发挥设计龙头作用提高工程建设质量
～
新的知识
经济时代,充分利用高科技成
果,为经济建设服务,把知识成
果转化为生产力是这个时代的
显着特征勘察设计工作,在我
国整个经济建设中有着十分重
要的作用.邓小平同志指出:科
学技术是生产力,而且是第一生
产力.设计正是科学技术转化为
生产力,形成规模性生产的关键
环节.没有现代化的设计,就没
有现代化的建设.工程设计是工
程建设的龙头和灵魂,工程设计
质量的好坏直接关系到工程建
设的质量,安全,功能和效益.因
此,精品工程首先要有名牌设计
队伍,设计要精益求精,使之技
术有创新,内涵有文化,形象有
特色,格调有品味,着力反映时代精神,民族特色和地方特征. 如何才能提高工程设计质
量,出名牌,创精品笔者认为,
关键是要树立设计理念,增强质量创新意识,建立质量保证体系,培养人才队伍.
一
,树立设计理念
随着科学技术水平不断提
高,社会财富不断丰富,人类的物质文明和精神文明不断改善.与此同时,由于能源过度消耗,环境日益恶化,正威胁着人类的生存空间.那么,如何面对即将到来的21世纪,是人们越来越关心的问题.2l世纪的主题应该是”环保,健康,节能”.因为工程设计是工程建设的龙头和灵魂,决定着该主题能否得到落实,设计人员要树立”环保,健康,节能”这一设计理念.
环保理念.生态环境是人类
生存的基础,随着科学技术的发
展.新产品,新工艺越来越多的
满足人们的需求.但在这些生产
煤炭部重庆设计研究院张通燮袁永华—,-一___一7;
l摘要l本文论述提高设计质量的
重要途径,要树立设计理念,增强质量
创新意识,建立质量保证体系,培养人
才队伍,更好地发挥设计龙头作用.
l关键词I设计质量
l
的过程中,必然产生大量的
废气,废水,废渣等污染环
境.地球的环境容量是有限
的,而人类的需求是无限
的,为了社会的可持续发
展,满足人类越来越多的物
质需要,在设计过程中,要
树立环保理念.如居住区设
计,应选择日照和通风条件
较好的地址,把生态绿化和
景观绿化结合起来,创造一个良好的居住环境.工业建设项目要采用先进的生产工艺,尽量减少有毒有害物的排放,减少噪声污染,加强污水处理等措施.
健康理念.就是要树立
以人为本的理念,在设计中要体现安全性和舒适性.如住宅设计不应只简单地满足人们日常起居要求,要着力考虑有益生活的生态空间,适应视觉的空间,便于交往的人文空间,信息摄取的智能空间,陶冶情趣的文化空间,安全方便的管理空间等.工业建筑设计除满足工艺技术要求外,应以人为本的设计思想,着力刨造出一
个人与自然和谐的生态
环境.
节能理念.尽管有些科
学家对将来能源开发持乐
观态度,但传统能源毕竟是
有限的,也是未来能源所不
能替代的.因此,节能要放
在重要的位置加以考虑.作
为工程建设产品,能耗大的
产品将被淘汰.如民用建筑
项目,要优化平面布置和立
面布置,采光,通风,有效利
用自然能源.减少因通风,
采光不良而耗费能蔼【,建设
工程建设
设计龙头
识叶秉J
节能型住宅,节能型楼宇.工业建设项目,更应优化工艺布置,优选节能生产设备,把节能作为一个重要因素在工程设计中加以考虑,形成节能理念.
二,增强质量创新意识
质量是企业的生命,是企业生存发展的基础,是
市场竞争成败的关键.在激烈竞争的建设市场中,设
计市场形成.僧多粥少”的局面.据统计,重庆市现有勘察设计单位346家,外地来渝设立分院29家,从业人员l_5万多人,有的设计单位处于艰难度日的境地.在这种日趋激烈的市场竞争中,有的设计单位“找米下锅”,重对外经营开拓市场,轻对内设计产品质量管理的现象较为普遍.这样,就造成设计质量不高,业主满意程度下降,市场信誉受损,经营难度加大,形成一种恶性循环.因此.设计单位必须坚持”质量,市场”两手抓的战略方针,设计质量高,市场信誉好,业主满意,就会迎来”回头客”,在市场竞争中立于不败之地.
1,领导要有质量意识.要树立质量就是市场,质
量就是效益的观点.抓设计质量与抓市场经营是相互统一的.设计质量抓好了,就会进一步拓展市场经营的渠道;相反,设计质量投有抓好,就达不到市场经营的目的.因此,领导要有质量创新意识,一手抓好设计质量,一手抓好市场经营开拓,就会收到事半功倍的效果.
2,强化质量意识.努力提高设计人员的质量素
质.设计人员要掌握国家有关工程质量的法律,法规和政策.同时要定期开展设计质量评定工作,奖优罚劣,让质量与每个设计人员的经济效益挂钩,让质量
意识深入人心,落实到每项工程设计之中.
3,建立相应的考核制度.确保工程设计质量的
提高,设计单位要对设计人员不定期的进行质量管理考核.近年来,煤炭部重庆设计研究院在设计人员晋升技术职称时,坚持按国家规定的外语和计算机考试外,院里规定必须考质量管理方面的知识,要及格后方可有资格申报技术职称.去年全院有80多名设计人员参加这次考试,从而全面提高设计人员的质量意识.
三,建立质量保证体系
设计单位有了良好的质量意识,并将这种意识
变成实际效果,还应建立先进的质量保证体系,也就是建立保证质量的规章制度,管理方法.重庆市建委要求甲级勘察设计单位认真贯彻IS09000系列标准,达到国标质量认证标准.因为该标准是加强设计纛星!堡占
质量管理,提高设计单位整体素质的先进管理方法.煤炭部重庆设计研究院认真贯彻该标准,提高设计质量,切实抓好三项工作.
1,抓好设计方案评审.工程项目的设计方案直
接关系到项目建后的先进性,合理性和经济性.近几年来,该院对设计方案评审给予足够的重视.坚持设
计方案评审由总工程师,项目负责人,专业技术负责人及设计人员参加,还应邀请有关专家参与.坚持做到设计方案符合国家或地区,行业的相关政策;溶人环保,健康,节能的设计理念;满足国家或地区,行业的法规和规范要求;技术先进,经济合理.城市建设
工程项目还要与周围环境协调和谐.反映城市特色和时代风貌.
2,抓好施工图阶段的设计验证.施工图的设计
质量好坏,直接关系到工程建设项目的安全性和经济性.因施工图结构计算错误,图纸表达不清,尺寸
标注错误等,会导致工程质量低劣.该院加强施工图设计的验证.采用三级验证,即专业校审人员校审, 专业室主任审核,设计所(处)领导审查.同时,院技
术管理部门还应对主要单位工程全套施工图进行复查,发现问题,及时采取纠正措施.通过施工图设计
验证,提高施工图的出院质量,达到提高设计质量的目的.
3,抓好施工服务.施工服务是保证设计质量的
最后一道环节,应引起设计单位的高度重视.在工程建设项目中,该院派出经验丰富,熟悉该项目设计内容的设计代表,常驻施工现场,解决施工中出现的技术问题.如基础开挖,地质变化与设计预期不符时,
及时派出相关专家到施工现场,制定对策措施或更改设计.
四,培养设计人才队伍
21世纪的竞争关键是人才和技术的竞争,工程
设计质量的好坏关键是要有一支高素质的设计人才队伍.建立一支思想素质好,业务技术精的设计人才队伍,是提高设计质量的关键,也是出精品,创品牌, 提高设计水平的重要前提,也是在激烈的市场竞争中科技兴院的根本保证.因此,培养高素质的设计人才队伍,要抓好以下三点.
1,加强培训.提高设计人员业务技术水平,要有
计划有步骤地培养名建筑师,名结构师,名设计师和学术带头人,使他们成为重庆市乃至全国的名专家.近几年来.煤炭部重庆设计研究院加强对设计人员进行培训.一是持证上岗培训.组织了20多名环
氲蠹!堡占
评,经济评估专业技术人员参加国家环保局举办的持证上岗培训.二是注册师培训.组织3O多名设计人员参加注册建筑师,注册结构工程师的培训.三是知识更新培训.专业设计单位的设计人员,相对来讲,专业知识比较单一,适应市场能力较差.去年11
月,该院与重庆建筑专科学校联合举办一个土建专业培训班,全院有65名设计人员参加.同时有计划的邀请专家学者讲授设计创新和先进科技成果.还结合工程设计人员的专业进行调研,参观,考察等拓展设计思路,更新专业知识.
2,创造良好的学术氛围,勘察设计单位内部要
营造一种讲正气,勤学习,出成果的学术氛围,有的
放矢地开展优秀设计方案竞赛活动,学术成果评比活动.今年1月6日,煤炭部重庆设计研究院召开优秀科技论文评选会,有48篇优秀论文分别在国家级,省,部级杂志上发表,院里对优秀论文作者进行
了表彰和奖励.在设计院营造一种人人争先,不甘落队的学术环境,由此激发设计人员的智慧潜能,据统计,去年该院设计质量合格率100%,优良品达90% 以上,从而提高了设计质量和设计水平.
3,增强设计人员的凝聚力.目前.我国正处于从
社会主义计划经济体制向社会主义市场经济体制转型时期.在这种背景下,要教育设计人员为业主服务,要树立院兴我荣,院衰我耻的思想.切实采取三
条措施:一是分配.认真贯彻多劳多得的社会主义分配原则,做到上不封顶,下不保底.适当拉大收入差距,鼓励劳动致富;二是待遇.对做出成果者,实行重
用,优先晋职晋级或低职高聘,能够得到与岗位同等的待遇,使他们在工作中有想头,有劲头,有盼头.三是荣誉.对做出成绩的设计人员,要大张旗鼓地进行表扬,宣传他们的先进事迹,提高他们的知名度.
随着市场经济体制的不断健全完善,勘察设计
单位改企建制的建立,勘察设计的竞争,将是质量和人才的竞争,品牌的竞争.因此,勘察设计单位要在市场竞争中求生存求发展,设计就必须要有创新,创意,就必须不断地提高设计质量和设计水平,发挥设计的龙头作用,更好地为我国经济建设服务.
设计在EPC中创造价值 一、EPC已经成为国际工程建设领域的主要市场模式 1、EPC方式已经成为国际工程建设领域主要模式 EPC工程总承包方式已经成为国际工程建设领域的主要建设管理模式，中国对外工程承包企业的年新签合同额一半以上均是工程总承包项目。 EPC是指E（设计）、P（采购）、C（施工）一体化的工程总承包建设模式，系指通过投标或议标，承包商接受业主的委托，按照合同的规定，对工程项目的设计、采购、施工、调试、直至移交全过程实施承包，对工程的质量、安全、工期和费用全面承担责任的一种项目建设模式。根据总承包方的参与程度，又分为EP,EPC,DB,BT等方式。 2、采用EPC模式建设给项目业主和项目本身带来的益处 1）采用EPC模式，业主方始终面对一个总承包商，使商务模式变得简单，减少了业主的接口和协调工作量，基建期不必配置大而全的专业管理队伍，业主只需关注影响项目的重大因素，确保建设方向； 2）采用EPC模式，工作范围和责任界限清晰，建设期间的责任和风险可以最大程度地转移到总承包商，对业主来说是风险转移; 3）采用EPC模式，多使用总价和固定工期合同，利于业主的费用和进度控制； 4）采用EPC模式，使责任主体明确，有利于更好的控制工程质量； 5）采用EPC模式，能充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用，有利于整体方案的优化，节省投资； 6）采用EPC模式，能有效克服设计、采购、施工相互脱节和相互
制约的矛盾，使设计、采购、施工各阶段工作合理衔接； 7）采用EPC模式，使设计、采购、施工合理交叉、动态连接、缩短建设周期； 3、EPC总承包方在项目中利润的来源 EPC模式使总包商承担了进度、质量、安全、费用等方面的大部分责任与风险。EPC承包商利用自身丰富的项目建设管理经验，通过专业机构和专业人员管理项目，将设计、采购、施工三者有机的结合在一起，使其在一个统一的框架下展开整体运作，实现了EPC的内部协调，大大提高了建设效率与效益，将自己在工程建设领域的项目管理能力、综合协调能力、风险控制能力转化为自己的利润，主要有如下方面：1）通过优化系统方案、设备选型、总平布局、设备布置等设计方案，降低工程造价，降低的工程造价的一部分转化为EPC总承包商的利润； 2）充分考虑项目运行周期的运行边界条件，以项目全寿命周期为立足点对项目设计方案进行优化，把设计优化创造的运行期效益提高的部分折现到当前，部分收益转化为EPC总承包商的利润； 3）由于设计掌握项目的整体数据，通过设计深度介入项目各环节，使采购、施工、试运行合理交叉、有序衔接，人力、机械资源按事前规划适机投入，可以适当压缩工期。项目提早投产会创造很大的效益，效益的一部分可以转化为EPC总承包商的利润； 4）由于项目建设采用EPC总承包，原由业主实施的项目管理转移到EPC总承包商，这部分项目管理费也是EPC总承包商的合理收入。
发挥设计龙头作用提高工程建设质量 ～ 新的知识 经济时代,充分利用高科技成 果,为经济建设服务,把知识成 果转化为生产力是这个时代的 显着特征勘察设计工作,在我 国整个经济建设中有着十分重 要的作用.邓小平同志指出:科 学技术是生产力,而且是第一生 产力.设计正是科学技术转化为 生产力,形成规模性生产的关键 环节.没有现代化的设计,就没 有现代化的建设.工程设计是工 程建设的龙头和灵魂,工程设计 质量的好坏直接关系到工程建 设的质量,安全,功能和效益.因 此,精品工程首先要有名牌设计 队伍,设计要精益求精,使之技 术有创新,内涵有文化,形象有
特色,格调有品味,着力反映时代精神,民族特色和地方特征. 如何才能提高工程设计质 量,出名牌,创精品笔者认为, 关键是要树立设计理念,增强质量创新意识,建立质量保证体系,培养人才队伍. 一 ,树立设计理念 随着科学技术水平不断提 高,社会财富不断丰富,人类的物质文明和精神文明不断改善.与此同时,由于能源过度消耗,环境日益恶化,正威胁着人类的生存空间.那么,如何面对即将到来的21世纪,是人们越来越关心的问题.2l世纪的主题应该是”环保,健康,节能”.因为工程设计是工程建设的龙头和灵魂,决定着该主题能否得到落实,设计人员要树立”环保,健康,节能”这一设计理念.
环保理念.生态环境是人类 生存的基础,随着科学技术的发 展.新产品,新工艺越来越多的 满足人们的需求.但在这些生产 煤炭部重庆设计研究院张通燮袁永华—,-一___一7; l摘要l本文论述提高设计质量的 重要途径,要树立设计理念,增强质量 创新意识,建立质量保证体系,培养人 才队伍,更好地发挥设计龙头作用. l关键词I设计质量 l 的过程中,必然产生大量的 废气,废水,废渣等污染环 境.地球的环境容量是有限 的,而人类的需求是无限 的,为了社会的可持续发 展,满足人类越来越多的物 质需要,在设计过程中,要 树立环保理念.如居住区设 计,应选择日照和通风条件 较好的地址,把生态绿化和
竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读/双击去除 发挥规划龙头作用打造经济发展平台 发挥规划龙头作用打造经济发展平台 发挥规划龙头作用打造经济发展平台 县人民政府 云梦县历史悠久，人文昌盛，县城所在地曾是楚国的别都、秦朝的禁苑、汉晋的郡治，具有深厚的历史文化底蕴。全县版土面积604平方公里，总人口58万人，城区人口10．5万人。为全国人口密度最大的县市之一。 城市规划是城市建设的灵魂和龙头，近年来，我县正确处理城市规划工作与经济发展的关系，按照“既要把好关，又要服好务”和“优先考虑，适度超前”的原则，围绕把云梦由地域小县建设成为楚天强县的城市发展战略目标，把大气魄推进城市规划建设和管理，作为关系全局的重大战略举措之一，举全县之力，集全县之财，大力加强城市规划、建设、管理工作，城市面貌发生了翻天覆地的历史性变化。全县经济实力不断壮大，城市功能不断增强，投资环境日益改善。荣获湖北省第二届城市规划建设管理“楚天杯”奖，今年7月一次性通过省级文明城市考核验收，全县经济连续3年位于全省经济强县之列，
利用外资1200万美元，规模居全市首位，成功地引进了世界500强企业中排名第55位的美国杜邦公司。这些显著的变化和成绩的取得，得益于云梦县全面贯彻实施《城市规划法》。实践充分证明：规划就是生产力，城市规划作为政府调控城市各项建设和资源配置的重要手段，在城市建设中始终处于“龙头”地位，具有十分重要的指导作用。 我们的主要作法和经验是： 一、提高认识，加强领导，形成齐心协力搞好城市规划的共识。 城市规划是一项全局性、综合性、战略性的工作，涉及到政治、经济、文化、生态和社会生活各个领域，城市规划的宏观性、全局性、战略性决定了城市规划是政府的主要职责。多年来的工作实践和正反两方面的经验教训使我们深刻认识到：城市规划不仅仅是规划行政主管部门的事，必须摆上政府工作的重要议事日程，党委、政府一把手必须亲自抓城市规划。因此，历届政府都把城市规划工作作为县长的主要职责。一把手亲自抓，分管县长具体抓。县委书记、县长经常听取城市规划、建设和管理情况汇报，研究解决城市规划、建设和管理工作中的重大问题，经常深入到城市建设重点工程工地进行协调、督办，真正做到“重要会议议规划、检查工作看规划、财政预算有规划”。县委县政府十分重视规划和规范化、科学化建设，在完善规划基础工作方面舍得花钱。近几年，共150余万元，请省规划设计院编制完善了城区总体规划、详细规划、专业规划。建立了地理信息数字化管理系统，将城区26平方公里的地形图编制成数字化光盘，在全省县级城市第一流。配备了规划设计的彩色绘图仪和数字化仪等高科技装备，
提高水利工程勘测设计质量的建议 摘要：本文针对水利勘测设计质量面临的主要问题，提出了在水利行业大力加强水利勘测设计质量的建议，以供同行业探讨。 关键词：水利工程勘测质量 勘测设计是工程建设的基础和龙头、首要环节,勘测和设计是个统一体:勘测是通过勘探、测量及其它手段,搜集足够的地理、地形、地貌、地质资料等,为设计提供重要的基础资料和可靠的依据;设计是根据勘测资料和施工、使用的实践经验及运用先进科技成果,经设计人员的思维劳动,完成最终产品—设计文件。可以说，勘测设计是工程质量和工程技术含量高低的关键, 也是工程发挥效益程度的内在决定因素。因此, 勘测设计质量的高低, 是工程建设中必须十分关注的要素。水利工程的勘测设计又以其要素复杂、个性突出、牵涉面广、社会影响大、关系到人民生命财产安全和社会的稳定等特点对勘测设计质量提出了更高的要求。 一、当前水利工程勘测设计质量管理所面临的主要问题 从对当前水利行业质量管理体系审核、勘测设计质量抽查情况和最近几年的安全鉴定情况来看，水利勘测设计中存在许多如参数选用不妥、设计工况选择不当、计算不够规范以及不按规定程序进行审批和论证的个别设计等情况。从水利部水利水电规划设计总院(以下简称水规总院)对目前项目的审查结果看，项目质量情况令人担忧，甚至出现过一次质量达标率不足三成的情况。从检查病险水库除险加固项目的方面来看，存在施工图设计深度达不到要求、设计方案不尽合理和前期工作的深度不足等通病，某些项目甚至没有分析大坝的稳定性。在工程建设的过程中也通常存在工期延长、设计方案变更频繁和投资控制不理想等问题。从发生事故的水利勘测设计来看，基本达不到规范要求或者国家标准，导致事故发生的最主要原因是勘测设计的存在质量问题。 二、提高水利工程勘测设计质量的建议 1、抓住关键环节，提高质量 （1）工程测量环节。水利工程的工程测量是整个勘测设计的基础, 它为水利计算、工程方案布置、工程量计算、拆迁安置调查甚至施工放样提供了依据, 可以说工程测量质量的好坏直接决定了勘测设计的质量。提高工程测量质量一方面要提高测量单位的质量意识和质量责任, 完善自身的质量控制体系; 另一方面要增加对测量成果的检查抽查力度和环节, 比如设计人员现场查勘要附带对测量成果符合性、合理性进行检查和抽查等等; 同时, 修改完善现行的勘测收费标准, 让勘测经费与勘测工作量挂起钩来, 从机制上杜绝“测量工作做多做少一个样”的局面。 （2）工程勘测环节
发挥规划龙头作用推进城乡统筹发展 近几年来，龙游县围绕创建生态型文化旅游城市目标，以规划为龙头，整合城乡资源，推进城市建设，带动农村发展，积极探索欠发达地区新型城市化的新路子。 创新规划理念，高起点编制规划。规划是落实科学发展观的根本保证，我们坚持规划先导，重视运用规划手段对未来发展形态进行科学分析谋划。一是明确城市发展定位。根据龙游县城人文底蕴、区位优势、经济基础等独特资源禀赋条件，把县城定位为生态型文化旅游城市，明确了"一核两区"的空间布局，并确定了近中期城市发展重点方向和建设的章法时序。二是科学修编规划体系。先后委托浙江省发展规划研究院、上海同济大学等单位编制了"十一五"经济社会发展规划纲要，县域城镇体系规划、城市总体规划、土地利用总体规划、城市重点片区详细规划，以及交通、旅游、电力、教育等各项专业规划，形成了总规、详规和专项规划配套衔接的规划体系。三是着力提高规划意识。为了提高各级领导干部的规划意识，确保规划的顺利实施，几年来，我们分期分批组织200多名县乡村干部到同济大学等院校进行规划知识培训，并邀请专家到龙游连续举办规划讲座，极大地增强了干部群众的规划意识和规划执行能力。 高标准实施规划，营造城市特色。通过规划实现城市科学有序发展，体现出城市特色，彰显城市魅力。一是科学安排建设时序。科学把握城市各种资源供应、组合、配置的最佳时机和节奏，按照"五先五后"时序，先行启动辐射带动效应强的公建项目，带动区块组团开发。几年来，我们把荣昌广场、阳光新城、方门街新区作为区块建设的启动点，整体规划和推进教育卫生、文化娱乐、商业居住等功能配套，集中组团开发建设，凸现城市形象，极大地提升了城市品位。二是坚持"控疏结合"。城市发展有其内在规律和秩序，城市规划建设应具备相应条件。三是加强科学管理。"整洁、靓丽、优美"是外来客商对龙游城市的一致评价，在城市管理过程中，努力做到科学管理、依法管理，根据城市规划的要求，突出以
每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。 浅谈乡村振兴战略论文浅谈乡村振兴战略论文3000字篇一 关键词：乡村振兴；产业；特色小镇；资源优势 乡村振兴战略对于解决我国“三农”问题，特别是对增强乡村地区发展活力，提升乡 村经济发展整体实力指明了正确方向，具有战略性作用。特色产业小镇的发展是推动乡村振兴，实现区域协调发展的重要载体和有利抓手。乡村振兴的核心所在即为产业兴旺，因此产业小镇的建设能充分发挥本地优势，挖掘特色资源，吸引各类要素和资本集聚到乡村，推动农业兴旺、农民富裕、农村繁荣，真正为“三农”问题贡 献力量。 一、发展特色产业小镇的积极影响 （一）特色产业小镇是推动乡村产业融合发展的有效途径大部分产业小镇的建设多是依托本地产业基础和特色资源优势，通过实现产业提质和转型等途径，不断增强产业小镇的核心竞争力，提高产品附加值和产业效率，实现产业小镇的高质量发展。产业小镇通常在建设的过程中，一般会将现代农业、科技制造、绿色生态、文化旅游、休闲观光、物流运输等产业逐步融合，推动三次产业及多种业态融合发展，进一步推动原有乡村产业从单一模式向多元化融合发展，促进乡村振兴。 （二）特色产业小镇是建设乡村现代产业体系的重要动力产业升级、产业链延长是特色产业小镇可持续发展的关键，因此在构建特色产业小镇的过程中，通过壮大龙头企业，不断培育产业集群，国内发达地区的很多特色小镇通过创新研发和成果转化为核心构建产业体系，形成了各种不同类型的“主题”类产业小镇，推动产业小镇 产业链和供应链延长，因此有效带动了乡村现代产业体系的构建。 （三）特色产业小镇有利于乡村振兴战略和精准扶贫的深度整合产业小镇的建设过程中不仅提升了乡村的产业体系，同时能够有效改善乡村基础设施建设和农民生活水平，直接的方式就是产业小镇能够为农民提供一定数量的岗位就业，确保农民有收入，特别是在近两年新冠疫情的影响下，农民在家门口实现就业，能更有效保证脱贫的人口不致二次返贫，实现脱贫攻坚真正和乡村振兴有效衔接。 二、喀左县紫陶特色产业小镇的发展现状及问题 （一）发展现状及优势1.喀左紫陶历史悠久。辽宁省朝阳市所辖喀左县的制陶文 化历史悠久，曾在东山嘴古人类遗址出土了5000多年前的裸体孕妇陶塑像，考古 学家曾誉为“东方维纳斯”。辽金时期，喀左县的陶制品工艺已经非常精美，发展规 模已经较大，在南哨镇梁家营子村的龙窑窑址，出土了大量的陶瓷残片及垫圈残块，瓷片的釉色有白、黑酱釉等，器形以碗、盘、碟等日用品居多。我国早在二十世纪
住房和城乡建设任务分解计划 一、发挥规划龙头作用，统筹城乡更好发展 一是精心编制城市规划。完成北斗坪控制性详规、广场景观改造和两侧建筑立面改造设计，提高详规覆盖率，丰富城市景观特色。抓好县城年度建设的市政专项规划，满足建设需要。抓好“广场”修建性详规和单体设计，尽早全面开工。二是加强方案审查及批后管理。坚持依法行政，民主决策，严格规划审批制度，进一步提高规划审查质量。严格“一书两证”制度，加大建设项目检查力度，实行跟踪管理到位，高标准建成县医院内科大楼、实验中心学生宿舍楼、环保局办公楼等公共建筑，加快腰子坪工业园区项目建设，确保尽早建成投产。三是规范个人建房行为。做好居民住宅选址和规划工作，建立严格预审和储蓄保证金制度，强化建房过程管理。继续抓好居民小区建房、镇区改造、县城周边居民点的规划管理。配合镇政府研究老镇等地段的房屋改造政策和实施方案，全面加快改造步伐。 二、精心打造城市精品，全面提升城市形象 一是突出道路建设重点，拓宽城市路网和建设用地。完成城东区开发小区道路和国道的建设与硬化，着力抓好老街道路的改造，改善城市交通环境。二是突出城市管网建设重点，提升城市设施承载能力。坚持“道路建设同步配套管网设施”的原则，在抓好城市道路建设改造的基础上，同步实施城市管网改扩建项目，抓好水域污染点的治理，确保河水质。三是突出县城景观建设重点，提升旅游文化特
色。依据县城景观建设与功能提升策化方案，根据建设时序，进一步深化单体工程详规设计。启动路及广场亮化改造，形成县城新的景观亮点。加强城市重要基础设施日常巡察监管，确保城市道路桥梁、防洪沟渠安全运行。四是突出民生工程重点，改善市民居住环境。继续加强破损道路设施和网管井盖的修复及更换，保证市民出行和交通行驶安全。力争在____月底汛期到来之前，完成大连路至古洞口尾水渠滨河公司堤防工程水下部分，确保安全渡汛。积极实施公交优先发展战略，建成城市社会停车场，规范大车城内停放行为。 三、扎实开展城市综合整治，探索城市长效管理机制 一是加强市容环境卫生整治，保持城市环卫长期整洁。进一步加大城区主次干道和社区清扫保洁及检查考核力度，规范垃圾清扫保洁、收集清运、集中处理行为，确保垃圾日产日清。实行卫生死角销号制，彻底消灭社区和背街小巷卫生死角。加强建筑渣土审批和运输管理，严肃查处建筑工地及建筑垃圾清运车辆违规行为，努力实施城市主次干道精细化，社区小巷干净化管理。二是加强市政基础设施管理，确保城市功能正常运行。汛前完成所有截洪沟、雨污水管网、的清理。加强日常巡查，及时维修破损设施。三是加强城市监察管理，探索城市长效管理机制。实行分项落实专班专人包片管理，建立健全违法违规建设应急处理机制，对违法规建设做到“发现快、处理准、打击狠”，扼制乱搭乱建现象的蔓延势头。严格市容市貌管理，着力打好户外广告整治、出店经营整治、乱搭乱挂整治“三大战役”，不
水电站工程项目建设的过程控制 业主单位是大型水电工程建设项目建设管理的责任主体。工程建设管理涉及项目报批、进度、质量、安全及文明施工、移民征地等方方面面的工作，在建设管理过程中业主单位起总管理、总协调的主导作用。结合观音岩水电站工程项目管理实践，从项目建设业主角度，总结了工程建设进度、质量、安全管理过程，探讨了文明施工、投资过程控制等内容，提出加强设计、监理和第三方机构等辅助单位管理措施，分析了测量中心、试验中心、监测检测中心管控监督职能。 1工程建设过程控制 观音岩水电站为一等大(1)型工程，坎型是由左岸、河中碾压混凝土重力坝和右岸粘土心墙堆石坝组成的混合坝。施工总工期92个月，其中主体施工期达55个月;总投资3072551.79万元，固定投资2421276.85万元。目前电站建设基本完成，项目业主为大唐观音岩水电开发有限公司(以下简称“公司”)。1.1择优选取承建单位工程建设，选择队伍是关键。为了选定合格、出色的工程建设承建单位，保障后期工程建设顺利开展，公司严格管控招标文件及合同文件的质量，评标过程中认真审定投标人资格，评判投标文件的合理性、科学性，结合投标报价、企业优势，择优选取承建单位。浙江华东咨询有限公司、中南咨询公司、中国葛洲坝集团公司，中国水利水电第七工程局和九局，武警水利水电工程公司等一流水电建设单位，参与观音
岩项目建设管理，有力保障了工程建设顺利推进。 1.2工程施工过程管理工程进度、质量、安全及文明施工管理一直贯穿于工程建设的始末，也是工程建设管理的主线。公司结合观音岩水电工程管理实际，在工程进度、质量、安全及文明施工管理方面采取了各种有效措施，实现了首台机组提前5个月投产发电，工程质量达标创优稳步推进，成功创建了首个电力安全生产标准化在建一级工程建设项目，并连续5年获中国大唐集团公司安全文明施工样板工地称号。 1.2.1工程进度管理为了加快工程建设进度，力争首台机组提前投产发电，早日创造经济效益，公司与中国电建集团昆明勘测设计研究院等单位合作开展科学研究，组织开展了岸边溢洪道单体水工模型试验、枢纽整体水工模型试验、坝基软弱及溶蚀岩体利用动态研究、整体三维渗流场分析和渗控措施深化研究等科研项目25项，为工程优化提供了理论支撑。岸边溢洪道取消泄槽中隔墙优化、大坝河中建基面抬高1m优化、厂房尾水闸墩整体滑模施工等优化措施，减少了工程量，降低了施工难度，对加快工程进度有十分积极的作用。保障原材料供应是加快施工的前提。公司自建了粉煤灰加工厂，并与水泥、钢材供应商建立了良好的合作关系，全力保障了业主统供物资供应。严格进度考核，层层落实责任。公司将各施工单位施工进度纳入月考核计划，考核费用按照工程月结算款提取一定比例;关键路线项目形象进度、主要工程量与产值以月为单位要求，三项指标若同时满足则兑现考核费用。对参建单位项目领导班子设置了专项奖励考核，每年
工程总承包项目管理体系建设 前沿 当今国际市场的快速变化和经济全球化，使得项目业主对承包商的项目管理能力要求越来越高。工程公司作为典型的项目型企业，获取并高效地完成项目是企业赖以生存的方式。随着企业跨越式发展和业务领域与范围的扩大，不断提高公司对项目进行高效管理的能力，成为公司必须面对的挑战。为了适应市场需求，越来越多的设计院、工程公司逐步由做单一设计项目、施工项目向工程总承包业务转型，但目前我国绝大多数勘察设计企业不具备完善的总承包管理体制和完整的项目管理体系。仍按照传统的方法和手段进行项目管理，很难发挥工程总承包方式的内在优越性。因此，建立以项目管理为中心、设计为龙头、结合业务流程与管理流程、可操作性强的工程总承包项目管理体系就是摆在总承包企业面前的重要课题。 正文 随着国内国际市场的进一步接轨，工程建设市场正在发生深刻变化，工程建设和管理日益走向专业化，工程建设项目由业主自己成立建设指挥部进行管理的传统模式和难以实现专业化管理，节省投资、缩短工期、提升技术和质量水平，业主必然要求降低或转移投资和建设风险，工程总承包和项
目管理正好顺应了市场发展的必然趋势和业主客观要求。总承包项目管理体系建设是在针对于企业的总承包业务建立一套项目管理的标准方法，并与企业的总承包业务流程集成在一起，形成以项目管理为核心的运营管理体系。用系统化的思维方式，融入企业项目管理策略和方法，规范项目的工作流程、操作规则及操作方法，为项目考核评价奠定了基础。目前，大部分组织缺乏完整的项目管理体系，由于缺少系统性，项目管理流与业务流分离，往往顾此失彼，矛盾此起彼伏，项目经理和公司领导成为消防队员，责权不明，协调不畅，常常陷于项目经理无法，公司管理层无奈，项目成员无从的状态，给项目成功实施带来了潜在的风险。项目管理方法和业务流程相互配合，在实践中进行优化，将全面增加企业项目成功的机会，同时也使企业的相关部门以项目为导向，步调一致。【建立以项目管理为中心的矩阵式组织结构】一个组织的每个项目管理成功不能仅仅靠项目经理带领团队去实现，还需要组织层面有强大的帮助、支持、开发、监督和控制等职能来保障。工程总承包项目管理体系的建设必须要建立起矩阵式的组织结构，成立专门项目管理部（或项目管理中心），属于业务与职能的混合部门，定位为总承包项目的业务部门和设计项目的生产管理部门。【产品实现过程与项目管理过程的结合】项目管理方法和业务流程相互配合，在实践中进行优化，将全面增加企业项目成功
加强建设工程质量监督的几点建议 建筑业是一个关系到国计民生的支柱性基础产业，在我国各行业中一直起着龙头作用，并且建筑业是拉动经济发展速度的重要力量。现阶段我国正处在快速发展阶段，建筑业的发展更是突飞猛进。全国上下都在不断加大力度进行拆旧盖新建设。全国各地建筑企业也普遍开展达标创优活动，在加强企业管理、提高工程质量方面，取得了显著成绩。但工程质量粗糙，低劣的状况还未得到根本改善。而工程质量监督的作用是监督建设、勘察、设计、施工、监理单位及工程用品生产厂家贯彻执行国家颁发的有关法律、法规、技术标准和相关的行业标准，以促进工程(产品)质量的提高，满足用户的要求。在工程建设过程中，起着制约、参与、预防、促进、查处、仲裁和反馈等十分重要的监督作用。 近几年，全国各地频发建筑工程质量问题，如“楼歪歪”、“楼脆脆”、“楼倒倒”、“大桥坍塌”等现象频繁出现，成为众多媒体追逐的新闻热点。从总体来看，我国建筑质量水平并不很高。这方面的问题归纳起来，有如下表现：(1) 许多工程结构隐患严重，甚至导致建筑倒塌。(2) 相当一部分工程质量不合格，严重影响其使用功能。(3)装饰工程质量低劣，给排水、电气、燃气、消防等设施不能满足安全防护要求。 造成建筑工程质量滑坡的原因是多方面的：一是质量法不健全，执法力度不够。二是建筑市场行为不规范，监督查处不严。有的建设单位将工程肢解多头分包，有的过分压低造价，有的购买质量低劣的建筑材料、设备，有的施工单位层层转包工程。三是企业经营思想不端正，放松管理，甚至偷工减料。四是质量监督检查不严，有的监督站或监理公司人员素质不高。五是一些供电、供水、消防单位搞行业垄断，迫使施工企业走歪门邪道。此外，还有规划、设计、配套设备等方面存在的质量问题。 几乎每一宗质量事故均可找到技术、材料、工艺、设备等方面的具体原因，然而引起建筑工程质量滑坡的主要原因来自于质量监督体制的不完善。 虽然我国有一整套建筑工程质量管理办法，其中包括政府监督、企业自我监督和监理监督。企业的自我监督不用说了，因为有利润在里面，所以监督力度就不够。即使企业技术人员遇到一些质量问题，也因为没实行强制性手段，最终也会得过且过，造成部分质量隐患。再说监理监督，工程项目的监理几乎都是从施工阶段开始的，而且侧重于工程质量方面，远未达到建设监理的预期效果。在许多项目中的监理人员，只有质量控制权、进度控制权，而由于种种原因投资控制权仍掌握在业主手中。这使得独立的社会监理单位难以有威信取得甲方的信赖及施工单位的理解和支持，难以建立起自己应有的威信。工程监理的收费偏低，监理单位间的不良竞争，使得监理人员的素质偏低，使监理工作不到位，监督形式大于内容。所以，必须加强政府监督，而建设工程质量监督站正是代表政府行使监督权的单位。 加强建筑工程质量监督的建议： 1、目前我国通过发放施工许可证进行第一步的监督。而在国外实行施工许可和使用许可制度。施工许可制度和使用许可制度是世界各国政府对于建筑工程质量微观管理的重要组成部分，德国、美国、新加坡等都是实行两种许可制度的代表国家。通过施工许可和使用许可的具体实施，既避免了不具备条件的工程项目盲目上马，给工程建设参与各方造成不必要的浪费，又杜绝了质量不合格的建
以设计为龙头的EPC总承包模式的探讨 EPC总承包模式是由工程（Engineering）、采购（Procurement）和施工（Construction）三个单词的首字母组合而成。该模式是一种综合性的工程项目管理模式，旨在通过将工程 设计、设备采购和施工施工等环节进行整合，实现项目的高效运行和综合效益的最大化。 在EPC总承包模式中，设计是龙头，其核心是工程设计。工程设计是指根据项目需求 和客户要求，对工程项目进行系统、综合、创造性的设计，包括方案设计、施工图设计和 技术咨询等。设计起着桥梁的作用，它将客户需求与工程实施相连接，为项目的顺利进行 提供了重要的技术支持。 设计的龙头地位主要体现在以下几个方面： 设计是EPC总承包模式的基石。工程项目的实施离不开合理、科学的设计，设计是项 目的前期工作，是项目顺利进行的重要保障。设计能否合理，直接影响到工程项目的质量、进度和成本等方面。 设计是EPC总承包模式的驱动力。设计师将技术创新和细节落地相结合，整合各个环 节的资源和优势，使工程实施变得更加顺利和高效。设计师通过科学的设计方法和经验， 提供最佳的工艺流程和设计方案，为项目的顺利进行提供技术支持。 设计在EPC总承包模式中还具有以下几个方面的积极影响： 1. 优化资源配置。设计师通过对项目需求和环境要素进行充分的研究和分析，合理 配置资源，提高资源利用效率，减少浪费，从而降低工程项目的成本。 2. 提高工程质量。设计师通过科学的设计方法和经验，提供合理的工艺流程和施工 方案，确保工程质量符合标准要求，并优化施工过程，减少施工中的失误和质量问题。 3. 简化项目管理。在EPC总承包模式中，设计对整个项目的影响是全方位、全过程、全环节的。设计师在设计过程中，要考虑施工、采购等环节的要求，确保设计方案的可行 性和顺利实施，减少项目管理的复杂性和风险。 4. 促进技术创新。设计师在EPC总承包模式中是技术的引领者，他们不断推陈出新，借鉴先进的技术和经验，结合项目特点进行创新，为工程项目提供更好的技术解决方案和 可持续发展的路径。 设计在EPC总承包模式中具有重要的地位和作用，其对工程项目的质量、进度和成本 等方面起到了重要的影响。我们需要加强对设计的重视和投入，在EPC总承包模式的实施 中充分发挥设计的龙头作用，实现工程项目的高效运行和综合效益的最大化。
发挥设计龙头作用拓宽工程总承包创效空间 ——访铁四院董事长、院长蒋再秋 铁四院董事长、院长蒋再秋 通讯员陈泾宏本报记者刘新红 【开栏的话】 2014年，是中国铁建确定的“亏损项目整治年”，也是顺利完成“十二五”战略规划的关键性一年。7月初，中国铁建正式启动了整治亏损项目活动，按照“清、诊、治、惩、防”五字方针，对工
程承包单位亏损项目全面开展集中整治。 为大力营造“创效光荣，亏损可耻”的文化氛围，进一步提升企业经济运行质量，本报于今日开辟《“创效光荣，亏损可耻”大讨论》专栏，围绕各业务板块的治亏扭亏、提质增效，邀请各二级单位主管领导，重点对亏损项目整治的现状、存在的问题、解决思路和举措、亏损项目审计、追责处理等内容开展大讨论，树立“创效光荣，亏损可耻”的企业荣辱观，提升全员创效意识、责任意识和治亏扭亏意识，在全系统形成“不敢亏、不想亏和不能亏”的企业氛围。 记者：5月16日，我国首条中低速磁悬浮铁路在长沙开工。在前期形势不利的情况下，铁四院依靠什么说服湖南省采取设计施工总承包的建设模式，创造了中标机会？ 蒋再秋：湖南省省长杜家毫对长沙磁悬浮项目的定位是国家战略层面的新交通方式，如何真正做到科学有效、风险可控是地方党委、政府发展的重要考量，而充分利用设计的综合技术优势，采取EPC模式，更有利于这样一个新型的、高技术含量的民生工程顺利推进。这正是他们最后拍板选择铁四院，选择中国铁建采用设计施工总承包方式的重要原因。 实践证明，只有设计能够贯穿整个工程建设的全过程管理，以设计院为总承包单位，能够充分调动设计院的积极性，真正发挥龙头作用，从优化设计方案抓起，衔接好设备制造和现场施工，确保项目的技术水平、投资、工期和质量。
充分发挥规划龙头作用加速推进精品城市建设 充分发挥规划龙头作用加速推进精品城市建设×××规划局 近年来，×××规划局紧紧围绕县委、县政府“加快富民强县、进位崛起步伐，争当江苏‘两个率先’后起之秀”的总目标，按照建设具有深厚历史文化底蕴和鲜明现代文明气息的精品城市的战略部署，以加快“城市现代化、乡村城市化”，提升城镇化水平为主题，着眼于规划出水平、出吸引力、出商机、出财富的规划理念，积极探索以规划促发展的城市建设之路，科学规划、精心设计，依法行政、规范管理，高效服务，有力推进了精品城市建设工作的有序开展。一个碧水
蓝天、霓虹绿草交相辉映；高楼大厦鳞次栉比、道路宽阔整洁交错延伸；历史与文化交融，人与自然和谐共存的特色精品城市已初具规模。 一、科学规划，精心设计，为打造精品城市提供规划保障 去年年初，县委、县政府提出建设具有深厚历史文化底蕴和现代文明气息的现代化精品城市的战略举措，规划局紧紧抓住“精品”这一主题，突出“精品”这一理念，把精品贯串与规划设计的全过程。 1、抓规划观念转变。组织全体干部职工深入领会研究全县经济社会发展目标举措，实现了从传统县城观念向现代化精品城市观念的转变，实现中等商贸城市观念向工业商贸城市、滨河园林城市、文化特色城市、文明卫生城市观念的转变，确立了以人为本全面协调可持续的规划理念。 2、着眼于县域经济统筹协调发展，完成县域城镇体系规划。编制完成×××城镇体系规划，并通过专家论证。规划形成以县城为中等城市，×××镇为小城市，×××、×××、×××为区域中心镇，其余为一般镇的四级城镇结构体系，规划到2020年城市化水平为50％。在城镇体系规划指导下，选择重点中心镇组织编制完成了7个建制镇总体规划。
浅谈市政工程的创新管理与发展 浅谈市政工程的创新管理与发展 摘要：市政工程是涉及到公共交通设施和基础设施建设的项目，它一般都与政府的民心工程形象工程有关，因此受到了各级领导的重视，其施工组织与管理是确保市政工程建设质量、降低工程建设费用、加快工程建设进度的一项重要工作，因此我们要进一步探索市证工程的创新管理与发展，望本文能为相关单位提供一些新的思路。 关键词：市政工程；创新管理；发展 引言： 市政工程是指市政设施建设工程，包括道路、桥梁等公共交通设施，以及给排水、环境卫生、园林绿化等基础设施建设，其重要性不言而喻，它反映了一个城市基础设施的完善程度，同时也方方面面影响着市民的日常生活，因此其建设效果十分引人注目。市政工程的建设效果在体现管理水平的同时也对管理作出相关的要求，下面笔者从加强市政工程质量的管理意识、建立规范的工作机制、努力提高各方面人员素质、以人为本，创新理念、注重技术创新，技术管理等这几个方面来分析一下市政工程的创新管理与发展。 一、加强市政工程质量的管理意识 诚信是一切行业的根本，质量是一切工程的先行条件，它应该成为一切行业最注重、最不能马虎的因素，却成为了目前市政工程普遍的硬伤。目前的市政工程管理存在缺乏工程质量的管理意识，只有意识到市政工程管理在市政工程建设和生活上的重要性，认识到工程质量的管理之重要性，人们才会关注它的发展与作用进而去了解它、研究它，进而才能优化质量管理，实现可持续性发展。因此，我们市政工程要注重工程质量等基础管理工作，加强市政工程质量的管理意识，坚持质量先行，这是市政工程的创新管理与发展的根本。 二、建立规范的工作机制 工作机制，是一项工作中必须遵守的工作规则和程序，它是为确保工作的顺利运行而制定的，因此它贯穿于工作的各个环节，决定着
强化策划引领作用，提升工程设计质量 摘要：为贯彻落实国家电网公司“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准 化建设”的要求，我公司依托目前在建工程，加强输变电工程设计质量管理，建设管理部门主动介入可研设计，协调发展部门推动做好项目前期阶段设计策划，在 保证可研设计深度满足工程建设要求前提下，实现可研设计、初步设计的无缝衔接；重点组织开展初步设计策划，依据工程建设质量目标细化策划方案，稳步提 升初步设计、施工图设计质量。 关键词：管理范围；策划；阶段流程；设计 一、管理目标描述 1.1专业管理的理念或策略 基建工程具有建设周期长、管理环节多、涉及对象广、影响因素杂、标准要 求高等特点，为实现基建工程建设顺利推进，在可研设计、初步设计阶段全面推 行实施设计策划，提升工程设计质量，提高工程建设质量，有效压缩工程建设周期，推进坚强智能电网建设。 在项目可研阶段、初设阶段强化设计策划编制、落实，通过提升设计质量进 而实现提升工程建设质量的目标，一方面保证设计方案可行、最优，推动工程建 设顺利进行；另一方面针对性加强策划，力争在设计竞赛、优秀设计评选中取得 佳绩。 1.2管理范围和目标 1.2.1管理范围 强化设计策划适用于公司管理的35kV及以上电压等级输变电工程，管理范围主要以可研设计、初步设计等前期阶段为主，兼顾施工图设计、招投标等阶段。 系统外各电压等级工程参照执行。 1.2.2管理目标 遵循“安全可靠、技术先进、投资合理、运行高效”的原则，依托设计质量评价、设计管理“回头看”、推进标准化管理手段等闭环提升设计策划质量，通过工 程质量、设计竞赛或优秀设计评选等检验设计管理成果，进而实现消除设计质量 通病，持续全过程强化技术创新和设计管理，提高设计成品质量，提升设计精益 化管理水平，提升标准化建设水平的管理目标。 二、主要管理做法 2.1专业管理工作的流程图 建设管理部门在工程初步设计前，应根据工程条件，开展项目设计策划，全 面采用公司“三通一标”等标准化建设成果，并纳入变电站模块化施工、机械化施 工等最新管理要求，设计文件除必须满足初步设计内容深度规定要求，还应兼顾“十八项电网反事故措施”、精益化管理等运维单位需求，落实建设坚强智能电网 有关要求，满足电网安全、稳定、经济运行需要。 建设管理单位应在开展项目策划、组织初步设计时，应严格执行设计技术问 题沟通汇报机制，梳理设计技术问题，按规定向上级主管部门沟通汇报。 2.2主要流程说明 2.2.1可研设计阶段 积极推动可研设计策划：建设部门要积极主动介入项目可研阶段工作，协调 发策部门组织可研设计单位推动开展可研阶段设计策划，在站址规划、路径选择、
附件： 中国国电集团公司 火电工程设计原则规定 第一章总则 1.1为了贯彻落实“控制造价、提高质量”的工程建设指导思想，按照“安全可靠、经济适用、加强优化、控制造价、高效环保、指标先进、以人为本、服务生产”的原则，充分发挥设计在工程建设中的龙头作用，提高集团公司火电工程设计工作质量和水平，对火电工程设计工作进行事前指导，特制定本规定。 1.2 本规定适用于集团公司、全资和控股子公司投资建设的火电工程。 1.3 本规定主要针对300MW级及以上的火电机组，其他容量的机组可参照使用。 第二章设计管理 2.1 工程初可、可研按照集团公司前期工程相关规定执行。
2.2 工程初步设计管理 2.2.1 开展初步设计工作应满足的条件： （1）可行性研究报告已进行审查； （2）主机设备已招标确定制造厂； （3）总体设计单位已确定。 2.2.2 工程具备初步设计条件后，由项目公司委托工程总体设计单位，按照本规定的原则，结合工程实际情况，编制本工程初步设计原则。 2.2.3 工程初步设计原则编制完成后，由分公司、全资和控股子公司组织有关方面的专家进行审查后，报集团公司审批。 2.2.4 初步设计基本完成后，根据工程情况，由集团公司组织或委托分公司、全资和控股子公司、项目公司组织内部审查，经总体设计单位修改后再正式出版送审。 2.2.5 因工程建设信息化管理的需要，设计院除了提供印刷版本的各种设计文件外，还应提供以下电子版本文件，并在合同中规定： （1）各种图纸的可读电子版本文件； （2）与图纸配套的各种单独成本的说明或计算文件的可编辑电子版本文件（一般为WORD格式文件）； （3）工程概算的可编辑电子版本文件（EXCEL格式，常 — 4 —
大连市地铁工程勘察、设计管理方法 2021年10月
目录 第一章总那么-----------------------------------1 第二章管理责任--------------------------------2 第三章进度控制--------------------------------3 第四章质量管理--------------------------------4 第五章投资控制--------------------------------8 第六章技术管理--------------------------------9 第七章技术接口管理---------------------------12 第八章设计咨询和施工图强审-------------------16 第九章设计变更管理---------------------------16 第十章设计文件及档案管理---------------------17 第十一章人员管理-----------------------------18 第十二章例会制度-----------------------------19 第十三章工程报批与报建管理-------------------21 第十四章设计配合-----------------------------22 第十五章考核及奖惩---------------------------23
大连地铁设计单位考核管理方法 第一章总那么 第一条为加强大连地铁工程勘察、设计管理工作，充分发挥设计的龙头作用，保障地铁工程质量控制、投资控制、进度控制等目标实现，根据?建设工程勘察设计管理条例?、?大连地铁工程设计总体总包管理合同?等相关法律和行政法规，制定本方法。所有参与大连地铁工程勘察、设计的单位必须严格执行。 第二条本方法所称地铁工程勘察、设计，是指设计合同中明确的，根据工程建设各阶段的要求，对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综合分析、论证，编制地铁工程设计文件的活动，包括勘察、招标、施工配合、设备采购、系统联调等方面与设计有关的设计效劳工作。 第三条相关定义 设计效劳：设计合同约定的，由业主委托的设计工作范围内的设计工作。 建设单位：大连地铁〔以下简称地铁公司〕。 设计总体总包单位：铁道第三勘察设计研究院有限责任公司等。 总体组：由设计总体总包单位根据设计总体总包管理合同的需要成立的工程组。 单项设计单位：系统、工点工程设计承当单位。 设计单位：设计总体总包单位和单项设计单位的统称。