品质会议记录范文_质量会议记录范文
品质会议记录范文1
会议名称：中科院动物所迁建工程项目部质量分析会议
会议地点：工地会议室会议时间20__-3-4下午16点
参会单位：五建(总包方)
参会人员：耿宏春、邓宝军、史文起、朱光利、张万久、白振海、莫儒生、张伟年、陈永利、杨洪涛南通三建
参会人员：邢玉飞、陆斌、姜明华
主持人耿宏春
主题标本楼基础底板、梁的钢筋、模板、砼及放线质量问题分析会议内容：
一：项目部质检员莫儒生：
(1)放线：放线工作是一切工序的基础，要认真细致。由陈永利负责。所有轴线，墙线、控制线都要按规范标准放。墨迹太宽，容易给后续工序的施工带来误差。控制线必须连贯、清晰。注意墙、柱断面的放线偏差。目前，偏差太大，有3-4mm，甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。
(2)钢筋：位臵出入太大，离长城杯标准差之千里。最大处位臵偏差有5cm。
插筋(墙筋、暗柱筋)位臵不准，间距、排距、主筋位臵控制都不好，超过标准误差2-3cm;技术措施、管理措施不到位。
建议：制作定位梯子筋，柱子钢筋定位箍。
(3)模板：柱子有插铁错位问题，也有模板问题。
底板东侧跑模。原因是不认真，应该安排木工(专人)看模;发现问题及时补救，作到事中控制。最后再处理，费工、费时、费力;得不偿失!
(4)砼：柱子上部砂浆多，石子少，造成局部裂缝。
浇注过程中要控制坍落度，如果坍落度太大，不合格，坚决将商品砼退回。浇注后要注意养护，注意保温、保湿，加以覆盖。这样有利于砼早期强度的增长。
只要没有正式解除冬施，就要严格按照冬施方案施工。
下一步，要从模板抓起，跟部要堵严，防止烂根。上部浮浆要处理，防止出现“软弱层”。建议浮浆用勺舀出。
砼凿毛问题，应该待砼产生一定强度后，再凿毛。浮浆层应该剔掉3—5公分，露出石子为宜。浇筑时留出剔凿富余量。
砼表面补灰，不能擅自进行，要经过项目部技术部门的认可。
没有放线，就搭架子，做护角。影响放线。既影响质量又影响生产。所以，管理上要到位，工序安排要合理。总之，以上为抛砖引玉，达到集思广益的效果。质量问题，不断纠正，工程质量不断进步。
二：南通三建经理邢玉飞：
1.放线相差3—5mm，整改完毕后，重新报验。
2.砼，浮浆层加进一些干净石子，可否?
三：南通三建陆经理：
1.对于梁、柱质量问题，如何进行整改。我们将与项目部极力配合。钢筋按1：6纠偏。
2.技术交底要详细，全面。双方技术交底要结合起来，互相补充。
3.模板平整度、表面质量要保证。如果模板质量不行,影响砼表面光洁度。
4.一层、地下室长城杯肯定检查，我们必须以此为重点部位。
四：项目部副经理邓宝军：
1.放线工作不能放松，是最基础工作。必须重视，制订严格的奖罚措施。本次放线的失误，必须处罚。罚款南通三建20__元，以示警告。
2.拿长城杯，目标要明确，要按长城杯的标准严格执行。标本楼从现在完成的底板，梁及插筋来看，情况不理想。其原因是措施不利，方案不细致，检查不到位，各项管理执行力度不够!
3.长城杯创优要有制订措施。结合我们计划要参观的工程，做到心中有数，必须有精品的模板方案。要有高素质的劳务队伍，在模板、砼、钢筋上是强项。
4.所有工程部的事情，由工程部部长朱光利负责，安全交底要有，技术交底要细致到位，具可操作性。如果工程质量问题是由工长管理问题引起，对工程部负责人及相关人员进行相应的经济处罚。本条纳入项目部的管理制度中。
5.柱子、墙模板都要有完善的加固措施，如果有线盒等，要留意及时预埋。
6.浮浆层问题，最好掏浆，不能加石子。砼浇筑面，宁高勿低，宜高出3-5公分。
7.本次会议后，关于放线问题、钢筋绑扎、模板、砼等质量问题;建议南通三建再召开一个质量专题会议。
8.施工顺序问题，水平走向、竖向走向，各工序安排要科学合理。
9.南通三建要与总包方精诚合作，开诚布公。充分与总包方沟通，将施工难度、物质准备、技术措施、方案准备、技术交底的各种矛盾点暴露出来;施工管理、质量创优做到事前控制。
10.柱子的钢筋定位梯子，柱、墙的钢筋保护层的限位措施，由白振海负责，南通三建自己协调，向班组进行交底。
11.以后在工作中，要重奖重罚，惩优奖劣。希望我们的工长、南通三建重视起来，各负其责，必保长城杯。
五：项目部工程师耿宏春
1.按规范要求，不允许在浮浆层加石子;施工中若浮浆多，可用容器掏浆，柱、墙砼宜高出板、梁底3cm。
2.柱子钢筋绑扎，由白振海负责，向莫工报验。位移的钢筋按1：6打弯纠偏处理，但也要经过技术质量部门的认可。
3.关于柱子错台，由张万久负责，钢筋工与木工要相互沟通，避免类似情况再次发生。
4.施工方案、技术交底南通三建也要写，工程质量要处于受控状态。
5.放线问题，要重新弹，重新复核，重新报验报审。
6.本次是第一次质量分析会，以后要经常开，以这种形式总结工作中的质量问题，达到创优的目标。
品质会议记录范文2
工程名称：黄石摩尔城项目深基坑工程
时间：20__年1月28日
地点：现场会议室
参会者：薛继明、阙亚平、余世斌、周钢、赵德荣、张柏清、石哲峰、曾鹏、朱德荣、刘德斌、李铭、李斌
会议主持：薛继明记录整理：石哲峰
会议内容：
20__年1月28日下午15时，为调查356#、373#、388#三根工程桩桩径产生问题的原因和责任人，并杜绝以后类似事件的发生，总工办薛总召集了工程部、华茂监理、中冶武勘的相关管理人员并主持召开了专题会议。
会议中，各方对此次问题发生的原因、经过及以后为杜绝类似事故发生的方法和技术措施做了简单阐述。
会议内容纪要如下：
中冶李斌对事件发生经过做了阐述：388#桩于20__年11月29日开孔，373#桩于12月10日开孔，356#桩于12月22日开孔，工程部曾鹏于20__年元月23号发现这三根桩孔径与图纸不符，图纸设计桩径为1200MM，施工桩径为1000MM。
中冶李斌：此次问题发生的主要原因在于图纸消化不到位，造成现场交底错误，在自检过程中也未能发现问题，同时报验程序也有遗漏，测量坐标报验时，桩径、轴网关系等数据未报，开孔资料未作。今后，放线时轴网关系必须放出，对岩性、桩顶标高等数据均要标示清楚，同时建立三个中间验收环节(制定三个表格：《挖孔桩开孔验收表》、《挖孔桩终孔验收表》、《挖孔桩浇筑验收表》)，请监理和工程部参与过程验收。并在浇筑前填报《浇筑申请表》，在得到工程部和监理方认可，并由监理方下达《浇灌令》后方可浇筑混凝土。会议后，我方为此将召开专题会议，明确分工及责任到人，细化管理，并深入学习图纸，杜绝类似事件的发生。
华茂监理朱德荣：我方在施工过程管理中有缺陷，在15号甲方赵工要求进行轴网防线时，拒绝参与了，保证下不为例。对工程桩未制订详细的《监理细则》和《旁站方案》，同时没有做相关工序的核查记录。今后，会加强过程控制，将工作做仔细，增
工程部赵工：虽组织了轴网放线的工作，但由于图纸理解不足，管理执行不到位，导致发现问题时间过晚。今后，每周五上午将组织各方展开质量现场检查，并将依据各项管理制度，加强管理，狠抓落实。会进一步深入学习图纸，杜绝类似事件的发生。
工程部阙经理：施工单位自检、交底工作不到位，图纸不熟悉，自身自检体系不完善;监理公司检查、预控、验收、分步管理、监管有缺陷;工程部监管力度不够，有管理制度，但未能执行，要注意工作的方式方法。
薛总做了总结发言：各单位和部门对事故的原因和过程以及今后杜绝类似事件的办法都做了发言，今后要加强过程管理，杜绝类似事件的发生。要求：
1、监理、中冶、工程部提交事件发生的自身原因分析，并提出今后的管理措施，于30日前提交至总工办;
2、工程部提出对监理和中冶针对此次事件的处罚意见，于30日前提交至总工办;
3、要求监理公司针对桩基工程，编制《监理细则》和《旁站方案》，工程部核查后，于周五前提交总工办。
品质会议记录范文3
会议名称：产品质量分析会
会议时间：20__年8月18日
会议地点：南二楼会议室
会议主持人：总经理曹国锋
会议参加人：吴春节、董瑞峰、邱艳春、刘满先、王德友、吴广强、刘建国、郝文霞、薛强
会议记录：周卓越20__年8月8日质量事件提要：20__年8月8日公司一二车间前道开始生产，生产过程中，产品因为前期发酵不成功(产品不发毛、发黄、发粘、起泡)，对产品质量产生了一定影响，这种情况一直持续到8月14日，8月15日恢复正常。针对本次事件公司组织相关人员和部门进行分析，查找原因，持续改进，制定预防
措施。
总经理曹国锋：本次会议的目的是，查找、分析、总结本次质量事件的原因，提出改进的方法，制定以后应对的方案。要求各位参会人员积极发言，实事求是的把事情说清。并且不要推诿从自身问题出发，分析找出相关原因制定措施。下面从生产部开始。
生产部经理吴春节：从8月8日准时开工到15日生产正常，这几天产品前期发酵出现的主要表现为产品发黄、发粘、无毛、起泡。针对这些表现，基本可以定性为杂菌感染。存在主要原因和次要原因。具体分析如下：
1、由于两个车间同时大面积出现类似情况，可以肯定不是车间或者个别的个人操作失误导致的，应该是菌液或者原菌存在杂菌感染的情况，应该是主要原因。
2、前期准备工作不到位，工器具清洗消毒不彻底，卫生不合格，管道、储水灌含杂菌的问题严重。缺乏科学性，只是依靠过去的经验，考虑事情不周，工作不细，为次要原因。
3、再次原因为：产品发毛的环境影响产品的正常发酵，发酵室干湿温度达不到要求，发酵室毛霉菌的生长环境被破坏，个别接菌温度过高。
作为生产部门，我们要总结经验、吸取教训，用科学的眼光看待问题，不能只凭经验解决问题，杜绝类似事情的发生，把工作做精做细，各部门出台工器具的清洗消毒规定及时出台。在以后开工前先对菌进行实验和化验。
生产部副经理董瑞峰：我同意吴经理对本次事件的分析结果，及事件责任存在主次之分，事件出现以后由于本人没有经验就查阅了相关书籍，总结了一些相关内容希望能够有所帮助。通过本次事件总结了以下教训：
1、事前预防的作用远大于事后弥补。
2、工作缺少计划性，疏忽大意，责任心差。
3、工作执行力度及其欠缺，出现问题相互推诿，不能积极采取应对措施。
4、各部门工作没有形成规范，不按步骤执行，不注重过程管理，敷衍了事。
5、理论知识缺乏，存在侥幸心理，不按照规章执行。
6、职工散漫，工作没有积极性，责任心不强。
7、缺乏应急措施。
8、只懂得埋头苦干，不懂得总结经验教训。
1、每一项工作拟定一套规范的操作流程，形成制度，让职工形成日常操作规范。
2、多注重事前布置，和后期跟踪，责任到人。
3、加强管理人的理论知识学习，提高综合素质，不能以经验自居，只使用老经验，不学习新知识。
4、分析原因，总结经验，重在日常应用，旨在有所改变，不能一如往常。
一车间副主任王德友：这次事件的主要原因为感染杂菌，感染的
原因为干菌储藏时间过长，菌室设备对干菌的储存有一定的影响，工器具消毒不彻底，放假时间长不利于毛霉菌的生长。
一车间主任刘满先：公司菌室没有长时间储存干菌的能力，有导致干菌感染杂菌的可能性影响菌的生长，放假时间长发酵室的环境已经改变不利于毛霉菌的生长。
二车间主任吴广强描述事件经过总结出的问题如下：公司菌室没有长时间储存干菌的能力，有导致干菌感染杂菌的可能性影响菌的生长，放假时间长发酵室的环境已经改变不利于毛霉菌的生长。
二车间副主任刘建国：质量管理部经理邱艳春：
一、具体发毛情况详见报告
二、原因分析
从发毛情况上看肯定是染杂菌所造成，但是两个车间又有明显的差异，出现的原因也不一样，具体分析如下：
1、使用干菌期间浸泡时间长所造成。
2、放假时间长，发酵室内及发酵屉全部用高压枪清洗，发酵环境发生变化。
3、工器具消毒不彻底造成。
4、兑菌水不合格造成菌液染菌。
5、菌存放时间长，菌活性差，不利于发毛。
6、菌存放时间长，感染杂菌
三、纠正措施
1、所有的工器具、设备设施用100PPM次氯酸钠消毒液进行消毒。
2、增加菌液的孢子数到4-4.5_106。
3、发酵室尽量降低温湿度。
4、汤料酒精度增加1度。
5、生产部制定放假开工后设备设施、工用具清洗消毒制度。
6、质管部制定放假开工后设备设施、工用具检测制度。
四、制定放假开工后的微生物检测制度。
要求：放假开工后化验员提前三天上班检测微生物。
检测项目
菌室存放的干菌：生产之前每天检测三个批次的干菌(包括孢子数的检测)，连续检测四天，生产时选用合格的菌种。
车间所有的设备设施、工用具：生产车间必须提前三天搞好清洗消毒工作，给检测留出时间，以及出现不合格情况进行整改的时间。
生产之后对车间使用的菌液的杂菌总数连续进行检测，直到生产正常为止。
总经理曹国锋总结发言：本次事件造成了一定的经济损失，损失数额还不能准确的估算出来，还需要进一步确认，在此先不做定性结论，还要进一步进行分析和讨论，同时为以后制定预防措施，但是看到了各级领导干部团结一致面对困难的可贵精神，在此提出表扬，希望大家能够继续保持和发扬。
质量会议记录范文 质量会议记录范文篇一: 主持人：XXX 时间：XX年x月x日 会议内容：质量例会 地点：食堂 参加人员: 一: XXX对质量重要性做阐述 二：卢平伟对近期质量状况，不良质量状况造成做阐述并作以后工作要求):近期质量状况 1塑料管 (1)：DN100塑料管粘胶层划伤； (2):10月8日DN32塑料管60根粘胶层划大面积伤报废，由于挤出模表面毛刺造成，操作者没及时自检，制程检验没及时发现，处理造成。 2复合管 (1)：DN32钢塑管3根一端内径表面褶皱较大流入仓库才发现 (2)：DN350钢塑管2根一端内径塑料管与钢管复合有裂缝流入仓库发货才发现 3记录报表
(1):来料 《来料检验报告》，《质量月报》规定27日上报30日才上报 (2):制程 塑料管：《首巡检记录》，终检记录质量月报上报完善 复合管：《首巡检记录》，上报完善及时，终检记录质量月报没有上报前期处理：没有《首巡检记录》，终检记录质量月报》 4:仓库抱怨不合格品流入仓库 5:标识：没按要求标识 二)：不良质量状况造成: (1):制程检验：没按《检验规程》，《质量暂时规定》检验，处治, (2)仓库仓管员：没按质量暂时规定》处理，成品没检验员签字入库入账 三)：要求 1:记录，报表按《质量暂时规定》27日及时上报。 2:来料检验：按规程检验，记录《来料检验报告》，《质量月报》 3:制程检验 塑料管：制程检验记录上报《首巡检记录》，终检记录质量月报复合管：制程检验记录上报《首巡检记录》，成品检验终检记录质量月报 前期处理：制程检验记录上报《首巡检记录》，终检记录质量月报》
4:仓库仓管员：《质量暂时规定》成品没检验员签字不得入库，入账 5::标识：制程检验，成品检验按要求做好合格品，待处理品，报废品，让步接收品的标识，仓管员做好维护保证有效性。 6:区域划分：车间，仓库做好合格区，不合格区，待检区划分 三：成品检验员反映入库产品有端头不圆，镀锌层划伤，烂头 四：XXX对质量质量改善《质量暂时规定》执行做强调。 质量会议记录范文篇二: 时间：20XX年6月23日 地点：五楼电教室 主持人：李广田副厂长 参加人员: 会上质量管理部通报了厂内外典型质量问题、质量管理体系运行检查情况、入厂物资、过程检验及最终检验发现的问题和开具不合格品单情况；各相关部门通报了本部门上次会议安排工作落实情况，提出了本部门需要会议研讨确定的问题。 质量管理部王鹏主任就压力容器资料审核发现共性问题进行说明并提出类似工作注意事项，李广田副厂长针对3C年度监审等工作做出布？Z，现将会议内容综合纪要如下: 1、榆横电厂采用菲托克阀门，请技术部、生产部在厂内试验、调试环节给 予关注，将问题尽可能在厂内暴露。
质量会议记录范文模板(优选6篇) 周质量例会会议纪要主持日期会议地点2号楼二楼会议室参加人员会 议议题周质量例会会议纪要一XX审核准备工作（迎接XX公司人员审核与 现场考察）1、XX负责与XX沟通，明确其下月初需要现场考察的工序。 2、XX与分厂负责提供专供施耐德使用的基础带材 3、XX车间（工序）的布置以及XX印刷演示。 4、XX负责质量检测方法和标准的确定。 5、XX负责显微硬度计现场演示和标准的修订。二、质量、环境和职 业健康安全管理体系监督审核准备工作1、各部门负责体系归口方面的资 料准备工作。 2、下周进行内部审核。 3、各部门进行管理评审资料准备。 三、设计和开发质量控制1、以事故为教训，严格执行“设计和开发 控制程序”的相关规定，把握好四个过程和三个控制手段的应用，以保证 新产品、新工艺开发的质量和成本。2、新配方、新工艺、工艺调整（更改、增加、减少工艺等）均需要进行相应的评审、验证和确认，以避免出 现质量损失以及对其它工序的影响。 3、对于试验性质的产品，必须单独标识、单独放置，不得与正常产 品混淆。四、暂扣的氩弧焊三层产品由XX负责继续进行五、XX负责对近 期问题，针对可能的原因进行调查处理。 六、加强对新进员工的入职培训，严格执行“人力资源与培训控制程序”的有关规定，坚持持证上岗制度，防止因新员培训不到位而导致的质量、安全影响和事故。新进员培训内容应包括：1、公司简介：包括公司 沿革及企业文化、企业宗旨、质量政策、公司组织架构、各部门职责、服
务范围、产品知识等；2、制度宣导：公司规章制度、人事制度、奖惩制度、福利政策、工作规则、卫生守则，消防安全制度等。 3、基础教育：包括公司质量、环境和职业健康安全管理手册、安全 和环保意识、相关法律法规、行业标准基础知识、5S知识等。4、部门基 础教育：学习本部门运作的内容，包括所涉及的程序文件、相关制度等。 5、岗位技能培训：作业指导书、作业标准及规范、所用设备的性能、操作步骤、生产线的岗位设计与工作流程、安全事项及紧急情况的应变措 施等。6、培训评估后，由行政部颁发上岗证，持证上岗。 七、XX负责加强设备维护保养和使用方面的管理和检查，对于重点 和关键设备应编制“应急与响应预案”，明确出现紧急情况时的应对措施，如备品备件的准备、抢修方案、临时应急措施（如外委加工）等。八、新 原料采购以及供应商的选择应严格执行“供应商评价与采购控制程序”的 有关规定，不得任意采购和更换合格供方，以保证采购原材料的质量。 可以用:“会议认为”、“会议指出”、会议要 求”、“会议强调”、“会议明确” 比如:会上领导明确说6月26日前交工作计划，你 写了6月底，这就是曲解领导意思 会议纪要做好后，要提交领导审核 审核通过后再执行 记住:你的角色是一名记录者，纪要是否满足要求且贯彻执行都得靠 领导决策。除此之外，谨记：开会不是重点，推动下一步的行动才是。
质量例会会议纪要三篇 篇一：质量例会会议纪要 时间：XXX年XXX月XXX日下午XX：XX~XX：XX 地点：项目部会议室 参加人员：详见会议签到表 主持人：项目总工：XXX 事由：XXXXXXX工程质量专题例会 XXX年XX月XXX日下午，在项目部会议室召开了XX月份的工程质量专题例会，会议由质量部牵头，项目总工XX主持，质量部、工程部、试验室、测量队部 分人员参加了会议。会议总结了本月的质量工作情况，对本月检查情况进行了 通报和点评，并针对存在的问题，提出了整改要求。结合项目部工作进展情况 和现场存在的问题，部署了下一月的质量工作重点和任务。现形成会议纪要如下： 本月质量工作总结： 一、质量部 1、质量工作较好的方面 XX月份XXX隧道出口开挖光爆效果较好，XXX隧道的钢筋加工、安装较好，质 检工程师能严格履行报检程序，跟班作业。施工队要继续保持好的方面，加强 其他施工的工程质量。其他施工队要向好的方面学习，抓好工程质量管理工作。 2、XXX月份继续开展“工程质量大反思大检查活动”，并不断的深入到各个施
工队，经过多次的检查，各施工队都掌握了现场质量管理工作的重点，能够有 针对性的开展自查，使质量隐患及时消除，发现的问题也都及时整改。至此，“工程质量大反思大检查活动”取得了阶段性的成果。 3、XXX月的质量问题主要表现有（1）隧道开挖后未及时进行初期支护；（2）隧道连接板的螺栓孔用气割；（3）隧道开挖上下台阶相对距离较大。 内业方面： （1）质量检查记录表缺少检查人员签名； （2）质量检查记录填写内容广泛； （3）质量会议记录内容杂乱，没有形成会议纪要。 以上是质量问题的主要方面，已经全部整改完成。同时也是质量管理工作的重点，为此，要求质检工程师及现场技术员抓住重点，下决心纠正问题，确保良 好的工程质量。 二、试验室 本月试验室加强了进场原材料及砼、砂浆质量检验。对进场的砂子、碎石、水泥、粉煤灰等及时抽检，从源头控制材料的质量，根据试验指标，都能够满足 工程施工要求。会议上汇报了XX月份试验工作进展，进展如下： 1、砂：本月进场12批次；合格12批。 2、碎石：本月进场12批次；合格12批。 3、水泥：本月进场13批次；合格13批。 4、钢筋：本月进场21批次；合格21批。 5、型钢：本月进场9批次；合格9批。 下月质量工作计划和要求：
质量分析会会议纪要范文6篇Model text of minutes of quality analysis meeting 编订：JinTai College
质量分析会会议纪要范文6篇 前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：质量分析会会议纪要文档 2、篇章2：质量分析会会议纪要文档 3、篇章3：质量分析会会议纪要文档 4、篇章4：安全质量会议纪要范文 5、篇章5：安全质量会议纪要范文 6、篇章6：安全质量会议纪要范文 质量分析会的会议纪要该如何记录呢?下文是小泰收集的质量分析会会议纪要，仅供参考! 篇章1:质量分析会会议纪要文档
时间：20XX年11月17日 地点：四（5）教室 内容：期中考试质量分析 参加对象：四年级班主任及各科任老师、 主持人： 孙老师：考试是检验我们工作的一种方式，也是为我们 查漏补缺提供一个依据。现在期中考试已经结束，评卷和试卷分析也都告一段落。下面请大家各自交流一下自己的体会和经验。 余老师：这次数学试题虽然有一定的难度，但是由于大 家在平时的工作中注意抓住重点知识和重点学生，所以整体成绩比较好，基本达到了检测和督促的效果。但是通过考试也暴露了一些问题：学生的计算习惯和准确率都还存在一定的问题。虽然这是因为低段的教学不够扎实造成的，但是我们今后还是要加强计算的训练，把学生的这一弱点补上去。 刘老师：我今年开学初接手二班，所以头一个月基本在 进行常规的训练。因为二班学生比较活跃，课堂常规做得不够好，所以上课的效率不太高。经过各科老师的共同努力，在很
质量会议纪要范文6篇 Model of quality meeting minutes 编订：JinTai College
质量会议纪要范文6篇 前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：质量会议纪要范文 2、篇章2：质量会议纪要范文 3、篇章3：质量会议纪要范文 4、篇章4：第一次质量分析会议纪要文档 5、篇章5：第一次质量分析会议纪要文档 6、篇章6：第一次质量分析会议纪要文档 质量指的是什么?质量是一切东西的基础，没有质量，就没有品牌、发展、竞争。本文是小泰为大家整理的质量会议的纪要范文，仅供参考。 篇章1:质量会议纪要范文
会议时间 20xx年x月x日 会议地点项目部会议室 主持人杜林森 记录人 王兴平 参加单位及人员： 详见会议签到表 会议内容： 1、继续讨论项目部质量管理制度。 2、参会人员继续讨论建筑专业和安装专业质量通病的防治办法，质量管理科不定期的对其进行检查各工程处对该制度的落实和执行; 3、要求各专业继续完善成品保护工作，要求各专业每周都要进行该制度的宣读并且项目部成品保护管理小组会不定期的检查该制度的落实情况。 4、要求各专业配备专职资料员及时的根据工程进度完成相应的工程资料;项目部质量管理科会对其进行不定期的督促
质量会议记录范文 下面是聘才网为大家的质量会议记录，欢迎大家阅读。 篇一：xx年1月份集团公司安全质量例会会议纪要 xx年1月9日下午项目管理公司组织召开了xx年12月份建设工程安全质量管理例会。会议由许静华主持。参会领导有集团公司安全质量总监陈惠全，参会人员有集团公司安全质量管理部门人员、分(子)公司分管安全质量负责人、安全科长和质量科长。 会议首先由建筑安技部副经理李俊通报了xx年12月份房建、市政在建工程的安全检查情况，传达了合肥市质监站十二月份建筑安全例会相关要求，通报了集团公司12月通过合肥市市级安全质量标准化示范工地现场验评的蜀山产业园AB楼及研发中心工程、瑶海区文化艺术中心工程。同时提出了xx年1月份重点关注五个项目的主要监控点。 水利安技部经理曹红武将水利部专家组对集团公司、分(子)公司和三个外审项目(汊河节制闸工程、许小河治理工程、滁河四级站工程)，进行水利施工企业一级标准化评审时存在的主要问题进行了通报。水利部农村饮水安全工程督查组、安徽省水利厅水利工程安全责任督查组将在元月份对安徽省水利工程进行督查，要求各分(子)公司和在建项目部做好迎检工作。 质量部副经理汪惠芬对xx年12月份在建项目质量检查中发现的主要问题进行了总结、汇报。重点提出房建二公司要督促瑶海文化艺术中心工程，在合肥市优质结构评审前，将资料上存在的问题要整改
到位;对列入十二月份重点关注项目的预控措施落实情况和存在问题的整改处理情况进行反馈。并将建设主管部门十二月份质量例会提出的问题与要求进行了传达。 质量部、建筑安技部经理许静华首先对上月例会中布置的工作进行检查。通报了冬季检查方案和组织机构未上报的仅有房建分公司，月检查总结未上报的有南方分公司、房建分公司、市政分公司、市政二公司、金属结构公司。对少数未落实例会要求的分(子)公司进行了口头批评。带领与会人员学习了《关于印发〈合肥市建筑施工土方工程质量安全扬尘防治管理办法(试行)〉的通知》(合建[xx]144号)、《关于印发〈合肥市建设工程质量保证金管理实施细则(暂行)〉补充规定的通知》(合建[xx]146号)、《关于加强当前建筑施工安全生产工作的紧急通知》(合建质安[xx]90号)、《关于转发系列做好当前安全生产工作的通知》(合建质安[xx]2号)、《关于完善“合肥市建筑工程优质结构奖”评选工作的通知》这五个文件的主要条款。并针对集团公司编制的《建设工程竣工资料移交归档管理办法》征求意见稿，要求各分(子)公司进行意见反馈，于一周内将意见以纸质版形式报到质量部。 最后，安全质量总监陈惠全对近期全国出现的几起重大安全事故向与会人员进行通报和简要分析，以提高大家的安全生产意识。并对集团公司建设工程安全质量的管理及下一步工作提出了如下要求： 一、春节前，分(子)公司安全、质量分管领导和部门负责人要安排充足时间进行现场检查和安全隐患排查，加强冬季施工五防工作。
生产质量会议记录范文 文章一：生产质量会议记录范文 会议时间：2021年6月8日上午9:00-12:00 会议地点：公司会议室 会议主题：生产质量会议 参会人员：公司质量部门、生产管理部门、销售部门、研发部门等相关人员 会议记录： 1. 会议主持人介绍此次生产质量会议的目的和议程。 2. 质量部门根据最近几个月的质量数据进行分析，发现产品在某些方面存在质量问题。提出解决办法，以期提高生产效率和产品质量。 3. 生产管理部门针对上述问题，提出了一系列的改善措施：加强原材料检测，完善生产流程、提高员工工作意识，加强产品检验等方面。 4. 研发部门根据质量部门反馈的信息，对生产上出现的质量问题逐一进行分析研究，对有关的产品进行了调整和改进。 5. 销售部门将质量问题反馈给客户，主动解决客户不满意的问
题。 6. 会议上对提高生产效率和产品质量的措施进行了详细的讨论和分析，形成了一份共识和方案。 7. 会议主持人指出此次会议达成的共识和方案将在实际生产过程中付诸实践，为公司的发展和客户提供更好的产品和服务。 文章二：生产质量会议记录范文 会议时间：2021年6月16日上午10:00-12:00 会议地点：公司会议室 会议主题：生产质量会议 参会人员：公司质量部门、生产管理部门、销售部门、研发部门等相关人员 会议记录： 1. 会议主持人首先介绍此次生产质量会议的目的及议程，以确保会议的顺利进行。 2. 质量部门分享了最近一段时间的质量数据，并结合之前的质量问题，深度分析了产品的质量状况。提出针对当前面临的质量问题，我们需要采取措施以全面提高产品的质量。
3. 生产管理部门介绍了最近采取的若干措施，包括：完善生产工艺流程，调整制造布局，加强关键组件的质量检查。同时，加强员工培训，提高员工工作意识，完善管理流程等等。 4. 研发部门分析了产品质量的问题，提出了一些针对性的技术改进意见，以确保产品参数稳定性和一致性。 5. 销售部门反馈了客户的反馈情况，并提出一些修改建议，以提高满意度和客户体验。 6. 会议对提高生产效率和产品质量的措施进行了全面的讨论和分析，并达成共识：全体员工要共同努力，协作改进，不断提高工艺流程和质控标准，保证产品从生产出厂到售出符合质量管理要求。 7. 会议主持人表示在所有部门的共同努力下，公司可以提供更优质的产品和服务，实现质量的持续提高，为公司的可持续发展保驾护航。 文章三：生产质量会议记录范文 会议时间：2021年6月22日上午9:00-12:00 会议地点：公司会议室 会议主题：生产质量会议
产品质量会议记录范文 会议主题：产品质量改进计划讨论会 会议时间：[日期][时间] 会议地点：[地点] 主持人：[主持人姓名] 与会人员：[列出与会人员姓名] 会议目的： 1.分析当前产品质量状况； 2.提出改进产品质量的建议和计划； 3.确定责任人和时间表。 会议记录： 一、主持人开场白 [主持人姓名]：大家上午好！感谢大家抽出时间参加本次产品质量改进计划讨论会。我们今天的主题是关于如何改进产品质量，以提高我们公司的竞争力。在这个讨论会上，我们希望每一位与会人员都能积极参与，提出自己的看法和建议，为我们的产品质量道路指引方向。现在就进入第一个议程，分析当前产品质量状况。 二、分析当前产品质量状况 [与会人员姓名1]：我们最近收到了一些客户的投诉反馈，主要问题集中在产品寿命较短和易损坏上。
[与会人员姓名2]：我也注意到了这个问题。我们产品质量的稳定性需要加强。 [与会人员姓名3]：是否可以通过设立质量控制流程来提高产品的稳定性？ [与会人员姓名4]：我个人认为我们可以加强对供应链的管理，确保原材料和零部件的质量。 [主持人姓名]：我们可以将这些问题和建议都记录下来，并在研讨会后进行进一步讨论。 三、改进产品质量的建议和计划 [与会人员姓名1]：我认为我们可以对产品寿命进行评估，找出关键问题，并进行改进。 [与会人员姓名2]：同时，我们也要加强对产品制造过程的监控，确保每个环节都符合质量标准。 [与会人员姓名3]：可以考虑对产品进行严格的质量检测，确保每个产品都符合要求。 [与会人员姓名4]：我们可以制定一份质量控制手册，明确每个员工在质量控制方面的职责和要求。 [主持人姓名]：感谢大家的建议，我们会将这些意见整合起来，制定一份改进产品质量的计划。现在我们就进入下一个议程，确定责任人和时间表。 四、确定责任人和时间表
品质会议记录范文_质量会议记录范文 品质就是质量，物品的质量指物品满足用户需要的标准，如果是产品还包括服务保障等。本文是店铺整理的品质会议记录范文，欢迎参阅。 品质会议记录范文1 会议名称：中科院动物所迁建工程项目部质量分析会议 会议地点：工地会议室会议时间20XX-3-4下午16点 参会单位：五建(总包方) 参会人员：耿宏春、邓宝军、史文起、朱光利、张万久、白振海、莫儒生、张伟年、陈永利、杨洪涛南通三建 参会人员：邢玉飞、陆斌、姜明华 主持人耿宏春 主题标本楼基础底板、梁的钢筋、模板、砼及放线质量问题分析 会议内容： 一：项目部质检员莫儒生： (1)放线：放线工作是一切工序的基础，要认真细致。由陈永利负责。所有轴线，墙线、控制线都要按规范标准放。墨迹太宽，容易给后续工序的施工带来误差。控制线必须连贯、清晰。注意墙、柱断面的放线偏差。目前，偏差太大，有3-4mm，甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。 (2)钢筋：位臵出入太大，离长城杯标准差之千里。最大处位臵偏差有5cm。 插筋(墙筋、暗柱筋)位臵不准，间距、排距、主筋位臵控制都不好，超过标准误差2-3cm;技术措施、管理措施不到位。 建议：制作定位梯子筋，柱子钢筋定位箍。 (3)模板：柱子有插铁错位问题，也有模板问题。 底板东侧跑模。原因是不认真，应该安排木工(专人)看模;发现问题及时补救，作到事中控制。最后再处理，费工、费时、费力;得不偿失!
(4)砼：柱子上部砂浆多，石子少，造成局部裂缝。 浇注过程中要控制坍落度，如果坍落度太大，不合格，坚决将商品砼退回。浇注后要注意养护，注意保温、保湿，加以覆盖。这样有利于砼早期强度的增长。 只要没有正式解除冬施，就要严格按照冬施方案施工。 下一步，要从模板抓起，跟部要堵严，防止烂根。上部浮浆要处理，防止出现“软弱层”。建议浮浆用勺舀出。 砼凿毛问题，应该待砼产生一定强度后，再凿毛。浮浆层应该剔掉3—5公分，露出石子为宜。浇筑时留出剔凿富余量。 砼表面补灰，不能擅自进行，要经过项目部技术部门的认可。 没有放线，就搭架子，做护角。影响放线。既影响质量又影响生产。所以，管理上要到位，工序安排要合理。总之，以上为抛砖引玉，达到集思广益的效果。质量问题，不断纠正，工程质量不断进步。 二：南通三建经理邢玉飞： 1.放线相差3—5mm，整改完毕后，重新报验。 2.砼，浮浆层加进一些干净石子，可否? 三：南通三建陆经理： 1.对于梁、柱质量问题，如何进行整改。我们将与项目部极力配合。钢筋按1：6纠偏。 2.技术交底要详细，全面。双方技术交底要结合起来，互相补充。 3.模板平整度、表面质量要保证。如果模板质量不行,影响砼表面光洁度。 4.一层、地下室长城杯肯定检查，我们必须以此为重点部位。 四：项目部副经理邓宝军： 1.放线工作不能放松，是最基础工作。必须重视，制订严格的奖罚措施。本次放线的失误，必须处罚。罚款南通三建20XX元，以示警告。 2.拿长城杯，目标要明确，要按长城杯的标准严格执行。标本楼从现在完成的底板，梁及插筋来看，情况不理想。其原因是措施不利，方案不细致，检查不到位，各项管理执行力度不够!
生产质量会议记录范文 篇一：生产质量会议记录范文 时间：2021年10月12日 地点：公司会议室 主持人：XXX 记录人：XXX 会议内容： 一、报告生产质量情况 工厂经理XXX汇报了过去一个月的生产情况，主要内容包括 下面几个方面： 1.生产任务完成情况。工厂在本月内完成了生产任务的84%， 较上月的78.5%有了明显的提高，但仍存在一定的压力。 2.生产线效率。生产线效率略有改善，但仍处于可接受的水平，需要在设备更新、人员培训等方面下功夫。 3.产品质量。产品在生产线的各项参数测试中合格率达到 97.8%，比上月略有提高。 二、分析问题并提出解决方案 经过大家的讨论，分析出造成问题的主要原因是：
1.原材料供应不稳定。供应商交货时间不稳定，长时间的缺货影响了生产。 2.环保要求不高。工厂在一些环保方面没有完全满足当地政府的要求，而生产线的废气等都有相关要求。 针对上述问题，大家一致认为应该采取以下措施： 1.与供应商建立更加稳定的合作关系。部分重要原材料可以从多个供应商采购，以防止由于单一来源造成的不稳定因素。 2.加强环保意识。向员工进行相关培训，了解如何更好的使用设备和减少废气等问题，提升环保标准。 三、落实措施并评估效果 建议在下一次会议前，分别由负责人XX和YY分别担任，然后制定一个详细的计划表，追踪实施计划的进展，准确评估措施的效果。 最后，会议主持人对本次会议作了总结，强调了上述问题的重要性，并号召大家在接下来的工作中积极推进落实各项措施，为公司的发展做出更大的贡献。四、跟进问题解决进展 在下一次生产质量会议上，负责人XX和YY进行了详细的进展报告，包括以下内容：
班组质量会议纪要范文优选9篇 （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、合同协议、条据文书、策划方案、句子大全、作文大全、诗词歌赋、教案资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, contract agreements, doctrinal documents, planning plans, complete sentences, complete compositions, poems, songs, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!
质量分析会议纪要 篇一：12月质量分析会议记录 制表/日期：审核/日期：批准/日期： 篇二：质量专题会会议纪要 20XX年8月20公司质量专题会会议纪要 会议时间：20XX年8月20日上午8:30-12:00（铝产品），下午13:00-17:00（氧化铝、炭素、电解、铝合金、圆杆产品） 会议地点：公司四楼会议室 参会人员：负责人。 会议主要内容： 会上，科技质量管理部汇报今年1-7月主要产品质量情况、顾客反馈情况、质量损失情况，对当前存在的主要质量问题进行了原因分析，并提出了今后改进的措施。经营部分析了当前公司面临的市场形势，汇报了各种公司各种产品在市场及销售过程中存在的问题。各企业针对当前存在的产品质量问题进行了交流，提出了企业内部下一步要改进的措施，并对有些需公司层面要解决的难题进行了探讨。公司领导副总、副总分析了公司面临的外部形势，为应对铝行业产品需求下滑、供应过剩、客户要求提高、行业竞争加剧，要求各企业要充分认识到产品质量是公司生存和发展的基础，要从严格管理和技术攻关上着手，着力提高质量管理意识和水平，着力提高产品过程质量控制能力，
并就下一步改进的措施进行了安排。 会议形成以下共识： 1、在产品质量方面存在的突出问题是产品质量不稳定，顾客投诉的问题都是重复发生的老问题，其结果导致公司产品的质量竞争力在下降，市场开发和拓展难度加大，甚至流失了部分传统市场和客户。 2、随着同质化产品市场竞争的加剧，客户对产品质量的要求在不断提高，现有的产品质量水平已不能很好适应市场和客户要求。公司内部使用的产品由于未建立市场化的交易机制，导致产品质量提升动力不足。 3、当前公司产品质量问题主要是管理上的问题。管理人员和岗位员工产品质量意识下滑，存在重产量、轻质量、甚至损失质量降成本的现象，产品过程质量控制管理意识和能力不足，质量责任落实不到位，客户需求分析与沟通不到位，这些管理上的问题必须靠企业强化和完善内部质量管理考核机制来解决。 4、公司部分产品质量由于工艺技术还存在问题，应成立攻关小组开展技术攻 关解决。 5、公司内部有供需关系的各企业应该建立市场化的交易机制，以价格与质量挂钩的市场化运作模式，来促进公司内部使用产品质量的改善和提高。 6、产品质量是企业的生命线，追求产品质量是一个综合成本低的产品质量，要加强源头治理，加强过程控制，按照顾客和市场的要求制
工程质量会议纪要经典范文 工程质量会议纪要经典范文 工程质量会议纪要经典范文（通用10篇） 随着社会不断地进步，会议纪要对人们来说越来越重要，会议纪要一般采用第三人称写法。那么你有了解过会议纪要吗？下面是小编为大家整理的工程质量会议纪要经典范文（通用10篇），欢迎阅读与收藏。 工程质量会议纪要经典1 深圳市燃气行业协会、燃气工程委员会20xx年燃气工程质量会议于11月4日下午14:00在东莞市东城区迎宾路索菲特东莞峰景高尔夫酒店召开，深圳市燃气行业协会张敏常务副会长参加会议，并邀请深圳市住房和建设局燃气处张放、宋振宏副处长、深圳市燃气集团陈秋雄副总裁，会议由李诗文秘书长主持。现将会议内容纪要如下： 一、深圳市燃气工程监理有限公司总工文军作题为《再接再厉，促进燃气工程施工质量稳步上升》的报告。回顾了市燃气工程监理公司20xx年开展的各项工作，并指出了存在的问题及相应的整改方案； 二、对因施工质量原因引起的燃气泄漏事故原因进行了统计及分析，希望各燃气施工企业施工更加规范，提高工程质量；最后对燃气工程总量做了前期的市场预测，并提出了20xx年的工作计划。 三、深圳市质检总站燃气科科长刘宏桂作题为《创新工程监管模式，增强质量责任意识》的报告。从取得的成绩、存在的问题、下一步的监督思路等大方面对燃气工程监管工作进行了归纳、总结、分析，希望通过质监总站的工作，努力达到增强各责任主体的质量意识和提高工程质量的目的。 四、深圳市建安集团燃气工程公司技术负责人宋筱萍代表施工单位对燃气施工中存在的质量问题进行了探讨，并结合燃气工程施工的实际经验，从施工角度对燃气工程施工中容易出现的质量问题和通病进行了简要的阐述和分析，希望以此能为燃气工程质量的提高起到积极作用。
品质会议记录范文 品质会议记录范文 2021年1月，我们公司在办公室召开了一场品质会议。参加会议的有公司的高管、品质管理人员和客户服务人员。该会议旨在讨论我公司的产品质量和客户体验问题并制定解决方案。以下是会议记录范文。 1. 会议第一部分：开场白 会议开始时，主持人对与会人员表示欢迎。他介绍了本次会议的目的，即优化我们的产品质量和客户服务。主持人提到公司发展需要产品质量和客户体验的持续改进。他强调了这一点，并鼓励与会人员积极参与讨论。 2. 会议第二部分：产品质量讨论 首先，QMS经理发表了关于如何提高生产质量的演讲。 他提到了现有QA/QC制度的效果和问题，并建议加强对原材 料的审查和监督。他还提议购买先进的检测设备和加强产品测试方法的标准化。参与者表示赞同，并认为应该实行全过程质量管理。 接下来，我们的生产经理谈到了在生产过程中解决和预防品质问题的方法。他建议定期对设备进行维护和检修，并希望能够提供更好的保障，以防止设备故障对生产线造成的影响。
参与者认为这是重要的，因为设备故障会导致生产停摆和品质问题。 3. 会议第三部分：客户服务讨论 QSO经理发表了演讲，谈到了客户服务的必要性。他提出建立投诉处理流程并进行跟踪处理。他强调了迅速解决问题和对客户行为的积极回应的重要性。参与者表示赞同，建议要加强培训，让员工在处理客户投诉时更有效。 接下来，我们的市场部经理说了几句话，强调品牌形象对客户商誉的重要性。为了提高客户体验，我们需要加强品牌推广和宣传，并需要开展采购过程中对供应商的大量调查，以确保供应商的合法性和诚信度，避免对公司的负面影响。 4. 会议第四部分：总结和解决方案 最后，主持人总结了我们讨论的提议，并总结说改善产品质量和客户服务是我们解决这些问题的关键。他对问题的解决方案提出了建议，并强调了今后需要继续研究和商讨。他鼓励与会人员积极参与公司改进的行动计划。会议圆满结束。 综上所述，这次品质会议提高了我们全公司对产品质量和客户服务的认识。我们确定了一些改进方案，并将开始着手实施这些方案。我们相信，通过大家的共同努力，我们必定能够提高我们产品的质量、客户满意度和市场竞争力。
品质会议记录范文_质量会议记录范文 会议地点：工地会议室会议时间20XX-3-4下午16点 参会单位：五建(总包方) 参会人员：耿宏春、邓宝军、史文起、朱光利、张万久、白振海、莫儒生、张伟年、陈永利、杨洪涛南通三建 参会人员：邢玉飞、陆斌、姜明华 主持人耿宏春 主题标本楼基础底板、梁的钢筋、模板、砼及放线质量问题分析会议内容： 一：项目部质检员莫儒生： (1)放线：放线工作是一切工序的基础，要认真细致。由陈永利 负责。所有轴线，墙线、控制线都要按规范标准放。墨迹太宽，容 易给后续工序的施工带来误差。控制线必须连贯、清晰。注意墙、 柱断面的放线偏差。目前，偏差太大，有3-4mm，甚至5-6mm;一定 要控制在1-2mm。 (2)钢筋：位臵出入太大，离长城杯标准差之千里。最大处位臵 偏差有5cm。 建议：制作定位梯子筋，柱子钢筋定位箍。 (3)模板：柱子有插铁错位问题，也有模板问题。 (4)砼：柱子上部砂浆多，石子少，造成局部裂缝。 只要没有正式解除冬施，就要严格按照冬施方案施工。 下一步，要从模板抓起，跟部要堵严，防止烂根。上部浮浆要处理，防止出现“软弱层”。建议浮浆用勺舀出。
砼凿毛问题，应该待砼产生一定强度后，再凿毛。浮浆层应该剔掉3—5公分，露出石子为宜。浇筑时留出剔凿富余量。 砼表面补灰，不能擅自进行，要经过项目部技术部门的认可。 没有放线，就搭架子，做护角。影响放线。既影响质量又影响生产。所以，管理上要到位，工序安排要合理。总之，以上为抛砖引玉，达到集思广益的效果。质量问题，不断纠正，工程质量不断进步。 二：南通三建经理邢玉飞： 1.放线相差3—5mm，整改完毕后，重新报验。 2.砼，浮浆层加进一些干净石子，可否? 三：南通三建陆经理： 1.对于梁、柱质量问题，如何进行整改。我们将与项目部极力配合。钢筋按1：6纠偏。 2.技术交底要详细，全面。双方技术交底要结合起来，互相补充。 3.模板平整度、表面质量要保证。如果模板质量不行,影响砼表 面光洁度。 4.一层、地下室长城杯肯定检查，我们必须以此为重点部位。 四：项目部副经理邓宝军： 1.放线工作不能放松，是最基础工作。必须重视，制订严格的奖罚措施。本次放线的失误，必须处罚。罚款南通三建20XX元，以示 警告。 2.拿长城杯，目标要明确，要按长城杯的标准严格执行。标本楼从现在完成的底板，梁及插筋来看，情况不理想。其原因是措施不利，方案不细致，检查不到位，各项管理执行力度不够!
会议记录范本质量管理改进会议记录时间：2022年11月20日 地点：公司会议室 主持人：张经理 记录人：王秘书 会议目标：讨论并改进公司内部会议记录的质量管理问题。 会议内容： 1. 会议开场 主持人：各位领导、同事们，大家好！感谢大家抽出时间参加今天的范本质量管理改进会议。首先，我们来回顾一下上次会议的议程和行动项。 2. 上次会议回顾 主持人：上次会议我们讨论了公司内部会议记录的质量管理问题，重点关注了记录准确性、排版美观性以及流畅性等方面的改进。请大家对上次会议议程和行动项进行梳理和回顾。 3. 问题讨论 主持人：现在请大家就范本质量管理中存在的问题进行讨论，并提出改进意见和建议。 A. 记录准确性的改进
同事A：在过去的会议记录中，我发现有些内容没有被准确地记录下来，导致后续工作出现了误解和错误。 同事B：我同意，有时由于记录人的理解问题，一些关键信息没有完整记录，影响了决策和行动的准确性。 主持人：感谢同事们的意见。为了提高记录准确性，我们可以考虑以下措施： 1) 记录人员需要对会议议程提前做好准备，并确保对会议内容有全面的了解。 2) 在重要议题上，记录人员可以与主持人进行交流，以确保准确记录重要讨论点和决策结果。 3) 提醒参会人员在发言前先自我介绍，以便记录人员正确标注发言者身份。 B. 排版美观性的改进 同事C：有时候会议记录的排版很混乱，让人阅读起来很不舒服。 同事D：我也有同感，排版不美观不仅影响了阅读体验，还可能导致信息理解错误。 主持人：非常感谢大家的建议。为了改善排版美观性，我们可以考虑以下举措： 1) 使用统一的字体和字号，避免过多样式的混用，使得整个会议记录更加统一、整洁。
质量会议记录 篇一：2015年1月份集团公司安全质量例会会议纪要 2015年1月9日下午项目管理公司组织召开了2014年12月份 建设工程安全质量管理例会。会议由许静华主持。参会领导有集团 公司安全质量总监陈惠全，参会人员有集团公司安全质量管理部门 人员、分(子)公司分管安全质量负责人、安全科长和质量科长。 会议首先由建筑安技部副经理李俊通报了2014年12月份房建、市政在建工程的安全检查情况，传达了合肥市质监站十二月份建筑 安全例会相关要求，通报了集团公司12月通过合肥市市级安全质量 标准化示范工地现场验评的蜀山产业园AB楼及研发中心工程、瑶海 区文化艺术中心工程。同时提出了2015年1月份重点关注五个项目 的主要监控点。 水利安技部经理曹红武将水利部专家组对集团公司、分(子)公司和三个外审项目(汊河节制闸工程、许小河治理工程、滁河四级站工程)，进行水利施工企业一级标准化评审时存在的主要问题进行了通报。水利部农村饮水安全工程督查组、安徽省水利厅水利工程安全 责任督查组将在元月份对安徽省水利工程进行督查，要求各分(子) 公司和在建项目部做好迎检工作。 质量部副经理汪惠芬对2014年12月份在建项目质量检查中发现的主要问题进行了总结、汇报。重点提出房建二公司要督促瑶海文 化艺术中心工程，在合肥市优质结构评审前，将资料上存在的问题 要整改到位;对列入十二月份重点关注项目的预控措施落实情况和存 在问题的整改处理情况进行反馈。并将建设主管部门十二月份质量 例会提出的问题与要求进行了传达。 质量部、建筑安技部经理许静华首先对上月例会中布置的工作进行检查。通报了冬季检查方案和组织机构未上报的仅有房建分公司，月检查总结未上报的有南方分公司、房建分公司、市政分公司、市 政二公司、金属结构公司。对少数未落实例会要求的分(子)公司进
质量分析会会议纪要范文模板6篇Template of meeting minutes of quality analysis meetin g 编订：JinTai College
质量分析会会议纪要范文模板6篇 前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：质量分析会会议纪要文档 2、篇章2：质量分析会会议纪要文档 3、篇章3：质量分析会会议纪要文档 4、篇章4：质量会议纪要范文 5、篇章5：质量会议纪要范文 6、篇章6：质量会议纪要范文 质量分析会能够很好的控制质量问题。下文是质量分析会会议纪要，欢迎阅读! 篇章1:质量分析会会议纪要文档
会议名称：中科院动物所迁建工程项目部质量分析会议 会议地点：工地会议室会议时间20XX-3-4下午16点 参会单位：五建（总包方） 参会人员： 参会人员： 主持人耿宏春 主题标本楼基础底板、梁的钢筋、模板、砼及放线质量 问题分析 会议内容： 一、项目部质检员莫儒生： （1）放线：放线工作是一切工序的基础，要认真细致。 由陈永利负责。所有轴线，墙线、控制线都要按规范标准放。墨迹太宽，容易给后续工序的施工带来误差。控制线必须连贯、清晰。注意墙、柱断面的放线偏差。目前，偏差太大，有3- 4mm，甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。 （2）钢筋：位臵出入太大，离长城杯标准差之千里。最 大处位臵偏差有5cm。