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公路桥梁项目建设的施工质量管理 王骅

公路桥梁项目建设的施工质量管理 王骅
公路桥梁项目建设的施工质量管理 王骅

公路桥梁项目建设的施工质量管理王骅

发表时间:2018-07-09T16:42:38.457Z 来源:《基层建设》2018年第15期作者:王骅

[导读] 摘要:近些年,随着经济的发展。近年来,我国因为公路桥梁建设项目的施工质量存在问题,而频繁发生各种安全事故,对人们的生命以及财产安全造成了严重的威胁,因而亟须提高公路桥梁建设项目的整体施工质量。

北旺建设集团有限公司河北承德 068350

摘要:近些年,随着经济的发展。近年来,我国因为公路桥梁建设项目的施工质量存在问题,而频繁发生各种安全事故,对人们的生命以及财产安全造成了严重的威胁,因而亟须提高公路桥梁建设项目的整体施工质量。作为公路桥梁工程建设项目重要的监督管理部门,公路管理部门对公路桥梁工程建设项目的监管质量,将直接影响公路桥梁工程建设项目的整体施工质量。所以,提高公路桥梁工程建设项目的整体施工质量,需要在最大程度上提高公路管理部门对公路桥梁工程建设项目监督管理工作的质量。那么,当前公路管理部门对公路桥梁工程建设项目管理工作的质量发展到怎样一个水平呢?当前,在公路管理部门进行公路桥梁工程建设项目时,往往会因为各种各样的影响因素而致使公路管理部门无法深入、全面地对公路桥梁工程建设项目的施工质量进行管理。同时,诸如公路桥梁工程施工单位偷工减料、施工技术人员专业素质文化水平比较低下等多种情况的出现,常常给公路桥梁工程的整体质量埋下了极其严重的安全隐患,继而使得公路管理部门无法有效开展监督管理工作。所以,只有在解决当前公路桥梁工程建设项目所存在问题的基础上,才能够有效提高公路管理部门对公路桥梁工程建设项目的管理质量;也只有如此,才能够在最大范围内有效保证公路桥梁工程建设项目的整体施工质量。

关键词:公路桥梁;建设项目;施工质量管理

引言

众所周知,保证公路桥梁建设施工质量有多么重要。经济水平的快速发展,带动了公路桥梁建设的发展,公路桥梁施工技术水平亦逐渐提高。公路桥梁建设项目的质量往往与人们的生产以及生活密切相关,因而需要加强对公路桥梁建设项目的施工质量管理。道路公路桥梁的主要病害以及影响公路桥梁项目建设施工质量的因素做出了具体解析,通过分析最后提出了公路桥梁建设项目的施工质量管理的具体实施对策。以求对公路桥梁建设项目的施工质量管理做出全面的分析。

1公路桥梁建设施工质量的重要性

我国经济市场与国际贸易市场接触的关系越来越频繁,从而带动了我国经济的迅速发展。时至今日,已经可以看到我国作为一个东方经济强国的崛起。同时,这也给我国建筑行业带来了空前的发展空间,各大建筑企业紧抓这一机遇迅速发展,这其中就包括了公路桥梁建设项目。作为交通设施的重要组成部分,公路桥梁项目的质量对人们的出行有着非常重要的影响。正是由于国家经济的发展,人们对于交通的依赖性越来越强,运输、出行、旅游都与公路设施有着密切的联系。所以,为了保证日益增长的交通压力需求,同时为了保证人民的财产生命安全,抓好公路桥梁建设项目的施工质量是非常重要的。

2在公路桥梁建设项目施工质量管理的过程中所存在的问题

2.1材料选择

从施工单位对公路桥梁工程施工材料的选择上来看,常常会出现施工单位选择质量一般、价钱便宜的工程施工材料来进行公路桥梁工程的施工作业,并且对工程项目施工过程中的资金花费进行瞒报,继而牟取不法利益。这对于公路桥梁工程整体质量的影响是不言而喻的。

2.2施工水平存在差异

进行公路桥梁工程施工时,施工人员在施工过程中出现操作不当等各种情况,这严重影响了工程的施工质量。同时,可能由于勘测人员没有对区域环境等各种影响因素进行分析,而使得勘测数据并不能真实客观反应施工现场的情况,从而在进行施工图纸设计时存在许许多多的误差,影响工程的具体施工进度。

2.3验收工作不到位

公路管理部门往往没有仔细进行工程的验收工作、没有对公路桥梁工程的整体质量进行客观分析。并且在后期养护时,由于缺乏一支专业的养护队伍进行公路桥梁工程的养护作业,或者因为养护队伍中专业人员的比例严重失调,而使得验收与养护工作无法很好地展开,继而影响公路桥梁工程的施工质量管理水平。

2.4施工机械设备的因素

目前我国建筑行业中,多以项目分包的形式存在,大部分施工任务和施工机械交由个人承包的劳务组织承担负责,其中很多工地使用的施工机械设备为外界租赁而来,质量性能得不到保障,同时没有安排专业人员进行管理、维护和使用。那么施工机械设备的不良运行也会对桥梁工程的施工质量造成影响。

2.5环境因素

公路桥梁的施工环境是比较复杂的,那么施工环境的变化在一定程度上会对施工质量造成影响,这就包括暴雨、温度变化、高温、严寒以及大风等。

3公路桥梁建设项目的施工质量管理措施

3.1施工前期的质量管理

公路桥梁施工前的质量管理内容多样且对于后续工作有着重要的影响,所以做好公路桥梁施工前的质量管理是非常重要的。其主要包括对设计图纸应该认真绘制、审核。设计图纸作为项目进行的基本依据和前提是非常关键的,设计图纸的合理性、科学性会对工程进度以及后期的质量和造价造成影响。再就是对施工机械设备的确认调试以及施工人员的岗位分工。其次就是要做好工程的施工进度计划,因为施工进度的快慢直接影响工程的最终造价以及项目的顺利交工。最后,要做好工程数据的整理和收集,在出现问题时便于沟通和处理。

3.2施工过程中的质量管理

多个单独的项目环节共同组合才能形成一个完整的过程,公路桥梁施工也是如此。那么作为公路桥梁施工的主要部分,施工人员对公路桥梁施工质量的影响最为直接,那么在道路桥梁施工过程中,为了保证桥梁施工的质量,对施工人员进行良好的控制是非常重要的,首先要严格要求施工人员的主业技术能力,要求其能够保证桥梁施工的正常专业技术要求。其次作为指导工人进行施工的最直接人员,施工人员必须严于律己,严格项目建设施工的要求,不得根据自己的客观看法对工程施工进行擅自修改,同时要严格按照图纸进行施工,积极

工程项目质量管理的主要内容

工程项目质量管理主要内容: 按阶段划分: (一)决策阶段的质量管理 此阶段质量管理的主要内容是在广泛搜集资料、调查研究的基础上研究、分析、比较,决定项目的可行性和最佳方案。 (二)施工前的质量管理 施工前的质量管理的主要内容是: 1、对施工队伍的资质进行重新的审查,包括各个分包商的资质的审查。如果发现施工单位与投标时的情况不符,必须采取有效措施予以纠正。 2、对所有的合同和技术文件、报告进行详细的审阅。如图纸是否完备,有无错漏空缺,各个设计文件之间有无矛盾之处,技术标准是否齐全等等。应该重点审查的技术文件除合同以外,主要包括: (1)审核有关单位的技术资质证明文件; (2)审核开工报告,并经现场核实; (3)审核施工方案、施工组织设计和技术措施; (4)审核有关材料、半成品的质量检验报告; (5)审核反映工序质量的统计资料; (6)审核设计变更、图纸修改和技术核定书; (7)审核有关质量问题的处理报告; (8)审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书; (9)审核有关工序交接检查,分项、分部工程质量检查报告; (10)审核并签署现场有关技术签证、文件等。 3、配备检测实验手段、设备和仪器,审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。 4、审阅进度计划和施工方案。 5、对施工中将要采取的新技术、新材料、新工艺进行审核,核查鉴定书和实验报告。 6、对材料和工程设备的采购进行检查,检查采购是否符合规定的要求。 7、协助完善质量保证体系。

8、对工地各方面负责人和主要的施工机械进行进一步的审核。 9、做好设计技术交底,明确工程各个部分的质量要求。 10、准备好简历、质量管理表格。 11、准备好担保和保险工作。 12、签发动员预付款支付证书。 13、全面检查开工条件。 (三)施工过程中的质量管理 1、工序质量控制,包括施工操作质量和施工技术管理质量。 (1)确定工程质量控制的流程; (2)主动控制工序活动条件,主要指影响工序质量的因素; (3)及时检查工序质量,提出对后续工作的要求和措施; (4)设置工序质量的控制点。 2、设置质量控制点,对技术要求高,施工难度大的某个工序或环节,设置技术和监理的重点,重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等;针对质量通病或容易产生不合格产品的工序,提前制定有效的措施,重点控制;对于新工艺、新材料、新技术也需要特别引起重视。 3、工程质量的预控 4、质量检查,包括操作者的自检,班组内互检,各个工序之间的交接检查;施工员的检查和质检员的巡视检查;监理和政府质检部门的检查。具体包括: (1)装饰材料、半成品、构配件、设备的质量检查,并检查相应的合格证、质量保证书和实验报告; (2)分项工程施工前的预检; (3)施工操作质量检查,隐蔽工程的质量检查; (4)分项分部工程的质检验收; (5)单位工程的质检验收; (6)成品保护质量检查。 5、成品保护 (1)合理安排施工顺序,避免破坏已有产品; (2)采用适当的保护措施;

公路工程质量管理体系和质量管理制度

施工保证体系 制度保证体系 组织保证体系 质量方针:百年大计,质量第一 质量目标:单位工程合格率100% 质量领导小组:项目经理任组长,项目总工程师、质量检 查工程师为成员 组织保证体系 质量领导小组 做好材料进场试验,选配合比、试件试验、检查、送检。 组织技术交底和落实,进行质量教育,施工测量精确,确保按图、按规范施工,组织隐蔽工程检查、预验和验收。安排施工计划。 试验部 安全质量部 施工技术部 进行日常质量管理、检查、评比、综合各部门质量活动、信息反馈。 供应合格的材料及构件,提供质量证明,搞好材料的限额发放、管理。 办公室 物资部 计划财务部 根据质量状况监督资金运用。 负责环境保护工作。

分部工程质量检查。 分项工程质量检查。 工序交接质量控制。 工程质量自检控制。 施工技术、质量保证措施交底。 施工工艺 质量控制 中间产品 质量控制 工程竣工文件的编制。 工程竣工验收。 施工现场环境质量的检测。 编制施工组织设计及工程进度计划。 选用技术管理人员及合格技术工人。 施工机械设备,试验仪器质量性能的检测。 施工用原材料,预制构件半成品质量检验。 竣 工 阶 段 施 工 准 备 阶 段 施 工 阶 段 施 工 保 证 体 系 竣工质量自检。

质量信息管理制度 质量事故报告、调查和处理制度 成品保护制度 检验批隐蔽工程检查制度 施工过程质量检查制度 技术交底制度 施工图现场核对制度 施工测量复核制度 班组长质量生产岗位责任制 工长质量生产岗位责任制 试验员岗位责任制 安全员岗位责任制 施工员岗位责任制 项目总工程师岗位责任制 项目经理岗位质量责任制 岗位责任制 质量管理制度 岗位责任制 开工报告审批制度

公路工程质量管理制度标准版本

文件编号:RHD-QB-K7116 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 公路工程质量管理制度 标准版本

公路工程质量管理制度标准版本操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 一、项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范、和标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。 二、项目部为了保证工程质量,设置由项目技术负责人专管的工程技术部,专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合要求。 三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键部位时,由项目技术

负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。 四、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。 五、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施工。 六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。

七、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。 八、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。 这里写地址或者组织名称 Write Your Company Address Or Phone Number Here

万科地产建筑工程质量管理系统要点

建筑工程质量管理要点 第一条质量管理要点 1.1 各施工单位需按照国家相关施工工艺、工法、质量验收标准等开展工程建造活动,下列仅指明万科的一些质量关注点和做法要求,这是万科地产在长期地产开发过程中积累的一些经验和教训,各施工单位需执行,同时这也是监理公司检查的重点; 1.2 广州万科质量管理中涉及到检验批、检验程序等标准可能会高于国家标准规定,监理公司和各承包商监理公司需按照此管理办法中规定执行; 1.3 乙方进场后应按照甲方要求在约定时间内编制详细的可供监理检查的切实可行的质量控制、施工安全管理、文明施工管理、施工测量控制、施工人员安排及管理架构(有管理人员及特殊工种上岗证、资格证)、施工材料设备进场计划(含分包及甲供材料)、总包单位与甲方指定分包单位现场配合事项、成品保护措施等的施工组织设计,并报送监理、甲方审批;开工后30 天内,乙方提交砌筑抹灰工程专项保质方案(含构造节点大样图)报送监理、甲方审批;乙方在收到甲方提供的防渗漏体系文件后30 天内,根据该文件结合本工程实际,编制详细而具体的防渗节点深化设计图及专项保质方案报送监理、甲方审批。乙方未按时提交上述内容,乙方支付甲方违约金1000 元/天*项,并按甲方、监理指定要求提交上述内容及整改措施。 1.4 工程实行周报和月报制度。工程周报在每周工程例会前一天报送甲方和监理,周报包括本周计划和上周完成工作、未完成情况说明(包括拟采取措施、最终完成时间);工程月报由乙方在每月25 日前向甲方及监理报送,主要内容包括《本月完成工程月报》和《下月施工计划》,《下月施工计划》必须具体、详细,包括人力安排、增加人力的来源、工程量等。乙方应准时报送以上资料,否则甲方有权不予支付本期进度款或顺延支付时间。 1.5 凡由甲方提供临设用地的,乙方的临设搭建需提供临设搭设计划及临设平面布置图,经甲方审核在指定位置或指定范围内搭建; 第二条材料控制 2.1 材料控制是施工质量的前提,所有进场材料必须按照国家相关程序报监理检验并形成

公路桥梁建设项目的施工质量管理

公路桥梁建设项目的施工质量管理 发表时间:2015-12-23T14:56:27.270Z 来源:《基层建设》2015年15期供稿作者:王国海[导读] 内蒙古路桥有限责任公司第五工程处本文就从路桥施工质量的重要性及影响其质量的因素进行分析,总结出加强公路桥梁建设项目的施工质量的具体措施。王国海 内蒙古路桥有限责任公司第五工程处摘要:随着经济的发展,我国各国方面的基础设施都得到了很好的建设,作为一个发展中的社会主义国家,国内的道路桥梁建设通常能够体现其城市与社会的发展。在目前的公路桥梁建设项目里,仍然存在一些问题需要改善,但近年来在国家政策的正确领导下,我国路桥建设取得了很大的发展与突破。本文就从路桥施工质量的重要性及影响其质量的因素进行分析,总结出加强公路桥梁建设项目的施工质量的具体措施。关键词:公路桥梁;建设项目;施工质量引言中华民族是一个拥有五千年发展历史的文明古国,在社会发展的过程中,许多习俗与社会文化都在以一种独特的方式沿袭着。在基础设施的发展过程中,交通一直是衡量社会发展的重要因素,从千百年前的茶马古道到现在的发达路际,人们的交通方式一直以飞快的速度发展着,现代的公路桥梁建设项目也在随着经济的发达变得更加科技化。本文就分析了当前的路桥施工质量管理问题。 一、公路桥梁施工质量的重要性在现代经济的发展过程中,公路桥梁的建设已经成为衡量时代发展的重要因素与准则。国民经济收入的提高,人们的生活质量也就随之提高,这对生活中的基础设施要求也就更加严格,公路桥梁是人们出行的基本,更是交通运输的必要建设,只有先解决交通问题,才能谈发展。所以,这种与生活与发展息息相关的设施建设,其质量可以严重影响人们的生命与财产,更是社会维持稳定的因素,所以,任何公路桥梁施工质量的保证都是至关重要的。 二、影响公路桥梁建设项目质量的因素(一)建筑材料质量因素众所周知,公路桥梁的建设一般都是工期较长的巨大工程,在施工过程中,有很多影响其质量的因素,这其中最基本的就是建筑材料质量的影响。在公路桥梁的建设项目中,建筑材料是任何工程的基本形成元素,任何环节与小零件都是有各种建筑材料组成的,所以,筑材料的质量是影响施工质量的首要因素。(二)天然环境变化因素在我国公路桥梁建设项目过程中,很多外在因素都是可以影响施工质量的,除了最基本建筑材料质量外,天气环境也影响其质量的重要因素。因为,所有公路桥梁的建设都离不开混凝土这类材料,而在施工过程中,暴雨、低温、炎热等气候都会都施工产生很大影响。所以,公路桥梁建设项目的施工质量也是由天然气候环境影响的。(三)施工人员技能因素在天然与建材因素外,还有最能控制的一个因素就是施工人员的技术因素,在施工过程中,任何规定与步骤都是由施工组控制和管理的,建筑材料比例与质量的制定与建立,在相应天气条件下所做的防护措施等,都是由施工人员紧紧把握的。所以,如果施工人员都拥有负责任的态度面对工作,同时,兼顾高超的技能,那么工程质量就会得到保证。由此可见,施工人员技能因素是影响公路桥梁建设项目的施工质量的重要因素。 三、加强公路桥梁建设项目施工质量管理的具体措施(一)加强对建设项目前期活动的监管为了在新时代对我国的公路桥梁建设项目进行更好的控制,对其质量进行更好的监管,施工企业首先应该采取的措施就是加强对建设项目前期活动的监管。我们都知道,任何建设项目的实施,其前期策划与定位等都会进行长时期的考察,对其建设的地质因素与环境因素进行仔细考虑,所以,保证施工质量的前提标准就是做好前期活动的监管,只有在确定公路桥梁建设项目的前期工作,才能保证工程实施的顺利。因此,加强质量管理的第一步,就是加强对前期活动的监理,为整个工程的实施奠定坚实基础。(二)加强对路桥施工过程细节的管理对于公路桥梁这种巨大工程而言,除了保证大方向的正确实施,更要保证的就是对细节的重视,在我国现代公路桥梁的建设项目施工中,长期坚持的精神是特别重要的,只有对细节进行合理的安排与规划,才让施工过程的各个环节紧紧相扣,让每一个施工步骤都达到最好的标准,只有在细节上做到完美,才能确保公路桥梁施工质量。(三)加强对施工人员职业技能与思想素质的提高为了更好的迎合政策的标准,在正确的规则里进行公路桥梁建设项目的施工质量管理,除了对施工过程的监理,还应该从施工人员的基本素质入手。企业可以进行定期的思想素质培训,让职工对其工作充满热情与激情,这种培训可以包括安全知识培训与思想政治素质的培训。在培训过后,对施工人员进行恰当的考核更能起到完美的效果,只有职工在施工过程中富有责任感,才能在施工里对细节与难点尽己所能去达到完美效果。在此基础上,还应该加强对施工人员的职业技能培训,在职业技能上达到标准,让建设项目的施工更加得心应手,只有这样,才能更加有效的加强公路桥梁施工质量监理。(四)加强对机械设备的定期检查与维修在以上措施落实的同时,还应该对施工过程中的机械设备进行管理。众所周知,公路桥梁建设项目的施工过程里,机械设备都是比较大型的重量级设备,只有在施工过程中对机械设备进行定期检查,对设备进行维修与维护,在施工过程里保证设备的可用性与正常性能,才能保证建筑材料的合理运用与施工步骤的正常进行。对于这种大型工程而言,设备的完好也是保证工期的重要因素,只有机械设备能够得到合理的维护,才能让施工按在计划有条不紊的进行,让施工人员在没有外界因素影响的情况下对施工进行恰当管理。结语

公路质量管理体系

公路质量管理体系

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成雅快速通道经理部质量管理体系 第一章 质量管理依据、方针和目标 一、质量管理依据 1、依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及国家和四川省有关政策法规。 2、依据合同文件相关要求以及成雅快速通道公路质量责任体系。 3、依据基本建设程序进行工程质量管理和工程施工管理。 4、依据经审核批准的设计文件和相关设计、施工规范,验收标准。 二、质量方针 贯彻“百年大计,质量第一”的方针,以合同管理为手段,以《建筑法》为准绳,以设计文件、施工规范、验收标准、合同承诺为标准,以严格的过程控制保证最终产品质量,靠科学技术和严格管理实现工程内实外美,达到创优目标。 三、质量目标 本工程的质量目标:严格按施工承包合同、技术规范及经审批的设计文件施工,按照交通部《公路工程质量检验评定标准(JTGF80/1-2004)》及《公路工程竣(交)工验收办法》的要求,分项工程工程质量一次合格率100%,竣工验收工程质量95%以上,确保优良工程。 第二章 质量管理计划 一、坚持质量第一,建立从上到下的质量管理体系 本工程是一个庞大的系统工程,地面环境、地质环境比较复杂,加上工程项目多、工 序多、接口多,影响质量因素多,容易产生质量波动,为此项目部将建 立纵向到底、横向到边的质量管理体系,将质量控制贯穿本项目建设的全过程中, 将“质量第一”的思想贯穿于项目建设全过程的每一个环节,并将质量优劣作为考核项目部成员及施工队管理人员的主要手段,凡质量意识不强的管理人员,项目部有权撤换。 二、建立质量管理领导体系机构图 项目质量组长: 测量部: 质量部: 商务部: 材料部: 现场施工负责人:

桥梁工程施工质量管理

桥梁工程施工质量管理的探讨 摘要:本文主要针对桥梁工程施工质量管理展开了探讨,详细阐述了桥梁施工质量管理的主要内容,并在分析了桥梁施工管理中存在问题的基础上,给出一系列加强桥梁施工管理的对策,以期能为有关方面的需要提供参考借鉴。 0 前言 桥梁工程的施工具有投资大、造价高、技术复杂、机械化程度高等特点,而桥梁施工质量管理贯穿于整个工程项目建设过程,且其管理工作的优劣还会直接关系到整个工程项目的质量。因此,为了确保桥梁工程的施工质量和施工安全,就需要运用先进的管理手段和管理方法做好施工的质量管理,以使工程的施工顺利完工的同时并且有着质量的保证。 1 桥梁施工管理的主要内容 桥梁的施工管理是施工企业对所实施的工程项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为,是伴随着施工企业管理体制改革和招投标制的推行,而走进我国的先进的施工管理方法和管理手段。 1.1 进度管理 工程的进度管理是指项目建设的每个阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据总目标和资源分配优化原理制备计划并付诸实践。为确保在合同期内完成任务,必要时必须安排调整和补充,然后在计划实施过程中,始终要检查是否按照实际进度计划的要求进

行施工。为了保证进度控制可以将进度计划中的工作阶段精确到旬,分部精确到周,分项精确到日。对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调整原计划后再付诸实施,如此循环,直到建设工程竣工验收交付使用。 1.2 质量管理 在建筑工程领域,已经清醒地认识到,工程质量的好坏关系到人民生命财产的安全,同时也直接影响到工程的投资和工程施工成本的高低。建设单位应当在一些见证点达到之前的一段时间内,书面通知监理工程师,说明将见证到达点的施工时间,请监理人员当证人和监督。 1.3 成本管理 对桥梁建筑施工而言,成本控制主要管理的就是一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用,即项目工程投资费用。成本管理要保证成本计算管理目标的实现,力求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力,才能有效地控制工程造价,取得较好的投资效益。成本管理要把握好经济效益的原则,以提高经济效益为基准,不单是依靠降低成本的绝对数,更重要的是实现相对的节约,取得最佳的经济效益,以较少的消耗,取得更多的成果。 2 桥梁施工管理中存在的问题 2.1 监理单位监督管理不到位 个别的监督单位为了追求经济效益,工程监理机构人员资格、配备不满足要求,甚至存在监督人员无证上岗的现象;现场监理质量控

公路桥梁施工质量控制与管理

公路桥梁施工质量控制与管理 公路桥梁施工质量控制与管理 摘要:随着现代化交通建设的快速发展,公路桥梁的施工质量对我国公路交通的安全运行的影响也越来越重要,对公路桥梁的建设也提出了更高的要求。因此,公路桥梁工程建设中的施工质量的问题是非常重要的。本文探讨了公路桥梁施工中的质量控制,以供参考借鉴。 关键词:公路桥梁;施工;质量控制 中图分类号:X734文献标识码:A文章编号: 引言:近几年来,我国的经济、社会、科学、技术得到全面的发展,公路桥梁建设也不断进步。路桥施工是一个比较复杂的施工过程,桥梁施工的综合性比较大,工程建设相对复杂,对其质量要求更加严格,桥梁质量的好坏关系到人们出行的安全。因此,施工过程中,质量和安全问题成为最受关注的焦点,然而科学的施工的管理是整个施工工程有序进行的前提。路桥工程的质量好坏,主要是从勘察、设计、计划以及施工等这些方面来进行判断,通过各种环节的完成情况进行综合的反影,而不仅仅是工程结束之后的质量检测来检查得出结果。公路桥梁质量关系到项目部门的所有工作人员,要确保工程的质量就要确保参加公路桥梁工程建设的工作人员具备良好的素质,过硬的施工技能,不断提高和改进工作质量,进而达到满意的工程项目质量。本文主要从以下几个方面来论述公路桥梁施工质量控制的方法。 1必须具备过硬的施工技术 对于公路桥梁施工如此大型的施工来说,过硬的施工技术是不可缺的一项因素,并且应用先进的施工技术和管理可以大大缩减施工工期,节省大量的人力、物力和财力,为生产高质量的公路桥梁提供最可靠的保障,因此,在整个公路桥梁施工当中,过硬的施工技术占据重要的地位。一般公路桥梁工程的施工工序都会很多,施工工艺的不尽相同,各有特点,这就要求施工现场的工作人员根据的实际情况,做好每一道工序的技

公路工程质量管理体系和质量管理制度

质量保证检查体系

质量保证体系框图 施工保证体系 制度保证体系 组织保证体系 质量方针:百年大计,质量第一 质量目标:单位工程合格率 质量领导小组:项目经理任组长,项目总工程师、质量检 查工程师为成员 组织保证体系 质量领导小组 做好材料进场试验,选配合比、试件试验、检查、送检。 组织技术交底和落实,进行质量教育,施工测量精确,确保按图、按规范施工,组织隐蔽工程检查、预验和验收。安排施工计划。 试验员 安全质量科 施工技术科 进行日常质量管理、检查、评比、综合各部门质量活动、信息反馈。 供应合格的材料及构件,提供质量证明,搞好材料的限额发放、管理。 办公室 物资科 计划财务科 根据质量状况监督资金运用。 负责环境保护工作。

分部工程质量检查。 分项工程质量检查。 工序交接质量控制。 工程质量自检控制。 施工技术、质量保证措施交底。 施工工艺 质量控制 中间产品 质量控制 工程竣工文件的编制。 工程竣工验收。 施工现场环境质量的检测。 编制施工组织设计及工程进度计划。 选用技术管理人员及合格技术工人。 施工机械设备,试验仪器质量性能的检测。 施工用原材料,预制构件半成品质量检验。 竣 工 阶 段 施 工 准 备 阶 段 施 工 阶 段 施 工 保 证 体 系 竣工质量自检。

质量信息管理制度 质量事故报告、调查和处理制度 成品保护制度 检验批隐蔽工程检查制度 施工过程质量检查制度 技术交底制度 施工图现场核对制度 施工测量复核制度 试验工程师岗位质量责任制 机械设备员岗位质量责任制 质量检查工程师岗位责任制 工程科长岗位质量责任制 项目总工程师岗位质量责任制 副经理岗位质量责任制 项目经理岗位质量责任制 岗位责任制 质量管理制度 岗 位责任制 生产班组长岗位质量责任制 领工员岗位质量责任制 开工报告审批制度

金地地产工程质量管理措施

地产工程质量管理措施 1、图纸审查制度 施工图出图前,由设计部组织,工程部参加,对施工图纸进行详细的审查,重点检查其与设计指导书、设计任务书的符合性,施工做法的合理性,销售承诺的落实,对图纸上出现的问题,形成审查文件,转设计院修改后重新出图。 开工前,由工程部组织,总承包商、设计院、监理公司参加,进行设计交底和图纸会审,并形成图纸会审纪要。 对设计图纸中容易忽略、容易出现错误的地方进行专项审查: ●±0.000绝对标高与周边场地标高的协调 ●总图坐标封闭复核 ●基础梁顶标高与室内外地面标高关系,底层凸窗、空调板的标示及节点索引 ●结构梁的布置对住户室内和阳台上空的影响 ●楼面(卫生间、阳台、露台、退台)降板标高、导墙、拦板、凸窗、空调板的标示及节点索引 ●外圈梁底标高与外门窗顶标高的吻合性 ●屋面排水坡度、防水节点、导墙高度计算复核 ●统一技术条件:阳台反沿、厨房卫生间导墙、屋面女儿墙、降板高度、凸窗节点、老虎窗节点是否统一 ●栏杆、扶手详图 ●庭院围墙详图

●铝合金门窗规格、数量、分格设计的统一 ●门庭、电梯厅、楼梯间地面铺贴图 ●雨水管、空调孔洞、厨房、卫生间预留孔、预埋件定位标注 ●开关、插座、灯具、配电箱、弱电箱定位 ●室外景观、管线综合平衡设计 2、施工单位质量保证体系 总承包商在开工前,根据项目工程特点和合同规定的质量目标,编制《项目质量计划》,并上报工程部和监理公司。工程部协助监理公司审查其质量保证体系、质量保证措施、主要工程施工方案选择的合理性和有效性,并将意见以书面形式反馈给总承包商进行修改。 3、设备材料进场验收制度 对于工程中甲供材料,甲指材料,施工前,工程部必须进行实地考察,考察其规格、型号、施工工艺、节点处理、成品保护方式,并由相关部门进行封样。 不论是甲供材料设备、还是承包商供应的材料设备,进场时,都由总包按照国家规范、合同要求和样板进行检验,影响结构和使用功能的,还要按照要求进行见证取样试验。 未经检验合格,任何材料不得使用在工程上。 对检验不合格者,应将该设备材料做上标志,进行隔离,并尽快作退场处理。

桥梁工程施工质量管理

桥梁工程施工质量管理 发表时间:2015-11-19T16:33:25.490Z 来源:《基层建设》2015年16期作者:陈晓,何伟才 [导读] 贵州公路工程集团有限公司桥梁工程属于国家的重要施工工程,因此进行桥梁施工的材料应具备较高的要求,在进行施工时,应根据设计要求进行材料的选购。 陈晓,何伟才 贵州公路工程集团有限公司 【摘要】随着我国交通建筑也的不断发展,桥梁工程的项目数量逐年增加,在道路工程施工中,桥梁施工占据了很大的工程量。尤其是在高速公路项目施工中,桥梁工程占总工程的1/3以上,对此桥梁工程的质量在某方面来讲决定了整个道路工程的质量。目前的桥梁施工中,往往由于各方面原因导致桥梁施工不合理,为了行车及行人埋下了安全隐患,也对桥梁的使用寿命,造成了一定的影响。因此在进行桥梁施工时,应提高对施工质量的管理,制定科学的措施,将存在的问题及时进行处理,使桥梁工程的施工质量得到保证。 【关键词】桥梁工程;质量管理;策略 1.桥梁工程施工质量管理的现状与不足 1.1人为因素对桥梁施工的影响 施工人员是桥梁施工的核心劳动力,直接影响着工程的质量,其影响主要表现在以下两点:一是,施工人员对桥梁施工质量缺乏必要的思想认识,施工人员甚至部分领导人员对于工程的质量较为忽视,不根据相关设计进行施工,进而造成了工程质量的不合格,这也与施工人员的综合素质强弱有关;二是缺少专业的施工技术水平,目前的桥梁工程的施工决策大多不科学,工程质量控制不能满足相关要求,对桥梁的施工造成很大的影响,降低了桥梁工程的质量。 1.2缺少对施工材料的合理检验 桥梁工程属于国家的重要施工工程,因此进行桥梁施工的材料应具备较高的要求,在进行施工时,应根据设计要求进行材料的选购。在实际施工中,一些企业对于施工材料未能进行有效的管理,缺少相应的操作规范对其进行检验,便投入施工。另外,在进行施工材料储存时,储存的场地不能满足要求,以致造成施工材料的性质发生变化,以致在桥梁的施工中使用了劣质的材料,进而使桥梁施工留下了安全隐患。 1.3缺少先进的施工设备进行施工 随着时代的发展,我国桥梁工程建设的机械化程度越来越高,使我国的桥梁施工效率与施工质量得到了有效的改善。但在一些工程项目中,器械设备的更新换代不够及时,以致更加科学先进的施工设备不能有效的投入施工,这也造成了桥梁施工质量不能得到保证。另外,在实际施工中,施工人员未能及时有效的对器械设备进行维护与保养,以致设备老化过快,使器械设备的正常运行出现故障,不能有效的进行桥梁工程的施工建设,施工质量不能得到保证。 1.4缺少有效的工程项目验收 在进行桥梁工程施工时,一些隐蔽工程应及时有效的进行验收,很多企业对此都未能有效的执行,大多存在检测不认真,或在桥梁工程竣工后敷衍了事的情况,验收单位提高对桥梁工程质量的验收,且在验收过程中及时出具相应的验收报告,一些施工企业为了获取更高的经济效益,不根据要求进行工程项目的验收,仅走走形式,做好表面工作,进行结束了验收工作,以致未能充分将桥梁工程的最后质量关进行控制,导致在桥梁的使用时存在一些隐患[1]。 1.5施工环境因素缺少必要的分析 施工环境因素在桥梁施工中具有重要的意义,在进行施工时,应充分的考虑施工现场的自然环境条件,如施工现场的地质条件,地质是否位于地震活跃带中,若位于其中,则应在进行桥梁设计时充分的融入桥梁加固措施;当地的气候条件,如降水量及温度变化等,都将影响桥梁工程的施工,在其影响相都将改变施工质量,对此,在进行桥梁施工时,施工单位应及时的对施工现场的自然环境条件进行分析,若这些外界因素被施工单位忽略,那么就将导致桥梁工程质量出现缺陷。 2.桥梁工程施工质量的管理措施分析 2.1加强施工人员的质量意识 桥梁工程的施工质量的优劣主要还是来自员工的施工,对此,只有有效的提高了施工人员的质量意识,使其充分了解到质量安全的意义,才能对施工质量的提高带来益处。加强施工人员质量意识的措施有多种,通常可采取定期举行教育培训,邀请专家进行质量讲座;制定合理的奖惩制度,构建完善的奖惩机制,严格的规范施工人员的施工,使其了解桥梁工程质量的重要性。只有将施工人员的安全质量意识与工作积极性,才能提高桥梁工程的施工质量[2]。 2.2合理的控制施工材料 在桥梁工程施工中设备与材料都具有很大的消耗,桥梁工程作为大型建设工程,应充分对施工材料的质量进行控制,这样才能有效的打牢桥梁施工的基础。在选购混凝土等材料时,应严格根据施工规范选购材料,并对材料的合格证及产品标注等进行检验。在材料进场时,应及时进行材料的验收,如砂石的粗细是否满足要求,骨料的含水量是否满足规范要求,这都将对施工质量造成影响。对此,为了提高混凝土的与桥梁的施工质量,就应严格的检测原材料的施工质量,满足技术标准后才能投入使用。这便要求采购人员具备良好的市场经验与技能,严格进行相关规定进行材料的采购,对于采购的施工原材料与器械设备应做好相关登记,对数量、种类进行记录,并及时对产品的质量进行检验,对于不符合要求的施工材料与设备应坚决摒弃。保证工程能够得到良好的质量保障,进而提高桥梁工程的整体质量,为桥梁的运营提供良好的保障[3]。 2.3制定合理的施工方案 桥梁工程在进行施工前,应制定合理的施工组织方案,进而保证路桥工程做的有章可循,也能有效的提高桥梁的施工材料。桥梁施工应充分对外界因素进行考虑,如施工人员因素、器械设备因素、施工材料因素以及其他因素等,之后与相关部门进行协作分析,以制定科学合理的施工组织方案。就目前的桥梁施工情况来看,缺少有效的施工方案,桥梁工程的施工就很难有效的保证施工质量与施工进度。只有科学合理的方案,才能预先对可能存在的问题及技术难点进行有效的控制,这样才能有效的对桥梁施工质量控制打下基础。

公路工程质量管理制度范本

内部管理制度系列 公路工程质量管理制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-76618公路工程质量管理制度 Highway Engineering Quality Management System 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 一、项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范、和标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。 二、项目部为了保证工程质量,设置由项目技术负责人专管的工程技术部,专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合要求。 三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键部位时,由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。 四、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制

度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。 五、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施工。 六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。 七、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。 八、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。 请输入您公司的名字

房地产开发公司工程质量管理制度

工程质量安全管理制度 一、总则 1质量管理工作是保证和提高工程质量的重要环节。我们应贯彻“质量第一求生存,科学管理促发展”的方针,切实加强施工质量的预控、检查和验收制度,便于发现问题,及时纠正,让顾客的要求得到满足。 2质量管理部要牢固建立“质量是企业的生命”的思想,坚持预防为主,要从施工准备到竣工验收的各个环节上,进行技术监督、过程控制和质量检验,使产品的质量水平不断提高。 1)工程技术部门要监控与审核工程质量规划和施工方案,落实三级交底制度,检查规划与方案的实施过程,抓好科技进步和技术创新,推广十项新技术应用,提高工程质量品牌。在不影响工程质量的前提下合理安排进度计划,要坚持做到上道工序质量不符合要求不得交付下道工序施工,要始终以严格的管理和合理的施工进度创造良好的施工生产环境,提供使顾客满意的精品。 3)材料部门供应的材料要符合材料质量标准,要严格把关施工方的材料采购、验收检测和使用管理制度,要及时了解和掌握施工现场所需不同材料和新材料的规格、性能以及应用要求的情况,做到为工程建设提供合格材料。 4)质量检查人员应持证上岗,应挑选工作责任心强,能坚持原则,具有较高技术水平和实践经验的人员担任。专职质量人员公司直接领导,应相对固定,不得任意调整。如因工作确需调动,需经公司主管部门同意。 5)专职质量检验员的配备,根据国家规定数据不低于企业职工总数的5‰,应满足企业质量管理的要求与能力。

6)项目部、队组质量管理,在操作过程中要尽心尽责,随时检验。项目部应有项目质量员,项目质量员独立开展工作。专业队应有兼职质量员,以便进行检验工作。兼职质量员由关切或有经验的工人担任。 7)质量管理网络在公司总经理领导下,由总工程师分管,在公司质量管理部组织下展开各项工作。各技术经理分管质量工作,分管技质的主管抓质量工作,项目部设质量员、队组设兼职质量员。 8)质量检验人员应定期参加公司的质量活动。 9)全面质量管理是现代工业生产中一种科学的质量管理方法,企业的全体职工,都要学习和参加质量管理,为了取得经验,逐步展开,应建立质量管理小组,并开展活动。 二、公司各级的质量责任制 1、公司总经理是负责承担企业工程质量的法定代表人,对公司所承建工程的质量负全面责任。总经理委托总工程师或技术负责人具体抓公司的工程质量。 2、总工程师或项目经理负责实施公司质量工作规划,指定质量管理目标,负责确定重点、重大工程的质量保证措施,总工程师或项目经理领导质量管理部和工程技术部,对工程质量进行具体工作。单位工程质量的评定,由质量管理部组织评定,总工程师审核验证。 3、各项目经理全面负责本项目工程质量和产品质量。分管的技术经理具体抓工程质量,有职有权。各项目经理应尊重技术经理在质量问题上的处理意见。项目部应根据具体情况定出质量管理目标,确定创优质目标工程,制定奖罚制度并以切实实施。并制定工程质量计划。 4、技术负责人对在建工程的质量全面负责,项目工程师配合项目经理抓好工程

公路桥梁施工中的质量管理及控制

公路桥梁施工中的质量管理及控制 摘要本文通过查阅大量文献及工作经验总结,探讨了公路桥梁施工的质量控制重要性,分析了公路桥梁工程施工技术的质量控制问题,总结了质量控制措施,希望对公路桥梁施工中的质量管理及控制有所帮助。 关键词公路桥梁;施工质量;管理控制 1 公路桥梁施工的质量控制重要性 公路桥梁施工和其他工程施工相比较具有非常大的差别,而公路桥梁施工的质量直接影响我国交通行业的发展,如果在施工的过程中一旦出现质量问题那么势必会影响整个工程项目的进度,并且还会造成一定的经济损失。由于公路桥梁在施工的流程上比较复杂,也会是一种具有针对性的施工技术,一旦在技术上出现了问题那么势必会对整个项目带来不可估量的损失。而施工问题的出现并不是一时半刻就能解决的,所以这就需要在整个项目施工前认真分析项目的难点地区,并且针对这些难点采取切实可行的施工技术,只有这样才能够真正确保公路桥梁的质量[1]。如果公路桥梁在施工的过程中没有严格把控质量关也会造成一系列的质量问题,例如:在桥面铺装方面如果没有严格把控桥面标高及平整度时,就会造成桥面积水过多,当车辆在桥面上快速行驶时会出现打滑现象,严重时还会造成交通事故,因此要想很好地解决问题的出现应当从施工源头开始,做好公路桥梁施工技术的质量控制。 2 公路桥梁工程施工技术的质量控制问题分析 2.1 工作人员问题 对于员工素质的要求不仅仅是体现在一线施工人员上,质量管理水平的水平也必须具备,如果这些人员素质普遍不高,必然满足不了施工的需求。在工作人员方面,一些施工人员往往是直接上岗,他们没有经过专门的岗前培训,对于公路桥梁建设的基本要求完全不懂,在施工过程中,采用的施工方式还是传统的施工方式。不利于桥梁建设。比如,在混凝土比配的过程中,由于对原材料配级比配不够了解,导致在施工完成后有严重的质量问题存在。 2.2 材料问题 近几年来,因为建材质量问题引发的公路桥梁质量安全事故屡见不鲜,给企业生产经营和人民工作生活带来严重影响。这些事故之所以发生,其根本原因在于部分施工企业为了追求经济利益最大化,以次充好,使用廉价材料代替技术规范要求的材料,而这些廉价材料品流复杂,质量完全不能保证,往往达不到工程施工的要求,从而造成工程质量缺陷。比如,桥梁施工使用的混凝土标号低强度不达标,黏结力差,导致桥梁经过长期使用出现开裂现象,从而给桥梁的使用寿命和安全造成严重损害。

建筑施工项目质量管理文献综述

建筑施工项目质量管理文献综述 摘要: 建筑施工项目质量管理是围绕建筑施工项日质量方面进行的指挥、 协调、控制等一系列活动。本文围绕建筑施工项目质量管理,对其特点、过程等展开了分析,并就当前问题提出了对策。 关键词: 建筑施工项目质量管理 The Problems and the Countermeasures in Bidding Management of the Construction Engineering Project Abstract: Dividing the bidding document into technical bidding and commercial bidding and scoring them respectively, then evaluating and awarding the bidding according to soma principles and the fixed procedures and it m ay be the promising solution to problems existing in the bidding. Construction engineering project; bidding; procedure。 正文 1、建筑施工项目质量管理及其特点 一般地,工程质量是指工程满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特征综合。就建筑施工项目质量

而言,其特点主要有: 1.1. 使用性 所谓使用性,就是指建筑工程能够满足使用目的的各种性能。包括理化性能,如规格、尺寸、保温、隔热、隔音、耐酸、耐碱、耐腐蚀等;结构性能,如地基基础牢固程度、结构的足够强度、刚度和稳定性等;使用功能,如民用住宅要能满足居住的需要,工业厂房要能满足生产的需要等。 1.2. 安全性 所谓安全性,就是指建筑工程建成后在使用过程中保证结构安全以及保证人身和环境免受危害的程度。一般地,工程的结构安全度、抗震、防火、耐火、放腐能力以及抗核污染、抗爆炸波等能力,是否能够达到特定的要求,都是安全性的重要标志。 1.3. 经济性 所谓经济性,就是指建筑工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成木和消耗的全部费用。 1.4. 可靠性 主要指工程在规定的时间和规定的条件下完成功能的能力。一般地,工程不仅要求在竣工验收时要达到规定的指标,而且在一定的使用期内要保持应有的正常功能,保证具有使用价值。 1.5. 环境适应性

房地产项目工程质量及安全文明管理实用版

YF-ED-J2280 可按资料类型定义编号 房地产项目工程质量及安全文明管理实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

房地产项目工程质量及安全文明 管理实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 1工程质量与安全管理目标 1.1工程质量管理目标 (注:--应以量化指标说明,如有效投诉 率等) 1.2安全文明施工管理目标 1.3 质量与安全管理奖罚措施 例,仅供参考 1)质量目标奖罚措施 2栋多层住宅需达到区优质结构标准,否则 罚款10万元;单体工程质量达到市优质结构标

准,则奖励5万元;单体工程被评为金牛奖,则奖励10万元。 2)文明施工的目标处罚措施 工程必须获得区文明工地称号,否则罚款10万元;工程若获得市级文明工地的称号,则奖励10万元。工程施工过程中,业主和监理每周对总包进行综合评分。周得分低于70分,罚1000元。月平均得分低于70分,罚10000元。月平均得分高于90分,每月奖励10000元。 2质量与安全管理指导思想 2.1优选队伍,杜绝多层转包 1)选择承包方时,要考察承包方的成本构成、管理组织架构是否适应我们的成本控制目标是有必要的。 2)杜绝层层转包是我们选择承包商的重要

桥梁施工质量控制及常见问题解决措施

桥梁施工质量控制及常见问题解决措施 发表时间:2015-03-17T10:05:05.383Z 来源:《工程管理前沿》2015年第4月供稿作者:黄国豪 [导读] 桥梁施工质量控制是桥梁质量、安全的重要保证,因此,应十分重视基于施工质量控制的桥梁施工技术问题。 黄国豪中铁大桥局集团湖北武汉430000 摘要:由于在实际的桥梁施工过程中,受多种因素的影响,包括很多不可预知的因素,施工往往达不到既定的目标状态,难免出现各种质量问题,施工质量控制由此产生。本文首先对桥梁施工质量控制做了概述,然后分析了桥梁施工常见的质量问题,最后详细阐述了桥梁施工质量控制及常见问题解决措施。 关键词:桥梁;质量控制;支座;混凝土;伸缩缝 一、桥梁施工质量控制概述 桥梁施工是被城市建设普遍使用的建筑物类型,施工单位建筑跨河流、海域、峡谷或者其他障碍的空间建筑物,给我国交通运输提供了很多方便。桥梁施工的工作内容复杂,需要工程师精心设计,其内容包括质量控制、应力控制、几何控制和安全控制等,其中最重要的是对桥梁整体的质量控制,必须抓好质量控制管理工作,消除桥梁施工在质量方面的安全隐患。 二、桥梁施工常见的质量问题 (一)支座的滑移、偏位严重 桥梁施工工程存在的问题很多,其中最重要的是桥梁施工工程具体操作时,对横隔板联接的疏忽。当对孔梁架设后,对横隔板没有进行及时的联接工作,致使支座严重地偏位和滑移。没有及时联接横隔板的同时没有仔细检查支座的位里,没有对支座与梁底的情况进行复查,也是导致支座偏位和滑移的因素。支座的偏位和滑移影响支座与梁底的密贴,加重支座的荷载能力,导致梁体不垂直。 (二)桥梁柱墩结构表面不光洁,外观不美 桥梁的外观美主要体现在桥梁的柱墩结构身上,柱式桥墩是指墩身由一个或几个立柱所组成的桥墩。目前,我国桥梁施工工程对桥梁柱墩结构的重视不够,经常出现柱墩结构表面不光洁,致使桥梁外观不美。桥梁施工工程管理人员可能思想意志薄弱,建设材料的经费自己吞掉,使用便宜的钢铁材料,也是使柱墩结构不美的原因之一。 (三)外观质量存在问题 桥梁除了桥墩结构不光洁外还有很多外观上的质量问题,比如说桥梁部分位置有马蜂窝和麻面,大面积用补丁修饰造成的分层明显等常见的外观问题。外观质量存在的问题原因有技术上的也有施工人员工作上的疏忽等等,其中混凝土的震动时间没有把握,没有选好良好的隔离剂是外观不美的主要原因。 (四)桥面伸缩缝不平整,有跳车现象 桥面伸缩缝是为适应材料胀缩变形对结构的影响,在两个相邻梁端之间、梁端与桥台背墙之间设置的间隙,它有使车辆平稳通过桥面的作用,不会出现跳车现象。目前,桥梁施工工程做的桥面伸缩缝不平整,没有建造平整的伸缩缝桥面,经常在桥梁上行驶的车辆跳车,对桥梁建筑物造成了安全隐患。 三、桥梁施工质量控制及常见问题解决措施 (一)桥梁施工质量控制 1、严把材料质量关 桥梁工程施工单位必须按照施工设计和施工方案的相关信息来采购施工材料,应用于施工阶段的各类材料要列出清单,还要对数量、规格、大小以及质量要求等重要信息进行标注,这样能够让材料采购人员更加明晰材料采购的实际要 求。 另外,在保证材料质量的前提下,材料采购不能盲目,要提前对建材市场进行咨询和统计调查,这样能够保证材料采购的经济性、合理性。尽量用最低成本购买到符合桥梁工程施工材料和质量要求的材料,这样既能保证工程质量不受材 料影响,同时也能提高施工单位的经济效益。同时,所有的材料在进入施工现场前都需要进行严格质量检查,要求出示材料产品的出厂合格证,还需要进行抽样调查,如有质量不达标的材料,要及时退回更换,杜绝一切不合格的材料进入施工现场。 2、提高施工技术水平 在施工过程中,要积极引进先进的技术和机械设备,不断更新施工企业施工工艺和施工技术。施工过程中,必须建立技术品牌理念,不断在工程实践中创新工艺技术,改善工艺流程和操作规范,促进桥梁施工技术的进步与发展,巩固和提高桥梁工程施工质量的水平。 3、完善桥梁工程质量管理控制体系 桥梁施工单位要健全工程质量管理控制体系,实施质量目标责任制,强化施工质量监督和管理,保证桥梁施工质量得到有效控制。施工单位要根据实际情况,对施工质量管理工作做出明细的说明,并制定严格的规章制度,以此来约束全体人员,使其能够提高质量控制意识,增强质量管理的责任心,对施工的每个环节,都要明确工程施工的质量标准和目标,在工程验收阶段进行严格的质量检测,避免不合格操作情况在后续施工中发生。 4、加强人员整体素质的培训力度 施工单位要定期对施工人员、管理人员、技术人员等参与工程建设的全体人员进行职业道德和专业知识技能培训,提高人员的职业道德品质和综合素质水平,同时巩固和提高人员的专业知识技能水平,并鼓励和支持全体人员创新和探 索新的施工技术、施工工艺以及施工质量管理的方法和手段,并在采用新技术、新工艺以及新材料设备过程中不断适应具体的操作流程和方法。 (二)桥梁施工常见问题的解决措施 1、做好混凝土的浇筑施工 桥梁工程施工环节的混凝土施工必须严格按照施工要求进行,在浇筑混凝土过程中,要派相关管理人员进行监督和管理,同时工程监理部门也要履行职责。保证混凝土浇筑的施工质量得到有效控制。施工单位要加强混凝土浇筑人员的技术培训,并在原有的技术水平上不

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