ie工程师年终总结报告
篇一：20XX年终总结总结研发工程师
20XX年个人年终总结报告
时间飞逝，转眼一年又即将过去，来公司两年了，首先非常感谢公司领导平时的耐心指点以及各位同事的关心帮助，让我在工作中得到不断成长和磨练，同时也领悟了很多为人处事的道理。学会真诚待人，努力严格要求自己，实实在在地努力工作，少言多行，尽职尽责做好自己的本职工作。通过多看书多学习来不断提高自身的修养素质和工作能力，做到平静于心，自律于行。下面我对20XX年这一年来的工作、收获以及20XX年努力的方向及自我要求进行总结如下:
1、总结20XX年度个人与部门的收获与不足：
这一年来，本人爱岗敬业，从不迟到早退，本着实事求是的做事原则，认真遵守公司内部的规章制度以及员工手册，虚心向自己的上级领导和同事求教，认真学习和巩固自己的专业知识和技能，做好自己本职工作。通过不断的学习和培训，熟知公司的核心系统以及前端柜面的知识，日常做好5S工作，通过不断学习来掌握公司产品的检测方法，学会锡膏、锡线、助焊剂的非常规检验方法，协助编制或修改产品相关的技术工艺文件，协助领导解决客户在产品应用中出现的问题。现在的实验技能操作方面也比较专业化、规范
化了，对自己检测的结果数据一直持负责任的态度，不弄虚作假。工作中，遇到问题，及时向自己的上级领导反馈情况，做到有效地解决分析问题。平时积极主动认真地查阅资料，协助领导购买评估需要完善的仪器设备，不断完善公司产品、包材的质量允收标准。不断完善及规范公司产品的生产工艺及检验标准等体系文件，协助翻译产品的英文资料。认真配合并协助部门其他同事的工作需要，团结一致，齐心协力，积极有效地完成公司上级领导交待的各项工作任务。
这一年里，个人与部门在工作上都收获了不少，但也存在这样、那样的不足之处。所以自我评价是88分，不够优秀，现将问题总结如下：
个人不足：还存在很多不足之处，第一是不够谦卑，好胜心强，比如与人沟通时，有时会比较急躁，急于表述自己的观点，有点自我为中心，导致没有站在对方的立场去思考问题。第二是不够沉稳、淡定，容易自己生闷气，不够宽容他人无心的过错，没能做到虚心地接受他人善意的批评、教诲。第三是未能够保持一颗平静的心，得失心太重，遇到不顺心的事会心浮气躁，偶尔还会抱怨，没能做到失意时坦然，得意时泰然。第四还不够好学，没能坚持每天都学习，只有心情好有空时才端起书本学习他人的为人处事方法。第五不够有仁慈心，还是有分别心，经常遇到那些行乞或者需要帮助的路人都要考虑下才会施舍，甚至看到那些四肢健全的年
轻人行乞者不但不给予帮助还会用鄙夷的
眼光看待他们。工作上对公司的一些体系程序文件不够熟悉，有时看待问题不够透彻，容易把问题理想化；专业素养还有待提高，个别的工作做得还不够完善、协调。
部门的不足：人员还不够用，很多时候会忙不过来，平时对我们的培训不够，比如岗位的技能、操作方法、作业指导书、体系管理方面的培训不够到位；部门的管理制度及实验室的环境管理方面还有欠缺；公司的一些质量体系文件还不够完善；还有与其他部门之间的沟通交流不够；公司产品的检测项目以及实验设备（比如粘度计、印刷台）还不够完善。
2、学习传统文化后自身的成长变化：
通过观看张选老师讲的生命智慧视频短片，我的感受很深，让我明白一个道理：一个人幸福的程度取决于他对生活的尊重以及理解的程度。就像现在的我，虽然梦想很遥远，但是我每天依然要快乐、开朗，不庸人自扰，用真心和实际行动来温暖身边的家人和朋友，学会与人友善，诚恳待人，要乐观坦然地面对生活，更要学会慷慨，学会谦虚，要有开阔的胸襟与兼容并蓄的雅量来宽容与自己不同甚至相反的意见。而不是一贯地自我为是，就像每天早读的“每执己见，以为最妙，坐井观天，所见者小”。在日常常生活中，时刻谨记：留一点余地给惹怒我们的人，少讲两句，明白了得理
更需饶人，就像张选老师说的我们有理的人更要让给无理的人。在公司上班，尊敬各位领导和长辈，同事之间团结互助，相互包容、相互理解，努力做到诚敬谦和。工作中遇到问题，会及时与自己的上级、同事合理沟通，不带情绪地解决问题，做到心平气和，不抱怨，有智慧地处理问题。不管是工作上还是生活上都要勤奋、认真，严格要求自己，努力进取，做一个不懈怠的人，有改正错误的勇气，对自己的失误要勇于承认，并及时弥补，有任何的过失先从自己开始，行有不得反求诸己。
3、做了哪些有价值有意义的事：
在家里，孝顺父母，感恩父母，认真听从父母的教诲，多与父母沟通，经常打电话回家耐心听父母在家遇到的开心事，不让父母内心孤独。了解父母的内心需求，努力工作，每个月发工资寄点零花钱给我父母。然后过年、过父亲节、母亲节时就给我父母亲买衣服鞋子，让父亲打扮舒适体面，让母亲穿的显年轻漂亮，给他们买喜欢的生日礼物，平时尽量报喜不报忧，不让自己的父母操心。尽自己所能，从身边的小事做起，比如回到家做些家务，洗衣刷碗，支持父母的业余爱好、赞美他们做的决定等，周末有空就和小侄子侄女一起看绘本讲故事，从小培养他的阅读习惯，买益智玩具给他们玩。学会珍惜简单的幸福，永远保持一颗童心，知足常乐，做一个虽然饱经世故，却又能保持单纯
朴素的人。
4、对部门和公司的期望与建议：
1）加强培训，比如进行体系管理、实验技能等进行培训；
2）加强实验室的管理规划，进一步完善实验室的仪器设备；
3）加强体系管理方面，完善产品的检测标准、检测项目；
4) 提高工作能力，希望能够跟着售后客服工程师去实践多学多看；
5）进一步完善员工的待遇和薪资福利，适当改善宿舍条件，建议宿舍提供络、书柜，还有下班之后的娱乐设施，乒乓球桌室、羽毛球等室内体育锻炼场所；
5、20XX年努力的方向以及自我要求：
1）做好自己的本职工作，积极完成上级交待的各项工作目标；
2）做到平静于心，自律于行，继续用善的眼光看世界和他人；
3）多看别人的长处，多站在对方的立场思考问题，努力提高自己的心境；
4）经常检讨自己的妄为、过错，让自己时刻保持清醒。
5）不断努力进取，踏实务实，虚心向自己的上级和同
事求教；
6）积极主动收集资料，不断加强学习、巩固自身的专业知识和实验技能，力争取得更好的工作成绩，期待与公司一起成长，共创辉煌。
7）一些工作中做的不到位、不够细、不协调的地方会继续努力改进。
8）通过不断努力学习、领悟生活和工作中的点点滴滴，做一个快乐幸福的职场人，尽职尽责，真正做到沉稳、细心，充满自信，做一个拥有人格魅力的人。
此致。
敬礼汇报人：******
日期：20XX年01月01日
篇二：IE工程师的工作内容
IE工作执掌一.新机种导入 BOM的对比与修改工程图面的协助确认新机种生产流程的制定工时初定及其不断完善新机种物料的辨识与确认生产协助阶段制程缺陷的反馈新旧机种的功能外观的差异状况新机种对生产线的特殊要求 --------------设备的准备 --------------工夹具的准备 --------------操作人员的准备人力的确定与考虑新机种的成本考虑
新机种相关资料的建文件,以备查核二.工时制定制程改善 1.工时制定依据
合理完整的动作分析(MTM)工时资料产量制程工时平衡排定
工时宽放标准的制定(宽放率的合理制定)2.工时分析动作时间分析MTM资料
其它工时数据3.制程改善
制程平衡,产量提升工时平衡,动作简化产量匹配治具化瓶颈改善
增加设备,提高自动化4.制程改善的效果评价三.作业动作分析工法改善 1.作业动作分析 MTM工时的分析料件的摆放分析人员操作的姿势分析动作经济性原则(21点) 专一体
人机工程(动作分析中作业者的选择) 动作分析的细微化 2.工法改善
工时考虑:工时冗余工时瓶颈作业性考虑:
作业时间作业难易程度工治具的使用状况成本考虑:原有成本改善成本改善后效益四.人力评估改善生产线LAYOUT
操作员作业难易度作业量及安全性考虑成本考虑生产绩效考虑标准产量考虑
以制程分析为依据的生产流程改善以出货需求量和标准时间为标准考虑产能(最大标准产量)考虑人力改善成本评估五.成本评估改善 1.成本评估生产成本评估质
量成本评估环境成本评估能源成本评估材料成本评估生产设备成本评估测试治具成本评估生产线人力成本评估
生产线所用消耗品成本评估版权成本评估其它成本评估2.成本改善
直接人力工时的减少管理费用的减少减少材料的损耗
提高机器设备的稼动率减少不良品的数量产能提升六. 物流规划
生产线物料类型大小种类生产物料贵重区分
生产物料在生产过程中的移动路线生产物料备存生产物料消耗统计
生产物料的空间大小环境状况
工厂平面LAYOUT 物料区与生产线位置摆放路径最近原则
路径畅通原则以制程为依据物流产能分析
物料区规划:产量需求周转周期七.厂区LAYOUT
考虑产能,从而确定生产线空间考虑所需物料区的大小位置考虑WIP区大小和位置考虑维修区的大小和位置OQA检验区的大小和位置物流顺畅与最近原则
厂区大小,面积,高度,防火等环境状况生产类型(系统加工线前加工线)生产类型的匹配办公区规划通道规划线内和线外人力的排布设备排布
LAYOUT成本考虑新增区域设备维护八.生产设备需求规划生产设备工具需求统计日常设备工具耗损统计生产设备工具明细表(已有未有在购) 生产设备改善方案的提出与实施生产设备的申请采购和及时补缺对新产品依据MPI所规定数量,下单并负责追踪对所需生产设备的功能和价格进行统计生产线的扩充
设备增加成本考虑设备增加效益考虑产能与设备匹配规划设备报废处理九.质量改善制程改善物料质量改善工法改善设备改善工治具改善作业意识提高作业技能提高防呆导入
MN的发行与控制
十一.机种数据的建立
资料归档
相关的零件图,爆炸图和线路图基本数据检验-BOM的核对控制数据的建立工时数据的建立资料的发行及其维护十二.BOM的维护
提高生产效率,填写BOM，修改BOM 根据生产需求对BOM 进行维护
物料的维护与修订:料号维护和阶层维护物料的非正常消耗引起BOM维护十三.生产效率的提升消除瓶颈,平衡生产线
制作工治具,保证生产速度和质量
消除多余和重复之动作(简化,合并,删除,重组) 创造良好的工作环境减少不良产品的产生物料物流的改善管理技能的提升
现状的产能分析,核算,目标制定十四.工治具的制作
提高生产效率,保证改善作业质量制造设计的可行性成本考虑使用效果评价
简单工治具的设计制作工治具对操作者的影响十五.日常作业
SOP的书写与修正
作业的动作是否与SOP一致确认计算生产绩效
协助生产线解决问题
测量每一机种时间,并制定出详细的MTM表格首台机签核
返工作业流程指导书生产各部分的协调当日工作进度
生产质量报告和不良反馈工程改善案执行
指导练习生正确的作业方法
篇三：组装20XX年度总结报告
20XX年组装部年度总结报告
20XX年已悄然过去，充满希望的20XX年已然来临，过去的一年任职组装部副理，很感谢****公司领导对组装部的信任和这一年来所寄予的厚望。
20XX年组装车间在公司领导下，克服诸多困难因素，完成了从深圳总厂到东莞分厂的搬迁，经过全体车间员工的共同努力，车间的综合管理工作逐渐走向正轨。在经过全体管理人的和在车间员工和班组长的共同努力下组装部基本完成了公司年度生产任务的各项指标，满足了公司业务部的产品销售初步要求，在过去的20XX年里，组装部从原有的10条生产线，扩大到现在有18条生产线，组装自动机台从原有有15台达到现在的20台，车间的整体面积扩大到现在3000平方，
一：现对组装部一年的工作予以回顾和总结如下： 1．生产业绩： 2．设备方面 3. 人员管理方面 4．安全生产方面5．组织架构方面
1．生产业绩： 20XX年度成品产出
对比20XX年度成品产出
HDMI全自动
机台
2
工自型自动
机台 1台
反向全自动
机 1台
超薄全自动
机 1台
118全自动机
1台 031自动机 1台
防尘门自动机台 1台
机台
1台
防尘门带排线焊锡机
1台
004自动机
台 2台
13年机台新增5台，一吧垫高SIM卡未量产
3. 人员方面
20XX年1—12月组装人数保持在80—100人左右， 20XX 年1—12月组装人数保持在60----80人左右。
20XX年组装机台在公司的支持下，自动化有时显的增加，产品的量化明显减少了对人员的依赖，对部门的成品产出及出货都起到了关健的作用。
4．安全生产方面
20XX年组装在安全生产方面基本达标，无重大事故发生，4月份在深圳车间有员工因操作不当，压伤手指，下半年6-12月在东莞分厂无工伤事故发生，较深圳总厂时期有时显改善。
5．组织架构方面
管理人员：主管、组长无人数增加（主管1人，组长3人）因公司搬迁，在6—10月份其间，因生产调整，有临时增加组长2人，但因达不到部门要求，没能成为发展人才。员工在6—9月其间，因搬厂深圳工厂人员未能转至东莞分厂，东莞分厂人员99%为新招进人员，工厂在初期人员较不稳定，加上8月份淡季订单减少，人员流动更多，东莞分厂建立之初，人员不稳定，流动性为95%。
二．存在问题及有待改善事项
生产部门在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下三方面：1、生产方面： 2、品质管理方面：
3、物料消耗及成本控制方面：
4、环境及5S方面：
5、组织架构及后备管理人员方面：
1、生产方面：通过对全年工作数据统计和分析，组装部在生产控制过程中还存在以下几个问题： 1．生产计划的合理性：组装生产按《周生产计划表》，但还缺少一些数据依据，缺少比较准确的生产产能和产量评估，很多都是靠个人经验在编排，无法给车间明确准确的生产任务完成时间，这给生产任务的完成和车间现场管理造成了一定的影响。
2．生产工艺的标准：部分新产品和有改进产品的组装没有完整的作业指导书和操作标准，造成生产现场混乱和工
时浪费。都是在按照过去的习惯操作方式在安排生产。
3．生产设备能力不足：组装现有的20台自动机，半数使用的年限都已比较长，功能和性能都不很稳定，有的基本无法达到当初计划产能，且有部分产品小卡系列导致一些产品只能在指定的1台或2台机上生产，这给生产上带了很大的压力，若遇此类产品不同客户同时下单量较大，就无法满足客户交期。如814小卡，183小卡025、107都是半自动机台，机台老化及稳定性都较不理想。
4．人员流动性大：由于公司是订单生产模式，生产任务不充分，导致人员流动性比较大，闲时员工没活做，忙时员工又不够。特别在东莞分公司建立之初，因为东莞分公司没有老员工，在公司建立初期，员工流动性达到90%，员工基本上没有做够半年以上，80%的员3个月出现离职，造成生产管理难度加大，品质不稳定，人员长期处于培训，适用，离职状态，而公司没有一定的年资或其它奖励，可以使员工长期且有发展性的工作下去，人员的不稳定，造成管理成本增加，品质异常多发，原材料损耗明显增加，部分产品因人员的不熟悉，产能长期未能达到生产要求。
2、品质管理方面：
20XX年度品质异常有增加，但从数据分析，上半年在深圳公司生产时客诉能有效控制，而在东莞分厂下半年，公司重点生产转至分厂，因各方面原因，客诉超过了生往年同期，
客诉问题生产过程中时常出现，我们在品质管理上还存在相当大的问题：
初步原因分析：
1．员工品质意识淡薄：目前部分员工身上还存在产品质量事不关己，漠然置之的态度，只顾产量不管产品质量的生产现象；这与员工品质意识的培养，树立品质危机感，落实产品品质责任制做得不好有关，虽我们制定了奖罚责任制，但执行力度不够，实施不到位也有很大的关系。 2．缺乏全员参与品质管理理念：我们现在缺乏的就是全员参与的品质意识，还存在产品品质是检
验出来的，不是生产出来的错误观念，把品质问题都往品管和技术部门推，出了问题没有及时
分析原因和找出解决方法，确先推卸责任。有时会出现一个真空地带，谁都管谁都不管的局面，而且在有的时候，生产现场有管而执行不到位的现象。产品质量若光靠某个部门，很难做到尽善尽美，这需要我们全体员工以及各级管理人员的积极配合和参与，没有员工的配合和管理人员的努力是达不到有效的管控和预防。
3．缺乏品质记录控制：产品在整个制造过程中，如何完整记录产品过程品质状态显得尤为重要。
如果有了完善的品质记录，它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等提供准确的依据。虽然这方面在逐步改善，
我们很多工作在做，但问题确一直在出，其实问题就出在细节上。 4．由于人员流动较大，致使部分员工在技能方面得不到加强，在一定程度上影响了产品的产量和
质量，人员的不确定因素，不稳，造成了部分问题发现慢，管控不到位，没有形成有效的员工防范措施，很多问题都是在成品段或客户段才发现，造成了批量的不良，问题发生后才知道出现了异常，品质管控中间环节没有形成有效的进料，生产，检验，品质抽查，没有形成层层防范，从跟本上防止不良发生。
（3）物料消耗及成本控制方面
由于组装以前没有对物料消耗及成本进行有效的考核，有许多的非正常成本增加时有见到，如：车间生产经常超出比例订单数量，造成库存量增多，原料浪费；工具损耗率高、物料使用量过剩，员工装配方式法不当及物料储存不当引起浪费等等，这些不经意的浪费都都增加了制造的成本。导致这种现象的存在，主要有三个原因： 1、间物料的管理力度不够，缺乏执行力；
2、管理人员成本管理观念不够，经常为了减少工作量，怕麻烦，对数量的控制不重视；
3、仓库的物料发放数量控制不到位，为了节省时间，没有按单按量发放物料，经常有多发少发的
情况，而且还有车间物料员自己去拿的现象。
4、对材料损耗没有明确的统计方法，在材料进料，领料，上线，生产，结单没有做数据统计对比。
4、环境及5S
1．车间的生产现场管理较为混乱，各种物料的摆放不整齐，标识标标牌也没有及时放置，没有做到定置定点管理。
2．还有就是环境卫生、机台卫生、等各种生产工序卫生很差，生产完毕清场意识薄弱。 3．没有完全执行5S责任制，管理人员不要求，员工不感做，部分生产区域成了5S 死角。 4．没有形成良好的每天打扫卫生习惯，员工和管理人员被动等待。
5、组织架构及后备管理人员方面：
20XX年是组装问题最多的一年，公司建立分厂，员工没有自愿跟随公司发展意向，管理人员无后备力量支持，没有建立门永续发展核心，造成了对人员的依赖，对分厂的发展速度产能了一定的影响，东莞厂在建立这初，人员难招，人员不稳定，使公司整体搬迁都受到了影响，工厂没有足够人员可用，不能完全担负公司主力生产力，人员的后续力量不足，管理人员也是在多方经过商讨后才到分厂，所以20XX 年建立有效的组织架构，先从管理人员与人员永续发展为出发点，公司的长久发展才不会受影响，企业以人为本，没有合适的人才，对部门及公司都会有影响。
三、20XX展望，发展与改善
面对20XX年，全新的一年，组装部愿以全新的面貌，最饱满的热情去对待每一天，在现有的基础上，积极与各部门密切配合，团结协作，克服存在的不足与困难，提高工作质量，加强生产效率管理，提升生产品质管理，进一步抓好安全生产、现场6S，不断提高部门形象，以最好的精神面貌，努力跟上公司发展步伐，为公司的发展尽我们最大的努力！
根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，组装部装人以下方面开展20XX年度工作计划：
1、生产方面改善：
2、品质管理方面改善：
3、物料消耗及成本控制方面改善：
4、环境及5S方面改善：
5、组织架构及后备管理人员方面改善： 6．培训、考核与绩效改善：
1、生产方面改善：
1．在20XX年的首要工作，规范现有量产产品的标准产能，引进制程IE工程师，对现有产品按种类，型号，机台进行区分，用IE的标准手法来确认制程生产能力，生产效率，核对生产标准产能后，再对现有的产品制程提出合理性改善，使生产过程中，能有准确的数据，具体的量化管理模式，对机台，单工序，制程检验，从而从实际的数据中，分析中，提升产能。 2．以生管的计划来推动生产，保证客人
的交期，依序生产，杜绝生产混乱的现象，生管同时要有充分的数据来分析生产能力和预见生产瓶颈，让生产进度要顺畅有序地执行，从保证材料充足、品质合格的前提下，再行排配生产。
3．定期召开生产例会，落实生产进度，通过这样的会议交流工作经验和沟通思想，增强团队精神，问题解决在先，先行对生产程中了现的排配问题进行防止错误的产能，让生产和排单能同时进行。
4．提高生产效率，调控人员。协同技术部对现有的量产机台进行统计，组装部提出具体的数据，对不良数，不良种类，不良率，生产嫁动率，产能达成率，提供系统的数据，在数据面前
竭诚为您提供优质文档/双击可除ie工程师试用期工作心得报告 篇一：Ie试用期总结报告 试用期工作汇报 张方海20XX.3.12 尊敬的公司领导： 您好！ 在紧张、充实的工作氛围下，时间总是过得很快，转眼之间，自己来到公司已经三个月了。这期间，在公司领导的亲切关怀和英明指导下；在公司各部门和同事的热情帮助、积极支持下；使我很快融入了太平通讯这个大集体，能顺利的开展各项工作。 针对这近三个月的工作，现汇报如下： 一、20XX年12月份工作汇报（于20XX年12月10进入公司） 改善附表1： 二、20XX年1月份工作汇报 2.工作成效
改善附表2 三、20XX年2月份1.工作总汇： 2.工作成效： 改善项目： 四、20XX年3月份 1.工作总汇： 2.工作成效： 总结： 以上是20XX年12月10日至20XX年3月12日以来工作内容及状况说明。对于不足之处将做后续改进。 谢谢！此致 敬礼 张方海 20XX年3月12日星期四 篇二：试用期工作总结报告--Ie Tp（人）042-01 个人总结 篇三：工程师试用期工作总结 转正专职述职报告篇二：工程师试用期总结比亚迪试用期总结时间过得很真快，转眼就三个月就过去了，从20XX 年x月x号入司的第一天算起，三个 月的试用期已接近尾声。来到比亚迪工作是我结束学生
时代走向社会的第一步，我很感激公 司提供的锻炼、成长的平台和机遇。三个月来，通过参加入职培训、导师的精心指导以及同 事们的热心帮助，加上自己的努力，我在各方面取得了一定的进步。我较快的融入了公司的 文化、学到了很多的知识、适应了自己的工作，感受到了团队合作的力量。试用期是短暂而 珍贵的，在这段时间里，我虽然在不断前进，但在前进的路上仍然存在很多不足之处，在此， 我就实习期所做的工作做如下总结：试用期的前期，我主要的工作是参加公司的培训——公司级的培训和事业部级的培训。 培训课程内容丰富而精彩，对我以后的工作、生活、学习帮助很大。通过公司的培训，首先 我对公司的发展、概况、企业文化，自己所在的第一事业部的现状、发展有进一步的认识， 同时接受公司的文化并融入到公司文化之中。其次，我学习到了很多新知识，比如5s、六西 格玛、执行力的修炼、时间管理、安全知识、礼仪知识等。这些课程教会了我如何高效、高 质地工作，传授了很多与人交往和谐、融洽的方法。最重要的是，培训老师以自己的亲身经
工程师年终工作总结 在线网校： 网校授课： 考试书库： 网校以及考试书库开发及拥有课件范围涉及公务员/财会类/学历类/建筑工程类 等9大类考试的在线网络培训辅导和全新引进高清3D电子书考试用书。 总结一：工程师年终工作总结 一、作为一个项目部的预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。 1、对内的工作情况。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽
谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配)，定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料计划，预计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。 2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。 总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题
2016年年度工作总结 品质工程部一刘文东 时间飞逝，转眼一年又即将过去，同时，也是自己加入公司整整一周年时间，审视自己一年来的工作，感触很多，在收获了很多宝贵的经验教训的，通过自身在工作中提升了自我，也同时发现了自我工作中的不足和待改善之处。回顾过去的一年工作，现总结如下： 一、关于产品标准工时 长期以来，我司的工时管理执行的不是很理想，工时表格分散、过多，产品标准工时在制定后即无人维护，导致产品标准工时与实际相差过大。且同一产品中同时存在多个不同版本的标准工时，导致生产效率统计混乱，标准工时无法起到应有的作用。如下为几处典型的案例： 1、产品工时分散、且同一产品的工时版本过多且不统 1.1、脚踏板标准工时表格中工时统计状况 1.2、产品工时表格过多、分散，维护和产品统计困难，如下表所示，为同一产 （备注：以上表格数统计仅为2015年3月-2015年9月份发布，其他数据因表格过于分散，无法统计完全。） 1.3、iDR210-4主板插件工时，产品工艺一样，而工时却有差异
1.4、标准工时与实际生产不符合，标准工时无法起到标准化的作用如下表为产品效率分析统计汇总表： 综上所示，产品标准工时需有进行标准化的同时也需要对历史产品数据进行评估，首要的一点是产品标准工时要符合生产的实际状况。 2、改善方案的制定及工时的评估、实施和制定 2.1、改善实施步骤和计划 经过以上阶段的实施和导入，对产品标准工时的评估、生产流程的设计和生产实际导入的跟进，改善了之前的产品工时报表分散、表格过多和重复发布工时的现象，在新导入的产品生产流程实施后，产品生产效率有显著的提升，且新发布的 《产品标准工时明细汇总表》中产品标准工时能合理的反映出生产的实际状况。 2.2、改善后效果 2.2.1、统一产品标准工时汇总表 为改善我司长期以来产品工时报表过多、工时重复发布、工时版本过多和因产品工时表格过多而导致的工时维护困难的现象，依据公司产品ERP编码规则和产品工艺特性，制作了《产品标准工时明细汇总表》，即将产品标准工时依据ERP编码汇总到统一的表格中，方便生产查询、工时维护和产品成本的核算 如下表所示为最新制作并发布的《产品标准工时明细汇总表》组成部分： 对产品工艺特性进行分类，将产品生产工艺、产品配置、所需工时和产能的产品汇总到一起，以方便统计和维护，如下以三代一体机AHE59产品装配工艺为例
工程师个人工作总结(共5篇)
篇一：工程师个人思想工作总结 个人思想工作总结 近年来，我能从思想工作各方面严格要求自己，树立正确的认识观，保持积极乐观的工作态度，因为 我深知：一个工程项目的质量关键在于现场技术人员的素质和综合能力，敬业精神和工作态度。所以任职 期间，我坚持从思想作风，业务水平，工作能力上不断的丰富和完善自己，脚踏实际，认真负责，出色的 完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。 为了提高业务水平，我深入大学3年时间系统的学习专业理论知识，并结合日常工作翻阅了大量的建 筑工程管理与施工方面的资料，规范及有关规定。为搞好本职工作，我给自己提出三点要求：一要勤奋学
习，熟悉规范，提高自身业务素质；二要认真努力工作，对工程质量有高度的责任心；三要有良好的职业 道德，奉公守法，廉洁自律。 在实际的施工中，我能始终坚持“严”字把关，一是严把材料的进场和见证取样观；二是熟悉图纸，搞 好检查，严把质量关；三是严格按规范操作，严把验收关，严肃认真的工作作风，有效的保证了工程质量。 多年来我所参与的大大小小几十项工程，合格率100%。长期的工程实践为自己积累了不少的经验，奠定了 雄厚的基础，增强了分析问题处理问题的能力。 在保证质量的同时，我始终坚持“人正楼正”的工作理念，严以律己，秉公执法，不与世俗同流；坚持
团结同志，顾全大局，注重搞好协调，全力以赴搞好工作。 篇二：项目工程师个人年终工作总结 项目工程师个人年终工作总结 光阴似箭，日月如梭。一转眼来到泰安公司已经有将近一年的时间，在过去的一年里，在公司项目领导的支持和同事的帮助下，我个人在2014年度也取得了不小的进步。在工作过程中，较好地完成了今年年度工作目标。我认真履行自己的职责，加强施工生产管理，以提高自身素质为重点，以公司的规章制度为指导。认真抓好项目的施工技术工作，加强自身的道德品质修养，使我的思想素质不断提高，工作不断进步，并较好地完成了项目所分配的各阶段施工生产任务，现将一年来的工作做如下总结。 一、认认真真，做好本职工作。 在南山新区保障房3#、4#、17#、18#楼项目中，坚持完成了领导交办的各项任务，在测量过
维修工程师的试用期工作总结尊敬的各位领导!您们好! 我于XX年04月02日成为公司的试用员工，到07月02日为止3个月试用期已满，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们pe工程的这个团队中，兢兢业业的干好自己的本职工作，配合各部门负责人多次成功地完成临时而又紧急的任务，现将这三个月的工作情况总结如下： 一、专业知识、工作能力和职业道德方面。 本人在平时的工作中非常注意向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的产品生产，较好的融入到了我们的这个团队中，在工作中善于思考，发现有的产品在制程上存在问题，便首先和同事进行沟通，与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见提供参考，使现场异常问题及时排除(对于二楼凸现的多批少量的产品遇到异常立即有临时对策并给予后续品质的保障)， 二、工作态度和勤奋敬业方面。 全心全意热爱自己的本职岗位，能够正确认真对待每一项工作，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出
勤，有效利用工作时间坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，努力做到不因个人的失职而影响产线的进程。 三.工作质量成绩、效益和贡献方面。 在开展工作之前做好个人工作计划，有主次先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作专业水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，并对音频线各项不良问题分析有所总结并形成独特见解，在过去的三个月里面和车间同事一道共同努力对二楼产品的品质异常解决有了一个更新的突破，其具体成绩有：产品规格：01-30054-9001rs由04月21号18.6%的不良下降到现在的(6月24号的)3.7%产品规格：01-5010f-9001rs4由04月26号23.48%的不良下降到现在的(6月24号的)1.54%产品规格01-5010f-9001rs4由04月9号4.3%的不良下降到现在的(6月24号的)1.57%产品规格01-4345f-9001rs4由04月12号3.08%的不良下降到现在的(6月24号的)0.53%。在这段时间里面通过努力成功制作出用机器取代人工生产需要的透明套管成型工艺革新等!并和部门同事张红卫一起在领导的指导之下共同努力成功将(01-4378f)1.2m3.5四节金黑i头单枝漆皮线导入车间、并跟踪试产直至大批量生产安排。在车间产线改善方面，我时刻按照以前所积累的ie手
ie工程师工作总结 篇一：IE工程师年度工作总结表 共10页，第1页 共10页，第2页 共10页，第3页 共10页，第4页 共10页，第5页 篇二：IE工程师岗位职责 IE岗位说明书 职务名称：IE工程师/ IE技术员 工作部门：工业工程部 直接上级：生产部经理 工作目的 车间生产效率和品质的不断提升，优化产品制造流程及车间物流，实现生产现场的持续改善，降低产品制造周期和生产成本。 互相影响 任职资格 教育程度/ 经验 1. 大专或以上学历； 2. 2年或以上外资或大型制造企业PE/IE工作经验； 专业能力
1. 熟悉制造过程的工艺路线和关键工艺参数控制； 2. 掌握方法研究和作业测定的基本方法，熟悉IE七大手法及其他工艺改善手法 3. 熟悉生产现场布置原则并掌握物流分析方法，熟练掌握AutoCAD的用法； 4. 熟悉或掌握至少一项制造或电子制造工艺 综合能力/ 素质 1. 具备良好的工艺准备和实施控制能力； 2. 具备较好的分析问题和指导现场的能力； 3. 具备较好的敬业精神和改善、创新和学习能力； 4. 具备良好的人际沟通能力 主要工作方向 新产品量产前的工作 1、 MSL前确定产品工艺流程，并画出标准工艺流程图。 2、评估产品标准工时与产能、制造提前期及人力成本和目标人均率、确定产品生产排线情况及人力配置，场地安排，提供参照排线表 生产现场的基础IE工作 SYSTEM(工厂)： 1. 依据事业目标做出的系统优化策略、提高厂房面积利用率 2. 主导设计生产区域布局、协助拟定调整规划和搬迁
计划、协助监督和协调实施进度 PLANT（车间）： 1.线体布局、小规模的布局变动改善、依据产能规划出的CELL LINE、负责生产车间可视化管理的规划设计 2.工艺流程、传输方式、搬运设备、包装设备、现场物流的优化策略 LINE（生产线）： 1.转线流程、检验流程、维修流程、回收/报废流程、持续改善流程； 2.工装夹具设计优化、设备仪器使用、作业安全。 STAION(工作站) 1.改善生产活动:设备效率、人均效率、不良率； 2.改进生产方式:搬运、库存、检验； 3.规范作业手法:作业准备、作业步骤、作业等待；标准作业（标准工时/工装/步骤） 进行IE培训及员工指导 1. 对IE技术员及生产组长进行基础IE知识的定期培训 2. 分配和指导IE技术员的日常工作 作为IE工程师 1.尊重现实，注重实效； 2.具有系统和专业深度的改善方案；
工程师年终工作总结报告 时光荏苒，岁月如梭，xx年已在不经意间悄然逝去。回首xx，既有收获的踏实和欢欣，也有因不足带来的遗憾和愧疚。xx年是公司大发展的一年，动态试验机市场良好，开发四 部的工作是繁重和艰巨的，我在车工和毛工的指导下，较好 的融入了这种紧张和严谨的氛围中，较好地完成了各项任务，自身的业务素质和工作能力有了较大提高，对工作有了更多 的自信。过去的一年，我参与了较多的产品设计，从中受 益匪浅，不仅学到了很多专业知识，对动态产品有了更全面 的理解和把握，而且培养了我作为机械工程师所应该具备 的基TS等产品的资料让我参考，给了我很大的自主性，经过努力，最终完成了设计任务。目前，此产品机械部分已安 装完毕，等待控制器调试。 6.参与QPNS-200H7、QPSB-200的设计 这两台产品同样是新产品，而且结构复杂，开始时定我为 项目负责人，但设计中我明显感到自身能力的不足，加上项 目的关键时期，家中有急事，我休假近三周，耽误了设计时间，左工承担了很多OS、PRE等软件，买书进一步学习了SOLIDWORKS，掌握了机械设计当前的新工具，开阔了设计思路，提高了设计能力。20xx年的时候，我对有限元分析只停留在初步的理解上。xx年，我自学了COSMOS有限元分析软
件，经过多次实践，并与专业人士的有限元分析进行了对比，最终掌握了这一有限元分析工具。现在，我对有限元分析充满了信心。另外，我实现了有限元分析软件上的跨越。以前也曾想过要学习ANSYS这一更专业、应用更广泛的有限元分析软件，但因为这一软件难度大，一直没有好好学习。毕竟这是硕士、甚至博士的选修课程，后来，邓总要求我学习ANSYS，并给技术人员培训。我以此为动力，经过一个多月的苦练，基本上掌握了ANSYS，现在已能用它进行简单的有限元分析，这是我自身的一个飞跃。同时，我还自学了PROE 等三维软件。虽然在目前的工作中，SOLIDWORKS 已经够用，但PROE毕竟是机械方面比较有权威的软件，所以进行了学习。学习的目的是为了应用，在以后的工作中，我会认真考虑将所学习的新技术充分应用，让设计更是一层楼。比如利用三维软件做效果图，做运动模拟，做有限元分析等等。 三、xx年工作作风方面的改进 “三年磨一剑，如今把示 示君”，经过三年多工作的锤炼，我已经完成了从学校到社会的完全转变，已抛弃了那些不切实际的想法，全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手，我开始考虑如何在工作中取得新的成绩，以实现自己的价值。我从来都是积极的，从来都是不甘落后的，我不断告诫自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕，
报告总结参考范本 高级工程师个人工作总结（精选） 撰写人：__________________ 部门：__________________ 时间：__________________
自XX年参加工作，到此刻已经有x年半了，在过去的日子里，本 人主要负责核心技术领域，信息中心机房扩展设计与建设维护，报业 信息系统建设与项目管理，网络与网络安全设计与研究完善，技术管 理创新，以及协助推进报业集团信息生产一体化等工作。严格履行个 人岗位职责，认真学习，努力工作，较好地完成了本职工作和领导交 给的各项任务。 一、良好的思想政治表现 我为人处事的原则是“认认真真学习，踏踏实实工作，堂堂正正 做人，开开心心生活”，对自我，我严格要求，工作认真，待人诚恳，言行一致，表里如一。做到遵纪守法，谦虚谨慎，作风正派，具有良 好的思想素质和职业道德，能用“三个代表”的要求来指导自我的行动。用心要求进步，团结友善，明礼诚信。在党员先进性教育主题演 讲比赛中获得过三等奖，“知荣明耻爱报社”演讲比赛中获得过三等奖，“我为报社改革发展献一策”活动中获得过三等奖。连续四年被 评为集团先进工作者，并获得过“市属机关优秀团员”称号。 二、负重锻炼，鼓劲挖潜，较好地完成本职工作 XX至XX年来是报业集团改革与发展的关键时期，集团正朝着规 模化、多媒体化、多元化，网络化的方向快速发展，生产规模、管理 理念、业务流程等都发生了很大的变化，在报业快速变革时期，记者 修改的数量增加，集团办公区域的扩大，并且在技术人员不足的环境 条件下，集团采编流程，经营流程，网络安全，机房建设，信息化成 本研究等方面的都进行了较大规模的设计建设与完善。在信息建设的 过程中，一方面在较少技术支持下独立研究项目的合理性，科学性，
文件编号：QP-XZ-03-002 员工年度工作总结表姓名文东工号019588 部门工程部入厂日期2013-12-9 职务IE工程师填表日期2014-12-26 容: 不知不觉，一年的时间已经过去了，在工作中经历了酸甜苦辣，认识了良师益友，获得了很多经验教训，感领导给了我成长的空间、勇气和信心。在过去的一年时间里，通过自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成就，但是同时也存在着诸多不足之处。回顾过去的一年，现将工作总结如下： 一、标准化的制定： 长期以来我司文件标准化执行的不是很好。产线不按SOP作业，生产排拉自我随意性。甚至我们的SOP中也存在着很多的不足之处。如文件描述过于文字化，无相应的图片指导。 SOP版本过旧，一直无更新，无法起到指导生产操作。且产能配置表旧，没有依据生产实际更新，无法查看到生产实际生产情况。在实际巡拉中我发现了不少文件的错误之处。如下为几处典型的案例： 1.机型FTA6500NL（订单号J1400763）。改机型为-S机型，无法带动自动化测试。正确的操作 应为手动操作。SOP写明确实我司常用的银视自动化测试。且测试式为T2机型的测试。SOP 与实际有明显的错误； 2.Scart Stick系列机型。实际产能仅为300PCS/H。产能配置表写为450PCS/H； 3.-T机型8、9系列，自动化测试为7人，流程中只有5人。无法满足生产实际需求； 4.SOP中文件中文字描述简单，无注意事项，无图片说明。如下为机型FTA6500测试工位SOP
5. 生产人员不按SOP 操作。生产排拉随意性。如DT-3050HD 机型，，流程中装锁主板工位。第 一次生产工序为1人装主板，1人锁主板。第二次生产更改为装锁主板2人操作。第三次生产排拉时又变成1人装主板，1人锁，反复中，没有谨的按照标准操作。DVB-T2 PRO-HD 机型包装段贴贴纸位置为1工序粘贴贴2贴纸。标准人力为10人。但生产为1人粘贴1贴纸，实际包装人员16人。以下为生产未按标准化操作，包装人员超过流程编制6人，导致生产平衡率差，人员处于等待状态： 综上，需规划标准化文件且需格要求生产标准化生产。 6. 文件及产能标准化与统计改进实施步骤： 阶段 实施式 工时测试及汇总 结果 图文不符 文字过多，且存 在错别字 改工序无需带手套作业，SOP 中要求带手套 文件版本过低，为2011年编制发布 工装缺少同轴 无图片指导 图片一 图片二 生产注意事项不全面
建筑工程师个人年度工作总结 作为一个建筑工程师，应该怎样写好自己的工作总结呢?以下是小雅为大家准备的建筑工程师个人年度工作总结三篇，供您借鉴。 建筑工程师个人年度工作总结 我是一名刚踏入社会的大学毕业生，20XX年毕业于西安石油大学材料成型及控制工程专业，毕业后就职于河北华北石油工程建设有限公司内蒙古项目部技术组。到20XX年8月工作已满一年，在这短暂的一年时间里我学到了许多学校里无法学到的知识，开阔了眼界，提高了专业技术水平和工作能力。 一、参加的工程 在这一年之中，我参加了广东大亚湾80万吨聚乙烯工程，采油三厂留十八接转站(二期)改造工程、里二站改造工程、路70联合站改扩建工程以及目前正在施工的华北油田二连分公司太53井组试采地面工程。刚到单位就到广东大亚湾南海石化项目部工作，南海石化项目是由中石化和外企合资建设的工程，在南海石化项目中我参加了1014区块的技术资料的整理和图纸的翻译工作，后期在1012区块负责防腐保温和消尾项工作。回到任丘后参加了采油三厂留十八接转站(二期)改造工程、里二站改造工程，留十八和里二站工程都是老站改造工程，站内动火连头地方多危险性高，加上地方关系复杂，对施工造成很大的不便，在我们技
术组张增杰的指导下我主要负责这两项工程的技术资料的整理。今年3月份参加了路70联合站改扩建工程，路70联合站地处XX 乡与XX乡两地交界处，古阳河以北，本次扩建的内容有：增建外输系统及脱水系统，增建注水部分及污水处理系统。 目前参加的工程是太53井组试采地面工程，在该工程中我主要负责站内工艺、站外单井和土建部分的施工。乌里亚斯太油田位于内蒙古自治区锡林郭勒盟东乌旗北7km，与蒙古国相距约 50km，距离阿尔善油田基地约165km，属于二连盆地马尼特凹陷东北端的乌里亚斯太凹陷。太53井组试采地面工程由计量拉油站、天然气压缩、站外系统、阿一联调压站四部分组成。新建计量拉油站1座，位于太53井北侧，站内建9头计量撬1座，分离器2具、换热器2台、天燃气干燥器1具、除油器2具、热水泵2台、注水泵1台、40m3高架油罐4具、10m3*罐1具，此外，站内还设有分离器操作间、值班室、热水泵房、配电室、维修间、注水泵房、库房、化验室等厂房;站外系统有9口油井和4口注水井的施工;太27注水泵房的扩建工程和3口注水井的试采地面工程;天然气压缩部分位于乌里亚斯太油田太53井北侧，在计量拉油站内中部。该装置为接受一级生产分离器来的试采伴生气，伴生气进装置，经过*控制撬块分离脱水、脱炔。然后一部分天然气去燃气发电机作燃料，一部分去天然气压缩机增压至25MPa后，进分子筛脱水装置脱水。经增压、干燥后的天然气，充装到CNG高压拖车拉运至阿一联，经调压后为加热炉作燃料;阿一联调压站接受
◆古往今来，不知有多少先贤曾感叹过时光易逝，韶华难追。懂得利 用时间的人觉得时间很宝贵，一分一秒都不让他白过。不懂得利用 时间的人觉得时间很无情，总在时间消逝之后来追悔自己碌碌无为。 ◆对于追求投资回报的企业来说，“时间就是金钱，”这句话真是至理 名言啊，不同的人利用时间的能力有高有低，不同的企业利用的时 间也参差不齐，这也是企业成败的一大关键呀！在同样的时间里， 谁的产出多，谁的效率就高，谁占有竞争优势，这是毋庸置疑的。 ◆许多企业都知道要提高效率，却总是以定性的方法来进行，结果许 多时间在不知不觉中浪费掉了却不感到可惜。须知，效率是以时间 为基准来衡量的。对时间和产出进行定量的分析才是提高效率的堂 堂正正之道。 目录 第一章： IE概述 第二章：动作分析简介 第三章：沙布利克分析与作业改善 第四章：动作经济原则 第五章：动作分析改善实例 第六章：工程分析概述 第七章：制品工程分析 第八章：作业者工程分析 第九章：联合工程分析 第十章：事务工程分析 第十一章：时间分析概述 第十二章：标准时间与生产平衡分析
第一章IE概述 一、IE的开始 ＩＥ是英文Industrial Engineering的简称，直译为工业工程，是以人、物料、设备、能源和住处组成的集成系统为主要研究对象，综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法等知识，对其进行规划、设计、管理、改进和创新等活动，使其达到降低成本，提高质量和效益的目的的一项活动。简单地说，IE是改善效率、成本、品质的方法科学。 一般认为泰勒（Frederick W.Taylor 1856~1915）和吉尔布雷斯（Frank B.Gilbreth 1868~1924）是IE的开山鼻祖。 十九世纪八十年代，泰勒和吉尔布雷斯分别通过自己的实践，仔细观察工人的作业方式，再寻找效率最高的作业方法，并且设定标准时间进行效率评估。结果，不仅生产效率得以提高，工人的收入也得以增加。从而开创了工业工程研究的先河。 泰勒和吉尔布雷斯都是通过研究劳动者的作业方式，以扎实的资料为依据进行分析，而不是依赖直觉，进而提高生产效率。不过，两人的侧重点有所不同，泰勒偏重于“作业测定”（Work Measurement简称WM），吉尔布雷斯则以“方法改善”（Method Engineering简称ME）的始祖自居。 我们可以通过泰勒和吉尔布雷斯研究的具体事例来初步认识IE和它所起的作用。 二、勒和吉尔布雷斯的研究事例 1．铁锹研究 1898年，泰勒在匹斯连钢公司发现以下现象： 当时，不管铲取铁石还是搬运煤炭，都使用铁锹进行人工搬运，雇佣的搬运工动不动达五六百名。优秀的搬运工一般不愿使用公司发放的铁锹，宁愿使用个人拥有的铁锹。同时一个是基层干部要管理五六十名搬运工，且所涉及的作业范围又相当广泛。 在一次调查中，泰勒发现搬运工一次可铲起3又1/2磅（约1.6公斤）的煤粉，而铁矿石则可铲起38磅（约17公斤）。为了获得一天最大的搬运量，泰勒开始着手研究每一锹最合理的铲取量。 泰勒找了两名优秀的搬运工用不同大小的铁锹做实验，每次都使用秒表记录时间。最后发现：一锹铲取量为21又1/2镑（约10公斤）时，一天的材料搬运量为最大。同时也得出一个结论，在搬运铁矿石和煤粉时，最好使用不同的铁锹。此外，还展开生产计划，以改善基层管理干部的管理范围。进一步的，还设定了一天的
工程师年终个人年度工作总结 导读：本文工程师年终个人年度工作总结，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 【篇一】 回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，我一定认真克服缺点，发扬成绩，以下就是一篇2015机械工程师年终个人总结范文，一起看看吧~ 一、2015年的工作成绩 1.设计、调试出口印度的摩托车试验机 2.主管设计PWS-J20B1 3.参与设计PWS-200B 4.参与设计PWS-250C 5.作为技术方面的项目负责人，设计NW-DYB200 二、2015年学习成果 2015年，我结合机械行业的发展，公司和我个人的实际情况，重点学习了ANSYS、COSMOS、PRE等软件，买书进一步学习了SOLIDWORKS，掌握了机械设计当前的新工具，开阔了设计思路，提高了设计能力。2005年的时候，我对有限元分析只停留在初步的理解上。06年，我自学了COSMOS有限元分析软件，经过多次实践，并与专业人士的有限元分析进行了对比，最终掌握了这一有限元分析工具。现在，我对有限元分析充满了信心。另外，我实现了有限
元分析软件上的跨越。以前也曾想过要学习ANSYS这一更专业、应用更广泛的有限元分析软件，但因为这一软件难度大，一直没有好好学习。毕竟这是硕士、甚至博士的选修课程，后来，邓总要求我学习ANSYS，并给技术人员培训。我以此为动力，经过一个多月的苦练，基本上掌握了ANSYS，现在已能用它进行 简单的有限元分析，这是我自身的一个飞跃。同时，我还自学了PROE等三维软件。虽然在目前的工作中，SOLIDWORKS已经够用，但PROE毕竟是机械方面比较有的软件，所以进行了学习。学习的目的是为了应用，在以后的工作中，我会认真考虑将所学习的新技术充分应用，让设计更是一层楼。比如利用三维软件做效果图，做运动模拟，做有限元分析等等。 三、2015年工作作风方面的改进 “三年磨一剑，如今把示君”，经过三年多工作的锤炼，我已经完成了从学校到社会的完全转变，已抛弃了那些不切实际的想法，全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手，我开始考虑如何在工作中取得新的成绩，以实现自己的价值。我从来都是积极的，从来都是不甘落后的，我不断告诫自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕，我深刻认识到：细心、严谨是设计人员所应具备的素质，而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定设计人员平庸或优秀的关键因素。我要让我的设计思路越来越开阔，我要做到享受设计，我要在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我15年工作作风方面的
技术工程师个人工作总结（一） 自XX年6月来到XX项目部参加工作，至今已一年有余。这一年来，一直在项目部担任技术员一职，先后参与建设了XX工程、XX大修改造工程、XX工程，通过这几个工程现场实践工作的锻炼，得益于项 目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导，我已逐步成长 为一名合格的技术员。 作为一名刚参加工作的技术员，我将工作定位为协助好技术负责 人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，除了协助技 术负责人编制项目质量计划、施工方案、作业指导书、技术交底，并 负责进场原材料的取样送检、工程技术资料的编制，和施工员一起进 行现场质量检查，以及施工测量工作。 在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求完满的完成工作任务。 “不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我常拿来提醒自己的警言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自 己的知识并获得施工现场的经验累积。一年来的现场工作更使我深深 明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不 如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全 是凭自己的经验。在这一年来的时间里，我一直在多看，多学，碰到 施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向专业工长和施工班组 长请教，尽管很多时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。 刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简单， 而实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己 的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择施测方案，二是一定要进 行复测以避免人为错误。
ie工程师转正总结报告 ie工程师转正工作总结 我于20__年_月正式到___工作，至20__年7月见习期已满一年，现正式提出转正申请。下面，我将一年来的思想、工作、学习、生活等方面的情况进行如下汇报。 一、注重思想政治学习，提高思想认识水平 ___党组非常重视干部队伍思想政治素质的提高，经常对全局同志进行政治理论教育，使我在思想政治方面取得了长足的进步。 我曾多次参加局党组和支部组织的政治理论学习，认真学习了三个代表重要思想和十六大报告等文件，并先后三次代表机关工委参加十六大知识竞赛活动，取得优异成绩。通过进行政治理论学习和参加党内的一系列活动，不仅提高了我的理论知识水平，还使我进一步加深了对三个代表重要思想的认识和理解，看到了党在过去五年的前进历程和改革开放所取得的丰硕成果，了解到了我党在新世纪、新阶段全面建设小康社会的奋斗目标以及在本世纪头二十年的在各方面建设中的各项任务。 学习十六大、三个代表不能只落在口头上、笔头上，必须与工作结合起来，具体落实到实处。首先，必须正确贯彻和落实党的路线、方针、政策。作为一名___ 工作者来说，就要按照十六大对深化行政管理体制改革所提出的明确要求，进一步转变政府职能，改进管理方式，推行电子政务，提高行政效率，降低行政成本，形成行为规范、
运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制;要按照精简、统一、效能的原则和决策、执行、监督相协调的要求，继续推进我区政府机构改革，做到科学规范部门职能，合理设置机构，优化人员机构，实现机构编制的法定化，切实解决层次过多、职能交叉、人员臃肿、权责脱节和多重多头执法等问题。其次，要坚持人民群众的利益高于一切，坚持全面落实全心全意为人民服务的宗旨。我党最大的政治优势就是密切联系群众，作为一名国家公务员，在任何时候任何情况下，都要以人民群众的需求作为开展工作的出发点，把人民的根本利益放在第一位，切实解决人民生活中存在的问题。 200_年_月_日对我来说是一个不平凡的日子，在这一天，我光荣地被党组织吸收为一名正式的共产党员，我的政治生命也由此掀开了新的篇章。我暗下决心，必将以更高的标准要求自己，钻研业务，吃苦在前，享受在后，克已奉公，多作贡献，真正起到党员的模范带头作用。 二、在实践中学习，不断提高工作能力 我在同志们的关怀与培养下，认真学习、努力工作，积极投身到工作中，逐渐进入了工作角色，努力为实现我区建设目标做好本职工作。 (一)努力学习业务知识，做好基础性工作 初到__时，我对业务一无所知，于是就先从简单的工作入手，做一些数据统计、草拟批文和信息、文件归档等工作，通过这些工作，我对编办的职能和主要业务工作有了初步了解，形成了一定的感性认
ie工程师述职报告 篇一：IE工程师年度工作总结表 共10页，第1页 共10页，第2页 共10页，第3页 共10页，第4页 共10页，第5页 篇二：PIE工程师述职报告 PIE工程师述职报告 我于20XX年5月4日进入韦得电子有限公司工程部，任工程部PIE一职，三个多月来，我牢记公司赋于我的工作任务，严于律己、勤于学习、努力工作，在各级领导和各位同事的支持和配合下，工作上取得了一定的成绩。 现将我履行职责的具体情况汇报：一、工作的首要任务是优化、改善产品的工艺流程： 1. 运用自己的所学的IE知识再结合生产线上的实际情况，对产线上产品的工艺流程进行分析、剔除、合并，优化工艺流程。 2. 制作及改良产线所需的工装夹治具，降低员工的作业疲劳度，提高产品生产效率，提升产品品质。 3. 着手对产线进行标准工时管理，消除产线堆积作业，
实行流水作业，消除工序瓶颈，平衡产线工序。 二、制作标准作业指导书，指导员工标准作业： 1. 改版和升级公司现有的作业指导书版式，增加图片描述，减少繁琐的文字叙述，达到通俗易懂，言简意赅的效果。 2. 不断完善作业指导书的正确性、实用性，指导性，使得产品所需的物料、生产使用工具、工艺流程、标准工时，作业人数都一目了然。 3. 制作产线每款机种的作业指导书，当研发部发下产品样板下来时，则立即着手对样板进行工艺分解、组装，拟制出产品作业指导书和工艺流程。 三、产品制程的分析： 1. 加强对生产线上作业员、修理工进行技能培训，即时向生产股长及工程部反应产线不良现象，工程部则对此不良现象进行不良分析。 2. 推动品质部门加强了品质检查力度，经常向品质部、采购部发来料不良分析报告，以此督促我司的来料供应商必须严格按照我司标准进行来料加工。 3. 利用自己所学的IE理论知识和多年的PE实践经验从人、机、料、法、环入手分析产线不良原因，确保产线不良率控制到3%以下。 4. 对产线产品功能的前三项不良进行分析，并拟制出
工程师年终工作总结 工程师年终工作总结 工程师工作总结工程师年终工作总结 工程师年终工作总结 进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在**年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了**年年度工作目标。现将个人工作情况作如下总结： 一、年度工作情况： 1、熟悉了解公司各项我于**年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。 2、熟悉项工程的结构，现场情况作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。
3、参加工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际情况，并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。 4、分析天气情况为了完成**年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的**年工程部的工作内容以及项目施工进度计划，我对**年全年的天气情况进行分析，结合武陟县的常年的天气状况，对**年的天气进行了预测，同时将天气情况和工程进度互相结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。 二、存在的不足以及改进措施 **年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点： 1、缺乏沟通，不能充分利用资源在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好三人行必有我师，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。 2、缺乏计划性在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程
ie工程师年终工作总结 篇一：IE工程师实习转正报告 实习转正报告 岁月如梭，转眼之间已来到***公司工作3个多月，试用期很快就过去了，让我对公司的文化、产品、生产流程等有了深入的了解。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，同时也充分让我看到了机遇。首先对试用期的工作总结如下： 1、自动化项目： a.电缆组装自动化案：通过对电缆班各工位工时及工艺流程详细分析，布局各工艺流程中各工位作业内容建议，设计电缆组装流水方案。 b.自动立体仓库规划案：分析各仓库货物基础参数，为建立立体仓库进出口数，堆垛机数等重要参考依据；分析各供应商提供立体仓库建设方案优缺点，协助主管再结合公司生产工艺、场地等实际情况综合分析设计3套方案并提出建议方案。 c.电缆CCD检测仪：分析作业动作及内容，提出优化生产周期方案;调研设备评估实施可能性，预计节省工时3611H. 2、提案改善： 累计提出生产改善建议4件，其中3件被审核通过，
累计可实现节省工时3897 H 。 3、精益生产推动： a.截止11月份已开展“精益生产概述”、“八大浪费”等主要课程，有效提升生产人员精益生产和成本意识，转变原有思想观念。 b.分析总结XX年精益生产状况及问题并规划XX年推行规划。 除以上主要工作外涉及生产精益成本的改善提议、代工核价、5S管理、工时数据建立&完善、更新车间实际Layout 等。 自我分析总结： 进入一家新的公司需面对的是全新的公司文化，而我可以能较好的适应公司文化并融入其中；做事积极主动，服从公司领导的管理；对IE岗位具体工作有较好的认识并能积极努力完成相应工作这是我的优点。 但对于一个从劳动密集型的单品种大批量企业出来的我虽然有一定的经验，但那主要是面对劳动密集型手工作业企业。 当实际置身于我们公司这种多品种小批量甚至微批量企业（中国企业发展的趋势：小、精、尖）在开展相应工作时，深刻体会到开展工作时的压力与挑战，同时发现自己的
第一篇、建设工程行业中级工程师职称评审专业技术工作总结范本 中级职称工程师个人工作总结 篇一评审建筑工程中级工程师职称专业技术工作总结 评审建筑工程中级工程师职称:专业技术工作总结 根据自己的专业知识进行指导。学习的时候，一定要用心。 一、思想品德方面 本人一直非常拥护党的政策和方针，关心和学习国家时事政治，坚持用高标准来严格要求自己，能够坚持四项基本原则，坚持马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，认真学习和研讨“八荣八耻”的社会主义荣耻观，认真学习和体会党的“建设和谐社会”的精神。本人能严守法律法规，能树立并保持正确的人生观、价值观和社会主义荣辱观。近年来，我一直坚持看新闻报道、xx日报等新闻栏目或报刊杂志，通过了解国家大事和百姓心声，来更好地学习执行党和国家的路线、方针和政策，保持自己的政治觉悟能够“与时俱进”。
二、职业道德方面 在注重提高思想品德的同时，也不忘注意个人修养和职业道德的培养和提高。我始终坚持学习有关建设工程施工等方面的法律、法规、规章、制度和规范、标准，做到忠于职守、奉公守法、廉洁自律、勤奋工作，不断努力提高自己的工作质量。本人一向谦虚好学、钻研业务、勇于奉献，工作认真负责、责任心强，具有良好的职业道德，能够严格按照“诚信、守法、公正、科学”的原则开展进行建筑工程施工监理和管理工作。能够敬岗爱业、遵纪守法，工作上踏踏实实，勤勤恳恳，一丝不苟；生活上助人为乐，团结友爱，关心他人。能够带领团队，团结一致，发挥集体的智慧和力量，共同投入到工作事业中。能够积极指导和带领刚工作的同志，使他们时刻感觉到有人关心、爱护和帮助，尽快转变角色投入工作中去，并督促他们不断提高自己业务水平，尽快、更好地胜任本职工作。 三、专业技能方面 本人2003年3月至2006年3月期间在中央广播电视大学土木工程专业学习，学习了建筑工程施工和管理等工程方面专业课程，掌握了建筑工程方面专业理论知识，为日后掌握建筑工程专业技能奠定了坚实的基础。 本人工作过程中不断为自己加油充电，参加了安全员的培训考核，预算员的继续再教育。认真学习相关法律法规、专业技术知识，能将理论同实践紧密联系起来，用理论指导实践，并在实践中总结工作经验，以此来丰富自己的理论水平，