工作F才能开始 (2).按照承包商制定的双代号网络计划,该工程的计算工期为( )天。 A.19 B.20 C.21 D.22

(3).按照基础工程进度计划安排,D工作的最晚开始时间为第()天。 A.10 B.12 C.13 D.14 3.某工程为框架结构办公楼,第二层现浇钢筋混凝土柱有钢筋、模板和混凝土3道施工工序,在平面上分为两个施工区域组织搭接施工,承包商对其进度计划安排如下列双代号网络图所示。则有: 根据背景材料,作答下列题目。 (1).该办公楼第二层现浇钢筋混凝土柱的施工计划工期为( )天。 A.11 B.12 C.13 D.14 (2).上述双代号网络图中体现工艺关系的工作是( )。 A. 钢筋1和钢筋2 B.钢筋1和模板1 C.混凝土1和混凝土2 D.模板1和钢筋2 (3).如果混凝土1工作延误3天,则会影响施工计划工期()天。 A.0 B.1 C.2 D.3 (4).在上述情况下,如果要求原施工计划工期保持不变,承包商可以采取相关措施,以下()不属于进度控制的措施。 A.组织措施 B.合同措施 C.经济措施 D..管理措施 4.某市办公楼建于1999年,建筑面积3300m2,共四层。经过10年的使用,其功能越来越难以满足使用单位的需要,最大的问题是室内空间小,并且没有阳台。因此,该单位计划将该办公建筑进行更新改造,将原来的建筑南立面从第二层起每层外挑1.5m作为休息和活动阳台。 根据背景材料,作答下列题目。 (1).设计单位在设计前拟采用无损试验测试既有建筑结构混凝土的强度情况,常用的无损试验是()。 A.冷拔试验 B.混凝土试块抗压试验 C.混凝土试块坍落度试验 D.X射线探伤 (2).设计单位在设计方案中,决定采用将钢筋锚入原结构混凝土后挑出原结构,然后支模浇筑混凝

建筑工程施工管理办法

建筑工程项目管理办法 第一章总则 第1条为了加强公司对所承接的建筑工程项目的管理,规范施工行为,降低施工成本,提高经济效益,结合本公司实际,特制定本办法。 第2条凡是公司所承接的建筑工程类项目,包括单项工程、单位工程及其分部工程、分项工程中的土建、装饰、电气安装、水暖安装、给排水安装等具体项目的施工,均适用本办法。 第3条建筑工程的管理按照公司总经理领导下的技术部牵头分管,指定施工项目负责人具体负责,实行“谁分管谁负责,谁施工谁负责”的原则。 第二章建筑工程类合同的评审、签批流程 第4条建筑工程类合同作为公司合同管理的一项主要内容,从其订立、履行到变更、终止等各环节,必须按照下列流程进行评审、签批:(一)由技术部负责起草合同,侧重就合同价款和付款条件等条款进行制定; (二)由公司领导在考核确定承包商(队)的基础上,会同技术部、财务部及法律顾问审核承包合同; (三)由工程部在对承包商(队)履约能力审核的基础上,侧重就其施工材料、施工质量、施工期限等条款进行评审; (四)由主管段长就合同内容进行审核审批; (五)由公司盖章生效。 第5条为了便于对建筑工程类合同履行情况,尤其是涉及结算和收付款情况的检查监督,除了技术部、工程部各留存合同原件一份外,须报存财务部合同原件一份。 第三章承包商(队)的考核与确定 第6条与承包商(队)签订合同前,必须按照下列条件进行考核、确定:(一)具有所承包的施工项目的资质条件; (二)承包商(队)招用的施工作业人员必须持有有效的居民身份证,并在招用前通过审查,以保证其没有违法犯罪记录; (三)承包商(队)中的特种作业人员必须通过专业的机构(如市建委培训中心)培训,并达到百分之百持证上岗; (四)承包商(队)必须具有所承包项目的履约能力,即有足够的人力、物力和机具做保障;

建筑工程管理与实务模拟考试试题一

一、单项选择题 1、在梁的受压区并平行于纵向受力钢筋,承担因混凝土收缩和温度变化产生的应力的钢筋称为()。 A.纵向受力钢筋 B.箍筋 C.架立钢筋 D.腰筋 2、混凝土缓凝剂不宜用于()。 A.高温季节混凝土施工 B.大体积混凝土施工 C.最低气温5℃以下混凝土施工 D.远距离运输的商品混凝土 3、已知A点为水准点,H A 为41.010m,待测点B设计高程H B =42.012m,先在B点 打入小木桩,再安置水平仪于A、B两点之间,在A点立标尺杆,读得后视读数为1.123m,立标尺杆于B小木桩侧边,上下升降标尺杆,当前视读数为()时,这一位置就是B点设计高程。

4、泥浆护壁钻孔灌注桩应在()后,进行第二次清孔。 A.终孔 B.成桩 C.质量验收 D.下钢筋笼和钢导管 5、某工程需挖土4800m3,分成四段组织施工,拟选址两台挖土机挖土,每台挖土机的产量定额为50m3/台班,拟采用两个队组倒班作业,则该工程土方开挖的流水节拍为()天。 A.24 B.15 C.12 D.6 6、根据《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ 46-2005),照明电源电压不得大于12V的是()。 A.人防工程 B.有导电灰尘的场所 C.特别潮湿场所及导电良好的地面

D.高温场所 7、消防用水一般利用城市或建设单位的永久消防设施。如自行设计,消防干管直径应不小于()mm。 A.50 B.60 C.80 D.100 8、建设工程的保修期,自()起计算。 A.项目封顶之日 B.项目竣工之日 C.项目竣工验收之日 D.项目竣工验收合格之日 9、工程质量验收时,按《建筑内部装修防火施工及验收规范》(GB 50354)的规定,施工过程中的一般项目检验结果合格率应达到()。 A.全部合格 B.95% C.80%

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