黄岛区“4·25”青岛芳远建筑工程有限公司一般物体打击事故调查报告
2014年11月20日信息来源：胶南市点击数：34
黄岛区“4·25”青岛芳远建筑工程有限公司一般物体打击事故调查报告
2014年4月25日9时30分许，青岛芳远建筑工程有限公司(以下简称“芳远公司”)在为青岛经济技术开发区民政福利中心项目加工钢筋时，发生一起物体打击事故，造成王配玉1人死亡。
事故发生后，原青岛经济技术开发区管理委员会依据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)的规定，立即成立以区安监局副局长齐德刚为组长，区安监局、开发区公安分局、区监察局、区总工会、区城建局等部门的有关人员为成员的事故调查组(事故调查组人员名单见附件)，并邀请黄岛区人民检察院派员参加事故调查。两区安监部门合并后，事故调查组组长由黄岛区政府党组成员、区安监局局长刘元玉担任。事故调查组经调查取证、查阅资料和综合分析，查清了事故原因，认定了事故性质和责任，提出了对事故责任单位和人员的处理意见以及事故防范措施的建议。现将情况报告如下：
一、事故发生单位概况、工程情况以及安全管理情况
芳远公司成立于2002年7月，为壹级劳务分包企业，注册地址为青岛经济技术开发区(以下简称“开发区”)江山中路193号，法定代表人张据芳，由副总经理万磊全面主持公司工作，万磊取得了建筑行业的安全任职资格。公司从业人员300人左右，注册资本770万元，一般经营项目为建筑劳务分包模板作业、木工作业、钢筋作业、砌筑作业、脚手架搭设作业、混凝土作业、抹灰作业、水电暖安装。
芳远公司建立了各级部门及人员的安全生产责任制、安全生产规章制度、隐患排查治理制度和各类安全操作规程，但操作规程不健全，公司取得了山东省建筑工程管理局核发的安全生产许可证，配备了经培训合格的安全管理人员4名，分布于各项目工地负责现场安全巡查，该公司对部分从业人员开展了安全生产教育培训。
事故发生时，芳远公司正在位于开发区八里庄社区自建的钢筋加工场地为青岛德泰建设工程有限公司(以下简称“德泰公司”)加工钢筋，钢筋主要用于德泰公司承包的开发区民政福利中心项目，该项目位于开发区香江路西端，包括养老区13-18/A-F轴、9-13/Q-G轴两栋楼，流浪收留区、孤儿收养区、康复医疗区、餐厅、日间照料等，总建筑面积为4万余平方米，造价为2500万，由开发区社会福利中心投资建设，施工单位为德泰公司，项目开工时间为2013年10月20日，计划竣工时间为2014.12.30日。德泰公司将钢筋加工工作承包给了芳远公司，双方依据《经济合同法》和《国务院建筑安装工程承包合同》以及《劳动建筑法》的相关规定签订了承包合同，合同中依法约定了双方责任和义务，合同约定的承包范围为芳远公司“提供工程钢筋调直、弯曲成型的最终成品。(含承包范围内的机具和施工场地)”。
二、事故发生经过和事故救援情况
(一) 事故发生经过
2014年4月25日8时许，根据施工进度安排，钢筋班班长黄国胜安排钢筋工王配玉(学徒，尚未取得钢筋工职业资格等级)在钢筋调直区操作液压钢筋调直机进行钢筋调直工作，9时30分许，因被调直的钢筋末端曲度过大，调直机无法从盘圆中将其拉出，王配玉便走到钢筋调直机和未被调直钢筋的钢筋盘圆间的位置，使用断丝钳剪断钢筋末端弯曲的部分，按照使用断丝钳断料的常规做法，操作者应用双脚踩住断口两端，但王配玉在操作时并未踩住钢筋，钢筋被剪断后因弹性发生甩动，从安全帽下方击中了王配玉前额部，王配玉随即受伤倒地。
(二) 事故救援经过
带领王配玉加工钢筋的钢筋班班长黄国胜当时正在旁边工作，见王配玉受伤倒地，立即向芳远公司现场负责人刘德全报告了情况，并招呼附近的工人和刘德全一起用工地上的车将王配玉送往了开发区第一人民医院抢救。刘德全随即向公司副经理万磊报告了事故情况，万磊要求不惜一切代价抢救王配玉，但至当日12时，王配玉经抢救无效死亡。王配玉死亡后，芳远公司未向任何部门报告事故，至当日14时许，德泰公司得知王配玉死亡后，向区城建局报告了事故。接到事故报告后，区城建局、区安监局和开发区公安分局相继到场，开发区管委副主任高嵘接到报告后到达事故现场，要求相关部门按照法律要求成立事故调查组对事故开展调查，企业做好善后赔偿工作。
三、事故造成的人员伤亡和直接经济损失
此次事故造成王配玉1人死亡，直接经济损失约170万元人民币。
四、事故发生的原因和事故性质
(一) 事故发生的原因
事故发生后，根据证人证言、相关资料，结合事故现场勘验情况，对事故原因作以下分析：
1. 直接原因
芳远公司制定的《安全生产操作规程》中的《钢筋工操作规程》第四条规定“人工断料,工具必须牢固;掌克子和打锤要站成斜角、注意扔锤区域内的人和物体; 切断小于30 厘米短钢筋, 应用钳子夹牢, 禁止用手把扶, 并在外侧设置防护笼罩”，王配玉在进行人工断料时，使用断丝钳剪断钢筋，未采用操作规程中的方法，剪断钢筋后钢筋末端发生甩动，击中其头部，直接导致事故发生。因此，王配玉在对钢筋进行人工断料作业过程中的违章行为是导致事故发生的直接原因。
2. 间接原因
经查，芳远公司的职工教育培训记录中没有王配玉的教育培训档案，芳远公司未对王配玉进行安全教育培训，王配玉对钢筋调直作业的安全风险没有做到有效辨识，未掌握本岗位的安全操作规程，缺乏遵章守纪的意识；芳远公司也未安排安全管理人员督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程，致使王配玉的违章操作行为未被及时纠正。因此，芳远公司对从业人员安全教育不到位，未督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程是导致事故发生的间接原因。
(二) 事故性质
经调查组认定，该事故是一起一般生产安全责任事故。
五、事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议
(一) 事故责任认定
1. 主要责任单位
芳远公司未能教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程，致使职工在作业中违章操作，导致事故发生。因此，芳远公司是本事故的主要责任单位。
2. 主要责任人
芳远公司的安全生产责任制规定班组长应“经常组织班组人员学习安全操作规程”、“认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责”，黄国胜作为钢筋班班长，未对王配玉进行经常性的安全教育，对王配玉的违章操作行为视而不见，未履行作为班组长的安全生产职责，对事故的发生负有主要责任。
芳远公司的安全生产责任制规定安全部部长应“开展安全教育和安全生产竞赛活动”，谢修建作为芳远公司安全部部长，开展安全教育活动不到位，未对本公司的全部从业人员进行安全教育培训，致使王配玉不掌握本岗位的安全操作规程，违章作业导致事故发生，因此谢修建对事故的发生负有主要责任。
3. 次要责任人
芳远公司职工在进行人工断筋操作过程中，长期使用断丝钳剪断钢筋，芳远公司既未制定使用断丝钳断料的安全操作规程，也未对该违章行为加以制止，致使该生产安全事故隐患长期存在，最终导致事故发生。因此，芳远公司主要负责人万磊未尽到督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患的职责，是导致事故发生的次要责任人。
4. 迟报责任人
芳远公司主要负责人万磊接到王配玉经抢救无效死亡的事故报告后1小时内，未向我区安监局或其他负有安全生产监督管理职责的有关部门报告，因此万磊对本事故的迟报负有责任。
(二) 对事故责任人的处理建议
1. 芳远公司的行为违反了《安全生产法》第三十六条的规定，建议由区安监局依据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第493号令)第三十七条第(一)项的规定，对其处以罚款人民币十二万元的行政处罚。
2. 钢筋班班长黄国胜和安全部部长谢修建未履行对职工王配玉的安全生产教育职责，建议芳远公司根据公司规定对其作出处理。
3. 芳远公司主要负责人万磊迟报事故的行为违反了《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第493号令)第九条第一款的有关规定，建议由区安监局依据《<生产安全事故报告和调查处理条例>罚款处罚暂行规定》(国家安监总局令第41号)第十一条第二项的规定，处以上一年年收入50%罚款的行政处罚；万磊未履行《安全生产法》第十七条第(四)项规定的对本单位安全生产工作负有的职责，导致事故发生，建议区安监局依据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第493号令)第三十八条第(一)项的规定，处以上一年年收入30%罚款的行政处罚。
4. 对于事故调查中发现的其他建设领域违法违规行为，建议区城建局进一步调查后依法做出处理，并报区安监局备案。
六、事故防范和整改措施
(一) 芳远公司应加强对职工的安全生产教育培训，要将本单位的安全生产规章制度和安全操作规程作为教育重点，通过开展深入的教育培训活动，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，坚决杜绝“三违”现象的发生。
(二) 芳远公司要深入开展安全专项整治活动，对照本单位的各项规章制度和操作规程检查职工作业过程中的违章行为，发现一处整改一处，同时加强安全巡查，坚决消灭各类违章行为。
(三) 芳远公司的《钢筋工操作规程》对人工断料作业仅规定了一种断料作业方式，在实际操作过程中适用性有限，极易造成从业人员违章操作，因此芳远公司应对本公司的各类安全操作规程进行认真梳理，根据实际工作中的需要，对安全操作规程重新组织修订，使规程切实对实际操作中的安全起到保障作用。
(四) 芳远公司的主要负责人要加强对各类安全生产法律法规的学习，特别是法律法规关于事故报告的有关要求，完善并落实本单位的生产安全事故报告制度；同时提高安全生产管理水平，切实履行安全生产管理职责，切实加强本单位的安全管理，杜绝生产安全事故的发生。
(五) 各级各有关部门要加强对辖区、行业的安全生产监管，特别是对一些小加工点的安全管理工作要加强检查与指导，规范其安全生产规章制度、安全操作规程的建立和落实，杜绝类似事故的发生。
青岛芳远建筑工程有限公司“4·25”一般物体打击事故调查组
二〇一四年七月三十日
物体打击事故现场处置方案 1事故特征 1.1危险性分析 1.1.1 作业人员进入生产现场不按要求佩戴安全帽。 1.1.2 作业人员在高空作业过程中没有把工具放在工具袋内。 1.1.3 作业人员从高处往下抛掷器物或传递工具。 1.1.4拆除工程未设警示标志，周围未设护栏或未搭设防护棚；脚手板不满铺或铺设不规范，物料堆放在临边。 1.1.5高速旋转设备转动部件飞出造成的打击伤害。 1.2事故可能发生的地点和装置 生产现场各部位、矿石破碎系统、转运皮带下方区域、现场同一垂直面上存在交叉作业的区域等。 1.3事故危害程度 物体打击事故可导致人员轻伤、重伤，甚至死亡事故。 1.4事前征兆 1.5.1交叉作业时物料传递、抛掷材料、工具等物件。 1.5.2作业人员未经过安全培训教育上岗作业。 1.5.3高处、临边作业时使用的工具，没有放入工具袋。 1.5.4矿石破碎系统、险石未及时清理。 1.5.5机械设备的防护装置失效，无法确保作业人员安全。 1.5.6人员进入施工现场没有按规定佩戴安全帽。 1.5.7拆除或拆卸作业时未设置警戒区域、缺少专人进行监护。 2应急工作职责
2.1参与应急救援人员及分工 事故发生后，安全员赵凡即为现场应急处置小组组长，现场作业人员田澜、田胜孟、杨中华田忠心即为应急处置小组成员 2.2人员职责 2.2.1组长职责：全面指挥物体打击突发事件的应急救援工作，组织、协调现场人员参加应急处置和救援工作。 2.2.2现场工作人员职责：发现异常情况，及时汇报，根据组长要求做好受伤人员的先期急救处置工作。 3 应急处置 3.1现场应急处置程序 物体打击事故发生后， 关负责人迅速向应急救援小组汇报，救援小组宣布启动处置方案，应急处置组成
事故调查报告 一、事故基本情况 事故发生时间：2015年11月19日上午8:40 1、事故地点：八面通工地机房 2、事故类别： 3、事故原因：2015年11月19日上午8:40郑金生在机房通道侧从垂直通道门坠落至下一层 7、事故严重级别：轻伤 二、事故详细经过 11月19日8时40分，八面通施工现场工人郑金生和于士伟一组从室外往7层机房搬运主机底部组件的槽钢，重约35KG，二人一次一人一件搬运。在往机房平台搬运时，于士伟在平台往往上拽，郑金生在平台下往上抬，郑金生在往上抬举过程中，左脚踩到机房垂直通道的门上。（该门是从机房平台下方垂直向下开启的，约500*700mm大） 三、事故原因分析 （一）直接原因： 崔x x、王x x违章将竹梯立在易失稳的金属支架上，王x x作业不系安全带，冒险作业，在维修滑道时用力较大，导致金属支加侧倾，垮架，王x x从高处坠落，是造成这起事故的直接原因。 （二）间接原因： 1、x x有限公司结构工场，对这类危险性较大的没有制定切实可行的，而且在这次维修作业时本应使用或搭建脚手支架，为图省事未使用使用作业车或搭建脚手
支架，作业票也没有注明安全事项，是发生这起事故的间接原因之一。 2、、安全不健全。制定的制度尚未贯彻实施，没有高空作业安全操作规程，是发生这起事故的间接原因之二。 3、混乱。该维修班未设班长，没有明确负责人，职责不清，责任不明，是发生这起事故的间接原因之三。 4、对职工的不到位，职工安全意识不强，缺乏安全知，冒险，是发生这起事故的间接原因之四。 四、对事故责任者的处理意见 1、x x x，x x有限公司、董事长，未切实履行监督，对此起事故的发生负主要领导责任，建议对其给予x万元罚款。 2、x x x，x x有限公司经理，未切实履行安全生产监督管理职责，对此起事故的发生负重要领导责任，建议对其给予x万元罚款。 3、x x x，x x 有限公司结构工场场长，未切实履行安全生产监督管理职责，建议对其给予x仟元罚款。 4、x x 有限公司，安全管理不到位，安全管理制度、安全操作规程不健全，安全管理混乱，职工缺乏安全教育，导致此起事故发生，建议对x x 有限公司给予x 万元罚款。 5、其他有关责任人，由企业按其所应承担的责任另行处理。 五、预防事故重复发生的措施 1、x x有限公司，要认真学习安全生产法律、法规，加强本公司工作，建立健全各项安全生产管理制度、安全操作规程，配备满足安全工作需要的安全管理人员，安全基础工作，提高安全管理水平。
城阳区“7.5”青岛马士基集装工业有限公司一般物体打击事故调查 报告 2017年7月5日晚21时12分许，城阳区青岛马士基集装箱工业有限公司（以下简称马士基公司）一名机修科员工（王富清，男，28岁，具体身份信息见附件1）在二工厂维修油缸时，被下落的翻转架压伤，经抢救无效死亡。事故造成直接经济损失110万元。 事故发生后，依据《安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律、法规有关规定，城阳区人民政府组成了由区安全监管局主要领导任组长，区安全监管局、区监察局、区总工会、城阳公安分局、流亭街道办事处参加的事故调查组（具体名单见附件2），并邀请城阳区人民检察院和安全专家参加，通过现场勘查、查阅资料、调查询问、技术分析等手段，对该事故进行了全面调查，查明了事故经过和原因，认定了事故性质，提出了处理建议，并根据事故原因和暴露出的问题提出了具体防范和整改措施，在此基础上，形成本调查报告。 一、事故基本概况 （一）事故单位基本情况
事故发生单位马士基公司，注册地址为青岛市城阳区流亭街道，法定代表人Stig Jorgen Hoffmeyer,总裁何瑞森（公司现主要负责人），外国法人独资企业。公司成立于1998年12月，现有员工1800人。主要从事制造：干箱集装箱、冷冻集装箱、特制集装箱及其他集装箱等、冷机、冷机配件、相关设备、集装箱、运输设备配件、附件；集装箱维修、冷机维修、装备和改造业务；相关技术开发、技术服务和售后服务等。 （二）涉事故集装箱内侧板折弯设备情况 该设备用于马士基公司mark-Q新箱型内侧板圆弧折弯，主要由折弯部分、卷边部分、翻板部分组成。其中翻板部分由一套液压新系统驱动（液压站，三支升降液压油缸）、翻转架体、横移夹钳装置组成。翻转架长约12米，宽度1.6米，距离地面0.60米，重约3吨，翻转架以南侧边为铰边，底部设置了三支液压油缸伸缩实现翻转架升降开合。 （三）事故现场勘验情况 事故发生点位位于马士基公司二工厂侧板班内侧板折弯设备处。该设备的翻转架上方有一台行车（konecranes-科尼单梁电动葫芦式起重机，非特种设备），其吊具为一长度约12m的单吊点多分支板式平
内部编号：AN-QP-HT987 版本/ 修改状态：01 / 00 In Order T o Standardize The Management, Let All Personnel Enhance The Executive Power, Avoid Self- Development And Collective Work Planning Violation, According To The Fixed Mode To Form Daily Report To Hand In, Finally Realize The Effect Of Timely Update Progress, Quickly Grasp The Required Situation. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 安全事故调查报告通用范本
安全事故调查报告通用范本 使用指引：本报告文件可用于为规范管理，让所有人员增强自身的执行力，避免自身发展与集体的工作规划相违背，按固定模式形成日常报告进行上交最终实现及时更新进度，快速掌握所需了解情况的效果。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 安全事故调查报告(一) 一、xx年—20**年全县煤矿事故情况 xx年至20**年全县共发生各类煤矿生产安全事故25起，死亡31人，百万吨死亡率达 8.86%，直接经济损失138.45万元。 二、当前煤矿安全生产存在的主要问题 当前煤矿安全生产存在的主要问题表现在以下几个方面： 1、从事故类别分析，3年中国共产党发生顶板事故23起，死亡了24人，分别占3年事故总数的92%和77.4%;其中瓦斯事故是自1994年我县官沟煤矿发生瓦斯爆炸，XX年后
北京首钢机电有限公司迁安机械修理分公司“8.16”物体打击事故调查报告 一、基本情况 北京首钢机电有限公司迁安机械修理分公司隶属于北京首钢机电有限公司机械厂，建于2007年2月，2007年10月投产，位于河北省迁安市西部工业开发区，公司类型为其他有限责任公司，营业执照注册号13028300002525，经营范围为冶金专用设备、矿山专用设备修理；冶金专用设备零部件、矿山专用零部件制造。公司年产能8445万吨，公司下设办公室、计财部、生技室、工艺技术部、安保部、经销部等，现有员工460人，其中专职安全管理人员2人。 二、事故经过、信息报告、应急救援和善后工作 (一)事故发生经过。 2014年8月16日8时，北京首钢机电有限公司迁安机械修理分公司一期厂房包胶作业区胶辊包胶班组开始作业。10时左右，胶辊包胶班组硫化工李玉善开始进行硫化罐开盖取工件作业，李玉善走到1号硫化罐南侧直接启动硫化罐罐门开启按钮，罐门未打开，李玉善随即查看硫化罐上方压力表，发现压力指针未归零，他立即启动硫化罐罐门的关闭按钮。等待两三分钟后，李玉善再次到硫化罐南侧确认罐门情况，当李玉善走到硫化罐罐门南侧，发现硫化罐罐门仍处于关闭状态，转身准备进行减压操作时，硫化罐罐门突然开启，李玉善背部被开启的罐门撞击，导致受伤。 (二)事故救援过程。 事故发生后，正在包胶作业区进行浇注合模作业的包胶班组车工王会东听到左后方一声巨响，回头看到1号硫化罐罐口冒起一团红锈色的烟，硫化罐罐门敞开着。正在包胶作业区进行车胶打磨作业的包胶班组班长鲍庆宇立即清点作业人员，发现硫化工李玉善不在。鲍庆宇、王会东、及包胶班组车工高海波走到1号硫化罐西南侧，发现李玉善趴在地上，后背左侧有血印，左臂有些肿大，呼之不应，但有呼吸。鲍庆宇立即拨打“120”急救电话并将事故情况向公司安保部部长贺长海、项目经理闫超进行了报告。闫超接到事故报告后立即电话向当天值
物体打击事故应急预案 编制： __________________ 审核： __________________ 批准： __________________ 编制日期： ______________ ******************** 项目部
1. 工地潜在事故危险评估 通过对施工全过程危险因素的辨识和评价，物体打击事故发生几率较大，造成人身伤害和财产损失较严重，列为项目工程的重大危险因素。 项目部针对以上潜在的事故和紧急情况，编制应急准备及响应预案，当事故或紧急情况发生时，应保证能够迅速做出响应，最大限度的减少可能产生的事故后果。 2 .应急行动小组人员组成及分工 2.1 :应急领导小组成员 组长： 副组长： 成员： 2.2项目应急领导小组，下设通信组，警戒组，疏散组，应急器材供应组，抢险组。 1. 通信组 组长： 成员： 主要任务：发生事故第一时间通知项目应急领导小组，负责召集小组成 员，对外联络，及时向主管部门汇报等。 2. 警戒组 组长： 成员：
主要任务：负责保护事故现场，避免闲杂人员围观、监视事故发展情况 等。 3. 疏散组 组长： 成员： 主要任务：组织人员撤离、安排疏散路径、方向，引导救护车、消防车等进入现场等。 4. 应急器材供应组 组长： 成员： 主要任务：负责应急器材的发放、管理及维护工作。 5. 抢险组 组长： 成员： 主要任务；指挥人员抢救伤员或物资等，急救员对伤员进行必要处理，电工负责现场照明、安全用电管理。 2.3应急小组职责 1. 全体成员牢固树立全心全意为员工服务的思想. 2. 认真学习和熟练执行应急程序. 3. 服从上级指挥调动. 4. 改造和检查应急设备和设施的安全性能及质量. 5. 组织队员搞好模拟演练.
整体解决方案系列 物体打击事故应急预案（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-64257物体打击事故应急预案 Model emergency response plan for object strike 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目 标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 物体打击事故应急预案 为了加强公司安全管理，规范生产现场管理和作业行为，有效防止和减少事故发生所造成的损失，及时对事故进行施救，制定本预案。 一、应急准备 1.组织机构及职责 1.1事故应急救援领导组 组长:副总经理 副组长:安安全正副主管、生产经理 组员:各车间主管和班长 值班电话: 1.2领导组下设抢险组(组长:车间主任)、通讯联络组(组长:人资部经理)、疏散引导组(组长:车间主任)、安全警
戒组(组长:保安队长)和后勤保障组(组长:采购经理、物流经理、机电科长)，组员为各组组长所属部门人员。 事故应急救援领导组负责对生产现场发生的突发物体打击事故进行应急处理。 2.培训和演练 2.1由生产部负责主持、组织车间每年进行一次按物体打击事故"应急响应"的要求进行模拟演练。 2.2各组员按其职责分工，协调配合完成演练。 演练结束后由组长组织对"应急响应"的有效性进行评价，必要时对"应急响应"的要求进行调整或更新。 2.3演练、评价和更新的记录应予以保存。 2.4安全正副主管负责对相关人员每年进行一次培训。 2.5安委会负责对应急预案和救援体系的建立进行检查。 二、应急响应 1.防物体打击事故发生，成立义务小组，由安全正副主管担任组长，各班组长为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理。 2.发生物体打击事故后，由安全正副主管负责现场总指
安全事故调查报告范本 安全事故不是一件好事，下面小编整理了安全事故调查报告范本，欢迎阅读! 安全事故调查报告范本 一、事故经过 XX年6月8日下午2点半左右，在二厂圆锥破检修时，发生一起安全事故，检修工王xx左手除拇指外的四个手指严重受伤，事故经过如下：13:30上班，加工Φ20mm的圆钢做成S型起吊钩子，经过水冷却，起吊部位为圆锥破挡料斗圈，此部件的重量约，其只有两个Φ30mm的小孔可作为起吊点，周边只有5mm的间隙。 钢丝绳无法插进，只能用钩子作为起吊工具，现场工作人员有：王xx(现场指挥)、马xx、王xx(现场具体操作维修工)，袁xx、孟xx(现场检修辅助人员)。下午14:15，王xx、马振海、王xx上到圆锥破上部，做好一切吊装准备，并开始起吊。王xx拉手拉葫芦，马振海、王xx稳着物件。 随着物件慢慢升高，由于挡料斗圈已经磨损，在起吊过程当中物件不平衡，出现了一边高一边低的现象，当提升高度达到时，挡料斗圈高端已经超过了短头上端约150mm，然后，王xx(站在王xx的右手边)在高端观察吊起物件与短头上端距离，看是否可以插入已准备好的木板将物件垫稳，由于物件不平衡，插入木板的间隙不好确定。
王xx将高端往下压，由于突然用力造成物件晃动过大，吊钩变形，挡料斗圈滑落。将王xx左手除拇指外的四个手指挤断，事故发生后，王xx立即向公司领导打电话汇报情况，公司立即派车送王xx去平泉县西坝骨科医院，因伤势过重，骨科医院建议转承德266医院，并联系266医院修院长做好手术准备，患者到达后做了检查和妥善处理后，医院建议转北京积水潭医院，马上送王xx赶往北京，李华云总经理在积水潭医院等候，患者到后由于医院将手术安排在下半夜，李华云总经理又及时联系空军总医院进行手术，到6月9日上午8:00手术完成。 二、安全生产事故分析： XX年6月8日下午2点30分，在二选厂检修圆锥时发生一起安全事故，根据当事人辅助车间主任王xx所写事故经过，事故受伤者王xx同马振海协助王xx在起吊圆锥内吨重的档料斗圈时吊钩变形档料斗圈脱落，将王xx四个手指剪断。事故发生后，王xx立即上报叫车，伤者及时送往医院治疗。 事故发生后赵xx、xx、于x、郝x坤到现场了解情况。还原现场情况同王xx所写经过一样，王xx站在靠近门口位置，马振海在其左手边，王xx在其右手边位置，档料斗圈起吊时，未水平吊起，马xx这端低，王xx这端已经超过短头上沿有150毫米，王xx拇指在上四个手指在下双手往下
吉林森工集团建筑工程有限责任公司“4.12”瞒报物体打击事故调查 报告 2015年4月12日12时30分左右，在吉林森工集团建筑工程有限责任公司吉森·漫桦林二标段项目工地，工人在用塔吊吊运方砖作业时，发生一起物体打击事故，造成1人死亡。事故发生后，经群众举报后核实，企业瞒报，属生产安全责任事故。 依据《长春市安全生产事故报告和调查处理暂行规定》和《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）规定，决定对该事故提级调查处理。经市政府批准同意，2015年10月26日，成立了由长春市安监局、长春市监察局、长春市公安局、长春市建委、长春市总工会、南关区政府等部门相关人员组成的吉林森工集团建筑工程有限责任公司“4.12”瞒报物体打击事故调查组，并邀请长春市检察院派员参加事故调查工作。 事故调查组按照“四不放过”和“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”的原则，通过调查取证、专家认定和综合分析，查明了事故经过、事故原因、应急处置以及人员伤亡、直接经济损失情况，认定了事故性质和责任，提出了对有关责任单位、人员的处理建议以及事故防范和整改措施。
一、工程项目及事故发生相关单位概况 （一）工程项目概况 工程名称：吉森·漫桦林（二标段：7号楼、8号楼、9号楼、14号楼、15号楼、16号楼、17号楼、18号楼）；工程地点：长春市南关区（东至丙六十七路、西至丙六十六路、南至丙五十路、北至金宇大街）；工程立项批准文号：长发改审批字〔2014〕101号；资金来源：自筹；工程内容：建筑安装工程（含土建、装饰、水暖、电气工程）。工程总建筑面积为42908.9平方米，合同造价7600.9825万元。安全生产许可证在有效期内；工程已办理施工许可证。该项目总承包单位是吉林森工集团建筑工程有限责任公司；在建设部门备案的劳务分包单位是吉林省川渝泓龙劳务集团有限责任公司，该单位属于出借资质未参加实际施工活动；实际劳务分包单位是吉林龙翔建筑劳务有限责任公司；监理单位是吉林建院工程建设监理咨询有限公司。 （二）项目建设相关单位 1. 项目建设单位 吉林省吉森房地产开发有限责任公司，成立于2013年8月15日。注册地址：长春市经济开发区仙台大街1468号；法定代表人：王晓明；
编号物体打击事件应急救援预案 编制单位：----------------集团有限公司 编制日期：2019年3月 颁布日期：2019年3月
目次 1 事件类型与性质 2 应急工作原则 3 组织机构及职责 3．1应急组织体系 3．2组织机构职责 4 预防与预警 4．1危险源监控 4．2 预警行动 5 信息报告程序 5．1信息报告 5．2信息上报 6 应急处置 6．1响应分级 6．2响应程序 6．3处置措施 6. 4应急物资与装备保障
1 事件类型与性质 a、事件类型：施工生产过程中，由于物体打击造成的事件。 b、事件性质：物体打击事件属于安全生产事件，公司做为建筑施工企业，在任何时候进行施工生产过程中都可能发生物体打击事件，造成人员伤亡。 2 应急工作原则 坚持安全第一，以人为本；预防为主，居安思危；统一指挥，分级负责；全员参与，力求实效的原则。 3 组织机构及职责 3．1应急组织体系（见下框图） 公司施工安全应急组织机构由公司应急救援领导组、应急救援领导组办公室、现场应急指挥部、公司各职能部门、专业应急救援队伍
和社会支持保障力量、专家组、相关单位应急机构及救援队伍等组成。见附图。 3．1．1应急救援领导组 应急救援领导组组长： 副组长： 成员： 应急救援领导组组长：联系电话： 应急救援领导组副组长：联系电话： 资金保障组组长：联系电话： 综合协调组组长：联系电话： 新闻发布组组长：联系电话： 救援排险组组长：联系电话： 现场警戒组组长：联系电话： 通讯车辆保障，善后处置组组长：联系电话： 3．1．2应急救援领导组办公室 应急救援领导组下设办公室，由公司安全生产管理部负责 主任：联系电话： 办公室设在安全生产管理部联系电话： 3．1．3现场应急指挥部 现场应急指挥部是公司应急救援领导组的派出机构，总指挥由应急救援领导组组长担任，现场总指挥不能履行职责时，由现场最高领导接替或由应急救援领导组另行指派。
物体打击事故应急处理措施 1、工地潜在事故危险评估 通过对施工全过程危险因素的辩识和评价，物体打击事故发生概率较大，造成人身伤害和财产损失较严重，列为项目工程的重大危险因素。 项目部针对以上潜在四事故和紧急情况，编制应急及响应预案，当事故或紧急情况发生时，应保证能够迅速做出响应，最大限度地减少可能产生的事故后果。 2、应急行动小组人员组成及分工 2.1、应急领导小组成员 组长：项目经理； 副组长：项目副经理； 成员：技术负责人、技术员、安全生产管理人员、管理员。 2.2、应急小组职责 2.2.1、全体成员牢固树立全心全意为员工服务的思想。 2.2.2、认真学习和熟练执行应急程序。 2.2.3、服从上级指挥调动。 2.2.4、改造和检查应急设备和设施的安全性能及质量。 2.2.5、组织队员搞好模拟演练。 2.2.6、参加本范围的各种抢险救护。 3、应急行动程序通则 3.1、应急小组成员应牢记分工，按小组行动。 3.2、应急小组成员在接到报警后，10分钟内各就各位。 3.3、根据事故情况报响应主管部门。 3.4、联系电话人员：治安负责人、重大事故负责人、紧急医疗
电话（120）、疫情电话火警（119）、匪警（110）交通肇事（112）。 4、物体打击事故应急程序 施工区发生物体打击事故，最早发现事故的人迅速向应急领导小组报告，通信组立即召集所有成员赶赴事故现场，了解事故伤害程度；警戒组和疏导组负责组织保卫人员疏散现场闲杂人员，警戒组保护事故现场，同时避免其他人员靠近现场；急救员立即通知现场应急小组组长，说明伤者受伤情况，并根据现场实际施行必要的医疗处理，在伤情允许情况下，抢救组负责组织人员搬运受伤人员，转移到安全地方；由组长根据汇报，决定是否拨打“120”医疗急救电话，并说明伤员情况，行车路线；通信组联系值班车到场，随时待命；通信组安排人员到入场岔口指挥救护车的行车路线；警戒组应迅速对周围环境进行确认，仍存在危险因素下，立即组织人员护，并禁止人员进出。 5、受伤人员的急救 当施工人员发生物体打击时，急救人员应尽快赶往出事地点，并呼叫周围人员及时通知医疗部门，尽可能不要移动患者，尽量当场施救。如果处在不宜施救的场所时必须将患者搬运到能够安全施救的地方，搬运时应尽量多找一些人来搬运、观察患者呼吸和脸色的变化，如果是脊柱骨折，不要弯曲、扭动患者的颈部和身体，不要接触患者的伤口，要使患者身体放松，尽量将患者放到担架或平板上进行搬运。 6、物体打击事故预防 6.1、强化安全教育，提高安全防护意识，提高工人安全操作技能。 6.2、正确使用“三宝”。 6.3、合理组织交叉作业，采取防护措施， 6.4、拆除作业有监护措施，有施工方案，有交底。
生产安全事故调查报告内容 2013年7月11日，九州建筑公司第一项目部在建设过程中，因上架工人违规操作造成1人受伤。由公司人事部组织专人对事故进行调查，现将调查情况报告如下： 一、事故发生单位概况 事故发生单位是九州建筑公司，位于南京市鼓楼区徐州路，是私有制生产经营形式，规模150到200人。 二、事故发生经过（时间、地点、事故性质、原因、经济损失和伤亡情况等） 2013年7月11日下午4：50，第一项目部工人在地下室一层北区作业，因作业需要，在移动脚手架的过程中，因工人违规操作且脚手架下部建渣堆积，造成脚手架重心不稳，发生脚手架倒塌事故，致使工人李大三手臂挫伤。 三、事故的应急救援和善后处理 1、事故发生后，第一项目部门经理第一时间赶到现场，并将受伤工人送至医院急救，同时对事故发生经过进行了解，并及时向公司领导、人事部进行报告，并等待进一步的指示。 2、善后处理。事故发生后，由公司领导主持召开公司内部所有在建项目安全协调会，对受伤工人安置工作进行落实。对今后在建项目安全管理工作进行如下安排： （1）在建项目每周必须进行至少一次班前教育，加强工人安全意识。 （2）在建项目至少配备一名安全员进行现场巡视。 （3）工人进行有较大危险源的施工作业时，必须有专人进行旁站安全管理。 （4）各在建项目需进一步加强奖惩制度的管理力度。 （5）对发生事故的项目，项目经理必须做出书面检讨。
四、事故伤亡人数及初步估计的直接经济损失 该事故中一个工人李大三手臂挫伤，并没有人员的死亡。 初步估计这次的事故的直接经济损失为3000元.。 五、事故发生的原因（直接原因和间接原因） 1、事故的直接原因：工人违规操作，未按照安全操作规程进行作业，工人安全意识较薄弱。 2、事故的间接原因：现场管理人员监管力度较弱，工人安全教育不到位，无现场专职安全监管人员。 六、事故的性质 经公司人事部调查及分析认定，该是事故是违规操作、管理不善造成的安全责任事故。 七、事故责任划分（直接责任和间接责任） 1、事故直接责任人——李大三及其配合工友 李大三及其配合工友在移动脚手架作业时，违反安全操作规程，不按要求移动脚手架，是发生事故的直接原因，应承担事故发生的直接责任。 2、事故主要责任人——公司现场负责人 公司现场负责人，没有履行好在建项目安全管理职责，进行安全教育，加强工人安全意识，造成人员受伤，属失职。公司现场负责人应承担事故的主要责任。 八、整改措施 该事故发生后，公司内部高度重视，举一反三，认真汲取事故教训，在公司所有在建工程安全生产进行专项整治，做到防微杜渐，以避免类似事故再次发生。 九、备注 调查方情况、参加调查的单位及情况、调查使用的设备。
河北冀安公共安全工程公司河北省人防工程‘’物体打击事故调查报告 文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]
河北冀安公共安全工程有限公司河北省人防2011工程‘5·1’物体打击事故调查报告2014年5月1日20时30分左右，由河北冀安公共安全工程有限公司承建的河北省人防2011工程消防系统工程设备采购及安装项目（以下简称河北省人防2011工程），在安装消防管道过程中，发生管材坠落事故，造成1人死亡，直接经济损失约90万元。 事故发生后，石家庄市政府高度重视，要求全力做好善后工作，依法依规调查处理，切实查清事故原因，严肃追究事故责任单位及相关人员责任，制定有针对性的整改措施，切实用事故教训推动安全生产工作。 依据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）等有关法律法规，5月4日，石家庄市政府成立了由市安全监管局牵头，市监察局、市建设局、市公安局、市总工会等有关部门人员参加的“河北冀安公共安全工程有限公司河北省人防2011工程‘5·1’物体打击事故调查组”（以下简称事故调查组），邀请市人民检察院派员参加，聘请有关专家参与，对事故展开全面调查。 事故调查组按照“四不放过”和“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”的原则，通过现场勘验、调查取证、询问有关人员，查
明了事故发生的经过和原因，认定了事故性质，提出了对有关责任人员和责任单位的处理建议和防范整改措施。现将有关情况报告如下： 一、工程简介及事故发生单位概况 （一）工程简介。 河北省人防2011工程，系2014年1月省政府集中采购及安装招标、中标工程。项目地址位于体育北大街东侧，丰收路北侧，总建筑面积44307.9㎡，由基础、主体、通风、园林绿化、消防等工程组成，平时功能为商业运营和复式车库，现主体施工已完毕，正在安装消防系统配套设备，该阶段工程为地下一层单建式人防工程，2014年2月10日由河北省人民防空办公室发包给河北冀安公共安全工程有限公司，合同工期为2014年2月20日至4月22日，施工范围包括消防系统中的火灾报警系统、消防喷淋系统、消火栓系统、泵房系统、气体灭火系统、漏电报警系统的设备材料采购、安装、消防联动控制、调试等工作。 （二）事故发生单位概况。
五、物体打击伤害事故应急预案 1、事故风险分析 施工中可能引起物体打击的因素：高空作业物体坠落，人为抛掷杂物伤人，起重吊装、拆装物料掉落伤人，车辆运行物体洒落。 物体打击主要造成人员受伤、死亡。 2、应急指挥机构及职责 2.1 应急组织体系 公司应急组织机构由公司应急领导小组、公司应急指挥办、公司属各单位应急领导小组、现场应急指挥部、公司相关部门和社会支持保障力量等组成。应急领导小组组长任总指挥，副组长任副总指挥。公司应急领导小组指挥机构人员设置： 组长（总指挥）：党委书记 副组长（副总指挥）：公司总经理、党委副书记、分管安全副总经理 成员：公司其他领导班子成员及机关各部门负责人。 公司应急救援指挥办公室设在公司安全环保监督部，办公室主任由公司安全环保监督部经理担任，具体负责应急救援协调处置工作，联系电话：。 公司所属各单位参照公司情况设立应急领导小组。 各项目部应成立现场应急指挥部，下设现场抢险组、技术方案组、安全保卫组、医疗救护组、善后处理组、后勤保障组等6个应急救援小组，各救援组应明确人员组成。
2.2 应急组织体系框图 图1. 应急组织体系框图 2.3 指挥机构及职责 2.3.1 公司应急领导小组职责 （1）负责公司综合应急预案的制定、修订。 （2）检查督促做好公司生产安全事故的预防措施和应急救援的各项准备工作，组织实施和定期演练。 （3）协调、监督和指导各类生产安全事故应急处置工作。 （4）分析、研究有关事故原因，决定应急处置过程中采取的措
施。 （5）接受上级单位的领导，及时贯彻落实上级指令。 （6）决定启动和终止预案。 （7）审定新闻发布和向上级的汇报材料。 （8）审批安全生产事故应急救援费用等。 2.3.2 公司安全环保监督部 （1）组织建立公司生产安全事故应急救援体系。 （2）指导、督促有关部门（单位）建立应急救援体系、编制应急救援预案。 （3）参与应急响应的总结与评价。 （4）协助应急总指挥指挥、协调应急操作。 （5）提出应急操作建议。 （6）接收传递安全生产事故信息，向领导小组提出决策参考建议。 （7）跟踪事件发展动态，沟通并汇总信息，及时向领导小组报告； （8）根据领导小组的意见，向上级有关部门报送事件动态信息； （9）完成应急救援总结的审核和归档工作。 2.3.3 各单位应急领导小组职责 （1）公司属各单位专项应急预案的制定、修订. （2）检查督促做好本区域生产安全事故的预防措施和应急救 援的各项准备工作，组织实施和定期演练；
生产安全事故调查报告书 事故单位：焦化二厂化厂车间 事故日期： 伤亡情况：无 事故类型：轻微中毒事故 阜康市永鑫煤化有限公司印制
生产安全事故调查报告书 一、单位概况 企业详细名称：阜康市永鑫煤化有限公司 地址：阜康市上户沟村泉水沟西 经济类型：私有股份制行业分类：炼焦 隶属关系： 50 直接主管部门： 组织机构代码： -5 法定代表人：李金平 从业人员总数： 672 企业规模： 04 联系人：联系电话： 二、事故概况 事故地点：二厂化产粗苯1号终冷塔25m平台西边 事故发生时间：二零一五年五月二十九日十时十五分许 事故类型：中毒事故 事故严重级别：轻微 事故损失工作日： 事故原因：王俊刚盲板抽堵作业操作时吸入煤气。 三、人员伤亡情况：死亡 0 人、重伤 0 人、轻伤 0 人
四、本次事故经济损失（万元）： 0 万元 （1）直接经济损失（万元）： 0 万元 ①人员伤亡后所支出的费用： 0 ②善后处理费用： 0 ③财产损失价值： 0 （2）间接经济损失（万元）： 0 万元 ①停产、减产损失的价值： 0 ②工作损失价值： 0 ③源损失价值： 0 ④治理环境污染的费用： 0 ⑤补充新员工的培训费用： 0
⑥其他损失费用： .0 五、事故详细经过 二零一五年五月二十九日十时十五分许，二厂化产粗苯1号终冷 塔25m平台西边，喷洒管道进行抽盲板作业；王俊刚背对风，位于上 风向处；张进、王俊刚作业时，王俊刚操作大概约3分钟，抽掉盲板，他跨出管道后就感觉头晕（意识清楚）。 六、事故原因分析和事故性质认定 （一）事故发生的直接原因 王俊刚盲板抽堵作业操作时吸入煤气。
上海某公司“6 6 21 ”物体打击事故调查报告 22 年 6 月 21 日 15 时 5 分左右，位于江北新区 NJJBd1 地块一区一标段工程 A 区施工现场发生一起物体打击事故，造成 1 人死亡，直接经济损失约 16 万元。 根据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第 493 号）等相关法律法规的规定，江北新区应急管理局牵头市公安局江北新区分局、江北新区党群工作部、江北新区纪工委监察工委、江北新区建设与交通局、江北新区中央商务区建设管理办公室等部门组成了事故调查组。根据事故调查需要，调查组邀请相关专家成立技术鉴定专家组，分析事故发生的技术原因。事故调查组按照“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”和“四不放过”的原则，通过现场勘验、询问有关当事人、查阅有关资料，结合专家组出具的技术分析报告，查明了事故发生的经过和原因，认定了事故性质和责任，提出了对有关责任单位和责任人员的处理意见，并针对事故原因及暴露出的问题，提出了事故防范和整改措施。现将事故调查情况报告如下: 一、事故发生原因和事故性质根据事故现场勘验、询问有关当事人、查阅相关资料，结合专家组出具的技术分析报告，分析事故发生原因如下 （一）事故发生原因直接原因 混凝土支撑梁垫层块受扰动后，突然发生掉落，将正在下方进行清淤作业的工人砸中，是造成这起事故的直接原因。 间接原因（1）劳务单位在进行土方开挖作业时，未采取技术、管理措施，及时发现并消除作业现场事故隐患，未督促从业人员严格执行施工方案安全措施要求是造成这起事故的主要原因。 （2）相关单位及人员履行安全管理职责不到位，对项目现场施工作业落实施工方案安全措施情况审核不到位，也是造成这起事故的原因之一。 （二）事故性质经事故调查组调查认定，这是一起一般生产安全责任事故。 二、事故责任认定及对事故责任者处理意见鉴于对以上事故原因的分析，经过事故调查组认真研究，对事故责任认定及对事故责任者的处理建议如下 （一）杨某，劳务公司工人，忽视现场风险因素，在混凝土支撑梁底部混凝土垫层被扰动的情况下，违反“土方开挖过程中，需将水平支撑侧边夹土、底部垫层进行清除”的安全管理规定进入支撑梁底部进行清淤作业，忽视安全提醒，被掉落的混凝土垫层砸至背部受伤并最终死亡，对本起事故的发生负有直接责任，鉴于其已死亡，不予责任追究。 （二）李某，劳务公司生产经理，违反安全技术交底中“支撑位置开挖后立即将垫层清理干净，避免底部垫层未清理、掉落至基坑
物体打击应急处置方案 编制部门： 编制人： 审批人： 编制时间：
物体打击应急处置方案 一、危险源与风险分析 根据项目施工的特点，将物体打击评审为重大危险因素，在施工过程中，可能导致物体打击事故的活动有： 1、脚手架未按规定设置防护网或安全网搭设不符合要求； 2、高处作业口楼板面25cm*25cm以上洞口无防护； 3、高处作业口临边防护栏低于1.2米、无网遮拦， 4、龙门架楼层卸料平台两侧无防护栏杆或防护不严密。 5、操作面未满铺脚手板，下层未设安全兜网，漏洞大。 6、卸料平台无限载标志牌，防护栏杆低于1.5米而未用密目网封严。 7、出入口未搭设防护棚或不符合要求。 8、支模、粉刷、砌墙等到立体交叉作业成业在同一垂直方向操作。 9、外挑平台堆料超高、超重。 10、模板存放不齐、过高而倒塌。 11、脚手架、模板拆除时未设警戒线，或警戒范围无从看管。 12、每层卸料口无防护门或有门不起作用。 二、应急处置程序、要点和注意事项 2.1、响应程序 2.1.1现场作业人员发现触电险情时，应立即发出救援信号，在最短时间内报告现场管理人员或项目部应急领导小组组长。 2.1.2项目部应急领导小组组长接报告后，必须立即组织应急领导小组及各分组成员尽快赶至事发现场，启动三级应急预案。 2.1.3发生一般死亡事故时，项目部应急领导小组组长立即向处应急领导小组报告，汇报内容包括事故类型、人员伤亡和财产损失情况、现场采取应急措施情况、需要上级给予的人员和应急物资的支持等。 2.2 现场救援措施
2.2.1第一目击者应立即将伤员脱离危险地区，转移到安全地方。 2.2.2立即向项目部应急领导小组报告，组织人员进行求救。 2.2.3应急领导小组接到报告后应在第一时间赶到事故现场，了解和掌握事故现场情况，开展抢救和维护现场秩序，保护事故现场。 2.2.4立即拨打120电话与当地急救中心取得联系，医院在附近可直接送往医院，应详细说明事故地点、严重程度、伤亡人数、本人电话，并派人到路口接应车辆。 2.2.5保持受伤者呼吸道畅通，若发现伤者呼吸停止或者呼吸心跳均停止时，应及时解除呼吸道阻塞或呼吸机能障碍。 2.2.6解开伤者衣服，清除伤口、鼻、咽喉部的异物、血块、分泌物、呕吐物等。 2.2.7视其伤情情况与急救中心取得联系或者直接送往医院，或简单处理后送医院治疗。 伤员有骨折、关节伤、肢体积压伤、大块软组织伤要采取固定措施。 预防感染、止痛，可以给伤员用抗生素或止痛剂。 3、应急物资 项目部应设急救箱,备有常用药品、消毒药品、急救物品（绷带，无菌敷料）及氧气袋、担架等急救物资。 4、通讯 项目部应急通讯系统主要由传真、手机和固定电话构成，要保证应急救援系统各个机构之间、应急救援指挥者与应急人员之间、应急指挥机构与外部应急组织之间、应急指挥机构与上级主管部门之间有效的联系。各级应急救援机构和有关人员要保证通讯器材、设备处于良好状态。 医院急救中心：120 火警：119 匪警：110 第四项目部基地值守电话： 项目经理：手机0000000000生产技术：000000000000 5、警戒与治安 事故如影响到周边地区，应向周边地区公众发出警报或紧急公告。事故发生时，对事故现场周边实施警戒隔离，保护事故现场，维
生产安全事故调查报告格式 一、事故发生单位概况 二、事故发生经过和事故救援情况 1、事故发生详细经过（1）生产过程；状态（2）事故中的当事人的行为、语言表述（3）事故状态（4）事故场所机械、设备、状况等 2、应急救援情况（1）救援过程（2）抢救地点、过程、结果。 三、事故造成的人员伤亡和直接经济损失状况 四、事故发生的原因和事故性质 （一）事故原因 1、直接原因（1）人的不安全行为：根据GB5442-86A7规定。（2）机械、物质或环境的不安全状态：根据GB5441-86A6规定。 2、间接原因（1）、技术和设计上的缺陷。（2）、教育培训不够，缺乏安全技术知识。（3）、劳动组织不合理。（4）、对现场工作缺乏检查指导。（5）、没有安全操作规程或不健全。（6）、对事故隐患整改不力，没有落实事故防范措施等。 （二）事故性质 1、是否为责任事故 2、是否为非责任事故
五、对事故的责任认定及对事故责任人的处理建议 1、对事故单位的责任认定及处理意见（全部责任、主要责任、重要责任、次要责任等），依据《条例》规定提出行政处罚建议。 2、对事故有关部门的责任认定（主要责任、重要责任、次要责任、一定责任等），依据《条例》规定提出行政处罚建议。 3、对有关责任者的责任认定（主要领导责任、领导责任、管理责任、直接责任、重要责任等），提出个人行政处罚建议及党、政纪处分建议，追究责任人的刑事责任。六、今后的防范和整改措施建议附： 1、事故调查人员签字名单。 2、伤亡人员名单。 3、有关资料复印件。包括：（1）企业提供资料的复印件（2）现场照片（3）现场示意图（4）笔录复印件（5）行政处罚的法律文书（6）刑事处罚的法律文书（7）罚款收据复印件（8）行政处分的复印件（9）党内处分的复印件（10）其它需要提交的有关材料等
山东物资有限公司 事故风险分析及应急资源调查报告 编制时间：二零一八年六月十日 事故风险分析及应急资源调查报告 一、公司概况 山东物资有限责任公司2006年9月22日成立，位于薛城区沙沟镇东界沟村村北。公司全体员工向广大消费者朋友郑重承诺：以百分之百的好产品回报消费者。热诚欢迎广大客户光临洽谈，真诚期待与您的合作，让我们携手共创互利双赢的美好未来！ 二、事故风险分析 作业过程事故分析 一、风险综述 根据突发事故的发生过程、性质和机理，经危害识别、风险评估，确定厂区存在的风险主要是事故灾难等风险： （1）作业过程存在火灾、机械伤害、车辆伤害、触电、高处坠落等危险等； 二、风险分析 （一）作业过程事故分析 1、火灾事故分析 （1）电气火灾 该厂区主要由变压器通过线路对机械设备供电。如果线路短路、过载或接触电阻过大等原因，可能产生电火花、电弧或引起电线、电缆过热，从而造成火灾。 1）由于变压器制造质量差，或检修失误，或长期过负荷运行等，使内部线圈绝缘损坏，发生短路；变压器分接头接触不良，造成接触电阻过大，导致局部高温起火；变压器铁芯绝缘损坏后，涡流增大，温度升高，引起内部可燃物燃烧；变压器发生短路或过负荷时，若遇变压器的保护装臵失灵，会引起变压器过热着火；若动物跨接在变压
器的低压套管上，引起短路起火。上述均可造成变压器火灾事故的发生。 2）电气线路中的导线由于各种原因造成相线与相线、相线与零线（地线）的连接，在回路中引起电流的瞬间骤然增大的现象叫短路。短路时由于电阻突然减小则电流将突然增大。因此，线路短路时在极短的时间内会发出很大的热量，这个热量不仅能使绝缘层燃烧，而且能使金属熔化，引起邻近的易燃、可燃物质燃烧，从而造成火灾。 一般电气火灾大多数皆因电气短路发生火灾造成，下面主要对造成电气线路发生短路的主要原因进行分析： ①使用绝缘电线、电缆时，没有按具体环境选用，使绝缘受高温、潮湿或腐蚀等作用，失去了绝缘能力。 ②线路年久失修，绝缘层陈旧老化或受损，使线芯裸露。 ③安装、修理人员接错线路，或带电作业时造成人为碰线短路。 ④裸电线安装高度太低，金属物不慎碰在电线上；线路上有金属物件或小动物跌落，发生电线之间的跨接。 ⑤不按规定要求私拉乱接，管理不善，维护不当造成短路。 ⑥电气线路中未装设过负荷及速断保护装置或相关保护装置不全，线路发生短路时不能有效切断电源，导致事故范围扩大。 漏电火灾：当漏电发生时，漏泄的电流在流入大地途中，如遇电阻较大的部位时，会产生局部高温，致使附近的可燃物着火，从而引起火灾。此外，在漏电点产生的漏电火花，同样也会引起火灾。 过负荷火灾：若导线中通过电流量超过了安全载流量时，导线的温度不断升高，这种现象就叫导线过负荷。当导线过负荷时，就加快了导线绝缘层老化变质。当严重过负荷时，导线的温度会不断升高，甚至会引起导线的绝缘发生燃烧，并能引燃导线附近的可燃物，从而造成火灾。 接触电阻过大火灾：在有较大电流通过的电气线路上，如果在某处出现接触电阻过大这种现象时，就会在接触电阻过大的局部范围内产生极大的热量，使金属变色甚至熔化，引起导线的绝缘层发生燃烧，并引燃烧附近的可燃物或导线上积落的粉尘、纤维等，从而造成火灾。 2、机械伤害分析