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目录
1、监理服务过程控制的规定--------------------------------------------1
2、编写《监理规划》的规定--------------------------------------------8
3、召开工地例会的规定-------------------------------------------------22
4、监理日志记录内容的规定-------------------------------------------24
5、施工组织设计审核内容--------------------------------------------26
6、施工阶段设计交底与图纸会审的规定----------------------------27
7、监理工程师交底书----------------------------------------------------29
8、安全技术交底书-------------------------------------------------------33
9、房屋建筑工程施工旁站监理方案----------------------------------38
10、《监理月报》的编写要求--------------------------------------------43
11、工程项目监理工作总结的编写要求----------------------------- 45
12、工程质量评估报告-------------------------------------------------- 47
13、建设项目监理文件管理规定--------------------------------------49
监理服务过程控制的规定
1、目的
为了保证监理服务按规定的要求进行，使之在受控状态下，达到规范化管理，确保监理服务满足合同规定的要求。
2、适用范围
适用于所有签定了委托监理合同的建设工程项目的监理服务过程。
3、职责
3.1工程部
负责对项目监理部监理服务提供过程的监督检查。
3.2 项目监理部
负责监理服务提供过程的具体实施。
4、工作程序
4.1项目监理部的建立
4.1.1 根据委托监理合同，组建总监理工程师负责制的项目监理部，配备必要的监理服务资源。
4.1.2 总监理工程师由公司总经理任命，专业监理工程师由工程部提报组建人员建议,与总经理商定。
4.1.3 总监理工程师必须取得国家注册监理工程师资格，做到持证上岗。
4.1.4 专业监理工程师和监理员应具有相应的专业技术资格证书。
4.1.5 项目监理部应配备用于监理服务所需的文件、法令、法规、规程、规范、标准、图纸、监理表格等。
4.1.6 项目监理部还应配备满足工作需要的常规检测工具、仪器设备。
4.2 监理服务的依据和内容
4.2.1 监理服务的依据
4.2.1.1 国家及地方有关的政策、法令、法规、规范、标准、规程等。
4.2.1.2 设计文件。
4.2.1.3 监理合同和其他有关的工程建设合同。
4.2.2 监理服务的内容
协助业主进行工程项目可行性研究，优选设计方案、设计单位和承包商，审查设计文件，控制工程质量、造价和工期，监督管理建设工程合同的履行和安全施工，协调业主与工程建设有关各方的工作关系等。
4.3 施工阶段监理服务的控制
4.3.1 准备阶段监理服务的控制
4.3.1.1 总监理工程师负责组织监理人员学习有关政策、法律、法规及合同文件，熟悉和掌握设计图纸、文件、规范、标准及规程等，做好记录。
4.3.1.2总监理工程师主持、专业监理工程师参加，按照编写《监理规划》的规定编制《监理规划》，《监理规划》由公司工程部审核、总工程师批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。
4.3.1.3 总监理工程师协助业主组织设计交底及图纸会审，各专业监理工程师参加，按《施工阶段设计交底与图纸会审的规定》执行。
4.3.1.4 总监理工程师组织专业监理工程师审查承包商报送的《施工组织设计(方案)报审表》（A2），提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报业主。
4.3.1.5 总监理工程师负责审核承包商现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确保工程项目施工质量。
4.3.1.6 分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包商报送的《分包单位资格报审表》（A3）和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。
4.3.1.7专业监理工程师根据已批复的施工组织设计，检查施工机械设备的选型、数量、技术性能是否符合要求，查验施工中各类计量器具是否合法校验，并做好记录。
4.3.1.8专业监理工程师应对承包商报送的测量放线控制成果和保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包商报送的《施工测量成果报验申请表》（A4）予以确认。
4.3.1.9对重要材料、构配件或设备订货等，监理人员根据业主委托参与考察评审，并写出考察评审报告。
4.3.1.10工程项目开工前，监理人员应参加业主主持召开的第一次工地会议，总监理工程师签发《监理工程师交底书》及《监理安全技术交底书》。第一次工地会议纪要由项目监理部负责起草，并经与会各方代表会签。
4.3.1.11全面检查开工条件，包括建设主管部门批准的施工许可证、现场条件、人力、物力及大型机械进场情况等，具备开工条件后，由总监理工程师签发《工程开工报审表》（A1），并报送业主。
4.3.2 施工过程监理服务的控制
4.3.2.1专业监理工程师应在相应工程施工前编制《监理实施细则》，确定重点部位、关键工序，设置质量控制点，并制定相应的控制措施。
4.3.2.2 对进场工程材料、构配件、设备等，除审核《工程材料／构配件／设备报审表》（A9）等有关资料外，应对实物进行外观检查，参与现场取样复试工作，做好记录。对有见证取样要求的材料，按规定进行见证取样，并做好记录。
对验收合格的工程材料、构配件、设备，监理人员签认《工程材料／构配件／设备报审表》（A9）；对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并签发《监理工程师通知单》（B1），书面通知承包商限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。
4.3.2.3 工程变更由提议单位提出变更设计申请，经承包商、设计、监理、业主等各方洽商后进行变更设计，变更设计完成后由设计部门编制设计变更文件。总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与承包商和业主进行协调，审核无误后签发工程变更单（C2）。
4.3.2.4 总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位、关键工序应进行旁站监理，按照《房屋建筑工程施工旁站监理方案》执行，并填写《旁站监理记录表》。
4.3.2.5 专业监理工程师应根据承包商报送《工程报验申请表》（A4）和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。
对未经监理工程师验收或验收不合格的工序，监理工程师应拒绝签认，并要求承包商严禁进行下一道工序的施工。
4.3.2.6 专业监理工程师应对承包商报送的分项工程（检验批）质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认，并做好记录；总监理工程师应组织监理工程师对承包商报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认，并做好记录。
4.3.2.7 对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达《监理工
程师通知单》（B1），要求承包商整改，并检查整改结果，签认《监理工程师通知回复单》（A6）。
4.3.2.8当发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，总监理工程师应及时向工程部和业主汇报，并及时下达《工程暂停令》（B2），要求承包商停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署《工程复工报审表》（A1）。
4.3.2.9 项目监理部监理人员应规范填写质量记录和《监理日志》，监理日志的填写按《监理日志记录内容的规定》执行。
4.3.2.10 在施工过程中，总监理工程师应按照《召开工地例会的规定》定期主持召开工地例会，编写《会议纪要》，并经与会各方代表会签。
4.3.2.11 总监理工程师负责审批承包商报送的施工总进度计划以及年、季、月施工进度计划。
4.3.2.12 专业监理工程师根据已批准的施工计划，对工程进度计划情况检查分析，进行动态管理。
4.3.2.13 当工程施工的实际进度偏离计划时，应及时书面通知承包商制定纠偏措施，并召开协调会，分析研究影响进度的各种因素，使有关各方共同采取措施，以保证进度计划的实现。
4.3.2.14 当承包商提出工程延期要求符合施工合同文件的规定条件时，项目监理部应予以受理，并收集证据。
4.3.2.15 当影响工期事件具有持续性时，项目监理部可在收到承包商提交的阶段性工程《临时延期申请表》（A7）并经过审查后，由总监理工程师签署《临时延期审批表》（B4）并报送业主。当承包商提交最终的《工程延期申请表》（A7）后，项目监理部应复查工程延期及临时延期情况，并由总监理工程师签署《最终延期审批表》（B5）。
4.3.2.16 项目监理部在作出临时工程延期批准或最终工程延期批准之前，均应与业主和承包商进行协商。
4.3.2.17 项目监理部应按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。
4.3.2.18 专业监理工程师应认真审核承包商填报的工程量清单和《工程款支付
申请表》（A5），并报总监理工程师审定，签署《工程款支付证书》（B3）报送业主。
4.3.2.19 专业监理工程师应及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。
4.3.2.20 监理工程师应严格控制费用索赔事件。当费用索赔事件发生后，承包商应在规定的期限内向项目监理部提交对建设单位的《费用索赔申请表》（A8），由总监理工程师进行费用索赔调查，收集资料进行分析，验证确属合同规定的索赔范围内，与承包商和业主协商，确定额度后签认《费用索赔审批表》（B6）。
4.3.2.21 如果索赔事件发生后，施工方未能按规定时间向监理提交费用索赔意向通知书，项目监理部不予受理。
4.3.2.22 由于承包商的原因造成业主的额外损失，业主向承包商提出费用索赔时，总监理工程师在审查索赔报告后，应公正地与业主和承包商进行协商，并及时作出答复。
4.3.2.23 总监理工程师及时总结当月的监理成果，按照《监理月报》的编写要求，组织编写《监理月报》，审核后按规定时间报业主和工程部。
4.3.3 竣工阶段监理服务的控制
4.3.3.1总监理工程师应组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，审查承包商报送的竣工资料，对工程质量进行竣工预验收，并报工程部备查。
4.3.3.2对竣工预验收存在的问题，及时要求承包商整改。整改完毕由总监理工程师签署《工程竣工报验单》（A10），在此基础上提出《工程质量评估报告》。《工程质量评估报告》应经总监理工程师和公司总工程师审核签字。
4.3.3.3项目监理部有关监理工程师参加由业主组织的竣工验收，并提供相关监理资料。工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。
4.3.3.4总监理工程师组织本项目监理部有关人员进行监理资料的整理，按照《建设项目监理文件管理规定》执行，交付工程部归档，并按照《工程项目监理工作总结的编写要求》编写《项目监理总结》，经公司批准后报送业主。
4.3.3.5工程质量保修期内，依据监理合同约定的时间、范围和内容，作好服务工作。
4.3.4 合同和安全管理
4.3.4.1加强对工程施工合同的管理，以合同为依据，公正、公平的维护业主和承包商的利益。
4.3.4.2在合同实施过程中，若工程有较大的增、减内容时，应督促业主、承包商及时办理《补充合同》或《补充协议》。
4.3.4.3在合同争议的仲裁或诉讼过程中，项目监理部接到仲裁机关或法院要求提供有关证据的通知后，应公正地向仲裁机关或法院提供与争议有关的证据。
4.3.4.4监理工程师应依据相关的建筑施工安全生产的法规和标准进行监督和管理，对建筑施工中人员的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的防护措施进行有效控制。
4.3.4.5总监理工程师全面负责工程项目的安全管理，专业监理工程师负责本专业的安全管理。
4.3.4.6监理工程师在实施监理过程中，发现存在重大事故隐患的，应当要求承包商停工整改；对重大事故隐患不及时整改的，应当立即向工程部和建设行政主管部门报告。
4.3.5 协调工作
4.3.
5.1项目监理部负责协调业主与工程项目建设有关各方之间的工作关系。
4.3.
5.2根据工程需要及时组织专项协调会议，解决施工中的专项问题，整理会议纪要并发至与会各方。
5 相关文件
（1）质量记录控制程序
（2）《监理日志》记录内容的规定
（3）监理工程师交底书
（4）安全技术交底书
（5）召开工地例会的规定
（6）编写《监理规划》的规定
（7）施工阶段设计交底与图纸会审的规定
（8）《监理月报》的编写要求
（9）工程项目监理工作总结的编写要求
（10）房屋建筑工程施工旁站监理方案
（11）建设项目监理文件管理规定（12）工程质量评估报告
6相关记录
（1）会议纪要
（2）旁站监理记录
（3）监理日志
（4）监理月报
（A1）工程开工／复工申请表
（A2）施工组织设计（方案）报审表（A3）分包单位资格报审表
（A4）报验申请表
（A5）工程款支付申请表
（A6）监理工程师通知回复单
（A7）工程临时延期申请表
（A8）费用索赔申请表
（A9）工程材料／构配件／设备报审表（A10）工程竣工报验单
（B1）监理工程师通知单
（B2）工程暂停令
（B3）工程款支付证书
（B4）工程临时延期审批表
（B5）工程最终延期审批表
（B6）费用索赔审批表
（C1）监理工作联系单
（C2）工程变更单
编写《监理规划》的规定
1、目的
通过编写《监理规划》，了解工程项目概况，有效地对工程投资、进度、质量进行控制。
2、适用范围
适用于公司所承揽工程监理规划的编写。
3、职责权限
3.1工程部组织项目总监理工程师编制，公司总工程师审批。
3.2专业监理工程师依据《监理规划》编制各专业《监理实施细则》，开展监理工作。
3.3监理项目部做好《监理规划》中规定的工作。
4、程序
4.1工程项目概况
工程项目的概况部分应写出该工程的特点，对工程项目中应用的新工艺、新材料、新技术应特别写明，对工程的特殊性进行描述。主要编写如下内容：
4.1.1工程项目名称
4.1.2工程项目特点
4.1.3工程项目组成及建筑规模（建筑设计说明中有关内容）
4.1.4主要建筑结构类型及重要特点（结构设计说明中有关内容）
4.1.5水暖电专业设计说明有关内容
4.1.6装饰要求
4.1.7预计工程投资总额（已编制预算工程应将各单位工程预计投资额列出）
4.1.8工程项目计划工期
工程项目计划工期可以以工程项目的计划持续时间或以工程项目的具体日历时间表示：
a以工程项目的计划持续时间表示：
工程项目计划工期为：“XXXXX个月”或“XXXXX天”
b以工程项目的具体日历时间表示：
工程项目计划工期由年月日至年月日
4.1.9工程质量目标
应具体提出工程项目的质量目标要求。（如青岛杯、泰山杯、鲁班奖等）
4.1.10工程项目设计单位及施工单位的名称、资质等级等（已确定的分包队伍名称、资质等级等）。多个单位工程由多个总包单位施工时，应分别写明每个总承包单位所施工的范围。
4.2监理工作内容
根据《监理合同》和《监理大纲》将以下工作内容中本项目监理部应作的工作内容列入。
4.2.1材料、物资采购供应的建设监理工作
对于由业主负责采购供应的材料、设备等物质，监理工程师应负责进行制定计划，监督合同执行和供应工作。具体监理工作的主要内容有：
a制定材料物资供应计划和相应的资金需求计划；
b通过质量、价格、供货期、售后服务等条件的分析和比选，确定材料、设备等物资的供应厂家，重要设备尚应访问现有使用用户，并考察生产厂家的质量保证系统；
c拟定并商签材料、设备的订货合同；
d监督合同的实施，确保材料设备的及时供应。
4.2.2施工阶段监理
4.2.2.1施工阶段质量控制
a对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理，签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评定表；
b对施工测量、放样等进行检查，对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正，并做好监理记录；
c检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并应查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用；
d监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同；
e对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查；
f检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位
质量评定自检工作作出综合评价；
g对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期检验，不定期地进行抽验，保证度量资料准确；
h监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查；
i监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录；
j对大、重大质量事故以及其他紧急情况，应及时报告业主。
4.2.2.2施工阶段进度控制
a监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工；
b对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取对策；
c建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月、季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。
4.2.2.3施工阶段投资控制
a审查施工单位申报的月、季度计量报表，认真核对其工程数量，不超计、不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证；
b保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确；
c建立计量支付签证台帐，定期与施工单位核对清算；
d按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。
4.2.3合同管理
4.2.3.1拟定本工程项目合同体系及合同管理制度，包括合同草案的拟订、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程；
4.2.3.2协助业主拟定项目的各类合同条款，并参与各类合同的商谈；
4.2.3.3合同执行情况的分析和跟踪管理；
4.2.3.4协助业主处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。
4.2.4委托的其他服务
监理工程师受业主委托，承担技术服务方面的内容：
a协助业主准备项目申请供水、供电、供气、电信线路等协议或批文；
b协助业主制定商品房营销方案；
c为业主培训技术人员。
4.2.5安全监理
a工程环境安全评估报告；
b安全监理阶段性检查。
4.3监理工作目标
工程项目的建设监理控制目标应重点围绕投资控制、质量控制、进度控制三大目标制定。
4.3.1投资控制
4.3.1.1投资目标分解
投资目标：以年预算为基价，静态投资为万元（合同承包价为万元）；
a按基本建设投资的费用组成分解；
b按年度、季度分解；
c按项目实施阶段分解。
4.3.1.2投资使用计划
投资使用计划表单位：万元
4.3.1.3投资控制的工作流程（见图）
4.3.1.4投资目标的风险分析
4.3.1.5投资控制的动态比较
a投资目标分解值与项目概算值的比较；
b项目概算值与施工图预算值的比较；
c施工图预算值（合同价）与实际投资的比较。
4.3.1.6投资控制表格
列出所用投资控制表格的名称，简单介绍表格的使用。
4.3.2进度控制
4.3.2.1项目总进度计划
工期目标：个月或自年月日至年月日；
4.3.2.2总进度目标分解
a年度、季度进度目标分解；
b各阶段进度目标。
4.3.2.3进度控制的工作流程与措施
a工作流程图；（见图）
b进度控制的具体措施。
4.3.3质量控制
质量目标：结合公司质量目标编写项目部建设监理目标，将公司的质量目标编入监理规划。
质量控制工作流程图：（见图）
4.4项目监理机构的组织形式
4.5监理人员配备计划
总监理工程师：
总监理工程师代表：
土建监理师：
给排水监理师：
暖通监理师：
电气监理师：
装饰监理师：
4.6项目监理机构的人员岗位职责
4.6.1总监理工程师应履行职责
a确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
b主持编写监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
c审核分包单位的资质，并提出审核意见；
d检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
e主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
f审核承包单位提交开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
g审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
h审核和处理工程变更；
i主持或参与工程质量事故的调查；
j调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
k组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
l审核签认分部工程和单位工程的质量评定资料，审核承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
m主持整理项目的监理资料。
4.6.2总监理工程师代表应履行职责
a负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
b按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
4.6.3专业监理工程师应履行职责
a负责编制本专业的监理实施细则；
b负责本专业监理工作的具体实施；
c组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理师提出建议；
d审查承包单位提交的设计本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理师提出报告；
e负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
f定期向监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题监视向总监理工程师汇报和请示；
h根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
i负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
j检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量证明情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检验，合格时予以签认；
k负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
4.6.4监理员应履行职责
a在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
b检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
c复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
d按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
e担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
f做好监理日记及有关的监理记录。
4.7监理工作程序
4.7.1进度控制工作流程
4.7.2质量控制工作流程图
4.7.3投资控制工作流程图
4.8监理工作方法及措施
4.8.1监理工作方法
4.8.1.1旁站——在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监督活动。
4.8.1.2巡视——监理人员对施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动。
4.8.1.3平行检验——项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。
4.8.2监理工作措施
4.8.2.1进度控制的具体措施
a进度控制的组织措施
落实进度控制责任，建立进度控制协调制度。
b进度控制的技术措施
施工作业建立计划体系；增加同时作业的施工面；采用高效能的施工机械设备；采用施工新工艺、新技术、缩短工艺过程间和工序间的技术间歇时间；
c进度控制的经济措施
建议对工期提前者实行奖励；确保资金的及时供应等。
d进度控制的合同措施
按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保项目形象进度。
4.8.2.2投资控制的具体措施
a投资控制的技术措施
通过审核施工组织设计和施工方案，按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费；
b投资控制的组织措施
建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任。
c投资控制的经济措施
除及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析外，监理人员对原设计或施工方案提出合理化建议采用由此产生的投资节约，可按监理合同规定予以一定的奖励。
d投资控制的合同措施
合同条款准确，全面履约，减少对方提出索赔条件和机会；正确的处理索赔等。
4.8.2.3质量控制的具体措施
4.9监理工作制度
4.9.1施工图纸会审及设计交底制度
工程开工前，监理工程师应协助业主组织施工及设计单位进行图纸会审和设计交底，作好图纸会审记录，设计交底记录作为设计文件的补充和许多依据。
4.9.2施工组织设计（方案）审核制度
施工单位编制施工组织设计（方案）应由监理工程师批准方可实施，监理工程师审核施工组织设计（方案）的依据，进度、造价、质量三个方面的目标是否明确可行，承包方案是否合理，技术措施是否可靠等。
4.9.3工程开工申请制度
当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可填写《工程开工/复工报申表》，将表中所列资料准备齐全报总监理工程师审批，审批同意后方可施工。
4.9.4工程材料、设备、半成品质量检验制度
进场材料、设备、半成品应将出厂证明、材质证明、试验报告、合格证、准用证（备案证）等有关证件报监理工程师审阅，需试验应待试验报告出具后，全部合格的材料、设备、半成品才能报验，经监理工程师批准后才能用于工程上。
4.9.5隐蔽工程分项（部）工程质量验收制度
隐蔽工程隐蔽以前，分项（部）工程完工后，施工单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检并将评定资料报监理工程师，监理工程师检查签认后施工单位才能隐蔽或进行下一分项；重要部位或重要项目应会同施工、设计、业主共同签认。
4.9.6技术经济签证和索赔签审制度
承包方应及时办理技术经济签证，且对能预见的技术经济签证应提前通知监理工程师进行见证，并提供合法的依据、正确的计算过程。
监理工程师必须要以事实为依据，并将原始数据、计算过程、计算结果签在签证单上。最终结果用文字表述的，要亲自书写文字内容，共几条。最终结果用数字表述的，要用大写亲自书写，并靠近大写数字签字签时间。
经济签证，监理必须由当事人和总监两人签字，确认最终结果前，应事先征求业主意见，并与施工、业主代表共同签认。
签审确认后费用、工期可计入工程总造价、总工期中（见索赔程序）。
工程监理审核作业指导书 1．总则……………………………………………………… () 2．审查施工组织设计(方案)(JL-A002)…………………() 3．审查工程开工(JL-A001)……………………………… () 4．审核分包单位资格(JL-A003)………………………… () 5．审查工程施工进度计划(JL-A004)…………………… () 6．审核主要工程构配件(JL-A008) ………………… () 7．审核工程建筑材料(JL-A006)………………………… () 8．审核主要工程设备选型(JL-A007)………………… () 9．审查复工申请(JL-A009)………………………………() 10．审核工程变更费用申请(JL-A010)……………………() 11．审核索赔(JL-A011)……………………………………() 12．审核工程临时延期申请表 (JL-A012)………………………() 13．审查事故处理方案(JL-A016)…………………………() 14．审核项目月付款申报表(JL-A018)……………………() 《文件更改一览表》……………………………………()
1．总则 1．1 本作业指导书适用于工程项目建设地在四川的项目监理资料审核(查)的管理,如公司承接四川以外的工程项目监理工作,应参照当地建设主管部门制定的监理审核资料格式规定进行,但审核(查)程序要点、时效和负责人可参照本作业指导书. 1．2 工程监理审核(查)是指工程项目监理工作中,监理工程师根据有关标准和规定,按照统一编制格式对工程项目投资、质量、工期各主要因素进行审核(查)监理工作的依据. 1．3 监理审核(查)资料的填写和整理,必须做到及时、真实、详细、正确、字迹清楚、书写端正、保管整洁,如用监理软件的项目监理部,可用监理软件处理. 2．审查施工组织设计(方案)(JL-A002) 2．1 审查程序
文件编号：GD/FS-1099 （管理制度范本系列） 监理作业指导书详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
监理作业指导书详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 1. 岗前教育： 监理人员进场后正式开展工作前，由工程部或总监（项目负责人）组织进行岗前教育，包括监理工作具体要求、各种管理制度、职业道德、廉政建设等。以后其他陆续进场、根据需要调整的监理人员，也应该进行岗前教育。岗前教育作为业务建设内容，成文、归档。 2. 监理规划： 监理规划是监理工作的重要指导文件，也是归档的重要资料。监理规划一般包括监理规划、安全监理规划和监理应急预案等。监理规划在监理人员进场后正式开展监理工作前编制完成。监理规划一般可参照
相关的范本文件编写，最强调的是针对性。监理规划至少包括监理规范明确的14项主要内容，不得缺失。 监理规划由总监理工程师组织编制、报审，公司总工程师审批，公司盖公章，否则为无效文件。监理规划现场监理部存放，供内部学习和各级检查。 监理规划要求组织内部交底，要求填写《监理工作内部交底记录表》。 3. 监理实施细则： 监理实施细则是监理工作实施阶段重要的具有可操作性文件，也是归档的重要资料。监理实施细则要分阶段在各个不同的专业工程施工前编写完成。监理实施细则一般可参照相关的范本文件编写，主要是具有可操作性。监理实施细则至少包括监理规范明确的4项主要内容，不得缺失。
最新财务部作业指导书-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
拟制： 审核： 批准： 生效日期：二O一五年八月十二日
—————————————————————————————————— 目录 第一章财务部组织架构和职责说明 (3) 第二章财务管理规定 (10) 第三章票据管理作业指导书 (14) 第四章备用金管理作业规程 (16) 第五章现金管理制度 (20) 第六章业务收费管理制度 (21) 第七章支票管理制度 (24) 第八章财务审批管理规定 (25) 第九章财务印鉴专用章管理标准作业规程 (29) 第十章仓库管理标准作业规程 (34) 第十一章低值易耗品管理标准作业规程 (45)
—————————————————————————————————— c)负责开展经济核算，合理使用资金，做好成本控制，实现公司经济指标； d)检查、督促各项收入的及时收缴，保证公司资金的正常周转； e)负责公司的会计凭证和各类会计报表的审核，保证数据的真实、准确； f)督促做好会计凭证、帐簿、报表的整理和归档； g)负责公司工资、奖金、劳保、津贴等发放的审核； h)建立财产清查制度，参与财产清查盘点，认真填好盈亏报表，达到帐、卡、物相符； i)参与策划各种经营策略，对重要经济合同及投资项目进行评议及审定； j)负责配合财政、税收、银行等部门检查财务工作； k)保守公司财务秘密，维护公司利益； l)负责保管公司财务专用章，并严格按规定使用 m)做好财务统计和会计账目、报表及年终结算工作； n)加强部门建设，开展业务培训，提高部门员工的总体业务水平； 4.2 会计 a)按国家统一会计制度规定设置会计科目； b)及时确认费用收入，正确计算营业税等税额，按期缴纳各种税款； c)划清费用的开支范围及营业内外收入； d)认真计算财务成果及各种税金；
[建筑]倒虹吸混凝土浇筑监理作业指导书
南水北调中线一期工程总干渠方城第一施工标段 倒 虹 吸 施 工 监 理 作 业 指 导 书 批准：
审核： 编制： 南水北调中线一期工程总干渠方城第一施工标段监理一组 二〇一二年二月
1.工程概述 1.1工程概况 江河排水倒虹吸桩号为TS126+856.1，建筑物总长159.54，其中管身水平投影长87.992。倒虹吸设计流量37m3/s，倒虹吸管身横向为2孔箱形钢筋混凝土结构，单孔孔径3m×3m(宽×高)。 挖方深度5～14m，工程涉及的地层为第四系上更新统冲湖积（al -lQ3）粉质粘土、中更新统冲洪积层（al -plQ2）粉质粘土以及上第三系（N）粘土岩、砂砾岩。Q 3粉质粘土厚1.3～3.1m，底板高程135.5～136.8m。Q2粉质粘土厚16.5～22.0m，底板高程 115.0～120.0m。N砂砾岩分布于高程111.0m以上，厚6.0～ 7.5m 。粘土岩层未揭穿，层厚＞4.4m。 Q3、Q2粉质粘土多呈硬塑状，中等压缩性，具弱膨胀性；上第三系粘土岩呈硬塑状，低压缩性，具中等膨胀性。砂砾岩具中等透水性。 1）倒虹吸进口段 进口段，长45.84m，该喇叭口段采用底板与重力式档土墙的钢筋混凝土结构。 2）管身段 倒虹吸管身段设计桩号为0+000.0～0+097.827，管身水平投影长87.992m。由进口斜坡段，管身水平段和出口斜坡段组成，共8节。其中进口斜管段长33.976m（水平投影长）共3节；管身进口段斜坡坡率为1：4。管身水平段长22.04m共2节，每节长 11.02m。出口斜管段长31.976（水平投影长），共3节；管身出口段斜坡坡率为1：4。倒虹吸管身横向2孔箱形钢筋混凝土结构。倒虹吸孔径取为3m×3m(宽×高)。边墙及中隔墙厚度均为0.6m，底板厚0.70m，顶板厚0.6m。 3）出口渐变段
财务工作作业指导书 目录 1、出纳管理 1.1报销单签字流程 1.2单据填写规范 1.3员工借款 1.4日记账编制 1.5资金盘点 2、账务处理 2.1科目设置 2.2凭证编制 2.2.1凭证编制规范 2.2.2凭证保管 2.3报表编制 2.4税务申报 2.4.1发票管理 2.4.1.1进项发票认证 2.4.1.2销售开票 2.4.1.3电子申报 2.4.2报关资料收集 2.4.2.1报关资料交接 2.4.2.2免抵退系统申报
2.4.3外汇核销单的处理 2.4.4单证备案 3、往来对账 3.1采购对账 3.2销售对账 3.3外发对账 4、成本控制 4.1成本控制的要素 4.2物料控制标准 4.3需求计划 4.4采购报价管理 4.5仓库管理 4.5.1入库管理 4.5.2出库管理 4.5.3库存控制 4.5.4盘点作业
1.1报销单签字流程 1、由申请人申请-部门负责人确认-财务复核（成本会计）、财务经理审批-执行总裁审批-出纳通知领款； 2、单据由申请人及部门负责人签字后，交给财务成本会计 后统一传递给财务经理-执行总裁审批-最后集中交给出纳； 3、必须严格按照《签字流程》进行签核，不得越级和漏签，批复同意后由出纳通知报销领款。 4、报销支付后，必须要收款人签字（单位报销的必须出具 单位收款委托书），并加盖“银行支付或现金支付”字样章； 5、出纳必须次日将前一天的日记账及报销单按顺序整理好 交给财务经理（或公司指定人员）进行核对帐单相符，并在日 记账签名后交给财务会计做账； 6、具体日记账编制要求请参考出纳日记账编制规范； 1.2单据填写规范 1、报销人填写费用报销单，并对应贴好原始凭证，填写清 楚摘要内容，再要内容不能过于简单，必须按照如下原则编写 摘要“日期+当事人+出差目的+费用项目”，费用项目涉及到类似采购等事项的，必须有“数量*单价”的内容（有对账单附件的除外）； 2、原则上必须有正规发票报销，对确实没有正规发票时必须区分合法发票和收据分开报销原则，比如同一次业务当中报销的费用有部分是有发票，有部分只有收据的，就分两张报销单填
目录 1．?总则??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????(2) 2．?作业指导对象?（２) 3.?沉井工程监理依据????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????（2） 4.???????沉井工程监理作业手册?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????（２）5．?常用质量记录?(6） 6.???????附录?（6)
1．?总则 ?为了提高我监理公司对沉井工程的监理服务质量,特编制本作业指导书。 2．?作业指导对象 本作业指导书适用于沉井施工监理项目的总监、监理工程师、监理员等现 场监理组的全体监理人员。 3.沉井工程监理依据 3.1ＧＢJ141-90 ?中华人民共和国国家标准《给水排水构筑物施工及验收规范》 3.2CＪＪ3－90 中华人民共和国行业标准《市政排水管渠工程质量检验评定标准》 3.3沪市政施(9２）第1400号，上海市市政工程管理局199３年版 《市政工程施工及验收技术规程》 3.4?对规范的选用，应根据设计要求进行选择。 4. ?沉井工程监理作业手册 4.１沉井作业程序 ?沉井作业程序主要有沉井制作、沉井下沉、沉井封底三大作业程序。 ４.２沉井作业细则 ４.2．1沉井制作 a)?测量放样（详见《测量工程监理作业指导书》TJPＭ/C－２000-0６)； b）沉井制作(详见《钢筋混凝土工程监理作业指导书》TＪPＭ/C-200０-１３)； 沉井制作,可根据设计或施工条件进行分节制作或一次制作,分节下沉或一 次下沉。由于沉井的 脚部分与一般砼结构使用功能不同,特作补充如下: ·刃脚在现场制作,应对刃脚的承垫和抽除做专门的设计验算，以保证有
工程监理工作总结作业指导书(doc 14页)
前言 监理工作总结应分为三种形式：工程竣工后的监理工作总结、年终工作总结及阶段性（或专题）工作总结。 监理工作总结的编写是一项很重要的工作，它既要反映出《监理合同》的履行情况和监理工作的成效，同时也要全面的总结工作经验（年终工作总结与阶段性工作总结要提出下一步工作建议和要求）。 在编写作业指导书时应根据本工程的实际情况和特点以及实际的工作情况进行编写。
目录 一、工程基本情况 二、监理组织机构形式及监理人员配备情况 三、《监理合同》的履行情况及监理费的支付情况 四、关于“三控”、“两管”、“一协调”的情况
一、工程基本情况： 1.工程名称： 2.工程地点： 3.工程性质：（新建、改扩建、装修） 4.建筑面积及结构类型 4.1.建筑面积应写清总的建筑面积及各单位工程的建筑面积 4.2.结构类型包括框架、框剪、砖混结构。 4.3.层数（地下、地上）基础类型（檐高、层高）。 5.设计使用年限 6.抗震设防烈度及抗震等级。 7.各参见单位的全称。 包括：建设单位、地勘单位、设计单位、施工单位、监理单位、监督单位（质监、安监）。 （必要时可写明建设单位与施工单位的基本情况） 8.工期 8.1计划工期（年月日——年月日） 8.2实际工期（年月日——年月日）
9.工程总造价 9.1计划投资。 9.2实际投资。 10. 工程质量的受奖情况 10.1工程质量（合格/不合格） 10.2受到国家、地方奖励情况。 10.3是否评为安全文明示范工地等。 二、建立组织机构形式及监理人员配备 1．监理项目部组织机构形式（可用表格形式） 2.项目总监及执行总监。 3.各专业监理人员。 三、《监理合同》的履行情况及监理费的支付情况。 1.《监理合同》全部履行。 2.《监理合同》部分履行，（部分履行的原因应叙述清楚） 3.建设单位全部（或部分）支付监理费。 4.部分支付监理费的原因。 5.监理费追加数额及收缴情况。 四、关于“三控”、“两管”、“一协调”情况 1.质量控制 1.1 对原材料的控制 严把原材料进场关，不合格的原材料禁止使用，进场原材料的质量证明文件齐全并且与材料相符，不合格的原材料必须退出
监理规范表式填写作业指导书（一）-制度大全 监理规范表式填写作业指导书（一）之相关制度和职责，监理规范表式填写作业指导书(1)《工程建设监理规范》(GB50319-2000)的颁布规范、统一了施工阶段的监理审核和行文工作。现对施工阶段监理工作的基本表式与原《上海市工程建设施工监理实施... 监理规范表式填写作业指导书(1) 《工程建设监理规范》(GB50319-2000)的颁布规范、统一了施工阶段的监理审核和行文工作。现对施工阶段监理工作的基本表式与原《上海市工程建设施工监理实施细则》沪建建(95)第200号文件施工监理表式的异同进行比较,并结合《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)、《建设工程监理委托合同(示范文本)》(GF-2000-0202)提出相关表式填写和审核的建议,供现场监理人员参考。 1A类表(承包单位用表) 1.1A1工程开工/复工报审表 本表用于开工时,将表头中的"/复工"划掉。如整个项目一次开工,可只填一次。一般当一个项目有多个单位工程组成,应分别填写"工程开工报审表",应当与建设工程质量报监的单位工程个数相呼应,有多少报监子项,就填多少张"工程开工报审表"; 证明文件应能说明具备开工条件的相关资料,主要应有:a."三通一平"条件;b.施工组织设计(方案)或施工项目管理规划已获得批准;c.主要施工机具的到位率和完好率满足开工需要;d.主要施工材料的进场和检验已完成,符合施工需要;e.已建立施工质量保证体系和安全生产管理体系; 本表也用于因各种原因导致的工程暂定的复工申请,此时应将"开工/"划掉。附1的"开工报告"应改为"复工报告",附1的证明材料应有详尽的具备复工条件的相关资料,首先应列举工程暂停指令的编号及签发单位,当导致暂停的原因是危及结构安全或使用功能的话,整改完成后,应有建设单位、设计单位、监理单位各方共同认可的整改完成文件,其中"建设工程鉴定意见"必须由有资质的监测单位出具; 审核注意事项:项目经理应当按照协议书约定的开工日期开工。项目经理不能按时开工,应当不迟于协议书约定的开工日期前7天,以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。工程师应当在接到延期开工申请后的48小时内以书面形式答复项目经理。工程师在接到延期开工申请后48小时内不答复,视为同意项目经理要求,工期相应顺延。工程师不同意延期要求或项目经理未在规定时间内提出延期开工要求,工期不予顺延。因发包人原因不能按照协议书约定的开工日期开工,工程师应以书面形式通知项目经理,推迟开工日期。发包人赔偿项目经理因延期开工造成的损失,并相应顺延工期。 1.2A2施工组织设计(方案)报审表 本表用于整个项目的施工组织设计(方案)或项目施工管理规划的报审,也用于单位工程的施工组织设计(方案)或项目施工管理规划的报审; 在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计(方案)或项目施工管理规划进行调整、补充或变动时,应重新报审,也填写本表,在证明文件中应详细说明变更的理由和依据,应经专业监理工程师审查,并应由总监理工程师签认; 100环境卫生管理制度工作服管理制度信息化管理制度
标准化监理站混凝土拌合站监理作业指导书
目录 1、总则 (1) 2、监理人员组织 (2) 3、监理程序 (2) 3.1 混凝土原材料质量控制监理程序 (2) 3.2 混凝土拌合物质量控制监理程序 (4) 4、质量控制指标及控制措施 (8) 4.1 原材料质量控制指标及控制措施 (8) 4.2 原材料计量质量指标及控制措施 (8) 4.3混凝土拌合物性能质量指标及控制措施 (10) 4.4混凝土拌合物的均质性检验 (11)
1、总则 为保证保证本标段混凝土拌合站混凝土生产质量，根据业主建设指挥部《工程质量管理办法》、《工程质量检测与试验实施细则》和《拌合站生产质量控制指南》及相关规范和监理实施细则编制本指导书。 2、监理人员组织 每个拌合站配备专职监理人员一名，负责拌合站日常监理工作。监理工地实验室试验工程师、监理组专业监理工程师、监理项目部中心实验室试验工程师、监理项目部专业监理工程师应加强对拌合站的巡视和检查。 3、监理程序 3.1混凝土原材料质量控制监理程序 （1）施工单位自购原材料前，应对料厂进行实地考察并取样检验，并通知监理工地实验室派人员见证和审核，经检验合格后方可采购。 （2）材料进场后，施工单位应按规定频率进行取样检验并通知拌合站现场监理。对现场实验室不能进行的检测项目，可委托具有相应资质的试验机构进行检测，但需提前向监理工地实验室报告，由监理单位审核检测机构资质和条件后，方可实施，并由监理人员进行全过程见证试验。拌合站
现场监理接到施工单位通知后应半小时内赶到现场，对现场材料的外观质量进行检查并按规定的频率进行见证取样检验或平行取样检验，对于外观质量有怀疑的材料应要求施工单位进行专项检查，必要时应抽样送监理工地实验室或监理中心实验室检验。对于外观质量明显不合格的材料可直接拒绝该车或该批材料进场。 （3）施工单位在使用原材料前，应向监理工地实验室提交原材料申请，并提供合格材料的材质证明或出厂合格证书检验报告。监理工地实验室对施工单位提交的材料报验申请应一天内审核，并按规定的频率进行见证检验或平行检验，合格后方可批准使用。如不合格，则要求并监督施工单位将该批材料清退出场。 （4）施工单位对使用的原材料质量负责，不得使用未经检验或检验不合格的材料。若发现不合格材料，应禁止使用并清退出场；如发现在工程中已使用不合格的或未经检验的原材料，必须对使用部位进行验证检测，如不符合标准必须拆除返工。现场监理应对使用的材料是否检验、是否合格进行经常性检查，发现上述情况及时制止并向监理工地实验室、监理组汇报，由监理工地实验室或监理组根据具体情况采取必要的监理手段（如：监理工程师通知单、工作联系单、停工令等）进行处理。 （5）施工单位和驻地监理组或监理工地实验室对材料质
篇一：财务作业指导书 篇二：最新财务工作作业指导书 财 务 工 作 作 业 指 导 书 2015年8月日 1目录 1、出纳管理 1.1报销单签字流程 1.2单据填写规范 1.3员工借款 1.4日记账编制 1.5资金盘点 2、账务处理 2.1科目设置 2.2凭证编制 2.2.1凭证编制规范 2.2.2凭证保管 2.3报表编制 2.4.1.1进项发票认证 2.4.1.2销售开票 2.4.1.3电子申报 2.4.2报关资料收集 2.4.2.1报关资料交接 2.4.2.2免抵退系统申报2.4.3外汇核销单的处理 2.4.4单证备案 3、往来对账 3.1采购对账 3.2销售对账 3.3外发对账 4、成本控制 4.1成本控制的要素 4.2物料控制标准 4.3需求计划 4.4采购报价管理 4.5仓库管理 4.5.1入库管理 4.5.2出库管理 4.5.3库存控制
4.5.4盘点作业 4.6 qc检验 4.6.1来料不良处理 4.6.1.1来料检测不良处理 4.6.1.2生产检测来料不良处理 4.6.1.3生产不良处理 4.7物料使用的考核4.8 ie工时标准及考核 4.9边角料、废品的处理 5、设备管理 5.1设备购买审批 5.2设备清理审批 5.3设备保管 5.3.1建立设备档案卡 5.3.2定期盘点检查 5.4设备保养与维修 5.4.1日常保养 5.4.2维修 5.5模具的特殊管理 6、资金管理 6.1资金的筹集 6.2费用审批备案 6.3资金的使用计划 6.4资金流动分析 7、财务分析 8、财务团队管理 1.1报销单签字流程 1、由申请人申请-部门负责人确认-财务复核（成本会计）、财务经理审批-执行总裁审批-出纳通知领款； 2、单据由申请人及部门负责人签字后，交给财务成本会计后统一传递给财务经理-执行总裁审批-最后集中交给出纳； 3、必须严格按照《签字流程》进行签核，不得越级和漏签，批复同意后由出纳通知报销领款。 4、报销支付后，必须要收款人签字（单位报销的必须出具单位收款委托书），并加盖"银行支付或现金支付"字样章； 5、出纳必须次日将前一天的日记账及报销单按顺序整理好交给财务经理（或公司指定人员）进行核对帐单相符，并在日记账签名后交给财务会计做账； 6、具体日记账编制要求请参考出纳日记账编制规范； 1.2单据填写规范 1、报销人填写费用报销单，并对应贴好原始凭证，填写清楚摘要内容，再要内容不能过于简单，必须按照如下原则编写摘要"日期+当事人+出差目的+费用项目"，费用项目涉及到类似采购等事项的，必须有"数量*单价"的内容（有对账单附件的除外）； 2、原则上必须有正规发票报销，对确实没有正规发票时必须区分合法发票和收据分开报销原则，比如同一次业务当中报销的费用有部分是有发票，有部分只有收据的，就分两张报销单填写； 3、报销填写内容尽量详细，比如一张报销单上有车费、餐篇三：财务部作业指导书-(试行)
建设工程施工安全监理作业指导书 影响建筑工程施工安全的因素和控制安全的环节较多。根据《建筑法》，施工总承包单位是施工现场安全管理的直接责任人，但由于部分施工总包的现场安全保证体系不完善，工地安全管理上的松懈，易造成大量安全事故的发生。于是，政府对作为项目建设第三方的监理单位陆续提出了安全监理和安全监督与管理的职能要求。监理对施工安全的控制也从后台逐渐走向前台，安全控制责任日益加重。事实上，在施工实物形成过程中，在保证工程质量的同时，必须保证许多施工安全措施的切实落实。如现浇楼板结构施工中模板支撑系统既为施工技术措施，又是保证结构安全的措施，可见质量和安全是密不可分的。为了规范公司所有监理项目部安全监理或安全控制与管理的行为，公司工程技术部负责起草了《建设工程安全监理工作作业指导书》，现将安全监理程序、要求和工作要点等主要内容加以介绍，请各项目部按照与建设单位签订的监理委托合同中约定的安全监理工作内容，在确保监理人员自身安全的前提下，积极主动地开展施工现场安全监理工作，确保监理委托合同得以准确和规范的履行。 1安全监理主要工作内容 1.1协助建设单位加强对发包工程的安全管理； 1.2督促、审查施工单位编制安全生产技术方案、措施，并监督 实施； 1.3督促施工单位按规定搭设安全生产设施（如：基坑围护、临
时用电、脚手架、塔吊和井架等）； 1.4核查安全生产方面的材料和设备的原始凭证、检测报告与准 用证； 1.5监督施工过程中的人、机和施工环境的安全状态，督促施工 单位及时消除隐患； 1.6协助参与对工程安全事故的分析和处理； 1.7定期向建设单位报告工程建设安全生产情况。 2二、安全监理保证体系 2.1安全监理工作按照“统一领导、分级管理、专人负责”的原 则进行网络化管理； 2.2工程建设监理项目部现场监理工作实行总监理工程师负责 制，由经公司正式任命的项目总监负责在监理项目部按照作 业指导书的规定落实各项安全监理工作； 2.3工程技术部负责对监理项目部实施安全监理工作进行业务上 的指导及监督检查工作； 2.4各项管部应负责配备符合条件的安全监理人员和与安全监理 工作相关的法律、法规、规范和标准，并定期监督检查监理 项目部按照作业指导书的各项规定实施安全监理工作的情 况，定期向公司汇报所属监理项目部安全监理工作情况； 2.5监理项目部应设立专职或兼职的安全监理工程师（市政工程 监理项目部和承担施工安全监理责任的监理项目部必须专职 设立），在项目总监的领导下开展安全监理工作。
工程测量监理复核工作作业指导书 建筑工程施工的测量工作不仅是工程建设的基础，而且是涉及工程质量的关键。近几年随着社会经济快速发展，从适应现代化城市环境需求来考虑，建筑师在建筑设计中既要满足使用功能要求，又要注重建筑外观造型，许多外观造型复杂的超大超高规模的建筑物应运而生，在这些建筑工程施工过程中，测量工作尤为显得重要。施工单位的测量方案是否合理，测量数据是否准确可靠，测量人员专业水平都直接影响工程质量，因此，监理工程师切实做好测量监理工作是施工质量过程控制的一项重要环节。监理工程师必须对工程建设过程中测量方案、测量数据进行审查、复核签证。由于测量监理是检查、验收的最后一道程序,这样就对监理工程师测量专业方面提出了很高的要求。监理工程师应结合工程特点，编制相应的测量监理实施细则，以保证监理测量工作的质量。 根据公司资源配备情况以及测量精度要求和重要性，公司制定了《测量监理复核作业指导书》，明确规定项管部监理项目部在人员、仪器设备配备方面的要求，并对工程施工控制网、建筑物轴线放线、垂直度和沉降等复测项目规定了作业人员、作业频率以及精度要求，下面结合工作实践着重从三个方面谈一谈如何做好建筑工程施工阶段测量监理工作. 1施工控制网（建筑方格网）测量监理工作要点 建筑施工控制测量的任务首先是建立施工控制网，一般情况下，
在新建的大中型建筑场地上，施工控制网一般布臵成正方形或矩形的格网（称建筑方格网），对于扩建工程或改建工程，当建立方格网有困难时，可采用导线网作为施工控制网。建筑施工通常采用建筑坐标系（亦称施工坐标系）。其坐标轴与建筑主轴线相一致或平行，便于设计和施工放样。 监理工程师在审查、复核施工控制网时，首先应审查建筑方格网的布臵情况： 1.1建筑方格网的布臵是否根据建筑设计总平面图上各建筑物和 构筑物布设，并结合现场的地形情况拟定的。 1.2方格网布臵时，是否已注意以下几点基本要求：方格网的主 轴线应布设在整个场地的中部，并与总平面上所设计的主要 建筑物的基本轴线相平行；方格网的转折角应严格成90度； 方格网的边长的相对精度视工程要求而定，一般为1/10000 ～1/20000；控制点用桩的位臵应选在不受施工影响并能长期 保存处。 1.3重点测设复核建筑方格网的主轴线。主轴线的定位是根据测 量控制点来测设的。因此，监理工程师首先应将主轴线点的 坐标换算成测量坐标，依据附近的测量控制点，在适当的测 设点的平面位臵的上通过调整来定出主轴线，以进行复核、 对照。 1.4详细测设复核建筑方格网，在主轴线测定以后，监理工程师 可详细测设复核方格网。复核方法：根据主轴线四个端点通
前言 监理工作总结应分为三种形式:工程竣工后的监理工作总结、年终工作总结及阶段性(或专题)工作总结。 监理工作总结的编写是一项很重要的工作,它既要反映出《监理合同》的履行情况和监理工作的成效,同时也要全面的总结工作经验(年终工作总结与阶段性工作总结要提出下一步工作建议和要求)。 在编写作业指导书时应根据本工程的实际情况和特点以及实际的工作情况进行编写。
目录 一、工程基本情况 二、监理组织机构形式及监理人员配备情况 三、《监理合同》的履行情况及监理费的支付情况 四、关于“三控”、“两管”、“一协调”的情况
一、工程基本情况: 1.工程名称: 2.工程地点: 3.工程性质:(新建、改扩建、装修) 4.建筑面积及结构类型 4.1.建筑面积应写清总的建筑面积及各单位工程的建筑面积4.2.结构类型包括框架、框剪、砖混结构。 4.3.层数(地下、地上)基础类型(檐高、层高)。 5.设计使用年限 6.抗震设防烈度及抗震等级。 7.各参见单位的全称。 包括:建设单位、地勘单位、设计单位、施工单位、监理单位、监督单位(质监、安监)。 (必要时可写明建设单位与施工单位的基本情况) 8.工期 8.1计划工期(年月日——年月日) 8.2实际工期(年月日——年月日) 9.工程总造价 9.1计划投资。 9.2实际投资。 10. 工程质量的受奖情况 10.1工程质量(合格/不合格)
10.2受到国家、地方奖励情况。 10.3是否评为安全文明示范工地等。 二、建立组织机构形式及监理人员配备 1．监理项目部组织机构形式(可用表格形式) 2.项目总监及执行总监。 3.各专业监理人员。 三、《监理合同》的履行情况及监理费的支付情况。 1.《监理合同》全部履行。 2.《监理合同》部分履行,(部分履行的原因应叙述清楚) 3.建设单位全部(或部分)支付监理费。 4.部分支付监理费的原因。 5.监理费追加数额及收缴情况。 四、关于“三控”、“两管”、“一协调”情况 1.质量控制 1.1 对原材料的控制 严把原材料进场关,不合格的原材料禁止使用,进场原材料的质量证明文件齐全并且与材料相符,不合格的原材料必须退出施工现场,有复检要求的必须按规定进行见证取样,并经有资质的试验单位进行检测,合格后方可使用到拟定部位。 到目前为止(或本工程)共复检钢材、水泥、砂石料、防水、保温材料等各多少批次,合格率为百分之多少,不合格的产品的处理方法等。
现场监理作业指导书 1．岗前教育： 监理人员进场后正式开展工作前，由工程部或总监（项目负责人）组织进行岗前教育，包括监理工作具体要求、各种管理制度、职业道德、廉政建设等。以后其他陆续进场、根据需要调整的监理人员，也应该进行岗前教育。岗前教育作为业务建设内容，成文、归档。2．监理规划： 监理规划是监理工作的重要指导文件，也是归档的重要资料。监理规划一般包括监理规划、安全监理规划和监理应急预案等。监理规划在监理人员进场后正式开展监理工作前编制完成。监理规划一般可参照相关的范本文件编写，最强调的是针对性。监理规划至少包括监理规范明确的14项主要内容，不得缺失。 监理规划由总监理工程师组织编制、报审，公司总工程师审批，公司盖公章，否则为无效文件。监理规划现场监理部存放，供内部学习和各级检查。 监理规划要求组织内部交底，要求填写《监理工作内部交底记录表》。 3．监理实施细则： 监理实施细则是监理工作实施阶段重要的具有可操作性文件，也是归档的重要资料。监理实施细则要分阶段在各个不同的专业工程施工前编写完成。监理实施细则一般可参照相关的范本文件编写，主要是具有可操作性。监理实施细则至少包括监理规范明确的4项主要内容，不得缺失。 监理实施细则由专业监理工程师组织编制、报审，总监审批，盖监理部图章，否则为无效文件。监理实施细则现场监理部存放，供内部学习和各级检查。 监理实施细则要求分专业并结合本工程具体特点进行编写，并在专业工程施工前完成内部交底和向施工单位的交底，填写《监理工作交底记录表》、《监理工作内部交底记录表》。 建设工程监理实施细则除按各专业分别编制外，还要根据工程内容及要求编制资料管理、工程测量、原材料及平行检测、工程监测、远程监控、旁站监理等监理实施细则。 监理实施细则还包括安全监理实施细则的编制。安全监理实施细则包括各个专项的安全监理实施内容，根据工程强度及内容在必要时还需另编机械设备、起重施工的专项安全监理实施细则。 4．监理工作交底（对施工单位）：
桥涵监理作业指导书
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铁路桥涵施工监理作业指导书 第一节 监理工作程序 一、监理工作程序 桥梁工程质量控制监理工作流程图 二、施工现场检查及质量验收 监理应对以下部位重点进行现场控制： 1、钻孔桩施工； 2、髙墩及大体积混凝土施工； 3、支承垫石施工； 施工1、审查竣工技术文件（成桥后的测量资竣 工 1、审查分部、分项工程施工方案（或施工工艺）。 2、复核施工放样测量资料。 1、监理工程师应熟悉设计文件，参加设计交底，核对施工图纸。编写项目监理实施细则。 墩台上部结构施工： 钢筋混凝土简支基础施工：
4、制梁场建设； 5、梁的预制及架设； 6、现浇梁梁体施工； 7、桥面防水及预留预埋。
第二节明挖基础 1 基坑开挖前应按地质、水文资料和环保要求审查施工工艺方案，确定开挖范围、开挖坡度、支护、弃土位置、防排水等方案是否恰当；督促施工单位对支护结构、周围环境随时进行观察监测； 2 审查砼配合比设计，抽检原材料，核查施工机械，开挖前的测量放线； 3 基坑开挖和支护监理控制要点 （1）检查基坑开挖方式、开挖坡度、支护方式是否符合工艺设计要求。 （2）督促加强基坑防排水工作；对开挖的深大基坑及时进行检测，进行安全防护。 （3）基底应避免超挖，当基坑开挖接近基底20cm时，专监应现场检查；土质基底不得采用大型机械开挖；石质基底不得采用爆破开挖。 （4）基坑开挖后选择合适的检测方法进行基底承载力检测。 （5）挖至标高的土质基坑，不得长久暴露，扰动或浸泡。 （6）当基础底面处于软硬不均匀地层时，应由勘察设计部门提出处理方案。 4 基底处理应符合下列规定： （1）岩层基底应清除岩面松碎石块、淤泥、苔藓，凿出新鲜岩面，表面应清洗干净，应将倾斜岩面凿平或凿成台阶； （2）碎石类土及砂类土层基底承重面应修理平整，黏性土层基
枣阳市建筑工程建设监理作业指导书 1.1监理单位资质管理规定 1.1.1《中华人民共和国建筑法》 第三十条国家推行建筑工程监理制度. 第三十四条工程监理单位应当在其资质等级许可的监理范围内,承担工程监理业务. 工程监理单位应当根据建设单位的委托,客观、公正地执行监理任务. 工程监理单位与被监理工程的承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位不得有隶属关系或者其他利害关系. 工程监理单位不得转让工程监理业务. 第三十五条工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失的,应当承担相应的赔偿责任. 工程监理单位与承包单位串通,为承包单位谋取非法利益,给建设单位造成损失的,应当与承包单位承担连带赔偿责任. 第六十九条工程监理单位与建设单位或者建筑施工企业串通,弄虚作假、降低工程质量的,责令改正,处以罚款,降低资质等级或者吊销资质证书;有违法所得的,予以没收;造成损失的,承担连带赔偿责任;构成犯罪的,依法追究刑事责任. 工程监理单位转让监理业务的,责令改正,没收违法所得,可以责令停业整顿,降低资质等级;情节严重的,吊销资质证书. 1.1.2《中华人民共和国节约能源法》 第三十五条建筑工程的建设、设计、施工和监理单位应当遵守建筑节能标准. 不符合建筑节能标准的建筑工程,建设主管部门不得批准开工建设;已经开工建设的,应当责令停止施工、限期改正;已经建成的,不得销售或者使用. 第七十九条建设单位违反建筑节能标准的,由建设主管部门责令改正,处二十万元以上五十万元以下罚款. 设计单位、施工单位、监理单位违反建筑节能标准的,由建设主管部门责令改正,处十万元以上五十万元以下罚款;情节严重的,由颁发资质证书的部门降低资质等级或者吊销资质证书;造成损失的,依法承担赔偿责任. 1.1.3《建设工程质量管理条例》 第三十五条工程监理单位与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位不得有隶属关系或者其他利害关系的,不得承担该项建设工程的监理业务. 第三十六条工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任. 第六十七条工程监理单位有下列行为之一的,责令改正,处50万元以上100万元以下的罚款,降低资质等级或者吊销资质证书;有违法所得的,予以没收;造成损失的,承担连带赔偿责任: (一)与建设单位或者施工单位串通,弄虚作假、降低工程质量的; (二)将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字的. 第六十八条违反本条例规定,工程监理单位与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或者其他利害关系承担该项建设工程的监理业务
建设工程安全生产监理工作作业指导书 一、总则 1.1 本指导书依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393 号）、《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》（建设部建市[2006]248号）、关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知（建质［2009］87号）和《建设工程监理规范》（GB50319—2000）等文件的相关要求，在安全工作监理中建立对重大危险源监控制度和重大隐患整改制度，以加强对重大危险源工程的监控和管理工作，确保监理安全管理目标的实现，并为指导我公司建设工程安全工作监理，加强和提高安全监理管理水平，促进全公司监理工作科学化、规范化，特制定本指导书。 1.2 本指导书为我公司规范建设工程安全生产监理工作（以下简称“安全监理”）的指导性文件。 1.3 各监理项目部应根据委托监理合同的约定,并参照本监理工作作业指导书规定，具体明确开展施工现场安全工作监理的职责、程序及工作要求； 1.4 监理项目部应严格按照施工安全管理的法律、法规、规范、标准和本作业指导书的规定，在确保监理人员自身安全的前提下(执行《监理人员安全守则》见附录一)积极主动地开展施工现场安全工作监理，确保监理委托合同得以准确和规范的履行； 1.5 本指导书由公司总工程师室负责编制、发布并解释，自发布之日起正式实施。 二、引用标准 2.1 《建设工程委托监理合同》； 2.2 《中华人民共和国建筑法》； 2.3 《中华人民共和国安全生产法》； 2.4 《建设工程安全生产管理条例》(以下简称《条例》)； 2.5 《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》（以下简称《若干意见》）； 2.6 《江苏省建设工程监理安全责任读本》； 2.7 国家安全生产方针、政策及地方政府安全生产法规； 2.8 行业安全生产规范性文件、安全技术标准； 2.9 有关劳动保护、安全生产方面的规定与标准； 2.10 《建设工程监理规范》（GB50319—2000）； 2.11 《建筑施工安全技术统一规范》； 2.12《危险性较大的分部分项工程管理办法》（以下简称《管理办法》）等。 三、安全工作监理方针和目标 3.1. 安全监理方针：“安全第一、预防为主、过程控制、严格监督” 3.2. 安全监理目标： 3.2.1、重、特大安全管理监理责任事故为零。 3.2.2. 现场监理人员无人身伤害事故。 3.2.3. 严格监督，认真履行监理合同的规定，提高业主满意度。 3.2. 4. 督促施工承包单位落实其安全生产管理目标。 四、建设工程安全生产的主要监理工作内容和监理职责 4.1施工准备阶段安全生产的主要监理工作内容 4.1.1、根据《若干意见》的规定，按照工程建设强制性标准、《建设工程监理规范》（GB50319）和相关行业监理规范的要求，编制包括安全监理内容在内的项目《监理规划》或者《安全监理规划》，明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施，以及人员配备计划和职责等。 4.1.2、对中型及以上项目和《条例》第二十六条和《管理办法》规定的危险性较大的分部分项工程，监理单位应当编制《安全监理实施细则》。实施细则应当明确安全监理的方法、措施和控制要点，以及对施工单位安全技术措施的检查方案。
部门名称：财务部 岗位名称：财务部经理 直接上司：总经理 管理下属：财务部员工 职位等级：经理级 素质要求： 1．具有大专业以上财会专业学历或同等文化程度，有一定的文字和口头表达能力。 2．从事财务部门工作5年以上，熟悉本部门的业务范围及职责分工。 3．坚持原则，办事公正，工作细致周到，有较强的工作责任心和事业心。 岗位职责： 1．协助总经理做好部门日常业务运转以及对员工的各项管理工作，修改、制定并解释与此有关的具体制度规定。 2．协助处理好与其他部门在饭店运转工作中出现的各种相关财务问题。 3．做好部门员工培训的落实工作。 4．做好部门各项会议和财务总监主持召开会议的记录整理工作，并收集各项内容的落实情况，及时报告经理。 5．参与制定、修改饭店的各项财务管理制度，会计核算程序及费用开支的规定。6．参与饭店财务预算及经营预算的编制工作，并协助组织实施。 7．全面负责落实饭店的各项财务管理和会计核算工作，确保提供的会计信息报告及时、准确、完整。 8．负责对会计人员的日常业务及技能进行培训、检查考核和评估。 9．做好部门各项会议和财务总监主持召开会议的记录整理工作，并收集各项内容的落实情 况，及时报告经理。 10．负责文件、资料的收发、整理、保管和归档。
11．负责有价票据、部门印章的保管，本部门员工考勤、考核的统计工作。 部门名称：财务部 岗位名称：财务部出纳员 直接上司：财务部经理 职位等级：员工级 素质要求： 1．具有财会中专毕业学历或同等文化程度及会计员以上技术术职称。 2．从事收款工作1年以上，掌握现金、银行结算的常识。 岗位职责： 1．按照经理审签过的会计凭证或原始凭证，办理货币资金收、付业务，并编制有关记账凭证，逐笔登记现金和银行日记账，保证账存相符。 2．控制库存现金限额，做好库存现金和各种有价证券、有关印章的管理工作，保管好保险箱钥匙，确保万无一失。