聘用人员管理制度五篇
篇一：聘用人员管理制度
为了进一步加强聘用工作人员的管理工作，规范办事程序，健全管理制度，保障用人单位和聘用人员的权益，依据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》的有关规定，结合我单位实际，制订本制度。
第一条聘用人员一律实行聘用合同制，聘用合同根据每年年终对聘用人员的考核情况一年一聘，逐年签订。
第二条聘用坚持公开、公正、德才兼备、择优聘用的原则。
第三条聘用制人员应具备的基本条件：
（一）诚实守信，品行兼优，身体健康，无违纪违法记录；
（二）聘用人员的文化程度、专业知识和业务能力，根据工作岗位确定；（三）身体健康，能适应岗位工作要求；
（四）聘用岗位所要求的其它条件。
第四条人员聘用的基本程序：
（一）应聘人员申请应聘相应岗位；
（二）相关岗位科室部门负责人审核基本条件并报经单位领导批准；
（三）试用期三个月；
（四）试用期满，科室负责人填写试用报告上报单位领导；
（五）试用合格者与单位签订聘用合同。
第五条聘用制人员岗位要求：
（一）专业技术岗位：
1、能严格服从各级领导的管理与指导，完成岗位工作任务；
2、具有与聘用岗位相应的文化和业务知识；
3、有一定的工作经验，能够独当一面，熟练操作计算机；
4、尽职尽责，能与单位领导主动密切配合，不断吸取工作经验，协助做好各项工作；
5、严禁以任何借口向服务对象索要钱财、礼品等，一经发现，从重处罚，直至辞退；
6、承办领导和上级部门交办的其他工作。
（二）财务岗位：
1、能严格服从各级领导的管理与指导，完成岗位工作任务；
2、负责每天的会计工作，审核费用报销单、请款计划单，监督核实银行票据、现金票据、出入库单、销售日报表等；
3、审核票据后及时进行会计账务处理；
4、月末进行盘点、核实数据；
5、月末结账，编制财务会计报表及会计报表附注；
6、负责每月的纳税申报工作；
7、负责将凭证整理装订成册，并进行归档保存；
8、严禁私自截留现金、贵重物品等，一经发现，从重处罚，直至辞退，同时追究其法律责任；
9、承办领导和上级部门交办的其他工作。
（三）临时性岗位：
1、能严格服从各级领导的管理与指导，完成岗位工作任务；
2、认真履行服务职能，严格遵守办公室日常办公制度；
3、认真履行后勤保障工作；
4、严格执行单位全体人员的日常考勤工作；
5、承办领导和上级部门交办的其他工作。
第六条首次聘期满考核优秀的，在同等条件下，可优先签订续聘合同，续聘合同要在聘用期满前1个月办理。
第七条聘用合同签订后，单位和聘用人员应全面履行合同规定的各项义务，任何一方不得擅自变更合同内容。在合同有效期内，签约双方可在协商一致的基础上对合同加以变更或修改，双方未达成一致意见时，除法律、法规以外，双方必须按合同的规定履行义务。
第八条单位为聘用人员建立个人临时档案。签订正式聘用合同的聘用人员应将学历学位证书原件、职称证书原件、身份证复印件交予办公室存档，所有证件在聘用人员离职时归还。
第九条单位为聘用人员缴纳养老保险、医疗保险金，应由本人承担部分由单位财务直接从工资中代扣代缴。
第十条聘用人员应自觉遵守国家法律法规、单位的各项规章制度和聘用合同条款，认真履行岗位职责，完成岗位工作任务。
第十一条聘用人员有下列情形之一的，单位有权单方解除合同关系。（一）聘用人员在应聘过程中有弄虚作假或采取不正当手段的；
（二）年度考核不合格的，不能继续履行岗位职责的；
（三）不履行聘用合同条款的；
（四）连续旷工超过10个工作日的或者一年内累计旷工超30天的；
（五）严重违反工作规定或单位规章制度，发生责任事故，或者失职、渎职，造成严重后果的；
（六）违法乱纪造成严重后果，或者严重违背职业道德造成极坏影响的；（七）违犯法律，受到刑事处罚，或者被劳动教养的；
第十二条不论是解除还是终止聘用合同，聘用人员均须在归还单位财物、办理工作移交手续后方可离岗；担任财务管理工作的人员，还应经单位审计后方可离岗，否则单位追究其责任。
第十三条聘用人员应严格执行单位考勤制度，擅自缺勤或无故离岗者按旷工处理。事假、病假、婚假、丧假等，严格按照单位相关规定执行。
第十五条聘用人员应顾全大局，维护单位整体利益，不得无事生非、造谣惑众，不得贬低、损毁单位声誉，不得参与非法组织。否则，追究当事人责任。
未尽事宜由局务会研究决定后另行补充完善。
本制度自20XX年1月1日起实施。
篇二：公司聘用人员管理制度
一、目的
为保证员工队伍素质，加强公司人才储备，建设一支稳定高效的员工队伍，特制定本制度。二、适用范围
本制度适用公司各部门招聘和聘用人员时使用。
三、招聘途径和录用条件
1、招聘人员主要是通过社会公开招聘、内部员工介绍、中介推
荐等途径。
2、招聘人员必须具备良好的道德素养，无不良社会记录者。
3、严禁招聘年龄未满18周岁者；
4、健康状况不良或有不良恶习者不得招聘；
5、身份不明者不得录用；
6、应聘人员需提供原单位的离职证明或学校的推荐材料。 6、应聘司机人员必须具有相应的驾驶证件、2年以上驾龄和上岗证。
7、应聘司机人员必须有固定单位的介绍人担保。 8、未满足用人部门招聘条件者不能录用。四、招聘程序
1、用人部门提出招聘人员申请，公司对此作出评估。
2、组建招聘人员领导小组。
3、确定招聘人员的岗位、条件、数量。
4、拟定招聘途径、方式和日程安排。
5、公司通过各种途径发布招聘信息，收集应聘者材料。
6、车队将收集的材料进行汇总、整理，确定入选人员名单,交人力资源部审核。
7、通知入选人员进行面试，必要时可进行笔试。应聘司机人员要经过实际操
作考核。
8、遵循“公平、公正、公开”的原则，根据测试结果择优录取。 9、经公司考核合格的应聘人员，在做出录用决策后的3个工作日内，向其发出录用通知；对未被公司录用的人员，人力资源部也应礼貌地以口头、电话、邮件或者信函（主要是员工录用通知书）的形式告知对方。
10、被录用员工在接到公司的录用通知后，必须在规定的时间内到公司报到。若在发出录用通知的15天内不能正常按时报到者，公司有权取消其录用资格，特殊情况经批准后可延期报到。
11、被录用报到的应聘人员到人力资源部填写《应聘人员登记表》和《个人简历》并提供身份证、学历证明、资格证书、上岗证以及驾驶证等有效证件证件。
12、对录用者统一进行体检，对合格者进行岗前培训。 13、根据《劳动合同法》，双方签订试用期劳动合同，约定试用
期。
14、用人部门对试用期内员工的表现进行考核鉴定，考核主要从
其工作态度、工作能力、工作业绩三个方面进行。并填写试用期员工考评表。
15、员工试用期即将结束时，需填写《新员工转正申请表》、《新员工试用登记表》及《试用期员工考评表》一起提交到人力资源部鉴定，经总经理审核后签订正式劳动合同。
五、公司对职员进行绩效月考核和绩效年度考核。
1、试用期员工考核达不到要求的做辞退处理。
2、正式员工达不到合同标准，公司只发放基本工资，如连续两次均达不到合
同要求，有职务的降职、无职务的辞退，并只发放基本工资。
六、任职待遇
1、在试用期期间，工资根据各用人部门标准给予，公司提供住
所，可在公司食堂自费用餐。
2、对于工作表现突出，技术过硬者，公司可根据实际情况进行奖励或者加薪。
3、试用期满后，合格者签订正式劳动合同，工资采用基本工资+岗位工资+效益工资的方式支付，并享有公司的各项福利待遇。
4、公司每个月月底准时发放工资。七、处罚
对发生下列情形之一者，车队主管领导有权报请总经理给予行政处分或经济处罚。
1、工作态度不端正、消极怠工、业务不思进取者；
2、不团结同志，影响正常工作和生活秩序者，
3、酗酒滋事，打架斗殴、聚众赌博、给公司造成不良影响者；
4、工作疏忽、玩忽职守，情节轻微者；
5、领导下达任务不认真完成，给公司造成轻微经济损失者；
6、其它违反公司规章制度，尚不够辞退条件者；
有以上行为之一，视情节给予通报、警告、记过等处分；给公司造成经济损失3万元以下的，按20﹪处罚；情节严重，损失在3万元以上，按辞退处理。
八、辞退
（一）有下列情况之一者，给予辞退。 1、品行不端、行为不检、屡劝不改者； 2、连续旷工5日或全年累计超过10日者； 3、一年内受处分2次者；
4、工作疏忽或违反车辆驾驶规定，致使公司蒙受损失者（3万元以上，含3万元）；
5、违抗领导下达的工作任务或擅离职守，致使企业蒙受损失者（3万元以上，含3万元）；
6、聚众罢工、怠工、造谣生事、破坏正常工作与生产秩序者；
7、因破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、资材制品等行为，致使公司遭受损失者；
8、擅自做主用公车为其它单位和个人干私活者；
9、违背国家法令及公司规章制度情节严重者； 10、工作不力、玩忽职守且有具体事实情节严重者；
11、精神或身体机能发生障碍、身体虚弱、衰老、病残等，经公司
认定不能从事驾驶工作者；
12、员工所从事工作虽无过失，但不能胜任此工作者； 13、为谋个人利益，伪造证件，虚开票据，冒领各项费用者； 14、因公司业务紧缩须减少一部分员工时； 15、工作期间经法院判刑确定者；
16、营私舞弊、倒卖油料、车辆配件以及收受贿赂者；
（二）部门需辞退职员时，由用人部门主管向人力资源部提出申请，经总经理审核后由人力资源部提前三日向解雇人员提供解聘通知。解聘者根据解聘通知办理离职手续。
（三）试用期期间，对未达到工作要求或不胜任本岗位工作者（按天数核发试用期工资）。
篇三：聘用人员管理办法
第一章总则
第一条为适应公司做强做大的需要，完善和规范用人机制，广泛吸纳社会人才，提高企业竞争力和可持续发展，特制定本办法。第二条聘用原则（一）岗位需要的原则；（二）工作胜任的原则；（三）先考察后聘用的原则；（四）统一管理、分级负责的原则。
第三条本办法适用于公司所属各单位或部门的聘用人员。
第二章聘用人员的形式
第四条聘用人员的形式
（一）返聘；返聘人员是指公司从社会上聘用的正式退休人员。（二）外聘；外聘人员是指公司从外部用人单位聘用的人员。
第三章聘用人员的条件
第五条聘用人员的基本条件（一）身体健康，无传染性疾病；（二）遵纪守法、爱岗敬业，品德良好；
（三）专业基础知识扎实，有专业、技能特长；胜任聘用岗位工作；（1）必须是属于相关紧缺专业、在公司无可替代的；（2）必须是具有丰富的工作经验和业务技能；（3）必须是具有较强的责任心和团队合作意识。
第四章招聘程序及用工性质
第六条用人单位提出特殊用工申请，经公司领导批准，由人力资源部、企管部、党群工作部和用人单位共同招聘。
第七条根据招聘结果，择优录用，由公司签发聘用证书，报集团公司人力资源部统一备案。第八条公司与聘用人员工资待遇协商后，经公司领导签字同
意，签订聘用合同，确立聘用关系。
第九条与被聘用的返聘人员、外聘人员签订《聘用协议》。
第五章聘用人员的劳动报酬
第十条劳动报酬标准
（一）返聘、外聘人员的劳动报酬，聘用人员劳动报酬按年薪制定标准，按月造发，具体标准以公司制定的聘用人员薪酬标准为准。第十一条劳动报酬标准的确认
（一）聘用人员劳动报酬由所属单位领导、公司党群工作部、企管部、工会、人力资源部根据公司实际情况制定和公司所属各单位所聘用副科级及以上人员的劳动报酬标准由公司总经理（或董事长）确认。
（二）公司机关和公司所属各单位所聘用的一般人员的劳动报酬标准由公司分管领导及所属各单位一把手确认，并报公司人力资源部备案。第十一条劳动报酬的支付（一）返聘及外聘人员
1、劳动报酬依据本人的出勤和聘用协议的约定按月支付。日劳动报酬标准按月计薪天数分之一计算，本人当月出勤在当月计薪天数的一半及以上时，每缺勤一天扣一个日劳动报酬；本人当月出勤在当月计薪天数的一半以下时，每出勤一天按一个日劳动标准计发。
2、聘用人员依法享受带薪年休假、探亲假、婚丧假、计划生育假等假期期间，以确认的劳动报酬标准为基数，由用工单位按有关规定支付聘用人员的劳动报酬。
3、聘用人员患病或非因工负伤医疗期内，以确认的劳动报酬标准的 70%为基数，由用工单位按有关规定支付聘用人员的劳动报酬或病伤救济费，医疗期满仍不能正常工作的，按《聘用协议》约定办理。
4、聘用人员在法定工作时间内，依法参加社会活动期间，视同提供了正常劳动，按出勤支付劳动报酬。社会活动包括：
①出席政府、党派、工会、共青团、妇联等组织召开的会议：②出席劳动模范、先进工作者大会；③出席人民法庭见证人；
④《工会法》规定的不脱产活动占用的时间；
⑤其他依法参加的社会活动。聘用人员请事假期间不支付劳动报酬。
5、聘用人员根据工作需要加班的，其加班时间以其确认的劳动报酬标准的70%为基数，按加班性质和不同比例支付聘用人员的劳动报酬。实行不定时工作制的聘用人员不计发加班的
劳动报酬。
第六章社会保险和福利
凡是被聘用的社会员工都由员工本人自行申报缴纳社会保险费用，公司不再给其统一缴纳。第十二条返聘人员不再办理社会保险的参保手续，也不再享受公司在岗员工的福利待遇。但在聘用期间发生工伤时，由用工单位按《工伤保险条例》规定办理。
第十三条外聘人员的社会保险由受聘人自行决定办理方式，并由本人负责向参保单位缴纳全额社会保险费用（含单位及个人应缴纳的费用）。外聘人员不享有公司同类在岗人员的福利。
第七章劳动保护
第十四条公司根据岗位需要，按照国家有关劳动安全、卫生的规定为聘用人员提供与公司同岗位员工相同的工作环境、劳动条件和劳动防护用品。
第十五条聘用人员必须接受公司安排的安全教育和培训，掌握本职工作所需
要的安全生产知识，提供安全生产技能，增强并做预防和应急处理能力。
第八章聘用人员管理
第十六条聘用人员的聘用期限一般为一年以内，一般应掌握在当年三月至当年的十二月底，聘用期满聘用协议即行终止若因工作需要继续聘用，则用工单位应再次向公司申报，并对续聘人员进行考核评定，对工作业绩表现突出优秀者，应给予适当增加劳动报酬标准。第十七条聘用人员均统计在其他从业人员，其劳动报酬统计在其他从业人员劳动报酬项下。第十八条聘用人员应参加用工单位组织的各项活动和政治学习。
第九章附则
第十九条本办法由公司人力资源部负责解释。
第二十条本办法自二 0 XX年四月一日起执行。
篇四：聘用人员招聘制度
第一节人员招聘
第一条目的
为规范员工的招聘、甄选、录用工作，逐步提高员工整体素质，满足企业对人才的需求，支持企业健康、稳定、持续地发展，特制定本制度。
第二条原则
人员聘用应遵循“用人唯贤、德才兼备”、“因事设岗，因岗增员”的原则第三条招聘原由
（一）缺员补充：因员工异动，按现编制需要予以补充；
（二）突发的人员需求：因不可预测的业务、工作变化，急需人员；（三）扩大编制：因事业发展壮大，需扩大现有的人员规模及编制；
（四）储备人才：为了促进企业目标的实现，而需储备一定数量的各类专业人才。第四条招聘计划
（一）每年一月份（12月)，由公司人力资源部根据下一年年度工作计划和公司的情况编制《年度招聘计划》（SXFS/HR02-01），由公司负责人审批后予以实施。
（二）各部门计划招聘时，由部门负责人填写《人员招聘申请表》
（SXFS/HR02-02）提出书面申请，说明用工原因、岗位、职责、任职条件、需到岗时间等，交所属公司人力资源部门。列入年度招聘计划的招聘，人力资源部门可直接招聘；属于计划外的招聘，需要按照有关权限办理审批手续后，方可招聘。
（三）临时缺编人员，公司可根据实际需要安排招聘。第五条招聘渠道
（一）内部选聘
1．招聘应首先在公司内部进行选聘，审定公司内部是否有合适和富裕的人员。内部选聘必须考虑部门之间的关系和工作的安排，必须是在员工所属部门同意和该名员工符合新的岗位要求的情况下进行。
2．员工可以自行申请填写《内部申请表》（SXFS/HR02-03）、由部门推荐或是人力资源部根据部门的要求和实际情况进行调整。人力资源部对选定的员工进行考察，并协调好相关部门之间的关系。
（二）外部招聘
1．外部招聘可以通过报纸、网络、人才交流会、毕业生洽谈会、职业介绍所、猎
.
头公司、员工推荐等形式进行。考虑到招聘成本和招聘效果，原则上以网络招聘为主。
2．公司原则上不招聘在职员工的亲属到公司就职，如因特殊情况需要招聘，应经公司领导批准，方可录用。招聘者隐瞒情况而招聘的，一经查实，可以辞退所招聘员工，公司不承担违约责任。
3．公司原则上不招聘夫妻双职工在公司任职，如特殊情况需要招聘的，应经公司领导批准，方可录用。未经批准招聘的，一经查实，可以给予双方或一方辞退处理，公司不承担违约责任。
第六条应聘条件
（一）应聘公司高级管理、部门负责人及专业系列岗位的员工，原则上应当具
有大学本科以上学历。
（二）应聘公司普通岗位的员工，除勤务系列岗位外，原则上应当具有大学专科以上学历。
（三）应聘公司财务、工程、设计、造价、法务等专业岗位的员工，应当具有相适应的职称证书；应聘物业、保安、司机、厨师等岗位的勤务人员，应当持有相应的上岗证书。
第七条初步甄选
（一）应聘人员的资料（包括个人简历、毕业证书、学位证书、身份证复印件等）由人力资源部负责收集，并根据部门提出的人员要求参照应聘人员的资料进行初步甄选，从中选出参加面试的人员。各部门从别的途径获得人才信息，需将其资料递交给人力资源部进行甄选。
（二）甄选出的面试人员由人力资源部统一通知参加面试。面试时间尽量安排在休息时间，以不影响公司正常工作，同时方便面试人员安排时间。
（三）人力资源部应做好面试准备工作，负责面试场地及公司宣传资料的准备，体现出锋双文化的特色，吸引应聘人员，树立公司良好企业形象。
第八条面试（一）初试
1、由用人部门和人力资源部共同主持。
2、面试人员填写《应聘登记表》（SXFS/HR02-04）。
3、用人部门及人力资源部共同进行面试。《面试记录/录用审批表》
（SXFS/HR02-05）
.
由参加面试的用人部门人员填写，人力资源部加签意见。
4、将合适人选推荐到部门进行复试。（二）复试
1、初试合格后，根据岗位需要安排部门上级主管领导进行复试。
2、由用人部门主管领导复试后在《面试记录/录用审批表》上签署书面意见。
3、根据部门反馈意见，行政人事专员安排与其进行三试，确定工资标准、福利待遇及试用期限，主管副总签署意见后，由公司总经理签批。
（三）通过复试的拟聘人员由人力资源部填写《面试记录/录用审批表》，按入职程序办理入职手续，方可录取为公司新员工；面试没有通过的应聘人员资料由人力资源部保存，在今后的招聘活动中可以考虑其中合适的人员再次参加面试。
第九条员工入职
（一）根据员工招聘程序被录取者，由人力资源部负责通知上岗。
（二）新员工入职时由人力资源部办理入职手续，由人力资源部与用人部门沟通，制定新员工进行入职培训计划，并组织实施。
（三）被录取人交验身份证、学历证、学位证、资格证、上岗证等的原件以查验真实性。入职所需资料包括：
1．身份证、学历证、上岗证及其它资格证明复印件； 2．公司指定的区级以上医院3个月以内的体检表； 3．一寸彩色近照2张；
4．担保书：特殊岗位可视具体情况要求提供担保； 5．如有需要，可要求提供原单位离职证明。
（四）公司保留审查员工所提供个人资料的权利，如任何一项情况失实，公司可解除已受聘职务或采取其它处理方式，并不承担由此产生的一切后果。
第十条入职适应
被录取人在指定的时间到人力资源部办理入职手续。确认相关手续表格无误后，进入5天适应期（不含节假日），通知用人部门交接或参加培训，在此期间如本人提出辞职或由于不合适岗位要求而给予辞退的，公司只给予每天15元的生活补贴,上岗前需进行培训的职位，培训期间工资根据部门规定而定。第十一条入职培训
.
（一）新员工上岗前须参加入职培训。
（二）人力资源部负责公司企业文化的培训，并向被录取人说明公司的历程、业务、前景、组织机构、岗位职责及公司的相关规定。
（三）用人部门负责部门业务的培训，向新员工介绍部门基本情况，介绍部门同事，安排上岗及岗位技术技能培训事宜。
第十二条入职其他手续
（一）委托银行代发工资的公司，新员工必须向财务部提交所需银行帐号（具体银行信息另行通知）。
（二）新员工入职后，如变更通讯信息，应及时修改通讯录，并按时上报总部人力资源部。
（三）新员工入职后，应在一个月之内与公司签订《劳动合同》。
第二节试用、转正
第十三条试用期限
（一）适应期合格者进入试用期，员工试用期一般为3个月（从入职第一天开
始）。（二）有突出表现者可申请提前转正，试用期最少1个月。
（三）试用期结束，不能达到工作要求，部门负责人有权延长其试用期，但最长不得超过6个月。特殊人才经总部总经理批准，可免予试用期。
（四）试用期应参照《中华人民共和国劳动合同法》的下述规定确定：劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月；以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，不得约定试用期。试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同仅约定试用期的，试用期不成立，该期限为劳动合同期限。第十四条试用期沟通
试用期间，人力资源部和部门主管要与新入职的员工进行沟通，内容包括在公司工作的感想，存在的困难，需要寻求的帮助与支持及思想动态。
第十五条试用期辞退
试用期间新员工若有严重违规行为或能力明显不足者，其部门负责人应在《离职审批表》上陈述事实与理由，报人力资源部审核；审核通过后，其部门负责人与人力资源
部分别与其做沟通，并通知其办理离职手续。
第十六条试用期延长
凡需延长试用期限，其部门负责人应详述原因及理由，报人力资源部审核后办理延续试用手续，在延续期满前5日，人力资源部补发《员工转正审批表》（SXFS/HR02-06）。
第十七条转正
（一）员工试用期满前五个工作日内，由人力资源部向其发放《员工转正审批表》，申请转正。
（二）员工转正，由人力资源部与其上级主管进行沟通，写出评估意见，经公司总经理审批后予以转正。
第十八条转正后其他手续
自转正审批通过一个月内,由人力资源部为转正人员办理国家统筹的社会保险；一个月内将保险关系转移到公司者，公司自员工入职之日起为其缴纳养老保险；因个人原因未能及时将社会保险相关手续转移至公司者，公司将自其转移至公司之日起为其缴纳社会保险。
篇五：聘用员工管理制度
1.0目的：为规范公司员工招聘入职的管理流程、为公司选拔优秀人才。
2.0范围：适用于本公司所有员工的招聘与入职事项的办理。
3.0职责：
3.1 人力资源行政部负责本规定的编写与培训及员工入职手续的办理。 3.2 各部门经理负责属下员工招聘的申请，并签署初步意见，人力资源行政审核，总经理负责员工招聘与入职的批准。
4.0招聘原则：
本公司员工的招聘工作由人力资源行政人事部总负责，人力资源行政部负责
招聘的策划与执行；新员工的招聘、入职，坚持“德才歉备，优中选优，择优录用”的原则。 5.0招聘流程：
5.1本公司员工的招聘，均需由用人部门主管根据本部门的工作负荷，与岗位设置需求，填写《人员增补单》，经人力资源行政部审核后，报总经理批准后方可进行招聘。
5.2人力资源行政部在接到经批准的《人员增补单》后，立即向外发布招聘信息，可以通过现场招聘、报刊、网络等多种途径进行；发布信息后，人力资源行政部负责相关信息并汇总呈报表。
5.3信息收集完毕，呈总经理审核后，由人力资源行政部安排面试时间。 5.4所有应聘人员由人力资源行政部初试，部门经理复试；面试应查验求职者的身份证、学历证书、流动人口证、健康证明等证件，对面试者进行入职前考核，成绩优良者，人力资源行政部签署意见并推荐给用人部门；
5.5对有传染病。无身份证或假身份证、假学历证、年龄未满18岁等情况，一律不予录用。
5.6凡有下列情况之一者由不予录用： 5.
6.1曾被追究刑事责任者；
劳动用工管理制度范文 1.总则 1.1为了进一步完善公司人力资源管理制度，规范劳动用工操作流程，根据《____劳动法》、《____劳动合同法》和《____市劳动合同条例》等有关法律、法规，并结合本公司实际情况，特制定本制度。 1.2本制度适用于被公司正式录用的员工，包括各类聘用员工。 2.录用与报到(详见《招聘管理制度》) 3.工资、福利和劳动保险待遇 ____公司与员工劳动关系确立后，员工享有国家劳动法律法规、公司薪酬福利制度和标准规定的工资、奖金、津贴、养老保险、医疗保险、失业保险、住房公积金及综合保险等待遇；社会保险及公积金个人应缴付部分由公司根据规定每月从工资中代为扣除，行政人事部在____个月内为符合条件的员工办理缴纳手续。 3.2员工与公司签定劳动合同后，其个人的人事档案将转入公司委托的当地人才交流中心(外籍、外省市户籍的员工除外)。 3.3入司工作满一年的员工享有带薪年休假待遇，具体按《带薪年休假管理制度》执行； 3.4员工因病或非因工负伤，享有政府规定的医疗期及其待遇。 3.5享有公司规定的其他福利。 4.劳动关系的确立与解除 4.1宗旨。劳动合同(协议)是用人单位与劳动者以法律形式确立劳动关系、明确双方权利和义务的合同，订立和变更劳动合同，要遵守平等自愿、协商一致的原则，符合法律、法规的规定。(以下所指劳动合同均涵盖劳务协议)
4.2劳动合同的内容包括 劳动合同期限(含试用期限)，员工与公司另约定有服务期的，劳动合同期限与服务期限不应相互矛盾； 工作内容； 劳动保护和劳动条件； 工作时间； 劳动报酬； 保险福利待遇； 劳动纪律； 劳动合同终止的条件； 劳动合同的变更、续订、解除和终止； 违反劳动合同的责任； 其他约定事项； 劳动合同文本、附件和效用。 4.3劳动合同以书面形式订立，正本一式两份，员工和公司各执一份。合同依法订立，经平等协商，签字并加盖公司公章后合同即行生效。合同一经生效，双方即发生合同所言明的各项权利和义务关系，受到国家劳动法律的保护和约束。因此，合同双方均应当严肃认真地订立和履行合同。 4.4新进员工初次订立劳动合同时须明确试用期。试用期一般按以下规定确定：合同期满____个月不满____年的，试用期不超过____个月； 合同期满____年不满____年的，试用期不超过____个月； 合同期满____年以上的，试用期不超过____个月； 对重要和业务关键岗位的新进员工，经总经理批准，初次订立劳动合同可不设定试用期。
聘用人员管理制度五篇 篇一：聘用人员管理制度 为了进一步加强聘用工作人员的管理工作，规范办事程序，健全管理制度，保障用人单位和聘用人员的权益，依据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》的有关规定，结合我单位实际，制订本制度。 第一条聘用人员一律实行聘用合同制，聘用合同根据每年年终对聘用人员的考核情况一年一聘，逐年签订。 第二条聘用坚持公开、公正、德才兼备、择优聘用的原则。 第三条聘用制人员应具备的基本条件： （一）诚实守信，品行兼优，身体健康，无违纪违法记录； （二）聘用人员的文化程度、专业知识和业务能力，根据工作岗位确定；（三）身体健康，能适应岗位工作要求； （四）聘用岗位所要求的其它条件。 第四条人员聘用的基本程序： （一）应聘人员申请应聘相应岗位； （二）相关岗位科室部门负责人审核基本条件并报经单位领导批准； （三）试用期三个月； （四）试用期满，科室负责人填写试用报告上报单位领导； （五）试用合格者与单位签订聘用合同。 第五条聘用制人员岗位要求：
（一）专业技术岗位： 1、能严格服从各级领导的管理与指导，完成岗位工作任务； 2、具有与聘用岗位相应的文化和业务知识； 3、有一定的工作经验，能够独当一面，熟练操作计算机； 4、尽职尽责，能与单位领导主动密切配合，不断吸取工作经验，协助做好各项工作； 5、严禁以任何借口向服务对象索要钱财、礼品等，一经发现，从重处罚，直至辞退； 6、承办领导和上级部门交办的其他工作。 （二）财务岗位： 1、能严格服从各级领导的管理与指导，完成岗位工作任务； 2、负责每天的会计工作，审核费用报销单、请款计划单，监督核实银行票据、现金票据、出入库单、销售日报表等； 3、审核票据后及时进行会计账务处理； 4、月末进行盘点、核实数据； 5、月末结账，编制财务会计报表及会计报表附注； 6、负责每月的纳税申报工作； 7、负责将凭证整理装订成册，并进行归档保存； 8、严禁私自截留现金、贵重物品等，一经发现，从重处罚，直至辞退，同时追究其法律责任； 9、承办领导和上级部门交办的其他工作。 （三）临时性岗位：
公司人事的管理制度5篇 在现在的社会生活中，人们运用到制度的场合不断增多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。那么拟定制度真的很难吗?以下是小编收集整理的公司人事的管理制度，欢迎阅读与收藏。 公司人事的管理制度篇1 当组织的目标确定后，就需要进一步明确为实现组织目标而确定各组成部分、各岗位的制度。因此，人事管理的目标一旦确定，就应该列出实现该目标所需的各种制度，物业管理公司的人事管理主要有录用、开发、维护、使用和考绩制度。 一、录用 (1)确定录用原则，中心是满足首次人力需求和后续补充人力需求。 (2)制定录用计划，明确录用所需人员数量、质量、来源、招聘方式方法、招聘录用程序等。 (3)制定职务和聘用合同，明确职位资格所需的品格、学历、才能、经验、健康等条件。 (4)通过劳动部门、报纸、人才交流中心等传播媒介宣传指导招聘录用计划。 (5)通过面谈、测验和排选等方式，择优录用所需人员。 二、开发 (1)明确提高企业人员素质、开发公司人员潜力的战略意义和战术价值，明确培训范围和类型。 (2)制定适应公司发展、市场经济特点，以短期规划为主的培训规划。 (3)建立培训组织，统筹培训工作。 (4)选择培训方式，提高培训效率。 (5)挑选培训人员，保证培训质量。 (6)开展培训评估，促使培训良性循环。 三、维护 (1)研究工资政策，建立工资档案，制订工资计划。
(2)开展工作实绩评估。 (3)加强安全卫生，保障职工生活。 (4)在建立社会支撑系统的基础上，推行社会保障制度和各种福利措施。 (5)搞好群众文化等各种服务活动。 四、使用 (1)确定使用原则，贯彻德才兼备、重视个性、扬长避短、用事择人、适才而用、整体优化等要求。 (2)优化配置组合员工，提高群体活动效益。 (3)沟通合作、协调冲突、团结和谐、消除隔阂。 (4)奖励先进、鞭策后进、惩处违纪、弘扬正气、鼓舞士气。 五、考绩 (1)全面、客观、审慎地考察每个员工。 (2)通过奖勤罚懒，激励先进、鞭策后进。 (3)发现人才、推举人才，为人才脱颖而出创造一个良好的环境。 公司人事的管理制度篇2 为了深化事业单位人事制度改革，建立健全聘用制度和岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据榕委办74号有关文件精神，结合我单位岗位设置方案等及单位实际，制定本实施方案。 一、实施范围与对象 本单位正式在册的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员，均适合本实施方案。 二、岗位设置管理的指导思想和基本原则 指导思想 通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制、转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，调动单位各类人员的积极性和创造性，促进财政所建设和各项事业的发展。 基本原则
人员招聘管理制度范本（精选21篇） 人员招聘管理制度范本 什么是管理制度 管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。 人员招聘管理制度范本（精选21篇） 在现实社会中，越来越多人会去使用制度，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编精心整理的人员招聘管理制度范本（精选21篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。 人员招聘管理制度1 第一条根据编制情况 公司定期召开人员状况检查会，就现有人员流动率、缺勤情况及应储备人力、需求人力做出正确、客观的检查建议作为人事科研、制订人力计划、办理开拓人力来源的参考依据。 第二条人员调拨增补申请作业程序： 1．各单位如需增补人员，先至人事科领取“人员拨补申请单”，填妥后，汇人事科办理； 2．人事科接到申请单后，应调查所申请人员是否为编制内所需求、其职位薪金预算是否在控制内、其需要时机是否恰当等问题； 3．人事科调查后，即就申请人员的来源做正确的拟办建议，呈总经理核准后，根据指示办理招募预备工作； 4．人员拨补申请单经批示完毕后，均应转回申请单位，人事科凭副本办理。 第三条人员招募作业程序： 1．拟订招募计划 （1）招募职位名称及名额；
（2）资格条件限制； （3）职位预算薪金； （4）预定任用日期； （5）通报稿或登报稿（诉求方式）拟具： （6）资料审核方式及办理日期（截止日期）： （7）甄试方式及时程安排（含面谈主管安排） （8）场地安排： （9）工作能力安排： （10）准备事项（通知单、海报、公司宣传资料等）。 2．诉求 （1）登报征求：先拟广告稿，估计登刊费，决定何时刊登何报，然后联络报社。 （2）同仁推荐：以海报或公告方式进行。 3．应征信的处理 （1）诉求消息发出后，会收到应征资料，经审核后，对合格应征者发出“初试通知单”及“甄选报名单”，通知前来本公司接受甄试。 （2）不合格应征资料，归档一个月后销毁，但有要求退件者，应给予退件。为了给社会大众一个好的印象，对所有未录取者发出“谢函”也是应有的礼貌。 4．甄试 （1）笔试 ①专业测验（由申请单位拟定试题）； ②定向测验； ③领导能力测验（适合干部级）； ④智力测验。 （2）面谈 ①要尽量使应征人员感到亲切、自然、轻松； ②要了解自己所要获知的答案及问题点； ③要了解自己要告诉对方的问题； ④要尊重对方的人格；
用人单位招聘管理制度【8篇】 用人单位招聘管理制度篇1 第一章总则 第一条：为了规范公司新进员工的招聘管理工作，完善招聘管理体系，促进招聘工作的规范化、程序化，结合公司实际，特制定本制度。 第二条：适用范围：集团所有岗位的招聘录用。 第三条：集团行政人事部为公司员工招聘工作的归口管理部门。 第二章招聘原则 第四条：员工招聘实行下列原则： （一）编制控制，按计划用人； （二）内部竞聘与外部招聘相结合； （三）全面考核，择优录用。 第三章权责划分 第五条：权责划分： （一）行政人事部： 1、负责集团招聘制度的制定、修订、完善工作； 2、负责招聘计划的制定； 3、负责招聘渠道的选择及招聘广告的发布；
4、负责招聘简历的筛选及面试的组织； 5、负责应聘人员的招聘考核评价工作； 6、负责实习员工的转正考核评价工作； 7、负责录取人员的手续办理及分配工作。 （二）用人单位： 1、参与面试； 2、参与应聘人员的考核评价工作； 3、负责实习员工的工作安排及考评； 4、参与员工转正的评审工作。 第四章招聘计划制定 第六条：根据集团各单位定岗定员，用人单位每月制定招聘计划，报行政人事部审核经分管领导审批后实施招聘。 第五章招聘录用程序 第七条：岗位类别：集团公司所有岗位按照岗位性质分为二类，分别为行政管理及后勤服务岗位、一线司乘技术类岗位。 第八条：岗位招聘录用程序： 1、遵章守纪，服从公司安排； 2、岗位职责掌握情况； 3、根据工作职责标准要求开展工作及完成工作任务情况。（某某集团招聘录用评分表附后）。
第六章招聘管理规定 第九条：公司三职等（含）以下行政岗位人员、一线后勤服务人眼试用期均为1个月（驾驶员、乘务员试用期为7-15天），四职等以上岗位人员试用期为3个月，试用期满合格者录用，不合格者不予录用。 第十条：行政人事部负责人员招聘录用的组织管理、监督、考核，原则上，对人员的招聘过程实行全过程参与，如因时间、地域等原因，不能够参与招聘可由行政人事部委托用人单位招聘，受托单位及部门应严格按招聘程序及标准开展招聘，并接受行政人事部的监督，如发现受托单位及招聘人员违规违纪现象，要追究受托单位相关人员责任，对委托招聘事后行政人事部未按要求检查审核，发现问题追究行政人事部的监管责任。 第十一条：公司招聘要严格按照年度定岗定员核定标准执行，若因工作业务量增加，需增岗位、增编人员，需履行人员增补签批手续，如未履行签批手续出现超员现象，扣除招聘部门及用人单位负责人工作考核分5分。 第十二条：集团所有岗位招聘需严格按照岗位招聘标准、招聘工作流程进行。参与招聘人员不得徇私舞弊、弄虚作假、收受贿赂，一经发现，被录用人员立即辞退。参与招聘人员视情节给予5-10分的处罚。情节严重的给予降级，降职、辞退处理。
单位员工招聘管理制度【精选十篇】 单位员工招聘管理制度篇1 员工招聘是每一个单位在经营的过程中进行人员补齐的一种形式，同时在招聘方面，也都要有健全的员工招聘管理制度，以下整理了单位员工招聘管理制度的范本，可供参考。 1、总则 1.1为及时准确地补充公司所需人才，建立健全良好的人才选用机制，满足公司发展需要，特制定本制度。 1.2本制度规定了公司内部补员、岗位调整和面向社会招聘人才的基本程序、方法和规定要求。 1.3公司使用、招聘人才坚持“公开”、“平等”、“竞争”、“择优”“自愿”的原则。 1.4本制度适用于总监级（含）以下所有员工。 2、招聘申请 2.1公司人力资源规划、人员编制和人事调整是确定岗位招聘的基本依据，各部门用人应严格控制在编制范围内。 2.2空缺岗位原则上首先在本公司内部进行公开招聘，如不能满足岗位要求再进行社会招聘。招聘申请过程见“补员（增编）审批程序”。 2.3各部门在需要补员时，由该部门负责人填写“补员（增编）申请”，详细说明招聘岗位的工作内容及应聘条件。
2.4编制范围内的招聘：主管级（含）以下员工，统一由该部门负责人提出申请，经该负责人的直接上级批准后，由人力资源部组织招聘；部门经理（含）级以上员工，由其直接上级提出申请，隔级上级批准后，人力资源部组织招聘。 2.5编制范围外的招聘：所有员工的招聘申请均需董事长审批，重新修改编制后进行招聘。 3、内部招聘 3.1内部招聘是指公司现有员工中进行招聘、筛选。内部招聘过程执行“内部招聘程序”。 3.2内部招聘由人力资源部负责组织、实施和协调。 3.2.1人力资源部负责内部招聘广告的发布和对应聘人员的初选、统计和汇总，同时进行档案审查，并填写“公司内部招聘资格审查表‘，其内容包括专业技能水平审查、工作经验审查、员工以往绩效考核成绩审查及奖惩记录审查等。 3.2.2在人力资源部组织下由用人申请部门负责人对初选人员进行专业考核。专业考核结束后，该部门应将考核试题、答案及应聘人员试卷、得分或其他考核记录，入选人员名单等移交人力资源部。 3.3经考核确定合格者，由人力资源部确定候选人，同时将其资格审查表、其所在部门负责人的意见及考核成绩汇总递交给拟聘岗位的直接上级，由拟聘岗位的直接上级负责提名，隔级上级批准。 3.4人力资源部在征得应聘人员所在部门负责人同意后，方可办理该员工的人事异动手续，进行岗位调动。若该部门负责人不同意又无其他合适人选时，由人力资源部上报总经理，由总经理最终确定（若申请补员部门和该员工所在部门为同一部门，则由该部门负责人最终确定）。 3.5被录用人员上岗前需先进行首次述职和岗前培训。
人员招聘管理制度范本(11篇) 【第1篇】公司人员招聘工作管理制度 公司的人员招聘属于公司人事行政部的工作事宜及责任,公司如何 招聘员工,有哪些录用条件等,都要有正规的管理制度。以下整理了公司人员招聘管理制度的范本,可供参考。 第一章总则 第一条为规范公司员工招聘录用工作,确保员工综合素质,以适应 企业发展需要,制定本规定。 第二条公司行政人事部对公司员工招聘录用工作进行统一管理,负 责审核部门员工招聘计划,办理员工招聘、录用、订立劳动合同及组 织岗前培训等工作。 第三条部门用人单位根据经营业务或工作需要,制定用人需求计划。负责应聘人员试用期考察及应聘上岗后的培训、管理工作。 第二章员工招聘 第四条员工招聘遵行“德才兼备、人岗适用”和“平等竞争、择优录用”的原则,不仅注重应聘者的受教育程度,更注重应聘者的实际工作能力,特别注重应聘者的职业道德和忠实程度。 第五条员工招聘分为一般员工招聘、管理人员招聘、特殊专业技术人才招聘和临时工招聘四种。 第六条需要招聘一般员工的部门,在公司编制范围内出现岗位空缺时,填写《员工招聘申请表》,交公司行政人事部审核后报公司经理批准。
第七条公司需要招聘管理人员时,由公司行政人事部填写《员工招聘申请表》,制作岗位职务说明书,报公司总经理批准。 第八条需要招聘特殊专业技术人员时,由公司经理办公会议研究决定,公司经理总经理签署招聘指令,公司行政人事部办理相关招聘事宜。 第九条需要聘用临时工的部门,填报《员工招聘申请表》,报公司行政人事部转公司领导批准。 第十条公司行政人事部区别不同类型人员,按照公司总经理批准的招聘岗位员工任职条件和任职要求,选择合适的招聘方式,实施具体 招聘工作。 第十一条未经公司领导特批,任何部门不得招用从公司自动离职、或被公司辞退、开除的人员。 第十二条招聘员工的渠道可以采取:内部招聘、外部招聘、媒体广告招聘、人才市场招聘、网络招聘及委托职业中介机构招聘等方法进行。但无论何种方式,都必须事前办理申报批准手续。未经报批手续自行招聘人员的,所招聘人员作辞退处理,由此造成的全部责任由当 事人承担。 第三章一般员工招聘程序 第十三条门店营业员、营销员、仓库管理员、物流配送员、批发开单员、售后服务接待员、办公室文员、后勤服务员及具有一般工作能力的安装维修工,属于一般员工。按下列程序招聘: 1.公司行政人事部拟定和发布招聘广告,公示招聘岗位、招聘人数、
学校编外自聘人员管理制度 学校编外自聘人员管理制度（通用10篇） 在现实社会中，制度起到的作用越来越大，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。到底应如何拟定制度呢？下面是小编整理的学校编外自聘人员管理制度，希望能够帮助到大家。 学校编外自聘人员管理制度篇1 1、为加强特种作业人员的管理工作,提高特种作业人员的安全素质,防止伤亡事故,促进校园安全,根据安全生产法、生产经营单位安全培训规定、安全生产培训管理办法、特种作业人员安全技术考核办法、特种设备作业人员监督管理办法等国家法律法规和规章,制定本制度。 2、特种作业人员指直接从事特种作业的人员。特种作业指容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危险的作业。 3、特种作业人员应具备与本种作业相应的身体条件和相应的文化程度,并且经市安全生产监督管理局(特种设备作业人员经市质量技术监督局)考核合格,取得“特种作业操作资格证”,方可独立作业。 取得“特种作业操作资格证”的特种作业人员,必须按国家规定的期限进行复审,复审不合格或未复审的,由市区安监局或质监局吊销其“特种作业操作证”,不得继续独立从事特种作业。 在我校,特种作业指电工作业(含运行和维修),从业人员指电工。 4、电工必须负责合理、规范布设校园电源供应系统,任何部门调整、改用电源必须征得电工的同意。 5、电工必须持有上岗证,无证者不得从事接电工作。拉接电源、安装电器设备,必须严格执行操作规程。 6、电工对学校的电器设备,必须经常检查,发现损坏、老化应及时修理,自身不能解决的要及时书面报告学校领导,请求尽快解决,严防发生触电事故。 5、电工对师生发现的报修的电器、电路,应及时前往修理,如不能修复,该暂停供电的则暂停供电,不得拖延耽误,预防发生意外事故。
公司聘用人员规章制度（3篇） 公司聘用人员规章制度（通用3篇） 公司聘用人员规章制度篇1 第一条依据为使本公司聘约人员的聘任及管理有所遵循，特依本公司人事管理规定制定。 第二条聘用范围本公司从业人员依“从业人员退休办法”退休或各部门因工作需要，须以聘约方式聘用人员时，得由聘用部门详陈理由，并拟定每月薪津，呈总经理核准以聘任书聘用，并将聘任书副本及聘约人员资料送总管理处总经理室转报董事长。 第三条工作报酬聘约人员概不列入本公司编制，除不参加互助、福利委员会及退职酬劳金分配外；服务满当年度者，年终奖金发给二个月(服务不满当年度者，依当年度实际工作月数比例计给)，“各项津贴给付办法”所规定的各项津贴、效率奖金分配及其他福利设施的享用均比照本公司从业人员办理。 第四条管理聘约人员的考勤、出差、保险及管理，依约定或比照编制内从业人员办理。 第五条终止受聘聘约人员因重大事由必须于约定期限前终止受聘时，应于一个月前通知聘用部门。于办妥离职手续后始得终止受聘。
第六条解聘聘约人员于聘任期间，如有违反本公司人事管理规则或工作上无法胜任的情形者，聘用部门应呈总经理核准后解聘。并送总管理处总经理室转报董事长。 第七条实施及修改本办法经经营决策会通过后实施，修改时亦同。 公司聘用人员规章制度篇2 第一章岗位规范 第一条严格遵守公司《考勤管理制度》，按时上班下班，不得代打考勤，发现代打考勤者，一次处罚20元。 第二条工作要做到有计划、有步骤、迅速踏实地进行。遇有工作部署应立即行动。 第三条工作中不扯闲话，不要随便离开自己的岗位。 第四条离开座位时要整理桌子，凳子摆放到桌子下，未保持桌面整洁和凳子规范者，每次处罚20元。 第五条上班时间内不打私人电话，不从事与本职工作无关的私人事务。 第六条不得在店内使用与工作无关的网站和软件，一经发现，每次处50元，并由店长落实违规人员，该人员如若再犯，则直接以开除处理。 第七条公司员工应爱护办公设施，如故意造成办公设施及用
招聘管理制度录用规定（通用7篇） 招聘管理制度录用规定（精选篇1） 1. 招聘目的与范围 第一条为完善规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，不拘一格选拔人才，制定本制度。本制度适用于公司所有岗位。 第二条人力资源部门应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度，并不断拓宽招聘渠道，改进测试评价手段，降低招聘成本，提高招聘效率。 第三条人力资源部门负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容。 第四条公司招聘分为内部招聘和外部招聘。内部招聘是指根据机会均等的原则，公司内部员工在得知招聘信息后，按规定程序应征，公司在内部员工中选拔人员的过程。外部招聘是指在出现职位空缺时，公司从社会中选拔人员的过程。 第五条招聘范围原则上以招聘具有本市行政区域内（城镇）常住户口、大专以上文化程度、有经验的各类人才为主，包括录用正规院校的应届毕业生，特殊岗位可面对国内外公开选聘。 第六条招聘渠道主要有各地人才市场、劳动力市场、大中专院校的需求见面会及媒体广告招聘等。 2. 招聘原则和标准 第七条公司的招聘遵循以下原则和标准： 1) 机会均等原则：在公司出现职位空缺时，公司员工享有和外部应征者一样的应征机会，具体程序见内部招聘有关条款。 2) 双重考查原则：所有招聘都需经过用人部门和人力资源部门的双重考查，经公司分管用人部门的高层领导批准后由人力资源部门发录用通知。 第八条所有成功的应征者应具备良好的职业操守，无不良记录，身体健康，具有大学专科以上学历（含），特殊岗位和经验特别丰富的应征者可以适当放宽要求。
3. 招聘申请程序 第九条各部门负责人应在每年做次年工作计划的同时拟订人员需求计划，填写《年度人员需求计划表》经人力资源部门审议，分管人力资源的高层领导审核，经公司最高领导批准后留在人力资源部门备案，作为招聘的依据。 第十条如果有计划外的人员需求或因员工离职需补充人员，部门负责人应填写《用人需求申请表》，经公司分管人力资源的高层领导批准后交人力资源部门实施。 第十一条各分公司的《年度人员需求计划表》需报总部人力资源与行政部备案；分公司完成部门负责人（含）以下人员的招聘后，须在一个月内报总部人力资源与行政部备案。 第十二条分公司招聘部门负责人以上人员，须事先报总部人力资源与行政部审议，经总裁审核，由CEO批准实施。 4. 招聘组织程序 第十三条内部招聘按下列步骤进行： 1) 人力资源部门根据人员需求计划或《用人需求申请表》，发布内部招聘信息。 2) 应征员工填写《内部应聘登记表》，和自己的部门负责人做正式的沟通，并由部门负责人和公司分管该部门的高层领导签批后交人力资源部门。 3) 人力资源部门接到《内部应聘登记表》安排和该员工面谈，并在《内部应聘登记表》填写相应的内容，签署意见。 4) 人力资源部门安排应征员工和空缺岗位的部门负责人或公司分管用人部门的高层领导面谈，必要时进行其它方式的测试。 5) 人力资源部门和用人部门沟通应征员工的情况，达成录用的一致意见后重新核定工资水平，分公司报总经理审批，总部报CEO审批。 6) 人力资源部门将员工的调动信息通知员工本人以及调入、调出的部门负责人，同时抄送人力资源部门其他成员，并在公司内发布公告。 7) 人力资源部门在调动信息发出后督促员工进行工作交接，并给予必要的支持。
学校编外自聘人员管理制度（通用10篇） 学校编外自聘人员管理制度（通用10篇） 在现实社会中，制度起到的作用越来越大，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。到底应如何拟定制度呢？下面是小编整理的学校编外自聘人员管理制度，希望能够帮助到大家。 学校编外自聘人员管理制度篇1 1、为加强特种作业人员的管理工作,提高特种作业人员的安全素质,防止伤亡事故,促进校园安全,根据安全生产法、生产经营单位安全培训规定、安全生产培训管理办法、特种作业人员安全技术考核办法、特种设备作业人员监督管理办法等国家法律法规和规章,制定本制度。 2、特种作业人员指直接从事特种作业的人员。特种作业指容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危险的作业。 3、特种作业人员应具备与本种作业相应的身体条件和相应的文化程度,并且经市安全生产监督管理局(特种设备作业人员经市质量技术监督局)考核合格,取得“特种作业操作资格证”,方可独立作业。 取得“特种作业操作资格证”的特种作业人员,必须按国家规定的期限进行复审,复审不合格或未复审的,由市区安监局或质监局吊销其“特种作业操作证”,不得继续独立从事特种作业。 在我校,特种作业指电工作业(含运行和维修),从业人员指电工。 4、电工必须负责合理、规范布设校园电源供应系统,任何部门调整、改用电源必须征得电工的同意。 5、电工必须持有上岗证,无证者不得从事接电工作。拉接电源、安装电器设备,必须严格执行操作规程。 6、电工对学校的电器设备,必须经常检查,发现损坏、老化应及时修理,自身不能解决的要及时书面报告学校领导,请求尽快解决,严防发生触电事故。 5、电工对师生发现的报修的电器、电路,应及时前往修理,如不能修复,该暂停供电的则暂停供电,不得拖延耽误,预防发生意外事故。
人员合同管理（推荐5篇） 人员合同管理第1篇 甲方：__________________ 乙方：__________________ 为了加强对建筑工程的安全生产管理，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，明确安全生产责任，保障生产者在施工作业中的安全与健康，切实防止建筑工程施工安全事故的发生，确保安全生产，文明施工。经双方共同协商，达成以下条款： 1、甲方传达上级部门安全生产，文明施工的指标，以及公司有关安全生产的管理条例、办法，部署项目部的安全生产工作任务，安全防护措施落实到位。 2、甲方接受乙方的监督，听取、采纳乙方的合理建议，并实施于工程施工。 3、甲方在乙方上岗前对其进行安全教育及安全技术操作规程培训。 4、甲方如违章指挥，乙方有权停止施工。 5、乙方认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策，遵守公司有关《安全生产管理制度》、《建筑工程施工安全生产奖惩办法》及国家和行业主管部门的有关法律、法规。 6、乙方新上岗前必须经过公司教育、培训，考核合格后方可上岗作
业。 7、乙方进入施工现场必须戴好安全帽，2M以上高空作业必须系好安全带；正确使用劳动保护用品；遵守安全生产六大纪律；严格执行安全生产十不准、十项安全技术措施和文明施工生产要求。 8、乙方应遵守安全生产有关规程，防止高处坠落，物体打击、触电、施工机械等安全事故的发生。 9、乙方严禁携带小孩进入施工现场及留宿他人过夜，严禁赌博、斗殴。 10、乙方如有违反上述条款，甲方按公司有关奖罚制度对乙方进行处罚，其违规作业引起的一切损失由乙方自行承担。 11、本合同一式二份，双方各执一份。 甲方(盖章)：__________________ _________年________月_______日 乙方：_________________________ _________年________月_______日 人员合同管理第2篇 甲方(用人单位)名称： 乙方(劳动者)姓名： 根据《中华人民共和国劳动法》以及有关法律、法规、规章和政策的规定，甲方绍兴县和兴印染有限公司与乙方，经双方平等协商，订阅本
人员管理制度（5篇） 人员管理制度（通用5篇） 在现在社会，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是帮大家整理的人员管理制度（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 人员管理制度1 为了使人员管理制度化，规范化。更能有效的约束员工的行为规范，充分的调动人员的主观能动性，提升人员的自身的素质。到达人人都能按章办事，按制度行事。对员工的所作所为有章可循。特制定此制度。 一、所有人员必须在制定的规章制度的框架内做事，不可超越规章制度。严格遵守安全管理规定，不论是当地员工还是中方员工，都必须要遵守。否则按照制度对违纪人员进行相应的处罚。 二、员工应严格服从管理人员的工作安排，并能够按照规定时光内安全高效的完成下达的任务。如果拖延时光或不能够在时光内完成任务，算误工。在工作期间严格正规操作，杜绝违章、严守劳动纪律。凡在此期间违章、违反劳动纪律、出现质量问题、工作延误问题，将受到纪律处分或经济处罚。扣除相应比例的考核工资或工时。 三、在工作职责内所有员工必须要尽职尽责，不能够产生依靠、等、靠的思想，对于在自我职责范围内的工作不能够尽心尽力，或玩忽职守造成工作被动或生产任务延误。当事人必要承担全部职责，在内部写出检查并直接影响当月的考核工资或工作小时。 四、技术管理干部必须要起到技术带头作用，在技术上进取主动的解决问题，必须要深入现场解决现场出现的技术难题，带领维修人员进行技术攻关。同时要
对现场维修情景必须要做到心中有数，对车辆技术状况要了如指掌，如果现场出现问题无人问津或车辆进场不能够及时出场，技术员负主要职责，算为失职行为。扣除当月考核工资的20%。 五、管理干部必须要对每一天的工作作出计划，进行工作安排，对工作进行全面的监督检查，因工作无计划、无安排，无监督，造成部门工作混乱、滞后，管理干部要主要职责，算管理干部不负职责，要对管理干部进行警告，连续出现同类问题，要对管理干部进行处分或经济处罚。视情节扣除当月考核工资的10-80%。 六、维修人员要严格执行管理人员下达的各项指令，要无条件、不折不扣的执行，不得延误，如果因无故延误工作或不理解工作而造成工作不能按时完成影响到生产，则有当事人负全部职责，算违令和不服从安排。要在部门内做出检查或理解处罚。 七、现场管理负责人必须对全班人员进行严格管理，严格执行考勤制度。班组人员的安全、表现、效率、劳动纪律全面负责监督。班组的工作进度，维修质量，工作的安排，必须要督促，检查。如发生安排工作不合理影响工作进度，或班组人员拖延时光，视而不见导致工作进度严重滞后，则有现场管理负责人负主要职责。扣除当月考核工资的30%。考勤必须要真实，如发现弄虚作假要严肃处理，如出现遗漏而造成人员工资损失，损失金额由现场管理负责人承担损失。班组人员的劳动纪律有班组负责人负责检查、监督。要做好班组人员倒休交接班制度，工作期间的人员的请销假制度，并严格照规定执行。 八、被推选的当地班组管理人员，必须在遵守《班组长岗位职责》前提下履行自我的权利和义务。 1、严格执行现场管理负责人的各项指令，负责对本班组的工作安排，人员管理。要对本班组的工作进度、维修质量、现场安全、劳动纪律进行监督检查。 2、班组长首先要起到带头模范作用，带领班组人员优质高效的完成任务。如不能够进取主动的带动本班组人员按时完成规定的任务，出现消极怠工的现象，班组长负主要职责，要对班组长提出警告，并对其记录签字，直接影响班组长的当月工时。连续出现两次此类现象，直接扣除班组长本月班组长津贴。 3、如牵头挑起班组人员无理取闹或提出不合理的要求，造成生产停顿，直
聘用人员管理办法规章制度范文(通用6篇) 第一条为了保障工作秩序，严肃工作纪律，进一步规范考勤制度，确保各项工作正常开展，根据劳动人事部门有关规定，制定本制度。 第二条干部考勤是年度考核、评奖、晋升和推选先进工作者的重要依据，必须严肃对待，做到实事求是，不得弄虚作假。 第三条考勤对象：温泉县畜牧兽医局、动物卫生监督所、草原监理所全体干部职工。 第四条各单位干部、职工采用考勤登记制度。 ㈠考勤由专人负责、每日记录。各单位办公室主任负责登记考勤，每月公布一次机关干部职工出勤情况，并报财务室执行。 ㈡局领导率先垂范，带头执行本局制定的机关考勤制度，做到不迟到、不早退，无故不请假，有事外出事先向办公室告知，领导之间要相互通气。一般干部职工要坚守岗位，没有特殊情况上班时间中途不得擅自离开岗位，外出办事也要事先向办公室说明事由，以便办公室随时掌握，方便联系。 ㈢执行国家规定的机关上下班时间(下称规定时间)，即八小时工作制，准时上下班，不迟到、不早退，工作时间一律坚守工作岗位，不得擅离岗位等。 1、迟到：比规定上班时间晚到。 2、早退：比规定下班时间早走(下乡、出差除外)。 (女同志可晚到或提前15分钟上下班，男同志一律按规定时间上下
班。) 第五条工作时间不得酗酒、睡觉、大声喧哗，不得玩游戏、上网，不得打牌、打麻将，影响工作者视情节轻重予以通报批评或处罚。 第六条请销假制度 严格执行请销假制度，一般工作人员请假，半天假期由股室负责人审批，一天假期由分管领导审批;超过一天以上假期由局主要领导审批;中层以上干部请假，均由局主要领导审批。任何情况下请假均需书写请假条(请病假的还需出示医生诊断证明)，并经办公室主管领导、局长签字批准后报办公室备案方可准假。请婚假、丧假、产假、探亲假、年休假等严格按照国家有关规定及我县相关文件规定执行。 第七条出差 干部职工因公出差，必须填写派差单，说明外出事由，报销出差费以派差单和考勤登记为依据。驾驶员出差实行实报实销，其它干部下乡无出差费。 第八条旷工 目无组织纪律，未经领导同意，擅自离开岗位的作旷工处理。下列情况视为旷工： ㈠迟到或早退3次视为旷工半天。 ㈡事假、年休假、探亲假、婚假等未经批准擅自休息的。 ㈢持假证明休病假，经查证属实的。 第九条处分 对无故旷工影响工作者，按照国家公务员有关规定予以处罚。旷工半天者，给予警告处分，并扣发1天工资;每旷工1天扣发2天的工资;全年
劳动人事管理制度 为了加强企业的劳动人事管理，促进企业的经济发展，根据《____劳动法》和本市有关法律、法规，结合企业的实际情况，特规定如下： 一、劳动力管理 1、招聘员工一经录用，须签订劳动合同。在平等自愿、协商一致的前提下，由企业与员工签订劳动合同，劳动合同中应含明确的合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止的条件、违反劳动合同的责任等条款，劳动合同依法成立，即具有法律约束力，双方必须严格执行。任何一方要求修改合同，须经双方同意。 2、员工劳动合同的解除或终止 员工劳动合同的解除或终止，必须按照《____市劳动合同条例》的有关规定执行。企业与员工解除或终止劳动合同关系，应当开具一式四联“____市单位退工证明”并加盖公章，其中第一联：受理退工登记备案手续的职业介绍所留存；第二联： 为退档凭证并存放员工个人档案；第三联：交被退员工本人；第四联：企业留存。在交被退员工退工证明时，员工必须注明签收日期，企业应当在七日内向职业介绍所办妥退工登记备案手续。 二、工资管理
1、必须编制工资总额使用计划，要严格按照区劳动局、区税务局核定的工资额度使用年度工资总额； 2、坚持按劳分配的原则，对责任重、贡献大的员工，要提高其相应的收入分配，逐步将个人的工作业绩与实际收入挂钩。真正做到责任到人，考核到人，分配到人； 3、正确审核本企业的各种工资、津贴、加班工资等发放清单，对请病假、事假等日工资计算，必须按照《____市企业工资支付办法》的有关规定执行。做到计算无差错，要以货币形式按时、足额地支付员工工资； 4、应按劳动统计报表的有关口径，准确、及时、真实地上报各类劳动统计 报表，做好工资统计台账的积累工作，并保证数据一出门，有据可查。 三、社会保险和福利待遇 1、为了保证员工的切身利益，必须按照本市有关养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险制度规定，向长宁区社会保险事业管理中心办理缴纳、结算费用手续，同时还要做好员工住房公积金费用缴纳结算工作。不得拖欠，迟交社会保险和公积金费用； 2、在每年向长宁区社会保险事业管理中心申报员工个人工资总收入时，应如实地进行申报，不许隐瞒、漏报、少报，如发现漏报、少
劳务用工管理制度范文 根据酒泉市住房和城乡建设委员会要求和企业劳务管理需要，为保护劳资双方合法权益，构建和发展和谐的劳资关系，合理配备人员，做到人尽其才，才尽其用，规范用工管理，特制定本管理制度。 一、公司设立劳务用工管理部 1、用工管理部需履行本公司制定的《用工管理部门职责》 二、劳务用工管理负责人的职责 1、负责____对特殊工种、新工人的安全教育、安全技术操作培训及普法____教育及监管。 2、负责对现场施工队伍的____。 3、负责考勤记录及核实、人员流动记录，核实劳务工资的发放及做好工资发放记录。 4、协助工程劳务分包预付款、进度款的审核工作。 5、负责____劳务合同履约情况，审核劳务企业报送的履约信息。 6、协助劳务分包合同的签订。 7、负责劳动合同签订、归档及管理，做好劳动保障。 8、建立合格劳务分包名册。 三、劳务人员招工条件 1、对于新招收的人员，要对其专业操作技能、安全生产意识严格把关； 2、对其进行查体检验，确认无不适合所从事工作的疾病； 3、确保新招人员的综合素质，杜绝使用五种人(即童工、残疾、 聋哑、呆傻、无技术女工)；
4、新招人员必须持有____，由专职劳动力管理员告知或责其自行阅读公司管理制度包括本劳务制度； 5、熟知并接受我公司管理制度后签订劳动合同，办理并发给施工现场准入证； 6、对新招员工进行入场三级安全教育培训合格后，方可进场工作； 四、劳动合同的签订要求 1、应当是法定代表人或法定代表授权人与务工人员签订； 2、务工人员必须年满____周岁，具有民事行____力人； 3、务工人员必须身体条件符合用人单位招聘条件； 4、务工人员与其他单位无劳动关系。 五、劳动合同的签订程序 1、先到劳动局备案，申请社会保障证书，后续每年根据上一年度社保办理情况年审。 2、领取当地的劳动合同样本。 3、和员工根据企业工作的特点协商双方的工作时间、地点、岗位职责和待遇，劳动补贴等内容，签订劳动合同。 4、根据劳动合同，办理员工的相应人事档案，然后申请就业证。 5、带着合同、就业证到社保处办理保险。一般劳动法要求养老、工伤、失业、生育和医疗保险。 6、当地行政主管部门的其他要求程序。 六、劳务人员考勤工资制度及工资发放程序 1、劳务人工费定义。指工程总承包企业应支付给为其提供专业分包或劳务分包的企业在本工程项目中的人工费用。
公司劳动用工管理制度 一、总则 第一条为进一步加强公司的经营服务管理，规范公司的劳动用工管理，维护公司和全体员工的合法权益，调动全体员工的积极性、主动性和创造性，根据《劳动法》、《劳动合同法》及相关法律法规，结合公司的实际情况，制订本制度。 第二条公司的劳动用工采用劳动合同制和聘用制两种形式。 第三条公司用工的年龄应年满____周岁，同时男性不超过____周岁，女性不超过____周岁。因工作需要确需继续聘用超龄员工的，由该员工所属部门提出书面申请报告，经公司总经理批准后继续聘用。 第四条公司员工的工资、奖金根据公司的经营管理效益，原则上每年进行调整，力争逐年提高员工的收入水平。 第五条公司行政部作为公司劳动用工管理的职能部门，代表公司承办有关劳动用工方面的具体事务。 二、员工的招聘、面试及录用 第六条员工的招聘 1、公司员工的招聘由各用人部门在年度岗位编制的指导下，根据实际需要向公司行政部提出书面申请，由公司行政部负责具体实施。 2、招聘员工的渠道根据不同岗位的要求以及需求的紧迫程度分为人才市场招聘、劳动力市场招聘、劳动中介推荐、人员推荐及网络招
聘等形式，由公司行政部负责根据实际情况，选择相应的渠道或通过渠道组合进行招聘。 第七条员工的面试 1、招聘的员工由公司行政部根据录用条件和岗位职责进行初步筛选，确定正式面试人选。 2、确定的面试人选由公司行政部和用人部门经理共同进行面试，根据录用条件和岗位职责，遵循择优录用、公开、公平、公正的原则，经公司行政部和用人部门共同确定并在《员工登记表》上会签后方可录用。 第八条员工的录用 1、录用条件 （1）热爱祖国，拥护____，遵守国家法律、法规； （2）热爱____，关心公司，严守职责，热爱应聘的工作，讲究职业道德； （3）愿意遵守公司的各项规章制度； （4）仪表端正，五官端正，身体健康、无传染病； （5）提供的身份、学历等证明真实有效。 2、员工通过面试后，由公司行政部通知录用并办理录用手续。新员工报到时应携带一寸免冠照片____张、____复印件____张、户口薄复印件____张，学历证书复印件____张、失业证、社会保险手册及其
第一篇：入职人员管理体制 招聘原则：公司招聘员工本着男女平等、民族平等的原则，特殊工种或者 岗位对性别、年龄等除有特殊规定者，按照其规定执行；普通要求如下：公司招聘员工实行全面考核、则有录用、任人唯贤、先内部选用在外部招 聘的招聘原则；普通要求员工应聘工作职位时，普通应当年满 18 周岁、身体健康(健康证一年有效期内)、符合岗位录用条件者； 员工应聘公司职位是，必须是与其他用人单位合法接触或者终止了劳动雇 佣关系，必须如实正确的填写公司提供的求职表格，不得填写任何虚假内容； 员工应聘是需提供身份证、毕业证、技工证(如需要)、个人简历等相关 文件或者复印件，必须保证其文件的真实有效，不得借用或者伪造证件用以期满公司；一经发现，公司会根据其严重程度给与岗位调动、工资调整、处罚或者辞退等处理方式； 公司在录用或者招聘员工过程中，不收取员工任何的押金(物)，不扣留 员工的身份证、毕业证、技工证(如提供)等有效证件原件；人员招聘流程 2.2.1 招聘流程图： 人员需求申请 部门提出申请：各部门人员需要添加时，应及时汇报于部门故责任，并由负责人提出并填写《人员需求申请表》(表：2.2.2—1)(列明新增原由、任职资格、职位及薪金、估计任用时间及到岗日期)交于行政人事部，并有行政人事部对 现有部门人力资源进行分析总结，并将分析总结报告及《人员需求申请单》(表：2.2.2— 1) 交于公司总经理签字盖章允许后，方可由行政部按照审批内容发布岗位 招聘信息或者实行岗位调动；职位说明书：公司各部门提交的《人员需求申请表》 (表： 2.2.2— 1)得到总经理批准后，需及时向行政部提交《职位说明书》(表2.2.2—2)，以便更准确的制定招聘标准及面试工作；招聘途径：行政部必须全 面考虑招聘的紧迫度、时间性等多方面因素，通过不同的途径寻求符合公司要求 的可用性人材，可以通过招聘会、劳动局、招聘中介、网络发布等多方面途径 发布招聘信息；招聘周期：应根据岗位的迫切性记忆时间的局限性