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生产管理作业形成性考核册作业14答案.docx

生产管理作业形成性考核册作业14答案.docx
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《生产管理》形成性考核册答案

生产管理作业一

一、选择题

1、生产过程中最重要的是( C )P3

A输入B输出C转换D整理

2、生产过程需要输入的资源要素有(ABCDE )P5

A人B财C物D信息E技术

3、产品的品种、产量和生产的专业化程度在企业生产系统技术、组织、经济效果方面的综合表现称为( B )

A生产形式B生产类型C生产流程D生产系

统(P6)

4、按生产工艺特性分类可将生产类型分为两大类(AD )P7

A加工装配方式B生产型C劳动服务型D流程式生产E备货式生产

5、按专业化程度不同,加工装配式生产类型又可分为三种类型(BCE )P7

A分解型生产B全能型生产C总装型生产D流水型生产E混合型生产

6、加工装配式生产的特点是工艺过程的( D )P7

A集合性B流程性C连续性D离散性

7、按组织生产的特点可将生产类型分为(ADE )P8

A备货型生产B计划型生产C随机型生产D订货型生产E大规模定制生产

8、小批量或批量生产的制约因素是( A )P12

A生产数量不足B品种多C人员少D设备不足

9、生产管理的主要内容有(ABCD )P13

A生产战略制定B产品设计C生产系统设计D生产系统的运行管理E质量管理

10、产品的属性主要有(ABDE )P23

A价格B质量C价值D使用价值E品牌

11、产品外形设计的原则有(ABC )P28

A美观B安全C便于搬运D豪华E便手拆卸

12、服务蓝图的三条分界线是(BCE )P29

A自然分界线B互动分界线C可视分界线D物理分界线E内部互动分界线

13、服务蓝图中的四种行为分别是(ABCE )P29

A顾客行为B前台员工行为C后台员工行为D服务行为E支持活动

二、简答题

1、简述生产过程的性质和组织的特点。P3-4

生产过程的性质。(1)生产过程是一种转换的过程和人的劳动过程。生产过程是一种活动,是一种通过人的劳动,有时还会借助一定的自然力,将劳动对

象(资源)转化为满足人们的某种需要的产品的一系列过程。转换过程中,人的劳动是核心。(2)生产过程是商品生产过程。

生产过程的特点:(1)生产转换工艺有可能发生变化。(2)现代化生产过程建立在分工基础上。生产过程可以细分为若干个阶段,每个阶段又可以或分为若干个工序。分工可以时间和空间上展开,大大地缩短了产成品的生产周期。

2、简述生产类型与生产量的关系。P12

生产量的多少是影响生产类型的重要因素。(1)基本的生产量是决定某些产品是否批量生产的依据。(2)生产量也是决定采取订货型生产和备货型生产的依据。(3)生产量是决定专业化分工方式的依据。

3、简述生产管理的发展趋势。P16-17

(1)生产管理的范围扩大化。生产的概念记忆已从工厂制造业扩展到医院、餐饮、旅游、商场、银行、咨询等服务业。就制造业而言,生产活动的涵盖范围随着生产系统的前伸和后延也大为扩展。(2)组织机构动态化。为适应多品种、小批量生产的特点,生产管理组织机构具有较大的灵活性,对市场反应的适应性,出现了两种新的动态组织机构模式:柔性多变动态组织机构;虚拟组织机构。(3)产品设计智能化。(4)生产计划精确化。(5)化生产制造柔性化。(6)生产过程最优化。即要求做到“零缺陷”质量管理;零库存;零准备时间,达到企业人物、物流、资金流、信息流处于最佳结合状态。

4、简述产品功能设计的基本内容。P24-25

产品功能设计的基本内容如下:(1)需求收集与整理。把握用户需求需要注意了解用户需求的表达方式;选择合理的用户需求的收集途径;需求的整理。(2)基本功能设计。基本功能是产品满足用户需求的最基本需求的功能。(3)辅助功能设计。进行辅助功能设计,提高产品的使用功能。(4)方便使用功能设计。具体要求是:简单、清晰、兼顾人们习惯、易学。

5、简述产品结构设计的原则。P27

产品结构设计应遵循以下几点原则:(1)功能分解原则,要分清上位功能与下位功能,在设计时要以上位功能为主。(2)作用清晰原则。(3)便于装配与拆卸原则。(4)与环境相协调原则。(5)精简优化原则。

6、简述服务蓝图的作用。P29

服务蓝图的作用主要表现在:第一,服务蓝图能让员工树立全局观点、整体性服务意识,清楚地看到每个人在其中的位置,树立以顾客为导向的并超越顾客导向的服务理念。第二,通过展示服务各环节组成的要素及关系,形成服务战略。第三,通过对服务人员与顾客的接触线分析,明晰顾客在哪个环节感受和评价服务质量,为改进设计打下基础。第四,认清服务过程中的薄弱环节,从而确定服务质量,改进服务目标。第五,为内部、外部营销活动提供重要基础,为识别成本、收入和向不同服务要素投资提供基础。第六,能清楚提供由表及里地提高服务质量的途径。

三、论述分析题

1、试述工艺专业化和对象专业化的优缺点。(P10~11)

工艺专业化的特点(1)由于其加工的对象不固定,所以可以适应产品品种变化强的特点,这是工艺专业化的最主要优点。(2)工艺专业化在单位内一般采用通用设备和通用工装,工作地点的专业化程度较低,故生产效率较低。(3)按工艺专业化原则组织生产,一项制品的生产过程要经历多个生产单位,生产过程的连续性差,运输距离长,故生产周期长,在制品量大,占用的生产面积和仓

库面积也比较大,因而相应的费用也比较高。(4)工艺专业化使生产单位之间的联系复杂,从而使计划管理、生产调度、质量管理、在制品管理等管理工作变得复杂,使管理的工作量大为增加。(5)由于使用通用设备和通用装备,工人的工作范围较广,技术水平要求较高,不容易产生工作疲劳,有利于职工的全面发展。

对象专业化的特点:(1)由于其加工对外相对稳定,可以采用专用设备和专用工具,其生产的专业化程度高,从而可以获得较高的劳动生产效率。(2)生产单位内的生产设备可以按加工对象的工艺过程排列,使产品制造过程在空间上紧密衔接,可以缩短在制品的运输线路,节约运输费用,并有利于实现工序之间的运输机械化和自动化,有利于减少运输批量,实现“一个流”,从而可减少在制品数量,节约生产面积,缩短生产周期,减少资金占用。(3)从管理工作角度分析,由于一项制品的全部(或大部)制造在同一单位内完成,各工序的工作地点紧密衔接,发现快,反馈也快,便于及时处理。同时,生产单位的责任明确,有利于贯彻责任制。(4)对象专业化的单位对管理干部的要求高,要求他们懂得本单位所应用的全部生产工艺,并且还要求他们有较强的组织、设计能力。(5)对象专业化的主要缺点是它对产品品种的应变能力差。当市场需求变化大、企业的产品方向不稳定时,就无法按固定的对象来组织专业化的生产单位。(6)对象专业化的单位员工的工作范围很窄,不利于员工的全面发展。

2、试述生产管理的地位与作用。(P13~15)

生产管理的地位:企业管理系统从纵向看可以分为战略管理、经营管理、包含生产管理在内的基础管理。战略管理是企业管理的最高层,经营管理处于企业管理的中间层,经营管理选定了一个较短时期的产品与市场范围后,就必须通过产品的设计与开发,设计制造出可以推向市场的产品,然后将产品投放市场,而将产品制造出来的任务非生产管理莫属。从横向看,企业管理可以分为财务、技术生产、营销和人力资源管理五大基本职能。生产管理是其中不可缺少的环节。

生产管理的作用体现在以下四个方面:(1)生产管理是企业管理系统中的基础部分,没有生产管理,战略管理、经营管理都会落空。可以说没有生产管理就没有企业战略,也就没有企业生存和发展。如果说战略与经营是“做正确的事”,那么生产管理就是“正确地做事”,没有正确地做事,也就不会有正确的事了。(2)在市场瞬息万变、机会稍逝即纵的情况下,对生产管理的要求更高了。生产管理要顺应市场需求的变化,缩短产品的开发周期与生产周期,迅速生产出适销对路的产品,因此要做到规范化、标准化。(3)加强生产管理,可以提高企业的竞争能力。只有企业生产管理工作做得扎实有力,对生产中出现的问题有很强的驾驭能力,能够迅速作出反应并且克服困难、攻克难题,才能让高层领导从繁杂的日常事务中解脱出来,集中精力去思考企业的战略性问题。(4)为人的全面发展,提高人的素质,减少和降低职业病的发病率。要通过生产活动和生产管理来提高人的素质,培养有用的人才。生产过程和生产管理制度的设计要认真研究各种职业病的发病机制和数量,采取有效措施减少、控制和降低职业病的发病率。

3、试述产品与服务的关系。(P21-23)

产品和服务的关系表现在:(1)纯粹的产品和服务。纯粹的产品是指不包含服务的产品。纯粹的服务是指产品生产的服务,如生活服务。大多数纯粹的产品都是小件的浪费品,大多数纯粹的服务都是单项的小规模有服务。(2)产品与服务的相互延伸。对于产品而言,服务是生产的延伸。产品所需要的服务,是

为保证产品正常使用而开展的服务,当然这些服务本身并不是产品本身所需要的,消费者是可以自行解决的。对于服务而言,产品是其延伸。如教育在授课同时,提供参考资料和练习本等等。(3)产品与服务的相互融合。融合是指产品与服务互相成为对方的组成部分,对于产品而言,服务是产品的有机组成部分,是实现产品销售的不可缺少的组成部分;对于服务而言,产品是其有机组成部分之一。(4)产品和服务的相互转换。从根本上讲,消费者所需的只是一种需求的满足,并不是产品或服务本身,只要满足消费者的需求,企业既可以提供产品,也可以提供服务。在产品转化为服务的同时,服务也在向产品转换。典型的是交通运输服务。

不论产品还是服务,都是为了满足人们某种物质或精神需要的劳动成果。企业只要把握消费者需求这一根本点去进行产品与服务设计,一定能够取得成功;脱离了消费者需求这一大前提,将会束缚企业的思路。

生产管理作业二

一、选择题

1、生产单元之间的关系有(ABDEC )P35

A实物交换关系B人员与数据交流关系C排斥关

系D上下游关系E共用资源关系

2、生产单元布局中,用于制造类企业的布局方法是( A )P37

A物料流向图法B相对关系布局法C从至表法D 排列图法

3、废物流设计的原则有(ABCD )P52

A避免混流B避免混放C及时清运和分类D标志清晰E避免空驶。

4、信息流设计的主要任务是信息数据( C )P54

A来源的设计B流向的设计C框架的设计D标准的设计

5、一定时间内正常情况下企业所能生产某种产品的最大产量是( B )P55

A生产定额B生产能力C生产任务D生产批量

6、一般来说影响生产能力的因素有(ABDE )P55

A生产面积B设备数量C设备负荷D设备效

率E人员数量

7、基本工作空间是指人、机器设备和工具在工作时所需要的( A )P60

A最小活动范围B工作空间C最大活动空间D最大活动范围

8、给人以温暖感觉的颜色有(EBC )P62

A青色B橙色C黄色D蓝色E红色

9、最佳的生产环境温度是指一个( B )P61

A固定数值B温度区间C相对温度D春季的温度

10、企业标识是通过造型简单、意义明确的统一标准的视觉符号,将经营理念、企业文化、经营内容、企业规模、产品特性等要素,传递给社会公众,使之识别和认同企业的( D )P63

A符号B理念C商标D图案和文字

11、一批产品中的每个产品在某道工序加工完成后,马上移到下一道工序去加工,这种移动方式是( B )

A顺序移动方式B平行移动方式C平行顺序移动方式D交叉移动方式(P70)

12、在工件的三种移动方式中,生产周期最短的移动方式是( B )P70

A顺序移动方式B平行移动方式C平行顺序移动方式D交叉移动方式

13、在选择工件的移动方式时,单件小批生产类型宜采用( A )P71

A顺序移动方式B平行移动方式C平行顺序移动方式D交叉移动方式

14、生产提前期的计算是以成品的出产日期为基准,按产品工艺过程的

( C )进行计算。P74

A正向顺序B移动顺序C反向顺序D节奏

15、在大批大量生产条件下,生产提前期转化为( C )P75

A保险定额法B累计编号法C在制品定额法D经济批量法

二、简答题

1、简述主物流设计的内容。(P50)

主物流设计的内容包括:(1)移动路线设计。要保证路线畅通;要保证主物流路线有足够的空间;要保证主物流路线的视线良好。(2)标识设计。在主物流路线上要设计明显的标识。(3)装卸存放位置设计。(4)运送设备与工具设计。

2、简述废物流设计的原则。(P52)

废物流设计的原则主要有四:(1)避免混流。这里主要指废物与合格品之间的混流,物流路线的交叉和在物品搬运中的混装,以及废物之间的混装和混流。(2)避免混放。堆放时要注意分开放置。(3)及时分类和清运。(4)标识清晰。

3、简述人的流向设计的内容和原则。(P53-54)

生产企业的人员流向设计的内容主要包括:(1)作业路线的设计。(2)聚散点设计与处理。(3)紧急情况下的疏散设计。服务企业的人员流向主要是顾客的流向引导,顾客流向引导要考虑消除不必要的等待、减少无效等待,只要有停顿,就必须是接受服务。同时,排除方式也应提前设计。

人员流向设计的原则主要包括:(1)行程最短原则。(2)减少不必要的聚集,疏散要高效。(3)作业与休息空间要分离,动静分离。(4)人的流向与物的流向尽量不交叉、不重叠。(5)减少不必要、不相关的流动,凡移动必有原因。要协调人与机器、人与工作地、人与相关人员之间的配合关系。

4、简述生产环境设计的内容。(P59-60)

环境设计的内容,(1)是企业的总体风格设计,包括对厂名的大小、颜色、位置,工厂形象、宗旨的设计,还有对厂房、地面的形状、色彩、线条的搭配。(2)是生产单元内部的总体风格,内容同样有对标识、形状、色彩、线条和形象的设计。(3)是生产单元内部的环境设计,重点是功能的设计,要求能够使工作人员的身心舒适,预防和减少职业病。(4)对活动物品摆放的设计,如对废品的安置、随身用品的放置、工具的摆放等要有序而不凌乱,易于清扫。(5)标识设计,包括工装设计。

5、简述服务业布局的原则。(P43)

服务业的布局要遵循以下原则:(1)服务区(顾客区)优先。(2)以主要服务为主,增值服务为辅。(3)服务台接近顾客。(4)其他考虑。专业服务与综合服务的布局略有差异,综合服务型首先要设置明确的指示牌。其次综合服务的布局要根据顾客接受服务的概率计算“物料”的运量。相关分析要考虑主要服务与辅助服务的联系。在考虑服务布局时,要尽可能利用信息化手段去解决各相关服务单元、设备在联系中出现的矛盾,通过信息共享,减少物流量,将人的流动改为电话、网络的“流动”。根据服务的性质,服务业中顾客的集散设计有两种思想,一种是快速疏散型,一种是使顾客尽量多停留。

6、简述企业资源计划的内容。(P84)

企业资源计划的内容主要包括生产控制模块、物流管理模块、财务管理模块、人力资源管理模块四个部分。(1)生产控制模块是企业资源计划的核心,主要包括主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产现场计划、制造标准等。(2)物流管理模块是实现生产运转的重要条件和保证。它包括分销管理、库存控制和有购管理三个部分。(3)财务管理模块是信息归结者,在企业资源计划中十分重要。它主要包括会计核算和财务管理两个部分。(4)人力资源管理模块主要包括人力资源的规划的辅助决策、招聘管理、工时管理、工资管理、差旅核算等。它在企业资源计划中发挥的作用十分重要。上述四个模块在企业资源计划中是相互联系的。

三、论述题

试述ABC库存管理计划(P82-83)

ABC库存管理计划的基本原理是:把品种繁多的物资进行分类,按其重要程度、耗用数量、资金占用等情况,进行分类排队,然后分别采用不同的管理方法,做到抓住重点、照顾一般。

具体操作如下:在企业使用物资品种多的情况下,按其所占用资金的大小分类排队,可以分为三类:A类物资,品种约占10%,而资金占用约占65%。B类物资品种约占35%,而资金占用约占25%。C类物资品种约占55%,而资金占用约占10%。

分出三种类型的物资后,就需要采用相应的管理方法。一般来说:A类物资属于消耗量大、比较贵重、占用面积较大的物资。这类物资品种不多,而占用资金多,应成为物资管理的重点对象,实行定期采购的控制方式,对库存盘点、来料期限、领发料等都应该有严格的要求。C类物资属于消耗量不大、单价较低、面积占用较小的物资,或不经常领用的零星器材、维修备件等。这类物资品种繁多,但占用资金少,应定为物资管理的一般对象,采用比较粗放的管理方法,即定量、定购的控制方式,可以适当加大保险储备量,以防缺料现象的发生。B类物资,其特点和重要程度介于上述两类物资之间。企业要根据物资管理的能力和水平,选用定期订货方式和定量订货方式。

四、计算题

1、下表是一张某车间各种零件加工的移动情况(从至表),请你计算一下

2、某产品全年需求量为54000件,该产品的流水生产线实行两班生产制,平均每班工作7.5小时,全年制度工作日为300天,该产品的废品率为2%。问该流水线的节拍应该为多少?假设该产品的生产批量为10件,该流水线的生产节拍为多少?(P58-59)

(1)流水线节拍=计划期有效工作时间/计划期产量

计划期产量除规定生产任务外,还包括不可避免的废品数

计划期有效工作时间为制度工作日与时间有效利用系数

计划期有效工作时间=300×2×7.5×60=270000

计划期产量=54000+1080=55080

流水线节拍=4.9(分钟)

(2)4.9×10=49(分钟)

3、某零件投产批量为3件,经过4道工序加工,单件作业时间依次为10分钟、5分钟、20分钟、10分种。问在平行移动方式下,将3件全部生产出来所需要的时间是多少。(P70)

4

T平=∑t+(n-1)t长

1

T平=45+(3-1)×20=85(分钟)

4、某产品共有四个工艺阶段,分别是毛坯制造、机械加工、热处理、装配,

车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期

车间出产提前期=后车间投入提前期+保险期

生产管理作业三

一、选择题

1、质量管理的发展大致经历几个阶段是(BCD )P88-89

A质量认证阶段B质量检验阶段C质量统计阶

段D全面质量管理阶段E质量控制阶段

2、全面质量管理的内容有(ABC )P91-92

A质量控制B质量保证C质量改进D质量方

针E质量目标

3、全面质量管理产生于( B )P90

A检验质量B统计质量C制造质量D使用质量

4、从产品质量属性及其影响产品质量形成的整个过程出发所进行的计划、组织、协调、控制等活动的总称为(C)P90

A质量行为B质量保证C质量管理D质量改进

5、调查表法、直方图法、排列图法属于质量控制的( C )P93

A归因类工具B判定类工具C描述类工具D统计类工具

6、6σ管理法是一种统计评估法,核心是追求( D )P97

A零废品生产B零失误作业C零误差D零缺陷生产

7、项目是指一项在有限的时间内完成的( C )P107-108

A专项工作B不确定性工作C一次性工作D现场工作

8、计划和控制一次性的工作,在规定期限内达到预定目标,是项目管理的( D )P109

A职能B愿景C内容D本质

9、项目管理中通常有三个不同的目标,即(ADE )P110

A成本B质量C数量D进度E效果

10、网络图的构成要素有(DBC )P116

A时间B节点C线路D作业E时差

11、两个相邻节点之间最多有( A )条关键线。P117

A、1

B、2

C、3

D、4

12、既不占用资源也不占用时间的作业称为( B )P116

A实作业B虚作业C正作业D负作业

二、简答题

1、简述企业资源计划的内容。(P84)

企业资源计划的内容主要包括生产控制模块、物流管理模块、财务管理模块、人力资源管理模块四个部分。(1)生产控制模块是企业资源计划的核心,主要包括主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产现场计划、制造标准等。(2)物流管理模块是实现生产运转的重要条件和保证。它包括分销管理、库存控制和有购管理三个部分。(3)财务管理模块是信息归结者,在企业资源计划中十分重要。它主要包括会计核算和财务管理两个部分。(4)人力资源管理模块主要包括人力资源的规划的辅助决策、招聘管理、工时管理、工资管理、差旅核算等。它在企业资源计划中发挥的作用十分重要。上述四个模块在企业资源计划中是相互联系的。

2、简述全面质量管理产生的原因。(P90)

统计质量管理向全面质量管理过渡的原因有三:(1)它是生产和科学技术发展的产物。由于科学和技术的发展出现了很多的大型产品和复杂的系统工程,而人们对大型产品和系统工程的要求很高,单纯的质量统计不能满足其要求,即使是控制好了制造过程的质量也无法达到要求,促成了质量管理的升级要求。(2)人的作用越来越受到重视,使质量管理从过去限于技术、检验等少数人的管理逐步向多数人参加的管理过渡。(3)在市场激烈的竞争中,消费者成为最终质量的评定者,消费者维权意识的增强。使得质量管理中提出了质量保证和质量责任的问题,要求生产企业建立贯穿全过程的质量保证体系,把质量管理工作转到质量保证的目标上来。

3、简述全面质量管理的含义。(P91)

全面质量管理的含义可以概括为“三全”,即:(1)全过程的质量管理,把质量管理扩展到产品生产的全过程,提出设计质量、制造质量和使用质量的概念,是质量形成观的进一步发展。(2)全员参与的质量管理。质量管理不仅仅是检验人员的职责,所有与产品生产有关的人员都要对产品质量负责。(3)全面的质量管理。这里所说的质量不仅包括产品质量和服务质量,还包括工作质量,不仅包括制造技术的质量,还包括规范与制度的质量,以及技术、规范与制度执行情况的质量。

4、简述项目的特点。(P108)

项目的特点主要表现在:(1)一次性。通常是一次性的,有投入也有产出,但不是周而复始的重复性活动。(2)独特性。每一个项目都有它的独特性。(3)明确性。每个项目在实施之前要考虑应达到什么样的目标,这些目标一般都非常明确,包括时间要求、技术要求、人员安排、资金占有情况以及资质要求等等。(4)集合性。一个项目的完成可能会涉及到很多领域的人员、项目开始时要成立项目小组,其人来源于不同专业、不同学科、不同职能单位。项目结束小组解散,新项目又得成立新的小组。(5)不确定性。不确定性是指实施过程中遇到一些不可预测的因素以及末考虑的因素使项目的进程具有不确定性。

5、简述项目计划的内容。(P111-112)

项目计划的内容主要包括:(1)项目概述。主要包括项目名称、主要的分项目、项目的目的、任务、预期交付的成果,各阶段的里程碑及重要事件、主要监控点。(2)项目的进度。主要包括各分项目的进度、各阶段任务的开工与完工时间。(3)各阶段的技术要求。(4)所需的人员或配备的人员。(5)资金需求。(6)应变方案。

6、简述网络计划的特点。(P116)

(1)网络计划技术把数学方法和图示方法结合起来,简单明了,直观性强,计算方便,易于掌握,便于调整。(2)网络计划技术能把整个项目有效地组织起来,显示全程,掌握关键,便于统筹安排,有利于更好地组织和控制整个生产过程。(3)网络计划技术能够进行精确的计算和科学分析,可以预测未来,有利于管理者提高其工作的预见性、主动性和科学性。(4)网络计划技术是一种有效的计划方法,又是一种组织和控制生产的手段。(5)网络计划技术为采用计算机手段实现自动化管理创造了条件。

三、计算分析题

1、下面是一张某项目的各项作业及其作业关系、作业时间数据,请据此绘

2

3、某产品全年产量为3600件,该产品的日平均需求量为15件,该产品的单件库存费用为每年10元,每一次的换产费用为500元,试计算该产品的经济批量,并计算其生产间隔期。全年制度工作日按360天计算。(P82) Q=根号2×500×3600/10=600(件)

生产间隔期=批量/平均日产量=60(天)按教材:先求1年内换产次数,即全年产量除以批量,则3600÷600=6(次)生产间隔期是12÷6=2(个月)所以:该产品的经济批量为600件,生产间隔期为2个月。

生产管理作业四

一、选择题

1、没有固定生产和服务场所的现场是( D )P125

A单件小批现场B流水生产现场C成批生产现

场D项目现场

2、房屋装修现场属于( D )P125

A单件小批现场B流水生产现场C成批生产现

场D项目现场

3、人与物能马上结合并发挥效能的状态是( A )P128

A、A状态

B、B状态

C、C状态

D、D状态

4、物品定置方法的两种形式是(AB )P129

A固定位置B自由位置C动态位置D静态位

置E相对位置

5、定置管理需要的信息媒介物是(ABCE )P129-130

A位置台账B定置图C场所标识D安全标

识E物品标识

6、整理活动的核心内容是对生产现场的物品加以分类,分清( C )P133

A重要与不重要B正品与次品C要与不要D贵重与不贵重

7、整顿是将整理后需要的物品进行科学、合理的布置和( A )P133

A摆放B搭配C清理D排序

8、对机器设备、工具、模具、量具的清扫,着眼于对它们的( C )P134

A调试与清洁B润滑与紧固C维护和保养D检查和修理

9、5S活动的最终目标是( C )P134

A整顿B清洁C素养D有序

10、由于科学技术的进步而引起的设备贬值是设备的( D )P150

A自然磨损B技术磨损C有形磨损D无形磨损

11、设备磨损规律的几个阶段是(ACE )P150-151

A初期磨损B有形磨损C正常磨损D无形磨

损E剧烈磨损

12、设备故障规律曲线的三个时期是(ACD )P152

A初期故障期B正常故障期C偶发故障期D磨损故障期E后期故障期

13、设备从投入使用到因科学技术的发展,出现了技术性能更加优越的设备时,而在设备的物质寿命尚未结束时就淘汰所经历的时间是设备的( C )P153 A物质寿命B经济寿命C技术寿命D折旧寿命

二、简答题

1、简述现场管理的内容与要求。(P126)

现场管理的内容主要包括:保证生产现场有序;保证生产任务完成;创造有利于职工安全健康的劳动条件与环境;树立企业形象,建设企业文化。

现场管理的基本要求:(1)物流有序。(2)生产均衡。(3)设备完好。(4)产品质量控制有力。(5)定员定额,先进合理。(6)信息准确。(7)纪律严明。(8)环境整洁,安全生产。

2、简述5S活动的作用。(P132)

5S活动的作用主要表现在:(1)提高工作和生产效率。(2)改善产品的品质。(3)保障企业安全生产。(4)降低生产成本。(5)缩短生产周期,确保交货期。(6)改善员工的精神面貌,提高企业形象。

3、简述整顿应达到的要求。(P133)

通过整顿应达到如下要求:(1)物品放置要有固定的场所,不需要花费时间去寻找,随手就可以把物品拿到手。物品放置场所可以分为原材料放置场所、半成品放置场所、工艺装备放置场所、零部件放置场所以及残次品放置场所。(2)物品摆放地点要科学合理。科学地设计物品摆放地点与作业点的距离,按使用频率高低的顺序摆放,常用的放近些,偶尔或不常用的则应放远些。(3)物品摆放要目视化。物品要按一定的规则进行量化摆放,过目知数,不同的物品采用不同的色彩和标记。

4、简述设备在生产管理中的作用。(P148)

设备在生产管理中的作用主要表现在以下几个方面:(1)设备是人身体的延伸,可以代替人进行相应的操作。(2)设备可以大幅度提高劳动生产效率,减轻人的劳动强度。(3)设备可以提供稳定的、高精度的、高可靠性的重复操作,提高了产品生产的稳定性和产品质量。(4)设备可以克服环境条件的限制。例如高温危险环境等等条件下的操作。(5)随着科技的进步和生产水平的提高,设备在生产中所占的比重越来越高,已是决定生产水平的重要因素。保持设备的完好高效和高技术性能已经成为生产管理的重要内容,设备投资和技术改造越来越受到重视。

三、论述分析题

1、试述现场的重要性。(P124)

现场的重要性表现在以下几个方面:

(1)企业的主要生产活动都是在现场完成的。产品是在现场制造出来的,服务是在现场完成的,故没有现场就没有生产。(2)现场是产品质量的形成地。产品质量包括设计质量、制造质量和使用质量,而制造质量是产品质量形成的关键环节,制造质量的高低主要取决于生产现场。生产现场是否按规范操作、制造是否能够达到设计质量,这些信息对于产品制造质量的形成具有重要的意义。(3)现场是各类信息的集散地。各种指令都要集中到生产现场,通过生产现场去分解、落实。同时,现场又为管理者提供了大量有用的信息,掌握这些信息对于改进企业管理水平具有重要意义。(4)现场是安全责任与环保问题的源头。生产现场往往是安全事故多发地或安全隐患频发的场所,生产中的废品、浪费的原材料、生产中产生的副产品都来自于生产现场。因此,管好现场,使现场井井有条,及时清洁、清运,按规程操作、检查是消除安全隐患和保护环境的重要内容。(5)现场是企业形象展示的窗口。外界要与企业交往,免不了邀请相关组织和人员对企业的生产现场进行参观和考察。现场秩序的好坏、工作的认真态度与管理的哲学都会现场展示出来,只要到现场一看,企业管理水平、理念便一目了然,尤其是那些直接接触顾客的服务企业和服务活动。

2、试述目视管理的应用。(P135-136)

目视管理作为暴露问题的工具,可用于对物品、作业、设备、品质、安全等方面的管理。(1)物品的目视管理。物品的管理是对工装器具、计量仪器、设备的备用零件、能源消耗品、原材料、在制品、成品等各种物品进行管理。目视管理的目标就是要知道“什么物品、在哪里、有多少”及“必要的时候、必要的

物品,无论何时都能快速地放入和取出”。(2)作业的目视管理。作业管理要能够容易地了解各作业的运行状态及是否有异常情况发生。作业的目视管理首先是对作业计划进行管理,其次是对作业是否按要求正确地实施。对于作业的目视管理,关键是要及早显示异常的情况,通过声音、警示灯来提示异常。(3)设备的目视管理。设备的目视管理是以能够正确高效地实施清洁、加油、坚固等日常保养工作为目的,以求达到设备的“零”故障目标。(4)品质的目视管理。品质的目视管理可有效地防止一些人为的影响因素,提高产品质量。企业工作人员可以将产品按合格品和不合格品分开摆放,用颜色加以区别。(5)安全的目视管理。安全的目视管理是将不安全的事、物予以暴露,刺激人的安全意识,防止事故、灾难的发生。例如用荧光色或油漆的方法来表现高低、突出之处,车间仓库间交叉、转变处用一定字样指示等等。

3、试述现场管理常见的问题与错误的解决方法。(P137-139)

现场管理常见的错误主要表现在:(1)作业流程不顺畅。作业流程不顺畅的最大特征就是增加人力或物力却不能大幅度提高企业的生产率。(2)不合格品的混入。指进料检验过程中出现的漏检,导致一部分不良的原材料混入生产线;或在进料过程中已经将其检验出来,并隔离在仓库,但在领料过程中因粗心大意又领了出来,混在合格原料里投入生产;甚至有可能检验隔离出来的半成品,在进入下一道工序时又混入其中。(3)设备故障。(4)资金积压。(5)安全事故隐患。(6)异常情况重复地发生。

经常采用的解决错误的办法主要有:(1)开会强调生产中的问题。要求有关人员提高认识;对出现问题的部门负责人进行批评;提高责任心并强调纪律;要求有关部门和人员引以为戒。(2)要求责任人员多加小心,或责令责任部门深刻检讨并提交整改报告。(3)开会研究生产中出现的问题。经过讨论形成改进意见,有时还可以成立工作小组或临时领导小组,以加强该项工作的领导。(4)与责任部门签订责任状。(5)更换部门负责人。(6)增加作业人员,对人员进行培训。增加作业人员或培训只能在有的放矢的条件下才切有成效,不然也只能是盲目的,对解决生产问题无益。

四、计算题

设有ABCDEF六份文件,分别要由甲乙两人审阅签署,并且只有经过甲审阅

总时间。见教材:142页

重排顺序应该是:D、E、F、C、B、A

3+7+5+6+4+2+3=30(天)

形成性考核作业一答案

联系实际讨论政府经济活动中公平与效率的关系以及公平与 效率的选择 个人题纲: (一)政府经济与公平 经济公平,是指有关经济活动的制度、权利、机会和结果等方面的平等和合理。 经济公平不是无需前提的绝对概念,以按资分配为例,在无私有制和市场经济的传统体制条件下,它是不可能存在的,也是不公平的; 公平或平等不等于收入均等或收入平均,经济公平的内涵大大超过收入平均的概念。从经济活动的结果来界定收入分配是否公平,只是经济公平的涵义之一。即便是我们平时讲结果公平,至少也有财富分配和收入分配两个观察角度,财富分配的角度更为重要。况且,收入分配平均与收入分配公平属于不同层面的问题,不应混淆 (二)政府经济与效率 人类的任何活动也都有效率问题。经济效率,是指经济资源的配置和产出状态。对于一个企业或社会来说,最高效率意味着资源处于最优配置状态,从而使特定范围内的需要得到最大满足,或福利得到最大增进,或财富得到最大增加。经济效率涉及到生产、分配、交换和消费各个领域,涉及到经济力、经济关系和经济体制各个方面。 (三)政府经济与公平和效率的选择:提高效率,兼顾公平 谁说鱼和熊掌不可兼得?!关键在于制度创新和操作技艺 收入和财富的差距并不都是效率提高的结果,其刺激效应达到一定程度后便具有递减的趋势,甚至出现负面的效应 高效率是无法脱离以合理的公有制经济体制为基础的公平分配的 案例:城市化过程中失地农民的权益损失及其保障 一、失地农民的产生和现状: (一)城市化必定向农民征地,因而导致失地农民产生。随着我国经济市场化改革的深入,工业化、城市化进程加快,大批农民的田地被征占。据国土资源部统计,1987~2000年,全国非农建设占用耕地226.44万公顷(3395万亩),其中通过行政手段征地160万公顷(2400万亩)。这些仅是依法审批的征用数,尚没有把那些违法侵占、突破指标和一些乡村私下卖地包括在内。据统计,违法占地占合法征地的比例一般为20~30%,有的地方甚至高达80%。这

生产管理作业答案

、单项选择题(只有一个选项正确,共 3道小题) 1. 设施布置时根据各单位物资运输量大小来决定其相互位置的方法是( ) (A) 物料流向图法 (B) 作业活动相关图法 (C) 物料运量图法 (D) 模拟试验法 你选择的答案:未选择[错误] 正确答案:C 解答参考: 2. 随着消费的个性化趋势日益明显,要求制造商有更强的适应能力。()最有 可能很好地解决产品品种、规格与设计制造周期和生产成本之间的矛盾。 (A) 模块化设计 (B) 内插式设计 (C) 外推式设计 (D) 模仿设计 你选择的答案:未选择[错误] 正确答案:A 解答参考: 3. 确定企业生产的最终产品的出产数量和出产时间的计划是( ) (A) 主生产计划 (B) 生产能力计划 (C) 综合生产计划 (D) 物料需求计划 你选择的答案:未选择[错误] 正确答案:A 解答参考: 二、判断题(判断正误,共11道小题) 4. 一般来说,医生给病人看病属于大量生产。 你选择的答案:未选择[错误] 正确答案:说法错误 解答参考:

5. 在制品定额是指在必要的时间、地点和具体的生产技术组织条件下,为了保证 有节奏地均衡生产所必需的在制品占用数量。 正确答案:说法正确 解答参考: 6. 企业的生产过程是在企业范围内各种产品的生产过程和与其直接相连的准备、服务过程的总和。 你选择的答案:未选择[错误] 正确答案:说法正确 解答参考: 7. 组织流水生产时工艺过程应既能分解也能合并,以适应工序同期化的需要。 你选择的答案:未选择[错误] 正确答案:说法正确 解答参考: 8. 在成批生产中,批量二平均日产量X生产周期。 你选择的答案:未选择[错误] 正确答案:说法错误 解答参考: 9. 为了使设备得到充分利用,企业应经常保持其最大生产能力。 你选择的答案:未选择[错误] 正确答案:说法错误 解答参考: 10. 产品设计方法上,外推式设计与内插式设计在本质上没有什么区别。 你选择的答案:未选择[错误] 正确答案:说法错误 解答参考: 11. 为了提高企业的市场竞争能力,企业制定的产品质量指标越高越好。 你选择的答案:未选择[错误] 正确答案:说法错误 解答参考: 12. 并行工程的主要目标是改善产品质量。 你选择的答案:未选择[错误] 正确答案:说法错误 解答参考: 13. 为使平均流程时间最小,单一机床的零件加工排序应按“最短加工时间准则” 进行。你选择的答案:未选择[错误] 正确答案:说法正确

电大形成性考核册作业答案

电大天堂【宪法学】形成性考核册答案 电大天堂【宪法学】形考作业一:(第1—3章) 一、单项选择题:每空2分,共20分 1、B 2、B 3、A 4、D 5、C 6、B 7、B 8、A 9、B 10、A 二、多项选择题:每题3分,共15分 1、CD 2、ABD 3、AC 4、ABCD 5、ABCD 三、名词解释:每题5分,共30分 1、爱国统一战线:是指在中国共产党领导下,有各民主党派和各人民团体参加的,包括全体社会主义劳动者,拥护社会主义的爱国者和拥护祖国统一的爱国者组成的政治联盟,是我国人民民主专政的重要内容之一。 2、宪法:所谓宪法,就是规定一个国家的根本性问题,使民主制度法律化,集中体现统治阶级的意志和利益,具有最高法律效力,反映政治力量实际对比关系的国家根本法。 3、刚性宪法:所谓刚性宪法,是指制定和修改宪法的机关或程序与普通法律不同。 4、统一战线:统一战线是指无产阶级及其政党在革命和建设过程中,为了获得最广泛的同盟军已壮大自己的力量而同其他阶级异己一切可以团结的人群所组成的政治联盟。 5、成文宪法:指以一个或几个法律文件的形式所表现出来的宪法。 6、民定宪法:指由议会、制宪会议或公民投票方式通过的宪法。 四、填空题:每题1分,共10分 1、司法机关监督立法机关监督专门机构监督 2、钦定宪法民定宪法协定宪法 3、法律行政法规地方性法规 4、138 五、简答题:每题6分,共12分

1、宪法和普通法的区别。 答:一、宪法规定的内容与普通法律规定的内容不同。 二、在法律效力上与普通法律不同。 三、在制定和修改程序上与普通法律不同。 2、宪法实施的监督包括哪些内容? 答:一、审查法律、法规和规范性法律文件的合宪性。 二、审查国家机关及其公务员的合宪性。 三、审查政党、社会团体等行为的合宪性。 六、论述题(13分) 为什么说人民民主专政和无产阶级专政本质上是一致的? 人民民主专政和无产阶级专政本质上是一致的,主要表现在: (1)从领导权看,人民民主专政与无产阶级专政一样,都是以工人阶级为领导的国家政权,工人阶级是通过自己的政党来实现对国家政权的领导的,在我国即通过中国共产党来实现。(2)从阶级基础看,人民民主专政与无产阶级专政一样,都是以工农联盟为基础的。(3)从国家职能看,人民民主专政与无产阶级专政的职能一样,有对内职能和对外职能。在对内职能方面,有政治职能即民主和专政的职能,也有经济文化职能,在对外职能方面,都担负着保卫国家,抵御外来入侵和维护世界和平,发展国际友好合作的任务。 (4)从历史使命看,人民民主专政与无产阶级专政历史使命一样,都是为了发展生产力,消灭剥削,消灭剥削阶级,最终实现共产主义。

《社区治理》形成性考核作业参考答案.doc

作业一: 一、名词解释: 1、社区:是指由一定数量成员组成的、具有共同需求和利益的、形成频繁社会交往互动关系的、产生自然情感联系和心理认同的、地域性的生活共同体 2、善治:使公共利益最大化的社会管理过程 3、街居体制:作为区政府派出机关的街道办事处和作为基层群众自治组织的居民委员会产生并得到了法律的认可,法律还明确规定街道办事处指导居民委员会工作 二、单选题: 1A 2B 3A 4D 5C 6C 7A 8B 9B 10B 三、多选题: 1ABCD 2ABC 3BCD 4ABCD 5ABCD 6ABCD 7ABD 8ABC 四、简答题: 1、答:(1)主体不尽相同;(2)管理过程中权力运行的向度不同;(3)管理的范围不同;(4) 权威的基础和性质不同. 2、答:⑴地区发展策略其实不是一个用来概括社区干于策略的适合的概念,它只是客观反映了这种策略的原初发生地是在广大殖民地资本主义的传统社区里,那里为了促进社区的经济社会的发展,发生了这种共识取向的社区治理模式。地区发展目标分类:地区发展策略的目标追求不是具体的任务目标,而是抽象的过程目标。 ⑵社会计划策略是指针对社区中的具体问题。社会计划目标分类:社会计划策略的目标侧重于任务目标,所谓任务目标是指完成一项具体的任务或解决社区中存在的具体的问题 3、答:在计划经济时期,城市社区治理的基本策略是贯彻党和政府的方针、路线、政策,通过组织群众,建立积极分子网络,发动群众运动,开展社区互助服务和生产自救等方式,实现城市社区的基层治理。 五、论述题: 1、答:社区问题的类型有:(1)群体偏差和越轨类问题;(2)社会排斥和孤立问题;(3)社会结构分化以及在此基础上形成的弱势群体的基本生活的缺乏问题;(4)社区环境问题;(5)社会基本道德规范的丢失问题;(6)社会解组问题。(注意展开分析) 2、课本P12-15 作业二: 一、名词解释: 1、市场失灵:就是指由于市场机制不能充分地发挥作用而导致的资源配置缺乏效率或资源配置失当的情况。 2、村民自治:是指全体农村居民为本村的公共事务和公益事业实现自我管理、自我教育和自我服务,实现对农村基层社会的有效治理。 3、社区服务:是指在政府的扶持引导、社会积极援助下社区居民团结协作积极参与,利用社区内的员资源向社区居民提供的各种服务活动称为社区服务。二、单选题: 1C 2B 3B 4B 5B 6B 7D 8D 9B 10B 三、多选题: 1ABCD 2BCD 3ABCD 4ABCD 5ABC 6ABCD 7ACD 8BC

形成性考核作业

第一次形成性考核作业 第1题单选题 (2分) 所谓()是指个人在社会体系中,觉得受到关心、尊重和帮助,这些来自社会他人的资源可以帮助个人减轻压力或解决问题,或增加个人应对压力的能力。 A 社会支持 B 团结互助 C 放松调节 D 情绪控制 您的答案:A 参考答案:A 第2题单选题 (2分) 所谓(),即是了解他人的情绪,并能在内心亲自体验到这些情绪的能力。 A 移情 B 情绪识别 C 情绪控制 D 情绪理解 您的答案:A 参考答案:A 第3题单选题 (2分) ()是主体对自身的认识而引发的内心情感体验,是主观的我对客观的我所持有的一种态度,如自信、自卑、自尊、自满、内疚、羞耻等都是( )。 A 自我认识 B 自我评价 C 自我体验 D 自我控制 您的答案:C 参考答案:C 第4题单选题 (2分) “男儿有泪不轻弹”不利于心理健康,哭就因该哭出来。这是()的情绪调控方法。 A 转移注意力 B 合理宣泄情绪 C 放松调节 D 情绪ABC 您的答案:B 参考答案:B 第5题单选题 (2分) “交往剥夺”实验的创立者是美国的心理学家()。

A 詹姆斯 B 沙赫特 C 杜威 D 冯特 您的答案:B 参考答案:B 第6题单选题 (2分) 人际交往总是从第一印象开始的,第一印象在心理学上叫()。 A 首因效应 B 近因效应 C 晕轮效应 D 刻板印象 您的答案:A 参考答案:A 第7题单选题 (2分) 人际交往中喜欢与他人唱反调、对着干、充当反派角色的是()。 A 羞怯心理 B 猜疑心理 C 嫉妒心理 D 逆反心理 您的答案:D 参考答案:D 第8题单选题 (2分) 心理现象分为()。 A 心理过程与个性心理 B 认知过程与个性心理 C 情感过程与个性心理 D 意志过程与个性心理 您的答案:A 参考答案:A 第9题单选题 (2分) 动机和兴趣产生的基础是()。 A 感知 B 实践 C 需要 D 教育 您的答案:C 参考答案:C

生产运作管理》作业答案

《生产运作管理》作业计算题答案 第四章 生产/服务设施选址与布置 1.一个制造厂计划在某车间旁增加一侧房,建一条新的生产线,……。 解:A 方案的月运输量是: (15+15)×2000+(15+10)×2000+(30+10)×3000+(15+10)×1000+(20+35)×3000 =420000(m ). B 方案的月运输量是: (25+35)×2000+(25+10)×2000+(10+10)×3000+(15+10)×1000+(10+25)×3000 =380000(m ). 故B 方案的月运输量最小。 2.根据如下图所示的作业活动图,将9个部门安排在一个3×3的区域内……。 (3)安置所以部门如右图 第五章 工作设计与作业组织 1.一个工作人员欲制定一个金属切削作业的时间定额…… 解:正常时间为:10.4×125%=13(分) 标准时间为:13×(1+16%)=15.08(分) 2.观测一项作业,共60次…… 解:(1)观测到的时间:1.2分 X 关系簇

(2)正常时间:1.2×95% (3)标准时间:1.2×95%×(1+10%) 5.一新达成的工会合同允许…… 解:正常工作时间:14 61+=6.35460??()(分) 标准作业时间:24+10 6.351+= 7.2240+14 ()(分) 8.在一个对航空特快货运飞机…… 解:(1)闲置时间百分数的估计值是:6/60=10% (2)大约需要的观测次数为: 2 4*10%*1-10%=1440.05n =() 第八章 库存管理 1.华海羽毛球俱乐部每天周大约丢失、损坏20打羽毛球…… 解:已知 D=20×52;P=5×12=60元/打;H=60×1.5%=0.9元/打.年; S=7元/次;LT=3周。 (1)经济订货批量: (2)订货点:RL=200+20×3=260(打) (3)由于每次对所剩的羽毛球进行清点,需要花费12元,大于订货费,故可以采用固定间隔期订货点方法,间隔期为127/20=6.35周,所以可以每隔6周订一次货,每次订货20×6=120(打)。 2.新华纺织厂生产牛仔衣面料…… 解:已知 D=180000m; d=180000/250=2500m/天;H=0.4元.m/年; (1)工厂的经济生产批量: (2)每次开工,工厂需要持续生产的天数: 14873/2500=5.95天 (3)最大库存量水平: 市场日需求量为:180000/250=720m/天; 在5.95天中需要720×5.95=4284m ; 因为生产率大于需求率,故生产的最后一天就是库存量最大的时候,其库存量为:14873-4284=10589m 。

第一次形成性考核作业任务

第一次形成性考核作业 第1题单选题(2分) 所谓()是指个人在社会体系中,觉得受到关心、尊重和帮助,这些来自社会他人的资源可以帮助个人减轻压力或解决问题,或增加个人应对压力的能力。 A 社会支持 B 团结互助 C 放松调节 D 情绪控制 您的答案:A 参考答案:A 第2题单选题(2分) 所谓(),即是了解他人的情绪,并能在内心亲自体验到这些情绪的能力。 A 移情 B 情绪识别 C 情绪控制 D 情绪理解 您的答案:A 参考答案:A 第3题单选题(2分) ()是主体对自身的认识而引发的内心情感体验,是主观的我对客观的我所持有的一种态度,如自信、自卑、自尊、自满、内疚、羞耻等都是( )。

A 自我认识 B 自我评价 C 自我体验 D 自我控制 您的答案:C 参考答案:C 第4题单选题(2分) “男儿有泪不轻弹”不利于心理健康,哭就因该哭出来。这是()的情绪调控方法。 A 转移注意力 B 合理宣泄情绪 C 放松调节 D 情绪ABC 您的答案:B 参考答案:B 第5题单选题(2分) “交往剥夺”实验的创立者是美国的心理学家()。 A 詹姆斯 B 沙赫特 C 杜威 D 冯特 您的答案:B

参考答案:B 第6题单选题(2分) 人际交往总是从第一印象开始的,第一印象在心理学上叫()。 A 首因效应 B 近因效应 C 晕轮效应 D 刻板印象 您的答案:A 参考答案:A 第7题单选题(2分) 人际交往中喜欢与他人唱反调、对着干、充当反派角色的是()。 A 羞怯心理 B 猜疑心理 C 嫉妒心理 D 逆反心理 您的答案:D 参考答案:D 第8题单选题(2分) 心理现象分为()。 A 心理过程与个性心理 B 认知过程与个性心理

形成性考核作业

宁夏广播电视大学 开放教育学院 土木工程CAD 形成性考核作业 学校名称: 学生姓名: 学生学号: 班级:

作业一 得分:批阅教师: 一、单项选择题(从所给的四个选项中,找出你认为是正确的答案,将其编号填入题中括号内。每小题5 分,共30 分) 1.AutoCAD软件绘制的样板图形文件的缺省文件扩展名是()。 A.dwt B.dwg C.bak D.dxf 2.如果从起点为(5,5),要画出与X 轴正方向成30度夹角,长度为50的直线段应输入() A.(50,30)B.(@30,50) C.(@50<30)D.(30,50) 3.以下的图层是不能被删除的()。 A.图层“0” B.当前图层 C.外部参照使用的图层 D.全部 4.当用MIRROR 命令对文本属性进行镜像操作时,要想让文本具有可读性,应将变量MIRRTEXT 的值设置为()。 A.0 B.l C.2 D.3 5.()命令可以方便地查询指定两点之间的直线距离以及该直线与X轴的夹角。 A.点坐标B.距离 C.面积D.面域 6.利用偏移不可以()。 A.复制直线B.删除图形 C.创建等距曲线D.画平行线

二、填空题(在所给的空位中填充你认为是正确的答案,填充的答案数目应与空位数目相一致。每空5分,共30分) 1.状态栏位于AutoCAD 应用程序窗口的底部,用于。2.构造线是两端可以的直线,它没有起点和终点,可以放置在三维空间的任何位置。在AutoCAD 中,构造线主要用于。3.在AutoCAD中,使用命令可以将块以文件的形式存储在磁盘中。 4.AutoCAD2000中F1键的功能是,F2键的功能是。 四、简答。(共40分) 1.图形的复制命令主要有哪些?各自的功能是什么? 2.简述教学中讲授的AutoCAD四个主要功能。

国家开放大学---第一次形成性考核作业答案

第1题单选题 (2分) 努力保持职业的稳定性,避免失业属于() A 精神性需要 B 物质性需要 C 社交需要 D 尊重需要 您的答案:B 参考答案:B 第2题单选题 (2分) ()是指学习者依据元认知,使学习方法与学习的调控活动有机地结合在一起,从而获得最佳学习效率的一系列计策或谋略。 A 学习策略 B 学习内容 C 学习方法 D 学习调控 您的答案:A 参考答案:A 第3题单选题 (2分) 学习策略种类繁多,一般包括认知策略、元认知策略和()三部分。 A 复述策略 B 提问策略 C 计划策略 D 资源管理策略 您的答案:D 参考答案:D 第4题单选题 (2分) “时间是制造生命的原料”一语出自()。 A 林肯 B 富兰克林 C 马克思 D 罗素 您的答案:B 参考答案:B 第5题单选题 (2分) 心理现象分为() A 心理过程与个性心理 B 认知过程与个性心理 C 情感过程与个性心理 D 意志过程与个性心理 您的答案:A 参考答案:A

第6题单选题 (2分) 下面关于健康的回答哪个是正确的() A 健康就是身体没有疾病 B 健康就是生理上没病,心理上亦正常 C 健康除了身体没病,心理正常之外,还要社会适应良好 D 健康不仅是没有疾病,而且包括躯体健康、心理健康、社会适应良好 您的答案:D 参考答案:D 第7题单选题 (2分) ()是主体对自身的认识而引发的内心情感体验,是主观的我对客观的我所持有的一种态度,如自信、自卑、自尊、自满、内疚、羞耻等都是( )。 A 自我认识 B 自我评价 C 自我体验 D 自我控制 您的答案:C 参考答案:C 第8题单选题 (2分) 不属于个性心理特征的是()。 A 能力 B 气质 C 性格 D 智商 您的答案:D 参考答案:D 第9题单选题 (2分) 自我概念的形成与发展大致经历三个阶段,即()。 A 从生理自我到社会自我,最后到心理自我 B 从生理自我到心理自我,最后到社会自我 C 从社会自我到生理自我,最后到心理自我 D 从心理自我到社会自我,最后到生理自我 您的答案:A 参考答案:A 第10题单选题 (2分) 下列描述的恋爱误区,哪一项是不正确的() A 防止“爱情至上论”,摆正事业在爱情中的位置 B 防止把爱情“渺小化” C 防止把爱情“庸俗化”,摆正金钱在爱情中的位置 D 防止把爱情“理想化”,用理智驾驭感情 您的答案:B

形成性考核作业题目及答案

形成性考核作业题目及答案 作业一基础知识 一、单项选择题: 1、在应文中,每一种文种都具有相对固定的模式,这种规范,有的是国家政府明文规定的,有的 则是(约定俗成)的。 2、依据教材,文章的外部分类分为应用性文章和(文学性文章)。 3、应用文最重要和最本质的特征是(真实性)。 4、应用文写作的落款者,即(机关或机关领导)。 5、应用文写作者的政策水平,主要体现在政策的制作和(政策的执行运用)。 6、应用文是为“用”而写的文章,读者直接影响到文章之“用”效果,这就形成应用文所谓的(读 者制约性)。 7、应用文要求主题鲜明,即主题必须(突出)。 8 、一般来说,应用文的主题只能有(一个)。 9、应用文对材料的要求中,最根本的标准是(真实)。 10.确凿是指材料的(清晰性)。 11.下列选项中,对典型材料理解错误的是:(D)。 A.既有共性特征又有个性特点的事件和材料。B.最能表现主题的材料。 C.有着代广泛表性和强大说服力的事件和材料。D.指重大事情或重要材料。 12. 按照时间的发展顺序或思维的递进逻辑顺序来组织材料的构思方法是(纵式布局方式)。13.既写明写作目的,又指出写作根据的开头方式是(复合式)。 14、要求式结尾常用于(下行文)。 15、正文首段有“特通告如下”,末段是“特此通告”,这种情况属于(首尾的照应)。 16、大部分应用文不采用的表达方式是(描写和抒情)。 17、应用写作反映现实,解决问题,因此叙述基本上(以记事为主)。 18、应用文叙述常用的是顺时序叙述,简称顺叙,又称平叙或者(直叙)。 19、应用文写作的叙述大多采用简明扼要的(概括性叙述)。 20、引用公认的原理做论据来推论自己观点的证明方法是(演绎论证)。 21、定义说明是一种比较严密、科学的说明方法,但在实际生活中,有时并不需要对任何事物都用 下定义的方式加以说明。在许多场合,替代定义说明的说明方法是(诠释说明)。 22、选择两个或多个有外在或内在联系的事物进行比较,来说明事物本质、特征的说明方法是(比较说明)。 二、多项选择题 1、对应用文概念的理解,不可或缺的因素有(ABD)。 A应用文写作的用途、作用B应用文写作具有的规范性D应用文写作以书面语言为工具2、应用文写作具有一定的写作规范要求,主要涉及应用文的(BCD)。 B文种选择C文体格式D语言表达 3、应用文作者的专业技能包括(ABDE)。 A文体选用正确B格式书写规范D用字精当E表达无误 4、应用文的读者制约性体现在写作者的行文的各个方面,包括(ABCDE)。 A文种选择B选材C结构D表达方式E措辞用语 5、应用文对主题的要求是(BCD)。 B正确C鲜明D集中 6、引述式开头常用的词语是(DE)。 D“根据”E“按照”

《教学设计》形成性考核作业参考答案

《教学设计》形成性考核作业参考答案 页码标注格式说明: “Px”为第几页,“+x”为正数第几页,“-x”为倒数第几页 第一章教学设计的一般原理 一、概念解释 1、教学:P2+10~P2+12; 2、教学系统:P3+4~P3+8; 3、教学设计:P5+6~P5+12; 4、传播理论:P8-6~P8-2; 二、简答题 1、简述学校教学工作的任务:(三个任务)P4+5~P4—5; 2、简述教学设计的意义及其要素:意义P5+13~P5+17;要素(六点)P5-12~P6+5; 3、简述学习理论对教学设计的影响:P11+8~P11+15;P11-8~P11-3;P12+6~P12+9; 4、简述教学理论对教学设计的影响:P12-14~P12-12; 5、简述教学设计的基本特征和一般任务:基本特征四点P13+2~P14-12;四个任务P14-10~P17+16; 三、论述题 1、结合教学实践试述教学设计的一般程序:P17-8~P18+9; 2、论述教学设计与教师传统备课活动的主要区别:提供“教师传统备课活动.doc”作参考; 3、试述教学设计对设计者的基本要求:P18+10~P19-12。 第二章教学设计模式 一、概念解释 1、教学设计模式:P22-8~P22-4; 2、教学设计的过程模式:P23-3~P24+1; 二、简答题 1、教学设计模式的发展可划分为哪四个阶段?P25+15;P26+9;P26-14;P26-1~P27+7。 2、教学设计的“史密期-雷根模式”包括哪几个方面的内容?P30-10~P30-1。 3、巴纳赛的教学设计模式包括哪几个方面的内容?P31-2~P32-4。 4、加涅和布里格斯的教学设计模式包括哪几个阶段?P34+13~P34-1。 5、梅里尔的“部分呈现”教学设计模式包括哪几个方面的内容?P35+2~P35+11。 6、肯普的教学设计模式包括哪几个方面的内容?P27+18~P28+4。 三、论述题 1、试述教学设计模式的功能。P23+4~P23-4。 2、试述教学设计模式的要素:安德鲁斯和古德森14要素P24+10~P24+16; 瑞奇6要素P24+18~P24+26; 史密斯和雷根4 要素P24+29~P24+30; 3、试述教学设计模式的构成环节。 狄克和凯瑞的十构成环节:P24-5~P24-1; 加涅和布里格斯九构成环节:P25+2~P25+4; 作者认为八个基本环节:P25+5~P25+8; 第三章教学过程中学习者的分析 一、概念解释 1、认知发展P38-2~PP39+1; 2、学习需求P42+7~P42+8;

生产与运作管理作业答案1资料

生产与运作管理作业1 一、单项选择题 1.生产与运作管理应遵守的首要原则是(C )。 A.节能减排、保护环境的原则 B.创新的原则 C.以市场为导向的原则 D.可持续发展的原则 2. 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于(A )过程。 A.基本生产 B.生产技术准备 C.辅助生产 D.生产服务 3. 在组织生产与运作过程时,要把( B )放在首位。 A.综合性 B.目标性 C.连续性 D.平行性 B )。 C. 5. 由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成,加转接点,以各单位的职责为依据的流程图为(C )。 A.基本流程图 B.平面流程图 C.跨功能作业互动图 D.由上而下流程图 6. (B )属于设备利用率高的生产类型。 A.大批生产 B.成批生产 C.小批生产 D.单件生产 7. 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是( A )。 A.大量生产 B.小批生产 C.单件生产 D.订单生产 8. 平行移动方式生产周期的计算公式为( C )。 A. 1 m i i T n t = =∑ B. 1 (t) m i i T t n t = =+- ∑∑∑ 较大较小 C. 1 (-1)t m i i T t n = =+ ∑最长 D. 1 (-1)(t) m i i T t n t = =+- ∑∑∑ 较大较小 9. 在产品加工移动方式中,组织生产较简单,设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少,应采用(B )。 A.平等移动方式 B.顺序移动方式 C.流水线生产 D.平行顺序移动方式 10. 在进行企业总平面布置时,对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的,要留有余地属于(C )。 A.综合的原则 B.安全的原则 C.弹性的原则 D.单一流向的原则 11. 将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起,形成一个群体,对产品进行相同和相似的加工。这种设备布置称为(B )。 A.产品导向布置形式 B.工艺导向布置形式 C.流水线布置形式 D.混合式的设备布置形式 二、多项选择题 1. 生产与运作系统结构化要素主要有(CDE )。 A.人员组织要素 B.生产与运作计划要素养 C.生产技术 D.生产设施 E.生产能力 2. 生产与运作管理的基本职能有(ABCD )。 A.组织 B.计划 C.领导 D.指挥 E.控制 3. 与制造业比较服务业的主要特点有(BCD )。 A.产品可以库存 B.生产与消费同时进行 C.以提供无形产品为主 D.消费者反作用(干预)相对程度大 E.质量可以直接衡量 4. 属于企业职能战略的有(BCDE )。 A.愿景 B.经营(业务)战略 C.生产与运作战略 D.人力资源管理战略 E.财务管理战略 5. 在生产与运作中,计划与控制战略决策的主要内容(ACE )。 A.库存策略 B.管理人员的选择 C.库存量的大小 D.设备的选择 E.质量控制

【高等数学基础】形成性考核册答案(大专科)

【高等数学基础】形成性考核册答案 【高等数学基础】形考作业1答案: 第1章 函数 第2章 极限与连续 (一)单项选择题 ⒈下列各函数对中,(C )中的两个函数相等. A. 2)()(x x f =,x x g =)( B. 2)(x x f = ,x x g =)( C. 3 ln )(x x f =,x x g ln 3)(= D. 1)(+=x x f ,1 1)(2--=x x x g 分析:判断函数相等的两个条件(1)对应法则相同(2)定义域相同 A 、2()f x x ==,定义域{}|0x x ≥;x x g =)(,定义域为R 定义域不同,所以函数不相等; B 、()f x x = =,x x g =)(对应法则不同,所以函数不相等; C 、3()ln 3ln f x x x ==,定义域为{}|0x x >,x x g ln 3)(=,定义域为{}|0x x > 所以两个函数相等 D 、1)(+=x x f ,定义域为R ;21 ()11 x g x x x -= =+-,定义域为{}|,1x x R x ∈≠ 定义域不同,所以两函数不等。 故选C ⒉设函数)(x f 的定义域为),(+∞-∞,则函数)()(x f x f -+的图形关于(C )对称. A. 坐标原点 B. x 轴 C. y 轴 D. x y = 分析:奇函数,()()f x f x -=-,关于原点对称 偶函数,()()f x f x -=,关于y 轴对称 ()y f x =与它的反函数()1y f x -=关于y x =对称, 奇函数与偶函数的前提是定义域关于原点对称 设()()()g x f x f x =+-,则()()()()g x f x f x g x -=-+= 所以()()()g x f x f x =+-为偶函数,即图形关于y 轴对称 故选C ⒊下列函数中为奇函数是(B ). A. )1ln(2x y += B. x x y cos = C. 2 x x a a y -+= D. )1ln(x y += 分析:A 、()()()()22 ln(1)ln 1y x x x y x -=+-=+=,为偶函数 B 、()()()cos cos y x x x x x y x -=--=-=-,为奇函数 或者x 为奇函数,cosx 为偶函数,奇偶函数乘积仍为奇函数 C 、()()2 x x a a y x y x -+-= =,所以为偶函数

形成性考核作业参考答案

作业一1.西南某制酒企业在西北市场在春节期间开展买二赠一促销活动,本企业西部市场负责人请示总经理审批春节期间的促销活动。(否)这是短期问题,违背了战略的长期性原则。故,不是战略问题 2.鉴于中档酒市场需求量大,营销部门建议本企业也加入中档酒行列,开发中档酒。(是)企业涉足新的领域,关系到全局的发展,是战略问题。 3.由于石油价格持续上涨,各国都在酝酿开发新能源。其中用酒精作为汽油的替代产品是其中的一个方案。企业打算同某发动机企业联合开发不挥发的用于动力的酒精。(是)企业即将研发生产新产品,涉足新的产品领域,属于战略问题。 4.与一家商场就货款问题发生争议,对方已诉至法院。(否)属于企业纠纷,不是战略问题。 5.购买设备的意向已定,协议已签,急待履约。(否)仅涉及到设备购买的短期行为,非战略问题 6.经调查研究,认为今后一段时期内东南地区对本企业具有重要意义,有人建议并购当地的一家酒厂以便开拓东南市场。(是)并购涉及的问题关乎企业全局,是属于战略范畴的。 7.董事会研究决定收购南方一家酒厂,现就有关收购的法律问题、收购的价格及被购企业的人员及财务问题进行调研与磋商。(否)收购意向已定,现今遇到的问题仅仅是局部磋商,不是战略问题。 8.当地

一条街道、当地一列进京列车分别邀请本酒厂参加冠名活动,企业正在考虑是否参加竞标。(否)仅涉及到某个行为,不是战略问题 9.营销部总结近几年营销渠道的营销效果,建议从电视广告中撤出来,同时将公益赞助广告渠道作为营销的一个主渠道。(否)仅涉及到某个具体部门的一次具体行为,不是战略问题10.企业近期请某广告公司设计了三个广告创意方案,需要从中选择一个。(否)仅涉及到某个具体部门的一次具体行为,不是战略问题从第二次作业开始,经常能够看到要求:字数1000以内。确实没有具体的规定,但是你怎么也得写600-800字吧?像个小论文一样。毕竟是40分的题目,200以内的字数怎么可能得分呢。作业二我主要以一次作业为例分析一下选择当地一家成人教育教训机构,分析其外部环境。写一个1000字以内的分析报告。要求:简单介绍企业该机构的名称、地址、经营项目(业务范围)、资金力量等,指出其主要的宏观环境因素,所在行业的竞争特点、竞争激烈程度、竞争对手及竞争实力。 选择你周围的一种品牌的酒厂或其销售商,分析其外部环境。写一个1000字以内的分析报告。要

《生产与运作管理》平时作业参考答案

生产与运作管理作业一答案 一、单选题 1.生产与运作管理应遵守的首要原则是( C )。教材P13 A.节能减排、保护环境的原则 B.创新的原则 C.以市场为导向的原则 D.可持续发展的原则 2. 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于(A )过程。教材P26 A.基本生产 B.生产技术准备 C.辅助生产 D.生产服务 3. 在组织生产与运作过程时,要把( B )放在首位。教材P26 A.综合性 B.目标性 C.连续性 D.平行性 4. B )。教材P27-28 A. B. C. D. 5. 由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成,加转接点,以各单位的职责为依据的流程图为( C )。教材P29 A.基本流程图 B.平面流程图 C.跨功能作业互动图 D.由上而下流程图 6. ( A )属于设备利用率高的生产类型。教材P34 A.大批生产 B.成批生产 C.小批生产 D.单件生产 7. 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是( A )。教材P36 A.大量生产 B.小批生产 C.单件生产 D.订单生产 8. 平行移动方式生产周期的计算公式为( C )。教材P39 A.1 m i i T n t ==∑ B.1 (t )m i i T t n t ==+-∑∑∑较大较小

C. 1 (-1)t m i i T t n ==+∑最长 D. 1 (-1)(t )m i i T t n t ==+-∑∑∑较大较小 9. 在产品加工移动方式中,组织生产较简单,设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少,应采用( B )。教材P41 A.平行移动方式 B.顺序移动方式 C.流水线生产 D.平行顺序移动方式 10. 在进行企业总平面布置时,对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的,要留有余地属于( C )。教材P47 A.综合的原则 B.安全的原则 C.弹性的原则 D.单一流向的原则 11. 将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起,形成一个群体,对产品进行相同和相似的加工。这种设备布置称为( B )。教材P49 A.产品导向布置形式 B.工艺导向布置形式 C.流水线布置形式 D.混合式的设备布置形式 二、多项选择题 1. 生产与运作系统结构化要素主要有( CDE )。教材P5 A.人员组织要素 B.生产与运作计划要素 C.生产技术 D.生产设施 E.生产能力 2. 生产与运作管理的基本职能有( ABE )。教材P9 A.组织 B.计划 C.领导 D.指挥 E.控制 3. 与制造业比较服务业的主要特点有( BCD )。教材P11 A.产品可以库存 B.生产与消费同时进行 C.以提供无形产品为主 D.消费者反作用(干预)相对程度大 E.质量可以直接衡量 4. 属于企业职能战略的有( CDE )。教材P17

形成性考试册参考答案

电子电工技术作业1――直流电路分析 一、单项选择题 1、图1所示电路中的电流I 为( A )。 A. -1A B. 1A C. 2A 提示:用基尔霍夫电流定律即可。注意参考方向。 2、图2所示电路中电流I 为( B )。 A. 5A B. -15A C. -5A 提示:基尔霍夫定律应用于如图所示的封闭曲面即可。可如下理解:封闭曲面中没有储存电荷的元件,所以流入多少电荷,就应流出多少电荷。电流就是电荷的定向流动。本题中共流 入15A 电流,所以最下端引脚上应该流出15A 电流,再考虑参考方向,即得答案。 3、图3所示电路中,电流表正负接线端用“+”、“-”号标出。今电流表指针正向偏转,示数10A ,有关电流、电压方向也表示在图中,则( C )正确。 A. I 1=10A ,U=-6V B. I 1=-10A ,U=6V C. I 1=10A ,U=12V 提示:电流表指针正向偏转,说明I 1的真实流动方向是从“+”接线端到“-”接线端,结合图中所标的参考方向,得I 1=10A 。3Ω电阻上电压的计算要先求出该电阻上的电流,对A 节点,用基尔霍夫电流定律来求。6Ω和10Ω电阻上的电流分别为4A 和2A ,且都 为流出,所以3Ω电阻上的电流为4A ,且从节点A 流出。再根据欧姆定律,即可得U=12V 。 4、图4所示电路中,电流I 为( B )。 A. -3V B. 5A C. 2A 提示:该题反映了理想电压源的特点,即理想电压源两端的电压是由该电压源决定的。从而 可知本题中6Ω电阻上的电压一定为30V ,所以电流I 为5A 。当然还要考虑参考方向。 I 3A -2A 2A R 4 R 3R 2 R 1 图1 I 10A 5A ? ? ? R R R R 3 R 2 R 1 图2

形成性考核作业参考答案

作业一 1.西南某制酒企业在西北市场在春节期间开展买二赠一促销活动,本企业西部市场负责人请示总经理审批春节期间的促销活动。(否) 这是短期问题,违背了战略的长期性原则。故,不是战略问题 2.鉴于中档酒市场需求量大,营销部门建议本企业也加入中档酒行列,开发中档酒。(是) 企业涉足新的领域,关系到全局的发展,是战略问题。 3.由于石油价格持续上涨,各国都在酝酿开发新能源。其中用酒精作为汽油的替代产品是其中的一个方案。企业打算同某发动机企业联合开发不挥发的用于动力的酒精。(是)企业即将研发生产新产品,涉足新的产品领域,属于战略问题。 4.与一家商场就货款问题发生争议,对方已诉至法院。(否) 属于企业纠纷,不是战略问题。 5.购买设备的意向已定,协议已签,急待履约。(否) 仅涉及到设备购买的短期行为,非战略问题 6.经调查研究,认为今后一段时期内东南地区对本企业具有重要意义,有人建议并购当地的一家酒厂以便开拓东南市场。(是) 并购涉及的问题关乎企业全局,是属于战略范畴的。 7.董事会研究决定收购南方一家酒厂,现就有关收购的法律问题、收购的价格及被购企业的人员及财务问题进行调研与磋商。(否) 收购意向已定,现今遇到的问题仅仅是局部磋商,不是战略问题。 8.当地一条街道、当地一列进京列车分别邀请本酒厂参加冠名活动,企业正在考虑是否参加竞标。(否) 仅涉及到某个行为,不是战略问题 9.营销部总结近几年营销渠道的营销效果,建议从电视广告中撤出来,同时将公益赞助广告渠道作为营销的一个主渠道。(否) 仅涉及到某个具体部门的一次具体行为,不是战略问题 10.企业近期请某广告公司设计了三个广告创意方案,需要从中选择一个。(否) 仅涉及到某个具体部门的一次具体行为,不是战略问题 作业二 我主要以一次作业为例分析一下 选择当地一家成人教育教训机构,分析其外部环境。写一个1000字以内的分析报告。 要求:简单介绍企业该机构的名称、地址、经营项目(业务范围)、资金力量等,指出其主要的宏观环境因素,所在行业的竞争特点、竞争激烈程度、竞争对手及竞争实力。

形成性考核作业(一)

论述题:每题20分 一、结合实践试述社会保障的调节功能 二、结合实践试述社会保障的刚性发展特征 三、根据各国的发展实践,分析影响社会保障发展的因素 四、试评价新加坡的中央公积金制度 五、试分析社会保险、社会救济、社会福利三者的区别

一、单项选择题(每题1分,共25分) 1.社会保障制度首要的影响因素是()。 A.经济因素 B.社会因素 C.道德因素 D.政治因素 2.社会保障制度产生与发展的基础性影响因素是()。 A.经济因素 B.社会因素 C.道德因素 D.政治因素 3.在人类之初,对社会保障实践活动起决定性影响的因素是()。 A.经济因素 B.社会因素 C.道德因素 D.政治因素 4.在产生与形成阶段,社会保险制度的根本目的是()。 A.解决社会成员现实困难 B.解决社会成员当前困难 C.促进社会经济发展 D.解除社会成员的后顾之忧 5.19世纪80年代,在世界上率先建立起现代社会保险制度的国家是()。 A.英国 B.德国 C.美国 D.法国 6.“社会保障”一词,最早出现在美国颁布的()中。 A.《济贫法》 B.《国民保险法》 C.新《济贫法》 D.《社会保障法》

7.西方福利国家的代表是()。 A.德国 B.美国 C.加拿大 D.英国 8.建立福利国家的理论与政策依据是()。 A.空想社会主义 B.制度经济学 C.产业经济学 D.贝弗里奇《社会保险及相关服务报告》9.首创完全积累型公积金制度的国家是()。 A.美国 B.英国 C.新加坡 D.智利10.社会保障制度的基本出发点是()。 A.发展经济 B.创造社会稳定 C.社会公平 D.促进效率 11.社会保险制度的保障水平是()。 A.基本保障型 B.最低保障型 C.充分保障型 D.完全保障型 12.1883年,德国颁布的()是现代社会保障制度产生的标志。A.《社会保障法典》 B.《职业介绍和失业保险法》C.《疾病保险法》 D.《工伤保险法》 13.社会保障进入高级阶段的标志是()。 A.参保人数的扩大 B.法制的日趋完备 C.保险项目的增多 D.社会福利的普及化与高水平化

生产管理作业答案

浙江大学远程教育学院 《生产管理》课程作业答案 第一章 简答题 1、试述生产系统的基本结构。 答:完成输入到输出的转化过程需要一个物质基础,这就是生产运作系统,或简称生产系统。它是有人和机器构成的,能将一定输入转化为待定输出的有机整体。使转化过程具有增值性是生产系统的基本功能。如下图: 2、生产管理的基本内容包括哪些? 答:生产管理的基本内容包括:市场预测、需求管理、编制生产计划和能力计划、库存控制、成本控制、人员调配、作业调度、质量保证等方面。 3、服务业的运作管理与制造业的运作管理是有哪些不同? 答:(1)服务型生产的生产效率难以测量,因为服务型生产的输出是无形的。而制造业可以统计产品数量。 (2)服务型生产的质量标准难以建立,服务质量难以评价。无形产品无法触摸,无法测量,因此没有办法建立一个标准的质量体系。 (3)顾客参与是服务业生产过程的一个重要内容,有时顾客就是生产系统的一个组成部分,使得生产过程难以控制,因此,这种参与往往导致效率降低。 (4)制造业生产可以通过增加或减少库存来处理需求变化引起的波动,但是服务业生产不能通过库存来调节。 案例题 1、从运作管理的角度看,F公司目前的运作管理模式是如何实现生产运作管理目标的? 2、F公司的运作管理模式还需要从哪些方面做进一步的改进? 答:1(1).F公司的VMI策略和模式,通过供应商库存管理模式,节约了库存成本。(2).运用企业外包战略最大限度的降低基础投资和缩短生产准备期、共享销售网络和市场、摊销研发成本、物流成本和生产成本从而减少了企业整体运行的总成本,同时也就提高了生产效率。(3).F公司的全球性资源优化配置和战略联盟的合作意识,可以就减少了在制品的占用量。

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