重庆鑫戈投资有限公司工会小组拟建方案
为积极营造健康和谐的工作氛围，引导、保护和调动广大员工的工作积极性和主动性，确立稳定和谐的劳动关系；加强员工队伍建设，实现、维护和发展好员工利益，凝聚员工力量，推动和促进公司的健康发展。现就重庆鑫戈投资有限公司工会小组拟建工作制定如下工作方案：
一、工作机构
成立一个工会小组委员会，负责统筹管理公司工会的有关工作。
工会小组组长：
工会小组副组长：
工会小组相关成员：
二、工会小组的基本任务
1、组织全体员工积极参与公司工作和活动开展，对公司的运营进行民主参与和民主监督；
2、接受、处理公司维权诉求，协调有关部门工作，开展维护公司员工权益工作；
3、关心和解决员工困难，听取和反映员工合理意见和要求。积极开展帮扶活动，维护员工合法经济利益和民主权利。
4、组织员工围绕公司发展主题开展活动；
5、组织开展业务技能考核评比、竞赛活动，提高员工综合素质；
6、广泛开展各项文体活动，活跃业余文化生活，促进企业文化建设全面健康发展。
三、工会小组经费
1、经费来源：①员工罚款金额；②员工集资，员工5元/人每月，管理人员10元/人每月；③公司支付5元/人每月；④公司绩效，成本控制和效益的%；⑤个别赞助。
2、使用管理办法：公司将工会小组经费全部拨付给公司工会小组
委员会。公司工会小组委员会严格按照工会小组预算管理办法和相关财务管理制度，做好会员会费的收缴和活动经费的管理工作；管好，用好工会小组经费，做到“用得合理，群众满意”，公开经费使用情况，接受经审会的审查。
3、使用管理原则：依法独立管理，坚持“统筹兼顾、明确重点、量入而出、收支平衡”预算管理原则，勤俭节约，为员工服务。
工会小组组长工作职责
1、经常了解工会组员的学习、思想、工作和生活情况，调动其积极性。
2、树立全心全意为员工服务思想，任劳任怨，积极主动地搞好工会小组的各项活动
3、及时传达贯彻上级工会的决议和要求，结合小组实际情况，认真组织落实。
4、主持召开工会小组民主生活会，搞好组内民主管理。
5、建立困难职工档案。协助单位行政做好民事调解工作。
6、负责与公司工会相关部门的联系，并做好上级工会布置的有关活动。
工会小组成员工作职责
1、负责组织工会小组的活动，并积极组织和参加工会开展的活动。
2、传达工会小组安排的工作，收集并积极反映职工建议与意见。
3、注意了解并及时反馈员工中出现的临时困难或生病住院等情况。
4、协助公司工会小组，做好员工的权益维护、福利等工作，关心员工，积极帮助职工解决困难。
5、做好工会工作的有关宣传报道工作。
6、负责与公司工会相关部门的联系，并做好上级工会布置的有关活动。
7、做到“四应知”、“五必报”“六必访”。
四应知：
1、知道组员联系方式；
2、知道组员家庭住址；
3、知道组员家庭状况；
4、知道组员生活状况。
五必报：
1、组员遇到天灾人祸时必上报；
2、组员生病住院、孕产时必上报；
3、遇到组员及其亲人婚、丧大事时必上报；
4、组员发生严重纠纷时必上报；
5、组有重点困难户必上报。
六必访：
1、遇到员工思想上有什么解不开“疙瘩”时必访；
2、遇到员工家庭生活中出现“生、老、病、死”之类的“红、白”事必访；
3、遇到员工因病因伤住院时必访；
4、遇到员工夫妻、家庭或邻里之间产生矛盾时必访；
5、遇到员工家庭因病、因天灾人祸造成生活暂时出现困难时必访；
6、遇到员工子女上学、就业有困难时必访。
工会小组工作制度
第一条工会小组是工会组织的细胞，是会员工作、学习、生活的基本单位，是工会组织联系群众、开展各项活动的基础和落脚点。
第二条工会小组工作是工会最基层的工作，其对象包括公司全体成员，其覆盖面涉及到工会工作的全部内容。工会小组的日常工作应从所在办公室的实际出发，根据上级工会的工作部署，结合公司工作特点开展活动。
第三条工会小组要维护员工的合法权益，协助行领导和中层干部了解和掌握员工思想动态和生活状况，如实反映公司员工的合理建议和要求，为员工排忧解难。
第四条工会小组要依靠全体会员，努力完成下列任务：
1、传达和落实上级工会的决议、工作部署。根据部室实际，组织会员参加工会活动，搞好“小家”建设。
2、教育员工树立主人翁责任感，组织员工参加所在组的民主管理。
3、组织员工开展劳动竞赛，参与公司改革，搞好公司企业文化建设，发动员工完成全司各项目标任务。
4、经常开展群众性思想政治工作，开展健康有益的文体活动，搞好同事间的团结，不断增强公司的向心力和凝聚力。
5、配合所在办公室领导组织教员工学政治、学业务、学科学、学管理，提高员工的综合素质，建设好公司员工队伍。
6、做好困难补助和扶贫工作，办好帮困助学基金，组织员工进行经济、劳力互助，及时慰问病、伤员工。
XXXXXXXX公司工会委员会 职工兴趣社团组建方案 为丰富公司职工业余文化生活，在全司围营造奋发向上、勇于拼搏、团结协作、沟通学习的良好氛围，通过开展职工擅长、爱好的各类文体活动来凝聚人心、提振信心，让全司职工以更加积极的态度、更加饱满的热情投入到工作和生活中，充分展示永昌人劳逸结合的新理念生活方式。经公司工会研究，并结合公司广大职工的兴趣爱好和特长，决定在全司围组建职工兴趣社团，特制定本方案。 一、组织机构及职责 （一）社团委员会委员 团长：--- 副团长：----- 组员：--------- 职责：负责公司职工兴趣社团的总体协调和服务工作，兴趣社团下设各兴趣小组。 （二）兴趣总组组委会人员 组长：----- 副组长：--------- 组员：----------- 职责： （一）根据公司广大职工的兴趣爱好，邀请、组织他们加入各兴趣分组，并做好各兴趣分组组员的动态管理工作； （二）负责审查各分组制定的活动计划和实施方案，监督指导各分组的活动开展；
（三）负责做好与公司工会、各生产部门以及相关部门的汇报和沟通工作； （四）负责组织各兴趣小组组员开展学习、讨论，创新活动的思路和方法； （五）负责做好各兴趣小组开展活动所需的场地协调及各类设备器材、其他用品的筹备及管理工作； （六）负责做各兴趣小组活动过程中的安全保障工作； （七）负责对活动中的涌现出来的优秀人员进行表彰； （八）负责做好总体的协调和服务工作。 二、活动对象 公司所有职工。 三、社团组建时间及活动地点 （一）组建时间：2015年8月至9月。 （二）活动地点：能在职工之家开展的项目活动场所定于职工之家。部分户外项目在职工之家无法活动需到其他地方转借或租赁的，各兴趣小组组长可以书面形式向公司工会提出申请，公司工会将先对兴趣小组策划的活动方案并结合活动的规模、方式、安全、所需资金或其它不确定因素进行研究，确定可以开展该项活动，后由公司工会出面协调活动所需场地。 四、活动容 结合公司近几年所开展的各类文体活动及职工的兴趣爱好摸底调查情况，公司工会将初步组建以下五个类别的兴趣小组，如有广大职工擅长的其他活动项目而未列入在下述兴趣类别组建围，职工可与公司工会----联系，在条件允许（擅长人数多、活动容积极健康向上、不违背国家法律法规、活动项目不涉及赌博性质）的前提下可以组建新的兴趣小组。
东莞市鼎诚展示有限公司 员 工 工 会
东莞市鼎诚展示有限公司 工会组建方案 一、成立东莞市鼎诚展示有限公司工会时间表 2017年10月，成立东莞市鼎诚展示有限公司工会。 二、成立工会职能 （一）工会在公司发展中的作用 私营公司建立工会组织，这对于建立稳定和谐的劳动关系，维护职工合法权益至关重要。 1、有效合理的沟通渠道 沟通是员工参与管理重要途径，公司要取得长远的发展必须由所有的利益相关者共同治理。员工也是利益的相关者，公司经营的好坏直接关系到员工的切身利益。因此，为了维护自身的利益，员工也应该参与公司的管理。而员工对企业管理的参与途径就是与管理层进行沟通，向管理层提出建议。由于员工自身素质的制约，员工的意见并非都是合理的，需要一个组织对员工的提议进行收集和整理。 2、劳资关系的协调 工会作用的核心就是维护职工的合法权益，协调劳动关系。工会对本公司执行国家、地方以及公司颁布的有关劳动管理、职工奖惩、工资福利、劳动安全卫生、社会保险等法律、法规和规章的情况进行监督。对违反法律、法规有关规定的，工会有权要求公司在一定的时间内纠正，对处理不当的，工会有权要求重新处理，必要时工会可以向有关部门反映。同时工会应当支持公司的合法生产经营，教育职工认真履行劳动合同，完成生产和工作任务。这样可以做到以人为本，共赢互利，使广大职工都能共享公司发展的成果。 3、推动公司的企业文化建设
众所周知，企业文化建设在公司的发展中有着重要的作用，工会协助公司对职工进行职业道德教育，组织职工学习科学文化知识，开展职业技术培训和岗位培训，组织职工开展有益于身心健康的文化体育活动，活跃职工的文化生活，推动了公司企业文化建设工作。同时可以在工会的活动和工作过程中为公司的发展发现人才，推荐人才。 4、关爱员工 为了体现公司的员工的关心，工会将代表公司搞好职工家庭的婚丧病困的慰问和探望工作。具体包括职工的婚礼，退休职工的探望，职工患较大疾病的探视和慰问，以及职工家庭的丧困慰问和补助等。通过这些工作，给员工一个家的感觉，有助于提高员工对公司的感情，并将其转换为工作的动力。 工会作为职工群众自愿结合的组织，不仅代表和维护职工的具体利益，而且作为公司的一个组成部门，有责任调动职工的积极性和责任感，为公司的发展贡献力量。简而言之，工会组织的目的就是：维护职工合法权益，共谋企业健康发展。 三、工会经费交纳方案 1、工会经费由公司所有员工缴纳和公司拨款构成，另外可以从日常的厂 规厂纪处罚中来收取。 2、实施会费的交纳方案 目前结合公司职工工资管理制度，建议工会会员应交纳的会费采取岗位定额管理办法，会员每月应交纳的定额如下： 1、公司领导及拿月薪人员：10 元/月 2、一般职工：5 元/月 3、特殊人员可免交会费（如：家庭贫困、离退休人员等） 四、工会经费使用方案 1、根据公司实际，组织开展生活生产竞赛活动，活动实施方案包括：1、 赛成本，降消耗；2、赛产量，夺第一；3、赛质量，创优质；4、赛 安全，零事故；5、赛纪律，争先锋；6、赛精神，比贡献等为主题
信贷电销团队组建方案(总5 页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除
电销团队组建方案 目录 一、销售团队人员规划及筹备 二、销售团队人员培训 （1、）培训流程 （2、）考核 三、销售团队激励制度 四、销售团队的初期产能 五、销售团团队的办公软硬件支持 六、资金支持 一、销售团队人员的规划及筹备 销售团队初期组建人数不宜过多，应控制在15至20人之间.其初期基本框架为： 1、销售人员等级分为： 见习客户经理MO1 见习客户经理MO2 见习客户经理MO3
客户经理MO1 客户经理MO2 客户经理MO3 高级客户经理MO1 高级客户经理MO2 高级客户经理MO3 资深客户经理MO1 资深客户经理MO2 资深客户经理MO3 2、招聘渠道 （1、）网络 （2、）人才市场 注：因所处区域不同本市地区更适合网络招聘，建议公司注册58同城、赶集网、等网络招聘渠道，以便尽快完成电销团队人员编制。 2、每组电销专员人数为7至10人，组长随团队扩大而视情况增加.
二、销售团队人员培训 （1）、培训流程 1、企业文化 2、销售流程 3、销售技巧 4、产品介绍 5、通关训练 （2）、考核 1、客户经理入职考核 （1、）新入职客户经理试用期为期7天，七天时间内完成通关训练，经领导批准后办理入司。 （2、）MO1客户经理保护期自入职后三个月，三个月期间内为我司综合考评期间。（综合考评期间我司会综合考评客户经理是否胜任该职务） （3、）客户经理MO1晋升MO2时间为期三个月，晋升资格为完成季度考核目标后自动晋升。未完成则自动降级。
xx盐业经销处关于成立工会的实施方案为进一步健全和完善工会基层组织，推进工会工作健康有序运转，更好地为盐业工作服务，在盐务局工会的指导下，我单位于2011年4月7日依法成立了工会筹备小组，筹备小组由×××、×××等×位同志组成，具体负责工会的筹建工作。 现将成立青岛盐业经销处工会具体实施方案报告如下： 一、机构设置 根据《中国工会章程》的规定，我单位拟于2011年×年×月召开青岛盐业经销处工会第一次会员大会，差额选举产生首届工会委员会委员和经费审查委员会委员，工会委员选举产生后，召开委员会议选举工会主席。 二、委员构成 青岛盐业经销处工会拟设委员×人，其中主席1人，委员分别为组织、宣传、生产、生活、财务、文体和女职工委员。（依据《工会基层组织选举工作暂行条例》第二章第七条） 三、委员条件、产生办法和职责 1、工会委员会委员条件:委员候选人应有一定的组织管理能力和参政议政能力，有较强的事业心及责任感，能密切联系群众，热心为职工说话办事，作风正派，敢于坚持原则。工会主席应具有相应的政治思想素质和领导能力，特别是应具有奉献精神。 2、工会委员会委员产生办法:工会委员会委员候选人建议名单由×××提名，经全体工会会员讨论，经审定后进行正式选举。 3、工会委员会委员职责（见附件一） 四、选举办法 1、正式选举召开会员代表大会。工会现有会员26人，根据《中国工会章程》规定，×人参与选举。
2、本次选举工会委员，采用候选人数多于应选人数的差额选举办法进行正式选举，新产生的工会委员人选的得票必须超过参会人数的60%。参加选举的人数为应到会人数的三分之二以上时，方可进行选举。 3、选举设监票人，负责对选举全过程进行监督。 4、选举一律采用无记名投票方式、选票上侯选人的名单以姓氏笔划为序排列。 5、侯选人获得应参加选举人的过半数选票时，始得当选。获得过半数选票的侯选人名额超过应选名额时，以得票多的当选。如遇票数相等不能确定当选时，应就票数相等的候选人重新投票，得票多的当选。当选人少于应选名额时，对不足的名额另行选举。如果接近应选名额，也可以由大会征得多数会员或会员代表的同意减少名额。 6、大会执行主席根据本条例规定，宣布选举结果及选举是否有效。 我单位将依据《中国工会章程》、《工会基层组织选举工作暂行条例》的规定，依法选举并成立工会组织，并做好相关记录及备案工作。 工会筹备小组 2011-4-8 附件一： 工会委员职责 工会主席职责 1、贯彻、执行党的各项路线、方针、政策和《工会法》，在党总支和上级工会的领导下，主持工会日常工作，召开工会委员会议，安排好各时期的工作计划，做好工作总结。 2、做好职工的思想政治工作，协助党总支搞好队伍的职业道德建设，参与各级单位各种劳模先进推荐工作。
公司工会成立方案 为确保公司工会委员会组建工作顺利进行，现就工会组建工作制定如下工作方案： 一、指导思想 以科学发展观为指导，积极营造健康和谐的工作氛围，引导、保护和调动广大职工的工作积极性和主动性，确立稳定和谐的劳动关系；加强工会自身和职工队伍建设，实现、维护和发展好职工利益，凝聚职工力量，推动和促进公司的健康有序发展。 二、工会的基本任务 1.组织全体职工积极参与公司工作和活动开展，对公司的运营进行民主参与和民主监督； 2.接受、处理公司维权诉求，协调有关部门工作，开展维护公司职工权益工作； 3.关心和解决职工困难，听取和反映职工的合理意见和要求。积极开展帮扶活动，维护职工的合法经济利益和民主权利； 4.组织开展业务技能考核评比、竞赛活动，提高职工综合素质； 5.广泛开展各项文体活动，活跃业余文化生活，促进企业文化建设全面健康发展。 三、工作机构 1.向**局、县总会以书面形式提出组建工会及成立工会筹备组的请示。 2.成立工会组建筹划小组，负责工会筹建期间的具体工作，在公司工会委员会具体指导下，统管公司工会组织建立的有关工作。 组长： 副组长： 成员： 3.确定成员 （1）工会委员会，委员3人，经公司职工代表大会民主选举产生，为公司工会组织的领导机构，负责执行工会决议和上级工会的决定； （2）设工会主席1人，由工会委员会选举产生，副主席人，女职委主任人 （3）经费审查委员会，主任1人，委员人，分别在第一次代表大会上选举产生，负责对公司工会经费的使用情况进行审查监督。
4.工会组建流程 （1）由工会筹备小组确定并下达第一次代表大会代表和主要领导名单后，组织召开第一届代表大会，选举产生工会委员会； （2）组织职工学习《中华人民共和国工会法》、《中国工会章程》，采取各种方式宣传和普及工会知识； （3）工会通过召开会员大会形式，按照民主集中制原则，按工会总人数的选出代表，参加第一次会员代表大会； （4）筹备召开公司工会第一次代表大会，选举产生工会第一届委员会委员和领导组人员。 四、选举会员代表 1、会员代表须具备以下条件：本人是公司工会会员，坚持党的基本路线；在工作中起骨干作用，有一定的议事和处事能力；热心为会员群众说实话、办实事、做好事。在群众中有一定威信。 五、工会经费 1、经费来源：（1）工会会员缴纳的会费；（2）公司向工会的拔款；（3）人民政府的补助；（4）其他收入。 2、使用管理办法：公司将工会经费全部拨付给工会委员会。公司工会委员会严格按照工会预算管理办法和相关财务管理制度，做好会员会费的收缴和活动经费的管理工作，及时向县总工会上缴经费；公开经费使用情况，接受经审会的审查。 3、使用管理原则：依照独立管理，坚持“统筹兼顾、明确重点、量入而出、收支平衡”预算管理原则，勤俭节约，为职工服务。 六、工会活动（略） 七、工会组建时间：2012年3月12日~3月31日 2012年3月12日
电销团队组建方案-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
销售团队组建方案 为了顺利实现公司销售计划及任务，有必要建立一个完整的，富有卓越销售力和工作效率的销售团队，使整个部门正常也运作，发挥销售的组织、控制和调整作用，进而保证销售计划和销售目标的顺利实现。 本计划方案主要针对销售团队建立初期的基本构建和管理；销售团队建设和培训；销售团队激励机制等作出规划，使其能顺利有序的完成销售团队组建，进入销售工作的实际开展中。 一、销售团队人员规划及筹备： 销售团队初期组建人数不宜过多，应控制在5至10人之间。其初期基本框架为： 注：每组电销专员人数为2人，组长随团队扩大而视情况增设。 销售团队划分小组后，由组长带队，小组与小组之间在业务拓展，销售成绩中进行互相竞争、PK，获胜组将获得团队给予的适当奖励，增加团队对工作的热情，促进团队销售的动力。 二、销售团队人员培训与考核 培训流程 1、企业文化 《企业发展历程》《企业价值观》《企业规章制度》 2、销售流程 《工作流程》《工作标准》《电销日常使用表单》 3、销售技巧 《电话销售客户分类》《如何做好销售分类》 4、产品介绍 《公司产品介绍》《电销赠送产品流程》 5、通关训练
《模拟电话销售》《实战电话销售》 考核 1、试卷考核 《制度试卷》《工作流程试卷》《话术试卷》 2、模拟考核 《模拟通话》《实战通话分享》 3、业绩考核 《绩效考核确认书》《工作量考核确认书》 三、销售团队激励制度 心态激励： 1、竞聘上岗：季度考核，前期季度冠军作为部门主管，第二、三名作为部门组长。 2、分享激励：每周分享成功案例，加强团队沟通，分享成果评优。 绩效奖励 1、业绩PK：两组进行业绩PK，前期以工作量为考核标准，冠军当月现金奖励。后期按照成单率，工作量双项考核。 2、阶梯绩效考核： 电销人员薪酬指标
The Common Structure Of The Specific Plan For Daily Work Includes The Expected Objectives, Implementation Steps, Implementation Measures, Specific Requirements And Other Items. 编订：XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 工会联合会组建方案简易 版
工会联合会组建方案简易版 温馨提示：本方案文件应用在日常进行工作的具体计划或对某一问题制定规划，常见结构包含预期目标、实施步骤、实施措施、具体要求等项目。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。 为贯彻落实好“党工共建创先争优”有关 要求和中华全国总工会“两个普遍”指示精 神，全面完成省、市总工会下达的今年工会组 建任务，根据《XXXXX的通知》(XXX[20XX]XX 号)精神，结合我县实际，制定本方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为 指导，全面贯彻落实科学发展观，按照中华全 国总工会“组织起来，切实维权”的工作方针 和“依法推动企业普遍建立工会组织，普遍开 展工资集体协商”的指示精神，努力实现工会 组建新突破，依法维护职工合法权益，构建和
谐劳动关系，为我县推进统筹城乡一体化科学发展做出新贡献。 二、目标要求 按照“哪里有企业、哪里有职工，哪里就有工会组织”的要求，依法对全县范围内各类社会经济组织开展组建工会工作，努力扩大工会组织覆盖面，全年力争建立工会组织的社会经济组织达到80%以上，工会会员数比去年增加20%以上。 具体要求是，按照行业划分，各行业分别成立行业工会联合会，行业内各企业为会员企业，实行全覆盖。员工在25人以上的企业，同时单独建立本企业的基层工会委员会。 三、工作重点和分工 根据“条条”和“块块”相结合的原则，
方案编号：YT-FS-3874-67 工会联合会组建方案模板 (完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
工会联合会组建方案模板(完整版) 备注：该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。并对将要进 行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况 进行修改和使用。 根据市总工会和区总“组织起来，切实维权”的总体要求和“产业和地方相结合”的领导原则，从有利于加强工会工作，更好地代表和维护职工合法权益的出发，理顺工会组织领导体制，充分发挥地方工会和企业两个积极性，20XX年街道工会确立将外资企业、楼宇工会组建工作作为特色品牌工作，同时通过创新工会建会模式，把分散的各类劳动者吸收到工会中来，对他们进行组织、教育和管理，以更好的保障劳动者的合法权益。现结合街道实际情况制定方案如下： 一、指导思想 以“三个代表”和“xx大”的重要思想为指导，牢固树立科学发展观，紧紧围绕区委、区政府的工作部署，坚持加快发展、科学发展、和谐发展，进一步
解放思想，开拓创新，抢抓新机遇，争创新优势，不断提升各项工作水平，努力实现街道经济和社会事业又好又快发展。 二、可行性分析 天宁街道于20XX年新设，其地域范围包括了原先新丰街、局前街、古村、水门桥四个街道，拥有3000多户工商企业，6000多户个体工商户，48幢楼宇，5000万元以上的重点企业39家，是我区绝对意义上的中心城区街道。在这个区域内，商务楼宇林立、饭店、旅馆业云集、外来务工人员队伍庞大，这为工会创新建会模式提供了组织基础。 另外，天宁街道党建亮点频出，在组织设置上，街道按照区委“有利于党员合理流动、有利于加强对党员的教育管理、有利于发挥党员的作用”的要求，对社区党组织进行升格，并将社区下属支部建到小区、建到楼幢、建到“两新”组织上。去年，首创了全市1+3区域大党建，成立了行政组织党委、居民区党委、工商业党委，同时又加强商务楼宇党组织建设，将党
某某公司工会成立方案 为确保公司工会委员会组建工作顺利进行，现就工会组建工作制定如下工作方案： 一、指导思想 以科学发展观为指导，积极营造健康和谐的工作氛围，引导、保护和调动广大职工的工作积极性和主动性，确立稳定和谐的劳动关系；加强工会自身和职工队伍建设，实现、维护和发展好职工利益，凝聚职工力量，推动和促进公司的健康有序发展。 二、工会的基本任务 1.组织全体职工积极参与公司工作和活动开展，对公司的运营进行民主参与和民主监督； 2.接受、处理公司维权诉求，协调有关部门工作，开展维护公司职工权益工作； 3.关心和解决职工困难，听取和反映职工的合理意见和要求。积极开展帮扶活动，维护职工的合法经济利益和民主权利； 4.组织开展业务技能考核评比、竞赛活动，提高职工综合素质； 5.广泛开展各项文体活动，活跃业余文化生活，促进企业文化建设全面健康发展。
三、工作机构 1.成立工会组建筹划小组（拟3~5人），负责工会筹建期间的具体工作，在公司党组织具体指导下，统管公司工会组织建立的有关工作。 组长：A 副组长：B 成员：C等 2.确定成员 （1）工会委员会，委员5人，经公司职工代表大会民主选举产生，为公司工会组织的领导机构，负责执行工会决议和上级工会的决定； （2）设工会主席1人，由工会委员会选举产生，副主席1人，女职委主任1人; （3）经费审查委员会，主任1人，委员2人，分别在第一次代表大会上选举产生，负责对公司工会经费的使用情况进行审查监督。 （注：企业行政负责人、合伙人及近亲属不得作为本企业工会委员会成员的人选。工会委员会候选人提名中有基层员工。经费审查委员会主任是工会委员会成员，但不能是工会主席和财务委员。经费审查委员会委员是普通会员。） 3.工会组建流程
电话营销部组建方案 一、电话营销部功能职责规划 在营销部实际运作中，通过明确、细致的职能分工，通过电话营销部负责人统一调配，最大化的整合电话营销部内部资源与外部力量（如市场部），以取得优秀的销售业绩。 职能运作示意如下所示： 部长→销售企划及控制 →销售推广执行 →销售组织执行 →各项操作效果评估及信息反馈 →快速、高效配合市场部工作 电销部具体职能及工作细项如下： 1.执行公司的安排及计划 2.筛选意向客户参与营销总体思路及规划的制定 3.收集客户信息、整理客户资料，并及时与市场部沟通配合 4.通过电话与客户沟通 5.参与销售资料的整理和制作，提出意见和建议 6.参与销售策略的制定和执行，挖掘客户，促进成交 7.必要时负责客户的接待、讲解、洽谈、成交、付款、签约（主要由市场部负责洽谈）及部分客户的跟进工作 8.负责客户资料的管理和运用
9.收集和反馈市场信息，为销售策略提供支持 10.负责就销售工作开展情况向公司作及时的汇报 二、电销部建设 （一）、电销部发展规划及管理理念 作为乐共享的的销售团队，其天职就是必须为项目销售持续增长和成功而存在。我们没有太多的观点，没有太多固定的策划模式，我们能做的，正在做的，只有一个目标点-----就是为结果而存在，打造TOP级的电话营销团队，是我们的第一职责。 电销员工意识： 热忱：为客户服务而快乐，做客户的贴心顾问 诚信：信守承诺，保证质量，用心做好每一件事 勤勉：勤奋努力，脚踏实地，不避艰辛，锲而不舍 合作：对内倡导沟通，对外主张互惠，营造和谐、协调的氛围 创新：不断学习，不断超越，博采众长，迎接挑战 电销员工精英誓词： 今天我选择挑战，道路充满艰辛，更有无限机遇， 我要全力以赴，创造人生奇迹。让我们从现在开始， 对人感恩，对已克制， 对事尽力，对物珍惜。
xxxx有限公司组建工会组织的筹备工作方案 根据我国《工会法》和扬州市委，市总工会关于加强和改善新时期工会工作的有关精神，为更好地协调劳资关系，依法推进职工与企业的合法权益，组织职工共谋企业发展，拟筹建xxx有限公司工会组织。具体筹备方案如下： 一、公司员工（代表）大会拟于2014年2月22日下午召开。 二、成员工会筹备组 1、经公司党委同意，筹备组由xx、xx 、xxx三位同志组成，其中徐富莲任组长，负责组建工会的全面工作。xxx同志负责宣传和发展会员，xxx同志负责成立工会的材料准备以及与上级工会的联络。 2、公司工会筹备组在公司党委和上一级工会的领导下，在全公司范围内广泛动员职工加入工会组织，并依托公司行政管理体制，建立工会小组。 三、工会委员会，经费审查委员会，女职工委员会，劳调委员会的设置 1、依据《中国工会章程》的有关规定，经公司党支部研究同意，公司第一届工会委员会设主席1名，副主席1名，委员3名，经费审查委员会主任1名，委员2名，女工委主任1名，委员2名，劳调委主任1名，委员2名。 2、委员候选人的条件
（1）是中国工会会员 （2）坚持党的路线、方针和政策，坚持四项基本原则，身体力行“三个代表”重要思想。热心工会工作，热心为职工说话办事，作风正派，具有较强的事业心和参政议政能力，群众基础好。 （3）工会主席候选人不能是经审会候选人。 （4）经费审查委员会候选人具有一定的财务知识。 四、委员会委员候选人推荐的办法 1、各分工会或工会小组推荐工会“三委”委员候选人建议名单，并将确定的候选人名单上报公司工会筹备组。也可由同级党组织和上级工会推荐委员候选人再征求各分工会小组意见。 2、工会筹备组对各小组推荐上报的工会“两委”委员候选人建议名单或征求的一件进行综合平衡，征求同级党组织和上一级工会意见。 3、工会筹备组将征求意见后的建议名单下发各小组讨论，达成共识后正式报上一级工会审批。 xxx有限公司工会筹备组 2014年2月16日
Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly. 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 成立工会的筹备方案
编号：FS-DY-26645 成立工会的筹备方案 根据《中国工会章程》和桐城市教育局桐教字〔XX〕86号文件精神，经我校支部委员会研究决定召开桐城市石南初级中学第一届教职工代表大会和第一届工会会员代表大会，并进行新一届工会组建选举工作。为保证工会组织的合法，确保工会组织的健全，使工会工作正常、有序、规范地进行，特制订本方案。 一、指导思想和主要任务 以科学发展观为指导，深入学习贯彻党的xx大精神，认真总结过去五年教代会工作，确定新一届工会、教代会工作的主要任务和奋斗目标，选举产生新一届工会委员会和新一届教代会专门工作委员会，使全体教职工团结奋进，求实创新，认真落实学校发展规划，为建设文明、安全、和谐的石南特色教育而努力奋斗! 二、成立大会筹备委员会
主任:吴义翀 委员:俞家斌万永才李国平都劲松 下设大会筹备工作机构: 1、代表资格审查组:负责各组上报代表资格的审查，负责代表资格审查报告的起草; 2、秘书组:负责学校工作报告的起草和新一届工会委员会代表讲话稿的撰写，负责会议有关工作的安排等; 3、会务组:负责各种表格的印制、发放、收集，负责有关数据的统计、汇总，负责会场布置、有关工作人员的安排等; 4、提案组:负责提案的收集、归类、整理，以及提案工作报告的撰写等; 5、后勤保障组:负责会议所需物品的配置，做好接待工作。 以上各组均由若干人组成，根据工作分工各负其责。 三、组织选举“两会”代表和提案征集工作 (一)代表人数: 我校共有在编教职工45人(其中女职工10人)，正式会员44人，选举新一届“两会”代表共13人(其中女代表不少于
成立工会筹备工作方案 3 篇 按照《中华人民共和国工会法》及《中国工会章程》规定(三年或五年)进行换届选举，辽宁金融职业学院第二届教代会、工会委员会代表大会(以下简称“双代会”)将于 20**月召开。为了做好本次“双代会”的筹备工作特制定如下工作方案。 一、“双代会”召开的时间、地点 1、大会召开的时间:20** 2、地点:实训中心七楼报告厅(主会场)。 二、参会人员。 1、本次“双代会”的正式代表。 2、本次“双代会”的特邀代表及列席代表(特邀代表为:离退休老教师、民主党派、无党派人士及上一级工会组织的领导等;列席代表为:未被选为正式代表的调研员、教授、各部、系、处、室的主要负责人)。 三、大会的主题和议程。 本次大会以*****和“****”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以改革创新为动力，以全面实现学院“十*五”发展规划为目标，以示范校验收工作为契机，解放思想、更新观念、深化改革、推动民主建设，构建和谐校园、促进学院各项工作健康快速发展。 1、听取并审议学院工作报告。 2、听取审议学院财务工作报告。 3、听取并审议第一届双代会工作报告。 4、审议提案工作报告。 5、审议通过本次“双代会”做出的有关决议。 6、选举新一届“双代会”工作委员会委员。 四、“双代会”筹备工作机构设置。 为保证本次双代会筹备工作的顺利进行，设立筹备委员会，委员会下设一个办公室五个工作小组。 (一)筹备委员会主任:
满红霞副主任:白广申、李厚戬成员:杨古今、罗宏伟、张彤、张树斌、纪义韬、袁建革、夏利审议提交审议通过的《学院工作报告》、《学院财务工作报告》、《工会工作报告》、《提案工作报告》。审议“双代会”各代表小组组长、副组长人选及各组代表组成人员建议名单。审议特邀代表、列席代表建议名单。 (二)“双代会”筹备工作办公室。 成员:杨古今、安刚、张彤、罗宏伟、孙德才 1、秘书工作组。长:杨古今副组长:于楠起草本次“双代会”的议程及日程安排。 2、宣传工作组。员:于红艳、任晓曦、李纪政、王硕、刘伟职责:及时报道“双代会”的新闻。 4、组织工作组。长:罗宏伟副组长:张嘉惠提交本次“双代会”主席团成员人选建议名单及各工作小组组长建议名单，各代表小组组长、副组长建议名单。 5、提案审议工作组。对本次“双代会”的提案及处理结果、移交院工会立卷归档。 五、“双代会”筹备工作安排。 (一)前期工作准备 1、筹划“双代会”前期准备工作。 2、起草“双代会”筹备工作方案。 3、向学院党委呈交召开“双代会”的请示报告。 4、起草“双代会”筹备工作报告。 5、向学院各部、系、处、室发出征集提案的通知。 6、院党委研究“双代会”筹备工作，印发召开“双代会”的批复通 7、召开“双代会”筹备工作领导小组会议。 (1)布置“双代会”的筹备工作。 (2)审议征集提案的通知，布置提案征集工作。 (3)院工会印发本次“双代会”征集提案的通知。 ｘｘ公司组建工会组织的筹备工作方案根据我国《工会法》和全总、ｘｘ市委、市总工会关于进一步加强工会工作的有关精神，为更好地协调劳资关系，依法维护职工与企业的合
电销团队管理办法 一、总则 为保证电销团队稳定、健康、快速发展。 二、人员组成 1、团队人员结构 2、岗位职责 电销主管： 电销组长： （1）根据项目整体战略目标及绩效考核标准，完成电话销售任务; （2）全面掌握项目所需产品知识及流程，在销售过程中满足客户对服务品质的要求; （3）能够结合客户的需求，提供准确、专业的服务，并从中发掘销售机会，并最终达成销售目标; （4）准确详细记录销售过程，分析项目的运营动态及状况. 电销人员：岗位职责： 通过电话销售积极开发客户资源，开拓业务市场，维护公司业务渠道及合作资源；
完成部门制定的销售任务，服从部门经理的领导和安排； 通过电话渠道与客户进行有效沟通了解客户需求，熟悉销售流程，协助部门主管完成各项销售工作； 执行各项业务操作标准，完成通时、通次指标； 按工作要求参加各种会议、培训； 维护老客户的业务，挖掘客户的最大潜力； 维护保单品质，完成相关客户服务工作，发现异常情况，及时向上级汇报； 遵守公司各项管理规定，完成公司交办的其他工作。 三、团队管理方法 根据团队发展的不同阶段制定不同的管理对策，随着团队的发展管理方法也会有所侧重，而在整个管理过程中，激励政策和培训则是始终贯彻整个销售和管理过程中。 团队建立初期 突出问题：兴奋、紧张、新鲜感特别强，对工作充满期望；焦虑、困惑和不安全感；自我定位不清晰；对公司环境和企业文化还比较陌生；不熟悉产品知识和销售技巧；缺乏共识，一致性不够。 管理方案：一过程管理为主、严格控制业务员工作行为；要清晰低告知业务员自己的想法与目的；为团队提供明确的方向和目标；宣布对队伍以及每一位业务员的期望；帮助团队成员之间尽快熟悉；加强产品知识、电话销售话术、销售技巧及工作流程的培训；建立必要的规范；树立威信；留意团队好苗子。 培训内容：行业基础知识、职业前景说明、公司运营模式、产品的特性、电话销售基础、成功之路等。
西藏新生建材设备有限公司 ———工会组建方案 为积极营造健康和谐的工作氛围，引导、保护和调动广大职工的工作积极性和主动性，确立稳定和谐的劳动关系；加强职工队伍建设，实现、维护和发展好职工利益，凝聚职工力量，推动和促进公司的健康发展。现就工会组建工作制定如下工作方案： 一、工作机构 ①成立工会委员会 工会主席：1人负责统筹管理公司工会的有关工作 委员会副主席：2人（空缺） 工会委员：5人负责执行会员代表大会决议和上级工会决定 ②工会委员会设立组织、文体、生活、调节、财务委员。 二、发展会员 1.凡在职公司人员，承认工会章程，都可以加入工会，成为会员。 2.加入工会须本人自愿，填写《入会申请书》、《工会会员登记表》 经公司批准方可入会。 3凡因违法乱纪或有其他严重违反公司制度、受记过处分且尚未解除的员工，不能加入工会组织。员工离职或被开除的，自动取消会员资格。 三、工会的基本任务 1、组织全体职工积极参与公司工作和活动开展，对公司的运营进行民主参与和民主监督； 2、接受、处理公司维权诉求，协调有关部门工作，开展维护公司
职工权益工作； 3、关心和解决职工困难，听取和反映职工合理意见和要求。积极开展帮扶活动，维护职工合法经济利益和民主权利。 4、组织职工围绕公司发展主题开展“建功立业，献计献策”活动； 5、组织开展业务技能考核评比、竞赛活动等，提高职工综合素质； 6、广泛开展各项文体活动，活跃业余文化生活，促进企业文化建设全面健康发展。 四、工会经费 1、经费来源：①职工罚款金额； ②职工集资，普广大10元/人每月，中层管理（各 部门负责人）及以上人员20元/人每月；由公司直 接从每个会员的工资中扣取； ③公司支付20元/人每月； ④公司绩效，公司效益的2%； ⑤个别赞助。 2、经费使用管理办法：公司将工会经费全部拨付给公司工会委员会。公司工会委员会严格按照工会预算管理办法和相关财务管理制度，做好会员会费的收缴和活动经费的管理工作；管好，用好工会经费，做到“用得合理，群众满意”，公开经费使用情况，接受经审会的审查。 3、使用管理原则：依法独立管理，坚持“统筹兼顾、明确重点、量入而出、收支平衡”预算管理原则，勤俭节约，为职工服务。 五：工会主席、委员职责： 1．认真贯彻执行公司各项管理制度和上级的指示精神，有较强的组织观念，能坚持原则，秉公办事。 2．热爱工会工作，有事业心和责任感，有较强的群众观念和服务意识，敢于为职工说话办事，维护职工合法权益。 3．具有较强的民主作风和全局观念，能严格要求自己，廉洁自律，自觉接受职工群众的批评监督。 4．具有创新意识和政策理论水平，有一定的经济、法律、劳动
六盘水金鼎钢结构有限公司有限公司 工会组织筹备工作方案 2012年10月21日 根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国工会法》、《中国工会章程》、《企业工会工作条例》及《工会基层组织选举工作暂行条例》等有关规定，为更好地协调劳资关系，依法维护职工与企业的合法权益，组织员工共谋企业发展，拟筹建六盘水金鼎钢结构有限公司有限公司（以下简称金鼎公司）工会委员会。具体工作方案如下： 一、领导机构 为进一步加强公司对工会组织领导，切实做好工会筹建的各项工作，成立工作领导小组，成员名单如下：组长：付召达 副组长：卢国荣 成员：公司各办公室负责人 工作领导小组下设筹备办公室，具体负责工会筹建工作，主要是做好宣传发动、会员资格审核、相关材料准备及与上级工会的联络工作。人员名单如下： 主任: 卢国荣 副组长：宋云 成员：廖敏王家珍王雨 二、工作步骤
（一）宣传发动阶段（10月22日到10月31日） 1.做好宣传（10月26日前完成）。根据公司的实际情况，采取发放宣传资料、板报等形式，向员工进行工会性质、地位、职能、任务及会员的权利和义务宣传教育，使员工对工会组织有一个基本了解； 2.发动员工入会（10月31日前完成）。在宣传教育的基础上，根据《中国工会章程》规定，员工加入工会以自愿为原则。要求加入工会的员工必须承认《中国工会章程》，经工会筹备工作组同意，上交《入会申请书》和填写《工会会员登记表》。各办公室负责人要充分发挥带头作用，发动员工积极报名加入工会组织。 （二）组织入会阶段（11月1日到11月5日）。 1.组织新入会员工填写《工会入会申请书》和《工会会员登记表》，办理员工入会手续， 2.对各工会小组及会员名单进行造册登记建立健全会员会籍管理档案； （三）筹备选举阶段（11月5日到11月15日） 1．建立工会小组和选举工会小组组长。工会小组以集团公司各基层党支部为单位设置，每个工会小组设工会小组长1人，可由会员直接选举产生。组长应热心工会工作，在员工中有一定威信； 2．选举工会会员代表。按照“200人以下的基层工会，会员代表人数比例不得少于会员30%”的规定，工会会员代
关于成立公司工会的筹备方案3篇 依据《工会法》的规定，企业建立工会的程序为：向上级工会请示→成立筹备小组→开展宣传工作→发展会员→选举会员代表→召开会员代表大会选举工会组织→选举结果报批。 关于成立xx公司工会的筹备方案·1 一、公司会员(代表)大会拟于×年×月×日至×月×日召开 二、成立工会筹备组 1.经公司党委研究同意，筹备组由×××、×××、×××三位同志组成，其中×××任组长，负责组建工会的全面筹备工作。×××同志负责宣传发动和发展会员，×××同志负责成立工会的材料准备以及与上级工会的联络。 2.公司工会筹备组在公司党委和上一级工会领导下，在全公司范围内广泛动员职工加入工会组织，并依托公司行政管理编制，建立工会小组(分工会)。 三、工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会的设置 1.依据《中国工会章程》的有关规定，经公司党委研究同意，公司工会第一届委员会设主席1名、副主席1名、委员×名;经费
审查委员会设主任1名、委员×名;女职工委员会设主任1名、委员×名。 2.委员候选人的条件。(1)是中国工会会员。(2)坚持党的路线、方针和政策。坚持四项基本原则，身体力行“三个代表”重要思想。热心工会工作，热心为职工说话办事，作风正派，具有较强的事业心和参政议政能力，群众基础好。(3)工会主席候选人不能是经审委员候选人。(4)经费审查委员会委员候选人具有一定的财务业务知识。 四、委员候选人推荐的办法 1.各工会小组讨论推荐工会“三委”委员候选人建议名单，并将确定的候选人建议名单上报公司工会筹备组。 2.工会筹备组对各小组推荐上报的工会“三委”委员候选人名单进行综合平衡，征求同级党委和上一级工会意见。 3.工会筹备组将征求意见后的候选人名单下发各工会小组讨论，达成共识后正式报上一级工会审批。 ××公司工会筹备组 ×年×月×日 为深入贯彻落实《XXX省烟草专卖局党组关于加强和改进基层工会工作的意见》精神，充分发挥市局(公司)工会组织在促进
销售团队组建方案 为了顺利实现公司销售计划及任务，有必要建立一个完整的，富有卓越销售力和工作效率的销售团队，使整个部门正常也运作，发挥销售的组织、控制和调整作用，进而保证销售计划和销售目标的顺利实现。 本计划方案主要针对销售团队建立初期的基本构建和管理；销售团队建设和培训；销售团队激励机制等作出规划，使其能顺利有序的完成销售团队组建，进入销售工作的实际开展中。 一、销售团队人员规划及筹备： 销售团队初期组建人数不宜过多，应控制在5至10人之间。其初期基本框架为： 注：每组电销专员人数为2人，组长随团队扩大而视情况增设。 销售团队划分小组后，由组长带队，小组与小组之间在业务拓展，销售成绩中进行互相竞争、PK，获胜组将获得团队给予的适当奖励，增加团队对工作的热情，促进团队销售的动力。 二、销售团队人员培训与考核 培训流程 1、企业文化 《企业发展历程》《企业价值观》《企业规章制度》 2、销售流程 《工作流程》《工作标准》《电销日常使用表单》 3、销售技巧 《电话销售客户分类》《如何做好销售分类》 4、产品介绍 《公司产品介绍》《电销赠送产品流程》 5、通关训练
《模拟电话销售》《实战电话销售》 考核 1、试卷考核 《制度试卷》《工作流程试卷》《话术试卷》 2、模拟考核 《模拟通话》《实战通话分享》 3、业绩考核 《绩效考核确认书》《工作量考核确认书》 三、销售团队激励制度 心态激励： 1、竞聘上岗：季度考核，前期季度冠军作为部门主管，第二、三名作为部门组长。 2、分享激励：每周分享成功案例，加强团队沟通，分享成果评优。 绩效奖励 1、业绩PK：两组进行业绩PK，前期以工作量为考核标准，冠军当月现金奖励。后期按照成单率，工作量双项考核。 2、阶梯绩效考核： 电销人员权重表 电销人员薪酬指标
工会组建方案 1.成立工会筹备组和推荐提名工会委员会委员（含主席、副主席）和工会经费审查委员会委员（含主任）候选人名单，由工会筹备组提出建会申请，报上一级工会批准。 ①由党组织协商分管人事工作的领导及人事部门提出工会筹备组的组成人员，一般为3—5人组成，设组长1名，由中层以上干部担任。 ②在广泛听取职工意见，充分酝酿协商的基础上，推荐提名工会委员会委员（含主席、副主席）和工会经费审查委员会委员（含主任）候选人名单。（注：企业行政负责人（含行政副职）、合伙人及其近亲属、人力资源部门负责人、外籍职工不得作为本企业工会主席候选人。党组织负责人可以兼任工会主席） ③由筹备组提出建会申请，同时将工会委员会委员（含主席、副主席）和工会经费审查委员会委员（含主任）候选人报上一级工会批准。 ④上一级工会批准后，即可进行工会成立前的筹备工作。 2、发展新会员 ①填写《工会会员登记表》，在《中华全国总工会入会申请书》上“申请人”处签名，经工会筹备组审查符合工会会员资格者，吸收入会，即可成为工会会员，工会成立后，应给会员发放“中华人民共和国工会会员证”。
②组织会员学习宣传《中华人民共和国工会法》、《中国工会章程》、《海南省实施〈中华人民共和国工会法〉若干规定》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规。 3、召开全体会员大会 如因特殊情况，需要召开会员代表大会时，须报上级工会批准，代表人数不得小于会员人数的30%。 4、召开工会第一次会员代表大会（或会员大会），民主选举产生第一届工会委员会委员、主席、副主席和经费审查委员会委员、主任 ①配备3—5名委员，主席、副主席各1名，经费审查委员会一般由3人组成（本级工会干部、机关科室管理人员、生产（工作）一线及女会员的代表） ②会员代表大会（或会员大会）由大会主席团执行主席（或工会筹备组组长）主持。 附;会员代表大会（或会员大会）主要议程： ⑴工会筹备组代表作筹备工作报告。 ⑵表决通过《大会选举办法》。 ⑶表决通过正式候选人名单。 ⑷表决通过总监票人、监票人名单。 ⑸选举工会委员会委员和经费审查委员会委员（由总监票人主持