（图示）旧日本陆军战术(转帖，不喜请勿喷)
王生言：因为发现这晤面的图片与我所看到的抗日神剧太不一样了，所以转帖在此，请观者自己判断！胸口碎巨石于2014/6/29 15:40:51 发布
https://www.doczj.com/doc/8d9502350.html,/dispbbs.asp?id=10170685&boar did=1 【日军准备发动进攻】
旧日本陆军堪称是世界步兵战的巅峰，以拥有强大的步兵战术能力而著称。一个日本男性在高中就已经接受了完整的军事训练，常驻学校的军事教官经常带领学生们进行野外军事训练，比如，强行军，敌前渡河，匍匐前进，拆卸38式步枪。而且每年的体育运动会都实际上是四年级和五年级的学生对抗，先是释放烟幕，再分成几个小组进行爆破铁丝网，冲锋，拼刺训练。学生每天早晨都要进行耐寒训练，剑道，柔道训练。下午放学还要勤劳奉仕去阵亡或出征士兵的家里帮忙干活。【日军在训练快速接敌】当一个日本男性被征入伍以后，就集中在留守师团的军营里进行集中训练。步兵中队里有内务班，管理寝室，食堂，休息室，和武器的保管修理室。入伍兵1个人可以分到2双军靴，日本资源不足，经济相对紧张，为了保有强大的军队，就只有靠提高精神力量，靠绝对的服从。由于基础训练在学生时代就已经训练完成了，所以一入伍就直接是战术训练，不用基
础训练。至于把休息用的毯子叠成整齐的豆腐块则也是日军内务所必须要求的。【集结中的日军，杀气腾腾，此种杀气，你可以看遍世界各国军人的照片，可以说90%都不具备】日军新兵要经过2个月的超强度的第一期战术训练，各种单兵动作，挖掘各种掩体的计算和铲土动作，把大头针钉在衣领和衣服其他位置，背着各种木头架，练习正确的动作和持枪动作。让这些动作和持枪射击的标准姿态成为下意识的，所有的技术动作都变成条件反射。就可以分发到部队了。日本陆军独特的训练方针。其主要特点如下：一、强调积极果敢的机动战。二、主张包围歼灭战。三、特别强调夜战。四、锻炼直到下士官、士兵的独立应变
能力。五、体现各兵种紧密配合(各种火力的组织化)。六、重视近战。侧重了如下课目：一、突破坚固的
纵深阵地地带(特别是攻击火力点)。二、火力和白刃战并用的夜间攻击。三、广漠、不毛、高寒地区的作战。四、对火力装备、机械化装备精良的敌人进行战斗。五、在
大河、沼泽地带战斗。【日军在隐蔽接敌】新兵分到到部队后，就要开始第2期的现地训练了，每天到丘陵，河滩，山脚下摸爬滚打，盛夏还要有耐热训练，在炎炎烈日下，士兵们散开后攻击纵深阵地，打掉敌火力点，要点是利用地形地物，各自跳跃前进，机枪和第4分队的掷弹筒反复训练配合冲锋的射击技术。为了培养士兵勇猛的攻击精神，
训练各种火器的密切协同作战，最后用冲锋消灭敌人，不仅是要反复训练，还经常搞实弹射击条件下的演练冲击。在营士兵每年还有100发子弹以上的实弹射击训练。全部新兵都要在第2期训练中连日进行猛烈训练，每天武装行军40公里，单兵深入敌后，40度高温下耐暑训练，以及严寒训练，有时天气严寒，露宿醒来霜满身，就要立刻进行耐寒训练。全副武装穿越巍巍2000米的岩石裸露的高山，拼命强渡大河，在实弹枪击下三天三夜不吃不睡隐蔽前进，向纵深突击。【日军在阵前潜伏，等待炮击结束就发动冲锋】而且日军提倡夜战，在1940年8月，日军分队战术教材中，第一章《攻击》中有一节《夜间、薄暮、黎明的行动》，在第二章《防御》中有一节《夜间战斗》。小队，中队、大队步兵战术教练中，夜间战斗成为除攻击与防御之外的专章。其中第一节攻击，包括攻击准备、障碍物破坏班、进路标示及诱导、突击、夺取地点的确保等项；第二节防御，包括阵地占领、昼夜间配备的变更、昼间阵地占领的准备以及战斗实施等项。【日军发动冲锋】日军就是要把每一个士兵都培养成长为目光犀利，行动敏捷，斗志昂扬，合格的野战兵士。【日军阵前潜伏】最后还要从新兵里面选拨训练优秀的中学以上学历的士兵参加教导队。那是一个每天有香烟配发的野蛮之地。那里的教官都是从各个中队选拔出的战斗经验丰富，技术过硬的下士官来做教官的。不是
每个月考试，而是每天都要进行全天训练和考试。训练2个月就要淘汰三分之二的人员。之后进行3次考试，分出乙种干部候补生，就是去太原学校教育队训5个月后做士官，分队长。甲种干部候补生是回日本九州久留米预备士官学校8个月后做兵科见习士官为小队长。所以日军的班长，排长的军事素养非常之高。【日军飞似的爬上山头，极富动感的照片】就是到了8个月预备士官学校叶并不舒服，那里是野蛮之地。士官生们每天都要训练，除了吃饭和学习，根本就从没有坐下休息一会的时间，什么事都是跑着去干，太紧张了。无论在那都反复练习刺刀，在忘我的心灵下，身体和刺刀尽最大可能在瞬间同时直冲敌人，勇往直前。如同步兵抓住瞬间战机，忘我冲锋一样。军官执勤，昼夜巡逻，图上作战演练，包括如何配备小哨，分哨，敌人来袭击，小哨长如何下定决心，运用兵力..........还有敌人的兵力，装备，地形，火力配备，攻击方向，进攻时间........如何采取有效，确切的处置办法。见习军官相互批评，发言。还有具体的向敌人纵深阵地如何1次，2次，3次的连续进行攻击，如何反击，友军战斗力减少怎么处理。遭到隐蔽侧射，斜射火力，如何匍匐前进演练等实战能力.....五花八门，应有尽有。【日军设立在山头上的机枪在掩护山下的步兵进行冲锋，可以看到日军冲锋的队形非常的分散，当然也可以看到日军的重机枪在如此远的距离进行火力支援，枪法了得啊！】日
本士兵在残酷的军营训练和棍棒下，更加的渴望上战场。哪怕是在待机冲锋和在枪林弹雨下和对手对射的时候，起码可以爬在地上休息一下，简直是太舒服了，终于可以清净一会了。如此严酷的训练出来的野战兵士和如此严格的教育下训练出来的士官，怎能不拥有强大的战术能力呢？他们对于各种状态下的诸多射击，土木作业，行军，队形，冲锋，爆破都已经成了条件发射了。所以，美国第8军军长罗伯特.艾克尔伯格中将在东京审判的时候说，日本士兵是军官们梦想拥有的士兵【拥抱战败第493页】。【日军钻隙迂回】日军的最高战术原则就是：速战速决，包围歼灭，这8个字。在进攻时，最喜欢中央突破。但并非大规模的正面冲锋，而是锥形突击。日军一般是早晨飞机先来侦察，随后炮兵进行从左至右，或从右至左的横向炮击2-3个小时。天上此时有3-5个飞机做校射，侦察，扫射和轰炸任务，在精神上压迫底下的步兵。而日军步兵在8点吃完早饭，现在开始出来了。开始秘密的前进到攻击线。当炮击延伸射击阻断对手预备队的那一刻。日本步兵以疏散队形，形成波浪阵型，反复冲击一个点。一直要攻击到黄昏，这种战术在84军队叫做三三制和一点两面。到了夜间，日军还要发动小部队夜袭。这种锥形波浪冲击，无论师团，联队，还是大队，都是分成若干队，2-3天一换，1个师团可以连续进行10-30天的攻击。【日军在快速冲锋】关麟征回忆，江南岸作战
时，总部配属给他几门重炮归他指挥，但是战斗1整天才打了5发炮弹，为啥呢？关麟征说是应为，日军冲锋时，善于利用地物和伪装，取适当姿态疏散跃进，隐蔽良好，不能轻易发现目标，所以可供炮击的机会不多。由此，可见日军冲击时队形之分散，隐蔽和伪装之良好了。【日军在爆破工事】国军在40年总结昆仑关战役经验教训时认为，日军的优点是，利用高地构筑堡垒，以少数兵力俯视公路。退却时步兵和炮兵反击有力，侧射机枪隐蔽，战车防御炮位置隐蔽在隘路倾斜和弯曲处。在最危险的时刻，步兵也可以顽抗，还可以保持极为沉着的状态，对手不进入50米以内就不射击。【向常德市区进攻的日军】总结第一次长沙会战认为：日军善于一翼包围，或先锥形进攻，突破正面，再一侧或两侧包抄。【日军的掩体】第2次长沙会战国军总结认为：日军步炮协同好，炮兵射击准确，常能判定我军辎重火器位置予以损害。攻击运动迅速，联络确实，不受小部队抵抗的拖累。退却时，掩护得法，可以迟滞追击，掩护主力安全转移。攻击有决心，虽然屡次挫败，但是还能掌握部队，做困兽之斗。部队间协同和救援友军的精神优秀。日军在受到国军的侧击，尾击，伏击时，可以化整为零，分成若干支队，钻隙绕攻，分途流窜。而进攻时，也善于以步炮骑辎工通各兵种组成若干支队，一个支队大约2000人，钻隙绕袭，对手侧后。【巷战中的
日军】至于说日军协同好，可以举第2长沙会战为例子，在潼溪街渡河的时候，日军对国军第4军进行了猛烈的炮击，随后飞机凌空爆击，摧毁一线国军阵地。在地面，日本步兵迅速突进，以飞机空降的橡皮艇于泊罗江岸，步兵开始强渡，空军和炮兵转而轰击国军后方阻断增援。堪称绝妙的配合，打的国军是眼花缭乱。说日军步炮协同好，可以举新1军在缅北第2期作战的例子，新1军认为：日军在卡提克战役时，先以炮兵对国军第一线进行猛烈射击，在炮击后瞬间步兵就大举冲锋，步炮协同极为紧密。其实秘诀就在于，在日军炮击时，国军的火力被压制无法射击，日军趁机就已经把步兵秘密潜伏到阵地前70-80米了。炮火一延伸射击，步兵有10秒就到跟前了。【分散潜伏的日军在猎杀毛子坦克】要说大的行动，比如湖南作战，日军以6个是师团的重兵为第一线形成以多打少的，重压之势，2个师团在2线跟进，掩护修复交通，保障补给和重炮的持续前进。
日军6个师团在140-200公里正面推进，两翼前突保持有力掩护。防止被包围，和侧击。而最前方的日军钻隙部队则选择山间小径，崎岖道路，不敢一切的强行登山行军。利用夜间突击，袭扰国军的后方，只要发现国军阵线的弱点，就锐意大胆扩张战果，不顾后方，大胆深入。【日军用带瞄准镜的重机枪进行准确射击】在第3次长沙会战和第2期缅北反攻里，日军喜欢利用黄昏夜晚19-10点点，拂晓3-6
点，或在飞机爆击间，以白刃队潜伏进阵地附近，在火炮，机枪突然射击吸引国军注意力，日军潜伏小队乘机突入阵地，以刺刀，手榴弹，军刀肉搏，一般兵力为20-30人。只要偷袭一点突破，随后大批日军进入就如同水银泻地一般的到处钻隙，挺进。【日军从不在村庄里休息，只在野外宿营】【日军在火线下进行破坏铁丝网的作业】在瓜岛，日军运输船被打掉，导致步兵没有破坏铁丝网的工具，到冲击美军阵地时，一群人堆在美军的几道铁丝网前，就那么一会功夫就成了美军密集弹雨的标靶。但在中国正面战场，这种糗事是不会发生的。【日军在攻击山头，可以看到日本步兵努力把自己的身体埋在草丛里】日军喜欢先进攻可以遏制交通要道的山头，占领后就加强火炮和自动武器防御。诱使对手来反击，日军在100米以内，才进行歼灭性射击，重创对手。随后日本步兵从两侧发起反击席卷。对手如果够强退到2线还可以支撑住，如果对手战斗力，控制力和精神力弱，就会发生崩溃。而此时，日军的战车和飞机就投入战场进行追击加剧对手的混乱，从而彻底击溃或歼灭对手。【日军利用火车掩护在隐蔽接敌】每战，日军都选拔小部队轻装钻隙前进，化整为零，分成若干组，从阵地间隙钻进去。到预定地点再集合成部队对敌，炮兵阵地，指挥机构，后勤单位进行袭击，扰乱对方。如果对手因此而导致前方混乱，那日军主力就在正面开始急进狂打。【日军步兵潜
伏在近距离等待炮击结束的瞬间发起冲锋，不得不说，皇军的炮兵射击技术太强悍了，日军真乃步炮协同的最优秀者，其实日军的战斗力就是优异的步炮协同】在日本考士官学校，入学后，要先去部队锻炼6个月再带着问题回来上课。到了部队这6个月，给你上等兵，下士伍长，中士军曹都干上2个月，熟悉一下。士兵们生活简朴，纪律严明，练习军事技术严格认真，作业力的养成是一丝不苟的。就是工兵们，也很辛苦，每天，筑城，架桥，爆破，坑道，样样都要学，都要反复的不厌其烦的练习。吃的饭则很简单，早饭就是酱汤，干饭和泡萝卜。午饭是半斤米饭和土豆，萝卜，肉丁做成的菜。出去野外操练，就吃重烤面包【野战饼干】。日军没有大吃大喝的习惯，也不请客送礼。来部队办事的的联队长也连一支烟的招待都没有，只提供1只烟缸。每次行军，都是早饭后，背着40斤的装备全副武装，进行6个小时24公里的行军。之后休息1个小时，就开始各种训练。各种动作全部都有规定的步骤和动作，严格认真，一丝不苟。每天都练的浑身都在疼痛。【日军在隐蔽冲锋】日军发动冲锋按规定是不许开火，不许呐喊的，如果是夜间冲锋还要穿胶底鞋。发动冲锋的时候，只有后面的机枪手开火，步兵不出声，不开枪，就拼命的向前冲。只有在太平洋孤岛上，弹尽粮绝又无外援的情况下，发起自杀性质的万岁冲锋才会有呐喊着冲锋。那实际是为了不当俘虏的自杀行为。
就如日本人所说的：日本军队的夜袭，是非常静的。禁止发出声音，官兵们还把枪的活动部分固定住，用布把剑鞘和水壶包起来，换上胶底鞋（水袜子），以免发出声响；轻手轻
脚地走路；为了不被敌人察觉，压低声音下达突入的号令；为了不让敌人知道人数，不喊杀声突入。【日军在进行巷战】当年日军第38师团在广东秋训，重点就是步炮
协同，而且是实弹射击，使用山炮，步兵炮射击，阵地为步兵打开突击通道，以轻重机枪实弹射击，封锁对方的各个火力点。掩护步兵冲锋前进，夺取阵地。反复演练，不仅仅要求技战术的紧密协同，还要互相团结，信赖。此外还要进行大量的山地训练，比如步兵对陡坡，悬崖的攀登，利用地形隐蔽和射击，山炮兵练习山地观测，放列，分解，驮载，辎重兵练习山地，大坡度小道，树林中用各种工具的战地火线运输。卫生兵练习山地隐蔽处和断崖，急坡下收容伤员，进行包扎和处置。就连司令部人员除了必须的组织战斗，保障指挥等训练外，还要对参谋，文职，勤务，马夫进行正规的基本战术动作的训练。最后大队还要进行演练，让师团对其能力有直观的认识。【日军在巷战中砸墙前进】日军巷战，很少守卫城墙，而是故意放开街道不设防。封闭所有门户，把火力点设置在屋顶，打通房屋的墙壁，方便日军在屋里来回隐蔽行动。而且每隔几处房子都要分离出一定的空间来防止对方火攻。当对手一窝蜂似的冲进城里以后，
日军才开火。在街道街巷里，门户封闭，从屋顶，从两侧，从上打下，而且只几十米的距离，日军几乎是百发百中的猛烈射击，任意射杀，可谓是杀人盈城啊！而攻击方前进受阻，后退被追打，两头被打。国军就常吃这种亏，一旦突破外围，全军就疯了一样，往里冲，结果就进了套了。这就叫做口袋形捉黄鼠狼战法。【日军在围捕抵抗分子】【日军的丛林伪装】如果对手攻占了日军阵地或据点，日军就潜伏在复杂的掩体，坑道和交通壕里，等夜晚，薄雾时分，突然冲出来运用机枪，掷弹筒，手榴弹，军刀和刺刀进行逆袭，重新夺取阵地。而且日军战术灵活多变，比如37年10月在山西和国军第73师作战，2次使用坑道爆破国军的阵地。对第94师阵地也多次进行坑道爆破加以夜袭。后来国军第35军总结经验也说：日军在敌我阵地相距很近的时候，彼此均无法进展时，敌人就挖坑道作业进行突击，我右翼友军既有因此而失守阵地者。【在敌前潜伏的日军】日军很擅长山地战，经常的对山地战应用战术进行研究和演练。比如悬崖攀登，进入对方要点侧后的办法，用迫击炮发射铁锚，钩挂在山上的岩石，树木，进行援绳攀爬。或吊运装备。演练迫击炮，野炮，高射炮在山地对山上目标进行打击。研究高山，低气压下的野炊，防冻伤和治疗。在42年10月，第一军司令部还进行过司令部级别的野外宿营，组织战斗，保障指挥的演练。11月第一军抽调部队到五台山，
演练山地作战，攀登，夺取隘口，攻占制高点，摧毁高地火力点的训练。【丛林里的日军战车在掩护有伪装的步兵进攻】日军特别注意侦察工作，每次对新的目标进行战役，都会使用大量飞机对目标区域进行广泛的拍照，收集当地的兵要地志资料，制定作战计划的参谋要尽量去实地，观察，所有的道路，渡口，隘口，进行测绘，画图，记载，标示，摄影和计算，如果没有条件就做飞机进行空中观察。以收集的数据进行研究地形，制作图形，沙盘，制定相应的战术和渗透地点路径。再拨1个大队的部队进行相应的改装，试验训练，以发现问题，改进，最后形成作战计划。所以，日军在大陆作战，每每形成侧翼迂回，渗透，袭击，打得国军手足无措。【炮火掩护下步兵冲锋】一个合格的步兵与一个合格的特种部队士兵之间的差异是心理特性上的差异，而心理特性反过来又影响遂行任务的能力。并不是所有人都适合于在敌占区进行战斗活动，不是所有人都能在没有炮火、直升机和战斗机支援的情况下长期与主要由当地人组成的部队一起遂行任务，也不是每个合格的步兵都能在反恐怖部队中有良好的表现。罗杰·M·佩佐尔【美国战略中的特种作战】。日军就具备了特战部队的优良品质，而且除了军事技术的长期严格训练以外，还有五花八门的各种各样的训练，比如部队通过寒区密林训练，其后勤补给的粮食、弹药、饮水，皆很有限。试验采用以大批耕牛驮载粮
食、弹药和饮用水，牛在森林中每小时可行3公里，喂饱草料和饮足水之后，因是反刍动物，可3日不喂料、不饮水，至第四日即将牛宰杀。这样即解决先头作战部队之弹药、粮食等之供应。另外，为了防止在森林中野炊时炊烟暴露主攻部队的目标，规定通过林区的部队在野炊时一律使用木炭。训练山地作战中的隐蔽企图、辨别方向、林中作战要领、走出密林前在林区边缘之集结与战斗准备之要领。训练通过沼泽地带，与在沼泽地区中作战。进行渡河攻击与模拟进攻城镇之训练。利用海拉尔河与北山、西山及市南平原之地下工程，进行坚守防御与相机出击之训练。有步兵，炮兵，航空，通信，战车部队参加的突破敌坚固防御阵地后机动作战诸兵种之协同训练。沼泽地架桥，道路训练。渡河作战的补给基准和补给路线训练。阵地攻击中师团的补给机关对战场附近交通、道路统制要领的训练。卫生机关在战地对伤员的收容、紧急治疗和后送的现地卫生勤务训练。险难错杂地区突破演习，掌握在突破险难地带中连续进行攻坚作战的训练。以轻迫击炮试射火焰弹训练。在森林的复杂地区进行攻击作战，在森林作战时的必要补给训练。诸兵种联合滑雪和雪橇训练。还有沼泽地、渡河、险难错杂地带突破、森林演习等等。
冬季耐寒，防寒训练，驻虎林的日军第11师团，在寒冷季
节每月竟以3周时间在野外进行昼夜训练，全部以帐篷宿营。
训练中对特殊阵地的进攻、工事构筑。在海南岛的敌前登陆以后在热带地区的长距离机动演习。训练能适应热带风土，特别是克服未开垦地带的困难，以发挥连续作战的战斗力。进行可以沿良好道路奇袭突破敌阵，强行实施长距离连续作战的训练。(包括在道路两旁的森林和橡胶林内进行战斗，确保和修理进军路上的桥梁，特别是依靠先发制人的穿插挺进行动确保敌后桥梁等项训练。能把登陆部队所属大量车辆，在敌空袭下迅速妥善进行整备，并迅速投入作战行动的训练。能用小型船舶或舟艇在比较平稳的海面进行疏散渡航，或沿近海海岸把立脚点向前推进的训练。提高一般的登陆作战能力，特别是在海岸丛林和平浅海岸的登陆训练。有关在热带地区的人马的防疫，及保持和增强体力的训练及研究。小部队在热带密林内的机动和战斗的训练及研究。【日军设立在山头上的机枪在掩护山下的步兵进行冲锋，可以看到日军冲锋的队形非常的分散，当然也可以看到日军的重机枪在如此远的距离进行火力支援，枪法了得啊！】日本士兵在残酷的军营训练和棍棒下，更加的渴望上战场。哪怕是在待机冲锋和在枪林弹雨下和对手对射的时候，起码可以爬在地上休息一下，简直是太舒服了，终于可以清净一会了。如此严酷的训练出来的野
战兵士和如此严格的教育下训练出来的士官，怎能不拥有强大的战术能力呢？他们对于各种状态下的诸多射击，土木作
业，行军，队形，冲锋，爆破都已经成了条件发射了。所以，美国第8军军长罗伯特.艾克尔伯格中将在东京审判的时候说，日本士兵是军官们梦想拥有的士兵。【日军钻隙迂回】日军的最高战术原则就是：速战速决，包围歼灭，这8个字。在进攻时，最喜欢中央突破。但并非大规模的正面冲锋，而是锥形突击。日军一般是早晨飞机先来侦察，随后炮兵进行从左至右，或从右至左的横向炮击2-3个小时。天上此时有3-5个飞机做校射，侦察，扫射和轰炸任务，在精神上压迫底下的步兵。而日军步兵在8点吃完早饭，现在开始出来了。开始秘密的前进到攻击线。当炮击延伸射击阻断对手预备队的那一刻。日本步兵以疏散队形，形成波浪阵型，反复冲击一个点。一直要攻击到黄昏，这种战术在84军队叫做三三制和一点两面。到了夜间，日军还要发动小部队夜袭。这种锥形波浪冲击，无论师团，联队，还是大队，都是分成若干队，2-3天一换，1个师团可以连续进行10-30天的攻击。【日军在快速冲锋】关麟征回忆，江南岸作战时，总部配属给他几门重炮归他指挥，但是战斗1整天才打了5发炮弹，为啥呢？关麟征说是应为，日军冲锋时，善于利用地物和伪装，取适当姿态疏散跃进，隐蔽良好，不能轻易发现目标，所以可供炮击的机会不多。由此，可见日军冲击时队形之分散，隐蔽和伪装之良好了。【日军在爆破工事】国军在40年总结昆仑关战役经验教训时认
为，日军的优点是，利用高地构筑堡垒，以少数兵力俯视公路。退却时步兵和炮兵反击有力，侧射机枪隐蔽，战车防御炮位置隐蔽在隘路倾斜和弯曲处。在最危险的时刻，步兵也可以顽抗，还可以保持极为沉着的状态，对手不进入50米以内就不射击。【向常德市区进攻的日军】总结第一次长沙会战认为：日军善于一翼包围，或先锥形进攻，突破正面，再一侧或两侧包抄。【日军的掩体】第2次长沙会战国军总结认为：日军步炮协同好，炮兵射击准确，常能判定我军辎重火器位置予以损害。攻击运动迅速，联络确实，不受小部队抵抗的拖累。退却时，掩护得法，可以迟滞追击，掩护主力安全转移。攻击有决心，虽然屡次挫败，但是还能掌握部队，做困兽之斗。部队间协同和救援友军的精神优秀。日军在受到国军的侧击，尾击，伏击时，可以化整为零，分成若干支队，钻隙绕攻，分途流窜。而进攻时，也善于以步炮骑辎工通各兵种组成若干支队，一个支队大约2000人，钻隙绕袭，对手侧后。【日本步兵突然冲出来爆破坦克】实践证明，旧日本陆军的士兵是世界上唯一不惧怕坦克的步兵了。反而看见坦克了，还很兴奋。不要以为士兵和老百姓一样看见坦克就害怕，1个经过数年残酷军训，而且不畏生死的士兵对付坦克可以有很多的办法。【日军的敌后武工队】日军特种战强大，屡次趁夜晚，浓雾进行反击。比如可以几百人就牵制大批对
手，可以组成便衣队进行敌后，造谣，引路，破坏，和袭扰工作。在丛林山地战，日军经常以小部队3-5人或1个班携带几天的干粮，钻隙袭击，对手的炮兵阵地，指挥机关，或潜伏在交通要道，冷枪狙击国军官兵。而且日军的每个联队都有电话电信窃听班，随同尖兵一起前进，以确实掌握情报。【日本步兵因地制宜的制作阻敌暗器】国军对滇西抗战总结认为：日军绝对服从命令，高度发扬献身为国的精神，善于独立作战，运用兵力灵活。准备周到，企图秘密，情报确实，搜索周详。阵地巧妙，能遏制要点，阵地编成良好，发挥高度火力。战术技术优良，能以寡制众。【日军在射击训练】日本步兵三大绝技，射击，投弹，劈刺。深得国军第52军的赞赏，所以国军第52军也学习此道，新兵入伍前2个月都全天练习手榴弹投掷，就是文职后勤人员也要练习。举办各种射击比赛，严格战斗射击纪律等等。日本认为步兵主要进行的是丛林战，山地战，街巷战，登陆战。他的第一要素，就是在各种气候，各种地形中的行军能力，第二要素，是接近战术和格斗能力，第三要素，就是射击技术，第四要素是阵地的构筑。所谓步兵战术，就是步兵的机动射击。一般在41年在中国战线的日本步兵会携带，口粮4天份，食盐1日份，干鱼1日份，梅干1日份，弹药盒前2后1，子弹120发，钢盔，防毒面具，饭盒................. 昭和前期に、成人の平均身长が约160cm
程度だった日本人が使用する小铳としては、减装薬であっても威力过大だったともされる。【那个时代中国人平均身高也不会很高，毕竟直到到90年代成年男性才平均身高170CM】。【一辆在战场上伪装的95式战车】【日军非常喜欢用隐蔽中的机枪来阴人】日军防守山头，挖工事很鬼。在山头修设母堡，在山腰设置子堡，用交通壕联络。交通壕里也有射击位置。子母堡形成梅花阵，而诸多的子母堡也组成了梅花套梅花的大梅花阵。日军在山脚下没有任何工事，就是为了诱骗对手轻松的冲上来反击，从而在100米内从四面八方猛烈准确的开火歼灭对方，无论你来多少人都是送死，死都不知道枪是从那打来的，松山战役就是这样的教训。所以日军在防御的时候，经常可以以少打多。所有的照片都是为了证明1个论点，就是日军无论防守，还是进攻都非常的重视隐蔽，伪装和分散。否则一木支队的700名轻步兵也不可能和美军海军陆战队第一师打上一天一夜，而且还是在一木支队进攻了一夜的情况下，如果像2傻一样傻冲，那第一波冲击，700名日军就全见天照大神去了，耗时不会超过30分钟。
（完）日本鬼子曾经写过一本书，马来之虎，山下奉文，那里对日本鬼子的战术算是介绍了一点，总而言之吧，日本鬼子还是小国，在经历了长期战争之后，那些训练有素的老兵消耗的差不多了，剩下的战斗力就急剧下降了，德国
人也是，日本鬼子，德国人，在战争初期，可谓是百战百胜，日本鬼子的士兵，德国人的士兵，军官都是一流的，日本鬼子的军官就是愚不可及了
中国企业和日本企业成本管理之间的五大异同点 一是成本管理的着眼点不同。 我国企业的成本管理工作重点在表面分析和行政管理上，在一些容易被抓住和容易被“看见”的成本与费用上，如制造过程中原材料价格降低、行政管理中的办公经费、业务招待费、差旅费等，面对那些不易被抓住和不易被“看见”的成本本降低，我国企业则很少考虑，如提高设备利用率、提高劳动生产效率等、日本企业则非常重视以提高效率来降低成本，包括提高设备和员工的劳动效率等。 二是成本管理的意识与方式不同。 日本企业注重树立每一位员工自身的成本意识，形成“自下而上”自主进行的成本管理与控制。日本企业的每一位员工都能从自身做起，结合自身工作特点，主动寻找降低成本的方式与方法，包括最细小的如物品摆放方式动作分析等，为降低企业成本提出合理化建议。而我国企业的成本管理则多为企业领导和财务人员操心的事，成本控制在成本管理中占重要位置，职工只是为完成成本控制目标而工作、缺乏主动性，是“自上而下”的成本管理。 三是成本管理的手段不同。 我国企业的成本管理工作是“任务型、控制型”的，从领导层到职工都在为完成目标成本而努力。而日本企业的成本管理是“效率型、管理型”的，除控制制造成本和各项费用支出以外，更注重加强对企业员工的培训，培养全面多能的企业员工，提高人的劳动效率。 四是更新改造在成本管理中的作用不同。 日本企业为保持较高的生产效率，提高产品技术水平，普遍采取加速折旧，提前报废的方式，不断进行设备的更新改造，宁愿交纳设备提前报废的税金。而我国企业的设备老化与陈旧是普遍现象，有些企业却采用不提成或少折旧的方式来降低成本，这使得产品的竞争力逐渐下降。更新改造资金也主要依靠国家支持，较少考虑自筹，而日本企业设备更新改造资金则完全是自筹，根本不依赖政府。 五是资金成本管理的根基不同。 日本企业中“三角债”问题根本不存在，因为日本的企业破产程序中有一条是“不具备支付能力”。如果企业外欠货款，则有可能进入破产程序。同对日本“零库存”企业较多，产成品资金占用不大，甚至有些企业只订当天的产品，有些企业完成的产品当天要出货。而我国企业两项资金占用非常严重，“三角债”问题多年困扰着企业，严重影响企业资金的使用效率和企业的生产经营。
中国私营企业为解放军提供部分武器装备 去年年初,解放军陆军装备采购率先走向市场,一批非军工企业、民营企业加入陆军装备军品招标竞争行列,标志着军队装备采购拥有了“货比三家”的选择权,解放军装备采购管理机制改革迈出重要一步。在这些民营企业中,为国防维和部队生产防暴装甲车的陕西省宝鸡专用汽车有限公司尤显突出。 《金融时报》:民企装甲车驶入解放军兵营 2月2日,英国《金融时报》刊发了题为《中国军队向私营装备提供商开放》的文章,详细报道了中国私营企业为中国人民解放军提供部分武器装备的情况。《金融时报》驻北京记者报道说:“去年,当中国军人赴黎巴嫩参加维和行动的时候,他们带去了一种非同寻常的装备--私营公司生产的装甲运兵车。 从陕西宝鸡专用汽车有限公司采购的装甲车象征着中国军队数十年来单纯依赖国企业军工承包商的时代结束了。这一突破是中国战略决策层越来越意识到,私营企业是中国军队现代化的重要重驱动力量。 上个世纪八十年代,中国国营公司花了十年时间研发了中国第一代轮式装甲车,而据宝鸡专用汽车有限公司总理王宝和透露,2002年,当公司瞄准了轻型装甲运兵车市场之后,仅用了15个月的时间就拿出了产品。王说:…我们的研发思绪方式与大型国营企业完全不同,我们走的是一条捷径。?宝鸡专用汽车有限公司早在中国政府2004年允许军队从私营公司购买军事装备之前就着手研发轻型装甲运兵车。 在军工领域,中国政府仍坚持国营公司主导的做法,私营企业不允许研发生产诸如坦克和战机这样的武器系统,但国家现在允许私企进入部队的装备领域,甚至答应为私企提供低息贷款的支持。 宝鸡专用汽车有限公司的成功意味着有许多的益处。王总经理表示,他公司生产的轻型装甲运兵车每辆价值11万5000美元,比国际上同等的装甲车便宜了近一半。该型车的装甲车体和发动机是意大利伊维柯公司特许该公司经营的。
美国陆军战术作战人员信息网（WIN-T）是美国陆军战术通信网的主干网，能够提供语音、视频和数据通信以及任务指挥能力，可用于为各种军事行动提供支持。 一般来说，地面部队通信由两部分组成。在最低层，是战术电台，通常为甚高频（VHF）电台，主要提供单兵与指挥部之间的视距通信，其特点是高机动性和便携性，但带宽较小。在其之上，通常是相对来说静态的视距区域通信系统，用于提供高宽带网络，将各指挥部连接起来，对于该网络，只有有限的机 动用户能够接入。 美国陆军的WIN-T 便是这样一种通信网络，但随着其“增量”2型系统列装部队，美国陆军战术通信网络水平也达到了一个新高度。美国陆军对WIN-T“增量”2型的后续作战试验与鉴定2是和网络集成与鉴定（NIE）15.1联合开展的，完成的时间是2014年10月至11月初，地点是得克萨斯州的布利斯堡和新墨西哥州的白沙导弹靶场，这一试验活动共持续了19天，覆盖了3 000多平方英里。试验的结果将为该系统能否进入批量生产决策提供支持。 WIN-T“增量”1最初是在2004年部署的，当时被称为联合网络节点（JNN），作为一种过渡解决方案，该系统旨在为最低到营级提供停止间的高性能通信能力。2007年该系统被改命为WIN-T “增量”1，当时该系统已明显能够提供WIN-T 所需的部分能力。2012年，该系统完成了对陆军现役部队、预备役部队和国民警卫队的部署。通用动力C4系统公司是主承包商。 WIN-T“增量”1有三种传输网络节点，用于提供高速广域网络，实现安全语音、视频和数据交换。战术网络中心节点（THN）为师指挥部提供支持；联合网络节点为旅级指挥部提供支持；营指挥所节点（BnCPN）为营级指挥部提供支持。还有一种节点，称为地区网络中心节点（RHN），这是一种固定设施，相当于三套战术网络中心节点，用于为战区级作战提供支持。 “增量”1的一个关键部分是拖车载装的卫星传输终端（STT），该终端与联合网络节点和营指挥所节点共同使用。卫星传输终端最初采用Ku 波段，后来升级到了“增量”1A，增加了Ka 波段。“增量”1还包括 由Ultra 电子公司提供的AN/GRC-245A/B 高性能视距（HCLOS）电台， 美国陆军战术通信网络建设的最新发展 安装在防地雷反伏击全地形车上的WIN-T“增量”2网络接入点设备，在车顶后部右 侧是一个卫星天线罩，左侧是一个扁平的视距天线。
百团大战资料－日军战斗序列 一、中国派遣军（相当于方面军。1939年9月23日编成，10月1日行使统率权，总司令部设在南京。）总司令官：大将西尾寿造总参谋长：中将板垣征四郎到1940年8月百团大战发起时，日寇中国派遣军的战斗序列如下：华北方面军（相当于集团军，序列见下节）华南方面军（相当于集团军，原属中国派遣军建制，7月25日改归大本营直辖。侵占我国台湾的台湾混成旅团归其建制。）日本海军中国方面舰队（编制略，建制上隶属于日本海军，但作战上由中国派遣军指挥）中国派遣军直辖部队：第一电信队（联队级，相当于团）第二铁道输送司令部华中气象部华中派遣宪兵队直属兵站关系部队直属其他部队当时的侵华日军另有占领我国东北的关东军，相当于方面军（与中国派遣军平级），下辖第三军、第四军、第五军、第六军和关东军航空兵团等。 二、华北方面军（相当于集团军。1937年8月31日以中国驻屯军为基干编成，1939年9 月编入中国派遣军建制，司令部初设天津，1938年1月移驻北平[今北京]。下辖第一军、第十二军、驻蒙军、第二十七师团、第一一零师团、独立混成第一旅团、独立混成第七旅团、独立混成第八旅团、独立混成第十五旅团等部，所部位于我国平津、河北、山西、内蒙、山东、河南各地）司令官：中将多田骏参谋长：中将笠原幸雄（一说为少将，经查阅敌伪资料，笠原在百团大战前已晋升中将）华北方面军直辖部队第二十七师团（相当于师，乙级师团。该师团前身为日军华北驻屯军一部，建制变更为：1901年11月24日“清国驻屯军”→1913年10月“中国驻屯军”→1936年4月7日→“中国驻屯军”步兵旅团→1938年2月10日“中国驻屯兵团”（同年3月20日编入华北方面军建制）→1938年6月21日第二十七师团（7月15日编入第十一军[华中战场]建制）→1939年7月归建华北方面军。司令部设在天津。百团大战末期时，以一部编入临时混成第一零一旅团，对我晋察冀军区进行扫荡）师团长：中将木间雅晴（1940年12月2日由富永信政中将接任）第二十七步兵团团长：少将松山祐三第三十五师团（一说未参战，司令部驻扎在河南新乡）师团长：中将原田熊吉（1940年5月25日上任）第三十五步兵团（驻扎在河南商丘，有资料显示该步兵团参加了第一军在山西的报复性扫荡）团长：少将饭田泰次郎（1940年10月，在山西的报复性扫荡中被我军击伤[一说感染传染病]，同年11月18日毙命，后追晋为陆军中将。——如此说属实当为百团大战中死亡的唯一日军将官）第一一零师团（相当于师，甲种师团，为百团大战中敌军参战的唯一甲种师团。1938年6月组建，7月下旬来华并编入华北方面军建制，百团大战开始后指挥混成第一、第八旅团。司令部设在河北石门[今石家庄]，所部防守永年以北经邢台、临城、元氏、石门、定县、保定、徐水、新城的平汉路两侧地带。）师团长：中将饭沼守步兵第一零八旅团（司令部位于河北邢台）步兵第一三九联队（位于山东惠民，临时归驻山东济南的日第十二军指挥）步兵第一大队步兵第二大队步兵第三大队步兵第一四零联队（位于河北南宫，防守冀县、新河、宁晋、南宫、巨鹿、威县、广宗、平乡地区，混成第一旅团的独立步兵七十三、七十五大队由其代为指挥）步兵第一大队步兵第二大队步兵第三大队独立步兵七十三大队（位于河北高邑）独立步兵七十三大队（位于河北邢台）步兵第一三三旅团（司令部位于河北保定）步兵第一一零联队（位于河北易县）步兵第一大队步兵第二大队（位于河北大名）步兵第三大队步兵第一六三联队（位于河北定县）步兵第一大队步兵第二大队步兵第三大队骑兵第×××联队野炮兵第×××联队工兵第×××联队辎重兵第×××联队独立混成第一旅团（相当于旅。1939年7月22日第二次编成[1936年第一次编成，编入关东军建制，1937年7月侵入华北，1938年1月后改为驻蒙兵团一部]，编入华北方面军建制，百团大战开始后由第一一零师团指挥。司令部设河北邯郸，所部守备从河南汤阴至河北永年的平汉路两侧地带。）
日本企业管理模式分析报告 ---主要以三大神器为例 姓名：张霜 专业班级： 09商日2班 学号： 0902121212 课程名称：日本企业文化
摘要 第二次世界大戦後、多くの理由から、日本の急速な経済的切り立ちました。第一は、たくさんインフラを損傷ものの、戦後の日本で科学者や技術スタッフの多数は、将来の開発のために強固なハードウェア基盤を築いた。第二は、日本企業のビジネスモデルは、その企業文化は、社会開発のソフトウェアの機能の役割を果たしている。景気回復のプロセスでは、独自の企業文化は形成してきた。 企業文化は、企業で長期的な生産と経営の過程中形成した、ビジネス側の生存させたことができます。このレポートは、主に日本の企業で管理のモデルを解析した。三大神器と呼ばれった終身雇用制と年功序列制と組合を議論してきた。これに例として、私は日本企業の管理モデルを説明した. 中国の企業は、経済の発展であるために、日本企業高度な管理手法を学ぶべきた. しかし,両国は、異なる社会制度、歴史的、文化的背景を持っているので、歴史的な舞台とさまざまな企業の特定の状況ている、日本文化の経験は選択的で学ぶ必要があると思う. ビジネス日本語学科の三年生一つによって、私は職業見通しにとても関心します。だから、私はまた私達の就職現状に対した簡単な分析をした. 就職が厳しいにもかかわらず、全然チャンスがないではない.
2011-2012-1 目录 一、日本企业管理模式 (1) 日本管理模式是什么样的 (1) 二、三大神器及相互持股 (1) 三大神器及相互持股优缺点及作用 (1) 三、日本企业文化特点 (2) 四、中日企业管理模式 (3) 中日企业管理模式的比较 (4) 中日企业管理模式给我们的启示 (4) 五、结语........... (5)
第二次世界大战日本皇军军服装备详解 Sun Jul 20 19:03:24 2008 日本陆军在二战中有好几款军服，主要是跟据的战场环境而更替，最著名的是“昭和5式” 和“98式”。 “昭和5式”设有肩章，军衔也体现在肩章上面，领章则是体现兵种，分两叉型，以不同颜 色来区分。红色（步兵）、绿色（骑兵）、黄色（炮兵）、黑色（宪兵）、棕色（工兵）、深褐色（工程）、蓝色（军乐）、深蓝色（汽车兵）、青蓝色（航空兵）、白色（军法）、桔红色（参谋）、桔黄色（山地兵）、深红色（装甲兵）、深绿色（药剂）、茶色（司务）、银灰色（军医）、紫色（兽医）。这种军服一直用到1938年，口戴为倒山字型，军纽口为铜制， 很大很显眼，质地为昵子，在1937年攻打南京的日本陆军就是穿的这种军服。 “98式”军服特征是军衔表现在领子上，领章块很小，远处不易查觉。原因是“昭和5式” 的军衔设在肩上，陆军将官金色肩章很显眼，由于在中国战场上游击战很频繁。日本军方担不 少上战场视查或督战的陆军高级将领会成为中国游击队或狙击手的靶子，所以改穿这种“98式” ，兵种表现为“M”型胸章，一般别在右胸，颜色和上述“昭和5式”一样。 总的来说，二战时日本陆军的军服也不止上述两种，还有些寒冷地区，如在中国东北和西伯利 亚使用的冬装。还有在东南亚和缅甸使用的“40式”热带作战服。 1931年9月18日入侵中国东北 左为日本关东军步兵列兵，头戴“18式”钢盔，身穿羊毛防寒袄。 中为雪地作战步队士兵，头戴类似钢盔的防寒盔，这种盔很像当时纳粹德军的钢盔。 右为日本陆军骑兵大尉，领章为淡绿色，这是日本骑兵的兵种色
左为日本陆军少佐，穿的是风衣。 中为日本关东军“抗联讨伐队”的武长，头戴棉帽。右为日本关东军二等兵，身穿防雪衣。
当今世界,随着信息技术的飞速发展,引发了军事领域的变革浪潮,不断推动着新的作战理论和新的作战方式的诞生。信息化战争作为一种崭新的战争形态,己登上历史舞台,未来战争将是数字化信息部队在数字化的战场中的信息技术的角力。信息化装备是构建信息化部队的基础,没有装备的信息化,信息化战争将只能是空谈。而信息化装备必须以信息化技术作为支撑,信息化技术的核心是提高通讯质量和信息处理能力,甚至是通过信息化技术系统的对抗达到“兵不血刃”和“不战而屈人之兵”的目的,争取战争主动权,从而赢得信息战的胜利。 Ad Hoc网络作为一种新型的不需要依赖现有的固定通信网络基础设施作为支撑的、没有任何中心实体的自组织无线网络。因其自身具有组网灵活性强、支持移动性和动中操作、易于快速部署、系统整体抗毁性能力强、系统成本低等特点,因而一出现就成为数字化战场的首选技术。 特点： 1.网络节点的游牧性。节点在一定区域内自由移动,同时也存在具有同一目的的节点 群统一移动,类似于部队编队在没有无线连接和安全限制下,节点可自由通信。 2.分布式操作。由于网络节点不能够依靠固定设施或者中心管理,所以移动网络节点 是分布式的。 3.带宽有限、链路容量易变。由于网络使用的是无线信道,而无线信道具有带宽有限、 比特误码率高、链路质量和链路容量起伏波动等问题。 4.移动性与网络拓扑动态性。网络节点是自由任意移动,这必然导致网络拓扑动态变 化。因此网络拓扑可能随机、迅速、不可预测地变化。 5.物理安全有限。网络由节点自身充当路由器,不存在命名服务器和目录服务器等网 络设施。因此比固定网络更加容易受到偷听、哄骗、拒绝服务等攻击。 从上面的分析可以看出,这种无中心的自组织网络具有组网灵活性强、支持移动性、便于快速部署和展开、系统整体抗毁能力强的特点,而这些特点是有中心的固定网络所不具备的,因而必将会在许多不便于开设固定网络或者固定网络需要延伸的领域得到越来越广泛的应用,其应用前景非常广阔。也正是因为如此,对网络的研究和开发已经得到了包括军事界在内的各界人士的广泛关注。 战术无线Ad Hoc网络是采用军用数字化短波、超短波无线电台构成的无线数据通信网络。从诞生之初,网络就主要用于战术网络。 特点： 1.战斗编成与编组相对固定,各战斗单元之间有较为明确的隶属关系,各作战单位行动目的 较为一致,且战术行动事先也有预案,因此战场环境下,各战斗单元群组移动性特征较为明显,这与民用HocAd网络研究常假设各个节点随机运动是不同的。 2.因作战需要,网络中的节点数量可能很大。以师一级作战单元为例,在其战斗编成内的通 信节点可能达到数百、甚至上千种,而且这些节点所使用的通信装备类型、性能可能不尽相同,节点的移动性也大,这对各种协议、算法等的设计提出了较高的要求。 3.战术通信链路的带宽比较小,数据传输速率比较低,且战场电滋环境复杂,受敌方干扰严 重,受各种类型电磁攻击的可能性大,对战术网络的生成提出了严峻挑战。
日军的战史档案资料 1.档案记录和口述记录 研究历史时最重要的是史料根据。最近很多人，包括许多学者都热衷于收集口述资料，称口述历史（oral history）。找一下历史事件的当事者，记录他们的叙述，似乎证人的口述才是最真实的历史资料一样。这其实是一个很大的错误认识。我们在寻找不到任何文字记录的情况下，若能找到见证人，从其口中得到事件情报，固然是一个贵重的证据来源，但必须认识到口述资料的弱点。特别是事后经过了多年的个人独家的回顾谈类，会和事件的真实发生很大出入。 可以说，口述资料中比较有真实性的是当事者在一瞬间形成的强烈感情印象。比如当时的震惊，痛苦，疼痛，悲伤或有特殊印象的事件经过等。而对事件整个的来龙去脉，发生时间，地点，参加人数，过程，顺序等研究上最有用的情报，口述者却总是叙述不清，因为人的记忆能力是有限的。若提前不进行再学习，调查或参考其他历史文献，或他人的口述记录，很难复原出事件的全相。此即为关于同一事件的口述记录中，复数的证人口述经常情节相同的理由。可以说是在事件再学习过程中的一种参考，抄袭他人记录的结果。另外调查的者的目的，时代的背景，政治环境，个人的虚荣心等也会对口述内容产生影响，且事先设定的“大捷”“大败”的宣扬，“惨剧”“罪行”控诉等意图，题目，诱导式询问方法，也会引发口述者逢场作戏之效果。所以口述历史提供的往往是一部分情节记忆，辅助于文献记录资料有一定参考价值，单独并不能成为正确的历史根据。如果能找到当时的文字记录史料时，一定不能先采用口述为证。 国内的平型关大捷，台儿庄大战的研究之所以和日本的记录档案有很大出入，就在于多采用，信用的是事后，甚至有些是时隔半世纪以上的当事人的口述，回顾，和现地调查采访资料。并没有使用，特备是没有认真研究使用敌方（日军）的记录史料。此外，当然不能否认助长其数字，事迹面浮夸的，还有一些政治宣传工作方面的影响。 而日军的档案资料却不同，可称为是可信，贵重的证据。贵重之一是文字记录，二是当时的记录，三，又不是宣传材料而是军内秘密文件。使用日军档案研究时，我们可以把当时的战斗还原到相当完整的地步。比如天气状况，日出，日落时间，各种命令的下达时间（具体到分），具体内容，部队区分，各级指挥者的姓名，官阶，战斗参加者数，死伤数，参加者少尉以上将校死者姓名。行动路线，作战部署，武器数量，种类，损坏程度，使用的各类武器的消耗弹药数量(具体到每发)，等。更富有许多详细的局部作战图，写生等资料。而且记录者并不是一处，比如台儿庄作战中的濑谷启支队长下达的每号命令，我们可以在其下属的步兵第63联队和第10联队的两个战斗详报中同时确认。所以作战命令，行动时间，地点等重要情报，可以核对，一般不会有任何错误。这和作战开始日期完了日期都搞不清的我国的研究书有很大差别[1]。 日军的档案资料，若按资料种类区分，可分为三类。一、事件当时的记录。如电报、命令、计划书、会议记录等。此类资料可以明确事件的时间、地点和内容。二、事件之后的追记。如日记、手记和阵中日誌等。应该是在数日内作成，此类资料和前者同样，对于再
苹果公司公司历程：苹果电脑公司由斯蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·盖瑞·沃兹尼亚克和Ron Wayn和郑文轩在 1976年4月1日创立。总部位于美国加利福尼亚的库比提诺，核心业务是电子 科技产品，近几年，它似乎开始如同IBM一样，开始向着服务提供商转变。目前全球电脑 市场占有率为8.3%。苹果的Apple II于1970年代助长了个人电脑革命，其后的Macintosh 接力于1980年代持续发展。最知名的产品是其出品的Apple II、Macintosh电脑、iPod 数位音乐播放器和iTunes音乐商店，它在高科技企业中以创新而闻名。 苹果公司logo 1977年苹果正式注册成为公司，并启用了沿用至今的新苹果标志。同时，苹果也获得了第 一笔投资——Mike Markkula的92000美元.苹果股份有限公司（Apple Inc.，简称苹果公司，NASDAQ： AAPL，LSE：ACP），原称苹果电脑（Apple Computer）。 1976年，由斯蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）和斯蒂夫·沃兹尼亚克（Steve Wozniak，简称沃兹）创立。在当年开发并销售Apple I电脑。 1977年，发售最早的个人电脑Apple II。 1984年，推出革命性的Macintosh电脑。 2001年，推出iPod数位音乐随身听。 2003年，推出最早的64位元个人电脑Apple PowerMac G5。 2005年6月6日，斯蒂夫·乔布斯宣布下一年度将采用英特尔处理器。 2007年1月9日，苹果电脑公司正式推出iPhone手机，并正式更名为苹果公司。 2008年1月15日，苹果公司在MacWorld2008展会上发布MacBook Air笔记本电脑，它是目前市面上最薄的笔记本电脑。 2008年12月30日，世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中，苹果公司凭借良好的品牌印象和品牌活力，荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖，赢得广大消费者普遍赞誉。 2010年5月26日，超越微软，成为世界上市值最大的高新科技公司。 苹果电脑主要的硬件产品有: iPod classic、iPod、iPod nano、iPod shuffle、iPod mini、iPod touch（音乐播放器） PowerBook、iBook、MacBook、MacBook Pro、MacBook Air（笔记本电脑） PowerMac、eMac、Mac Pro、iMac（个人电脑） Mac mini（小型台式电脑） ipad 平板电脑 20英寸、23英寸或30英寸Apple Cinema Display（显示器） 24英寸Apple LED Cinema Display（显示器） Xserve、Xserve RAID（服务器） iSight（Webcam）（电脑摄像配件） AirPort Extreme（54Mbps 802.11g base station）（网络连接设备） iPhone（移动电话） Apple TV （家庭电视终端） 苹果新产品 iPod shuffle3： 09年秋季的iPod发布会上，苹果向世人展示了功能更强大的iPod touch 3，增加了
说起旧日本的军队，最大的奇葩之处就在于海陆军相互看不上眼。陆军认为海军愚蠢，海军认为陆军马鹿（日语中的混蛋）。陆军认为只有自己保持了日本武士道的传统，对于成天装西洋范的海军是忘记先祖；而海军则高捧着咖啡杯，对于只会吃大蒜的陆军也是极其鄙视。 明治维新之后，天皇发动了西南战争，曾经隶属于各藩的军权逐渐集中在了天皇的手中，逐渐形成了近代的旧日本军队。不过，旧日本军队仍然有着很浓的藩阀的气息。当时的陆军出身于长州藩，而海军出身于萨摩藩，两个藩之间更是势同水火。在明治天皇这种猛人面前他们还能老老实实的保持合作关系，可是到了昭和年间，矛盾就集中爆发了。
1936年2月26日，日本陆军下层军官发动了兵变，甚至干掉了海军大将斋藤实。海军火了，你竟然敢动我的人？派遣军舰进驻东京湾，战列舰的火炮甚至直接对准陆军的基地。幸好兵 变后来被镇压，否则可能陆海军就真的起内战了。 而到了二战时期，两支军队就更加瞅不顺眼了。作为一个国土面积狭小，资源不足的国家， 海陆军应该齐心协力，互相配合。可是日本倒好，海陆军各搞自己的一套。海军为了打造自 己的地面部队，甩开陆军自己造坦克，结果造出来的坦克常常抛锚；陆军为了运输自己的部队，甩开海军自己造航母，结果还没用上几回，就被美国海军送去见天照大神。海军采用13 毫米口径作为机枪标准口径，陆军就一定要用12.7毫米的，不为别的，就为赌一口气！这导 致战场上同时日军弹药系统却极其复杂，后勤运输都不能配套。为了表示与对方的不同，海 军机械的螺丝要往左拧，陆军的要往右拧。一根筋的日本人在内斗上充分表现了自己的二杆 子精神，不折腾到底不罢休。
到战役规划阶段更是这样，1943年，海军没和陆军打招呼就登陆瓜岛，结果被美军一阵招呼。没办法，打陆战又不是海军的特长。于是他们就像陆军求救。海军向陆军谎报岛上只有一千 多美国兵。于是陆军只派出了一千多人增援。可是，岛上却整整有美军一个师！这千号日本 兵就成了美国坦克履带的润滑剂。到了1944年，日本海军航空兵和美军舰载航空兵决战台湾，被杀的大败。为了掩盖自己的失败，海军谎称自己全歼美国海军。傻乎乎的日本陆军还真信了，第二天就派遣飞机挑衅美国佬，结果分分钟被教做人。 看来，日本海军二战中最大的对手是美国人，而日本陆军二战中最大的对手却是日本海军。
大日本帝国陆军联队列表为以总结大日本帝国陆军联队编制单位列表。 目录 [隐藏] 1 步兵联队 1.1 独立步兵联队 1.2 近卫步兵联队 1.3 台湾步兵联队 1.4 支那驻屯步兵联队 1.5 机动步兵联队 1.6 后备步兵联队 1.7 近卫后备步兵联队 2 战车联队 3 骑兵联队 3.1 捜索联队 4 炮兵联队 4.1 师团野?山炮兵 4.2 机动炮兵联队 4.3 师团迫击炮联队 4.4 独立野炮兵联队 4.5 独立炮兵联队 4.6 独立山炮兵联队
4.8 重炮兵联队?独立重炮兵联队 4.9 要塞重炮兵联队 4.10 炮兵情报联队 4.11 骑炮兵联队 4.12 其他炮兵系联队 5 高射关系部队 5.1 高射炮联队 5.2 防空联队 5.3 其他 6 工兵联队 6.1 独立工兵联队 6.2 铁道联队 7 辎重兵联队 7.1 近卫辎重兵联队 7.2 独立辎重兵联队 7.3 自动车联队 8 混成联队 8.1 独立混成联队 9 电信联队 10 船舶部队
10.2 船舶炮兵 10.3 船舶通信联队 11 航空部队 11.1 航空联队?飞行联队 11.2 航空通信联队 11.3 航空情报联队 11.4 其他 ?12 空挺部队 ?13 特设联队 ?14 其他联队 ?15 关连项目 ?16 注释 ?17 参考文献 ?18 外部链接 步兵联队[编辑] 1～100 ?步兵第1联队?步兵第2联队?步兵第3联队?步兵第26联队 ?步兵第27联队 ?步兵第28联队 ?步兵第51联 ?步兵第52联 ?步兵第53联
?步兵第5联队?步兵第6联队?步兵第7联队?步兵第8联队?步兵第9联队?步兵第10联队?步兵第11联队?步兵第12联队?步兵第13联队?步兵第14联队?步兵第15联队?步兵第16联队?步兵第17联队?步兵第18联队?步兵第19联队?步兵第20联队?步兵第21联队?步兵第22联队?步兵第23联队?步兵第24联队?步兵第30联队 ?步兵第31联队 ?步兵第32联队 ?步兵第33联队 ?步兵第34联队 ?步兵第35联队 ?步兵第36联队 ?步兵第37联队 ?步兵第38联队 ?步兵第39联队 ?步兵第40联队 ?步兵第41联队 ?步兵第42联队 ?步兵第43联队 ?步兵第44联队 ?步兵第45联队 ?步兵第46联队 ?步兵第47联队 ?步兵第48联队 ?步兵第49联队 ?步兵第55联 ?步兵第56联 ?步兵第57联 ?步兵第58联 ?步兵第59联 ?步兵第60联 ?步兵第61联 ?步兵第62联 ?步兵第63联 ?步兵第64联 ?步兵第65联 ?步兵第66联 ?步兵第67联 ?步兵第68联 ?步兵第69联 ?步兵第70联 ?步兵第71联 ?步兵第72联 ?步兵第73联 ?步兵第74联
日本电子产业连续亏损，不复当年盛况。各路媒体都在解读为什么日本消费类电子企业会出现巨亏，总结一下一共三条：地震、日元升值、创新能力不足。郎咸平并不同意这种观点。 他认为，区区一场地震不足以整垮日本的制造业，日元升值理论更加站不住脚，而最有市场的说法——日本企业不再有创新能力却是因为媒体对日本企业市场的不了解所致，事实上日本的制造业很多方面还是领先水平。那么，问题究竟出在哪里？郎咸平认为有两个方面：第一，领导体制僵化，决策滞后导致错失良机。第二，用合并、重组代替淘汰、破产，掩盖问题。 日本电子产业五大巨头——日本电气（NEC）、松下电器（Panasonic）、富士通（Fujitsu）、夏普（Sharp）和索尼（Sony）——在过去12年里市值蒸发了2/3，其中日本电气（NEC）的市场份额在过去10年中下跌了90%。 日本消费类电子企业巨额亏损：2011年，夏普（Sharp）预计亏损38亿美元，创自1912年成立以来的百年之最；索尼（Sony）宣布亏损将会达到5200亿日元，约合64亿美元；松下电器（Panasonic）更创下年度亏损102亿美元的日本制造企业亏损纪录，并计划出售东京分公司业务以减少部分损失；日本电气（NEC）预计亏损13亿美元，计划裁员1万人；理光也面临6亿美元的亏损。而2012年2月27日，日本芯片巨头尔必达更是申请破产保护，成为日本制造业史上的最大破产案。 因此，各路媒体都在解读为什么日本消费类电子企业会出现巨亏，总结一下一共三条：地震、日元升值、创新能力不足。媒体水平就这样，我们不必苛责，可是若连专家，甚至索尼中国区总裁也这么解释就有问题了。 一场地震就能把日本制造业震垮吗？怎么可能！坏掉几个工厂不可能摧毁日本制造业，企业竞争的关键是人才和技术，厂房没了重新造就是了。按照媒体的这种逻辑，把硅谷和华尔街的房子拆了美国就没有信息技术和金融帝国了吗？地震最多只能解释当年的亏损，可是日本最大的电子产品制造商索尼已经连续4年亏损又如何解释呢？此外，尼康和佳能受影响也很大，日本地震和泰国水灾导致它们的生产停滞，但是它们两家当年都是盈利的，佳能增长14%，尼康预计翻倍。 日元升值理论就更站不住脚了。一方面是因为日本科技业近年来存在着所谓的“加拉巴哥群岛效应”，简单来说就是局限于日本本身的规格和标准，企业不愿意走向海外，比如手机，所以这也导致了本地市场消化了绝大部分的产量，因此不受日元浮动的影响。另一方面，很多企业已经实现生产本土化，不受日元浮动的影响。个别核心零部件虽然在日本生产，但是传导到终端产品本身影响很小。首先，高技术产品附加值很高，都不是成本敏感型的；其次，它不仅仅影响日本企业，也同时对竞争对手产生影响。 第三种观点说日本企业没有创新，而且这种观点好像还蛮有市场。前面两种观点都容易理解，地震和日元升值都能看得到，但是日本企业真的没有创新吗？你们会这样想是因为你们对日本太不了解，事实上在电子技术的很多领域日本都处于最前沿。 液晶面板技术最先取得突破是在日本，因为日本当时不看好这个投资风险高的产业，这才让韩国抢占了先机。而且松下当时有更加先进的等离子屏幕，但由于采取封闭战略，拒绝向同行转让技术、发布标准，导致等离子行业投资和研发不足，最终才导致市场占有率不高。当时，两者成本相当，但等离子屏幕具有明显优势：第一，等离子屏幕当时在大小上不受限制，而液晶面板技术在当时还不能用来做大屏幕的电视。第二，色彩显示、反应速度上等离子完全胜过液晶，尤其是显示夜景。等离子屏幕市场占有率很低是因为性价比，但是这两项显示技术确实都是在日本取得突破的。 在手机屏幕方面，夏普最先推出裸眼3D显示技术。在计算机领域，NEC有着一流的研发能力，当时和IBM竞争超级计算机的头衔，NEC的技术是日本太空卫星计划成功仰仗的重要环节。 在光学领域，韩国的三星电子和日本根本不在一个级别上，日本几乎垄断了高端照相机和摄像机行业，在没有新的技术革命情况下，三星没有任何机会。 在传统汽车制造方面，日本1981年生产的轿车和商用汽车分别占世界总产量的25.2%和45.1%，直到现在韩国的汽车发动机都是合资的。 所以说日本没有创新能力这样的结论并不成立。你不能因为日本没有苹果这样的公司就说
夏朝军队的武器装备介绍 夏朝的军制留存的史料很少，但有限的文献和考古材料可以表明，它是中国奴隶制社会的开端。夏代军队的武器装备以远射程的弓矢和戈矛等长兵器为主。以下是为你精心整理的夏朝军队的武器装备介绍，希望你喜欢。 夏朝军队的武器装备已发现的夏朝兵器最常见的是箭头。石镞、骨镞的型制很多，有柳叶形、扁圆形，而更多的是骸身作三棱、扁三棱、四棱或圆体三棱锋，多数磨制较精，棱角锋利，有短铤，以便插入箭杆，少数无铤扁三角形或燕尾形的，也多磨出侧刃。由于需要量增多，锋利而加工较易的蚌镞也多有发现，而随着青铜冶铸的发展，骸这种消耗量大的远射程武器也开始用铜制作了。据今所见夏代的铜镞有的和石、骨、蚌镞相似，如堰师二里头遗址出有扁叶形和断面梯形、三棱尖戈也是新型的兵器。偃师灰嘴遗址二里头文化层中发现2件石戈，援扁平，锋锐利，有棱脊，援后端有穿。在偃师二里头遗址则出土有铜戈，通长32.5厘米、援长20.8厘米、宽3.8―4.8厘米、内宽3.9―5厘米。直援曲内无阑，援中起脊，援面由脊向刃斜抹而下，到近刃处又凸起增厚，形成一道沟。刃与锋较锋利，援略宽于内，援内交接处呈直角。内中有穿，穿援之间有安秘痕。内后端铸有凸起云纹，制作很精。 戈是一种横装在一侧的单尖双刃利器，前锋可用于啄刺，下刃可
用于勾，上刃还可用于推杀，但夏代的戈主要用于啄击，勾杀只是必要时的辅助功能，所以应看作啄兵。研究考指出，夏代主要是步战，步战条件下用戈，啄击最为有效，这是由人臂关节结构和武器工作原理决定的：啄击动作迅猛，有利于增强武器动能，啄刺阻力小，能收到最大的杀伤效果。夏代青铜戈的形态特征也表明它是按“啄兵”的要求制作的：第一，它的援部平伸，与戈有直角相交，可保证前锋以最佳角度击中目标。若使用下刃，这种角度无论对杀伤力还是戈结合牢固程度都不适合。第二，它的前锋尖锐，上下刃对称，可见其作用同于矛叶侧刃，作为刺兵的矛，也是传统的兵器，在夏代仍有广泛使用。夏文化遗址中多见骨矛、石矛，形制多样，多磨制得光滑锋利。 夏朝军事制度分析夏朝的军队，是为了维护统治而发明的专职征战的工具。夏以前，各部落、部落联盟之间的征战由部落内部的青壮年男子负担，夏建立后，中原形成了统一的部落共同体，并出现了国家机构，因此专职战斗的队伍的建立是必不可少的。禹征三苗，称他所统领的军队为“济济有众”;启征有扈氏，严厉告诫所属的军队要严格听从他的指挥。足见当时已有强大的军队。《甘誓》是中国古代最早的军法。 夏朝统治者为维护奴隶主贵族的利益，建立了一支奴隶主军队，于是原始形态的兵制也随之产生。夏朝军队由夏王掌握。在确立启的统治地位的甘之战中(甘在今陕西户县西)，启要求全体参战者要严格执行命令，对勇敢作战、执行命令的人给予奖励，反之则予以惩罚。据《尚书;甘誓》记载：“用命，赏于祖;弗用命，戮于社，予则孥戮汝。”
三军联合战术通信系统（ＴＲＩ－ＴＡＣ） 该系统是根据美国防部１９７１年５月制订的“特雷特克计划”而研制的一种各军兵种共用的战术区域通信网、在陆军中，该系统装备在军以上单位，与国防通信系统互通。在海湾战争中，美军曾启用过该系统的特点是自动化程度高、保密性强，１９９２年开捐逐步实现通信的全数字化。但该系统的研制周期过长，有些设备已经过时，而且到装备部队时即面临淘汰。 该系统主要由用户终端设备、交换设备、控制设备、传输设备等组成。其中几种主要设备的战术技术性能如下 （一）传输设备ＡＮ／ＴＲＣ－１７０、该设备为对流层散射终端设备，共有３种型号，Ｌ作频率为４４一５千兆赫，具有保密、时分多路复用数字传输性能，接收噪声系数为３分贝，最高数据传输速率为２兆比特／秒。Ｖ。型终端通信距离为２４０千米ＪＶ。型通信距离为１６０千米。 （二）交换机ＡＮ／ＴＴＣ—３９和ＡＮ／ＴＹＣ－３９。ＡＮ／ＴＴＣ－３９是一种模块式保密自动程控交换设备，它容量可达６００线。若采用叠加方法，可扩展到２４００线、该交换机能转接话音、记录业务、数据传真和图象，并具有会议电话、预占（５级）热线、自动迂回、呼叫转接／转移、缩拉拨号等功能、ＡＮ／ＴＹＣ—３９是一种数字、保密存贮转发信息交换机。它具有处理、存贮、计算和转发数字信息业务功能、其数据传输率为４５一16000比特、此外，它还具有６级优先等级、８种保密等级、不相兼容数据终端之间的数据交换功能，以及环路和中继接口能力。（三）系统控制设备ＡＮ／ＴＹＱ－１６和ＡＮ／ＴＳＱ－１１１、ＡＮ／７ＷＨ－１６是三军联合战术通信网的管理和分级控制的主要组成部分、通过系统控制单元以准实时方式对展开的战术通信网内它所负责的那部分资源进行管理和分配。并建立和管理网络的数据库。ＡＮ／ＴＳＱ—１１１通信节点控制单元是通信节曲的自动技术集中控制系统、它能对模拟电路和数字电路进行自动测试，对数字电路进行多路复接，也能对通信节点控制单元自身进行测试。 （四）用户终端。共有４种。数字保密话终端，又叫数字用户话音终端，是一种四线、全双工、按钮式电话，话音采用连续可变斜率增量调制数字化，传输速率为３２／１６平比特／秒；数字非保密话音终端是一种四线、全双工、按
日军的一个师团，最初完全仿制德国一个师的编制，约1.8万人，师团是基本单位，它有多种编制。但是后来随着战事的变化，作了多次改动，有的扩大，有的缩小，分为很多等级。 师团历程 抗战初期 在抗战爆发时，日军有十七个常设师团是日军的常备军。编制为四单位制，即师团下辖二个旅团。 抗战中期 抗战中期，随着正面和敌后两个战场展开，日军为适应不同战斗规模的需要，把师团分为甲、乙、丙、丁四种等级： （1）甲种师团：又称挽马师团，辖2旅团（每旅团2个步兵联队），工、骑、炮、镏各一联队，共8个联队，加上一师团部、两旅团部的非战斗人员共28200人。 （2）乙种师团：又称驮马师团，由于后期马匹不足，在甲种师团的标准上压缩了骑兵联队，改为大队（个别不设骑兵）。辖2旅团（每旅团2个步兵联队），工、炮、镏各一联队，共7个联队，加上一师团部、两旅团部的非战斗人员共24400人。 （3）丙种师团：由混成旅团扩编，辖3个步兵联队，工、炮各一联队，一般有5个联队，加上师团部的非战斗人员约15500人。 （4）丁种师团：也是由混成旅团扩编，只辖3个步兵联队，其他兵种只有大队或中队编制，约11000人。由于机动灵活，主要用于扫荡八路军的华北根据地。 （5）独立混成旅团：与师团一样是独立的战略单位，一般有2-3个步兵联队，其他兵种的人数比丁种师团还少，大约有6000-8000人。承担辅助的战略任务。 太平洋战争爆发之后、日军又编组了两旅团制师团。师团下辖两个步兵旅团，旅团辖四个步兵大队、步兵大队辖四个步兵中队与一个机枪中队（八挺重机枪）。师团无炮兵、仅直辖工兵队、辎重队与通讯队，总人数为11980人。 抗战后期 到了一九四四年、日军又将师团分为甲乙丙三种（此时己无四单位制师团了）。甲种师团有两类、一类为原有的常设师团、总人数为2.1万人，拥有三十六门 75mm山炮或野炮。一类为原有的特设师团与三单位制师团，总人数为1.8万人。乙种师团也是三单位制师团、只是没有炮兵联队与骑兵（搜索）联队，总人数为1.4万人。丙种师团即两旅团制师团。同
日本五大工业区 日本的工业主要集中在太平洋沿岸的东京湾、骏河湾、伊势湾、大阪湾和濑户内海，这一狭长地带成为著名的太平洋带状工业区。这一地带占全国面积的20%，集中了全国60%以上的人口和9个百万人口以上的大城市（日本全国共有10个百万以上人口大城市，只有札幌在北海道），拥有全国工业产值的71.9%，钢铁工业产值的81%，化学工业产值的79.3%。这种布局的特点，是与日本地理条件、自然资源情况以及对外贸易在经济中的地位有关。太平洋沿岸工业带曾使日本大大节省了能源资源的运输费用，收到明显的经济效益。 60年代中期以后，日本原有工业带已经发展到饱和状态，供水、用地紧张，提出了工业再配置问题，出现了分散的趋向。新工业革命的浪潮也引起日本工业地理分布的变迁，在省能源省资源的新工业时代，减轻运输负担的考虑已变得不那么重要，而工业化落后地区却由于劳动力丰富、地价便宜、自然环境好，对于新工业建设反而具有更大的吸引力。因此日本工业布局出现了分散化的倾向。例如九州岛已成为日本新兴的电子工业基地，被称为“硅岛”，就是这种倾向的反映。但是目前京滨、阪神、名古屋、北九州和濑户内海沿岸仍然是日本最重要的工业区。 京滨工业区，以东京为中心，关东平原为腹地，包括东京、横滨以及川崎、千叶、横须贺等大中城市在内的日本最大的工业区，也是以机械（汽车、精密机床、电子产品等）、钢铁、石油冶炼和石油化工、印刷出版等部门为主的综合性工业区。近年来，特别是在东京，为保护首都环境，工业部门结构有所变化，印刷出版业、电器仪表等部门发展迅速，冶金、化工等部门或外迁或改建，比重不断下降。该工业区印刷设备已占全国70—80%，电器仪表占全国三分之二。 阪神工业区，以大阪、神户、京都等城市为中心，形成以钢铁、造船、石油化工为主体的综合工业区，成为日本第二大工业区。名古屋（中京）工业区，以名古屋为中心。第二次世界大战后，重化工业迅速发展，改变了过去以轻纺工业为主的结构。主要工业部门有汽车、造船、钢铁、石油化工等。纺织、陶器、木制品等轻纺工业传统部门，在日本仍占重要地位。 北九州工业区以北九州市为中心。这里曾是日本第一个钢铁工业基地，战后地位下降，但钢铁、化工在全国仍有一定地位。 濑户内海沿岸工业区是日本新兴起的工业区，是以钢铁、造船、石油化工为主的工业地带。利用优良港湾、便于填海造陆、地质基础坚固、少台风影响等条件而发展起来。这个工业带的福山有世界最大的钢铁企业，年产钢达1600万吨左右。该工业带的工业产值已超过北九州工业区。 （一）日本五大工业区和太平洋沿岸带状工业地带 日本有5大工业区，即京滨工业区、阪神工业区、中京工业区、北九州工业区和濑户内海工业区。其中，前4个大工业区在战前就已形成，在战后日本经济迅速发展过程中，这4个老工业基地的规模迅速扩大，新的工业区相继形成。在新形成的工业区中，规模最大的是濑户内海工业区。
【吃货】旧日本陆军伙食介绍（一）——古代日本军人伙食（上） 以现代的意义来说，最早的日本陆军是幕府末期仿照法国军制而组建的职业军队。 在中世纪的欧洲雇佣兵时代，国王的出纳官把金钱交给雇佣兵的团长就万事大吉，筹措军粮、发放薪水、维护部队战斗力的事项全由雇佣兵队长一人负责。有的队长吃空额，因此国王便有必要亲自检查。后来实行的阅兵制度和分列式，恐怕就是为了检查的需要才发展起来的。后来雇佣兵逐渐被国王的常备军所替代，但是在很长一段时间里，也只是把薪水直接发给士兵，让他们自行筹措衣食。 在当时的部队里，军官由贵族担任，士兵则从外国人和流浪汉当中招募。这些人是社会的最底层，因此在餐馆和其他许多场所都挂着“狗、士兵和娼妓不得人内”的牌子。士兵们领到薪水后直接向随军小贩购买面包、奶酪和肉食，有时便自行脱离部队，开小差去奸淫妇女、掠夺财物什么的。直到路易十四时，才设立了军队的行政管理体制，后来在拿破仑时代设立了陆军总监，掌管军人的衣、食、住。也正是从这一时期开始，军政（军队的日常后勤、装备补给、士兵征募等等）和军令（领兵打仗的统帅权）开始分为两个截然分开的运行系统，前者通常通过军需总监之类的官职向文职人员一一陆军大臣负责，后者则通过军队的总司令直接向国王或皇帝负责。这样做也是为了防止有野心的将领垄断兵权、出现军阀式的私兵部队。幕府末期和明治初年的日本陆军，正是仿照这样一种军制而建立起来的。 在很长时间里，古代日本的大领主在打仗时通常征召自己手下的小领主、庄园主和土豪，让其筹备多少多少人的部队，这些小领主则带领领地上的农民（相当于士兵）前去参战。这些农民在前去打仗时通常要自行携带若干日的口粮，当打仗的天数超过预定的日期时，则由领主负责为他们筹措、提供口粮。领主通常以减免当年赋税的形式作为属下农民参战的补偿。平安时代的律令法规定农民在作为兵卒应召出征时要携带粮食6斗、盐2升，大概是食用60天的分量。 在十二世纪的源平合战时，源氏家族和平氏家族以田一段（10亩，约等于992平方米）征收米五升的形式向领地内的庄园领主征收“兵粮米”，这大概可以被看作日本采用集中后勤供给制的开端。在丰臣秀吉时代，逐渐实行了兵农分离的原则，形成了专门的职业军人阶级——武士，并且解除了武士阶层以外的土豪、庄园主、农民等阶层的武装。此后农民只有向领主缴纳稻米作为军粮、以及战时搬运辎重物资的义务，只是偶尔才以杂兵的身份参战。当时日本的军粮主要是稻米，以及味噌、盐，通常在打仗时每人每天的食粮是米四合五勺到六合、盐一勺、味噌二勺，以及水一升。各藩的领主大名在平时都大量储备米、味噌和盐这三种战略物资。 味噌汤，日本“和食”料理中的必备品之一。基本原料包括味噌、柴鱼粉、豆腐丁、海带这几样东西。韩国菜里面的“大酱汤”乍看上去与其相似，但原料不一样，通常还要加上牛肉、贝类、豆芽菜等辅料，口味偏咸偏辣 顺便说一下，一合是一升的十分之一，相当于十勺。战国时代之前日本各地的度量衡标准并不统一，织田信长和丰臣秀吉在统一全国的战争中出于向各地领主征收年贡的需耍，逐渐统一了升的标准。在明治时代的口本，一升大约等于1.8039公升，因此一合约等干180.39毫升。按照这个标准换算的话，一合稻谷的重量大约是110克，初碾之后可以得到生糙米0.5合、稻壳0.5合；一合生糙米的重量是156克，再度精碾之后可以得到六分之五合的生白米（约125克）和六分之一合的糠（约31克）；一合生米为150克，做成白米饭之后的重量在330克左右，折合中国的重量大约是六两六钱。 330克米如今作为普通人一顿饭的主食量是足够的，但是在没有肉类等副食的古代日本，所