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公司融资计划书范文

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公司融资计划书范文

融资计划书包含了投资决策所关心的全部内容,例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容。下面是为大家收集的公司融资计划书范文,欢迎阅读。

一、公司介绍

1、说明

xx年4月28日“*****”已在工商局变更为“江西*****投资集团有限公司”。以下内容公司名称暂时仍用*****。

2、公司简介

*****成立于1992年,其前身为**县城乡综合开发有限公司。2000年7月经改制成民营股份制企业,并更名为*****,公司经营地址在**县旭日镇信美路4号,注册资本金为3000万元,开发资质为贰级,主营房地产开发、经营与销售。

二、项目分析

1、项目的基本情况

项目为*****绿野·御龙苑建设项目,建设期限为3年(xx年7月—xx年6月)。

项目位于**县新行政中心的核心区,旭日北大道以西,311高速公路以北。本项目用地面积为21493.44平方米。

绿野·御龙苑建设项目是*****在**县建设的现代化商住小区,项目占地21493.44平方米,总建筑面积48719.32平方米。该项目拟

建设小高层、高层商住小区,其中:住宅面积36618.85平方米,商

业房面积3129.10平方米,社区用房538.44平方米,办公面积2699.61,架空层332.60平方米,地下建筑5400.72平方米。

2、项目来历

本项目是在xx年1月28日在**县国土资源局以竞拍的方式获

得土地的使用权。土地现状已平整,没有遗留问题。

三、市场分析

1、**市房地产宏观经济分析

近年来,**市房地产开发投资持续增长,开发规模不断扩大,

占固定资产投资总额的比重逐年攀升,成为有效扩大内需、推动**

市经济稳步发展的新增长点,为城市发展,居民居住水平的提高做出了巨大贡献。

2、房产商购置开发情况

xx-xx年,房地产开发企业土地购置面积56.98万平方米,平

均每年11.4万平方米。

xx-xx年,土地开发面积116.52万平方米,平均每年23.3万

平方米。

四、管理团队

1、人员构成

公司主要团队的组成人员的名单、工作经理和特点如下:

⑴、***:职务是董事长,国家经济师,从事房地产行业20年,在行业有非常丰富的工作经验,为人敦厚,领导力很强,善于发现人才与培养人才,善于学习新知识。

2、组织结构

3、管理规范性

公司在管理上实行现代化企业管理制度,主张“以法管理,以仁领导”的基本方针,以万科、绿城、恒大等国内一线开发企业的管理模式为学习榜样,积极引进现代化科学管理技术,以用友软件公司开发的房地产企业管理软件进行日常的管理运营。

五、融资方案的设计

1、融资方式:

⑴、股权融资方式

方式:融资方式(*****)将以融资方项目的股权进行抵押借款

这种投资方式是指投资人将风险资本投资于拥有能产生较高收益的项目的公司,协助融资人快速成长,在一定时间内通过管理者回购等方式撤出投资,取得高额投资回报的一种投资方式。

具体操作步骤如:签订风险投资协议书

a、对融资方的债务权进行核查确认

b、签订风险投资协议书:确定股权比例、确定退出时间、确定管理者回购方式、确定再融资资金数量及时间、确定管理上的监控方式、确定协助义务。

c、在有关管理部门办理登记手续

⑵、债权融资方式

方式:投融资双方签定借贷合同进行融资,确定相应固定利率和收回贷款的期限。

*****以借款的方式与投资方签定的借款合同

2、风险分析:

为双方的合作打下良好的基础,保障双方的权益,维护各自的利益的最大化,保障项目的正常进行,达到合作的深度,并合理的规避化解风险,对项目的风险进行了分析:

a、投资方的投资金及收益风险在项目无法启动的情况下将一直独立承担投资资金成本,及追加资金成本。

b、投资方不能有效监控好管理者的经营从而产生新的债务而产生的连带风险。

c、破产风险

d、融资者对投资者的信用没有得到确定而产生无法回购的风险

e、融资者为掌控全局经营,在回购时利益出让增加风险。

f、融资者提前回购而付出的资金成本风险。

风险化解方案:

a、资方对是否资金进入后可以完成计划要进行评估和测算。

b、投资方式对融资方的项目进程进行监控,并按照进程需要分批进行投资款的专款专用。

c、投资方对融资方的相关项目所签订的合同进行核审后,评估其付款和还款能力。

d、资方审核融资方的还款计划可行性,一旦确定后将按还款计划回款。

3、退出机制:

a、股权方式融资的退出

项目进行中投资退出;

项目完成投资退出一种方式是融资方按时按预定的回报率加本金额度进行现金回购股份,第二种是融资方按投融资双方约定的价格及相应的物业面积形式回购股份,第三种投资方享受整个项目的分红;

b、债权方式融资退出

项目进行中投资方退出,可以用违约金的形式控制;

项目完成投资方退出,按时还本付息。

汽车金融公司商业计划书

汽车金融公司商业 计划书 (本文为Word格式,下载后可自由编辑)

目录 一、摘要 二、公司筹建背景 1、政策层面 (1)汽车金融行业监管指导政策密集推出 (2)汽车行业政策支持快速、健康发展 (3)国家宏观经济政策,扩内需,促销费,发展现代服务业,鼓励创新 2、市场层面 (1)汽车行业发展迅速 (2)汽车信贷潜力巨大 3、申请人公司业务发展的需要 三、市场前景分析及公司成立后的业务及发展 1、市场定位 (1)有母公司主营业务的强大支持 (2)汽车信贷业务专业化更高 (3)风险控制的专业化程度高 (4)整车销售企业为主要出资人,优势更加明显 2、同业状况 3、公司成立后的业务,竞争优势及发展前景 (1)近期主要业务及运作模式 (2)竞争优势

(3)发展前景 四、未来财务预测 1、拟设机构开业后3年的经营规模 2、盈利水平(包括收入、成本和利润) 3、流动性状况等预测 五、业务拓展策略及业务发展模式 1、业务拓展监管要求及政策导向 2、公司的业务拓展策略 (1)为消费者提供价格更加优惠的产品(价格策略) (2)为消费者提供更加具有针对性的服务(差异营销策略)(3)促销策略 (4)营销渠道 3、未来计划拓展的业务内容 4、资金筹措 六、风险管理理念及风险控制能力 1、风控监管要求 2、风险管理理念 (1)一致性 (2)全面性 (3)系统性 (4)独立性 (5)权威性

(6)互通性 (7)分散与集中相统一 3、风险管理原则 (1)风险规避 (2)风险分散 (3)风险分担 (4)风险抑制 (5)风险补偿 4、风险管理制度建设 七、汽车金融公司可能面临的风险及对策 1、信用风险 2、信用风险对策 3、流动性风险 4、流动性风险对策 5、市场风险 6、市场风险对策 7、操作风险 8、操作风险对策 9、信息技术风险 10、信息技术风险对策

融资计划书范本

XXX公司(或 XXX 项目) 商业计划书 年月 (公司资料) 地址 邮政编码 联系人及职务 电话 传真 网址 /电子邮箱 报告目录 第一部分摘要 (整个计划的概括)(文字在2-3页以内) 一 . 公司简单描述 二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三 . 公司目前股权结构 四 . 已投入的资金及用途 五 . 公司目前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略 七 . 主要业务部门及业绩简介 八 . 核心经营团队 九 . 公司优势说明 十 . 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一 . 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二 . 财务分析 1.财务历史数据(前 3-5 年销售汇总、利润、成长) 2.财务预计(后 3-5 年) 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一.公司的宗旨(公司使命的表述) 二.公司简介资料 三.各部门职能和经营目标 四.公司管理 1.董事会 2.经营团队

3.外部支持(外聘人士 /会计师事务所 /律师事务所 /顾问公司 /技术支持 / 行业协会等)第二 章技术与产品 一.技术描述及技术持有 二.产品状况 1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2.产品特性 3.正在开发 /待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产(商标 /知识产权 /专利等) 三.产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章市场分析 一.市场规模、市场结构与划分 二.目标市场的设定 三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白 /新开发 /高成长 /成熟 /饱和)产品排名及品牌状况 五.市场趋势预测和市场机会 六.行业政策 第四章竞争分析 一.有无行业垄断 二.从市场细分看竞争者市场份额 三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市 场占率等) 四.潜在竞争对手情况和市场变化分析 五.公司产品竞争优势 第五章市场营销 一.概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

互联网融资商业计划书

互联网融资商业计划书 项目名称:XXXXX 项目单位:北京XXXXX发展有限公司 地址:北京市朝阳区XXXXXX 电话:010-51XXXXXX 传真:0XXXX 电子邮件: XXXX 联系人:XXXXXX XXXXXX限公司 2018年7月12日

“赢在中国”融资计划 一、推动项目快速发展的背景 近两年来“连锁加盟”商业模式在中国市场得到迅速的推行,这种新型流通方式,正以每年180%至190%的速度在发展着。连锁加盟店被公认为投入最少,见效最快、成功率最高的营销模式。据国际商务部公布的统计资料表明,独立开办企业业主的成功率不到20%,加盟连锁店而开办的企业,成功率高于90%。加盟店之所以成功,除品牌统一宣传、统一配货优势外,其中很关键的是来自总部的经营指导、员工培训,使你用最短的时间成为业内高手。根据这一市场经验,连锁经营的市场占有率在快速提高。从食品饮料到文化图书,从医疗保健到超市便利,从家居装饰到婴幼用品,各行各业都在联盟,人间无处不连锁!互联网融资商业计划书。 互联网的普及,使全世界范围的亿万消费者连接在一起,形成了一个全球性商品及服务的巨大市场,并且这个市场无论是规模还是应用范围,都在以惊人的速度扩张和发展着。网络经济已成为企业新经济的核心,网民数量的增长不仅使中国的互联网进入高速成熟阶段,带动相关产业链迅速拓展,由于招商加盟行业的快速发展及网民的普及,作为“招商加盟网站平台”就拥有一个无限大的发展空间! 当前中国网民人数已位居前球第一,中国老百姓的创业激情更是空前高涨,据权威部门调查在中国10个年轻人当中就有3.5个人有创业的目标!因此如何创业?创业选什么项目?成为大家关注的热点!在全民创业热情不断高涨的前提下,“招商加盟网络平台”的市场空间,被长期看好,也是网络投资领域新的财富亮点,拥有快速的发展与高回报的赢利前景。是当前投资网络领域见效最快,投资风险最小的投资方向! 二、“品牌联盟”模式,成就网络传媒 第三方数据显示,当前活跃在中国市场上的招商加盟项目,不少于5000家,还有一些非正规的运营项目不低于3000家,这8000家客户正在大把大把的花钱做各种媒体广告的宣传投入,他们为了将自己的项目在中国境内推广出去,顺利的发展到加盟商,在宣传上可谓费尽心机!他们每年每家花出的广告费少则100万元,多则上1000万,按每家投入50万费用计算,招商加盟行业每年的推广费用保守估计要花去50亿元,而随着网络媒体的迅速普及,招商加盟行业把大量的宣传经费都投在网络媒体上,因此招商加盟行业的网络媒体,受到认可与追捧,其因有三: 1、网络平台互动性强,不受时间及空间的限制

金融公司运营计划书

金融公司运营计划书 金融是经济的血液,要提高金融营销额,首先要做好运营计划。下面是小编为大家收集整理的金融公司运营计划书,欢迎阅读。 金融公司运营计划书一(一)细分目标市场,大力开展多层次立体化的营销推广活动。 xx部门负责的客户大体上可以分为四类,即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标,坚持以市场为导向,以客户为中心,以账户为基础,抓大不放小,采取“确保稳住大客户,努力转变小客户,积极拓展新客户”的策略,制定详营销计划,在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等,形成持续的市场推广攻势。 巩固现金管理市场领先地位。继续分层次、深入推广现金管理服务,努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响,增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查,深入分析其经营特点、模式,设计切实的现金管理方案,主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求,解决存在的问题,提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200户。《XX年下半年工作计划》由找范文网原创首发,机密数据纯属虚构,

深入开发公司无贷户市场。中小企业无贷户,这也是我行的基础客户,并为资产业务、中间业务发展提供重要。XX 年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上,总结经验,深化营销,增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长,并注重改善质量;要优化结构,提高优质客户比重,降低筹资成本率,增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销,努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理,深入分析其结算特点,进行全产品营销,扩大我行的结算市场份额。XX年要努力实现新开对公结算账户358001户,结算账户净增长272430户。 做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状,通过调用各种资源进行营销,争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势,争取更大的存款份额。同时对大中型企业、名牌企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作,锁定他行目标客户,进行重点攻关。 (二)加强服务渠道管理,深入开展“结算优质服务年”活动。 客户资源是全公司至关重要的资源,对公客户是全公司的优质客户和潜力客户,要利用对公统一视图系统,在全面提供优质服务的基础上,进一步体现个性化、多样化的服务。 要建设好三个渠道:

融资商业计划书

融资商业计划书 融资商业计划书 商业计划书是企业或项目单位为了达到招商中小企业融资和其它发展目标之目的,在经过对项目调研、分析以及有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求,向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹中小企业融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。一、商业计划书作用 规范的商业计划书通常是企业成功中小企业融资的必备文件之一,商业计划书包含了投资决策所关心的全部内容,例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、中小企业融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容,商业计划书不仅对中小企业融资具有重要作用,而且对企业的发展具有战略指导意义。登尼特集团有限公司在商业计划书撰写方面的能力得到业内的高度认可,其业务承接数量和完成的质量在业内首屈一指。 二、如何撰写一份高质量的中小企业融资商业计划书 虽然不少网站提供了大量的商业计划书模板,客户似乎可以根据模板自行撰写商业计划书。但商业计划书制作者最好是专业的投资银行团队,主要因为一般的客户缺乏对投资者要求的准确

理解、并且将自身的优势系统准确地表达出来的经验,因此客户 自己撰写的商业计划书和专业的投资咨询公司撰写的商业计划书 往往在内容到格式上均存在差距,从而丧失机会,浪费各方的时间。尽管我们制作了大量的商业计划书,我们的投资银行经验实 践告诉我们,每一个商业计划书都是一个创新。 商业计划书的产生和风险投资密切相关,和纳入基本建设程 序的可行性报告不同。国内制作商业计划书实际上不需要任何资质,但高质量的商业计划书制作者的需要有如下能力: 1.快速了解客户全面信息的能力,较强的客户沟通的能力 任何一个商业计划书制作机构,首先是根据自身的投资银行 的经验、丰富的行业知识,全面充分了解客户信息和投资者要求。在这个阶段,投资银行是一个虚心的听众,根据自身投资银行经 验确定的获取信息框架,全面了解客户需求和投资者要求。2.行 业和市场分析的能力 行业和市场分析对确定项目的盈利前景和竞争策略非常重要,专业的投资银行团队有大量的高水平的投资分析师,他们熟悉各 行业的市场需求、供给、政策、技术、企业、投资、行业管理的 现状和未来发展趋势,这种专业知识使得投资银行团队能从更高 的角度,提供更为全面深入可信的信息,这种分析往往是定量的 分析,而不是模糊的语言描述。行业和市场分析能力也决定了一 个专业的投资银行团队的工作效率,若该团队没有这方面很强的

融资计划书范本

融资计划书范本 如何撰写融资计划书 融资计划书范本 计划书提纲XXX公司(或XXX项目)商业计划书(XXX办事处)年月(公司资料)地址邮政编码联系人及职务电话传真网址/ 电子邮箱报告目录第一部分融资计划书摘要 (整个计划的概括)(文字在2-3 页以内)一. 公司简单描述二. 公司的宗旨五. 公司目前主要产品或服务介绍六. 市场概况和营销策略七. 主要业务部门及业绩简介八. 核心经营团队九. 公司优势说明十. 目前公司为实现目标的增资需求: 原因、数量、方式、用途、偿还十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二. 财务分析 1. 财务历史资料(前3-5 年销售汇总、利润、成长) 2. 和目标(市场目标和财务目标)三. 公司目前股权结构四. 已投入的资金及用途 财务预计(后3-5 年) 3. 资产负债情况 第二部分融资计划书综述 第一章公司介绍 (公司的宗旨(公司使命的表述)二(公司简介资料三(各部门职能和经营 目标四(公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持(外聘人士/会计师事务 所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等) 第二章技术与产品 (技术描述及技术持有 (产品状况

1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2. 产品特性 3. 正在 开发/ 待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产(商标 / 知识产权/ 专利等) 三( 产品生产 1( 资源及原材料供应2( 现有生产条件和生产能力3( 扩建设施、要求及成 本,扩建后生产能力4(原有主要设备及需添置设备5( 产品标准、质检和生产成 本控制6( 包装与储运 第三章市场分析 engineering quality is regarded as life and moral commitment and action. Is "generations, quality first," the determination and will. Is the witness of electric power construction achievement, is the innovative show. For the full implementation of the national quality project ideas, reflecting "the pursuit of excellence, cast classics" national best spirit, implementation of my company, "setting up top quality consciousness ( 市场规模、市场结构与划分二( 目标市场的设定三( 产品消费群体、消 费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四( 目前公司产品市场状况,产品 所处市场发展阶段(空白/ 新开发/高成长/ 成熟/饱和) 产品排名及品牌状况五( 市 场趋势预测和市场机会六(行业政策 第四章竞争分析 ( 有无行业垄断二(从市场细分看竞争者市场份额三( 主要竞争对手情况:公司实力、产品情况( 种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等) 四( 潜在竞 争对手情况和市场变化分析五( 公司产品竞争优势 第五章市场营销

互联网创业商业计划书

篇一:某互联网公司商业计划书参考 xxxx计算机信息技术有限公司 商业计划书 选择xx 就等于 选择成功 因为 我们拥有 杰出得领导者 卓越得管理团队 创新得知识员工 广阔得市场前景 前言二零零一年三月 目录 第一节公司基本情况及未来发展战略 一、公司基本情况 二、创业人员得背景及素质 三、公司得发展规划 第二节公司产品及市场分析 一、公司产品、特点及优势 二、行业与市场 三、公司得独特性与市场竞争力 四、竞争对手得优势及劣势 第三节融资需求与财务预测 一、公司目前得财务状况与资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 四、财务分析第四节公司运营与管理 一、公司发展战略 二、公司得组织结构与管理模式 三、人力资源规划 四、软件开发管理 五、市场策略 六、外部支持 七、资本运营 第五节投资方得介入与退出 一、投资建议 二、投资方在公司经营管理中得地位与作用 三、资本退出 第六节风险及对策 一、风险 二、对策 第一节公司基本情况及未来发展规划 一、公司基本情况 1、公司得成立与目标 xxxx计算机信息技术有限公司就是由xx省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司、北京方正新世纪公司共同投资组建得有限责任公司,就是一家专门致力于交通行业信息化研究与软件开

发得高新技术企业、公司现有总资产620万元人民币。注册地址:xxxxxxxxxxxxxxx x 注册资本:壹佰贰拾万元 法定代表人:xx 成立时间:xxxx年6月 经营宗旨:顾客得高满意度、股东得高回报率、员工得广阔发展空间 目标:面对交通行业信息化改造领域广阔得市场前景,我们得目标就是:立足交通领域,推动与加快交通行业信息化建设,用三年时间,把xx建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。公司得技术、市场发展过程: 公司自成立以来,便承担着xx省交通行业信息化建设得重任。目前,公司已独立开发了拥有自主知识产权得《运政管理信息系统》、《交通运输企业综合经营管理信息系统》等六套应用软件,其中《运政管理信息系统》、《办公自动化(oa)系统》已经在威海、烟台、济宁三地市安装使用,运行良好,并将在xx省17地市推广应用。另外,xx汽车运输总公司对《交通运输企业综合经营管理信息系统》也给予了高度评价。 公司将立足xx,积极开拓全国市场。 2、公司得股本结构3、公司股东基本情况 篇二:互联网创业商业计划书 一、企业介绍 1、企业形态: biwa移动互联网科技有限公司就是一家专注于移动互联 网产品与服务得高科技企业(biwa取自blackberry,ios,windowsphone,android单词首字母),就是专门从事于提供各主流智能移动终端设备应用得技术平台。 2、业务方向:biwa旨在向基于不同系统得智能移动终端设备(智能手 机、平板电脑等)提供多元化,无差异得应用(应用品种得多元化,用户体验得无差异),尽最大可能消除不同平台带给用户各具差异得应用体验。 3、管理模式:本企业遵照严格得企业制度形成行之有效得制度管理模 式。 4、核心管理团队:管理团队主要由我们创业小组人员组成。她们都就是 具有本科学历得大学生,具有人力资源管理得专业知识,将为公司制定切实可行得决策,执行最有效率得任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们得公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验得人员加入,并担任重要职务。 二、发展目标 1、企业发展短期目标:在较短得时期内,迅速吸纳各种具备多种移动 应用开发经验得专业开发人员,形成具备强大开发能力得技术团队,并初步推出代表产品,打造品牌知名度;建设网站及相关论坛,积累十万以上客户群体,具备初步盈利能力。 2、企业发展中期目标:形成国内顶尖技术团队,用创新技术建立壁垒;1在国内形成较大品牌知名度,网站平台进一步完善,用户数目显著增长;与各大运营商、手机厂商、国内外开发团队、门户网站以及行业内得其她公司均保持着良好得合作关系,具备规模盈利能力;成为中国最优秀移动互联网应用提供商。 3、企业发展长期目标:扩大经营范围,进军国外市场;加深与国外优 秀移动互联网应用提供商得合作;具备强大盈利能力;成为世界领先移动互联网应用提供商。 三、产品与技术 1、企业核心产品与服务: ⑴、主要致力于四个智能移动系统得应用开发:谷歌android,苹果ios,微软windows phone,黑莓blackberry。将不同系统得应用软件通过技术手段相互移植,尽可能取消不同系统间得用户体验,让不同系统得移动设备用户感受相同得应用体验。以iphone热门应用talkbox为例:(talkbox就是一款以语音录制、语音传输功能为基础得,为用户提供基于点对点得消息对话与消息推送为核心服务得移动社交产品,可以简单得将其理解为语音版

金融行业商业计划书.doc

-1 - 金融行业商业计划书 金融行业商业计划书 一、公司及发展 某某投资股份有限公司(以下简称“投资公司”)是一家于1999年12月在中国广东省深圳市注册的股份制有限公司,是中国第一批民营的专业担保机构之一。公司经过 近两年的运营,无论从资产规模或经营规模,都已成为集担保、投资及配套服务于一体的中国目前最大的民营商业担保机构之一,在业界和社会上都享有很高的声誉。 投资公司以“发展担保、服务社会,促进我国信用秩序的建设和风险投资的健康发展”为宗旨,坚持“以担保促进投资,以投资发展担保”的经营理念,采用担保服务与风险投资相结合、项目运作与资本运作相结合、资产抵押与股权质押相结合的担保投资运作新模式,拓展

以担保及其配套服务为主,担保投资为辅的主营业务及各项衍生业务。 -2 - 投资公司实行规范的股份制商业化运作,建立了完善的组织结构、以及强有力的经营策略和灵活的商业化运作机制,并以实现境外IPO上市为目标,在管理上与国际金融企业要求接轨,保持了公司在中国担保业稳健经营的领先优势。 投资公司的发展规划是在未来五年内,全面拓展和深化担保与担保投资业务,将公司发展成跨区域、集团化运作的上市公司,成为适应知识经济时代要求和具有核心竞争能力的学习型企业和专家型组织。计划到2005年,公司担保规模(包括分公司和代理管理的互助基金)达到171.2亿元人民币,当年实现净利润3.2亿元人民币,五年实现担保金额累计约336亿元人民币,利润累计达7亿元人民币。 二、产品和服务 投资公司以客户利益和为社会服务至上的原则制定其市

场营销策略,提供最适合社会需要的担保服务产品。 投资公司运用担保投资的经营模式,不断开创担保投资新型产品。通过担保与投资的有机结合,以投资收益弥补担保代偿损 -3 - 失,担保投资收益高于一般保费的收入,这样,大大降低了投资风险,提高了公司的经济效益。 同时,投资公司针对中国目前普遍存在的中小企业融资难,个人贷款投放难,合同双方履约难的情况,以企业和个人为主要服务对象,开展了个人贷款担保业务、企业融资担保业务以及经济合同履约担保业务。为保证担保业务的资信质量,增加担保业务的附加价值,公司开发出一系列中介业务品种,主要包括:咨询服务项目、论证服务、抵押资产处臵服务和代理服务。 为进一步规避担保风险,投资公司正在计划申请与资产证券化有关的担保业务,在资本金达到5亿元人民币以上时,将力争开拓以下业务产品:企业债券和可转换债券、发行担保银行房屋抵押、资产证券化担保、反担保资产证券化担保和企业债券回购担保以及其他衍生产

融资计划书格式)

融资计划书格式 目录 第一部分摘要(整个计划的概括) (文字在2-3 页以内) 一.项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)二. 市场目标概述 三.项目优势及特点简介 四.利润来源简析 五.投资和预算 六.融资方案(资金筹措及投资方式) 七.财务分析(预算及投资报酬)第二部分综述第一章项目背景一.项目的提出原因二.项目环境背景 三.项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面) 四.项目运作的可行性 五.项目的独特与创新分析 第二章项目介绍 一.网站建设宗旨 二.定位与总体目标 三.网站规划与建设进度 四.资源整合与系统设计 五.网站结构栏目板块 六.主要栏目介绍 七.商业模式 八.技术功能 九.信息资源来源 十.项目运作方式 十一. 网站优势(资源内容模式技术市场等) 十二.无形资产 十三.策略联盟 十四.网站版权 十五.收益来源概述 十六.项目经济寿命 第三章. 市场分析 一.互联网市场状况及成长二.商务模式的市场地位

三.目标市场的设定 四.传统行业市场状况(网站市场资源的基础) 五.市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等 六.市场成长(网站pageview 与消费者市场) 七.本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等)八.市场趋势预测和市场机会 九.行业政策 第四章竞争分析 一.有无行业垄断 二.从市场细分看竞争者市场份额 三.主要竞争对手情况 第五章商业实施方案 一.商业模式实施方案总体规划介绍 二.营销策划 三.市场推广 四.销售方式与环节 五.作业流程 六.采购、销售政策的制定 七.价格方案 八.服务、投诉与退货 九.促销和市场渗透(方式及安排、预算) 1. 主要促销方式 2. 广告公关策略、媒体评估 3. 会员制等十. 获利分析十一. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。 十二. 市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5 年)销售额、占有率及计算依据第六章技术可行性分析一. 平台开发 二.数据库 三. 系统开发 四. 网页设计 五. 安全技术 六. 内容设计 七. 技术人员 八.知识产权 第七章项目实施

移动互联网项目融资计划书

移动互联网项目融资计划书 【目录】 第一部分摘要 一. 公司概况描述 二. 公司的宗旨和目标 三. 公司目前股权结构 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略 七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二. 财务分析 1. 财务历史数据 2. 财务预计 3. 资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一.公司的宗旨 二.公司简介资料 三.各部门职能和经营目标 四.公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持 第二章技术与产品 一.技术描述及技术持有 二.产品状况 1. 主要产品目录 2. 产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产 三.产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章市场分析 一.市场规模、市场结构与划分 二.目标市场的设定 三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/ 成熟/饱和)产品排名及品牌状况 五.市场趋势预测和市场机会 六.行业政策

第四章竞争分析 一 .有无行业垄断 二.从市场细分看竞争者市场份额 三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况 四.潜在竞争对手情况和市场变化分析 五.公司产品竞争优势 第五章市场营销 一.概述营销计划 二.销售政策的制定 三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四.主要业务关系状况 五.销售队伍情况及销售福利分配政策 六.促销和市场渗透 1. 主要促销方式 2. 广告/公关策略、媒体评估 七.产品价格方案 1 . 定价依据和价格结构 2. 影响价格变化的因素和对策 八. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。 九. 市场开发规划,销售目标 第六章投资说明 一.资金需求说明(用量/期限) 二.资金使用计划及进度 三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等) 四.资本结构 五.回报/偿还计划 六.资本原负债结构说明 七.投资抵押 八.投资担保 九.吸纳投资后股权结构 十.股权成本 十一.投资者介入公司管理之程度说明 十二.报告 十三.杂费支付 第七章投资报酬与退出 一.股票上市 二.股权转让 三.股权回购 四.股利 第八章风险分析 一.资源风险 二.市场不确定性风险 三.研发风险 四.生产不确定性风险 五.成本控制风险

公司融资计划书范文

公司融资计划书范文 融资计划书包含了投资决策所关心的全部内容,例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容。下面是为大家收集的公司融资计划书范文,欢迎阅读。 一、公司介绍 1、说明 xx年4月28日“*****”已在工商局变更为“江西*****投资集团有限公司”。以下内容公司名称暂时仍用*****。 2、公司简介 *****成立于1992年,其前身为**县城乡综合开发有限公司。2000年7月经改制成民营股份制企业,并更名为*****,公司经营地址在**县旭日镇信美路4号,注册资本金为3000万元,开发资质为贰级,主营房地产开发、经营与销售。 二、项目分析 1、项目的基本情况 项目为*****绿野·御龙苑建设项目,建设期限为3年(xx年7月—xx年6月)。 项目位于**县新行政中心的核心区,旭日北大道以西,311高速公路以北。本项目用地面积为21493.44平方米。 绿野·御龙苑建设项目是*****在**县建设的现代化商住小区,项目占地21493.44平方米,总建筑面积48719.32平方米。该项目拟

建设小高层、高层商住小区,其中:住宅面积36618.85平方米,商 业房面积3129.10平方米,社区用房538.44平方米,办公面积2699.61,架空层332.60平方米,地下建筑5400.72平方米。 2、项目来历 本项目是在xx年1月28日在**县国土资源局以竞拍的方式获 得土地的使用权。土地现状已平整,没有遗留问题。 三、市场分析 1、**市房地产宏观经济分析 近年来,**市房地产开发投资持续增长,开发规模不断扩大, 占固定资产投资总额的比重逐年攀升,成为有效扩大内需、推动** 市经济稳步发展的新增长点,为城市发展,居民居住水平的提高做出了巨大贡献。 2、房产商购置开发情况 xx-xx年,房地产开发企业土地购置面积56.98万平方米,平 均每年11.4万平方米。 xx-xx年,土地开发面积116.52万平方米,平均每年23.3万 平方米。 四、管理团队 1、人员构成 公司主要团队的组成人员的名单、工作经理和特点如下:

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一、企业概况 1、基本信息 *******有限公司是一家在中国广东省深圳市注册的股份制有限公司,是中国第一批民营的专业担保机构之一。公司经过近两年的运营,无论从资产规模或经营规模,都已成为集担保、投资及配套服务于一体的中国目前最大的民营商业担保机构之一,在业界和社会上都享有很高的声誉。 2、业务及未来定位 *****的发展规划是在未来五年内,全面拓展和深化担保与担保投资业务,将公司发展成跨区域、集团化运作的上市公司,成为适应知识经济时代要求和具有核心竞争能力的学习型企业和专家型组织。计划到2017年,公司担保规模(包括分公司和代理管理的互助基金)达到****亿元人民币,当年实现净利润**亿元人民币,五年实现担保金额累计约***亿元人民币,利润累计达7亿元人民币。 二、盈利模式及实施计划 三、市场分析 由于担保业的特殊性,使担保机构具有一定的地区性。外地担保机构一般很难在深圳开展业务,反之亦然。据统计,深圳的企业贷款的平均规模年均3,000亿元人民币,同期个人贷款的规模达300亿元人民币,并以较高的年增长率继续扩大,预计全国个人贷款每年市场份额将以50%的速度增长,深圳可达到60%的增长速度。深圳2000年企业申请的担保额达200多亿元人民币,而包括****在内的深圳三家专业担保机构全年的承保总额不到10亿元人民币。显然,巨大的市场在等待着开发,信用担保业的发展前景十分广阔。 四、竞争分析 由于深圳担保业务市场巨大,****与深圳仅有的几家同行之间基本上没有竞争,从未出现几家争一个客户或在一个行业内竞争的情形。相反,公司与其它专

业担保机构已形成战略同盟,形成业务上互补的商业伙伴。此外,****还受托管理深圳市中小企业信用互助协会等互助担保机构。因此,****竞争策略是:在2012~2015年将自己发展成为业内第一品牌,以实力和服务质量形成竞争优势。 五、项目投融资及运作计划 ****计划于2014年实现境外上市的目标。境外上市的地点和时机将根据当时世界资本市场状况来定,目前选择美国NASDAQ全国市场为第一优先考虑的交易所。其次,公司亦考虑在香港主板上市的可能性。 由于担保行业的特点,****本身不可能靠借贷的方式扩张。为满足担保保证金增长的需要,唯一的途径是通过股本扩张来融资,计划融资额2.18亿。因此,资金筹措的使用主要是用于满足主营业务的迅速增长,以及提高公司的抗风险能力。 六、财务预测 在2014年上市之前,公司计划2013~2014年进行两次增资扩股,使公司总股本扩大到4亿股,上市后2014年总股本达到53,500万股。第一次增资计划于2013年11月份开始,新增公司普通股权14,450万股,参股价格为每股1.25元人民币,共计增加资金18,062.5万元人民币。第二次增资扩股计划于2014年新增公司普通股权1亿股,参股价格为每股2元人民币,这次增资将增加资金2 亿元人民币。预计公司在2013~2014年上市前后的五年平均净资产回报率将达约11%,平均投资回报率在13%左右。

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工作计划:________ 融资商业计划书范文 单位:______________________ 部门:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共6 页

融资商业计划书范文 商业计划书是企业或项目单位为了达到招商中小企业融资和其它发展目标之目的,在经过对项目调研、分析以及有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求,向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹中小企业融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。 一、商业计划书作用规范的商业计划书通常是企业成功中小企业融资的必备文件之一,商业计划书包含了投资决策所关心的全部内容,例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、中小企业融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容,商业计划书不仅对中小企业融资具有重要作用,而且对企业的发展具有战略指导意义。 登尼特集团有限公司在商业计划书撰写方面的能力得到业内的高度认可,其业务承接数量和完成的质量在业内首屈一指。 二、如何撰写一份高质量的中小企业融资商业计划书虽然不少网站提供了大量的商业计划书模板,客户似乎可以根据模板自行撰写商业计划书。但商业计划书制作者最好是专业的投资银行团队,主要因为一般的客户缺乏对投资者要求的准确理解、并且将自身的优势系统准确地表达出来的经验,因此客户自己撰写的商业计划书和专业的投资咨询公司撰写的商业计划书往往在内容到格式上均存在差距,从而丧失机会,浪费各方的时间。尽管我们制作了大量的商业计划书,我们的投资银行经验实践告诉我们,每一个商业计划书都是一个创新。 第 2 页共 6 页

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金融商业计划书模板 篇一:金融商业计划书模板 金融商业计划书模板金融项目商业计划书模板金融投资项目商业计划书模板 1.0 项目概要 1.1 项目公司 1.2 项目简介 1.3 客户基础 1.4 市场机遇 1.5 项目投资价值 1.6 项目资金及合作 1.7 项目成功关键 1.8 公司使命 1.9 经济目标 2.0 公司介绍(参考兆联公司的商业计划书范文:金融商业计划书模板格式) 2.1 公司组织结构 2.2 [历史]财务经营状况 2.3 公司地理位置 2.4 公司发展战略 2.5 公司内部控制管理 3.0 项目介绍(参考兆联公司的商业计划书范文:金融

商业计划书模板格式) 3.1 金融项目开发目标 3.2 金融项目开发思路 3.3 金融服务条件同样资源 3.4 项目地理位置与背景 3.4.1 项目所在省会 3.4.2 项目所在城市 3.6 项目建设基本方案 3.6.1 规划建设年限与阶段 3.6.2 项目规划建设依据 4.0 市场分析 4.1 中国金融市场 4.2 区域金融市场发展趋势 4.3 城市金融市场发展特点 4.4 目标市场分析 4.6 竞争对手分析 5.0 发展战略与实施计划(参考兆联公司的商业计划书范文:金融商业计划书模板格式) 5.1 执行战略 5.2 竞争策略 5.3 营销策略 5.3.1 客源市场定位

5.3.2 定价策略 5.3.3 宣传促销策略 5.3.4 整合传播策略与措施 5.3.5 网络营销策略 5.4 战略合作伙伴 5.5 项目实施进度 6.0 项目SWOT综合分析 6.1 优势分析 6.2 弱势分析 6.3 机会分析 6.4 威胁分析 6.5 SWOT综合分析 7.0 项目管理与人员计划(参考兆联公司的商业计划书范文:金融商业计划书模板格式) 7.1 项目管理 7.2 服务质量控制系统 7.3 项目工程进度管理体系 7.4 人力资源开发及管理 8.0 风险分析与规避对策 8.1 风险分析 8.2 风险规避 9.0 投入估算与资金筹措

项目融资商业计划书范文

商业计划书 第一部分公司概况篇 一、公司概况 XXX公司建于xxx,该公司是一家集xxx于一体的综合型科技和医药生产企业,公司的复合米粉面条项目获国家发明专利,其它医药产品均具新、奇、特、快的特点,公司业务范围涉足电子、通信、保健食品、医药产品和医疗用品等诸多领域,产品辐射全国各地,深受用户欢迎。 公司位于山东省日照市,拥有雄厚技术实力,现有技术人员20人,其中专家2人,硕士15人,大专以上学历人数占到90%以上。“生产一代、研制一代、储备一代”是公司医药产品开发基本策略。公司现有胶囊剂、颗粒剂、丸剂、口服液、酒剂等多种剂型,十多种药品,六个专利级新药,八个外字号药,药品覆盖肿瘤、肝病、壮阳、糖尿病、冠心病、抗菌消炎、跌打伤痛、美容养颜、产后缺乳等多个领域,其中“冠心康胶囊”、“克糖胶囊”属国家级新药,并被公司列为2012年重点推广项目;“消痔康洗液”和“一通系列产品”均被公司列为2012年扩大生产项目,并获得多家企业基金支持;2012年公司将通过了国家药品GMP认证,并获得药品GMP证书。 公司弘扬“优质、信誉、团结、创新”的企业精神,在市场竞争中不断发展、壮大,销售网点遍布全国。在日益激烈的市场竞争中,全体员

工充分发挥锐意进取、积极创新的精神,使公司业绩一直保持强劲的发展势头。2012年底,公司资产总额将增至3000万元,营业收入1800万元,净资产1000万元。 2012年公司将拥有总资产3000万元,员工260余名(其中高级职称5人,中级技术职称13人),拥有冠心康胶囊、克糖胶囊、一通淤结散、一通七效痧油生产线四条;口服液制剂药生产线一条,动力供应和包装材料辅助生产车间两个。 主要品牌为[寰通]。 二、主要股东 (一)xxx,男,汉族,山东省日照市人,毕业于xxx,工程师,原xxx公司总经理,2007年创办xxx公司至 今。 (二)xxx,男,汉族,xxx (三)xxx,男,汉族,xxx 三、股本结构说明 公司共有三位股东(均为自然人),股本结构中,每人各占三分之一。

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互联网+金融 商 业 计 划 书 班级:国贸专1301 姓名:崔述楷 学号:133020164

目录 第一章总论 (1) 1.1认识互联网金融 (2) 1.2互联网金融案例 (2) 1.3互联网金融趋势 (2) 1.4互联网的发展 (2) 第二章市场分析 (3) 2.1宏观环境分析 (7) 2.2我国贷款行业市场分析 (11) 2.2中国汽车消费市场分析 (13) 第三章产品与服务 (16) 3.1贷款业务 (16) 3.2信用卡业务 (17) 3.3投资理财业务 (17) 3.4汽车服务 (18) 3.5论坛 (19)

第一章总论1.1认识互联网金融 1.2互联网金融案例 1.3互联网金融的趋势 1.4互联网金融的发展

1.1认识互联网金融 金融的这些日子以来,互联网金融成了一个热门话题。有的说这是对传统银行的根本性挑战,断言银行要被颠覆了。更有人认为互联网金融进一步发展后,它将取代现有的间接融资和直接融资形式,银行、券商和交易所等金融中介都将不再起作用,甚至中央银行的货币发行功能也会被取代,等等。于是不少人跃跃欲试,都想投身于互联网金融业务,认为这是难得的商机。有人则干脆说,就是要当金融业的“搅局者”。笔者认为之所以出现目前这种状况,首先,应该肯定这是随着信息技术的不断革新和互联网功能的迅速进步而形成的潮流,因而这些现象的产生有其历史性;其次,也需要指出,目前不少人对所谓互联网金融的认识还不够全面,了解也不够充分,市场上的一些说法和做法明显地带有一定的盲目性,因而目前的不少现象也许只是阶段性的。实际上到目前为止,究竟什么是互联网金融尚无统一的定义。按理说凡是通过互联网来运作的金融业务都应列入“互联网金融”的范畴。但我国市场目前似乎更多的是将互联网金融特指为互联网企业介入金融行业所开展的那些业务。对这些概念的研究和廓清可能还需假以时日。本文只是试图谈谈在互联网金融发展的过程中,银行已经做了些什么,互联网企业正在做什么。尤其是想谈谈某些互联网金融运作模式存在的风险和隐患,谈谈对互联网金融加强监管的必性和紧迫性。 1.2互联网金融案例 银行落伍了吗不少人认为银行尤其是我国的商业银行是个传统色彩很浓的行业,银行对互联网的了解和应用、对大数据概念的认识都是不够的。笔者认为这种看法失之偏颇。固然银行的业务处理流程还有不少需要改进的地方,银行的服务效率也应该进一步提高,但坦率地说,在我国互联网企业出现之前,银行已建立了自己的全国性的计算机网络。之后随着信息技术的不断革新和互联网技术的不断发展,银行更是通过公共互联网与自己企业及全国网络的对接,现了业务运作和经营管理的全面信息化、数据化,并进而将覆盖面从国内延伸到了全球。就拿工商银行来说,虽然现在有17000余家营业机构,但目前通过网上银行、电话银行、手机银行、自助银行等渠道处理的业务量已占到全部业务量的78%,相当于替代了30000多个物理网点。我们自主研发的核心应用系统支撑了海内外庞大经营网络的平稳运行,目前日均业务量为2亿笔,每秒处理业务的峰值达到6500笔。去年全年的电子支付结算金额达到332万亿元人民

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Formulate objectives and tasks and daily work items management, so as to enhance the initiative and make the work orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 融资商业计划书

编号:FS-DY-20479 融资商业计划书 商业计划书是企业或项目单位为了达到招商中小企业融资和其它发展目标之目的,在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求,向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹中小企业融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。 一、商业计划书作用 规范的商业计划书通常是企业成功中小企业融资的必备文件之一,商业计划书包含了投资决策所关心的全部内容,例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、中小企业融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容,商业计划书不仅对中小企业融资具有重要作用,而且对企业的发展具有战略指导意义。

登尼特集团有限公司在商业计划书撰写方面的能力得到业内的高度认可,其业务承接数量和完成的质量在业内首屈一指。 二、如何撰写一份高质量的中小企业融资商业计划书 虽然不少网站提供了大量的商业计划书模板,客户似乎可以根据模板自行撰写商业计划书。但商业计划书制作者最好是专业的投资银行团队,主要因为一般的客户缺乏对投资者要求的准确理解、并且将自身的优势系统准确地表达出来的经验,因此客户自己撰写的商业计划书和专业的投资咨询公司撰写的商业计划书往往在内容到格式上均存在差距,从而丧失机会,浪费各方的时间。尽管我们制作了大量的商业计划书,我们的投资银行经验实践告诉我们,每一个商业计划书都是一个创新。 商业计划书的产生和风险投资密切相关,和纳入基本建设程序的可行性报告不同。国内制作商业计划书实际上不需要任何资质,但高质量的商业计划书制作者的需要有如下能力: 1.快速了解客户全面信息的能力,较强的客户沟通的能

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