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生产与运作管理问答题答案

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生产与运作管理习题集

第一章绪论

简答题

1. 简述社会组织的三种基本职能?

答:①生产运作:是一切社会组织最基本的活动②理财:为社会组织筹措资金并合理运用资金③营销:发现与挖掘顾客的需求,让顾客了解公司的产品和服务,并将这些产品和服务送到客户手中。

2. 生产运作管理的内容有哪些?

答:①生产运作系统的设计:对其运行有先天性的影响②生产运作系统的运行:主要涉及生产运作计划、组织与控制三个方面③生产运作系统的维护与改进:包括人员的培训、设备和设施的维护以及生产系统的改善。

3. 制造型性生产与服务性运作有那些区别?

答:①制造业主要产出有有形产品,服务业主要提供无形产品②制造业的产品可以运送,服务业的产品通常很难运送③制造业强调人的因素相对重要,服务业强调人的因素十分重要。

基本区别:产出的物理性质不同;资本的密集程度不同;与顾客的接触程度不同;企业辐射的范围不同;绩效的评估方法不同。

4. 生产运作管理的目标是什么?

答:高效、灵活、准时、清洁地生产合格产品和提供满意服务,基本目标主要包括质量、成本及进度管理。

5、什么是生产系统?它的要素有哪些?

答:定义:是指在正常情况下支持单位日常业务运作的信息系统。

要素:①结构化要素(硬件):构成生产系统主体框架的要素,包含生产技术、生产设施、生产能力和生产系统的集成;②非结构化要素(软件):人员组织、生产计划、生产库存、质量管理。

6、当今世界,影响企业运营管理最重要的因素是什么?

第二章企业战略与生产运作战略

简答题

1、生产运作战略包含哪些内容?

答:(1)生产运作的总体战略:主要包括自制还是外购,产品结构和产业结构的选择,组织生产是预测驱动还是订单驱动,采用高效供应链还是敏捷供应链,配送网络方面的选择。

(2)产品或服务的选择、设计与开发策略;

(3)生产运作系统的设计策略:包括选址、设施布置、岗位设计、工作考核和报酬。

2、简述生产运作战略的特点。

答:①贡献性,它强调对企业竞争优势的贡献,通过对产品目标的明细化使生产系统功能具有优先级而保证竞争优势的突出,为企业竞争提供坚实的产品和后援保证;

②一致性,它强调生产运作系统与企业要求的一致性,同时也强调生产运作系统内部硬件要素与软件要素的一致、协调关系,以此来保证整个生产运作系统的目标及其优先级;

③操作性,它强调战略既是一种计划思想,又应便于贯彻实施。

3、简要分析基于成本的战略。

答:基于成本的战略是指通过发挥生产系统的规模经济优势,以及实行设计和生产的标准化,使得产品的成本大大低于竞争对手的同类产品,获得价格竞争优势并造成一种市场进入壁垒。

4、简要分析基于质量的战略。

答:是指企业把质量作为竞争优势的来源,即依靠顾客感知到的产品或服务的相对质量的领先地位,赢得市场高的占有率和稳定的利润。

5、简要分析基于时间的战略。

答:是指企业把时间转化成一种关键的竞争优势来源,通过缩短产品开发周期和制造周期以提高对市场需求的反应速度,使企业具备提供众多的产品种类和覆盖更多细分市场的能力。

第三章需求预测

第四章产品开发和流程分析

简答题

1. 服务性产品有哪些特点?服务业企业开发新产品具有哪些优势?

答:特点:1.生产产品的数量是由客户的需求而定的.

2生产无规律.无计划性.客户可能随时都会下订单

3.生产的产品的质量无参照性--主要是能满足客户

4.生产产品无固定性----不同的客户所要的产品不一

优势:

2. 什么是新产品?新产品的类型有哪些?

答:定义:是指在技术、功能、性能、结构、材质等一方面或几方面具有先进性或独创性的产品。

类型:①改进型产品:这是对老产品的改进和完善,是创新程度最小的一类新产品,是对现有产品的补充和延伸。

②换代产品:产品基本原理不变,因部分采用新技术使产品性能有重大突破。

③创新产品:采用科学技术的新发明所开发出的产品,它是创新程度最高的一类

产品。

3. 新产品开发的动力模式有哪些?

答:①需求拉动型,即开始于市场机会,通过市场研究和客户反馈来寻求市场机会,并确定可以满足市场需求的产品开发方案。

②技术推动型,即开始于技术创新和变革,并确定可以是技术和市场相匹配的产品开

发方案。

③跨职能合作型,即新产品的引进开发是跨职能的,它同时需要营销、运作、工程以

及其他职能的合作。

4. 简述企业研究新产品开发的意义。

答:有利于增强企业的市场竞争力;有利于扩大市场份额;适应个性化定制生产的需要;产品更新换代的需要。

5、现代社会环境对新产品设计有哪些要求?

答:①面向顾客的设计:人体工程,美学的思考;②产品的可制造性和生产的经济性;③产品的三化:系列化、通用化以及模块化设计。

第五、六章生产和服务设施选址和布置

简答题

1.厂址选择的影响因素有哪些?

答:(1)经济因素:运输条件与费用、劳动力可获性与费用、能源可获性与费用、厂址条件与费用

(2)政治因素:包括政治局面是否稳定,法制是否健全,税负是否公平等

(3)社会因素:包括居民的生活习惯,文化教育水平,宗教信仰和生活水平

(4)自然因素:包括气候条件和水资源状况。

2、哪些因素导致生产与服务设施应该靠近原材料供应地?

答:(1)原料笨重而价格低廉的企业(2)原料易变质的企业(3)原料笨重,产品由原料中一小部分提炼而成(4)原料运输不便

3、哪些因素导致生产与服务设施应靠近销售市场?

(1)产品运输不便(2)产品易变化和变质(3)大多数服务企业(4)增重产品

4. 何谓服务性生产?它主要有哪几种类型?

答:定义:不提供有形产品的生产活动,如运输、修理、旅游、酒店、餐饮、咨询、医疗等。

分类:(1)按客户参与程度分:分为参与型、不参与型、混合型

(2)按服务的性质分:纯服务型、准制造型、混合型。

5. 何谓对象专业化?它有何优缺点?

答:定义:是指按照产品(零件或部件)建立生产单位。

优点:有利于提高工作地的专业化程度,可以采用高效率的专业设备,提高工作效率,增强生产过程的连续性,缩短生产周期,简化生产管理工作。

缺点:只固定了生产一种或很少几种的设备,因而对产品品种变化的适应能力差,适应市场需求变化的应变能力较差。

6. 服务性生产按是否提供有形产品分为哪几种类型?试举例说明。

答:(1)纯服务性运作,不提供任何有形产品,如咨询、法庭辩护、指导和讲课。(2)一般服务型运作,提供非自己生产的有形产品,如批发、零售、邮政、运输、图书馆书刊借阅。

7.何谓工艺专业化?它有何优缺点?

答:定义:是指按照工艺专业化特征建立生产单位,形成工艺专业化车间。

优点:对产品品种变化适应能力增强、生产系统可靠性高、工艺管理方便。

缺点:需要跨越多个生产单位,加工路线长、运输量大、运输成本高、生产周期长、组织管理工作复杂;由于变换品种时需要重新调整设备,耗费的非生产时间多,生产效率低。

8. 如果有一个工人,无论其怎样努力,工作速度总是比同一条装配线上的另外20个人慢15%,你如何处理这种情况?

答:(1)分割任务,以使节拍能够缩短(2)共享任务,使临近的工作站可以协助他完成任务(3)采用并行工作站(4)使用更熟练的工人(5)加班(6)重新设计整条流水线9. 结合服务业的例子来分析工艺专业化和对象专业化的区别。

答:(1)工艺专业化即按相同工艺特征建立生产单位。在同一生产单位中,集中了相同类型的设备和相同工种的工人,对不同种类的工件进行相同工艺方式的加工。如锻压车间、

精加工车间、热处理车间、装配车间等。

在服务业中,同样可按工艺专业化原则组织生产。如图书馆中可下设流通部、采编部、技术部等。

(2)对象专业化原则即按相同加工对象建立生产单位。在以对象专业化原则建立的生产单位中集中了为加工某种产品工件所需的全套设备和有关工种的工人,对相似的产品工件进行该全部或大部分工艺加工。如发动机车间、底盘车间、齿轮车间等。

在服务业中,同样可按对象专业化原则组织生产。如医院系统中的专科医院。

10. 大批大量生产有哪些优势?

第七章综合生产计划

简答题

1.简述生产计划工作的主要内容。

答:调查和预测社会对产品的需求,核定企业的生产能力,确定目标,制定策略,选择计划方法,正确制定生产计划、库存计划、生产进度计划和计划工作程度以及计划的实施与控制工作。

2.编制综合计划时如何平衡能力与需求?

答:综合生产计划要解决的问题是在既定的市场条件下,如何确定总产量,进一步再考虑如何安排生产进度,如何调整人力资源,如何决定库存数量,目的是使利润最大化,而生产成本最小化。

决策方式:1、调整供给的决策方式——“稳妥应变型策略”(1)通过新聘或解聘来改变劳动力水平;(2)通过超时工作或减时工作来改变生产率;(3)改变库存水平;(4)外包;(5)聘用非全日制雇员。

2、调节需求的决策方式——“积极进取型策略”(1)提供价格诱导刺激需求;(2)高峰需求时期的延期交货;(3)导入互补产品。

策略 1.追逐策略:追逐策略是指通过调节企业的工作人数来达到改变企业的生产能力,以便适应变化的市场需求的策略。 2.平准策略:平准策略是指在综合生产计划的时间跨度内保持产出率或劳动力水平不变,通过使用调节库存、延期交货、外包等方法来适应需求波动。 3.混合策略:当企业只采用一种策略来应对需求波动时就称为单一策略,而采用两种或两种以上的策略组合时则称为混合策略。

3.生产计划的主要指标有哪些?

答:产品品种指标、产品产量指标、产品质量指标和产品产值指标。

4.什么是滚动计划方法?它有什么优点?

答:定义:一种定期修订未来计划的方法。滚动计划法是按照“近细远粗”的原则制定

一定时期内的计划,然后按照计划的执行情况和环境变化,调整和修订未来的计划,并逐期向后移动,把短期计划和中期计划结合起来的一种计划方法。

优点:(1)使计划的严肃性和应变性都得到保证(2)提高了计划的连续性

5.简述生产能力计划的风险性。

6.简述能力扩大的策略。

第八章库存管理

简答题

1.何谓零库存?它的主要运行逻辑是什么?

答:零库存是一种管理理念,它认为库存越小越好,因为库存是由于企业运营过程中存在的各种问题产生的,要解决问题,就需要降低库存。因此,零库存是一个不断降低库存暴露问题解决问题的持续过程,这也正是零库存的运行逻辑。

2. 处理非均匀需求的策略有哪些?

答:(1)调节需求:通过调节价格转移需求,推迟交货,按需求来源不同转移需求,刺激低谷需求,供不应求时适当限制需求,开发预定预约系统,调节上下班时间,固定时间表

(2)调整产能:改变劳动力数量,合理的人员班次安排,忙时加班加点闲时培训,利用库存调节,转包,改变“自制还是外购”决策,通过顾客参与调节产能,将固定产能变成可调节产能,分享产能,培训多技能员工。

3. 如何影响顾客的需求?处理非均衡需求有哪些策略?

答:(1)调节需求:通过调节价格转移需求,推迟交货,按需求来源不同转移需求,刺激低谷需求,供不应求时适当限制需求,开发预定预约系统,调节上下班时间,固定时间表

(2)调整产能:改变劳动力数量,合理的人员班次安排,忙时加班加点闲时培训,利用库存调节,转包,改变“自制还是外购”决策,通过顾客参与调节产能,将固定产能变成可调节产能,分享产能,培训多技能员工。

4. 什么是库存,它的作用是什么?

答:定义:以支持生产、维护、操作和客户服务为目的而存储的各种物料。

在制造业中,一般分为原材料、产成品、备件、低值易耗品和在制品等。

在服务行业,一般指用于销售的有形商品和用于管理的低值易耗品

作用:(1)缩短订货提前期(2)稳定作用。成品库存外部需求和内部生产分隔开,像水库一样(3)分摊订货费用(Ordercost)和调整准备费用(Setupcost)(4)防止短缺(5)

防止中断

5. 何谓库存?从物料流的角度看,企业主要的库存有哪些?库存有何弊端?

答:定义:以支持生产、维护、操作和客户服务为目的而存储的各种物料。

在制造业中,一般分为原材料、产成品、备件、低值易耗品和在制品等。

在服务行业,一般指用于销售的有形商品和用于管理的低值易耗品

6.简述最大最小系统的含义和优缺点。

答:定义:最大最小系统仍是一种固定间隔期系统,只不过它需要确定一个最低库存水平点s,当经过时间间隔t时,如果库存降到s及以下,则发出订货;否则,再经过时间t 时再考虑是否发出货物。

优点:不一定在每次检查时都订货,故订货次数较少,从而可节省订货费

缺点:可能需要相当大的安全库存,若在检查时的库存水平稍高于订货点,则安全库存期需要两个订货间隔期再加上前置时间

7.物料生产(采购)批量规则有哪些?

答:

8.什么是BOM?它的表述方式有哪些?

答:定义:采用计算机辅助企业生产管理,首先要使计算机能够读出企业所制造的产品构成和所有要涉及的物料,为了便于计算机识别,必须把用图示表达的产品结构转化成某种数据格式,这种以数据格式来描述产品结构的文件就是物料清单,即是BOM。

表述方式:产品要经过工程设计、工艺制造设计、生产制造3个阶段,相应的在这3个过程中分别产生了名称十分相似但却内容差异很大的物料清单EBOM(工程)、PBOM(计划)、CBOM(设计)。

9.简述固定间隔期系统的含义和优缺点。

答:含义:每经过一个相同的时间间隔,发出一次订货,订货量为将现有的库存补充到一个最高水平S 。

优点:不需要随时检查库存量,到了固定的间隔期,各种不同的物资可以同时订货,不仅简化了管理,也节省了费用。

缺点:不论库存水平L降得多还是少,都要按期发出订货,当L很高时,订货量是很少的。

10.什么是安全库存?如何确定安全库存?

答:定义:由于销售与生产的数量和时机不能被准确地预测而持有的库存。

安全库存的计算一般需要借助统计学方面的知识,假设顾客的需求服从正态分布,通过设定的显著性水平来估算需求的最大值,从而确定合理的库存。

11.简述处理非均匀需求的纯策略。

答:(1)调节需求:通过调节价格转移需求,推迟交货,按需求来源不同转移需求,刺激低谷需求,供不应求时适当限制需求,开发预定预约系统,调节上下班时间,固定时间表(2)调整产能:改变劳动力数量,合理的人员班次安排,忙时加班加点闲时培训,利用库存调节,转包,改变“自制还是外购”决策,通过顾客参与调节产能,将固定产能变成可调节产能,分享产能,培训多技能员工。

第九章物料需求计划

简答题

1.MRP系统有哪些输入与输出?

答:输入:产品出产计划、产品结构文件、库存状态文件

输出:.对各种物料的具体需求,包括需求量和需求时间;订单的发出时间

2.MRP的基本原理是什么?其子系统由哪些?

答: (1)从最终产品的生产计划(MPS)导出相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间;(2)根据物料的需求时间和生产(订货)周期来确定其开始生产(订货)的时间。

子系统:

3.什么是MRP,简述其基本原理。

答:定义:对由最终产品决定的非独立性需求的订货和时间进度安排的设计系统

基本思想:确保在正确的时间正确的地点得到正确的物料资源

原理:(1)从最终产品的生产计划(MPS)导出相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间;(2)根据物料的需求时间和生产(订货)周期来确定其开始生产(订货)的时间。

第十章生产与服务作业计划

简答题

1.平行移动方式和顺序移动方式的特点如何?其加工周期如何计算?

答:平行移动方式:每个零件在前道工序加工完毕后,立即转移到后道工序去继续加工,形成前后工序交叉作业。加工周期为T平为T平 =∑ti +(n﹣1)tL,式中,tL为最长的单件工序时间,其余符号同前

顺序移动方式:一批零件在上道工序全部加工完毕后才整批的转移到下道工序继续加工,T顺 = n∑ti,式中,n为零件加工批量;ti 为第 i 工序的单件工序时间;m为零件加工的工序数。

2. 什么是SPT规则?什么是EDD规则?

答:SPT:最短作业时间准则,该规则把所需加工时间最短的作业优先开始,然后是加工第二短时间的作业,如此等等。该规则也常常称为最短加工时间规则(Shortest Processing Time,SPT)。

EDD:最早交货期规则,该规则按照作业的交货期顺序赋予优先权,交货期最早的作业最先进行。交货期最早同时意味着等待该作业完成的顾客需求最迫切,所以EDD也称最高顾客优先权规则。

3.简述排序与编制作业计划的关系。

答:

第十一章供应链管理

简答题

1.什么是供应链管理?它的本质是什么?

答:定义:为了满足顾客变化的需求,使企业获得持续的竞争优势,对供应链上所涉及的各种活动进行的计划和控制

本质:强调的是伙伴关系和信息共享,通过这种伙伴关系和信息共享及时掌握整个供应链的销售、库存、生产和物流状况,并通过合理的分工,协调快速满足顾客的需求,为供应链企业降低运营成本和提高顾客满意度,并最终带来竞争优势和利润。

2.什么是牛鞭效应?

答:是指需求信息不断扭曲放大现象,即需求变异加速放大效应,

3.VMI、联合库存和多级库存控制的区别是什么?

答:在VMI系统中,把用户的库存决策权代理给供应商,由供应商代理分销商或批发商行使库存决策的权力。

联合库存控制是一种风险分担的库存管理模式。在传统的分销模式下,分销商根据市场需求直接向工厂订货,每一个分销商都有自己的库存。

多级库存控制:当某节点企业检查其库存状态时,不但要检查本库存点的库存数据,而且还要检查其下游需求方的库存数据。

4.为什么说物流是第三利润源?

答:1、利润是由收入减去成本得到的,成本包括生产过程成本和流通成本。 2、生产过程成本是由物资成本和人力成本组成。其中,物资成本即人们所称的“第一利润源”;人力成本被看成是“第二利润源”。 3、所谓流通成本实际上就是我们现在所说的物流成本。

4、随着市场的竞争日益激烈。企业在这个市场能够占有的市场份额也是有一定限度的,达到一定限度时,不能再扩大利润的时候,人们开始寻找新的利润增长点,这时我们发现

在我成本中占据相当高比例的物流费用如果能有效的把它降低,就等于提高了我的利润。所以这时我们开始把现代物流称为是“第三利润源”。

第十二章项目计划管理

简答题

1.何谓关键路线?关键路线在项目管理与控制中的作用是什么?

答:定义:就是网络图中消耗时间最长的那条路线,或由关键作业所组成的路线。

作用:关键路径的工期决定了整个项目的工期,任何关键路径上的终端元素的延迟在浮动时间为零或负数时将直接影响项目的预期完成时间

2.什么是网络计划技术?网络计划的主要优化方法有哪些?

答:定义:是通过网络图的形式,反映和表达计划的安排,通过网络进行分析、计算和优化,寻找达到预定目标最优化方案的一种科学管理方法。

优化方法:(1)工期优化:1.缩短作业时间 2.调整网络,利用非关键路线上的资源,充实关键路线,以缩短关键路线上的时间。3.调整网络结构

(2)时间优化: (1)抓关键路线 (2)充分利用时差 (3)对非关键路线上的各项活动,充分利用时差,调整开工和完工时间,以便集中必要资源于关键路线作业。

3. 网络图有哪几种基本形式?

答:(1)双代号网络图是应用较为普遍的一种网络计划形式。它是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。

(2)单代号网络图用一个圆圈代表一项活动,并将活动名称写在圆圈中。箭线符号仅用来表示相关活动之间的顺序,不具有其他意义,因其活动只用一个符号就可代表,故称为单代号网络图。

4、简单说明绘制网络图的基本规则。

答:(1)在同一个网络图中,不允许出现两个相同的作业;箭线的方向其水平投影应指向右方或为点;外部协作作业要明确标示。

(2)不同管理层需要不同详细程度的网络图,其分解原则符合系统分解原则

(3)两个相邻节点之间只有有一条箭头线。

(4)一个网络只能有一个开始节点和一个结束节点。

(5)网络图中不允许出现闭路循环

(6)网络中的节点要统一编号,且不可重复。

(1)第十三章先进生产方式

简答题

1.JIT的基本思想是什么?JIT所谓的浪费包括哪些内容?

答:JIT的起源可以归因为日本的环境。由于缺乏空间和自然资源,日本人对浪费产生了反感。

内容:①在生产过程中,只有实体上改变物料的活动才能增加价值(例如加工和装配过程),而质量检验、点数、返工、库存等活动都不增加价值,因而是浪费;②由于质量问题造成的废料、不合格品、不必要的等候时间和低效的工作方式超过了最少资源的界限,也是浪费;③超过需求的过度生产也不产生价值,更是浪费。

2.相对与大批量生产方式,JIT有何优点?

答:(1)库存量低。这意味着减少了仓储空间,从而节约了租赁和保险费用。

(2)由于仅在需要时才取得存货,因此降低了花费在存货上的运营成本。

(3)降低了存货变质、陈旧或过时的可能性。

(4)避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现。

(5)由于JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念,因而降低了检查和返工他人所生产的产品的时间。

3.看板管理的主要目的和机理是什么?

答:目的:看板系统是JIT的生产计划和控制子系统,目的是用信号表示对零件的需求,并且保证这些零件的及时产出以提供给后续工序制造或装配。

机理: 1.生产和运送的工作指令

2.有效防止过量生产和过量运送

3.进行“目视管理”的工具

4.库存功能

2017年生活百科知识竞赛问答题(附答案)

2017年生活百科知识竞赛问答题(附答案)代表“自负、自恋、尊敬”的花是:水仙 氮肥属于哪种肥料?大量元素肥料 体通常可以自制哪种所需的维生素?维生素K 如果一双鞋按现在统一标准是26号,则它相对应的老鞋号是39 在雷电交加的时候,哪种现象不是雷电将至的先兆?膝盖酸痛 正确护理头发的方法是:用干毛巾轻轻按湿头发 三星白兰地的母酒贮藏期是多少年?15 米饭烧焦的时候,下列方法中不能去除焦味的是:饭里滴醋 擦洗印花图案的玻璃器具应该用:薄纸 当你感觉到你的嗅觉越来越不灵了,很可能标志着:肺功能衰弱 在住宅建设债券的认购地段系数中,浦东是属于:丙级 一听可口可乐的净含量是:355ml 什么叫ICQ?ISEEKYOU 哪一个不是合法旅行社应具有合法手续?旅游保险证明书 为了防止皮肤变黑,应该少吃:马铃薯 夏天哪种饮料降温效果好?热茶 哪种食物与补血无关?青菜 在地面上,普通人若不运动,每天至少需要多少水?一公升 世界上生产玉米最多的国家是:美国 人们通常所说的“职业病”是指:由职业危害因素引起的疾病 哪种人可以喝酒?有急性肝炎的人

哪种水果可以止咳?梨 夜晚在树林迷路对辨别方向无用的是:太阳 下列哪个不能缓解酒精中毒?苏打水 对人体来说安全电压是多少伏?36 以下哪一类茶是半发酵茶?乌龙茶 在购买服装时,经常看到服装标签上不仅又表示身高的数字,而且还有A、B、C等字母,请问字母表示的什么意义:胸围与腰围的差值 下列哪种文字出现在人民币上?蒙文 型客车在高速公路上行驶,其最高时速不得高于多少公里?110 成年人每日的正常睡眠时间应是多少小时:7~8 香水后多少时间可让其发挥最好的香气?40分钟 到别人家里去应当说:拜访 以下不该使用香水的地方是:衣服 吃海鲜时不宜饮用哪种酒?啤酒 使用色带的打印机是:针式打印机 远视眼患者应该少吃:高脂肪食品 “席梦思”三个字源于什么?人名 发生火灾后,浓烟通常距离地面几厘米?30 晨雾中较高的含有哪种元素不利人体健康?铅 哪一季节最不宜发哮喘?夏 “经济联合国”是指:WTO 哪种花有毒却可止喘?曼佗罗

问答题参考答案

给大家一个答题的参考范围,大家可以在这基础上整理下 2、多重NTFS权限有什么特点? ●权限的累加性 ●拒绝权限高于其他一切权限 ●文件的权限高于文件夹的权限 3、IP地址的获得方式有哪几种 自动获得IP地址 手动分配IP地址 4、如何在一台服务器上建立多个Web站点? 架设多个Web网站可以通过以下三种方式。 ●使用不同IP地址架设多个Web网站。 ●使用不同端口号架设多个Web网站。 ●使用不同主机头架设多个Web网站。 在创建一个Web网站时,要根据企业本身现有的条件,如投资的多少、IP地址的多少、网站性能的要求等,选择不同的虚拟主机技术。 6、简述NAT的工作过程(9分) 以如下信息为例,说明NA T地址转换的工作过程 (1)局域网内客户机:IP地址为192.168.0.2,TCP端口号为1350 (2)运行NAT的计算机:IP地址为192.168.0.1和202.162.4.1,TCP端口号为2500 (3)位于互联网上的Web服务器:IP地址为202.202.163.1,TCP端口号为80 答:此例NA T地址转换的过程是: (1)192.168.0.2用户使用Web浏览器连接到位于202.202.163.1的Web服务器,则用户计算机将创建带有下列信息的IP数据包: 目标IP地址:202.202.163.1 源IP地址:192.168.0.2 目标端口:TCP端口80 源端口:TCP端口1350 (2)IP数据包转发到运行NA T的计算机上,它将传出的数据包地址转换成下面的形式,用自己的IP地址新打包后转发。 目标IP地址:202.202.163.1 源IP地址:202.162.4.1 目标端口:TCP端口80 源端口:TCP端口2500 (3)NAT协议在表中保留了{192.168.0.2,TCP 1350}到{202.162.4.1,TCP 2500}的映射,以

简答题和案例分析的答案

满分:1 得分:1 三、简答题(共 3 道试题,共30 分。) 1. 试述信息技术对公共管理的影响。 1、信息技术的发展为政府把握更多的信息、进行正确决策提供了条件。 2、信息技术已广泛应用于各行各业,公众对政府如何应用信息技术提高其工作效率和服务质量提出了更高的要求和期待,政府应用信息技术的能力面临考验。 3、面对信息的大量涌入,政府必须对各种信息做出回应,提高对信息的处理、管理和运用的能力,保证政府信息管理系统的质量。 4、信息确实是一种能力,政府必须有效、准确地运用这一种能力。 上传附件文件操作 满分:10 得分:10 评价:不错 2. 简述公共组织的构成要素。 1、组织成员。 2、物质要素。 3、组织目标。 4、职能范围。 5、机构与职位设置。 6、权责体系。 7、规章制度。 8、技术和信息。 上传附件文件操作 满分:10 得分:10 评价:不错 3. 简述设计公共组织时应遵循的“职、权、责一致”原则 公共组织是个权责体系。在公共管理活动中,职务、权利、责任三者互为条件,三者缺一不可而且必须是相称和平衡的。如果有责无权,则无法劲责。如果有权无责,则易滥用权利,不能尽其责。 上传附件文件操作 满分:10 得分:10 评价:不错 四、论述题(共2 道试题,共30 分。) 1. 试述我国政府信息公开实施过程中的问题与对策。 问题:1、信息公开主体的工作不到位。2、信息公开的时效性比较差。3、信息公开的方式上无法取信于民。对策:1、信息公开主体应加强责任意识,转变观念。2、信息公开主体应明确职责,落实行动。3、信息公开主体应行为规范、依法行事。4、信息公开主体应加强网站建设、提高效率。5、信息公开主体应加大宣传力度,动员公众参与。 上传附件文件操作 满分:15 得分:15 评价:不错 2. 试述人力资源管理理论的基本精神。 人力资源管理理论的基本精神是:第一,确定以人为中心的管理思想;第二,把组织看作整体,不仅开发“力的资源”,而且开始走向开发组织、整体的“心的资源”,注重整体效益、群体目标、团队精神;第三,在管理原则上既强调个人又强调集体;第四,在管理方法上既强调理性又强调情感;第五,在领导方式上既强调权威又强调民主;第六,在管理实践中既强调能力也重视资历。 上传附件文件操作

生产与运作管理试题及答案

生产与运作管理试题及答案 一、单选题 1、生产与运作管理应遵守的首要原则是(C) A 节能减排、保护环境的原则 B 创新的原则 C 以市场为导向的原则 D 可持续房展的原则 2、企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于(A)过程 A 基本生产 B 生产技术准备 C 辅助生产 D 生产服务 3、在组织生产与运作过程时,要把(B)放在首位 A 综合性 B 目标型 C 连续性 D 平行性 4、属于生产与运作过程分析的检验符号为(B) A B 口 C 5、由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成,加转接点,以各单位的职责为依据的流程图为(C) A 基本流程图 B 平面流程图 C 跨功能作业互动图 D 由上而下流程图 6、(B)属于设备零用率高的生产类型 A 大批生产B成批生产C小批生产D单件生产

7、根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是(A) A 大量生产B小批生产C单件生产 D 订单生产 8、平行移动方式生产周期的计算公式为(C) A 9、在产品加工移动方式中,组织生产较简单,设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少,应采用(B) A 平行移动方式B顺序移动方式 C 流水线生产 D 平行移动方式 10、在进行企业总平面布置时,对企业内的各个部分的布置不要一下就排的满满当当的,要留有余地属于(C) A 综合的原则B安全的原则 C 弹性的原则 D 单一流向的原则 11、将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起,形成一个群体,对产品进行相同和相似的加工,这种设备布置称为(B) A 产品导向布置形式 B 工艺导向布置形式 C 流水线布置形式D混合式的设备布置形式 12、企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为(A) A 设计生产能力B规划生产能力C查定生产能力D计划生产能力 13、考虑采取各种技术组织措施,进行技术改造后,企业或主管部门确定的生产能力是(D) A 设计生产能力 B 计划生产能力 C 应变生产能力 D 查定生产能力 14、价值工程的基本表达式为(C) A 价值=成本/功能 B 价值=成本*功能 C 价值=功能/成本 D 价值*功能=成本 15、劳动定额制定基本要求是多方面的,其关键是(B) A 快 B 准

机械设计经典问答题 附答案

第一课螺纹连接 1.问:常用螺纹的类型主要有哪些? 答:普通螺纹、米制锥螺纹、管螺纹、梯形螺纹、矩形螺纹和锯齿形螺纹。 2.问:哪些螺纹主要用于联接?哪些螺纹主要用于传动? 答:普通螺纹、米制锥螺纹、管螺纹主要用于联接。梯形螺纹、矩形螺纹和锯齿形螺纹主要用于传动。 3.问:螺纹联接的基本类型有哪些? 答:螺栓联接、双头螺柱联接、螺钉联接、紧定螺钉联接。其它还有地脚螺栓联接、吊环螺钉联接和T型槽螺栓联接等。 4.问:螺纹联接预紧的目的是什么? 答:预紧的目的在于增强联接的可靠性和紧密性,以防止受载后被联接件间出现缝隙或发生相对滑移。 5.问:螺纹联接防松的方法按工作原理可分为哪几种? 答:摩擦防松、机械防松(正接锁住)和铆冲防松(破坏螺纹副关系)等。 6.问:受拉螺栓的主要破坏形式是什么? 答:静载荷下受拉螺栓的损坏多为螺纹部分的塑性变形和断裂。变载荷下多为栓杆部分的疲劳断裂。 7.问:受剪螺栓的主要破坏形式是什么? 答:螺栓杆和孔壁的贴合面上出现压溃或螺栓杆被剪断。 8.问:为了提高螺栓的疲劳强度,在螺栓的最大应力一定时,可采取哪些措施来降低应力幅?并举出三个结构例子。 答:可采取减小螺栓刚度或增大被联接件刚度的方法来降低应力幅。1)适当增加螺栓的长度;2)采用减小螺栓杆直径的腰状杆螺栓或空心螺栓;3)在螺母下面安装弹性元件。 9.问:螺纹联接设计时均已满足自锁条件,为什么设计时还必须采取有效的防松措施? 答:在静载荷及工作温度变化不大时,联接一般不会自动松脱。但在冲击、振动、载荷变化、温度变化较大或高温下均造成联接间摩擦力减小或瞬时消失或应力松驰而发生联接松脱。 10.问:横向载荷作用下的普通螺栓联接与铰制孔用螺栓联接两者承受横向载荷的机理有何不同?当横向载荷相同时,两种 答:前者靠预紧力作用,在接合面间产生的摩擦力来承受横向力;后者靠螺栓和被联接件的剪切和挤压来承载。前者由于靠摩擦传力,所需的预紧力很大,为横向载荷的很多倍,螺栓直径也较大。 11.问:承受预紧力Fo和工作拉力F的紧螺栓联接,螺栓所受的总拉力F2是否等于Fo+F?为什么? 答:不等于。因为当承受工作拉力F后,该联接中的预紧力Fo减为残余预紧力F1,故F2=F1+F 12.问:对于紧螺栓联接,其螺栓的拉伸强度条件式中的系数1.3的含义是什么? 答:系数1.3是考虑到紧联接时螺栓在总拉力F2的作用下可能补充拧紧,故将总拉力增加30%以考虑此时扭转切应力的影响。 第二课带传动 1.问:带传动常用的类型有哪些? 答:在带传动中,常用的有平带传动、V带传动、多楔带传动和同步带传动等。 2.问:V带的主要类型有哪些?

案例问答题答案

案例问答题 一般资料:求助者,男性,32岁,网店店主。 求助者自述:我是家中独子,因为家境好,从小就有优越感。我和前妻是读研究生时的同学,确定恋爱关系不到一个月便同居,然后奉子成婚。毕业后我先后换了几家工作单位,都觉得不太理想。虽然父母帮我买了房子,家里经济也不是问题,但妻子总是指责我不求上进,说对我失去信心,还提出再不找工作就跟我离婚。为了顺应她,我在家开了个网店,也改掉了一些她认为不好的毛病,今年年初还用开网店挣的钱给她买了辆车。没想到她还是不满意。网店生意不好做,她说是我不努力、不勤奋。家务都是我做,她却经常借口说工作应酬,很晚才回家。我为了维护这个家、为了儿子一直忍让,但我的全部付出仍没能挽留住她,最终在两个多月前离了婚。我想她那么绝情肯定有婚外情。我查了她的通信记录,发现确实有一个经常和她联系的电话。我质问她这是怎么回事,她辩解说那人只是业务上的朋友,跟我们离婚没有任何关系。我不相信,偷偷跟踪、调查过几回。您说一个女人如果外边没有第三者,这怎么可能那么坚决地抛弃丈夫和孩子!以她过去和我婚前就敢同居这件事情来看,她现在表面上只不过是在装样子,暗地里指不定有多少个情人呢!我现在一想起她就生气,我当初对她那么好,她却以各种方式伤害我。我因为这件事吃不下饭、睡不好觉,网店生意做不了了,孩子也只能放在爷爷奶奶家。 请根据案例回答以下问题: 1、对该求助者的初步诊断及诊断依据是什么?(25分) 诊断为:严重心理问题 诊断依据: (1)、排除器质性病变。 (2)、根据判断心理正常与异常的三原则,该求助者主客观统一,心理活动内在协调一致,人格相对稳定,有自知力,主动求医,无幻觉妄想等精神病性症状,因此,排除精神病性问题。 (3)、该求助者心理冲突与现实处境相关,有明显的道德色彩,属于常形冲突,因此可以排除神经症性问题。 (4)、该求助者情绪反应已经出现泛化,排除一般心理问题。

生产与运作管理期末试卷-A卷答案

生产与运作管理期末试卷-A卷 生产运作管理 一、概念(每题3分,共15分) 1.接收概率 答:接收概率是指根据规定的抽检方案,把具有给定质量水平的交检批判为接收的概率。2.TPS 答:Transaction Per Second,每秒钟系统能够处理的交易或事务的数量。 3.可用库存 答:是指在现有库存中,扣除了预留给其他用途的已分配量。 4.海尔“6S” 答:“海尔6S”方法是海尔在加强生产现场管理方面独创的一种方法,它由日本的5S发展而来。6S含义是:整理,留下必要的,其它都清除掉;整顿,有必要留下的,依规定摆整齐,加以标识;清扫,工作场所看得见看不见的地方全清扫干净;清洁,维持整理、清扫的结果,保持干净亮丽;素养,每位员工养成良好习惯,遵守规则,有美誉度;安全,一切工作均以安全为前提。5.精益生产 答:精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。 二、简答(每题6分,共30 分) 1.在一个生产系统中生产多个品种,分批轮番生产的意义。 答:企业生产几种产品,但不是同时生产这几种产品,而是一次一种分批次的批量生产。正确选择批量大小和合理确定批量的间隔生产期,对提高批量生产的经济效益十分重要大批量生产比小批量生产可以节约原材物料,减少机器设备和工夹具的更换时间,可以大批购进原材料:工人能够比较长期地从事一种作业,易于提高劳动的熟练程度,因而劳动生产率较高、经济效益较好。2.原材料库存中的材料属性及其存量的决策因素 划分为独立性需求和非独立性需求 独立性需求是指本身需求状况与其它物品无关,不受其他种类产品影响的需求,由企业外部的需求情况决定。 非独立性需求的存量则由企业内部需求决定。 3.简答JIT的不足,如何在实施中保证JIT的效用。

钢结构问答题及答案

1、何谓应力集中?应力集中对钢材的机械性能有何影响? 2、1、答:实际上钢结构构件中存在着孔洞、槽口、凹角、截面突然改变以及 钢材内部缺陷,此时构件中的应力分布将不再保持均匀,而是在某些区域产生局部高峰应力,在另外一些区域则应力降低,形成所谓的应力集中。3、通过哪些设计措施可以减小焊接残余应力和焊接? 2答:1、焊接位置的合理安排;2、焊缝尺寸要适当;3、焊缝数量宜少;4、应尽量避免两条或三条焊缝垂直交叉;5、尽量避免在母材厚度方向的收缩应力3、焊接残余应力对结构性能有哪些影响? 3、答:1、降低结构刚度;2、降低或消除焊缝中的残余应力是改善结构低温冷脆性能的重要措施;3、对构件的疲劳强度有明显不利的影响。 4、抗剪的普通螺栓连接有哪几种破坏形式?用什么方法可以防止? 4、答:1、当栓杆直径较小,板件较厚时,栓杆可能先被剪断;2、当栓杆直径较大,板件较薄时,板件可能先被挤坏,由于栓杆和板件的挤压是相对的,故也可把这种破坏较作螺栓的承压破坏;3、板件可能因螺栓孔削弱太多而被拉断;4、端距太小,端距范围内的板件有可能被栓杆冲剪破坏。第1、2种破坏形式可进行抗剪螺栓连接的计算,第3种破坏形式要进行构件的强度计算;第4种破坏形式有螺栓端距≥2d0来保证。 5、可以采用钢材的极限强度作为设计吗?如果不可以,采用什么作为设计?为什么?无明显屈服点的钢材,其设计强度值如何确定? 5、答:不可以。屈服强度作为设计强度标准值。因为钢材过了屈服强度后,会有一定的延伸率,这段时期钢材的强度会低的。对无明显屈服点的钢材,其设计强度应以极限强度的75%来定。 6、焊脚尺寸是越大越好还是越小越好?为什么?

真题案例问答题参考答案(已修改)

真题案例问答题参考答案(已修改)

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2007年11月 一、分析案例,对该求助者做出诊断并说明诊断依据。(30分) 诊断:严重心理问题。(10分) 诊断依据: 1、按病与非病的三原则(2分),排除精神病(1分)。 2、症状表现: 主要心理症状(2分)是:内心痛苦、情绪低落、心烦、后悔、委屈、 气愤、兴趣下降、注意力不集中。(2分, 每项0.5分) 主要躯体症状(1分)是:食欲下降、入睡困难、头昏脑胀。(1分) 3、症状由婚姻问题引起,属于强烈现实刺激。(2分) 4、精神负担重(1分),存在内心痛苦(1分),但由于现实性冲突所引起(1分)。 5、病程(1分):症状持续时间长,半年左右(1分)。 6、严重程度:求助者的症状影响了社会功能,有泛化、回避出现。(2分) 7、症状不是由躯体疾病所致。(2分) 二、在咨询中应避免出现的不恰当的提问方式是什么?(20分) 1、避免提问“为什么”的问题。(5分) 2、避免多重选择性问题。(3分) 3、避免多重问题。(3分) 4、避免修饰性反问。(3分) 5、避免责备性问题。(3分) 6、避免解释性问题。(3分)

三、心理咨询师怎样就咨询目标的有效特征与求助者商定咨询目标?(30分) 1、咨询目标由心理咨询师与求助者共同商定(4分) 2、具体(3分) 3、可行(3分) 4、积极(3分) 5、双方可以接受(3分) 6、属于心理学性质(4分) 7、可以评估(3分) 8、多层次统一(3分) 9、咨询目标可以进行修改,但需双方重新商定。(4分) 四、在本案例中心理咨询师使用了阳性强化法帮助求助者改变行为,请写出阳性强化法的原理及工作程序。(20分) (一)基本原理 1、行为主义认为一个习得行为如果得以持续,一定是被它的结果所强化。 (2分) 2、如果建立或保持某种行为,必须对其施加奖励。(2分) 3、以阳性强化为主,及时奖励正常行为,漠视或淡化异常行为,这种方 法就是阳性强化法。(8分) (二)工作程序 1、明确治疗的靶目标(2分) 2、监控靶行为(2分) 3、设计新的行为结果(2分) 4、实施强化(2分)

生产与运作管理作业答案1资料

生产与运作管理作业1 一、单项选择题 1.生产与运作管理应遵守的首要原则是(C )。 A.节能减排、保护环境的原则 B.创新的原则 C.以市场为导向的原则 D.可持续发展的原则 2. 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于(A )过程。 A.基本生产 B.生产技术准备 C.辅助生产 D.生产服务 3. 在组织生产与运作过程时,要把( B )放在首位。 A.综合性 B.目标性 C.连续性 D.平行性 B )。 C. 5. 由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成,加转接点,以各单位的职责为依据的流程图为(C )。 A.基本流程图 B.平面流程图 C.跨功能作业互动图 D.由上而下流程图 6. (B )属于设备利用率高的生产类型。 A.大批生产 B.成批生产 C.小批生产 D.单件生产 7. 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是( A )。 A.大量生产 B.小批生产 C.单件生产 D.订单生产 8. 平行移动方式生产周期的计算公式为( C )。 A. 1 m i i T n t = =∑ B. 1 (t) m i i T t n t = =+- ∑∑∑ 较大较小 C. 1 (-1)t m i i T t n = =+ ∑最长 D. 1 (-1)(t) m i i T t n t = =+- ∑∑∑ 较大较小 9. 在产品加工移动方式中,组织生产较简单,设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少,应采用(B )。 A.平等移动方式 B.顺序移动方式 C.流水线生产 D.平行顺序移动方式 10. 在进行企业总平面布置时,对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的,要留有余地属于(C )。 A.综合的原则 B.安全的原则 C.弹性的原则 D.单一流向的原则 11. 将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起,形成一个群体,对产品进行相同和相似的加工。这种设备布置称为(B )。 A.产品导向布置形式 B.工艺导向布置形式 C.流水线布置形式 D.混合式的设备布置形式 二、多项选择题 1. 生产与运作系统结构化要素主要有(CDE )。 A.人员组织要素 B.生产与运作计划要素养 C.生产技术 D.生产设施 E.生产能力 2. 生产与运作管理的基本职能有(ABCD )。 A.组织 B.计划 C.领导 D.指挥 E.控制 3. 与制造业比较服务业的主要特点有(BCD )。 A.产品可以库存 B.生产与消费同时进行 C.以提供无形产品为主 D.消费者反作用(干预)相对程度大 E.质量可以直接衡量 4. 属于企业职能战略的有(BCDE )。 A.愿景 B.经营(业务)战略 C.生产与运作战略 D.人力资源管理战略 E.财务管理战略 5. 在生产与运作中,计划与控制战略决策的主要内容(ACE )。 A.库存策略 B.管理人员的选择 C.库存量的大小 D.设备的选择 E.质量控制

管理学案例分析和问答题参考答案

案例分析参考答案 第7章案例分析Underwater Chaos 1. What?s your reaction to this story? What does it illustrate about decision making? With the vast sums of money invested into large projects like the Eurotunnel (approximately £9.5bn), it amazes observers that important information (i.e. the affect of the cold weather) would not be considered beforehand. However, this situation is fairly common in projects that use groundbreaking technologies in extreme environments. These types of projects occur under conditions of uncertainty and great risk. It is common for these projects to experience unexpected …hiccups.? The best case scenario in these types of projects is to plan as to avoid life threatening catastrophes and to have contingencies plans in case of emergencies. 2. How could the decision-making process have helped in both the response to the crisis situation and in preventing it from happening? Better planning is always suggested after the fact. Consideration of the effects of extreme weather could have been made part of the testing of the train and track equipment before it was put into use. While the situation was developing, emergency plans should have been in place to deal with a possible breakdown and better communication equipment made available. Eurostar should have been clued into possible problems when other forms of transportation broke down during the extreme weather. It is important to note that Eurostar did take the necessary actions after the incident to correct communication problems and retrofit train equipment. 3. Could procedures, policies, and rules play any role in future crisis situations like this one? If so, how? If not, why not? Students may not be aware that most companies have plans for dealing with emergencies. Airlines are a good example of firms that practice risk management. These firms develop contingency plans for minor and worse case scenarios. Employees are trained in how to handle emergencies and backup/emergency equipment is distributed throughout the organization. However, unexpected emergencies are by their very nature difficult to plan for. It is almost impossible to plan for every emergency. For example, after the first space shuttle disaster, NASA grounded the entire program and put together a small army of engineers and scientists to mitigate risk to the crew. Unfortunately, the shuttle program by nature is risky and again suffered the loss of another ship and crew. 4. What could other organizations learn from this incident? As the adage goes, …accidents happen.?Learning from mistakes and the actions that a company takes during an event like this is what?s important.Ask students if they have experienced a similar situation. Students may be able to relate to being stuck in a plane on a runway or in a hotel when services were down. How did the company respond? 第9章案例分析Faded Signal 1. What strategic mistakes did Nokia make in the U.S. market?

生产与运作管理试题答案

生产与运作管理试题 一、名词解释(每题6分,共30分) 1、制造性运营: 2、学习曲线: 3、节拍: 4、牛鞭效应: 5、相关需求: 二、简答题(每题8分,共40分) 1、何谓运营系统?它应具备哪些基本功能? 2、何谓生产率?它对提高企业竞争力有何意义? 3、何谓运营能力?决定运营能力的要素主要有哪些? 4、何谓MRPII?它的主要功能模块哪些? 5、何谓全面质量管理?它有哪些核心观念? 三、案例分析:托马斯制造公司(30分) 托马斯制造公司的总裁托马斯先生正在和副总裁麦克唐纳先生商谈未来的经济状况会对公司的产品——家用空气净化器有何影响。他们特别关注成本的增加。他们去年已经提高了价格,如果再次提价会影响销售量。为了保持现有的价格结构就得降成本。 麦克唐纳前几天参加一个购买协会的会议,聆听了一家工具公司的总裁关于如何降低成本的讲话。这家工具公司刚雇佣了一个购买代理机构,使成本下降了15%。麦克唐纳认为一些主意也许对托马斯制造公司有用。公司现主管采购的奥尔德先生已为公司工作了25年,而且并未受到指责。生产从未因材料而中断过。然而成本减少15%毕竟不是一件可以忽略的事情。托马斯先生让麦克唐纳注意这方面的情况并提出一些建议。 麦克唐纳接触了几所商学院。他说他想雇几名毕业生。对申请者的要求之一就是提交一篇如何改善公司购买职能的论文。几位申请者在撰写论文之前参观工厂并分析了购买部门的情况。最具吸引力的论文是由蒂姆.扬格提交的。他是这样建议的: 1、缩短订货时间(从60天降至45天),这样就减少了存货。 2、分析各种零件的规格说明。 3、使零件标准化以减少零件种类。 4、分析零件种类,看是否可以通过总购买订单来购买更多的产品,这样最终达到减少采购人员的目的。 5、寻找新的低成本的供货来源。 装订线内不要答题,装订线外不要写姓名、学号、工作单位,违者试卷作0分处理

历史知识问答题及答案汇总-共31页

1、春秋时代,以★★★的出现为标志,表明社会生产力获得显著的发展。文化空前发展,诞生了孔子、老子等伟大的思想家;天文历法、数学及医学等科技领域也取得了许多新成就。 A:春秋五霸 B:反战性质的弭兵运动 C:铁器、牛耕 答:C:铁器、牛耕 2、孔子是中国历史上影响最大的思想家,★★★,他的地位没有受到严重冲击过,在五四之后,虽然很多人很多次主张打倒孔家店,但似乎效果也不怎么理想。关于孔子的生平,最可信的当然是《史记?孔子世家》,关于孔子的思想,最能直接体现的恐怕也便是《论语》。我们讨论传统文化,从孔子和《论语》开始是比较恰当的,虽然我个人认为《周易》是比较早而且比较全面地反映了我们的思想传统。 A:在《论语》编辑成册以前 B:在五四之前 C:在文革期间 答:B:在五四之前 3、据《史记》记载:孔子归鲁后,鲁人尊以“国老”,起初,鲁哀公与季康子常以政事相询,但终不被重用。孔子晚年致力于整理文献和继续★★★。鲁哀公十六年(前479年),孔子卒,葬于鲁城北泗水之上。? A:周游列国 B:从事教育 C:在地方参政 答:B:从事教育 4、孔子“三十而立”,开始收徒讲学,如颜路、曾点、子路、子贡、颜渊等。连鲁大夫孟僖子其子孟懿子和南宫敬叔来学礼,可见孔子办学已声名遐迩。私学的创设,打破了“★★★”的传统,进一步促进了学术文化的普及。 A:学在官府 B:因材施教 C:苏湖教法 答:A:学在官府

5、东汉班固(32--92),字孟坚,他学习《史记》的体制,著成了中国第一部断代史★★★。★★★共100篇,叙述了自汉高祖6年至王莽地皇4年230年的断代历史。从文学价值上讲,它不及《史记》,但其中也不乏许多成功的传记作品,如《霍光传》、《苏武传》等。一般来说班固不象司马迁那样于行文叙事中渗透自己的情感,而只是单纯地评述事实与人物的言行,但也能明确地显示出人物的性格特征。如《张禹传》,只通过张禹自己的言行和生活表现他虚伪狡诈、贪财图位的丑恶形象。《苏武传》是可与《史记》名篇媲美的一篇,它通过许多具体生动的描写,突出了苏武坚贞不屈的民族气节。★★★的语言严密工整,倾向排偶,又喜用古字,重词藻,尚典雅。这与《史记》形成了鲜明的对照。 A:《汉书》 B:《外戚传》 C:《朱买臣传》 答:A:《汉书》 6、多年以来,中国重要的史书★★★告诉人们,东汉时期蔡伦开始造纸。由于★★★作者对这一事件的记录非常明确,而且★★★在当时和历史上都具有重要意义和地位,所以在没有其它历史文献为证的情况下,后人认定,是东汉蔡伦发明了造纸术。目前,敦煌出土的大批古纸似乎提供了更有力的证明:早在西汉时期中国就有了真正意义上的纸。这些古纸主要用麻织物和很细的丝织物制作,用于书写文件、信件及包裹物品。 A:《史记》 B:《后汉书》 C:《通典》 答:B:《后汉书》 7、玄宗在位三十年后,改元天宝。经过开元时代的长期升平,玄宗开始纵情声色,无心政事,李林甫、杨国忠先后弄权,唐朝的国运开始由盛而衰。而★★★是唐之国势由巅峰滑落的转折点。 A:“安史之乱” B:“三藩之乱” C:“藩镇割据” 答:A:“安史之乱” 8、杨贵妃

社交礼仪问答题集中答案

《社交礼仪》题库(125道) 导论 如何认识和界定礼仪? 答:礼仪,是礼貌、礼节和相应规范、仪式的统称。它是指在人际交往中,通过特定的或约定俗成的程序、方式来表现的律已、敬人的完整行为. 简述礼仪的内容. 答:礼仪的主体,指的是礼仪活动的操作者和实施者.它既可以是个人,也可以是组织.当礼仪活动规模较小、较为简单时,其主体通常是个人.当礼仪活动规模较大、其过程较为复杂时,其主体通常是组织.没有礼仪主体,礼仪活动就不可能进行,礼仪也就无从谈起. 礼仪的客体,也就是礼仪的对象,它指的是礼仪活动的具体指向者和承受者.从其外延来讲,既可以是人,也可以是物;既可以是物质的,也可以是精神的;既可以是具象的,也可以是抽象的;既可以是有形的,也可以是无形的。没有礼仪客体,礼仪活动便没有了对象,也就不可能成其为礼仪。礼仪的客体与礼仪的主体二者之间既对立,又依存并且在一定条件下相互转化。 礼仪的媒体,指的是礼仪活动所依托的一定的媒介。进而言之,它是特定礼仪活动的载体,是礼仪内容和礼仪形式的统一.任何礼仪都必须使用礼仪媒体,不使用礼仪媒体的礼仪不可能存在,因为,礼仪的表达必须借助于媒体才能实现。礼仪的媒体,具体是由人体礼仪媒体、物体礼仪媒体、事体礼仪媒体等构成的。在具体操作礼仪时,这些不同的礼仪媒体往往是交叉、配合使用的。 礼仪的环境,指的是礼仪活动得以进行的特定时空条件。大体说来,它可以分为礼仪的自然环境与礼仪的社会环境。礼仪的环境,经常制约着礼仪的实施.不仅实施何种礼仪由其所决定,而且礼仪的具体实施方法也由其所决定,或者至少受其影响。 简述礼仪的分类。 答:政务礼仪,亦称国家公务员礼仪。它所指的是国家公务员在执行国家公务时所应当遵守的礼仪。 商务礼仪,它所指的主要是公司、企业的从业人员以及其他一切从事经济活动的人士,在经济往来中所应当遵守的礼仪. 服务礼仪,它所指的是各类服务行业的从业人员,在自己的工作岗位上所应当遵守的礼仪。 社交礼仪,亦称交际礼仪。它所指的是社会各界人士,在一般性的交际应酬中所应当遵守的礼仪。 国际礼仪,亦称涉外礼仪。它所指的是人们在国际交往中,与外国人打交道时所应当遵守的礼仪。 礼仪的研究对象是什么? 答:礼仪主要以礼仪活动、礼仪规范、礼仪规律作为自己的研究对象。 礼仪的学科特点是什么?礼仪与哪些学科的联系比较密切? 答:主要有以下几个方面: 礼仪是一门人文应用科学.具有突出的实用性和操作性.从某种意义上说,它实际上就是有关交际艺术的科学。礼仪是一门实践性学科。它来自于社会实践,并且直接指导和作用于社会实践,注重一切从实际出发,坚持实事求是. 礼仪是一门普及性学科。礼仪是一门人人必修的普及性学科。随着社会经济活动的日益广泛和活跃,随着社会文化及文明程度的提高,礼仪必将为更多的人所重视,必将进一步得到广泛普及. 礼仪是一门综合性学科。礼仪礼仪广泛吸纳了其他学科的成果,与民俗学、传播学、美学、伦理学、心理学、社会学以及公共关系学有着内在的、广泛的和密切的联系。 简述当代国际礼仪与我国传统礼仪的差别。 答:主要有以下几个方面: 国际礼仪强调个人至上。它强调人性、人格和人权,主张个性自由,反对损害个人尊严,要求尊重个人隐私,维护人格价值。 国际礼仪强调女士优先.它强调,在一切场合,不仅要讲究男女平等,反对性别歧视,更要讲究尊重妇女、关心妇女,这就是所谓的女士优先原则。 国际礼仪强调交际务实.它认为,在交际活动中,既要讲究礼仪,又要重在沟通,重在互动,反对虚情假意、矫揉造作,不提倡过分客套,不认同过分自谦、自贬,尤其反对自轻自贱,不赞成铺张浪费。 礼仪的特征有哪些?答:主要有以下几个方面: 规范性。礼仪,指的就是人们在交际场合待人接物时必须遵守的行为规范。 限定性。礼仪适用于初次交往、公务交往、对外交往等三种交际场合. 操作性。切实有效,实用可行,规则简明,易学易会,便于操作,这是礼仪的一大特征。 传承性。任何国家的礼仪都具有自己鲜明的民族特色,任何国家的礼仪都是在本国古代礼仪的基础上继承、发展起来的。离开了对本国、本民族既往礼仪成果的传承、扬弃,就不可能形成当代礼仪。对于既往的礼仪遗产,正确的态度不应该是食古不化,全盘沿用;而应当是有摒弃、有继承、有发展。 时效性。从本质上讲,礼仪是社会历史发展的产物。随着时代的发展、社会的进步而发展、变化,呈现出鲜明的、与时俱进的时代特点。这就要求礼仪工作应该而且必须有所调整、有所变化、有所进步、推陈出新。 学习和遵守社交礼仪的原则有哪些? 答:主要有以下几个方面: 遵守。在交际应酬中,每一位参与者都应该自觉自愿地遵守礼仪,用礼仪规范来约束和矫正自己的一言一行、一举一动。 自律。学习应用礼仪,最重要的就是自我要求、自我约束、自我控制,自我对照、自我反省、自我检点,这就是所谓的自律原则.“己所不欲,勿施于人”,律己敬人,从自己做起. 敬人。要求人们在交际活动中,与交往对象既要互谦互让、互尊互敬、友好相待、和睦相处,更要将对交往对象的重视、恭敬、友好放在第一位。 宽容。要求在交际活动中运用礼仪时,既要严以律己,更要宽以待人。要多容忍他人,多体谅他人,多理解他人,千万不要求全责备,斤斤计较,过分苛求,咄咄逼人。平等。对任何交往对象,都应该一视同仁,给予同等程度的礼遇。不允许因为交往对象在年龄、性别、种族、性格、文化、职业、身份、地位、财富以及与自己的关系亲疏远近等方面有所不同,就厚此薄彼,区别对待。 从俗。应该注意入国问禁、入乡随俗、入门问讳,与既定时间、地点、条件下的绝大多数人的习惯做法保持一致. 真诚。要求在人际交往中,务必待人以诚,诚心诚意,言行一致,表里如一。 适度。应用礼仪时必须注意技巧,合乎规范,特别是要做到掌握住度,把握好分寸,周到得体,才能取得成效. 沟通.在人际交往中,人们通常有了接触才会了解,有了了解才会沟通,有了沟通才会互动。因此,可以将沟通视为人际交往中人与人之间的互动之桥. 互动.其一,要求人们在其交往中应该主动进行换位思考,增进了解和理解,善于体谅交往对象的感受。其二,要求人们在其交往中应该努力做到“以对方为中心”,而不应该以自己为中心。 个人礼仪 什么是“首应效应”? 答:在社交活动中,人们留给初次见面者的第一印象至关重要,往往会影响到他人对自己的看法或评价。这种看法或评价一旦形成,便带有一定的独立性性,往往难以改变。这就是所谓的“首因效应”. 什么是“三应原则”? 答:应事,即塑造个人形象要适应所处的具体场合。 应己,即塑造个人形象要适应自身特点。 ?应制,即塑造个人形象要适应约定俗成的各种规范。 什么是“修饰避人原则”? 答:塑造、维护个人形象,应当避免在大庭广众面前,尤其是在陌生人和异性面前修饰。不然,就有存心表演,意在作秀,轻佻肤浅,搔首弄姿之嫌. 为什么要注重修饰个人仪容? 答:礼仪是双方的事情,是一种互动关系。一方面,在人际交往中,每个人的仪容都会引起交往对象的特别关注,进而影响到对方对自己的整体评价。另一方面,作为社交的当事人,个人的仪容、服饰,表示着对该项社交活动、对具体对象的重视程度,无言地表达着对交往对象人格价值和社会价值的评价。因此,有必要对自己的个人形象予以关注,以免非礼或失礼. 化妆有哪些基本原则? 答:主要有四条:

班主任工作案例分析问题及答案

班主任工作案例分析问题及答案

班主任工作案例分析问题及答案 题目一 1、案例简述:学生每天中午都吃学校的盒饭,一天,班主任发现垃圾桶附近饭盒扔得到处都是,就请在场的同学清理。可在场的同学却说:"这事一直是小东在做,我不管!"小东是刚从外校转来的,家境很贫寒,人也很老实。 问题:这时,班主任应该怎么做?可以从哪些方面来教育学生? 参考答案:老师与在场的同学一起清理干净。事后再找机会与学生谈心,或以班会或其他形式,让学生明白:A.要保护环境卫生。B.同学之间是平等的,工作应该是大家分着做。C.同学之间应该互相关爱。 2、评委提问:班主任在班级管理工作中应如何对待不同境遇的学生? 学生之间是平等的,班里的卫生工作应该是大家分着做,这样可提高学生对班级的荣誉感和责任意识,对于家境等各方面有困难的学生,班主任更应该在学习、生活等各方面多加关心,给予温暖,消除自卑心理,避免同学歧视,营造一个师生之间、同学之间互相关爱的和谐氛围。 题目二 1、案例简述:班上张强和汪波打了起来,被值日老师抓到班主任处。班主任问原因,张强和汪波异口同声的指责对方,强调自己的道理。 问题:(1)这时班主任应该怎么做?(2)你如何认识学生自我教育的作用? 参考答案:(1)先耐心听学生谈事情的经过,弄清楚事情真相,从中判断各自承担什么责任。再让学生谈打架的害处;之后让学生讨论他们各自应当承担什么责任。(2)苏联教育家苏霍姆林斯基曾经这样说过:“具有能够激发学生去进行自我教育的教育才是真正的教育。真正的教育只有当学生有自我教育的要求时才能实现。”当今学生自我主见比较强,很有自己的思想,所以有一部分学生会不听别人的劝告,包括家长的和老师的,总是坚持自己的意见和做自己的事。因此,加强学生的自我教育非常重要。目的是让学生自己悟出道理来,而不是老师苦口婆心的说道理。自我教育的途径多种多样,比如:自信疗法、培养自己的意志力、树立正确的学习目标、培养自己的学习兴趣、调节自己的情绪、自我反省等。 2、评委提问:你在日常工作中是怎样引导学生自我教育的? 盐山中学选手曹蕾选手回答:自信疗法、培养自己的意志力、树立正确的学习目标、培养自己的学习兴趣、调节自己的情绪、自我反省等。

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