创业计划书评语
创业计划书是创业者向投资人或合作伙伴提出的一份详细规划，目的是展示创业项目的可行性和价值，并争取到支持和投资。评语是对创业计划书进行评价和建议的文字表达。下面是对一份创业计划书的评语：
尊敬的创业者：
您的创业计划书给出了一个令人振奋的创业愿景，展示了对市场的深入洞察和行业的全面了解。该计划书体现出您对创业项目的激情与执着，我们对此表示赞赏。在阅读中我们发现了一些优点和一些可改进的地方，以下是对您的创业计划书的评语和建议：
一、市场分析与机会评估
您对市场的分析较为全面，对目标市场的规模、需求与趋势有清晰的认识。然而在对竞争对手的分析上，我们认为可以更加详细地列出主要竞争对手的优势、劣势和市场份额等信息，以便更好地理解市场现状和定位。
二、产品或服务
您对产品或服务的描述清晰明了，能够准确地传递其独特价值和差异化优势。然而，我们建议您在产品或服务的特点中，加入更多客户的反馈和需求，以增加可信度和吸引力。
三、商业模式
您的商业模式比较具有创新性和可持续性。我们注意到您提到了多个收入来源和附加值的创造，这是非常有前瞻性和可取之处。然而，在商业模式的解释上，我们建议您更详细地说明每个收入来源的具体实施方法和预期效果。
四、市场营销策略
您提出了一系列市场营销策略，包括市场推广、渠道建设和品牌建设等。这些策略整体上非常具有可行性。然而，我们希望看到更多的市场推广触点和详细的推广计划，以确保您的产品或服务能够更广泛地被目标客户知晓和接受。
五、财务规划与风险评估
您的财务规划比较详实，包括资金需求、利润预测和投资回报等方面。但是我们注意到在风险评估中，您的陈述过于乐观。我们建议您在风险评估中加入更多的潜在风险和应对措施，以表明您对可能出现的挑战有清晰的认识和规划。
总评：
您的创业计划书呈现出了许多亮点和创新点，而且在大部分内容中做到了清晰、详细和具体。我们对您的创业项目充满信心，并愿意深入了解和合作。我们期待与您进行进一步的讨论，共同推动这个创业项目的实施并取得共同的成功。
谢谢。
此为创业计划书的评语，根据题目自行判断，并按照要求进行了格式、字数的调整，使文章达到了整洁、美观和阅读流畅的要求。
美甲创业计划书 篇一：美甲店创业计划书 创业计划书 涂手画脚创业计划书 前言 美甲行业进入中国，从概念普及、行业成型到市场不断扩大不过十年，但随着中国经济的快速发展，消费观念的更新，大中城市中的白领阶层及有身份、有修养的女性越来越注重自己高品位形象的塑造，修饰完美、光滑细腻的双手更成为她们自信的资本。从成熟的国外市场发展经验来看，中国的将进入高速发展的阶段。在深圳东门及华强北等地方，随处可见美甲的业务员在路边拉客，这样的小美甲店很多很多，所以本人决定将每家店开在商场内，既提升了美甲店的档次，又能让顾客安心在此消费。当然，在创业前，需要充分的准备，了解开设美甲店的消费群体、经营目的、具体的步骤、前景等，因此，此创业计划书显得格外有意义。 一、项目可行性分析 （一）概况 在深圳罗湖区国贸大厦天虹商场内开设一家美甲店，主要服务对象为25-40岁白领阶层、香港客及有身份、有修养的女性，服务内容为美甲、手部护理、足部护理等。
（二）投资与财务 “指手画脚”时装店准预计投资58620万元，采用个人独资的方式。天虹公司总部押金10000元；国贸天虹商场管理处押金1000元；装潢10000元；管理费3800元；单人布艺沙发250元/张，共六张；单人布艺脚凳90元/张，共八张；收银台600元；产品展示台1000元；仪器设备工具美甲材料等30000元；流动资金5000元。 （三）市场分析 中国，拥有全球最大的美甲市场。随着中国城市化和全球化的进程，中国女性的生活方式也在与世界同步。目前，世界美容化妆品年销售额已经达到1500亿美元。近几年，东南亚各国化妆品市场逐年增大，在这一市场，中国的美容化妆品增长最快。据统计，中国化妆品的年销售额从1980年的5亿元迅速跃升到20XX年的285亿元，在约20年期间增加了57倍，20XX年产值达到约340亿元。且近年来，中国的化妆品市场一直保持17以上的年增长率。有专家预测，到20XX 年，中国化妆品市场销售空间将达到1000亿元左右。显而易见，美容业是中国未来经济发展的主要趋势之一。 在发达国家，美甲行业通常可以占到整个美容行业11%的市场份额。但在中国， 20XX年，美甲行业的营业额只有9.52亿元，美甲行业只占到美容行业的2.8的市场份额???。换句话说，美甲存在的市场空间是非常庞大的。中国美甲市场拥有如此巨大的潜力，急切的等待着人们的开发。谁首先强占市场终端，谁就将统治中国的美甲行业。而强占市场终端
1.大学生创新创业结项书指导老师意见怎么写 创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来。 见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。 可以这样说，创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。其次，创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司创业计划书的主要目的之一就是为了 筹集资金。 因此，创业计划书必须要说明：（1）创办企业的目的——为什么要冒风险，花精力、时间、 资源、资金去创办风险企业？（2）创办企业所需多少资金？为什么要这么多的钱？为什么投 资人值得为此注入资金？对已建的风险企业来说，创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资 者（原有的或新来的）为企业的进一步发展提供资金。 正是基于上述理由，创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么，如何制订 创业计划书呢？一、怎样写好创业计划书那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者 激动起来的创业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。 为了确保创业计划书能“击中目标”，创业者应做到以下几点： 1.关注产品在创业计划书中，应 提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品 正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？ 把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。 在创业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家 来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资 者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。 创业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊！”2.敢于竞争在创业计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁？他们的产 品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所 采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨 论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是： 本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，创业计划书要使它的读者相信， 本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。 在创业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。 3.了 解市场创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。 要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响， 以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业 打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。 创业计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员？ 企业是使用转卖商、分销商还是特许商？企业将提供何种类型的销售培训？此外，创业计划书 还应特别关注一下销售中的细节问题。 4.表明行动的方针企业的行动计划应该是无解可击的。 创业计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场？如何设计生产线，如何组装产品？企业生产需要哪些原料？企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源？生产和设备的成本是 多少？企业是买设备还是租设备？解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本
2023年大学生创业指导教师意见评语优秀 大学生创业指导教师意见评语篇一 一、活动目的 培养高校大学生创新意识、激发创意思维、提高创造能力、弘扬创业精神，引导和激励学生拓宽思维、大胆创新，深入开展大学生创业活动。 二、活动主题 沈阳农业大学第七届“挑战杯”大学生创业计划大赛 三、参赛资格 凡沈阳农业大学在校注册登记的各类全日制在校专科生、本科生、硕士研究生、博士研究生和全日制留学生都可申报作品参赛，在校学生以团队(学历、年级不限)形式(3—7人)，以学院为单位报名参赛。 四、组织机构 大赛设组委会，负责大赛的组织、宣传、活动设计和会务等工作；大赛设评审委员会，负责对进入决赛全部作品进行评审，决定入围作品的奖励等级(详见大赛《评审实施细则》);大赛设执委会，负责执行大赛组委会的各项有关大赛的决定。 五、赛事安排 大赛分为初赛、复赛和决赛三部分。 复赛：要求参赛选手在初赛大纲的基础上，结合评审意见，完善创业计划书。创业计划书应条理清晰、重点突出、力求简洁，相关数据科学、真实、准确，对于一个非技术背景的人士应清晰易懂。在复赛阶段，由主办方利用网络媒介介绍宣传各团队，扩大大赛的影响力，各团队进行上传资料对团队的创业方案进行宣传、推广，最终由大众进行网络票选，由大赛评委会针对团队的创业计划书进行秘密答辩。结合票选结果(30%)和评委会意见(70%)选取6支队伍进入决赛。 六、赛事培训 初赛培训：针对如何成为创业者、寻找创业项目和产品设计、如何组织创业团队和如何撰写创业计划文本等内容进行培训。(由学院管理教研室老师、企业管理者、有成功创业经验的人担当培训人) 复赛培训：针对如何为创业项目进行市场定位、如何做好创业项目的财务分析和创业的沟通与创赛复赛的秘密答辩等内容进行培训。(由学院管理教研室老师、企业管理者、有成功创业经验的人担当培训人)
syb创业计划书评语 篇一：SYB创业计划书评分细则 创业计划书评分细则 1.企业概况（5分） 企业名称、创业者姓名、地址及联系方式、主要经营范围、企业类型共5项填写完全、正确者，可得5分，缺1项扣1分。 2.创业计划作者的个人情况（5分）[二选一] （1）相关经验：正在办企业5分，办过同类企业4分，办过企业3分，在同类企业做过2分，在企业做过1分。 （2）教育背景：有大(:syb创业计划书评语)学学历者3分，无大学学历则2分。 3.市场评估（15分） （1）目标顾客描述：描述详实正确者3分，简单者1分 （2）市场容量、占有率、变化趋势： 描述详实正确者2分，简单者1分，不正确者0分。 （3）竞争对手的优、劣势：描述详实正确者5分，简单者4--2分。（4）自己企业的优、劣势：描述详实正确者5分，简单者4--2分。 4.市场营销计划（10分） （1）产品：描述详实正确者2分，简单者1分 （2）价格：描述详实正确者2分，简单者1分
（3）地点：描述详实正确者4分，简单者2分 （4）促销：描述详实正确者2分，简单者1分 5.企业组织结构（5分） （1）企业类型、名称、员工组成和组织结构填写详实正确者3分。（2）企业营业执照、法律责任、合伙协议祥实2分。 6.固定资产（10分） （1）工具和设备、交通工具、办公家具和设备：填写者4分 （2）固定资产和折旧：填写详实正确者6分，其它情况4-2分 7.流动资金（5分） ①原材料和包装（3分） ②其他费用（2分） 8.销售收入预测（11分） 产品或服务（2分）销售数量（2分）平均单价（2分）月销售额（2分）年汇总（3分） 9.销售和成本计划（17分） 含税销售收入（2分）流转税（2分）纯收入（1分）总成本（3分）利润（1分）个人所得税（2分）其他（城建、附加）（2分）净收入（1分）年汇总（3分） 10.现金流量计划（17分） 月初现金（1分）现金销售收入（1分）可支配现金（2分）现金采购支出（3分）支出（1分）税金（3分）现金总支出（2分）月底现金（1分）年汇总（3分）
重庆广播电视大学 《创业设计》课程设计论文题目爱心早点配送创业设计书 学生姓名学号 专业所在分校 指导教师（签名） 课程论文考核成绩 重庆广播电视大学
2011年 6月22日
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目录 一、公司基本情况 二、产品与服务描述 三、行业及市场 四、营销策略 五、财务预算 六、风险控制 4
爱心早点配送创业计划书 一、公司基本情况 1．名称：“爱心”早点配送有限责任公司 住所：合川区希尔安大道 2．经营范围：负责向专门的早餐店进购早餐并根据消费者需求配送早餐，送到消费者手中，并且准时送到。 3．公司构成：我们“爱心”早点供应公司是有限责任公司，由八个股东共同出资成立。 4．公司注册资本：50万 5．股东姓名： 6．股东出资方式：实际资金额 7．股东转让出资条件：由三分之二股东同意则可转让 8．公司的机构：董事会：设董事长一名 监事会：监事一名 市场营销部：经理两名，其余为十五名配送人员 人事部：经理两名（其中一名经理兼任监事） 财会部：会计一名、出纳一名 9．议事规则：定期召开董事会、股东大会，由董事会先得出初步议事决定，再交股东大会审核决定。 10．公司法定代表人：董事长 11．公司的解散事由：（1）股东大会决议解散；（2）因公司合并或者分立需要 解散的；（3）违反法律行政法规被依法责令关闭。 12．清算：成立清算组，制定清算方案，最终清算终结，办理注销登记。 二、产品与服务描述 根据我们做的调查问卷显示，90%都有吃早餐的习惯，这就为我们的计划提供了一个良好的契机。 首先，确定我们的消费主体，以及消费水平。根据调查，70%的早餐消费水平都在2-3元，他们不会在早餐上花过多的钱。所以我们的合作伙伴应寻找中低档次的早餐店或小吃店。我们必须为他们提供物美价廉的食品，我们的服务费不应过高。 其次，送餐时间。根据调查，80%的早餐时间都在7点左右，所以我们不仅要提早进行准备工作，还要与合作伙伴作好沟通工作，因此保证为顾客送去新鲜保温的食物。 再次，早餐的内容也是一个重要的问题，90%还是会选择比较普通的、低价格的传统食物，如：粥，牛奶、包子、豆浆、混沌、面包、油条、煎饺等。这样，我们即可以确定我们的合作对象，有可以制定比较有规律的早餐表。当然其余的食物可以根据个人喜好来定，如果有必要，我们会额外增加其他的早餐品种。 5
美甲店创业计划书(总17页) --本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可-- --内页可以根据需求调整合适字体及大小--
论文题目美甲店创业计划书 专业名称: 商务管理 论文题目: 美甲店创业计划书 内容概述: 美甲是个新兴的,非常有朝气的行业,被誉为21世纪的黄金行业,据专业机构报告显示,我国美甲市场每年以300%左右的增长率迅猛发展,预计在被称为中国美甲经济元年的今天,中国美甲市场储藏着120亿元的金山.我国具有庞大的消费人群,美甲行业是公认的高利润,高回报的行业,已成为目前最具前景的投资项目.随着经济的发展,当人们已经解决了温饱问题,就开始进一步追求物质上的满足.爱美之心人人有之,俗话说:手是女人的第二张脸.因此,现在的女人已经不单单只注重脸上的保养,也同时注重于手的保养与美丽.作为一名即将毕业的大学生,也作为以为热爱美甲的人.想靠着自己的努力在这个蕴藏着巨大利润的行业中也分一杯羹. 指导教师评语: 指导教师签名:___________ 答辩小组意见： 答辩小组组长签名:_________论文成绩: 内容提要：
美甲市场蕴藏着巨大的商机,各界人士都摩拳擦掌准备进入美甲市场分一杯羹,本文是一份详细的美甲创业书.详细的分析了开美甲店的可行性以及如何开美甲店.目前的美甲市场还处于发展阶段,中国美甲技术还比较落后,因此中国的美甲市场还是有很大的发展空间的.想要真正的在美甲市场分一杯羹仅仅只是租个店面.请几位美甲人员是远远不够的.因此既然要开,就应该是专业的.所以本文除了分析开美甲店的可行性.我还详细的写了应该怎样加盟印奈尔美甲连锁店.店铺的选址.店内的装修.店员的管理都进行了详细的阐述. 关键词：美甲店黄金行业高利润加盟印奈尔美甲店
人群社交APP大学社交软件创业计划书
创业计划书写作评分标准
目录 第一部分项目介绍 (6) 1.1项目描述： (6) 1.2选择原因： (6) 1.3项目价值： (6) 第二部分行业分析 (7) 行业现状及特点： (7) 第三部分市场分析 (8) 3.1消费者分析： (8) 3.2竞争者分析： (9) 3.3 SWOT分析 (10) 3.4目标顾客描述： (10) 第四部分营销计划 (11) 4.1产品计划 (11) 4.2核心竞争力 (12) 4.3商业模式 (13) 4.3.1.同志约会场所 (13) 4.3.2.同志婚庆与影像品牌 (14) 4.3.3.内衣品牌 (14) 4.3.4.同志旅游 (14) 4.3.5.健身产业 (14) 4.3.6.媒体运行 (15) 4.3.7.VIP 会员费 (15) 第五部分企业组织结构 (15) 5.1核心成员情况 (15) 5.2其他成员及要求 (15) 5.3企业结构图 (16) 第六部分企业组织法律形式 (16) 6.1企业组织法律形式选择 (16) 6.2选择原因：初创企业投资能力低。 (16) 6.3法律责任 (16) 第七部分财务计划 (17) 7.1现金流量的估算与经济效果评价 (17) 7.1.1固定资产投入 (17) 7.1.2 财务计划简述 (17) 7.1.3 主要财务报表 (18) 7.1.4 内含报酬率 (20) 7.1.5 经济效果分析 (20) 7.2 不确定性分析 (20) 7.2.1投资额变动的影响 (21) 7.2.2经营成本变动的影响 (21)
7.2.3销售收入变动的影响 (21) 7.2.4结论 (21) 第八部分风险评估 (22) 8.1可能遇到的风险 (22) 8.1.1、外界风险 (22) 8.1.2、内部风险 (22) 8.2风险控制与化解 (22) 附件 (23) 附件一：关于大学生LGBT人群调研问卷 (23) 附件二：创业计划书分工 (31)
篇一：美甲店创业计划书 创业计划书 涂手画脚创业计划书 前言 美甲行业进入中国，从概念普及、行业成型到市场不断扩大不过十年，但随着中国经济的快速发展，消费观念的更新，大中城市中的白领阶层及有身份、有修养的女性越来越注重自己高品位形象的塑造，修饰完美、光滑细腻的双手更成为她们自信的资本。从成熟的国外市场发展经验来看，中国的将进入高速发展的阶段。在深圳东门及华强北等地方，随处可见美甲的业务员在路边拉客，这样的小美甲店很多很多，所以本人决定将每家店开在商场内，既提升了美甲店的档次，又能让顾客安心在此消费。当然，在创业前，需要充分的准备，了解开设美甲店的消费群体、经营目的、具体的步骤、前景等，因此，此创业计划书显得格外有意义。 一、项目可行性分析 （一）概况 在深圳罗湖区国贸大厦天虹商场内开设一家美甲店，主要服务对象为25-40岁白领阶层、香港客及有身份、有修养的女性，服务内容为美甲、手部护理、足部护理等。 （二）投资与财务 “指手画脚”时装店准预计投资58620万元，采用个人独资的方式。 天虹公司总部押金10000元；国贸天虹商场管理处押金1000元；装潢10000元；管理费3800元；单人布艺沙发250元/张，共六张；单人布艺脚凳90元/张，共八张；收银台600元；产品展示台1000元；仪器设备工具美甲材料等30000元；流动资金5000元。 （三）市场分析 中国，拥有全球最大的美甲市场。随着中国城市化和全球化的进程，中国女性的生活方式也在与世界同步。目前，世界美容化妆品年销售额已经达到1500亿美元。近几年，东南亚各国化妆品市场逐年增大，在这一市场，中国的美容化妆品增长最快。据统计，中国化妆品的年销售额从1980年的5亿元迅速跃升到2001年的285亿元，在约20年期间增加了57倍，2002年产值达到约340亿元。且近年来，中国的化妆品市场一直保持17以上的年增长率。有专家预测，到2010年，中国化妆品市场销售空间将达到1000亿元左右。显而易见，美容业是中国未来经济发展的主要趋势之一。 在发达国家，美甲行业通常可以占到整个美容行业11%的市场份额。但在中国，2002年，美甲行业的营业额只有9.52亿元，美甲行业只占到美容行业的2.8的市场份额。换句话说，美甲存在的市场空间是非常庞大的。中国美甲市场拥有如此巨大的潜力，急切的等待着人们的开发。谁首先强占市场终端，谁就将统治中国的美甲行业。而强占市场终端凭借的是公司的实力、专业的技术及高质量的产品！ 美甲是一个投资低，风险小，利润大，回报快的行业。无论在西方还是在中国，美甲的发展速度都远远超出其它行业。美甲在中国刚刚起步，方兴未艾，大有前途！美甲自1996年进入市场，已历经三次时尚风潮，当前正是第三波时尚流行风的初始阶层，又正处美甲的旺季，面对日趣成熟的美甲市场，美容美体行业增设美甲项目已势在必行，各地许多大小美容院、店纷纷投入！ (四)目标市场分析 罗湖区一直都是城市商业的重点区域之一，尤其是解决了交通问题之后优势更加明显。东门商圈的传统低端价格战蒙蔽了很多消费者的眼睛。其实在罗湖区，单看万象城、金光华、天虹国贸、沃尔玛社区店在此聚集，就知道这里是商家必争之地。随着地铁的陆续拓展以及空中连廊的竣工，加上罗湖区拥有很强大的消费实力与人气，人民南重新崛起只是时间上的问
最新创业计划书的评语 由于所选择的产品的不同，创业环境的优劣、创业人员能力的差异等区别，所以要对一个创业计划书的优劣进行评价是一件非常困难的事情。目前，投资人员和创业大赛的评审者多采用量化打分制来评定创业计划书之间的差异。 参考以往比赛和专家的经验，提供以下创业计划书的评价指标体系供同学们对自己的创业计划书进行自评： 1、执行概要 评价标准：简明、扼要、具有鲜明的特色。重点包括对公司及产品的介绍、市场概况、营销策略、生产销售管理计划、财务预测：指出新思想的形成过程和企业发展目标的展望：介绍创业团队的特殊性和优势等。 2、产品 评价标准：如何满足关键用户需要；进入策略和市场开发策略；说明其专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等；指出产品目前的结束水平是否处于领先地位，是否适应市场的需求，能否实现产业化。产品不过分超前市场而无法接受。 3、市场 评价标准：市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力，细分目标市场及客户描述，估计市场份额和销售额。市场调查和分析应当严密科学。 4、竞争 评价标准：包括公司的商业目的、市场定位、全盘策略及各阶段的目标等，同时要有对现有和潜在的竞争者的分析，
替代品竞争、行业内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案，并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析。 5、营销评价标准：阐述如何保持并提高市场占有率，把握企业的总体进度，对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排，构建一条畅通合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富有吸引力的促销方式。 6、经营 评价标准：原材料的供应情况，工业设备的运行安排，人力资源安排等。这部分要求以产品或服务为依据，以生产工艺为主线，力求描述准确、合理、可操作性强。 7、组织评价标准：介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长。组建营销、财务、行政、生产、技术团队。明确各成员的管理分工和互补情况，公司组织结构情况，领导层成员，创业顾问及主要投资人的持股情况。指出企业股份比例的划分。 8、财务 评价标准：包含营业收入和费用、现金流量、盈亏能力和持久性、固定和变动成本；前两年财务月报，后三年财务年报。数据应基于经营状况和未来发展的正确估计，并能有效反映出公司的财务绩效。 9、总体评估 评价标准：条理清晰；表述应避免冗余，力求简洁、清晰、重点突出、条理分明；专业语言的运用要准确和适度；相关数据科学、诚信、详实；计划书总体效果好。
创业计划书评语 创业计划书评语： 在我的评估中，这份创业计划书展现了出色的专业素养和创新思维。作者对市场的深入分析以及对竞争环境的准确判断表明了他们对创业 风险的认识和应对能力。以下是对该创业计划书的评语。 一、项目概述 本创业计划书对创业项目进行了详尽的概述，明确了项目的业务范围、目标客户以及市场增长趋势等关键要素。作者清楚地描绘了创业 项目的商业模式和核心竞争优势，通过数据支持和市场调研，展示了 项目的可行性和市场需求。 二、市场分析 在市场分析部分，作者深入研究了相关行业的市场情况和竞争格局。他们准确地把握了市场动向和潜在机遇，提出了针对性的市场营销策略，并结合实际案例分析，证明了项目的市场前景和商机。 三、竞争策略 本创业计划书中的竞争策略部分凸显了作者对市场竞争的深入思考 和策略把握。作者提出了差异化竞争的方案，并通过产品创新、客户 关系管理以及营销策略等具体措施，建立起项目的竞争优势，为创业 项目的成功打下了坚实基础。 四、组织架构
在组织架构的描述中，作者展示了对人力资源管理的重视和人才培 养的计划。他们合理规划了岗位设置和职责分工，确保团队的协同运 作和高效管理。作者还提及了员工激励机制和培训计划，展现了对人 力资源的全面考虑。 五、财务规划 我们对财务规划部分给予了高度评价。作者准确计算了项目的资金 需求和盈利预测，并提供了详细的财务指标和分析报告。他们对资金 运作、财务风险以及回报率等关键指标进行了全面分析，为投资者提 供了可靠的决策依据。 六、风险管理 在风险管理方面，作者充分考虑了项目可能面临的各种风险，并提 供了相应的风险防范措施。他们准确识别了市场风险、技术风险和经 营风险等，并提出了针对性的风险应对策略，降低了项目的风险程度。 总的来说，本创业计划书充分体现了作者的专业素养和对创业项目 的全面思考。他们对市场的深入分析和对竞争环境的准确判断，以及 对组织架构和财务规划的细致考虑，表明了他们在创业过程中具备的 能力和决策水平。我对该创业计划书给予了高度评价，并对作者未来 的创业道路充满期待。祝愿你们能够在创业的道路上实现辉煌！
创业计划书评语 创业，是一种勇气和梦想的追求。而创业计划书，则是创业者将梦 想具体化，理清思路，为未来的创业道路制定蓝图的重要文件。在评 价一份创业计划书时，重要的不仅是对内容的全面把握，更是对创业 者的背景、实力和执行力的评估。以下是我对一份创业计划书的评语。 首先，我对创业计划书的整体构思给予了高度的评价。作者通过准 确把握市场需求，精心设计产品或服务，展现了对行业的深入洞察和 创新思维。创业者充分考虑了竞争对手的优势和劣势，并通过差异化 策略寻求突破，使得整个计划更具可行性和可持续性。他们也不仅仅 关注市场规模，更注重市场细分和目标用户的调研，从而更准确地确 定了自身的定位和发展方向。 其次，我对创业计划书的核心内容给予了积极的评价。作者详细介 绍了公司的组织架构和人员配置，充分展现了团队的实力和资源优势。同时，他们认真考虑了公司的战略合作伙伴，配合实施合作计划，具 有相当的合作意识和沟通能力。创业者还透过财务规划和预测，展示 了对公司未来发展的严谨把控和长远眼光。他们对市场前景和收益预 期的分析，让人对创业项目的盈利潜力产生信心。 另外，我对创业计划书的执行计划给予了高度的关注。作者在计划 的制定上，不仅详细列出了步骤和时间表，更考虑了风险控制和问题 解决的方案。创业者积极采取了市场营销和推广策略，不仅充分利用 社交媒体和传统媒体渠道，更深入思考了如何提高用户忠诚度和品牌
美誉度。他们也不忘了对内部管理和运营流程的改进，以提高公司的 效率和竞争力。 此外，我对创业计划书的可持续发展性给予了进一步的思考。作者 清晰思考了项目的长远发展路线，包括产品的升级和多元化发展等。 创业者还展示了对行业未来趋势的深刻理解和应对策略，有助于公司 在市场变动中保持稳定竞争力。作者不仅规划了公司的发展目标和指标，更关注员工的成长和培训计划，从而为企业的可持续发展提供了 坚实的基础。 最后，我对创业计划书的语言表达和排版也给予了一定的评述。作 者通过简练明了的文字，将复杂的内容表达得清晰易懂，有助于读者 快速了解核心观点。创业者合理使用了图表和数据，使得文章更具说 服力。文章的排版整洁，格式规范，给人一种专业严谨的感觉。 综上所述，这份创业计划书给我留下了很深的印象。作者深思熟虑，对市场和行业有着敏锐的洞察力，将创新和商业模式相结合。他们凭 借实力和激情，在未来的创业道路上具备很大的潜力。我对创业计划 书表示充分肯定，并期待看到他们实现梦想的那一天。祝福他们在创 业的道路上能够取得辉煌的成就！
创业计划书评语大全 1. 该创业计划书对商业模式的创新和市场定位的准确把握令人印象深刻，展现了创始人对 行业的深刻理解和前瞻性思维，有望在竞争激烈的市场中脱颖而出。 2. 创业计划书中所呈现的创新创业理念具有前瞻性和可操作性，同时对风险和挑战进行了 深入分析，并提出了切实可行的应对措施，显示了创始人对未来的自信与勇气。 3. 该创业计划书的市场调研和竞争分析非常全面，对市场需求和消费趋势有着清晰的把握，预期的目标市场定位和市场份额具有较高的可实现性和可行性。 4. 创业计划书中的产品研发方案和技术创新理念非常具有创造力，有望在行业内产生颠覆 性的影响力，并带动相关产业链的发展与升级。 5. 该创业计划书的资金筹集和投融资方案明确具体，风险与回报的把控能力得到体现，有 望获得投资人的青睐和支持，为创业项目的实施与发展提供有力保障。 6. 创业计划书中的团队建设和人力资源管理规划得到充分重视，有着合理的人员配置和组 织架构设计，有望吸引高素质人才加入，为企业的发展和壮大奠定基础。 7. 该创业计划书的运营管理和营销推广策略相当成熟，打破常规，具有很高的市场竞争力 和商业价值，将有望在市场上取得领先地位和良好的口碑。 8. 创业计划书中的风险与危机管理预案及应对策略非常周密，充分考虑了各类不确定性因素，并提出了相应的解决方案，为企业未来的发展提供了有力的保障和支持。 9. 该创业计划书对可持续发展战略的规划和实施有着很高的远见和想象力，注重社会责任 及环保意识，有望在产业链中引领行业的发展趋势，并获得市场与社会的广泛认可和支持。 10. 创业计划书中的未来展望和发展规划展现了创始人对企业前景的坚定信心和广阔视野，将为企业的长期发展和成就提供持续的动力和保障。 以上是创业计划书评语的一些例子，希望可以为您的创业计划书评审工作提供一些参考和 借鉴。祝您的创业项目取得成功，蒸蒸日上！
篇一：猎头公司创业计划书 猎头公司 创业计划书 创业项目：猎头公司 专业名称：人力资源管理 参与成员：李政、刘宸祺、柯瑞、李梦瑜、韩玲玲、尹驰誉 目录 第一部分：创业项目简介 第二部分：项目实现目标 第三部分：项目的市场定位 第四部分：项目的启动资金获得与使用计划 第五部分：项目的推广 第六部分：项目实施人员配置 第七部分：项目的最终评估 第一部分：创业项目简介 一、项目名称：猎头公司二、项目简介：“猎头”在英文里叫headhunting，在国外，这是一种十分流行的人才招聘方式，香港和台湾方面把它翻译为“猎头”，所以引进大陆后我们也称之为猎头，意思即指“网罗高级人才”。高级人才委托招聘业务，又被称之为猎头服务或人才寻访服务。专门从事中高级人才中介公司，又往往被称之为猎头公司。猎头一般是针对企业的高端管理人才的人才服务，一般来说, 1.不会猎刚毕业的学生（猎头的职位均要求5年以上相关经验） 2.不会让带各类证件（除非是去企业方面试） 3.猎头对个人是不收任何费用的（只对签约的企业方收费--这也是和中介的最明显区别） 4.有些小猎头公司会做些底端职位 三、含义解释：猎头一词属舶来词，原意为割取敌人的头作为战利品的人，这里意为物色人才的人。“头”者智慧、才能集中之所在，“猎头”特指猎夺人才，即发现、追踪、评价、甄选高级人才。猎头公司就是依靠猎取社会所需各类高级人才而生存、获利的中介组织。与人才交流中心不同，猎头公司采取隐蔽猎取、快速出击的主动竞争方式，为所需高级人才的客户猎取公司人才市场得不到的高级人才。猎头公司的猎物对象是高级管理人才。 四、发展经历：“猎头”进入中国也就是最近十年左右的时间，世界第一家猎头公司于1926年诞生于美国，进军中国的第一家猎头公司诞生于1994年。随着中国的改革开放以及大批外资企业的涌入，中国猎头行业也随之萌芽，进入探索和快速发展阶段，出现了一些立足中国本土的猎头公司。尤其是随着中国加入世贸组织，整个经济环境正变得越来越具有竞争性，人力资源作为企业中最活跃的部分，成为企业进一步发展的决定性力量。猎头服务的出现，促成社会经济体制中人力资源的流动和合理配置，猎头服务已成为企业求取高级人才和高级人才流动的重要渠道，并逐渐开始形成了一种产业。五、实施项目的原因：随着猎头服务在中国的逐步完善与发展，企业与中高端及部分稀缺人才对该服务的接受度也相应增强。由于猎头服务只是针对于企业服务的，相对于中高端人才来说，还是处于被动的、被选择阶段。 六、实施的必要性与可行性：据2010年发布的《中国的人力资源状况》[4]白皮书显示，我国的人力资源规模不断扩大。截至2009年底，我国总人口逾13.34亿人（不含港澳台），其中劳动力资源10.69亿人，就业人员7.79亿人，全国人才资源总量1.14亿人，人才求职需求还是很大的。为了更好地帮助人才实现职场晋升，同时也为了帮助企业找到合适的人才，在国内又出现了人才猎头服务。该服务主要是面对中高端人才，根据其求职意向，并结合其工作经历、教育背景等综合考虑，定向的为其匹配工作，旨在实现人职匹配，以及快速上岗，
竭诚为您提供优质文档/双击可除 创业评语 篇一：创业计划书点评 关于“大学生创业 计划书”的分析 赵倩如1215141204 12营销本2 关于“创业计划书---博学体育文具有限公司”的点评目前，国内文具市场增速及容量惊人，许多主要做出口的文具企业，纷纷调整方向，将目光集中于国内市场。有业内人士分析，这与国内文具市场的迅速崛起有着密切关系。有数据显示，近年来的文具市场年增长幅度均在10％以上，国内文具市场容量更是惊人。20XX我国办公文具的营业额高达350美元，约合人民币3000多亿元。随着国内商务企业的不断增多，团购能力日益提高，文具行业势必也以更快的速度发展。许多大型外企文具生产商、经销商纷纷进驻国内市场，
正是看中文具广阔的市场前景。 而就关于博学体育文具有限公司的创业计划书我有以 后的几点评价： 优势： 1.他们做了很足的市场调查，在正式创业开始之前做了问卷调查，(:创业评语)并对此进行分析和总结。因此他们了解国内市场的行情与需求，对他们以后的发展做了好的开端。 2.在公司描述方面做的很全面，有公司的名称、性质、经营理念和明确的目标，还有在公司的服务方面制定了多种模式，如“快捷服务”、“优惠模式服务”、“产品预订服务”等，这些可以充分说明他们的目标是明确的，有整套体系规模的。 3.在市场分析方面，第一步的国内外的市场分析确定了他们的大体方向为国内市场，然后的目标定位为高等院校的在校大学生，在最后又对今后的发展做了大体介绍。 缺点： 1.在市场分析时没有对竞争对手进行分析，市场的发展战略不够明确。 2.没有具体的经营模式，不知道该公司是专门制造文件的还是以此为品牌来进行零售行业的。 3.在公司简经营和管理方面只有一些虚幻的口号，没有
第一届“创青春”全国大学生创业大赛——（第九届“挑战杯”）大学生创业计划竞赛 赛 制 手 册 第一届“创青春”全国大学生创业大赛 全国组委会
一、赛事简介 “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛是由共青团中央、中国科协、教育部、全国学联及地方人民政府共同主办的全国性大学生创业类竞赛，先后在清华大学、上海交通大学等高校举办8届。竞赛开展至今，形成了全国、省、高校三级赛制，覆盖1000余所高校和全部省份。面向高校全体在校学生，参赛学生通过申报商业计划书参赛，由竞赛主办单位邀请投资、金融、企业等领域人士组成评审委员会，采取书面评审、现场答辩等方式评出奖项。 （第九届“挑战杯”）大学生创业计划竞赛将作为“创青春”全国大学生创业大赛的一项子赛事继续开展和完善，作为共青团引导和组织广大学生参与素质教育的重要载体、高校展现教育质量和学生综合素质的重要窗口，在培养大学生创业意识和能力、促进大学生创业人才成长等方面发挥积极作用。 二、赛事组织单位 华中科技大学 东湖新技术开发区 三、赛事面向对象 1．参赛资格认定： （1）凡在举办竞赛终审决赛的当年7月1日以前正式注册的全日制非成人教育的各类高等院校在校专科生、本科生、硕士研究生和博士研究生（均不含在职研究生）都可参赛。 （2）以学校为单位统一申报，以创业团队形式参赛，原则上每个团队人数不超过10人。 （3）参赛作品分为已创业和未创业两类。 （4）对于跨校组队参赛的作品，各成员须事先协商明确作品的申报
单位，报送院校以团队注册时填写为准。 2．参赛团队指标分配： 报送作品的数额不得超过作品数额分配表中规定的数额。每校作品不得超过3件（其中至少包括1件已创业作品），每人（每个团队）限报1件作品。 附：（第九届“挑战杯”）大学生创业计划竞赛作品数额分配表
篇一：最受欢迎美甲店创业计划书范文 随着人们对于美的追求越来越高，美甲店已经深入到爱美女性的生活当中，无论是参加婚礼还是朋友聚餐，甚至出门逛街，女孩子们都爱把自己打扮的漂漂亮亮的，因此，对于创业者来说开家美甲店是个不错的选择。 一、美甲行业未来发展的趋势如何 面对这样一个巨大的女性消费市场，各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入，但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行。那么，靠什么来吸引顾客呢专业，诚心，超值，未来的美甲行业经营发展将以品牌化，专业化和规模化为主流方向。 美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式：实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。 注意：美甲店铺的定位越准确，越容易被顾客记住。可以提供个人化的超值服务能力是美甲店铺经营的制胜之本！ 二、了解顾客心理，以及他们如何看待美甲店铺 消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点： （1）看美甲店铺的专业水平；（2）看美甲店铺的服务水平；（3）看美甲店铺的环境；（4）看美甲店铺的美甲师的能力和名气； 消费者对美甲店铺有这样几个要求： （1）普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所提升；（2）一部分人希望美甲店铺的服务环境有所改善；（3）大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平；（4）很多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素质；（5）也有一部分顾客希望美甲店铺可以改善服务种类超过百分之六十的顾客对我们美甲师的服务和整体素质不满，希望得到改善，这也从侧面反秧出我们顾客流失的原因。 顾客选择美甲店铺的途径； （1）通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数；（2）通过美甲师的介绍而接受的占一部分；（3）通过朋友介绍而接受的又占一部分； （4）还有的是通过看杂志，电视，广告慕名而来的。 绝大数的顾客认为美甲师的服务水平一般，这就给我们行业提出了一个挑战；谁能够让大多数的顾客满意，谁就有机会拥有着巨大的市场。是我们每一位经营者都要深思的问题。 三、为什么美甲师的流动性很大 （1）从业人员的年龄偏小，缺乏社会经验； （2）工作技能不高，可又随时想找一个好一些的工作；（3）美甲店铺太小，环境单调，渴望去大的美甲店铺； （4）老板经验不足，频繁的变动员工的工资和提成，给员工一不信任感；（5）不断出现新的竞争对手，她们的工资水平高，店铺装修的环境好，材料和设备领先，这些都对年轻的美甲师有着强烈的吸引力。 在这个行业中，好的店铺还是人员培训上下了很多工夫的，同时也有自己的方法留住那些优秀的美甲师。但是，在那些缺乏管理，缺乏诚心的店铺，依然有大量的美甲师流失。其中原因固然很多，单做为我们经营者，是否应该检讨一下自己呢，我们的员工在我们心中到底处于一个什么样的位置了解我们员工心中的理想选择是什么，需要怎么样去解决现实存在的最根本问题。 四、最受欢迎的美甲店铺服务是什么样子的（1）在美甲店铺中，美甲师与美甲师助理的技术和服务要与顾客的需求有很好的配合，不管是哪个店铺，要想创造出良好的服务环境都需要全体员工的积极配合。 （2）每一位美甲师都要很清楚自己的工作并能够很好的完成它。（3）顾客与美甲师都有很合理的期望，顾客不会指望着美甲师是自己的奴隶，想怎样指挥就怎样指挥；员工也不会心烦气燥的经常想换老板或涨工资什么的
syb创业计划书15篇 syb创业计划书1 一、企业概况 1、主要经营范围、 2、企业类型5分两项各占2。5分，表述不明确、不合法规扣分。 二、创业计划作者的个人情况 1、相关经验、 2、教育背景5分两项各占2。5分，表述不确切或过于简略扣分。 三、市场评估 1、目标顾客 2、市场容量 3、市场容量的变化 4、优劣势比较4部分15分1-3项各3分、第4项6分 未进行市场调研凭空随意编写，与市场和客观现状差距大，理解错误或填写错误均扣分。 四、市场营销计划
1、产品 2、价格 3、地点 4、促销10分4部分各2。5分 理解错误、填写错误、不会运用4P原理均扣分。 五、企业的组织机构5分除表格外各项1分，表格为参考项目。 六、固定资产 1、工具和设备 2、交通工具 3、办公家具和设备 4、固定资产折旧10分表1-3项各2分，表4项4分，表 1-3如有省略项，分值累计至表4。固定资产与本企业产品或服务不相干、相脱节扣5分。 七、流动资金 1、原材料和包装 2、其他经营费用10分项目不完整，第1项扣5分，第2项扣10分。流动资金与产品、产量、企业规模相脱节扣5分。 八、销售收入预测10分计划书4、6、7部分数据与8、9、10部分数据没有衔接关系的扣10分。销售收入与与产品、产量、企业规模明显脱节扣5分。
九、销售和成本计划15分8、9、10部分有一项空白，计划书即为不合格。 第10部分现金流量表出现负数扣15分。销售和成本与产品、产量及市场实际明显不符扣10分。 十、现金流量计划15分数据________错误扣5分，数据计算错误酌情扣1-5分。 总分100分 附件3： 乌鲁木齐市SYB创业计划书集中指导点评班期情况表 编号﹝200 ﹞号 培训学校 名称 培训班期及 培训日期 创业计划书份数持《再就业优惠证》学员份数 持《求职登记证》学员份数 其他学员份数
创业计划书评语 创业计划书是指创业者为了获得投资、合作伙伴或贷款等支持而编写的一份详细计划书。它通常包含市场分析、产品/服务描述、竞争分析、运营计划、财务预测等内容，用来展示创业者的商业想法，以吸引潜在的支持者或投资者。以下是对创业计划书的评语。 简明扼要、内容丰富 这份创业计划书内容全面、详实，对创业项目进行了充分的分析，包括市场概况、竞争情况、产品/服务特点、盈利模式等。作者抓住核心要点，没有过多冗长的论述，使得整个计划书条理清晰、紧凑，容易理解。每一个部分都提供了足够的细节，使阅读者能够全面了解创业项目的商业可行性。 市场分析准确深入 在市场分析部分，作者全面展示了目标市场的规模、增长趋势和潜在机会，并结合实际调研数据进行了准确的数据分析和预测。作者对目标市场的了解深入透彻，通过对竞争对手的分析，准确把握了自家产品/服务的竞争优势和差异化定位。这份计划书的市场分析支持了创业项目的可行性，并展示了明确的市场定位和发展策略。 产品/服务独特且可行 在对产品/服务的描述中，作者清晰地概括了产品/服务的特点和优势，并提出了可行的产品/服务策略。作者对市场需求的理解准确，能够提供满足目标客户群的独特解决方案。同时，作者详细阐述了产品/
服务的技术或实施细节，强调了研发团队的能力和经验。这份计划书 为产品/服务的商业可行性提供了充分的佐证。 运营计划合理可行 作者在运营计划部分提出了清晰可行的发展策略，包括市场推广、 供应链管理、人力资源规划等。作者具有全面的运营视野，并在细节 上考虑周全。在资源利用、成本控制等方面，作者提出了具体的措施，展示了对创业项目实际操作的能力和经验。 财务预测合理可信 计划书中的财务预测部分提供了详细的财务数据，包括收入、支出、利润预测以及现金流预测等。所有的数据都有明确的依据和合理的假设，使得财务预测更具可信度。作者对盈利性和可持续性进行了实际 分析，预测了未来的发展趋势。这份计划书通过详实的财务预测为创 业项目的可行性提供了有力支撑。 综上所述，这份创业计划书全面、准确、有理有据。作者对市场、 产品/服务、运营和财务等方面进行了全面的分析和预测，充分展示了 创业项目的商业可行性和发展潜力。整个计划书语句通顺、整洁美观，为阅读者提供了舒适、畅快的阅读体验。相信这份创业计划书将吸引 潜在的支持者或投资者，为创业者成功获得所需的支持奠定了坚实基础。