项目
工会小组拟建方案
编制人：____________
审核人：_____________
审批人：_____________
编制单位:
编制日期:
工会小组拟建方案
为积极营造健康和谐的施工氛围，引导、保护和调动广大员工的工
作积极性和主动性，确立稳定和谐的劳动关系；加强施工队伍建设, 实现、维护和发展好员工利益，凝聚员工力量，推动和促进公司项目部的健康发展。现就，城中央.南城项目部工会小组拟建工作制定工作方案如下：
一、工作机构
成立工会小组委员会，负责统筹管理项目部工会的有关工作。
工会小组组长：
工会小组副组长：
工会小组相关成员：
二、工会小组的基本任务
1、组织全体员工积极参与公司工作和活动开展，对项目部的运营进行民主参与和民主监督；
2、接受、处理公司维权诉求，协调有关部门工作，开展维护公司员工权益工作；
3、关心和解决员工困难，听取和反映员工合理意见和要求。积极开展帮扶活动，维护员工合法经济利益和民主权利。
4、组织员工围绕公司发展主题开展活动；
5、组织开展业务技能考核评比、竞赛活动，提高员工综合素质；
6、广泛开展各项文体活动，活跃业余文化生活，促进企业文化建设全面健康发展。
三、工会小组组长工作职责
1、做好工会小组员工的日常政治思想工作，带领小组员工积极参加政治、业务、文化学习,提交职工队伍素质，开展有益于身心健康的文艺体育活动。
2、动员员工群众参加组民主管理, 组织开展劳动竞赛，维护职工工会合法权益, 努力完成生产和工作任务。
3、关心职工生活, 热心为职工办实事,经常进行职工家访和谈心, 对生病职工进行慰间, 开展工会小组的经济,劳动, 生活互助活动；
4、加强工会小组的自身建设, 定期开好工会小组民主生活会，传达上级工会决议，讨论小组工作, 开展批评与自我批评，进行会权利、义务教育，做好发展新会员和按时收缴会费工作；
5、做好小组内劳动争议调解工作，依法维护职工群众的合法权
、人
益；
6、加强工会小组的制度建设，建立健全工会小组的民主制度、工作制度、工作台账等，用科学的制度规范工会小组工作；
四、工会小组成员工作职责
1、负责组织工会小组的活动，并积极组织和参加工会开展的活动。
2、传达工会小组安排的工作，收集并积极反映职工建议与意见。
3、注意了解并及时反馈员工中出现的临时困难或生病住院等情况。
4、协助公司工会小组，做好员工的权益维护、福利等工作，关心员工，积极帮助职工解决困难。
5、做好工会工作的有关宣传报道工作。
6、负责与公司工会相关部门的联系，并做好上级工会布置的有
关活动
7 、做到“四应知”、“五必报”六必访”
四应知：
1、知道组员联系方式；
2、知道组员家庭住址；
3、知道组员家庭状况；
4、知道组员生活状况。
五必报：
1、组员遇到天灾人祸时必上报；
2、组员生病住院、孕产时必上报；
3、遇到组员及其亲人婚、丧大事时必上报；
4、组员发生严重纠纷时必上报；
5、组有重点困难户必上报。
六必访：
1、遇到员工思想上有什么解不开“疙瘩”时必访；
2、遇到员工家庭生活中出现“生、老、病、死”之类的“红、白”事必访；
3、遇到员工因病因伤住院时必访；
4、遇到员工夫妻、家庭或邻里之间产生矛盾时必访；
5、遇到员工家庭因病、因天灾人祸造成生活暂时出现困难时必访；
6、遇到员工子女上学、就业有困难时必访。
五、工会小组工作制度
第一条工会小组是工会组织的细胞，是会员工作、学习、生活的基本单位，是工会组织联系群众、开展各项活动的基础和落脚点。
第二条工会小组工作是工会最基层的工作，其对象包括项目部全体成员，其覆盖面涉及到工会工作的全部内容。工会小组的日常工作应从所在办公室的实际出发，根据上级工会的工作部署，结合公司工作特点开展活动。
第三条工会小组要维护员工的合法权益，协助领导和公司干部了解和
掌握员工思想动态和生活状况，如实反映项目部员工的合理建议和要求，为员工排忧解难。
第四条工会小组要依靠全体会员，努力完成下列任务：
1、传达和落实上级工会的决议、工作部署。根据部室实际，组织会员参加工会活动，搞好“小家”建设。
2、教育员工树立主人翁的责任感，组织员工参加所在组的民主管理。
3、组织员工开展劳动竞赛，参与公司改革，搞好公司企业文化建设，发动员工完成全司各项目标任务。
4、经常开展群众性思想政治工作，开展健康有益的文体活动，搞好同事间的团结，不断增强公司的向心力和凝聚力。
5、配合所在办公室领导组织教员工学政治、学业务、学科学、学管理，提高员工的综合素质，建设好公司员工队伍。
6、做好困难补助和扶贫工作，办好帮困助学基金，组织员工进行经济、劳力互助，及时慰问病、伤员工。
XXXXXXXX公司工会委员会 职工兴趣社团组建方案 为丰富公司职工业余文化生活，在全司围营造奋发向上、勇于拼搏、团结协作、沟通学习的良好氛围，通过开展职工擅长、爱好的各类文体活动来凝聚人心、提振信心，让全司职工以更加积极的态度、更加饱满的热情投入到工作和生活中，充分展示永昌人劳逸结合的新理念生活方式。经公司工会研究，并结合公司广大职工的兴趣爱好和特长，决定在全司围组建职工兴趣社团，特制定本方案。 一、组织机构及职责 （一）社团委员会委员 团长：--- 副团长：----- 组员：--------- 职责：负责公司职工兴趣社团的总体协调和服务工作，兴趣社团下设各兴趣小组。 （二）兴趣总组组委会人员 组长：----- 副组长：--------- 组员：----------- 职责： （一）根据公司广大职工的兴趣爱好，邀请、组织他们加入各兴趣分组，并做好各兴趣分组组员的动态管理工作； （二）负责审查各分组制定的活动计划和实施方案，监督指导各分组的活动开展；
（三）负责做好与公司工会、各生产部门以及相关部门的汇报和沟通工作； （四）负责组织各兴趣小组组员开展学习、讨论，创新活动的思路和方法； （五）负责做好各兴趣小组开展活动所需的场地协调及各类设备器材、其他用品的筹备及管理工作； （六）负责做各兴趣小组活动过程中的安全保障工作； （七）负责对活动中的涌现出来的优秀人员进行表彰； （八）负责做好总体的协调和服务工作。 二、活动对象 公司所有职工。 三、社团组建时间及活动地点 （一）组建时间：2015年8月至9月。 （二）活动地点：能在职工之家开展的项目活动场所定于职工之家。部分户外项目在职工之家无法活动需到其他地方转借或租赁的，各兴趣小组组长可以书面形式向公司工会提出申请，公司工会将先对兴趣小组策划的活动方案并结合活动的规模、方式、安全、所需资金或其它不确定因素进行研究，确定可以开展该项活动，后由公司工会出面协调活动所需场地。 四、活动容 结合公司近几年所开展的各类文体活动及职工的兴趣爱好摸底调查情况，公司工会将初步组建以下五个类别的兴趣小组，如有广大职工擅长的其他活动项目而未列入在下述兴趣类别组建围，职工可与公司工会----联系，在条件允许（擅长人数多、活动容积极健康向上、不违背国家法律法规、活动项目不涉及赌博性质）的前提下可以组建新的兴趣小组。
天津市护仓河项目项目部组建方案（初稿） 一、总则 工程部牵头研提项目部组建方案，项目部经理由公司总经理办公会任命，项目部成员由项目经理提名，项目经理需经总经理办公会审议任命。 公司总经理办公会委托项目分管总负责项目的监督工作，并负责协调其他部门参与项目工作。 公司各行政职能部门派人参与共同组建项目部，项目成员在本项目工作中原则上只接受项目经理工作指令。 公司各行政部门负责制定项目管理相关制度，所派驻项目组成员负责该制度的执行工作，各行政部门可对其派驻项目组成员进行工作指导，但不得直接发布项目管理相关指令。 如项目部管理效率较高，且在工程进度、资金使用等方面都有突出表面，可从节约的项目经费中拿出一部分对项目部成员进行奖励。具体办法由综合部、财务部、工程部协商制定。
二、项目经理职责 1、经公司法人代表授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，全面负责项目管理工作。 2、负责项目的人员管理，包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。 3、项目的目标管理，并对目标完成情况进行监督检查。 4、对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。 5、对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理，并上报公司。 6、对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。 7、对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。
8、负责项目的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通交流。 9、仲裁或诉讼时，有义务作为证人，向仲裁机关或法院提供有关证据。 10、项目质量/安全/环境/职业健康管理总负责人。 11、公司经理办公会赋予的其他职责。 三、项目副经理职责 1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。 2、对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位。 3、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/安全/环境/职业健康目标 4、根据质量/安全/环境/职业健康管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。 5、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。 6、严格履行与建设单位签订的合同，进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。 7、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作。
东莞市鼎诚展示有限公司 员 工 工 会
东莞市鼎诚展示有限公司 工会组建方案 一、成立东莞市鼎诚展示有限公司工会时间表 2017年10月，成立东莞市鼎诚展示有限公司工会。 二、成立工会职能 （一）工会在公司发展中的作用 私营公司建立工会组织，这对于建立稳定和谐的劳动关系，维护职工合法权益至关重要。 1、有效合理的沟通渠道 沟通是员工参与管理重要途径，公司要取得长远的发展必须由所有的利益相关者共同治理。员工也是利益的相关者，公司经营的好坏直接关系到员工的切身利益。因此，为了维护自身的利益，员工也应该参与公司的管理。而员工对企业管理的参与途径就是与管理层进行沟通，向管理层提出建议。由于员工自身素质的制约，员工的意见并非都是合理的，需要一个组织对员工的提议进行收集和整理。 2、劳资关系的协调 工会作用的核心就是维护职工的合法权益，协调劳动关系。工会对本公司执行国家、地方以及公司颁布的有关劳动管理、职工奖惩、工资福利、劳动安全卫生、社会保险等法律、法规和规章的情况进行监督。对违反法律、法规有关规定的，工会有权要求公司在一定的时间内纠正，对处理不当的，工会有权要求重新处理，必要时工会可以向有关部门反映。同时工会应当支持公司的合法生产经营，教育职工认真履行劳动合同，完成生产和工作任务。这样可以做到以人为本，共赢互利，使广大职工都能共享公司发展的成果。 3、推动公司的企业文化建设
众所周知，企业文化建设在公司的发展中有着重要的作用，工会协助公司对职工进行职业道德教育，组织职工学习科学文化知识，开展职业技术培训和岗位培训，组织职工开展有益于身心健康的文化体育活动，活跃职工的文化生活，推动了公司企业文化建设工作。同时可以在工会的活动和工作过程中为公司的发展发现人才，推荐人才。 4、关爱员工 为了体现公司的员工的关心，工会将代表公司搞好职工家庭的婚丧病困的慰问和探望工作。具体包括职工的婚礼，退休职工的探望，职工患较大疾病的探视和慰问，以及职工家庭的丧困慰问和补助等。通过这些工作，给员工一个家的感觉，有助于提高员工对公司的感情，并将其转换为工作的动力。 工会作为职工群众自愿结合的组织，不仅代表和维护职工的具体利益，而且作为公司的一个组成部门，有责任调动职工的积极性和责任感，为公司的发展贡献力量。简而言之，工会组织的目的就是：维护职工合法权益，共谋企业健康发展。 三、工会经费交纳方案 1、工会经费由公司所有员工缴纳和公司拨款构成，另外可以从日常的厂 规厂纪处罚中来收取。 2、实施会费的交纳方案 目前结合公司职工工资管理制度，建议工会会员应交纳的会费采取岗位定额管理办法，会员每月应交纳的定额如下： 1、公司领导及拿月薪人员：10 元/月 2、一般职工：5 元/月 3、特殊人员可免交会费（如：家庭贫困、离退休人员等） 四、工会经费使用方案 1、根据公司实际，组织开展生活生产竞赛活动，活动实施方案包括：1、 赛成本，降消耗；2、赛产量，夺第一；3、赛质量，创优质；4、赛 安全，零事故；5、赛纪律，争先锋；6、赛精神，比贡献等为主题
项目部标准化建设方案 项目部作为公司管理的一个重要组成部分，对内承担着完成各工程项目的重任，对外则承担着树立公司形象，提高公司公众知名度的希望，是整个公司建设的重要一环，也是公司企业文化建设的外在表现。这种重要性，随着全国各地对文明施工要求的进一步规范化、专业化，正变得愈加普遍而迫切。因此，公司在总结历年来项目部建设经验的基础上，规范整理出一整套项目部标准化建设方案（流程），用以指导新形势下公司各级项目部的建设，就显得尤为必要。 项目部标准化建设分为两个方面，即项目部人员配备与项目部硬件建设。 一、项目部人员配备 根据工程特点及工程规模的大小，将公司项目部分为特大型项目部、大型项目部、中型项目部和小型项目部，四类项目部的工程量划分及人员配备如下： （一）特大型项目部 项目经理：1人 项目总工：1人 综合办公组：3-5人 工程技术组：5-10人 财务审计组：2-3人 质量检测组：6-10人 机料安全组：6-10人（其中5人为专职安全员） 合计人员42人 （二）大型项目部 1.5亿元＜工程规模≥5000万元 项目经理：1人 项目副经理：1-2人 项目总工程师：1人 项目副总工程师：1-2人 综合办公组：2-3人 工程技术组：4-6人 财务审计组：1-2人
质量检测组：3-6人 机料安全组：3-6人（其中3人为专职安全员） 合计人数27人 （三）中型项目部 5000万元＜工程规模≥800万元 项目经理：1人 项目副经理：1人 项目总工程师：1人 综合办公组：2人 工程技术组：4人 财务审计组：2人 质量检测组：2人 机料安全组：4人（其中2人为专职安全员） 合计人数17人 （四）小型项目部 工程规模＜800万元 项目经理：1人 项目总工程师：1人 综合办公组：1人 工程技术组：2人 财务审计组：1人 质量检测组：1人 机料安全组：2人（其中1人为专职安全员） 合计人数9人 二、项目部硬件建设 项目部内部硬件建设从办公区、生活区及施工现场三个方面进行。（一）项目部办公区的建设 1、大门招牌及围挡 1.1无门楼式大门
xx盐业经销处关于成立工会的实施方案为进一步健全和完善工会基层组织，推进工会工作健康有序运转，更好地为盐业工作服务，在盐务局工会的指导下，我单位于2011年4月7日依法成立了工会筹备小组，筹备小组由×××、×××等×位同志组成，具体负责工会的筹建工作。 现将成立青岛盐业经销处工会具体实施方案报告如下： 一、机构设置 根据《中国工会章程》的规定，我单位拟于2011年×年×月召开青岛盐业经销处工会第一次会员大会，差额选举产生首届工会委员会委员和经费审查委员会委员，工会委员选举产生后，召开委员会议选举工会主席。 二、委员构成 青岛盐业经销处工会拟设委员×人，其中主席1人，委员分别为组织、宣传、生产、生活、财务、文体和女职工委员。（依据《工会基层组织选举工作暂行条例》第二章第七条） 三、委员条件、产生办法和职责 1、工会委员会委员条件:委员候选人应有一定的组织管理能力和参政议政能力，有较强的事业心及责任感，能密切联系群众，热心为职工说话办事，作风正派，敢于坚持原则。工会主席应具有相应的政治思想素质和领导能力，特别是应具有奉献精神。 2、工会委员会委员产生办法:工会委员会委员候选人建议名单由×××提名，经全体工会会员讨论，经审定后进行正式选举。 3、工会委员会委员职责（见附件一） 四、选举办法 1、正式选举召开会员代表大会。工会现有会员26人，根据《中国工会章程》规定，×人参与选举。
2、本次选举工会委员，采用候选人数多于应选人数的差额选举办法进行正式选举，新产生的工会委员人选的得票必须超过参会人数的60%。参加选举的人数为应到会人数的三分之二以上时，方可进行选举。 3、选举设监票人，负责对选举全过程进行监督。 4、选举一律采用无记名投票方式、选票上侯选人的名单以姓氏笔划为序排列。 5、侯选人获得应参加选举人的过半数选票时，始得当选。获得过半数选票的侯选人名额超过应选名额时，以得票多的当选。如遇票数相等不能确定当选时，应就票数相等的候选人重新投票，得票多的当选。当选人少于应选名额时，对不足的名额另行选举。如果接近应选名额，也可以由大会征得多数会员或会员代表的同意减少名额。 6、大会执行主席根据本条例规定，宣布选举结果及选举是否有效。 我单位将依据《中国工会章程》、《工会基层组织选举工作暂行条例》的规定，依法选举并成立工会组织，并做好相关记录及备案工作。 工会筹备小组 2011-4-8 附件一： 工会委员职责 工会主席职责 1、贯彻、执行党的各项路线、方针、政策和《工会法》，在党总支和上级工会的领导下，主持工会日常工作，召开工会委员会议，安排好各时期的工作计划，做好工作总结。 2、做好职工的思想政治工作，协助党总支搞好队伍的职业道德建设，参与各级单位各种劳模先进推荐工作。
公司工会成立方案 为确保公司工会委员会组建工作顺利进行，现就工会组建工作制定如下工作方案： 一、指导思想 以科学发展观为指导，积极营造健康和谐的工作氛围，引导、保护和调动广大职工的工作积极性和主动性，确立稳定和谐的劳动关系；加强工会自身和职工队伍建设，实现、维护和发展好职工利益，凝聚职工力量，推动和促进公司的健康有序发展。 二、工会的基本任务 1.组织全体职工积极参与公司工作和活动开展，对公司的运营进行民主参与和民主监督； 2.接受、处理公司维权诉求，协调有关部门工作，开展维护公司职工权益工作； 3.关心和解决职工困难，听取和反映职工的合理意见和要求。积极开展帮扶活动，维护职工的合法经济利益和民主权利； 4.组织开展业务技能考核评比、竞赛活动，提高职工综合素质； 5.广泛开展各项文体活动，活跃业余文化生活，促进企业文化建设全面健康发展。 三、工作机构 1.向**局、县总会以书面形式提出组建工会及成立工会筹备组的请示。 2.成立工会组建筹划小组，负责工会筹建期间的具体工作，在公司工会委员会具体指导下，统管公司工会组织建立的有关工作。 组长： 副组长： 成员： 3.确定成员 （1）工会委员会，委员3人，经公司职工代表大会民主选举产生，为公司工会组织的领导机构，负责执行工会决议和上级工会的决定； （2）设工会主席1人，由工会委员会选举产生，副主席人，女职委主任人 （3）经费审查委员会，主任1人，委员人，分别在第一次代表大会上选举产生，负责对公司工会经费的使用情况进行审查监督。
4.工会组建流程 （1）由工会筹备小组确定并下达第一次代表大会代表和主要领导名单后，组织召开第一届代表大会，选举产生工会委员会； （2）组织职工学习《中华人民共和国工会法》、《中国工会章程》，采取各种方式宣传和普及工会知识； （3）工会通过召开会员大会形式，按照民主集中制原则，按工会总人数的选出代表，参加第一次会员代表大会； （4）筹备召开公司工会第一次代表大会，选举产生工会第一届委员会委员和领导组人员。 四、选举会员代表 1、会员代表须具备以下条件：本人是公司工会会员，坚持党的基本路线；在工作中起骨干作用，有一定的议事和处事能力；热心为会员群众说实话、办实事、做好事。在群众中有一定威信。 五、工会经费 1、经费来源：（1）工会会员缴纳的会费；（2）公司向工会的拔款；（3）人民政府的补助；（4）其他收入。 2、使用管理办法：公司将工会经费全部拨付给工会委员会。公司工会委员会严格按照工会预算管理办法和相关财务管理制度，做好会员会费的收缴和活动经费的管理工作，及时向县总工会上缴经费；公开经费使用情况，接受经审会的审查。 3、使用管理原则：依照独立管理，坚持“统筹兼顾、明确重点、量入而出、收支平衡”预算管理原则，勤俭节约，为职工服务。 六、工会活动（略） 七、工会组建时间：2012年3月12日~3月31日 2012年3月12日
七冶建设集团 项目部组建策划书AAAAA DADI 2015/10/19
项目部组建明细 1.项目部组成人员 2.项目部主要职责 3.项目部平面规划图 4.项目部人员管理 5.项目部施工管理 6.项目部安全维护以及环境美化 7.项目部解释
◎项目部组成人员
◎项目部主要职能 项目部的主要职能是制订项目计划和目标，开展项目立项、组织实施工作，管理、监督项目运作过程，确保项目顺利完成，项目部具体职能如下所述。 （一）项目前期规划 1．参与前期投资机会研究。 2．参与前期项目策划的方案选择。 3．参与企业项目可行性论证和立项工作。 4．参与企业的项目招投标工作。 5．洽谈并签订项目合同。 （二）项目设计管理 1．根据项目合同组织、指导、协调、监督项目咨询、设计工作，确保项目咨询、设计工作按合同要求组织实施，且需符合法律法规，符合质量、安全、环境、职业健康安全等内容。 2．负责质量、安全、环境方面的交底工作，并在项目进行过程中提供技术服务。 （三）项目物资管理 1．根据施工计划和材料计划编制控制、检查、调整物资包装、运输、仓储计划或方案，并组织实施。 2．负责物资的采购、加工和发放工作，组织物资进场，对物资的质量负责，保证物资符合相应的技术标准和政府有关部门的规定。3．对进场的材料按施工平面布置图存放，并做好保管和防护工作。
4．做好施工现场盘点工作，负责填写本专业施工日志。 5．按质量标准和发货单检验进场的各种物资设备。 （四）项目施工管理 1．负责项目施工计划的制定与落实，执行施工方案，协调项目现场施工的各项工作。 2．参与编制项目质量、环境、职业健康安全管理规定，严格按标准、合同施工。 3．参与制订项目进度计划，细化执行进度计划，确保项目施工工作按时完成。 4．提出施工设备、材料的采购申请，并参与采购验收工作。 5．参与项目的阶段性检查验收和项目竣工验收。 （五）项目质量管理 1．根据国家法律法规和企业的相关规定，制定并修改质量、环境、职业安全的规章制度，建立完善的质量、环境、职业健康安全管理体系。 2．负责编制质量、环境、职业健康安全管理体系文件，并随时监督检查其执行情况，并进行内部审核。 3．负责项目的质量、环境、安全信息管理。 （六）项目风险管理 项目风险管理是指对项目风险从识别到分析乃至采取应对措施的一系列过程，主要包括项目风险识别、风险量化、制定风险对策三个方面。
XX项目部组建方案 前言为进一步促进公司施工管理的发展，确保承接的施工工程系统化组织，促进项目部规范化管理，提高合同履约能力。根据目前公司面临的规模化施工的具体情况和按照公司项目部组建管理办法，结合目前项目部的实际情况。我项目部特拟定XX工程项目部的组建策划方案。 XX项目部实行项目经理负责制，经理部下设“六部一室”即：工程技术部、质检管理部、安全环保部、计量合同部、财务管理部、协调部和综合办公室。全线根据工程特点划分为四个工区，项目经理部对四个工区进行统筹管理。项目部的部门设置及人员配备详见项目部组织机构框架图和项目管理人员配备计划表。 项目部组织机构框图 综
项目管理人员配备计划表 项目各部门的主要业务范畴 1、项目经理部：在公司各部门的领导下，规划、承接、计划、决策施工项目；全面负责项目一切日常事务和项目施工生产（安全、进度、质量、文明施工等等）；重点决策项目计划、经营、控制项目成本和安全生产工作。 2、工程技术部：全面负责计划、落实、纠偏、督促项目施工生产；全面负责策划、组织、落实项目施工中所有技术工作；计划、落实、完成项目施工进度、质量。 3、质量管理部：全面负责督促、落实项目施工质量；全面负责督促、落实项目施工进度；全面负责督促、落实项目安全施工生产、文明施工等工作。 4、安全环保部：全面负责策划、计划、落实项目安全施工生产和文明施工工作；负
责安全资料的收集、整理、移交工作。 5、计量合同部：全面负责项目直接成本、间接成本的计划；全面负责项目施工分包合同；全面负责项目预决算工作；系统分析项目成本，及时纠偏，为项目经理决策经营、控制成本提供服务。 6、财务管理部：全面负责项目所有资金控制，及时收集、整理各种原始单据入账；全面负责所有项目管理人员日常生活事务，及时与公司财务部门沟通，督促所有物资的采购、入库以及做好成本报账工作；配合成本核算员的日常工作；配合项目经理发放所有员工工资、生活办公用品和材料款的支付；负责人力资源档案的建立、整理工作。负责保卫工作，负责售后服务。 7、协调部：全面负责对外协调部的各项工作；根据项目部施工计划，提报用地计划，办理施工用地审报的相关手续；与项目部相关部门及时沟通，随时掌握并解决影响正常施工的外部干扰问题；负责指导征地拆迁相关文件资料的收集、整理、编制、移交工作。 8、综合办公室：全面负责项目施工资料的收集、整理、移交工作：及时收集、分析市场信息，加强对工程资料的现代化管理；及时收集、整理工程施工各类图纸以及补充资料，做好工程资料收发、运转、管理等工作；做好工程图纸的收发和审核，对工程资料和图纸等进行独立组合案卷和归档工作。 以上为各部门岗位主要职责说明。特此申明，各部门应严格执行本公司各项操作规程，各部门相互协同、积极配合完成项目部领导分配的任务和其他有关工作，确保业务质量，对项目负责人负责。
The Common Structure Of The Specific Plan For Daily Work Includes The Expected Objectives, Implementation Steps, Implementation Measures, Specific Requirements And Other Items. 编订：XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 工会联合会组建方案简易 版
工会联合会组建方案简易版 温馨提示：本方案文件应用在日常进行工作的具体计划或对某一问题制定规划，常见结构包含预期目标、实施步骤、实施措施、具体要求等项目。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。 为贯彻落实好“党工共建创先争优”有关 要求和中华全国总工会“两个普遍”指示精 神，全面完成省、市总工会下达的今年工会组 建任务，根据《XXXXX的通知》(XXX[20XX]XX 号)精神，结合我县实际，制定本方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为 指导，全面贯彻落实科学发展观，按照中华全 国总工会“组织起来，切实维权”的工作方针 和“依法推动企业普遍建立工会组织，普遍开 展工资集体协商”的指示精神，努力实现工会 组建新突破，依法维护职工合法权益，构建和
谐劳动关系，为我县推进统筹城乡一体化科学发展做出新贡献。 二、目标要求 按照“哪里有企业、哪里有职工，哪里就有工会组织”的要求，依法对全县范围内各类社会经济组织开展组建工会工作，努力扩大工会组织覆盖面，全年力争建立工会组织的社会经济组织达到80%以上，工会会员数比去年增加20%以上。 具体要求是，按照行业划分，各行业分别成立行业工会联合会，行业内各企业为会员企业，实行全覆盖。员工在25人以上的企业，同时单独建立本企业的基层工会委员会。 三、工作重点和分工 根据“条条”和“块块”相结合的原则，
建设事业部四分公司内部工作流程 一、组建项目部： 责任人：分公司经理、项目经理 参与人：分公司职能部门 工作重点：确定项目部的岗位设置及人员数量 二、图纸会审： 责任人：技术负责人 参与人：项目部所由技术人员及各班组长 工作重点：1、承包范围内的图纸是否齐全 2、确定施工重点、难点及图纸中存在的问题 3、在可以满足设计功能的前提下，从经济角度可否对图纸进行修改 4、图纸会审的手续办理 三、编制施工组织设计： 责任人：技术负责人 参与人：项目部所由技术员、班组长、预算员、资料员 工作重点：1、编制专项施工方案、进度计划 2、工程主要经济指标分析 3、周转材料、材料计划 4、质量安全保证体系 5、劳动力需用计划 四、施工现场管理：
责任人：项目经理 参与人：技术负责人、技术员、质安员、保管员、施工员、各工种班组长工作重点： 1、技术控制方面 ①放线、抄平：由技术员进行实测并校核，项目部技术负责人抽检，合格 后签字进行下道工序。 ②技术交底：由技术员编制技术负责人审核项目经理批准，对重点工序施 工的操作工种做培训交底后签字。由分公司职能部门过程监督实行。 ③技术资料管理：由资料员负责整理、技术负责人、技术员编制试化验台 账，并做好施工日记记录。做到及时准确，分公司职能部门监督执行。 ④图纸变更管理：由技术负责人负责和设计、甲方、监理对接，并办理手 续分发给相关技术人员、班组、资料、预算员及报总分公司相关职能部门。 ⑤新工艺新技术：由所在项目部技术人员及时整理，并安排合理时间对分 公司成员培训学习。 2、质量控制方面： （1）基础填土、设备基础定位、验槽等均由项目技术员验收、技术负责人复核，报分公司职能部门验收后进入下道工序。 （2）模板的尺寸、位置、标高、支撑体系由项目质检员验收、技术负责人复核，报分公司职能部门验收后进入下道工序。 （3）预埋件、预留洞的位置数量，由项目技术员验收，技术负责人复核报分公司职能部门验收后进入下道工序。 （4）质检员负责检查验收外加工箍筋、板筋的尺寸及规格型号。钢筋绑
方案编号：YT-FS-3874-67 工会联合会组建方案模板 (完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
工会联合会组建方案模板(完整版) 备注：该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。并对将要进 行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况 进行修改和使用。 根据市总工会和区总“组织起来，切实维权”的总体要求和“产业和地方相结合”的领导原则，从有利于加强工会工作，更好地代表和维护职工合法权益的出发，理顺工会组织领导体制，充分发挥地方工会和企业两个积极性，20XX年街道工会确立将外资企业、楼宇工会组建工作作为特色品牌工作，同时通过创新工会建会模式，把分散的各类劳动者吸收到工会中来，对他们进行组织、教育和管理，以更好的保障劳动者的合法权益。现结合街道实际情况制定方案如下： 一、指导思想 以“三个代表”和“xx大”的重要思想为指导，牢固树立科学发展观，紧紧围绕区委、区政府的工作部署，坚持加快发展、科学发展、和谐发展，进一步
解放思想，开拓创新，抢抓新机遇，争创新优势，不断提升各项工作水平，努力实现街道经济和社会事业又好又快发展。 二、可行性分析 天宁街道于20XX年新设，其地域范围包括了原先新丰街、局前街、古村、水门桥四个街道，拥有3000多户工商企业，6000多户个体工商户，48幢楼宇，5000万元以上的重点企业39家，是我区绝对意义上的中心城区街道。在这个区域内，商务楼宇林立、饭店、旅馆业云集、外来务工人员队伍庞大，这为工会创新建会模式提供了组织基础。 另外，天宁街道党建亮点频出，在组织设置上，街道按照区委“有利于党员合理流动、有利于加强对党员的教育管理、有利于发挥党员的作用”的要求，对社区党组织进行升格，并将社区下属支部建到小区、建到楼幢、建到“两新”组织上。去年，首创了全市1+3区域大党建，成立了行政组织党委、居民区党委、工商业党委，同时又加强商务楼宇党组织建设，将党
成立工程售后服务部门方案 工程售后服务工作是灯光亮化工程企业的一项重要基础性的工作，做好工程售后服务工作对于提升开发企业的品质，树立企业形象，具有积极的推动作用。 售后维修工作一直以来都是本公司已完成的项目里面目前最重要的工作，售后工作做的好坏将直接关系到公司信誉以及工程质保金的退还工作，然而目前公司还没有专门的售后部门，以往的售后都是由工程部联合采购部临时聘用电工进行维修，不但维修周期长，成本高，而且质量、安全方面得不到保障。随着工程规模不断扩大，成立售后服务部是十分必要且迫在眉睫的。 售后服务部的工作职责 1. 负责工程项目竣工移交起至保修期内所发生的工程质量报修问题等处理。 2. 对质保期之后的工程项目提供售后技术支持。 3、负责接待来人、来电、来信等关于工程项目质量问题的报修/投诉并且及时跟踪处理。 4、负责对业主投诉内容的落实、检查、并做好满意度的调查及回访； 5、负责协调好施工单位人员，积极落实、解决好遗留的质量问题及业主关于施工质量的报修/投诉；
6、出现重大问题及时向公司主要负责人反映、汇报。 售后服务部的主要职能： 1. 在工程部的领导下工作，负责公司工程项目质保期内的维修服务 和维保项目的签约和执行，落实公司质量目标和服务宗旨。 2. 制定完善的售后服务制度和作业程序，并组织实施。 3. 维保工程费用的预算和收取。 4. 拟定维保工程实施计划，并组织实施。 5. 售后服务技术资料的整理保管工作。 6. 答复和处理顾客有关服务及技术的咨询和要求。 7. 与客户建立良好的关系，树立良好的企业形象。 8. 完成领导交办的其他工作 售后服务部是依附于各地项目部的一个关系非常密切的关联部门。因此，售后服务部门在运作的初期，应以配合各地项目部为主要目标，依托公司的整体支持，加强与公司内部各职能部门的联系与沟通，坚持贯彻公司的行政、人事、财务、销售方针 售后服务部的工作内容 认真执行公司关于售后部分的各项规定，不任意增减售后服务项目、数量、保修时间。项目在交付之日起，在正常使用情况下，承担保修期内有关项目的维修责任，以维护业主的合法权益。在保修期内售后服务的主要工作内容是： 1.灯具及线路故障排查，找出损坏原因及责任方;
某某公司工会成立方案 为确保公司工会委员会组建工作顺利进行，现就工会组建工作制定如下工作方案： 一、指导思想 以科学发展观为指导，积极营造健康和谐的工作氛围，引导、保护和调动广大职工的工作积极性和主动性，确立稳定和谐的劳动关系；加强工会自身和职工队伍建设，实现、维护和发展好职工利益，凝聚职工力量，推动和促进公司的健康有序发展。 二、工会的基本任务 1.组织全体职工积极参与公司工作和活动开展，对公司的运营进行民主参与和民主监督； 2.接受、处理公司维权诉求，协调有关部门工作，开展维护公司职工权益工作； 3.关心和解决职工困难，听取和反映职工的合理意见和要求。积极开展帮扶活动，维护职工的合法经济利益和民主权利； 4.组织开展业务技能考核评比、竞赛活动，提高职工综合素质； 5.广泛开展各项文体活动，活跃业余文化生活，促进企业文化建设全面健康发展。
三、工作机构 1.成立工会组建筹划小组（拟3~5人），负责工会筹建期间的具体工作，在公司党组织具体指导下，统管公司工会组织建立的有关工作。 组长：A 副组长：B 成员：C等 2.确定成员 （1）工会委员会，委员5人，经公司职工代表大会民主选举产生，为公司工会组织的领导机构，负责执行工会决议和上级工会的决定； （2）设工会主席1人，由工会委员会选举产生，副主席1人，女职委主任1人; （3）经费审查委员会，主任1人，委员2人，分别在第一次代表大会上选举产生，负责对公司工会经费的使用情况进行审查监督。 （注：企业行政负责人、合伙人及近亲属不得作为本企业工会委员会成员的人选。工会委员会候选人提名中有基层员工。经费审查委员会主任是工会委员会成员，但不能是工会主席和财务委员。经费审查委员会委员是普通会员。） 3.工会组建流程
Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly. 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 成立工会的筹备方案
编号：FS-DY-26645 成立工会的筹备方案 根据《中国工会章程》和桐城市教育局桐教字〔XX〕86号文件精神，经我校支部委员会研究决定召开桐城市石南初级中学第一届教职工代表大会和第一届工会会员代表大会，并进行新一届工会组建选举工作。为保证工会组织的合法，确保工会组织的健全，使工会工作正常、有序、规范地进行，特制订本方案。 一、指导思想和主要任务 以科学发展观为指导，深入学习贯彻党的xx大精神，认真总结过去五年教代会工作，确定新一届工会、教代会工作的主要任务和奋斗目标，选举产生新一届工会委员会和新一届教代会专门工作委员会，使全体教职工团结奋进，求实创新，认真落实学校发展规划，为建设文明、安全、和谐的石南特色教育而努力奋斗! 二、成立大会筹备委员会
主任:吴义翀 委员:俞家斌万永才李国平都劲松 下设大会筹备工作机构: 1、代表资格审查组:负责各组上报代表资格的审查，负责代表资格审查报告的起草; 2、秘书组:负责学校工作报告的起草和新一届工会委员会代表讲话稿的撰写，负责会议有关工作的安排等; 3、会务组:负责各种表格的印制、发放、收集，负责有关数据的统计、汇总，负责会场布置、有关工作人员的安排等; 4、提案组:负责提案的收集、归类、整理，以及提案工作报告的撰写等; 5、后勤保障组:负责会议所需物品的配置，做好接待工作。 以上各组均由若干人组成，根据工作分工各负其责。 三、组织选举“两会”代表和提案征集工作 (一)代表人数: 我校共有在编教职工45人(其中女职工10人)，正式会员44人，选举新一届“两会”代表共13人(其中女代表不少于
xxxx有限公司组建工会组织的筹备工作方案 根据我国《工会法》和扬州市委，市总工会关于加强和改善新时期工会工作的有关精神，为更好地协调劳资关系，依法推进职工与企业的合法权益，组织职工共谋企业发展，拟筹建xxx有限公司工会组织。具体筹备方案如下： 一、公司员工（代表）大会拟于2014年2月22日下午召开。 二、成员工会筹备组 1、经公司党委同意，筹备组由xx、xx 、xxx三位同志组成，其中徐富莲任组长，负责组建工会的全面工作。xxx同志负责宣传和发展会员，xxx同志负责成立工会的材料准备以及与上级工会的联络。 2、公司工会筹备组在公司党委和上一级工会的领导下，在全公司范围内广泛动员职工加入工会组织，并依托公司行政管理体制，建立工会小组。 三、工会委员会，经费审查委员会，女职工委员会，劳调委员会的设置 1、依据《中国工会章程》的有关规定，经公司党支部研究同意，公司第一届工会委员会设主席1名，副主席1名，委员3名，经费审查委员会主任1名，委员2名，女工委主任1名，委员2名，劳调委主任1名，委员2名。 2、委员候选人的条件
（1）是中国工会会员 （2）坚持党的路线、方针和政策，坚持四项基本原则，身体力行“三个代表”重要思想。热心工会工作，热心为职工说话办事，作风正派，具有较强的事业心和参政议政能力，群众基础好。 （3）工会主席候选人不能是经审会候选人。 （4）经费审查委员会候选人具有一定的财务知识。 四、委员会委员候选人推荐的办法 1、各分工会或工会小组推荐工会“三委”委员候选人建议名单，并将确定的候选人名单上报公司工会筹备组。也可由同级党组织和上级工会推荐委员候选人再征求各分工会小组意见。 2、工会筹备组对各小组推荐上报的工会“两委”委员候选人建议名单或征求的一件进行综合平衡，征求同级党组织和上一级工会意见。 3、工会筹备组将征求意见后的建议名单下发各小组讨论，达成共识后正式报上一级工会审批。 xxx有限公司工会筹备组 2014年2月16日
电力工程项目部成立方案 工程项目部属工程总监直接领导下的工程项目施工、管理部门，为明确本部门内各项职能，确保各项工作高效展开，在公平、公证的原则下，特制度实施本制度。 一、工程项目部工作内容： 1、组织完成工程项目开工审批手续，协调施工过程中的外部关系； 2、组织实施招投标，协助签定施工合同； 3、按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至竣工的全过程管理，实现项目合同目标； 4、制定并实施工程部管理制度。 二、工程项目部日常工作制度 1、工程部组织制度 ①工程部衽部门经理领导下的专业工程师负责制； ②工程部根据建设项目需要，可设经理一名，副经理一名，土建专业工程师两名、安装工程师两名、资料管理员一名。 2、工程部会议制度 ①工程部实行定期现场办公室制度（怡和?星国际项目定在星期五上午8：30）与定期会议相结合，根据工期、质量目标设专题会议； ②组织工程部与监理方定期现场办公例会制度（暂定星期五上午9：00），班前会制度（星期一至星期五早8：00）不定期专题会议制度。 ③积极参加监理例会制度（星期一下午3：00）及不定期监理例会。 3、检查制度 ①要求专业工程师会同监理相应专业及施工单位技术、施工员于上午、下午对施工作业
点巡查各一次，重点部位及关键工序做到巡查各工作点达到100%，漏点处罚：每日每点50元（特殊情况或有其它工作除外）；组织周小查，由工程师负责人与监理方负责人及各专业工程师会同施工方负责人共同实施检查（暂定星期一上午9：00），组织月大检查或分部分项检查。请公司及管理人员参加，建立评比标准，进行现场讲评，及时组织竣工工程初步验收； ②针对检查结果及时以文字形式提交有关各方签认； ③工程部各岗位实行书面总结、计划，分周报、月报及分段目标报告制； ④写出管理日志，注明当日巡查情况及时间，记录工程会议检查事项、工程签证设计变更、施工质量、进度问题及相应措施的实施，并不定期对其抽查。 三、工程部岗位责任制 1、工程部经理岗位责任制 ①工程部经理直接对公司工程总监负责，接受总监领导； ②按周、月、年制定生产计划及总结，协助制定项目目标、协调内外关系； ③组织起草审查招标文件、评定招标文件、拟定发包项目合同主要条款； ④组织参与施工进度计划、材料供应计划、资金需求计划的制定和初步审查； ⑤主持甲方、监理定期周例会、月检查、分部分项检查，参与监理周例会； ⑥组织参与施工组织设计、施工方案审查。 ⑦将工程师报上的与施工单位来往的信函、文件等在24小时内报总经理，并在48小时内完成。 2、专业工程师岗位责任制 ①工程部专业工程师对部门经理负责，接受部门经理领导； ②起草并保存与施工单位的来往文件、信函及各种法律文书，并在24小时内上报经理； ③组织项目施工审批所需资料；
项目 工会小组拟建方案 编制人： 审核人： 审批人： 编制单位： 编制日期：
工会小组拟建方案 为积极营造健康和谐的施工氛围，引导、保护和调动广大员工的工作积极性和主动性，确立稳定和谐的劳动关系；加强施工队伍建设，实现、维护和发展好员工利益，凝聚员工力量，推动和促进公司项目部的健康发展。现就，城中央.南城项目部工会小组拟建工作制定工作方案如下： 一、工作机构 成立工会小组委员会，负责统筹管理项目部工会的有关工作。 工会小组组长： 工会小组副组长： 工会小组相关成员： 二、工会小组的基本任务 1、组织全体员工积极参与公司工作和活动开展，对项目部的运营进行民主参与和民主监督； 2、接受、处理公司维权诉求，协调有关部门工作，开展维护公司员工权益工作； 3、关心和解决员工困难，听取和反映员工合理意见和要求。积极开展帮扶活动，维护员工合法经济利益和民主权利。 4、组织员工围绕公司发展主题开展活动； 5、组织开展业务技能考核评比、竞赛活动，提高员工综合素质； 6、广泛开展各项文体活动，活跃业余文化生活，促进企业文化建设全面健康发展。 三、工会小组组长工作职责 1、做好工会小组员工的日常政治思想工作,带领小组员工积极参加政治、业务、文化学习,提交职工队伍素质,开展有益于身心健康的文艺体育活动。
2、动员员工群众参加组民主管理,组织开展劳动竞赛，维护职工工会合法权益,努力完成生产和工作任务。 3、关心职工生活,热心为职工办实事,经常进行职工家访和谈心,对生病职工进行慰间,开展工会小组的经济,劳动,生活互助活动； 4、加强工会小组的自身建设,定期开好工会小组民主生活会，传达上级工会决议，讨论小组工作,开展批评与自我批评，进行会权利、义务教育，做好发展新会员和按时收缴会费工作； 5、做好小组内劳动争议调解工作，依法维护职工群众的合法权益； 6、加强工会小组的制度建设，建立健全工会小组的民主制度、工作制度、工作台账等，用科学的制度规范工会小组工作； 四、工会小组成员工作职责 1、负责组织工会小组的活动，并积极组织和参加工会开展的活动。 2、传达工会小组安排的工作，收集并积极反映职工建议与意见。 3、注意了解并及时反馈员工中出现的临时困难或生病住院等情况。 4、协助公司工会小组，做好员工的权益维护、福利等工作，关心员工，积极帮助职工解决困难。 5、做好工会工作的有关宣传报道工作。 6、负责与公司工会相关部门的联系，并做好上级工会布置的有关活动。
成立工会筹备工作方案 3 篇 按照《中华人民共和国工会法》及《中国工会章程》规定(三年或五年)进行换届选举，辽宁金融职业学院第二届教代会、工会委员会代表大会(以下简称“双代会”)将于 20**月召开。为了做好本次“双代会”的筹备工作特制定如下工作方案。 一、“双代会”召开的时间、地点 1、大会召开的时间:20** 2、地点:实训中心七楼报告厅(主会场)。 二、参会人员。 1、本次“双代会”的正式代表。 2、本次“双代会”的特邀代表及列席代表(特邀代表为:离退休老教师、民主党派、无党派人士及上一级工会组织的领导等;列席代表为:未被选为正式代表的调研员、教授、各部、系、处、室的主要负责人)。 三、大会的主题和议程。 本次大会以*****和“****”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以改革创新为动力，以全面实现学院“十*五”发展规划为目标，以示范校验收工作为契机，解放思想、更新观念、深化改革、推动民主建设，构建和谐校园、促进学院各项工作健康快速发展。 1、听取并审议学院工作报告。 2、听取审议学院财务工作报告。 3、听取并审议第一届双代会工作报告。 4、审议提案工作报告。 5、审议通过本次“双代会”做出的有关决议。 6、选举新一届“双代会”工作委员会委员。 四、“双代会”筹备工作机构设置。 为保证本次双代会筹备工作的顺利进行，设立筹备委员会，委员会下设一个办公室五个工作小组。 (一)筹备委员会主任:
满红霞副主任:白广申、李厚戬成员:杨古今、罗宏伟、张彤、张树斌、纪义韬、袁建革、夏利审议提交审议通过的《学院工作报告》、《学院财务工作报告》、《工会工作报告》、《提案工作报告》。审议“双代会”各代表小组组长、副组长人选及各组代表组成人员建议名单。审议特邀代表、列席代表建议名单。 (二)“双代会”筹备工作办公室。 成员:杨古今、安刚、张彤、罗宏伟、孙德才 1、秘书工作组。长:杨古今副组长:于楠起草本次“双代会”的议程及日程安排。 2、宣传工作组。员:于红艳、任晓曦、李纪政、王硕、刘伟职责:及时报道“双代会”的新闻。 4、组织工作组。长:罗宏伟副组长:张嘉惠提交本次“双代会”主席团成员人选建议名单及各工作小组组长建议名单，各代表小组组长、副组长建议名单。 5、提案审议工作组。对本次“双代会”的提案及处理结果、移交院工会立卷归档。 五、“双代会”筹备工作安排。 (一)前期工作准备 1、筹划“双代会”前期准备工作。 2、起草“双代会”筹备工作方案。 3、向学院党委呈交召开“双代会”的请示报告。 4、起草“双代会”筹备工作报告。 5、向学院各部、系、处、室发出征集提案的通知。 6、院党委研究“双代会”筹备工作，印发召开“双代会”的批复通 7、召开“双代会”筹备工作领导小组会议。 (1)布置“双代会”的筹备工作。 (2)审议征集提案的通知，布置提案征集工作。 (3)院工会印发本次“双代会”征集提案的通知。 ｘｘ公司组建工会组织的筹备工作方案根据我国《工会法》和全总、ｘｘ市委、市总工会关于进一步加强工会工作的有关精神，为更好地协调劳资关系，依法维护职工与企业的合