融资计划书怎么写
写清计划书融资项目和承包公司。商业计划书，写清相关公司资料，比如名称，职务，联系人，电话。进行项目简单概述，内容包括公司宗旨和目标已投资的项目，公司目前主要的产品和战略介绍，经营策略等。写清计划所需的具体费用支出单。
相信不少人在日常生活工作中都听说过融资这个词，说的简单点，融资就是一个企业筹集资金的行为和过程。企业在进行融资之前会写一份融资计划书，那么这个融资计划书是怎样写的呢?提供融资计划书一份，供你参考。
融资计划书范本
计划书提纲xxx公司(或xxx项目)商业计划书(xxx办事处)年月(公司资料)地址邮政编码联系人及职务电话传真网址/电子邮箱报告目录
第一部分融资计划书摘要
(整个计划的概括)(文字在2-3页以内)一.公司简单描述二.公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)三.公司目前股权结构四.已投入的资金及用途五.公司目前主要产品或服务介绍六.市场概况和营销策略七.主要业务部门及业绩简介八.核心
拍卖商业计划书
————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期:
拍卖项目商业计划书 2016年
前言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目)的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业(项目)实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。
【出版日期】2016年 【交付方式】Emａil电子版／特快专递【价格】订制 拍卖项目商业计划书 第一部分摘要 一、项目背景? 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明? 第二部分拍卖行业与市场分析? 一、市场环境分析 (一）政策环境分析 （二）经济环境分析? 二、拍卖行业市场分析? 三、拍卖市场预测分析 四、市场分析小结? 第三部分公司介绍 一、公司基本情况? 二、公司业务介绍? 三、组织架构? 四、主要管理团队 第四部分平台服务内容 一、平台定位? 二、平台核心价值 三、平台设计思路 四、平台功能介绍? 第五部分商业模式 一、商业模式
二、盈利模式 第六部分营销规划? 一、营销战略 二、营销措施 第七部分项目发展规划 一、发展战略? 二、阶段发展规划 三、实现经营目标采取的具体策略? 第八部分融资说明? 一、资金需求 二、资金使用规划及进度? 三、资金筹集方式 四、投资者权利 五、投资退出方式? 六、项目估值 （一)评估技术说明 (二)收益现值法简介? （三)评估假设与模型 (四）评估值的计算 第九部分财务分析与预测 一、财务评价依据 二、财务评价基础数据与参数选取 三、有关说明 四、经营收入预测 五、成本费用估算 六、盈利能力分析 (一)项目损益和利润分配表 （二）项目现金流量预测表(三)项目财务评价指标计算 七、财务评价结论
*公司 融资计划书二〇〇八年六月
目录 一、公司基本情况 (2) 二、历史沿革 (2) 三、法人治理结构和管理水平 (2) 四、公司竞争优势 (4) （一）市政府的大力支持 (4) （二）抢占了经济增长中的重要板块 (4) （三）良好的外部支持体系 (4) （四）内部管理能力的提升 (5) 五、公司财务分析 (6) （一）财务概况 (6) （二）资产结构分析 (7) （三）盈利能力分析 (7) （四）偿债能力分析 (7) 六、融资用途 (8) （一）**项目二、三期工程简介 (8) （二）**项目简介 (9) （三）**项目简介 (9) 七、偿债保障措施 (10) 八、联系方式 (11) 附件：1、**项目二、三期工程基本情况 2、**项目基本情况
3、**项目基本情况 一、公司基本情况 公司名称：*公司 注册资本：*亿元人民币 注册地址：***** 成立时间：*年*月*日 法定代表人：*** 企业性质：国有独资有限责任公司 经营范围：投资基础产业、农业、工业、科技、社会事业等领域的重点项目，组建项目法人，承担有关重点项目的前期工作、建设经营；通过参股、控股、产权出让、产权收购、租赁经营和企业兼并等市场手段，盘活公司资产存量，实现企业有效运营；接受委托实施与管理国家开发银行和上级投资公司在安庆实施项目的投资和管理业务等。 二、历史沿革 根据*市人民政府《关于****组建方案的批复》（*政秘[2004]**号），公司于*年*月*日在撤并原****公司、***公司（含***公司）、*市**有限公司、****有限公司（含*市金安商贸有限责任公司）的基础上依法登记成立。 公司作为市政府的投资主体，承担*市重点项目的前期工作、建设和经营，是市政府资本运作和招商引资的重要平台。公司拥有大量的优质资产，
XXX公司（或 XXX 项目） 商业计划书 年月 （公司资料） 地址 邮政编码 联系人及职务 电话 传真 网址 /电子邮箱 报告目录 第一部分摘要 （整个计划的概括）（文字在2-3页以内） 一 . 公司简单描述 二. 公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标） 三 . 公司目前股权结构 四 . 已投入的资金及用途 五 . 公司目前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略 七 . 主要业务部门及业绩简介 八 . 核心经营团队 九 . 公司优势说明 十 . 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一 . 融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案） 十二 . 财务分析 1.财务历史数据（前 3-5 年销售汇总、利润、成长） 2.财务预计（后 3-5 年） 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一．公司的宗旨（公司使命的表述） 二．公司简介资料 三．各部门职能和经营目标 四．公司管理 1.董事会 2.经营团队
3.外部支持（外聘人士 /会计师事务所 /律师事务所 /顾问公司 /技术支持 / 行业协会等）第二 章技术与产品 一．技术描述及技术持有 二．产品状况 1.主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等） 2.产品特性 3.正在开发 /待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产（商标 /知识产权 /专利等） 三．产品生产 1．资源及原材料供应 2．现有生产条件和生产能力 3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4．原有主要设备及需添置设备 5．产品标准、质检和生产成本控制 6．包装与储运 第三章市场分析 一．市场规模、市场结构与划分 二．目标市场的设定 三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四．目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白 /新开发 /高成长 /成熟 /饱和）产品排名及品牌状况 五．市场趋势预测和市场机会 六．行业政策 第四章竞争分析 一．有无行业垄断 二．从市场细分看竞争者市场份额 三．主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市 场占率等） 四．潜在竞争对手情况和市场变化分析 五．公司产品竞争优势 第五章市场营销 一．概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额）
新材料项目投资计划书 规划设计 / 投资分析
摘要 顺应新材料高性能化、多功能化、绿色化发展趋势，推动特色资源新 材料可持续发展，加强前沿材料布局，以战略性新兴产业和重大工程建设 需求为导向，优化新材料产业化及应用环境，加强新材料标准体系建设， 提高新材料应用水平，推进新材料融入高端制造供应链。到2020年，力争 使若干新材料品种进入全球供应链，重大关键材料自给率达到70%以上，初步实现我国从材料大国向材料强国的战略性转变。 当前全球新一轮科技革命和产业变革正处于从蓄势待发到群体迸发的 关键时期，伴随着信息革命进程的快速演进，基因组学及其关联技术迅猛 发展，新制造技术与新型材料研发的持续突破，以人工智能、量子计算、 合成生物学、石墨烯等为代表的新兴技术纷纷步入加速成长期，不断发展 成熟，数字化、智能化、绿色化和跨领域融合等成为新兴技术发展新趋势，并给世界经济发展带来新希望和新契机。预计到2020年全球人工智能市场 规模将会超过千亿美元，而大数据和云计算的市场规模将会分别超过2000 亿美元和4000亿美元。 《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》发布实施以来，受到高 度重视，各地区各有关部门深入落实党中央、国务院战略部署，扎实推进《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》部署的各项任务，促进战略 性新兴产业不断取得新进展。“十三五”开局两年多来，战略性新兴产业 规模不断壮大，其创新能力和竞争实力持续提升，产业结构优化成效突出。
但同时也存在诸如关键核心技术缺乏、金融人才支撑体系不完善等问题， 下一步需继续加大改革力度，加强各部门协同合作，全力提升我国战略性 新兴产业自主创新能力、强化金融及人才支持，推动全面完成《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》提出的目标任务。 随着我国新兴产业发展实力和创新能力的不断提升，创新发展模式也 在逐渐调整，对应的管理方式也亟待创新。近年来，我国战略性新兴产业 领域的创新明显越来越多地正在从模仿创新向自主创新转变，这就对我国 的管理体系提出了三方面的挑战：一是需要形成宽容失败的社会评价体系。自主创新的失败率远高于模仿创新，原有基于高成功率形成的科研、产业 化体系需要较大范围的调整。二是需要形成审慎的监管管理体系。面对全 新的技术、业态和发展模式，将不再有成熟的监管体系可以借鉴，如何做 到既不限制创新，又避免监管缺位，仍需要较多探索。三是需要进一步加 强知识产权保护，这是促进自主创新的核心要素。没有良好的知识产权保 护体系，就很难诞生有价值的创新成果。 该新材料项目计划总投资9854.11万元，其中：固定资产投资7422.34万元，占项目总投资的75.32%；流动资金2431.77万元，占项目总投资的24.68%。 达产年营业收入18077.00万元，总成本费用14084.02万元，税金及 附加182.20万元，利润总额3992.98万元，利税总额4725.94万元，税后 净利润2994.74万元，达产年纳税总额1731.21万元；达产年投资利润率
公司融资计划书范文 融资计划书包含了投资决策所关心的全部内容，例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容。下面是为大家收集的公司融资计划书范文，欢迎阅读。 一、公司介绍 1、说明 xx年4月28日“*****”已在工商局变更为“江西*****投资集团有限公司”。以下内容公司名称暂时仍用*****。 2、公司简介 *****成立于1992年，其前身为**县城乡综合开发有限公司。2000年7月经改制成民营股份制企业，并更名为*****，公司经营地址在**县旭日镇信美路4号，注册资本金为3000万元，开发资质为贰级，主营房地产开发、经营与销售。 二、项目分析 1、项目的基本情况 项目为*****绿野·御龙苑建设项目，建设期限为3年(xx年7月—xx年6月)。 项目位于**县新行政中心的核心区，旭日北大道以西，311高速公路以北。本项目用地面积为21493.44平方米。 绿野·御龙苑建设项目是*****在**县建设的现代化商住小区，项目占地21493.44平方米，总建筑面积48719.32平方米。该项目拟
建设小高层、高层商住小区，其中：住宅面积36618.85平方米，商 业房面积3129.10平方米，社区用房538.44平方米，办公面积2699.61，架空层332.60平方米，地下建筑5400.72平方米。 2、项目来历 本项目是在xx年1月28日在**县国土资源局以竞拍的方式获 得土地的使用权。土地现状已平整，没有遗留问题。 三、市场分析 1、**市房地产宏观经济分析 近年来，**市房地产开发投资持续增长，开发规模不断扩大， 占固定资产投资总额的比重逐年攀升，成为有效扩大内需、推动** 市经济稳步发展的新增长点，为城市发展，居民居住水平的提高做出了巨大贡献。 2、房产商购置开发情况 xx-xx年，房地产开发企业土地购置面积56.98万平方米，平 均每年11.4万平方米。 xx-xx年，土地开发面积116.52万平方米，平均每年23.3万 平方米。 四、管理团队 1、人员构成 公司主要团队的组成人员的名单、工作经理和特点如下：
关于天使轮融资的商业计划书 “不同行业的好的商业计划书的标准不同： 比如对于IT行业或许一个好的业务模式和一个好的执行团队（尤其是创始人）是最重要的；而对于连锁消费行业既有财务、店面状况和优势区域就很重要。 不同阶段的好的商业计划书标准也不同： 比如初创期的企业会更偏重于业务方向和团队；而成熟期的企业很重要的是财务数据和战略规划。 总之，好的商业计划书的目的是打动看你商业计划书的人，而最能打动他的地方是你和他关注的其他企业之间相比最大的比较优势。知道自己相比其他项目的优势（不要说外在优势——例如市场巨大，是内在优势）是什么是写出一个好商业计划书的核心关键。” ——摘自金戈在知乎话题《如何写好商业计划书？》中的评论 基于此，我想总结一下平时自己在看TMT行业的早期天使轮项目时关注的点及对于一份好的商业计划书的看法。 注意事项： 1、向投资人展示的BP最好在10页左右，以PPT的形式呈现； 2、将一个事情用简明精练的语言表述清楚，并清晰完整的呈现出来，本身就是一项重要的能力； 3、除非是有FA介入不让留联系方式，否则，一定要在PPT中标明主创的联系方式，后期朋友帮忙转发BP或推荐时，都容易让投资人联系上主创。 第1页：项目名称和一句话介绍 一个好的名称就是品牌传播的第一要素（建议尽早注册相关域名、商标）。 用一句话概况要做的事情：（1）可以借助对标企业：中国的airbnb、中国的Uber；快递行业的滴滴打车、货运行业的滴滴打车；（2）可以描述具体的事情：上门推拿、上门美甲；1小时专人跑腿送货、30分钟外卖众包配送。 第2页：项目简介 在一句话概况的基础上： 1、简要说明做的产品或服务，帮助用户解决什么痛点或提供什么价值。
密级：机密 融资商业计划书 项目推介人: 2012年7月
特别声明 SUMMARY.错误！未定义书签。 第一章公司介绍....................................... (4) 第一节综述 (4) 第二节公司定位 (5) 第三节商业模式 (6) 第四节股东及经营团队 (8) 第五节发展历程 (9) 弟八节经营业绩指标 (9) 第七节核心竞争力 (11) 第二章市场分析....................................... .. (13) 第一节宏观经济稳定发展带动钢铁行业快速增长13第二节冷轧带钢市场 (15) 第三章发展规划....................................... .. (17) 第一节远景与战略 (17) 第二节五年发展目标规划 (18) 第三节计划与实施 (19) 第四章融资及使用计划 (21) 第一节融资说明 (21) 第二节资金使用计划 (22) 第五章财务与投资分析 (23) 第一节历史财务数据 (23) 第二节财务预测 (29) 第三节公司对外负债及担保情况 (31) 第八早风险及退岀方式 (32) 附件34
特别声明 1本计划书未经XXX有限公司的许可，请勿传播。 2、本计划书是项目推介人在实证分析研究的基础上编制而成，本项目推介数据仅作为投资参考，项目推介人不承担任何法律责任。
第一章公司介绍 第一节综述 xxx有限公司（以下简称：xxx公司）是于2000年12月份在原xxx基础上组建的专门从事高精度冷轧带钢产品研发、生产的民营股份制企业，公司注册资金2600万元，注册法人xxx，注册地址xxx 公司股权结构清晰，主要经营团队由精通中国高精度冷轧带钢业务的行业精英和有着丰富钢铁企业经营管理经验的管理人才组成。 公司目前拥有全职员工576名，平均年龄35岁。其中：各类专业技术人员120人（中、高级职称人员45人）。大、中专以上学历人员82人，占比14%大学本科以上学历（硕士研究生2人）22人，占比3.8%。 公司主要生产中宽幅高精度冷轧带钢产品，主要包括：光纤电缆用钢塑复合 基带、冲压散热器用钢带、邦迪管用钢带、电子元件专用钢带、电镀五金用单、双面钢带、搪瓷产品用钢带以及深冲压制品用钢带等。 自公司成立以来，xx公司立足于本土钢铁行业，着眼于高精度冷轧带钢广阔的市场前景，依托强大的产品研发能力，开拓进取，锐意创新，公司的业绩取得了长足的发展。2006年公司实现年销售收入7.66亿元人民币，同比增长33.07%,全年实现销售利润8434万元人民币，净利润4716万元人民币。xx公司已经成为目前国内中宽幅高精度冷轧带钢行业的领先企业。
新材料项目商业计划书 投资分析/实施方案
报告说明— 该新材料项目计划总投资3083.61万元，其中：固定资产投资2370.76万元，占项目总投资的76.88%；流动资金712.85万元，占项目总投资的23.12%。 达产年营业收入5666.00万元，总成本费用4273.63万元，税金及附加59.68万元，利润总额1392.37万元，利税总额1644.10万元，税后净利润1044.28万元，达产年纳税总额599.82万元；达产年投资利润率45.15%，投资利税率53.32%，投资回报率33.87%，全部投资回收期4.45年，提供就业职位107个。 新材料在发展高新技术、改造和提升传统产业、增强综合国力和国防实力等各个方面都起着至关重要的作用，世界各国均把大力研究和开发新材料作为21世纪的重大战略决策。
目录 第一章项目概述 第二章承办单位概况 第三章建设背景 第四章项目建设规模 第五章项目建设地研究第六章建设方案设计 第七章项目工艺技术 第八章项目环境保护分析第九章项目安全卫生 第十章项目风险评价分析第十一章项目节能概况 第十二章项目实施计划 第十三章投资可行性分析第十四章项目经济评价 第十五章项目评价结论 第十六章项目招投标方案
第一章项目概述 一、项目提出的理由 新材料在发展高新技术、改造和提升传统产业、增强综合国力和国防实力等各个方面都起着至关重要的作用，世界各国均把大力研究和开发新材料作为21世纪的重大战略决策。 二、项目概况 （一）项目名称 新材料项目 （二）项目选址 xxx经济技术开发区 项目选址应符合城乡建设总体规划和项目占地使用规划的要求，同时具备便捷的陆路交通和方便的施工场址，并且与大气污染防治、水资源和自然生态资源保护相一致。投资项目对其生产工艺流程、设施布置等都有较为严格的标准化要求，为了更好地发挥其经济效益并综合考虑环境等多方面的因素，根据项目选址的一般原则和项目建设地的实际情况，该项目选址应遵循以下基本原则的要求。项目建设区域以城市总体规划为依据，布局相对独立，便于集中开展科研、生产经营和管理活动，并且统筹考虑用地与城市发展的关系，与项目建设地的建成区有较方便的联系。
项目融资计划书(完整版) 一、项目概述:农业项目融资方案 1。项目简介:本项目是农业旅游项目。农业是国家和民族的基础。国家也深知这一点，大力发展农业工程。 项目位于北京市后花园怀柔，中国重点城镇怀柔北房镇。项目占地100亩。它的地理位置极为优越。接近101国道。怀柔18号风景很近。从北京到怀柔只需20分钟的车程，坐公共汽车辆。潮白河环抱自然。完全。 政府支持这个项目,符合国家政策,享受政府政策补贴,地理位置优越,周围环境很好,前景广阔,投资小,回报快,收入是稳定的,项目需要550万资金,恢复成本,实现利润。 二、项目分析: 1。项目基本情况:该项目计划建造120观光温室生态餐厅和辅助设施,不仅可以相互依赖,彼此互补的优势,但也独立运作,并整合农业种植、水产养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假、休闲、养老成一个综合公园。区域。 2。项目缘起:绿色休闲观光农业是一个新兴项目，发展空间广阔。随着人们生活水平的不断提高，渴望回归简单，追求乡村乐趣成为时尚。经过几天的紧张而繁忙的生存竞争,偶尔的假期和休闲,或在田地里工作,或者在晚上黄金熔炼日落走在安静的小路,呼吸清新湿润的空气充满了芬芳的土壤,让人们感到放松和开心,
所有的烦恼和疲劳都消失了。生态农业观光园结合自身优势，挖掘农业资源优势，强化城市服务辐射功能，刺激消费，增加收入，开辟郊区旅游农业增收的新途径，为新农村建设开辟新的农业模式。 正式的发展和实践证明，以农业为主体的乡村旅游和农户休闲将是未来的发展形式。随着中国老龄化的到来，即使是适合种花种草的土地，城市工薪阶层也很难找到一个拥有新鲜空气的老年圣地。我们的公园只是满足他们的需要。 3、文件状态文件:政府发放的项目补贴文件。 4所示。施工过程与保证:政府大力开发支持，只有支持，才不会有任何阻碍，我公司本身就是施工公司，可以节约高效的完成施工，而销售团队可以收回部分资金。 三。财务及施工计划: 1、项目需要500万50万资金和50万自有资金。 2。预付款的主要任务是建设一个旅游温室，需要300万元。建设完成后，政府将补助240万元。同时，由水、电、路和政府统一安装温室，为我们铺设滴灌，安装电动卷帘机。这些项目将为我们节省近200万元。 3、在完善和销售温室的同时，建设生态餐厅，计划投资100万。 4、园区管理完善，温室保温50万。 四。市场分析:
创业融资计划书怎么写 创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。创业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。 任何创业都是要本钱的，就算是起码的启动资金，也要包含一些最基本的开支，如产品定金、店面房钱等，更别说大一些的贸易项目了。因此，对创业者来说，能否快速、高效地筹集到资金，是创业成功至关重要的因素。 融资渠道 目前国内创业者的融资渠道较为单一，主要依靠银行等金融机构来实现，其实，创业融资，要多管齐下，千万别吊死在一棵树上，这样才能多多益善。 渠道1：银行贷款银行贷款被誉为创业融资的“蓄水池”，由于银行财力雄厚，而且大多具有政府背景，因此在创业者中很有“群众基础”。从目前的情况看，银行贷款有以下4种: 1、抵押贷款，指借款人向银行提供一定的财产作为信贷抵押的贷款方式。
2、信用贷款，指银行仅凭对借款人资信的信任而发放的贷款，借款人无须向银行提供抵押物。 3、担保贷款，指以担保人的信用为担保而发放的贷款。 4、贴现贷款，指借款人在急需资金时，以未到期的票据向银 行申请贴现而融通资金的贷款方式。 提醒创业者从申请银行贷款起，就要做好打“持久战”的准备，因为申请贷款并非与银行一家打交道，而是需要经过工商管 理部门、税务部门、中介机构等一道道“门坎”。而且，手续繁琐，任何一个环节都不能出问题。 渠道2：风险投资在许多人眼里，风险投资家手里都有一个神奇的“钱袋子”，从那个“钱袋子”掉出来的钱能让创业者坐上 阿拉丁的“神毯”一飞冲天。但风险投资是一种高风险高回报的 投资，风险投资家以参股的形式进入创业企业，为降低风险，在 实现增值目的后会退出投资，而不会永远与创业企业捆绑在一起。而且，风险投资比较青睐高科技创业企业。 提醒风险投资家虽然关心创业者手中的技术，但他们更关注 创业企业的盈利模式和创业者本人。因此，“等闲之辈”很难获 得风险投资家的青睐，只有像张朝阳、邵易波、梁建章那样的创 业“枭雄”，才有机会接近那些金光闪闪的“钱袋子”。
融资项目计划书 （模版） 项目名称： 项目单位： 公司地址： 联系人： 电话： 传真: 电子邮件:
法律声明
目录 摘要 (2) 第一部分公司概况 (4) 第二部分管理团队 (6) 第三部分产品/服务 (9) 第四部分研究与开发 (10) 第五部分行业及市场 (12) 第六部分营销策略 (14) 第七部分产品制造 (15) 第八部分公司管理 (17) 第九部分融资计划 (19) 第十部分财务计划 (20) 第十一部分风险控制 (21)
摘要 1.公司基本情况 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 2.主要管理者情况 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 3.产品/服务描述 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 4.研究与开发 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 5.行业及市场 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________
XXX公司（或XXX项目）商业计划书 年月 （公司资料） 地址 邮政编码 联系人及职务 电话 传真 网址/电子邮箱 报告目录 第一部分摘要 （整个计划的概括）（文字在2-3页以内） 一. 公司简单描述 二. 公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标） 三. 公司目前股权结构 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略 七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一. 融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案） 十二. 财务分析 1. 财务历史数据（前3-5年销售汇总、利润、成长） 2. 财务预计（后3-5年） 3. 资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一．公司的宗旨（公司使命的表述） 二．公司简介资料 三．各部门职能和经营目标 四．公司管理 1. 董事会
2. 经营团队 3. 外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等） 第二章技术与产品 一．技术描述及技术持有 二．产品状况 1. 主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等） 2. 产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产（商标/知识产权/专利等） 三．产品生产 1．资源及原材料供应 2．现有生产条件和生产能力 3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4．原有主要设备及需添置设备 5．产品标准、质检和生产成本控制 6．包装与储运 第三章市场分析 一．市场规模、市场结构与划分 二．目标市场的设定 三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四．目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况 五．市场趋势预测和市场机会 六．行业政策 第四章竞争分析 一．有无行业垄断 二．从市场细分看竞争者市场份额 三．主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等） 四．潜在竞争对手情况和市场变化分析 五．公司产品竞争优势 第五章市场营销
项目融资计划书 项目编号：CJH0163 一、公司基本情况 1、成立时间:1995年10月 2、注册地点:天津市 3、注册资本:500万元 4、股权结构:公司共2个法人股东，第一大股东持股比例90% 5、主营业务：耐磨金属铸件、金属材料添加剂、技术成果交易 7、所属行业：金属耐磨材料铸造行业 二、行业分析、优势分析和发展规划 1、行业分析 公司经过20年的发展，积累了国内外大量优质客户。但由于公司产能受限，现有产能仅可满足国内客户需求。因此，公司放弃了大量国外优质客户订单。随着公司新厂房的建成以及投产，将有效缓解公司产品产能不足的问题，以满足更多国内外优质客户的产品需求。公司目前产品处于供不应求的状态。 同时，公司现已完成全行业产品的研发，并在行业内树立了良好的信誉与口碑。目前公司已具备进军全部金属铸造行业的条件，产品可广泛应用于汽车、铁路、电力、工程机械、矿山机械、航空航天以及核工业等领域。 A、产业升级对高端耐磨材料需求增加 a新一代信息技术产业发展急需高性能功能材料 b海洋工程装备产业及岛礁建设急需高端材料 c节能环保产业发展急需新材料 d先进轨道交通装备等产业发展急需新材料 B、广阔市场前景 a目前进口是各企业获得高端耐磨材料的主要途径，国内市场前景广阔 b耐磨材料在电力、矿山、水泥、煤炭、砂石等行业应用市场巨大 C、开拓市场，与不同行业典型企业合作 a选择不同行业的典型企业，推广技术，为用新技术标准进行商品化运行打下良好基础
b通过与萨克塞斯、津兆机电、中国电力、中国铁道部等10个项目的开展，实现系列化添加剂的市场开拓，同时开辟系列化新一代新型金属材料的应用c通过合资、合作等方式，联合上下游企业，实现公司提出的战略目标 2、公司竞争优势分析 公司产品以及技术具有贯穿上下游产业链的优势。 ①品牌优势 中国高端耐磨铸件第一品牌，细分行业龙头，市场占有率第一 ②技术优势 一代四化技术,达到国际先进水平；共计承担科技部科技项目2项，国家发改委产业振兴项目1 项，天津市各级科技项目近20项；申请专利36项,其中发明专利17项；拥有授权专利25项，其中发明专利6项 ③成本优势 通过技术创新，降低贵重合金比重，而综合性能与产品质量不变 ④定价权优势 掌握前沿的尖端技术，能生产出高性价比的产品，掌握着一定的定价权 ⑤团队优势 成立了研究院,搭建金属材料方面的专家平台；著名院士为研究大方向进行把关 3、公司未来发展规划 公司的发展目标是助推中国基础金属材料升级，以及领军中国高端金属材料，打造世界级新型金属材料产业群的愿景。 为实现这一目标，公司制定了“335”发展规划，即： ①三大系列产品：高端耐磨铸件、系列化新材料添加剂、技术成果交易； ②三大区域平台： ⑴新型金属材料硅谷 位于华苑高新技术产业园区，设立新材料技术研究院，以O2O的方式，汇聚国内外新型金属材料科技研发的最新成果，申请专利、标准制定等，掌握核心技术，占领科技制高点。 ⑵中试及孵化基地 中试及孵化基地坐落在静海县良王庄乡，现已有20年的发展基础，进行科研成果及产品的中试、孵化与高端耐磨件规模化，推动其他产品的商业化转化； ⑶铸造产业集群 目前，坐落在静海县中旺镇的滨港铸造园已经成立，以我们掌握核心技术，与行业的顶端合作和整合，形成技术市场一体化。以技术和市场入股的方式参股到若干个
公司融资商业计划书提纲 商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。商业计划书编制有相对固定的格式，包括反映投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。商业计划书编制只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，商业计划书编制的内容要求主要包括以下几个方面。 一、公司基本情况 公司成立时间 注册资本及变更情况(法人代码，有形资本，无形资本) 公司性质、经营范围(是否有特许经营权); 股东及股份比例目前资产情况(总资产、总负债净资产，去年销售收入和纯利润);公司下属公司，合资公司及关联公司等情况; 公司所属行业; 公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标。 二、产品和服务 公司的主营产品; 产品的独特性; 产品是否经过政府或行业有关部门鉴定(提供资料); 页脚内容1
产品获得过何种奖励或荣誉; 产品是否申请知识产权保护(专利、商标、版权); 现有生产设备的生产情况; 需要增加设备情况及实施计划; 公司是否还在准备其他产品的开发; 生产成本详细说明及控制。 三、公司的管理 公司的组织结构(画出结构图); 公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限，在目前行业工作年限、获得的成就等; 公司对主要管理和技术人员采取的激励机制; 公司是否聘请外部管理人员(会计师，律师、顾问、专家); 说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况; 说明公司的商业机密、技术机密等保护措施; 公司是否存在关联经营和家族管理问题说明。 四、行业及市场分析 页脚内容2
创业融资计划书怎么写 融资计划书，其实是一份说服投资者的证明书。投资者通过创业计划书认识了创业项目，除了创业计划书外，投资者往往需要融资者出具融资计划书，说明资金数量、资金用途、利润分配、退出方式等等。在融资过程中，融资计划书就显得很重要。 编制融资计划书的内容包括： 一、企业介绍：企业简介，企业现状，现有股东实力，资信程度，董事会决议。 二、项目分析：项目的基本情况，项目来历，项目价值，项目可行性。 三、市场分析：市场容量，目标客户，竞争定位，市场预测。 四、管理团队：管理人员介绍，组织结构，管理优势。 五、财务计划：资金需求量，资金用途，财务报表。 六、融资方案的设计： 1.融资方式 2.融资期限和价格 3.风险分析 4.退出机制 七、摘要，即计划书摘要，写在计划书前面。 融资计划书的内容很多与创业计划书雷同，但是侧重点不一样，融资计划书要侧重项目可行性分析、团队实力、股本结构、资金数量、资金用途、利润分配和退出方式。 特别要强调的是需要预测资本的需求量，创业者需要明确资金用途，然后估算资本需求量，相对准确预计固定资本和运营资本的数量。创业融资计划是一个规划未来资金运作的计划，在计划中需要考虑长期利益和短期利益。 首先，需要估算启动资金，启动资金包括企业最基本的采购资金、运作资金等等，是企业前期最基本的投资。 其次，预测营业收入、营业成本和利润。对于新创企业来说，预估营业收入是定制财务计划和财务报表的第一步。在市场调研的基础上，估计每年的营业收入。然后估算营业成本、营业费用、管理费用等。收入和成本都估算出来了，就可以估算出税前利润、税后利润、净利润。 最后，编制预计的财务报表。预计利润表可以预计企业内部融资的数额，另外可以让投资者看到企业利润情况。预计资产负债表反映了企业需要外部融资的数额。预计现金流量表反映了流动资金运转情况，新创企业往往会遇到资金短缺或资金链断裂的问题。预计现金流量表就显得十分重要，但是影响预计现金流量的不确定因素太多，很难准确预计现金流，创业者可以采用各种假设预计最乐观和最悲观的情况。 撰写融资计划书的五个步骤: 1.融资项目的论证。主要是指项目的可行性和项目的收益率。 2.融资途径的选择。你做为融资人，应该选择成本低,融资快的融资方式。 比如说发行股票，证券，向银行贷款，接受入伙者的投资.如果你的项目和现行的产业政策相符,可以请求政府财政支持。 3.融资的分配。所融资金应该专款专用,已保证项目实施的连续性。 4.融资的归还。项目的实施总有个期限的控制，一旦项目的实施开始回收本金，就应该开始把所融的资金
融资计划书范本 如何撰写融资计划书 融资计划书范本 计划书提纲XXX公司（或XXX项目）商业计划书（XXX办事处）年月（公司资料）地址邮政编码联系人及职务电话传真网址/ 电子邮箱报告目录第一部分融资计划书摘要 （整个计划的概括）（文字在2-3 页以内）一. 公司简单描述二. 公司的宗旨五. 公司目前主要产品或服务介绍六. 市场概况和营销策略七. 主要业务部门及业绩简介八. 核心经营团队九. 公司优势说明十. 目前公司为实现目标的增资需求: 原因、数量、方式、用途、偿还十一. 融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二. 财务分析 1. 财务历史资料（前3-5 年销售汇总、利润、成长） 2. 和目标（市场目标和财务目标）三. 公司目前股权结构四. 已投入的资金及用途 财务预计（后3-5 年） 3. 资产负债情况 第二部分融资计划书综述 第一章公司介绍 （公司的宗旨（公司使命的表述）二（公司简介资料三（各部门职能和经营 目标四（公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持（外聘人士/会计师事务 所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等） 第二章技术与产品 （技术描述及技术持有 （产品状况
1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2. 产品特性 3. 正在 开发/ 待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产(商标 / 知识产权/ 专利等) 三( 产品生产 1( 资源及原材料供应2( 现有生产条件和生产能力3( 扩建设施、要求及成 本，扩建后生产能力4(原有主要设备及需添置设备5( 产品标准、质检和生产成 本控制6( 包装与储运 第三章市场分析 engineering quality is regarded as life and moral commitment and action. Is "generations, quality first," the determination and will. Is the witness of electric power construction achievement, is the innovative show. For the full implementation of the national quality project ideas, reflecting "the pursuit of excellence, cast classics" national best spirit, implementation of my company, "setting up top quality consciousness ( 市场规模、市场结构与划分二( 目标市场的设定三( 产品消费群体、消 费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四( 目前公司产品市场状况，产品 所处市场发展阶段(空白/ 新开发/高成长/ 成熟/饱和) 产品排名及品牌状况五( 市 场趋势预测和市场机会六(行业政策 第四章竞争分析 ( 有无行业垄断二(从市场细分看竞争者市场份额三( 主要竞争对手情况:公司实力、产品情况( 种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等) 四( 潜在竞 争对手情况和市场变化分析五( 公司产品竞争优势 第五章市场营销
甘南新材料项目商业计划书 xxx集团
摘要 钛合金材料质量的批次稳定性直接影响到高端装备的性能和安全性，其控制技术发展是一个永恒的话题。批量化生产质量的批次稳定性受工艺先进性、装备状态、现场作业规范性等因素影响，且随着钛合金铸锭锭型、棒材规格不断增大，必须大力投入研发来提高工艺合理性、识别过程质量控制关键要素，进而提高钛合金材料质量的批次稳定性控制技术，以满足高端领域的要求。 在我国近年来化工、环保等民用市场快速增长的推动下，钛材行业内众多企业新增大量产能以抢占低端钛材市场为主，相关技术发展总体缓慢。相比之下，因我国大量军工装备、大飞机研制及批量化生产加快，航空等领域对钛材的技术要求不断提高，少数优势单位依托承担国家项目、自立项目的研发推动，我国高端钛材相关技术显著提升。大规格钛合金铸锭真空自耗电弧熔炼技术、大规格棒材锻造技术等发展迅速，航空装备用钛合金材料的国产化水平不断提高，不少钛合金材料填补了国内空白，基本满足了国内高端市场对钛材性能水平的需求。 在我国近年来化工、环保等民用市场快速增长的推动下，钛材行业内众多企业新增大量产能以抢占低端钛材市场为主，相关技术发展
总体缓慢。相比之下，因我国大量军工装备、大飞机研制及批量化生 产加快，航空等领域对钛材的技术要求不断提高，少数优势单位依托 承担国家项目、自立项目的研发推动，我国高端钛材相关技术显著提升。大规格钛合金铸锭真空自耗电弧熔炼技术、大规格棒材锻造技术 等发展迅速，航空装备用钛合金材料的国产化水平不断提高，不少钛 合金材料填补了国内空白，基本满足了国内高端市场对钛材性能水平 的需求。 该新材料项目计划总投资14392.09万元，其中：固定资产投资11799.75万元，占项目总投资的81.99%；流动资金2592.34万元，占 项目总投资的18.01%。 达产年营业收入18709.00万元，总成本费用14699.56万元，税 金及附加237.52万元，利润总额4009.44万元，利税总额4799.99万元，税后净利润3007.08万元，达产年纳税总额1792.91万元；达产 年投资利润率27.86%，投资利税率33.35%，投资回报率20.89%，全部投资回收期6.29年，提供就业职位341个。 充分依托项目承办单位现有的资源或社会公共设施，以降低投资，加快项目建设进度，采取切实可行的措施节约用水。贯彻主体工程与
新公司运营计划书
XXXXXX公司运营方案
第一节项目 一、项目介绍 贵阳市高新企业日益发展壮大，软件、智能化设备等高端技术产品市场容量巨大。 在国家“大众创新，万众创业”的号召下，中小企业快速萌发，在年轻企业缺乏推广平台、营销渠道、运营经验不足的市场环境下，我们摒弃坐销，主动行销，主动出击，广泛开发具有实力的潜在客户，发掘需求，为客户提供针对性极强的个性化高端的推广平台、营销渠道、代运营方面解决方案，包括广告平台、VI设计、产品宣传片拍摄、微店推广、市场营销策划、产品设计包装策划、企业管理、会议会展策划服务；商务、技术咨询服务；设计、制作、代理、发布广告； 网站设计、信息技术、技术转让、系统集成、软件开发服务；计算机软硬件代理销售；工艺品开发、设计、制作等专业服务。 我们的服务覆盖贵阳高新区、贵安新区、遵义市等地区企业，同时开发提供为年轻企业开发具有自主知识产权的产品，作为主营产品外的有力补充。 我们以专业团队和极具针对性的方案为核心，为众多企业分忧，创造价值。 我们运用已经被验证成功的成熟创新商业模式，做适应性改良和完善，立足于公司资源，利用多渠道为年轻企业打造品牌、宣传产品，传递高尚品质和品牌文化，占领高端市场，打造行业的品牌标杆。 二、管理团队 我们是策划型公司，涉及销售、设计、营销策划、软件开发、产品推广五个部门，其中设计部工作归属到总公司设计部完成，发展初期拟定人员规模20人。 公司总经理吴总，拥有15年策划行业的成功经验，拥有强有力的销售、设计、软件开发、营销策划、品牌塑造方面的人才队伍，吴总以行业视野及战略高度引导着公司的成长发展方向。