友谊店字[2015] 3号
关于宿舍住宿安排的通知
各部门：
为优化职工宿舍环境，规范管理，宾馆做出如下安排：
1、宾馆总经理助理级以上人员，安排单人宿舍。
2、宾馆经理级别人员，安排两人宿舍。
3、宾馆主管级别人员，安排三人宿舍。
4、宾馆职工安排五人宿舍。
宾馆保障部和综合部近日将对职工住宿进行重新安排，各部门予以配合。
综合部
2015年4月3日
1
工作计划及重要事项的规划 院系建立初期，是各方面转型发展、稳定发展的起步阶段，是每一位师生坚持加快熟悉学习工作，积极参与院系建设，认真履行职能，积累工作经验，努力推进院系工作平稳有序进行的关键时期，为确保各项目标落到实处，作为政治与行政管理系第一届团总支学生会主席，在联系实际，总结经验，分析形势，展望未来的基础上，本人特制定工作计划如下： 一、完善学生管理机制，充分发挥学生会的纽带作用，更好地为院系师生服务。 建系初期，学生管理工作从零开始起步，团总支学生会组织有待进一步完善，社团组织的建立需要支持和加强引导，基于此，在现阶段的工作中，完善和规范学生组织，在学生会组织不断完善和各项工作有序进行的基础上，充分发挥学生会成员模范带头作用，更好地为师生学习工作服务是我们最基本的工作目标。 二、抓住重点，围绕主线，体现特色，讲求效用，循序渐进的开展学生工作。 新院系，新任务，新起点，新高度。学生会工作在接下来的一段时期内，要根据学校工作安排，听从院系领导部署，紧紧围绕“我的山政我的家”和“讲服务，讲奉献”两条活动主线开展符合本系实际，有利于学生学习、生活、兴趣和就业的有特色、有效用的活动。在活动的策划、宣传和举办过程中，积极发挥学生会引导作用，注重学生能力培养，加强联系学科建设，充分发掘每一次活动的效用。
三、加强交流，注重宣传，把政治与行政管理系的品牌形象做大做强。 积极地向各个院系以及外界宣传我系师生的精神面貌，传送我系各项工作活动的最新动态，是建系初期学生会工作的一项重要任务。与外界加强交流合作，利用一切可利用的资源，活跃本院系学习生活氛围，扩大政治与行政管理系的影响力，增强我系师生的向心力和凝聚力，从而提高我们院系在各项工作比拼中的竞争力。 四、事无巨细，做好日常服务工作，顺利完成送老迎新任务。 除了举办一定的活动，学生会的工作很多都在日常，其中毕业生信息管理工作和新生入学工作尤为重要。作为第一届团总支学生会成员，应该在各位辅导员老师的指导下，扎实有效地为新生和毕业生服务，平稳有序地完成期间的各项任务，为我系学生资源的新陈代谢做好交接和过渡。 五、其他一些工作的设想和规划 1、对外宣传方面，创办报纸和论坛，通过纸质和网络两种形式向在校师生以及外界宣传本院系工作。 2、人才储备方面，通过篮球赛、才艺大赛等各种赛事发现人才、培养人才，为以后院系相应工作的开展做好人才储备。 3、学习生活方面，通过辩论赛、主题征文、申论大赛等各种形式的活动引导院系文化建设，形成有益于专业人才培养的文化氛围。 4、院系竞争方面，通过积极准备，妥善安排，顽强拼搏，希望能在学校各项评比中崭露头角。
《近期工作计划》 入职短短一周时间，在走访和了解中学习，结合自身在前公司管理经验，特写出如下建议和本人未来一月内工作安排。自认为公司目前存在问题： 公司各部门管理不严，制度不明确人浮于事。在日常工作中各干各的，缺乏进取和主人翁精神。各分部主管职责不明确，在事情处理上老是一个字等。对今年的目标不明确，大部分抱着等的态度。建议尽快召开xx年工作会议，落实公司本年的工作计划和目标。本人未来1月内需要完成的工作安排： 1、尽快完善公司制度、建立完善的档案 建立健全员工档案，要求所有在职人员填写入职表。健全公司所有车辆档案。对所有驾驶员进行安全考核和相应培训。 健全公司设备登记管理，做到谁使用谁管理。核对公司xx年3月前所有库存。 完善公司制度并下发各分部，召集分部全体对制度进行学习。和各分布加强沟通联系，做到各分部所有要处理或者近期要处理的事情或问题进行汇总商讨出解决思路，已文件或者邮件形式上报。 2、在时间和条件允许的情况下，由我对公司员工进行培训，目前考虑进行安全和公司制度培训。尽快联系好的讲师将销售培训做为重点。结合xx年公司各分部销售情况，对各分部负责人进行全面的约谈。在总结xx年各项工作的基础上，针对目前市场情况，有重点的作出调整，突出工作重点。
3、尽快深入市场，多和各分部负责人沟通交流，加强自身对公司销售设备的理解，争取在10天内能独立给客户讲解公司产品。 4、在xx年机械设备运来后，和各部门协商为3月底进行产品销售会做前期准备工作。 第二篇：近期工作计划近期主办事项 一、准备每个司机的人员名单（姓名、性别、年龄、身份证号、电话、住址、在职时间段） 二、准备文件（农机局现有、我这两封政府回复、反应材料） 三、整理出一整套上交市政府 以上事项注意：每个人的司机名单随身带着，其他文件订在一起 四、依当时回复 五、以镇为单位，上访信访办，核定一个时间 六、….. 第三篇：近期工作计划1、编排落实 7、8月份青岛-长沙，青岛-海拉尔团队计划位，并及时对代理人团队计划位的出票情况进行监控催促，促使团队计划正常完成，保障航班销售。 2、加强与共飞公司相关工作人员的联系，及时与共飞公司线控人员对航线价格进行沟通协商调整，力争在 7、8月份旺季实现联营共盈，提高航班座收。 3、继续跟进与山东航、吉祥航的不正常航班签转及结算协议和互相销售明折明扣子舱位客票的销售协议，争取在6月底完成两项协
创等近期工作安排 一、学习培训——殷老师 1、目的：正确认识、理解标准，掌握标准、落实标准，统一思想 2、学习内容：标准细则，应知应会； 3、学习方式：各科组织集中学习，自学； 4、学习计划（6月30日前上报） 5、做好痕迹管理工作 6、创等办做好督导、检查工作 7、考试：7月15日和7月30日 8、时间要求：7月底完成，以后长期坚持进一步学习理解 9、指标解读——邓副、殷老师，对不能理解的指标主动向上级行政部门请教。 二、前期工作梳理——邓副 1、已完成工作情况、待完善工作情况（包括资料准备情况，工作落实情况） 2、存在问题及改进措施 3、下步工作意见、建议 4、工作总结分别向曲靖市卫生局、院长和创等办报告 时间要求：6月30日完成 三、自检自查工作——朱老师 1、对照标准制定自检自查评审表 2、方法：科室自评，创等办综合评审 3、上报、收集整理，分析、提出下步工作计划及改进措施 4、各科室查缺补漏，逐步完善工作 5、时间要求：6月30日完成 四、资料准备——按分组各自完成 1、时间要求7月31日前完成 2、建立健全并统一规范资料盒（对照标准逐一建立） 3、按分工各自制定分管科室所需建立文件盒名称、内容目录（要求注明章节编号，做到 目录清晰、层次清楚），下发各科室 4、科室上报材料时间7月20日前，可以分项上报 5、资料收集、审核修改完善并下发——邓副 6、督导检查落实情况——按分组进行 五、任务分解 医疗一组：第一章、第二章（1——4节）、第三章（2、3、5、6、9、10节），第四章（14——17、21——23节） 医疗二组：第四章（1——13节） 护理组：第三章（1、4、7、8节），第四章（9、18、19、20节），第五章 行政管理组：第二章（5——8节），第六章，第七章 六、实行责任追究制，制定奖惩措施并与科室签订创二甲工作目标责任书——赵院长 七、制定创二甲工作方案，有计划、有步骤开展工作——飞尚华 八、日常工作：
关于各基层党组织近期主要工作安排的通知 各党总支、直属党支部、各部门： 根据学院教育实践活动各项活动进展情况，现把近期各党总支、直属党支部、各部门需要承担的工作安排如下： 一、修改对照检查材料、个人剖析材料和党性分析材料 1、各中层党员领导干部，在组织生活会结束后，应认真修改个人对照检查材料，把组织生活会上针对个人的批评意见反映进去，体现出来。各非党员中层干部，结合组织生活会上学院领导对个人提出的批评意见或希望要求，请进一步修改个人剖析材料。对照检查材料和个人剖析材料确定稿用A4打印一份，7月3日18:00前交学院活动办存档，并同时向活动办信箱发送电子稿一份。 2、各党总支、直属党支部应及时督促本支部普通党员修改个人党性分析材料，并由支部存档。 二、撰写基层组织生活会专题报告 各党总支、直属党支部在组织生活会结束后，抓紧撰写党总支、支部的组织生活会专题报告（报告撰写要求见组织生活会通知附件，组织生活会批评意见记录内容以批评意见清单
和会议录音结合撰写），7月3日18:00前将组织生活专题报告打印稿经参加组织生活会的院领导签字后，交学院活动办，同时向活动办发送电子稿。 三、制订整改工作清单 为确保基层组织生活会成效落到实处，各系、各部门要根据本次基层组织生活会自我批评和相互批评的情况，结合征求群众的意见，制订整改工作清单。 各系整改工作清单的制订由系党总支书记负责实施，各部门由部门负责人组织实施，各直属党支部书记要做好支部涵盖部门制订整改工作清单的组织协调工作，加强对负责人为非党员的部门工作的指导。整改项目原则上不少于10条。 7月4日18:00前，各系、各部门要将本系本部门整改工作清单打印稿一份交学院活动办，电子稿同时报送。整改工作清单参考格式见附件。 学院活动办 2014年6月30日
公司的年假通知范文 公司的年假通知范文 每逢过年，公司都会放假，关于年假通知，应该怎么编写呢？以下是小编为您整理的公司的年假通知范文相关资料，欢迎阅读！ 公司的年假通知范文1 乂是新一年来临!深圳XXX有限公司值新春佳节，特向全体员工的努力表示感谢!并祝新春愉快!身体健康！20xx年度春节及年休假的具体安排通知如下： 放假：公司从20xx年1月25日星期六开始放假至20xx年2月11日星期二，共放假18天。 开工日：20xx年2月12日星期三，请员工在正常上班时间上班。带薪国家法定假日的春节 根据中华人民共和国国务院《关于修改全国年节及纪念日放假办法的决定》， 20xx年带薪国家法定假H的春节为3天：20xx年1月31日至20xx年2月2日，放假3日。 带薪年休假 根据中华人民共和国国务院令笫514号《职工带薪年休假条例》，年休假根据每 个员工不同的工龄5天至15天。员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5 天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年或上的，年休假15天。 留厂员工 如果员工不会回家过年，留厂渡过春节，请提前通知公司，因为我厂会有礼物给你。提前预祝大家渡过一个祥和的'春节，平平安安地回去，高高兴兴地回来。温馨提示：春节回家注意防盗、防骗。特此通知。 深圳XXX有限公司 20xx. 1.8公司的年假通知范文2深圳市XXX公司全体员工： 根据国务院《职工带薪年休假条例》，同时根据公司发展的实际状况，为了维护职工休息休假权利，调动职工工作积极性，经公司研究，决定开始安排员工带薪休年假工作。具体休假规定如下： （一）、享受带薪年假的范围：
1、工作满一年期限的正式员工可享有7天带薪年休假。 （二）、年假安排方式： 1、员工需提前提出休假的申请，写好年假申请单后山部门经理根据所在岗位具 体的工作情况批准并报行政部备案后方可休假。 2、根据所在部门的工作计划、人员情况统筹安排员工休假，任何部门安排员工 休假不得影响正常工作。 3、年休假应在每年春节开工前休完，不允许跨年度休假，不能累积之前的年休假。 4、如公司临时有工作的需要，公司有权中止、调整员工正在进行的休假，员工 应以工作为重，予以服从。 特此通知 深圳市XXX有限公司 二零xx年一月十四日公司的年假通知范文3新春佳节渐近，为欢度中华民族的传统佳节，使全体人员能够开开心心地过上一个欢乐、祥和的20xx年春节，尽可能的与家人一起享受节日的欢乐和喜悦;结合生产情况，经公司研究决定： 公司定于2月材日起开始放年假，年假共计XX天，截止时间为*月*B, *月水日正式上班。 回家的员丄建议通过各种途径提前预订好往返的车票，以免到时一票难求，计算好返乡的行程安排，并做好回家的理财准备； 同时，公司要求所有的员工必须在*月*日到达深圳，确保水月*日能够正常上班; 届时公司一律不接受电话请假，逾期未到者按旷工处理。 为了让不回家的员工过一个欢乐祥和的春节，同时也方便公司在春节期间的食宿安排和管理工作的开展，特通告好下： 1、决定不回家并留厂的员工（包括外宿员工）如果仍未登记的员工，请尽快到各部门主管/文员处登记，登记时注明员丄姓名及部门/级别以及是否在厂内食宿，是享用管理餐还是员工餐等。 2、各部门文员/主管请将增加的统计名单于元月XX日前将留厂人中名单交到行 政部
2020年街道主要工作安排 12月31日上午，街道党工委书记高青泉同志主持召开街道党工委扩大会议。会议对12月份工作进行了总结，对XX年1月份工作进行了部署。现将XX年1月份街道重点工作和各办公室主要工作安排以及12月份工作完成情况予以印发。 一、1月份街道重点工作 1、全面完成年终各项考核工作，做好县对街道、街道对机关干部及对社区（居）年终岗位目标责任制考核； 2、搞好XX年工作总结；确定XX年工作思路； 3、组织召开街道经济工作、和谐社区建设工作、党风廉政建设监督员、计生工作等各种座谈会； 4、精心组织开展慈善救助大行动、环境卫生大整治、社会治安大防范、矛盾纠纷大排查、安全生产大检查等"五大行动"； 5、安排落实好春节期间城区文体活动，丰富市民文化生活； 6、做好各股份经济合作社年终分红兑现工作； 7、继续推进104国道*段和百舸路地块拆迁工作；完成中泽城中村改造项目资料收集及确权工作；搞好XX年老小区改造验收和XX年老小区改造项目前期准备工作。 二、12月份各办公室主要工作安排 （一）党政办公室
1、搞好竞争性选拔县管副局（镇）职后备干部的组织工作； 2、搞好机关干部内部岗位责任制考核； 3、开展企业军转干部、困难党员节前慰问活动； 4、召开老干部新春茶话会； 5、开展XX年度先进单位、单项先进集体评比工作； 6、做好其他后勤保障工作。 以上工作由钱鸿副书记负责。 （二）经济发展（招商服务）办公室 1、召开街道经济工作恳谈会； 2、做好上级各线对街道经济线岗位目标责任制的迎考工作； 3、继续抓好全国第二次经济普工作； 4、做好各股份经济合作社年终分红兑现工作； 5、组织开展节前安全生产大检查； 6、督促企业做好春节放假前的各项工作； 7、做好县、街道经济激励政策申报和考核工作； 8、做好各类先进评比工作； 9、协助管道燃气公司完成柯东6家企业天燃气管道铺设； 10、做好XX年度招商工作计划； 11、全力完成在办外商独资企业申办工作； 12、做好落户项目的后续工作；
工作餐管理规定
工作餐管理规定 根据公司《关于统筹安排员工工作餐的方案》文件精神，为进一步明确员工工作餐方案适用的范围、对象、标准、流程等相关事宜，特制定本办法。 一、适用范围 适用于在公司本部工作员工。 二、适用对象 1、在岗全日制员工，包括劳务工、转岗人员及退休返聘人员； 2、委派公司的员工； 3、委派并保留在公司本部的员工； 4、经公司批准的其它人员。 三、费用标准
每人每月工作餐费标准为580元，其它员工及中层以上领导干部（含享受、保留待遇人员）每人每月工作餐费标准为430元。 四、充值流程 五、其它规定 1、公司内部借调人员：原则上借用时间小于1个月的，餐费标准按原单位执行；等于或超过1个月的，餐费标准按借用单位执行； 2、借调到分子公司、上级机关的人员：原则上借用时间小于1个月的，餐费标准按原单位执行；等于或超过1个月的，暂停发放工作餐费； 3、委派到分子公司、供应商的人员：原则上暂停发放工作餐费； 4、员工用餐卡遗失，由本人在所在单位出具证明后到人力资源部重新办理新卡（需由本人缴纳工本费10元）。
二O一*年三月二十五日 综合办公室日常制度遵循公司一切管理制度。 一、考勤制度 1、休假必须填写休假单，并请相关领导签字批准。如果假期结束还不能上班，必须按规定续假，否则视为旷工。 2、不准代替请假，特殊原因也必须电话请假，再请别人代填假条。 3、休假每月不能超过4天（特殊情况除外）。 二、现场管理制度 1、综合办公室及财务室实行5S管理，保证办公室清洁，物品摆放整齐有序。 2、办公室每日值班人员每天早上需清扫办公室的清洁卫生。办公室人员需爱护，随时保证办公室整洁。
关于我单位实行带薪年休假制度的通知 各科室： 根据《职工带薪年休假条例》(国务院令第514号，以下简称《条例》)、《机关事业单位工作人员带薪年休假实施办法》(人事部令第9号，以下简称《办法》)及有关规定，现就我单位工作人员带薪年休假执行中的有关问题通知如下： 一、我单位工作人员连续工作满一年以上的，并且与其建立劳动关系的人员，享受带薪年休假。 二、我单位工作人员带薪年休假办法按照《条例》和《办法》规定执行；未休年休假人员工资报酬支付，按照《办法》规定执行。 三、根据《办法》规定，机关、事业单位因工作需要不安排职工休年休假的，每应休未休1天，按本人当年日工资收入的300%支付，其中包含工作人员正常工作期间的工资收入，因此实际补发年休假工资时按200%计算，在下一年第一季度一次性支付。其他假期未休的，不在年休假工资支付范围。 四、我单位工作人员的全年工资收入，为本人全年应发的基本工资、国家规定的津贴补贴、绩效工资之和，不含货币补贴、加班费等。因调整工资等原因补发上一年度的增资额应计入上一年度，并按上年度应休未休的年休假天数给予补发。 未休年休假应支付工资计算公式为：当年全年工资收入之和÷261×2×应休未休的年休假天数。 五、单位与职工解除或者终止劳动合同时，当年度未安排职工休满应休年休假的，应当按照职工当年已工作时间折算应休未休年休假天数并支付未休年休假工资报酬，但折算后不足1整天的部分不支付未休年休假工资报酬。折算方法为：（当年度在本单位已过日历天数÷365天）×职工本人全年应当享受的年休假天数-当年度已安排年休假天数。
单位当年已安排职工年休假的，多于折算应休年休假的天数不再扣回。 六、我单位工作人员休年休假，但是因本人原因提出不休年休假的，可以只支付其正常工作期间的工资收入。 七、实行这项制度应当严格请销假制度。加强年带薪年休假的管理，工作人员申请休年休假时，应填写《工作人员年休假审批表》（见附表1）报批。办公室应认真做好年休假的登记、年度统计。财会部门负责年休假工资报酬的计算、发放工作。在支付工作人员年休假工资报酬前，应在本单位公示。 本通知由办公室负责解释。 附件：一、职工带薪年休假条例 二、机关事业单位工作人员带薪年休假实施办法 三、附表1、2、3 二〇一五年一月三十日
新岗位的工作计划 要适应新的工作需要，按照新形势下办公室工作的要求，优质、高效的完成各项工作任务，只有不断加强学习、加强锻炼，全面提升自身的素质与能力，为此，制定个人工作计划，促使自己进步。 一、近期目标 今年是在新的工作岗位工作的第一年，是熟悉工作，积极参与，认真履职，探索方法，积累经验的一年，这一年中必须做到“一个转变，一个明确”，即转变工作角色，明确工作职责。 转变工作角色：参加工作近十年了，但是自己从事的工作一直都相对单一，以至于对其他行业的工作所知甚少，以至陌生，县政府办公室作为全县的核心机构，工作涉及到全县各行各业，对此，在思考问题，处理事情时，必须跳出以前在部门的思维方式，摆正自己的位置，树立全局意识，切实转变工作角色。 明确工作职责：按照办公室对自己工作安排，尽快熟悉自己的工作和职责，一是熟悉县政府办公室的各项规章制度，明确工作要求；二是熟悉县政府办公室总体工作及相关业务年初工作目标，明
确工作任务；三虚心听取办公室其他同志的指导，善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，明确工作的运行和处理问题的程序；四要认真与科室其他同志总结前期工作，明确工作努力方向。 二、中期目标 在明确工作职责、工作任务，熟悉工作方的前提下，明年，必须进一步加强自身锤炼，做到政治素质、业务能力、工作绩效“三个提升”。 提升政治素质：一是要善于从政治角度看问题。无论面临的情况多么复杂，要坚持从政治角度分析判断问题，保持清醒头脑。二要保持政治敏锐性。密切关注时事、了解时事，通过网络、报刊、电视等，敏锐把握各项方针政策动向，保持工作的主动性。三是要树立高尚的政治品格。做到眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、坚持原则。 提升业务能力：一是提升写作能力。加强理论学习，注重平时公文写作中的锻炼，注意办公室其他同志撰写材料的学习，能较好完成交办的新文件拟稿任务。二是提升语言表达能力。加强说话训练，做到汇报工作准确、简洁、清楚。三是提升办事能力。准确领
近期工作报告 敬致：总经办 发自：洗浴部 事由：关于近期工作的布置与安排 1、服务上侧重点逐渐转向男宾 在服务方面，是一直以来最多投诉的一项，在前期工作当中，一直将客房做为重点来抓，从客房不断的出现丢失绺窃的现象，而且诈单、转帐慢、订错房、上菜慢的现象非常严重，经过近期的调整，人员上服务技能达不到标准的、工作中经常出现错误、比较难管理的从队伍中清出了一部分，另有一部分根据个人的性格与工作能力分别调到了其它的岗位，一方面因人的能力而宜，一面通过调整给员工一个从头开始的机会。加之客房管理人员的调整，现在已呈现了良好的开头，但男宾近期出现了很多问题，主要表现在服务差，主动意识不强，不善推销，新人增多不懂业务，经常误导客人，加上服务的淡漠，给客人带来了极大的不满，根据现有的情况，下一步将工作重点转向男宾，由值班经理亲自看守，再将两个班次的主管进行调班，以此来了解彼此工作的方法，将工作机制结合起来。 2、培训上抓紧步伐 洗浴部从5月5日开始第二轮培训以来，至今已一个月有余，培训时间为每天的早上8点到9点，一个小时的时间，经过一个月的培训，员工的业务素质有了一点点的提高，但同时这次培训也是一次失败的培训，因这次培训的过程中管理人员不断的调换，整个B班的主管从楼上到楼下全部调了一遍，故造成要走的人无心培训，新来的人又不知从何下手的局面，有的干脆用领班来应付，加之队伍当中不断有人辞职，所讲所学也是无心接受；培训效果很不好。不久员工中出现反应，占用了早上的时间而又没能学到真正的东西。针对上述情况，洗
浴部决定将客房部立即停止培训，从三楼以下再用20天的时间抓培训，由总监来培训二楼以下，当班值班经理来培训三楼生态园员工。争取在短时间内让员工学到真东西，实用的东西。培训主要从三个方面着手：1、工作中经常遇到的问题实质剖析；2、客人投诉的案例讲解；3、服务流程； 3、表格式管理 新推出的表格式管理，严格来讲并不是真正适应我们的企业，因洗浴业本身就是24小时作息制度与时间管理，所以在使用的过程当中推以“服务篇”为主，设备、卫生放在后面。卫生执行因客流情况而定。 4、卫生上下功夫 实行每日部门自检，周日洗浴部联检、周一全店联检；总监抽查的方式。男宾、女宾以水区、干蒸房为主；生态园以烤吧、放映厅为主；客房以房间内务为主； 5、承包部门的例会 针对近期各个承包部门的工作情况，洗浴部研究决定将召开一次研论会，主要从如下几个方向： a)讨论淡季各部门的营业业绩及应对方法 b)消除近期出现的合作方面的不协调之处，达到统一意识 c)重新规范各自的服务项目及价格 d)加强对各部门管理的纪律要求 e)针对工作中经常出现的投诉及相关要求讨论共识后下放文件 6、节能降耗的管理 根据董事会要求关于做好淡季营销工作及开展各部门绩效评估的工作布署，
项目前期主要工作内容 一、项目有关批文 1．项目建议书 2．可研报告 3．立项批复文件 4．建设项目选址意见书 5．项目合同 二、有关土地方面的工作 1、控制性详细规划（控规） 2、勘测定界图1:500或1:1000 3、划拨土地，主管部门对用地的审查意见或批文（划拨决定书） 4、建设用地地规划许可证 5、国有土地使用证 三、关于规划方面的工作 1、控制性详细规划及批复 2、修建性详细规划 3、建设规划设计方案 4、建设项目施工图 5、日照复核 6、指标复核 7、交通影响评价报告 8、市政管网承载力分析报告 9、建设场地总平图 10、建设场地岩土勘察报告 11、绿化设计方案总平面图 12、规划红线内拟建项目的规划设计平面示意图 13、建设项目周边500米范围内地形图 14、建设项目区域内原有人防工程勘察意见表 15、建设项目民用建筑设计文件 四、有关施工许可证方面的工作 1、文物勘察报告 2、施工图审查报告 3、河南省防雷装置设计审核证书 4、抗震审查 5、节能审查 6、消防审查 7、人防审查 8、气象防雷审查
9、施工合同、中标通知书 10、监理合同 11、设计合同 12、勘察合同 13、质量监督 14、安全监督 15、红线图 16、工程预算书 17、劳务合同 18、深基坑设计方案（深度大于2米） 五、其它相关工作 1、原建筑物拆除 2、原树木花草移植 3、原供电线路改拆 4、原热力管道改拆 5、原自来水管道改拆 6、原通讯线路改造 7、基建用电报装 8、施工图设计招标 9、绿化设计招标 10、人防设计招标 11、地质勘查招标 12、房屋拆迁招标 13、造价咨询招标
公司关于客户工作餐招待标准的通知公司关于客户工作餐招待标准的通知提要：工作餐招待费报销遵循“谁经手、谁报销”的原则，不得由他人代报招待费。工作餐招待同时有多个经办人参与招待，应由最高职务经办人报销 公司关于客户工作餐招待标准的通知 各部门： 针对客户工作餐上存在招待标准不统一的情况，现对客户工作餐招待标准、费用报销制订本办法。 一、客户工作餐招待范围 是指因验货、工作关系且经总经理批准后招待有关人员需要的就餐。 二、客户工作餐招待原则 客户工作餐招待应贯彻“可接待可不接待，不接待”、“可发生可不发生费用，不发生”、“态度热情，费用从简”的原则。 三、客户工作餐招待标准 1、因工作关系招待有关人员需要的就餐标准，每人35元（包含饮料、酒以及香烟）。 2、每次就餐招待费用达不到100元的，以每次100元作为招待基数；超过100元的，以每人35元标准计算。
3、今后新食堂建成后，原则上在食堂小餐厅就餐。 四、客户工作餐招待审批程序 1、接待部门以《工作联系单》向总经理提出申请； 2、接待部门持批准后的《工作联系单》向财务统计部借款； 3、接待部门应在费用发生后的三日内，凭证报销。 五、财务监督 1、财务统计部应严格审查招待费发生的业务是否真实、票据是否合法、单据是否齐全、审批是否完整。 2、财务统计部有权拒绝不符合工作餐招待标准、报销流程、审批权限的招待费的报销。 3、工作餐招待费报销遵循“谁经手、谁报销”的原则，不得由他人代报招待费。工作餐招待同时有多个经办人参与招待，应由最高职务经办人报销。 六、有关要求 1、客户接待实行“对口接待”原则，陪餐人数不得超过二人。超过二人应事先经过总经理的批准。 2、本公司系统内部人员、关联企业因公出差到公司，原则上在食堂就餐。 3、本文件解释口径属于财务统计部，自发布之日起实行。
工作安排及措施 工程部xx年工作计划 一、主要工作思路 在xx年的工作中工程部将“以公司经营管理目标为导向，以项目管理为重点，以加强工程部职能建设为保障，确保各项目工程质量、安全管理目标的实现”。 二、主要经营管理指标 （一）经营指标 确保公司年度开工面积、竣工面积的实现，不出现因工程质量、安全原因影响公司指标实现的事件。 （二）管理指标 1、工程质量合格率100%，质量通病控制目标不超过公司要 求； 2、进度控制目标，关键节点按时完成率90%以上，竣工目标 实现率100%； 3、安全文明施工目标，现场达到文明工地标准； 4、目标，合同交底100%，合同供方评价100%；成本管理，过 程控制执行公司制度100%，执行及时率95%以上；合同管理 5、员工培训目标，不低于2次/人/年； 6、公司制度员工培训率100%； 7、工程部联合检查不少于1次/项目/月、过程检查不少于3 次/项目/月；
三、确保计划目标实现的措施 （一）以项目管理为重点，全面做好各项控制 1、加强质量控制 质量控制是公司工程管理的重点，特别是质量通病防治要严格控制。xx年的工作中工程部将以此为重点，进一步加强质量体系运行，严格落实施工质量“三检制”，提高现场施工实物工程质量，加大内部质检员培训学习力度，进行明确职责分工，将责任落实到人，增加全员的质量意识，提高业务工作能力。加强与各外协队的沟通，做好验收的各项准备工作。 2、强化进度管理 以公司批准的年度生产经营计划作为控制重点，工程部在开工前组织项目部编制进度控制总计划，要求施工单位项目部上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划；施工过程中将年度总计划分解到月度计划、周计划，并严格监督施工单位项目部的执行情况。在计划的执行过程中要提高预见性，及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位项目部指定赶工方案，确保进度控制计划的实现。 3、做好安全文明施工管理 开展安全文明培训教育，进一步提高施工人员安全意识和安全作业技能，使施工队贯彻执行现场安全文明施工要求，加大现场安全巡查力度和执法力度，有效的控制和减少施工现场的“三违”现象，对于屡教不改的个人予以处罚，为项目部安全生产提供保障，增强项目部全
2010年工作计划及工作安排 2010-1-8 壹、工作计划 我校近俩年的工作目标是：规范管理、争创特色。我们将以全面提高教育质量为核心，规范管理，强化研究，高举教育现代化大旗，立足高起点，明确新目标，建设新亮点，开创新局面，全力以赴，扎实工作，努力提高办学水平。 2010年，我们将进壹步规范中心学校及村级小学的规范化管理，结合《教师绩效工资》考核细则，规范教师的教育教学行为，使学校、教师的各项工作逐步走向规范化。每周壹要召开教师会，布署壹周的工作，学习师德、教学方面的关联文章，教师要扎扎实实地完成学校及教育教学的各项工作，认真地备课，精心地上好每壹节课，用心地批改每壹份作业，每学期上好壹节教研课，对学生进行安全、文明礼仪等方面的教育。同时，学区中心学校将把“创建特色”作为努力的方向，当下，学校教师们反应最多的就是学校作业的字迹太潦草，不能工工整整地写字，我们将创造条件，通过各种渠道，各种活动努力营造人人写工整字，人人写漂亮字的氛围。下壹学年，我们的工作思路如下： 1、加强师德建设，全面提高师表形象。始终如壹地把打造合格过硬的教师队伍放于各项工作的首位，这是学校工作立于不败之地的保证。我们将组织开展以“内强素质，外塑形象”为主题的系列教育活动，全面实施“师表工程”，使师德教育序列化、制度化。切实加
强学校师德队伍建设，全面提升教师形象。组织教师以学习教育理论为根本，以恪守《中小学教师职业道德规范》为基础，以弘扬中华民族传统美德，培养教师具有奉献意识、创新意识、团结合作意识为重点，开展序列化教育。坚持政治学习制度，实施每二月壹次师德心得体会交流制度，实行教师职业道德定期考核制度。从本学期开始，对于教师的师德考核，我们将吸收学生及家长参和考评，且把考核结果进行通报；坚决实行师德考核壹票否决制。每学期评选壹次师德标兵，且予以奖励。“壹切为了学生，为了壹切的学生，为了学生的壹切。”应成为我们每个教师的座右铭。全体教师均要牢固树立“转变壹个后进生比培养壹个尖子生更重要”的教育理念。真正做到对学生负责，对家长负责，对社会负责，树立自身良好形象，无愧和人民教师的光荣称号。 2、把握学校内涵建设，实现教育质量和办学效益的新跨越。 壹是要进壹步增强德育工作的主动性、针对性和有效性。学校工作必须牢牢把握壹个主题：以德育人。全面贯彻《中小学德育规程》，进壹步端正教育方向，明确教育思想，全面推进素质教育，切实加强对学生的思想政治教育、品德教育、纪律教育、法制教育，加大制度化管理、规范化管理力度，为创德育管理特色而努力。 （1）、加强班主任队伍建设。坚持班主任培训制度。抓好例会，重点研究阶段性问题，解决方向性的问题。落实班主任岗位职责，健全班主任考核和奖励制度。通过组织班主任工作汇报、系统交流、专题方案会、参观学习等活动，提高班主任素质，特别要帮助教师树立
关于进一步做好职工工作餐的通知 各有关单位： 为进一步提升职工工作餐质量，强化职工工作餐监督运行机制，确保职工在工作期间就餐供应，不断提高职工对工作餐的满意度，经3月15日党政班子会研究决定，对工作餐提出如下整改完善措施： 一. 白班餐餐卡余额在2011年6月底前有效，自2011年7月1日始，按实际工作日满额提供工作餐，每顿限刷一次，当顿有效，职工就餐时凭本人工作卡进入，不得转与他人使用，如有违犯，则每违犯一次取消其一个月的就餐资格。 二. 取消工作餐个人扣款（1元/人餐）。 三. 按照“职工工作餐监督管理试行办法”对工作餐进行常态化监督管理（见附件）,各单位应定期把《工作餐意见表》及《工作餐考核评分表》以电子版报送至综合管理部(邮箱号：zuogz.jjsh)。 四. 为了确保食品安全，同时为了督促职工文明就餐、节约就餐，在白班食堂进出口及餐台上方安装视频监控。 特此通知。 综合管理部
二〇一一年四月六日 附件： 工作餐监督管理试行办法 为加强职工工作餐运营监督管理，不断提高工作餐质量，特制定本监督管理办法。 一、组织机构 成立工作餐监督管理小组。 组长单位：综合管理部 副组长单位：工会、财资部、财务处、人力资源处、审计处、纪检、企管处 成员：各直属单位工会 二、监督管理职责 1. 各直属单位工会：负责收集本单位职工有关工作餐方面的投诉、意见和建议并进行核实，每周一上午整理后填写“工作餐意见表”，并将其报送综合管理部；负责本单位职工所提意见、建议处理结果的反馈，并做好相关协调和解释工作。 2. 财资部、财务处、审计处：正常情况每半年对工作餐成本费用进行一次核查，特殊情况按监督管理小组的安排对
曹四清高中数学工作室半年具体工作计划 一、第一个阶段研修任务 时间：2011年12月25日-2012年3月24日 具体安排： ◆12月25日-12月31日，全面研读初中教材。 ◆1月1日-1月7日，找出高中学习需要而初中教材没有的知识，找出高中学习需要而初中教材讲解不深入、不透彻的知识，找出初高中教材都没有而高中学生学习需要的知识。 ◆1月8日-2月4日，按照周课时数编写相应的节数。语文5节，数学6节，英语5节，物理4节，化学3节，生物2节，政治2节，历史2节，地理2节。 ◆2月5日-2月11日，探究高中学生学科思想方法的培养，编写自主学习教材1节。 ◆2月12日-2月18日，以高中第一节课为例探讨高中学生如何自主学习，编写自主学习教材1节。 ◆2月19日-2月25日，汇总研修成果，编写《新课程初高中衔接教材》。 2月26日-3月3日，讨论修订《新课程初高中衔接教材》。 ◆3月4日-3月10日，调查问卷：学生对高中各学科思想方法的了解情况。 ◆3月11日-3月17日，高中各学科的思想方法研究。 ◆3月18日-3月24日，上一节新授课，研讨、探究如何在课堂上培养学生的学科思想方法。 二、第二阶段研修任务 时间：3月25日-6月24日 具体安排： ◆3月25日-3月31日，总结新授课中培养学生思想方法的策略。◆4月1日-4月7日，研修学员研讨课，探究学科思想方法培养策略。 ◆4月8日-4月14日，研修学员观摩课，探讨学科思想方法培养策略。 ◆4月15日-4月21日，工作室成员研讨会，交流各自总结的经验，相互借鉴学习。 ◆4月22日-4月28日，形成研修成果：如何通过新授课培养学生的学科思想方法（附教学案例）。 ◆4月29日-5月5日，到郑州外国语学校观课，通过观课评课，修订、完善自己的研修成果。 ◆5月6日-5月12日，在工作室开设高中学生学科思想方法培养专题讲坛，由研修学员主讲，其它成员提出问题，共同研讨。 ◆5月13日-5月19日，面向郑州外国语学校教研组开设讲坛，与组内老师交流。 ◆5月20日-5月26日，修善研修成果，并给每位工作室成员的研修成果存档。 ◆5月27日-6月2日，新授课上如何通过“先学”培养高中学生学科思想方法。 ◆6月3日-6月9日，新授课上如何通过“展示”培养高中学生学科思想方法。 ◆6月10日-6月16日，新授课上如何通过“反馈”培养高中学生学科思想方法。 ◆6月17日-6月23日，形成研修成果：新授课上如何通过“先学、展示、反馈”培养高中学生学科思想方法。 ◆6月24日-6月30日，召开工作室半年工作会议，反思、回顾、总结半年来的工作情况，汇报研修成果，吸取经验教训，交流研修得失，汇报自己所在学校的教育教学工作情况，展示新开辟的研究领域等。 2011-12-22篇二：工作计划的主要部分组成 工作计划的主要部分组成 一份计划，一份总结对于一个销售人员来说就像一面镜子，它能时时刻刻提醒着自己，我应该做什么，我哪个地方做的不够好，一份计划不许要多么华丽的言语，只要能写出自己内心最最真实的想法就可以了，如果计划或总结为了应付差事了了草草写一些套话，空话那么还不如不写。
年休假计划安排通知单 员工姓名：部门： 入职日期：职位： 经核定，截至年月日止您剩余年休假天数为：（天）。请您按下表拟订年休假计划。 说明： 1、员工收到本通知书后，应在上表“年休假计划（天）”栏内根据本人当年可休年休假天数填写具体休假天数， 交部门负责人审核同意，双方各自在签名栏内签名确认。如双方有异议，应按工作需要由部门负责人指定员工的年休假日期。 2、员工如安排集中休息的，应避开销售、生产旺季；集中休息一般不超过3天（含3天）。 3、员工请年休假应通过钉钉填写“请假单”，“请假类型”选择“年假”注明具体休假日期和时长，经部门负 责人审批同意后交行政部，作为考勤依据。连续休假超过5天及以上的需报总经理批准，人力资源部备案。 4、如果同时有年休假与调休积累，必须首先休年休假，然后再安排休调休。年休假半天起休。 5、所有历年未休年假截止使用至年月日，若员工未按上述计划休假，或拒绝服从公司休年休假的 安排，则视作自动放弃。 6、员工如对休假天数有异议，请向人力资源部提供本人“社保缴费结算单”人力资源部根据“社保缴费结算 单”的累计缴费月数，按交单日核算当年应休天数并实施。 7、本休假计划通知单经确认填写后交人力资源部备案。 我已了解公司的年休假制度，对上述通知单所述事项已确认知晓，并同意按上述计划休完年休假期。如因个人原因，我未及时向公司提供有效的社保缴费结算单，目前无法核定可享年休假天数。我同意按公司工龄核定年休假；同意在我提交有效的社保缴费结算单之日后，按规定核算当年可享的年休假天数，并承诺在规定日期内休完。 是否已经提交社保缴费结算单□已提交□未提交 员工签名：日期：
公司免费工作餐实施方案 95年元月份一96年底,我公司曾经实行过供餐，于标准过低,管理不力，在取得经验的同时也存在不少的问题。为了让职工吃 好，把好事办好，真正体会到公司领导的关心。总经办在总结以前 工作得失的基础上，听取了部分运行职工的意见，征求了食堂工作 人员的建议，初步形成了以下方案，请审批。 1、一分厂每值35人、二分厂23人，考虑供热等因素，按照每值65人测算，供餐年度开支万元，平均每月支出万元。 2、明确规定餐费标准和用餐范围。建议职工餐费标准为3 元，原则上元菜，元饭。就餐人员仅限于运行三班倒及因工作需要 并且无法脱离工作岗位用餐的职工。公司只供应午餐、晚餐。夜班 用餐和早餐职工自行准备。避免以前因大夜班没有餐，职工要求增餐，公司没有明确态度，只得发方便面被动应付等现象。 3、食堂按照公司核定的人数发放工作餐，如出现人员变动，值长必须电话通知食堂并领餐人员在发放单上签字注明。 4、食堂按照供餐标准调剂饭菜和花色，允许各餐价格存在差异，但是必须实现全月平衡，不准出现节余。出现节余公司按照规 定从月度费用中扣除。 3、一、二分厂中午10点收集快餐杯，下午16: 20收集快餐杯。公司上午开饭时间为11：30—12: 00;下午为17:
30 —18：00。具体开饭时间食堂根据季节变化，随时调整。 4、建议公司明确供餐时间要求，过期不候。对于无正当理延误时间影响供餐者不予办理，并且在执行前期严格管理，引导大家养成良好的守时习惯。 5、一律使用公司统一配发的快餐杯，公司集中收集烤漆编号，不使用快餐杯者不予供餐。 6、一分厂自行收集快餐杯送到食堂，二分厂食堂统一收集集中送餐。为便于管理在二分厂汽机零米建一售饭亭。 7、菜谱每4天一换，4天中下午饭菜允许相同，但每天菜不重样，饭三天不能重样。每周安排一次蒸包，必须配 汤。每月根据除渣输煤等岗位的工作实际，硬性安排一次猪血等利于身体健康的菜种。每两个月大幅度调整口味。 9、供餐用蔬菜和面点必须新鲜卫生，根据市场行情确定有实力的供应商，蔬菜和饭食实行定点供应。 10、食堂必须制定详细科学的内部核算制度，按月结算每次供餐必须有完整的记录。公司企管部、财务管理部等按月审计，食堂必须据实提供有关材料。 8、食堂建立定期征求意见制度，但需要注重和强调供餐的纪律性。运行员工可以通过代表或值长有组织地提供意
带薪年休假通知单 酒店全体员工： 根据国务院《职工带薪年休假条例》及《黄河明珠大酒店员工守则》的相关规定，同时根据酒店发展的实际状况，为了维护职工休息休假权利，调动职工工作积极性，经酒店研究，决定开始安排员工带薪休年假工作。具体休假规定如下： 一、严格执行国务院《职工带薪年休假条例》（以下简称条例）中的规定：《条例》摘录： 第二条机关、团体、企业、事业单位、民办非企业单位、有雇工的个体工商户等单位的职工连续工作1年以上的，享受带薪年休假（以下简称年休假）。单位应当保证职工享受年休假。职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。 第三条职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。 国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。 第四条职工有下列情形之一的，不享受当年的年休假： （一）职工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的； （二）职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的； （三）累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的； （四）累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以
（五）累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的。 第五条单位根据生产、工作的具体情况，并考虑职工本人意愿，统筹安排职工年休假。年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。单位因生产、工作特点确有必要跨年度安排职工年休假的，可以跨1个年度安排。单位确因工作需要不能安排职工休年休假的，经职工本人同意，可以不安排职工休年休假。对职工应休未休的年休假天数，单位应当按照国家规定支付年休假工资报酬。 二、酒店各部门安排年假须遵照以下规定进行： （一）、享受带薪年假的范围：酒店所有正式签订《劳动合同》的聘用人员。 （二）、严格按照行政部确定的员工享受年假的时间进行安排。 员工满一年期限暨员工具备享受年休假权利、资格的计算：按照员工签订《劳动合同》之日计算满一年方可享受年假。员工中途离职后二次入职的，按照二次入职签订《劳动合同》日期计算。 （三）、年假安排方式： 1、各部门定期与行政部确认所在部门符合年假条件的员工名单。 2、根据所在部门的工作计划、接待情况、人员情况统筹安排员工休假，做出部门年度、月度年假安排计划报行政部备案。任何部门安排员工休假不得影响正常工作，否则酒店将对部门经理进行处罚。 3、员工也可提前30天向部门书面提出休假的申请，由部门经理