北京XXXX文化传媒有限公司
商业融资计划书
二零一四年十月
年目录
一、公司简介
二、公司基本情况
三、目前公司主要股东情况
四、公司经营业务介绍
五、公司财务历史
六、公司的发展战略
第二部分公司治理层和管理层
一、董事会及监事会成员名单
二、管理层成员名单
第三部分产品/服务
一、产品/服务描述（产品/服务内容、北京、发展阶段）
二、目标市场
三、产品/服务的独特性和竞争优势
四、公司现有的和正在申请的知识产权
第四部分行业及市场情况
一、行业情况
二、竞争分析
三、市场分析
四、公司未来3年或5年的销售收入预测
第五部分营销策略
一、渠道策略
二、宣传推广策略
三、服务策略
四、产品策略
第六部分管理
一、公司的组织结构和管理模式
二、管理体系和工具
第七部分融资说明
一、公司市值
二、融资方式
五、投资回报
第八部分风险控制
一、政策风险
二、经营管理风险
三、市场风险
四、财务风险
第九部分投资方的介入和退出
一、投资方在公司经营管理中的地位和作用
二、资本退出
第一部分公司介绍
一、公司简介：
北京XXXX文化传媒有限公司（简称XXXX）是唯一经营全国性高铁、地铁、高速公路、景区、医院高端公卫环保媒体的文化传媒公司，2014年被中关村科技园区管理委员会评为“中关村高新技术企业”。
公司秉承“我们制造完美过程；您来获取满意结果”的经营理念，深刻洞察企业品牌优势价值，发挥强劲的高端公卫环保媒体开发能力，为客户提供科学高效的广告宣传解决方案。本着把中国高端公卫打造成规模化、标准化、系统化、专业化的全国一流高端公卫新型媒体平台。
公司自主研发了功能性高端公卫除味环保媒体相框，并且申请国家专利，充分发挥高端公卫新型环保媒体平台的独特优势，带给商家一个高效率、低成本品牌效益，促进高端公卫传媒
XXXX是国内唯一覆盖全国高铁公卫环保媒体的运营公司；国内首家在世界第一大广场（天安门广场）公卫投放广告的综合性传媒公司；国内第一家面向全国旅游人群服务的专业环保箱体广告传媒公司；拥有国内数百家重要旅游景点公卫环保媒体、国内近千家甲等医院公卫环保媒体，在国内知名旅游景点及全国大型甲等医院公卫传媒领域具有独特优势。
XXXX功能性除味环保相框项目总投资2个亿,分为两期开发完成，一期即将完成10万块环保媒体相框量，近千家场所,并且还在以每天300-500块的进度安装和增加，预计安装总数约100万块除味环保媒体相框。
2014年，为响应中国企业走出去大战略号召，扶持北京市企业发展，推动北京市企业走向国际，北京市政府在中国经济和经融的标杆城市香港搭建成立了“北京市企业走出去孵化器”高端平台（香港京泰国际商务中心），为北京市企业搭建了与国际企业开展经济金融合作、贸易科技互动、商务文化交流的桥梁和窗口。
平台整合北京企业项目资源优势以及香港经济和金融优势，吸引了包括北京文资委文投集团、国奥集团、北京二商集团、住总集团、中关村国家自主创新示范区、正邦集团等国际国内诸多大型知名企业和主流投融资机构的关注和目光，成为国内企业投融资和国际化发展、国际国内交流合作的绝佳平台。
XXXX和兄弟企业北京华智弘润环保科技有限公司共同被作为北京市政府首个重点推荐企业，入驻香港京泰国际商务中心平台，拥有商务中心黄金办公场地，为企业未来的投融资和国际国内交流合作、企业国际化发展奠定了资源和基础。
二、公司基本情况：
公司名称：北京XXXX文化传媒有限公司。
成立时间：2011年。
注册地点：北京市丰台区西四环南路88号5栋A303B室（中关村丰台科技园）
注册资本：￥2000万元
公司性质：有限公司。
三、目前公司主要股东情况：
公司目前经营的业务为：
?全国性高铁、地铁、高速公路、景区、医院等国内人流量较大的区域内公共卫生间除味环保媒体相框以及新媒体的安装；
?对已安装的卫生间除味环保媒体相框以及新媒体相框进行广告招商。
五、公司财务历史：
(单位：万元)
说明：
公司前期一直在低调进行高端公卫环保媒体的渠道布点拓展，基本属于纯投入期；目前，公司已经基本完成高铁等主流渠道的拓展，获得了相关渠道的高端公卫环保媒体独家资源，近期开始进行市场运营，通过媒体上的招商电话主动找到公司合作的广告客户已经完全能够满足运营需求。所以，前期财务数据虽不理想，但是未来前景可期。
六、公司的发展战略：
1、2015年，公司主要还是以媒体的铺设为主，通过对于铁路和高速服务区两个重点渠道的媒体铺设，基本完成全国100万块的媒体网络布局，其中：
?铁路板块，继续完成剩余铁路局高铁公卫除味环保媒体相框签约安装，并在各公卫出口增设新环保媒体广告牌，预计新环保媒体广告牌安装数量10000块；此外，2015年还将在列车卫生间安装除味环保媒体相框。根据2014年全国铁路开行旅客列车总数达到2447对，每列客车标准编组是15节，每节火车2个卫生间，每个卫生间1块广告牌，80%的安装率计算，预计安装117456块广告牌。
?高速服务区板块，根据交通运输部正式发布了《交通运输“十二五”发展规划》数据，到2015年，国家高速公路总里程达到10.8万公里，预计全国将保有高速公路服务区数量在2000 对左右。按照每对服务区600块广告牌、70%的服务区安装概率测算，预计安装84万块广告牌。
?全国各区域代理商在各大中城市高端领域拓展，每个代理商拓展3000-5000块，未来的环保公卫媒体数量一定会达到100万块。
?2016年，XXXX的重心开始往产业化并购转移，对楼宇媒体和互联网媒体等广告媒体企业以及管理咨询企业、整合营销企业、产业延伸的实体生产企业等全产业链企业开展并购业务，通过并购实现公司的产业化集团战略，扩大市场份额和占有率。
?同时，经过前期的筹备和完善，2015年已完成上交所挂牌，公司计划2016年转板新三板，2017年转板主板，通过上市提供公司的品牌知名度和公信力，拓宽公司融资渠道，实现公司和股东资本的增值和效益最大化。
3、2017年，公司主要以产业化文化传媒集团布局和多元化发展为主：
?2017年，XXXX经过2016年的产业化并购和发展，基本完成产业化文化传媒集团布局，迈入产业化文化传媒集团大发展时代。
?同时，根据公司的实际情况和发展战略，开始向文化传媒延伸产业链和具有大发展前景的相关相近产业链进行发展布局，带领公司朝多元化产业集团迈进。
第二部分公司治理层和管理层
一、董事会及监事会成员名单：
二、管理层成员名单：
1、执行董事：
姓名孙颉性别女
联系电话
学历大专
所学专业财务会计
毕业院校人民大学
主要经历和业绩：
曾负责大型连锁餐饮“面爱面”的财务工作, 负责过知名婴幼儿商品“丽家宝贝”的财务工作。
2、总经理：
姓名王晨性别男
在总经理王晨的努力和带领下，公司从成立之初的一个普通传媒广告公司，发展成为国内唯一覆盖全国高铁公卫环保媒体的运营公司和国内首家在世界第一大广场（天安门广场）公卫投放广告的综合性传媒公司。
3、营销负责人：
姓名孙明宇性别男
联系电话
在孙明宇人负责旅游景区广告的投放，在他的努力下，公司发展成为国内第一家面向全国旅游人群服务的专业环保箱体广告传媒公司；目前公司拥有国内数百家重要旅游景点公卫环保媒体、国内近千家甲等医院公卫环保媒体，在国内知名旅游景点及全国大型甲等医院公卫传媒领域具有独特优势。
4、财税顾问：
姓名高晓霞性别女
联系电话
职称注册税务师
毕业院校西北政法
1998年至2009年主要从事法律工作，曾连续两年荣获北京市海淀区优秀法律工作者。
2010年至2013从事税务审计工作，为上百家公司出具过的税务鉴证报告。
2013年至2014从事税务咨询和法律工作，主要工作方向是把法律与财务有效结合，控制企业的税务风险。
第三部分产品/服务
一、产品/服务描述：
1、产品/服务内容：
XXXX以独有的、为公共卫生间除味的思路，在铁路、景区、高速公路等国内区域人流量较大的公共卫生间安装具有独家专利技术的除味环保媒体相框和新媒体相框，并独家享有除味环保媒体相框和新媒体相框的广告交易权。
除味环保媒体相框和新媒体相框是一种高档公卫环保文化箱体广告牌，借助于个人无法回避的私密空间布点，颜色、规格全国统一，全部采用进口环保材料和独家专利设计技术。其中除味环保媒体相框分为A、B两部分，A为主体广告，B为专属及冠名广告等；新媒体相框为60CM x 90CM的广告牌。
图例一：除味环保媒体相框
图例二：新媒体相框
2、产品/服务背景
北京XXXX文化传媒有限公司（简称XXXX）是唯一经营全国性高铁、地铁、高速公路、景区、医院的高端公卫环保媒体的文化传媒公司，拥有除味环保媒体相框和新媒体相框的相关专利技术。
除味相框内的除味产品，均由XXXX的兄弟单位-北京华智弘润环保科技有限公司独家提供。华智弘润是以北京中关村科技园和上海自由贸易区为主要依托，在环保产业内多元化发展的高新技术企业，注册资金五千万人民币。公司主要致力于各种环保技术产品创新与研发、高新技术产品生产与销售、空气污染治理整体解决方案设计、室内空气污染治理技术推广与应用、空气质量检测和空气净化工程服务等综合性服务，是完整的环保问题解决方案提供商，拥有多项注册专利，所有产品均经过国家环保产品质量监督检验中心和中国疾病预防控制中心环境与健康相关产品安全所检测合格。
华智弘润终端合作客户包括全国十八个铁路局（公司）；天安门广场和居庸关长城等全国数十个知名景区景点、全国近百家主流医院、北京和上海各地铁公司；中国人民解放军总装备部等机关客户以及部分学校、诸多商业地产客户和企业客户。
2014年，XXXX和兄弟企业北京华智弘润环保科技有限公司共同被作为北京市政府首个重点推荐企业，入驻北京市政府在中国经济和经融的标杆城市香港搭建的北京市企业走出去高端平台（香港京泰国际商务中心），拥有商务中心黄金办公场地，为企业未来的投融资和国际国内交流合作、企业国际化发展奠定了资源和基础。
3、产品/服务目前所属发展阶段：
A、产品技术完善，质量有保证：
XXXX除味环保媒体相框拥有相关专利技术，产品成熟；除味产品独家合作企业北京华智弘润环保科技有限公司是专业的空气污染治理整体解决方案提供商，所有产品均经过国家环保产品质量监督检验中心和中国疾病预防控制中心环境与健康相关产品安全所检测合格。
B、现有环保媒体数量和安装进度：
XXXX自成立以来，前期一直在低调进行高端公卫环保媒体的渠道布点拓展, 基本没有开展广告招商业务。公司媒体相框项目总投资2个亿,预计安装总数约100万块除味环保媒体相框
及新媒体相框，计划分为两期开发完成，一期即将完成10万块环保媒体相框量，近千家场所，并且还在以每天300-500块的进度安装和增加。
C、现有环保媒体资源介绍：
C1
目前全路共有18个铁路局(公司)
序号名称已安装待安装
2 沈阳铁路局 √
3 北京铁路局 √
4 太原铁路局
√
5 呼和浩特铁路局 √
6 郑州铁路局
√ 7 武汉铁路局
√ 8
西安铁路局
√ 9 济南铁路局 √ 10 上海铁路局 √ 11 南昌铁路局 √ 12 广州铁路（集团）公司 √
13
南宁铁路局 √ 14 成都铁路局
√ 15 昆明铁路局 √
16
兰州铁路局
√ 17 乌鲁木齐铁路局 √
18 青藏铁路公司
√
C2
全国火车站安装名录（部分）
? 北京铁路局 ? 北京北站 ? 北京西站 ? 北京南站 ? 北京站 ? 保定高铁站 ? 定州高铁站 ? 高碑店高铁站 ? 高邑西站 ? 邯郸站 ? 石家庄站 ? 邢台站
? 正定机场站 ? 涿州站 ? 廊坊站 ? 天津西站 ? 天津南站 ? 沧州西站 ? 德州东站 ? 滨海站 ? 滨海北站 ? 唐山站 ? 滦河站 ? 北戴河站 ? 秦皇岛站 ? 武清站 ? 天津站 ?
军粮城北站
? 上海铁路局 ? 上海虹桥 ? 上海南站 ? 上海西站 ? 上海站 ? 绍兴北站 ? 绍兴站 ? 上虞北站 ? 上虞站 ? 余姚北站 ? 余姚站 ? 庄桥站 ? 宁波站 ?
奉化站
? 宁海站
? 三门县站 ? 临海站 ? 台州站 ? 温岭站
?
雁荡山站 ? 绅坊站 ? 乐清站 ? 永嘉站 ? 温州站 ? 瑞安站 ? 鳌江站 ? 苍南站
? 常州高铁站 ? 常州城铁站 ? 常州火车站 ? 苏州高铁站 ? 苏州站 ? 无锡高铁站 ? 无锡城铁站 ? 无锡火车站 ? 镇江南站 ? 镇江城铁站 ? 昆山南站 ? 丹阳高铁站 ? 丹阳城铁站 ?
蚌埠高铁站 ? 滁州高铁站 ? 南京南站 ? 南京站 ? 江宁站 ? 句容站
? 溧水站 ? 瓦屋店站
? 溧阳西站 ? 宜兴东站 ? 宜兴西站 ? 合肥火车站 ? 芜湖站 ? 松江南站 ? 金山北站 ?
金山北到达站 ? 嘉善南站
? 桐乡站
? 海宁站
? 余杭站
? 德清站 ? 广州铁路局 ? 广州南 ? 广州北
?
碧江 ?
北滘 ? 顺德 ? 顺德学院 ? 容桂 ?
南头 ? 小榄
? 东升 ? 中山北
? 中山 ? 南朗
? 珠海北 ? 唐家湾 ? 明珠 ? 前山 ? 珠海 ? 古镇 ? 江门 ? 新会 ? 坪山站 ? 惠州南站 ? 惠东站 ? 鲘门站 ? 汕尾站 ? 陆丰站 ? 葵潭站
? 潮阳站 ? 潮汕站 ? 饶平站 ? 清远站 ? 英德西站 ? 韶关站 ?
岳阳站
? 衡山西 ?
耒阳西 ?
郴州西
? 汨罗 ? 衡阳东 ? 株洲西 ? 长沙南 ? 深圳北 ? 虎门站 ? 庆盛站 ? 光明城 ? 海口东 ? 美兰站 ? 文昌站 ? 琼海站 ? 博鳌站 ? 万宁站 ? 神州站 ? 陵水站 ? 三亚 ?
亚龙湾
? 哈尔滨铁路局
? 哈尔滨西站
? 海拉尔站 ? 满洲里站 ? 哈尔滨东站 ? 哈尔滨站 ?
牡丹江
? 内蒙铁路局 ? 呼和浩特东站
?
呼和浩特站 ? 兰州铁路局
? 兰州站 ? 兰州西站
? 乌鲁木齐铁路局 ?
乌鲁木齐南站
C3
C4 C5
二、目标市场：
1、媒体安装目标：全国性高铁、地铁、高速公路、景区、医院等国内区域人流量较大的公共卫生间，安装具有独家专利技术的高端公卫环保媒体“除味环保媒体相框”，并独家享有除味环保媒体相框的广告交易权。
2、媒体客户目标：所有需要进行户外媒体推广的广告终端客户以及媒体代理机构、4A公司等中介客户。
三、产品/服务的独特性和竞争优势：
1、产品/服务的独特性：
A、独特创新：独家专利技术的除味环保媒体相框。
XXXX以独有的、为公共卫生间除味的创新思路，在铁路、景区、高速公路等国内区域人流量较大的公共卫生间安装具有独家专利技术的除味环保媒体相框和新媒体相框，借助于个人无法回避的私密空间布点高档公卫环保文化箱体广告牌，实现卫生间除味需求与卫生间广告媒体的完美结合，打造独一无二的除味功能化公卫环保媒体平台，并独家享有除味环保媒体相框的广告交易权。
B、差异化定位：高档公卫文化箱体广告牌。
选择全国性高铁、地铁、高速公路、景区、医院等国内区域人流量较大的公共卫生间，借助于个人无法回避的私密空间布点高档公卫环保文化箱体广告牌。
2、产品/服务的竞争优势：
A、媒体竞争优势：公卫环保媒体形式相对于其他媒体的竞争优势。
?覆盖面广：北京是中国的政治、经济、文化、旅游中心，是中华民族智慧和财富的集聚地，所有来北京的游客必定要游览天安门广场、长城、十三陵、明皇宫、世界公园、香山等著名景区。
?覆盖人群优越：来北京旅游的人，大都是生活富足人群或者社会精英人群，他们收入较高，对旅游的质量也有着较高要求，还有相当部分是以商务旅游为主的人群，如公司活动、会议、展览和单位组团旅游者，对广告的关注度较高。
?冲击力强：旅游必去洗手间，如厕必定看广告，每人次不低于3～5次的广告观看频次，
告阅读的高频次和关注性，月平均浏览频次高达2400～3600万频次，是其他媒体无法比拟的。
?权威性高：广告位于首都核心地段及重要景区——世界界最大广场，长城，明十三陵（定陵地下宫殿、长陵）景区，北京明皇宫。是北京旅游的必达场所，旅游者到达上述景区100%要如厕，如厕必观看数次广告，产生引导消费。且受众专注，干扰少，广告曝光时间长，传播效果全国瞩目，是当前媒体最具影响力的“黄金传播窗口”。（因广告载体所处区域特殊，每行业仅供1家企业投放）
?针对性强：唯一按性别分类的媒体，广告能让品牌性别定位达到100%的准确率。
?主动性强（100%会看的广告）；在洗手间这种放松、私密、百无聊赖的环境里，广告画面自然成为视觉的中心。大部分人有在洗手间阅读的习惯，洗手间广告100%会主动阅读、能够引发消费行为。
?干扰率最低：广告零距离接触，广告资源流失率几乎为零，直接面对分众最终端消费者，广告传播渗透性极佳。
?广告记忆度高：美国ZOO传媒公司进行洗手间广告调查显示，在广场、旅游景点，文化场所等环境内不受提醒但是还能记住广告内容的人达79.3% 。
?广告投放性价比高：媒体覆盖景点月平均浏览频次为2400～3600万频次，按旅游淡、旺季节测定景点每天人流量为20万人～30人万，每人次浏览价格最具性价比。
B、项目竞争优势：XXXX公卫环保媒体项目竞争优势。
B1、项目开发（条件）资源状况：
?公卫环保媒体项目产品成熟、稳定，通过媒体上的招商电话主动找到公司合作的广告客户已经完全能够满足运营需求。
?拥有铁路局、医院、景点、政府机关和学校、地铁等诸多知名、可靠成功合作客户案例，得到各合作单位的大力支持和成功佐证，已与全国各铁路局展开全面深入的合作。
?一期即将安装10万块环保媒体相框量，近千家场所，大部分媒体位置都是属于独家资源，并且还在以每天300-500块的进度安装和增加，预计安装总数约100万块除味环保媒体相框，按照现有的平均每一块媒体￥120元/月的成交价（行业通行报价是￥300元/月）计算，每年能创收￥14.4亿元。
?2014年户外广告市场持续快速增长，增幅18.8%。未来高端景区、高铁公卫环保媒体作为户外媒体的蓝海之地，优势和价值将更加凸显。
际化发展奠定了资源和基础。
B2、项目开发思路：
以以独有的、为公共卫生间除味的发展思路，独家享有除味环保媒体相框和新媒体相框的广告交易权，占领国内区域人流量较大的公共卫生间媒体位置，并打造独一无二的公卫环保媒体平台。
B3、项目创新与差异化：
?创新——除味功能化的媒体平台，内部构造专利产品；
?差异化——只选择人流量巨大的公共区域卫生间。
B4、项目投资价值：
?2005年，以中、高端商务楼宇、公寓、社区、娱乐场所及健身会所媒体定位、拥有媒体总量不过区区数万块的框架传媒，以1.83亿美元（合8亿多人民币）的价格被分众传媒收购，成为纳斯达克上市公司。
?2006年，2.5万个显示屏广告的商业楼宇广告企业聚众传媒被分众传媒以3.25亿美元（合25亿多人民币）并购。
?当今户外广告种类繁多，但合法有效的户外广告平台却并不多，尤其是高端景区、高铁公卫户外媒体；XXXX广告资源均为独家稀有资源，因此该项目具有很高的投资价值。
C、项目团队优势：XXXX项目团队优势。
?完善的销售团队：
专业细分的固定专家小组全程服务，具备丰富的大型客户全案服务经验。
?资深的媒介平台：
完善的公卫环保媒体数据库，有效建立了备具竞争力的媒介平台。
?优秀的创意团队：
具备不容忽视的创新意识，创意新颖，强效冲击目标受众。
?专业的执行团队：
熟悉全国公卫环保媒体环境，多次执行大型客户限时发布任务。
D、项目核心竞争力优势：XXXX项目综合竞争力优势。
四、公司现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等)：
1.专利申请情况：
公司已就“微孔除味广告相框”提起专利申请，中华人民共和国国家知识产权局已受理并核准，2014年12月正式下发专利证书，并已通过相关机构的专利无形资产评估认证。
2.产品商标注册情况：
公司已就“XXXX”提起商标注册，国家行政工商局商标局已受理。
3.市场分析 3.1宏观环境分析 宏观环境一般被认为是不可控的。宏观环境因素既给公司带来机会，也给公司的生存带来挑战。但通过调研，可以对宏观环境因素进行分析和预测，不断地根据实际环境去调整企业的战略与方向，最后实现企业目标。因此我们采用PEST分析法来分析。
3.2微观环境分析 市场营销微观环境与企业紧密联系。要取得市场营销的成功，就必须与企业内部其他部门、顾客、竞争者和各种公众建立关系，正是他们联合在一起组成了企业的价值递送网络。
3.3行业分析 3.3.1广告行业 近年来，中国的广告业进入了一个空前活跃时期，无论是广告公司的数量，从业人数，还是广告营业额，都呈现迅速增长的态势。2017年广告经营单位112.31万户，同比增长28.3%，其中私营企业80.32万户，同比增长32.4%。这是我国广告行业经营单位首次突破了百万户关口，并且同比增速高达28.3%，增长十分迅速。因此，我们有理由相信未来数年内，广告市场将呈现良好的发展势头。
现今的广告市场媒体形态进行分析，中国广告市场媒体目前已形成电视媒体、互联网媒体、生活圈媒体三大阵营格局。相关报告显示，自2014年起，电视媒体所在的传统媒体阵营的广告营业额呈现整体下滑的趋势，电视广告的下滑是绝对的趋势。相对应的是，近年来，随着计算机技术、网络技术和多媒体技术的深入应用，以互联网广告为代表的新兴媒体广告获得快速增长，市场地位日趋提高，成为拉动全行业增长的主要力量。新技术将利用电视媒体、平面媒体和互联网媒体之间的融合实现“跨屏联动”，使广告产业更加集约化，多种广告表现形式间的全面融合成为趋势。也就是说，广告市场在呈现生机的同时也面临着转型的冲击，而发展新技术下的广告形态将是发展潮流所向。 2012-2017年互联网广告占广告市场比重变化（单位：%） 资料来源：前瞻产业研究院整理中国产业信息网的权威报告指出，自2018年来，广告行业呈现出新内容生态、广告转为“窄告”、原生营销以及短视频广告潮流等重要发展趋势，这对于XXXX项目而言是重要的商机与发展机会。在广告行业展现新发展形势的初期，XXXX项目迎合该潮流，顺流而上，抢先占据市场细分份额。我们将使用广告
*公司 融资计划书二〇〇八年六月
目录 一、公司基本情况 (2) 二、历史沿革 (2) 三、法人治理结构和管理水平 (2) 四、公司竞争优势 (4) （一）市政府的大力支持 (4) （二）抢占了经济增长中的重要板块 (4) （三）良好的外部支持体系 (4) （四）内部管理能力的提升 (5) 五、公司财务分析 (6) （一）财务概况 (6) （二）资产结构分析 (7) （三）盈利能力分析 (7) （四）偿债能力分析 (7) 六、融资用途 (8) （一）**项目二、三期工程简介 (8) （二）**项目简介 (9) （三）**项目简介 (9) 七、偿债保障措施 (10) 八、联系方式 (11) 附件：1、**项目二、三期工程基本情况 2、**项目基本情况
3、**项目基本情况 一、公司基本情况 公司名称：*公司 注册资本：*亿元人民币 注册地址：***** 成立时间：*年*月*日 法定代表人：*** 企业性质：国有独资有限责任公司 经营范围：投资基础产业、农业、工业、科技、社会事业等领域的重点项目，组建项目法人，承担有关重点项目的前期工作、建设经营；通过参股、控股、产权出让、产权收购、租赁经营和企业兼并等市场手段，盘活公司资产存量，实现企业有效运营；接受委托实施与管理国家开发银行和上级投资公司在安庆实施项目的投资和管理业务等。 二、历史沿革 根据*市人民政府《关于****组建方案的批复》（*政秘[2004]**号），公司于*年*月*日在撤并原****公司、***公司（含***公司）、*市**有限公司、****有限公司（含*市金安商贸有限责任公司）的基础上依法登记成立。 公司作为市政府的投资主体，承担*市重点项目的前期工作、建设和经营，是市政府资本运作和招商引资的重要平台。公司拥有大量的优质资产，
关于公司商业计划书范文 一、公司简介 xxxxxxx机构创立于1996年，是由长期在、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。xxxxxxx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司，目前企业总人数为61人。 二、产品与服务 (一)影视节目：xxxxxxx从海外购买或自己包装、制作影视节目，向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。公司也向海外销售制作的影视节目。 (二)电视栏目：xxxxxxx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合，形成自有本土版权、独立品牌的电视节目，通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个，其中包括：《xxxxxxxx》(80家电视频道)、《xxxxx》(60家频道)，总覆盖
收视人口超过6亿。 三、行业与市场分析 电视媒体产业是政府最后开放的行业，随着目前广电政策的逐步放松，这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。“制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、“网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。 至XX年，拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台，已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。 互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。 xxxxxxx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。 四、市场份额与竞争
如何编写文化传媒项目商业计划书（包括文化传媒项目可行性研究报告） 编制单位：武汉纵智联合投资咨询有限公司
目录 第一章文化传媒项目商业计划书作用及融资流程 (3) 第二章《文化传媒商业计划书》标准编制大纲 (4) 1.0文化传媒项目概要 (4) 2.0文化传媒项目公司介绍 (4) 3.0文化传媒项目（产品与服务）介绍 (4) 4.0文化传媒市场分析 (5) 5.0文化传媒项目SWOT综合分析 (5) 6.0文化传媒项目发展战略与实施计划 (5) 7.0文化传媒项目管理与人员计划 (6) 8.0风险分析与规避对策 (6) 9.0投入估算与资金筹措 (6) 10.0文化传媒项目投资效益分析 (7) 11.0文化传媒项目投资价值分析 (7) 12.0融资方式及退出机制 (7) 第三章高质量文化传媒商业计划书编制关键点说明（专家答疑） (8) 一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ (8) 二、商业计划书应怎样对文化传媒项目进行估值才科学？ (8) 三、商业计划书编制过程中应必须避免的误区？【纵智联合公司专家观点】 (9) 四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？ (10) 五、商业计划书编制细节提示 (14) 第四章文化传媒项目私募股权投资流程 (15) 步骤一：项目选择 (15) 步骤二：可行性核查 (16) 步骤三：尽职调查 (17) 步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (20) 第五章文化传媒项目商业计划书编制服务 (21) 一、我们编制文化传媒商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单 (21) 二、编制文化传媒项目商业计划书专业团队构成 (22) 第六章纵智联合成功案例 (23) 第七章2013年重点融资项目方向说明 (27) 附：关于纵智联合咨询公司 (28)
网络传媒有限公司创业计划书 一、总论 1、项目名称：知换平台 2、项目概况： 知换平台作为一个新兴的科技项目，技术要求高，前景广阔，并且拥有高校的广阔市场作为支持，在保证的资料的更新速度，同时保证了广阔的市场。 知换平台核心产品知换播放器，知换播放器支持文档、图片、演示文件、设计稿件、流程图、工程文件等超多类型的文档资料。就像土豆的视频播放器一样，知换播放器也是采用Flash 技术实现，并嵌入到网页中展示文件。利用知换播放器，我们常见的Word、PowerPoint 、TXT、PDF、PSD、JPG 以及更多其他格式的文件资料，你都可以直接在线浏览，而无需在电脑上安装这些文件的相应软件。 3、项目优势及风险 本项目为新兴科技项目，产品技术含量高，同时要求更高的技术能力，经严谨而有周密的市场调研、参考国内的中国知网、百度文库类产品，根据针对于中国高校的实情，进行人性化设计。 4、市场优势
中国互联网资源共享还不完善，资料的完整性和资料的可靠性还很欠缺，每年各大网站都会有类似于四六级考试指南，计算机考试指南等，但都缺乏针对性和权威性。所以在当前推出既有针对性又具有权威性的网站将会很有发展前途，并且我们针对着全国高校，在表面上具有局限性，但这样的做“小”不做“大”的方式更具有优势性。 5、产品价值的对比 知换播放器与同类产品的阅读属性对比 ZH Adobe Micro 参数属性 Player PDF soft 文件必须下载否有时是 安装软件才能打开否是是 可直接嵌在网页中否否否 打开文件所需花费免费 ￥ 290￥ 2300 基于文档可与他人 是否否直接产生交互行为 92,00~130,应用程序大小116 KB 0 KB000 KB 支持在文档中增加 是否否广告位 传统 高安全性？是否 DRM 二、申报企业概况
影视公司融资计划书 导语：在影视公司融资之前，我们必须做好相应的策划，以下是为大家整理的影视公司融资计划书，欢迎大家阅读与借鉴！ 一、项目介绍 1、项目名称： XXX影视传媒文化工作室 2、服务项目： ①、广告：公益广告、产品广告、商业文化广告 ②、专题片：企业形象专题片、职能部门汇报片、红色政企汇报片、城市形象宣传片 ③、活动拍摄：企事业单位会议、年会、大型活动等 ④、庆典类：开业剪彩，奠基典礼，节日晚会等各种庆典活动 ⑤、个性定制：个人形象宣传片、个人创意MV、故事情景短剧、微电影 ⑥、企业品牌形象策划推广、大型文化艺术活动策划制作、各类晚会策划制作 3、项目投资：口述 4、场地选择：前期看项目，后期再遵义老家 二、项目概述： 1、关于我们：
影视文化品牌用创意为根基，以市场营销为突破口，借用专业 的影视制作去演绎客户新形象。用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。 公司掌握决定优势的生产资料，目前可以应对各种复杂多变的 项目，我们的核心优势就是：新技术，绝对熟练生产技术，接近好莱坞品质的大片质量。 2、企业管理构成： 编导策划部 摄制编辑部 特效制作部 运营管理部 市场部 ①、编导策划部： 拥有专业的编导和策划人员。根据市场的具体情况，对于不同 的个案进行前期包装策划，制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。 ②、拍摄编辑部： 拥有最新高清摄像机、康能普视高清影视后期制作设备和市级 电视台从业多年专业摄像师。根据具体需要通过镜头语言将客户产品最美丽的一面展示出来。 ③、特效制作部 专业的特效设计师，熟悉影视特效流程，
（感谢您阅读和下载本文档，更多精彩文档，请关注我们，我们将一如既往为您服务） 篇一：商业计划书简单样板 文字排版要求： 1、字型：大标题用2号黑体, 中标题用3号黑体, 小标题用3号揩体, 正文用4号宋体。 2、纸型：统一用a4纸，左侧装订。 3、页边距：上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。 4、结构层次序数："一"、"（一）"、"1"、"（1）"。 摘要 说明：在两页纸内完成本摘要 【摘要内容参考】 1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。） 2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位，毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。） 3、产品/服务描述（产品/服务介绍、产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。） 4、研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平，竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。） 5、行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。） 6、营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。） 7、产品制造（生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。） 8、管理（机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划。） 9、融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。） 10、财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。） 11、风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。） 商业计划书的格式及内容要求 一、公司基本情况 公司成立时间 注册资本及变更情况（法人代码，有形资本，无形资本） 公司性质、经营范围（是否有特许经营权）；股东及股份比例目前资产情况（总资产、总负债净资产，去年销售收入和纯利润）；公司下属公司，合资公司及关联公司等情况；公司所属行业；公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标 二、产品和服务 公司的主营产品；产品的独特性；产品是否经过政府或行业有关部门鉴定（提供资料）；产品获得过何种奖励或荣誉；产品是否申请知识产权保护（专利、商标、版权）；现有生产设备的生产情况；需要增加设备情况及实施计划；公司是否还在准备其他产品的开发；生产成本详细说明及控制 三、公司的管理 公司的组织结构（画出结构图）；公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限，在目前行业工作年限、获得的成就等；公司对主要管理和技术人员采取的激励机制；公司是否聘请外部管理人员（会计师，律师、顾问、专家）；说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况；说明公司的商业机密、技术机密等保护措施；公司是否存在关联经营
XX传媒有限公司 商业融资计划书 目录 第一部分公司介绍 一、公司简介 二、公司基本情况 三、目前公司主要股东情况 四、公司经营业务介绍 五、公司财务历史 六、公司的发展战略 第二部分公司管理层 一、董事会以及成员 二、管理层成员名单 第三部分产品/服务 一、产品/服务描述 二、目标市场 三、公司现有的和正在申请的知识产权 第四部分行业及市场情况 一、行业情况 二、竞争分析 三、市场分析 四、公司未来3-5年销售收入预测 第五部分营销策略 一、渠道策略 二、宣传推广策略 三、服务策略 四、产品策略 五、公司日常运作 第六部分管理 一、公司组织结构和管理 二、管理体系和工具 第七部分融资说明 一、公司市值 二、融资方式 三、融资内容
四、资金用途和计划 五、投资回报 第八部分风险控制 一、政策风险 二、经营管理风险 三、市场风险 四、财务风险 第九部分投资方的介入与退出 一、投资方在公司经营管理中的地位和作用 二、资本退出 第一部分公司介绍 一、公司简介： XX传媒有限公司是一家以广告传媒为主的传媒广告公司，主营是广告、影视。 致力于网络大电影、网络剧的出品、制作后期特效、宣发以及艺人经纪、影视培训基地的发开建设。 二、公司基本情况 公司名称：XX传媒有限公司 成立时间： 注册地点： 注册资本： 公司性质：有限公司 四、公司经营业务介绍 公司目前经营核心业务：广告、市场电影、定制电影、造星计划、宣传发行四大业务方向。后开发建设影视剧投资与制作、艺人经纪、后期特效、影视培训。主打轻娱乐、多题材、低成本的电影定制和制作。 影业项目储备名单：《我的爸爸》等 五、公司财务历史
公司商业计划书范文 一、公司简介 xxxxxxx机构创立于1996年，是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。xxxxxxx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司，目前企业总人数为61人。 二、产品与服务 (一)影视节目：xxxxxxx从海外购买或自己包装、制作影视节目，向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。公司也向海外销售中国制作的影视节目。 (二)电视栏目：xxxxxxx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合，形成自有本土版权、独立品牌的电视节目，通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个，其中包括：《xxxxxxxx》(80家电视频道)、《xxxxx》(60家频道)，总覆盖收视人口超过6亿。 三、行业与市场分析 电视媒体产业是中国政府最后开放的行业，随着目前广电政策的逐步放松，这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。“制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、“网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。
至XX年，中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台，已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。 互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。 xxxxxxx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。 四、市场份额与竞争 在面向全国发行的电视栏目市场领域里，xxxxxxx的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段，市场占有率在同类公司里排名第二位。 在此类市场领域的广告市场上，xxxxxxx拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。广告时间的市场公开价格总额为 1.29亿元人民币，在同类公司里排名也是第二位。 在面向全国发行的电视栏目市场领域中，自XX年1月起，随着新节目的不断推出，xxxxxxx的市场份额已超过探索频道、新华社、欢乐传媒等主要竞争者，仅排名在光线传播之后。在未来两年里，xxxxxxx仍将保持目前的市场扩张和市场份额增长趋势，到XX年中旬成为栏目数量、占有频道时间、广告价值总额排名第一的电视节目公司。 在影视内容版权交易的市场领域里，XX年xxxxxxx以800小时以上节目量， 6,964,207元销售收入在同类公司里排名居2-3名。主要竞争者为：
E c h o回声电影公司商业计 划书 Prepared on 22 November 2020
Echo回声微电影公司商业计划书 第一部分前言 21世纪是以和平与发展为主题的世纪，是各国综合国力竞争加剧的世纪，是中国在世界的舞台上开始发挥越来越重要影响力的世纪。回顾过去欧美“工业革命”、“二次工业革命”及“信息革命”的发展历程，展望未来的世界发展趋势，不难发现文化在综合国力的竞争中的作用和地位日益突出。观察到人们的经济水平逐渐提高、对文化的需求日益丰富这一事实，结合推动我国文化产业发展的使命与责任，我团队计划自主创业成立一家微电影公司显得很有发展前景与必要。 第二部分公司管理 1、公司定位： 公司名为回声（Echo）微电影公司，本公司将立足于当今社会的热门领域——微电影行业，并从中挖掘出巨大的经济价值和社会价值。众所周知，微电影作为当下社会信息碎片化和人们生活节奏加快的产物适应了人们快速获得故事性信息的需求。微电影作为一种新兴的艺术表现形式，在广大社会群体中，尤其是年轻人中有相当广泛的市场，并且其受众群体随着影片主题范围的拓宽有着迅速扩大的趋势。同时伴随着微电影这种文化现象的流行，与之相关的行业也获得了连带效益，创造出巨大的商业价值。因此公司的定位就是微电影及其相关产业，公司在专注于微电影制作、创新和发布的同时也会以创造经济价值为目的积极进行探索和创新，以获得更大的发展。 2、参赛团队介绍 本参赛团队由三人组成，都来自北京大学光华管理学院11级，分别是梅梦雪、倪江珊和王妮佳。本团队本着商业创新的原则积极进行商业探索，大胆实践商业知识，在准备本次大赛的过程中选择了有较大发展前景的文化行业，创造出了有公司特色的商业运营模式。 3、创业策略 在行业的选择上，我们选择了当下社会比较热门的微电影主题。微电影行业以其新生的姿态和强劲的势头迅速占领我国市场，成为当今文化行业必不可少的一种新类别，同时文化行业也拥有国家政策的大力支持。正因为如此，我们将公司定位于微电影及其相关产业，这样更加有利于获得风险投资的融资，因为风险投资更加青睐于有较大发展前景、并能在长期内创造经济和社会效益的行业。 同时，由于我们已经是一支拥有100万自有资金的优秀创业团队，而且在我国建立“文化强国”的战略背景下，文化产业的发展日新月异，得到了国家政策的大力支持，因此我们决定将公司的经营范围尽可能的拓宽，抓住文化产业快速发展的契机。在专注于微电影的探索创新和拍摄的同时也兼顾与微电影相关的行业，比如出版有关微电影的书籍、杂志，拍摄教授简单微电影制作的视频，
传媒公司商业发展计划（简） 一、提要 二、公司简介及其前景的描述 三、管理层 四、融资的描述 五、风险因素 六、回报和退出 七、运营和预测分析 八、公司主盈利业务说明 企业文化： 公司使命：成就国家品牌荣誉。 公司的理念：荣誉，我们携手同行 公司的经营理念：创新、风险分担和开拓市场 公司的目标：缔造国家形象品牌，提升国家品牌价值。 公司的核心价值观：以人为本，卓越创新，团队精神。缔造梦想中的荣誉之城！ 公司的目标价值观。愿景：成为倍受尊重的世界著名国家品牌塑造企业前3名。 公司未来发展目标：进一步缔造国际品牌形象和推进文化产业健康发展。 公司的基本价值观：精益的客户服务，卓越的品牌创新。 公司的工作价值观：工作是愉快的，工作是有效率的，工作是有荣誉感的。 公司的工作作风：锐意创进，严谨活泼，求真务实。 公司精神：诚信务实，专业创新，合作协调。 公司品牌核心：创新与合作 一、提要 业务类型：打造国际形象，开展国家品牌文化产业项目。 公司概况：公司利用现有文化活动的特有性，开发出具有代表性的文化产业，运用特色的商
业模式推向市场。新公司初期将开展以打造国家（形象）营销为主的一系列文化活动，在非市场和市场营销的整合战略基础上，建立专项系统的以特定客户为中心的服务文化传播模式，通过将品牌价值、用户价值、产品价值、产业价值的多元化整合形式，促进用户、企业、行业中的产业链条更充分地展现各方利益，运用国际形象品牌战略，近一步扩展企业间国际金融资本层面的交流平台，加强国际金融体系的全球努力。 产品/服务和竞争：：公司开展打造国家品牌为主的文化活动，打造与中国建交的国家在全球部分国家进行的国家品牌文化互动项目及中国在建交国家的中国形象营销项目。在现有行业中，中国还没有公司提供此类专业服务。（英、美国有此类公司，而我们采取的是不同的市场定位，及相互间的合作，避免了直接竞争局势。）在未来两年内能够具备经营的文化公司可能性较小。即使出现了竞争者，公司也会用代表性开发的产品和核心竞争力的不竭动力，在特定的国家品牌领域上占据领先地位。 基本财务预测： 二、公司远景及其前景 1）远景。公司主营业务收入将首先通过传媒的影响力转化为广告主的广告投放，增加出版发行和印刷相关业务；同时打破以往传媒上市公司的单一盈利模式，并增加文化产业开发项目（能够产生很好预期收益的项目）的实业运营收益等业务，通过“资金驱动”的良性运转，不断创新和丰富盈利模式，具体主营业务收益包括五个方面：国家广告；国家形象品牌文化项目；互联网建设；文化产业项目。（相关具体操作最后阐述） 2）公司性质。公司为客户提供国家（国际形象）营销为主的文化活动和开发文化产业的优质服务的专业传媒公司。 3) 公司经营理念。以联合促发展，以整合聚能力。由于国家形象的表现需要许多机构协同完成的性质，所以在外部，公司采取通过联合来促进发展；内部，整合各种资源，形成内外结合的局势，这样通过渠道调整和优化来强化渠道的效率，把握住对渠道的控制权，同时大力推广公司品牌，通过文化活动项目中的诸多能力扩大公司品牌的传播渠道。 公司战略。建立精准的营销基点平台，多点布局。 4）公司前景。 第一阶段：策划、组织、实施国家项目，期间并同辅助开展相关小型可转包、周期短、收益快的文化项目，促使尽快有效收回投资成本； 第二阶段：深化国家品牌项目；建立“荣誉之城”虚拟俱乐部并运营；文化产业的开发与筹备建设； 第三阶段：深化国家品牌项目，合资建设俱乐部场所。 第四阶段：略 第五阶段：略 5）独特性。公司在全世界的企业中会成功的外因是：中国经济正处于健康的快速发展的有利时期，为国家间相互理解与合作的强烈需求，及国际商务资本市场扩展需求提供了难得的战略机遇。然而在来自这样一个机遇背后的经营环境变化中，国家营销本身系统是先进的，却不能同市场需求、管理流程及营销服务体系相融合，无法发挥应有的作用。然而在公司所独有的智力结构、先进管理经验、较强产品创新开发能力以及优秀的人才团队基础上，以富有特色的品牌经营参与文化行业的竞争中，能够创造出高额利润，是投资者难得的投资机遇，
如何写一份简单的商业计划书 目前越来越多的人创业人员遇到了很多的问题就是如何写一份商业计划书。做为为一名初创者，想写一份商业计划书，但不知道商业计划书的组成部分。怎样简单地了解一份商业计划中应该包括什么? 首页要知道商业计划书是干什么的，为什么要写商业计划书? 商业计划书，是公司或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是以书面的形式全面描述企业所从事的业务。 编写商业计划书的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或者风险投资资金，其内容应真实、科学的反应项目的投资价值。一般而言，项目规模越庞大，商业计划书的篇幅也就越长;如果企业的业务单一，则可简洁一些。一份好的商业计划书的特点是：关注产品、敢于竞争、充分市场调研，有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预测、出色的计划概要等几点。在申请融资时，商业计划书是至关重要的一环，无论申请对象是风险投资机构或其他任何投资或信贷来源。因此，商业计划书应该做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、简洁易懂。 商业计划书核心要点 新商业计划书应浓缩企业之精华，反映商业之全貌。它必须让风险投资者有兴趣，并渴望得到更多的信息。建议篇幅一般控制在两千字左右或25页PPT以内。主要包括以下几项内容： 1、公司概述 2、产品服务 3、管理团队和组织架构 4、研究与开发 5、行业与竞争 6、商业模式 7、营销策略 8、融资说明
9、财务计划与分析 10、风险因素 11、退出机制 上述只是其中的一些要素，你的商业计划书并不是就此而完整了。一个全面的商业计划还需要包括：你的目标群体是谁，你即将进入的市场的条件，以及你针对最坏情况所做的打算。当然，还有资金：你需要多少启动资金?以及一旦你的企业已经建立并运转，资金将从何而来?等等一系列的问题。
玖微传媒有限公司运营商业计划书 经营理念 整合资源发挥优势体现价值创造财富 一、公司性质 股份制新型传媒公司，依托互联网、移动互联网、传媒，整合各类周边资源。 二、注册地、办公地 注册地：北京办公地：山西临汾 三、经营范围 ●设计、制作、发布、代理种类广告，企业形象策划，市场营销策 划，公关活动策划，展览展示服务，平面广告创意，投资管理咨询，企业管理咨询，商务咨询，礼仪服务等； ●电子产品、床上用品、化妆品、玩具、工艺品、食品等产品的销 售； ●电子商务、网络营销、网络推广、代理运营等 四、注册资本 100-1000万 五、团队架构、责任及薪资 管理人 员 职位责任 月 薪董事长 负责召集和主持股东会/参与公司运营与投资计划/ 利用自身资源积极协助公司开发客户/不参与公司 日常运营管理 总经理实施公司年度经营计划和投资方案/公司管理机构
架构和团队建设/主持公司日常经营管理工作/拟定公司的基本管理和薪资制度/客户开发/客户维护/ 项目方案策划和创意指导 1 行政总监兼 文案 协助总经理制定基本管理、薪资制度、团队架构和 人员招聘/协协助总经理的日常管理/策略延展/文 案撰写/客户开发/客户维护 1 市场部经理负责本地业务渠道开发/业务拓展/客户维护 1-2 平面设计兼 文员 负责公司运营平台的设计/美化/日常工作中的文案 管理等 5-10 市场业务人 员 负责本区域内的市场开拓/客户开发/维护工作 八、业务范围 品牌战略规划：品牌调研、品牌诊断、品牌规划、品牌定位、品牌理念提炼 品牌/企业形象创建：品牌命名、LOGO、VI、CI 品牌/企业形象优化：品牌诊断、形象整合、形象再设计 品牌/企业形象推广：画册、包装、网站、终端 活动策划执行：促销活动、周年庆、发布会 产品营销推广：产品线架构、产品概念发想、产品形象规划、产品包装设计、阶段性产品推广策略、产品终端规划设计、 促销活动规划设计、促销物料设计 平面广告创意：海报、DM、折页、辅助销售材料广告制作、印刷、包装、执行 网络营销策划：国内网络营销平台搭建，企业、产品网络营销销售带运营， 九、业务拓展
文化传媒公司商业计划书 文化传媒公司商业计划书 导读：社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,演出项目多元化,以优质演出质量和舞台效果取胜”的经营方针,一定能成功...... 一、文化传媒项目介绍 文化传媒项目名称：安徽天籁传媒文化发展有限公司 文化传媒经营范围： 1、演出类： 演艺人员，着名歌星，着名演员，着名主持，各种舞蹈团体，歌唱团体，小品相声，魔术，杂技，古典，交响乐队，xgame，体育明星等，包括演唱会，歌舞会，乐团演出，等大型演艺，文艺汇演。 2、品牌推广类： 品牌上市推广，新公司推广，市场销售推广策划，安排，组织等，户外宣传活动，大型推广活动，宣传周，名人代言等，同时包办品牌系列演出，系列推广等。 3、展览展示： 交易会展架，产品展示会，户外展览，大型展会，展柜制
作，展台制作，舞台特装，室内会场布置，等各种特装，布置等。 4、广告类： 宣传海报，宣传单，画册，易拉宝，封面设计户外媒体，汽车广告，户外广告等平面设计制作，户外展示，以及广告片拍摄制作等。 5、庆典类： 开业剪彩，奠基典礼，周年志庆，节日晚会，通车庆典，启动仪式，等等各种庆典活动策划组织，物料制作等。 6、礼仪类： 礼仪小姐，接待迎宾，出租服装，礼仪物料，庆典物料，专业礼仪服务指导等礼仪各类服务。 7、礼品制作： 各种礼品制作，礼品包装，精品制作，定做礼品，礼品批发，礼品设计，礼品定印logo等礼品相关项目。 项目投资：第一期、100万人民币； 第二期、300万人民币； 第三期、500万人民币。 场地选择：合肥市高档写字楼 项目概述：《新文化传媒公司宣传资料》 （一）、关于我们： 天籁传媒文化品牌，主要从事影视制作、传媒推广、大型
融资计划书如何写 融资计划书,其实是一份说服投资者的证明书. 对它的撰写,大体分为五个大步骤: 第一,融资项目的论证.主要是指项目的可行性和项目的收益率. 第二,融资途径的选择.你做为融资人,应该选择成本低,融资快的融资方式. 比如说发行股票,证券,向银行贷款,接受入伙者的投资.如果你的项目和现行的产业政策相符,可以请求政府财政支持. 第三,融资的分配.所融资金应该专款专用,已保证项目实施的连续性. 第四,融资的归还.项目的实施总有个期限的控制,一旦项目的实施开始回收本金,就应该开始把所融的资金进行合理的偿还. 第五,融资利润的分配. 如果,第一步已经完成,那么就可以开始第二步的实施。 何创业都是要本钱的，就算是起码的启动资金，也要包含一些最基本的开支，如产品定金、店面房钱等，更别说大一些的贸易项目了。因此，对创业者来说，能否快速、高效地筹集到资金，是创业成功至关重要的因素。 融资渠道
目前国内创业者的融资渠道较为单一，主要依靠银行等金融机构来实现，其实，创业融资，要多管齐下，千万别吊死在一棵树上，这样才能多多益善。 渠道1：银行贷款银行贷款被誉为创业融资的“蓄水池”，由于银行财力雄厚，而且大多具有政府背景，因此在创业者中很有“群众基础”。从目前的情况看，银行贷款有以下4种: 1、抵押贷款，指借款人向银行提供一定的财产作为信贷抵押的贷款方式。 2、信用贷款，指银行仅凭对借款人资信的信任而发放的贷款，借款人无须向银行提供抵押物。 3、担保贷款，指以担保人的信用为担保而发放的贷款。 4、贴现贷款，指借款人在急需资金时，以未到期的票据向银行申请贴现而融通资金的贷款方式。 提醒创业者从申请银行贷款起，就要做好打“持久战”的准备，因为申请贷款并非与银行一家打交道，而是需要经过工商管理部门、税务部门、中介机构等一道道“门坎”。而且，手续繁琐，任何一个环节都不能出问题。 渠道2：风险投资在许多人眼里，风险投资家手里都有一个神奇的“钱袋子”，从那个“钱袋子”掉出来的钱能让创业者坐上阿拉丁的“神毯”一飞冲天。但风险投资是一种高风险高回报的投资，风险投资家以参股的形式进入创业企业，为降低风险，在实现增值目的
文化传媒公司商业计划书 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.
文化传媒公司商业计划书文化传媒公司商业计划书 导读：社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从 创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,演出项目多元化,以优质演出质量和舞台效果取胜”的经营方针,一定能成功...... 一、文化传媒项目介绍 文化传媒项目名称：安徽天籁传媒文化发展有限公司 文化传媒经营范围： 1、演出类： 演艺人员，着名歌星，着名演员，着名主持，各种舞蹈团体，歌唱团体，小品相声，魔术，杂技，古典，交响乐 队，xgame，体育明星等，包括演唱会，歌舞会，乐团演出，等大型演艺，文艺汇演。 2、品牌推广类： 品牌上市推广，新公司推广，市场销售推广策划，安排， 组织等，户外宣传活动，大型推广活动，宣传周，名人代 言等，同时包办品牌系列演出，系列推广等。 3、展览展示：
交易会展架，产品展示会，户外展览，大型展会，展柜制作，展台制作，舞台特装，室内会场布置，等各种特装，布置等。 4、广告类： 宣传海报，宣传单，画册，易拉宝，封面设计户外媒体，汽车广告，户外广告等平面设计制作，户外展示，以及广告片拍摄制作等。 5、庆典类： 开业剪彩，奠基典礼，周年志庆，节日晚会，通车庆典，启动仪式，等等各种庆典活动策划组织，物料制作等。6、礼仪类： 礼仪小姐，接待迎宾，出租服装，礼仪物料，庆典物料，专业礼仪服务指导等礼仪各类服务。 7、礼品制作： 各种礼品制作，礼品包装，精品制作，定做礼品，礼品批发，礼品设计，礼品定印logo等礼品相关项目。 项目投资：第一期、100万人民币； 第二期、300万人民币； 第三期、500万人民币。 场地选择：合肥市高档写字楼 项目概述：《新文化传媒公司宣传资料》 （一）、关于我们：
传媒公司创业计划书范文 大学生创业，是现在的趋势。越来越多的大学生都选择了毕业就自主创业，创业计划书，是创业必不可少的环节。 以下是小编为大家搜集整理提供到的传媒公司创业计划书 范文，希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习！ 传媒公司创业计划书范文1第一章公司性质 (一)公司名称 亚视线广告传媒有限公司、东茗广告传媒有限公司、魅禹广告传媒有限公司 (二)公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 (三)公司宗旨 以帮助客户获取经济效益和社会效益 (四)公司目标 实施个性化的经营理念，打造西部具有一定影响力的广告公司。 (五)创业理念 公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共叫，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有 自己特色的路子，通过有效的资本运作，从最初吸引小客户 做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作
伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于 我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融 进一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态 和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个 客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越 自己，这是广告公司发展的关键。 (五)公司服务 1.专业化的广告服务为我们的客户提供具体正确的行 业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户 的投资更科学、公道，全方位与消费者沟通。成立内部的研 究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文 化内涵。与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量 广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的倾 销和贩卖。 2.为客户提供正确、科学的市场调查，不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务。 3.用户利益：我们因自身特点具有业务本钱上上风。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。 第二章市场分析 (一)市场描述 广告行业是我国的新兴行业，XX年我国共有广告公司荚冬几年来公司数目不断增加，营业额和从业职员不断扩大，
北京XXXX文化传媒有限公司 商业融资计划书 二零一四年十月 年目录
第一部分公司介绍 一、公司简介 二、公司基本情况 三、目前公司主要股东情况 四、公司经营业务介绍 五、公司财务历史 六、公司的发展战略 第二部分公司治理层和管理层 一、董事会及监事会成员名单 二、管理层成员名单 第三部分产品/服务 一、产品/服务描述（产品/服务内容、北京、发展阶段） 二、目标市场 三、产品/服务的独特性和竞争优势 四、公司现有的和正在申请的知识产权 第四部分行业及市场情况 一、行业情况 二、竞争分析 三、市场分析 四、公司未来3年或5年的销售收入预测 第五部分营销策略 一、渠道策略 二、宣传推广策略 三、服务策略 四、产品策略 第六部分管理 一、公司的组织结构和管理模式 二、管理体系和工具 第七部分融资说明
一、公司市值 二、融资方式 三、融资内容 四、资金用途和计划 五、投资回报 第八部分风险控制 一、政策风险 二、经营管理风险 三、市场风险 四、财务风险 第九部分投资方的介入和退出 一、投资方在公司经营管理中的地位和作用 二、资本退出 第一部分公司介绍 一、公司简介： 北京XXXX文化传媒有限公司（简称XXXX）是唯一经营全国性高铁、地铁、高速公路、景区、医院高端公卫环保媒体的文化传媒公司，2014年被中关村科技园区管理委员会评为“中关村高新技术企业”。 公司秉承“我们制造完美过程；您来获取满意结果”的经营理念，深刻洞察企业品牌优势价值，发挥强劲的高端公卫环保媒体开发能力，为客户提供科学高效的广告宣传解决方案。本
着把中国高端公卫打造成规模化、标准化、系统化、专业化的全国一流高端公卫新型媒体平台。 公司自主研发了功能性高端公卫除味环保媒体相框，并且申请国家专利，充分发挥高端公卫新型环保媒体平台的独特优势，带给商家一个高效率、低成本品牌效益，促进高端公卫传媒行业在中国健康快速发展。 XXXX是国内唯一覆盖全国高铁公卫环保媒体的运营公司；国内首家在世界第一大广场（天安门广场）公卫投放广告的综合性传媒公司；国内第一家面向全国旅游人群服务的专业环保箱体广告传媒公司；拥有国内数百家重要旅游景点公卫环保媒体、国内近千家甲等医院公卫环保媒体，在国内知名旅游景点及全国大型甲等医院公卫传媒领域具有独特优势。 XXXX功能性除味环保相框项目总投资2个亿,分为两期开发完成，一期即将完成10万块环保媒体相框量，近千家场所,并且还在以每天300-500块的进度安装和增加，预计安装总数约100万块除味环保媒体相框。 2014年，为响应中国企业走出去大战略号召，扶持北京市企业发展，推动北京市企业走向国际，北京市政府在中国经济和经融的标杆城市香港搭建成立了“北京市企业走出去孵化器”高端平台（香港京泰国际商务中心），为北京市企业搭建了与国际企业开展经济金融合作、贸易科技互动、商务文化交流的桥梁和窗口。 平台整合北京企业项目资源优势以及香港经济和金融优势，吸引了包括北京文资委文投集团、国奥集团、北京二商集团、住总集团、中关村国家自主创新示范区、正邦集团等国际国内诸多大型知名企业和主流投融资机构的关注和目光，成为国内企业投融资和国际化发展、国际国内交流合作的绝佳平台。 XXXX和兄弟企业北京华智弘润环保科技有限公司共同被作为北京市政府首个重点推荐企业，入驻香港京泰国际商务中心平台，拥有商务中心黄金办公场地，为企业未来的投融资和国际国内交流合作、企业国际化发展奠定了资源和基础。 二、公司基本情况： 公司名称：北京XXXX文化传媒有限公司。 成立时间：2011年。 注册地点：北京市丰台区西四环南路88号5栋A303B室（中关村丰台科技园） 注册资本：￥2000万元
影视企业项目商业融资计划书 影视项目商业计划书影视企业项目商业融资计划书 第一章影视投资项目项目概要一、项目公司 二、项目简介 三、客户基础 四、市场机遇 五、项目投资价值 六、项目资金及合作 七、项目成功的关键 八、公司使命 九、经济目标 第二章公司介绍 一、项目公司与关联公司二、公司组织结构 三、历史财务经营状况四、历史管理与营销基础五、公司地理位置 六、公司发展战略 七、公司内部控制管理第三章项目/影视投资项目产品介绍 一、产品(分类、名称、规格、型号、产量、价格等) 二、产品特性 三、产品生产原料 四、产品加工工艺 五、生产线主要设备 六、核心生产设备 七、正在开发/待开发产品简介八、研发计划及时间表九、知识产权策略
十、无形资产(商标知识产权专利等) 十一、项目地理位置与背景 十二、项目建设基本方案 第四章影视投资项目产品市场分析一、产品原料市场分析 二、目标区域产品供需现状与预测(目标市场分析) 三、产品市场供给状况分析 四、产品市场需求状况分析 五、产品市场平衡性分析 六、产品销售渠道分析 七、竞争对手情况与分析 1、竞争对手情况 2、竞争对手情况分析 八、行业准入与政策环境分析九、产品市场预测 第五章影视投资项目产品生产项目发展战略与实施计划 一、项目执行战略 二、项目合作方案 三、公司发展战略 四、市场快速反应系统(IIS)建设五、企业安全管理系统(SHE)建设六、产品市场营销策略 1、产品市场定位策略 2、产品定价策略 3、产品市场促销策略 4、产品的电子网络营销 七、产品销售代理系统 八、产品销售计划
第六章影视投资项目产品项目SWOT综合分析 一、项目优势分析 二、项目弱势分析 三、项目机会分析 四、项目威胁分析 五、SWOT综合分析 第七章项目管理与人员计划一、组织结构 二、管理团队介绍 三、管理团队建设与完善 四、人员招聘与培训计划 五、人员管理制度与激励机制六、成本控制管理 七、项目实施进度计划 第八章项目风险分析与规避对策一、经营管理风险及其规避二、技术人才风险及其规避三、安全、污染风险及控制四、产品市场开拓风险及其规避五、政策风险及其规避 六、中小企业融资风险与对策第九章影视投资项目产品项目投入估算与资金筹措 一、项目中小企业融资需求与贷款方式二、项目资金使用计划 三、中小企业融资资金使用计划四、贷款方式及还款保证 第十章影视投资项目产品生产项目财务预算 一、财务分析说明 二、财务资料预测 1、销售收入明细表 2、成本费用明细表 3、薪金水平明细表 4、固定资产明细表 5、资产负债表