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新员工培训活动口号
篇一：新员工入职培训感悟
新员工入职培训感悟---------走进新家园，搭建新舞
台，实现新梦想20XX年8月17日，我们所有新员工以及部
分老员工参加了以“走进新家园，搭建新舞台，实现新梦想”
为口号，以“新员工团队融入与合作技能培训”为主题的培
训。这次培训是公司人力资源部主办，其它相关部门协办，
由公司邀请来的张老师给我们授课。现将培训的主要
内容以及个人心得与大家分享。这次培训的主题词是“融入”、
“合作”。首先，张老师把我们分成了5组，每组分别选出
了组长和组骨干，这样，每个小组就形成了一个有组织的团
体；然后，以组为单位进行了一系列竞技性的活动。在上午
的培训中，在张老师的带领下，我们开展了确定“组旗、组
徽、组名、组歌、小组口号”、从不同的角度看图、分工数
三角形等一系列活动，并观看了“小鹿撞树”、“我有一个梦
想”（马丁路德金的演讲）等简短而富有意义的视频。在确
定“组旗、组徽、组名、组歌、小组口号”的活动中，我们
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尊敬的董事会领导，各位同事： 大家好！ 很高兴今天能参加我们新员工培训的动员大会，能和各位新同事见面，请允许我对你们的加盟表示热烈的欢迎！感谢你们对公司的关注和信任。我可以明确地告诉你们，你们的选择是明智的！ 我今天讲话的主题是：转变角色、认真学习、争创佳绩 在我们中国，年龄超过十八岁就算成年人了，但我认为，真正长大成人的标志是思想独立和经济独立。我们以前在家里，什么事都有父母帮操办着，在学校里面又是靠父母供钱上学，可以说是衣食无忧。但现在不一样了，你们从学校走向社会，就预示着必须从依赖走向独立。在座的新同事中，有三分之二的人是刚刚从学校毕业进走向社会、走进公司的，展现在你面前的，将是与学校截然不同的生活环境。摆在你们面前的首要任务，要迅速完成以下两个转变。一是从学校学生到公司员工的转变；二是从理论到实践的转变。 首先是从学校学生到公司员工的转变。以前在学校，只要不违反学校规定，想怎么样就怎么样，考试只要及格就“阿尼陀佛”了；但到了公司，你必须更加注重工作业绩，必须具备更强的团队协作精神和工作责任心。以前在学校，你们的主要任务是学习，把功课学好是学校和家长对你们的主要要求，学习成绩是衡量你们学习的主要指标，到了公司之后，你们当务之急就是学技术、学业务、学技能，更多的要考虑工作效率、部门绩效和公司利润，而工作业绩变成了你们工作好坏的主要指标。所以，在公司的环境下，实践学习能力比理论考试能力更重要，更关键。
要实现这种从学校人到职业人的转变，需要你们变成一个“有目标、有纪律、有专长”的人。 有目标，要求你们对自己的职业生涯要有一个合理的规划，树立长远的目标，持之以恒地为实现这个目标努力奋斗。有了强烈的目标意识，你就会觉得浑身有劲，遇到困难就不会退缩。现在你们刚刚进入公司，都将准备或者正在参加公司的新员工培训，从某种意义上说，你们就像处于同一起跑线上赛车，是否有强烈的目标感，决定了你们发动机的排量是1.3升，还是2.4升，甚至是4.0升，决定了你们当中谁跑得更快，谁跑得更远。 有纪律，要求每个员工都要严格遵守公司的规章制度。铁的纪律是组织战斗力的强有力保障。公司实行军事化管理模式，要求员工培养部队的生活习惯，发扬军队的战斗作风，具备军人的执行能力。我们为什么把大家安排在武警指挥学院培训，为什么安排大家参加军训？就是为了让大家亲身感受部队的管理氛围，通过军训来磨练你们的坚强意志，加强组织纪律性学习，使你们迅速成长为合格的新员工。如果你们能把军训的意义上升到这样的高度，你们就能从中得到收获。在这过程中，可能个别人会打退堂鼓，那很遗憾，是他自己淘汰了自己。对于那些坚持下来的人，我祝贺你们，你们为自己又加了一分，迎接你们的将是更大的挑战和机遇。希望你们能够以一名军人的标准严格要求自己，尊重教官，服从命令、听从指挥、严守纪律，展现出良好的精神面貌，为完成从学生到员工的转变迈出重要的一步。 有专长，要求每个新员工快速学习业务知识，掌握技术技能，并能有效应用于具体工作。在学校要求的是考试成绩，在单位要求的却
2020年公司新员工培训方案 一,培训目的 1,让新员工了解集团,公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境 2,让新员工熟悉新岗位职责,工作流程,与工作相关的安全,卫生知识以及服务行业应具备的基本素质. 二,培训程序
1,大学生或合同工人数多,文化层次,年龄结构相对集中时,由集团职校与用人单位共同培训,共同考核.(不定期) 2,人数较少,分散时,由具体用人单位从中心→具体班组负责培训,培训结果以单位和员工书面表格确认为证,职校负责抽查. 三,培训内容 1,中心(公司)岗前培训——中心准备培训材料.主要是要对新来员工表示欢迎;按照各中心(公司)行业特点,中心(公司)的组织结构,工作性质,中心(公司)有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲
解;指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师;解答新员工提出的问题. 2,部门岗位培训——新员工实际工作部门负责. 介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容,部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求,工作流程,工作待遇,指定一名老职工带教新员工;一周内,部门负责人与新员工进行交换意见,重申工作职责,指出新员工工作中出现的问题,回答新员工的提问;对新员工一周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求. 3,集团整体培训:集团职校负责--不定期
分发《员工培训手册》——(简述东南大学的历史与现状,描述东南大学在南京市地理位置,交通情况;集团历史与发展前景,集团的企业文化与经营理念;集团组织结构及主要领导,集团各部门职能介绍,主要服务对象,服务内容,服务质量标准等;集团有关政策与福利,集团有关规章制度,员工合理化建议采纳的渠道;解答新员工提出的问题.) 四,培训反馈与考核 1,各中心(公司)制作的培训教材须经过集团职工培训学校的审核,并交集团培训学校存档,所进行的中心(公司)→部门培训应在集团职工培训学校指导下进行.各中心(公司)每培训一批新员工都必须完成一套”新员工培训”表格,部门→中心(公司)→集团职校的培训链,应环环相扣,层层确认
公司激励员工奋斗口号三篇 公司激励员工奋斗口号篇一 1、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。 2、活开心最重要，不管有多少挫折，都要努力冲过去。 3、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。 4、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。 5、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛。 6、忆往昔，峥嵘岁月五载；看明朝，励精图治更美好。 7、主动出击，心里不急，习惯拜访，习惯活动。 8、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。 9、拼一个三载春秋，搏一个青春无悔。 10、可心如意在今朝，乐业建功献明日。 11、勇敢面对不一定成功，但你不面对就一定不成功。 12、有志者事竟成，苦心人天不负。 13、当自己累时候，就转身看看身边努力。 14、有一分耕耘，就有一分收获。 15、明天不一定更好，但更好明天一定会来。 16、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。 17、风雨五载成绩亮，携手奋进续辉煌。
18、团结一致，再创佳绩。 19、成功决不容易，还要加倍努力。 20、大家好，才是真的好。 21、成功决不轻易，还要加倍努力。 22、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生。 23、赚钱靠大家，幸福你我他。 24、主动出击，抢得先机，活动有序，提升效率。 25、心态要平和，销售传福音，服务献爱心。 26、坚持出勤，专业提升，分享交流，为您分忧。 27、患难及困苦，是磨炼人格学府。 28、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。 29、好好扮演自己角色，做自己该做事。 30、五载华章共谱写，长青基业同心建。 31、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。 32、自卑虽是与骄傲反对，但实际却与骄傲最为接近。 33、主动出击，抢得先机，活动有序，进步效力。 34、招后买马，有风来仪。人员倍增，士气倍增。 35、一无所有是一种财富，它让穷人产生改变命运行动。 36、不惜寸阴于今日，必留遗憾于明日。 37、业绩高如嫦娥奔月，喜气扬庆五载华诞。 38、成功的人千方百计，失败的人千难万险。
【篇一】 各位员工,我们的会议马上就要开始了,请大家安静。 各位员工,大家好好.非常感谢加入我们这个大家庭,伟大的事业来自良好的沟通,良好的沟通来自真诚的自我介绍,我叫[xxxxx]. 首先为自己的到来给自己一个鼓励的掌声!今天你来到我们公司,可能源于一个梦想..因为人类因梦想而伟大,而梦想成真却因为选择不同而差之千里，选择了却因为心态方法不同而大相径庭，成功不是偶然的，但成功的途径学习是必然的，所以大家坐在这里是为了少走弯路，浓缩成功的时间.早日迈向成功者的行列，来学习成功者的经验，对吗?为此，我们系统请到了一位主讲嘉宾，他来自于xx，非常优秀，为了尊重老师和珍惜大家和宝贵时间，请配合我做好以下三件事出你可爱的手机调到振动或关闭状态.讲悄悄话和爱吃零食的朋友请暂时忍耐两个小时;议期间请不要来回走动，以免影响他人!大家准备好了吗?下面让我们用最饱满的热情和最热烈的掌声请出我们的主讲嘉宾xx老师! ……………… 再次以热烈的掌声感谢我们的主讲老师! 千点万点不如老师的致电!资历学力不如借力，相信大家都有收获，对吗?在这个管道的生意里，不在于你介入的早与晚，而在于你顿悟的早与晚.接下来请出几位分享嘉宾来分享下他们的体会和感受[xxxxx] 再次以热烈的掌声感谢以上几位分享嘉宾和主讲老师! 相识是一种缘分，相互扶持需要情分.在这个生意里没有不成功的人，只有放弃的人，在这个生意里，的障碍是敬业不专业，的瓶颈是个人发明创造，不跟系统走，否则将欲速则不达!因为这是一个管道的生意，杠杆的生意，复制的生意!一个人走进死胡同不可怕，可怕的是一群人走进死胡同，因为，没有完美的个人，只有完美的团队!在此我祝福各位，盯住目标，跟着系统，学习，行动，改变!成功就在于你再坚持一下的努力当中.最后祝福大家梦想成真， 推荐下一次会议 请把凳子收好，垃圾带走，本次会议到此结束，谢谢大家的全程参与! 【篇二】 亲爱的xx家人们，大家早上好! 在这激情五月，生机盎然的美好季节，在公司领导的正确带领下，我们迎来了又一届新人岗前培训班，在这里我代表公司全体员工对大家的到来表示热烈的欢迎。请允许我做一个简单地自我介绍，我叫xx，是这次培训的服务负责人，很高兴能和大家共同度过培训的美好时光，大家如果有什么需要，可随时联系我。
( 入职培训) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-019836 富士康新员工培训方案参考Foxconn new employee training program reference
富士康新员工培训方案参考 富士康新员工培训方案 我们的理解： 随着市场竞争的日趋激烈，企业文化在企业的快速成长过程中也起着重要的作用。员工对工作目标的追求和对企业的忠诚度，都源自对企业文化的正确理解。 据权威机构研究表明：一个新员工要摆脱外来者的心态，一般需要半年左右的时间，而一个人要真正了解自己的公司需要三年甚至更长的时间。但其中最难解决的问题实际上是一个新员工对这个公司文化的理解和融合。如何使新员工以最快的速度融入现有公司?如何能在新员工投入产出比上得到最优结果?这是每一个成长中的企业都必须面临的问题。 在传统的新员工培训中，隆重的欢迎仪式，周密的培训计划，高级经理的现身说法，企业文化和规章的多媒体教育等等。时间有限，培训内容不少。培训效果却常常令新员工和用人经理都不太满意。 如何在较短的时间里使新员工建立归属感?如何让新员工更好了解和融入企业文化? 如何使新员工迅速进入工作角色，并建立良好的同事关系?
我们的建议： 课程所涉及的项目包含个人项目及团队项目。这一系列项目使参训员工对整个培训得以保持高度的热情。项目设计的理论部分做到在一个项目中感受，下一个项目中理解，再下一个项目中应用，做到融会贯通，进而运用到实际工作、生活当中。 我们的设计思路： 课程帮助你实现以下目标： ●加强新员工之间的彼此了解和沟通，培养团队精神。 ●完成从院校人到公司人的转变。职场规则，管理制度的诠释。 ●多方位地考察新员工。 ●帮助新员工加深对企业文化的理解，加快融入企业文化过程。 ●帮助新员工认同企业目标，建立归属感，明确努力方向。 ●挖掘潜能，培养新员工积极向上的心态和良好的心理素质。 ●磨练员工意志，加强纪律性。 ●培养新员工创造性思维，提高认识问题和解决问题的能力。 培训目的：形成团队凝聚力，感受团队的力量和富士康优秀的企业文化，激发团队荣誉感和企业自豪感，认同企业文化与团队。并使学员充分认识、感受并实践，团队合作、沟通、计划、指挥、感恩、付出等团队建设中必备的观念与思想，建立企业大局观和整体意识，自觉调整入职心态，激发工作热情，迅速融入到富士康的团队当中，尽快进入工作角色，成为有生产力的一员。 设计构思：为了保证培训效果和现场气氛，我们为整个培训设计了虚拟的“成功岭战役”的项目背景，并以此贯穿所有项目。随着故事的推进实施不同培训项
新员工培训方案 一、培训目的 1、让新员工了解公司概况、规章制度、组织结构，使其更快适应工作环境 2、让新员工熟悉新岗位职责、工作流程，与工作相关的知识以及服务行业应具备的基本素质。 二、培训程序 1、人数多、文化层次、年龄结构相对集中时，由公司人力资源部同各部门负责人共同培训，共同考核。（定期：三个月一次） 2、人数较少、分散时，由具体用人部门负责培训，培训结果以单位和员工书面表格确认为证。（不定期的培训） 三、培训内容 1、公司岗前培训——人力资源部准备培训材料。主要是要对新来员工表示欢迎；按照公司行业特点、组织结构、工作性质，有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解；指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师；解答新员工提出的问题。 2、部门岗位培训——新员工实际工作部门负责。 介绍新员工认识本部门员工；参观工作部门；介绍部门环境与工作内容、部门内的特殊规定；讲解新员工岗位职责要求、工作流程、工作待遇，指定一名资深老员工带新员工；一周内，部门负责人与新员工进行交换意见，重申工作职责，指出新员工工作中出现的问题，回答新员工的提问；对新员工一周的表现进行评估，给新员工下一步工作提出一些具体要求。 3、公司整体培训：人力资源部负责--不定期 分发《员工培训手册》——（简述公司历史与现状，描述北京靓康爱婴科贸有限公司在北京市地理位置、交通情况；公司的企业文化与经营理念；公司组织
结构及主要领导，公司各部门职能介绍，主要服务对象、服务内容，服务质量标准等；公司有关政策与福利、公司有关规章制度、员工合理化建议采纳的渠道；解答新员工提出的问题。） 四、培训反馈与考核 1、人力资源部制作的培训教材须经过公司总经办审核，并交人力资源部存档，所进行人力资源部→部门培训应在公司总经办的指导下进行。人力资源部每培训一批新员工都必须完成一套“新员工培训”表格，部门→人力资源部的培训要紧密连接，不要出现培训的空挡。 2、培训实施过程应认真严格，保证质量，所有培训资料注意保存，并注意在实施过程中不断修改、完善。 3、培训结果经人力资源部抽查后，上报公司总经办，总经办对人力资源部及本门培训新员工培训情况三个月给人力资源部总结反馈一次。 五、新员工培训实施 1、召集各部门负责培训人员，就有关公司新职工培训实施方案，征求与会者意见，完善培训方案。 2、公司尽快拿出具有针对性的培训教材，落实培训人选。 3、公司内部宣传“新员工培训方案”通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统，宣传开展新员工培训工作的重要意义。 4、所有新员工在正式上岗前，都必须在公司集中培训一次，（培训内容见人力资源部岗前培训）；然后再到具体工作部门进行培训（培训内容见部门岗位培训）；公司可根据新员工基本情况实施相应的培训教材和时间，一般情况下，培训时间为1-3天；根据新员工人数不定期实施整体的新员工培训，总体培训时间一周为宜，培训合格名单报公司人力资源部。 5、公司从****年**月开始实施新员工培训方案。
激励员工标语 1、成功属于永远不放弃的人。 2、横绝学海，笑傲苍穹。 3、本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营。 4、播下春的希望，收获秋的喜悦。 5、停止拜访就是停止呼吸，停止增员就是消灭生机。 6、自信与乐观最能感染人，无私与奉献最能打动人，诚实与本份最能取信人。 7、关注你所专注，放心你所用心。 8、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。 9、忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。 10、积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。 11、团结一心，奋勇向前，追求卓越，争创第一。 12、怠惰是贫穷的制造厂。 13、世界会向那些有目标和远见的人让路。 14、新春拜访热情高，服务客户有高招。 15、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
16、人生能有几回搏，今日不搏何时搏。 17、天道酬勤，宁静致远。 18、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。 19、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。 20、世界上没有懒惰的人，只有没有目标的人。 21、两粒种子，一片森林。 22、不要让你的舌头超越你的思想。 23、自律，民主，团结，和谐。 24、一个恰当的时间，恰当的场合，一个简单的微笑可以制造奇迹。 25、追求卓越，挑战自我全力以赴，目标达成。 26、不苦不累，高三无味；不拼不搏，等于白活。 27、新奥，我们共同的家园；创新，我们共同的考验。 28、吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人。 29、今日辛苦一点，明天多拿一点。 30、安逸的环境造就不出时代的英才。 31、团队共作战人人出业绩。 32、失败铺垫出来成功之路！
33、不吃饭不睡觉，打起精神赚钞票！ 34、一步被动，步步被动，步步落伍，煎熬受穷。 35、今天的努力，明天的实力。 36、复杂的事情简单化，简单的事情重复化。 37、爱班爱校，重德重能。 38、我用拥有的争取未来的。 39、彩虹风雨后，成功细节中。 40、增员增业绩，增员增效益。 41、勤奋铸就辉煌。 42、以周到的服务赢得广大客户的信任和满意。 43、自古圣贤成大业，未有不由学而成者。 44、自强不息，厚德载物。 45、分数铸就辉煌，汗水凝聚实力。 46、造物之前，必先造人。 47、客户至上用心服务。 48、团结一心，其利断金！ 49、举手投足间，为你我创造价值。 50、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
新员工培训开场白 首先我代表**公司的全体同仁对新同事的加入表示最热烈的欢迎！第二．有付出才会有回报，有忠诚才会有信任。**公司会为大家提供一个公平、公开的竞争环境，致力于为大家搭建一个没有天花板的舞台，只要你有能力，只要你能为**公司的发展做出贡献，只要你为**公司付出了长期的忠诚，那么，**公司就一定会记住你，她一定会给你所希望的薪水及荣誉！ 第三．我们向普天之下有志之士打开一扇永不关闭的成功之门，我们希望更多的优秀人才加盟**乐公司，共建**公司，向着“立团队志气，创销售楷模”这一宏伟目标迈进！ 第四．我希望每一位新同事能尽快地融入**公司，成为**公司密不可分的一分子，同时也希望您在**公司的工作能够胜任、愉快及满意。最后，我也热切地期望： 您因**公司而自豪，**公司因您更精彩！ 谢谢大家！ 致新浪产品部新员工培训大会的开场白 大家愿意来新浪，这是我们的荣幸，能够有新鲜的血液注入咱们产品部，我也觉得很高兴。 大家来新浪工作的目标大抵可以分为两类，一类是希望改善自己的经济收入状况，一类是希望在专业水平和技能上有所提高，抑或是这两类的结合。当然，也不排除有冲着新浪里的漂亮姑娘来的，呵呵。
大家如果想实现自己的目标，在未来的工作里有一些事情你们必须做到，我列在了黑板上，很简单，我给大家讲讲：第一，我希望大家养成一个习惯——阅读习惯。 在新浪里那些卓越的产品设计师、架构师、工程师和视觉设计师无不是有很好的阅读习惯的人，他们不仅精通自己专业里的知识，而且通晓协作环节的专业知识与技能。他们的阅读范围很广，并且长期坚持阅读，这是提高自我修养的好习惯。 第二，我希望大家能掌握两种技能：写电子邮件的技能和开会的技能。大家可能觉得这两件事简单，但是为什么很多人做不好呢？有些同事的邮件写得很糟糕，言语不通，行文不畅，达意不清。我告诉大家，如果你电子邮件写的好，不用PROJECT照样可以管理公司的大大小小的项目。 另一项技能是开会，无论是作为会议的组织者还是参会者，开会都是你必须学会的技能。为什么有的人能在会议上迅速达成共识，形成结论，效率高。有的人开会却拖沓冗长，让人不知所云想睡觉？这其中的诀窍大家思考过么？ 第三，我希望大家学会3件事情：学会总结，学会协作，学会守时。我倒着说，先说守时。我们今天下午是4点整开始培训，请问大家，4点之前到会议室的同事有多少，迟到的同事有多少？学会守时、坚持守时，这并不容易。 另外要学会总结，公司开发了专用的系统强制大家写工作日报，有些同事就有逆反心理。但是你为什么不从另一个方向考虑，写日报是否
公司员工激励口号 1、摒弃侥幸之念，必取百炼成钢;厚积分秒之功，始得一鸣惊人。 2、天助自助者，你要你就能。 3、不为失败找借口，要为成功找方法。 4、让结局不留遗憾，让过程更加完美。 5、鹰击天风壮，鹏飞海浪春。 6、有志者自有千方百计，无志者只感千难万难。 7、笑看人生峰高处，唯有磨难多正果。 8、拥有知识改变命运，拥有理想改变态度。 9、你想是怎样的人，你就是怎样的人;你想成为怎样的人，你就会离这个目标不会太远。 10、精神成就事业，态度决定一切。 11、精神成人，知识成才，态度成全 12、无才无以立足，不苦不能成才。 13、乐学实学，挑战高考;勤勉向上，成就自我。 14、山高不厌攀，水深不厌潜，学精不厌苦：追求! 15、忘时，忘物，忘我。 16、诚实，朴实，踏实。 17、努力造就实力，态度决定高度。 18、我自信，我出色：我拼搏，我成功! 19、拧成一股绳，搏尽一份力，狠下一条心，共圆一个
梦。 20、努力就能成功，坚持确保胜利。 21、回忆很美，尽管过程艰辛：也许结果总有遗憾，但我们无愧于心。 22、遇难心不慌，遇易心更细。 23、今天多一份拼搏明天多几份欢笑。 24、贵在坚持难在坚持成在坚持。 25、把握现在就是创造未来。 26、太阳每天都是新的，你是否每天都在努力。 27、我自信，故我成功”“我行，我一定能行” 28、站在新起点，迎接新挑战，创造新成绩。 29、宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。 30、一路风雨前程磨砺意志，半载苦乐同享铸就辉煌。 31、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营! 32、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起 33、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中 34、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹 35、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一 36、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远 37、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩 38、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌 39、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营
Some problems that have appeared or can be expected to come up with a solution to the problem, and through the record of the terms, effective supervision and implementation.企业新员工培训方案正式 版
企业新员工培训方案正式版 下载提示：此方案资料适用于某些已经出现的或者可以预期的问题，不足，缺陷，需求等，所提出的 一个解决问题的方案，并通过明文或条款的记录，加以有效的监督与执行，确保能达到预期的效果。 文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 一、目的 为规范员工的培训工作的组织、实施及考核工作，特制定本规定。 二、范围 本规定适用于公司所有员工的培训管理。 三、职责 行政人事中心负责落实本制度的执行实施工作。 四、内容： 4.1培训的分类 4.1.1培训主要分为中层干部培训、新
入职员工岗前培训、在职员工岗位技能培训、公共课程培训、公司相关规章制度培训及根据公司要求增加的其他培训。 4.2培训内容 4.2.1中层干部培训内容主要为心态、管理技能及岗位技能等知识。 4.2.2新入职员工岗前培训内容主要为企业文化、规章制度、办公软件基础使用、员工岗位职责、相关的公共课程、特殊岗位所需的公司产品知识、根据具体情况新增的培训课程。 4. 2.3在职员工技能培训内容主要根据各部门实际岗位工作性质而定，包括岗位实操、岗位业务流程、岗位能力、办公或工作设备应用、管理素质、国家相关法
公司新员工入职培训方案(容) 为了满足公司发展需要,打造一支高素质,高效率,高执行力团队;使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力,竞争能力,特制定本方案. 一、目的:本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业 文化, 树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心 态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础.
新员工入职培训容 第一天上午10：00——11：00的培训容 一、培训的纪律要求： 1.不可迟到、早退，不得请事假（特殊情况除外），擅自缺席，视为自动离职。 2.进入培训场所，禁止吸烟，不得吃东西，不可大声喧哗。 3.见到上司要主动打招呼，对上司要服从，不可当面顶撞。 4.培训时要保持安静，不可窃窃私语，注意力要集中。 5.培训中同事之间要互相谦让、友爱，不可发生争执、打架；不能拉帮结派，一切不利 于团结的事，一律禁止。 6.培训期间必须爱护公共财物，故意损坏公共财物者除照价赔偿外，还将视情况处罚。 7.培训时应认真听课，作好笔记，不得做与培训无关的事。 二、培训所需要的态度和培训的意义 1.培训的态度：也许培训真的很糟糕，也许真的对你的工作帮助不大，但你一定要记住： 哪怕最“烂”的一堂培训课，或最“烂”的一本书籍中，你也能发现最有价值的“钻石”，关键在于你是否：用心“学习，态度积极。 心若改变，你的态度跟着改变。 态度改变，你的习惯跟着改变。 习惯改变，你的性格跟着改变。 性格改变，你的人生跟着改变。 2.培训的意义： ①掌握相应的工作技能和服务利益，职业道德，从而胜任工作。 ②可学到新的知识，多获得经验，从而有机会提升。 ③坚持接受培训，可减少工作中的安全事故。 ④可为增加收入创造条件（新、生手变为熟手，老手不断更新工作方法，提高工作 效率；提高营业收入增加自己的提成，奖金）。 ⑤会增强自身对胜任工作的信心。 ⑥增强工作能力，有利于未来发展。
激励员工的口号加油 1.以诚换诚。 2.世上没有绝望的处境，只有对处境绝望; 3.生命中所发生的每一件事必有其意义! 4.不要等待机会，而要创造机会; 5.欲望以提升热忱，毅力以磨平高山; 6.有志者事竟成，我行动我定能; 7.成功者需不断地累积知识和人脉的质和量; 8.每天告诉自己一次"我真的很不错"; 9.只有充分地放松，才能有力地出击; 10.除了我个体的强大以外，还因为我属于团队! 11.发光并非太阳的专利，你也可以发光。 12.年轻是我们唯一拥有权利去编织梦想的时光。 13.切莫只是沉湎于过去或者只是幻想未来而让生命从手指间悄悄的溜走。 14.没有天生的信心，只有不断培养的信心。 15.人因为梦想而伟大，早日达到自己的目标。 16.成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。 1 / 5
17.行动是治愈恐惧的良药，而犹豫拖延将不断滋养恐惧。 18.阳光下做人风雨中做事。 19.要改变命运，首先改变自己; 20.软弱就是最大的敌人勇敢就是最好的朋友。 21.只要有正确的方法，成功是件简单的事; 22.没有艰辛的汗水，就没有成功的泪水; 23.只要你过得比我好! 24.无智则无得。 25.改变使你成为最大的赢家。 26.选择比努力更重要。 27.奋斗是我的性格，成功是我的目标! 28.不要总拿自己与别人相比，从而造成你失去自信，并贬低了你自身的价值。 29.别人认为重要的事情，你不能把它作为实现自己目标的依据。 30.只有通过你自己的实践经历与认真思考之后，才知道什么东西对你最好什么事情对你最重要。 31.人定胜天。 32.脚踏实地向前走，阳光总在风雨后，风雨过后有彩虹。 33.世界因我而存在，改变自己就能改变世界; 34.真诚沟通互助学习态度积极快速行动。 35.一直向前走不回头。 2 / 5
新员工培训主持词 新员工培训主持词 各位员工,我们的会议马上就要开始了,请大家安静。 各位员工,大家好好.非常感谢加入我们这个大家庭,伟大的事业良好的沟通,良好的沟通真诚的自我介绍,我叫xx-x. 首先为自己的到来给自己一个鼓励的掌声!今天你来到我们公司,可能源于一个梦想..因为人类因梦想而伟大,而梦想成真却因为选择不同而差之千里，选择了却因为心态方法不同而大相径庭，成功不是偶然的，但成功的途径学习是必然的，所以大家坐在这里是为了少走弯路，浓缩成功的时间.早日迈向成功者的行列，来学习成功者的经验，对吗?为此，我们系统请到了一位主讲嘉宾，他于xx，非常优秀，为了尊重老师和珍惜大家和宝贵时间，请配合我做好以下三件事：1拿出你可爱的手机调到振动或关闭状态.2爱讲悄悄话和爱吃零食的朋友请暂时忍耐两个小时;3会议期间请不要来回走动，以免影响他人!大家准备好了吗?下面让我们用最饱满的热情和最热烈的掌声请出我们的主讲嘉宾xx老师! ………………
再次以热烈的掌声感谢我们的主讲老师! 千点万点不如老师的致电!资历学力不如借力，相信大家都有收获，对吗?在这个管道的生意里，不在于你介入的早与晚，而在于你顿悟 的早与晚. 接下来请出几位分享嘉宾来分享下他们的体会和感受：xx-x 再次以热烈的掌声感谢以上几位分享嘉宾和主讲老师! 相识是一种缘分，相互扶持需要情分.在这个生意里没有不成功的人，只有放弃的人，在这个生意里，最大的障碍是敬业不专业，最大的瓶颈是个人发明创造，不跟系统走，否则将欲速则不达!因为这是 一个管道的生意，杠杆的生意，复制的生意!一个人走进死胡同不可怕，可怕的是一群人走进死胡同，因为，没有完美的个人，只有完美的团队!在此我祝福各位，盯住目标，跟着系统，学习，行动，改变!成功就在于你再坚持一下的努力当中.最后祝福大家梦想成真， 推荐下一次会议 请把凳子收好，垃圾带走，本次会议到此结束，谢谢大家的全程 参与!千点万点不如老师的致电!资历学力不如借力，相信大家都有收
最新企业新员工培训方案 本文是关于最新企业新员工培训方案，仅供参考，希望对您有所帮助，感阅读。 篇1：企业新员工培训方案 为了提高培训工作的计划性、针对性、有效性，使培训工作更为切实地发挥作用，提高员工的实际工作技能和工作绩效，根据GMp要求和20xx年培训计划，结合20xx培训重点——历次GMp检查及自检提出的问题及整改情况，我们对20xx 年度的公司部培训作如下安排： 一、公司级整体培训： 1、培训对象：公司全体员工 2、培训目的： (1)、引导员工认清自己的责任与使命并成为可堪培养与发展的优秀企业员工。 (2)、树立正确的质量意识和观念，更新现有专业知识，充实个人知识储备，巩固和提高公司质量管理水平。 (3)、强化员工GMp意识，全面扩大GMp领域的专业视野。 (4)、了解国家安全生产方针、法律法规和常见事故防、应急措施基本常识;掌握岗位安全操作规程;提高职工安全生产意识;减少或杜绝安全隐患和事故的发生。 3、培训容及方式 培训容：结合历次GMp检查及自检发现的问题与整改情况，讲授有关药品法律法规、药品GMp知识、质量管理、生产管理、物料管理、设备管理、安全生产相关知识等。 培训方式：综合管理部统一组织全体员工集中面授。 4、培训学习时间 20xx年7月下旬1-2天。 5、考核
笔试，采取闭卷考，笔试考核试题由各授课人出题，综合管理部统一组织考试。 二、部门级岗位培训： 1、培训对象：各部门员工 2、培训目的：各部门负责人根据本部门员工应掌握的GMp文件、岗位职责、专业知识、操作技能等，进行有针对性的部门岗位培训，强化员工GMp意识，提高员工工作技能。 3、培训容及方式 培训容：部门岗位必备的专业知识、部门相关GMp文件、部门职责、操作技能、岗位SOp及相关的管理制度等。 培训方式：由各部门自行组织本部门员工采取集中面授、现场演示、讨论会、文件学习等方式进行培训，部门负责人为主要授课人，并把培训讲义或培训大纲、培训记录、培训试题等相关培训档案材料报送到综合管理部备案。 4、培训学习时间 20xx年全年各部门根据实际情况灵活安排。 5、考核分口试、笔试，笔试考核由部门负责人自行组织考试;口试由授课人在课堂上进行提问。口试占50%，笔试占50%，笔试为闭卷考。 三、班组级岗位培训 1、培训对象：各班组岗位员工。 2、培训目的：着重加强班组岗位培训，有针对性的开展班组岗位培训，使GMp 工作贯彻落实到每一个岗位，提高岗位员工的工作技能。 3、培训容及方式 培训容：班组岗位必备专业知识、岗位相关GMp文件、岗位职责、岗位SOp、生产工艺规程、实际操作技能及岗位相关的管理制度等。 培训方式：由各部门组织班组岗位员工采取集中面授、现场演示等方式进行班组岗位培训，授课人由班组长或优秀员工担任，班组长负责培训出题、考核，并把培训讲义或大纲、培训记录、培训考核成绩等相关培训档案材料报送到综合管理部备案。 4、培训学习时间 20xx年各班组根据工作情况灵活安排。
方案编号：YT-FS-3138-82 20xx年公司新员工培训 方案(完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
20xx年公司新员工培训方案(完整 版) 备注：该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一：培训目的 1、让新员工了解集团，公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境 2、让新员工熟悉新岗位职责，工作流程，与工作相关的安全，卫生知识以及服务行业应具备的基本素质。 二：培训程序 1、大学生或合同工人数多，文化层次，年龄结构相对集中时，由集团职校与用人单位共同培训，共同考核。(不定期) 2、人数较少，分散时，由具体用人单位从中心→具体班组负责培训，培训结果以单位和员工书面表格
确认为证，职校负责抽查。 三：培训内容 1、中心(公司)岗前培训——中心准备培训材料。主要是要对新来员工表示欢迎；按照各中心(公司)行业特点，中心(公司)的组织结构，工作性质，中心(公司)有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解；指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师；解答新员工提出的问题。 2、部门岗位培训——新员工实际工作部门负责。 介绍新员工认识本部门员工；参观工作部门；介绍部门环境与工作内容，部门内的特殊规定；讲解新员工岗位职责要求，工作流程，工作待遇，指定一名老职工带教新员工；一周内，部门负责人与新员工进行交换意见，重申工作职责，指出新员工工作中出现的问题，回答新员工的提问；对新员工一周的表现进行评估，给新员工下一步工作提出一些具体要求。 3、集团整体培训:集团职校负责--不定期
初创企业激励员工的口号 市场是企业的方向，质量是企业的生命。下面是小编为你带来的初创企业激励员工的口号，欢迎阅读。 1、造物之前，必先造人。 2、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。 3、行动是治愈恐惧的良药 4、性格决定命运，气度影响格局。 5、我们的策略是：以质量取胜 6、成败之间仅一步之遥，关键是你是否踏出那一步 7、一步被动，步步被动，步步落伍，煎熬受穷 8、客户想到的我们要做到，客户没有想到的我们也要做到 9、勤劳是通往成功的最佳途径 10、壮志凌云谋发展脚踏实地促增员 11、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人 12、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中 13、若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。 14、发奋努力的背后，必有加倍的赏赐 15、机会不会主动找到你，必须亮出你自己
16、市场是企业的方向，质量是企业的生命 17、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌 18、技术是基础，管理是动力 19、拿望远镜看别人，拿放大镜看自己 20、含泪播种的人一定能含笑收获 21、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛 22、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习 23、增员、增贤、增人气经营、发展、促业绩 24、你追我赶拼搏争先，流血流汗不留遗憾 25、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。 26、不要小看自己，人有无限可能 27、含泪播种的人一定能含笑收获。 28、追求卓越，挑战自我 29、靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒 30、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营！ 31、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹 32、人若有志，万事可为 33、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远！ 34、一个有信念者所开发出的力量，大于个只有兴趣者。 35、靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。
新员工入职培训方案 培训就是培养+训练。就是通过培养加训练使受训者掌握某种技能的方式。目前，国内培训主要以技能培训为主，侧重于行为之前。以下是学习啦小编整理的新员工入职培训方案，欢迎阅读! 篇一 人际交往中，大家互相交流产生第一印象;酒店服务中，服务员给宾客第一印象;新员工入职的培训，是酒店给员工的第一印象。第一印象一旦构成，就很难再去扭转，新员工是酒店的新生力量，同时也是酒店发展和培养的重点，因此新员工的培训就显得尤为重要。而目前虽然很多酒店都能做到新员工入职培训这一部分工作，但培训效果却不敢让人恭维，有的酒店仅仅是培训一天到两天，照本宣科地讲解一下《员工手册》和酒店的一些基本规章制度，把新员工入职培训只是作为一个工作程序，认为新员工到了部门以后经过岗位的熟悉，对于工作的顺利开展是水到渠成的事情，没有意识到入职培训的资料越简单，不仅仅不利于新员工开展工作，而且会因为新员工对于酒店及岗位的不熟悉造成工作效率低下，影响客人对酒店的印象，甚至会造成酒店客源的流失，从而增加酒店的运营成本。这正如日本*的一句名言：培训是要付出代价的，但没有培训所付出的代价却远远大于要培训所付出的代价!
酒店是一个常说常新的话题，每一天的酒店都是新酒店，因为酒店做的就是与人密切相关的工作。关于新员工入职的培训，我们是这样做的，员工的反映还不错，他山之古，能够攻玉，在此也期望能够给从事酒店培训工作的同行们带给一些小小的借鉴： 一、培训之前，查看新员工入职前的工作经历和学习经历，确定培训需求，制定培训计划。 二、知晓新员工入职时的心理状态，对于培训者来说是务必要做到的，这样才能做到知己知彼，培训顺利。新员工在走上工作岗位后，由于内心的惶恐，不算作、盲目，容易进入以下心态误区： ①自卑：进入企业后，有时会感觉自己一下子变笨了，什么都不会，什么都要别人教。老员工无论在经验或心态上都比新员工要优越得多。 ②害怕犯错：因为新员工对业务不熟，做事情总是前怕狼，后怕虎，害怕犯错误，挨批评，因此进步很缓慢。 ③期望宽容：这是新员工最普遍的心理感受，如果工作上面出了差错，是能够原谅的，但是，因为自己是新员工就抱着那种期望别人原谅自己的心态是不能原谅的。
新员工培训方案 人力资源是当代企业最重要的战略资源，有效培养、运用、挖掘人力资源是企业在未来市场激烈竞争中生存和发展的关键要素。而企业新员工作为这一资源的源头，必须加以有效的控制和引导，方能使其成为企业发展重要的推动力。为了满足公司发展需要，打造一支高素质、高效率、高执行力的团队,使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力、竞争力，特制订本方案。 一、培训目的 帮助新员工快速融入公司企业文化，树立统一的企业价值观、行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态、职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基5岀。 （一）为新员工提供准确的公司及岗位信息，明确自身工作职责和内容; （二）促使新员工知晓、明确岗位工作流程,快速进入工作角色,承担工作任务; （三）向新员工传输公司企业文化,使其快速融入企业工作氛围，减少入职初期紧张情绪,找到企业归属感； （四）通报公司人力资源相关政策及规童制度，培养良好的工作心态、职业素养; （五）展示相关岗位远景规划,给予员工工作信心,促进员工明确发展路径，梳理发展目标。 二、培训基本流程
三、培训体系架构 公司分营人事行政工作的领导是培训的最高决策人,负责审定培训方案以及确定与外部培训机构的合作，并负责审核决定培训费用；人事行政负责人是培训工作的直接协调人，负责制定培训方案,审定公司年度培训计划,监督管理培训专员和内部讲师团队，并组织协调培训工作;培训专员和内部讲师是培训工作的直接执行者,负责具体实施各项培训工作,编制公司年度培训计划,根据公司发展需要开发培训课程并编写培训教材、课件等；夕卜部讲师是公司聘请的外部培训机构或者个人,包括相关领域的专业人士、监督机构相关人员,主要作用是提高员工工作效率和热情,推动业务的开展,加强岗位专业技能的要求和学习。 四、培训形式 培训形式以集中授课和岗位实操为主。集中授课主要进行公司规章制度和基础知识培训，由公司培训专员或者内部讲师讲授； 岗位实操主要针对新员工相应的岗位，由用人部门负责人或者相关技术人员负责现场指导,并进行模拟操作和演练，使新员工尽快掌握本岗位专业知识及操作技能。
企业的业绩是否好，事业是否会蒸蒸日上，都是要靠管理者和员工的一起努力，员工的工作热情则是企业是否在市场竞争中处于不败之地的主要因素，如果一个公司员工工作的时候都是懒懒散散的，没积极向上的进取心，那么那间公司的业绩也好不到哪去，所以要重视员工的工作热情度，管理者应多鼓励员工，企业应该要想办法更好的激发员工的工作热情，使企业在风云变幻的市场竞争中巍然屹立，下面本人整理了有关企业励志、激励员工标语，对企业激励员工很有帮助。 公司企业员工励志、激励员工标语口号： 不敬业要失业，不爱岗要下岗 道路是曲折的，“钱”途无限光明 成功决不容易，还要加倍努力 今天我为别人服务，明天别人为我服务 成功的法则极为简单，但简单并不代表容易。 一滴蜂蜜比一加仑胆汁能够捕到更多的苍蝇。 失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远 莫找借口失败，只找理由成功。 忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。 旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。 伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。
环境永远不会十全十美，消极的人受环境控制，积极的人却控制环境。 没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。 不要等待机会，而要创造机会。 每一日你所付出的代价都比前一日高，因为你的生命又消短了一天，所以每一日你都要更积极。 今天太宝贵，不应该为酸苦的忧虑和辛涩的悔恨所销蚀，抬起下巴，抓住今天，它不再回来。 大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。 赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。 世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。 环境不会改变，解决之道在于改变自己。 以诚感人者，人亦诚而应。 回避现实的人，未来将更不理想。 每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。