商业计划书
项目名称: “智能图书馆”商业计划书参赛小队: 雄鹰队
小队成员: 李文通王玉彬孔李洁指导老师: 朱振方王培培
目录
概要--------------------------------------------------------------4
1.执行摘要-------------------------------------------------------4
1.1 公司简介--------------------------------------------------------------------4
1.2 产品服务--------------------------------------------------------------------4
1.3 主要经营范围--------------------------------------------------------------5
1.4 商业模式--------------------------------------------------------------------5
1.5 投资收益评价--------------------------------------------------------------5
2.市场分析-------------------------------------------------------6
2.1 市场定位--------------------------------------------------------------------6
2.2 目标客户--------------------------------------------------------------------6
2.3 市场容量--------------------------------------------------------------------7
2.3.1市场调查分析---------------------------------------------------------7
2.3.2市场占有率------------------------------------------------------------7
2.4SWOT 分析--------------------------------------------------------------------8
2.5 市场竞争者分析-------------------------------------------------------------9
2.6 发展趋势及潜力-------------------------------------------------------------9
3．营销策略----------------------------------------------------10
3.1 产品介绍------------------------------------------------------------------11
3.1.1智能图书馆总述---------------------------------------------------11
3.1.2智能化图书馆的特点---------------------------------------------11
3.1.3射频识别技术的好处---------------------------------------------11 3.1.4智能图书
馆系统组成---------------------------------------------11
3.1.5硬件设备------------------------------------------------------------12
3.1.5.1自助借阅台-------------------------------------------- ----12
3.1.5.2查询终端------------------------------------------------------13
3.1.5.3盘存推车------------------------------------------------------14
3.1.5.4盘点手持机---------------------------------------------------14
3.1.5.5防盗系统------------------------------------------------------15
3.1.5.6图书检录设备------------------------------------------------15
3.1.5.7图书标签------------------------------------------------------15
3.1.5.8移动图书馆的的建立---------------------------------------15 3.2 产品服务---
---------------------------------------------------------------16
3.3 产品定价------------------------------------------------------------------16 3.4 推广策略-------
-----------------------------------------------------------16 3.5 营销策略--------------------------------------------------
----------------17
4.人员组织结构-------------------------------------------------17
5.财务分析报告-------------------------------------------------18
5.1 投资现金流量表-----------------------------------------------------------18
6.利润预测--------------------------------------------------------19
6.1收益表------------------------------------------------------------------------19
6.2 比例及趋势分析------------------------------------------------------------20
7.风险分析与策略-----------------------------------------------20
7.1 风险分析---------------------------------------------------------------------20
7.1.1技术风险-----------------------------------------------------------20
7.1.2市场风险-----------------------------------------------------------20
7.1.3管理风险-----------------------------------------------------------20
7.1.4行业风险-----------------------------------------------------------21
7.1.5资金风险-----------------------------------------------------------21
7.2 对策分析---------------------------------------------------------------------21
7.2.1技术风险规避-----------------------------------------------------21
7.2.2市场风险规避-----------------------------------------------------21
7.2.3管理风险规避-----------------------------------------------------22
7.2.4行业风险规避-----------------------------------------------------23
7.2.5资金风险规避-----------------------------------------------------23
8.企业愿景---------------------------------------------------------23
9.附录---------------------------------------------------------------25
概要
智能图书馆是由山东管理学院和山东交通学院几位学生就解决
目前大学中的传统图书馆存在的问题提出的创意，它的目标是为学校教学设施的建设增光添彩，为师生对图书馆的利用提供更加便利的服务，智能图书馆的产品在自助借阅台，查询终端机，盘存推车，盘点手持机，图书检录系统等现有产品的基础上，加入“移动图书馆”
的模式，利用先进的物联网技术，依托无线移动网络、互联网以及多
媒体技术，实现图书馆的智能化，方便人们的使用。
一，执行摘要
1.1 公司简介
智能图书馆开发公司是一个即将注册的公司，是一家集研发和销售智能产品的高新技术企业。公司主要致力于智能图书馆等智能产品的开发和研究，提倡科技为本的绿色生活新理念，采用先进的物联网技术，针对生活中人们感到不快捷，不便利的事物，用高品质，高智
能的产品为人们服务，使人们的的生活更加舒适温馨。
“绿色，方便，快捷，给人们带来便利”是我们的基本理念，“打造高性能的智能产品，创造优越的生活环境，用优质的服务换取客户的信任”是我们的宗旨，“打造全国一流的物联网技术公司”是我们
的目标。
1.2 产品服务
公司是采用物联网技术进行研发智能产品的高新技术产业，产品
主要集中在智能图书馆，智能家居，智能节水设备，智能健身设备等
一系列为人们带来便利的智能产品上，提供优厚的售前售后服务，保
证产品的质量，力争占据全国市场，打开国际市场，形成知名品牌。
1.3主要经营范围
公司处于初期阶段，很多地方还不成熟，需要借鉴成功公司的生
产和管理经验。公司将注重短期目标与长远战略的结合，短期将把重点放到智能图书馆的研发和销售上面，力争创建自己的产品优势，打响自己的品牌声誉，在全国的市场中占有一席之地。中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉足将康和健身，节能，节水，家用电器等各个领域，形成以智能产品为中心的多元化的经营集团公司。
1.4商业模式
我们将采取将“研发—销售—研发”的商业模式，将研发出来
的产品，通过良好的销售策略进行销售出去，将所得利益资金大部分再投入到新年产品的研发中去，使自己的产品一直领先于行业领域，
来形成高智能产品为价值导向的产业链条，不断壮大自己的产品品
牌，不断壮大自己的公司。
1.5投资收益评价
由于公司刚刚成立，很多地方的经验不足，管理和销售策略很可
能赶不上别的公司，产品需要有一定的时间打开市场，需要大力的宣传，因此第一年公司很可能不会盈利，会出现亏损，随着公司的成长，通过一系列特色活动促进品牌的推广，业绩将会出现明显大幅度的增长，预计第二年公司将有望实现盈利，利润可以达到20%左右。鉴于我们公司的模式新颖性，服务个性化以及产品的高质量等内在竞争优势，加上公司内部一个优秀的团队，我们预测到第五年公司能将全部
投资回收，而到第六年公司将会进入一个高盈利状态，年利润将会突破100 万元。
二，市场分析
2. 1 市场定位
据调查统计显示，中国共有2000多所大学，另外带有较大图书馆
的高中，初中等学校更是不计其数，它们的图书馆大多是传统的图书馆，传统图书馆的图书流通管理全部采用磁条和条码系统，磁条为安全防盗功能，条码为馆藏标识功能，这中管理系统一直存在着查找操作繁琐、图书整理麻烦，管理人员顺架，排架困难，劳动强度高、馆
藏资源受限、乱架图书众多，馆藏书籍清点繁琐费时，磁条容易被消磁，防盗效果差等问题。
图书馆作为一个大学的心脏，是任何一个好的大学优先建设的地方，而现在的传统图书馆管理上和设备上都有很大的不足之处，不能方便学校师生的使用和图书馆管理员的管理。往往浪费了同学们和老师大量的时间来找书，借书，还书，更浪费了学校大量的人力物力对
图书馆的管理。
因此我们以大学高校为主要客群，直接面对那些想要通过提高图
书馆的质量来加强学校的含金量的学校领导。凭借高质量的产品和优质的售后服务，我们一定会改变图书馆的现状。
2.2 目标客户
我们初期开发和研究的是有关智能图书馆的产品，学校的领导和
社会上的图书馆馆长对智能图书馆产品的购买起着决定性的作用，因此我们的客户是广大的学校和社会中的图书馆馆长。
2.3 市场容量
2.3.1 市场前景调查分析
进入市场前，创业团队先对整个中国市场进行了分析研究，对产
品的潜在市场进行分析，然后针对山东省的部分高校进行了单独的调
查研究，对其对产品的需求进行了解，在进行了深入的问卷调查的同时，在网上做了大量的资料调查。经过研究分析，很多学校的师生迫
切渴望能有智能图书馆，学校领导对智能图书馆很感兴趣，具有强烈的购买欲望。
购买程度购买不购买
比例70% 30%
2.3.2 市场占有率分析
欧、美等发达国家与地区的图书馆领域，采用RFID标签对图书、录像带等馆藏资料进行跟踪管理越来越普遍，在新加坡、马来西亚、
泰国等亚洲地区的国家也于几年前开始采用智能图书馆管理系统。随着我国信息技术越来越发达，国家对信息科技的大力发展，人们对信息获取的快捷性、实时性和动态性的要求越来越强烈。虽然现在智能图书馆在全国所占的比例很低，只有10%左右，但随着智能图书馆产品的大力推广，不久的将来智能图书馆在全国的市场占有率将突破50%，甚至更多。
2.4产品SWOT分析
智能图书馆的市场价值分析如下：
1.S（Strength优势）
主要对智能图书馆产品的优点加以概括分析：
(1)功能实用性强：产品解决了传统图书馆存在的查找操作繁琐、
图书整理麻烦，管理人员顺架，排架困难，劳动强度高、馆藏资源受限、乱架图书众多等亟待解决的问题，具有很强的实用性。
(2)使用简单、安全：简易的操作，人性化、集成化的操作软件，
使你只用手指触动按键就能控制设备。产品经过国家产品安全认证，
确保使用安全。
(3)产品可靠性高：产品利用了先进的物联网技术，制作全部采
用高性能，高质量的材料，产品的可靠性非常高，不易损坏。而且一
旦损坏具有自动提醒功能，方便图书馆管理人员进行维修和更换。
2.W（Weakness弱势）
由于目前智能图书馆正处于初始阶段，是一个新兴发展的行业，
技术要求比较高，所以成本相对较高。也因为此，产品的目标顾客也
只是相对于有条件的大学高校而言。但是相信随着物联网技术的发
展，产品的技术会更加普及，成本也会相应变低，不久的将来每所大
学都能用上智能图书馆的商品。
3.O（Opportunity机会）
随着科技和经济的进步和发展，人们对信息获取的快捷性、实时性和动态性的要求越来越强烈。随着政府对教育事业的大力支持，很
多高校和大学都在为打造一个全国一流甚至全世界一流的大学而努
力，一个服务和管理科学化、智能化，更加方便于读者和图书管理人
员的的图书馆能极大的提高一所大学的含金量。因此智能图书馆必然会得到广大学校领导的亲睐，市场前景一片光明。
4.T（Threat威胁）
初期，由于对专业技术的掌握，来自于技术上的威胁比较小，竞
争者也比较少，但是公司刚起步，在公司管理方面还是有些不足，在
公司制度和管理上要加以完善。还有，新的事物的普及需要一定的时间来适应，人们接受这一产品也需要一定的时间，这也给公司带来了挑战。
2.5市场竞争者分析
1，传统图书馆产品的缺点很多，但由于其固有的价格低廉，仍
在全国市场中占有很大的比例。
2.部分公司推出的智能图书馆产品一定程度上解决了传统图书
馆的问题，而且价格比较低廉，在市场也占有一定的比例，这部分公
司的智能图书馆产品性能不太稳定，而且功能不能很好的满足师生的需要。
3，我公司的智能图书馆要想建立自己的品牌，在市场中占据更
大的位置，就必须努力提高技术，降低成本，将自己的产品更快，更好的推向市场，采用多层次的业务交流，促进与用户的紧密沟通，
树立客户的对企业良好的信心策略。坚持客户至上、始终如一的服务理念。这样一来，智能化的图书馆产品就能很快大规模的推广。
2.6 发展趋势及潜力:
“智能图书馆”的将来的发展趋势一定会逐渐增强，不断地强大，将来公司的规模也会越来越大，随着新技术的采用，新产品的研发，智能图书馆将在全国高校中的得到很好的普及，将更好的服务于学校师生，各大高校对智能图书馆产品的订购量将显著增加。潜力更是无穷，随着时代的发展，智能图书馆的系统和设备，将得到不断的
创新，不断弥补存在的缺陷，尽可能的更加符合学校的要求，价格更
加便宜，服务更加完美。我们可以从图中看一下它的发展趋势：横坐标：表示年份（2015---2019 年）
纵坐标：智能图书馆使用数目
三，营销策略
3.1 产品介绍
3.1.1 智能图书馆总述
智能图书馆是针对目前传统图书馆图书流通管理系统和存在的问
题而量身订做的，采用先进的物联网技术——射频识别技术（RFID）的高智能产品。智能图书馆将现代信息技术与现代图书馆建筑设计进
行完美结合，改变用户和图书馆系统信息资源交互方式，使现代图书馆的各项使用功能得到充分发挥，实现智能化服务和管理的图书馆服务模式。
3.1.2 智能化图书馆的特点
1 读者的自主性
图书馆智能系统改变读者被动接受信息的服务模式，读者可以根
据自己的需求选择及定制图书馆提供的各项服务，实现读者信息获取的自主性和随意性要求。
2 服务的全天候与即时性
通过互联网、无线网络等方式，读者可以在任何时间、任意地点
接受智能化图书馆的信息服务。真正做到全天候与即时性。
3 获取信息的便捷性
随着无线网络的发展，利用智能手机、IPAD等体积小、重量轻、易携带的移动终端设备，通过智能系统以无线方式接收图书馆服务的服务模式，方便、便捷、快速地进行图书订阅、续借、查找等服务。
3.1.3 射频识别技术的好处
射频识别(RFID) 是利用无线射频技术识别货品，它具有循环使
用、顺架、排架和防盗的功能，在目前很多的图书馆，由于图书馆人
员的规模不变而资料在不断增长，以至于收发、运输、分拣和排架的工作量越来越多，导致图书馆员忙于搬运书籍而非图书管理业务。RFID 提供了解决这一问题的自动化处理方案，从而使图书馆管理
员从以上大部分繁琐工作中解放出来，让图书管理员回归到正规的图书管理服务中来。同时，使用RFID将降低物流和信息流的交流时间，最显著的节约是：RFID标签的阅读速度比条形码快得多，同时RFID 系统也可以同时读取多个标签。
3.1.4 智能图书馆系统组成
根据对现有图书馆业务流程的分析以及参考国内外类似系统的结
构内容，设计图书馆RFID应用系统划分为如下子系统：
图书自主借还子系统
图书智能盘点子系统
全时候还书子系统
图书防盗/ 检测子系统
借书卡/ 图书管理子系统
终端管理子系统
系统结构图如下：
图1 系统结构图
3.1.5 硬件设备
3.1.5.1 自助借阅台
图书自助借阅台实现图书馆业务流程中馆藏图书的自助借还。读者只要将要借阅的图书和借书证放置在借阅平台上，借阅台内置读写器自动扫描图书标签和借书证，并显示在显示器上，借阅者点击借阅即可实现图书的借阅。此外还可以实现图书的自助还书、续借等操作。该系统主要由自主借还书机构成，其系统结构如下：
显示器
读写器
计算
机
无线网卡
图书
RFID
标签
借书证
电源天线
热敏打印机RFID 标签
自助借还书机
图 2 自主借还书机系统图3 自主借阅台3.1.5.2 查询终端
查询终端同自助借阅台类似，但不能实现图书的扫描，只能扫描
借书证。读者通过该终端可以实现图书的检索和查询。同时可以实现借书证的管理，借阅信息查询以及图书的预借等功能。
图4 自主查询终端图 5 盘点推车
3.1.5.3 盘存推车
在图书管理的日常工作中，读写取阅以及归还图书的归架是图书
管理员每天都要应对的，并且最为繁重的操作。此外，对馆藏图书的
盘点操作也是一项繁重的操作，一次全馆的图书盘点可能会耗费全馆工作人员近一周的工作量。智能盘点系统可以很好的提高管理员的工
作效率。如在图书归架时，盘点推车走到某个书架附近时，系统会自动指示是否有图书要放置在该书架上，在图书盘点操作时，只要用盘点推车的天线或者手持式盘点设备在书架上轻轻扫过，该书架上的全部书籍即记录并显示出来，同时会显示该架已经外接的图书名录，应在架但未在架的图书名录，错架图书名录等信息。
3.1.5.4 盘点手持机
盘点手持机为通用UHF频段RFID 手持机，内部运行图书盘点软件，图书管理人员将手持机在书架上扫过，即可实现如下信息显示：
在架图书、已借图书、错架图书和缺失图书。同时可以通过WIFI 将盘点信息发送到数据库。
图6 盘点手持机图7 RFID 安全门
3.1.5.5 RFID 安全门
智能图书馆，多数操作自助完成，少了人为的监控，安全问题
便尤为突出。这就需要RFID安全门。RFID安全门是对粘贴有RFID
标签的馆藏图书进行扫描、安全识别的系统设备，用于对馆藏图书进行安全控制，以达到防盗和监控的目的。该设备系统通过对于贴身携带以及装入背包内的图书状态（是否办理借阅手续）进行判别，以达
到防盗和监控的目的。
3.1.5.6 图书检录设备
该系统实现借书卡的发放，挂失等管理功能，同时实现标签的录
入功能，该系统由天线，读写器和电脑组成，运行借书卡/ 图书管理软件，主要工作为该软件的实现，功能包括：
借书证信息管理：发放，信息录入/ 修改，挂失，权限设定等
图书信息管理：图书标签录入，变更，图书架号登记/ 变更
终端管理子系统为一网络服务器，功能是监控系统内各子系统终端设备的工作状态，以及公共配置数据和信息的发放，数据库的备份等功能。
3.1.5.7 图书标签
智能图书馆中，各方面都需要扫描图书，而用RFID技术把非常薄小的芯片可以嵌入粘性标贴中，标贴非常容易地固定在书本上，这一发展配合图书馆信息系统，为创造数字化、自动化的图书馆提供了非常美好的机会。
1.3.5.8 “移动图书馆”的建立
“移动图书馆”主要是依托无线移动网络、互联网以及多媒体技术，使人们通过使用手机、掌上电脑等移动终端，在网络覆盖的地区
的任何时间和空间，灵活便捷地对智能图书馆进行资料信息的查询、
浏览甚至下载的一种新颖的图书馆服务方式。依托3G技术和智能终端，“移动图书馆”可以通过视频点播、移动定位、信息推送服务、
读者咨询服务和移动电子阅读等方式向多媒体数据传输、可视化通信等无线互联网模式发展。伴随着移动终端的高度普及和发展，“移动图书馆”可以为读者带来实实在在的方便和快捷。
3.2 产品服务
建立完善的销售服务网络，为客户提供健全优质的服务。
售前服务：采用宣传、培训和交流等手段，以及通过专业推销人
员的努力，使顾客了解产品的特性与适用情况；
售中服务：建立完善的销售网络（如电话订货），急顾客所需，及
时送货上门；
售后服务：建立信息交流反馈渠道，包括销售渠道中的反馈和电
子商务的网络反馈，做好产品的质量、服务的反馈信息处理，
根据客户需要不断改进产品；产品出了问题，规定一定的时间
进行维修和退还，与顾客搞好关系，固定长期业务关系；最大
程度满足客户需要；适时举办信息交流活动，搭建沟通桥梁。3.3产品定价（Price）
针对国内市场情况，我们拟采取竞争定价的价格策略，大约定在进口品牌的50—75%。即同等条件下，相对于进口品牌有价格优势，
相对于国产品牌有质量优势。竞争对手采取降价策略时，我们有较大的降价空间保持自己的优势。
3.4推广策略
1.积极利用互联网媒体报纸，在大学高校大力宣传智能图书馆的好处，让更多的师生了解智能图书馆，激发他们对智能图书馆产品的兴趣。
2与部分有形象力的高校进行合作，在他们的图书馆进行智能图
书馆产品的免费体验活动，让他们切身体会到智能图书馆所带来的便利，并寻找学校领导做代言人，积极开展宣传活动，形成良好的示范
效应，刺激更多的高校来购买智能图书馆产品。
3开展贸易展示会，现场展示会等，邀请各大高校的学校领导来
进行参观，并让技术人员进行示范，大力宣传，让更多的学校领导了
解到智能图书馆给学校带来的优越之处。使更多的学校领导愿意在学
校配置智能图书馆产品。
3.5 营销策略
我们将综合考虑直销、建立分销代理渠道等方式来促进销售。此外，我们还将采用贸易展销会、现场展示会、广告宣传和电视，互联
网销售等方法来进行产品促销。
渠道代理制
这将是我们的主要销售方式。公司将逐步在各省市和地区，与代
理商建立合作，让他们代理我们的产品，利用他们的关系占领当地的市场，降低公司销售费用的支出。对高技术产品进一步扩大公司在全国的营销网络，提供服务质量，树立公司形象。
直接销售
直销方式将是我们次要销售方式；公司可以在网络，电视上刊登
宣传智能图书馆技术的广告，也可以免费和某些有影响力的高校进行合作，为他们的图书馆提供免费的产品，形成良好的示范作用，来带
动更多高校的购买。
四，人员与组织结构
人员构成。公司成立之初，由于资金不足，采取精简机构的方式
采用经理制，下设三个部门，分别是后勤部，销售部和技术部，每个
部门配备相关的人员，后勤部主要负责公司的后勤保障事务，销售部主要负责智能产品的销售和退还，技术部主要负责智能产品的研发和负责寻找厂家进行生产以及进行产品的维修服务。创业团队共有三名成员，都是大学本科学历，根据自身具备的特点，擅长交际的担任销
售部总监，擅长技术的担任技术部总监，统筹全局的则担任经理。五，财务分析报告
5.1 投资现金流量表
表2. 单位：万元
初期第一年第二年第三年第四年第五年固定资产投资602.00 70.00
流动资金498.00
销售收入1000.00 3250.00 5750.00 7250.00 8750.00
-变动成本641.73 1242.66 1772.00 2230.08 2639.79
-固定成本509.55 888.00 1294.00 1540.00 1836.00
税前利润0.00 -151.28 1119.34 2684.00 3479.92 4274.21
-税收0.00 0.00 0.00 260.99 320.57
税后利润0.00 -151.28 1119.34 2684.00 3218.93 3953.64
+折旧86.00 86.00 96.00 96.00 96.00
+无形资产摊销15.00 15.00 15.00 15.00 15.00
净现金流量-1100.00 -50.28 1220.34 2795.00 3329.93 4064.64
由于我们公司是即将注册的公司，初期的运作资金需要1000 万其中需要筹集资金800 万。在公司的整个财务和经营管理活动中，我们将始终坚持成本效应、成本控制原则，处处讲求效益，节约成本，争取以最少的成本支出来获取最大的收益；
由于我们公司成立之初，成员的组成比较特殊，全部是我们这一
群创业者，大家齐心协力，同舟共济，因此管理、工资的支出会比较少，可以留出更多的流动资金参与公司运作；
初期为了打响智能图书馆这一品牌，各项有关支出会比较大，加
上是经营的初期，业绩不会很乐观，第一年将会出现负利润。
从第二年起，公司将进入业务发展期，预计将能拥有一定的品牌
知名度，故营业收入和最后的净利润也将迅速增大。预计到第四年进入业务拓展期，此后公司的业绩年增长率预计将达到30%以上。
六, 利润预测
6.1 收益表
表5. 单位：万元
第一年第二年第三年第四年第五年一.产品销售收入1000.00 3250.00 5750.00 7250.00 8750.00
减：产品销售成本393.73 650.66 666.00 770.08 875.79 产品销售费用520.00 1200.00 2000.00 2500.00 3000.00
二.产品销售利润86.27 1399.34 3084.00 3979.92 4874.21
减：管理费用220.00 280.00 400.00 500.00 600.00 财务费用17.55 0.00 0.00 0.00 0.00
三.利润总额-151.28 1119.34 2684.00 3479.92 4274.21
减：所得税0.00 0.00 0.00 260.99 320.57
四.净利润-151.28 1119.34 2684.00 3218.93 3953.64
6.2 比率及趋势分析
表8.
项目（%）第一年第二年第三年第四年第五年销售利润率—33.67 46.67 44.39 45.18
智能化图书馆建设方案V2.3 目录 一.方案概述 (2) 1.1引言 (3)
1.1.2.2 提高工作人员工作效率 (3) 1.1.3 建设重点 (4) 二.设计原则 (6) 2.1运行平台和数据库平台可选择 (6) 2.2健壮性 (6) 2.3易用性 (7) 2.4扩展性 (7) 三.技术路线 (7) 3.1管理系统技术 (7) 3.2系统化的业务流 (8) 四．系统特点和创新点分析 (8) 4.1特点和创新点概述 (8) 4.2系统网络结构图 (10) 五．模块功能介绍 (10) 5.3 标签转换系统 (12) 5.4 图书电子标签 (13) 5.5 RFID安全防盗门 (14) 一.方案概述
1.1引言 图书管理系统，能进行图书馆管理系统能实测国民经济和企业的各种运行情况；利用过去的数据预测未来；从企业全局出发辅助企业进行管理决策；利用信息控制企业的行为；帮助企业实现其规划目标。 图书馆管理系统合运用了管理科学，系统科学，运筹学，统计学，计算机科学等学科的知识。可以通俗的简化的描述图书馆管理系统的三要素：系统的观点、数学的方法以及计算机的应用。 图书管理系统方便图书管理员的操作，减少图书管理员的工作量，并使其能够更有效的管理书库中的图书，实现了传统的图书管理的信息化建设。 建设目标 提高服务水平 提升图书馆服务水平主要从以下几方面去体现：1)在馆图书实现快速定位，快速查找文献。2)具备图书文献引导标识系统科学、简明。 3) 简化借还书流程。实现智能化的图书借还流程，提高信息存储的安全性、信息读写的可靠性、借还书的高速快捷。4)提高借阅人员的满意度，同时把图书馆工作人员从日常繁重的重复劳动中解放出来。 1.1. 2.2提高工作人员工作效率 图书管理系统的应用将有效降低一线人员的工作量，提高工作效率，提升馆藏管理能力。1)还书归架。借助自助设计研发的智能书车，使得还书归架工作效率大增。 2)巡架工作。便携式RFID阅读器容易查找不在架上或者乱架的图书，
随着中部崛起战略的实施，中部地区发展速度日益加快，作为第二产业的建筑业其对国民经济的加速发展具有重要的带动作用，同时我国又需要加快城市化进程，其中加大了对交通和建筑等基础设施投资，加之现阶段人们对住房，交通条件的巨大的需求暂时不会改变。国家和当地政府以后将会继续加大对基础设施的建设和旧城区的改造的投入，以提高城市形象。然而建筑智能化在我国有着巨大的潜在市场。目前，国内楼宇建设中流行一股“智能化”热潮，冠以“3A智能建筑”“5A智能大厦”的广告屡见不鲜，而建筑物智能化水平也在逐步提高，智能化建筑的发展可以分成三个阶段：六、七年前的智能建筑只有一些智能功能如消防自控，其它方面的设备根本没有自控。四、五年以前的智能建筑基本具有楼宇、消防、保安等自控功能，计算机为主控机，多采用集中控制方式和DOS操作系统，监视和控制多为简单模式，软件水平较低。近一、二年落成的智能建筑很多都具有较完善的建筑设备自动化（BA）、通讯自动化（CA）和办公自动化（OA）系统简称3A系统。这些系统多以计算机网络为基础，采用集散式甚至分布式控制，监视和控制可以采用精确方式，且有较先进的Windows、OS／2操作系统及中文图形方式界面，软件编程方便，面向对象。该项目计划内容简明扼要，重点突出，思路清晰，排版图文并茂，值得借鉴，但对风险的分析显得简单，而且没有提出防范措施，这是美中不足，所以希望投资者给以支持。 目录
一、项目发起人……………………………………………. 1．1 公司名称………………………………………………. 1．2 成立时间………………………………………………. 1．3 注册资金………………………………………………. 1．4 公司股东………………………………………………. 1．5 主营业务………………………………………………. 1．6 人员构成………………………………………………. 1．7 联系地址………………………………………………. 二、项目介绍 2．1 与项目有关的产品及其特点…………………………. 2．2 项目提出的背景………………………………………. 2．3 项目的技术难点及解决办法………………………… 三、市场分析 3．1 行业发展历史及目前状况……………………………. 3．2 发展趋势………………………………………………. 3．3 竞争情况…………………………………………………… 3．4 竞争对手…………………………………………………… 3．5 竞争优势……………………………………………………四、营销策略 4．1 销售网络的建立……………………………………………… 4．2 促销手段……………………………………………………… 五、产品制造 5．1 产品生产方式和生产过程…………………………………… 5．2 人力资源保证………………………………………………… 5．3 质量保证……………………………………………………… 5. 4 研究与开发…………………………………………………… 5．5 研究与开发…………………………………………………… 六、管理
商业计划书 项目名称新疆名豪商务酒店 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 二OO五年一月 1. 摘要 1.1. 项目公司 新疆名豪商务酒店（管理责任公司）是本商业计划书建议设立的公司，它将由公司取得对新疆伊犁州驻乌办事处新的酒店大楼及原有宾馆大楼的12年的经营权，新疆名豪商务酒店将对新酒店大楼按照三星级酒店标准装修并配备相应设备、设施，通过自营住宿、餐饮和对外承包酒店大堂、KTV、桑拿浴取得收入并实现利润。酒店前后楼总面积16478㎡，各类客房147间，餐厅2400㎡，KVT40间（2700㎡），桑拿浴室1200㎡，大堂1200㎡。酒店将按照三星级酒店的标准管理并提供服务，通过与旅行社、会议会展公司、商业订房网站及各机关企事业单位的合作，采用直接销售渠道和间接销售渠道相结合的方式进行销售推广，并力争成为乌鲁木齐市管理水平、服务质量、经济效益均位于前列的三星级酒店。
我国和新疆旅游市场近十年将保持年均10％以上的增长，而我国酒店业在2001年左右已经开始新的一轮景气周期，目前正是投资酒店行业的较好时机。本项目新疆名豪酒店地理位置优越、配套设施健全、年经营承包费用低廉，酒店周围同档次星级酒店少，具备良好的经营和盈利条件。计划吸收外部融资，尽快使新疆名豪酒店投入试营业，迅速形成住宿、餐饮服务能力，成为乌鲁木齐酒店业中的管理先进、效益优良的知名酒店，给投资者以良好的回报。 1.2. 市场营销 新疆名豪商务酒店定位于中档商务酒店，目标市场为参加各类会议、进行公务、商务活动，外省市来乌旅游的人员。 名豪商务酒店计划客房价格如下表所示。 1.3. 营运与管理 酒店将自公司及面向社会选聘优秀人才担任酒店管理职务，酒店将按照《旅游涉外饭店星级的划分及评定》（GB/T14308-2002）及《饭店星级的划分与评定》按照不低于三星级酒店的要求进行酒店各项服务设备（硬件）的配备，并提供不低于三星级标准的服务。也将建立不低于三星级酒店要求的管理体系，酒店将制定员工手册、层级管理制度、质量控制制度、市场营销制度、物资采购制度、工作岗位说明书、工作程序说明书等一系列管理制度，并严格遵照执行。 1.4. 投资与财务 本项目总投资为1200万元，其中公司已经投入320万元，需要新增投资880万元，其中一期需要新增投资180万元，二期需要新增投资700万元。 酒店营业后每年预计取得税前利润约255－324万元人民币、税后利润171－324万元人
基于高校信息智能化图书馆建设的研究 发表时间：2020-04-08T09:08:59.097Z 来源：《基层建设》2019年第31期作者：王洪海 [导读] 摘要：随着科学技术的不断革新，社会各个方面的发展都要适应信息化智能时代的发展，以往图书馆的运行和管理模式都是以人为主，几乎不存在智能化的应用，无论是读者借阅图书、还是图书管理者的管理都是纯人工进行，这样工作不仅繁杂而且效率低下，很明显，现代化的今天以往的传统管理模式已经不能适用现在的发展，因此高校图书馆的建设要结合当代信息化的趋势进行建设，本文从信息时代下高校图书馆智能化建设的必然性出发，对高校图 德州职业技术学院山东德州 253034 摘要：随着科学技术的不断革新，社会各个方面的发展都要适应信息化智能时代的发展，以往图书馆的运行和管理模式都是以人为主，几乎不存在智能化的应用，无论是读者借阅图书、还是图书管理者的管理都是纯人工进行，这样工作不仅繁杂而且效率低下，很明显，现代化的今天以往的传统管理模式已经不能适用现在的发展，因此高校图书馆的建设要结合当代信息化的趋势进行建设，本文从信息时代下高校图书馆智能化建设的必然性出发，对高校图书馆信息智能化建设进行探究。 关键词：高校图书馆智能化 引言：处在网络全覆盖的时代，高校学生接触网络的机会随处可见，生活被信息智能化的工具所包围，图书馆作为学生用来增进自己的知识、开阔视野的重要场所，也因该跟上时代的步伐，适应广大高校学生的需求。本文主要是对各个高校图书馆信息智能化的建设进行研究，利用先进的科学技术，提高图书管理的效率来帮助学生更有效的利用高校资源。 一、信息时代下高校图书馆智能化建设的必然性 高校图书馆必须重视信息化、智能化建设，坚持大势所趋，积极树立数字化、网络化的发展理念，智能服务的应用与建设已成为高校的首选不可避免。近年来，我国高等教育体制改革逐步推进，图书馆作为教育科研的基本工具，必须尽快进行改革，现代高校图书馆必须以信息技术和网络技术的广泛应用为支撑，以实体图书馆和虚拟图书馆平台的建设为支撑，为师生提供更便捷、更高效的服务。 高校图书馆要充分认识自身在高校教育服务中的重要地位，主动创新发展理念，充分利用机遇，进一步发挥现代科学技术的效益，创新服务方式，将一切可以利用的资源应用与教育服务中，而且紧跟时代发展步伐，在高校教育体制改革和文化创新的大背景下，适应科学，为新时期人才选拔培养带来更多科学有效的帮助，这也是未来高校图书馆智能化服务的重要职责。在现代科学技术的指导和支持下，高校图书馆必须以服务为核心，借助智能信息服务系统的应用，推动图书馆服务模式的转变和创新，使服务理念、服务模式和管理跟上时代的步伐与时俱进，真正发挥图书馆的智能化服务价值，为高校教育教学科研工作和建筑发展服务。 二、智能化图书馆建设存在的问题 随着科学技术的不断革新、知识经济的不断发展，人们对与高校图书馆信息智能化建设有了更高的期望和要求。为了适应高校学生的生活、学习和娱乐的需要，更好地发挥图书馆的作用，图书馆的发展必须打破传统，实现现代和智能化改造。但是，目前高校图书馆的智能化建设还存在一些问题，必须不断完善，才能把高校图书馆建设成为智能化信息图书馆我们要与时俱进紧跟时代，以下是我们对当前形势中存在的一些问题的探讨。 （一）管理员的综合素质不足 许多影响智能管理的地方缺乏对图书馆管理人员的相应培训，管理人员的技术水平普遍较低。在智能图书馆的管理中，对图书管理领导人员的技术提出了更高的要求，因为在实际工作中，很多图书馆理员不懂计算机知识，有的也没有相关的管理经验，也没有对他们进行过一定的培训，所以重视程度远远不够，这些因素将影响图书馆的智能化管理。 图书馆智能化的建设也对图书馆管理者的信息技术水平、管理水平和服务水平提出了更高的要求，智能化建设是为了改变和拓展图书馆的结构和运行方式而设计的。由于高校图书馆工作人员大多毕业于文献信息专业，在高校等各大图书馆，信息技术水平远不够。再者，由于以前的高校图书馆员主要聘用的是家庭成员，他们对于智能化的使用普遍不高，影响了新型智能技术和设备的管理和使用。 （二）图书馆智能化管理模式落后 一些图书馆管理设备相对比较落后，对图书馆电子信息资源的利用相继产生了一定的影响。因此，为了加强智能化图书馆建设，有能力的工作人员也提出了很多建议，传统的图书馆管理方式对智能化管理产生了一定的影响，可以说限制了智能化的发展。面对传统的图书馆管理方式，我们应该积极对待，而不是全盘否定，因为传统的图书馆管理方式也有一些优势，比如管理者在管理过程中可以清楚地知道图书借阅量，要学会取其精华去其糟粕，更好地实施智能化管理，突出智能化管理的效益。传统的图书馆建设和管理方式，在传统的建设和管理方式的基础上，加大了对图书馆理念的变革和创新，促进了图书馆的信息智能化建设和应用，继续探索适应信息智能时代特点的图书馆建设的新模式， 三、智能化图书馆建设的措施 （一）加强对技术人员的培养力度 为了建设一个智能图书馆，图书馆员必须扮演多重角色。主要角色是：管理者，负责收集和管理自动记录的信息；传播者，使用收集到的信息回答用户的问题；教育者，通过与用户的互动，提高用户理解和获取信息资源的能力。可见，智能图书馆的发展对馆员素质提出了更高的要求，图书馆队伍建设必须适应智能图书馆的需要。考虑到图书馆工作人员和信息技术的不足，图书馆在未来增加人员时，应着重加强信息技术人才的引进、高水平的计算机基础和完备的图书情报等能力，搭建图书馆发挥信息平台的平台，使引进的技术人才能够参与到今天的智能图书馆建设中来，将成为未来智能图书馆建设的中坚力量，并将建设一支一流的智能图书馆服务团队。高校图书馆要做好馆员的专业培训工作，实行人才队伍的长效培养机制。同时馆员在工作中要自觉学习、与时俱进，不断学习和掌握信息和自动化技术，提高自我管理能力和服务水平。一支具有一定信息水平和专业水平的高素质队伍，能够在科学管理、规范高效的图书馆业务中开展工作，对深入推进和发展智能图书馆建设起到积极作用。 （二）优化智能化图书馆的管理模式 就智能图书馆管理与建设系统而言，不应沿袭传统的管理方法，而应不断创新变革，与时俱进，向不同层次进行发展式跨越，这体现了图书馆的信息智能化管理，体现了时代的变迁。在图书馆的建设和管理中，管理者要有独具一格的创新意识，充分发挥自己的创造能力，敢于想象，在现实的基础上进行创新和改革，以方便广大读者使用，体现一定的公共性，同时图书馆的管理模式的创新也要有一定的
某图书馆智能化系统的设计 【摘要】本文结合某市级图书馆智能化系统建设项目，给出了一套完整的图书馆智能化系统规划与设计，阐述了图书馆智能化系统的智能化系统的系统配置、体系结构、集成方式。【关键词】图书馆信息化智能化数字化 1.引言 当今国际上计算机技术、控制技术、通信技术、图形显示技术等高新技术日新月异，可以供选择的智能化系统的设计方案、设备配置以及应用软件种类繁多。使用单位通常较难对智能化智能化系统的系统配置、体系结构、集成方式和对新技术产品的选型作出快速地决断和得到最优化的实施方案。 因此，如何运用系统工程的环境与制约条件来一体化综合集成智能化智能化各子系统，集国内外各制造厂家产品之长，采用好各种先进技术，把握住合理的设备配置，让整个图书馆建筑物智能化系统设备在总体上发挥最大的运行优势，以获得最佳的投资效益。 2.工程概况 某市级图书馆建筑总面积约2.6056万m2，地上4层（面积约1.9131万m2）、地下1层（面积约0.6925万m2）。建筑物的主要结构为钢筋混凝土框架剪力墙结构；防火分类等级（一）类，防火等级（一）级。 3.设计思想 设计所按照的原则 公共图书馆是各级人民政府举办的面向社会公众开放的公益性文化与社会教育设施，是实现和保障公众基本文化权利、满足公众知识和信息基本需求的建筑之一，是社会公平保障体系的重要组成部分，亦是公共文化服务体系的重要组成部分。 设计的框架理念 智能化系统设计中应依据图书馆建筑的特点进行定位，并按建筑的绿色、节能、环保等为设计宗旨，完善其智能化智能化功能，将本建筑物建设成为江苏省宜兴市文化中心的一个亮点，同时让图书馆成为体现社会全面文明进步的窗口之一。 设计的目标 将某市级图书馆建设成为一个集智能化、数字化、绿色环保化及数字城市信息节点于一身的文化建筑。 设计的基础平台
智能项目商业计划书模板规范版 Smart project business plan template specification 汇报人：JinTai College
智能项目商业计划书模板规范版 前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 有建筑的地方就有智能家居市场：酒店厂房楼宇住家 小区学校，甚至养殖场都可以成为家居的目标市场，进入 20xx年，行业进入群雄逐鹿的阶段，各种渠道家居如雨后春 笋层出不穷，犹如当年的手机市场一样，可见这块蛋糕之大，难以想象，接下来中金产业研究网就带大家来分析行业的现状。 一、智能家居行业发展现状 20xx年初，作为消费电子风向标的CES展上智能家居成 为了最大的看点。众多企业开始布局智能家居市场，互联网企业、家电企业、地产企业之间更是频频跨界合作，使得智能家居行业成为大众的焦点。 根据智能家居相关报告， 20xx年中国智能家居市场规模将达到3000亿元，同比增长31.4%。 20xx-20xx年中国智能家居市场规模走势 20xx年中国智能电视20xx年销售量达3400万台，销售 额达xx50亿元，销售量同比增长30.7%，销售额同比增长
31.5%。截止20xx年年底，中国智能电视保有量达1亿台，当年渗透率达73%，较20xx年提高了xx个百分点。 互联网企业成为竞争主力 智能家居囊括的产业很多，有软件开发、硬件制造、服务、销售等等，产业链长，产品种类众多，单一企业难以独占市场。各大智能家居平台为增强自身的竞争力，纷纷开放平台吸引各类相关企业来搭建自己的智能家居生态圈，平台化竞争开启。 互联网智能化技术尚不成熟 目前，xx亿人口的中国拥有1亿多潜在智能家居家庭客户，这个群体相当于大半个欧洲，构成了一个巨大的、时尚的市场。在这个市场中，平均每家每年花费1000元，就有1000 亿元的市场。事实上，市场调查数据表明，属于感性和持继性消费群体，每年在家居方面的支出人均远远不止1000元。 20xx-20xx年中国智能家居行业市场规模及预测 在经历“十二五”战略规划后，相信在20xx年后，智能 家居市场能迎来快速发展时期，年复合增长率将一举突破20%，甚至更高。
酒店商业计划书(商业计划书,酒店) 目录 第一篇：酒店商业计划书 第二篇：希尔顿酒店商业计划书 第三篇：俱乐部酒店商业计划书提纲 第四篇：青岛星级酒店商业计划书 第五篇：酒店行业商业计划书范文 正文 第一篇：酒店商业计划书 酒店商业计划书 目录 一、市场背景 二、酒店的主要经营项目和主要消费群体 1. 酒店的主要营业项目 2. 酒店的主要消费群体 三、酒店的管理制度 1. 酒店的人事管理制度 2. 酒店的财务管理制度 3. 酒店的消防管理制度 4. 酒店接受客人的投诉和意见反馈的处理制度四、经营策略1. 主要部门负责人
2. 节假日的经营策略 3. 宣传策略 4. 满足顾客的多元化需求 五、营销效果预测与分析 1．预计营业额 2．预计各项费用支出 六、推行绿色食品 七、酒店成立的成本 八、酒店的布局 1. 总体布局 2. 颜色布局 3. 灯光布局 一、市场背景 中国自古有句老话叫“民以食为天”，无论什么时候饮食都是人们平常交谈中的一个话题.随着中国经济的快速崛起，人们的收入比以前也大有增长，生活水平也大大提高.人们对于饮食的要求也越来越高，不仅要吃得饱还要吃得好.现在社会食品安全问题成为人们关注的焦点，经过瘦肉精事件、地沟油事件、染色馒头事件后，人们对于食品安全问题更加警惕.人们不是不愿意不拿钱出去吃饭，只是现在食品问题让人担忧.所以本酒店要抓住这个市场特点，做好食品的安全保障
工作，加强本酒店的食品卫生管理，特别要加强厨房的卫生管理，要本着让顾客“喝的放心，吃的开心”的宗旨经营本酒店. 二、酒店的主要经营项目和主要消费群体 1 酒店的主要营业项目 本酒店经营饮食、桑拿、休闲娱乐项目和商务住房.主要经营的饮食，菜式主要以粤菜为主其它菜式为辅.休闲娱乐项目包括桌球、游戏厅. 2 酒店的主要消费群体 本酒店的主要消费群体是以本酒店为中心邻近二十公里范围内的居民，还有旅游消费者.饮食面向中、高、低等三个层次的消费者，其中主要是中、低等的消费者.因为中、低等的收入的家庭人数比较多，且大部分是附近居民，是消费的主要来源.高等消费者是重要的消费的消费群体. 三、酒店的管理制度 1 酒店的人事管理制度 不管是公司还是酒店还是国家都需要一个好的管理制度，制度的好坏可以决定一间公司的生死.所以制度是本酒店建立一个重要环节.经理可以分为大堂经理、饮食部门的经理、休闲项目管理经理、桑拿部经理、客房服务经理，由经理管理本部门的工作，再由人事部门总管酒店内人员的流动，负责人员的招聘.人事部门负责管理酒店内的厨
智能化图书馆建设方案三篇 第1条 目前，XX电子科技有限公司引进了图书馆自助借还设备、24小时还书机、室内自助还书机、充电、取消、检查一体机、射频识别自助借还设备、智能库存、定位等智能自助设备。这种设备是由公司独立开发的，拥有全部知识产权。其中，自助借还图书设备已获得多项国家专利授权，并通过了国家CCC认证和欧洲ce技术认证。 本发明的电子智能图书馆设备不仅基于条形码磁条技术、简单的射频识别技术，而且创新性地实现了条形码和射频识别智能识别的双标签智能产品，使用户享受到射频识别的便捷和磁条条形码的安全。 自助设备的使用节约了人力资源成本，使工作人员从简单的、重复劳动中解放出来，从而为读者提供更多的其他高级服务，符合当前社会和技术发展的趋势。 2 、方案概述1.简介1.1当前图书馆图书流通管理系统及存在的问题目前，我国图书馆传统的图书流通管理采用磁条和条形码系统。磁条是一种安全功能，条形码是一种收藏识别功能。 磁条管理系统存在的主要问题是自动化程度低，手工处理图书借阅或归还、书架、排架困难，藏书清点繁琐耗时，劳动强度大，服务时间有限，未能充分发挥图书馆功能，1 .2 FID在图书馆流通管理中的应用，以及射频识别技术的出现大大提高了数据采集的速度。特别是在运动过程中，它实现了快速+高效+安全的信息读取和存储，
并具有信息载体身份的唯一性。这些特点决定了射频识别技术在图书馆领域有着广阔的应用前景。 下表显示了射频识别和条形码之间的比较功能。射频识别标签条码一次读取多个目标√X读取移动目标√X可写√X是否需要激光扫描X√使用寿命(10万次√在恶劣环境下使用√X防水功能√X内置防盗位置识别功能√X收集工具√X移动库存功能√X阅读器自助多借多还系统√X自助还书系统√自动分拣系统√表1射频识别标签与与条形码相比，图书馆具有以下优势:1简化图书借阅和归还流程，提高流通效率。条形码的图书借阅和归还过程仍然需要在扫描条形码之前手动打开图书的标题页和条形码的位置。 这种操作过程既繁琐又低效。 同时，条形码容易磨损或脱落，影响借书和还书的效率，也影响读者对图书馆的满意度。 射频识别可以在阅读器的读写范围内随机放置多本书，实现一次借阅或归还操作，是条形码操作效率的几倍，大大提高了效率。 2与复合磁条和永久磁条兼容无论它们最初是复合磁条还是永久磁条，射频识别都可以与它们兼容。射频识别电子标签可以直接粘贴到书籍中，而无需去除书籍中的磁条，可以大大减少更换工作量和对书籍的损坏。 3 .大大减少图书清点和检索的工作量，依靠手工清点图书，尤其是书柜图书的清点过于繁重和低效。 图书馆员在检查书架时，必须根据自己的记忆对书籍进行分
智能科技有限公司商业计划书 目录 一、基本情况 (2) 二、商业模式 (7) （一）构成 (7) （二）外部影响因素 (10) 三、产品与服务 (13) 四、技术与研发 (17) 五、管理 (19) 六、市场状况 (22) 七、财务状况 (34) 八、风险与对策 (37) 九、融资计划 (41)
一、基本情况 1、企业工商登记基本信息 智能科技有限公司于年4月25日注册成立，注册资金：1000万元；注册类型：有限责任公司；注册号：3；注册地点： 2、企业主营业务 智能科技有限公司是专业从事研发、销售智能家居系统设备、建筑智能化工程、城市亮化工程、安防工程、暖通工程、计算机系统集成。远程控制、智能家电的远程控制、计算机的远程传输服务、APP等软件的研发、云计算平台。 3、智能家居行业发展前景 智能家居一直以来留给大家的印象，多半也就是高科技、方便，什么远程、实时、定时控制，再有灯光控制、窗帘控制、电器控制、环境控制、安防监控之类的，总而言之，无论是智能家居厂商的宣传，还是人们固有的印象，大家都觉得，智能家居的作用，那就是为了生活方便的。 也因为这个，有不少人愿意购买智能家居住宅，特别是高端客户及90后的年轻人。 给家中增加一些安全系数，也能让生活更加轻松、实用、方便一些，但是，依旧有许多人认为，智能家居可有可无，只是生活的点缀，而不是生活中的必需品。我们公司从2004年就步入智能家居系统研发、模块驱动IC总线智能系统研发，工程施工。充分了解客户的实际需求，功能、技术不断的创新，如今的智能家居产品已经达到了非常神奇的控制功能。 自从有了遥控器，人们就再也懒得往前走一步，就像当年很多人觉得手机、电脑都不是必需品一样，现在一切都改变了，智能家居、智能建筑在生活上的便利，随着科技的发展，社会的进步，智能家居、智能建筑将会在人们生活中扮演更加重要的角色。物联网技术被十二五规划列为七大战略新兴产业之一，是引领中国经济今后10年华丽转身的主要力量，物联网在十二五期间产业规模将达到6000亿，研究机构Forrester预测十年内物联网将成为一个上万亿产业，规模比互联网大30倍。而智能家居、智能建筑将是物联网最重要的组成部分！也是最贴近民生。商业化的物联网项目，所以将获得最多人们关注的眼球！
星级酒店项目商业计划书
做好酒店开业前的准备工作，对酒店开业及开业后的工作具有非常重要的意义；对从事酒店管理工作的专业人士来说也是一个挑战。随着经济稳定快速增长，城乡居民收入水平明显提高，酒店市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的酒店市场中，正餐以中式正餐为主，西式正餐逐渐兴起，但目前规模尚小；快餐以西式快餐为主，肯德基、麦当劳、必胜客等，是市场中的主力，中式快餐已经蓬勃发展，但当前尚无法与―洋快餐‖相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中式酒店发展显然稍逊一筹，如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。 随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题？如何给消费者一个放心安全的饮食，成为酒店业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念，倡导绿色消费将是今后酒店业的发展趋势。绿色酒店的提出其实也是社会文明程度的进步，是一个新的酒店文化理念。在未来几年内，我国酒店业经营模式将多元化发展，国际化进程将加快，而且绿色酒店必将成为时尚，这无疑给投资绿色酒店业带来了契机。是我们需要解决的问题。 一、酒店开业筹备的任务与要求
酒店开业前的准备工作，主要是建立部门运营系统，并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备，具体包括： (一)确定酒店各部门的管辖区域及责任范围 各部门经理到岗后，首先要熟悉酒店的平面布局，最好能实地察看。然后根据实际情况，确定酒店的管辖区域及各部门的主要责任范围，以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。酒店最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时，各部门管理人员应从大局出发，要有良好的服务意识。按专业化的分工要求，酒店的清洁工作最好归口管理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确，最好以书面的形式加以确定。 (二)设计酒店各部门组织机构 要科学、合理地设计组织机构，酒店各部门经理要综合考 虑各种相关因素，如：饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。 (三)制定物品采购清单 饭店开业前事务繁多，经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作，仅靠采购部去完成此项任务难度很大，各经营部门应协助其共同完成。无论是采购部还是酒店各部门，在制定酒店各部门采购清单时，都应考虑到以下一些问题：
学士学位论文开题报告书
主要参考文献 [1]https://www.doczj.com/doc/822717703.html,puter science and humanities[M].Digital Cognitive Technologies:Epistemology and the Knowledge Economy.2013. [2]王晓光.数字人文与智慧数据[J].上海高校图书情报工作研究，2018(02):32-33. [3]赵生辉.国外档案领域数字人文项目的实践与启示[J].浙江档案.2015(9):14-17. [4]周谦豪，戴泽钒，朱奕帆，等.inBooks数字人文工具的设计与实现——基于上海图书馆 开放数据的微信小程序[J].图书馆杂志，2019，38(02):47-54. [5]董聪颖.穿梭千年:数字人文对档案信息资源开发利用的影响[J].档案管理，2018(2)：45-47. [6]Angela Repanovici，Mihai Turcanu，Luciana Cristea,等.Smart library:RFID implementation in libraries[C].Proceedings of the 8th WSEAS international conference on Artificial intelligence，knowledge engineering and data bases.2009. [7]王世伟.未来图书馆的新模式——智慧图书馆[J].图书馆建设，2011(12):7-11. [8]严栋.基于物联网的智慧图书馆%Smarter Library Based on the Internet of Things[J].图书馆 学刊，2010，032(007):8-10. [9]吴加琪.数字人文兴起及档案工作的参与机制[J].档案与建设，2017(12):12-15. [10]孙琴.数字人文时代高校图书馆员职业化建设的思考[J].武汉船舶职业技术学院学 报,2017(04):66-68. [11]周晨.大数据时代图书馆数字人文建设现状与发展路径[J].图书馆工作与研 究,2018,No.268(06):52-55. [12]袁爱莲.数字人文背景下高校图书馆特色学科资源建设与服务研究[J].智库时 代,2019,000(016):P.271-272. [13]马茂华,陈倩.大数据时代图书馆数字人文建设的目标定位与路径选择[J].河北科技图 苑,2017,030(004):9-13. [14]张宸,吴廷照,戴平,等.大数据智能可视化在北美高校图书馆的应用研究[J].图书馆建 设,2017(8). [15]杨鹤林,李宾,朱前东.从创客空间到数字人文场所:亚利桑那大学图书馆iSpace建设研究[J]. 图书与情报,2018,000(003):56-62. [16]温旭.高校图书馆数字人文理念下的校史建构[J].现代营销:学苑版,2018. [17]孙显斌.数字人文与数字图书馆建设[J].2017. [18]董园园.基于智慧时代的高校图书馆建设与服务创新[J].齐鲁师范学院学 报,2019,034(001):P.99-103. [19]刘倩,付方方.智慧时代下高校智慧图书馆建设规划探析\r——以华中师范大学图书馆为例 [J].科技资讯,2019,017(006):191-192. [20]滕斌.新时代智慧图书馆建设的几点思考[J].贵图学苑,2018. [21]谭璐.高校智慧图书馆建设的信息生态模式研究%Research on the Information Ecological Model of Intelligent Library Construction in University[J].图书馆工作与研究,2019,000(006):120-123. [22]李若,邓学军,张帆.高校智慧图书馆建设规划实施对策研究[J].情报科 学,2019,037(007):113-117. [23]赵冉.数字人文背景下智慧图书馆的建设模式与策略研究[J].大众标准化,2019(12). [24]曾蕾,王晓光,范炜.图档博领域的智慧数据及其在数字人文研究中的角色[J].中国图书馆学 报,2018,044(001):17-34. [25]杨鹤林,李宾,朱前东.从创客空间到数字人文场所:亚利桑那大学图书馆iSpace建设研究[J]. 图书与情报,2018(3):56-62. [26]高媛.数字人文时代高校人文社科图书馆知识服务模式研究[J].河南图书馆学 刊,2019,039(007):42-43,46.
智能商业计划书 篇一：智能手环商业计划书 gfsdg 篇二：智能家居商业计划书 商 业 计 划 书 XX年01月28日编制 商业计划书 【主联系人】 【电话号码】 【电子邮件】 【地址】 【邮政编码】【保密须知】 本《商业计划书》内容属商业机密，所有权属于。其所涉及的内容和资料只限于投资公司的投资者使用。收到本计划书后，（投资者）请在7个工作日内予以回复，确认立项与否，并遵守以下的规定： 1. 若请按上述地址尽快将本计划书完整退回； 2. 未经本公司许可，部分地传递给他人；
3. 贵公司应该像对待本公司机密资料一样对待本《商业计划书》所提供的所有机密资 料；本《商业计划书》所涉及的项目投资与管理内容均可具体协商。 申请公司（签章）： 公司负责人（签字）： 申请日期：XX年月日 目录 一、基本情况 ................................................ ................................................... (4) 二、商业模式 ................................................ ................................................... (9) （一）构成 ................................................ ................................................... .. 9 （二）外部影响因素 ................................................
主题酒店商业计划书 篇一：主题旅馆创业计划书 保密须知： 本计划书属于商业机密，所有权属枫林晚主题旅馆。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用者使用。收到本计划后，收件人应即刻确认，并遵守以下规定： 1）若收件人不希望涉足笨计划书所述的项目，请按地址尽快将本计划书完整退回。 2）在没有取得爽一夏冰淇淋店的同意之前，收件人不得将本计划书复制、传给他人影印或者泄露。 3）应该像对待贵公司机密一样对待本计划书所提供的所有机密材料。本商业计划书不得做商业报价使用，也不得作购买时的报价使用。 枫林晚主题旅馆创业计划书 摘要................................................. (4) 5 5 A、客
房 ................................................ .. (5) B、旅馆设施 ................................................ . (6) 7 市场描述................................................. . (7) 目标市场................................................. . (7) 发展战略................................................. . (8) 8 竞争描述................................................. . (8) 市场进入障碍.................................................
某高校图书馆十三五发展规划 一、“十三五”规划的依据与目标 （一）规划的依据 1.教育部、建设部等制定的规范性文件 《普通高等学校图书馆规程（修订）>的通知》（教高 [2002]3号）； 《普通高等学校本科教学工作水平评估方案（试行）》（教高 [2004]2 1号）； 《普通高等学校基本办学条件指标(试行)》（教发[2004]2号）中明确规定：基本办学条件指标（合格），综合性本科院校生均图书100册/生；生均年进书量4册； 《普通高等学校建筑规划面积指标》《建标[1992]245号》明确规定：5 000学生规模的综合性大学图书馆规划建筑面积指标为生； 《普通高等学校图书馆评估指标(修改稿)》规定：阅览座位与学生数之比（1: 4）。 2. 我校转型发展的有关文件和领导讲话精神 3. 高校图书馆事业发展现状和未来趋势 4. 我馆建设的现状及存在的不足 （二）总体目标 坚持“资源、管理、服务”三位一体全面、协调、可持续的发展思路。将图书馆建设成资源配置合理、馆藏布局科学、服务功能完善、技术保障有力、员工素质全面、管理工作有序、阅览环境优美, 能够适应我校“应用型、综合型”办学需要的现代化图书馆。 二、“十三五”期间发展的主要任务 （一）改扩或新建图书馆馆舍，强化图书馆服务功能 1.现状：馆舍面积不达标，功能不全
图书馆大楼现有建筑面积万平方米，与我省高校图书馆相比处于居后的位置。见表一。 表一我省部分高校图书馆馆舍面积情况 学校馆舍面积（平方米） 江西财经大学万 南昌大学6万余 江西师范大学5万 井冈山大学万（正建新馆） 九江学院万 江西科技师范大学万 江西理工大学万 上饶师范学院万 新余学院万 萍乡学院万 （数据来源：2015年6月检索各高校图书馆网站） 阅览座位紧张，经常出现一座难求的状况。 书库的承受能力已饱和，导致有些图书无法上架。 教育培训、学术研究、讨论交流、展览、休闲等现代图书馆功能缺失。 2.建设目标 通过选择新址新建图书馆或在现有图书馆的左-后-右侧面扩建新馆舍万平方米，使图书馆的总馆舍面积达到4万平米以上。 3.建设内容 扩大书库藏书容量，设立密集书库，使新馆的藏书目标在200万册 以上。 增加阅览座位，设立考研阅览室等，使其总数达到5000座以上。
魔格创业计划书
目录 一、执行总结--------------------------------------------- 4 1.1公司宗旨------------------------------------------------------------- 4 1.2公司简介------------------------------------------------------------- 4 1.3场地与设施----------------------------------------------------------- 4 1.4产品与服务----------------------------------------------------------- 4 1.5产品说明------------------------------------------------------------- 5 1.6公司组织结构--------------------------------------------------------- 6 1.6.1组织结构------------------------------------------------------- 6 1.6.2核心成员------------------------------------------------------- 6 1.6.3部门/岗位职责------------------------------------------------- 12 二、市场分析--------------------------------------------- 8 2.1行业背景------------------------------------------------------------- 8 2.2目标市场------------------------------------------------------------- 8 2.1.1市场定位------------------------------------------------------- 8 2.1.1目标人群------------------------------------------------------- 9 2.3市场预测------------------------------------------------------------- 9 2.4竞争对手------------------------------------------------------------- 9 三、风险分析及对策-------------------------------------- 10 3.1市场风险及对策------------------------------------------------------ 10 3.1.1市场风险------------------------------------------------------ 10 3.1.2对策---------------------------------------------------------- 11
酒店项目商业计划书 （项目可行性报告） 中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验（注：与项目可行性报告同 期开展的业务板块），拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。 商业计划书撰写目的 商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投 资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进 行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。2、创立公司，把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。 5、对你采取的行动的建议 6、行业趋势分析。） 撰写商业计划书的七项基本内容 一、项目简介 二、产品/服务 三、开发市场 四、竞争对手 五、团队成员 六、收入 七、财务计划 商业策划书用途 1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具 相关报告 行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告
项目立项可行性报告 资金申请可行性报告 市场研究预测报告 专项调查报告 市场投资前景报告 市场行情监测报告 竞争格局分析预测报告 上下游产业链研究报告 投融资可行性报告 编撰商业计划书所需材料清单（根据具体项目要求进行提供） 1、企业简介、企业历史变革以及股东情况，管理团队简历；项目组织机构简介； 2、项目介绍； 3、企业营销策略； 4、项目商业模式； 5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告；年度审计报告；企业相关财务评价资料; 6、项目投资金额及融资计划； 7、资金使用规划，预期收入及投资回报率； 8、企业未来战略规划。 由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。 第一章摘要 1.1 项目基本信息 1.2 市场前景 1.3 资金筹措 第1章项目概况 2.1 建设环境