水泥企业质量管理规程
2010年12月1日发布 2011年1月1日实施——————————————————————————————工业和信息化部发布
目录
水泥企业质量管理规程 (1)
附件1 水泥企业化验室基本条件 (11)
附件2 水泥企业化验室评审考核管理办法 (16)
附件3 水泥企业化验室评审考核评审员管理办法 (20)
附件4 水泥企业化验室评审考核表 (22)
附件5 水泥企业产品质量对比验证检验管理办法 (27)
附件6 试验允许误差表 (29)
附件7 水泥企业产品质量月报 (30)
附件8 过程质量控制指标要求 (31)
水泥企业质量管理规程
第一章总则
第一条为加强水泥企业管理，保证和稳定水泥及水泥熟料产品质量，根据《中华人民国产品质量法》和相关水泥、水泥熟料的产品标准，特制定本规程。
第二条本规程适用于中华人民国境所有水泥和水泥熟料生产企业。
第三条水泥企业应严格执行国家有关法律、法规和相关标准，按照GB/T19000-ISO9000族标准，建立健全质量管理体系，结合企业实际情况制定质量管理体系文件，确保有效运行。水泥企业应建立质量考核制度，实行质量否决权，并设立质量基金，用于开展质量活动和奖励对企业质量管理有突出贡献的单位和个人。
第四条企业法定代表人是本企业产品质量的第一责任者。
企业最高管理者可以任命管理者代表全权负责质量管理，化验室主任在企业法人或管理者代表直接领导下对产品质量具体负责。
第五条在工业和信息化部及各省行业主管部门的领导下，中国建筑材料联合会和省级建材（水泥）行业协会应加强对水泥企业产品质量管理的监督检查，督促企业认真执行本规程。
第二章质量管理机构
第六条质量管理机构的设置
（一）企业应确立以最高管理者或管理者代表负责的质量管理组织和设立符合《水泥企业化验室基本条件》（附件1）的化验室。
（二）质量管理组织设专门机构或专职人员负责企业的质量管理工作，各车间和职能部门设立相应的质量管理组织，负责本部门的质量管理工作。
（三）企业化验室设控制组、分析组、物检组和质量管理组等，分别负责原燃材料、半成品、成品质量的检验、控制、监督与管理工作。
第七条质量管理机构的职责
（一）质量管理组织的职责
1、编制适合本企业的质量管理体系文件；
2、组织制定企业的质量方针和质量目标；
3、负责和监督企业质量管理体系的有效运行；
4、制定质量奖惩制度，负责协调各部门的质量责任，并考核工作质量；
5、组织企业部质量审核；
6、负责重大质量事故的分析处理；
7、监督企业质量基金的使用与管理；
8、组织开展群众性质量活动。
（二）各车间和职能部门的职责
1、保证质量管理体系在本单位得到有效运行；
2、组织开展质量管理活动；
3、严格执行质量管理组织和化验室的质量指令；
4、完成本单位涉及的质量指标或质量目标。
（三）化验室的职责和权限
1、质量检验
按照有关标准和规定，对原燃材料、半成品、成品进行检验。按规定做好质量记录和标识，及时提供准确可靠的检验数据，掌握质量动态，保证产品检验的可追溯性。
2、质量控制
根据产品质量要求，制定原燃材料、半成品和成品的企业控质量指标，组织实施过程质量控制，运用数理统计方法掌握质量波动规律，不断提高预见性与预防能力，并及时采取纠正措施、预防措施，使生产全过程处于受控状态。
3、出厂水泥和水泥熟料的合格确认和验证
严格按照相关产品标准和企业制定的出厂水泥和水泥熟料合格确认程序进行确认和验证，杜绝不合格水泥和水泥熟料的出厂。
4、质量统计和分析
利用数理统计方法，及时进行质量统计，做好分析和改进工作。
5、试验研究
根据原燃材料、助磨剂、混合材等材料的变更情况及用户需求，及时进行产品试验研究，提高水泥和熟料质量，改善产品使用性能。
6、化验室具有水泥和水泥熟料出厂决定权。
第八条化验室人员配备
（一）化验室应配备主任、工艺、质量调度、统计及检验等人员。企业根据具体情况可
配备一定数量科研人员。检验人员人数应能满足检验工作需要，一般不得低于全厂生产职工总数的4%，或不得少于12人。
（二）化验室人员任职要求
1、化验室主任：必须具备中级职称以上资格，或从事化验室工作多年，具备较丰富的质量管理经验和良好职业道德，有一定的组织能力和分析处理问题的能力，坚持原则，熟知生产工艺、相关标准和质量法规，并取得省级（含省级）以上建材行业主管部门或其授权的建材行业协会或其授权的建材质检机构签发的水泥企业化验室主任书。化验室主任的任命和变动应报行业主管部门备案。
2、工艺、质量调度人员：具备初级职称以上资格，具有良好职业道德，经过专业训练，掌握水泥生产理论知识和检验技术，熟知有关标准和规章制度。
3、质量统计人员：具备初级职称以上资格，具有良好职业道德，经过专业训练，掌握水泥生产理论知识和相关统计技术，熟知有关标准和规章制度，并取得省级（含省级）以上建材行业主管部门或其授权的建材行业协会或其授权的建材质检机构签发的水泥企业质量统计员书。
4、检验人员：具有高中（或相当于高中）以上文化水平，熟知本岗位的操作规程、控制项目、指标围及检验方法，经专门培训、考核，取得省级（含省级）以上建材行业主管部门或其授权的建材行业协会或其授权的建材质检机构签发的岗位书。
5、化验室人员要相对稳定，化验室业务骨干的任用和调动应征求化验室主任的意见。
第九条企业化验室的认定
（一）化验室需取得合格证：日产熟料4000吨（合计产能）及以上规模的企业需取得中国建筑材料联合会颁发的化验室合格证，其他水泥企业需取得各省级建材行业主管部门或其授权的各省级建材行业协会颁发的化验室合格证。
（二）水泥企业化验室评审考核管理办法、水泥企业化验室评审考核评审员管理办法、水泥企业化验室评审考核表见附件2、附件3、附件4。
第三章质量管理制度
第十条企业结合实际情况，按照本规程的要求，制定企业质量管理实施细则，编制生产过程质量控制图表和原燃材料、半成品、成品的控指标，按照GB/T19000—ISO9000族标准编制为保证质量管理体系有效运行所必需的程序文件。
第十一条化验室应建立健全部管理与检验制度，主要包括：
（一）各组职责围、岗位责任制和作业指导书。
（二）质量事故报告制度。
（三）对比验证制度（如与国家级、省级对比验证；部抽查对比验证；使用国家有证标准样品/标准物质对比验证）。
（四）检验和试验仪器设备、化学试剂的管理制度。
（五）标准溶液配制和专人管理制度。
（六）标准砂采购和管理制度。
（七）文件管理制度。
（八）样品管理制度。
（九）人员培训和考核制度。
（十）检验原始记录、台帐和检验报告的填写、编制、审批制度。
（十一）月报、年报的填写和上报制度。
（十二）质量统计管理制度。
（十三）出厂水泥（熟料）的合格确认制度。
第十二条检验环境条件、试验仪器设备和化学试剂的管理要求
（一）检验环境条件必须符合相关技术标准的要求。
（二）仪器设备必须按相关水泥产品标准和《水泥企业化验室基本条件》要求配置齐全，符合有关技术标准，并建立仪器设备档案。
（三）检验用的化学试剂应验明其生产企业名称、产品等级、执行标准及生产许可证的编号，严禁使用不符合要求的化学试剂。
第十三条产品对比验证检验和抽查对比的管理要求
（一）企业应按《水泥企业产品质量对比验证检验管理办法》（附件5）的要求，定期向国家水泥质量监督检验中心或建材行业授权的质检机构寄（送）样品，进行对比验证检验，不断提高检验水平和检验结果的准确性；检验结果以相应质检机构的检验结果为准。凡无故不按规定寄（送）样品者，当年对比合格率按零统计。
（二）参加国家或省级建材行业质检机构组织的水泥物理性能检验和化学分析对比。
（三）为了确保检验数据的准确性和可靠性，化验室对各检验岗位人员要组织部密码抽查和操作考核。
抽查次数：生产控制岗位每人每月不少于4个样品；
水泥生产质量控制 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
9 水泥生产质量控制 学习指南：水泥生产质量管理与控制是保证水泥厂正常生产、稳定和提高水泥质量的关健。化验室是水泥企业进行质量管理的专门机构，化验室要建立完善的规章制度、对生产过程进行组织和全方位的监督，正确地指导生产，确保水泥质量。水泥生产是流水线式的多工序连续生产过程，各工序之间关系密切，每道工序的质量都与最终的产品质量有关，在生产中原燃料的成分与生产状况又是不断地变化的，如果前一工序控制不严，就会给后一工序的生产带来影响。为此，在水泥的生产中，要根据工艺流程经常地、系统地、及时地对生产全部工序包括从原料、燃料、混合材料、生料、熟料直至成品水泥进行全过程的质量管理和控制，只有把质量管理和控制工作做到水泥生产的全过程中，才能保证出厂水泥的质量符合国家标准规定的品质指标。 水泥生产质量管理与控制主要做三方面的工作：一是水泥企业要有完善的质量管理机构对生产进行全面监督；二是保证窑磨在控制范围内的正常运转；三是管理和控制好原料、燃料、混合材料、生料、熟料及水泥的质量，保证水泥生产按要求进行，保证出厂水泥质量的优质和稳定，实现优质高产、低消耗。 9．1 水泥企业质量管理机构和管理制度 水泥生产质量管理机构和管理制度的建立，应依据《水泥企业质量管理规程》，根据本企业的具体情况制定。 9．1．1 质量管理机构设置和职责 9．1．1．1 质量管理机构设置 水泥企业应设立以厂长(经理)或管理者代表为首的质量管理组织和符合《水泥企业化验室基本条件》的化验室。厂长（经理）是本企业产品质量的第一责任者。厂长（经理）可以任命管理者代表全权负责质量管理，化验室主任在厂长（经理）或管理者代表直接领导下对产品质量具体负责。 质量管理组织设专门机构或专职人员负责企业的全面质量管理工作。各车间、部门设立相应的质量管理组织，负责本部门的质量管理工作。 化验室内设控制组、分析组、物检组和质量管理组等，分别负责原燃材料、半成品、成品质量的物检、控制、监督与管理工作。 水泥年生产能力60万吨及以上规模的通用水泥企业以及特性水泥、专用水泥需取得中国建筑材料工业协会颁发的化验室合格证，其它水泥企业需取得各省级政府建材行业主管部门或其授权的各省级建材工业协会颁发的化验室合格证。 9．1．1．2质量管理机构职责 （1）负责和监督企业质量管理体系的有效运行。
济宁金威水泥有限公司 化验室质量管理制度 本公司《化验室质量管理制度》是依据T/CBMF17-2017《水泥企业质量管理规程》，《水泥企业化验室基本条件》的要求，结合企业的实际情况而制定的。它确定了本公司产品质量目标，并对实现质量目标的过程控制进行了描述。他对化验室的内部管理进行了规范。它是公司实施质量管理的法规性和纲领性文件，我现予以批准正式发布，并从即日起实施。全体质量管理人员和全体员工必须认真学习《化验室质量管理制度》的内容和要求，在工作中认真贯彻执行，以保证本公司产品质量符合顾客和相关的法律、法规要求，实现本公司产品质量目标。 质量目标 1 出厂水泥合格率100%； 2 富裕强度合格率100%； 3 包装袋重合格率100%； 4 与质检机构对比合格率＞80%；内部抽查对比合格率＞90% 第一章质量管理机构 1 化验室 1.1 化验室是质量管理组织的专设机构，在总经理或管理者代表的直接领导下行使质量管理职权，负责公司的质量管理工作，对产品质量具体负责。 1.2 化验室全面负责生产过程中的质量检验与质量控制，及时排除影响产品质量的因素，确保原燃材料、半成品和成品符合技术标准。
1.3 化验室内设置化学分析室、物理检验室、生产控制室等机构。 1.4 制订了化验室机构设置框图，表明了化验室内各机构相互关系。详见下 图： 化验室组织机构图 按照有关标准和规定，对原燃材料、半成品、成品进行检验和试验。按规定做好质量记录和标识，及时提供准确可靠的检验数据，掌握质量动态，保证必要的可追溯性。 2.2质量控制 根据产品质量要求，制定原燃材料、半成品和成品的企业控制指标，强化过程控制，运用科学的统计方法掌握质量波动规律，不断提高预见性与预防能力，并及时采取纠正、预防措施，使生产全过程处于受控状态。 2.3出厂水泥(熟料)的确认、验证 严格按照有关标准和规定对出厂水泥(熟料)进行确认，按相关标准和供需双方合同的规定进行交货验收，杜绝不合格品水泥出厂。 2.4质量统计
水泥生产过程质量管理 过程质量管理就是根据水泥生产工艺流程，经常、系统、及时地对生产各工序，包括从原料、半成品、成品及出厂水泥等进行的一环扣一环的质量管理及控制，及相关的技术要求。对水泥生产全过程的质量管理主要有： 1. 石灰石、粘土矿山的质量管理； 2. 原料、燃料的质量管理； 3. 生料的质量管理； 4. 熟料的质量管理； 5. 水泥粉磨质量管理； 涉及到姚电水泥的质量管理，主要是2 4 5）三项、其中的2和4项，水泥粉磨站只涉及到其中的一部分。 一、原材料及熟料采购进厂质量管理 1. 原材料采购 企业应根据质量控制（符合内控指标）要求选择合格的供方，建立并保存合格供方的档案，采购合同一定要包含质量指标要求，并要经过化验室同意，
以保证所采购的原材料符合规定要求；供应部门应严格按照原材料质量标准均衡组织进货。 2. 原材料进厂储存 进厂原料及熟料按化验室规定分别存放，不允许直接使用；存放要有标识和记录，避免混杂。通知化验室到现场取样检验，坚持“先检验、预均化后使用” 的原则。当目测进厂熟料中混有杂物或有大量黄料时要单独存放并有明显识标立即通知化验室取样检验，经检验后按质量通知单规定比例搭配使用。 3. 混合材、石膏、水泥助磨剂质量管理 必须符合国家标准或行业标准要求，企业初次使用时，必须经过试验，确认能保证产品质量方可使用。进厂助磨剂应按批次进行质量检验与控制。使用化学副产石膏（脱硫石膏、磷石膏、氟石膏等）应经过充分试验，必要时可经过上级权威部门的技术鉴定。 4. 储存期要求 原材料应保持合理的储存量，一般情况下储量为：混合材10天（含石灰石），石膏20天，熟料5天。（企业可以根据所采购原料的难易程度，在保证正常生产的前提下，适当调整其最低可用储量。） 二、熟料质量管理熟料质量是水泥质量的关键，对熟料质量控制的主要项目有：熟料化学成分、烧失量、 MgO 、游离氧化钙、安定性、凝结时间、强度等。 1.熟料化学成分及率值的控制
1目的 本规程旨在规范中控操作员操作，统一操作思想，精心操作，不断摸索总结，达到系统稳定的目的。 2范围 本规程适用于兴业海螺5000t/d熟料生产线中控窑操作，即从均化库底到熟料库顶。 3引用标准 《工艺设备性能参数》、《工艺规程》、《设备讲明书》、《兴业海螺单机操作规程》、《集团5000t/d熟料生产线中控操作规程》等 4操作指导思想 4.1 树立安全生产、质量第一的观念，精心操作，不断摸索总结，在实 际中充分利用计量监测仪表和先进的DCS自动操纵等技术手段，整定出系统最佳运行操作参数，以达到优质高产，低消耗及长期安全运转和文明生产。 4.2树立全局观念与原料、煤磨互相协调，紧密配合，三班操作员必须 经常交流操作思想，做到统一操作，达到三班保一窑的目的。 4.3 为了保持整个系统热工制度的稳定，必须坚持前后兼顾，全面平衡 的原则。应优化和调整风、煤、料、窑速以消除系统热工波动。同时窑炉兼顾，既要保持窑的烧结能力，又要保证预热器系统和分解炉的预热分解能力，掌握窑炉合理的用煤、用风量，来稳定系统热工制度，提高熟料质量，保持结粒均齐，防止过烧或欠烧。 4.4 燃料完全燃烧，幸免产生CO和系统局部高温，防止五级筒溜子及 分解炉与窑尾烟室间的缩口结皮、堵塞。 4.5正确调整篦冷机篦床速度和各室用风量，以防止堆“雪人”并提高
二、三次风温及熟料冷却效果。 4.6 坚持以耐火材料运行周期决定窑运行周期的指导思想，加强耐火材 料运行治理，加强操作中运行监控与维护。 5工艺流程及主机设备要紧性能参数 5.1 工艺简介 均化库的生料通过气动截止阀、电动流量阀、进入喂料缓冲仓，入窑生料均从喂料缓冲仓卸出，经气动截止阀、电动流量阀,经冲击固体流量计计量后至喂料斜槽再经斗提提升至预热器顶斜槽经分料阀分料喂入预热器内。在预热器A列、B列中，生料和热气流进行热交换，在达到A列、B列四级筒后进入分解炉内，入炉生料通过充分混合与分解，然后进入五级旋风预热器进行料气分离，入窑煅烧，熟料经篦冷机急冷后进入锤式破裂机破裂后由裙板输送机输送到熟料库。 5.2 主机设备性能参数 5.2.1 入窑斗提（1428） 型号: H-GBW 1000×99500 用途: 生料入预热器 头尾轮中心高: 99.5m 输送物料: 生料 物料容重: 0.8kg/m3 物料水分: ＜1% 物料温度: 正常：80℃最大:120℃ 输送能力: 正常：380t/h、最大:450t/h 电机功率: 200kW 5.2.1.1 开机前的预备
目录 水泥企业质量管理规程 (1) 附件1水泥企业化验室基本条件 (11) 附件2水泥企业化验室评审考核管理办法 (16) 附件3水泥企业化验室评审考核评审员管理办法 (20) 附件4水泥企业化验室评审考核表 (22) 附件5水泥企业产品质量对比验证检验管理办法 (27) 附件6试验允许误差表 (29) 附件7水泥企业产品质量月报 (30) 附件8过程质量控制指标要求 (31) 水泥企业质量管理规程 第一章总则 第一条为加强水泥企业管理，保证和稳定水泥及水泥熟料产品质量，根据《中华人民共和国产品质量法》和相关水泥、水泥熟料的产品标准，特制定本规程。 第二条本规程适用于中华人民共和国境内所有水泥和水泥熟料生产企业。 第三条水泥企业应严格执行国家有关法律、法规和相关标准，按照 GB/T19000-ISO9000族标准，建立健全质量管理体系，结合企业实际情况制 定质量管理体系文件，确保有效运行。水泥企业应建立质量考核制度，实行质量否决权，并设立质量基金，用于开展质量活动和奖励对企业质量管理有突出贡献的单位和个人。 第四条企业法定代表人是本企业产品质量的第一责任者。 企业最高管理者可以任命管理者代表全权负责质量管理，化验室主任在企业法人或管理者代表直接领导下对产品质量具体负责。 第五条在工业和信息化部及各省行业主管部门的领导下，中国建筑材料联合会和省级建材（水泥）行业协会应加强对水泥企业产品质量管理的监督检查，督促企业认真执行本规程。 第二章质量管理机构 第六条质量管理机构的设置 （一）企业应确立以最高管理者或管理者代表负责的质量管理组织和设立符合《水泥企业化验室基本条件》（附件1）的化验室。
水泥企业质量管理规程 2010年12月1日发布 2011年1月1日实施 ————————————————————————————— 工业和信息化部发布
目 录 水泥企业质量管理规程 (1) 附件1 水泥企业化验室基本条件 (11) 附件2 水泥企业化验室评审考核管理办法 (16) 附件3 水泥企业化验室评审考核评审员管理办法 (20) 附件4 水泥企业化验室评审考核表 (22) 附件5 水泥企业产品质量对比验证检验管理办法 (27) 附件6 试验允许误差表 (29) 附件7 水泥企业产品质量月报 (30) 附件8 过程质量控制指标要求 (31)
水泥企业质量管理规程 第一章 总 则 第一条为加强水泥企业管理，保证和稳定水泥及水泥熟料产品质量，根据《中华人民共和国产品质量法》和相关水泥、水泥熟料的产品标准，特制定本规程。 第二条本规程适用于中华人民共和国境内所有水泥和水泥熟料生产企业。 第三条水泥企业应严格执行国家有关法律、法规和相关标准，按照GB/T19000-ISO9000族标准，建立健全质量管理体系，结合企业实际情况制定质量管理体系文件，确保有效运行。水泥企业应建立质量考核制度，实行质量否决权，并设立质量基金，用于开展质量活动和奖励对企业质量管理有突出贡献的单位和个人。 第四条企业法定代表人是本企业产品质量的第一责任者。 企业最高管理者可以任命管理者代表全权负责质量管理，化验室主任在企业法人或管理者代表直接领导下对产品质量具体负责。 第五条在工业和信息化部及各省行业主管部门的领导下，中国建筑材料联合会和省级建材（水泥）行业协会应加强对水泥企业产品质量管理的监督检查，督促企业认真执行本规程。 第二章 质量管理机构 第六条质量管理机构的设置 （一）企业应确立以最高管理者或管理者代表负责的质量管理组织和设立符合《水泥企业化验室基本条件》（附件1）的化验室。 （二）质量管理组织设专门机构或专职人员负责企业的质量管理工作，各车间和职能部门设立相应的质量管理组织，负责本部门的质量管理工作。 （三）企业化验室内设控制组、分析组、物检组和质量管理组等，分别负责原燃材料、半成品、成品质量的检验、控制、监督与管理工作。 第七条质量管理机构的职责 （一）质量管理组织的职责 1、编制适合本企业的质量管理体系文件；
水泥企业质量管理规程 2010 年12 月1 日发布2011 年1 月1 日 实施 工业和信息化部发布 目录 水泥企业质量管理规程 (1) 附件1水泥企业化验室基本条件 (11) 附件2水泥企业化验室评审考核管理办法 (16) 附件3水泥企业化验室评审考核评审员管理办法 (20) 附件4水泥企业化验室评审考核表 (22) 附件5水泥企业产品质量对比验证检验管理办法 (27) 附件6试验允许误差表 (29) 附件7水泥企业产品质量月报 (30) 附件8过程质量控制指标要求 (31) 水泥企业质量管理规程 第一章总则 第一条为加强水泥企业管理，保证和稳定水泥及水泥熟料产品质量，根据《中华人民共和国产品质量法》和相关水泥、水泥熟料的产品标准，特制定本规程。 第二条本规程适用于中华人民共和国境内所有水泥和水泥熟料生产企业。 第三条水泥企业应严格执行国家有关法律、法规和相关标准，按照
GB/T19000-ISO9000 族标准，建立健全质量管理体系，结合企业实际情况制定质量管理体系文件，确保有效运行。水泥企业应建立质量考核制度，实行质量否决权，并设立质量基金，用于开展质量活动和奖励对企业质量管理有突出贡献的单位和个人。 第四条企业法定代表人是本企业产品质量的第一责任者。企业最高管理者可以任命管理者代表全权负责质量管理，化验室主任在企业法人或管理者代表直接领导下对产品质量具体负责。 第五条在工业和信息化部及各省行业主管部门的领导下，中国建筑材料联合会和省级建材（水泥）行业协会应加强对水泥企业产品质量管理的监督检查，督促企业认真执行本规程。 第二章质量管理机构 第六条质量管理机构的设置 （一）企业应确立以最高管理者或管理者代表负责的质量管理组织和设立符合泥企业化验室基本条件》（附件1）的化验室。 （二）质量管理组织设专门机构或专职人员负责企业的质量管理工作，各车间和职能部门设立相应的质量管理组织，负责本部门的质量管理工作。 （三）企业化验室内设控制组、分析组、物检组和质量管理组等，分别负责原燃材料、半成品、成品质量的检验、控制、监督与管理工作。 第七条质量管理机构的职责 （一）质量管理组织的职责 1、编制适合本企业的质量管理体系文件； 2、组织制定企业的质量方针和质量目标； 3、负责和监督企业质量管理体系的有效运行； 4、制定质量奖惩制度，负责协调各部门的质量责任，并考核工作质量； 5、组织企业内部质量审核； 6、负责重大质量事故的分析处理； 7、监督企业质量基金的使用与管理； 8、组织开展群众性质量活动。 （二）各车间和职能部门的职责 1、保证质量管理体系在本单位得到有效运行； 2、组织开展质量管理活动；
第十一章质量统计管理制度 第一条为使统计报表及时准确特制定本管理规定。 第二条本管理规定对质量统计报表的填写、报送做出了明确规定。 第三条本管理规定适用于各种质量统计报表。 第四条各室负责本部门的各种统计原始报表。 第五条质控部统计负责统计汇总及上报的各种统计报表。 第六条统计报表的填写要求 （一）统计报表中的各种指标应按规定的要求认真填写，字迹要工整、清晰、不得涂改。 （二）对外提供的报表，必须由填报人签字，本部门领导审查批准后方能报出。 （三）统计人员要根据报表时间按时上报各种报表，对上级布置的临时报表要认真填写，经本部门领导审核批准后及时报出。各部门的统计报表要留有原始记录以便备查。 第七条统计报表的时间要求 （一）《质量月报表》、相关质量报表、台账要求在次月4日前完成并报相关人员。 （二）《月考勤表》要求当月20日前报相关部门。 （三）出厂水泥质量报告单填写、发放，3天强度报告单应于自该编号水泥出厂7日内，32日内补报28天强度报告。 第八条对外月份统计报表的时间要求 《主要产品质量月报》由质控部统计负责于月初5日前上报上级行业主管部门。 第十条统计报表的保管要求 （一）统计报表保存期为3年。 （二）对外统计报表保存期为5年。 第十一条统计专员对统计报表的准确性负责，保证按时报出。 第十二条对外报表要求经审核批准后方能报出，保证及时准确。
第十三条制表人的各种报表要做到及时准确，接受部门及上级领导的监督指导。 第十四条统计专员任职资格具备初级职称以上资格，具有良好职业道德，经过专业训练，掌握水泥生产理论知识和相关统计技术，熟知有关标准和规章制度，并取得省级（含省级）以上建材行业主管部门或其授权的建材行业协会或其授权的建材质检机构签发的水泥企业质量统计员资格证书。 第十五条统计专员应认真贯彻执行国家标准和质量管理制度，确保统计工作正确无误；用正确、科学的数理统计方法，及时进行质量统计并做好分析总结和改进工作。
水泥企业质量管理规程 第一章总则 第一条为加强水泥企业管理，不断提高水泥产品质量，根据《中华人民共和国产品质量法》和水泥及硅酸盐水泥熟料标准，参照GB／T19000--ISO 9000族标准，制定本规程。 第二条本规程适用于中华人民共和国境内所有水泥生产企业(合水泥熟料生产企业和水泥粉磨站)。 第三条企业应强化质量意识，树立法制观念，严格执行国家的有关法规和标准，积极采用GB／T19000_ISO 9000族标准，建立健全质量管理体系，结合企业实际制定可行的质量管理体系文件，并确保有效运行，实行质量否决权，设立质量基金。 第四条厂长(经理)是本企业产品质量的第一责任者。 厂长(经理)可以任命管理者代表全权负责质量管理，化验室主任在厂长(经理)或管理者代表直接领导下对产品质量具体负责。 第五条各级政府建材行业主管部门要加强对企业产品质量管理的监督检查，督促企业认真执行本规程，不断提高质量管理水平。各级建材行业协会要组织并帮助企业贯彻本规程。 第二章质量管理机构 第六条质量管理机构的设置。 企业应设立以厂长(经理)或管理者代表为首的质量管理组织和符合《水泥企业化验室基本条件》的化验室。 质量管理组织设专门机构或专职人员负责企业的质量管理工作，各车间、部门设立相应的质量管理组织，负责本部门的质量管理工作。 化验室内设控制组、分析组、物检组和质量管理组等，分别负责原燃材料、半成品、成品质量的检验、控制、监督与管理工作。 化验室需取得合格证：水泥年生产能力60万吨及以上规模的企业需取得中国建筑材料工业协会颁发的化验室合格证，其他水泥企业需取得各省级政府建材行业主管部门或其授权的各省级建材工业协会颁发的化验室合格证。 水泥企业化验室合格证的评审考核办法另行规定。 第七条质量管理机构的职责。 (一)负责和监督企业质量管理体系的有效运行。 (二)组织制定企业的质量方针和质量目标。 (三)编制适合本企业实际的质量管理体系文件。 (四)制定质量奖惩制度，负责协调各部门的质量责任，并考核工作质量。 (五)组织企业内部质量审核。 (六)负责重大质量事故的分析处理。 (七)监督企业质量基金的使用与管理。 (八)组织开展群众性质量活动。 第八条化验室的职责。
质检部产品质量对比验证检验管理办法 1、目的 为了规范质检部检验人员操作，不断提高检测水平，提高和稳定产品质量，根据《水泥企业质量管理规程》，制定本办法。 2、适用范围 适用于质检部内部和外部抽查对比验证全过程 3、职责 3.1质检部部长负责产品质量对比验证的管理工作。 3.2原材料主管负责内部抽查对比验证的具体工作。 3.3工艺员负责外部抽查对比验证的具体工作。 4、质检部对比验证检验管理目标 4.1与上级水泥质检机构综合对比合格率不低于80%，其中强度对比合格率不低于90%。 4.2内部抽查综合对比合格率不低于80%，其中强度对比合格率不低于90%。 5、外部对比验证检验 5.1质检部应按《水泥企业产品质量对比验证检验管理办法》的要求，定期参加国家或自治区建材行业质检机构组织的化学分析和物理检验对比。 5.2质检部应于生产期内向国家水泥质量监督检验中心或内蒙古自治区建材产品质量检验院寄送样品，进行对比验证检验，检验结果以相应质检机构的检验结果为准。 5.3与上级水泥质检机构的对比样品为当月内生产的各品种水泥，分品种每两月至少寄送一个样品(必要时可增加送检频次)，一年内涵盖所生产的所有品种和强度等级的水泥，全年送样不少于6个。 5.4与上级水泥质检机构的样品对比工作由质检部实施，综合部监督；质检部随机对任一编号水泥进行取样，样品应通过0.9mm方孔筛，去除杂质并混合均匀后分成一式三份，一份自检，一份寄送至上级水泥质检机构，一份封存以备复查；送检样品应在取样后3天内寄送出，封存样品封存期限为三个月，若未封
存或封存不当造成样品无法验证，每次罚责任人100元。 5.5质检部要及时将上级质检机构的检验结果报送综合部存档，并组织对每月的对比情况进行总结，寻找差距，提出解决办法并落实，保证下次的对比结果准确。 5.6质检部在送样后35天内将对比样的检验结果报送检验单位和公司综合部备案，每迟报一天罚款20元，出现漏报项目每次罚款50元。 5.7与上级水泥质检机构对比试验的考核（见试验允许误差表）：在对比验证项目中，抗压强度超出误差允许范围，每项次罚检验员100元，其他项目超出误差允许范围，每项次罚检验员50元；同一项目连续三次超差罚200元；当月对比项目全部在误差范围内奖200元。 6、内部抽查对比 6.1质检部设专职人员对检验人员定期进行抽查对比验证。 6.2内部抽查对比考核为公司抽查与质检部内部抽查合并考核，质检部内部抽查不按规定频次执行，每次处罚专职人员100元；公司抽查次数为每月每人不少于一次，公司抽查专职人员未按要求抽查，每次罚款100元。 6.3各检验岗位的内部密码抽查次数规定如下：生产控制检验岗位每人每月不得少于4个样品；化学全分析检验岗位每人每月不得少于2个样品；三氧化硫检验岗位、凝结时间检验岗位每人每月不得少于4个样品；成型岗位、破型岗位每人每月不得少于2个样品；同一岗位对比检验每月进行一次；公司每月对质检部各岗位进行一次抽查对比检验；每月质检部总抽查检验项数不少于24项。 6.4抽查结果的报送：生产控制检验岗位、化学全分析检验岗位、三氧化硫检验岗位、凝结时间检验岗位接到抽查样品后3天内报出抽查结果；成型岗位、破型岗位在抽查样检验结果出来后，当天报出结果。 6.5抽查对比结果的判定：以抽查结果与原结果的相对或绝对误差值是否在允许误差范围内进行判定（见试验允许误差表），抽查对比结果作为检验人员工作质量的考核依据。抽查过程中，抗压强度超出误差允许范围，每项次罚50元，其他项目超出误差允许范围，每项次罚30元；同一项目连续三次超差，罚100元；当月对比项目全部在误差范围内，奖100元。
江苏省预拌砂浆生产企业质量管理规程 (征求意见稿） 第一章总则 第一条为加强预拌砂浆生产企业的质量管理，提高预拌 砂浆产品质量，根据《中华人民共和国产品质量法》、《江苏省散装水泥促进条例》和预拌砂浆相关标准，制定本规程。 第二条本规程适用于本省行政区域内预拌砂浆生产企 业，在本省行政区域内销售预拌砂浆产品的外省、市生产企业按照本规程的有关规定执行。 本规程所称预拌砂浆生产企业，是指经省散装水泥管理机 构备案、生产预拌砂浆产品的企业。 第三条预拌砂浆生产企业应强化质量意识，遵守国家有 关法律、法规和相关产品标准，结合企业实际状况建立健全质量管理体系，编制质量管理手册，制定质量考核制度等。 第四条企业法定代表人是产品质量的第一责任者。试验 室负责人在企业法人代表或管理者的直接领导下对产品质量 具体负责。 第五条各级散装水泥管理机构负责对企业产品质量管理的监督检查，指导和督促企业执行本规程。 第二章质量管理组织
第六条质量管理组织的设置 (一)企业应建立由法人代表或管理者代表直接负责的质量管理组织； (二）设立符合本《规程》第九条条件的试验室。 第七条质量管理组织的职责 (一）制定企业的质量方针和质量目标； (二）编制质量管理体系文件； (三）监督企业质量管理体系的有效运行； (四）制定质量奖惩制度，并考核质量管理工作质量； (五）负责质量事故的分析处理； (六）组织企业质量管理和培训； (七）组织企业内部的质量审核； (八）负责企业质量管理档案（纸质和电子）建立和管理。 第八条试验室的职责和权限 (一）按照有关标准和规定，对原材料、成品进行检验和试 验。按规定做好原始质量记录和标识，及时提供准确可靠的检验数据，掌握质量动态，保证必要的可追溯性； (二）根据产品质量要求，制定原材料和成品的企业内控质量指标，及时采集各工序质量数据和掌握质量动态，对采集的数据进行分析研究，提高质量的预见能力并及时发布质量指令，运 用科学的统计方法掌握质量波动规律，保证生产过程处于受控状态；
中联水泥公司品质管理制度汇编 品质管理暂行制度 一、目的 为规范本公司质量管理行为，统一质量管理标准，贯彻“熟料质量求高、水泥质量求稳、服务质量求优”的品质管理原则，指导公司建立和完善质量管理体系，提高质量管理的综合驾驭能力,制订本制度。 二、范围 怀远中联水泥有限公司 三、总则 第一条本制度以国家工业和信息化部发布的《水泥企业质量管理规程》为依据，结合公司生产的具体情况制订。 第二条品质管理必须贯彻执行公司确定的质量方针，运用科学的方法管理全部生产过程，及时排除影响质量的因素，确保原材料、半成品、成品符合技术标准或技术要求。 第三条严格执行国家的有关法律、法规和相关标准，按照GB/T19000――ISO9000族标准，建立健全质量管理体系文件，确保有效运行。 第四条本制度是公司品质量管理的规定，由总经理组织实施，各部门都要严格贯彻执行。《品质管理制度》及其附件的变更需经总经理批准。 四、管理要求 1、公司建立以总经理为质量第一责任人的质量管理网络，第一责任人对质量工作负全责；公司总经理任命的管理者代表，全权负责公司质量管理工作。生产品质部在总经理领导下，负责质量管理具体工作。由公司任命生产品质部一名领导人员担任化验室主任，行使水泥企业化验室主任权利，并具有水泥出厂决定
权。同时要明确公司各级人员的质量责任，严格质量考核，并在内部实行质量责任追究制。公司各部门负责人负责本部门的质量管理工作。 2、公司以标准化管理要求建立内部生产质量保障体系，满足《水泥产品生产许可证企业生产条件现场考核办法》的各项条件要求，取得化验室合格证和生产许可证，国家标准及作业规程，均转化为内部控制标准。 3、根据工艺特点及原材料状况，明确原材料的使用方法，设置内部的过程控制指标及相关质量控制点，明确各控制点对产品质量的影响，来确定其控制要求，建立、实施事故报告制度，对达不到要求的控制指标必须进行系统分析，明确改进方法和措施，确保过程稳定受控。 4、质量管理人员及检验人员必须通过当地技术监督部门的考核，取得相关资格，内部质量管理人员应相对保持稳定。 5、使用中联商标产品，必须达到中联标准要求，每月按规定送样至生产技术中心指定的生产基地进行内部对比，确保试验质量。 6、出厂产品不符合中联标准的重大质量事故须在第一时间内电话通知，24小时内以书面形式上报生产技术中心。每季度汇总市场反馈意见及对应措施，季度截止后10日内上报生产技术中心。 7、公司年度质量计划编制中主要过程控制指标、产品质量指标不低于中联公司要求。 8、上报生产技术中心报表中的质量日报次日10：:00前上报。月报按水泥企业管理规程要求格式制作，次月3日前上报。 10、公司配合生产技术中心组织的对公司质量管理人员考试、考核，对不符合质量管理要求人员，公司应进行相应调整。 11、公司配合生产技术中心不定期组织的专项检查，对于出厂产品检验数据有弄虚作假行为或上报技术装备部数据不真实，公司根据检查结果做出处理决定。
水泥厂生产过程质量控制管理标准 ______________________________________________________ XXXX年XX月XX日发布 XXXX年XX月XX日实施
水泥厂生产过程质量控制管理标准 1.目的 规范过程质量的控制管理，明确管理责任，稳定进厂原料及半成品、成品质量，确保出厂水泥达到水泥厂控制标准，进而达到全面质量管理的效果。 2.适用范围 本规定为《质量管理实施细则》和《年部门考核办法》的补充规定，适用于水泥厂质量管理涉及的部门及相关岗位。 3．职责 3.1质量管理部负责本规定的起草，报厂总经理批准后下发实施并监督检查规定实施情况； 3.2各相关部门及岗位按照本规定具体实施； 3.3综合部依据该规定及各单位实施情况进行考核对现。 4.内容与要求 4.1原、燃材料的管理 4.1.1总原则 所有原燃材料（石灰石、硅质原料除外）进厂时，必须由质量管理部取样,经质量管理部同意后方可卸车,堆放位置由质量管理部确定,熟料制造分厂做好现场的堆存管理；凡出现进厂检验结果达不到标准要求，质量管理部应及时电话通知供应部，并做好标识；供应部应及时通知供应商采取纠正措施并按合同规定对该批原材料进行处理。 进厂原、燃材料的质量按技术标准要求控制，质量管理部严格按照有关标准及规定进行取样、制样与检验。 4.1.2石灰石的管理 4.1.2.1矿山分厂应将开采计划、剥离计划及潜孔样结果、搭配情况书面报送质量管理部备案，质量管理部对实施情况进行监督检查； 4.1.2.2进厂石灰石由熟料制造分厂在运输皮带上每小时取样一次，每天合并后送质量管理部做
水泥助磨剂企业质量管理规程（试行） （征求意见稿） 本稿完成日期:2011.4.6
水泥助磨剂企业质量管理规程（试行） 第一章总则 第一条为加强水泥助磨剂企业管理，提高水泥助磨剂产品质量，根据《中华人民共和国产品质量法》及相关水泥、水泥助磨剂产品标准，特制定本规程。 第二条本规程适用于中华人民共和国境内所有水泥助磨剂生产企业及水泥助磨剂原材料供应商。 第三条水泥助磨剂企业应严格执行国家有关法规和标准，参考采用GB/T19000-ISO9000族标准，建立健全质量管理体系，并结合企业实际制定质量管理体系文件，确保有效性和符合性。 第四条企业法人是本企业产品质量的第一责任者。 企业法人可以任命总经理或管理者代表全权负责质量管理。 第五条在工业和信息化部及各省行业主管部门的领导下，中国水泥协会和省级建材(水泥)行业协会应加强对水泥助磨剂企业的产品质量管理的监督检查，督促企业认真执行本规程，保证出厂水泥助磨剂的产品质量。 第二章质量管理机构 第六条质量管理机构的设置 （一）企业应设立以总经理或管理者代表为首的质量管理组织和符合《水泥助磨剂企业化验室基本条件》（见附件1）的化验室。 （二）质量管理组织负责企业化验室和生产车间的质量管理工作。 （三）化验室负责原材料、半成品、成品质量的检验、控制、监督与管理工作；生产车间负责本部门的生产和设备维护。 （四）化验室需取得中国水泥协会助磨剂分会颁发的验室合格证。 （五）水泥助磨剂企业化验室合格证的评审考核办法另行规定。 第七条质量管理机构的职责 （一）负责和监督企业质量管理体系的有效运行。 （二）组织制定企业的质量方针和质量目标。 （三）编制适合本企业实际的质量管理体系文件。
水泥企业质量治理规程 2010年12月1日公布 2011年1月1日实施———
—————————————————————————- 工业和信息化部公布 目录 水泥企业质量治理规程 (1) 附件1 水泥企业化验室差不多条件 (11) 附件2 水泥企业化验室评审考核治理方法 (16) 附件3 水泥企业化验室评审考核评审员治理方法 (20) 附件4 水泥企业化验室评审考核表 (22) 附件5 水泥企业产品质量对比验证检验治理方法 (27) 附件6 试验同意误差表 (29) 附件7 水泥企业产品质量月报 (30) 附件8 过程质量操纵指标要求 (31)
水泥企业质量治理规程 第一章总则 第一条为加强水泥企业治理，保证和稳定水泥及水泥熟料产品质量，依照《中华人民共和国产品质量法》和相关水泥、水泥熟料的产品标准，特制定本规程。 第二条本规程适用于中华人民共和国境内所有水泥和水泥熟料生产企业。 第三条水泥企业应严格执行国家有关法律、法规和相关标准，按照GB/T19000-ISO9000族标准，建立健全质量治理体系，结合企业实际情况制定质量治理体系文件，确保有效运行。水泥企业应建立质量考核制度，实行质量否决权，并设立质量基金，用于开展质量活动和奖励对
企业质量治理有突出贡献的单位和个人。 第四条企业法定代表人是本企业产品质量的第一责任者。 企业最高治理者能够任命治理者代表全权负责质量治理，化验室主任在企业法人或治理者代表直接领导下对产品质量具体负责。 第五条在工业和信息化部及各省行业主管部门的领导下，中国建筑材料联合会和省级建材（水泥）行业协会应加强对水泥企业产品质量治理的监督检查，督促企业认真执行本规程。 第二章质量治理机构 第六条质量治理机构的设置 （一）企业应确立以最高治理者或治理者代表负责的质量治理组织和设立符合《水泥企业化验室差不多条件》（附件1）的化验室。 （二）质量治理组织设专门机构或专职人员负责企业的质量治理工作，各车间和职能部门设立相应的质量治理组织，负责本部门的质量治理工作。 （三）企业化验室内设操纵组、分析组、物检组和质量治理组等，
水泥企业产品质量对比验证检验管理办法 【时效性】有效 【法规名称】水泥企业产品质量对比验证检验管理办法 【颁布部门】国家经济贸易委员会 【颁布日期】2002年01月14日 【实施日期】2002年04月01日 【正文】 水泥企业产品质量对比验证检验管理办法 第一条为提高水泥企业检验水平与准确性，规范企业检验操作，促进产品质量不断提高，根据《水泥企业质量管理规程》，制定本办法。 第二条在国家经贸委领导下，中国建筑材料工业协会具体负责全国水泥企业产品质量对比验证检验工作。 国家水泥质检中心负责水泥年生产能力60万吨及以上规模的企业、省级质检机构不具备检验条件的特性水泥生产企业的对比验证检验工作。 省级政府建材行业主管部门或其授权的省级建材工业协会认定的省级建材(水泥)质检站负责本省(区、市)水泥企业(除大中型水泥企业外)及特性水泥企业的对比验证检验工作。 国家钢渣水泥质检中心负责钢渣水泥企业的对比验证检验工作。 国家水泥质检中心每年必须与国际水泥实验室进行对比验证检验工作，其对比结果报中国建筑材料工业协会。省级建材(水泥)质捡站每两个月与国家水泥质检中心进行对比验证检验工作。 第三条各企业要按照第二条规定送相应的质检机构进行对比验证检验工作，有权拒绝非认定的质检机构提出的对比检验要求。 第四条对比验证检验以水泥质检机构的结果为准，其结果作为企业进行内外质量考核评审的依据。
第五条水泥质检机构对来样应及时进行检验，最终检验报告应于接到样品后45天内(在收到企业自检报告前提下)发出，并对检验结果负责。 第六条为保证对比验证检验工作的质量，水泥质检机构有权对水泥企业化验室的检验仪器、技术条件、检验记录、质量管理制度等进行检查和利用企业的检测手段，组织企业检验人员对该企业的产品质量进行检验。 第七条水泥质检机构工作人员和检测人员要坚持原则、秉公办事、实事求是、认真负责，严格执行国家标准及有关规定。内部应定期进行重复性试验，不断提高检验水平。在合格试验室对比中，其检验结果应在平均值正负1倍标准偏差范围内。 第八条对比验证检验的具体规定： (一)对比频次 1．规定与国家质检中心对比企业的通用水泥应按品种每两个月送样1个。 2．特性水泥和专用水泥企业按每个品种每两个月送样1个。 3．水泥年生产能力60万吨以下的企业应每两个月送样1个。 4．钢渣水泥企业每月送样1个。 5．非常年生产的品种，可在生产期内均衡送样。 因企业在作对比验证检验的同时接受监督，故所送样品必须是本企业按规定随机选取的出厂水泥样，并且在一年内应涵盖所生产的所有品种和强度等级的水泥。国家或省级抽查样可不受上述频次限制，但抽查样可代替对比验证检验祥。 (二)对比要求 1．企业应有专人负责对比验证检验工作，并制定相应的管理办法。 2．对比样品抽取后应立即通过0．9mm方孔筛，并混合均匀，平分成送检样、企业自检样、封存样。 3．送检样品必须在该编号水泥出厂后3天内寄(送)出。 4．样品的重量、送样单和包装一律按水泥质检机构的要求和统一格式填写、包装。 5．企业必须及时向水泥质检机构寄送对比验证检验样的自检报告，质检机构收到企业自检报告后应及时发出该企业的对比验证检验报告。 (三)对比检验项目 有关水泥产品标准中的全部技术要求。 第九条对长期对比超差或质量低劣和一再发生重大质量事故的企业，水泥质检机构有权建议政府建材行业主管部门严肃处理。 第十条对比验证检验费用由被检企业或质检机构承担，在新的国家收费标准发布之前，暂按原国家物价局、财政部[1992]价费字496号文规定执行。
版号：A4 编号：HCSN-ZL-1-2014 乌兰浩特红城水泥有限责任公司 质量管理规程 审核人：高双军 批准人：高双军 发布日期：2014年8月1日 实施日期：2014年8月10日（同时旧版作废） 编制单位：乌兰浩特红城水泥有限责任公司质检部
目录 质量管理规 程 (1) 1、总则 (1) 2、质量管理组织机 构 (1) 3、质量管理机构职 责 (2) 4、原材料的质量管 理 (6) 5、外购熟料的质量管 理 (8) 6、出磨水泥的质量管 理 (9) 7、出厂水泥的质量管 理 (11) 8、不合格水泥的处 理 (14)
9、售后服务 (15) 10、附则 (15) 附件1 原材料质量验收和现场管理办 法 (16) 1、目的 (16) 2、适用范围 (16) 3、职责 (16) 4、具体要求及方 法 (16) 5、附则 (19) 附件2 水泥包装袋验收管理办 法 (21) 1、目
的 (21) 2、适用范围 (21) 3、职责 (21) 4、水泥包装袋的验收内容及标 准 (21) 5、水泥包装的进货验 收 (22) 6、水泥包装袋的保 管 (23) 7、水泥包装袋的发 放 (23) 8、水泥包装袋的使 用 (24) 9、附则 (25) 附件3 产品质量和工艺管理考核办 法 (26)
1、总则 (26) 2、产品质量考 核 (26) 3、质量管理体系程序考 核 (34) 4、工艺事故管理考 核 (46) 5、附则 (47) 附件4 生产流程质量控制 点 (48) 附件5 生产工艺流程 图 (51)
质量管理规程 1、总则 1.1为加强我公司质量管理工作，不断提高水泥产品质量，根据《水泥企业质量管理规程》和水泥行业标准，结合我公司生产实际，制定本规程。 1.2质量方针 运用质量体系，严格工序控制，提供优质服务，生产满意产品。质量方针是公司一切质量活动的宗旨，全公司一切质量活动的目的是使产品各项质量指标达到国家标准，从而满足用户的需求。 1.3质量目标 1.3.1出厂水泥合格率100%； 1.3.2富裕强度合格率100%； 1.3.3包装袋重合格率100%； 1.3.4用户投诉处理率100%。 为保证质量目标的实现，过程控制指标已在《产品质量和工艺管理考核办法》（见附件3）中明确规定，并进行严格考核。 2、质量管理组织机构 2.1公司成立以总经理任主任，生产副总经理、经营副总经理、质检部部长及有关部门参加的质量管理委员会；质检部负责质量管理
江西玉山万年青水泥有限公司 质量管理实施细则 第一章总则 第一条为加强水泥生产全过程的质量管理，不断稳定提高产品质量，根据国家经济贸易委员会颁发的《水泥企业质量管理规程》和水泥及硅酸盐水泥熟料标准，参照GB/T19000-ISO9000系列标准，结合我公司实际情况，特制订本细则。 第二条必须树立质量法制观念，增强质量意识，建立健全质量体系，推行全面质量管理，以优良的工作质量保证产品质量，加强生产过程中的质量控制和质量调度，及时排除影响质量的因素，确保原燃材料、半成品、成品符合技术标准。 第三条总经理是本企业产品质量的第一责任者，总经理可以任命管理者代表全权负责质量管理，生产品质部部长在（副）管理者代表直接领导下，对产品质量具体负责，各车间、部室对本单位的产品质量负有直接责任，各工序（班组）要设置兼职质量管理员，做到质量职责层层落实。公司在检查生产任务的同时，首先要检查质量完成情况。生产品质部要坚持原则，认真行使质量管理、监督和检验的职责和权力，各单位要组织好自检互检工作，严格遵守操作规程。树立质量第一的思想，当产量与质量发生矛盾时，必须以质量为先。 第四条推行经济责任制，首先要建立健全质量责任制，各项奖励制度都要体现“质量第一”的方针，严格实行质量否决权。 第五条本细则适用于本企业产品生产的全过程。 第六条本细则是企业质量管理工作的规程，各单位必须认真执行。本细则的变更与修订须经（副）管理者代表批准。 第二章质量管理组织、职责 第七条质量管理组织 设立以（副）管理者代表为首的质量管理组织和生产品质部。各车间、部门设立相应的质量管理组织，负责各自的全面质量管理工作。生产品质部负责品质检验、质量控制、产品监督和试验研究。质量管理组织负责制订企业质量方针和质量目标，编制适合本企业实际的质量体系文件，制订质量奖惩制度，组织企业
《水泥企业质量管理规程》考试题 部门：姓名：成绩： 一、选择题（每空3分，共66分） 1、《水泥企业质量管理规程》是水泥企业质量管理和质量保证纲领性文件，是根据（）制定的。 A《中华人民共和国产品质量法》和相关水泥、水泥熟料的产品标准 B 《中华人民共和国产品工业产品生产许可证管理条例》和相关水泥、水泥熟料的产品标准 C 水泥、水泥熟料的相关产品标准 D 《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国产品工业产品生产许可证管理条例》和相关水泥、水泥熟料的产品标准 2、现用《水泥企业质量管理规程》由（）制订。 A 中华人民共和国工业和信息化部 B 中华人民共和国国家发展和改革委员会 C 中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局 D 中国建筑材料科学研究总院 3、《水泥企业质量管理规程》实施日期为（）。 A 2011年6月1日 B 2011年1月1日 C 2011年4月1日 D 2010年12月1日 4、（）是检验水泥胶砂强度的法定标准物质。 A 抗压机 B 标准砂 C 高纯水 D 基准水泥 5、出厂水泥检验结果任一项指标不合格时，应采取（）措施。 A 立即通知用户停用该批水泥，并与用户将该编号封存样共同送至省级以上国家认可的建材行业之间机构复检 B 企业及时查明原因，采取纠正措施和预防措施 C 根据指标对施工影响大小，酌情特殊放行 D 更改原始检验记录为合格 6、《水泥企业质量管理规程》适用于（）所有水泥和水泥熟料生产企业。 A 中国大陆、香港、台湾和澳门 B 中华人民共和国境内 C 中华人民共和国公民管理 D 全世界 7、质量管理组织的职责（）。 A 编制适合本企业的质量管理体系文件并监督体系的有效运行 B 制定企业质量方针和质量目标 C 制定质量奖惩制度，考核各部门工作质量 D 负责重大质量事故的分析和处理 8、各车间和职能部室的质量职责有（） A 保证质量管理体系在本部门达到有效运行 B 严格执行质量管理组织和化验室的质量指令 C 组织开展质量管理活动 D 完成本部门涉及的质量指标或目标 9、化验室人员配备一般不得少于（）人。 A 4 B 8 C 10 D 12 10、原燃材料进厂要做到（） A 企业根据质量指标选择合格供方 B 企业建立供方档案并对符合性评价 C 按照原燃材料质量标准均衡进货 D 初次或更换产地时，必须提供放射性检验报告 11、原燃材料保持合理贮存量，其中石灰石质原料一二分公司和三分公司应有（）天储存量。 A 5 B 10 C 5和10 D 15 12、以下（）材料质量波动时，不可以通过不同质量物料搭配使用。 A 石灰石 B 石膏 C 包装袋 D 砂岩 13、为保证生料质量，应做到（）。 A 配备精度符合要求的计量设备并定期维护和校准 B 按化验室下达通知配料并及时调整指标 C 生料系统设备运行稳定 D 各种物料使用前进行均化 14、出窑熟料应满足( )。 A 普通水泥熟料f-CaO≤1.50%，低碱水泥熟料f-CaO≤1.20% B KH合格率≥85% C 环境温度+65℃ D 3天抗压强度和28天抗压强度均达到公司内控指标要求