当前位置:文档之家› 应急物流

应急物流

应急物流
应急物流

应急物流

作者:欧忠文, 王会云, 姜大立, 卢宝亮, 甘文旭, 梁靖

作者单位:解放军后勤工程学院,现代物流研究所,重庆,400016

刊名:

重庆大学学报(自然科学版)

英文刊名:JOURNAL OF CHONGQING UNIVERSITY(NATURAL SCIENCE EDITION)

年,卷(期):2004,27(3)

被引用次数:100次

参考文献(6条)

1.包子建电子商务与现代物流 2003(02)

2.赵卫东;蔡斌电子商务环境下的跨组织流程[期刊论文]-科学学与科学技术管理 2003(04)

3.聂高众;陈建英;李志强地震应急基础数据库建设[期刊论文]-地震 2002(03)

4.刘春林;何建敏;施建军一类应急物资调度的优化模型研究[期刊论文]-中国管理科学 2001(03)

5.鲍吉龙;江锦祥物流信息技术 2003

6.刘志学现代物流 2002

本文读者也读过(4条)

1.黄洪涛应急物流系统研究[学位论文]2006

2.陶经辉.张晓萍.孙大鹏.李英.TAO Jing-hui.ZHANG Xiao-ping.SUN Da-peng.LI Ying物流产业发展与物流人才需求模型研究[期刊论文]-深圳大学学报(理工版)2009,26(1)

3.王宗喜.WANG Zong-xi关于应急物流建设的若干问题[期刊论文]-中国流通经济2009,23(3)

4.王旭坪.傅克俊.胡祥培.WANG Xu-ping.FU Ke-jun.HU Xiang-pei应急物流系统及其快速反应机制研究[期刊论文]-中国软科学2005(6)

引证文献(102条)

1.刘红.傅成红基于变权多目标模糊决策的应急物流通道选择[期刊论文]-公路与汽运 2012(1)

2.陶振晖.贺国先浅析逆向应急物流管理[期刊论文]-甘肃科技 2011(8)

3.应俊应急物流研究综述[期刊论文]-物流科技 2011(6)

4.罗东.秦志光.赵洋.高嵘.耿技基于GIS的应急物资调运信息系统研究[期刊论文]-计算机应用研究 2011(6)

5.姜大立.汤卫克军事虚拟仓库应急保障仿真分析[期刊论文]-后勤工程学院学报 2011(5)

6.刘琳琳基于时间约束的救灾运输模型研究[期刊论文]-大科技·科技天地 2011(6)

7.王凤忠.魏大帅.李敏堂.廖荣民基于灰色层次分析法的应急物流保障能力评价[期刊论文]-物流技术 2011(9)

8.王杨.杨佳突发事件应急物流保障能力评价研究[期刊论文]-物流工程与管理 2011(10)

9.张桂勋军地结合应急物流的思考[期刊论文]-科技信息 2011(24)

10.冯志勇.杨倩.饶国政.张晨.李广鹏基于本体的物流应急预案表示及应用[期刊论文]-计算机应用研究 2011(11)

11.欧微.焦丽萍突发事件下车辆路径问题的动态规划算法[期刊论文]-计算机仿真 2011(8)

12.马毅.郑连弟辽宁应急航空物流管理策略研究[期刊论文]-中国经贸导刊 2011(6)

13.于辉.刘洋应急物资的两阶段局内分配策略[期刊论文]-系统工程理论与实践 2011(3)

14.邢鑫鑫基于DEA的模糊综合评价方法在应急物流方案选择中的应用[期刊论文]-物流科技 2011(3)

15.安功.李永亮关于构建和完善军地一体化应急物流体系的思考[期刊论文]-物流技术 2011(5)

16.姜山基于模拟退火算法的应急系统选址优化[期刊论文]-物流技术 2011(5)

17.裴雯.袁伟.许刚信息化战争条件下油料保障应急物流体系建设[期刊论文]-商品与质量·理论研究 2011(4)

18.甘明.王丰.欧忠文.马田野基于模糊聚类法的应急物流绩效评估方法研究[期刊论文]-物流技术 2010(1)

19.李宗浩.金辉.李万龙.邓明荣中国应急救援物流体系建设初探[期刊论文]-中国急救复苏与灾害医学杂志

2010(12)

20.李义哲我国应急物流系统发展与探索[期刊论文]-网络财富 2010(24)

21.张伟基于层次分析法的应急物流路径选择[期刊论文]-甘肃科技 2010(24)

22.李东坡.杜子平.张丽.陈凤华军民融合背景下应急物流系统问题分析及对策研究[期刊论文]-物流技术

2010(12)

23.王凤忠.于殿祥.杨栋.冯斌军民融合式应急物流体系建设研究[期刊论文]-物流技术 2010(10)

24.冯潇.杨翟婷我国应急物流存在的问题及解决思路——以"5.12"汶川大地震等灾情为例[期刊论文]-重庆理工大学学报(社会科学版) 2010(11)

25.屈龙.李淑庆.冯绍海基于模糊数学的应急物流绩效评估方法研究[期刊论文]-交通信息与安全 2010(5)

26.刘胜春.李严锋基于即有供应链物流系统的应急合作分析[期刊论文]-商业研究 2010(11)

27.王瑶.金四鑫食品冷链应急物流系统研究[期刊论文]-现代商业 2010(29)

28.王晓燕应急物流园与城市综合防灾减灾体系相互功用的初步研究[期刊论文]-灾害学 2010(3)

29.邱攀.胡圣能网络流理论在地震救灾物资运输模型中的应用[期刊论文]-物流科技 2010(3)

30.张玉静.徐丽蕊我国应急物流发展刍议[期刊论文]-科技信息 2010(9)

31.施平.郎永富.李肖钢应急物流体系研究[期刊论文]-福建论坛(社科教育版) 2010(4)

32.潘恒.张乐从"汶川在地震"看我国应急物流管理[期刊论文]-北方经贸 2010(1)

33.章敬东突发公共卫生事件应急物流管理及保障机制研究[期刊论文]-商场现代化 2009(26)

34.赵金楼.王英照基于生命周期的突发性事件应急物流平台研究[期刊论文]-科技管理研究 2009(10)

35.刘志华区域性应急物流的特点探讨[期刊论文]-统计与决策 2009(5)

36.王敏晰基于供应链思想的应急物流体系的构建及管理[期刊论文]-铁道运输与经济 2009(12)

37.魏雯青我国应急物流的现状及优化研究[期刊论文]-城市建设与商业网点 2009(5)

38.魏雯青我国应急物流的现状及优化研究[期刊论文]-城市建设与商业网点 2009(5)

39.高文军.陈菊红.胡飞虎我国应急物流研究综述与展望[期刊论文]-物流科技 2009(8)

40.王志科.吕庆华我国应急物流研究综述[期刊论文]-物流科技 2009(6)

41.王海军.杨丽娟.万钰然模拟退火算法在应急物流车辆调度中的应用[期刊论文]-物流工程与管理 2009(6)

42.常春光.陈冬文.宋晓宇突发事件应急调度模型与管理评价指标体系述评[期刊论文]-沈阳建筑大学学报(社会科学版) 2009(2)

43.刘玲新疆自然灾害应急物流管理研究[期刊论文]-全国商情·经济理论研究 2009(11)

44.熊伟.骆芳应急物流信息系统整体模型构建[期刊论文]-科技创业月刊 2009(7)

45.赵振亚.张懿媛.董星奎应急物流特殊性及对策分析[期刊论文]-开发研究 2009(3)

46.曾蓉娣.张鸿潇.姚楹浅谈我国铁路应急物流体系的构建[期刊论文]-中国市场 2009(13)

47.张宏构建新疆应急物流体系的思考[期刊论文]-新疆财经 2009(4)

48.应急物流综述[期刊论文]-现代企业文化 2009(26)

49.刘森.赵庆祯.宋佳栋基于DEA的AHP分析基础上的应急物流配送目的地的决策分析[期刊论文]-物流科技

50.李志锋.谢如鹤食品应急物流运作流程探讨[期刊论文]-物流工程与管理 2009(9)

51.郑露.李晨晨.王钰浅析我国应急物流发展现状及存在问题[期刊论文]-物流工程与管理 2009(3)

52.陈梓杰.徐菱.程园应急物流供应链可靠性探讨[期刊论文]-铁道运输与经济 2009(9)

53.周学智.徐昌锐.王建.Zhou Xuezhi.Xu Changrui.Wang Jian构建湖北石油成品油应急物流配送体系初探[期刊论文]-石油库与加油站 2009(1)

54.张伟基于层次分析法的应急物流路径选择[期刊论文]-甘肃科技 2010(24)

55.王富忠.余福茂.周达基于应急管理的物流应急任务处理研究[期刊论文]-铁道运输与经济 2008(7)

56.刘翠芳也谈库存管理[期刊论文]-中国市场 2008(23)

57.方凯浅议应急物流系统建设中的几个难点问题[期刊论文]-中国集体经济 2008(8)

58.缪成.吴启迪.许维胜应急物流的差异分析与体系构建[期刊论文]-商业时代 2008(8)

59.仝新顺应急物流的系统分析与构建[期刊论文]-商品储运与养护 2008(2)

60.王钰.李祎蜚应急物流及其系统研究[期刊论文]-现代企业文化 2008(11)

61.叶兴艺.周朗生构建应急物流系统与突发公共危机管理[期刊论文]-商场现代化 2008(12)

62.胡祥培.张漪.丁秋雷.王旭坪干扰管理模型及其算法的研究进展[期刊论文]-系统工程理论与实践 2008(10)

63.余朵苟.何世伟应急物流体系构建研究[期刊论文]-物流科技 2008(11)

64.任雪洁.叶春明基于模糊层次分析法的应急物流方案选择[期刊论文]-物流科技 2008(10)

65.陈方建对健全我国应急物流体系的几点思考[期刊论文]-物流技术 2008(10)

66.施晓岚.许宗桢.郭晓汾基于轴辐式结构的应急物资动态调度网络研究[期刊论文]-物流技术 2008(9)

67.王常伟基于供应链视角的应急物流优化[期刊论文]-铁道货运 2008(9)

68.张世翔灾害应急物流系统的分析和建立[期刊论文]-商场现代化 2008(35)

69.汤红.赵林度城市应急救援系统中物流时效性研究[期刊论文]-科技与管理 2008(6)

70.翟志宏应急物流的差异性分析与其在突发事件中的体系构架[期刊论文]-技术与市场 2008(10)

71.王桂强.刘军利.荀烨.齐继东军队应急物资仓库选址模型研究[期刊论文]-军事交通学院学报 2008(6)

72.王琴应急物流的系统分析与构建[期刊论文]-黑龙江科技信息 2008(28)

73.孙统超浅谈成都市温江区发展应急物流的模式[期刊论文]-中国集体经济 2008(24)

74.欧阳文霞论我国应急物流系统的重构[期刊论文]-商业时代 2008(33)

75.涂巧英.刘浪我国应急物流发展中问题及对策研究[期刊论文]-世界华商经济年鉴·科学教育家 2008(13)

76.周露.陈曦.陈宏.彭岷应急状态下救灾物资供给特点研究——以汶川地震食品供给为例[期刊论文]-管理评论2008(12)

77.缪成.许维胜.吴启迪大规模应急物资运输问题的研究现状与发展方向[期刊论文]-新疆职业大学学报 2007(1)

78.刘小群.游新兆.孙建中.孙其政应急物流能力的内涵剖析与构成体系[期刊论文]-灾害学 2007(2)

79.艾江.龚迪基于多目标决策的应急物资供应商选择[期刊论文]-物流科技 2007(6)

80.李建国.唐士晟.蒋兆远应急物流保障能力评价[期刊论文]-物流科技 2007(5)

81.姜玉宏.颜华.欧忠文.刘绪宇应急物流中应急物资的管理研究[期刊论文]-物流技术 2007(6)

82.梁珊三峡坝区应急物质资源支撑体系初探[期刊论文]-商场现代化 2007(6)

83.陈斯卫应急物流系统建设初探[期刊论文]-职业圈 2007(11)

84.龚亚伟.吴青基于AHP的应急物资车辆路径选择的研究[期刊论文]-物流科技 2007(9)

86.吴依伟.赵林度基于逆向回收的应急物流库存控制研究[期刊论文]-物流技术 2007(11)

87.高慧.蒲云虎救灾应急物资的道路车辆配送调度模型研究[期刊论文]-甘肃科技 2007(12)

88.李建国.唐士晟.蒋兆远应急物流保障能力评价模型研究[期刊论文]-兰州交通大学学报 2007(6)

89.王虎.张盟应急物资运输保障研究[期刊论文]-华章 2007(10)

90.刘伟华.季建华.王吉林供应链物流能力的管理过程分析[期刊论文]-重庆交通学院学报 2006(2)

91.缪成.许维胜.吴启迪大规模应急救援物资运输模型的构建与求解[期刊论文]-系统工程 2006(11)

92.孟参.王长琼应急物流系统运作流程分析及其管理[期刊论文]-物流技术 2006(9)

93.黄河应急物流中的信息系统建设[期刊论文]-商场现代化 2006(31)

94.陈倬.佘廉基于脆弱性分析的城市物流系统安全性研究[期刊论文]-中国管理科学 2006(z1)

95.姚芳突发事件物流中若干关键技术问题的研究[学位论文]硕士 2006

96.黄洪涛应急物流系统研究[学位论文]硕士 2006

97.朱炜.胡安辉层次分析法在应急物流方案选择中的应用[期刊论文]-物流技术 2005(3)

98.谢如鹤.邱祝强论应急物流体系的构建及其运作管理[期刊论文]-物流技术 2005(10)

99.欧忠文.李科.姜玉宏.王会云.甘文旭应急物流保障机制研究[期刊论文]-物流技术 2005(9)

100.谢如鹤.宗岩论我国应急物流体系的建立[期刊论文]-广州大学学报(社会科学版) 2005(11) 101.王旭坪.傅克俊.胡祥培应急物流系统及其快速反应机制研究[期刊论文]-中国软科学 2005(6) 102.李东坡.杜子平.张丽.陈凤华军民融合背景下应急物流系统问题分析及对策研究[期刊论文]-物流技术2010(12)

本文链接:https://www.doczj.com/doc/8f8060767.html,/Periodical_cqdxxb200403040.aspx

物流公司应急预案

?物流有限公司应急预案 ? 为更好的服务客户、更好的开拓市场、更好的赢得市场。根据我公司货物、车辆、线路运行特点,特做如下紧急预案工作处理。金辉物流有限公司所有员工均应遵照执行: 一:公司应根据客户的货物特征、至货时间、特殊要求做出运输方案。并邀请客户方参与该方案的实施,成立相对应的项目运输小组,以便处理该运输项目的一切相关事宜。 运输小组组成单位应该包括:业务部人员、操作部人员、客服部人员、项目经理、客户方人员等。 二:人员培训 项目运输小组成立后应根据该项目的所有特性组织该项目部所有人员进行培训,并将运输方案细化,做好分工。项目启动后根据实际情况对运输方案进行调整。 该项目结束前,项目小组成员必须保持联系方式24小时畅通,做好随时处理工作中的问题。 三:运输在途的管理 1:掌握交通线路信息、天气状况。 2:及时与客户收、发方联系,并在每天早8:00,下午5:00以邮件或电话等方式告之货物在途情况、预计到达时间。 四:运输在途紧急状况管理 1:延误到达时间处理

A:由于天气状况、道路状况的原因确实不能按时到达收货方,司机、跟单应该及时向公司项目小组汇报情况,由项目部向客户发货方、收货方通报原因,并告之最终到达时间,取得客户方的谅解。 B:因车辆故障导致的不能按时到达,司机应尽快通知公司项目组,并尽快修理好车辆。如车辆故障严重,不能及时修理好。在取得客户同意的情况下,项目组可以就近向兄弟公司、协作公司请求援助,在确保安全的情况下驳货。驳货过程要遵循按照货物特征来进行,不得蛮干,并注意货物防盗、防抢、防雨等措施。 2:事故应急处理 A:小事故处理(6小时内可以处理完毕) 在没有货物、车辆损坏的情况下驾驶人员可以按照保险规定直接处理该事故,但必须立即向项目部备案。 B:较大事故处理(24小时内可以处理完毕) 车辆损坏不大、货物也没受大损坏的情况下:司机及时通知公司项目组,并在第一时间向当地警方、保险公司报警等待警察和保险人员的到来。并注意保护好货物的安全。 项目组立即组织就近的分公司或协作点尽快赶到处理事故。对货物损坏做详细的登记,如车辆可以正常运行,检测完毕可以继续送达目的地。 项目组及时和客户方取得联系,并通报所有真实情况。等待客户的进一步指令。 C:重大事故处理(24小时以上才可能处理)

物流安全管理

物流安全管理情况相关问题答复 1、请说明联合工房、物流园区安全管理内容和手段,是否有应用系统?如果有,是什么应用系统?应用效果如何?答:联合工房、物流园区安全管理包括人、机器设备、物料、环境,采用人防、技防、犬防相结合共同保障中心安全。应用的有视频监控系统、智能巡检管理系统、安防报警系统、门禁系统、智能火灾报警及自动灭火系统。各系统投入使用后,为保证中心安全生产发挥了重大作用。 2、请说明作业安全管理(仓库、分拣、配送)的安全管理内容和手段,是否有应用系统支撑?如果有,是什么应用系统?应用效果如何? 答:作业安全管理包括防火、防盗(抢)、防交通事故、防人身伤亡,通过制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控危险源,建立预防机制,组织开展员工能力、意识和安全培训教育切实增强全员应急能力。目前作业安全管理中使用的有视频监控系统、车辆在途管理系统,效果良好。 3、请说明对物流事故或事件的管理办法,如处理流程、事故等级、上报级别、应急预案?是否有应用系统支撑?如果有,是什么应用系统?应用效果如何?

答:中心通过制定《事故管理制度》,按照《突发公共事件应急预案》、《包装机热缩膜突发故障应急预案》、《火灾事故应急预案》、《空压机突发爆炸事故应急预案》、《配电设备重大事故应急预案》等应急管理预案,定期举行紧急疏散演练,提高突发事件或事故应对能力。目前中心无应用系统支撑。 4、请说明物流安全检查(如自检、定期检查、专项检查、联合检查等)工作的执行过程和结果是否有应用系统支撑?如果有,是什么应用系统?应用效果如何? 答:中心进行的定期检查、专项检查、经常性检查等主要通过常规检查(由中心安全管理人员到作业场所现场通过感观或辅助一定的简单工具、仪表等对作业人员的行为、生产设备设施等进行检查)或利用安全检查表法进行检查,检查的结果严格按照《安全事故隐患三级查处及整改制度》进行整改并记录。中心安全检查目前无应用系统支撑。

中国应急物流的现状与改革思考

中国应急物流的现状与改革思考 - -----记物流管理课程上应急物流的所思所得 应急物流是指以提供重大自然灾害、突发性公共卫生事件及公共安全事件等突发性事件所需应急物资为目的,以追求时间效益最大化和灾害损失最小化为目标的特种物流活动。应急物流与普通物流一样,由流体、载体、流向、流量、流程、流速等要素构成,具有空间效用、时间效用和形质效用。应急物流是通过应急处理机构的建立、技术平台的构建和应急手段的启用来实现应急物流的途径,主要包括政府协调机制、全民动员机制、法律机制和绿色通道机制,充分认识应急物流的战略价值,这些突发事件,如果处理不好,应对措施不力,就极有可能给一个企业、一个地区乃至一个国家造成灾难性打击,给人民生命财产安全带来巨大损失,如2003年SARS和2008汶川大地震等突发事件,都给我国社会稳定和发展造成了巨大负面影响,为保证国家战略安全,保证有效应对突发事件影响,以尽量小的代价和损失来维系国民经济正常运转,我国就必须从国家安全战略高度,审视应急物流的建设与发展。 1安全应急物流的运作特点与国外应急救灾的启示 救灾应急物流是指围绕救灾而进行的所有物流活动的统称,包括救灾物资的运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送以及救灾物流设施与装备的使用、管理和救灾中的信息处理等活动。正确把握应急物流的特性而言,应急物流就本质是指在危机发生时对物资、人员、资金等需求进行紧急保障的一种特殊物流活动。与一般性物流活动相比,应急物流更凸显了如下主要特征:①时效性;②应急物流应遵循特事特办原则;③非预见性;④需求的急迫性和多样性;⑤军地物流的共同参与性。探究我国安全物流应急管理中运行机制的完善途径势在必行,还应积极参考国外的先进经验。 (1)国外救灾应急物流运作的特点。由于救灾物流采用的是与盈利性组织物流不同的渠道模式,因此具有一定的特殊性。①组织者的特殊性。救灾活动是一种政府和民众的政治行为。②环境的特殊性。由于灾害发生的时间,地点是无法预测的,而此,物流管理对许多要素具有不可预测性。③供需的特殊性。救灾物流系统则是在灾害发生后,按照救灾指挥机构的要求,快速把社会采购或募集的应急物品运往灾区,物流活动以追求时效为目标。④供应链模式的差异性。救灾物流供应链的特点是供应方是被动的,其无法预先知道需求方的要求,而需求方也无法提前把信息反馈上去,拉动供应链的运动,救灾活动的组织者是推动链条运作的主要动力,以实现对灾区的救助。 (2)国外救灾物流运作方式和启示。国外救灾物流具体到每个国家都有各自的特点,如美国制定有完备的“全国地震灾难应变计划”(NEHRP),德国拥有—套较为完备的灾害预防及控制体系,日本各重要地区也都制订有本地区防灾计划,建立了完整的救灾体系。①立足商业物流研究,汲取先进经验,许多先进的物流技术和管理模式被用在救灾物流中。例如“商物分离”、“直接倒装”,“第三方物流”、“供应链”等这些在商业物流中应用的概念,在救灾物流的运作中同样发挥了举足轻重的作用。②建立应急预案体系、立法协调运作。国外救灾物流运作表明,及时有效地做好灾难发生后物流运作与事前制定的相关预案和相应的法律法规是分不开的。 2我国安全应急物流的意义和运行机制建设 构建完善的应急物流管理体系,是推进应急物流事业的重要基础,尤其当前在我国应急物流体系尚不完善背景下,构建一个涵盖国家各级政府、企业、军队的一体化应急物流网络,并保证其高效运行,成为当前最佳选择,我国在此方面不足的具体表现

物流应急预案

快递网络突发事件应急预案 目录 1.总则 1.1编制目的 1.2编制依据 1.3适用范围 1.4事件分类 1.5事件分级 1.6工作原则 2.组织机构与职责 2.1领导机构与职责 2.2办事机构与职责 2.3现场指挥机构与职责 3.预防预警 3.1预防 3.2预警 3.2.1预警分级 3.2.2预警监测 3.2.3预警发布 3.2.4预警响应 3.2.5预警解除 4.应急处置 4.1信息报告 4.2先期处置 4.3应急响应 4.4应急工作要求 4.5应急结束 4.6善后处置 4.7信息发布 5.后期处置

5.1情况汇报和经验总结 5.2奖惩评定和表彰 6.保障措施 6.1应急队伍建设 6.2物资保障 6.3必备资料 6.4技术保障 6.5监督检查 6.6协调合作 6.7经费保障 7.宣传教育、培训和演练 7.1宣传教育 7.2培训 7.3演练 8.附则 8.1预案解释部门 8.2预案实施时间 总则 1.编制目的 建立健全cces网络突发事件应急工作机制,提高应对突发事件处理能力,最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损害,满足对突发事件预防和处置工作的需要,确保快递网络的安全畅通。 2.编辑依据 《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国邮政法》、《中华人民共和国邮政法实施细则》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《国家邮政业突发事件应急预案》等有关规定。 3.适用范围 本预案适用于cces网络突发事件的预防预警和应急处置工作。 4..事件分类 本预案所称突发事件,是指突然发生的网络运行故障、安全生产事故、通信中断或瘫痪等威胁网络正常运转的事件。按照其发生过程、性质和机理,主要分为以下四类:

应急物流信息系统构建

一、引言 发达的物流业是促进社会经济可持续发展的重要保证,它在社会经济中扮演着重要的角色。物流业的发展同一国自然地理条件、科学技术和管理水平以及基础设施条件有着重要关系,而我国是地震、雪灾、海啸、泥石流、台风和洪水等自然灾害频发的国家之一,这些突发性的自然灾害给我国带来了巨大的经济损失,不利于社会的稳定和发展。如何最大限度地保障人民群众的生命和财产安全,争取最大程度地减少自然灾害带来的损坏,是我们面临的重大课题。应对突发性自然灾害必须启动应急物流,而应急物流信息系统是应急物流系统的一个子系统,是应急物流的重要组成部分。在应急物流实施过程中,应急物流信息的传递是一个关键的环节。目前,我国的应急物流信息化程度还比较低,缺少应急物流信息平台,无法及时发布和共享应急物流运作中产生的信息,导致应急指挥机构和加盟物流企业无法掌握详细准确的资料,从而分析和决策上容易产生失误,无法通过网络协作发挥整体优势。信息产业部信息化推进司2006年颁发的《中国城市信息化建设指南》明确指出,城市化信息化建设应重视建设城市应急救灾指挥信息系统,从而提高抵御各种灾害和突发事件的能力。本文将在相关文献回顾的基础上,对构建自然灾害应急物流信息系统的必要性、基本模型和关键策略等问题进行探讨。 二、文献回顾 应急物流是一个复杂的系统,包括应急物流的组织、指挥与动员,应急物资的筹措、采购、储备、运输与配送,应急信息平台的运行与辅助决策,应急物流中心的构建,应急物流支援能力建设,应急保障机制等。随着信息技术的发展,应急物流信息系统成为近来研究的热点。学者们对区域和城市物流公共信息平台建设的必要性和可行性、物流信息系统构建目标与原则、物流信息平台的总体框架与结构模型以及物流信息平台的关键技术、运行机制和实施策略等方面进行了有益的探讨。 谢如鹤、邱祝强提出应从保障机制到救灾款项、技术平台与物流中心的建设以及应急物流的采购、运输与储备等方面,来构建应急物流体系。他们还认为应急物流成功运作的关键是加强政府在应急物流组织保障工作中的作用,加强应急物流信息保障系统和交通运输保障体系的建设[1]。王文亮从信息化的角度论述应急物流信息系统建设的原则、目标以及当前亟待解决的问题[2];杨海龙和邓琪基于汶川地震的深度思考,总结了建立灾后应急物流体系的交通、信息、组织等关键障碍,并有针对性地提出在军事物流和现代物流信息技术的基础上建立应急物流体系的对策建议。在技术研究上,将卫星定位系统(GPS),地理信息系统(GIS),无线通信(WAP)与互联网技术(WEB)集成一体,利用GPS、GIS、RFID技术搭建信息平台,结合计算机网络技术实时跟踪,实现缩短作业流程、增大配送中心的吞吐量、信息的传递更加可靠等目标,帮助应急物流在民用GSM网络和Internet不可用的情况下,快速筹措救灾物资,制定最佳路线和组织紧急救援[3];还有学者提出“星地一体”的思路,利用“北斗一号”卫星资源、GIS、RFID和现有底层技术,实现应急物流横向连通,纵向一体的保障体系,形成及时获取信息、及时共享信息、及时决策指挥的扁平网络化的应急物流指挥体系[4]。在现实应用中,已有发达国家使用一些先进的信息系统来处理非常规情况下的各类数据和信息,例如美国国家海洋和大气管理署(NOAA)避难所危险事件应急物流数据库系统,是一个基于因特网的信息系统,可以为美国国家海洋水族馆及其合作者提高偶然事件的计划和应对能力[5]。但在我国,无论是军队还是地方,都还没有成熟的物流信息平台可以借鉴,例如武汉市的物流信息平台功能仅限于发布和简单查询,广州市的公共物流信息平台也只有简单的供需方联系功能,这些系统的应急能力和实用性同国外应急物流系统均存在较大差距。 在灾害应急的时间约束下,应急物流与普通物流相比,对救灾物资的装载、运输、配送,对

物流公司应急管理

洛阳交运集团物流总公司 安全生产事故应急预案 1、总则 1.1编制目的 为了增强企业的应急管理工作,确保在发生安全生产事故时,能及时有效地实施应急救援,保障人员生命财产安全,最大限度地预防和减少事故所造成的人员伤亡和财产损失,减少环境污染和社会影响,在集团公司领导下,促进物流总公司持续稳定发展。 1.2编制依据 依据《中华人民共和国安全生产法》,《中华人民共和国道路交通安全法》和集团公司《安全管理暂行规定》等法律法规及有关规定,制定本预案。 1.3适用范围 本预案适用于物流总公司所属单位营运车辆所发生的涉及到重大人员伤亡,重大财产损失等方面的安全生产事故。 1.4应急预案体系 应急预案体系包括:物流总公司应急组织机构和职责,应急工作原则,应急工作程序等内容。 1.5应急工作原则 安全第一,预防为主;统一领导,以人为本,企业自救与社会救援相结合;措施果断的应急工作原则。 2、危险性分析 2.1企业概况

洛阳交通运输集团有限公司物流总公司位于洛阳市老城区王城大道88号,下设基层单位64个(有车单位59个),拥有各类营运车辆2900余台。 2.2危险源与风险分析 物流总公司根据历史事故统计分析,得出潜在的重大事故有: (1)道路运输途中容易发生交通事故。 (2)危险物品运输事故。危险化学品的运输途中容易发生泄漏、爆炸。 (3)由于天气,雷击,大雾,地震等自然灾害对单位车辆的行车安全易造成较大或重大损失的事故。 3、组织机构及职责 3.1应急组织体系 物流总公司应急组织体系主要由应急领导小组,应急领导小组办公室,现场应急领导小组及相关的职能部门等组成。 3.2指挥机构及职责 3.2.1应急领导小组 (1)主要人员 组长:胡安生 副组长:王洛军邵留成刘本松 成员:物流总公司各分公司党政一把手、主管安全负责人及物流总公司机关各有关部门主要领导 (2)应急领导小组是物流总公司应急管理的指挥机构,在集团公司指挥中心的指导下,负责物流总公司重大事故的应急指挥,职责如下:

物流信息网络系统安全问题及解决文案

物流信息网络系统安全问题及解决文案本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 1 物流信息网络系统物流信息是指物流过程中传递和处理的与物流活动相关的内容。例如:物流订单处理、运输单证、仓库执行命令和各种票据信息等,物流信息反映了物流活动的形式及过程,体现了其具体的内容和变化趋势。物流信息于物流活动过程内起到各项基本活动沟通连接的作用,能够系统地带动各个物流体系运作,指导物流活动的顺利开展,推动物流整体系统的协调合作。(1)物流信息网络系统。物流信息网络是某个物流企业构建的涉及客户需求信息、市场动态、企业内部业务处理情况等信息共享的网络,是构建在现代计算机网络技术基础上的运输节点间的信息网络。物流信息网络系统囊括多个物流实体以及资源核心集成,凭借计算机网络技术以及通信技术基础,进而实现物流活动管理一体化目标。物流信息网络系统由系统的链和点连结构成,主要针对信息的采集、汇总、加工、存储和传播展开活动。其中链是运用通信技术传递物流信息,点则是利用计算机对物流信息进行采集、处理与储存的场所。二者之间的有机

结合,确保了信息精准、及时可靠、高效灵活的融合。它包涵了3个子系统,即:物流信息资源系统、物流信息通信网络系统以及计算机网络系统。三者之间不断优化互促,给物流网络系统创造信息交互共享的载体,在保障供应链物流市场需要的前提下,加快生产和流通,实现物流系统的高效运作,减少物流企业运营成本,提升企业的核心竞争力,实现其可持续发展。 (2)物流信息网络系统的特点。物流信息网络系统不同于其他公共信息网络体系,具有自身独特的特点。首先,服务对象明确,主要处理储存、运输、配送、加工流通等信息资源。其次,物流信息网络系统拥有先进的互联网信息技术和管理策略,其应用广泛,数据化特征明显,例如电子订货系统、条码技术等,这些先进的技术加速了自动化系统的运用,使物流作业能力得以提升。再者,物流信息网络系统协调统一。统一的结构存在于物流信息网络整个平台,使基于网络平台的各种应用系统能够依照统一的网络规范来进行集成与整合,充分实现了客户业务需求和企业内部办公管理信息自动化的需求,更能满足供应链物流体系中数据集中和资源共享的需要。继而,物流信息网络系统具有动态性。其信息资源是随着市场变化传递的动态资源,决定整个物流网络的成效高低。最后,物

应急物流

应急物流是指为应对严重自然灾害、突发性公共卫生事件、公共安全事件及军事冲突等突发事件而对物资、人员、资金的需求进行紧急保障的一种特殊物流活动。应急物流与普通物流一样,由流体、载体、流向、流程、流量等要素构成,具有空间效用、时间效用和形质效用。应急物流多数情况下通过物流效率实现其物流效益,而普通物流既强调效率又强调效益。应急物流可以分为军事应急物流和非军事应急物流两种。 应急物流-产生背景 尽管当今世界科技高度发达,但突发性自然灾害、公共卫生事件等“天灾”,决策失误、恐怖主义、地区性军事 应急物流 冲突等“人祸”仍时有发生,这些事件有的难以预测和预报,有的即使可以预报,但由于预报时间与发生时间相隔太短,应对的物资、人员、资金难以实现其时间效应和空间效应。从宏观层面上看,从中国唐山大地震到美国“911”事件,从到SARS、“禽流感”到近年频发的矿难,人们在突发事件目前表现出的被动局面均暴露出现有应急机制、法律法规、物资准备等多方面的不足,而中国属于自然灾害高发国家,公共卫生设施、国家处突的经验等方面均存在诸多亟待改进的地方,急需对应急物流的内涵、规律、机制、实现途径等进行研究。从微观层面来看,一方面企业决策所需的信息不完备以及决策者的素质限制等原因,任何决策者都无法确保所有决策均正确无误,另一方面,因道路建设断路等使货物在途时间延长、交货期延长,因信息传递错误而导致货到而不能及时提取等也会产生应急需求,企业迫切需要制定预案,对不可抗拒的和人为造成的紧急状况进行有效地防范,将应对成本降到最低。应急物流-研究内容 应急物流组织机制 应急技术的研发 应急物流人员的管理 应急所需资金、物资的筹措 应急物资的储存与管理 应急物流中心的构建 应急物资的运输与配送

快递公司应急预案

突发事件应急预案 一、总则: 建立健全XXXXXXXXXXXXXX突发事件的应急工作机制,提高应对突发事件的处理能力,最大限度地预防和减少公司突发事件及其造成的损害,确保公司货物的安全畅通。对突发性事件立即启动应急预案响应,减少损失,消除负面影响,尽快恢复正常生产。二、应急处置领导小组及通信方式 组长:联系电话:组员: 三、适用范围: 公司各部门及全体员工。 四、应急预案等级: 1、特级预案(特别严重)因不可抗拒的自然灾害,重大道路交通事故,经营场所火灾、员工工伤、食物中毒、群体事件、恐怖事件,发现寄送影响国家安全的快件,与外国友人发生摩擦等; 2、一级预案(严重)快件被抢劫和偷窃、网点扣押快件,发现一般交通事故,发现寄递违禁物品; 3、二级预案(较重)积压快件(区域在20票以上),丢失快件(区域在5票以上),快件(区域在100票以上)中转过程中断; 4、三级预案(一般)客户投诉,快件延误,快件丢失,快件短少,服务质量,服务态度等。 五、应急处置报告程序: 1、发生一般问题,采取三级预案,报告给应急处置领导小组成员,并由其直接处理,在30分钟处理完毕,并将结果上报给相关人员; 2、发生较重事件,采取二级预案,报告给应急处置领导小组成员,同时报告给副组长,由副组长负责监督,成员直接处理,在8小时处理完毕,并将处理结果上报给相关组长; 3、发生严重事件,快件被抢劫和偷窃,采取一级预案,报告给应急处置领导小组组长,组长直接处理,在12小时处理完毕; 4、发生特别严重事件,采用特级预案,报告给应急处置领导小组成员、副组长、组长,组长、副组长、成员临时成立处理分队,现场处置,在24小时处理完毕,并将处理结果上报给相关管理部门。 六、处置措施: 1、客户投诉,快件延误,丢失,短少,服务质量和服务态度较差,调查原因,立即安排人员迅速处理,对相关责任网点进行进行处理,责成立即改正; 2、积压快件,调查原因,安排车辆人员进行派送,最快的速度将快件送到客户手中,对相关责任网点进行处罚,责成改正、自查、整顿、试行、停业、更换; 3、扣押快件,停止向该网点进行派送快件,向相关主管部门报告,按照法律程序进行

什么是应急物流及体系

中国经济时报:此次雅安地震,各种救灾物资随即涌入雅安。据报道,由于缺乏专业的组织协调,大量运送车辆拥堵在路上,使得较多物资未能及时送到灾区群众手中。作为长期关注物流业发展的专家,您对目前我国应急物流的发展有什么看法? 魏际刚:在各类公共事件突发时,第一时间把合适数量、质量的应急物资以合理的方式送达目的地,是一项紧迫和关键的任务,这对保障人民生命财产安全,快速恢复正常社会生活秩序,尽可能减少各类损失、最大限度降低经济社会乃至政治方面的不利影响有重大现实意义。在应对各类重大突发性公共事件实践中,我国已经具备了一定应急物资保障能力,但多数情形下,第一时间的应急物资保障总体还难以实现。究其原因,主要是因为应急物流体系建设严重滞后。 所谓应急物流,是指以追求时间效益最大化,灾害损失及不利影响最小化为目标,通过现代信息和管理技术整合采购、运输、储存、储备、装卸、搬运、包装、流通加工、分拨、配送、信息处理等各种功能活动,对各类突发性公共事件所需的应急物资实施从起始地向目的地高效率地计划、组织、实施和控制过程,具有突发性、不确定性、非常规性、事后选择性、不均衡性、紧迫性等特点。应急物流体系,就是围绕着应急物流目标,由相关人员、技术装备、应急物资、信息管理、软硬件基础设施、相关主体以及法律、法规、政策等因素共同构成的特殊物流系统。 应急物流体系的完善和发达程度,直接决定和影响到应急物资的保障能力。国内应急物流体系建设严重滞后,突出表现为: 第一,组织机制不健全。应急物流组织更多表现为临时性,彼此间缺乏有效协调、沟通和整合,缺乏系统性和预见性,组织效率不高。各级政府往往会组建应急领导小组,“及时处理”成为压倒一切的中心工作,以行政命令强制推动应急物资供应保障。这种模式以行政力为基础,统一组织指挥,对确保应急物资迅速到位发挥着重大作用。但由于缺乏系统化、规范化、制度化、法制化的应急物资保障机制,总体秩序混乱,系统效率不高,社会代价过大,遗留问题不少。 第二,应急物流企业发展严重不足。专业化的应急物流企业是应急物流体系中的重要市场实施主体,而国内专门从事应急物流的企业还相当缺乏。来自:https://www.doczj.com/doc/8f8060767.html, 第三,应急物资储备系统不合理。一是救灾储备中心布局不合理。二是救灾物资储备分散于各部门,物资保障成本较高。三是救灾物资供需失衡。我国救灾物资捐赠基本属于应急捐赠,即在灾难发生时,通过政府号召组织全社会捐赠。由于救灾信息不够通畅、捐赠主体繁多等原因,社会捐助物资很容易出现种类、时间上的供需失衡。灾害救援初期易出现救援真空,应急物资缺乏,而在救灾后期物资达到饱和后,救援物资仍源源不断,造成供应过多、浪费严重等问题。 第四,基础设施建设相对滞后。部分骨干运输通道能力不足,铁路网络结构不合理,民航支线机场数量缺乏,公路基础网络技术状况差距显著,通达度与衔接度明显不足,内河航道等级偏低等。 第五,法律法规及政策建设薄弱。国内尚未形成完善的应急物流法律法规和政策,立法空白甚多。 应急物流需要调动社会资源的广泛参与。毫无疑问,民营物流企业是应急物流体系的重要组成部分。在紧急情况下,甚至还要动用军队、军用运输装备、军用运输专用线路及相关设施。只有广泛发挥应急物流的社会性资源,才可能最大程度保证应急物流的效率和效果,实现“第一时间”应急物资保障的目标。 需要提醒的是,我国应急物流资源分散在不同部门和地方,存在一定程度的部门和地方分割,组织化程度较低,应急物流资源配置的总体效率不高,亟须整合。政府有关部门应当运用系统理念,有意识地对应急物流资源或物流功能进行规划、配置、重新组合和取舍,对

谈谈物流安全

物流安全探讨 1、引言 物流概念最早始于美国,使用Physical Distribution一词(简称PD),那时的概念是指实物配送,是企业、销售商自身的运输、仓储、包装等活动。1935年美国的销售协会最早对PD下了定义:包含于销售中的物质资料和服务从生产地点到消费地点流动过程中,伴随的种种经济活动[1]。此时的物流指的是销售过程中的物流,侧重于商品的物质移动,属于狭义的物流概念范畴。Logistlcs的本义为“军事后勤学”,到第二次世界大战期间,围绕着军事战时物资的供应管理,美军创立了“后勤管理”(Logistlcs Management)理论,并根据这一理论安全地、成功地将战略物资源源不断的运往全球各地。二战结束后,这种军事物资供应理论被应用于美国企业生产,从而产生了所谓business logistics(商业后勤)的概念[2]。business logistics的着眼点在于从理论性和系统性两个方面深入研究原料与产品的供应、保管、运输、配送等全部流动过程,目的是把原料和产品以最低的成本、按客户要求的服务标准、适时送到客户指定的地点这时的logistics其内涵已脱离开“军事后勤学”的狭义局限,有了更广义的含义,即代表一种科学的物资流动与供应的方法。由于Logistics被美军成功地用于全球化后勤保障,于是这种面向全球化新的物流理论、观念被广泛引入企业中,PD逐渐被Logistics取代。1985年,Logistics开始被美国物流企业运用;1985~1990年欧洲各国广泛采用Logistics理论;90年代,日本也开始运用Logistics 理论;在我国,随着经济体制改革,加入WTO,运用Logistics物流理论成为一种必然选择。 物流是以货主为服务对象,以材料和产品为中心而展开采购、加工、包装、储存、运输、配送等活动。物流服务过程的环节多,不测因素多,极易发生毁机沉船、翻车、伤亡、错收错发、货损、质变、遗失、错单、延搁等事故。我国物流业每年因包装事故造成的损失约15O亿元,因装卸、运输事故造成的损失约500亿元,因储存事故造成的损失约30亿元[3]。物流业是一种极具风险的行业,物流业越是发展,这种风险就越大,更应该重视其安全问题。 马斯洛的需要层次理论认为[4],在人类为维持生命、延续种族而产生的最原始、最基本的需要得到满足后,会产生安全需要。安全是人类最重要的生存条件之一,同时也是社会发展的基本条件。所以,当人们解决温饱问题以后,就会考虑到安全问题,这是社会发展的必然规律。

物流公司综合应急预案

ⅩⅩ市ⅩⅩ物流有限公司综合应急预案编制:调度室 ⅩⅩ市ⅩⅩ物流有限公司 预案实施要求

为确保本预案的有效性、实用性,根据有关法规、标准要求,结合实际情况及时对预案进行修订完善,要求救援组织成员了解自己的救援工作职责,随时处于紧急戒备状态,在发生紧急情况时有效组织,开展应急救援行动;要求调度室定期组织预案演练活动,有效验证应急防护、救援器材装备等达到完好备用状态,提高消防队员的应急救援能力和指挥协调能力,最大限度的减少事故损失。 审批: 目录

一、批准页 (2) 二、预案内容: 1、总则 (5) 、编制目的 (5) 、编制依据 (5) 、适用范围及实施具体要 (5) 、应急预案体系 (5) 、应急工作原则 (5) 2、危险性分析 (5) 、单位概况 (6) 2.风险分析 (6) 3、组织机构及职责 (6) 应急组织体系 (7) 指挥机构及职责 (7) 4、预防与预警 (8) 、危险源监控 (8) 、预防控制措施 (9) 、行动及联系方式 (9) 信息报告与处置 (9) 5、应急响应 (10) 、火情应急处置 (10) 、电器设备着火处置…………………………1 1 、液化石油气钢瓶泄漏着火处置措施……………1 2 、厂内机动车事故现场处置………………………1 2

应急结束……………………………………1 3 6、信息发布 (14) 7、后期处置 (14) 8、保障措施 (14) 、通信与信息保障................................................1 4 、应急队伍保障...................................................1 4 应急物资装备保障................................................1 5 经费保障.........................................................1 5 9、培训与演练 (16) 、培训………………………………………………1 6 、演练………………………………………………1 6 10、奖惩 (17) 11、附则 (17) 、术语和定义 (17) 、应急预案备案 (17) 、制定与修订 (17) 、解释 (19) 、应急预案实施 (19) 景威恒物流公司安全生产事故应急预案

自动化物流系统安全操作规程

编号:*** 自动化物流系统安全操作规程 编制: 审核: 批准: ***************

1操作人员必须正确穿戴劳动保护用品。严禁长发外露。 2严格按照设备作业指导书进行操作,持证上岗。 3开启物流系统前认真检查各运行通道是否有杂物及人员停留。 4自动化物流系统操作、检修人员如发现小车运行区域内有任何施工、检修行为时有义务告之需注意事项,也有权要求对方按照安全规程要求进行作业。 5处理物小车故障时,需注意附近物小车的运行情况,避免碰撞事故。如需对顯小车进行进一步检修,必须把小车手动开回维修区才能进行检修。 6进入机械手运行区域内处理故障前,应确保机械手处于关停状态。故障处理完毕后必须确定机械手运行区域内无停留其他人员才能启动机械手,并在启动前扬声提示。绝不允许在机械手处于自动运行状态下进入机械手运行区域。 7如需对机械手进行手动控制操作,须时刻留意运行区域内是否有人员进入,并在动作时扬声提示。 8成品、辅料传输线处于自动运行状态时严禁任何人员进入传输线运行区域。 9手动控制传输线运行时,须留意运行区域是否有其他人员进入,并在动作时扬声提示。

10严禁用手触摸或脚踩踏传输线上链条、齿轮等传动部件。 11当高架库堆垛机处于自动运行状态,严禁任何人进入高架库。 12检修人员禁止从成品入口、辅料出口处爬入高架库13检修人员在进入高架库进行检修作业前必须确认堆垛机处于关停状态。13检修完毕后由检修人员本人亲自启动堆垛机。在启动堆垛机前确认巷道内无其他人员或遗留杂物。 14需要对堆垛机进行手动操作时必须确认货叉处于正确位置。并时刻注意巷道内情况。 15手动操作堆垛机过程中禁止把任何身体部位伸出操作室外。

我国应急物流发展的现状

我国应急物流发展的现状 (一)对应急物流的重视程度不够,相应的法律、法规、应急预案欠完善 我国把构建高效、快捷的应急物流提上了日程,但相应的行动还显得十分罕见,与之配套的构建应急物流的法律、法规还十分少,各类应急预案体系还不够系统、全面,且各类预案的可操作性与真实情况有很大的差别,又缺乏足够的经验还没有总结出科学的理论。 (二)缺乏统一的应急物流组织机构,指挥绩效低并且不能充分利用民间非政府组织的力量缺乏统一的领导机构,不能做到统一领导、行动就会给组织救援工作带来难以逾越的阻碍。无组织或组织混乱致使救援人员等待前序应急物资、装备的到达而错失最佳的救援时机,救援延迟。“众志成城,万众一心”,可是无数的非政府人员奔赴救灾现场,却没有相应的组织或人员把他们组织起来进行救援工作。 (三)军民结合性不好,专业队伍和救援装备缺乏,派遣程序相对复杂 在自然灾害发生时,军、民都急切的投入到救援工作中,却不能有效地实现两者的结合达到“1+1>2”的效果。如果能有效地集合第三方物流企业积极的投入到灾害救援工作中来,可以有效的实现救援工作中的应急物流。但目前由于缺乏有效的机制,如资质认证、征用补偿等,难以有效调动物流企业投入应急物流建设的积极性,无法发挥管理运营、资源整合和服务运营网络等方面所具有明显的优势。另外承担重大自然灾害救灾任务的主要是人民解放军、武警部队等,缺乏专业的救援队伍,在灾害发生是一般只有航空和管道的受破坏度最小,而空中救援力量的申请和派遣程序过于繁琐。 (四)不能有效与新闻媒体进行有效沟通,致使虚假的、引起恐慌的舆论导向 新闻媒体是社会的耳目和喉舌,不断报道公众关心的热点新闻。在突发公共事件发生后,新闻媒体应能充分发挥其主导舆论的强大功能,但新闻记者并非专业人士,对危机的发生及处理带有个人的主观判断,化解危机的专家如果不能有效地与媒体沟通,舆论报道可能会带来一些负面的影响。给一些恐怖分子空隙可乘破坏国家的安定,另外一些不法商贩借机制造舆论致使一些商品工供不应求,给人民增加巨大的不安、恐慌,甚至是动乱和暴力。 (五)不能充分利用现代物流技术,缺乏应急物流“绿色通道”机制 交通网络欠发达,信息网络化程度低不能很好的利用EDI、GPS、GIS等现代信息技术进行灾害营救工作。信息网络是救援各部进行信息传递、共享、效协调沟通的平台,而严重的信息不对称,使信息传递产生错误,进而致使救援工作陷入混乱、无序的状态,给人员营救、灾害处理带来诸多不必要的麻烦。“绿色通道”是保证应急物资能够在最短的时间内到达受灾地区重要保障,然而在2010年的西南抗旱、玉树抗震救灾及舟曲泥石流灾后救援等突发事件中,却相继有多家物流公司致电本报,反映我国仍缺乏救灾绿色通道机制的问题。(六)忽略能为国家培养人才的摇篮——大学 大学是培养应急物流人才,进行应急物流研究的地方,可是我们却没有给予应有的重视,对应急物流人才培养、科研的投资力度不够。专门对应急物流进行深入研究,培养专业应急物流人才的高校很少,真难以想象国家重点扶植的、为国家培养人才的高校如何为国家、人民培养急需的应急物流人才。 我国应急物流的发展对策 (一)加强应急物流立法,完善应急预案 对现有应急物流法规中的空白、不足之处作进一步的完善,明确自然灾害应对责任主体的权利义务关系,完善应急预案并进行各种应急事件预演。对应急物流研究工作保持高度的重视,保证自然灾害发生后,主要责任主体在第一时间内作出最快速反应。 (二)建立统一的应急组织、管理机构,充分利用非政府民间力量 针对各种应急救援队伍成立专门的管理组织,在突发事件发生时,能够快速、有效的组织各种救援力量。杜绝出现无人组织或组织不力出现的现象,使各个部门做到有序衔接,各种救

物流安全

西安财经学院 实践教学活动周登记表 姓名:邓见芳 学号:1202310232 专业:物流管理 院系:管理学院信息与物流管理系 指导教师:印玺 日期:2015年3月6号 实验实训教学管理中心制

2.实践成果附后。 3.实践内容收获填写不下,可附页。 4.成绩分为优秀、良好、中等、合格、不合格,共五级。 5.本表由二级学院存档。

本科生实践教学活动周实践教学成果 成果形式:实习报告 成果名称:关于华宝通讯(南京)有限公司厂内运输物流安全的实践报告 学生姓名:邓见芳 学号:1202310232 专业:物流管理 班级:物流1202 指导教师:印玺 完成时间: 2015 年 3 月 6 日

关于华宝通讯(南京)有限公司 ——厂内物流安全的实践报告 一、公司简介 今年假期,我于华宝通讯(南京)有限公司完成了这次实践调研。华宝通讯(南京)有限公司隶属于仁宝电脑集团,为仁宝集团之手机、平板专业制造商。仁宝电脑集团是财富500强企业,全球第二大笔记本电脑制造商。2011年在财富500强排名预测为300-350名之间,实际排名为339名。 华宝通讯(南京)有限公司位于南京市江宁区,是台资公司华宝通讯旗下子公司,属台湾独资企业,是一家代工手机、平板生产商。华宝通讯(南京)有限公司的产品已广泛应用于电信、移动、联通、铁通、等多家运营商,同时广泛应用于电力、广电、公安、石油、港口、民航、大学、银行、水利、交通、军队等专网,为抗灾、救灾及突发事件提供应急通信抢修服务。然而,为使制造系统中各环节有机的结合起来,从而实现生产物流系统的全面贯通,物流安全就成了降低成本的一个重要瞩目点。 二、物流安全 华宝运用全自动化生产作业,健全的制造体系,配合精密的仪器,使得高生产良率的目标得以达成!华宝除了做到了快速出货外,仁宝完整落实严格的品管制度,生产的每一个阶段,均以精密的仪器,认真的态度,严格的执行物流安全,进行各项严谨完备的测试,以确定产品均能超越客户的期许。出货前,所有的产品更一再的经过确认,以保证品质由内到外的完美,在笔记型电脑方面,获得世界知名厂商的肯定,所生产的监视器也在资讯业界建立良好的形象。 (一)物流安全的基本概念、特征、分类及重要性 1、概念:物流安全是为了保证物品从供应地向接收地的实体流动过程中的运输、储存、装卸搬运、包装流通加工、配送、信息处理等基本功能的顺利实现,使其免受人员伤害、疾病或死亡,引起设备、财产破坏或损失,确保最大的经济和安全效益。 2、特征: (1)物流安全的必要性和普遍性 (2)物流安全的随机性 (3)物流安全的相对性 (4)物流安全的局部稳定性 (5)物流安全的经济性 (6)物流安全的复杂性

应急物流

我国应急物流现状及对策分析 郑无允 【摘要】近年来,我国自然灾害等突发事件的频频发生,给应急物流带来了前所未有的挑战。因此将我国的应急物流系统发展为灵敏度高,反应迅速,快捷高效,成本低廉的趋势已成为了我国在防灾救灾体系中的重中之重。本文简单介绍了应急物流的的概念特征,分析了我国在汶川地震折射出的应急物流现状,并结合日本的应急物流在灾难面前所表现的优势,论述了我国在完善应急物流体系方面需要作出的几点建议。 【关键词】自然灾害应急物流对策 近年来,南方雪灾、汶川地震、云南旱灾,近至菲特影响下的余姚洪灾,无一不考验着人类在灾难面前的应急状态。就地震而言,20世纪100年间中国共发生650次6级以上破坏性地震,死亡近60万人,地震死亡居自然灾害死亡人数之首【1】。灾难面前,我国的物流体系必须发挥其应急功能,对物资进行快速采购、调拨和配送,以最大限度地减少人员伤亡和财产损失。虽然可以看到我国在应急物流方面做出的努力,但由于应急管理体系建设不完善、应急物流信息网络的不畅通、应急物资的储备与配送缺乏计划性和协调性,严重耽误了救援工作的时效性。因此,我国必须注重应急物流的发展,为建设灵敏度高,反应迅速,快捷高效,成本低廉的应急物流体系而努力。 一、应急物流的内涵和特点 到底什么是应急物流?它与普通物流又有何区别呢? 应急物流是指利用现代信息网络技术整合采购、运输、储存、分拨、配送等各种功能的物流活动,对各类突发性公共事件所需的应急物资实施从起始地向目的地高效率的计划、组织、实施和控制过程。从而实现时间效益最大化、灾害损失及不利影响最小化的目标。相比之下,普通物流既强调物流的效率,又强调物流的效益,而应急物流在许多情况下是通过物流效率的实现。应急物流的特点主要表现为: (1)应急物流需求的不确定性。对于自然灾害等突发事件的发生,即使是高科技预测的应用,往往也很难对其影响范围、持续时间、强弱程度等作出精确的判断,从而造成了应急物流需求也很难事先确定。 (2)应急物流的时效性强。针对自然灾害突发性和伤害性,应急物流必须在最短的时间,以最快捷的流程和最安全的方式保障应急物资的送达,以最大限度地减少人员伤亡和财产损失。 (3)应急物流的不均衡性。应急物流对灾区物资的紧急供应,导致了应急物资数量以及应急物流的流向发生巨大的变动,在这个过程中往往应避免造成道路的拥堵,储备物资的缺乏等不均衡的现象发生。 (4)应急物流的弱经济性。应急物流属于社会公共服务的范畴,通常由公共财政支撑。为保障国家利益和人民的生命和财产安全,国家必须广泛动员社会各界的参与,齐心协力,全力以赴快速送达应急物资;而普通物流属于企业经营范畴,不仅强调物流的时效性,更追求物流的经济收益。 二、从汶川地震看我国应急物流的现状

物流系统分析与设计重点整理(1)

一.名词解释 1.物流:(美)物流是在供应链运作中,对货物、服务及相关信息从起源地到消费低之间 有效率、有效益的流动和存储进行计划、执行和控制,以满足顾客要求的过程。该过程包括进向、去向、内部和外部的移动以及以环境保护为目的物流回收。 (中)物品从供应地向接受地的实体流动中,将运输、储存、装卸、搬运、流通加工、信息处理等功能有机结合,优化管理来满足顾客要求的过程。 2. 物流系统:物流系统是指在一定的时间和空间里,由所需位移与服务的物、提供服务的 设备(含包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施)、组织服务的人和信息等若干相互制约的动态要素所构成的具有特定功能的有机整体。 3. 物流需求:物流需求是社会经济活动特别是制造与经营活动所派生的一种物的移动和储 存的服务需求。 4. 第四方物流:是物流服务系统中的供应集成商,提供组织物流服务所需设施、信息装备 等资源和资金、技术,以及物流方案等。 5. 物流节点:物流节点是城市各类物流设施的集中地区的统称。物流节点集多种设施为一 体,是大规模、集约化物流设施的集中地和物流线路的交汇点,是以仓储、运输场站、流通加工等设施为主,同时还包括一定的与之配套的信息、咨询、维修、综合服务等设施的集中地。 6. 物流节点体系:物流节点体系是指由为满足各类物流需求的具有不同等级、不同功能、 不同规模、不同覆盖范围而形成的物流节点集合体。 7. 物流规划:物流规划是指确定物流系统的发展目标,以及实现发展目标的工程、措施、 解决方案、管理模式、政策保障等的过程。 8. 物流动线:物流动线是物流作业中物品的移动线路的空间表现形式,是物流流线的形式 之一。

物流公司突发事件应急处置方案

晋城市亚光汽车服务有限公司物流分公司 安全突发事件应急处置预案 为了加强我公司突发事件处理的综合指挥能力,提高应对突发事件和紧急救援反应速度及协调水平,确保迅速有效地处理各类突发事件,根据有关法律和市政府安全应急预案规定,制定本预案。 一、安全应急工作原则 安全应急是指发生突发事件时,能迅速有效地组织应对工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,防止突发事件扩大,安全应急工作应坚持以下原则:(一)依法行政。严格执行有关法律法规,依照法定程序,正确履行安全生产和监管职责; (二)统一指挥。各部门要从讲政治、顾大局的高度,认真落实总公司的突发事件应急部署和要求,统一行动,令行禁止; (三)协作配合,快速反应。各部门要细化分工,明确责任,密切配合,加强部门协作,形成合力;同时应急处理要快速、有效,要保持上下信息畅通,沟通及时,统一调度,果断应对,迅速阻止事态恶化。 二、安全应急工作组织领导 (一)分公司成立安全应急工作领导小组(以下简称应急领导小组),统一组织指挥全局安全事故的应急工作。 1、应急领导小组主要职责: (1)统一指挥,协调全系统应急施救工作; (2)组织制定并实施应急救援计划; (3)统一调配应急施救的人员、物资、器材; (4)宣布应急程序的启动和终止; (5)根据安全事故的具体情况,联系上级领导机关和相关部门。 2、应急领导小组组成人员 分公司经理任组长、副经理任副组长、各部门负责人为成员。

(二)应急办公室。 1、应急领导小组下设办公室,主要职责: (1)及时研究相关情况,制定应急措施,按应急领导小组的指令,协调全系统及时、稳妥地处置安全事故; (2)应急预案启动期间,负责落实应急领导小组指示,部署具体的应急工作; (3)负责应急期间的信息搜集和情况汇总,并及时呈报应急领导小组; (4)针对应急预案的具体情况,做好相关的应急工作。 (三)应急职责分工 根据突发事件的影响和危害,应急领导小组可组建专项应急办公室,积极做好落实工作,做到分工明确,各负其责,紧密合作,协同作战。 1、办公室 (1)负责接收、传递全系统突发事件信息,并及时将突发事件信息、发展态势上报应急领导小组,做好应急信息和指令的上传下达工作,组织、督促应急工作人员,对突发事件进行调查处理; (2)负责应急预案的宣传和演习等工作; (3)负责突发事件的宣传工作,正确引导舆论,积极促进突发事件及时、合理解决; (4)负责突发事件的后勤服务、车辆调配、通讯畅通、物资供给等保障工作。 2、站务部、调运中心、结算部 负责煤矿、各站点突发事件的调查处理工作,配合有关部门做好突发事件的调查、善后处理工作。 (四)应急组织体系框架 处置突发事件,坚持属地原则,上下联动、快速反应,一旦出现应急事件,要按照预案程序迅速建立应急机构,实现应急联动。对本预案中涉及的突发应急事件,根据具体情况,启动相应级别的应急预案。主要步骤: 1、突发事件发生或预警:各部门对本辖区发生的突发事件或可能出现的安全紧急情况,必须在半小时内上报办公室。 2、信息核实汇总:办公室接到上报的应急信息后,要立即核实,迅速呈报应急领导小组。

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档