第一章投标综合说明
一、编制说明
1、标书编制依据
（1）张芝山横河、滴水河河道水利工程招标文件；
（2）张芝山横河、滴水河河道水利工程招标图纸；
（3）张芝山横河、滴水河河道水利工程现场踏勘的施工条件；
（4）本工程需遵循的水利水电工程技术规范、规程、验收标准包括；
《水利水电施工组织设计规范》（SL303-2004）
《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008）
《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-2002）
《水工混凝土施工规范》（DL/T5144-2002）
《水工混凝土试验规程》（SL352-2006）
《土工试验规程》（JTGE40-2007）
《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-98）
《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》（GB175-1999）
《水利水电施工测量规范》（SL52-93）
《水利水电施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）
及国家级、省部级、地方级现行的规范、规定、标准。
二、标书的编制原则
实现招标文件所要求的安全、质量、工期目标是我们编制施工组织设计的总原则。先进、合理的施工技术措施，素质一流的施工队伍，性能优良、数量充足的施工设备，是创建优质工程、实现招标文件所要求目标的重要保证。
1、安全第一的原则：在施工组织设计的编制中始终秉承安全是效益，
质量是生命的原则，按照技术可靠、措施得力、确保安全的要求确定施工方案。在安全措施落实到位，施工技术方案可靠，人员配置充足，确保万无一失的前提下组织施工。
2、优质高效的原侧：加强领导、强化管理、优质高效。根据我公司在
施工组织设计中明确的质量目标，始终贯彻ISO质量体系标准，积极推广、使用“新材料、新工艺、新设备、新技术”，确保质量目标的完成，同时在施工中强化标准华管理，控制施工成本，控制工程造价。
3、方案优化的原则：科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工
管理的行动指南。在施工组织设计编制中，对本合同工程的关键工序进行多种施工方案的综合比较，最大限度的确保在空间和时间上的平衡。
4、确保工期的原则：根据本合同工期的节点要求，编制科学、合理、
周密的施工方案，合理的安排施工进度，利用专门的项目管理软件对施工的全过程进行动态管理和控制，确保工期目标的实现。
5、科学配置的原则：根据本合同工程的工程量及各项管理目标的要
求。在施工组织上进行人员的科学配置，选派有类似工程经验的管理人员和工程技术人员，组织专业化的施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，建设资金做到专款专用。选用优质材料。做到人、财、机、料的科学合理配置。
6、合理布局的原则：根据本合同工程的工程量及管理目标的要求，并
结合招标技术文件所提供的现场施工平面。在规定的施工区域内本
着避免干扰、就近布置、方便使用、优化设置的原则合理布置各类临时设施，满足施工需要。
三、工程质量目标
达到《水利水电工程施工质量检验与评定规程》合格标准。
四、工程工期目标
计划开工日期为2013年10月20日，计划完工日期为2014年1月18日。计划工期为：90日历天。
五．工程安全目标
合格
第二章工程概况
一、工程概况
张芝山横河、滴水河河道水利工程，主要施工项目：土方开挖、驳岸、平台结构、维护桩及河道铺砌。
二、对外交通条件
本工程以工程周边公路运输为主。由我方负责修建临时从场外公共道路至施工区域的全部临时道路和停车场，并负责合同实施期间的管理、维修和养护措施。
三、施工用水
合同实施期间生活由我方与自来水管理部门协调从就近自来水管网中接出，施工用水从河中抽取。并负责设计、施工、采购、安装、管理和维修施工区范围内的生活、施工用水系统，包括修建为保证正常供水的引水、储水、水处理和抽排水的设施。
四、施工供电系统
合同实施期间生活、施工用电由我方负责与电力主管单位协调并设
计、施工、采购、安装、调试、管理和维修由电力主管部门认可的接出地点至所有施工区和生活区的输电线路、配电所及全部配电装置和功率补偿装置。我方将根据现场实际情况安装2台110KVA变压器从主电网供电，并配备两台2台50KW柴油发电机组做为备用电源。
五、施工通讯
本工程通讯联系以移动通讯为主并设置固定电话。同时，工程开工前，我方将与电信、邮电部门协商解决网络、邮电服务相关事务，保证工程施工期间与建设、监理、勘察、设计各工程参建单位、地方政府质量监督、安全监督、环保、环卫、市政等等管理部门、灾害救援、防汛指挥机关及社会各界联系畅通。
第三章施工部署
一、施工部署原则
按总包管理模式对该项目进行管理，圆满实现对业主承诺的各项目标。
1、在施工机具设备，周转材料，劳动力等方面加大一次性投入，进而达到集中优势力量在最短的时间完成本工程，创造出最好的，和甲、乙方双赢的目的。
2、采用先进合理适用的新技术、新工艺、新材料，在确保质量、安全的前提下加快工程进度，降低工程成本，多快好省地完成工程任务。
3、按项目法进行施工管理，以项目经理为首的整个项目部，严格按照各项管理技术标准，使施工全过程处于受控状态。
二、管理模式及项目机构设置
1、工程项目组织机构设置
（1）为确保该工程施工总目标的实现，我公司组建以公司总经理直接
领导，项目经理为核心的工程项目经理部，一方面在人、财、物的管理上赋予工程项目部更多的自主权，充分发挥项目部的独立性和主动性；另一方面公司职能部门对工程质量、施工进度、安全文明施工、环境保护、成本控制等进行严格管理。
（2）项目经理部设五个职能部门，即：综合办公室、工程技术部、工程质安部、财务物资部、后勤保障部，共同组成施工管理层，做到机构精简，管理高效。
（3）项目经理部各职能部门人员配置：综合办公室设办公人员2人，工程技术部设技术人员1人、施工人员2人、测量人员1人、资料人员1人，试验人员1人、安全人员1人，财务材料部设财务人员1人、材料人员1人。
（4）施工作业层根据本工程项目的工程特点设置测量组、土石方施工组、机械组、综合组、水上作业组、砌石班、安装组。根据各班、组的工作特点，挑取有经验、技术、安全意识浓的人员加入。
下附：项目组织机构框图
三、施工顺序
1、施工总顺序布置
根据工程招标文件、施工图总说明、施工图纸，我公司将该工程分为土方开挖段、驳岸段、维护桩段、河道铺砌四个段面。
施工放样→基础土方整平→金属网箱护垫吊装→连接段金属网箱挡墙吊装
施工放样→基础土方整平→金属网箱护垫吊装→金属网箱挡墙吊装
第四章施工准备
一、施工技术准备
工程开工前，根据施工图纸和有关设计文件，结合现场实际情况，以招投标文件为基础，编制总体施工方案和开工后即将施工项目的施工技术措施，并按合同文件要求，报经监理工程师审批，做好对施工人员的技术交底，确保工程开工后，施工作业按计划有序地进行。
二、施工准备
1、临时生产、生活设施建设：
中标后，先组织部分人员进点，抓紧施工人员办公生活设施的准备，确保施工队伍顺利进场，抓紧场内临时施工道路的放线和修建，抓紧各生产、生活的供水、供电系统建设。对外通迅采用手机和电话相结合，向当地电信部门申请安装电话和传真机，现场内部通迅采用无线对讲机联络。
2、办理有关施工许可手续：
中标后即向有关主管部门申报办理施工许可手续，领取施工许可证，办理各种规费申报手续。
三、施工用水、生活用水
根据施工图纸和有关设计文件，结合现场实际情况。本工程生活用水由我公司负责与当地市政给水管理部门协调引入，施工用水从湖区抽送。并负责设计、施工、采购、安装、管理和维修施工区范围内的生活、施工用水系统，包括修建为保证正常供水的引水、储水、水处理和抽排水的设施。
四、施工用电
合同实施期间生活、施工用电由我方负责与电力主管单位协调并设
计、施工、采购、安装、调试、管理和维修由电力主管部门认可的接出地点至所有施工区和生活区的输电线路、配电所及全部配电装置和功率补偿装置。我方将根据现场实际情况安装2台110KVA变压器从主电网供电，并配备两台2台50KW柴油发电机组做为备用电源。
五、施工设备及机具投入
在工程施工组织中，机械配置是以提高全部设备的总体使用效率为立足点的，即：选型适配，功能适用，不盲目追求单件设备的先进性，而是合理地配置，追求机械体系的协调性和先进性；充分发挥每一件设备的能力，以满足工程技术条件为前提，综合分析各种机械设备的技术参数，强化综合保障能力和相关机械设备的能力匹配；结合工程特点，全面研究设备的适用性；以工程量作为计算依据，突出重点，兼顾一般，适度确定机械设备的配置数量；以最不利因素为检算条件，以机电设备的总功率控制外供电源及备用电源容量，确保设备正常运转；强调劳力保障功能，充分发挥设备能力；结合工程及地形条件，合理布置机械设备并适时调整，实行动态管理，加强运输能力，确保供给，形成整体保障能力。
具体拟投入设备见附表：4-1、4-2
六、施工劳动力计划表
根据本工程的技术特点及工期、质量要求。我公司将配置与之相对应的专业性较强技术工种，并选择具有相类似工程施工经验的普通技术工种和非技术工种。
具体安排进场施工工种及员工数量见：附表4-3
第五章施工总平面布置
一、施工总平面布置原则
根据本工程的特点，为了方便施工、加快施工进度并依据本工程所处地段的地形条件及现场的实际状况。现场施工所需的各项临时设施均布置在业主方所提供的施工征地范围内。临时设施在布置上务求合理、紧凑、厉行节约、经济实用、方便管理。确保在施工期间各项工程能合理有序、高效的进行。
二．现场临时设施安排
根据本工程的工程设计图纸、工程量清单、地形条件和现场的实际情况。本工程将设立的临时设施项目包括
1、项目部
项目部及宿舍均选择租用当地民房。
2、生产辅助设施
砂石骨料系统：本工程所有砂石料均外部采购。
3、机械维修及综合加工系统；
4、现场办公室和实验室；
5、原材料转运场
具体临时设施安排见施工总平面图
三、施工平面布置管理
1、管理原则
施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材与周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制
订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。
2、平面管理体系
由项目经理统一协调指挥。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和管理，并由综合办公室和后勤保障组对总平面的使用负责日常管理工作。
3、管理计划的制定
施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。
4、管理计划的实施
根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。行政后勤组负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环境卫生、场内道路、交通、给排水系统、堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。
第六章关键工序及主要施工方法
一、关键工序的施工策划
根据本工程的设计总说明、设计图纸结合施工现场实际勘察的情况。经我公司工程技术部的集中讨论，本工程的关键施工工序可分为：水下测量部分、生态网箱护垫及挡墙吊装、堤身的填筑、沥青路面部分。二、施工测量
1、测量流程
施工测量放样流程图
2、施工放样
施工测量放样贯穿整个施工过程，施工放样所采用测量点均以首级控制网点为基础，原则上直接采用首级控制点进行放样。
水上施工测量放样与陆上测量放样在控制点布设、水上测站制作、放样方法均有一定的不同。
2.1水下施工放样测量
控制点的标志与加固：
水上控制桩的制作与保护：由于工程位于湖面上，且经常受到浪潮的袭击，为确保控制桩不受破坏，必须采用较牢固的固定方法和有别于陆
地控制点的标志。控制桩为长5～8m，直径15mm的镀锌钢管，打入湖底涂面线以下，露出水面2.5m左右，然后在旁打入一根长6.0m，直径48mm 的钢管作为固定桩，露出水面1.5m。在控制桩顶部插上标有数字的红色三角旗，并绑扎一浮标，避免施工期间的破坏。
为尽可能避免湖浪和大风对露在水面上的控制点标志造成影响，须对控制点标志每60°方向进一步加固，使钢管保持竖直。在每个大潮汛后，及时检查控制点，发现异常及时补测。
本工程对测量而言水上施工放样难点是防浪堤的水下部分。控制点的标志设置考虑施工需要，最大间距控制在20米左右。测量用定向标记可作为地基碎石施工的定向依据。
根据同类工程施工测量经验，水下原始地形、水下淤泥处理后地形、地基碎石整平前地形、生态网箱形体、水下部分竣工等水下测量工作，一般由陆上测量仪器指挥施工船大约定向，而满足精度要求的平面和高程由船载测量仪器完成。采集到的水下地形数据输入计算机由成图软件生成地形图和断面图。
水下地形测量将考虑风力、潮水、气候等影响，保证测量成果合格有效，保证出测安全。
2.3陆上施工放样测量
陆上施工放样主要测量仪器由全站仪、水准仪等。
主要负责护堤部分结构、料场等施工放样。
地形/断面的测量，重要结构体的测量放样在监理工程师监督下进行或共同进行测量。
施工测量放样方案报监理工程师批准同意后方能实施。
三、施工方法及施工工艺
1、河道土方开挖：
（1）、河道开挖前根据图纸要求，合理确定沟槽开挖边线，一般沟槽底部宽度为基础设计宽度+2倍工作面宽。工作面宽度一般为50cm。开挖边坡按设计要求。
（2）、开挖过程，应准确控制沟槽开挖的中线及深度，一般每10m设定一个中线控制桩，并测设其开挖深度（高程）。
（3）、土方开挖的顺序一般为自下游开始，向上游进行。
（4）、河道开挖严禁超挖，防止对地基土的扰动，机械开挖时，槽底应预留20cm厚土层，由人工清底。
（5）、沟槽开挖完成后，复验其高和宽度达到要求以后进行夯实、压实度检测合格，经验收可进行下道工序。
2、基层夯实碾压
(1)碾压时，应遵循“先轻后重、先稳后振、先慢后快、先低后高、轮迹重叠”的原则。
（2 )碾压时，压路机行驶速度不大于4Km/h,横向接头重叠不小于0.5m. ( 3 )碾压自边缘向中央进行，压路机轮每次重叠15cm-20cm碾压5-8遍，至表面无轮迹，达到压实度为止。
（4）碾压时压路机距边缘不得小于50cm .
5、钢筋砼浇筑
（1）、模板支安牢固，以防模板在浇注混凝土时松动、跑模、下沉。（2）、钢、木模板拼缝严密不漏浆，模内不得存有木屑等杂物。（3）、模板隔离剂涂刷均匀，不得污染钢筋。
（4）、钢筋表面应洁净，不得有锈皮，油渍，油漆等。（5）、钢筋的品种、等级、规格、直径各部尺寸经抽样检验均应符和设计要求。（6）、混凝土配合比应符合设计强度要求。
（7）、混凝土要振捣密实，以防露筋和出现蜂窝麻面和狗洞。钢筋的调直、切断、弯钩、绑扎成型均应用冷加工的方法进行。
（8）.钢筋冷弯：钢筋冷弯可用手工或机械方法进行。钢筋弯曲后其长度要延伸，延伸率与弯曲角度、钢筋直径有关。
（9）.弯曲某种型号的第一根钢筋时，应按设计尺寸、规范要求、技术指标等标准进行反复核实，待无误后，以此为样板进行成批加工。（10）.钢筋弯起加长值：弯起加长值与角度、高度、伸长度等有关。（11）、钢筋的接头
钢筋的接头一般应采用焊接，螺纹钢筋可采用挤压套管接头。对直径≤25mm的钢筋，在没有焊接条件时，可用绑扎接头，但对轴心受拉构件中的主钢筋均应焊接，不得采用绑扎接头。
对于绑扎钢筋搭接处，应在中心和两端用铁丝扎牢。
四、生态网箱施工
1、施工顺序安排
吊装前测量→网箱安装→石料填充→石料整平封盖→网箱吊装→
测量复核
2、原材料要求
根据工程量清单编制说明进行采购。
3.、施工方法
1、网箱组装要求：
（1）、间隔网与网身应呈90度相交后，才可以进入绑扎工序。
（2）、绑扎用的钢丝必须与网线同材质。
（3）、每道绑扎必须是双股线并较紧。
（4）、网箱及护垫组必须按设计图示位置依次安放到位。
（5）、网箱及护垫组间相邻的上下框线或折线，必须符号每间隔25cm绑扎一道的要求。
（6）网箱及护垫组的间隔的间隔网与网身间绑扎绑扎道数需符合下列要求：a、间隔网与网身交接处，每间隔25cm绑扎一道，b、间隔网与网身的四处交角各绑扎一道。
2、石料填充要求：
（1）、石料规格质量必须符合设计要求。
（2）、严格禁止往单个网箱内填入石料，必须同时均匀的向一组护垫或网
格内填入石料。
（3）、填充石料可一次填满高度，空隙用小的碎石填塞，同时捣实，以保证填充料的密实度。填充料顶面适当高出护垫。
（4）、填充石料的容重必须≥1.0T/m3.
(5)、裸露的填充石料，表面应铺砌整平，石料间相互搭接。
3、封盖要求；
（1）、必须在面层石料铺砌整平后，方可进入封盖工序。
（2）、盖网片及框线与护垫组边框相交线必须每隔25cm绑扎一道。
（3）、盖网片及框线与护垫组边框线间的所有相交线应绑扎在
一起。
4、施工质量要求；
（1）、护垫几何尺寸，高度允许偏差±10%，宽度允许偏差±3%，长度允许偏差±3%。
（2）、护垫表面平整度符合高差≤3cm的规定。
第七章施工总进度计划
一、施工总进度计划的制定
招标文件规定本工程总工期为90日历天。根据本施工组织设计拟定的施工部署、施工资源配置计划以及施工方法，制定出“施工总进度计划网络图”(附后图5-1)作为指导整个工程进度的纲领性文件。施工中根据总进度计划的指导，超前布局，计划当先，统筹兼顾，科学安排编制出“施工进度月进度计划”作为指导施工的工期控制的依据。
1.施工总进度计划的执行
施工总进度计划一经制定，必须认真执行。为此应作好以下工作：（1）加强计划管理，采用现代计划管理手段，应用先进的计算机项目管理软件。
（2）及时编制月、旬或周的施工进度网络计划，认真进行计划交底。（3）加强施工调度，做好实际施工进度记录，积累计划管理信息。（4）落实各项施工准备，保证各种资源正常供应。
（5）全面掌握施工动态，及时向公司主管部门报告施工进度状况。
2、施工进度网络计划的检查
定期检查是监督和控制施工进度网络计划实施的有效办法。检查范围包括关键工作及其线路，也包括非关键工作及其线路。通常先检查前
者，再检查后者，找出存在问题并分析其产生原因。
3、施工进度网络计划的调整
项目经理部应逐日在施工进度网络计划图上标志出实际施工进度，定期向主管部门提出施工进度报告；主管部门应视具体情况及时对网络计划进行调整，调整内容通常包括：从网络图中删除多余的工作；在网络图中增加新的工作；调整某些工作的持续时间，重新计算多项网络时间参数。并与有关工程施工协调会议结合。使网络计划技术在工程项目的计划管理、进度控制、资源管理的应用中发挥极大的作用。
第八章工期保障措施
一、工期目标
自工程项目开工令下达293日历天内完成本工程项目。
二、工期保障的组织措施
1、做好施工准备
在施工项目开工前，要熟悉和审查施工图及有关技术文件，编制实施性施工组织设计，落实重大施工方案，各项准备工作尽可能提前，各种有利不利因素应充分予以估计，做好按施工计划尽早开工，特别是配置较强的施工技术人员和施工机械设备、材料等务必限期到位。
2、抓住关键工序，保证重点部位
本项目的重点在生态格网挡墙，关键工序在生态格网挡墙的施工，施工时紧紧抓住这两项工作，确保其节点工期的实现，凡是这两项工作有拖延时及时组织加班，确保阶段性工期实现。
3、建立例会制度
定期召开工程例会，及时检查总结前期计划的执行情况和存在的问
题，对已“拖后”的施工项目，研究“补救”的方法及措施，并落实责任人，使施工能按计划顺利进行。
4、编制阶段计划并及时调整计划
根据项目总体计划进度，编制分阶段的年度、季度、月、旬计划，及时发现关键工序的转化，找出实际与计划差距，确定阶段工作重点。运用微机进行网络计划管理，及时掌握，分析调整进度，使项目实施处于受控状态。当由于设计变更、材料、成品、半成品等供应不及时或其它原因，使进度计划严重拖后时，应重新及时调整进度计划，使之符合实际情况并按调整后的施工进度计划组织施工。
5、创造良好的外部环境
加强同业主、监理、设计单位及有关单位联系和密切配合，创造良好的外部环境，使影响施工生产的不利因素减少到最小，抓好物资供应和后勤保障工作，做好各种材料、成品、半成品的组织供应。
6、开展劳动竞赛
开展各种形式的劳动竞赛，保持施工现场持久的劳动热情，活跃劳动气氛，提高劳动效率，使项目如期或提前完成。
7、设进度奖
为保证施工项目的顺利进行，设立工程进度奖，并把奖金落实到具体形象进度上，以增加奖励的透明度，做到奖勤罚懒，激发职工积极性。
8、坚持以定额考核制
在工程进行中，以劳动定额为考核基数，分项、分部工程项目采用责任成本承包，把工程进度与职工的经济利益挂钩，确保整个工程的工期。
9、合理安排施工
安排好季节施工，根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工程的施工顺序。施工中充分利用当地的劳动力资源。
10、实行目标管理制
施工中坚持突出重点、主攻难点、抓住质量、确保安全、促进进度的原则方法。对影响整体工期的重点项目制定工期控制目标，针对其各具体施工内容分解各分目标，并制定切实可行的针对性措施，以旬保月、月保季度、季度保年、年保整体有效控制网络计划，实现以确保整体工期提前的总目标。
11、坚持科学管理
推广应用新技术、采用新设备、优化施工管理，利用计算机进行科学管理，向科学、向管理要进度、要工期。
12、从组织上实行项目经理责任制，项目经理是施工生产和安全质量的第一责任人，对本工程负全责。加强作风纪律建设，做到一切行动听指挥。
三、保证工期的施工措施
1、加强机械化作业程序以提高施工进度
（1）配备数量充足、机械情况完好、配置合理的机械设备。
（2）加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，提高机械设备使用率。定人定机，实行机械使用、保养责任制。
（3）实行操作证制度。对操作人员进行培训、考核，持证上岗。（4）编制机械配件计划，超前定货加工，并有足够的库存量，保证机械正常运转。
2、提前做好各分项工程的施工方案与材料试验
3配备精干的施工组织管理人员和有经验的技术骨干，加强施工管理。
4、加强物资设备保证供应
（1）编制材料供应计划，并备有足够的库存量，保证工程物资供应。（2）作好冬雨期物资储备。
四、保证工期的技术措施
1、优化施工方案
认真审查《施工设计图》，全面了解设计意图。在施工全过程中，在保证总工期不变的条件下，随着情况的变化将不断优化方案，优化和调整施工方法和施工计划，并制定相应的保证措施。
2、加强技术管理，为项目的顺利实施提供技术保证。
（1）保证技术管理力量，建立技术管理体系。
（2）完善各项技术管理制度，在工程实施中严格执行。
3、严格现场技术管理，落实技术质量承包责任制。
开展质量自检、互检和班前、班中、班后三检制，广泛开展全面质量管理和QC小组活动。重要工程部位、重要工序除按设计控制外，都应以试验、监测信息为依据，必要时设置试验段采集相关参数以指导施工。对难点工程或工序，要组织专家、技术人员和作业人员进行技术攻关，从难点分析入手，有针对性地研究、开发技术方案、操作工艺和实施措施，提高施工技术水平。
4、实行技术人员现场值班制
现场施工要有技术人员跟班，随时解决各部位、各工序存在的技术问题，随时检查和指导领工员和班组的工作，做到施工交底要及时，施工放样要及时，压实度检查要及时。
第九章工程质量保障措施
一、工程质量目标
本工程达到《水利水电工程施工质量检验与评定规程》合格标准。
我公司郑重承诺施工严格按照施工设计图、图纸说明和国家有关规范、规程、标准组织施工和进行质量监控，走质量效益型道路，坚持科技进步，严格执行规范，科学管理，精心施工，以质量求速度，以质量求效益，以工作质量保证工序质量，上道工序不合格决不允许下道工序施工，从而实现工程质量目标。
二、质量保证体系
为保证工程质量，在本工程施工中，我们将严格按照国家及地方有关规范、规程、标准、条例等所规定的质量要求进行质量控制，保证施工质量。项目部质量保证体系如图所示。
第一章技术标标书总说明 一、标书综合说明 我公司有幸参与临港奉贤园区一期水系工程友谊河整治项目二标段的投标，在接获本工程招标文件后，我公司迅速组织了有关工程技术、经济核算人员等对招标文件、答疑资料及工程图纸进行了认真学习和研究，并认真踏勘了现场。分析了各种影响施工的因素和本工程施工的特点和难点后，我公司有信心保质保量完成招标文件规定的所有工程的施工任务。我们也积极做好与建设单位的配合协调工作，确保本工程建设的顺利进行，为该工程的全面完成打下良好的基础。 对于招标文件提出的有关本工程安全施工、文明施工、交通组织、管线保护、环境保护、工程产品保护等的各项控制、协调、管理要求，我们将凭借长期积累的施工总承包管理经验和本公司雄厚的综合实力，制定并落实施工管理方案和各项有效的技术措施，与业主、监理、设计、勘察及相关单位密切配合，共同建设好临港奉贤园区一期水系工程友谊河整治项目二标段。 我公司一旦有幸中标，我们将全力以赴，尽快做好施工前期准备和施工现场、临时便道及生产、生活设施的总体规划布置工作。发挥本公司管理优势，委派强有力的、有着丰富工程实践经验的项目班子开赴工程现场，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施项目总承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、工艺、技术措施和信息的优化处置，实现本工程工期、质量及社会信誉的最佳预期目标。 我们将积极配合业主、监理做好本工程管理、协调、监督、造价控制等工作，特别是对于整个工程各系统和主体工程交叉施工阶段的综合协调、成品保护、施工机械配备平衡等方面进行总承包管理控制、协调，确保本工程顺利优质建成。 我们完全接受招标文件提出的质量控制和施工技术要求，严格按照有关施工技术规标准和市建委有关质量规定进行施工，在本工程施工中实行创优工程质量目标管理。严格按经业主、监理认可的施工组织设计组织进行施工，全过程接受业主、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理；严格执行国务院《建设工程安全生产管理条例》、市政府发布的《市建设工程文明施工管理暂行规定》及沪建管[2002]第105号《关于进一步加强文明施工管理的通知》等有关规定，贯彻文明施工要求，在基础管理、质量管理、环境形象、宣传教育、卫生防疫、综合治理等方面，推行现代化管理方法，科
中小河流治理技术 标 1
目录 第一章工程概况 0 第一节工程简介 0 第二章编制说明 0 第一节编制依据 0 第二节编制范围及内容 (1) 第三节工程总体目标和承诺 (2) 第三章施工组织及部署 (4) 第一节施工组织 (4) 第二节项目部具体职责划分 (7) 第三节施工总部署原则 (13) 第四节施工工期部署 (14) 第四章施工方法及技术措施 (15) 第一节测量方案 (15) 第二节围堰施工 (18) 第三节河道治理工程 (19) 第五章工期承诺及保证措施 (36) 第一节施工总体进度计划 (36) 第二节进度计划管理措施 (36) 第三节工期保证措施 (39) 第六章质量管理体系与措施 (43)
第一节质量保证体系及目标 (43) 第二节质量管理原则 (45) 第三节创优计划 (46) 第四节质量管理保证体系 (48) 第五节质量管理控制措施 (55) 第六节资料管理 (63) 第七章冬雨季施工措施 (65) 第一节冬期施工方案 (65) 第二节雨期施工方案 (68) 第八章安全管理体系与措施 (71) 第一节安全生产保证体系 (71) 第二节安全生产保证措施 (74) 第九章环境保护、文明施工管理体系与措施 (76) 第一节文明施工管理体系与措施 (76) 第二节环境保护管理体系与措施 (83) 第十章降低成本措施 (94) 第十一章成品、半成品保护措施 (97) 附件 (101)
第一章工程概况 第一节工程简介 1、项目名称: **中小河流治理重点县综合整治和水系连通试点万江-3项目区第二标段 2、建设单位: ** 3、监督部门: ** 4、建设地点: 万江 5、招标范围: **中小河流治理重点县综合整治和水系连通试点万江-3项目区第二标段, 按招标图纸及工程量清单所含内容, 包括( 但不限于) : 土方开挖、土方填筑工程; U型预应力砼板桩; 挡土墙工程; 人行道铺设; 护栏; 绿化工程; 排水工程; 白蚁防治; 河道清淤; 护岸工程; 水保设施工程等。 6、工程规模: ****中小河流治理重点县综合整治和水系连通试点万江-3项目区第二标段包括: 牌楼基涌段A0+699.647～A1+282.018, 牌楼基涌段B0+790.424～B3+254.636, C0+000.000～C0+141.065工程等级为IV级, 整治清淤疏浚与清障工程总长度2.605km, 岸坡整治总长度582.371m。 7、计划工期: 12月1日开工, 2月20日竣工, 计划工期80日历 天。 8、质量要求: 合格。 第二章编制说明 第一节编制依据 1、根据***中小河流治理重点县综合整治和水系连通试点万江-3项
第一章投标综合说明 一、编制说明 1、标书编制依据 （1）宁波市东钱湖景区南岸线改造防浪堤工程招标文件； （2）宁波市东钱湖景区南岸线改造防浪堤工程招标图纸； （3）宁波市东钱湖景区南岸线改造防浪堤工程现场踏勘的施工条件； （4）本工程需遵循的水利水电工程技术规范、规程、验收标准包括（不限于）； 《堤防工程施工质量评定与验收规程》（SL239-1999） 《堤防工程施工规范》（SL298-98） 《防波堤设计与施工规范》（JT298-98） 《建筑地基基础工程施工质量验收规程》（GB50202-202） 《沥青路面施工及验收规范》（GB50092-1996) 《城镇道路工程施工与质量验收规程》（CJJ1-2008） 《水利水电施工组织设计规范》（SL303-2004） 《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008） 《水利水电基本建设单元工程质量等级评定标准》（SDJ249-91） 《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-2002） 《水工混凝土施工规范》（DL/T5144-2002） 《水工混凝土试验规程》（SL352-2006） 《土工试验规程》（JTGE40-2007） 《水利水电工程土工合成材料应用技术规范》（SL/T225-98） 《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-98） 《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》（GB175-1999）
《水利水电施工测量规范》（SL52-93） 《水利水电施工质量检验与评定规程》（SL176-2007） 《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000) 及国家级、省部级、宁波地方级现行的规范、规定、标准。 二、标书的编制原则 实现招标文件所要求的安全、质量、工期目标是我们编制施工组织设计的总原则。先进、合理的施工技术措施，素质一流的施工队伍，性能优良、数量充足的施工设备，是创建优质工程、实现招标文件所要求目标的重要保证。 1、安全第一的原则：在施工组织设计的编制中始终秉承安全是效益，质量是生 命的原则，按照技术可靠、措施得力、确保安全的要求确定施工方案。在安 全措施落实到位，施工技术方案可靠，人员配置充足，确保万无一失的前提 下组织施工。 2、优质高效的原侧：加强领导、强化管理、优质高效。根据我公司在施工组织 设计中明确的质量目标，始终贯彻ISO质量体系标准，积极推广、使用“新 材料、新工艺、新设备、新技术”，确保质量目标的完成，同时在施工中强化标准华管理，控制施工成本，控制工程造价。 3、方案优化的原则：科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行 动指南。在施工组织设计编制中，对本合同工程的关键工序进行多种施工方 案的综合比较，最大限度的确保在空间和时间上的平衡。 4、确保工期的原则：根据本合同工期的节点要求，编制科学、合理、周密的施 工方案，合理的安排施工进度，利用专门的项目管理软件对施工的全过程进 行动态管理和控制，确保工期目标的实现。 5、科学配置的原则：根据本合同工程的工程量及各项管理目标的要求。在施工
目录 目录 (1) 第一部分技术标标书总说明 (1) 第一章编制说明 (2) 第二章编制依据 (2) 第三章工程建设目标 (2) 第二部分施工组织设计 (3) 第一章各分部分项工程施工技术方案 (3) 第一节工程概况 (3) 第二节施工部署 (3) 第三节施工测量 (4) 第四节土方工程施工 (6) 第五节护岸工程施工 (8) 第六节排水沟施工 (14) 第七节通道施工 (14) 第八节护岸绿化施工 (15) 第九节截污工程施工 (16) 第二章保证工程质量的技术措施 (24) 第一节质量方针和目标 (24) 第二节质量保证体系 (25) 第三节施工过程中的质量控制 (27) 第三章保证工程安全的技术措施 (29) 第一节安全目标 (29) 第二节安全生产方针 (29) 第三节施工安全保障体系 (29) 第四节综合保证措施 (30) 第五节施工现场安全技术措施 (30) 第六节施工机械的安全保证措施 (31) 第四章文明施工及环保措施 (32) 第一节文明施工管理目标 (32) 第二节组织保证及责任分工 (32) 第三节文明施工管理制度 (33) 第四节现场文明施工措施 (33) 第五章工程总包管理、施工配合措施 (35) 第一节、工程项目的协调工作 (35) 第二节对各专业分包商提供措施 (37) 第三节对各专业承包商的组织、管理、协调和控制 (38) 第六章施工进度计划及保证措施 (38) 第七章主要施工机械选用表 (42) 第八章承包人代表和主要施工管理人员名单及简介 (42) 第九章主要劳动力使用计划表 (43) 第十章施工现场平面布置 (43) 第三部分附件 (43) 第一部分技术标标书总说明
目录 第一章投标书及企业简介 1 投标人基本情况表 2 法人代表人资格证明 3 法定代表人授权委托书 4 （一）、企业简介 5 （二）营业执照、税务登记证、组织机构代码证荣誉证书等 9 第二章管理服务整体设想及重点策划 14 管理服务整体设想及重点策划 15 （一）实施区域化管理： 15 （二）服务与管理并重，积极为政府决策提供管理手段 15 （三）完善激励、监督、自我约束、信息反馈及处理机制 16 （四）针对道路和河道保洁工作的安全性，加强安全生产的管理 17 （五）针对项目地域比较大，管理与服务比较复杂的特性，加强工作联系的工作思路 18 第三章人员配置 19 保洁人员汇总表 20 负责人及管理人员配备表 21 农村保洁范围作业人员配置表 26 集镇、家纺城、高铁西站范围、市镇河道、市政公路保洁范围、时间及作业人员安排表 27 水资源保护区保洁作业人员配置表 28 第四章管理方案 29 一、总体管理目标 30 二、管理构架 30 （一）组织机构图及各部门职责 31 （二）各部门职能 32 三、管理制度 33 （一）激励、监督、自我约束、信息反馈及处理机制 33 （二）人力资源管理 34 四、管理措施和管理制度 44 （一）进退场交接措施 44 （二）工作流程 45 （三）清扫保洁管理措施 47 （四）垃圾收集运输的措施 53 （五）河道保洁管理措施 53 （六）绿化管理措施 54 （七）公厕管理措施 62 （八）工作档案管理方案 64 （九）作业车辆及设备投入计划及管理措施 67 五、文明作业及减少扰民保障措施68 （一）文明作业保障措施 68 （二）减少扰民措施 69 六、安全作业保障措施 69 （一）安全管理指导思想 69 （二）安全生产制度 69 （三）安全生产预案 70 （四）安全管理人员配备 71 （五）安全设施配备 71 （六）安全检查记录 71 七、迎接重大活动、重大节日、检查评比的保障措施72 八、恶劣天气应急预案 73 九、安全事故处理措施 74 十、节假日清扫保洁预案 74
河道清淤技术标2017 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 篇一：2014河道疏浚技术标 目录 第一章技术标编制总说明............................................................... (1) 1、前言............................................................... (1) 2、编制依据............................................................... . (1) 3、编制说明及内容............................................................... . (2) 4、施工管理的预期目标............................................................... .. (2)
5、对招标文件的响应............................................................... (3) 第二章工程概况及施工条件............................................................... .. (4) 1、概述............................................................... (4) 2、工程主要施工内容............................................................... (5) 3、工程疏浚范围............................................................... .. (5) 4、工程自然条件............................................................... .. (5) 5、施工现场条件............................................................... .. (6) 第三章项目组织机构配置及施工
目录 1、工程概况 2、工期 2.1施工总进度安排 2.2计划工期控制措施 2.3施工强度与投入的人力、物力、设备协调 3、工程质量 3.1质量等级 3.2工程质量保证体系及措施 4、施工技术方案 4.1施工测量 4.2施工网络 4.3施工期渡汛及排水措施 4.4主要施工方法 4.4.1、施工测量技术 4.4.2、堤防工程及堤防建筑物 4.4.3砼垫层与砼基础施工方法 4.4.4浆砌（干砌）石挡墙与挡墙镶面石施工 4.4.5土方与石渣回填 4.4.6压顶浇筑施工 4.4.7砼（钢筋砼）工程施工技术措施 4.4.8 生态网箱河堤施工工艺
4.5与业主、设计、质监人员配合 4.6人力、物力、设备计划 4.7安全、文明生产 4.8农民工工资支付情况及农民工工资拖欠应急预案措施情 况 附件1、施工进度网络计划图 附件2、质量管理分工表 附件3、全面质量管理体系图 附件4、质量保证体系、三检制体系图 附件5、工程施工质量控制 附件6、项目部施工组织机构框图 附件7、拟投入本合同工作的主要施工设备表 附件8、拟入本工程技术人员力量表 附件9、劳动力计划表 附件10、文明施工管理网络图 附件11、施工总进度计划表 附件12、施工总平面图 附件13、临时用地计划表 1、工程概况
海南州同德县尕干曲河道治理工程位于同德县境内，整治内容为：修建巴曲河左岸堤防长度1430m，巴曲河右岸堤防长度1570m，人行阶梯5座，排洪渠3条总长1543m,导流渠3条总长1205m，导流墙160m,建筑物9座。 2、工期 2.1、施工总进度安排 2.1.1根据招标文件规定，本工程要求于2012年11月30日竣工。 2.1.2根据本工程的内容和施工条件，我们配备足够的施工机械设备，派遣有丰富施工经验的管理技术人员及操作人员，保证工程有步骤、有计划地进行。 2.1.3为了使本工程按期完成，我单位在认真研究投入与产出、社会效益和经济效益比较优化的基础上，通过一定的技术手段和管理手段合理地提高施工强度，本工程按招标文件规定竣工，即工程于2012年4月20日开工，至2012年11月30日完工。 2.1.4进度安排要点 海南州同德县尕干曲河道治理工程，本工程工期紧，施工强度高，且受汛期影响较大，为优质快速完成本工程的建设任务，施工总进度安排考虑如下： 2.1.4.1、一旦中标，立即组织施工队伍与机械设备进场，进行施工前的准备工作及临建施工，为主体工程正式开工创造良好的基础。
目录 第一章工程概况 (1) 第一节工程简介 ............................................................................... １ 第二章编制说明?1 第一节编制依据?1 第二节编制范围及内容?２ 第三节工程总体目标和承诺 (3) 第三章施工组织及部署 (4) 第一节施工组织 (4) 第二节项目部具体职责划分 (7) 第三节施工总部署原则............................................................... １3第四节施工工期部署 .. (14) 14 第四章施工方法及技术措施? 第一节测量方案 (14) 第二节围堰施工 (17) 第三节河道治理工程?１8 第五章工期承诺及保证措施? 33 33 第一节施工总体进度计划? 第二节进度计划管理措施 (34) 37 第三节工期保证措施? 第六章质量管理体系与措施 (40) 40 第一节质量保证体系及目标?
第二节质量管理原则?４1 第三节创优计划 ......................................................................... ４２第四节质量管理保证体系............................................................. ４4第五节质量管理控制措施 (51) 57 第六节资料管理? 第七章冬雨季施工措施? 59 第一节冬期施工方案 ..................................................................... 5９第二节雨期施工方案 ....................................................................... 6２ 第八章安全管理体系与措施? 65 第一节安全生产保证体系 (65) 第二节安全生产保证措施?６8 第九章环境保护、文明施工管理体系与措施 (69) 第一节文明施工管理体系与措施?６9 第二节环境保护管理体系与措施 (75) 第十章降低成本措施?8６ 第十一章成品、半成品保护措施 (88) 附件 (92)
太仓市2013年中小河流治理重点县综合整治和水系连通试点项目三标段农业园区浏河标段投标文件 技 术 标 投标单位：（盖章） 法定代表人 或授权委托人：（签字） 2013年12月5日
目录 第一部分施工组织设计 (1) 第一章综合说明 (1) 第二章工场布置及施工准备计划 (3) 第三章主要分项工程的施工方案 (7) 第四章技术先进性与机械设备实用性 (24) 第五章主要施工措施 (25) 第六章安全生产措施 (29) 第七章文明施工及环境保护保证措施 (33) 第八章投入的主要管理人员 (37) 第九章劳动力、材料、机械设备及用款计划 (41) 第十章质量保证措施、体系及检测能力 (43) 附表一：拟投入本本工程的主要施工机械设备表 (48) 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 (49) 附表三：劳动力使用计划 (50) 附图四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 (51) 附表五：施工总平面布置图 (52) 附表六：临时用地表 (53) 第二部分项目管理机构............................................................................................. 错误！未定义书签。
第一部分施工组织设计 第一章综合说明 第1节编制说明 太仓市2013年中小河流治理重点县综合整治和水系连通试点项目三标段农业园区浏河标段施工组织设计，体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署，是指导工程施工全局、统筹工程施工全过程及对工程施工质量、安全生产、施工工期、文明施工和做好环保工作等方面进行程序化管理的重要技术经济文件，并为业主选择施工承包商提供参考。我们将依据本《施工组织设计》所确定的原则，严格遵循有关的施工技术标准、规程、规范，确保本工程施工质量、安全生产、施工工期、文明施工和环境保护等目标的顺利实现。 1、承包内容及范围 1）.工程任务：通过河道疏浚、水系沟通、岸坡整治、生态修复等综合治理措施，重点解决目前县乡河道存在的主要问题，恢复河道功能，完善水系框架，实现整体、连片效益，全面改善区域河网水环境。 2）.工程规模：浏河标段拟治理河道总长44.24km，清淤土方40.86万m3；自嵌式挡墙2440m，木桩防护4340m，岸坡绿化2.9万m2，水生植物8.55km；新建桥梁14座。 2、编制原则 结合本工程的特点，运用系统化管理，对工程项目的进度、质量、安全、文明五大目标进行控制。 针对本工程协调工程量大，订出相应措施，解决相关问题，保证工程顺利施工。 积极推行ISO9000质量管理体系。大力提高工作质量，达到合格工程。 高度重视安全、文明施工管理，采取有针对性且行之有效的措施，保证施工安全，实现文明施工。 在保证施工进度和施工质量的前提下，运用目标管理，进行目标控制，努力降低成本。 本《施工组织设计》编制时对工程的施工准备，施工工期控制、施工进度计划控制、主要技术方案措施、文明施工、安全施工及质量控制等诸多因素，尽可能地作了充分的、综合的考虑，突出其科学性、适用性和针对性。 3、质量承诺
第一章综合说明 一、编制依据 1、门前河治理工程招标文件。 2、根据招标答疑、施工设计图纸、工程量清单等资料进行编制。 3、国家在安全、文明施工以及环境保护等方面的有关规定及技术标准。 4、有关工具性参考资料,如类似工程的有关资料和数据。 5、建设单位对该项工程的详细介绍和期望。 6、本公司对现场实地踏勘的有关资料和数据,我公司建筑施工管理实力及现有技术水平,技术准备和生产能力及资源状况。 7、现行有关《建筑工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》等法律法规。 二、编制说明 本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了本工程的施工特点及相应的施工规范要求和我公司内部管理规章制度，本着优化施工方案、强化质量管理、合理安排工期、合理降低资源消耗的原则，编制了本工程的施工组织设计。在为本工程制定管理目标的同时也充分考虑了现场条件和建设单位的要求，并在施工方案中充分体现新技术、新工艺、新方法、新材料，确保优质高效的完成本工程的施工任务。为建设单位服务是我们的工作中心，按期保质交付产品是我们的宗旨，建设单位所想是我们的工作目标。公司管理方针：本施工组织设计重点突出了施工组织、施工方案、技术措施、力争施工组织周到严谨，施工管理严格细致，责任落实，确保本工程所定的质量、工期、安全、文明施工和科学管理等目标实现。 施工组织设计是工程项目管理中的重要技术经济文件，是施工准备和施工全过程的核心。施工单位就必须在了解工程规模、特点、技术要求和建设期限等基础上，编制施工组织设计。在施工准备和施工过程中，工程施工组织设计始终起着全局性的指导作用，作为项目管理中的规划性文件，施工组织设计提出了施工中的进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施。施工组织就是针对工程施工的复杂性，来研究工程建设统筹安排与系统管理的客观规律的一门学科，它研究如何组织、计划一项拟建工程施工，寻求合理的组织与方法。工程质量是建设项目的核心，产品（设备、材料）质量是工程质量的前提，雄厚实力的施工队伍、先进科学的管理模式、井然有序的现场组织是工程质量的保障。施工组织设计是贯穿整个工程实施的纽带，它为工程质量提供了方法和手段。施工组织设计是用来指导整个工程实施全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。它是根据业主和设计方案对工程建设的要求，从工程实施的全过程中的人力、物力和空间等三个要素着手，在人力与物力，主体与辅助，供应与消耗，生产与存储，专业与协作，使用与维护以及空间布置与时间安排等方面进行科学的合理布置，为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案，从而以最少的资源消耗取得最大的经济效果。它也是对工程实施全过程实行科学管理的重要手段，通过对施工组
河道整治工程技术标标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
第一章投标综合说明 一、编制说明 1、标书编制依据 （1）张芝山横河、滴水河河道水利工程招标文件； （2）张芝山横河、滴水河河道水利工程招标图纸； （3）张芝山横河、滴水河河道水利工程现场踏勘的施工条件；（4）本工程需遵循的水利水电工程技术规范、规程、验收标准包括； 《水利水电施工组织设计规范》（SL303-2004） 《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008） 《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-2002） 《水工混凝土施工规范》（DL/T5144-2002） 《水工混凝土试验规程》（SL352-2006） 《土工试验规程》（JTGE40-2007） 《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-98） 《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》（GB175-1999） 《水利水电施工测量规范》（SL52-93） 《水利水电施工质量检验与评定规程》（SL176-2007） 及国家级、省部级、地方级现行的规范、规定、标准。 二、标书的编制原则 实现招标文件所要求的安全、质量、工期目标是我们编制施工组织设计的总原则。先进、合理的施工技术措施，素质一流的施工队伍，性能优良、数量充足的施工设备，是创建优质工程、实现招标文件所要求目标的重要保证。
1、安全第一的原则：在施工组织设计的编制中始终秉承安全是效 益，质量是生命的原则，按照技术可靠、措施得力、确保安全的要求确定施工方案。在安全措施落实到位，施工技术方案可靠，人员配置充足，确保万无一失的前提下组织施工。 2、优质高效的原侧：加强领导、强化管理、优质高效。根据我公司 在施工组织设计中明确的质量目标，始终贯彻ISO质量体系标 准，积极推广、使用“新材料、新工艺、新设备、新技术”，确保质量目标的完成，同时在施工中强化标准华管理，控制施工成本，控制工程造价。 3、方案优化的原则：科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施 工管理的行动指南。在施工组织设计编制中，对本合同工程的关键工序进行多种施工方案的综合比较，最大限度的确保在空间和时间上的平衡。 4、确保工期的原则：根据本合同工期的节点要求，编制科学、合 理、周密的施工方案，合理的安排施工进度，利用专门的项目管理软件对施工的全过程进行动态管理和控制，确保工期目标的实现。 5、科学配置的原则：根据本合同工程的工程量及各项管理目标的要 求。在施工组织上进行人员的科学配置，选派有类似工程经验的管理人员和工程技术人员，组织专业化的施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，建设资金做到专款专用。选用优质材料。做到人、财、机、料的科学合理配置。
目录 一、施工方案、施工组织及管理程序安排 二、分部分项工程的施工方法及技术措施 三、进度计划及保证措施 四、质量管理体系及保证措施 五、安全管理体系及保证措施 六、环境管理体系及保证措施 七、文明施工、文物保护体系及保障措施 八、雨季施工保证措施 九、项目风险预测与防范及事故应急预案 十、施工总平面图及其他应说明的事项 附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二劳动力计划表 附表三临时用地表
一、施工方案、施工组织及管理程序安排 1．编制依据及原则 1.1．编制依据 1.1.1《XX市XX河上游河道清淤工程招标文件》 1.1.2XX市政府关于创建国家级卫生城市的有关规定及现行施工规范标准。 1.1.3进行社会、市场和技术经济调查所获得的有关资料。 1.1.4通过对施工现场勘察获得的施工场地的地形、地貌、气象、水文、地质及交通运输情况等资料，以及现场的“三通一平”情况。 1.1.5本企业的生产经营能力、劳动力配备、原材料、成品及半成品的来源和供应、主要施工机械、机具的储备。 1.2．编制原则 1.2.1．严格遵守招标文件要求工期和本投标书中承诺的工程施工期限，合理安排施工顺序，保证各项施工活动相互促进、紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工进程。 1.2.2．用流水作业法和网络计划技术合理安排施工进度计划，以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行，合理地使用人力、物力和财力，在确保工程质量的前提下，尽量缩短工期。 1.2.3．用新材料、新设备、新工艺、新技术，降低工程成本。 1.2.4．合理布置施工现场，尽量避免二次倒运，做到文明施工。 1.2.5．遵循目标管理的原则，对分部分项工程设定目标，做好各个环节的检查控制，以每个分项设定目标的逐项实现，来保证整个工程目标的落实。 1.2.6．与施工项目管理相结合，管理工作按计划有序的进行，使施工组织设计从仅服务于施工和施工准备，发展为服务于经营管理和施工管理。 2．工程概况 XX市XX河XX桥-XX大街段河道的清淤工程施工及保修，清淤面积约6万平方米，总清淤量约6万立方米。共分为一个标段。总工期计划45天，计划竣工
***********道综合治理工程Ⅱ标段投标文件 (技术标) 投标人：*********建筑有限责任公司 法定代表人或其委托代理人：（签字） 2014年11月26日
第一部分施工规划总说明 第一章编制依据 1、《***********道综合治理工程第二标段施工招标文件》； 2、《***********道综合治理工程第二标段设计图册》； 3、《防洪标准》（GB50201—94）； 4、《水工砼施工规范》（SDL207—82）； 5、《砼质量控制标准》（GB50164—92）； 6、《砼结构工程施工及验收规范》（GB50204—92）； 7、《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301—240）； 8、《地基与基础工程施工及验收规范》（GUJ202—83）； 9、《碾压式土石坝施工技术规范》（SDJ213—83）； 10、《无纺试验规程》（SD128—87）； 11、《浆砌石坝施工技术规定》（试行）（SD120—84）； 12、《砌体工程施工及验收规范》（GB50203—98）； 13、《热扎钢筋》（GB1499—98）； 14、国家、水利水电行业的有关设计、施工规范和工程质量检验评定标准及其他相关文件等； 15、通过业主组织的现场踏勘及调查、咨询所获取的有关资料和信息； 16、我公司计划投入本工程的资源和拥有的施工新技术、新工艺、新成果、新设备，以及类似工程施工中积累的施工技术和管理经验等。
第二章编制原则 1、按计划工期比招标文件规定的工期略有提前的原则编制施工计划。以此为前提配备劳动力、材料和机械设备。 2、科学合理的施工组织设计，遵循技术先进可行、经济合理、安全可靠的原则，认真阅读、研究招标文件，严格遵照招标文件对质量、工期、安全、环保等要求，结合工程实际编制。 3、制定切实可行的施工计划和施工方案，保证质量目标的最终实现。 4、合理布置施工现场，尽量减少工程消耗，降低生产成本。 5、积极采用推广新工艺、新技术和新材料，增加产品的科技含量。 6、采用平行、流水施工方法和网络计划组织施工，进行有序、均衡、连续的施工。 7、坚持以人为本的原则，合理配置生产要素。 8、在施工中，最大限度地减少对环境的影响。 9、统筹安排，做到“三早一快”，即早进场、早安家设营、早开工，尽快行成施工高潮。 第三章工程概述说明 一、工程概况 ***********道综合治理工程第二标段主要建设内容为：左岸堤防下游段治理工程，施工图纸范围内的全部内容（桩号：L1+696.1~ L3+145.9）。 二、招标文件对工期的要求 开工日期：2014年12月10日 完工日期：2015年8月6日 工期：240日历天。 第四章施工工期、质量及安全目标
河道治理工程施工组织 设计方案 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
施工组织设计方案 编制： 审核： 批准： 目录 第一章编制依据、原则及范围-----------------------------------------------2 第二章工程概况及设计概况--------------------------------------------------3 第三章工程特点及施工方案拟定--------------------------------------------3 第四章施工组织-----------------------------------------------------------------5 第五章主要施工方法-----------------------------------------------------------14 第六章工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划----------43 第七章工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划---------45 第八章劳动力安排情况描述------------------------------------------------45 第九章确保工程质量的技术组织措施------------------------------------46 第十章确保安全生产的技术组织措施------------------------------------54 第十一章确保文明施工的技术组织措施------------------------------------56第十二章确保工期的技术组织措施------------------------------------------61 第十三章施工进度计划安排及进度计划------------------------------------66
七渔河黑臭治理工程河道整治 施工技术方案 1 工程概况 本次治理围自淮河路至保丰河，河道总长3.8km，设计河道底部宽度12～25m，设计河底高程为24.05～24.40，河道常水位27.50，排涝水位28.48～28.32，河底淤泥量约为86799m3。七渔河平面位置如图1.1所示。 图1.1 七渔河平面图 现状七渔河人民路至一道河路河道景观已完成，泉河至人民路、一道河路至淮河路段已有设计方案。保丰河至五道河段位于规划城区围外，现状两岸为农田，由于倾倒大量建筑、生活垃圾，致使河道严重堵塞，过水断面锐减，严重影响城市汛期排涝。并且由于七渔河常年收纳周边污水，且河生态环境破坏，无法自净消解，因此，现状七渔河河道过水断面狭小，河底污泥淤积严重，水中浮萍、杂草疯长、溶氧减少、鱼虾锐减、蚊虫滋生、水质变坏、恶臭扑鼻，市民怨声载道。详见图1.2七渔河现状图。 因此，根据住建部发布的《城市黑臭水体整治工作指南》及招标文件相关要求，针对七渔河河道进行清淤拓宽、岸坡防护及景观绿化，彻底消除河道源污染，净化水质，消除黑臭，并提高城市汛期排涝能力，防止出现城市涝。
图1.2 七渔河现状图
2 编制依据 （1）市城区水系综合整治（含黑臭水体治理）PPP项目（标段二）招标文件 （2）市城区水系综合整治（含黑臭水体治理）PPP项目（标段二）投标文件 （3）《水利水电工程等级划分及洪水标准》（SD252-2017）； （4）《河道整治设计规》（GB50707-2011）； （5）《地表水环境质量标准》（GB3838-2002）； （6）《污水排入城市下水道水质标准》（CJ343-2010）； （7）《水利水电工程施工组织设计规》（SL303-2004） （8）水系初设报告报批稿 3 施工总体布置 3.1施工总布置原则 工程总布置应遵循因地制宜，因时制宜，有利生产，方便生活，易于管理，安全可靠，经济合理的原则。 七渔河河道疏浚拓宽工程为线性工程，工程施工区位于市郊区施工环境较好。经过踏勘七渔河K4+057.6~K3+357段东岸红线围已拆迁完毕，空地面积大约5万㎡，可用于布置淤泥晾晒场。 晒干淤泥可用于填补红线围低洼处，部分淤泥可用于深埋换填绿化种植土，其余按照招标初设方案外运至泉河、颍河防洪堤围。
目录第一章综合说明--------------------------------------------------- 1 1.1编制指导思想及编制依据--------------------------------------- 1 ----------------------------------------------- 错误!未定义书签。 ----------------------------------------------- 错误!未定义书签。 1.2主要目标及承诺 ---------------------------------------------- 2 ---------------------------------------------------------------- 2 ---------------------------------------------------------------- 2 ---------------------------------------------------------------- 2 ----------------------------------------------- 错误!未定义书签。 第二章工程概况及特点分析----------------------------------------- 3 2.1工程概况 ---------------------------------------------------- 3 ---------------------------------------------------------------- 3 ----------------------------------------------- 错误!未定义书签。 ----------------------------------------------- 错误!未定义书签。 2.2对本工程重点及难点的认识及针对性措施------------------------ 11 第三章施工总体部署---------------------------------------------- 13 3.1施工区段划分 ----------------------------------------------- 14 3.2施工阶段划分及节点控制-------------------------------------- 14 3.3施工总体安排 ----------------------------------------------- 15
目录 第一章工程概况 第二章施工组织管理机构的设置及准备工作第三章施工组织编制原则及施工目标 第四章施工条件、导流、交通运输及总平面布置第五章主体工程施工方案及关键性技术措施第六章施工进度保证措施 第七章施工质量保证措施 第八章施工安全保证措施 第九章文明施工与环境保护技术保证措施第十章资源配备计划 第十一章防汛度汛应急预案 第十二章水土保持保证措施 附表一：拟投入的主要施工设备表 附表二：拟配备的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：计划来、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表
第一章工程概况 1.1工程概述 本工程为岩屋村河道综合整治工程项目，建设地点为XX市茅箭区茅塔乡岩屋村，建设内容为：新修河堤、河道治理、新建拦水坝、生态修复工程。 1.2施工工期 施工工期安排：预计总工期90日历天，具体开工日期以甲乙双方签订的合同为准。 1.3合同X围 1、本合同包含的主要承包项目：河道护坡工程、一级拦水坝工程、二级拦水坝工程、拦砂石梁坝工程、铸铁闸门、导流工程、临时道路工程及其他工程。 2、现场施工临时设施：施工作业及仓库临时用房、施工导流、场地供水供电系统、施工机械和汽车停放场等。 3、施工临时围堰及排水。 1.4主要工程量
1.5 对外交通条件 工程施工所需的机械设备和建筑材料可直接运抵工区，各路交通均很方便。
第二章施工组织管理机构的设置及准备工作 3.1项目管理组织机构 若公司能有幸中标，我公司将抽调专业施工队伍和管理技术人员立即成立岩屋村河道综合治理工程施工项目经理部，负责本项目工程的管理与实施，并成立技术顾问小组，组建以公司领导为主管的项目管理班子。公司将全力以赴调配优质、充足的资源，前期工程结束后的部分施工设备和劳动力可全部投入到本标段的前期施工准备，精心组织施工。 现场管理组织机构框图 下表是管理组织机构主要职责分配表。
目录 第一章工程概况及施工部署 (6) 第1节工程概况 (6) 第2节合同工作范围、数量 (6) 第3节施工部署 (8) 1、施工程序 (8) 2、主要施工方案 (9) 第4节施工准备工作 (9) 第二章施工测量 (11) 第1节测量放线 (11) 1、平面控制 (11) 2、高程控制 (11) 第2节测量工程的程序 (12) 第3节测量工作的要点 (12) 第三章施工围堰、堵坝、便道施工 (12) 第1节施工围堰、支河堵坝 (12) 第2节便道施工 (14) 第四章桩基工程施工 (14) 第1节工程简介 (14) 第2节板桩及方桩施工 (14) 1、板桩及方桩预制 (14) 2、板桩方桩沉放 (15) 3、施工质量控制 (16) 第五章人工湖开挖、护岸开挖及回填施工 (17) 第1节土方开挖 (17) 1、施工准备工作 (17) 2、河道开挖 (17) 3、护岸基础开挖 (18) 4、施工注意要点 (18) 1
5、质量、安全控制措施 (18) 第2节土方回填 (19) 1、土料要求 (19) 2、施工工艺 (19) 3、质量保证措施 (19) 第六章安全生产、文明施工与环境保护措施 (20) 第1节环境管理 (20) 1、现场场外环境 (20) 2、生活区做到 (20) 3、生活垃圾入垃圾箱及时运走 (21) 第2节安全生产 (21) 1、安全施工方面 (21) 2、用电管理 (21) 3、机械管理 (21) 4、“三宝”管理 (22) 第3节卫生防疫 (22) 1、饮用卫生 (22) 2、饮食卫生 (22) 3、除害灭病 (22) 4、环境卫生 (22) 5、医疗保健 (23) 6、器材设置 (23) 第4节综合治理 (23) 1、人员管理 (23) 2、治安管理 (23) 3、邻里友好 (23) 第5节自然灾害预防 (24) 第6节宣传教育 (24) 1、标牌设置 (24) 2