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信息机房工程施工组织设计方案

信息机房工程施工组织设计方案
信息机房工程施工组织设计方案

xxxx公司行政办公楼信息机房配套设施

建设工程

投标文件

工程名称:

投标人:(盖章)

投标文件内容:投标文件技术部分

法定代表人或其委托代理人:

日期:年月日

目录

一、企业概况

二、施工组织设计或施工方案

三、项目管理机构配备情况

四、投标总报价明细表

一、企业概况

二、施工组织设计

2.1、编制依据

2.1.1、施工组织设计的指导思想

“大唐清苑热电有限公司行政办公楼信息机房配套设施建设工程”施工组织设计是按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程,再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年信息机房工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。

施工组织设计作为直接指导施工的依据,在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下,对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。

施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后,在施工过程中,我公司一定严格按照本施工组织设计执行。

2.1.2、编制范围及内容

2.1.2.1 本工程施工组织设计是严格按照信息机房工程的要求进行质量策划后编制的,在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。

2.1.2.2 我公司高度重视本施工组织设计的编制工作,召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术,力求本方案重点突出,具有呼应性、针对性和可操作性。

2.1.2.3 本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感,针对本工程设计特点和使用功能要求,我们编制的原则是:“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。

2.1.3、施工组织设计编制技术依据

电子信息系统机房设计规范(GB50174-2008);

电子信息系统机房设计规范(GB50174-2009);

电子信息系统机房工程设计与安装;

2.2、工程概况

2.2.1、工程内容

根据甲方要求,本次大唐清苑热电有限公司行政办公楼信息机房配套设施建设工程包括以下项目:

① 信息机房装修工程;

② 信息机房动环监控系统(漏水检测系统、温湿度监测、消防报警系统、视频监控系统、门禁系统);

2.2.2、总工期要求

按总体建设工程基本要求,以及贵单位针对本项目工程的计划、要求,制定相应的工期计划,并保证按计划施工,按期保质完成本工程。

本工程工期要求:45日历天。

要求质量标准:合格。

2.3、工程实施组织计划

2.3.1、项目管理机构的组建

我公司高度重视本工程的建设,采用全新的管理模式,即成立工程项目经理部,实行项目经理负责制。我们将“优质、高效、安全、文明”地建设好本工程,为公司创造良好的社会效益和经济效益,为社会奉献精品。根据本工程的规模和特点,选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子。对外适应业主管理的要求,充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意,对内建立健全项目经理、技术负责人等岗位责任制,确保预定目标的最终实践。组织强有力的工程项目经理部,根据本工程的特点,项目管理机构由两个层次组成。

2.3.1.1 项目管理层——工程项目经理部

按照《建设工程项目管理规范GB/T50326-2001》组成的项目经理负责制,对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责,确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。

本工程项目经理部领导班子由项目经理、项目技术负责人等组成。

下设:内业技术员、安全主管、材料主管等具体实施项目部的职能。

2.3.1.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组

精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类工程经验的各专业班组。

2.3.2、项目管理人员岗位职责

2.3.3、项目管理机构配备情况

(1)项目管理机构配备情况表

(工程项目名称)工程

(2)项目经理简历表

(工程项目名称)工程

(3)项目技术负责人简历表

(工程项目名称)工程

(4)项目管理机构配备情况辅助说明资料

(工程项目名称)工程

为有必要提供的资料。辅助说明资料格式不作统一规定,由投标人自行设计。

2.项目管理班子配备情况辅助说明资料另附(与本投标文件一起装订)。

2.4、施工组织计划

2.4.1、工程组织

本项目我公司派出以项目组为单位的施工人员组织施工。

本项目岗位素质要求、分工及职责

工程技术人员

要求具有丰富工程施工经验,作为主要人员参加过电子信息机房工程的实施,对项目实施过程中出现的进度等问题,及时上报项目技术负责人。

材料设备管理员

要求熟悉工程所需的材料、设备规格,负责材料、设备的进出库管理和库存管理,保证库存设备的完整。

安全员

要求具有很强的责任心,负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。

2.4.2、工作流程

项目组成员,分工明确,责任到人,同时还应发扬相互协作精神,严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。

在整个实施过程中,以控制工程质量为主,以控制工程进度为辅,不断督导检查,以执行标准为设计依据,以工程验收标准为检验依据,保证工程顺利完成,直至工程验收。

2.4.3、规章制度

合同与资料管理制度

凡是与工程项目有关的合同文件和资料,由资料员负责收集、整理、归档、管理,借阅必须经过授权和登记。

项目组工作制度

必须按时上下班,有事必须向项目经理请假。

遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报,并写出相关的书面材料,经上一级领

导同意(或提出处理意见)且签字后,方能处理。在重大原则问题处理上,应征得项目经理同意且签字后,方可处理。

必须与业主,其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系,严格遵守业主制定的施工现场管理规定。

材料管理制度

由专人负责材料管理,工程队施工过程中所有材料领取须填写统一的领料单,剩于材料需及时退回材料管理员处,由管理员统一管理。

安全管理制度

施工过程中所有人员必须配带安全帽,由安全员负责查看和保管安全帽,工程中使用的临时设施如配电设施、库房、休息室等每日由安全员定期定时巡查,及时发现安全隐患,避免安全事故发生。

2.4.4、项目管理机制

为适应本工程施工需要,在施工现场设立工程项目经理部,实行项目经理负责制。公司各职能部门服务于项目经理部,项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置,全权处理与工程有关的一切事务。公司与项目经理部之间除了采用电话通讯和传真方式外,本工程还将采用计算机网络系统方式联系。

2.4.5施工项目的高效运作机制

2.4.5.1、明确项目经理部的责、权、利

(1)根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊,紧张有序地开展工作,从而较大幅度提高项目经理部的工作效率。有效促进管理整体实力的强化,使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节,做到项目整体下活一盘棋。

(2)项目经理全权处理本工程施工过程中的一切事务,并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。

(3)项目经理部设本工程资金专用帐户,项目上的一切开支由项目经理签字后方能支付;项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。

(4)项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度自行配制。

(5)项目经理部在施工中实行全面质量管理。组织好各工种、各专业的施工协调配合,实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。

2.4.5.2、树企业形象,创工程精品

市场需要精品,用户需要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各分部分项工程质量精细的程序组成的。同时职业道德也是精品工程不可分割的重要部分。为此本项目将建立“职业道德考核机制”,并在项目中大力推广和运用,具体作法是将考核标准具体落实到人头并与他们的收入直接挂钩,以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为,实施用户满意工程。

2.4.6、保证施工项目高效运作的措施

2.4.6.1、由项目经理部处理施工现场一切事务。

2.4.6.2、组织强有力的项目班子,由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

2.4.6.3、建立健全项目内业、材料、质量、安全等岗位责任制,定期对各专业进行考核。对项目经理、业主认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。

2.4.6.4、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定期组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。

2.4.6.5、定期召开现场办公会,重点解决项目的资金、质量、速度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。

2.4.6.6、每周召开由项目经理主持的班子碰头会,对本周工作进行总结,对下周的工作进行协调安排。

2.4.6.7、实行劳动用工管理,选用组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期按时完成。

2.4.6.8、在施工中实施目标考核,并针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”,以推动项目整体管理水平的提高,激发全体管理人员的工作责任心与积极性。

2.4.6.9、工程资金由项目经理直接支配。

2.4.6.10、项目经理部加强对项目职工进行素质教育,强化敬业精神,提高工作技

能。鼓励参战人员艰苦创业,同时提高其福利待遇,让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。

2.4.6.11、项目经理部加强同业主、设计院、监理及分包单位的联系,及时解决工程中的重点、难点问题,保证工程有条不紊地进行。

2.4.7、工程施工准备

2.4.7.1、施工技术准备

组织有关人员熟悉施工图纸和有关技术资料,勘察工地现场,充分了解和掌握系统设计意图、功能特点,作好技术交底工作。

2.4.7.2、拟投入的主要施工机械设备表

2.4.7.3、劳动力计划安排

根据工程设计,实施及项目管理经验,我公司组建组织机构并配备相关人员。设项目经理、工程技术人员、材料管理人员、安全员等。

劳动力计划表

(工程项目名称)工程单位:人

2.本计划表是以每班8小时工作制为基础编制的。

劳动力计划表如下:

主要劳动力计划表

注:本计划以每班八小时工作制为基础单位:人

2.4.8、材料组织与管理

本工程系统材料有主材、辅材之分。按工程施工工艺特点及进度计划安排,工程前期主要是辅材的进场,工程后期则主要是主材的进场,设备安装及阶段验收等。

由于主材、辅材使用性质不同,进场时间不同,因此需要区别对待,分别组织管理。

2.4.8.1、仓库设置

为加强工程物料管理,特此请求建设单位协助提供房间作临时仓库堆放设备器材用,位置靠近工地附近,要求通风、干燥适宜、水电供应、防盗安全设施齐全。

结合《仓库物品管理制度》,作好物料的入库、发放、盘点登记等工作。

2.4.8.2、设备采购、生产与入库

工程辅材及主要施工工具将按计划,自开工之日起便陆续就地采购进场入库,并配合大楼平面分割、初装过程投入使用。

工程主材设备器材及附件,将根据工程的实际进度,经对综合技术应用环境会审、验收,确认合格后,开始陆续采购贮备、发货入库。

2.4.8.3、设备器材发放进场

设备材料的发放要具备完整的手续,须经相应主管领导签字同意后方可登记发放。

2.5、工程质量管理

工程管理的成功与否是实现时间目标与质量目标的关键。另外,也只有工程管理的成功,才能充分发挥人力与物力的优势,同时依据多年的工程管理经验,全面计划、组织、协调、审核,避免技术失误、工程超支、工期延误等问题,按照合同保质、保量地竣工验收。

当签订合同后,我公司将参照国际ISO-9001标准管理模式展开以下管理工作:

2.5.1、组织工作管理

组织工作重要的是建立强有力的管理组织机构。我公司会成立专项管理组织、包括:工程组、技术组、外部协调组和项目办公室,分别对项目实施、工程设计、采购、合同、成本控制、设备及物资供应及文档等进行管理。

2.5.2、进度控制管理

主要由经验丰富的项目经理领导项目组进行进度控制,包括设计、施工进度、材料设备供应、成本控制管理及满足各种需要的进度计划的检查,施工方案的制定与实施,以及设计、施工各方面计划的协调,经常性地对计划进度与实际进度进行比较,并及时调整计划等。

2.5.3、项目实施管理

(1)我公司应拥有对项目进行中正常操作的决定权。

(2)我公司根据项目计划来衡量、跟踪和评估项目的进展情况及投资状况;

(3)同用户的项目经理一起解决有关项目计划与项目进度的偏差;

(4)适时地审阅项目任务、项目计划和人力资源,作好项目变化控制;

(5)同用户项目经理一起组织项目例会并审阅项目进程,负责会议记录的编写、汇签、发放及存档工作;

2.5.4、风险管理

(1)保证项目中运用的技术可靠性、先进性;

(2)保证项目管理的组织严密性,工程设计、施工、管理的严谨性;

(3)确保及时获得项目进程中所需的各种信息;

(4)充分估计人的因素;

(5)确保项目人员所需的技能;

(6)事先安排好项目所需的辅助设施;

(7)保证最小程度的差误损失;

(8)保证明确的责任分配原则。

2.5.5、质量控制管理

我公司除了选用:

电子信息系统机房设计规范GB50174-2008

电子信息系统机房设计规范GB50174-2009

电子信息系统机房工程设计与安装

等技术规范进行质量控制以外,还以国外相应的规范要求对设计质量、施工质量、材料和设备质量进行管理、要求、控制。

质量是工程的生命。为此,我公司贯穿工程全过程,在关键位置设立严格的QC质量监控点,抽查、全检并举。监控点及保证措施主要包括:

(1)隐蔽工程施工。大楼土建、初装阶段预留预埋时,由建设单位委托水电安装单位完成。我司工程人员对预留预埋管进行穿线施工。

(2)设备采购。主要设备器材提前订货、保险运输等措施,从材料供应上确保工程进度和质量。

(3)设备领用。主要设备器材及附件出库发放,须配有相关产品合格证书、使用说明、安装手册、保维单等齐全资料。若设备残损或配套器材、资料不齐全,施工员有权拒领并及时向上反映。

(4)阶段验收、检查。分阶段按建设单位要求,会同各有关单位进行抽查检验,发现问题及时整改,并将结果反馈至相关单位。

(5)确定施工界面。与队友密切协作,配合施工,积极推进。

2.5.6、项目文档管理

我公司将用严格的国际文档管理体系(ISO-9001)所要求的严格的文档管理要求对

工程项目文档进行明细管理。具体包括:客户原始资料、合同、项目分级计划、项目进度、项目投资、项目预算、项目设计、施工、验收的标准、依据和规范、项目工程记录、信息控制制度、文件收发记录、文件存档、会议记录管理、相关票据管理等。

2.6、施工部署及组织管理

2.6.1、工程总体布置

2.6.1.1 本工程的施工指导方针

针对本工程,公司将以顾客的需求为关注焦点,利用本公司的优势和实施过类似工程的丰富经验,以质量为中心,强化管理,以一流的技术、一流的服务,创名牌精品工程、用户满意工程,使质量体系得以有效运行。本工程指导方针是:

狠抓质量、工期、安全以及文明施工的目标管理。

对工程所用的材料、构配件、机械设备进行优化配置。

对项目管理人员采取优化组合。

项目所需资金实行专款专用。

强化工程质量的过程控制和监督管理。

积极推广新技术、新工艺。

合理有效地降低工程造价和业主投资。

工程从开工到竣工直至维修服务全过程按ISO9000质量体系运行。

强化文明施工管理,创“文明安全工地”。

2.6.1.2 施工组织安排

进场后积极做好前期的准备工作;

在施工过程中,积极协调和解决各专业在交叉施工中存在的问题,为施工顺利进行创造良好的条件;

2.6.1.3 做好设备单机和总调试。

2.6.2、施工技术准备

2.6.2.1 本工程开工前将组织好图纸会审,尽量将变动设计的资料及早落实解决,以利加工订货和组织施工。

2.6.2.2 根据本工程材料品种和规格较多的特点,及时提出加工订货数量,指派专

人落实货源和供货日期。

2.6.2.3 随施工进度做好分阶段的施工组织设计和分项施工方案,并在施工前做好审批、贯彻和交底工作。

2.6.2.4 检查核对各专业设备安装图纸有无矛盾,并考虑好施工时交叉衔接的方法,通过熟悉图纸明确场外制备工程项目,确定与单位施工有关的准备工作。

2.6.3、施工准备

2.6.

3.1 按施工平面图做好现场临设。

2.6.

3.2 按平面图位置布置好材料、设备。

2.6.4、施工项目做好与业主的配合措施

2.6.4.1 业主在工程上起主导作用,为业主服务是本公司永远追求的目标。本公司将在整个工程施工过程中,全面了解业主的需求,掌握为业主服务的内容,达到为业主服务的交往果和目的,最终实现工程项目的综合目标。

2.6.4.2 有构成工程实体成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向业主提交产品合格证或质保书。

2.6.4.3 编制的施工组织设计、进度计划等文件及时提交给业主方,以便业主方及时进行审查。

2.6.4.4 在施工全过程中,严格按照经业主批准的“施工组织设计”进行工程质量管理。

2.6.4.5 积极邀请业主对工程施工过程进行检查,各分部分项工程的验收工作提前通知业主,对提出的问题督促各分包商坚决整改,绝不姑息。

2.6.4.6 对图纸中未有明确的部位和作法,与业主取得一致意见,征得设计院的同意后,及时通知主业,以技术核定单形式加以确定,不得擅自处理。

2.6.5、施工项目做好与监理的配合措施

2.6.5.1 监理公司的介入体现了建设工程的进步,我公司将积极配合监理工程师履行他们的所有职责和权力。

2.6.5.2 根据工程图纸编制的施工组织设计,进度计划等文件及时提交给监理工程师,以便监理工程师及时进行审查,也使监理工程师能对工程施工总体的掌握和及时调

整。

2.6.5.3 在施工全过程中,严格按照“施工组织设计”进行工程质量管理。在施工项目自检和专检的基础上,接受监理工程师验收和检查,并按照国家及行业标准的要求,予以整改。

2.6.5.4 认真听取监理对工程施工过程的意见和要求,并严格执行例会纪要所形成的决议。

2.6.5.5 积极配合监理对工程施工过程进行检查,施工各分部、分项的验收工作提前通知监理,对提出的问题坚决整改,绝不姑息。

2.6.5.6 对图纸中未有明确的部位和作法,一定要与监理取得一致意见,以技术核定单等形式确定下来,不得擅自处理。

2.6.5.7 所有进入现场使用的设备、主要材料等,主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,按规定使用并需进行物品检测的材料,主动递交检测结果报告。

2.6.5.8 严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,经执行监理工程师的指导后予以磋商统一,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。

2.6.6、做好与土建施工单位的配合措施

为了保证本工程整体施工质量和工期要求,在施工中,我们将主动做好与土建施工单位的配合工作,并采取以下措施。

2.6.6.1 开工前明确规定相互的配合协调关系和施工的范围、工期、安全、文明施工等要求,明确双方的职责。杜绝发生纠纷,影响工程进度。

2.6.6.2 进入现场后,服从统一安排,统一平衡调配,分阶段安排综合进度计划,并互为对方提供工作面创造施工条件。

2.6.6.3 参加协调会,并及时解决交叉施工中存在的问题,密切与总包和其它专业施工单位的关系,共同按规定完成施工生产任务。

2.6.6.4 在施工组织上服从管理,所有进场材料按总包的施工总平面设计定点堆放。

2.6.6.5 施工期间的工序穿插,应在碰头会上提出意见及建议,服从统一安排。

2.6.6.6 验收土建单位已施工预留、预埋完的安装工程管线,并对存在的问题及时

网络机房施工技术方案

1 机房建设施工方案 1.1机房装修系统 1.1.1施工部署 依据本工程施工内容特点,采用如下施工顺序: 防雷接地系统→强弱电线路铺设→地面防静电地板铺装工程→玻璃隔断墙体工程→吊顶工程→墙面铝塑板工程→面板插座、灯具安装→UPS、配电柜、空调安装。 1.1.2 施工工艺及技术要求 (1) (2)强弱电线路铺设工程 1)强电插座线路铺装,埋装PVC管穿线铺装,采用主线贯穿,分线并联方式布线。接线处地面开槽安装底盒连接,主线可采用4 mm2国标铜芯导线,分线采用2.5 mm2国标铜芯导线。如有大功率耗电设备另行设计线路荷载,各区域主线分设空气开关漏电保护,便于电路管理及分流。主工程施工完毕设备进场后,再做插座及排插安装。 2)强电照明线路铺装,采用顶面布线,吊装PVC穿线铺装。采用2.5 mm 2国标铜芯导线。如有大功率耗电设备另行设计线路荷载,各区域主线分设空气开关漏电保护,便于电路管理及分流。各个区域按照布局不同分设开关面板,开关线路墙面隐藏埋管铺设。高隔间位置采用明线槽穿线安装。吊顶工程完毕后安装灯 3)消防及监控线路铺设,采用顶面走线,吊装PVC阻燃穿线管铺装,从主控机房位置直接铺设至各设备所需位置。

(3)防静电地板铺装工程 1)工艺流程 基层处理与清理――>找中、套方、分格、定位弹线――>安装固定可调支架和引条――>铺设活动地板面层――>清擦 2)基层处理与清理: 活动地板面层的骨架应支承在现浇混凝土上抹水泥砂浆地面或水磨石楼地面基层上,基层表面应平整、光洁、不起尘土,含水率不大于8%。安装前应认真清擦干净。 3)找中、套方、分格、定位弹线: 根据房间平面尺寸和设备布置等情况,按活动地板模数选择板块铺设方向,具体有以下几种情况: ○1如室内平面无控制柜等设备,平面尺寸又符合板块模时, 宜由内向外铺设。 ○2如室内平面尺寸不符合板块模数时,应把室内2个方向平 面中心线找出来。看两面尺寸相差多少,若相差的不明显宜由外向内铺设;如相差较大时,宜进行对称对格,由内向外铺设。 ○3如室内有控制柜等设备要留洞时,其铺设方向和先后顺序 应综合考虑。 据上述选铺方法确定后,就要进行找中、套方、分格、定位弹线工作。既要把面层分格线划在室内四周墙面上(又叫面板控制位置控制线,便于施工操作控制用),又要把分格线划在基层上面,而且要尺寸正确、上下交圈对口,形成方格网并标明设备预留部位(此时应插入铺设活动地板下的管线,要注意避开己弹好标志的支架座)。 4)安装固定可调支架和引条:

机房改造工程施工组织方案

机房改造工程施工组织 方案 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

目录

第一部分设计依据 参照标准 《计算站场地技术要求》GB 2887-89 《计算站场地安全要求》GB 9361-88 《计算机机房设计规范》GB 50174-93 《计算机机房活动地板技术条件》GB6650-86 《高层民用建筑设计防火规范》GBJ 45 《建筑设计防火规范》GB 50222-95 《七氟丙烷洁净气体灭火系统设计规范》

《火灾报警系统设计规范》GBJ116-88 《气体灭火系统施工及验收规范》GB50263-97 《低压配电设计规范》GB 50054-95 《建筑防雷》IEC1024-1:1990 《用户终端耐过电压和过电流能力》:1998 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB 50150-91 《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB 50236-98 《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ 73-91 《电子计算机机房施工及验收规范》(SJ/T30003) 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169-92); 《民用闭路电视监控系统工程技术规范》GB50198-94; 《民用建筑电气设计规范》JG5176-92 《安全防范工程设计程序要求》GA/T75-94 《工业企业通信接地设计规范》 《智能建筑设计技术》GBJ232-82等 第二部分工程概况及任务 长天科技有限公司原有计算机机房已经不能满足信息化建设发展的需要。现决定在中控楼二楼建设一个面积200平米的标准现代化机房。本工程项目包括旧装修拆除、建筑装修工程、配电工程、空调工程、核心机柜设计、安全工程、消防工程、门禁工程等八大部分。根据国家标准及行业标准进行设计和施工。 第三部分项目经理部的组成及施工进度计划 3.1 工程项目经理部人员组成 项目经理

机房工程施工方案

1 机房工程方案设计 23.1机房工程范围 23.1.1机房工程 按招标文件,机房工程的范围如下表: 工程内容: 1、机房装修; 2、机房供配电系统; 3、机房防雷接地系统; 4、空调通风系统; 5、机房环境集中监控系统 23.1.2设计目标 本项目质量目标为国家A级机房标准,A级机房具体技术指标如下: 温湿度: 尘埃:主机房区在静态条件下,粒度》0.5卩m个数w 18000/dm3。 噪音:在计算机系统停机情况下,主机房中心位置v 65dB。 主机房内绝缘体的静电电位v 1KV。 照度:机房区〉500LX,无眩光。 辅助房间〉500Lx。 应急照明〉50Lx。 接地:接地电阻v 1Q;零地电位差v 2V。主机房内无线电干扰场强,在频率为0.15?1000MHZ时,不应大于

126dB。 主机房内磁场干扰环境场强不应大于800A/m。 在计算机系统停机条件下主机房地板表面垂直及水平向的振动加速度值,不应大于500mm/s2。 医院机房工程的建设,主要是为计算机设备及工作人员创造一个良好的工作环境,相应的配套工程将为信息中心提供包括能源、环境、安全、监控、指挥、防灾和自动化等方面的环境,并提供可靠、安全、不间断的可持续发展的空间环境。 机房工程建设体现“面向未来”的设计思想,瞄准世界先进水平,努力建设一个具有国际水平的信息处理中心。为此,我公司提出了全新的理念——智能机房集成管理系统,将整个机房的各种动力环境设备子系统集成到一个统一的监控和管理平台上,通过在一个统一的简单易用的图形用户界面上,维护人员可以随时随地监控机房的任何一个设备,获取所需的实时和历史信息,进行高效的全局事件管理。该系统为机房维护人员提供了先进的管理手段、实时的管理信息和丰富的历史记录,可以提高对机房系统设备的管理水平,实现科学管理,同时也节省了人力,减轻了维护人员的劳动强度,提高了对突发事件的快速反应能力,减少了事故带来的危害和损失,从而使机房管理步入了一个新的境界。 23.1.3设计依据 《电子信息系统机房设计规范》(GB50174-2008) 《计算站场地通用规范》(GB/T2887-2000) 《计算站场地安全要求》(GB9361-88) 《计算机机房用活动地板技术条件》(GB6650-86) 《电子信息系统机房施工及验收规范》GB50642-2008) 23.1.4设备布局设计 本机房平面合理的布局,使机房内的装饰装修工程、机房电气系统、机房空调通风系统、环境监控系统和综合布线系统有机地结合成为一个整体,并符合消防的要求。鉴于对目前市场上主流的服务器及主机机柜的散热方式大多数为前进后出式的考虑,在设计中我们采用了“冷热通道”——即设备正面对正面、背靠背的设备布置方式。如下图:目前,我们推荐的机房设备散热方式

机房工程施工方案

1机房工程方案设计 1.1机房工程范围 1.1.1机房工程 按招标文件,机房工程的范围如下表: 工程内容: 1、机房装修; 2、机房供配电系统; 3、机房防雷接地系统; 4、空调通风系统; 5、机房环境集中监控系统。

1.1.2设计目标 本项目质量目标为国家A级机房标准,A级机房具体技术指标如下:温湿度: 尘埃:主机房区在静态条件下,粒度≥0.5μm,个数≤18000/dm3 。噪音:在计算机系统停机情况下,主机房中心位置<65dB。 主机房内绝缘体的静电电位<1KV。 照度:机房区>500Lx,无眩光。 辅助房间>500Lx。 应急照明>50Lx。 接地:接地电阻<1Ω;零地电位差<2V。

主机房内无线电干扰场强,在频率为0.15~1000MHZ时,不应大于126dB。 主机房内磁场干扰环境场强不应大于800A/m。 在计算机系统停机条件下主机房地板表面垂直及水平向的振动加速度值,不应大于500mm/s2。 医院机房工程的建设,主要是为计算机设备及工作人员创造一个良好的工作环境,相应的配套工程将为信息中心提供包括能源、环境、安全、监控、指挥、防灾和自动化等方面的环境,并提供可靠、安全、不间断的可持续发展的空间环境。 机房工程建设体现“面向未来”的设计思想,瞄准世界先进水平,努力建设一个具有国际水平的信息处理中心。为此,我公司提出了全新的理念——智能机房集成管理系统,将整个机房的各种动力环境设备子系统集成到一个统一的监控和管理平台上,通过在一个统一的简单易用的图形用户界面上,维护人员可以随时随地监控机房的任何一个设备,获取所需的实时和历史信息,进行高效的全局事件管理。该系统为机房维护人员提供了先进的管理手段、实时的管理信息和丰富的历史记录,可以提高对机房系统设备的管理水平,实现科学管理,同时也节省了人力,减轻了维护人员的劳动强度,提高了对突发事件的快速反应能力,减少了事故带来的危害和损失,从而使机房管理步入了一个新的境界。 1.1.3设计依据 《电子信息系统机房设计规范》(GB50174-2008)

机房工程施工方案

机房工程施工方案 第一章概述 (2) 1.1现状概述 (2) 第二章改造方案 (3) 2.1改造目的 (3) 2.2 改造原则 (3) 第三章实施方案 (4) 3.1. 项目管理组织机构 (4) 3.1.1 项目各级人员分工职责 (4) 3.1.1.1 项目经理 (4) 3.1.1.2项目负责人 (5) 3.1.1.3专职质检员 (5) 3.1.1.4专业工程师 (5) 3.1.1.5施工班组长 (6) 3.2.施工相关准备 (6) 3.2.1.施工管理制度的建立 (6) 3.2.2.施工技术准备 (6) 3.2.3.施工准备 (7) 3.3.主要施工工艺措施 (8) 3.3.1墙面乳胶漆施工方案 (8) 3.3.1.1施工条件 (8) 3.3.1.2施工工艺流程 (8) 3.3.1.3施工要点 (8) 3.3.1.4质量标准 (8) 3.3.1.5 现场安装条件 (9) 3.3.2 综合布线系统施工方案 (10) 3.3.2.1施工现场检查 (10) 3.3.2.2布线 (10) 3.3.2.3测试 (10) 3.4.工期计划及工种配合 (11) 3.4.1 施工劳动力配备 (11) 3.4.2 各工种之间的配合 (11) 3.4.3 落实每日施工交底制度 (11) 3.4.5 严格执行工序检验程序 (12) 第一章概述 1.1现状概述 XXXX大楼是网络系统的航空公司信息管理是枢纽,每层楼都有几十个信息点位,由于布线较早、及原施工布线时6类布线标准未出台等历史原因。现在网线布局混乱,跟以后的维护和网络管理造成了很大的难度,由于原施工网络系统接入按照110配线架模块接入,对以后的设备升级及整个系统管理升级造成硬件上的脱离及不支持。

机房建设施工组织设计方案完整版

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 目录 1.施工组织设计 (6) 1.1工程概况 (6) 1.1.1 工程特点 (6) 1.1.2工程范围 (6) 1.2编制施工组织总设计的指导思想 (7) 1.3施工组织的编制依据 (7) 1.4施工组织结构 (9) 1.4.1总包管理 (9) 1.4.1.1建立总包管理体系框架 (9) 1.4.1.2总包工程与监理、设计人及各单位之间的配合 (9) 1.4.2组织机构 (10) 1.5项目组成人员工作职责 (12) 1.5.1工程总指挥工作职责 (12) 1.5.2工程技术总监职责 (12) 1.5.3项目经理工作职责 (12) 1.5.4设计工程师工作职责 (13) 1.5.5项目工程管理人员工作职责 (13) 1.5.6项目材料员职责 (14) 1.5.7项目仓管员职责 (15) 1.5.8行政管理人员职责 (15) 1.5.9安全员职责 (16) 1.5.10试验员职责 (16) 1.5.11质检员工作职责 (16) 1.5.12物资采购员工作职责 (17)

1.6项目施工组织目标 (18) 1.6.1施工进度目标 (18) 1.6.2质量管理目标 (18) 1.6.3安全目标 (18) 1.6.4文明施工目标 (18) 1.7施工管理 (19) 1.7.1工程进度管理 (19) 1.7.2安全制度 (19) 1.7.3材料的质量控制 (20) 1.7.3.1采购部人员组成 (20) 1.7.3.2工作原则 (20) 1.7.3.3设备材料的质量控制 (21) 1.7.3.4验审资质 (21) 1.7.3.5材料管理 (21) 1.7.3.6材料、机具计划 (22) 1.7.3.7施工的临时设施 (23) 1.7.4工程进度管理 (24) 1.7.4.1工程会议 (24) 1.7.4.2工程洽商 (25) 1.7.4.3总体实施进度表 (25) 1.7.4.4施工项目进度控制方法、措施和主要任务 (26) 1.7.4.4.1施工项目进度控制方法 (26) 1.7.4.4.2动态控制 (26) 1.7.4.4.3系统控制 (26) 1.7.4.4.4 施工项目进度控制的措施 (27) 1.7.4.4.5网络计划技术处理 (27) 1.7.4.4.6施工项目进度计划的实施与检查 (27) 1.7.4.4.7施工项目进度控制的任务 (28) 1.8工程质量保证 (28)

机房系统工程施工设计方案

机房系统施工方案 系统总体要求 机房是各种信息系统的中枢,只有构建一个高可靠性的整体机房环境,才能保证计算机主机、通信设备免受外界因素的干扰,消除环境因素对信息系统带来的影响。所以,机房建设工程的目标不仅是要为机房工作人员提供一个舒适而良好的工作环境,而更加重要的是必须保证计算机及网络系统等重要设备能长期而可靠的运行。 系统设计说明 本项目消防控制室位于客运站一层,信息机房位于客运站二层,客运枢纽指挥中心位于客运站二层 整体布局规划:根据机房建筑平面规则,考虑机房空调的效果,设备相对集中的特点,以及功能实用性强的原则进行整体布局规划,机房内存在高工作噪音和高电磁辐射设备,为避免其对网络设备及工作人员造成干扰,在设计中应将其放置在独立远离机房人员操作的区域。 装饰工程:主要包括天花吊顶工程、隔断及墙面工程、地面工程等以及相应的隐蔽工程(由土建专业提供)。 吊顶工程:机房吊顶采用 600×600mm 微孔铝板吊顶,浮搁安装,明装部分为装饰性铝合金凹槽龙骨,地板和吊顶之间的净高设计为2.8 米。在网络机房吊顶上加敷保温棉。机房吊顶必须满足防火、防尘、美观的基本要求,做吊顶前天花顶面需先做防水防尘防潮防静电保温处理。 墙面装饰工程:墙面防尘防潮防静电处理,对墙面喷涂以高档乳胶漆进行装饰。机房内部的柱面采用彩钢板包柱。 地面工程:在机房内均铺设 600*600*35mm 全钢抗静电地板,地

板下净高为40 公分,抗静电地板下空间进行二次刷防尘漆防尘。机房加设橡塑保温板,通过隔热可避免机房下层发生冷凝结露现象。 门窗工程:在进入机房的入口处选用甲级防火门,使整个机房成为一个独立的防火区,并加装闭门器。话务间采用木质装饰门。还应考虑大型机柜的承重,设置槽钢以均允负荷。 电气工程:主要包括机房内供配电系统工程、UPS 系统工程(由强电专业提供主回路)、照明工程、接地和防雷工程等。机房系统由信息设备、外部设备、辅助设备和工艺设备四大部分组成,信息机房的供配电系统要满足这四大部分的要求,保证它们获得稳定、可靠的电源供应。本项目各机房信息设备采用外部 UPS供电的方式,使用统一的 UPS 电源通过 UPS 配电柜向信息设备供电。本次机房用UPS 配电部分包含配电及管线敷设,根据用电量情况,在消控机房和指挥中心各配置 2 套 40KVA UPS 主机,采用机柜双路供电方案;电池组后备时间约 1 小时。 机房空调:本次在指挥中心设计 2 台 41KW 精密空调,在消控机房设计 1 台普通 3P 空调。机房专业关于水、电、风、楼板承重、建筑、装饰等需与各专业设计配合。 安装施工工艺 1.成套配电柜和动力、照明配电箱安装 (1)进场手续。配电柜和配电箱运到工地,经工程监理机构验收合格后,方准运人现场进行安装作业。 1)配电柜和配电箱进场验收的文件及记录。 a.礼进场报审表。 b.进场清单。 c.资格文件(出厂合格证书、检测报告、强制认证报告等)。

机房工程施工方案范文

机房工程施工方案 1

1机房工程方案设计 1.1 机房工程范围 1.1.1机房工程 按招标文件,机房工程的范围如下表: 工程内容: 1、机房装修; 2、机房供配电系统; 3、机房防雷接地系统; 4、空调通风系统; 5、机房环境集中监控系统。 1.1.2设计目标 本项目质量目标为国家A级机房标准,A级机房具体技术指标如下:温湿度: 尘埃:主机房区在静态条件下,粒度≥0.5μm,个数≤18000/dm3 。 噪音:在计算机系统停机情况下,主机房中心位置<65dB。 主机房内绝缘体的静电电位<1KV。 照度:机房区>500Lx,无眩光。

辅助房间>500Lx。 应急照明>50Lx。 接地:接地电阻<1Ω;零地电位差<2V。 主机房内无线电干扰场强,在频率为0.15~1000MHZ时,不应大于126dB。 主机房内磁场干扰环境场强不应大于800A/m。 在计算机系统停机条件下主机房地板表面垂直及水平向的振动加速度值,不应大于500mm/s2。 医院机房工程的建设,主要是为计算机设备及工作人员创造一个良好的工作环境,相应的配套工程将为信息中心提供包括能源、环境、安全、监控、指挥、防灾和自动化等方面的环境,并提供可靠、安全、不间断的可持续发展的空间环境。 机房工程建设体现“面向未来”的设计思想,瞄准世界先进水平,努力建设一个具有国际水平的信息处理中心。为此,我公司提出了全新的理念——智能机房集成管理系统,将整个机房的各种动力环境设备子系统集成到一个统一的监控和管理平台上,经过在一个统一的简单易用的图形用户界面上,维护人员能够随时随地监控机房的任何一个设备,获取所需的实时和历史信息,进行高效的全局事件管理。该系统为机房维护人员提供了先进的管理手段、实时的管理信息和丰富的历史记录,能够提高对机房系统设备的管理水平,实现科学管理,同时也节省了人力,减轻了维护人员的劳动强度,提高了对突发事件的快速反应能力,减少了事故带来的危害和损失,从而使机房管理步入了一个新的境界。

机房工程施工方案.

IDC机房工程设计方案 1 机房工程设计概述 数据中心基础设施的建设,很重要的一个环节就是计算机机房的建设。计算机机房工程不仅集建筑、电气、安装、网络等多个专业技术于一体,更需要丰富的工程实施和管理经验。计算机房设计与施工的优劣直接关系到机房内计算机系统是否能稳定可靠地运行,是否能保证各类信息通讯畅通无阻。 由于计算机机房的环境必须满足计算机等各种微机电子设备和工作人员对温度、湿度、洁净度、电磁场强度、噪音干扰、安全保安、防漏、电源质量、振动、防雷和接地等的要求。所以,一个合格的现代化计算机机房,应该是一个安全可靠、舒适实用、节能高效和具有可扩充性的机房。 本方案项目包括装修工程、配电工程、空调工程、设备监控工程、闭路电视工程、安全工程、消防工程等七大部分。本方案书根据国家标准及行业标准设计和施工。 1.1 设计原则 吉通上海公司数据中心机房是吉通上海公司的基础设施,数据中心的设计必须满足当前各项需求应用,又面向未来快速增长的发展需求,因此必须是高质量的、高安全可靠灵活的、开放的。我们在进行设计时,遵循以下设计原则: 实用性和先进性: 采用先进成熟的技术和设备,满足当前的需求,兼顾未来的业务需求,尽可能采用最先进的技术、设备和材料,以适应高速的数据传输需要,使整个系统在一段时期内保持技术的先进性,并具有良好的发展潜力,以适应未来信息产业业务的发展和技术升级的需要。 安全可靠性: 为保证各项业务应用,网络必须具有高可靠性,决不能出现单点故障。要对数据中心机房布局、结构设计、设备选型、日常维护等各个方面进行高可靠性的设计和建设。在关键设备采用硬件备份、冗余等可靠性技术的基础上,采用相关的软件技术提供较强的管理机制、控制手段和事故监控与安全保密等技术措施提高电脑机房的安全可靠性。 灵活性与可扩展性: 吉通上海公司一个快速发展的信息产业公司,所以其数据中心机房必须具有良好的灵活性与可扩展性,能够根据今后业务不断深入发展的需要,扩大设备容量和提高用户数量和质量的功能。具备支持多种网络传输、多种物理接口的能力,提供技术升级、设备更新的灵活性。 标准化:

机房工程施工组织设计

目录 第一章、施工总平面布置图 (6) 一、施工总平面图布置原则 (6) 二、总平面布置图 (6) 第二章、各分项工程主要施工方案 (6) 一、建筑装修工程施工方案 (6) 1.1、地板下防尘漆施工方案 (6) 1.2、抗静电地板施工方案 (7) 1.3、顶内刷防尘漆施工方案 (7) 1.4、彩钢板墙面施工方案 (8) 1.5、电气照明工程施工方案 (9) 1.5、开关、插座施工方案 (9) 1.6、管线敷设施工方案 (12) 1.7、电缆敷设施工方案 (18) 二、机房空气调节系统施工方案 (22) 2.1、新风系统施工方案 (22) 2.2、专用空调系统施工方案 (31) 三、综合布线系统施工方案 (32) 3.1、施工前的环境检查 (32) 3.2、器材检验一般要求 (32) 3.3、型材、管材与铁件的检验要求 (32) 3.4、机架安装 (32) 3.5、配线设备机架安装 (33) 3.6、各类接线模块安装 (33) 3.7、信息插座安装 (33) 3.8、电缆桥架及槽道安装 (33) 3.9、缆线的敷设 (33) 3.10、预埋线槽和暗管敷设缆线的规定 (34) 3.11、设置电缆桥架和线槽敷设缆线的规定 (34)

3.12、配线子系统缆线敷设支撑保护的要求 (35) 3.13、干线子系统缆线敷设支撑保护的要求 (36) 3.14、缆线终端的一般要求 (36) 3.15、对绞电缆芯线终端的要求 (36) 3.16、光缆芯线终端的要求 (37) 3.17、各类跳线的成端 (37) 三、消防系统施工方案 (37) 3.1、安装工程施工原则 (37) 3.2、消防系统配管安装 (37) 3.3、消防系统线路敷设 (38) 3.4、火灾探测器的安装 (38) 3.5、气体灭火控制器的安装。 (39) 3.6、系统接地装置的安装 (39) 四、供配电施工方案 (39) 4.1、工艺流程 (40) 4.2、配电柜(箱)安装前应具备的条件 (40) 4.3、配电柜(箱)的运输: (40) 4.4、设备开箱检验: (40) 4.5、设备的搬运 (41) 4.6、配电柜(箱)的安装 (41) 4.7、电缆的连接 (41) 4.8、送电试运行 (42) 五、机房安防系统施工方案 (42) 5.1、门禁系统施工方案 (42) 5.2、监控系统施工方案 (44) 5.3、报警系统施工方案 (44) 第三章、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械计划 (45) 一、配置先进的、性能好且数量足的施工机械设备 (45) 二、拟投入的主要施工机械表 (45) 三、资源协调保证措施 (47)

数据中心施工组织设计

目录 编制说明 (4) 一、编制依据 (5) 二、工程概况 (6) 三、施工总平面布臵及说明 (8) 四、施工准备 (9) 1. 现场准备 (9) 2. 技术准备 (9) 3. 劳动力准备 (10) 4. 材料准备 (11) 5. 机械设备准备 (12) 五、施工部署 (12) 1. 工程项目组织机构 (12) 2. 各部门职责 (13) 3. 总体部署原则 (15) 4. 施工协调管理: (16) 5. 协调方式 (17) 6. 施工垃圾处理: (18) 7. 施工临时用电计划 (18) 六、工程施工计划及其说明 (21) 1. 进度计划保证措施 (21)

2.技术工人需用计划( 见表6-1) (21) 3.主要施工机械设备需用计划(见表6-3、表6-4) (22) 4.节约计划(降低成本措施) (23) 5.技术节约措施 (24) 七、主要工程项目的施工程序和施工方法 (26) 1.总施工工艺流程 (26) 2.机房内吊顶板施工方法 (26) 3.墙面彩钢板施工工艺 (27) 4.玻璃隔墙安装施工工艺 (27) 5.抗静电活动地板铺设施工工艺 (28) 6.玻化砖铺设施工工艺 (29) 7.电气安装施工工艺: (30) 8.空调工程安装施工工艺 (41) 9.机房集中监控弱电系统工程施工程序及要求: (43) 10.综合布线系统施工方案及工艺要求 (44) 11.机房监控工程: (49) 12.KVM系统施工方案及工艺要求: (51) 13.消防报警系统工艺流程 (53) 八、工程质量管理目标 (54) 1.质量方针 (54) 2.质量目标 (55) 3.工期目标 (55)

系统集成施工组织方案

天津职业教育中心资源管理平台 施 工 组 织 方 案 北京华科众合科技有限公司 2018年3月

一、机房工程管理概述 1.1机房工程内容 A.建筑装饰部分 防静电活动地板的敷设; 铝合金微孔吸音天棚; 玻璃隔断; 照明灯具的安装; 防火门窗安装; 吊顶上地板下防尘及保温处理; B.电气工程部分 机房动力配电系统; 机房网络设备配电系统; 机房照明及应急照明系统; 机房防雷系统的安装; 机房直流地引入线、直流地网及静电泄漏地网; 精密空调配电系统; 配电柜制作安装; 各类用电设备安装; C.空调新风系统 吊顶内新风空调通道的安装; 新风系统的安装; 空调系统的安装; D、弱电管理系统 综合布线系统的安装及调试; 门禁系统的安装及调试; 温湿度传感设备的安装及调试; 漏水报警系统的安装; UPS、空调、配电柜、新风机等设备环境监控系统的安装及调试; 屏蔽机房安装及调试;

E、网络设备安装调试 核心交换机设备安装调试 接入网设备安装调试 安全设备安装调试 服务器及软件安装调试 程控设备扩容调试 F、系统联合调试 网络交换机联合调试 服务器及软件联合调试 安全与网络设备联合调试 整体网络系统设备调试运行 1.2机房工程管理目标 1) 本工程为本公司重点工程项目,要确保优质工程,以作为全市样板工程。 2) 实行以合同期为目标的项目法施工,全面履行工程合同,保工期、保质 量、保交工。 3) 采取有效可靠的质量保证措施,创工程优良,并达到优质工程评定条件。 4) 建立强有力的项目领导班子,组织一流素质的施工队伍,采取先进的施 工管理方法和施工技术。 5) 实现安全生产和文明施工。 1.3机房工程管理办法 1) 项目分类计划和进度控制 为了实现总包管理目标,本项目将总包工作分类,分析了项目的工作范 围,分类归入所需管理的任务中,每个任务设置专门的工程人员。同时 对各任务进度情况进行控制,从而可以保证机房系统的工程进度。 2) 设计控制 为满足智能化小区弱电智能系统的要求,系统设计工程师将根据现有系 统的开发经验进行设计。在项目不同开发时间内提交文件档案,设计审 查将与动态测试、系统设计同时进行,以确保系统性能、接口要求适合 合同的要求,以保证如期完成整个系统工程。

数据中心机房施工方案

数据中心机房施工方案 一、机房装修 (一)、房顶地板防尘漆工程 1 工艺流程 基层处理→刮腻子补孔→磨平→满刮腻子→磨光→满刮第二遍腻子→磨光→涂刷第一遍防尘漆→磨光→涂刷第二遍防尘漆→清扫。 2 操作工艺 (1)、基层处理: 对不同材料的基层应分别用不同的方法处理,处理后要达到表面平整、干燥、无油污、无浮尘。混凝土或抹灰基层含水率不得大于10%。 (2)、满刮腻子: 刮墙腻子由白乳胶漆、滑石粉或大白粉、2%羧甲基纤维素溶液调配而成,调成比例为1:5:3.5(重量比)。第一遍腻子要求横向刮满,第二遍腻子要求竖向刮抹。要求刮抹平整、均匀、光滑、密室;线角及棱边

整齐。满刮时,不漏刮,接头不留槎,不玷污门窗框及其他部位。干透后用砂纸打磨平整。 (3)、磨砂纸: 每道腻子应磨砂纸一遍,每道砂纸要把墙面磨光、磨平、不留浮腻子和刮痕,并将浮尘清扫干净。 (4)、封底漆: 若采用高档乳胶漆,则在第二遍满刮腻子后增加封底漆工序。封底漆可采用滚涂或是喷涂方法施工,施涂时,涂层要均匀,不可漏涂,若封底漆渗入基层较多时,需重涂。 (5)、涂刷乳胶漆。 施工时乳胶漆的涂膜不宜过厚或是过薄。一般以充分盖底、不透虚影、表面均匀为宜。涂刷遍数一般为两遍,必要时可适当增加涂刷遍数。在正常气温条件下,每遍涂料的时间间隔约为4h左右。 (6)、磨光: 第一遍乳胶漆涂刷施工结束4h后,用细砂纸磨光,若天气潮湿,4h 后未干,应延长时间,待干燥后再磨。 (7)、清扫: 清扫飞溅的防尘漆,房顶、专墙乳胶漆可采用刷、滚涂施工方式外,还可以采用喷枪进行喷涂。

(二)吊顶工程 (1)工艺流程: 放线→安装主龙骨吊杆→安装主龙骨→安装固定联结件→安装骨架→安装金属装饰面板。 (2)操作要点: 1)放线: a.根据设计标高沿墙面和柱面弹出吊顶标高线,弹线应清楚,位置准确,水平允许偏差士5mm。 b.根据施工图纸,在结构顶棚上弹出主龙骨位置线并详细标注出吊挂点的位置。 2)安装主龙骨吊杆: a.吊杆的规格应符合设计要求并在安装前做防锈处理。 b.用膨胀螺栓将吊杆固定到结构顶棚上,固定应结实牢固;吊杆间距应满足设计要求,不应大于1200mm。

机房专用空调施工方案

机房专用空调安装调试施工组织方案和技术人员安排 第一节工程概况……………………………………………… 第二节主要施工方法及技术要求…………………………… 第三节施工总进度计划……………………………………… 第四节主要施工组织及劳动力的分配计划………………… 第五节施工材料的组织……………………………………… 第六节工期保证措施………………………………………… 第七节质量保证措施………………………………………… 第八节安全技术和消防保卫措施…………………………… 第九节其它各项措施………………………………………… 第十节调试整理及验收……………………………………… 第十一节其它…………………………………………………… 附表一:各工种人员配备表 附表二:施工机具表 第一节:工程概况 一、概况说明 审批大厅东3层机房与少年宫4层机房, 采用台达恒温恒湿专用机房空调。 本《施工组织》根据要求并结合我公司实际情况编制。 二、工程内容 工程内容主要包括:材料采购、打墙洞、管线连接、室内外机的安装、控制接线及系统调试。 三、工程特点 1.台达恒温恒湿专用机房空调工程质量要求很高。 2.施工准备条件:空调设备分两大部分即:室内机、室外机。附属部分 有室内、室外机连接管、控制接线、冷凝水管及部分空调室内机需求 的其它附件, 台达恒温恒湿专用机房空调设备附属部分有水管连接、 安装温度计、安装压力表。 施工前要做的准备工作:熟悉图纸;采购材料;准备机具;组织施工人员; 核查现场土建结构情况;学习有关的操作规程及质量验收标准;由技术人员向技术班组进行全面交底;⑧加强安全管理,消除事故隐患,强调“一切工作以安全为前提”的工作理念。 其它专业需配合的地方: ①室外机的电源,室内机的电源的埋盒、埋管有电气专业完成,电气 的接线和调试由我公司做; ②室内装饰专业应视室内机位置留出设备的进出风口和设备检修孔; ③台达恒温恒湿专用机房空调的排水管有坡度及高度限制; ④补水管与排水管需要与内装协调统一安排。 第二节:主要施工方法及技术要求 一、安装工程总程序 人力组织、机具进场、会审图纸及技术交底、材料采购进场

中心机房建设工程方案

中心机房建设工程方案 1、机房概述 XX网络数据中心机房(IDC)工程属于多学科技术,涉及到电子工艺、建筑结构、空气调节、给水排水、电气技术和消防安全等多种专业,而且又与电子计算机技术密切相关。机房设计必须确保电子计算机系统稳定可靠运行,保障机房工作人员有良好的工作环境,做到技术先进、经济合理、安全适用。 由于数据中心机房的环境必须满足计算机等各种电子信息系统设备对温度、湿度、洁净度、电磁场强度、噪音干扰、安全保安、防漏水、电源质量、振动、防雷和接地等的要求,所以一个合格的现代化的数据中心机房,应该是一个安全可靠、舒适实用、节能高效和具有可扩展性的机房。 XX网络数据中心机房作为整个景区的网络数据中心机房,是信息系统的核心区域,将为景区的医疗内网、互联网、智能化专网等3个网络提供优良的运行环境。 本XX网络数据中心机房按国标B级机房标准设计建设。 2、设计思想 根据XX网络数据中心机房建设的基本技术要求,依据国家有关标准和规范,结合计算机网络机房设备要求及各系统运行的特点设计本方案。方案设计以“功能第一、实用为主、兼顾美观”的原则,充分考虑了其安全性、实用性、可扩展性和其技术的先进性以及经济的合理性,以完善为基础,力求功能齐全,技术规范,安全可靠,便以日后维护和管理,同时也考虑了日后的扩展。在选材方面、投资方面根据功能及设备的要求区别对待,做到投资有重点,确保各系统的安全、可靠运行。 3、设计目标 XX景区网络数据中心机房要求主要指标按B级机房标准建设,装修和布局要简洁、合理,并满足以后计算机网络的扩大设备增加的需要。在原建筑结构基本不变的基础上,建设一个容安全性、实用性、先进性、可扩展性及经济性于一

机房工程施工技术方案

机房工程施工技术方案 一、机房线缆布线及标签规范 设备线缆检验f线管、桥架敷设f设备安装f线缆敷设f 线缆终端安卷―色统检测_竣工验收 施工前应对专网屏蔽机柜、数据网服务器机柜、六类屏蔽配线架、理线架、光纤配线架等设备、以及室内专用万兆光纤、六类屏蔽网线、六类屏蔽跳线、LC光跳线进行外观检验,检查其型号规格、数量、标志、标签、产品合格证、产品技术文件资料,有关器材的电气性能、使用功能及有关特殊要求,应符合设计规定。 A、电缆电气性能抽样测试,应符合产品出厂检验要求及相关规范规定。 B、网线、光纤特性测试应符合产品出厂检验要求及相关规范规定。 A、操作间的N个信息点,N个二+三孔插座,它们所用的六类屏蔽线与电源线,需要JDG金属①25管安抚与抗静电地板下。其它N 个应急灯使用的二+三孔插座需要安装到墙而彩钢板上,其高度为 2.3M (应急灯安装高度为2.3m),专网、数据网机房各四个,操作间、UPS设备间各两个。 B、暗配管的转弯角度应大于90°,在路径上每根暗管的转弯角度不得多于二个,并不应有S弯出现。在弯曲布管时每间隔15m处, 应设置暗拉线盒或接线箱。 C、暗配管转弯的弯曲半径不应小于该管外径的6倍。 D、金属管施工工艺,按照《综合布线系统设计与施工》GB50311 有关章节进行施工。

4、金属桥架安装: A、机房强电下布线,弱电以及配电柜电源线为上走线。 B、机房强电采用200*10Omm桥架暗敷于抗静电地板下,弱电采用400*10Omm (中间大隔层的其中50mm用于配电柜到各个数据网服务器机柜或专网屏蔽机柜的电源线连接PDU。隔板间距为15Omm z 剩余20Omm空间用于弱电布线使用)不锈钢网格桥架安装在吊顶下,其距抗静电地板高度为2.3M(上走线桥架不低于2.2M),屏蔽机柜与服务器机柜高为2米,不锈钢网格桥架距机柜顶高度为30mmo C、强电桥架一根从主楼电口到两台UPS主机、再分别到两台配电柜与两台空调。 5、设备安装 A、专网N台屏蔽机柜安装在高度为40Omm的支架上,数据网N 台服务器机柜也安装在高度为4OOmm的支架上,使用螺丝与支架固定牢靠。 B、各屏蔽机柜与服务器机柜专安装六类屏蔽配线架、理线架以及光纤配线架。 C、内数据网机房各八台机柜,其中五台机柜的第一台为弱电线集成柜。 D、每台机柜分别安装两个8位PDU。屏蔽机柜的PDU垂直安装,服务器机柜水平安装。 6、线缆敷设 A、内数据网的集成柜到其它机柜各布一根室内万兆光纤;内数据网的集成柜到其它机柜各布N根4芯六类屏蔽线。 B、专数据网的集成柜专分别安装四套六类屏蔽配线架与理线架,套LC光纤配线架。 C、强弱电线缆布线要求从集成柜到各机柜横平竖直,各线缆之间不得交叉、打结,线缆本身要求无应力铺设。 D、每条线缆要求用线标清线号,六类屏蔽配线架与光纤配线架要求打卬电子标签标明线号。标号要求规范有序。

机房组织与实施方案

施工组织与实施方案 2.1概述 2.1.1工程内容 本工程的施工内容装修、配电、空调、场地监控和机房附属设备连安装工程。 2.1.2工程量说明 主要工作量表 序号项目单位数量备注 1安装精密空调台1 5天花吊顶工程m270 7地面装修工程m270 8墙面工程项1 9电气安装工程项1 10新风系统安装工程项1 11消防系统安装工程项1 12安全防犯项1 2.2工程组织方案 2.2.1组织管理架构 项目经理

2.2.2岗位职责描述 项目经理: 协调与甲方和甲方的关系,组织管理下属各设计、施工、QC、材料供应等小组的工作,不断优化生产要求,加强动态管理,有效推行全面质量管理,坚持质量安全两个保证体系,创全优工程,并力争提前完工。 设计小组: 负责方案和施工图纸的设计,组织工程验收,完成配套技术资料及相关文档,向用户提供有效的维护管理资料;在施工过程中,如果甲方更改工程内容,由设计小组负责设计文件和图纸的变更。 施工管理小组: 在项目经理的领导下,以优质、高效、安全、文明为主轴,组织各施工队伍精心施工,大力推广先进施工技术,全面实行质量管理,严格按照机房建设施工工艺和规范,落实设计文件和施工图纸变更后的施工实施情况,配合甲方对施工质量的抽查,创建全优工程。并负责工程质量的十年

保证。 材料管理小组: 掌握施工进度,及时供应工程材料,并做好材料质量与检查工作,做好材料进、出库的管理工作,编制材料和库存数量等管理资料。 QC小组: 在项目经理的直接领导下,全面推行质量管理,制定QC检查制度,检查内容和检查规范,以质量第一为准则,对施工检查不合格的坚决返工,并再检查,直至检查合格。争取把本工程建设成为优质样板工程。 安全管理小组: 在项目经理的直接领导下,全面推行安全文明施工管理,制定安全施工制度,严格按照安全施工制度来控制管理现场施工。保证本工程成为文明施工的样板工程。 2.2.3施工力量说明 施工力量说明 工程整体由项目经理全权负责,下设现场施工经理、施工设计小组、QC检验小组和安全检查员;针对该工程特点,从公司各部抽调人员组成装修组、电气安装组、空调安装组、弱电组、消防工程组(由专业的消防公司承建)等专业施工班组。工程高峰期现场施工人员将达到30人,以保证工程的施工质量和进度,提前完成工程建设。 2.3施工前准备 2.3.1人员准备 本工程所需的设备、人员统一在公司自有配备人员中和专业消防公司调配。这些设备和人员在收到通知后3天内按组织调配计划运送到工地。 机房工程人员组织调配计划表 序号人员组成分组数每组人合计备注

整体机房施工方案

整体机房施工方案 一、机房工程设计概述 数据中心基础设施的建设,很重要的一个环节就是计算机机房的建设。计算机机房工程不仅集建筑、电气、安装、网络等多个专业技术于一体,更需要丰富的工程实施和管理经验。计算机房设计与施工的优劣直接关系到机房内计算机系统是否能稳定可靠地运行,是否能保证各类信息通讯畅通无阻。 由于计算机机房的环境必须满足计算机等各种微机电子设备和工作人员对温度、湿度、洁净度、电磁场强度、噪音干扰、安全保安、防漏、电源质量、振动、防雷和接地等的要求。所以,一个合格的现代化计算机机房,应该是一个安全可靠、舒适实用、节能高效和具有可扩充性的机房。 本机房方案施工项目包括: 抗静电地板 供配电工程 KVM 系统 防雷接地工程 设备安装等五大部分。根据国家标准及行业标准设计和施工。 机房工程设计原则 数据机房是整个大楼的基础设施,数据机房的设计必须满足当前各项需求应用,又面向未来快速增长的发展需求,因此必须是高质量的、高安全可靠灵活的、开放的。我们在进行设计时,遵循以下设计原则: 1)实用性和先进性:采用先进成熟的技术和设备,满足当前的需求,兼顾未来的业务需求,尽可能采用最先进的技术、设备和材料,以适应高速的数据传输需要,使整个系统在一段时

期内保持技术的先进性,并具有良好的发展潜力,以适应未来信息产业业务的发展和技术升级的需要。 2)安全可靠性:为保证各项业务应用,网络必须具有高可靠性,决不能出现单点故障。要对数据中心机房布局、结构设计、设备选型、日常维护等各个方面进行高可靠性的设计和建设。在关键设备采用硬件备份、冗余等可靠性技术的基础上,采用相关的软件技术提供较强的管理机制、控制手段和事故监控与安全保密等技术措施提高电脑机房的安全可靠性。 3)灵活性与可扩展性:数据机房必须具有良好的灵活性与可扩展性,能够根据今后业务不断深入发展的需要,扩大设备容量和提高用户数量和质量的功能。具备支持多种网络传输、多种物理接口的能力,提供技术升级、设备更新的灵活性。 4)标准化:在数据中心机房系统结构设计,基于国际标准和国家颁布的有关标准,包括各种建筑、机房设计标准,电力电气保障标准以及计算机局域网、广域网标准,坚持统一规范的原则,从而为未来的业务发展,设备增容奠定基础。 5)经济性/投资保护:应以较高的性能价格比构建数据机房,使资金的产出投入比达到最大值。能以较低的成本、较少的人员投入来维持系统运转,提供高效能与高效益。尽可能保留并延长已有系统的投资,充分利用以往在资金与技术方面的投入。可管理性:由于数据机房,具有一定复杂性,随着业务的不断发展,管理的任务必定会日益繁重。所以在机房的设计中,必须建立一套全面、完善的机房管理和监控系统。所选用的设备应具有智能化,可管理的功能,同时采用先进的管理监控系统设备及软件,实现先进的集中管理监控,实时监控、监测整个电脑机房的运行状况,实时灯光、语音报警,实时事件记录,这样可以迅速确定故障,提高的运行性能、可靠性,简化机房管理人员的维护工作,从而为其中心机房安全、可靠的运行提供最有力的保障。 二、施工方案与施工工艺 2.1、机房抗静电地板工程

数据中心机房工程施工方案

目录 第一章工程概况 (1) 1.1. 工程概况 (1) 1.2. 本工程承包范围 (1) 第二章本施组设计编制原则及依据 (1) 2.1. 编制原则 (1) 2.2. 编制依据 (2) 第三章主要经济技术指标 (4) 3.1. 工程质量目标 (4) 3.2. 工程工期目标 (4) 3.3. 工程安全文明施工目标 (4) 第四章针对本工程的总体部暑 (4) 4.1. 本项目施工特点、难点分析 (4) 4.2. 针对本工程的总体部署 (5) 4.2.1. 组织机构人员配置方面的措施 (6) 4.2.2. 项目管理制度方面的措施 (6) 4.2.3. 进度管理方面的措施 (7) 4.2.4. 工程质量管理方面的措施 (7) 4.2.5. 安全与卫生管理方面的措施 (8) 4.2.6. 施工组织技术管理方面的措施 (8) 4.2.7. 文档管理方面的措施 (9) 4.2.8. 项目会议制度方面的措施 (11) 4.2.9. 项目报告制度方面的措施 (11) 4.2.10. 项目沟通制度方面的措施 (11) 4.2.11. 项目变更管理制度方而的措施 (12) 4.2.12. 材料与设备的试验、检验方面的措施 (12) 4.2.13. 设备与材料供应、运输、包装、仓储、使用和交付方面的措施 .. 14 4.2.14. 系统及设备安装、部署要求方面的措施 (15) 4.2.15. 验收管理方面的措施 (17) 4.2.16. 培训管理方面的措施 (18) 4.2.17. 移交管理方面的措施 (19) 第五章各分项工程主要施工方案 (20)

5.1. 建筑装修工程施工方案 (20) 5.1.1. 地板下防尘漆施工方案 (20) 5.1.2. 抗静电地板施工方案 (20) 5.1.3. 顶内刷防尘漆施工方案 (21) 5.1.4. 铝合金吊顶施工方案 (22) 5.1.5. 石膏板封窗施工方案 (22) 5.1.6. 彩钢板墙面施工方案 (23) 5.1.7. 电气照明工程施工方案 (24) 5.1.8. 开关、插座施工方案 (25) 5.1.9. 管线敷设施工方案 (28) 5.1.10. 电缆敷设施工方案 (34) 5.2. 防雷接地系统施工方案材料及机具准备 (38) 5.2.1. 防雷接地系统 (38) 5.2.2. 机房防雷接地施工 (38) 5.2.3. 机房安全保护地 (39) 5.2.4. 机房交流工作地 (39) 5.2.5. 机房直流接地系统 (39) 5.2.6. 机房等电位接地 (39) 5.2.7. 机房屏蔽接地系统 (40) 5.2.8. 机房防静电接地系统 (40) 5.2.9. 机房电源的防雷接地系统 (40) 5.3. 机房空气调节系统施工方案 (40) 5.3.1. 新风系统施工方案 (40) 5.3.2. 专用空调系统施工方案 (49) 5.4. 综合布线系统施工方案 (50) 5.4.1. 施工前的环境检查 (50) 5.4.2. 器材检验一般要求 (50) 5.4.3. 型材、管材与铁件的检验要求 (50) 5.4.4. 机架安装 (51) 5.4.5. 配线设备机架安装 (51) 5.4.6. 各类接线模块安装 (51) 5.4.7. 信息插座安装 (51)

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