邵逸夫医院医药卫生人员进修申请表
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邵逸夫医院进修人员管理及收费规定为使进修人员能更好地开展工作和学习，确保医疗服务质量，参照医院有关规定，特制定如下规定：第一条来本院进修的各类医务人员基本条件如下：（1）医师：原则上只接纳具有国家承认的本科以上学历，从事临床工作三年以上，且必须具有执业医师资格的医师。（2）护士：原则上只接
纳具有国家承认的护理专业中专以上毕业学历，从事护理工作二年以上的注册护士。（3）医
疗技术人员：原则上只接纳具有国家承认的相关专业中专以上毕业学历，从事拟进修的专业二
年以上的医疗技术人员。
第二条进修人员在进修期间，必须认真学习并遵守医院的各项规章制度，正确着装，佩带工作牌。进修人员应按期完成进修学习任务，无特殊情况，不得提前结束，否则不予办理进修证书和个人
鉴定。
第三条遵守医德，自觉做到廉洁行医。不得以任何理由接受病人或其家属的“红包”、财物或接受宴请。不得在医院任何场所（包括宿舍）接待医药代表，索取或接受医药代表给予的回扣、手续
费、劳务费等。违者除责令当事人退还钱物外，并取消在本院的进修资格。情节严重者将向选
送单位进行通报。
第四条不得以权（医）谋私，不得开人情方、大处方，不得开人情假，不得出具假证明或假报告单，违者视情节轻重给予警告、责令检讨或取消在本院的进修资格，情节严重者将向选送单位进行
通报。
第五条进修人员必须做到服务热情、态度和蔼、语言文明、举止规范，耐心解答病人疑问。如不遵守我院的诊疗操作常规或因为服务态度差，而造成医疗纠纷或不良影响的，被病人或其家属投诉，
经查实者，第一次给予严肃警告并责令作出书面检讨，第二次则取消在本院的进修资格。
第六条在医疗过程中，要坚守岗位，严守医责，发生医疗差错或医疗事故者，视情节轻重，处以罚款或取消在本院的进修资格，并向选送单位进行通报。对于在进修期间发生的与进修人员相关的
医疗纠纷，进修人员必须保证在进行医疗事件的处理或医疗事故的鉴定过程中，无论何时，身
处何地，都能与我院配合。
第七条各类进修人员来院后，均需先试行工作一月，根据其工作能力，由指导教师提出，科室主任批准，医务部（护理部）审查备案后，医师可授予处方权，护士可参加值班，医疗技术人员可参
加各种操作。不合格者不授予上述权利。来院后二个月内如表现确实不符合要求，科室可提出
意见，经医院批准，可终止其进修，退回原单位。
第八条爱护公物，不损坏和转让宿舍内公共财产（如床、桌、椅等），凡发现故意损坏或大意丢失者按物品新价罚款或赔偿，租用公物需缴纳押金。
第九条我院的进修人员分计划内、计划外（散修）两种。（1）计划内的临床、医技进修人员进修时间定为6-12个月，计划内的护理进修人员进修时间定为三个月以上，进修费为300元/月/人；
（2）计划外（散修）的临床、医技进修人员进修时间定为3-6个月，计划外（散修）的护理
进修人员进修时间定为1-3个月，进修费为进修1个月800元/月/人，进修2个月700元/月/
人，进修3个月600元/月/人，
第十条本规定由我院医务科负责解释。
邵逸夫医院
本人已认真阅读以上规定，充分理解并自愿遵守执行。
进修人员签名：
浙江大学医学院附属邵逸夫医院放射科介入进修招生简章一、科室简介 我院介入治疗方向是作为国家卫计委医学影像学专科医师培训基地、浙江省医学重点学科、浙江大学博士、硕士学位授予点的放射科下属亚专业学组，经过多年的探索与实践，目前已经发展成为涵盖神经、肿瘤、血管和非血管等多个亚专业方向的临床学科。具备完整的介入医师、技师、护士团队，集介入门诊、手术室、病房于一体，开展卫生计生委介入诊疗规范化的综合、神经、外周血管三个亚专业方向的Ⅰ～Ⅳ级所有介入手术。我科两院区（庆春院区下沙院区）共有台先进的数字减影血管造影机（及）、超声、等专业的影像导航及介入诊疗设备，主要承担除心脏介入以外的外周介入诊疗工作，涉及临床各系统专业疾病。目前拥有主任医师人、副主任医师人、主治医师人，博士生导师及硕士生导师人，是一支技艺超群、责任心强、学术优异、影响广大的介入医师队伍，接受硕博考研、进修或规范化住院医师培训，欢迎广大有识之士、青年才俊一道切磋技艺、共同进步提高。 二、特色诊疗项目 ）神经系统疾病及血管相关治疗 ）外周血管及肿瘤相关介入治疗 ）非血管及肿瘤相关介入治疗 三、专家介绍 胡红杰：资深医师，医学博士、博士生导师、主任医师、浙江大学医
学部医学影像学教案委员会主任、放射科医护联合党支部书记、放射科主任、教研室主任，主持科室工作并分管科研教案相关事务。中国医师协会放射医师分会全国委员，中国医学影像技术研究会放射学分会委员，中华医学会放射学分会胸心学组成员，中华医学会消化学分会消化介入协作组成员，中华医学会浙江分会放射学会副主任委员、常委，浙江省医学会医学鉴定专家库成员，中国抗癌协会浙江分会肿瘤介入诊疗专业委员会副主任委员，浙江省生物医学工程学会放射学专业委员会副主任委员，绍兴文理学院医学院兼职教授，北美放射学会会员，，亚洲冷冻治疗学会青年委员，《中华放射学杂志》审稿专家，《实用放射学杂志》，国家自然基金评审专家，年入选浙江省“新世纪人才工程”第三层次，年入选第二层次，年浙江省自然科学基金杰出青年团队项目负责人，年获国家自然基金项目资助，年获浙江省重大科技专项计划资助，年获浙江省科技进步二等奖，年获浙江省医药卫生重大科技计划（省部共建）课题。 郑伟良：医师，主任医师，医学博士，放射科副主任，协助主任负责介入相关工作，介入亚专业组副组长，主持工作。年苏州医学院影像医学硕士研究生毕业后在浙江大学医学院附属邵逸夫医院放射科工作。现为放射科副主任医师，担任放射科医师工作；年获得肿瘤学博士学位（）。，美国大学进修学习影像诊断和介入放射学；，在美国南加州大学（）进修神经影像学和神经介入放射学。擅长介入放射学和脑血管疾病影像学，特别是脑血管疾病和恶性肿瘤的介入诊疗方面有
浙江大学医学院附属邵逸夫医院内镜中心进修招生简章一、科室简介 近30年来，内镜技术的发展对消化系统疾病的诊断和治疗起到了革命性的推动作用，诊断内镜“多样化”、治疗适应症“扩大化”是当前内镜的发展趋势。以内镜诊疗技术为代表的微创介入治疗在消化系统疾病中的作用越来越大，与外科手术相比，介入治疗技术具有操作相对简便、创伤性小、可重复性强等优点，改变了当今的医疗格局。 浙江大学医学院附属邵逸夫医院的内镜事业始于上世纪90年代，经过20余年的不断建设，尤其是于2017年内镜中心成立后，得到医院大力支持，飞速发展。内镜中心目前两院区共计开放操作间12间，年完成内镜量及年递增率一直位居浙江省前列。已成为我国设施先进、年内镜诊疗人数较多、开展内镜诊疗种类较全的医疗单位之一。 内镜中心的发展不仅在数量上走在了全省的前列，在诊疗项目和诊疗质量上也处于国内领先地位。 预约中心洗消间 胰胆镜操作间胃肠镜操作间
肠镜下息肉摘除术食管曲张静脉套扎术 ERCP+EST术 ESD术 二、特色诊疗项目 1、内镜下各种止血术（食管胃底静脉曲张破裂止血、非静脉曲张破裂止血 等）。 2、内镜下各种置管术（空肠营养管、肠梗阻导管、经皮胃造瘘等）。 3、内镜下消化道梗阻解除术（球囊/探条扩张、支架植入、针刀狭窄切开、 POEM）。 4、内镜下各种肿瘤切除术（圈套电切、APC灼烧、射频消融、EMR、ESD、 ESE、EFR、STER等）。 5、超声内镜下各种介入诊疗（细针穿刺活检、放射粒子植入、假性囊肿引 流、肿瘤内注射、胃底曲张静脉弹簧圈栓塞等）。
6、胰胆镜下各种介入诊疗（胰胆管造影、乳头切开、胆胰管碎石/取石、胆 胰管内活检、鼻胆管引流、胆胰管支架植入、射频消融、IDUS、Spyglass 等）。 7、腹腔镜和内镜联合治疗技术，腹腔镜、十二指肠镜和胆道镜三镜联合技 术。 8、小肠镜诊治技术。 三、专家介绍 中心主任：高敏 中心副主任：於亮亮、楼颂梅 主任专家：戴宁、曹倩、黄学锋、王建国、吴加国、毛伟芳、孙蕾民、胡伟玲、刘玮丽、李爱清、赵渊、邓燕勇、龙艳芹、朱洪波、王达、宋章法、陈琳琳 四、进修简介 1、进修方向 ⑴普通胃肠镜操作及诊断技术 ⑵特殊胃肠镜（超声、放大、染色、胶囊内镜及小肠镜等）操作及诊断技术 ⑶各类内镜下的诊疗技术： 内镜下异物取出术 内镜下各种止血术（食管胃底静脉曲张破裂止血、非静脉曲张破裂止血等）内镜下各种置管术（空肠营养管、肠梗阻导管、经皮胃造瘘等） 内镜下消化道梗阻解除术（球囊/探条扩张、支架植入、针刀狭窄切开、POEM）内镜下各种肿瘤切除术（圈套电切、APC灼烧、射频消融、EMR、ESD、ESE、EFR、STER等） 超声内镜下各种介入诊疗（细针穿刺活检、放射粒子植入、假性囊肿引流、肿瘤内注射、胃底曲张静脉弹簧圈栓塞等） 胰胆镜下各种介入诊疗（胰胆管造影、乳头切开、胆胰管碎石/取石、胆胰管内活检、鼻胆管引流、胆胰管支架植入、射频消融、IDUS、Spyglass等） 2、招收计划：
浙江大学医学院附属邵逸夫医院康复医学科进修招生简章 一、科室简介 浙江大学医学院附属邵逸夫医院康复医学中心前身为理疗部，从1993年10月到2003年4月的10年间，部门附属于骨科，科室成员2名，由于美国罗马琳达大学医学中心不间断的大力支持，使得我科在最早就学习到了西方先进康复医学的理念，1996年起科室率先在骨科开展了全髋、全膝置换手术后的早期康复治疗工作。2003年4月独立成立“康复医学科”，科室明确了康复医学建设必须走正规化的道路，设置了运动治疗、作业治疗、言语治疗和传统康复治疗部门，科室由被动型服务向主动型服务转化，主动联络其他相关临床科室，扩大康复治疗服务范围，由单纯的骨科康复向神经康复领域发展，在科室仅有3个人的情况下，发扬吃苦耐劳的精神，轮流到临床科室开展床边早期康复治疗工作，这在当时也算是全国范围内开展临床疾病床边康复治疗最早的康复医学科。2006年同医院一起通过JCI检查，成为全国首家采用“住院患者康复功能筛查”制度的康复科室，并领先全国开展“重症康复治疗”工作，也于当年成为浙江省首家国家级“康复医学住院医师规范化培训基地”，至今已培养康复专科医师13名，正在培养7名。2013年起科室在医院领导的重视下又有了进一步的发展，目前康复医学中心包括庆春院区和下沙院区两个部分，其中庆春院区作为1级康复机构，设置了康复门诊，主要开展颈、肩腰腿痛的非手术治疗以及临床相关学科的疾病急性期功能障碍床边康复诊疗工作；下沙院区作为2级康复机构，康复门诊面积1200平方米，分成运动治疗区、作业治疗区、针灸推拿区、物理治疗区、熏蒸治疗区、言语治疗区等，同时设置康复专科床位41张，主要收治临床疾病恢复期功能障碍患者。科室根据综合性医院康复医学科住院时间有限的特点与不同体制下的康复服务机构建立3级康复医疗机构合作体系，
浙江大学基层医院院长管理能力提升专题高级研修班2009年中组部经过考察研究，在全国范围内遴选13所著名高校建立了全国干部教育培训基地。浙江大学凭借其雄厚的办学实力和干部教育培训的良好基础，成为中组部在全国高校中设立的13个基地之一。 浙江大学继续教育学院作为浙江大学干训基地的具体执行单位，充分发挥本校的科研优势、学科优势、人才优势以及国际学术交流广的优势，全面对接中央和国家各部委、各省（区）、市相关党政部门以及重点行业、企业，年均培训人数逾17万人。“十二五”期间，学院先后承办中组部、教育部、工信部、国家卫计委等诸多重点班次，举办厅级领导干部班37个，近2000人次，举办处级领导干部班525个，30000多人次；形成经典工商管理总裁研修班、高级工商管理研修班、时代浙商总裁高级研修班等连续举办100期以上的企业家培训知名品牌项目。 【专题简介】 2009年国务院公布了新的医改方案。在新医改中对基层医院综合水平的提升是改革的重点工作之一，也是加强我国医疗卫生工作，实现重基础、保基层方面的具体要求。在遵照新医改方案关于“推进公立医院改革”、“重点加强县级医院(含中医院)、乡镇卫生院、边远地区村卫生室和困难地区城市社区卫生服务中心建设”等方针政策的基础上，浙江大学与广东农垦联合举办了“浙江大学·广东农垦基层医院院长高级研修班”，致力于打造一批适应基层卫生院管理与发展需求的高级管理人才，全面提升专业知识和管理能力，紧跟现代医学科技发展的步伐，提高基层医疗卫生院的可持续发展能力与核心竞争力。 【培训对象】 基层乡镇卫生院院长 【核心课程】
【培训师资】 浙江大学教授，省政府和地方政府专家等。 【培训方法】 课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。
浙江大学医学院附属邵逸夫医院心电图室进修招生简章一、科室简介 浙江大学医学院附属邵逸夫医院心电图室，是浙江省实力雄厚的心电技术临床诊断中心之一，从建院初期创建，通过人才引进和培养，已建成一支临床诊断实力强，团结协作的专业团队。开展常规心电图、食道调搏、平板运动实验、动态心电图、动态血压、阿托品实验、无创心功能检测，积累了丰富的临床诊断技术水平，形成了一套完整、系统、规范的诊断思路和报告书写规范。 二、特色诊疗项目 心电图及动态心电图的诊断技术，起搏心电图的诊断分析，食道调搏，运动平板实验操作方法及诊断。 三、专家介绍 何方田主任：主编并负责国家级医学继续教育项目——《全国心电图提高班》教程的编写和教案；浙江省心电图学岗位培训中心的教案工作；参与浙江大学医学院年、年制医学生的心电图教案工作。出版专著包括：年《临床心电图详解与诊断》，年《起搏心电图学》，年出版《临床心电图精典》，其中前者荣获浙江省教育厅优秀科研三等奖。并在《中华心血管病杂志》、《中华急诊医学杂志》、《中华心律失常杂志》等种专业杂志上发表了余篇论文。
四、进修简介 、进修方向 心电图诊断技术，动态心电图的分析技巧，食道调搏，运动平板实验操作方法及诊断。 2、科室招收计划： 医学相关背景毕业，取得执业医师资格并注册，有心电图诊断基础的广大心电工作者 招收时间及进修期限： 每月均可招收，进修时间不少于个月 、培养方式： 科室轮转学习、专题讲座及疑难病例讨论等。 5、进修结业考核： ①内容：基本理论和技能规范 ②形式：基本理论和技能的笔试，汇报讲课 五、进修学员资质要求： 医学相关背景毕业，取得执业医师资格并注册，有心电图诊断基础，想进一步学习心电技术的广大心电工作者
医院进修心得体会 医院进修心得体会 xx医院是拥有床位1100张，年门诊量28万人次，年住院人数2万人次，集医疗、科研、教学、保健等于一体的综合性专业权威医院。我有荣幸于5月份前往xxxxx医院药剂科进修，在门诊药房和中心摆药室各学习两个星期。通过这个月的学习与实践使自己提高了能力，增长了知识，开阔了视野，拓展了思路。一个月的进修生活转瞬即逝，感触却很深： 1.先进的电脑系统软件给工作带来了很多便利。在调配处方时，用法用量可以打印在贴纸上，打印出来的信息含有药名，规格，用法用量等，这样既可以提高工作效率，有可以避免手工写错或是不清晰造成病人误服。前段时间有个社区医院药师给病人写一个降血压药的用法用量，每日一次，每次1片，就因为写得不清晰，病人看成每次11片，结果造成严重低血压昏迷送到医院抢救。还有是领药计划可以自动生成，也可以手动，就不需要人工逐个检查药品，再手写计划，还要入电脑这样繁琐。近效期药品提示等。 2.药品实行货柜号摆放，每个药品有自己的货柜号，货柜号存入电脑系统应用软件，当不知道或忘记药品的摆放位置时可以通过查电脑就知道位置了。有利于调配和盘点，降低差错率，提高工作效率。打印出来的医嘱单药品(货柜号标在药名后)以货柜号为顺序排列，这样就可以按照顺序一路配药，避免拿错多规易混淆的药品，也避免工作人员来回走动。也有利于新来工作人员和进修人员或实习生尽快融入工作。 3.小针剂拆零摆放，空闲时对于常用的或用量大的小针剂拆零放在适当的大盒子，方便繁忙时药师调配，减少拆包装的麻烦。 还有好多细节方法都是可以降低差错率，提高工作效率，减少病人等候时间，降低病人投诉率!
进修学习心得体会 这一次在院领导及护理部的关心和安排下，我们一行九人来到了浙江邵逸夫医院进行一个月的进修学习。通过护理部安排的授课；通过与带教老师的跟班，参加各种学习、授课、考核和比赛；通过与护士长的晨间查房、晨间交班发现问题的处理方法及科室的管理，让我感触颇深。虽然在这期间有点苦，有些累，但每天都有收获。丰富了我的知识，开拓了我的视野，对我自己的人生观和管理都有一个很大的提。 首先人性化的管理让我从思想上发生了改变。 第一天报道的情形给我留下了很深的影响。我们九人在王菲主任的带领下去办理手续，所到科室的每位领导和员工办事都井然有序，彬彬有礼。她们称呼每位进修人员为“老师”，我顿时减少了对她们的陌生，缩短了与她们的距离。尤其是她们的后勤部，当我们去领工作服时，态度特别热情。我们的工作服不合身，她们不厌其烦的一次一次为我们挑选，一次一次为我们修改，直到合适。我在试衣间问：师傅你们态度真热情，服务真周到。师傅说：我们就是为你们服务的，这就是我们的工作。她们为她们的工作而自豪，她们尊重每一个人。 第二天，护理部杨丽黎主任亲自给我们进修生上了第一
堂课，介绍了医院的管理体系。让我们认识了邵逸夫医院的历史背景、医院文化、管理框架、管理模式与服务理念。对我们进行岗前培训，并交待了进修人员的注意事项。她们的服务理念是“给您真诚信心和爱”这让我想起了后勤部那位师傅的话，她们这种理念贯穿于各个岗位。 接下来杨主任把我们领进了科室。我们的排班已提前安排好，进入科室就进入角色。护士长把我引到带教老师面前，开始工作。通过跟班，我的所见所闻，点点滴滴无不体现着人性与关爱。记得有一天下午刚上班，一位刚工作半年的护士走到护士长面前，也没有回避我就说：护士长：中午因（EDA）没电了。换药时疏于查对，将8—1床病人的药换给了8—2床病人，刚到治疗室就被病人家属叫住，说药不是她妈妈的。我立即过去将药换下，并给病人及家属赔礼道歉。病人及家属看是刚换上，因自己也有这组药，只是在前面已输完了，也就谅解了。但8—1床病人及家属就提出要求，这组药8—2床病人已经用过了，你得给我重新配一组。我满口答应说立即更换。但我也存在着侥幸心理，想着就滴了几滴，就回到治疗室换了一下标签。当8—1的病人药完后让换药，我就拿着这袋药去换。8—1床病人的家属就问我说：这袋药是不是前面用过的，我说我已经换了，8—1床病人的家属又问，怎样能证明？你有买药的发票吗？这时，我已经深深的意识到我错上加错了。原来是这样，正说着这两位病
邵逸夫医院血液科病区进修体会 特九赫洋 一．护士管理 邵逸夫医院是邵逸夫先生捐资，和浙江省共同建造的，是邵逸夫先生慈善捐资中唯一的一所医院。建院前五年邵逸夫先生制定由美国罗马琳达大学管理，并且成为国内第一所被JCI认证的公立医院。所以邵逸夫医院采取国际合作护理管理模式（见下图）。 董事会 院务会 行政管理委员会医疗执行护理执行委员会 委员会行政秘书 科护士长 病区护士长 责任护士 其中护理委员会分为（1）制度及规程委员会、（2）质量改进委员会、（3）护士长委员会、（4）护理教育委员会。护士分为（1）教育护士，专门负责护生、新进护士、、进修护士、临床护士的带教工作。（2）高级临床专科护士，目前有疼痛专科护士、糖尿病专科护士、心理专科护士、静脉治疗专科护士、悲伤护理专科护士（3）健康宣
教护士，负责制定各项护理的健康宣教（4）护理秘书，专门负责处理医嘱，告知护士，通知患者出入院等病房内文秘工作。 二．护理质量管理 （1）JCI标准检查（2）常规护理质量审核（3）持续护理质量改进（4）意外事件上报（5）护理质量敏感指标：给药错误、针刺伤、跌倒/坠床、压疮、导管相关性感染。 三．病人特色安全管理 1.病人评估：除了常规的生命体征和导管外，还评估患者家庭支持情况，例如患者是独居还是老伴、儿女陪伴情况。患者睡眠和疼痛评分等。 2.中心化监护：患者如需抢救，立即请医院抢救小组（包括麻醉师、护士、医生）至病房，抢救后立即送往ICU进行高级生命支持。 3.病人术前有专门的准备室，在准备室进行术前各种准备和宣教工作；术后专门设立复苏清醒室，直至患者生命体征较为平稳，脱离心电监护才至病房。 4.全院床位统一管理，也就是说血液科病房也会收治肾脏科，神经外科或者消化科的病人。这样可以达到医院最有效的床位利用率，但是造成护士必须掌握非本科室的常规护理，医生查房也遍及全院。四．强大的计算机系统 医院内启用了EDA系统，在护士随身携带的微型电脑中，包括患者的入院信息、医嘱查询、化验报告、每日护理评估、会诊单查询、医嘱执行。在进行任何治疗前，护士必须拿微型电脑扫描所要使用的
浙江大学医学院附属邵逸夫医院放疗科进修招生简章一、科室简介 浙江大学医学院附属邵逸夫医院肿瘤放疗科成立于年，目前拥有世界一流的肿瘤放射治疗设备，包括多台进口直线加速器、模拟定位机、三维治疗计划系统、模拟定位系统、体模切割机以及辅助定位系统等相应辅助设备，技术力量雄厚。经过余年的发展，已经建立一支医德优良、医术精湛、经验丰富的优秀肿瘤放化疗团队，包括放射肿瘤医师、放疗物理师和技师。邵逸夫医院肿瘤放疗科在邵逸夫医院庆春、下沙两个院区均开设病区，长期开展头颈部肿瘤、消化系统肿瘤（如食道癌、结直肠癌）、泌尿生殖系统肿瘤（如前列腺癌、子宫颈癌、子宫内膜癌）等多种恶性肿瘤的综合治疗，在恶性肿瘤的放化疗、放疗与手术及生物靶向治疗的综合治疗方面具有丰富的经验。科室与中国医学科学院肿瘤医院放疗科及美国罗马琳达大学放疗中心有长期、密切的业务合作关系，全面应用三维适形调强放疗等先进的放疗技术，与世界最先进的放疗技术接轨。 目前肿瘤放疗科学科建设完善，现为浙江大学肿瘤学博士学位授予点，临床药物实验基地，并拥有强劲的放射肿瘤学专业师资团队。学科注重医教研发展，医疗上以精准治疗为理念，积极开展应用先进医疗技术，包括调强放射治疗（）、图像引导放疗（）、立体定向放疗（）等，积极参与国内及院内多学科讨论，提高科室临床诊治水平；在教案上，建立了住院医师培训制度，持续开展对住院医师及科室成员的继续教育课程，不断提升员工业务能力；在科研上，主持在研多项省内及国内临床及基础科研基金项目，具备完善的肿瘤放射生物学实验平台。 二、特色诊疗项目 . 鼻咽癌的调强放疗 . 头颈部肿瘤调强放疗 . 食管癌根治性放疗 . 直肠癌术前放化疗 . 乳腺癌术后放疗 . 胆道系统肿瘤术后放化疗
邵逸夫医院医药卫生人员进修申请表 进修科目 进修期限 姓名 选送单位 单位地址 邮编 联系电话 填表日期
邵逸夫医院进修人员管理及收费规定为使进修人员能更好地开展工作和学习，确保医疗服务质量，参照医院有关规定，特制定如下规定：第一条来本院进修的各类医务人员基本条件如下：（1）医师：原则上只接纳具有国家承认的本科以上学历，从事临床工作三年以上，且必须具有执业医师资格的医师。（2）护士：原则上只接 纳具有国家承认的护理专业中专以上毕业学历，从事护理工作二年以上的注册护士。（3）医 疗技术人员：原则上只接纳具有国家承认的相关专业中专以上毕业学历，从事拟进修的专业二 年以上的医疗技术人员。 第二条进修人员在进修期间，必须认真学习并遵守医院的各项规章制度，正确着装，佩带工作牌。进修人员应按期完成进修学习任务，无特殊情况，不得提前结束，否则不予办理进修证书和个人 鉴定。 第三条遵守医德，自觉做到廉洁行医。不得以任何理由接受病人或其家属的“红包”、财物或接受宴请。不得在医院任何场所（包括宿舍）接待医药代表，索取或接受医药代表给予的回扣、手续 费、劳务费等。违者除责令当事人退还钱物外，并取消在本院的进修资格。情节严重者将向选 送单位进行通报。 第四条不得以权（医）谋私，不得开人情方、大处方，不得开人情假，不得出具假证明或假报告单，违者视情节轻重给予警告、责令检讨或取消在本院的进修资格，情节严重者将向选送单位进行 通报。 第五条进修人员必须做到服务热情、态度和蔼、语言文明、举止规范，耐心解答病人疑问。如不遵守我院的诊疗操作常规或因为服务态度差，而造成医疗纠纷或不良影响的，被病人或其家属投诉， 经查实者，第一次给予严肃警告并责令作出书面检讨，第二次则取消在本院的进修资格。 第六条在医疗过程中，要坚守岗位，严守医责，发生医疗差错或医疗事故者，视情节轻重，处以罚款或取消在本院的进修资格，并向选送单位进行通报。对于在进修期间发生的与进修人员相关的 医疗纠纷，进修人员必须保证在进行医疗事件的处理或医疗事故的鉴定过程中，无论何时，身 处何地，都能与我院配合。 第七条各类进修人员来院后，均需先试行工作一月，根据其工作能力，由指导教师提出，科室主任批准，医务部（护理部）审查备案后，医师可授予处方权，护士可参加值班，医疗技术人员可参 加各种操作。不合格者不授予上述权利。来院后二个月内如表现确实不符合要求，科室可提出 意见，经医院批准，可终止其进修，退回原单位。 第八条爱护公物，不损坏和转让宿舍内公共财产（如床、桌、椅等），凡发现故意损坏或大意丢失者按物品新价罚款或赔偿，租用公物需缴纳押金。 第九条我院的进修人员分计划内、计划外（散修）两种。（1）计划内的临床、医技进修人员进修时间定为6-12个月，计划内的护理进修人员进修时间定为三个月以上，进修费为300元/月/人； （2）计划外（散修）的临床、医技进修人员进修时间定为3-6个月，计划外（散修）的护理 进修人员进修时间定为1-3个月，进修费为进修1个月800元/月/人，进修2个月700元/月/ 人，进修3个月600元/月/人， 第十条本规定由我院医务科负责解释。 邵逸夫医院 本人已认真阅读以上规定，充分理解并自愿遵守执行。 进修人员签名：
浙江大学医学院附属邵逸夫医院全科医学科进修招生简章 一、科室简介 浙江大学医学院附属邵逸夫医院于年率先在国内成立全科医学科，年成为浙江省重点建设学科，年成为首批国家级培训基地，年成为全科医学硕士及博士学位授予点，是浙江大学全科医学学位点负责人单位；年开始与美国密歇根州立大学医学中心合作建立了中美全科培训基地；年被批准为浙江省全科医学技术指导中心；年成为浙江省重点支撑学科；年获得英国皇家全科医师学院（）教育认证；年，获得“十佳全科专业基地”的称号。 在国内最早独立设置全科医学科，学科建设规范有成果，拥有一支国内最强劲的专职全科医生队伍，一个持续运行全科医学门诊、病房、慢病管理、健康管理的医疗团队，一直从事全科医学临床、科研、教案工作。学科发展全国领先，根据全科医学的学科特点：坚持以全科医学专业为导向，建设符合全科人才培养需求的培训基地。配备国内领先的教案硬件系统，拥有最先进的临床技能模拟中心，设立全科模拟门诊和病房、基本技能训练模型及高端模拟人，及临床思维训练系统，视频教案系统等，充分保障技能培训、实践操作和考核的需求；与国际接轨，在全科住院医师规范化培训中创建及实施国际化培训模式及科学方法，取得了卓越的成效，获得英国皇家全科医师学会（）评审专家团队高度认可及赞扬。 二、特色诊疗项目 、独特的全科住院医师培训新模式，注重全科学科及教案基地的建设，打造高质量全科专职师资队伍，围绕全科医师职业胜任力，按国际标准建立了全科医学人才培养新体系，建立了“三位一体、分层递进”的教案课程体系；“垂直、分层”门诊教案模式；“全程、全科一对一的导师制”及“双向多维度考核评价体系”。承担了大量浙江省住院医师规范化培训、卫生厅骨干师资培训工作，成功创建全科医学人才培养新体系及教案培训新模式，得到了国家卫计委、教育部等高度肯定，在国内起到示范引领作用；所取得的成果已在全国范围内进行广泛推广及示范应用，由此产生广泛辐射效应，提高了全科医学临床和教案水平，为全科医学的发展作出贡献。 、运用“以人为中心”的全人服务理念，进行疾病的早期评估，全程连续性管理，建立了健康管理、慢性疾病评估及干预模式。以提供基本医疗为重点，以病人为中心，连续性服务为模式，降低医疗费用为目标，开展全科临床服务，提高民众健康水平。承担多系统慢性疾病的诊治工作、实施全程管理、开展双向转诊，为全人全程的全科医疗管理提供了科学规范的
浙江大学医学院附属邵逸夫医院精神卫生科进修招生简章一、科室简介 浙江大学医学院附属邵逸夫医院精神卫生科成立于2011年，经过几年的发展，在临床、科研、教学上取得了长足的发展。学科目前拥有各类专业技术人员17人（含双聘教授1人），其中高级职称5人，中级职称6人，初级职称6人；博士5名，硕士9名。有一支精干、充满活力与爱心的14人护理团队。科室设有现代化、开放式病床41张，收治除物质依赖外的所有精神科疾病病人，开展药物、物理、心理、工娱等治疗。科室是国家、浙江省住院医师规范化培训基地，浙江大学医学院留学生教学负责单位，浙江大学司法鉴定中心法医精神病学分中心。是浙江省医学会老年精神医学分会、浙江省预防医学会精神卫生专业委员会主任委员、浙江省医学会心身医学分会侯任主任委员单位。 二、特色诊疗项目 以认知障碍、情感障碍、睡眠障碍与心理治疗作为科室的主要方向，以影像学与分子生物学作为研究手段，围绕早期诊断与干预，治疗效果的生物学预测指标及评估的开发；个体化精准定位的经颅磁刺激等物理治疗方法；对睡眠障碍患者采用非药物治疗（特色心理治疗）。近5年学科目前已主持科研项目近20项，包括国家自然科学基金7项（包括国际合作项目2项），国家慢病课题1项。发表SCI/SSCI论100余篇。获得国家发明专利1项，获浙江省科技进步奖2项。主编、副主编规划教材9部。参加国际、国内多中心II、III期临床试验10项，涉及阿尔茨海默病、睡眠障碍、焦虑症的新药。 近几年，为了进一步加强专科特色，服务医院需求，科室开设了记忆门诊、失眠门诊、心理咨询门诊、情感障碍门诊，还在国内率先开展心理体检服务。同时开设了多学科联合门诊，如功能胃肠病联合门诊、心衰门诊、戒烟联合门诊、下腰痛联合门诊、肥胖联合门诊、糖尿病联合门诊、运动疾病脑血管疾病联合门诊、疼痛联合工作小组。2007年，第一批巴林特小组成立；2010年起，心理健康知识的普及工作进入到新员工的入职培训中；同时开展院内员工心理危机干预工作。
浙江大学医学院附属邵逸夫医院妇产科进修招生简章 一、科室简介 浙江大学医学院附属邵逸夫医院妇科、产科及生殖中心均隶属于妇产科，妇产科拥有一批经验丰富的妇科、产科及生殖医学专家，对发生在女性生殖系统的良恶性病变，如普通妇科、妇科腔镜、妇科肿瘤、妇科内分泌疾病均能提供最恰当的治疗；对正常妊娠分娩和分娩镇痛、各种异常妊娠、产科急症均能作出准确及时的应对；生殖中心常规开展各种辅助生殖技术，人工授精和试管婴儿技术先进，成功率领先，大批来自省内外及海内外的不孕不育夫妇慕名前来治疗。妇产科全体职工团结奋进，精诚合作，愿以精湛的技艺、扎实的理论及饱满的工作热情为广大妇科、产科及不孕不育患者解决疾病之痛，早日走向康复。卫生部首批批四级妇科内镜培训基地，浙江省最早开展妇科微创技术及辅助生殖的单位之一浙江省唯一以生殖微创为方向的卫生厅创新学科，浙江省妇产科专业住院医师培训基地，浙江省卫生厅授权的生殖中心培训基地，浙江省医学会计划生育与生殖医学分会主任委员单位妇产科下属妇科、产科及生殖中心三个工作部门，对发生在女性生殖系统的良恶性病变，如普通妇科、妇科腔镜、妇科肿瘤、妇科内分泌疾病均能提供最恰当的治疗；对正常妊娠分娩和分娩镇痛、各种异常妊娠、产科急症均能作出准确及时的应对；生殖中心常规开展各种辅助生殖技术，人工授精和试管婴儿技术先进，成功率领先。 妇科： 目前我院妇科可开展达芬奇机器人手术、开腹手术及腹腔镜、宫腔镜、阴道镜等各类腔镜技术。 一、开腹手术 传统的开腹手术可对女性生殖系统各种良恶性病变进行手术治疗。 二、腔镜技术 腔镜技术因其创伤小、恢复快在我院妇产科已得到广泛应用，科室已培养出一批腹腔镜、宫腔镜的专业队伍，其高超的技艺和丰富的经验已深得患者和省级、地市级兄弟医院好评，现已开展多期全国、全省腔镜培训班，为腔镜技术在地市级医院的开展和普及作出了积极的贡献。本科室的腔镜技术水平在国内处于先进水平、省内处于领先水平，被卫生部批准为妇科四类腔镜手术培训基地，2011年生殖微创外科专业成为省卫生厅创新学科。 1、腹腔镜手术 目前我科运用腹腔镜技术可进行以下几方面疾病的检查及手术治疗：
甘区医院进修、生产实习、见习人员管理及收费规定为使来我院学习人员能更好地开展工作和学习，确保医疗服务质量，参照医院有关规定，特制定如下规定： 来本院进修的各类医务人员基本条件如下：1、进修（1）医师：原则上只接纳具有国家承认的相关学历，且必须具有执业医师资格的医师。（2）护士：原则上只接纳具有国家承认的护理专业中专以上毕业学历，注册护士。（3）医疗技术人员：原则上只接纳具有国家承认的相关专业中专以上毕业学历，医疗技术人员。2、生产实习：医学院校学习，完成理论学习。见习人员：医学院校毕业未取得职业医生资格、护士职业资格。 进修人员在进修期间，必须认真学习并遵守医院的各项规章制度，科主任安排带教老师，在带教老师指导下完成医疗工作。正确着装，佩带工作牌。进修人员应按期完成进修学习任务，无特殊情况，不得提前结束，否则不予办理学习鉴定。 遵守医德，自觉做到廉洁行医。不得以任何理由接受病人或其家属的“红包”、财物或接受宴请。不得在医院任何场所接待医药代表，索取或接受医药代表给予的回扣、手续费、劳务费等。违者除责令当事人退还钱物外，并取消在本院的进修资格。情节严重者将向选送单位进行通报。 进修人员必须做到服务热情、态度和蔼、语言文明、举止规范，耐心解答病人疑问。如不遵守我院的诊疗操作常规或因为服务态度差，而造成医疗纠纷或不良影响的，被病人或其家属投诉，经查实者，第一次给予严肃警告并责令作出书面检讨，第二次则取消在本院的进修资格。 在医疗过程中，要坚守岗位，严守医责，发生医疗差错或医疗事故者，视情节轻重，处以罚款或取消在本院的进修资格，并向选送单位进行通报。对于在进修期间发生的与进修人员相关的医疗纠纷，进修人员必须保证在进行医疗事件的处理或医疗事故的鉴定过程中，无论何时，身处何地，都能与我院配合。 爱护公物，不损坏和转让宿舍内公共财产（如床、桌、椅等），凡发现故意损坏或大意丢失者按物品新价罚款或赔偿，用公物需缴纳押金。 条收费情况 一、进修人员分计划内、计划外（散修）两种。（1）计划内的临床、医
浙江大学医学院附属邵逸夫医院麻醉科进修招生简章一、科室简介 浙江大学医学院附属邵逸夫医院麻醉科创建于年，科室共有麻醉科医生名，其中主任医师名，副主任医师名，博士名，硕士导师名，博士生导师名。目前开放手术室间、手术室外麻醉点个，常规开设麻醉门诊和疼痛门诊，并建立了集中式麻醉会诊与宣教中心。邵逸夫医院麻醉科是浙江省重点学科，卫生部专科住院医师培训基地，中华医学会麻醉学分会靶控输注技术培训中心，中华医学会麻醉学分会吸入麻醉技术培训中心，也是中国医师协会麻醉学医师分会无痛内镜培训基地。年起先后被授予硕士点和博士点。 我科承担着全院住院病人手术麻醉、门诊病人麻醉及放射介入治疗麻醉万余例年。其中心脏外科麻醉、神经外科麻醉、产科麻醉及无痛分娩技术、胸科单肺通气技术、困难气道处理及各种重大疑难手术麻醉技术，都居于国内领先水平。 二、特色诊疗项目 （）硬膜外靶向颅内低压脑脊液漏介入修补术 浙江大学医学院附属邵逸夫医院麻醉科自年率先在国内开展在线下的“硬膜外靶向颅内脑脊液漏介入修补术”治疗自发性颅内低压脑脊液漏以及由于硬膜外穿刺，椎管周围手术，外伤等原因造成的继发性颅内低压脑脊液漏，填补国内空白，达到国际先进水平。迄今为止已经给全国余省市的各种类型的颅内低压脑脊液漏患者成功地实施了余例修补手术。
（）疼痛管理 我科是国内最早建立专职团队的科室之一，由麻醉科医师为主导，专职疼痛护士基础，病房护士、外科医生和临床药师共同参与组成的急性疼痛服务组织，遵循多模式镇痛原则，高效、安全、优质及规范地实施疼痛管理。经余年的不断发展和长期的国际交流与合作，在组织架构和临床运行方面已基本与国际先进水平接轨，的临床实践和管理方面处于国内领先水平。在高质量完成急性疼痛管理的同时，也没有放松对慢性疼痛诊疗的关注。目前已建立了疼痛诊疗亚专科，开设疼痛门诊和住院病房。目前开展的技术包括：冲击波、运动康复、“扳机点”注射、神经阻滞、小针刀、密集银质针、射频神经调制和椎间盘治疗、臭氧疗法、鞘内泵安装等。（）国内首家基于医院电子信息管理系统构建了术前麻醉评估与宣教体系 主要包括麻醉专家门诊与位于入院准备中心的麻醉前评估与宣教中心。不同麻醉风险的手术患者通过不同的麻醉评估路径完成麻醉评估与宣教。实现了麻醉评估由原来的病房访视到集中式预约化评估与宣教的转变。通过不同途径包括电视与微信平台加强了麻醉前宣教。 （）麻醉模拟教案 科室根据教案需求购置有不同功能的教案模型，以临床病例为载体，分层分阶段对学员进行单项技能培、综合病例以及危机资源管理培训。通过麻醉模拟教案,有助于提高我们年轻医师的医学知识和技能，减少教案过程中使用真实患者的潜在伤害，达到提升救治患者能力的最终目的。目前麻醉科已建立多种危急重患者麻醉管理与抢救模拟程序。 （）超声引导下神经阻滞技术 超声引导下神经阻滞是近年来逐渐兴起的周围神经阻滞技术，这项技术得到国内外麻醉界的重视。其最大优点为能够实时显示目标区域的解剖结构。相关研究表明高频超声能够让麻醉科与疼痛科医生实时地掌握进针位置及局部麻醉药的分布情况，可提高阻滞的安全性、改善阻滞效果，
邵逸夫医院护理管理模式Post By：2011-3-7 10:19:17 邵逸夫医院(以下简称“我院”)系浙江大学医学院附属医院，系三级甲类、设有内外妇科的综合性教学医院。医院内现有开放床位815张(其中52张为体检床位)，医院总人数1418人，护士582人，是医院总人数的1/3以上，护理人员所占的比重最大。床位占有率达95%以上，平均住院日8.9天。护理是医院工作的重要组成部分，我院在美国罗马琳达大学管理期间及后续的顾问时期，在与美国护理专家的合作下，结合我国国情，引进先进的护理管理理念、护理教育和临床护理模式，在实践中不断修正、完善、巩固和发展，现已形成了一套结合中西方特点的护理管理体系，在此向各位作一个综合的介绍。 第一、护理组织管理系统 1.现代护理管理理念认为，护理是一个独立的学科体系，是诊断与处理人类对现存的或潜在的健康问题的反应，而非健康问题本身。它与医疗一起服务于人类健康，是密切的合作伙伴关系。根据该指导思想，我院的护理管理组织结构是一个垂直的领导体系，即在护理副院长的领导下，设立8个科护士长，包括内外科病区、重症监护、手术室、急诊室、门诊、中心供应及护理教育部。在科护士长下面设护理单元护士长，全权负责本部门的人、财、物管理。根据护理专业终身教育的要求及教学医院承担带教任务的特点，各部门均设一名护理带教，除服从于本部门护士长领导外，也向护理教育部负责。 2.根据我院委员会管理制度的特点，护理也有一系列委员会来组织计划实施护理标准、制度、操作规程和培训等。以促使护理管理工作朝着医院的总体目标有计划、有步骤和有序地前进。 2.1护理执行委员会(nursingexecu-tivecommittee)。由护理副院长和各科护士长组成，每周活动一次，负责整个护理部门的重大决策、部门间协调和护理发展方向，该委员会向医院院务会负责。 2.2护理制度和操作规程委员会(policy&procedurecommittee，p&p)。由富有经验的护士长组成，每1～3个月活动一次，负责护理各项规章制度和操作规程的制订、修订和完善，每项制度或规程均必须至少每两年重温一次，以保持最新化。该委员会向护理执行委员会负责。一些涉及到医疗有关的制度和规程向医疗