智能化图书馆商业
计划书
商业计划书
项目名称: “智能图书馆”商业计划书参赛小队: 雄鹰队
小队成员: 李文通王玉彬孔李洁
指导老师: 朱振方王培培
目录
概要--------------------------------------------------------------4
1.执行摘要-------------------------------------------------------4
1.1公司简介--------------------------------------------------------------------4
1.2产品服务--------------------------------------------------------------------4
1.3主要经营范围--------------------------------------------------------------5
1.4商业模式--------------------------------------------------------------------5
1.5投资收益评价--------------------------------------------------------------5
2.市场分析-------------------------------------------------------6
2.1市场定位--------------------------------------------------------------------6
2.2目标客户--------------------------------------------------------------------6
2.3市场容量--------------------------------------------------------------------7
2.3.1市场调查分析---------------------------------------------------------7
2.3.2市场占有率------------------------------------------------------------7
2.4SWOT分析--------------------------------------------------------------------8
2.5市场竞争者分析-------------------------------------------------------------9
2.6发展趋势及潜力-------------------------------------------------------------9
3．营销策略----------------------------------------------------10
3.1产品介绍------------------------------------------------------------------11 3.1.1智能图书馆总述---------------------------------------------------11 3.1.2智能化图书馆的特点---------------------------------------------11 3.1.3射频识别技术的好处---------------------------------------------11 3.1.4智能图书馆系统组成---------------------------------------------11 3.1.5硬件设备------------------------------------------------------------12 3.1.5.1自助借阅台 -------------------------------------------- ----12
3.1.5.2查询终端------------------------------------------------------13
3.1.5.3盘存推车------------------------------------------------------14
3.1.5.4盘点手持机---------------------------------------------------14
3.1.5.5防盗系统------------------------------------------------------15
3.1.5.6图书检录设备------------------------------------------------15 3.1.5.7图书标签------------------------------------------------------15
3.1.5.8移动图书馆的的建立---------------------------------------15 3.2产品服务------------------------------------------------------------------16 3.3产品定价------------------------------------------------------------------16 3.4推广策略------------------------------------------------------------------16 3.5营销策略------------------------------------------------------------------17
4.人员组织结构-------------------------------------------------17
5.财务分析报告-------------------------------------------------18
5.1投资现金流量表-----------------------------------------------------------18
6.利润预测--------------------------------------------------------19
6.1收益表------------------------------------------------------------------------19 6.2比例及趋势分析------------------------------------------------------------20
7.风险分析与策略-----------------------------------------------20
7.1风险分析---------------------------------------------------------------------20
7.1.1技术风险-----------------------------------------------------------20
7.1.2市场风险-----------------------------------------------------------20
7.1.3管理风险-----------------------------------------------------------20
7.1.4行业风险-----------------------------------------------------------21
智能化图书馆建设方案V2.3 目录 一.方案概述 (2) 1.1引言 (3)
1.1.2.2 提高工作人员工作效率 (3) 1.1.3 建设重点 (4) 二.设计原则 (6) 2.1运行平台和数据库平台可选择 (6) 2.2健壮性 (6) 2.3易用性 (7) 2.4扩展性 (7) 三.技术路线 (7) 3.1管理系统技术 (7) 3.2系统化的业务流 (8) 四．系统特点和创新点分析 (8) 4.1特点和创新点概述 (8) 4.2系统网络结构图 (10) 五．模块功能介绍 (10) 5.3 标签转换系统 (12) 5.4 图书电子标签 (13) 5.5 RFID安全防盗门 (14) 一.方案概述
1.1引言 图书管理系统，能进行图书馆管理系统能实测国民经济和企业的各种运行情况；利用过去的数据预测未来；从企业全局出发辅助企业进行管理决策；利用信息控制企业的行为；帮助企业实现其规划目标。 图书馆管理系统合运用了管理科学，系统科学，运筹学，统计学，计算机科学等学科的知识。可以通俗的简化的描述图书馆管理系统的三要素：系统的观点、数学的方法以及计算机的应用。 图书管理系统方便图书管理员的操作，减少图书管理员的工作量，并使其能够更有效的管理书库中的图书，实现了传统的图书管理的信息化建设。 建设目标 提高服务水平 提升图书馆服务水平主要从以下几方面去体现：1)在馆图书实现快速定位，快速查找文献。2)具备图书文献引导标识系统科学、简明。 3) 简化借还书流程。实现智能化的图书借还流程，提高信息存储的安全性、信息读写的可靠性、借还书的高速快捷。4)提高借阅人员的满意度，同时把图书馆工作人员从日常繁重的重复劳动中解放出来。 1.1. 2.2提高工作人员工作效率 图书管理系统的应用将有效降低一线人员的工作量，提高工作效率，提升馆藏管理能力。1)还书归架。借助自助设计研发的智能书车，使得还书归架工作效率大增。 2)巡架工作。便携式RFID阅读器容易查找不在架上或者乱架的图书，
互联网＋项目商业计划书模板目录 报告目录第一部分摘要 （整个计划的慨括） （文字在2-3 页以内） 一、项目的简单描述（目的、意义、内容、运作方式） 二、市场目标概述 三、项目优势及特点简介 四、利润来源简析 五、投资和预算 六、融资方案（资金筹措及投资方式） 七、财务分析（预算及投资报酬） 第二部分综述 第一章项目背景 一、项目的提出原因 二、项目环境背景 三、项目优势分析（资源、技术，人才、管理等方面） 四、项目运作的可行性 五、项目的独特与创新分析 第二章项目介绍 一、A PP建设宗旨 二、定位与总体目标 三、A PP规划与建设进度 四、资源整合与系统设计 五、主要功能介绍 六、商业模式 七、技术资源来源 八、项目运作方式 九、项目优势（资源内容模式技术市场等）十、无形资产 十一、收益来源慨述 十二、项目经济寿命 第三章市场分析 一、此类APP互联网市场状况，特点及发展趋势 二、商务模式以及市场地位 三、目标市场的设定（消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析、市场规模、市场结构与划分，特定受众等） 四、传统行业市场状况（市场资源方面的基础） 六、本项目的市场成长 七、本项目产品市场优势（对特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等） 八、本项目的市场趋势预测和市场机会 第四章竞争分析 一、有无行业华断 二、从市场细分看竞争齐市场份额 三、主要竞争对手情况
第五章商业实施方案 一、商业模式实施方案总体规划介绍 二、营销策划 三、市场推广 四、销售方式与环节 五、采购、销售政策的制定 六、价格方案 七、服务，投诉与解决措施 八、促销和市场渗透（方式及安排，预算） 1.主要促销方式 2.广告/公关策略、媒体评估 3. 会员制等 九、获利分析 十、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。 十一、市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5 年）销售额、占有率及计算依据 第六章技术可行性分析 一、平台开发 二、系统开发 三、页面设计 四、安全技术 五、内容设计 六、技术人员 七、知识产权 第七章项目实施 一、项目实施构想（公司的设立、组织结构与股权结构） 二、开发进度设计与阶段目标 三、营销进度设计与阶段目标 四、项目执行的成本预估 第八章投资说明 一、资金需求说明（用量期限） 二、资金使用计划（即用途）及分期 三、项目投资构成和固定资产投资的分类 四、主要流动资金构成 五、投资形式（贷款用率、利率支付条件、转股-普通股、优先股、任股权、对应价格等） 六、资本结构 七、股权结构 八、股权成本 九、投资者介入公司管理之程度 第九章风险分析与规避 一、政策风险 二、资源风验 三、技术风险 四、市场风险
商业计划书 项目名称： 项目负责人：联系方式：
保密承诺 本商业计划书内容涉及商业秘密，仅供内部成员和有资助意向的单位或个人审 阅，请收到本商业计划书的人做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经策划本团体同意，不得向第三人公开本商业计划 书涉及的商业秘密。 承诺人签字： 年月日
目录 概要?????????????????????? 1 第一部分企业基本情况?????????????? 2 第二部分企业管理层??????????????? 4 第三部分市场分析???????????????? 7 第四部分产品或服务??????????????? 10 第五部分营销策划???????????????? 12 第六部分财务计划???????????????? 14 第七部分融资及退出??????????????? 17 第八部分风险及控制??????????????? 18 第九部分项目实施进度?????????????? 19 第十部分附件 ?????????????????? 20
概要 _________________ ___________________________ ___ ______________________ ____________ ____________________ _______________________ ________________ _______________ _________________________________ ___ __________________ ________________________ ___ __________________________ _________________________ _ ____________________________ _______________________ __ _____________________________ _____________________ _____ ____________________________ _________________ _________ ____________ ____________ _____________ _____________ ____________________________ _____________________ ______ ___________________________ ________________________ ___ ___________________________ ___________________________ ___________________________ ________________________ ___ ___________________________ ______________________ _____ ___________________________ ___________________ _________ __________________________ ____________________ ________ __________________________ _____________________ _______ _________________________ ______________________ _______ _________________________ ____________________ _ ________ _________ ______ _ __
基于高校信息智能化图书馆建设的研究 发表时间：2020-04-08T09:08:59.097Z 来源：《基层建设》2019年第31期作者：王洪海 [导读] 摘要：随着科学技术的不断革新，社会各个方面的发展都要适应信息化智能时代的发展，以往图书馆的运行和管理模式都是以人为主，几乎不存在智能化的应用，无论是读者借阅图书、还是图书管理者的管理都是纯人工进行，这样工作不仅繁杂而且效率低下，很明显，现代化的今天以往的传统管理模式已经不能适用现在的发展，因此高校图书馆的建设要结合当代信息化的趋势进行建设，本文从信息时代下高校图书馆智能化建设的必然性出发，对高校图 德州职业技术学院山东德州 253034 摘要：随着科学技术的不断革新，社会各个方面的发展都要适应信息化智能时代的发展，以往图书馆的运行和管理模式都是以人为主，几乎不存在智能化的应用，无论是读者借阅图书、还是图书管理者的管理都是纯人工进行，这样工作不仅繁杂而且效率低下，很明显，现代化的今天以往的传统管理模式已经不能适用现在的发展，因此高校图书馆的建设要结合当代信息化的趋势进行建设，本文从信息时代下高校图书馆智能化建设的必然性出发，对高校图书馆信息智能化建设进行探究。 关键词：高校图书馆智能化 引言：处在网络全覆盖的时代，高校学生接触网络的机会随处可见，生活被信息智能化的工具所包围，图书馆作为学生用来增进自己的知识、开阔视野的重要场所，也因该跟上时代的步伐，适应广大高校学生的需求。本文主要是对各个高校图书馆信息智能化的建设进行研究，利用先进的科学技术，提高图书管理的效率来帮助学生更有效的利用高校资源。 一、信息时代下高校图书馆智能化建设的必然性 高校图书馆必须重视信息化、智能化建设，坚持大势所趋，积极树立数字化、网络化的发展理念，智能服务的应用与建设已成为高校的首选不可避免。近年来，我国高等教育体制改革逐步推进，图书馆作为教育科研的基本工具，必须尽快进行改革，现代高校图书馆必须以信息技术和网络技术的广泛应用为支撑，以实体图书馆和虚拟图书馆平台的建设为支撑，为师生提供更便捷、更高效的服务。 高校图书馆要充分认识自身在高校教育服务中的重要地位，主动创新发展理念，充分利用机遇，进一步发挥现代科学技术的效益，创新服务方式，将一切可以利用的资源应用与教育服务中，而且紧跟时代发展步伐，在高校教育体制改革和文化创新的大背景下，适应科学，为新时期人才选拔培养带来更多科学有效的帮助，这也是未来高校图书馆智能化服务的重要职责。在现代科学技术的指导和支持下，高校图书馆必须以服务为核心，借助智能信息服务系统的应用，推动图书馆服务模式的转变和创新，使服务理念、服务模式和管理跟上时代的步伐与时俱进，真正发挥图书馆的智能化服务价值，为高校教育教学科研工作和建筑发展服务。 二、智能化图书馆建设存在的问题 随着科学技术的不断革新、知识经济的不断发展，人们对与高校图书馆信息智能化建设有了更高的期望和要求。为了适应高校学生的生活、学习和娱乐的需要，更好地发挥图书馆的作用，图书馆的发展必须打破传统，实现现代和智能化改造。但是，目前高校图书馆的智能化建设还存在一些问题，必须不断完善，才能把高校图书馆建设成为智能化信息图书馆我们要与时俱进紧跟时代，以下是我们对当前形势中存在的一些问题的探讨。 （一）管理员的综合素质不足 许多影响智能管理的地方缺乏对图书馆管理人员的相应培训，管理人员的技术水平普遍较低。在智能图书馆的管理中，对图书管理领导人员的技术提出了更高的要求，因为在实际工作中，很多图书馆理员不懂计算机知识，有的也没有相关的管理经验，也没有对他们进行过一定的培训，所以重视程度远远不够，这些因素将影响图书馆的智能化管理。 图书馆智能化的建设也对图书馆管理者的信息技术水平、管理水平和服务水平提出了更高的要求，智能化建设是为了改变和拓展图书馆的结构和运行方式而设计的。由于高校图书馆工作人员大多毕业于文献信息专业，在高校等各大图书馆，信息技术水平远不够。再者，由于以前的高校图书馆员主要聘用的是家庭成员，他们对于智能化的使用普遍不高，影响了新型智能技术和设备的管理和使用。 （二）图书馆智能化管理模式落后 一些图书馆管理设备相对比较落后，对图书馆电子信息资源的利用相继产生了一定的影响。因此，为了加强智能化图书馆建设，有能力的工作人员也提出了很多建议，传统的图书馆管理方式对智能化管理产生了一定的影响，可以说限制了智能化的发展。面对传统的图书馆管理方式，我们应该积极对待，而不是全盘否定，因为传统的图书馆管理方式也有一些优势，比如管理者在管理过程中可以清楚地知道图书借阅量，要学会取其精华去其糟粕，更好地实施智能化管理，突出智能化管理的效益。传统的图书馆建设和管理方式，在传统的建设和管理方式的基础上，加大了对图书馆理念的变革和创新，促进了图书馆的信息智能化建设和应用，继续探索适应信息智能时代特点的图书馆建设的新模式， 三、智能化图书馆建设的措施 （一）加强对技术人员的培养力度 为了建设一个智能图书馆，图书馆员必须扮演多重角色。主要角色是：管理者，负责收集和管理自动记录的信息；传播者，使用收集到的信息回答用户的问题；教育者，通过与用户的互动，提高用户理解和获取信息资源的能力。可见，智能图书馆的发展对馆员素质提出了更高的要求，图书馆队伍建设必须适应智能图书馆的需要。考虑到图书馆工作人员和信息技术的不足，图书馆在未来增加人员时，应着重加强信息技术人才的引进、高水平的计算机基础和完备的图书情报等能力，搭建图书馆发挥信息平台的平台，使引进的技术人才能够参与到今天的智能图书馆建设中来，将成为未来智能图书馆建设的中坚力量，并将建设一支一流的智能图书馆服务团队。高校图书馆要做好馆员的专业培训工作，实行人才队伍的长效培养机制。同时馆员在工作中要自觉学习、与时俱进，不断学习和掌握信息和自动化技术，提高自我管理能力和服务水平。一支具有一定信息水平和专业水平的高素质队伍，能够在科学管理、规范高效的图书馆业务中开展工作，对深入推进和发展智能图书馆建设起到积极作用。 （二）优化智能化图书馆的管理模式 就智能图书馆管理与建设系统而言，不应沿袭传统的管理方法，而应不断创新变革，与时俱进，向不同层次进行发展式跨越，这体现了图书馆的信息智能化管理，体现了时代的变迁。在图书馆的建设和管理中，管理者要有独具一格的创新意识，充分发挥自己的创造能力，敢于想象，在现实的基础上进行创新和改革，以方便广大读者使用，体现一定的公共性，同时图书馆的管理模式的创新也要有一定的
某图书馆智能化系统的设计 【摘要】本文结合某市级图书馆智能化系统建设项目，给出了一套完整的图书馆智能化系统规划与设计，阐述了图书馆智能化系统的智能化系统的系统配置、体系结构、集成方式。【关键词】图书馆信息化智能化数字化 1.引言 当今国际上计算机技术、控制技术、通信技术、图形显示技术等高新技术日新月异，可以供选择的智能化系统的设计方案、设备配置以及应用软件种类繁多。使用单位通常较难对智能化智能化系统的系统配置、体系结构、集成方式和对新技术产品的选型作出快速地决断和得到最优化的实施方案。 因此，如何运用系统工程的环境与制约条件来一体化综合集成智能化智能化各子系统，集国内外各制造厂家产品之长，采用好各种先进技术，把握住合理的设备配置，让整个图书馆建筑物智能化系统设备在总体上发挥最大的运行优势，以获得最佳的投资效益。 2.工程概况 某市级图书馆建筑总面积约2.6056万m2，地上4层（面积约1.9131万m2）、地下1层（面积约0.6925万m2）。建筑物的主要结构为钢筋混凝土框架剪力墙结构；防火分类等级（一）类，防火等级（一）级。 3.设计思想 设计所按照的原则 公共图书馆是各级人民政府举办的面向社会公众开放的公益性文化与社会教育设施，是实现和保障公众基本文化权利、满足公众知识和信息基本需求的建筑之一，是社会公平保障体系的重要组成部分，亦是公共文化服务体系的重要组成部分。 设计的框架理念 智能化系统设计中应依据图书馆建筑的特点进行定位，并按建筑的绿色、节能、环保等为设计宗旨，完善其智能化智能化功能，将本建筑物建设成为江苏省宜兴市文化中心的一个亮点，同时让图书馆成为体现社会全面文明进步的窗口之一。 设计的目标 将某市级图书馆建设成为一个集智能化、数字化、绿色环保化及数字城市信息节点于一身的文化建筑。 设计的基础平台
2017互联网创业计划书范文 引导语：互联网是一个可以在瞬间创造亿万财富的地方。随着互联网技术的发展，尤其是电子商务的出现，互联网所创造出的经济价值迅速增长。互联网想要创业，还是有很大可能的，那么，首选，你需要一份创业计划书。 互联网公司创业计划书一 一、市场需求 随着电子信息的发展和全球化，网络游戏以计算机信息为基础作为一个新兴的朝阳产业迅速地在全球盛行。2008年中国仅内陆地区网络游戏市场份额已经突破200亿，如今仍继续保持着百分20以上的增幅。中国游戏市场的潜力非常巨大，中国庞大的网络用户基数是网络游戏能够快速发展的主要条件。 而各种网络游戏尤其大型网络游戏如《魔兽》、《CF》等都离不开游戏装备、游戏道具等，而往往这些道具都是需要花费一定的货币来购买的，对于这些网络的虚拟货币大部分玩家又没有足够时间和精力来获取，因此他们更倾向于用货币来购买游戏中的物品，因此网络中虚拟的货币便拥有了其意义上的价值。 为了满足市场对丰富游戏的需求，我们公司以推动网络游戏发展为导向，以信誉至上、服务快捷为宗旨，发展成为玩家心目中值得信赖的虚货币交易商。并努力将公司发展为国内网络游戏货币交易的主导企业，带领中国网络产业走向国际市场。 二、公司简介 1、公司简介 xxx公司是一个服务广大网游玩家的互联网公司，其宗旨是以互联网为依托，凭借专业的技术与服务和公司至上的信誉，为玩家提供各种网络游戏货币。公司主要从各中小型工作站收购网络游戏虚拟货币，然后向玩家提供有保障的、值得信赖的现金瑞环网络游戏虚拟货币的服务。业务主要以精品网络游戏如《魔
兽》、《CF》、《EVA》等，并同时提供其他非主要网游，以便方便不同游戏的玩家。 2、公司管理 股权机构：全员持股计划。管理层持股百分60，员工持股百分40，其中员工股中对关键骨干人员提供了赠送职工股份等措施进行激励。日后的发展还要根据公司发展变化以及市场需求来改变策略。 管理部门： 1】、营销部门：主要负责把握市场上存在的各种机会，善于捕捉到网络市场发展方向的动态信息，对其加以分析，并能向市场推销公司最新开发的业务。该部门员工需要头脑灵活、分析能力强、有一定营销经验的人才。 2】、外交部门：主要负责调合公司与各网络游戏的和谐关系，并与各个网络游戏工作站进行洽谈，力求以最低成本收购各游戏货币，同时负责联系一些有意联盟本公司的公司。该部门要求人员的口才好、头脑好、同时需有一定的良好礼仪、气质。 3】、销售技术部门：主要负责直接和消费者沟通，了解消费者需求的动态信息，和负责制定网络服务程序。这要求工作人员要有一定的游戏技术经验和专业的电脑技术，信誉良好，服务态度良好。 4】、决策部门：主要负责分析公司有关收益，根据市场制定相关公司发展政策。 5】、财务部门：负责管理公司的财务、工资分配、资金周转等问题。 不管是哪个部门的人员，作为管理网络游戏的工作者，都需要具备强烈的上进心，并接触过两款以上大型的网络游戏和对网络产业有总体上的把握，同时在职业道德上要信守承诺，遵循公司宗旨理念。 三、资金运作 1、预计吸引投资金额
简易商业计划书模板 篇一：商业计划书简单样板 文字排版要求： 1、字型：大标题用2号黑体, 中标题用3号黑体, 小标题用3号揩体, 正文用4号宋体。 2、纸型：统一用A4纸，左侧装订。 3、页边距：上、下、左、右。 4、结构层次序数：“一”、“（一）”、“1”、“（1）”。 摘要 说明：在两页纸内完成本摘要 【摘要内容参考】 1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。） 2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位，毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。） 3、产品/服务描述（产品/服务介绍、产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。） 4、研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平，竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。）
5、行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。） 6、营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。） 7、产品制造（生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。） 8、管理（机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划。） 9、融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。） 10、财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。） 11、风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。） 商业计划书的格式及内容要求 一、公司基本情况 公司成立时间 注册资本及变更情况（法人代码，有形资本，无形资本） 公司性质、经营范围（是否有特许经营权）；股东及股
智能化图书馆建设方案三篇 第1条 目前，XX电子科技有限公司引进了图书馆自助借还设备、24小时还书机、室内自助还书机、充电、取消、检查一体机、射频识别自助借还设备、智能库存、定位等智能自助设备。这种设备是由公司独立开发的，拥有全部知识产权。其中，自助借还图书设备已获得多项国家专利授权，并通过了国家CCC认证和欧洲ce技术认证。 本发明的电子智能图书馆设备不仅基于条形码磁条技术、简单的射频识别技术，而且创新性地实现了条形码和射频识别智能识别的双标签智能产品，使用户享受到射频识别的便捷和磁条条形码的安全。 自助设备的使用节约了人力资源成本，使工作人员从简单的、重复劳动中解放出来，从而为读者提供更多的其他高级服务，符合当前社会和技术发展的趋势。 2 、方案概述1.简介1.1当前图书馆图书流通管理系统及存在的问题目前，我国图书馆传统的图书流通管理采用磁条和条形码系统。磁条是一种安全功能，条形码是一种收藏识别功能。 磁条管理系统存在的主要问题是自动化程度低，手工处理图书借阅或归还、书架、排架困难，藏书清点繁琐耗时，劳动强度大，服务时间有限，未能充分发挥图书馆功能，1 .2 FID在图书馆流通管理中的应用，以及射频识别技术的出现大大提高了数据采集的速度。特别是在运动过程中，它实现了快速+高效+安全的信息读取和存储，
并具有信息载体身份的唯一性。这些特点决定了射频识别技术在图书馆领域有着广阔的应用前景。 下表显示了射频识别和条形码之间的比较功能。射频识别标签条码一次读取多个目标√X读取移动目标√X可写√X是否需要激光扫描X√使用寿命(10万次√在恶劣环境下使用√X防水功能√X内置防盗位置识别功能√X收集工具√X移动库存功能√X阅读器自助多借多还系统√X自助还书系统√自动分拣系统√表1射频识别标签与与条形码相比，图书馆具有以下优势:1简化图书借阅和归还流程，提高流通效率。条形码的图书借阅和归还过程仍然需要在扫描条形码之前手动打开图书的标题页和条形码的位置。 这种操作过程既繁琐又低效。 同时，条形码容易磨损或脱落，影响借书和还书的效率，也影响读者对图书馆的满意度。 射频识别可以在阅读器的读写范围内随机放置多本书，实现一次借阅或归还操作，是条形码操作效率的几倍，大大提高了效率。 2与复合磁条和永久磁条兼容无论它们最初是复合磁条还是永久磁条，射频识别都可以与它们兼容。射频识别电子标签可以直接粘贴到书籍中，而无需去除书籍中的磁条，可以大大减少更换工作量和对书籍的损坏。 3 .大大减少图书清点和检索的工作量，依靠手工清点图书，尤其是书柜图书的清点过于繁重和低效。 图书馆员在检查书架时，必须根据自己的记忆对书籍进行分
互联网＋项目商业计划书模板 目录 报告目录 第一部分摘要 (整个计划的慨括) (文字在2-3页以内) 一、项目的简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 二、市场目标概述 三、项目优势及特点简介 四、利润来源简析 五、投资和预算 六、融资方案(资金筹措及投资方式) 七、财务分析(预算及投资报酬) 第二部分综述 第一章项目背景 一、项目的提出原因 二、项目环境背景 三、项目优势分析(资源、技术，人才、管理等方面) 四、项目运作的可行性 五、项目的独特与创新分析 第二章项目介绍 一、APP建设宗旨 二、定位与总体目标 三、APP规划与建设进度 四、资源整合与系统设计 五、主要功能介绍 六、商业模式 七、技术资源来源 八、项目运作方式 九、项目优势( 资源内容模式技术市场等) 十、无形资产 十一、收益来源慨述 十二、项目经济寿命 第三章市场分析 一、此类APP互联网市场状况，特点及发展趋势 二、商务模式以及市场地位 三、目标市场的设定(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析、市场规模、市场结构与划分，特定受众等) 四、传统行业市场状况(市场资源方面的基础) 六、本项目的市场成长 七、本项目产品市场优势(对特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等) 八、本项目的市场趋势预测和市场机会 第四章竞争分析
一、有无行业华断 二、从市场细分看竞争齐市场份额 三、主要竞争对手情况 第五章商业实施方案 一、商业模式实施方案总体规划介绍 二、营销策划 三、市场推广 四、销售方式与环节 五、采购、销售政策的制定 六、价格方案 七、服务，投诉与解决措施 八、促销和市场渗透(方式及安排，预算) 1.主要促销方式 2.广告/公关策略、媒体评估 3.会员制等 九、获利分析 十、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。 十一、市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3-5年) 销售额、占有率及计算依据 第六章技术可行性分析 一、平台开发 二、系统开发 三、页面设计 四、安全技术 五、内容设计 六、技术人员 七、知识产权 第七章项目实施 一、项目实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构) 二、开发进度设计与阶段目标 三、营销进度设计与阶段目标 四、项目执行的成本预估 第八章投资说明 一、资金需求说明(用量期限) 二、资金使用计划(即用途)及分期 三、项目投资构成和固定资产投资的分类 四、主要流动资金构成 五、投资形式(贷款用率、利率支付条件、转股-普通股、优先股、任股权、对应价格等) 六、资本结构 七、股权结构 八、股权成本 九、投资者介入公司管理之程度 第九章风险分析与规避 一、政策风险
创业计划书模板范文 创业（商业）计划书因创业项目的不同其内容也不同，但不同的创业（商业）项目它们的计划书还是万变不离其宗，还是有规律可循，以下这篇创业计划书模板范文就是创业计划书的典范： XXX公司（或XXX项目） xxxx商业计划书 年月 （公司资料） 地址 邮政编码 联系人及职务 电话 传真 网址/电子邮箱 报告目录 第一部分摘要 （整个计划的概括）（文字在2-3页以内） 一. 公司简单描述 二. 公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标） 三. 公司目前股权结构 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略
七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一. 融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案） 十二. 财务分析 1. 财务历史数据（前3-5年销售汇总、利润、成长） 2. 财务预计（后3-5年） 3. 资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一．公司的宗旨（公司使命的表述） 二．公司简介资料 三．各部门职能和经营目标 四．公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）第二章技术与产品 一．技术描述及技术持有 二．产品状况 1. 主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）
2. 产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产（商标/知识产权/专利等） 三．产品生产 1．资源及原材料供应 2．现有生产条件和生产能力 3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4．原有主要设备及需添置设备 5．产品标准、质检和生产成本控制 6．包装与储运 第三章市场分析 一．市场规模、市场结构与划分 二．目标市场的设定 三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四．目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况 五．市场趋势预测和市场机会 六．行业政策 第四章竞争分析 一．有无行业垄断 二．从市场细分看竞争者市场份额
学士学位论文开题报告书
主要参考文献 [1]https://www.doczj.com/doc/796182771.html,puter science and humanities[M].Digital Cognitive Technologies:Epistemology and the Knowledge Economy.2013. [2]王晓光.数字人文与智慧数据[J].上海高校图书情报工作研究，2018(02):32-33. [3]赵生辉.国外档案领域数字人文项目的实践与启示[J].浙江档案.2015(9):14-17. [4]周谦豪，戴泽钒，朱奕帆，等.inBooks数字人文工具的设计与实现——基于上海图书馆 开放数据的微信小程序[J].图书馆杂志，2019，38(02):47-54. [5]董聪颖.穿梭千年:数字人文对档案信息资源开发利用的影响[J].档案管理，2018(2)：45-47. [6]Angela Repanovici，Mihai Turcanu，Luciana Cristea,等.Smart library:RFID implementation in libraries[C].Proceedings of the 8th WSEAS international conference on Artificial intelligence，knowledge engineering and data bases.2009. [7]王世伟.未来图书馆的新模式——智慧图书馆[J].图书馆建设，2011(12):7-11. [8]严栋.基于物联网的智慧图书馆%Smarter Library Based on the Internet of Things[J].图书馆 学刊，2010，032(007):8-10. [9]吴加琪.数字人文兴起及档案工作的参与机制[J].档案与建设，2017(12):12-15. [10]孙琴.数字人文时代高校图书馆员职业化建设的思考[J].武汉船舶职业技术学院学 报,2017(04):66-68. [11]周晨.大数据时代图书馆数字人文建设现状与发展路径[J].图书馆工作与研 究,2018,No.268(06):52-55. [12]袁爱莲.数字人文背景下高校图书馆特色学科资源建设与服务研究[J].智库时 代,2019,000(016):P.271-272. [13]马茂华,陈倩.大数据时代图书馆数字人文建设的目标定位与路径选择[J].河北科技图 苑,2017,030(004):9-13. [14]张宸,吴廷照,戴平,等.大数据智能可视化在北美高校图书馆的应用研究[J].图书馆建 设,2017(8). [15]杨鹤林,李宾,朱前东.从创客空间到数字人文场所:亚利桑那大学图书馆iSpace建设研究[J]. 图书与情报,2018,000(003):56-62. [16]温旭.高校图书馆数字人文理念下的校史建构[J].现代营销:学苑版,2018. [17]孙显斌.数字人文与数字图书馆建设[J].2017. [18]董园园.基于智慧时代的高校图书馆建设与服务创新[J].齐鲁师范学院学 报,2019,034(001):P.99-103. [19]刘倩,付方方.智慧时代下高校智慧图书馆建设规划探析\r——以华中师范大学图书馆为例 [J].科技资讯,2019,017(006):191-192. [20]滕斌.新时代智慧图书馆建设的几点思考[J].贵图学苑,2018. [21]谭璐.高校智慧图书馆建设的信息生态模式研究%Research on the Information Ecological Model of Intelligent Library Construction in University[J].图书馆工作与研究,2019,000(006):120-123. [22]李若,邓学军,张帆.高校智慧图书馆建设规划实施对策研究[J].情报科 学,2019,037(007):113-117. [23]赵冉.数字人文背景下智慧图书馆的建设模式与策略研究[J].大众标准化,2019(12). [24]曾蕾,王晓光,范炜.图档博领域的智慧数据及其在数字人文研究中的角色[J].中国图书馆学 报,2018,044(001):17-34. [25]杨鹤林,李宾,朱前东.从创客空间到数字人文场所:亚利桑那大学图书馆iSpace建设研究[J]. 图书与情报,2018(3):56-62. [26]高媛.数字人文时代高校人文社科图书馆知识服务模式研究[J].河南图书馆学 刊,2019,039(007):42-43,46.
XXXX（项目名称） 创业计划书 项目组别：创意组 项目类型： 项目负责人： 院系名称：商学院XXX系 指导教师： 完成时间：年月日
摘要 随着“互联网+”的提出，新兴产业与互联网的结合与联系更加紧密。并且随着使用移动端的人数的增加，手机APP的发展势头日益高涨。当下衣食住行都能够在手机上实现。比如旅游方面，随着生活水平的提高，人们开始注重享受，所以旅游业发展迎来了前所未有的机遇。然而大学生在出行者中占据了很大一部分比重，如果能把握这部分人群的消费，那么这将是一笔不小的数字。如今出行有高德百度，买票有美团糯米，订房订机票有携程途牛.这些软件在各自领域有自己的特色。但有没有想过，旅游本应是一件轻松有趣的事，在这之前却要往返于各个网站APP之间，很久都找不到一个很合适的方案。对于大多数人是这样，对于没有经济来源的大学生更是麻烦。。所以，有没有可能把这些需要考虑的问题通通集中在一起的APP，并且全方位进行解答。我们这款APP就能做到，不单单是几种功能的融合，我们注重全方位服务。交通方面：不单单是导航地图或是与交通
部门建立合作获取优惠票价，我们还有自己的三线交通设备，附带专职司机带给用户极致出行速度。导游服务：我们有专职导游，通过APP进行预约，如果不愿意随行导游我们也提供在线实时导游。出行保障方面：我们有私人医生时刻保障您的出行，避免小伤痛影响出游体验。我们也有私人助理为客户量身安排行程。保证完美的体验。拍照技术不足拍不出唯美的旅行照片也没关系，APP有完美的团队为客户美化照片。保证客户留下最美好的记忆。 我们注重于为客户的服务，注重品牌建设。在未来，我们将会不止注重于对大学生的服务，还将着重发展各个群体的旅游需求。届时，旅游者获得了廉价便捷舒适的出行服务，投资者拥有了稳定的收入，品牌拥有者创新了旅游市场，构建了三方共同赢利的创业模式。
创业计划书文字模版第一部分：封面设计 封面页 把你的产品的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容： 创业计划书 A.公司名称 B.公司性质 C.公司地址 D.邮编 E.公司负责人姓名 F.职务 G.电话 H.E-mail I.公司主页（WWW） 填写说明： 1.此文本仅是一个模板格式，且不是唯一的； 2.任何人/公司可以根据自己的情况填写，补充完善； 3.斜体字主要是文字说明或解释，最终文本中不得出现这类内容。第二部分：目录
目录 初步商业计划书后，注意确认目录页码同内容的一致性●概要 ●公司概述 ●产品与服务 ●市场分析 ●竞争分析 ●市场销售战略 ●财务分析 ●附录 第三部分：创业设计的具体内容
一、概要 一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，作为这个商业计划的写作大纲，是引起投资人的青睐，字数一般500字左右。 二、公司概述 A、公司的宗旨 B、公司的名称、公司的结构 C、公司经营理念 指出公司的远景目标，在追求和实现我们的目标的同时，我们要报答那些关注我们发展的人士，客户，和公众。描述你们所追求的荣誉和目标。描述各有关团体和人事如何受益。 D、公司经营策略 在这里用最简洁的方式，描述你的产品/服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。 E、相对价值增值 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。 F、公司设施 需要对计划中的公司设备详细加以描述。 我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX 我们公司认为到X年X月止，为了达到XXX的产量和销售额，我们需要XXX。 回答为什么需要这笔钱。 建立开发/生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销售量。 增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。 录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。 提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。 三、产品与服务 在这里用简洁的方式，描述你的产品/服务； 注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等 1、产品/服务A 2、产品/服务B 说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务
商业计划书 Busin ess Pla n 项目名称：校园 KTV 项目负责人：联系方式： 班级：学号： 项目成员及所在班级： 保密承诺 本商业计划书内容涉及商业秘密，仅供内部成员和有资助意 向的单位或个人审阅，请收到本商业计划书的人做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经策划本团体同意，不得向第三 人公开本商业计划书涉及的商业秘密。 承诺人签字： 年月日1
2 4 7 10 12 14 17 18 19 20 概要
_________________ ______________________________ 第一部分企业基本情况 一、企业基本情况 企业已设立为或将登记为哪种形式： 【】个体工商户 【】个人独资企业 【】合伙企业 【√】有限责任公司 【】股份有限公司 【】其他（含学生模拟公司） 企业名称： 营业范围：KTV、饮食 成立时间： 注册地点： 企业住址： 二、企业资本 企业资本总额： 首期到位资本：，现金占总资本中的比例： % 企业资本是由以下股东 / 合伙 人 / 出资者出资组成的： 股东名出资额出资形式所占比例联系方式 % % % % % %
三、企业沿革 四、企业要实现的目标 1．占领大学生娱乐市场、生活区居民娱乐市场、工厂区职工娱乐市场 2．全省各市、区连锁经营 3．占有 KTV市场的 52%以上市场份额 五、企业内部资源 1， 可以将详细统计报表放在附件。 六、企业外部资源 1， 可以将相关合同文件放在附件。 七、企业员工队伍 企业共有员工名，具体学历分布情况如下表： 学历大学以下大专学历本科学历研究生学历 合 计人数人数比例人数比例人数比例人数比例 管理人 员 一般员 工 八、企业经营财务史(单位：人民币元)
有逻辑就是商业计划书（BP）的大纲！如果第一印象能抓住投资者，你就成功了一半。 BP的最终目的是要说服投资者，那么在大纲范围内，有条不紊的呈现你的想法就是你一定要做好的事情。 所以，当开始写BP的时候，心里一定要有大纲。希望大家可以一行一行看完，这样的思维模式对创业是很有帮助的。 摘要 一句话说明理念由来。（切入点） 一句话说明市场的需要。（市场前景） 一句话说明你们提供了什么需要。（产品） 一句话说明还有谁提供了这些需要。（竞争对手） 一句话说明你们提供的比他们提供的强在哪？（优势） 一句话说明你们如何做出这个“强”。（研发） 一句话说明你们如何把“强”弥补到“需要”那里去。（市场运作） 一句话说明你们弥补的需要能赚多少。（盈利模式） 一句话说明你们赚的分给我们多少，要我们提供什么。（回报）一句话介绍一下你们。（团队优势） 如上摘要的思维逻辑，正文就是在这样的思维框架下进行。 Tips 还没有注册公司的话则自行换为“团队”，再引用“公司”的思路自行编制计划书，我分享的这份思路文案里，部分是可以根据需要删减的。
正文要求：所有一句话能说完的，绝不两句话。 一、基本情况篇 公司叫什么。 公司在哪。 公司是什么性质。 公司股东有哪些。 控股结构是怎样。 公司主要业务是什么。 公司员工组成是怎样。 公司财务怎样。 公司近期目标和长期目标是什么。 二、公司管理篇 概述。 高层是哪些。 高层简介。 高层怎么分工。 管理体系是什么。 融资后要设立哪些机构及相关的人员配备。 管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。 管理层的薪酬，是否有员工持股计划。 公司是否建立人事管理制度。 对有关知识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护措施。 公司是否存在关联经营。 公司、公司主要管理人员是否卷入法律诉讼及仲裁事件中，对公
某高校图书馆十三五发展规划 一、“十三五”规划的依据与目标 （一）规划的依据 1.教育部、建设部等制定的规范性文件 《普通高等学校图书馆规程（修订）>的通知》（教高 [2002]3号）； 《普通高等学校本科教学工作水平评估方案（试行）》（教高 [2004]2 1号）； 《普通高等学校基本办学条件指标(试行)》（教发[2004]2号）中明确规定：基本办学条件指标（合格），综合性本科院校生均图书100册/生；生均年进书量4册； 《普通高等学校建筑规划面积指标》《建标[1992]245号》明确规定：5 000学生规模的综合性大学图书馆规划建筑面积指标为生； 《普通高等学校图书馆评估指标(修改稿)》规定：阅览座位与学生数之比（1: 4）。 2. 我校转型发展的有关文件和领导讲话精神 3. 高校图书馆事业发展现状和未来趋势 4. 我馆建设的现状及存在的不足 （二）总体目标 坚持“资源、管理、服务”三位一体全面、协调、可持续的发展思路。将图书馆建设成资源配置合理、馆藏布局科学、服务功能完善、技术保障有力、员工素质全面、管理工作有序、阅览环境优美, 能够适应我校“应用型、综合型”办学需要的现代化图书馆。 二、“十三五”期间发展的主要任务 （一）改扩或新建图书馆馆舍，强化图书馆服务功能 1.现状：馆舍面积不达标，功能不全
图书馆大楼现有建筑面积万平方米，与我省高校图书馆相比处于居后的位置。见表一。 表一我省部分高校图书馆馆舍面积情况 学校馆舍面积（平方米） 江西财经大学万 南昌大学6万余 江西师范大学5万 井冈山大学万（正建新馆） 九江学院万 江西科技师范大学万 江西理工大学万 上饶师范学院万 新余学院万 萍乡学院万 （数据来源：2015年6月检索各高校图书馆网站） 阅览座位紧张，经常出现一座难求的状况。 书库的承受能力已饱和，导致有些图书无法上架。 教育培训、学术研究、讨论交流、展览、休闲等现代图书馆功能缺失。 2.建设目标 通过选择新址新建图书馆或在现有图书馆的左-后-右侧面扩建新馆舍万平方米，使图书馆的总馆舍面积达到4万平米以上。 3.建设内容 扩大书库藏书容量，设立密集书库，使新馆的藏书目标在200万册 以上。 增加阅览座位，设立考研阅览室等，使其总数达到5000座以上。