目录
第一章施工方案的编制依据............ 错误!未定义书签。
第一节编制依据 .........................错误!未定义书签。第二节编制说明 .........................错误!未定义书签。
第二章工程概述及特点................ 错误!未定义书签。
第一节工程概述 .........................错误!未定义书签。第二节工程重点及难点 ...................错误!未定义书签。
第三章项目部管理目标和体系.......... 错误!未定义书签。
第一节项目经理部的组成 .................错误!未定义书签。第二节项目经理部主要人员职责划分........错误!未定义书签。
第四章施工部署...................... 错误!未定义书签。
第一节工程总体部署.....................错误!未定义书签。第二节施工平面布置 .....................错误!未定义书签。第三节施工临时用电、用水 ...............错误!未定义书签。第四节组织落实 .........................错误!未定义书签。第五节与总包及其它相关单位的配合和协调..错误!未定义书签。
第五章施工方案及技术措施............. 错误!未定义书签。
第一节轻钢龙骨硅酸钙板吊顶工程 (17)
第二节墙面砖工程........................错误!未定义书签。第三节石材墙面工程......................错误!未定义书签。第四节饰面板工程 .......................错误!未定义书签。第五节壁纸裱糊工程 .....................错误!未定义书签。第六节地面砖工程 .......................错误!未定义书签。第七节木地板工程 .......................错误!未定义书签。第八节门窗工程 .........................错误!未定义书签。第九节窗帘盒安装工程 ...................错误!未定义书签。第十节卫生洁具安装工程 .................错误!未定义书签。第十一节电气安装工程 ...................错误!未定义书签。
第六章施工进度计划及保证措施........ 错误!未定义书签。
第一节基本施工顺序 .....................错误!未定义书签。第二节施工进度计划 .....................错误!未定义书签。第三节工期保障措施 .....................错误!未定义书签。
第七章机械设备及材料计划............ 错误!未定义书签。
第一节用于本工程的主要施工机械表........错误!未定义书签。第二节检测设备使用计划 .................错误!未定义书签。第三节材料进场计划 .....................错误!未定义书签。
第八章质量保证措施.................. 错误!未定义书签。
第一节质量保证体系 .....................错误!未定义书签。第二节质量控制标准 .....................错误!未定义书签。第三节质量保证措施 .....................错误!未定义书签。第四节成品及半成品保护 .................错误!未定义书签。
第九章安全文明施工管理措施.......... 错误!未定义书签。
第一节安全生产 .........................错误!未定义书签。第二节文明施工措施 .....................错误!未定义书签。第三节安全防火管理体系 .................错误!未定义书签。第四节应急预案和流程 ...................错误!未定义书签。
附图：施工进度计划表
第一章施工方案的编制依据
第一节编制依据
1．武安碧桂园施工招标文件、标前答疑、补充文件及本公司组织的工地自行考察资料。
2．甲方提供的装饰施工图。
3．根据本公司的ISO9001国际质量标准相关文件；
4．结合本公司的装饰施工经验和资料；
5．其它国家及省、市现行施工、验收规范、规定、标准；
6．中华人民共和国及省、市、行业的一切有关法规、规范；
《中华人民共和国建筑法》
《中华人民共和国合同法》
《建设工程质量管理条例》
《中华人民共和国消防法》；
《房屋建筑工程质量保修办法》
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB－50210－2001；
《建筑地面工程施工质量验收规范》GB－50209－2002；
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB－50300－2001；
《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002；
《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002；
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)；《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002)；
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2002）；
《建筑材料放射性核素限量》（GB6566-2001）；
《室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准》；
《关于加强建筑工程室内环境质量的若干意见》（建办质【2002】17
号）；
《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》(GB／18580-2001)；
《室内装饰装修材料中有害物质限量》(GBl8581-2001)；
《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》(GBl8583-2001)；《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》(GBl8584-2001)；《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》（GBl8585-2001）；
第二节编制说明
武安碧桂园的施工组织设计，是根据现场实际条件和充分理解设计图纸的基础上编制的，是我公司为高速、安全、文明、低耗承建武安碧桂园样板房精装修工程，全面实现甲方要求和设计图纸提出的各项要求做出的慎重承诺。我们将充分发挥公司优势和成熟先进的装饰工程施工技术，科学地组织交叉作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服务水平建设武安碧桂园样板房精装修工程。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，每项服务业主满意，以过程精品铸精品工程。着重抓好“认真”二个字，同样的工艺方案不同的工作态度，点点滴滴的差别将使最终结果与预期的大相径庭。因此，装饰工程的施工必须坚持人人认真、层层认真、事事认真三个原则，施工时每一个工序、环节，甚至每贴一块砖、每钉一枚钉、每刷一道漆都要做到百分之百的认真操作，结合各项保证措施和管理制度才能很好完成样板间的施工。
根据以上要求，我公司组织有关的技术人员，认真会审图纸，参照国家行业标准的量化施工标准，制定相应的技术措施及施工方案来
编制本施工组织设计。
第二章工程概述及特点
第一节工程概述
一、工程名称：
二、工程地点：
三、招标单位：
四、招标范围：
五、工期要求：
六、质量要求：合格
七、安全文明施工要求：配合总包延续做好文明标化工作，必须符
合中铁房地产集团有限公司关于工程安全文明施工标准化的具
体要求，确保浙江省安全文明双标化工地。
第二节工程重点及难点
本工程特点及分析：
1、场地空间——由于本工程是实楼样板间，工程所需材料只能堆放作
业区。现场空间不足以堆放所需材料，材料的进场时间和堆
放场地分布要合理。这就需要组织调度好材料供应商，保证
工程顺利进行。
2、成品保护——对成品保护的措施及所使用的材料要得力，有效。如
厨房、卫生间，空间小工序多；各个门洞口和地面各个块料
面层部位，均因人员出入、材料及垃圾运输穿插大；而成为
成品保护的重点部位。
3、工期紧张——本工程的工期仅有40天。要想保证业主要求的工期目
标，只能在生产过程中确保一次成活、一次成优，因为没有
返修的时间。于是事前预控，事中监控才可保证事后不失控。
第三章项目部管理目标和体系
第一节项目经理部的组成
本工程项目经理部所设管理班子，岗位共设项目经理、技术负责人、工程师、质量检查员、安全员、资料员、材料员7个，项目经理部核心领导小组由项目经理、技术负责人组成。
第二节项目经理部主要人员职责划分
一、项目经理：
1、在授权范围内负责项目合同的全面履约；
2、领导项目班子贯彻执行项目施工组织设计和质量计划，全面
实现各项目标；
3、领导编制项目制造成本计划并负责其实施过程；
4、给项目班子成员做好分工、并指导项目副经理做好对各专业
经理的监督和管理工作；
5、负责施工现场全面管理工作，是现场组织的最高指挥者；
6、是安全生产的第一责任者；组织制定职业健康安全目标、指
标、管理方案；
7、是工程质量的第一责任人；确定本项目的质量目标和质量计
划；
8、是环境管理的第一责任人；组织制定环境管理目标、指标、
管理方案；
9、负责技术洽商和经济洽商的拟定及谈判工作；
10、负责组织编写工程总结。
二、技术负责人、施工员：
1、是施工现场施工技术管理工作的组织和指挥者；
2、协助项目经理做好工程质量的管理工作；
3、组织编写施工技术方案、专项施工技术方案和工艺标准及环保
方案；
4、组织编制项目质量计划、拟定质量目标；
5、指导专业经理做好对专业技术的管理工作；
6、领导做好施工详图的翻样工作；
7、领导技术交底工作；
8、参与项目施工中的工序验收与整体竣工验收工作。
三、质量检查员：
1、全面负责项目工序的质量检查、监督工作；
2、对重点、重要部位的工序实施全过程跟踪检查；
3、按工程形象进度，分阶段提出质量控制要点，并组织落实；
4、定期召开质量例会或分析会，解决问题，提出预防措施；对于
突发质量事故应及时通报项目经理和总工，协同项目经理组织
相关人员召开分析会，解决问题；
5、对质量隐患发出整改通知，对责任人进行教育处罚。
四、安全员：
1、在项目经理直接领导下，履行安全生产工作的监督职责；
2、对特殊工序的施工进行专项安全交底；
3、对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查和具
体指导；
4、及时发现生产中的安全薄弱或失控部位，提出整改要求和方案，
并跟踪复查；
5、查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，督促
有关施工人员对安全隐患及时排除；
6、组织相关人员开展安全监督与检查工作；
7、对进场施工人员进行全面安全教育；
五、资料员：
1、负责整理、汇总竣工资料；
2、负责管理用于工程的技术类、管理类文件；
3、负责项目部与相关单位间往来函件的管理工作。
六、材料员：
1、负责本工程项目所需物资的采购；
2、负责本工程项目采购物资的进货验证；
3、负责本工程项目物资的存放、发放及剩余回收。
第四章施工部署
第一节工程总体部署
一、整体方案指导思想
本工程做为室内装饰工程，施工顺序采用自上而下的顺序即天花装饰→墙面装饰→地面装饰。这种施工顺序最大的优点即为成品保护工作量小，成品损坏污染较小。在这个整体指导思想中应该着重注意以下方面：
1、因其它专业施工的配合问题，包括因业主变更的情况下，例如天花造型要改变，但设计方案迟迟不能出来，业主又要求现场继续施工以保证工期的情况下，有可能要改变这种顺序。
1）技术负责人召集相关技术人员马上攻关分析进度安排，积极配合业主寻找经济合理替代方案，更改进度计划调整施工安排。
2）在天花不高装饰较简单的区域，如天花墙面可同时进行，天花按公司常规办法。
3）结构方面的工作先进行，饰面工作后进行。
4）头顶的工作（顶棚等）先进行，头顶以下的工作（墙身、地面）后进行。
二、施工技术方案
1、施工段划分：
根据本项目的施工人员调度和组织能力，样板施工为二个施工段进行分段、流水施工。
2、总体施工工序
施工面验收→现场清理→测量放线→给排水管道检查→电气管线检察→防水施工→墙、地面工程的施工→天花吊顶→涂料→五金、不锈钢→卫生洁具、龙头安装及调试→照明灯具、开关、插座等等安装及调试→清洁收尾→竣工验收→工程移交。
1)施工程序要在保证工期的前提下，在总体上实现施工的连续性和均衡性，讲究施工流程和工艺流程，确保施工质量，降低工程成本;
2)统筹安排各类项目施工，做到各工种之间不相互干扰；
3)基础部分以及隐蔽工程项目先做，通过规范的验收后，再进行饰面工程；
4)基层必须防水、防潮、防腐、防虫、防火的部位要严格按照相关规范进行；
5)上下工序的交接要分清责任，不可出现两不管地段；
6）注意已完工的成品、半成品保护。
第二节施工平面布置
一、现场需要的临时材料库、水泥库、砂石料堆放区，需请总包支持
解决。
二、垃圾临时堆放场拟设在室外，业主单位、总包指定区域。
三、临电箱的设置：根据总包指定的电源位置，我方接驳符合建设部
安全用电管理标准的二级电箱到施工现场。
四、楼层临时水的取用点根据总包指定的水源位置引管到施工现场。
五、本单位作业区域的临时消防设施（如：灭火器、消防储水桶）分
布满足消防有关规定；并派兼职消防员日间巡查。
第三节施工临时用电、用水
一、施工用电：
1、施工电源计划独立引出一条临设电缆进总电箱，并挂表计量。总电
箱自设空弃开关；分电箱设漏电保护器，进行分级保护。避免与业主单位共用同一回路，防止因临时停电给业主方或总包方造成不必要损失。
2、临电设施严格按规定进行配备，并建立检查制度，定期对临时用电
进行检查、维修并作好记录。设专职的临电工（持证上岗），负责临电设施的日常维护，同时对班组的使用进行监督。
3、施工用电与施工临时照明用电分开敷设，临时照明用电采用低压36V
照明。36V行灯照明应具有良好的绝缘，行灯变压器应有防潮、防漏电措施。220V照明线路应按照规定布线和装设灯具并加漏电保护器。
4、建立本工程的临电管理制度，并教育施工人员遵照执行。
二、施工临时用水：
1、施工用水的水源根据总包方提供的位置，我方引至各作业现场。安
装截门龙头，配备蓄水桶。
2、设兼职临设水工，负责临水设施的日常维护，同时对施工人员的使
用情况进行监督，杜绝常流水及其他不合理用水的浪费现象。
三、现场消防用水：
1、施工各作业面必须设有消防水源，并设有备用水源，防止临时停水
时有意外发生（使用大油桶注满水用作备用水源）。
2、消防水源及备用水源的设置位置应远离电箱；临近易燃材料堆放地
和作业区。
3、消防备用水禁止用于其它作业项目，只作消防专用。
4、此外，在备足中砂和干粉灭火器，用以在紧急情况下扑救电气线路
的失火。
第四节组织落实
一、执行项目经理负责制，对项目经理部的组成人员实行定人、定岗、
定责，充分调动发挥每个人的责任心、积极性和创造性。
二、施工准备工作是整体工程施工的先导龙头，要求现场各专业管理
人员分项，分段检查落实各道工序与下道工序之间的矛盾与配合，定人、定责、定时将问题消灭在准备阶段，做到事前心中有数。
三、积极发挥公司的整体优势，搞好预测、预算，组织好工厂化半成
品、成品加工；长途供货；机具配套等二线供应工作，最大限度地减少现场加工作业，从而减小因现场恶劣环境对产品质量的影响；进而解决工期短同步交叉作业多、场地少的困难；减轻施工现场一线的压力。
四、设专人负责协调工作，与设计、业主等协作单位共同解决在落实
总进度计划过程中遇到的问题，本着“各负其责，协调一致”的
原则，保证总计划的实施。尤其本工程施工期间尚有部分总包单位所负责的工程为完成（如：外窗，户门，消火栓等）我项目部进场后将进度计划报交业主单位，并注明各阶段需要外单位穿插作业的时间点，以及甲供材的进场时间。
五、成立以材料人员为主，质量技术人员参加的采购小组做好材料、
设备的加工订货，其原则是“绿色环保”。首先按图纸设计对材料、设备做好选样、报样工作；并依照设计确认，业主认可，监理签认的设备及材料样板，负责采购材料、设备。材料、设备的相关资料一同调入现场，并通过材料报验手续及时上报业主和监理；
未通过报验手续的材料、设备，不准用于施工。
六、装饰面层、水、电、通风等设备安装工程的收尾和成品保护是全
部施工过程中的重点，公司和项目经理部将充分组织技术力量成立质量控制小组，设专人，专项负责对质量进度、协调配合进行把关；同时负责成品保护工作。
七、成立技术攻关小组，针对工程中的技术难点，质量控制点以及生
产中的薄弱环节进行攻关，制定合理的施工方案；真正做到事前、事中控制有的放矢。利用工程实践中不断积累的经验，完善管理制度、提高技术水平。
八、为加强安全教育工作和安全制度措施的执行，现场设立安全小组，
设专职安全员，制定本项目的应急预案，应对失火和工伤的突发事件（详见本节末附件），并进行演习；对施工人员加强思想教育、安全交底；配发劳保防护用品；对生产过程加强监控，做到防患于未然。
九、加强环境管理工作和环保制度措施的执行，现场设立环境控制小
组，设专职环保员，对施工人员加强思想教育；对生产过程的环境管理加强监控。其工作重点是：施工现场环境保护的控制和材料环
保性能的控制。
十、结合本工程的特点，根据我司贯标程序文件，对环境和职业健康
安全两方面进行环境因素和危险源识别，并制定出目标、指标、管理方案，为事前控制做理论策划。
第五节与总包及其它相关单位的配合和协调
一、与业主的关系协调
1、本着对业主高度负责的原则，按照招投标文件精神和工程施工合同
规范施工，全面实施“精品工程”计划，争创优质工程。
2、尊重业主提出的合理修改意见，在征求设计师的意见的同时，我们
会反复研究设计修改意见的合理性。提出多种施工方案供业主优选，力争做到工程投资经济合理。
3、严格履行施工合同条款，满足业主对工程施工质量的要求，认真执
行业主对工程施工会议纪要的决定，保障本项目工程高质量、高速度、高效益地顺利完工。
4、我司进场后，遵守业主方项目施工现场的各项规章制度。在现场布
置期间及时与业主方接洽，认真了解业主方的全盘部署、总进度计划及各项要求；遵从业主方的总体施工的协调,主动配合业主方规范施工现场的秩序。
5、为保证总体工程施工的顺利竣工,服从业主（及总包单位）对总体
工程施工的施工协调。同时按调整、细化后的施工进度计划及物资供应计划报交业主方和监理方，也使其对我司的施工进度及整体安排初步了解。
6、充分应用业主（及总包单位）管理水准和优越的施工条件为本标段
装饰工程服务。如垂直运输设施等均可借助业主的力量协调解决。
物资的垂直运输，可与业主方就室内电梯达成相应的使用协议，按
要求定点、定时进行物资运输。合理使用电梯并注意对其进行必要的保护。
7、服从业主（及总包单位）现场文明施工管理、质量管理、进度管理
等方面的指令。与业主方同心同德、相互协调、步伐一致，加快项目工程管理的进程，促进施工任务圆满完成。
8、材料、设备出入场前按程序通报业主方，按业主方的调度与协调安
排组织工作。
二、与设计方的关系协调
为使设计意图在施工中得到彻底的体现，确保整体工程效果，我项目部特设设计师对现场施工作效果指导，并负责与设计方的衔接和现场指导、监督施工。
1、就图纸未尽细节或作法不明之处及时向设计师咨询。并完善原设计，
经设计方确认后实施。
2、由现场技术负责人向设计方工程师请教，一起商讨各分部施工做法，
作出施工大样图，然后向施工班组作技术交底。确定细化设计工作与原设计的衔接。
3、根据原设计思路，按分项工程展开的前后顺序提前完成各段的图纸
说明及施工作法。
4、施工班组遇到所需要解决的设计问题，须统一由现场设计师与原设
计师商讨解决，不得自作主张。
5、推敲更先进、更优越施工工艺做法，如木质挂板墙面，经设计方确
认后付诸实施。
6、服从设计方的现场指导和监督措施，尊重设计师提出的合理整改意
见。只要符合工程施工规范，就要认真执行。
三、与总包方的关系协调
1、投标人进场后，遵守总包方项目施工现场的各项规章制度。在现场
布置期间及时与总包方接洽，认真了解总包方的全盘部署、总进度计划及各项要求；遵从总包方的总体施工的协调,主动配合总包方规范施工现场的秩序。
2、认真听取总包方对本标段工程施工的意见,服从总体工程施工的会
议决定,促进总体工程施工的顺利竣工。同时按调整、细化后的施工进度计划及物资供应计划报交总包方和监理方，也使其对投标人的施工进度及整体安排初步了解。
3、充分应用总包方管理水准和优越的施工条件为本标段装饰工程服
务。物资的垂直运输，可与总包方就电梯达成相应的使用协议，按要求定点、定时进行物资运输。合理使用电梯并注意对其进行必要的保护。
4、服从总包现场文明施工管理、质量管理、进度管理等方面的指令。
与总包方同心同德、相互协调、步伐一致，加快项目工程管理的进程，促进施工任务圆满完成。
5、材料、设备出入场前按程序通报总包方现场保卫部门，按总包方的
调度与协调安排组织工作。
四、与监理方的关系协调
正确认识监理的公证性、独立性与科学性。合理的应用监理的权威性，严格地监督和引导项目工程顺利施工。我们将与监理公司同心协力，严格履行施工合同，全过程监控施工质量。
1、尊重监理方对工程施工技术规范的认识和见解,遵照施工管理的客
观规律,保障项目工程管理的科学性和高效性。对监理单位的合理整改意见，在业主同意的基础上，坚决予以采纳。对监理单位提出的
更先进、更合理的施工工艺和施工方法，项目部应积极主动予以配合。
2、有效理解工程监理规程，不断提高项目领导班子的自身素质，通过
与监理方的配合，在合同履行、变更洽商以及工程量签证等方面得以圆满实施。
3、实施每道工序完工“终检制度”，我们项目部将在预检合格后，邀
请专业监理工程师以及业主工程代表一起对完成的工序进行检查和验收，作为施工班组质量评定标准，同时也作为施工班组奖罚制度依据。
4、全力支持、配合监理工程师对工程监理的全面工作，确保甲方和施
工方的合法权益。
五、与其他各专业分包单位的协调配合关系与步骤
1、我司进场后，在现场布置期间及时与总包单位、机电设备安装单位
及各专项分包单位进行接洽，了解各方的需求、作业条件和工艺特点，结合其工序的切入时间点，我司制定出更详细、更结合实际的综合进度计划。
2、将上述进度计划报交监理方和业主方，使其充分了解各分包商的进
场计划，方便业主方通盘考虑，组织、调度、安排各项工作。
3、将业主方的各项规章、制度及管理规定，向各分包商传达。使其明
确各项责任，防止在穿插作业中对环境和其他单位的产品造成破坏。
4、在施工中，将有关土建的参数和基层做法对各分包商进行交底，避
免出现不必要的返工和损失。
5、利用例会通过监理方和业主方协调与各分包商，或各分包商间出现
的各类问题，从而保障工程得以顺利进行。
第五章施工方案及技术措施
第一节轻钢龙骨硅酸钙板吊顶工程
一材料要求：
1、本工程按设计要求为轻钢龙骨硅酸钙板，保证其厚度及品质符合
国家标准，卫生间为防水硅酸钙板。
2、主件：主副龙骨；附件：吊挂件、连接卡；零配件：吊杆、射钉、
螺丝、胀栓、自攻钉等均应符合设计要求并相互配套，所有材料应有出厂合格证。
3、罩面板及配件品种、规格、质量应符合设计和招标文件要求并有
出厂合格证明。
二工艺流程:
三施工方法：
1、根据图纸先在墙上、柱上弹出顶棚标高水平墨线，在顶板上画出
吊顶布局，确定吊杆位置并与原预留吊杆焊接，并将吊顶的图形反画到地面上，由监理甲方确认后才可以施工。
2、根据吊顶标高安装主龙骨，基本定位后调节吊挂抄平下皮(注意起
拱量)；再根据板的规格确定付龙骨位置，付龙骨必须和主龙骨底面贴紧，安装垂直吊挂时应用钳夹紧，防止松紧不一。
3、主龙骨间距一般为1000mm，龙骨接头要错开；吊杆的方向也要错
开，避免主龙骨向一侧倾斜；用吊杆上的螺栓上下调节，保证一定的起拱度，一般视房间大小起拱5-20mm（房间短向1/200），待水平度调好后再逐个拧紧螺帽；开孔位置需将主龙骨加固。
4、施工过程中注意各工种之间配合，待顶棚内的风口、灯具、消防
管线等施工完毕并通过各种试验后方可安装面板。
5、纸面硅酸钙板商标要朝上，板用自攻钉固定，并经过防潮处理；
安装时先将板就位，用直径小于自攻钉直径的钻头将板与龙骨钻通，再用自攻钉拧紧，自攻钉钉距150-170 mm，距边不小于15mm，
略深入板面1mm左右。
6、板要在自由状态下固定，不得出现弯棱、凸鼓现象；板长边沿纵
向次龙骨铺设；固定板用的次龙骨间距不应大于600mm；板端接头处必须有次龙骨。
7、安装双层硅酸钙板时，面层板与基层板的接缝应错开，不得在同
一根龙骨上接缝。同时最后一层硅酸钙板需要选用长一些的自贡钉以保证固定能到位。
8、螺钉头宜略埋入板内，并不得使纸面破损，钉眼应防锈并用石膏
腻子抹平。
四质量标准：
1、轻钢龙骨和罩面板的材质、品种、式样、规格应符合设计和招标
文件要求。
2、吊杆及主副龙骨安装位置必须正确，连接牢固无松动。
3、罩面板应无脱层、翘曲、折裂、掉角和缺楞等缺陷，安装必须牢
固。
4、轻钢龙骨安装应顺直，无弯曲变形，中间应适当起拱。
5、允许偏差：龙骨间距、平直 2mm
起拱高度 1/1000
四周水平±5mm
罩面板表面平整、接缝平直 2mm/2m
接缝高低差 1mm
五成品保护：
1、注意保护好顶棚内各种管线，吊杆龙骨不能固定在管道或其它设
备上。
2、材料入场、堆放应严格管理，保证不变形、不受潮、不生锈。
3、龙骨严禁上人踩塌，其它工种吊挂件不得吊于轻钢龙骨上。
4、棚内管道设备试水、试压、保温完毕，隐检完成后再行封板。
六轻钢龙骨硅酸钙板吊顶工程质量通病防治：
1、拼板处不平整
原因分析：
操作不认真，主、次龙骨未调平。
选用材料不配套，或板材加工不符标准。
拼接处没龙骨。
防治措施：
先安装主龙骨，并拉通线检查是否正确，然后边安装板边调平，可满足板面平整度。
应使用专用机具和选用配套材料，可保证加工板材尺寸符合标准，减少原始误差和装配误差，以保证拼板处平整。
四周接口处均应有龙骨。
2、罩面板大面积不平整，挠度明显
原因分析：
由于未弹线，吊杆间距偏大或吊杆间距忽大忽小等，吊顶受力不均匀。
龙骨与墙面间距偏大，致使吊顶在使用一段时间后，挠度暴露较为明显。
次龙骨间距偏大也会导致挠度暴露较为明显。采用螺钉固定时，螺钉与硅酸钙板边的距离大小不均匀或拧破纸面造成不持力。
次龙骨铺设方向不妥，不是与板长边垂直，而是顺着罩面板长边铺设，不利于螺钉排列。
防治措施：
按规定在楼板底面弹吊杆位置线，按罩面板规格尺寸确定吊杆间距。
从稳定方面考虑，龙骨与墙面之间的距离应小于100 mm。如选用大块板材间距以不大于500 mm为宜。
在使用纸面硅酸钙板时，自攻螺钉与板边或板端的距离不得小于10 mm，也不宜大于16 mm，板中间螺钉的间距不大于200 mm。
铺设大块板材时，应使板的长边垂直于次龙骨方向，以利于螺钉排列和紧固。
吊杆与吊件均锁紧，不得松动。
七环保要求：
1、材料要符合环保要求。
2、材料切割尽量集中在一个场地加工，严格控制噪声及污染。
3、打眼或射钉尽量避开休息时间，防止扰民。
4、注意节电，合理剪裁，减少原材料浪费。
5、料头及时清运，按规定程序处理或回收。
第二节墙面砖工程
一、施工工艺流程：
基层处理→预排、找方→贴灰饼→支托板→瓷砖浸水→铺贴→养护→擦缝→清理、成品保护。
二、施工要点：
1、基层处理：对混凝土、砖墙等基层的清理可参照前述进行。厨房、卫生间地面的防水层是水泥基材质，进人施工应注意保护，防止施工时对防水层造成破坏。
2、房间找方、块料预排：用水平尺（管）找平、校核方正，算好纵横皮数和铺贴块数，并于墙面弹线，定出水平标准，根据实际图纸中的起始点和展开方向进行预排。一般横向由阳角开始，使非整块砖留在阴角；纵向应使非整块砖留在最下一层，若满墙铺贴也可入天花板内；水盆、镜框必须以中心往两边分贴，然后弹好垂直与水平控制线。
3、贴灰饼：先用碎瓷砖技粘结层厚度用混合砂浆贴好灰饼，找出厚度标准，瓷砖墙裙一般比抹灰面凸出5mm，灰饼间距一般为16mm左右，阳角处应两面挂直。
4、支木托板：在已弹好的水平线上（即计算好了的最下一皮砖的下口标高）支好木托板（要注意地漏标高和位置），必须安放水平，摆实摆稳，木托板垫点间距在40cm以内。垫木托板的主要目的是为了防
合同类别编号： 合同归档编号：设计合同书项目名称：*******样板房室内设计 委托单位（甲方）：潍坊恒信建设集团有限公司设计单位（乙方）： 合同签约时间： 合同签约地点：
室内设计合同书 甲方：潍坊恒信建设集团有限公司坊子分公司 乙方：浙江绿城装饰工程管理有限公司青岛分公司 本合同依据下列文件签订： 1.1《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程勘察设计市场管理规定》。 1.2国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。 1.3建设工程批准文件。 甲方潍坊恒信建设集团有限公司坊子分公司同意委托乙方浙江绿城装饰工程管理有限公司青岛分公司为伯爵公馆售楼处室内精装修项目（以下简称“本工程”）提供室内设计服务，并经双方友好协商一致订立本合同。 工程概况 项目名称：伯爵公馆售楼处 工程地点： 工程内容： 1.0 服务范围： 本工程的室内装饰设计服务业务范围如下： a.进行现场勘测。 b.提供本工程包括所有室内功能区与阳台、室内天井的硬装与软装设计，并提供 书面解说资料。 c.提供施工图纸包括：拆除工程、泥作工程、木作工程、水电布置、智能化系统 布置和开关配置等相关工程的平立剖面和节点详图，含饰面、布艺、家具、饰
品、设备、洁具定位布置和光源说明，同时建议所需材料、色彩等。 d.与施工单位作图纸交底服务，提供施工质量验收服务。 e.编制施工相关说明，同时提交设计概算。 2.0 室内装饰设计划分： 乙方将在合同签订后，完成下述2.1－2.3阶段的设计内容。 2.1 初步设计阶段 (本阶段应在合同签订后21日历天内完成) a.乙方应融合甲方要求及建议，确立设计风格和区域功能要求，列出室内设计概 要，交甲方审核确定。 b.乙方应准备以下的概念设计建议书供甲方考虑和确认。 平面图比例尺：1/100 风格定位图片 室内设计效果参考图片 室内装饰设计概算 c. 进行初步设计简报，用幻灯片形式。 d. 以上工作经甲方书面确认后，则该阶段工作完成。 2.2 深化方案设计阶段（本阶段在初步设计阶段完成后21日历天内完成） a.根据甲方确定的初步设计，乙方将进行初步设计图，并提交下列有关图纸资料 并获得甲方的确认。 平面图比例尺：1/50-1/100 天花平面图比例尺：1/50-1/100 主要材料清单、色彩说明及样品等。 提供以下效果图：起居室、餐厅、主卧室、客卧室等房间。
内蒙古科技大学设计说明书 第三部分施工组织设计与投标报价 1 前言 建设工程施工投标过程，实质上是施工企业的信誉、质量、工期、价格等方面综合实力竞争过程。 投标报价是施工企业根据自身的管理水平，具体的施工方法和所能采取的技术措施，经过调查研究，落实各项定价依据，按照自己的计算方法而报出的建筑安装产品的价格。对建设单位来说，他要选择的施工企业是技术先进的，包括对施工手段的科学、施工方案的合理、合同工期的优化、质量安全的保证、劳动力的及时配套等，所有这些都需要通过编制施工组织设计反映出来。在投标报价工作中，如何结合施工组织设计进行编制投标报价，笔者认为有必 要对以下几个方面问题加以探讨。 2 施工组织设计的特点及其内容 一般来说，施工组织设计是在合同签订之后，根据工程项目及施工特点，以施工图为依据，确定施工进度计划与施工平面布置等，其方案详尽、措施具体，具有实施性和指令性，这样的施工组织设计是为了满足施工准备和施工的需要编制的，我们称之为实施阶段的施工组织设计。但项目的实施须在取得中标通知并签订合同之后，而中标之前需要有合理的报价，且报价又是以施工组织设计为基础的，这样的施工组织设计是为了满足编制投标书和签订工程承包合同的需要编制的，我们可以称为投标报价阶段的施工组织设计，即标前施工组织设计。本文所述的施工组织设计主要指标前施工组织设计。标前施工组织设计是施工企业对投标工程建设起到指导全局、统筹施工全过程，在拟建工程施工管理中起核心作用的技术、经济、组织设计文件。它以技术先进、布置合理、方案可行、组织管理科学，以优胜劣，以长胜短，是以谋求工程中标和经济效益为目的而编制的。标前施工组织设计又是投标书的重要组成部分，所以标前施工组织设计编制的质量如何，对中标与否，有着不可忽视的影响。标前施工组织设计是为编制投标书和进行签约谈判提供依据的，故应包括以下内容： 1 内蒙古科技大学设计说明书 (1)施工组织机构的设置。包括项目经理部组织机构设置，组织形式(结构)、管理部门的职责、配
凝土工程施工方案 目录 1、编制依据 (3) 2、工程概况 (4) 3、施工部署 (5) 3.1施工管理机构图 (5) 3.2人员部署 (5) 3.3混凝土浇筑流程 (6) 3.4流水段划分 (7) 4、施工准备 (8) 4.1机具材料准备： (8) 4.2养护室相关设备： (8) 4.3其它准备 (8) 4.4混凝土运输、泵送方式 (9) 5、商品混凝土的要求 (9) 5.1技术要求 (9) 5.2材料 (10) 5.3资料要求 (11) 6、施工方法和工艺 (11)
凝土工程施工方案 6.1浇筑方法 (11) 6.2垫层混凝土浇筑 (12) 6.3底板混凝土浇筑..................................................................................... 错误!未定义书签。 6.4柱混凝土浇筑 (12) 6.5顶板、梁混凝土浇筑 (12) 6.6楼梯混凝土浇筑 (13) 6.7后浇带混凝土浇注................................................................................. 错误!未定义书签。 6.8施工缝的留置 (13) 6.9混凝土试块留置 (14) 6.10混凝土养护 (14) 6.11拆模 (15) 7、质量标准 (15) 7.1相关质量要求： (15) 7.2现浇混凝土允许偏差： (16) 8、常见质量问题的原因和预防 (16) 8.1常见质量问题 (16) 8.2防治方法 (17) 9、注意事项及安全文明施工 (17) 10、成品保护措施 (17)
目录 第一章、内容完整性和编制水平...................... - 4 -第一节指导思想及主要内容 ..................... - 4 -第二节编制依据............................... - 6 -第三节工程概况............................... - 8 -第二章、施工方案和技术措施........................ - 9 -第一节吊顶天棚工程........................... - 9 -第二节墙面工程.............................. - 29 -第三节地面工程.............................. - 51 -第四节门窗工程施工方案和技术措施 ............ - 76 -第五节隔断工程施工方案和技术措施 ............ - 78 -第六节电气工程施工方案和技术措施 ............ - 92 -第七节通风系统工程......................... - 104 -第八节净化系统安装工程 ................... - 110 -第三章、质量管理体系及措施...................... - 122 -第一节施工质量目标......................... - 122 -第二节质量保证体系......................... - 122 -
第三节质量保证措施......................... - 123 -第四章、安全管理体系及措施...................... - 133 -第五章、环境保护管理体系及措施.................. - 142 -第一节环保管理体系及措施 ................... - 143 -第二节环境管理措施......................... - 146 -第六章、工程进度计划及措施..................... - 150 -第一节施工进度计划的编制原则和方法 ......... - 150 -第二节总施工工期目标控制 ................... - 150 -第三节工期履约的组织保证措施 ............... - 151 -第四节工期履约的制度保证措施 ............... - 152 -第五节工期履约的资源保证措施 ............... - 153 -第七章、资源配备计划............................ - 153 -第一节主要物资计划......................... - 153 -第二节主要施工机械计划 ..................... - 158 -第三节项目管理班子的配备 ................... - 160 -第八章、施工进度表或施工进度网络图.............. - 166 -
最新版 售楼处及样板房精装修工程施工组织设计方案
第一章、概述 第一节综合说明 承蒙业主对我公司的信任，很荣幸在强手如林的竞争中，业主方给予我公司这样一个宝贵的机会参与**地块项目售楼处及样板房精装修工程的建设，为此，我公司将以科学严谨的工作态度来珍视这一难得的机会。将积极与业主、监理、总包及江苏省的工程建设管理单位密切配合，本着“充分与业主合作，为业主服务”的精神，我公司对整个工程的施工进行了策划部署，在综合考虑了各方面因素的基础上，选择优化施工方案，编制了本工程的施工组织设计，以使本工程的施工组织具有科学性、实施指导性和可操作性，以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的施工任务。 第二节编制依据 一、本工程施工招标文件。 二、本工程装饰设计施工图纸及说明。 三、施工现场勘察得出的结论。 四、主要依据的规范标准。 1.《工程测量规范》GBJ50026-2007； 2.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001； 3.《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-2010； 4.《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001； 5.《高级建筑装饰工程质量验收标准》DBJ/T01-27-2003
6.《室内装饰工程质量规范》QB1838-93 7.《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95（2001年版） 8.《建筑设计防火规范》GBJ16—87（2001年版） 9.《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002； 10.《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002； 11.《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006； 12.《建设工程施工安全检查标准》JGJ59-2011； 13.《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-2005； 14.《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2003 15.《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012； 16.《室内装饰装修材料有害物质限量》GB18580至GB18587-2001； 17.《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2010； 18.《建筑内部装修工程设计防火规范》GB50222-95（2001年修订）； 第三节编制原则 本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则： 一、依据本工程项目的内容，本着“适用、安全、经济、合理、先进”的原则，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。 二、保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定及招标方相关要求。 三、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量体系并使之
目录 一、工程概况 (2) 二、编制说明依据及原则 2 三、抹灰工程 (4) 四、门窗工程 (7) 五、吊顶工程 (7) 六、轻质隔墙工程 (11) 七、饰面板（砖）工程 (11) 八、涂料工程 (19) 九、裱糊与软包工程 (20) 十、细部工程 (22) 十一、建筑地面工程 (23) 十二、防水工程 (23) 十三、电气工程 (27) 十四、给排水工程30 十五、环境检测验收 (33)
一、施工组织设计 1．工程概况、编制说明及依据 1.1工程概况 三景华御五星酒店七至二十五层主楼装饰工程,位于长沙市星沙经济开发区盼盼路和东四路交汇处,总建筑面积约82103 m2,七至二十五层主楼装饰工程建筑面积约50000m2。由长沙三景置业有限公司投资兴建,深圳市亚泰国际建设股份有限公司设计,湖南长沙金阳建筑工程监理有限公司负责监理,湖南螺丝建筑有限公司承建土建总包施工。 目前装饰装修设计图纸已完成并通过各相关部门审定及审核,施工合同已签订完成,现场“五通一平”（通电、通路、通水、通讯、排水、场地平整）已完成并通过交接验收,我项目部管理人员及各班组施工人员落实到位,施工机械、设备已进场并通过监理验收,具备开工条件。项目部计划开竣工日期2014年2月20日到2014年7月23日,总工期为150天。 我项目部七至二十五层主楼装饰工程,主要分为标准走道及电梯厅、标准大床房、标准双床房、标准套房、三改二大床房、异形大床房、异形套房、行政酒廊、总统套房、公共卫生间等的装饰装修工程,该工程主要采用石材、地毯和复合地板等地面,石膏板、木线条、金属天花等顶面,木饰面、石材、墙纸、软硬包、乳胶漆、金属饰面等墙面,木饰面、金属踢脚线等。本工程工艺复杂例如：大面积吊顶、木线条吊顶、不锈钢线条吊顶、超高石材干挂、室内水景、墙柱体装修、水电作业、墙面墙纸不锈钢装饰条及吊顶和幕墙无框玻璃交接处处理等给本工程装修增加了施工难度及挑战。要求对施工的区域方正非常精确,这就对施工提出了较高的要求与技术支持,因此要求高、造型做法精确、各个不同材料的饰面接口要求高等等是本工程的重点与难点。 针对不锈钢、玻璃、顶面造型、大理石等我部采用后场加工再成品安装的“产品化装饰”方式施工,一方面产品质量有保证,另一方面现场施工与后场加工相结合可节省施工时间,但使用的材料须根据现场尺寸进行加工,这就要求项目部合理的安排施工顺序,解决施工现场的节点问题,保证工厂有足够的时间组织生产,
第一章、概述 第一节综合说明 承蒙业主对我公司的信任，很荣幸在强手如林的竞争中，业主方给予我公司这样一个宝贵的机会参与吴江WJ-J-2017-009地块项目售楼处及样板房精装修工程的建设，为此，我公司将以科学严谨的工作态度来珍视这一难得的机会。将积极与业主、监理、总包及江苏省的工程建设管理单位密切配合，本着“充分与业主合作，为业主服务”的精神，我公司对整个工程的施工进行了策划部署，在综合考虑了各方面因素的基础上，选择优化施工方案，编制了本工程的施工组织设计，以使本工程的施工组织具有科学性、实施指导性和可操作性，以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的施工任务。 第二节编制依据 一、本工程施工招标文件。 二、本工程装饰设计施工图纸及说明。 三、施工现场勘察得出的结论。 四、主要依据的规范标准。 1.《工程测量规范》GBJ50026-2007； 2.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001； 3.《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-2010； 4.《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001； 5.《高级建筑装饰工程质量验收标准》DBJ/T01-27-2003 6.《室内装饰工程质量规范》QB1838-93 7.《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95（2001年版） 8.《建筑设计防火规范》GBJ16—87（2001年版） 9.《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002； 10.《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002； 11.《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006； 12.《建设工程施工安全检查标准》JGJ59-2011； 13.《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-2005； 14.《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2003 15.《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012； 16.《室内装饰装修材料有害物质限量》GB18580至GB18587-2001； 17.《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2010； 18.《建筑内部装修工程设计防火规范》GB50222-95（2001年修订）； 第三节编制原则 本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则：
从施工组织设计看措施项目清单及计价 https://www.doczj.com/doc/8117295061.html, 造价工程师考试网2008-07-11 13:16 一、施工组织设计的合同地位 投标前编制的施工组织设计简称标前设计，主要内容包括施工方案、施工进度计划、施工平面图、技术组织措施以及其他有关投标和签约谈判需要的设计。签订合同后编制的施工组织设计简称标后设计。这两类组织设计在服务范围、编制时间、编制者、主要特征、追求目标均有不同。施工组织设计指导工程投标与签订承包合同，作为投标文件和合同文件的组成部分，必须具体明示落实其地位。例如合同应当约定：承包人提交的施工组织设计和进度计划不应对随投标文件提交的施工组织设计、进度计划做实质性变动，而是对其的进一步细化。 无论采用何种评标方法，对于施工组织设计这一技术标评审的主要目的都应当是确认备选中标人完成本工程的技术能力以及他们的施工方案的可靠性。各地和具体的招标文件都有关于技术标评分的规定办法，投标人极有“投其所好”的可能。但是，必须强调技术标与投标报价这一经济标的关联性与支持性，因为施工方案及措施是合理的投标报价的一个决定性因素。咨询工程师职业道德要求不向承包商指定施工方法，《计价规范》的计量规则也体现按设计图纸计算原则，把投标人的施工方案的影响纳入综合单价的形成当中。合同可以约定：应当认为，施工组织设计的一切安排都已经纳入到投标报价中，并包含在合同价款中。承包人投标时以及施工过程中提交的施工组织设计和进度计划涉及额外的费用或者追加合同价款的说明或要求，发包人均不视为正式要求，将不予任何意义上的接受或认可。所有费用要求或者追加合同价款要求均应当单独书面提出。 二、措施项目及其计价特点 措施项目是为了完成工程施工，发生于工程施工前和施工过程中技术、安全、生活等方面的非工程实体项目。措施项目的多少，与工程类型、施工条件及合同条款具有关联性。招标人提出的措施项目清单是根据一般情况确定的，应力求全面，按照不涉及施工方案、施工工艺的列项原则。不考虑不同投标人的个性，也不存在是不是最优方案的问题。投标人要对拟建工程可能发生的措施项目和措施费用作通盘考虑。这些项目在各个企业间各有不同，是企业竞争项目，是留给企业的空间。由不同施工方案、施工工艺产生的价格差异，正是施工单位竞争性的体现。 措施项目清单被称为开口清单，允许投标人合理增加项目，但是招标文件应当规定这些增加的项目需要在技术标中给予足够的说明。清单一经报出，即被认为是包括了所有应该发生的措施项目的全部费用。如果报出的清单中没有列项，且施工中又必须发生的项目，招标人有权认为其已经综合在分部分项工程量清单的综合单价中。 措施费以“项”为计量单位，计价类型有总额包干型、与工期相关型、与实体项目工程量相关型等。以垂直运输费为例，在各地的消耗量定额中，实行过纳入分项工程计价、按建筑面积计价、按工期计价等不同的计价方法。《计价规范》对此没有给予统一规定，因此招标文件以及合同文件应当予以约定。 措施项目有两种基本应用类型。一是为全工地服务的，例如临时设施费，垂直运输费；二是为具体施工过程服务的，但有的独立列项(如混凝土模板与支撑)，有的计入分部分项工程单价(如基础土方施工使用挡土板)。对那些具体施工过程服务的、与实体项目工程量相关的措施项目，建议应当一律纳入分部分项工程单价，以简化工程变更结算。 三、措施费用的支付与调整 工程结算分预付款、中间结算、竣工结算三个阶段。其中，中间结算的原则是干多少活给多少钱，采用按形象进度付款或者按月付款，其性质是临时付款。竣工结算则先工程决算
工程名称：志强·君临山33#楼住宅 货量装饰工程 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 编制单位：中天建设工程有限公司 编制日期：年月日 目录 一、综合说明(项目组织机构框图) 二、编制依据 三、工程简况 四、质量保证计划 五、施工部署 六、施工安排技术措施 七、施工机构保证措施 （一）管理的责权 （二）项目施工管理目标
（三）施工管理组织机构 （四）项目管理者责任制 （五）本工程采用标准规范明细表 （六）竣工资料目录表 八、施工平面布置及说明 劳动力计划表 施工横道计划图 九、临水临电 十、施工安排及工艺流程 施工安排 主要施工方法 定位放线 （一）天花工程 轻钢龙骨吊顶 硅酸钙板天棚 （二）地面工程 地面找平层施工 石材、地砖铺设 （三）墙面工程 墙柱面贴石材、面砖 材料采购及成品的保护措施 十一、质量目标及保证措施 十二、质量通病的防治措施 十三、安全保证技术措施 十四、保证施工进度措施 十五、协调配合措施 十六、文明施工管理及环境保护 十七、施工中新工艺、新技术、新材料、新设备的应用十八、售后服务与工程保修 十九、施工现场安全事故应急预案
一、 综合说明 我公司工程项目部认真研究招标文件及全套施工图，并在勘察施工现场后为取得 嘉定碧桂园货量区精装修工程的完美效果，召集项目领导班子和各专业施工班组带班成员，共同编写此装修施工组织设计。本施工组织设计是将来指导嘉定碧桂园货量区精装修工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件。 ? ?我公司将派公司领导监管并将选派出具有丰富经验的优秀项目经理及项目经理部来承担本工程，全面负责工程的质量、进度、安全与文明施工。 ? ?我公司完全接受招标文件规定。进场前做好施工前的准备工作，并完善深化设 计。我们一定发挥本公司的管理优势，配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，严格按照工程质量管理体系进行管理，确保本工程优质如期竣工。 ? ?本施工组织设计的根本任务就是根据室内装饰工程各标段的设计方案和全套施工图以及设计要求。从人力、物力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间安排等方面，进行科学合理地部署，从而达到设计上的精益求精，在时间上能保证速度快，工期短。在质量上精度高。在经济上达到合理开支，降低成本。从而为本工程的目标“全优样板”奠定科学依据。 项目组织机构图 123 3、《高层民用建筑设计防火规范》（GB 50045-95（2003版） 4、《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222—2002） 5、《建筑玻璃应用技术规程》（JGJ 113-2001） 6、《建筑施工质量检验统一标准》（GB50300—2001） 7、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001） 8、《建筑安装分项工程施工工艺规程》 9、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2002） 10、《建筑电气工程施工质量验收规范》（50303—2002）
样板间施工组织设计 一、工程概况 长沙开福万达广场位于湖南省长沙市开福区，东至福庆街、西长街，西至湘江大道，南至五一大道，北至潮宗街。长沙开福万达广场地块总用地面积约15.83万平方米，其中规划用地面积约12.18万平方米,总建筑面积约100.5万平方米，其中地上建筑面积80万平方米、地下建筑面积20.5万平方米。由商业综合体、酒店、室外商业街、公寓、住宅及底商构成。本工程为长沙开福万达广场样板房工程。本工程构造形式为一层钢构造，主体为单层钢框架构造局部高度9.6米，均高度为4.2米。，建筑面积：727㎡(无地下室)。耐火级别为二级,屋面防水级别Ⅱ级。基本形式为平板式筏形基本，柱子为方钢柱和钢管柱，钢梁为H型钢，主钢构件材质为Q235，楼面为钢梁压型钢板组合楼板。设计使用年限5年，室内地坪标高为±0.000相称于绝对高程36.100m。本工程抗震设计抗震设防烈度为6度，设计地震基本加速度为0.05g，设计地震分组为第1组，建筑抗震设防分类原则为丙类。 二、编制根据 1、设计单位关于长沙万达广场样板房工程图纸。 2、国家颁布现行钢构造制作、安装关于规程、规范及验评原则。 （1）《钢构造工程施工质量验收规范》（GB50205-） （2）《建筑钢构造焊接规程》（JGJ81-91） （3）《钢构造高强度螺栓连接设计、施工及验收规程》（JGJ82-91） （4）《钢构造制作工艺规程》（DBJ08-216-95） （5）《冷弯薄壁型钢构造技术规范》（GBJ18-87） （6）《压型金属板设计施工规程》（YBJ216-88） （7）《建筑设计防火规范》（GBJ16-87） （8）《钢--砼组合楼盖构造设计与施工规程》（YB9238-92） 3、长沙市施工现场管理关于文献和原则。 4、甲方提供本工程答疑文献。
样板间设计合同 篇一：样板房设计合同书样板- 合同类别编号：合同归档编号： 设计合同书 项目名称：*******样板房室内设计 委托单位（甲方）：潍坊恒信建设集团有限公司 设计单位（乙方）： 合同签约时间： 合同签约地点： 室内设计合同书 甲方：潍坊恒信建设集团有限公司坊子分公司乙方：浙江绿城装饰工程管理有限公司青岛分公司 本合同依据下列文件签订： 《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程勘察设计市场管理规定》。 国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。 建设工程批准文件。 甲方潍坊恒信建设集团有限公司坊子分公司同意委托乙方浙江绿城装饰工程管理有限公司青岛分公司为伯爵公馆售楼处室内精装修项目（以下简称“本工程”）提供室内设计服务，并经双方友好协商一致订立本合同。 工程概况
项目名称：伯爵公馆售楼处 工程地点： 工程内容： 1. 0 服务范围： 本工程的室内装饰设计服务业务范围如下： a. 进行现场勘测。 b. 提供本工程包括所有室内功能区与阳台、室内天井的硬装与软装设计，并提供 书面解说资料。 c. 提供施工图纸包括：拆除工程、泥作工程、木作工程、水电布置、智能化系统 布置和开关配置等相关工程的平立剖面和节点详图，含饰面、布艺、家具、饰 品、设备、洁具定位布置和光源说明，同时建议所需材料、色彩等。 d. 与施工单位作图纸交底服务，提供施工质量验收服务。 e. 编制施工相关说明，同时提交设计概算。 室内装饰设计划分： 乙方将在合同签订后，完成下述－阶段的设计内容。 初步设计阶段 (本阶段应在合同签订后21日历天内完成)
a. 乙方应融合甲方要求及建议，确立设计风格和区域功能要求，列出室内设计概 要，交甲方审核确定。 b. 乙方应准备以下的概念设计建议书供甲方考虑和确认。 平面图比例尺：1/100 风格定位图片 室内设计效果参考图片 室内装饰设计概算 c. 进行初步设计简报，用幻灯片形式。 d. 以上工作经甲方书面确认后，则该阶段工作完成。 深化方案设计阶段（本阶段在初步设计阶段完成后21日历天内完成） a. 根据甲方确定的初步设计，乙方将进行初步设计图，并提交下列有关图纸资料 并获得甲方的确认。 平面图比例尺：1/50-1/100 天花平面图比例尺：1/50-1/100 主要材料清单、色彩说明及样品等。 提供以下效果图：起居室、餐厅、主卧室、客卧室等房间。 厨房、卫生间及客厅提供彩色风格图。 水电设备和智能化系统出位布置图
【某工程项目施工组织设计与投标报价文件的编制】毕业设计任务书(金国辉)
内蒙古科技大学建筑与土木工程学院 毕业设计任务书 设计题目：某工程项目施工组织设计与工程量清单投标报价文件的编制 适用专业：工程管理 使用班级: 工管—2008级 指导教师：金国辉 工程管理系 2011.11.18
(4)现场准备（绘制与悬挂施工现场总平面图；修建或利用各种临时设施；安全文明施工计划） 4资源需要量计划 (1)劳动力需要量计划（列明劳动用工计划表、数量、出入场时间） (2)主要材料需要量计划（主要材料的品种、规格、数量、用途和入场时间） (3)构件和半成品需要量计划（构件和半成品的品种、规格、数量、用途和时间） (4)施工机械需要量计划（型号、数量、用途和出入场时间） 5施工进度计划 (1)编制依据 (2)编制程序 (3)划分施工项目 (4)计算单项工程费汇总表和确定项目的持续时间 (5)确定各工作的逻辑关系 (6)编制施工进度计划 6质量安全节约现场文明施工及冬雨季施工的技术组织保证措施 7施工平面图设计 要求包括对临时设施的详细计算与设计 8主要技术经济指标分析 B土建工程投标报价的编制部分 （一）工程量清单部分（按工程量清单规范计算规则进行详细计算）（1）封面 （2）总说明 （3）分部分项工程量清单 （4）措施项目清单 （二）报价的编制部分 （1）投标报价封面 （2）编制说明 （3）工程项目总价表 （4）单位工程费汇总表 （5）分部分项工程量清单计价表
（6）措施项目清单计价表 C土建工程工料分析部分 要求作出详细的工料分析并进行汇总 三、设计完成后应提交的文件和图表 1、摘要（要求中英文，不少于300字） 2、目录； 3、施工组织设计说明书一份（字数不少于1万字） 4、图纸部分 a施工方案图 b横道图劳动力动态曲线 c施工平面图 d网络进度计划图 e组织结构图 5、工料分析一份 6、工程量清单一份 7、投标报价的编制书一份 8、英译汉翻译一篇（字数不少于3000字） 9、参考文献。 四、主要参考资料 （一）规范标准 《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008） 平面整体法制图规则与构造标准 （二）教材 土木工程施工 土木工程概预算 （三）其它 1 建筑施工手册(上, 中 ,下) 或(1—5册) 建工版 2建筑施工(下) 谢尊渊主编 3现代施工组织设计朱祝华编 4建筑施工组织与预算周银河主编 5建筑施工组织朱燕, 丛培经编 6施工项目管理丛培经编 7 建筑工程定额原理与概预算胡明德编
目录 一. 工程概况 (4) 1. 工程概况 (4) 2. 施工总目标 (4) 3. 施工组织设计编制依据 (5) 二. 施工组织设计 (7) 1. 施工总体方案 (7) 1.1 施工部署 (7) 1.2 施工准备计划 (8) 1.3 施工管理办法 (10) 2. 分部分项工程施工工艺 (13) 2.1 轻钢龙骨吊顶施工工艺 (13) A、石膏板吊顶工程 (13) 2.2 墙面瓷砖铺贴施工工艺 (14) 2.3 石材施工工艺 (16) 2.4 木门、门框安装施工工艺 (18) 2.5 乳胶漆施工工艺 (20) 2.6 裱糊施工工艺 (22) 2.7 木地板施工工艺 (28) 2.8 防水层施工工艺 (29) 2.9 地面地砖施工工艺 (32) 2.10 卫生洁具安装施工工艺 (35) 2.11 电气工程施工工艺 (38) 2.12 墙面瓷砖点挂施工工艺 (40) 3. 确保工期的技术组织措施 (46) 3.1 施工进度计划及说明 (46) 3.2 进度计划控制原则 (47) 3.3 施工进度控制措施 (47) 3.4 施工准备阶段的保证措施 (49) 3.5 施工中进度控制措施 (50) 4. 确保工程质量的技术组织措施 (55) 4.1 质量方针、目标及控制程序 (55) 4.2 质量体系组织机构 (56)
4.3 设计配合阶段的质量保证 (57) 4.4 材料采购的质量保证 (58) 4.5 施工过程的质量保证 (61) 4.6 竣工工程检验和验收的质量保证 (66) 4.7 质量管理保证措施 (67) 4.8 工程质量通病的防止措施 (68) 5. 确保安全生产的技术组织措施 (79) 5.1 安全管理的保证体系 (79) 5.2 安全管理的基本原则 (80) 5.3 健全管理体系 (81) 5.4 认真执行各项安全管理制度 (81) 5.5 本工程安全管理的工作重点 (82) 5.6 本工程主要安全施工保证措施 (83) 5.7 施工现场安全用电规定 (90) 5.8 安全薄弱环节及预防措施 (95) 5.9 应急预案 (96) 6. 确保文明施工的技术组织措施 (97) 6.1 文明施工目标 (97) 6.2 文明施工组织机构 (97) 6.3 文明施工保证措施 (97) 6.4 降低环境污染、噪音技术措施 (99) 6.5 减少扰民的技术措施 (104) 7. 主要施工机械设备进场计划及措施 (106) 7.1 主要施工机械设备及进场计划 (106) 7.2 机械设备投入保证措施 (107) 8. 劳动力安排计划 (109) 8.1 劳动力组织 (109) 8.2 劳动力进场配置说明 (109) 8.3 劳动力安排计划表 (110) 8.4 劳动力计划的保证措施 (110) 9. 施工总平面布置设计 (112) 9.1 施工平面布置计划 (112) 9.2 施工现场的布局及作业区间的划分 (112) 9.3 施工用电措施 (113)
施工组织设计方案范本 施工组织设计，是指导工程施工的综合性技术、经济文件，主要内容是工程施工的技术方案和技术要求。作为投标文件的重要组成部分，施工组织设计方案的优劣直接影响企业是否能够中标。另外，它也是工程结算和工程索赔的重要依据，是监理方对工程进行监督的依据。 一、施工组织设计 目前，根据建筑业管理模式的要求，施工组织设计主要分2大类： 1、指导性施工组织设计 包括施工组织总设计、投标阶段施工组织设计。 指导性施工组织设计，面对的是单项工程、群体工程或招标工程中内容量大或存在不确定因素的部分。只是确定总的原则，不具备工程施工指导性。 2、实施性施工组织设计 包括单位工程施工组织设计、分项工程施工组织设计。 实施性施工组织设计，根据工程特征或者是作为施工组织总设计已确定的总原则的补充，其表述的内容详尽、完善、针对性强，是工程施工的依据。 二、如何编 1、编制方法 施工组织设计的编制，不仅要考虑技术上的需要，而且要
考虑履行合同的需要，应编成一份集技术、经济、管理、合同于一体的项目管理规划性文件，合同履行的指导性文件，工程结算和索赔的依据性文件。 对于大型或复杂项目，应分阶段或分部位(分部、分项)编制;编制工作应在所针对的项目实施前完成。 分包施工的分部(分项)工程的施工组织设计(方案)，应以附件形式汇总于项目施工组织设计中。 2、主要内容 1)工程概况、工程特点 2)施工条件 3)业主应提供的条件 包括：施工图、施工场地、水电供应、业主提供的材料设备、业主应办理的报批手续等。 最好列表说明，提供施工条件的时间、地点、数量和质量。 4)工程分包情况 业主分包的工程，要明确该分包工程的进出场时间、交工验收时间、工程交接的方式和程序等。 5)施工管理目标 工期目标、质量目标，以及新技术应用、文明施工、绿色施工、安全生产和成本目标。 6)项目组织机构 确定施工管理机构，包括项目经理、技术负责人等管理人
厂房精装修施工组织设计
目录 第一章总体概述 0 一、工程概况： 0 二、编制目的 0 三、编制依据 (1) 四、管理目标 (3) 五、项目部人员岗位职责 (4) 第二章施工平面布置和临时设施布置 (8) 一、施工总平面布置依据 (8) 二、施工总平面图的绘制及布置原则 (8) 三、施工总平面图的内容 (8) 一、劳动力投入计划及保证措施 (10) 二、材料投入计划及保证措施 (11) 第四章施工进度计划和工期保证措施 (15) 一、工期目标 (15) 二、分层进度计划 (15) 三、进度控制措施 (15) 四、机械设备投入计划 (17) 第五章关键工序的施工技术、工艺以及质量保证措施，工程实施的重点、难点分析和解决方案 (19) 一、主要分项工程的施工工艺 (19) 第一节轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程 (19) 第二节金属吊顶工程 (27)
第三节室内墙面及顶棚乳胶漆工程 (34) 第四节轻钢龙骨石膏板隔断工程 (43) 第六节地面砖铺设工程 (58) 第七节彩色釉面砖墙面 (66) 第八节钢制防火门安装工程 (67) 第九节木门制安工程 (78) 第十节断桥铝合金窗安装 (80) 第十一节混凝土密封固化剂耐磨地坪 (83) 第十二节防静电环氧自流平地面 (86) 第十三节防静电架空地面 (89) 第十四节细石混凝土地面 (91) 第十五节踢脚 (92) 第十六节金属板墙面安装工程 (95) 第十七节脚手架的施工方案 (101) 二、质量保证措施 (126) 第一节项目质量保证体系的组成及其分工 (126) 第二节质量目标 (127) 第三节组织保证措施 (127) 第四节采购要素控制 (130) 第五节工程质量的过程控制与管理措施 (130) 第六节成品保护措施 (131) 三、工程实施的重点、难点分析和解决方案 (132) 第一节重点工程，质量进度要求高 (132)
范文范例参考指导 样板房文明施工及样板展示区方案 编制人： ______________ 审核人： _______________ 审批人： _______________ 兖矿东华建设有限公司 重庆项目部 word格式整理
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目录 -、工程概况 (1) 二、编制依据 (1) 三、样板展示区内容 (3) 四、施工方法和工艺 4.1、施工准备4.2梁、板、柱4.3楼梯4.4砌筑工程4.5屋面展示区 五、成品保护 六、样板区施工照片指引13 14
一、工程概况 重庆嘉道房地产开发有限公司开发的嘉道刘帀子山花园项目，该项目位于巴南区龙洲湾道角村，渝南大道163号位置，拟建地块呈不规则长条形，南北长约900m、东西宽约300?600m ,项目总征地面327539.10m2 ,项目定位为以经济性和舒适性别墅为主的中高档住宅区。本期主要为带地下车库的花园洋房，户型为叠拼及联排为主，本工程建筑面积约为m2,包括叠拼别墅栋、联排别墅各1栋，其中别墅带有地下车库，其中结构高度为9m , 别墅结构高度为12m 本方案主要为样板区展示规划和现场文明施工策划，其中，样板区展示区位于大门入口 位置，展示区主要分为建筑实体展示和材料展示两部分 本次施工样板展示区的意义在于：在总结以往房建工程施工经验和教训的基础上，为提高新开项目工程质量和实测实量成绩，为使各楼栋工程在整体、细部要求、工艺做法、功能要求上达到统一的质量标准和观感要求。推行工程质量样板引路的做法。根据工程实际和样板引路工作方案制作实物质量样板，从而有利于消除工程质量通病，有效地促进工程施工质量整体水平的提高。 二、编制依据 1、XX二期施工图纸 2、〈Xx二期施工组织设计》 3、〈建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-2008 4、《屋面工程技术规范》GB50345-2012 5、《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012
样板房装修装饰建议方案 一、样板房在楼盘销售的重要性及打造样板房的目的 1、样板房是项目代言人； 2、样板房是对未来生活的一种诠释； 作为一个窗口，样板房展示的是空间之美，开发商展示样板房首先是展示楼盘的户型结构、楼盘定位以及开发商对生活方式的规划，也是对消费群体的规划。从一定意义上说，样板房是住宅项目对未来生活方式的诠释，而理想的样板房应该是一个令人充满惊喜，产生美好生活愿景的所在。样板房不仅传达一个楼盘的文化品位，也展示了建造者的市场实力。通过展示，让客户透过实地的观看感知，充分地了解物业以及能给客户带来的利益，藉以达成销售的目的。 3、样板房是销售的重要工具； 样板房最重要的作用是要激起客户决定购买的欲望，样板房对于一个楼盘而言，作用显而易见：一是让置业者提前感受到楼盘的精彩，对未来的“家”有一个感性的印象；二是方便楼盘销售人员的解说，百闻不如一见，别人说得再好， 终究没有自己亲眼所见来得实在；三是具有“修饰”的作用，有的楼盘户型设计存在这样那样的问题，利用样板房修饰一下设计的缺陷，可以扬长避短。而由于看好其中的样板房而直接买下样板单元的客户屡见不鲜。因此而带动口耳相传的口碑销售，良好的口碑会促使老客户带动新客户的产生，这种情况并不少见。 二、样板房设计原则、选址及装修风格建议: 1．设计原则 a.重装饰轻装修原则 由于相对装修来说，装饰是灵活的、多变的、动态的，只要改变装饰物的配置， 就可以设计出不同风格、不同品位的样板房，而且这是容易实现的，装饰品也是可以重复利用，不会破坏样板房，而不像需要重新装修那样大动干戈。所以建议设计方案主要放在软装饰设计上。 b.去功能化原则 样板房的主要作用是展示，主要是一种视觉体验，而不是功能的体验，比如样板房里的床，是展示给客户：床这样摆放，占这么多的空间等等这些体验信息，而 不是让客户上去睡睡看够不够软、够不够宽、够不够舒服。再比如电视，是展示
1 工程报价 为了优质高效地完成本工程施工任务，根据工程地质条件及其设计要求，建议采用长螺旋压灌桩，原设计单根钻孔桩桩承载的桩基础改为由3根长螺旋压灌桩共同承载，按单根桩长平均14m，桩径为φ500mm,钢筋笼按10m 长6φ14(Ⅱ级钢)进行配筋的,单桩承载力为550kN的综合报价为：包工价为：80元/延米 包工报料价为：160元/延米 湖南金钻凿工程技术有限公司 2006年2月28日 2 程概况及设计要求 根据建设方提供的钻孔资料,中风化泥质粉砂岩为持力层, 建议采用采用长螺旋压灌桩基础，成桩直径500mm,桩身混凝土为C25，桩长13～15m, 单桩竖向承载力特征值为550kN,桩尖进入中风化泥质粉砂岩1.0m，由3根长螺旋桩共同承担1个承台。 钢筋笼主筋6φ14(Ⅱ级钢)，长度约10m穿过杂填土层（不含锚入承台部分）。 3 工程地质条件 钻孔揭露的地层岩性特征为： Q ml层：杂填土：上部为棕红色粉质粘土夹粉碎岩碎块，下部为灰褐色淤泥质粘土，结构松散，为新近堆填而成。 K2n⑤层：强风化泥质粉砂岩：棕红-暗红色，风化裂隙发育，岩质软易碎，遇水易软化，岩芯较破碎，多呈块壮及饼状。
K2n⑥层：中风化泥质粉砂岩：棕红-暗红色，中厚层状，局部夹细砂岩、泥岩，风化裂隙少量发育，岩芯较完整，多呈短柱状。 K2n⑦层：微风化泥质粉砂岩：棕红色，中厚层状，局部夹细砂岩、泥岩，风化裂隙不发育，岩芯较完整，多呈短-长柱状。 4 施工目标 4.1质量目标：工程施工质量目标是优良，工程合格率100%，工程优良率100%，争创精品工程。 4.2工期目标：施工总工期为45日历天。 4.3安全目标：实现“五无”，即：无重伤、无死亡，无倒塌、无中毒、无火灾。减少一般事故，轻伤率控制在2‰以下。 5 施工工艺 本次长螺旋钻孔桩的施工工艺如下： 施工准备→测量放样→钻进成孔→泵送混凝土→钢筋工程→养护, 见长螺旋钻孔桩施工工艺流程图(如图1所示) 5.1 施工准备 施工准备的过程是对整个工程战略全局的把握过程，施工前期准备工作的量化、细化、条理化和系统化，可为今后的施工带来事半功倍的效果。 ⑴认真熟悉施工图纸，了解工程全貌、工程整体情况和设计意图，形成对工程整体的、全面的印象；根据设计图纸提出施工部署、施工安排的初步意见，深入施工现场进行详细的踏勘与调查，根据设计图纸的内容确定应收集的技术资料、标准、国家规范、规程等内容，做好技术保障工作；根据工程内容选派相应的管理、技术人员。